Post on 25-Mar-2016
description
Jaarboek 2011
Global
Wereldwijd, de wereld betreffend, globaal, mondiaal, wereldomvattend, wereldomspannend, universeel, algeheel, algemeen, alomvattend, alzijdig, internationaal, overal
Global
Inhoudsopgave
Voorwoord 4
Kengetallen 6
Profiel bedrijf 10
Industry en Energy 14
Bericht over 2011 18
Resultaten 2011 28
Mijlpalen 34
Klanten 42
Operations 52
Personele ontwikkelingen 58
Wereldwijd 64
Internationaal netwerk 68
Personalia 70
3
‘ Global staat voor het wereldwijde netwerk van deskundige mensen die ons bedrijf verbinden met onze markten, klanten en leveranciers.’
Voorwoord
4
Voorwoord
Peter Rietberg
Voorzitter van de Raad van Bestuur
‘Global’ staat voor ons internationale distributienetwerk,
onze manier van over grenzen heen denken, en
voor onze groeistrategie. Maar vooral ook voor het
wereldwijde netwerk van deskundige mensen die
met hun specialistische kennis ons bedrijf verbinden
met onze markten, klanten en leveranciers.
Van Leeuwen is in 1924 in Zwijndrecht begonnen
met een bescheiden handel in stalen buizen en ijzer.
In de loop van bijna 90 jaar is dit uitgegroeid tot
een bedrijf dat actief is in vrijwel alle industriële
sectoren. Vanuit 50 locaties in 22 landen verspreid
over vijf werelddelen.
Groei, autonoom en via acquisities, is en blijft een
belangrijke strategische doelstelling. Daarnaast vult
Van Leeuwen het producten- en dienstenaanbod
in zowel de diepte als breedte continu aan, om zo
de markten en klanten volledig te bedienen.
Om die klanten draait het uiteindelijk. In alle
uithoeken van de wereld – van België tot Canada
en van Frankrijk tot Thailand – verwerken klanten
onze producten in zeer uiteenlopende toepassingen.
Ze vertrouwen hierbij op een leverancier die vanuit
een wereldwijd logistiek netwerk de producten op
maat, op tijd en volledig naar wens levert.
5
Kengetallen
6
Kengetallen
(voor zover van toepassing bedragen in duizenden euro’s) 11 10 09 08 07 06Netto-omzet 611.343 476.669 456.828 789.192 748.041 619.303
Bedrijfsresultaat 13.100 8.738 9.129 45.052 64.830 53.791
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 13.374 8.487 8.705 43.212 62.478 52.476
Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) 16.583 11.376 5.464 38.629 52.792 43.393
Nettoresultaat 12.617 7.780 1.904 35.241 49.722 40.252
Groepsvermogen 160.252 157.052 146.433 160.509 156.468 130.755
Aantal bruto personeelsleden ultimo jaar 1.197 1.030 1.005 1.129 1.076 1.017
Groepsvermogen in % van totaal passiva 42,4 50,3 50,0 48,0 45,9 42,0
Nettoresultaat in % van gemiddeld groepsvermogen 8,0 5,1 1,2 22,2 34,6 31,9
Omzetsegmentatie in %
Nederland 21,0 24,5 25,0 26,5 26,4 26,8
Rest van Europa 39,5 43,9 36,1 33,1 33,6 34,8
Buiten Europa 39,5 31,6 38,9 40,4 40,0 38,4
7
“ Service en kwaliteit zijn de hoofdeisen die we aan onze leverancier stellen.”
Roel WolffWintershall Noordzee Nederland
Profiel bedrijf
‘De combinatie van wereldwijde logistiek en kennis van producten en toepassingen bij klanten, maakt Van Leeuwen toonaangevend en onderscheidend in haar markten.’
10
Profiel bedrijf
De Van Leeuwen Buizen Groep is een wereldwijd
opererende handelsonderneming in stalen
buizen en buistoepassingen. Als logistiek
specialist beschikken we over een ijzersterk
netwerk van voorraadhoudende vestigingen.
Onze medewerkers hebben specialistische kennis
van sourcing, projectmanagement, logistiek
en voorraadplanning en werken nauw samen
met onze klanten aan projecten in verschillende
segmenten in de markten Industry en Energy.
Het logistieke netwerk zorgt ervoor dat de
materialen overal op de wereld verkrijgbaar zijn,
waar nodig bewerkt op maat. De combinatie van
wereldwijde logistiek en kennis van producten
en toepassingen bij klanten, maakt Van Leeuwen
toonaangevend en onderscheidend in haar
markten. Continuïteit op lange termijn gaat
daarbij boven korte termijn rendement.
Het begon in 1924Toen Piet Van Leeuwen in 1924 in Zwijndrecht een
handel in stalen buizen en ijzer startte, zal hij niet
hebben gedacht dat deze onderneming bijna negentig
jaar later zou zijn uitgegroeid tot de wereldwijd
opererende handelsonderneming die Van Leeuwen
nu is. Door ondernemend pionierschap bouwde hij
zijn bedrijf uit tot een uiterst succesvolle organisatie.
De eerste buitenlandse vestiging wordt in 1947 in het
Belgische Vilvoorde opgericht, waarna het Europese
netwerk zich uitbreidt. In de jaren zeventig en tachtig
volgt wereldwijde expansie met vestigingen in
Noord-Amerika, Azië en Australië. Autonome groei
en strategische overnames zorgen in de huidige eeuw
voor nieuwe vestigingen en uitbreidingen in het
Midden-Oosten, China en Centraal-Europa. Met dit
netwerk is Van Leeuwen in staat klanten wereldwijd
op het juiste moment van de benodigde buizen en
toebehoren te voorzien.
Van Leeuwen vandaagDe aanvankelijke groothandelsfunctie heeft zich steeds
meer ontwikkeld tot dienstverlening die is toegespitst
op specifieke markten en businesssegmenten, en op
grote projecten met partnerships en maatwerk. De
strategie van Van Leeuwen richt zich op het uitbreiden
en versterken van de leidende marktposities. Wij
doen dat door autonome groei, acquisities én het
constant versterken, verdiepen en verbreden van
ons productportfolio, dienstverleningsconcepten en
internationale organisatie. Wat markten en klanten van
ons vragen, nu en in de toekomst, is hierin leidend.
11
‘Intensieve samenwerking met de klant vormt de basis voor wederzijdse groei.’
MarktenAls internationaal opererende handelsonderneming
leveren wij onze buizen, componenten en diensten
aan bedrijven binnen de markten Industry en Energy.
We hebben kennis van de toepassing van onze
producten in sectoren als agro, bouw, infrastructuur,
chemie, energie, machinebouw, petrochemie,
transportmiddelen en voedingsmiddelen. Door die
affiniteit met de markt kent Van Leeuwen de kritische
succesfactoren voor de business van onze klanten.
We weten precies welke rol en welke plaats onze
producten en diensten hebben in verschillende
toepassingen.
Binnen Industry onderscheiden wij – aansluitend aan
de klantvraag – drie businesssegmenten: Fluid Power,
Equipment Manufacturing en Steel Constructions.
Fluid Power richt zich vooral op de cilinderbouwers,
een belangrijke klantengroep in Europa. Binnen de
sector Equipment Manufacturing waar we sterk
groeiend zijn, combineren we specifieke logistieke
dienstverlening met specialistische bewerkingen
voor fabrikanten van constructiemachines.
Maar ook voor organisaties in de transportsector,
automotive, machine- en kranenbouw, veelal
multinationals met productielocaties in meerdere
landen. Het segment Steel Constructions strekt
zich uit van staalbouw en metaalbewerking tot
scheepsbouw. Met name in Europa doen we veel
in staalconstructies als kassen, schepen, bruggen,
stadions en windmolens, maar ook in meubels,
hekwerken en verkeersportalen. We bieden lokale
voorraden, projectbegeleiding en bewerkingen
zoals het buigen en snijden van materialen.
Gezien de specifieke vragen die binnen Energy
leven, heeft van Leeuwen haar activiteiten in drie
businesssegmenten ondergebracht: Process, Power
en Offshore/Oil and Gas. In het Process-segment
gaat het om het beleveren van complexe projecten,
zoals petrochemische installaties. Ons wereldwijde
netwerk combineren we met deskundigheid
en projectvaardigheden tot een sterk
dienstverleningsconcept.
Onze marktpositie in het Power-segment groeit,
vooral in het Midden-Oosten en Azië. Wereldwijd
stijgt de vraag naar energie nog steeds. Binnen de
sector Offshore/Oil and Gas zijn we een belangrijke
leverancier van buismaterialen aan productie- en
verwerkingsplatforms, vooral in Zuidoost-Azië
en Australië.
ServiceAls klantgerichte dienstverlener streven we naar
langdurige relaties met onze klanten. We ondersteunen
hen in het ontwikkelen van hun business, ook in
nieuwe markten met nieuwe producten en diensten.
Intensieve samenwerking met de klant, gecombineerd
met specifieke kennis van zijn markt en producten,
vormt de basis voor wederzijdse groei. Ons
internationale netwerk gecombineerd met de service
en ervaring van de lokaal aanwezige specialisten die de
taal van de klant spreken, maakt Van Leeuwen tot een
sterke partner en specialist met grensoverschrijdende
kennis en ervaring. We steunen daarbij op ons
uitgebreide, internationale leveranciersnetwerk.
12
Kwaliteitszorg is speerpuntOm een hoogwaardige kwaliteit van de producten en
de dienstverlening te garanderen, werkt Van Leeuwen
conform ISO 9001:2008. Het voornaamste doel van
deze normen is verbetering van de bedrijfsprocessen
en de klanttevredenheid. Daarbij is een gezonde en
veilige werkomgeving van groot belang. Ons beleid is
er dan ook op gericht te investeren in moderne, veilige
en milieuvriendelijke faciliteiten. We voeren een actief
veiligheidsbeleid, OHSAS, Occupational Health and
Safety Advisory Services, en hebben voortdurende
aandacht voor duurzaamheid.
Gedreven medewerkers De Van Leeuwen medewerkers dragen bij aan
het succes van onze klanten, dankzij hun inzet,
gedrevenheid en zorg voor kwaliteit. Ze weten
ervaring en deskundigheid te combineren met
enthousiasme en creativiteit. Eigenschappen
waar onze klanten de vruchten van plukken.
Klantgerichtheid is een basisvoorwaarde om bij
Van Leeuwen te werken, waarbij verbondenheid
en innovatief ondernemerschap kerneigenschappen
vormen. Niet voor niets zorgen wij voor een
aantrekkelijke werkomgeving waarin iedere
medewerker zijn kwaliteiten optimaal kan
benutten. We investeren structureel in opleidingen.
Onze medewerkers begrijpen de technische en
technologische ontwikkelingen en trends. Daardoor
kunnen ze vanuit visie en daadkracht samenwerken
met onze klanten. Die verbinding zorgt ervoor dat
Van Leeuwen meerwaarde kan blijven bieden.
Profiel bedrijf
De Van Leeuwen identiteitVan Leeuwen is trots op haar producten en diensten,
op haar historie en op het ondernemerschap dat het
familiebedrijf al sinds 1924 voorstuwt. Ons bedrijf
hecht aan continuïteit, we richten ons op de lange
termijn. We verdiepen ons daarbij voortdurend in
onze klanten en hun ambities: we zijn klantgericht.
De kracht van ons wereldwijde logistieke netwerk
zorgt dat wij onze producten en diensten efficiënt
kunnen leveren en onze kennis en ervaring delen
en vergroten. We werken daarmee aan innovatief
ondernemerschap. Met één merknaam voor ons
bedrijf willen we uitstralen dat we een sterke,
wereldwijde onderneming zijn in de Industry- en
Energy-markten. Ons internationale distributienetwerk
met deskundige mensen en specialistische kennis
maakt ons wereldwijd verbonden met onze markten,
klanten en leveranciers.
13
Industry en Energy
INDUSTRYBinnen Industry vallen de segmenten Fluid Power,
Equipment Manufacturing en Steel Constructions.
Fluid PowerIn het segment Fluid Power zijn met name
cilinderbouwers een belangrijke klantengroep.
Van Leeuwen levert materialen zoals cilinderbuizen
en verchroomde buizen en stangen voor hydraulische
toepassingen, zoals hefarmen op schepen en
cilinders voor constructie- en landbouwmachines.
Technologische kennis en kennis van applicaties zijn
van belang in Fluid Power. We hebben in dit segment
een sterke positie opgebouwd in West-Europa, en
groeien in Centraal-Europa.
