Jaarboek 2011

Global

Wereldwijd, de wereld betreffend, globaal, mondiaal, wereldomvattend, wereldomspannend, universeel, algeheel, algemeen, alomvattend, alzijdig, internationaal, overal

Global

Inhoudsopgave

Voorwoord 4

Kengetallen 6

Profiel bedrijf 10

Industry en Energy 14

Bericht over 2011 18

Resultaten 2011 28

Mijlpalen 34

Klanten 42

Operations 52

Personele ontwikkelingen 58

Wereldwijd 64

Internationaal netwerk 68

Personalia 70

3

‘ Global staat voor het wereldwijde netwerk van deskundige mensen die ons bedrijf verbinden met onze markten, klanten en leveranciers.’

Voorwoord

4

Voorwoord

Peter Rietberg

Voorzitter van de Raad van Bestuur

‘Global’ staat voor ons internationale distributienetwerk,

onze manier van over grenzen heen denken, en

voor onze groeistrategie. Maar vooral ook voor het

wereldwijde netwerk van deskundige mensen die

met hun specialistische kennis ons bedrijf verbinden

met onze markten, klanten en leveranciers.

Van Leeuwen is in 1924 in Zwijndrecht begonnen

met een bescheiden handel in stalen buizen en ijzer.

In de loop van bijna 90 jaar is dit uitgegroeid tot

een bedrijf dat actief is in vrijwel alle industriële

sectoren. Vanuit 50 locaties in 22 landen verspreid

over vijf werelddelen.

Groei, autonoom en via acquisities, is en blijft een

belangrijke strategische doelstelling. Daarnaast vult

Van Leeuwen het producten- en dienstenaanbod

in zowel de diepte als breedte continu aan, om zo

de markten en klanten volledig te bedienen.

Om die klanten draait het uiteindelijk. In alle

uithoeken van de wereld – van België tot Canada

en van Frankrijk tot Thailand – verwerken klanten

onze producten in zeer uiteenlopende toepassingen.

Ze vertrouwen hierbij op een leverancier die vanuit

een wereldwijd logistiek netwerk de producten op

maat, op tijd en volledig naar wens levert.

5

Kengetallen

6

Kengetallen

(voor zover van toepassing bedragen in duizenden euro’s) 11 10 09 08 07 06Netto-omzet 611.343 476.669 456.828 789.192 748.041 619.303

Bedrijfsresultaat 13.100 8.738 9.129 45.052 64.830 53.791

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 13.374 8.487 8.705 43.212 62.478 52.476

Cashflow (nettoresultaat plus afschrijvingen) 16.583 11.376 5.464 38.629 52.792 43.393

Nettoresultaat 12.617 7.780 1.904 35.241 49.722 40.252

Groepsvermogen 160.252 157.052 146.433 160.509 156.468 130.755

Aantal bruto personeelsleden ultimo jaar 1.197 1.030 1.005 1.129 1.076 1.017

Groepsvermogen in % van totaal passiva 42,4 50,3 50,0 48,0 45,9 42,0

Nettoresultaat in % van gemiddeld groepsvermogen 8,0 5,1 1,2 22,2 34,6 31,9

Omzetsegmentatie in %

Nederland 21,0 24,5 25,0 26,5 26,4 26,8

Rest van Europa 39,5 43,9 36,1 33,1 33,6 34,8

Buiten Europa 39,5 31,6 38,9 40,4 40,0 38,4

7

“ Service en kwaliteit zijn de hoofdeisen die we aan onze leverancier stellen.”

Roel WolffWintershall Noordzee Nederland

Profiel bedrijf

‘De combinatie van wereldwijde logistiek en kennis van producten en toepassingen bij klanten, maakt Van Leeuwen toonaangevend en onderscheidend in haar markten.’

10

Profiel bedrijf

De Van Leeuwen Buizen Groep is een wereldwijd

opererende handelsonderneming in stalen

buizen en buistoepassingen. Als logistiek

specialist beschikken we over een ijzersterk

netwerk van voorraadhoudende vestigingen.

Onze medewerkers hebben specialistische kennis

van sourcing, projectmanagement, logistiek

en voorraadplanning en werken nauw samen

met onze klanten aan projecten in verschillende

segmenten in de markten Industry en Energy.

Het logistieke netwerk zorgt ervoor dat de

materialen overal op de wereld verkrijgbaar zijn,

waar nodig bewerkt op maat. De combinatie van

wereldwijde logistiek en kennis van producten

en toepassingen bij klanten, maakt Van Leeuwen

toonaangevend en onderscheidend in haar

markten. Continuïteit op lange termijn gaat

daarbij boven korte termijn rendement.