Fluid Power
Steel Constructions
Equipment Manufacturing
Equipment ManufacturingBinnen het segment Equipment Manufacturing
leveren wij tal van buisproducten aan fabrikanten
van diverse constructie- en landbouwmachines,
en aan spelers in de transportsector, automotive,
machine- en kranenbouw. Naast buisproducten en
halffabrikaten bieden we logistieke dienstverlening
waaronder klantspecifieke voorraden en machinale
bewerkingen zoals laser- en plasmasnijden. Veel
bedrijven in dit segment zijn multinationals met
productielocaties in meerdere landen. Hier kunnen
wij met ons uitgebreide Europese netwerk optimaal
op inspelen.
Steel ConstructionsIn vele staalconstructies zoals kassen, schepen,
bruggen, stadions en windmolens, maar ook in
meubels, hekwerken en verkeersportalen worden
diverse buismaterialen gebruikt. Van Leeuwen heeft
ook in dit segment met name in West-Europa een
sterke marktpositie en groeit in Centraal-Europa.
We zijn de klant van dienst met lokale voorraden,
projectbegeleiding en bewerkingen zoals het buigen
en snijden van materialen.
14
ENERGYBinnen Energy onderscheiden we de segmenten
Process, Power en Offshore/Oil and Gas.
ProcessPetrochemische installaties en raffinaderijen maken
op grote schaal gebruik van stalen buismaterialen.
Voor de aanvoer, verwerking en afvoer van de
olie, vloeibare chemicaliën en gas zijn koolstof- en
roestvast stalen buizen, afsluiters, fittingen en flenzen
van essentieel belang. Van Leeuwen heeft zich de
afgelopen decennia ontwikkeld tot een deskundig
leverancier van deze gecertificeerde producten voor
de wereldwijde procesindustrie. Vandaag de dag
is Van Leeuwen nauw betrokken bij zowel de
nieuwbouw als het onderhoud van deze installaties.
Industry en Energy
Process
Power
Offshore/Oil and Gas
PowerVan kolencentrales tot zonne-energie. De vraag naar
schone energie resulteert al jaren in investeringen in
de vervanging en uitbreiding van energiecentrales.
Vooral waar technisch hoogwaardige centrales in
de zich ontwikkelende Aziatische landen worden
gebouwd, heeft Van Leeuwen een sterke reputatie
opgebouwd in het Power-segment. Door technische
en logistieke expertise te bundelen met onze hechte
relaties met toonaangevende fabrikanten van
koolstofstalen en gelegeerde buismaterialen, heeft
Van Leeuwen zich ontwikkeld tot een betrouwbare
partner voor veeleisende, complexe projecten.
Offshore/Oil and GasIn de voortdurende zoektocht naar nieuwe
energievoorraden, wordt op steeds grotere
schaal olie en gas onder de zeebodem gewonnen.
Om deze energiebronnen te kunnen ontginnen,
worden zowel vaste als drijvende productieplatforms
ontwikkeld en gebouwd. Vanwege de soms extreme
omstandigheden waarin deze platforms worden
gebruikt, is de kennis omtrent het toepassingsgebied
van staalsoorten essentieel. Van Leeuwen voorziet
klanten van Brazilië tot Dubai en Singapore van
technisch advies en hoogwaardige materialen
als X52, duplex en super duplex.
15
“ De belangrijkste eigenschap die we in een leverancier zoeken is betrouwbaarheid.”
Adam BosMARBETPolen
’
Bericht over 2011
‘ Onze propositie in de markt is goed, de markt biedt voldoende mogelijkheden en de onderneming is financieel sterk. Dit is een krachtige combinatie.’
18
De Van Leeuwen Buizen Groep bereikte in 2011
een aanzienlijke verbetering van het resultaat
en groei van de omzet. Wereldwijd breidden
we onze specialismen, producten en netwerk
uit. In vrijwel alle markten konden we inspelen
op een sterkere vraag. Bij bestaande klanten
zetten we meer volume af, daarnaast wonnen
we marktaandeel. Door strategische acquisities
haalden we nieuwe specialismen binnen en
verbreedden we ons productaanbod.
Het nettoresultaat kwam uit op € 12,6 miljoen,
een verbetering van € 4,8 miljoen ten opzichte
van het voorgaande jaar. De omzet steeg met
28% naar € 611 miljoen en het verkochte
tonnage kende een stijging van 14%
wereldwijd. Het bedrijfsresultaat verbeterde
met 50% en kwam uit op € 13,1 miljoen.
De solvabiliteit bleef sterk met 42,4%.
MarktomstandighedenDe eerste helft van 2011 kenmerkte zich wereldwijd
door een goede marktvraag. In vrijwel alle
landen waar Van Leeuwen actief is, zette het
economisch herstel door. De groeiende markten
voor kapitaalgoederen in China, India en Brazilië
lagen voor een groot deel ten grondslag aan dit
vraagherstel. Ook de Europese economie profiteerde
hiervan, met een grotendeels exportgedreven stijging
van de vraag. Door ons verbrede assortiment en
ons verder versterkte en uitgebreide servicenetwerk
waren wij in staat nieuwe klanten te winnen.
Na de zomer verslechterden de marktomstandig-
heden wereldwijd. Belangrijke oorzaak was de
internationale schuldencrisis die in de markt voor
grote onzekerheid zorgde. Dit had zijn invloed op
het niveau van investeringen en de vraag uit de
markt. De afnemende vraag werd vooral in het vierde
kwartaal duidelijk. Het negatievere sentiment leidde
bij producenten van kapitaalgoederen tot het naar
beneden bijstellen van inkoopprognoses.
De marktomstandigheden waren vooral in Europa
aan het einde van 2011 minder gunstig dan aan
het begin van het jaar.
De staalprijzen vertoonden in 2011 een redelijk
stabiel beeld, met name als gevolg van de
ontwikkeling van de vraag. De markt voor naadloze
buizen bleef het hele jaar op een stabiel prijsniveau.
Het prijsniveau voor gelaste producten liet vooral
gedurende de tweede helft van 2011 een dalende
trend zien, als gevolg van de overcapaciteit in de
markt die in de laatste jaren wereldwijd is ontstaan.
Bericht over 2011 19
Strategie en acquisitiesUitbouw van specialismen is een strategisch
speerpunt voor Van Leeuwen. Met de acquisitie
van Teuling Staal en Jean Wauters Aciers Spéciaux
werden wat dit betreft belangrijke stappen gezet.
Beide ondernemingen zijn gespecialiseerd in
producten die nagenoeg niet in het bestaande
pakket van Van Leeuwen aanwezig waren. Ons
productenpakket is met deze acquisities aanzienlijk
verbreed, en we kunnen dit nu op wereldwijde schaal
aan onze bestaande klanten aanbieden. Daarnaast
werd het bestaande internationale netwerk van
vestigingen wereldwijd versterkt en uitgebreid,
waardoor we dichter bij de klant kunnen opereren.
Het doel is om - door acquisities van specialisten en
geografische uitbreiding - de ingezette strategie in
de komende jaren verder te implementeren.
Teuling Staal
In augustus 2011 nam Van Leeuwen het in Nederland
gevestigde Teuling Staal over, een toonaangevende
specialist in roestvast stalen buizen in de bijzondere
kwaliteiten duplex en super duplex. Het bedrijf
heeft veel kennis van inkoopbronnen, materialen en
toepassingen van deze kwaliteiten. Door goede en
vaak jarenlange relaties met fabrieken weet het bedrijf
passende oplossingen te vinden op vele gebieden.
Teuling Staal levert met name buismaterialen voor de
bouw van offshore platforms en installaties binnen
de olie- en gasmarkten. Met deze acquisitie kan Van
Leeuwen een breder producten- en dienstenpakket
bieden aan bestaande klanten. Daarnaast is de
combinatie van duplex en koolstofstaal aantrekkelijk
voor de offshore constructiemarkt.
Het specialisme van Teuling Staal blijft zelfstandig
voortbestaan en tegelijkertijd zal de organisatie als
kenniscentrum integreren in de rest van de Groep.
Op de locatie Zwijndrecht wordt een apart magazijn
voor ‘white metals’ ingericht, waar materialen
geconditioneerd kunnen worden opgeslagen. Doel
is om het aanbod van producten in dit marktsegment
te vergroten en te verdiepen, zodat verdere groei in
deze productgroep kan plaatsvinden.
Jean Wauters en IPM
In december 2011 nam Van Leeuwen het Belgische
Jean Wauters Aciers Spéciaux en het Franse
zusterbedrijf IPM over. Deze onderneming is
marktleider op het gebied van speciaal staal. Het
zeer brede en diepe assortiment in vooral stafstaal,
de snelle service en de mogelijkheden voor op maat
zagen zijn kenmerkend voor deze onderneming en
zorgen voor een zeer sterke marktpositie. Stafstaal
is een nieuwe productgroep voor Van Leeuwen.
Tezamen met ons brede assortiment dikwandige
en cilinderbuizen kunnen we nu een compleet
pakket aanbieden voor de metaalverwerkende en
machinebouwindustrie. We richten ons hiermee op
klanten in West- en Centraal-Europa en voegen onze
ervaring op het gebied van logistieke concepten toe
aan de 24-uurs leverservice van Jean Wauters en
IPM. Doel is om het voorraadassortiment speciaal
staal op meerdere locaties in Europa voor de klant
beschikbaar te stellen.
MarktontwikkelingenVan Leeuwen richt zich op de markten Industry en
Energy. In Europa zijn we in beide marktsegmenten
actief. Buiten Europa richten we ons met name op
het Energy-segment. In het segment Industry trokken
we meer klanten met ons sterke netwerk en onze
leveringen op maat. In het Energy-segment behaalden
we opnieuw succes met ons aanbod van integraal
projectmanagement en logistieke dienstverlening.
Industry
In het Industry-segment realiseerden we het
afgelopen jaar een aanzienlijke toename van het
volume. In 2011 maakte een groeiend aantal
klanten gebruik van onze speciale concepten voor
voorraadbeheer, ‘value added services’ en logistiek
management. In toenemende mate nemen we
voorraden of het voorraadbeheer van deze klanten
over, waardoor zij hun inspanningen kunnen
richten op de feitelijke productie. De markten voor
machinebouw en automotive lieten een aanzienlijke
volumestijging zien. De bouw- en constructiemarkt
ontwikkelde zich minder gunstig. In Europa was de
vraag voor infrastructurele werken goed, maar voor
de utiliteits- en woningbouw aanmerkelijk minder.
We investeerden in 2011 in de uitbouw van onze
vestigingen in de Tsjechische Republiek, Slowakije
en Polen. Met deze uitbreiding van ons netwerk
bieden we zowel kleinere, lokale klanten als grotere,
internationale bedrijven dienstverlening op maat.
Energy
In 2011 was er ook binnen het segment Energy sprake
van groei. In de energiemarkt stegen investeringen en
gingen grote projecten van start. De niet aflatende
vraag naar energie in de wereld resulteerde in grote
investeringen in onder ander LNG- (Liquefied Natural
Gas) en GTL- (Gas to Liquids) projecten. Daarnaast
investeerden klanten in raffinaderijen en chemische
fabrieken. De markt voor offshore en subsea
activiteiten groeide in 2011 aanzienlijk, onder invloed
van de stijgende vraag naar olie en de daarbij horende
zoektocht naar nieuwe velden.
20
De uitbreiding en versteviging van ons product-
aanbod voor het Offshore/Oil and Gas marktsegment
in het afgelopen jaar geeft ons een goede uitgangs-
positie om in deze markt verder te groeien.
We richten ons hierbij op de belangrijke markten
in Europa en Azië. Ons netwerk in deze regio’s
stelt ons in staat ons aanbod dicht bij de klanten te
brengen. Onze vestiging in Aberdeen, Schotland,
richt zich daarbij met name op het Offshore/Oil and
Gas segment. Het producten- en dienstenpakket
breiden we in 2012 verder uit om zo een antwoord te
hebben op de snelle technologische ontwikkelingen
in deze markt. Het nieuwe Europese team voor
offshore structurals richt zich met name op de
offshore constructiemarkt zoals de platformbouw
met koolstofstalen producten in de kwaliteiten X52
of hoger. Eind 2011 is in Duitsland gestart met een
commercieel team, speciaal gericht op de markt voor
energieopwekking en klanten die installaties voor
energiecentrales bouwen. Dit team dat over ruime
ervaring beschikt, biedt aan deze markt onder andere
gelegeerde buizen, geschikt voor hoge temperaturen.
In 2011 is besloten dat een klein verkoopkantoor
in Rusland belangrijk is om dichter bij de bestaande
klanten te zijn en om ons te verdiepen in de
mogelijkheden in dit land. Het kantoor in Moskou
zal nauw samenwerken met ons projectenkantoor
in Le Havre, Frankrijk en zal onze projectactiviteiten
binnen het segment Energy beter kunnen
ondersteunen. Tegelijkertijd kunnen wij met dit
kantoor een groot aantal exportklanten binnen de
Industry subsegmenten Equipment Manufacturing
en Fluid Power, van onze vestiging in Deventer,
beter ondersteunen.
Ontwikkelingen buiten EuropaOnze vestigingen in Canada, Azië en Australië
droegen in 2011 significant bij aan het
bedrijfsresultaat en lieten alle een verbetering
zien ten opzichte van het voorgaande jaar.
Hoewel de marktomstandigheden en de hoeveelheid
petrochemische projecten niet veel beter waren
dan in 2010, waren onze vestigingen in staat om
de omzet en afzet verder te laten groeien.
Canada
West-Canada kent een sterke ontwikkeling in de
markt van de ’oil sands’. Diverse oliemaatschappijen
investeren aanzienlijk om winning van olie uit dit
gebied in grote volumes mogelijk te maken. Onze
vestiging in Edmonton in de staat Alberta speelt een
belangrijke rol bij het leveren van buizen voor deze
projecten. In het afgelopen jaar werd gestart met
leveringen voor het Surmont-project. Het gaat hier
om de levering van in totaal 24.000 ton naadloze en
gelaste buizen voor de bouw van een fabriek voor de
winning van olie uit de oil sands in Fort McMurray,
Alberta. In de naastgelegen provincie Saskatchewan
openden we eerder al een verkoopvestiging in Regina
om de zich daar ontwikkelende oil sands-projecten in
de komende jaren van dienst te kunnen zijn.
Azië
Ons regionale kantoor met centrale voorraadlocatie
in Singapore verstevigde in 2011 zijn marktpositie
ondanks het feit dat er geen echt grote projecten
plaatsvonden in Zuidoost-Azië. Ons uitgebreide
kantorennetwerk in Azië en de versterkte
samenwerking met onze vestiging in Australië,
leverden een aantal mooie projecten op waarvoor de
‘Met de toevoeging van stafstaal aan ons assortiment bieden we een nog breder pakket.’
Bericht over 2011 21
leveringen in andere delen van de wereld plaatsvonden.
We breiden onze bestaande marktpositie als leverancier
aan de petrochemische industrie (‘downstream’)
verder uit en richten ons vanuit het regiokantoor
in Azië steeds meer op het Offshore/Oil and Gas
segment (‘upstream’). Het voorraadassortiment
in deze regio is uitgebreid en er is sprake van een
verdere samenwerking op het gebied van duplex en
super duplex met Teuling Staal. Onze vestigingen
in Indonesië, Maleisië en Thailand droegen in 2011
positief bij. Ook in de Chinese markt speelden we
een actieve rol, onder andere doordat onze joint
venture opnieuw een aantal projecten kon boeken.
Om in de toekomst over voldoende opslagcapaciteit
te beschikken in de regio, zijn plannen ontwikkeld
voor het openen van een voorraadlocatie in Maleisië.
Het verkoopkantoor in Ho Chi Minh, Vietnam wist in
2011 zijn eerste successen te halen, de vooruitzichten
voor 2012 zijn goed.
Australië
Hoewel in de Australische markt in 2011 een aantal
concurrenten wegvielen en de markt consolideerde,
zijn de marktomstandigheden nog steeds moeilijk.
De grotere vraag naar grondstoffen (kolen, ijzererts,
gas et cetera) vertaalt zich in Australië niet naar
groei van de algehele economie. Toch wist Van
Leeuwen met haar voorraadvestigingen in Sydney,
Melbourne, Adelaide, Perth en Brisbane zich goed
staande te houden en wederom de omzet en afzet
te laten groeien. Naast de opening van een nieuw
kantoor in Townsville, Queensland, zijn we eind 2011
begonnen met het samenstellen van een nationaal
projectenteam dat zich, in samenwerking met ons
kantoor in Singapore, zal richten op een aantal
grotere LNG-projecten in 2012.
Midden-Oosten
In het Midden-Oosten waar Van Leeuwen vestigingen
heeft in Dubai, Abu Dhabi en Saudi-Arabië bleef het
in 2011 moeilijk om onze lokale voorraadverkopen
op een redelijk niveau te brengen. Ook in dit deel
van de wereld is er geringere groei in vergelijking
tot vier à vijf jaar geleden. Daarnaast zijn er zeer veel
marktpartijen. De grotere projecten worden over het
algemeen buiten de regio besloten en geboekt door
andere Van Leeuwen vestigingen. In 2011 boekte
Van Leeuwen via ons projectenkantoor in Houston
onder meer een groot project (SAMREF, Saudi Aramco
Mobil Refinery Company) via een ingenieursbureau in
Californië, met als eindbestemming Saudi-Arabië.
Voor deze olieraffinaderij levert Van Leeuwen alle
koolstof- en roestvast stalen buismaterialen.
Overige ontwikkelingen
Identiteit
In het afgelopen jaar hebben we veel aandacht
besteed aan het doorvertalen van onze strategie en
ambities naar de corporate identity van Van Leeuwen.
Dit heeft onder andere geresulteerd in een nieuw
logo met een moderner, dynamischer uitstraling.
Met één logo voor ons hele internationale bedrijf
willen we uitstralen dat we een sterk, wereldwijd
merk zijn in de segmenten Industry en Energy.
Leveranciers
Als handelsorganisatie werken we intensief samen
met onze klanten en onze leveranciers. We hechten
waarde aan leverbetrouwbaarheid en passende
kwaliteit, zowel bij de aankoop van materialen voor
onze voorraden als bij aankopen voor projecten
of rechtstreekse leveringen. Met vele leveranciers
22
doen wij al tientallen jaren zaken waardoor er een
grote mate van kennis van de wederzijdse processen
aanwezig is. In de komende jaren willen wij werken
aan verdere integratie van het inkoop- en logistieke
proces met onze leveranciers. Daarbij richten wij
ons op die leveranciers die in staat zijn verder te
investeren in deze integratie. Hiermee versterken wij
ons bedrijfsproces aan de inkoopzijde en bieden we
onze klanten verdergaande service op maat.
We ontwikkelen nieuwe commerciële en logistieke
concepten, waardoor we voortdurend kunnen
inspelen op de laatste eisen uit de markt. Dergelijke
innovatieve concepten komen vaak tot stand door
nauw samen te werken met onze klanten. Daarnaast
vindt voortdurend - in samenwerking met onze
leveranciers - onderzoek plaats naar de toepassing
van nieuwe materiaalsoorten en -kwaliteiten.
IT
In 2011 is het ERP Europa programma van start
gegaan, waarbij we in de West-Europese landen SAP/
R3 implementeren in de periode 2011-2013. Daarnaast
is het overgrote deel van de landen buiten West-
Europa overgegaan op hetzelfde standaardpakket,
Business One. Er is geïnvesteerd in IT-infrastructuur en
de standaardisatie en centrale ondersteuning van de
meest belangrijke IT/ERP-applicaties. Deze initiatieven
breiden het fundament uit voor het delen van kennis
en kunde en de intensievere samenwerking tussen de
Van Leeuwen vestigingen wereldwijd. Daarnaast zijn
dit belangrijke stappen op het gebied van algehele
efficiencyverbetering.
Hoofdkantoor
Op 12 september werd in Zwijndrecht het nieuwe
hoofdkantoor van de Van Leeuwen Buizen Groep
feestelijk geopend door Hare Koninklijke Hoogheid
Prinses Máxima der Nederlanden. Ter gelegenheid
van deze opening was een groot aantal internationale
klanten en leveranciers aanwezig. Bij de bouw van
ons moderne kantoor is veel aandacht besteed aan
duurzaamheid. Door gebruik van photovoltaïsche
zonnecellen en warmte-koude opslagsystemen
voorziet het gebouw voor een groot deel in zijn
eigen energiebehoefte. In het nieuwe kantoor zijn
medewerkers gevestigd die een belangrijke bijdrage
leveren in de ondersteuning van de activiteiten
van de groep wereldwijd, zoals onder andere de
IT-afdeling, Finance- en Treasury-activiteiten en
Corporate Communications.
MedewerkersOnze twaalfhonderd medewerkers vormen de kern
van ons bedrijf. Wij investeren in goed opgeleide
medewerkers en beschikken daarmee over een schat
aan kennis en ervaring op het gebied van markten,
leveranciers, producten en kwaliteiten, inkoop
en sourcing, voorraadbeheer, logistieke handling,
en projectmanagement. Dit stelt ons in staat
passende oplossingen voor onze klanten te bieden.
Gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers
zijn dan ook van levensbelang voor de continuïteit
van onze onderneming. Veel medewerkers hebben
langjarige dienstverbanden, een belangrijke waarborg
voor de continuïteit. Tegelijkertijd hebben we
aandacht voor het binnenhalen van nieuwe kennis en
inzichten met pas afgestudeerden zoals internationale
trainees. Gedegen arbeidsvoorwaarden en
voldoende opleidingsmogelijkheden staan bij ons
hoog in het vaandel. Een belangrijke reden voor
de groei van de onderneming is het wereldwijd
aanwezige internationale management. Behalve
de hoge kwaliteit van dit management is ook de
vaak jarenlange ervaring van belang. Bij een aantal
vestigingen vonden ondermeer als gevolg van interne
promoties wisselingen in het topmanagement plaats.
Veelal konden we bij de invulling van vacatures
gebruikmaken van bestaand talent binnen onze
organisatie, maar ook trokken we nieuw talent aan.
Financiële stabiliteitDe geconsolideerde omzet van de Van Leeuwen
Buizen Groep bedroeg € 611 miljoen, een stijging
van 28% ten opzichte van het voorgaande boekjaar.
De marge verbeterde met € 16,9 miljoen en kwam
uit op € 110,7 miljoen. Een groot deel van de
kostenstijging van ongeveer € 12,5 miljoen werd
veroorzaakt door hogere personeelskosten als
gevolg van een toename van het personeelsbestand
(70 extra FTE’s in 2011 en indexatie van de
salarissen), hogere winstdeling door de verbeterde
financiële resultaten in 2011, variabele verkoop-
en andere kosten gerelateerd aan het hogere
activiteitenniveau in de onderneming en ook kosten
die verband houden met de groei-initiatieven. Het
bedrijfsresultaat, gecorrigeerd voor eenmalige baten,
verbeterde met zo’n € 4,3 miljoen ten opzichte van
vorig jaar en kwam uit op € 13,1 miljoen in 2011.
Het resultaat van de deelnemingen liet een stijging
zien van meer dan € 1,5 miljoen. Het nettoresultaat
ging fors omhoog en kwam uit op € 12,6 miljoen
(2010: € 7,8 miljoen).
Gedurende 2011 zijn drie acquisities afgerond. Van
deze acquisities is alleen een deel van de resultaten
(vijf maanden) van Teuling Staal meegenomen in de
2011 cijfers. Wauters en IPM maken pas per eind
december 2011 deel uit van de Van Leeuwen Buizen
Groep en die cijfers zijn alleen in de geconsolideerde
jaareindebalans opgenomen.
Bericht over 2011 23
In 2011 is het operationele werkkapitaal met
€ 93,5 miljoen omhoog gegaan naar € 224 miljoen
door de gestegen omzet en groei van de business en
ook als gevolg van de acquisities. De kaspositie van
de Groep en de bankfaciliteiten zijn ruim voldoende
om in de financieringsbehoeften te voorzien. Het
Groepsvermogen steeg van € 157 miljoen naar
€ 160 miljoen en de solvabiliteit bleef hoog met 42%.
Gedurende het jaar is veel aandacht besteed
aan het managen van de groeiplannen en het
zorgvuldig beoordelen van mogelijke acquisities.
Dit betrof, naast het uitvoeren van verschillende
boekenonderzoeken, ook de planning van de
integratieactiviteiten voor de acquisities die
succesvol zijn afgerond.
Gebeurtenissen die na balansdatum plaatsvonden
hebben geen invloed gehad op de jaarrekening.
Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheidIn de dienstverlening naar onze klanten staat
kwaliteit voorop. Wereldwijd besteden we dan ook
veel aandacht en tijd aan de continue verbetering
van onze werkprocessen, waarbij kwaliteit van
ons assortiment en veilig en gezond werken
voorop staan. Bij de inrichting van de processen is
duurzaamheid een belangrijk gegeven.
Wij stellen onszelf hoge kwaliteitsnormen die jaarlijks
worden vastgelegd in te bereiken doelstellingen op dit
gebied. Door Key Performance Indicatoren monitoren
wij periodiek de voortgang op dit gebied. Regelmatig
vinden interne audits plaats om de uitgevoerde
acties te toetsen. Nagenoeg al onze vestigingen
zijn gecertificeerd op basis van het ISO 9001
Kwaliteitsmanagementsysteem. Wij streven ernaar
nieuwe vestigingen binnen onze Groep binnen drie
jaar te certificeren. Momenteel wordt hard gewerkt
aan de totstandkoming van een Groepscertificaat,
waaronder alle Van Leeuwen vestigingen zullen
ressorteren. Het streven is om dit in 2012 te realiseren.
Naast ISO 9001 is een start gemaakt met de
OHSAS (Occupational Health and Safety Advisory
Services) certificering van onze organisatie. Bij
deze certificering wordt in het bijzonder aandacht
gegeven aan veiligheidszorg en arbomanagement.
Onze grootste vestiging, in Zwijndrecht, behaalde
deze certificering in 2010. We werken nu hard aan
de uitrol van OHSAS bij andere vestigingen. Deze
actieve sturing op het gebied van veiligheid werpt
zijn vruchten af. Het aantal bedrijfsongevallen dat
resulteert in ziekteverzuim, is voor het zevende jaar
op rij gedaald. Daarbij zijn de bedrijfsongevallen niet
ernstig van aard geweest. Het registreren van bijna-
ongevallen en de preventieve maatregelen die we
hebben genomen, droegen in belangrijke mate
bij aan dit goede resultaat.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een
proces en geen eindbestemming. De doelen die
worden nagestreefd veranderen in de tijd en met
elke bedrijfsbeslissing. De implementatie van de
internationale richtlijn voor MVO, ISO 260000,
ondersteunt ons actieve beleid op het gebied van
energiebewust werken en duurzaamheid. We
ontwikkelen initiatieven om het energieverbruik
verder terug te dringen en de afvalstromen zoveel
mogelijk te beperken. We investeren in faciliteiten
op een moderne, veilige en energiebewuste manier.
Belangrijke verbeteringen realiseren we onder
meer met betrekking tot de reductie van CO2-
uitstoot, de verlaging van het energieverbruik en het
hergebruik van verpakkingsmiddelen. De vervanging
van verlichting in onze Nederlandse vestigingen
leidt in 2012 tot een reductie van 50% op het
energieverbruik in de kantooromgeving. Verder
kopen we 25% minder nieuw karton in
door hergebruik van verpakkingsmiddelen.
De maatschappelijke betrokkenheid van onze organisatie
komt tot uiting in de steun aan vele regionale en lokale
initiatieven en activiteiten op het gebied van cultuur,
sport, charitatieve projecten en onderwijs.
In onze gedragscode (Code of Conduct) zijn
onze principes met betrekking tot houding en
gedrag van medewerkers, zowel intern als extern,
duidelijk vastgelegd. Deze informatie wordt aan
elke medewerker bij indiensttreding uitgereikt en
toegelicht. Ook voor onze externe relaties is deze
informatie beschikbaar via onder meer de website van
de Van Leeuwen Buizen Groep. Afgelopen jaar heeft
24
worden in IT-systemen, ter ondersteuning van een
optimalisatie van de logistieke systemen en het
voorraadmanagement. Hierdoor kunnen wij blijven
voldoen aan de hoge eisen die de markt aan ons
stelt. Daarnaast besteden we blijvend aandacht aan
het verbeteren en handhaven van een efficiënte
operatie en organisatie. De bestaande programma’s
en acties die het afgelopen jaar zijn gestart, zullen
in 2012 verder worden doorgevoerd.
Onder druk van de marktomstandigheden zien wij
wereldwijd verdere consolidatie in de verschillende
markten waarin Van Leeuwen actief is. In deze
consoliderende markt blijven wij op zoek naar
ondernemingen die passen in onze strategie van het
uitbouwen van specialismen. De in de laatste jaren
zorgvuldig geformuleerde acquisitiedoelstellingen en
bijbehorende selectiecriteria, blijven wij toepassen.
Wij zoeken daarbij naar zowel ondernemingen die
met hun specialisme iets nieuws toevoegen aan ons
wereldwijde kennisnetwerk, als ondernemingen
die onze geografische ‘footprint’ vergroten.
De verwachtingen voor het jaar 2012 worden
enigszins beïnvloed door de momenteel onzekere
marktomstandigheden. Van Leeuwen heeft
echter een sterke uitgangspositie om in 2012 de
onderneming verder uit te breiden en te verstevigen.
De propositie in de markt is goed, de markt biedt
voldoende mogelijkheden en de onderneming is
financieel sterk. Dit is een krachtige combinatie.
Van Leeuwen heeft bovendien wereldwijd meer
dan twaalfhonderd gemotiveerde en getalenteerde
medewerkers die zich elke dag inzetten om de
klant het optimale te bieden. Deze medewerkers
geven vorm aan het bedrijf. Een onderneming die
vooruitstrevend maar nuchter in de markt staat en
die niet zal nalaten om alle kansen te benutten.
Zwijndrecht, 29 maart 2012
Raad van Bestuur
P.L. Rietberg (Voorzitter)
J.M. Sassen
onze externe vertrouwenspersoon geen meldingen
van overtredingen op dit gebied ontvangen.
VooruitzichtenTegen het einde van 2011 werd duidelijk dat de
markten wereldwijd in negatieve zin werden
beïnvloed door de onzekerheden in de financiële
markten. Deze onzekerheden waren ook begin 2012
nog aanwezig. Zowel nationale als supranationale
overheden lijken voorlopig niet in staat voldoende
zekerheid en stabiliteit te kunnen garanderen. Terwijl
de markten wereldwijd voldoende groeipotentieel
lijken te hebben, lijkt het erop dat we in veel markten
te maken hebben of zullen krijgen met tekenen van
recessie. Hierdoor blijft onzekerheid bestaan en kan
de markt zich niet voldoende ontwikkelen.
Onze leveranciers investeren veel in de bouw van
nieuwe productielijnen voor met name naadloze
buizen. Als de stijgende vraag naar dit soort buizen
wereldwijd niet in hoog tempo doorgaat, dreigt hier
langjarige overcapaciteit, hetgeen van invloed zal
zijn op de prijsvorming. Daarentegen is er nog steeds
een trend van stijgende erts- en schrootprijzen,
waardoor in ieder geval op korte termijn geen grote
prijsdalingen zijn te verwachten. Of dit beeld ook op
lange termijn gehandhaafd zal blijven, is onzeker.
Ondanks deze matige marktomstandigheden zien wij
voldoende mogelijkheden tot groei in geselecteerde
markten. Als gevolg van de hoge olieprijs wordt er
blijvend geïnvesteerd in de exploratie en productie van
olie- en energievelden. De hoge prijs en de stijgende
energievraag zorgen voor investeringen in nieuwe,
onconventionele gebieden. Van Leeuwen is goed
gepositioneerd voor deze nieuwe markten binnen
het segment Energy en kan hier een belangrijke rol
spelen. Daarnaast gaat de groei van investeringen in
kapitaalgoederen in nieuwe markten door, waardoor
we kansen zien om ook in het segment Industry onze
afzet te handhaven of te vergroten.
De Groep zal ook in 2012 verder investeren in het
uitbouwen van de onderneming. Deze investeringen
zullen zich in eerste instantie richten op verbreding
van het productenpakket en versteviging van het
logistieke netwerk. Ook zal verder geïnvesteerd
25Bericht over 2011
“ We streven ernaar deze leidende positie te behouden en daarom doen we zaken met Van Leeuwen.”
John GabelMatrix Wear Technologies Canada
Resultaten 2011Overgenomen uit de jaarrekening van de Van Leeuwen Buizen Groep
28
2011 2010
Netto-omzet 611.343 476.669
Kostprijs van de omzet 500.639 382.856
Brutomarge 110.704 93.813
Personeelskosten 62.554 55.849
Afschrijvingen 3.966 3.596
Overige kosten 31.084 25.630
Som van de kosten 97.604 85.075
Bedrijfsresultaat 13.100 8.738
Overige opbrengsten (winst uit afstoten van vaste activa)
1.190 -
Rentebaten 581 761
Rentelasten (1.497) (1.012)
Netto financiële baten en lasten (916) (251)
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 13.374 8.487
Belasting resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening (2.942) (1.399)
Resultaat na belastingen 10.432 7.088
Resultaat deelnemingen 2.185 692
Nettoresultaat 12.617 7.780
Geconsolideerde winst- en verliesrekening(in duizenden euro’s)
Resultaten 2011
• Volumegroeiinbestaandemarktendroegsubstantieelbijaandesterkeomzetstijging.
• Doortoenamevandebusiness-activiteitenwerdmeerpersoneelaangetrokkenenstegen
de variabele kosten.
• Hetnettoresultaat2011overtrofhetresultaatvan2010met62%.
• DeacquisitievanJeanWautersvondeind2011plaatsenhadgeeninvloedopdewinst-enverliesrekening.
29
Geconsolideerde balans(voor winstbestemming, in duizenden euro’s)
Activa 31 december 2011 31 december 2010
Vaste activa
Immateriële vaste activa 1.269 1.504
Materiële vaste activa
Bedrijfsgebouwen en terreinen 21.650 20.671
Machines en installaties 4.007 3.412
Andere vaste bedrijfsmiddelen 6.654 3.066
32.311 27.149
Financiële vaste activa
Andere deelnemingen 10.594 8.688
Totaal vaste activa 44.174 37.341
Vlottende activa
Voorraden 163.416 111.179
Vorderingen
Handelsdebiteuren 135.520 82.578
Belastingen 7.971 5.251
Overige vorderingen 2.810 2.849
Overlopende activa 4.713 3.411
151.014 94.089
Liquide middelen 19.184 69.723
Totaal vlottende activa 333.614 274.991
Totaal activa 377.788 312.332
30
Passiva 31 december 2011 31 december 2010
Groepsvermogen 160.252 157.052
Voorzieningen
Pensioenen 8.676 9.304
Belastingen 8.689 8.441
Overige 13.207 10.666
Totaal voorzieningen 30.572 28.411
Langlopende schulden
Schulden aan kredietinstellingen 1.814 1.335
Derde partijen 1.868 -
3.682 1.335
Kortlopende schulden
Schulden aan kredietinstellingen 72.375 35.199
Schulden aan leveranciers en handelskredieten 74.614 62.969
Belastingen en premies sociale verzekeringen 15.890 10.453
Pensioenen 34 27
Overige schulden 4.482 3.715
Overlopende passiva 15.887 13.171
Totaal kortlopende schulden 183.282 125.534
Totaal Groepsvermogen en passiva 377.788 312.332
• Hetwerkkapitaal,exclusiefacquisities,hieldgelijketredmetdeomzetontwikkeling.
• Denettofinancieringspositiepereind2011reflecteertdetoenamevanhetwerkkapitaal
en het effect van acquisities.
• Desolvabiliteitvan42%bleefonverminderdsterk.
Resultaten 2011 31
“ Ik kan Jean Wauters en Van Leeuwen zeker aanbevelen aan andere machinebouwers.”
Wim Matthys Matthys GroupBelgië
Mijlpalen
Van Leeuwen tekent een contract voor het SAMREF (Saudi Aramco Mobil
Refinery Company) project in Saudi-Arabië. Voor deze olieraffinaderij
levert Van Leeuwen alle koolstof- en roestvast stalen buismaterialen.
18 februari
10 meiTwintig collega’s van Van Leeuwen
houden drie uur lang het Wheel of Energy
draaiende. Meer dan tienduizend lopers
hebben het rad een jaar in beweging
gehouden, en zo geld ingezameld voor
een beter leven voor kankerpatiënten.25 februariHet karakteristieke beeld ‘Wereld
aan Buizen’ van kunstenaar
Bert de Laaf verhuist naar een
nieuwe plek in de buurt van het
nieuwe hoofdkantoor.
21 meiVan Leeuwen Wheeler wint
bij het tweede internationale
Van Leeuwen voetbaltoernooi.
34
Mijlpalen
Van Leeuwen neemt het Barendrechtse Teuling Staal over, specialist op het
gebied van (super) duplex en roestvast stalen materialen.
15 augustus
Verhuizing en uitbreiding magazijn
in Tullow, Ierland.
18 juli
In het kader van een sponsorproject
van de Rotterdamse Diergaarde
Blijdorp adopteert Van Leeuwen
de Aziatische leeuw Kumar.
1 juli
8 juni Van Leeuwen Singapore
haalt grote order binnen
voor naadloze koolstofstalen
buizen voor het Barzan
Onshore Project.
35
12 september 2011 Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Máxima der Nederlanden opent officieel het nieuwe hoofdkantoor van de Van Leeuwen Buizen Groep.
Met het onthullen van het nieuwe logo opent prinses Máxima
het hoofdkantoor van Van Leeuwen.
36
Mijlpalen
Nelly Rietberg-Van Leeuwen, Clarien Rietberg,
Peter Rietberg, en Prinses Máxima.
Uitleg over de diverse
toepassingen van buizen.
Rondleiding door het magazijn van
de Zwijndrechtse handelsvestiging.
Klanten en relaties uit
binnen- en buitenland
waren uitgenodigd.
37
24 oktoberDe Van Leeuwen vestiging te Vilvoorde, België, neemt
een nieuwe opslagloods van 2400 m2 in gebruik.
30 septemberSurmont II project gaat van start in Canada. Total Levering: 24.000 ton buizen
voor de bouw van een fabriek voor de winning van olie uit de ‘oil sands’.
38
15 decemberVan Leeuwen neemt Jean Wauters en het zusterbedrijf IPM over,
toonaangevende leveranciers van speciaal staal in België en Frankrijk.
Mijlpalen
29 november
Teuling Staal en
Van Leeuwen Stainless
op één gezamenlijke
beursstand op de Stainless
Steel World te Maastricht.
16-18 novemberTijdens de jaarlijkse
managementdagen stippelen
vijftig Van Leeuwen managers
de strategie uit voor de
toekomst van het bedrijf.
1 decemberLloyd’s Register Quality Assurance sluit het Group Multi Site ISO 9001
Certificaat succesvol af in Dubai, Abu Dhabi en Saudi-Arabië.
39
Dennis HockinK-999Thailand
“ Dat Van Leeuwen direct uit voorraad levert, zorgt voor de flexibiliteit die we nodig hebben.”
Wintershall Noordzee B.V. is een olie- en
gasproducerend bedrijf met 26 offshore-locaties
in de Noordzee. Met ongeveer 450 medewerkers
verdeeld over vestigingen in Rijswijk (kantoor) en
Den Helder (operations) en onder de vlag van de
moedermaatschappij Wintershall in het Duitse Kassel
is de onderneming 24 uur per dag, 365 dagen per
jaar in bedrijf. Continuïteit is het toverwoord.
Inkoper Roel Wolff geeft het belang van een
betrouwbare leverancier aan: “Als je ziet dat
sommige productieplatforms per etmaal de totale
behoefte produceren die het woningenbestand van
een stad als Amsterdam per jaar gebruikt, is het
duidelijk dat een onderbreking van de productie
enorme gevolgen heeft. Door bijvoorbeeld
drukwisselingen op de platforms zijn regelmatig
aanpassingen nodig in het leidingennetwerk.
Van Leeuwen’s dochterbedrijf Teuling Staal is
onze huisleverancier voor duplex en super duplex
buizen, fittingen en flenzen. Die gebruiken we om
diverse pipespools te maken om de productie te
optimaliseren. Je kunt daar ook gewoon koolstofstaal
Wintershall Noordzee, Nederland
voor gebruiken, maar uiteindelijk ben je dan duurder
uit. Duplex is eenmalig duurder, maar gaat veel langer
mee en is beter bestand tegen alle chemische en
weersinvloeden. En die weerstand heb je nodig, want
zo’n buis krijgt heel wat te verduren. Niet alleen de
invloed van het zeewater en de zilte lucht, maar ook
het op zich al zeer agressieve gas dat ook nog eens
met hoge druk door de leidingen wordt geperst.
Service en kwaliteit zijn de hoofdeisen die we aan onze
leverancier stellen. We kunnen het ons eenvoudigweg
niet permitteren dat de productie stilvalt.
De kwaliteit en service zijn bij Teuling Staal goed
gewaarborgd. Als wij bijvoorbeeld op eerste kerstdag
’s middags om 16.00 uur een meter ½ inch duplex
pijp nodig hebben met bijbehorende certificaten, en
dat het drie uur later in Den Helder moet zijn omdat
daar de helikopter staat te wachten, dan weet ik dat
het goed komt. Dat noemen wij nou service. En dan
blijkt de rekening achteraf ook nog mee te vallen.”
Klanten
42
ingevoerd en het certificaat behaald. De door
Van Leeuwen geleverde buizen worden gebruikt voor
de aandrijving van trucks. Als de materialen door ons
gereed zijn gemaakt, worden ze naar Groot-Brittannië
verscheept, waar ze verder worden verstuurd en
geassembleerd voor Caterpillar-machines. We zijn een
van de grootste toeleveranciers voor Caterpillar in Polen.
De belangrijkste eigenschap die we in een leverancier
zoeken is betrouwbaarheid, want dat is wat onze
klanten ook van ons verlangen. We moeten op
tijd leveren en verwachten dus ook dat onze
leveranciers dit doen. Uiteindelijk blijft voor ons de
prijs doorslaggevend. De marges zijn krap in deze
bedrijfstak. We willen voor onze toepassingen
alleen de beste producten gebruiken. De kwaliteit
van de producten is voor ons en voor de klant van
groot belang. In dat opzicht vertrouwen we op onze
samenwerking met Van Leeuwen en hopen we deze
verder uit te kunnen bouwen.”
MARBET, in 1992 in Polen opgericht, biedt een groot
scala aan technische ondersteuning en diensten aan
de metaalindustrie.
Kwaliteit is volgens Adam Bos (CEO) voor MARBET
zeer belangrijk. “MARBET heeft nu in totaal
290 medewerkers, van wie 90% in de productie werkt.
Maandelijks produceren we 1500 ton aan plaatwerk
op een productieoppervlak van in totaal 10.000 m2.
Onze activiteiten zijn onderverdeeld in diverse
afdelingen waaronder gas- en lasersnijden, lassen,
machinaal bewerken en buigen.
Binnen kwaliteitsmanagement ligt onze prioriteit bij het
nemen van voorzorgsmaatregelen om ervoor te zorgen
dat we aan de specificaties van de klant voldoen.
Dit zien we ook in de benadering die Van Leeuwen
hanteert. We breiden ons machinepark voortdurend
uit en investeren in de allernieuwste technologieën,
wat ons samen met ons ervaren en vakkundige team
in staat stelt om tegemoet te komen aan de diverse
eisen van onze klanten. We hebben met succes het
kwaliteitscontrolesysteem conform ISO 9001:2000
MARBET, Polen
Klanten
´
43
steendeeltjes die sterk schurend werken, waardoor
de buis en de fittingen heel snel slijten. Dankzij de
chroomcarbidelaag gaan deze producten zes tot
tien keer langer mee dan zonder die deklaag. Deze
verlengde levensduur betekent voor de klant een
aanzienlijke kostenbesparing. Van Leeuwen levert
ons de buizen, fittingen, flenzen en ringen die we
gebruiken om onze producten te bedekken, te
vervaardigen en aan onze klanten te leveren.
Met drie locaties en meer dan 13.000 m2 om
de producten in te bekleden en te vervaardigen
zijn we leverancier van meer dan 50% van de
deklaagproductie in Noord-Amerika. We streven
ernaar deze leidende positie te behouden en om
die reden doen we zaken met Van Leeuwen.
Van Leeuwen is niet voor niets al meer dan tien jaar
onze belangrijkste leverancier van koolstofstalen
buisproducten. Wat de doorslag heeft gegeven
om hen als leverancier te kiezen is hun uitstekende
kwaliteit, dienstverlening, concurrentiekracht en
betrouwbaarheid. Gezamenlijk brengt het team van
Matrix Wear Technologies meer dan vijftig jaar aan
kennis en expertise in deze sector bijeen.”
Matrix Wear Technologies LP is gevestigd in Alberta,
Canada, en is producent van chroomcarbide
deklaagproducten. Deklaaglassen vindt plaats via
een gepatenteerd lasproces en wordt toegepast
om het binnenoppervlak van koolstofstalen buizen,
fittingen en bochten te beschermen tegen slijtage.
De producten worden hoofdzakelijk gebruikt bij het
transport van onbehandelde bitumentoepassingen
binnen de Canadese ‘oil sands’. Matrix Wear
Technologies werd in 1997 opgericht en is onderdeel
van de bedrijvengroep ClearStream Energy Services.
Het kerndoel van ClearStream is ‘klanten helpen
onze wereld energie te geven’. Het bedrijf heeft een
jaaromzet van 400 miljoen dollar en telt meer dan
3000 werknemers.
John Gabel, algemeen directeur van Matrix Wear
Technologies, licht toe: “Ruw, onbehandeld bitumen,
of het zogenoemde ‘oil sand’, wordt via pijpleidingen
onder hoge druk van de mijn naar de verwerkende
fabrieken getransporteerd. Aan het bitumen wordt
water toegevoegd zodat het door de pijpleiding
kan stromen. Dit bitumenmengsel bevat zand en
Matrix Wear Technologies, Canada
44
Klanten
en vierkante profielen tref je aan in onze machines.
Daartoe leveren Jean Wauters en Van Leeuwen
wekelijks. We hebben voor deze leveranciers gekozen
vooral vanwege het competitieve aspect, de prijs.
Natuurlijk ook vanwege de naam. En nu Jean
Wauters door Van Leeuwen is overgenomen kunnen
wij als Matthys Group profiteren, bijvoorbeeld als
deelleveringen gecombineerd verzonden kunnen
worden. Nu we al langer samenwerken, gaan ook
andere zaken meer in het oog springen: de stiptheid
van de leveringen, de kwaliteit van de producten en
of men de afspraken naleeft. Ik moet zeggen dat we
na al die jaren nog steeds tevreden zijn. Natuurlijk
is er in het verleden wel eens iets mis gegaan. Dan
werd er bijvoorbeeld een artikel geleverd met de
verkeerde tolerantie. Maar de manier waarop ze dat
oplossen, met gezond verstand de dialoog blijven
zoeken, dat waarderen we zeer. Ik kan dan ook Jean
Wauters en Van Leeuwen zeker en vast aanbevelen
aan andere machinebouwers.”
Als familiebedrijf is de Matthys Group uit het Belgische
Waregem vooral gericht op continuïteit. De firma is
dan ook al jaren klant van Van Leeuwen en van het
Belgische bedrijf Jean Wauters, dat handelt in stafstaal
en onlangs door Van Leeuwen is overgenomen.
Met een personeelsbestand van 90 medewerkers
wordt gewerkt aan de engineering, fabricage en
inbedrijfstelling van machines voornamelijk voor de
textiel. Het innovatieve bedrijf ontwerpt deze dus niet
alleen, ze worden ook in Waregem gefabriceerd en
tenslotte wereldwijd geëxporteerd, geïnstalleerd
en na ingebruikstelling onderhouden.
Eigenaar Wim Matthys geeft aan wat de rol van Jean
Wauters en Van Leeuwen is voor zijn bedrijf, waarom
destijds de keuze op hen viel als leverancier en hoe de
relatie nu is. “Onze samenwerking dateert al van eind
jaren 80, begin jaren 90. Destijds groeide ons bedrijf
flink en voor de machines die wij produceren hebben
we veel verschillende onderdelen nodig. Getrokken
speciaal staal, chroomstaal en bijvoorbeeld ronde
Matthys Group, België
45
Zes jaar geleden werd K-999 Engineering &
Construction, gevestigd in Rayong, Thailand, opgericht.
Het bedrijf Oil and Gas Engineering (Thailand)
werd onlangs grootaandeelhouder. K-999 heeft
momenteel 350 mensen in dienst en levert diensten
voor projectontwikkeling aan de sectoren olie & gas,
mijnbouw en de bouw.
Dennis Hockin is algemeen directeur van K-999
Engineering & Construction en legt uit waar de relatie
tussen zijn bedrijf en Van Leeuwen op is gebaseerd.
“Een groot project waar we bij betrokken zijn, is dat
voor Karara Mining Ltd, het Karara ijzerertsproject.
Zo’n 220 kilometer ten oosten van Geraldton, Australië,
wordt een fabriek gebouwd voor het delven van
hematiet, waarmee werd begonnen in 2011, en sinds
maart 2012 voor het delven van magnetiet. Hematiet
en magnetiet zijn soorten ijzererts.
Toen we op zoek waren naar een bedrijf dat de
koolstofstalen buizen en fittingen kon leveren
die worden gebruikt voor pijpleidingen in de
K-999, Thailand
verwerkingsfabriek, was het een logische stap om
Van Leeuwen als leverancier te vragen. We kenden
Van Leeuwen al jaren als onze leverancier in Australië.
Door de pijpleidingen in de fabriek stromen water,
stenen en lucht, wat voor ernstige slijtage zorgt.
Daarom moet er een rubberen laag op worden
aangebracht, wat de levensduur verlengt. Doordat
Van Leeuwen in Thailand vele tonnen ter plaatse in
voorraad had, was de keuze nog sneller gemaakt.
Van Leeuwen beheert onze voorraad in hun magazijn
in Thailand. Dat er direct uit voorraad leverbaar is, zorgt
voor de flexibiliteit die we nodig hebben. We kijken
ernaar uit om in de komende fases met Van Leeuwen
zaken te doen. Ze leveren geweldig werk en er wordt
tussen de filialen onderling nauw samengewerkt. Van
Leeuwen Australië biedt ondersteuning in de vorm
van advies over materiaalspecificaties en voorraden,
Van Leeuwen in Singapore koopt materiaal in en biedt
gecentraliseerde opslag en Van Leeuwen Thailand zorgt
voor tijdige levering, opslag ter plaatse en aftersales
ondersteuning.”
46
Als leverancier aan grote OEM’s moeten we onze
cilinders snel kunnen leveren. Flexibiliteit is in onze
bedrijfstak op dit moment het sleutelwoord. De klant
vertelt ons wat en wanneer hij iets nodig heeft:
just-in-time levering is van cruciaal belang.
Bovendien wordt de marktintroductietijd voor nieuwe
producten steeds korter. Van Leeuwen beseft dat
onze klanten dit van ons vragen en houdt hier bij haar
werkzaamheden rekening mee. We doen al jarenlang
zaken met Van Leeuwen en flexibiliteit is een van hun
kernkwaliteiten. Zij zorgen ervoor dat we onze cilinders
op tijd aan onze klanten kunnen leveren. Een ander
sterk punt is hun dienstverlening. We krijgen altijd
direct antwoord op onze vragen. Het scheelt natuurlijk
ook enorm dat het magazijn van Van Leeuwen in
dezelfde plaats staat als onze fabriek. Dit betekent dat
we snel in actie kunnen komen. Een ander voordeel
van het werken met Van Leeuwen is ten slotte dat ze
zich goed in ons weten te verplaatsen en meehelpen
zoeken naar oplossingen op gebieden waar kansen
voor ons liggen.”
Burnside Autocyl is Europees marktleider in de
productie van op maat gemaakte hydraulische
cilinders. Het bedrijf is gevestigd in het Ierse Tullow en
levert aan OEM’s (Original Equipment Manufacturers)
in alle sectoren van de machine-industrie. De cilinders
worden onder meer gebruikt in hoogwerkers,
vuilniswagens en vorkheftrucks. De buis die wordt
gebruikt om de cilinders te maken, is afkomstig uit
het Van Leeuwen-assortiment. De inkoopmanager
van Burnside, Patrick Agars, vertelt waarom.
“Burnside werd opgericht in 1974 en bestaat nu uit
vijf fabriekseenheden met ongeveer 500 werknemers.
We zijn verantwoordelijk voor de hele productiecyclus
voor onze klanten, aan wie we een breed assortiment
van hydraulische cilinders leveren. We maken en
leveren de cilinders niet alleen, we ontwerpen en
testen ze ook. Kwaliteit is een belangrijk onderdeel van
ons productieproces, wat blijkt uit het ISO 9001:2000
en het ISO 3834-2 certificaat dat we hebben.
Burnside Autocyl, Ierland
Klanten 47
Inprotech is een procestechnisch installatiebedrijf, vooral
actief in de voedings- en genotsmiddelenindustrie
en farmacie. Het bedrijf ontwikkelt, installeert en
onderhoudt hoogwaardige RVS-leidingsystemen en
complete procesinstallaties. Inprotech beschikt over
een eigen werkplaats en engineeringsafdeling waar
de systemen, constructies en toepassingen worden
ontworpen en gefabriceerd. De montageafdeling
van circa 25 monteurs houdt zich voornamelijk bezig
met het installeren van de systemen in binnen- en
buitenland. Makkum in Friesland is de thuisbasis van
het in 2001 opgerichte bedrijf.
Cees Jaspers, een van de directeur-eigenaren van
Inprotech geeft aan wat zijn redenen zijn om Van
Leeuwen als leverancier te kiezen. “In onze business
geldt dat je eigenlijk gisteren in huis wilt hebben wat je
vandaag bestelt. Van Leeuwen begrijpt hoe dat werkt
en kan dankzij haar grote voorraden snel op onze
vraag reageren. Wij leveren en installeren complete
procesinstallaties bij onze klanten, voornamelijk
zuivelbedrijven. Het installeren en in bedrijf stellen
Inprotech, Nederland
van een productielijn moet zo weinig mogelijk
bestaande productiefaciliteiten verstoren en in korte tijd
worden voltooid. Tijd is namelijk geld. Vandaar dat de
breedte van het assortiment een ander cruciaal punt is
bij onze leverancierskeuze. Hoe minder leveranciers, hoe
sneller onze klanten weer operationeel zijn. Een ander
voordeel van Van Leeuwen is dat de vestiging waar wij
onze roestvast stalen leidingen van betrekken, ruime
openingstijden heeft. Het gebeurt wel eens dat we met
spoed een onderdeel nodig hebben en dan kunnen
we het gewoon zelf ophalen. Tot slot is Van Leeuwen
prijstechnisch een interessante partij. We zijn zelf te
klein om rechtstreeks van de fabriek af te nemen, dus
zijn we aangewezen op de tussenhandel. 95% van wat
we afnemen is roestvast staal, dat is noodzakelijk voor
de machines en leidingen die onze klanten in gebruik
hebben. Als we dat dan tegen concurrerende prijzen
kunnen aanbieden, helpt dat onze business versterken.”
48
Mecanor is een klein bedrijf, gevestigd in het westen
van Frankrijk en gespecialiseerd in (las)techniek.
Mecanor heeft twintig man personeel en levert aan
klanten in de motorboot- en auto-industrie. Daarnaast
bouwt en levert het bedrijf ook visapparatuur.
Algemeen directeur Herve Lamaury legt uit waar deze
visharken voor worden gebruikt. “Het metalen visnet
wordt bevestigd aan een hark, die door de boot wordt
voortgetrokken. Wanneer de stuurman met de boot
manoeuvreert, wordt deze hark over het zand gesleept
en blijven er jakobsschelpen in het net hangen. De
schelpen worden eruit gehaald, vervoerd en komen
uiteindelijk op een bord in een restaurant terecht.
De hark is van staal en heeft vanzelfsprekend veel te
lijden. Niet alleen het zoute zeewater, maar ook het
contact met het zand veroorzaakt ernstige slijtage.
Het gaat hier om een seizoensproduct: de visserij vindt
zeven maanden per jaar plaats, van oktober tot mei.
Dit betekent dat we het product in de andere maanden
kunnen produceren en in onze loods van 1100 m2
Mecanor, Frankrijk
kunnen opslaan. Voor de productie van deze harken
hebben we maandelijks tien ton staal nodig, waar we
zo’n 2500 visharken van kunnen maken.
IPM, het bedrijf dat onlangs door Van Leeuwen
werd overgenomen, levert ons gewalste platen van
6,5 meter lang, in het bijzonder de platen van
40 x 20 mm van S235 staal en A60 staal. We snijden
A60 tanden (ongeveer 200 mm lang), verhitten
deze tot 800 graden om 51HRC te bereiken en lassen
ze ten slotte op S235 platen. Aan het eind monteren
we ze aan de visnetten.
We zijn zeer tevreden over IPM als leverancier,
omdat we kunnen vertrouwen op de afgesproken
levertijd. De prijs is ook een belangrijke factor. Nu
Van Leeuwen IPM heeft overgenomen, zien we de
toekomst nog optimistischer tegemoet en zijn we
aan het kijken of deze combinatie ons nog meer
producten kan leveren.”
Klanten 49
“ Van Leeuwen zorgt ervoor dat we onze cilinders op tijd aan onze klanten kunnen leveren.”
Patrick AgarsBurnside Autocyl Ierland
Operations
‘Operations verzorgt de efficiënte en effectieve stroom van goederen.’
52
Operations
Operations verzorgt de efficiënte en
effectieve stroom van goederen, inclusief
de waardetoevoegende activiteiten die
daarop worden uitgevoerd. Het gaat hier
om onze magazijnen en de mensen die er
werken, machines voor diverse bewerkingen,
transport, en alle essentiële zaken die hiermee
samenhangen, zoals kwaliteit, veiligheid en
duurzaamheid. Operations zorgt ervoor dat
klanten optimaal profiteren van het wereldwijde
logistieke netwerk van Van Leeuwen.
Wereldwijd distributienetwerkWereldwijd beschikt Van Leeuwen over een
distributienetwerk dat ons in staat stelt snel en
adequaat in te spelen op de klantwens. Er zijn ruim
twintig magazijnen met 100.000 ton voorraad.
Door de goede samenwerking tussen de centrale
voorraadlocaties in Europa, Azië en Noord-Amerika
en de lokale voorraadhoudende vestigingen kunnen
we aan vrijwel iedere vraag voldoen.
We investeerden in 2011 in ons distributienetwerk
door nieuwe magazijnen te bouwen en bestaande
magazijnen uit te breiden. In Tullow, Ierland,
bijvoorbeeld namen we een nieuw magazijn in
gebruik, en ook vanuit Polen kunnen we nu klanten
beleveren vanuit een 3000 m2 groot overdekt
magazijn. In België hebben we een compleet
magazijn voor de opslag van buiscomponenten
bijgebouwd en een aparte ruimte voor de tijdelijke
opslag voor projecten ingericht. Begin 2012 worden
de magazijnen van het overgenomen Teuling Staal
geïntegreerd in een apart magazijn in Zwijndrecht
van 6000 m2, zodat de duplex en superduplex
producten gescheiden blijven van koolstofstaal.
53
Niet alleen in voorraad(locaties) investeerden we
veel afgelopen jaar. Zo leidde de sterk gegroeide
behoefte aan zaagwerk in de segmenten Fluid Power
en Equipment Manufacturing tot uitbreiding van
de zaagcapaciteit in België. Ook investeerden we in
machines om de producten voor onze klanten verder
te bewerken. Frankrijk verdubbelde door een nieuwe
plasmasnijder zijn zaagcapaciteit en komt daarmee
tegemoet aan de exponentieel toenemende vraag
naar deze bewerking.
Optimalisatie leveringenOnze leveringsbetrouwbaarheid was in 2011 wederom
hoog. Het vorig jaar ingezette traject om alle Europese
vestigingen op een centraal ERP-systeem te laten
werken stelt ons in staat de Europese voorraden verder
te integreren en hiermee de leveringsbetrouwbaarheid
op het hoge niveau te houden.
Dagelijks vinden vanuit strategisch gelegen logistieke
centra vele tonnen stalen buizen en andere materialen
hun weg naar klanten overal ter wereld. Meer dan
honderd Van Leeuwen vrachtwagens zijn dagelijks
op weg. We zijn sterk in voorraadmanagement en
voorraadoptimalisatie voor klanten, documentatie,
keuring en inspectie, en ‘just-in-time’-leveringen.
De ongevallenfrequentie-index geeft het aantal
incidenten aan in relatie tot het aantal gewerkte dagen.
Frequentie-index ongevallen met verzuim Totaal wereldwijd
2008 2009 2010 2011
Onze transportplanning in Europa hebben we
geoptimaliseerd, waarbij lokale vestigingen
gebruikmaken van elkaars distributienetwerk.
Ons bedrijf is hierdoor goed in staat om het
complete Van Leeuwen assortiment te ontsluiten voor
iedere klant. De combinatie van het intercompany
shuttlenetwerk en de lokale distributie zorgt ervoor
dat de meeste voorraadartikelen binnen 24 uur in
geheel Europa zijn af te leveren.
VeiligheidEerder al behaalde Zwijndrecht het OHSAS
(Occupational Health & Safety Assessment
Services) certificaat, een certificering voor
arbeidsomstandigheden. Voor andere locaties
staat deze certificering gepland. Van Leeuwen
heeft voortdurende zorg en aandacht voor veilige
en gezonde arbeidsomstandigheden.
We hanteren een actief beleid voor het voorkomen
van bedrijfsongevallen. Het aantal incidenten is
in 2011 voor het zevende jaar op rij gedaald en er
hebben zich geen ernstige ongevallen voorgedaan.
De frequentie-index voor ongevallen met verzuim
is wereldwijd gedaald naar 10,0 (in 2010: 10,9).
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
54
KwaliteitOnze bedrijfsprocessen zijn afgestemd op hoge
kwaliteitsnormen. Dit wordt ondersteund door het
ISO 9001 certificaat. Nieuwe vestigingen die wij
openen, doorlopen audits om binnen drie jaar dit
certificaat te krijgen.
Essentieel onderdeel van ons kwaliteitsbeleid is
het monitoren van onze leveranciers. Jaarlijks
auditeren wij een selectie van nieuwe en bestaande
leveranciers. Op basis van duidelijke eisen wordt
beoordeeld of zij op de Van Leeuwen Approved
Manufacturers List (AML) komen of blijven. Deze
AML is cruciaal bij onze aankoopbeslissingen en
voor onze internationale klanten een leidraad met
betrekking tot hun kwaliteitseisen.
Maatschappelijk verantwoord ondernemenDe implementatie van de internationale richtlijn
voor MVO, ISO 260000, ondersteunt ons actieve
beleid op het gebied van energiebewust werken
en duurzaamheid. We ontwikkelen initiatieven
om het energieverbruik verder terug te dringen en
de afvalstromen zoveel mogelijk te beperken, en
investeren in faciliteiten op een moderne, veilige en
energiebewuste manier. Belangrijke verbeteringen
‘Onze bedrijfsprocessen zijn afgestemd op hoge kwaliteitsnormen.’
Operations
realiseren we onder meer met betrekking tot
de reductie van CO2-uitstoot, de verlaging
van het energieverbruik en het hergebruik van
verpakkingsmiddelen. De vervanging van verlichting
in onze Nederlandse vestigingen leidt in 2012 tot
een reductie van 50% op het energieverbruik
in de kantooromgeving. Verder kopen we 25%
minder nieuw karton in, door hergebruik van
verpakkingsmiddelen. Tenslotte is ons nieuwe
hoofdkantoor in Zwijndrecht een overtuigend
voorbeeld van duurzaamheid: door gebruik van
photovoltaïsche zonnecellen en warmte-koude
opslagsystemen is het gebouw zeer energiezuinig.
55
“ Van Leeuwen kan dankzij haar grote voorraden snel op onze vraag reageren.”
Cees JaspersInprotechNederland
Personele ontwikkelingen
‘ Wij zien onze medewerkers als het grootste kapitaal van onze onderneming.’
58
Personele ontwikkelingen
Ons personeel vormt de verbindende schakel
tussen onze klanten en onze producten en
diensten. Medewerkers met kennis, ervaring,
talenten en kwaliteiten. Wij zien ze niet voor
niets als het grootste kapitaal van
onze onderneming.
GroeiIn 2011 steeg ons aantal medewerkers met 167 ten
opzichte van 2010, een stijging van 16%. Een stijging
die voor een groot deel verklaard kan worden door
de acquisitie van het Belgische Jean Wauters Acier
spéciaux S.A. en het zusterbedrijf IPM Acier S.A.S.
Met deze overname voegden we stafstaal toe aan
ons productportfolio, een belangrijke uitbreiding.
Jean Wauters geldt als autoriteit op het gebied van
stafstaal en met de expertise die het personeel op
dat gebied heeft, kan Van Leeuwen ook andere
klanten ten dienste zijn. In totaal hebben onze
medewerkers 35 verschillende nationaliteiten
verspreid over 50 vestigingen in 22 landen. Van het
totale personeelsbestand is 27% vrouw en 73% man.
WervingVan Leeuwen heeft wereldwijd 50 vestigingen.
Iedere vestiging is het best op de hoogte van de lokale
arbeidsmarktbehoeften, en is dus verantwoordelijk
voor zijn eigen HR-beleid. Het bedrijfsbrede HR-beleid
dat gehanteerd wordt, is erop gericht werknemers
uitdagende functies te bieden. Sommige vestigingen
benaderen potentiële nieuwe werknemers voor
internationale traineeships. Ze werken in meerdere
vestigingen mee, in verschillende functies. Naast een
periode om kennis te maken met de producten waarin
Van Leeuwen handelt, komen zowel de commerciële
als logistieke als ook de financiële aspecten aan
bod. Waar andere grote bedrijven nogal eens een
vast omlijnd programma hebben voor een dergelijk
traineeship, stelt Van Leeuwen de trainee centraal.
Al doende leveren nieuwe medewerkers meerwaarde
op voor onze klanten.
Eigen opleidingsprogramma’sDe Van Leeuwen medewerker is gedreven en
beschikt over toepasbare kennis van zijn vakgebied.
Het is binnen Van Leeuwen gebruikelijk deze kennis
met collega’s te delen. Op die manier profiteren alle
klanten van de kennis en ervaring van individuele
medewerkers.
59
De afgelopen jaren is binnen Van Leeuwen een eigen
internationale projectmanagementtraining opgezet.
In teamverband leren medewerkers alle ins en outs op
het gebied van internationaal projectmanagement.
Dit gebeurt in samenwerking met een gespecialiseerd
extern bureau, waarbij we zelf voor het maatwerk
zorgen. Geen standaardtraining dus, maar een cursus
die ingaat op projecten zoals we die bij Van Leeuwen
internationaal draaien.
Ons Management Excellence Program is een intensief
programma dat we speciaal voor jonge managers
hebben ontwikkeld in nauwe samenwerking met
een opleidingsinstituut. Managers uit verschillende
disciplines komen vanuit de hele wereld bij elkaar
om zich verder te bekwamen en om hun kennis en
ervaringen onderling te delen. Zo verhogen we niet
alleen hun managementvaardigheden, maar versterken
we ook de collegiale band en samenwerking.
MVOVan Leeuwen wil graag een positieve invloed hebben
op de samenleving, en daar ook de eigen medewerkers
bij betrekken. Een voorbeeld hiervan is het Wheel of
Energy, een draaikooi die Van Leeuwen medewerkers
drie uur lang in beweging wisten te houden om zo
energie op te wekken en geld op te halen voor mensen
met kanker. In 2012 zal Van Leeuwen voor het eerst
deelnemen aan de Roparun, een estafetteloop van
Parijs naar Rotterdam waarvan de opbrengst bestemd
is voor een goed doel.
TopwerkgeverIn 2011 is Van Leeuwen Buizen in Zwijndrecht na
onafhankelijk onderzoek van CRF, specialist op
het gebied van internationaal onderzoek naar
arbeidsvoorwaarden, opnieuw uitgeroepen tot
Top Werkgever. CRF gaf deze onderscheiding
op basis van goed werkgeverschap. Daarbij
werden vijf criteria onderzocht, namelijk primaire
arbeidsvoorwaarden, secundaire arbeidsvoorwaarden
en werkomstandigheden, training en ontwikkeling,
carrièremogelijkheden en organisatiecultuur. Vooral
jonge, hoogopgeleide professionals worden in hun
zoektocht naar een werkgever door dit bewijs voor
goed werkgeverschap over de streep getrokken.
60
Personele ontwikkelingen
Per regio
Midden-Oosten
Noord-Amerika
Australië/Azië
Europa
Totaal per regio
Totaal
Wereldwijd
Vrouw
Man
27%
73%
2011
43
61
198
895
1.197
Aantal medewerkers Van Leeuwen Buizen Groep
Verhouding vrouw/man 2011
2010
40
47
187
756
1.030
Midden-Oosten
35%
65%
Noord-Amerika
23%
77%
Australië/Azië
38%
62%
Europa
25%
75%
61
Herve LamauryMecanor Frankrijk
“ We zijn zeer tevreden over IPM als leverancier vanwege hun prijsstelling en levertijd.”
Wereldwijd
‘Wereldwijd is ons bestaande internationale netwerk van vestigingen wederom versterkt en uitgebreid.’
64
33
34
25
24
15
14
31
32
39
40
43
5
4
2 31
38
37
41
42
48 47
44
45
46
49
20
23
22
21
7
26
8
6
9
11
12
19
17
16
28 29 3027
50
35 36
10 13
18
Noord-Amerika
Canada1 Edmonton
2 Calgary
3 Regina
4 Cambridge
Verenigde Staten5 Houston
Wereldwijd
33
34
25
24
15
14
31
32
39
40
43
5
4
2 31
38
37
41
42
48 47
44
45
46
49
20
23
22
21
7
26
8
6
9
11
12
19
17
16
28 29 3027
50
35 36
10 13
18
Europa
Nederland6 Zwijndrecht
7 Deventer
8 Beesd
9 Barendrecht
10 Vianen
België11 Vilvoorde
12 Brussel
Duitsland13 Ratingen
Frankrijk14 Gonfreville
15 Villemandeur
16 Meyzieu
17 Vaulx-en-Velin
18 Mitry-Mory
Verenigd Koninkrijk19 Brierley Hill
20 Bury
21 Aberdeen
22 Middlesbrough
23 Sheffield
24 Southampton
Ierland25 Tullow
Polen26 Sosnowiec
Tsjechië 27 Brno
28 Studénka
Slowakije29 Žilina
Turkije30 Istanbul
Midden-Oosten
Verenigde Arabische Emiraten31 Dubai
32 Abu Dhabi
Qatar33 Doha
Saudi Arabië34 Al-Khobar
Joint ventures35 Combulex,
Nederland
36 Benteler Distribution,
Duitsland
33
34
25
24
15
14
31
32
39
40
43
5
4
2 31
38
37
41
42
48 47
44
45
46
49
20
23
22
21
7
26
8
6
9
11
12
19
17
16
28 29 3027
50
35 36
10 13
18
Wereldwijd
Azië / Australië
Singapore37 Singapore
Maleisië38 Kuala Lumpur
Thailand39 Bangkok
40 Chonburi
Indonesië41 Jakarta
Vietnam42 Ho Chi Minh
China43 Shanghai
Australië44 Sydney
45 Brisbane
46 Townsville
47 Melbourne
48 Adelaide
49 Perth
Joint venture50 Van Leeuwen TPCO
Pipe and Tube, China
67
Internationaal netwerkVan Leeuwen Buizen Groep B.V.Lindtsedijk 120, 3336 LE ZwijndrechtPostbus 50, 3330 AB ZwijndrechtTelefoon: +31 78 6252525Fax: +31 78 6252755E-mail: vlptg@vanleeuwen.nlInternet: www.vanleeuwen.com
Hoofdkantoor
Nederland
P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.Lindtsedijk 100, 3336 LE ZwijndrechtTelefoon: +31 78 6252525Fax: +31 78 6252020E-mail: sales@vanleeuwen.nlManaging Director: B. van Beurden
Van Leeuwen Precisie B.V.Hamburgweg 6, 7418 ES DeventerTelefoon: +31 570 500700Fax: +31 570 500777E-mail: info-precisie@vanleeuwen.nlManaging Director: B. van der Worp
Van Leeuwen Stainless B.V.Industrieweg 26, 4153 BW BeesdTelefoon: +31 345 687777Fax: +31 345 683304E-mail: sales.stainless@vanleeuwen.nlManaging Director: A. Dekker
Teuling Staal B.V. Zuideinde 19, 2991 LJ BarendrechtTelefoon: +31 180 611000Fax: +31 180 611517E-mail: sales@teulingstaal.nlManaging Director: J. de Ruijter
België
N.V. Van Leeuwen Buizen België Schaarbeeklei 189, 1800 VilvoordeTelefoon: +32 2 2554000Fax: +32 2 2520576E-mail: info@vanleeuwen.beManaging Director: O. Delbrouck
NV Jean Wauters - Aciers Spéciaux Liverpoolstraat 231070 Brussel Telefoon: +32 2 5222915 Fax: +32 2 5221972E-mail: contact@wauters.beManaging Director: A. RendersDirectors: Benoît Wauters en Marc Wauters
Duitsland
Van Leeuwen Project ServicesBreitscheider Weg 142 - 144D40885 RatingenTelefoon: +49 2102 389760 Fax: +49 2102 3897620
Frankrijk
Van Leeuwen Tubes SAS2, Avenue des Pays-Bas69330 Meyzieu (Lyon)Telefoon: +33 4 72 451515 Fax: +33 4 72 451520E-mail: vlfrance@vanleeuwen.frManaging Director: J. TinelBranches: Gonfreville, Villemandeur
IPM Aciers SAS11 Rue Jean Corona69120 Vaulx-en-Velin Telefoon: +33 4 37 453790 Fax: +33 4 37 453799 E-mail: info@ipmaciers.frCommercial Manager: C. PiottoBranche: Mitry-Mory
Verenigd Koninkrijk
Van Leeuwen LtdNine Lock Works, Mill Street, Brierley Hill West Midlands DY5 2SXTelefoon: +44 1384 487600Fax: +44 1384 487619E-mail: sales@vanleeuwen.co.ukManaging Director: J. BlakeyBranches: Aberdeen, Bury, Middlesbrough, Sheffield, Southampton
Ierland
Van Leeuwen LtdTullow Industrial EstateBunclody RoadTullowCo CarlowTelefoon: +353 599181120Fax: +353 599181124E-mail: sales@vanleeuwen.co.uk
Tsjechië
Van Leeuwen Pipe and Tube s.r.o.Areal Slatina, Turanka 115, 62700 BrnoTelefoon: +420 532 123251Fax: +420 532 123250E-mail: sales@vanleeuwen.czGeneral Manager: H. ZondervanBranche: Studénka
Slowakije
Van Leeuwen s.r.o.Bytčická cesta 89, 010 09 ŽilinaTelefoon: +421 415 166 183Fax: +421 415 166 259General Manager: H. Zondervan
Polen
Van Leeuwen Rury Spolka z.o.o.ul. Społeczna 841-200 SosnowiecTelefoon: +48 32 294 4600Fax: +48 32 294 4699E-mail: polska@vanleeuwen.plGeneral Manager: E. Smid
Turkije
Van Leeuwen Boru Sanayi Ve Ticaret Ltd ŞirketiInönü Caddesi, Sümer Sokak, Zitas BloklariC2 Blok, Kat:6 Daire:15, Kozyataǧi, IstanbulTelefoon: +90 216 3804525Fax: +90 216 3806272E-mail: info@vanleeuwenboru.com.tr
Europa
68
Internationaal netwerk
Canada
Van Leeuwen Pipe and Tube (Canada) Inc.2875 - 64th AvenueEdmonton, Alberta T6P 1R1Telefoon: +1 780 4697410Fax: +1 780 4665970E-mail: sales@vanleeuwen.comManaging Director: V. KleinBranches: Calgary, Regina, Cambridge
Verenigde Staten
VL Project Services LLC10235 West Little York Road, Suite 250Houston, Texas 77040Telefoon: +1 281 5823150Fax: +1 281 5823151E-mail: sales@vlprojectservices.comCommercial Manager: C. Beauchamp
Noord-Amerika
Indonesië
PT. Van Leeuwen Pipe and Tube IndonesiaWisma 46, Kota BNI, 36th Floor,Jl Jend Sudirman Kav. 1 – Jakarta 10220Telefoon: +62 21 5700967Fax: +62 21 5700968E-mail: info@vanleeuwen.co.idGeneral Manager: J. de Vries
Vietnam
Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte LtdVietnam Representative OfficeSuite 1317, 13th Floor,Kumho Asiana Plaza, 39 Le Duan Street, District 1Ho Chi Minh City Telefoon: +84 8 62 888 769Fax : +84 8 62 917 905E-mail: vietnam@vanleeuwen.com.sg Chief Representative: G. Piffeteau
China
Van Leeuwen TPCO (Tianjin) Pipe and Tube Trading Company Ltd.12E Double Dove Plaza438 Pu Dian Road, Pudong DistrictShanghai 200122Telefoon: +86 21 61042880Fax: +86 21 61042882Email: info@vanleeuwentpco.com.cnGeneral Manager: D. YapBranches: Beijing, Tianjin
Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte LtdShanghai Representative OfficeRoom 1501, No 458 Fushan RoadPudongShanghai 200122 Telefoon: +86 21 58311866Fax: +86 21 58311900E-mail: info@vanleeuwen.com.cnChief Representative: D. Sun
Australië
Van Leeuwen Pipe and Tube Australia PTY Ltd.95-113 Lee Holm RoadSt Mary’s NSW 2760 (Sydney)P.O. Box 1172 St Marys NSW 1790Telefoon: +61 2 98961111Fax: +61 2 96882428 (Head Office) +61 2 96884801 (NSW Branch)E-mail: vanleeuw@vanleeuwen.com.auManaging Director: E. ZammitBranches: Adelaide, Brisbane, Townsville, Melbourne, Perth
Midden-Oosten
Azië / Australië
Verenigde Arabische Emiraten
Van Leeuwen Pipe and Tube Gulf FZEOilFields Supply Center, B11, Jebel Ali free zoneP.O. Box 261145, DubaiTelefoon: +971 4 8833872Fax: +971 4 8837974E-mail: process@vanleeuwengulf.aeRegional General Manager: H. Nassar
Van Leeuwen Pipe and Tube (Middle East) LLCAl Ghaith Tower, Suite 1203Hamdan StreetP.O. Box 47144, Abu DhabiTelefoon: +971 2 6271840Fax: +971 2 6271244E-mail: sales@vanleeuwen.ae
Qatar
Van Leeuwen Trags Pipe and TubeJaidah Tower, 7th FloorP.O. Box 1884, DohaTelefoon: +974 4432212Fax: +974 4422255E-mail: process@vanleeuwengulf.ae
Saudi-Arabië
Van Leeuwen KSAUnited Business Systems Co/ Van Leeuwen KSA DivisionMiddle East Commercial Complex,1st Floor, Office 4P.O. Box: 79420, Al-Khobar 31952Telefoon: +966 381 28605Fax: +966 381 28607E-mail: sales@vanleeuwen-saudi.comGeneral Manager: M. Chehab
Singapore
Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte Ltd4, Pioneer Place, Singapore 627893Telefoon: +65 68979301Fax: +65 68979318E-mail: info@vanleeuwen.com.sgRegional Managing Director: M. Kerstens
Maleisië
Van Leeuwen Pipe and Tube (Malaysia) Sdn. Bhd.Suite 11-02, Level 11, Menara IGBThe Boulevard, Lingkaran Syed Putra59200 Kuala LumpurTelefoon: +60 3 22873358Fax: +60 3 22845771E-mail: malaysia@vanleeuwen.com.sgGeneral Manager: O. Ducrocq
Thailand
Van Leeuwen Pipe and Tube (Thailand) Ltd.487/1 Si Ayutthaya Building 12A Floor, Si Ayutthaya Road Khwaeng Thanon Phaya ThaiKhet Ratchathewi, Bangkok 10400Telefoon: +66 2 2480994 98Fax: +66 2 6425087 88E-mail: thailand@vanleeuwen.com.sgGeneral Manager: J. CheeBranche: Chonburi
69
Ir. R. Willems, Voorzitter
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1945Eerdere belangrijke functies : President-directeur Shell Nederland B.V. President Shell Philippines Executive Vice President Shell ChemicalsOverige commissariaten : Voorzitter Raad van Commissarissen Kon. Joh. Enschede Voorzitter Raad van Commissarissen Essent Lid Raad van Commissarissen Caldic Chemie Lid Raad van Commissarissen FMOOverige posities : Vice Voorzitter Raad van Toezicht VU-VUmc Voorzitter Regiegroep ChemieDatum eerste benoeming : 01-09-2007Einde huidige termijn : 2015
Personalia
Raad van Commissarissen
Ir. J.C. Breen
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1947Eerdere belangrijke functies : Voorzitter Raad van Bestuur Van Leeuwen Buizen Groep B.V.
Managing Director Asia Pacific Consumer Electronics Division N.V. PhilipsOverige commissariaten : Voorzitter Raad van Commissarissen Koninklijke Ahrend N.V. Lid Raad van Commissarissen Teijin Aramid B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Koninklijke Smilde B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Nedcard B.V.Datum eerste benoeming : 01-09-2007Einde huidige termijn : 2015
Mr. J. EkelmansLid auditcommissie
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1951Huidige functie : Zelfstandig adviseur (business & boardroom counselling) in associatie
met mr. H.C. den Hollander: Outright business counsellingEerdere belangrijke functies : Advocaat, medeoprichter en partner Ekelmans Den Hollander (1978-1999)Overige posities : Bestuurslid (Voorzitter) Stichting Continuïteit BE Semiconductors N.V. Bestuurslid Stichting Continuïteit Unit4 N.V.Datum eerste benoeming : 18-05-2004Einde huidige termijn : 2012
70
Personalia
Mr. R.R. HendriksVoorzitter auditcommissie
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1955Huidige functie : CFO Fluvia Holding B.V. Eerdere belangrijke functies : CEO Aon EMEA (Europe, Middle East and Africa) Vice Chairman Royal VOPAK N.V. Lid Raad van Bestuur en CFO CSM N.V.Overige commissariaten : Lid Raad van Commissarissen Nile Dutch Holding B.V.Overige posities : Voorzitter Raad van Advies G-Star Voorzitter Raad van Advies Den Hartogh Logistics Voorzitter Raad van Advies Marcura Equities FZE, Dubai Datum eerste benoeming : 01-01-2006Einde huidige termijn : 2014
V.l.n.r.:
R.R. Hendriks,
J. Ekelmans
J.C. Breen,
R. Willems,
J.G. van Oord
Ing. J.G. van Oord
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1946Eerdere belangrijke functies : Directievoorzitter Van Oord N.V.Overige commissariaten : Lid Raad van Commissarissen Van Oord N.V. Voorzitter Bestuursraad MerweOord B.V. Lid Raad van Toezicht Deltares Lid Raad van Commissarissen GMB Holding B.V.Overige posities Voorzitter Stichting Red een Kind, Zwolle President IADC, International Association of Dredging CompaniesDatum eerste benoeming : 01-01-2009Einde huidige termijn : 2013
71
Drs. P.L. Rietberg, Voorzitter van de Raad van Bestuur
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1964Eerdere belangrijke functies : Lid Raad van Bestuur Van Leeuwen Buizen Groep B.V.
Algemeen directeur P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.Datum in dienst : 01-09-1989Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Strategie, langetermijnbeleid en acquisities/joint ventures; Corporate Communications.
Drs. J.M. Sassen MBA, Lid van de Raad van Bestuur en CEO
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1966Eerdere belangrijke functies : Divisiedirecteur Precisie
Algemeen directeur Van Leeuwen Precisie B.V. Regional Managing Director Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte Ltd
Datum in dienst : 02-03-1992Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Divisies Industry en Energy; vestigingen in Midden-Oosten, Azië, Australië,
Noord-Amerika en wereldwijde Human Resources.
Drs. M.A.L.W.J. van Engelen, Lid van de Executive Committee
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1958Eerdere belangrijke functies : Algemeen directeur P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.
Manager Human Resources Van Leeuwen Buizen Groep B.V.Datum in dienst : 01-01-1998Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Alle Europese vestigingen en Operations.
Mr. A.S. Zwanepol MBA, Lid van de Executive Committee en CFO
Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1960Eerdere belangrijke functies : Business Finance Manager Middle East Shell Exploratie & Productie International B.V.
Financieel directeur Shell EgyptDatum in dienst : 01-10-2007Benoemd in huidige functie : 01-10-2007Specifieke taakgebieden : Finance en ICT
Raad van Bestuur en Executive Committee
72
Personalia
V.l.n.r.:
Joop Sassen,
Maureen van Engelen,
Peter Rietberg,
René Zwanepol
73
Management
Hans Weerstra
Divisie Directeur
Energy
André Dekker
Algemeen Directeur
Van Leeuwen Stainless
Peter Rietberg
Voorzitter van de
Raad van Bestuur
Marc Wauters
Director Jean Wauters,
België
Johan de Ruijter
Algemeen Directeur
Teuling Staal
Wil Livius
Directeur Operations
Europa
Joop Sassen
Lid Raad van Bestuur
en CEO; Voorzitter
Executive Committee
Jérôme Tinel
Managing Director
Van Leeuwen Tubes
France & IPM
Ton Benning
Financieel Directeur
Van Leeuwen Buizen
Zwijndrecht
René Zwanepol
Lid van de
Executive Committee;
Chief Financial Officer
André Renders
Managing Director
Jean Wauters, België
Boud van Beurden
Algemeen Directeur
Van Leeuwen Buizen
Zwijndrecht
Maureen van Engelen
Lid van de
Executive Committee
Olivier Delbrouck
Managing Director
Van Leeuwen Buizen
België
Olivier Rosset
Commercial Director
Division Energy
Benno van der Worp
Algemeen Directeur
Van Leeuwen Precisie
Henk-Robert ten Cate
Divisie Directeur
Industry
Benoît Wauters
Director Jean Wauters,
België
74
Personalia
Joris de Vries
General Manager
Van Leeuwen Pipe and Tube
Indonesia
Hadi Nassar
Regional General Manager
Van Leeuwen Pipe and Tube
Gulf
Koen van
Eijnsbergen
Manager Finance
& Administration
Martijn Knottnerus
General Counsel
Elko Smid
General Manager
Van Leeuwen Rury
Poland
Maus Jaarsma
Group Financial Controller
Ingrid den Hartog
Manager Corporate
Communications
Olivier Ducrocq
General Manager
Van Leeuwen Pipe and Tube
Malaysia
Jeff Blakey
Managing Director
Van Leeuwen
United Kingdom
David Sun
Chief Representative
Van Leeuwen Pipe and Tube
Shanghai
Martijn Kerstens
Regional Managing Director
Van Leeuwen Pipe and Tube
Asia
Alexander Gouw
Manager Corporate
Human Resources
Emmanuel Zammit
Managing Director
Van Leeuwen Pipe and Tube
Australia
Peter Boer
Manager Quality,
Safety & Environment
Dennis Yap
General Manager
Van Leeuwen TPCO
(Tianjin)
Pipe and Tube China
Vern Klein
Managing Director
Van Leeuwen Pipe and Tube
Canada
Jolon van der Schuit
Business Controller
Willem de Boer
Manager Corporate IT
Jude Chee
General Manager
Van Leeuwen Pipe and Tube
Thailand
Hans Zondervan
General Manager
Van Leeuwen Pipe and Tube
Czech Republic & Slovakia
75
Samenstelling en coördinatie:
Corporate Communications
Van Leeuwen Buizen Groep B.V.
Ontwerp en productie:
Centagon B.V.
Van Leeuwen Buizen Groep B.V.
Lindtsedijk 120, 3336 LE Zwijndrecht
Postbus 50, 3330 AB Zwijndrecht
Telefoon: +31 78 6252525
Fax: +31 78 6252755
E-mail: vlptg@vanleeuwen.nl
Internet: www.vanleeuwen.com
Uitgave: April 2012. Gedrukt in Nederland.