Het begon in 1924Toen Piet Van Leeuwen in 1924 in Zwijndrecht een

handel in stalen buizen en ijzer startte, zal hij niet

hebben gedacht dat deze onderneming bijna negentig

jaar later zou zijn uitgegroeid tot de wereldwijd

opererende handelsonderneming die Van Leeuwen

nu is. Door ondernemend pionierschap bouwde hij

zijn bedrijf uit tot een uiterst succesvolle organisatie.

De eerste buitenlandse vestiging wordt in 1947 in het

Belgische Vilvoorde opgericht, waarna het Europese

netwerk zich uitbreidt. In de jaren zeventig en tachtig

volgt wereldwijde expansie met vestigingen in

Noord-Amerika, Azië en Australië. Autonome groei

en strategische overnames zorgen in de huidige eeuw

voor nieuwe vestigingen en uitbreidingen in het

Midden-Oosten, China en Centraal-Europa. Met dit

netwerk is Van Leeuwen in staat klanten wereldwijd

op het juiste moment van de benodigde buizen en

toebehoren te voorzien.

Van Leeuwen vandaagDe aanvankelijke groothandelsfunctie heeft zich steeds

meer ontwikkeld tot dienstverlening die is toegespitst

op specifieke markten en businesssegmenten, en op

grote projecten met partnerships en maatwerk. De

strategie van Van Leeuwen richt zich op het uitbreiden

en versterken van de leidende marktposities. Wij

doen dat door autonome groei, acquisities én het

constant versterken, verdiepen en verbreden van

ons productportfolio, dienstverleningsconcepten en

internationale organisatie. Wat markten en klanten van

ons vragen, nu en in de toekomst, is hierin leidend.

11

‘Intensieve samenwerking met de klant vormt de basis voor wederzijdse groei.’

MarktenAls internationaal opererende handelsonderneming

leveren wij onze buizen, componenten en diensten

aan bedrijven binnen de markten Industry en Energy.

We hebben kennis van de toepassing van onze

producten in sectoren als agro, bouw, infrastructuur,

chemie, energie, machinebouw, petrochemie,

transportmiddelen en voedingsmiddelen. Door die

affiniteit met de markt kent Van Leeuwen de kritische

succesfactoren voor de business van onze klanten.

We weten precies welke rol en welke plaats onze

producten en diensten hebben in verschillende

toepassingen.

Binnen Industry onderscheiden wij – aansluitend aan

de klantvraag – drie businesssegmenten: Fluid Power,

Equipment Manufacturing en Steel Constructions.

Fluid Power richt zich vooral op de cilinderbouwers,

een belangrijke klantengroep in Europa. Binnen de

sector Equipment Manufacturing waar we sterk

groeiend zijn, combineren we specifieke logistieke

dienstverlening met specialistische bewerkingen

voor fabrikanten van constructiemachines.

Maar ook voor organisaties in de transportsector,

automotive, machine- en kranenbouw, veelal

multinationals met productielocaties in meerdere

landen. Het segment Steel Constructions strekt

zich uit van staalbouw en metaalbewerking tot

scheepsbouw. Met name in Europa doen we veel

in staalconstructies als kassen, schepen, bruggen,

stadions en windmolens, maar ook in meubels,

hekwerken en verkeersportalen. We bieden lokale

voorraden, projectbegeleiding en bewerkingen

zoals het buigen en snijden van materialen.

Gezien de specifieke vragen die binnen Energy

leven, heeft van Leeuwen haar activiteiten in drie

businesssegmenten ondergebracht: Process, Power

en Offshore/Oil and Gas. In het Process-segment

gaat het om het beleveren van complexe projecten,

zoals petrochemische installaties. Ons wereldwijde

netwerk combineren we met deskundigheid

en projectvaardigheden tot een sterk

dienstverleningsconcept.

Onze marktpositie in het Power-segment groeit,

vooral in het Midden-Oosten en Azië. Wereldwijd

stijgt de vraag naar energie nog steeds. Binnen de

sector Offshore/Oil and Gas zijn we een belangrijke

leverancier van buismaterialen aan productie- en

verwerkingsplatforms, vooral in Zuidoost-Azië

en Australië.

ServiceAls klantgerichte dienstverlener streven we naar

langdurige relaties met onze klanten. We ondersteunen

hen in het ontwikkelen van hun business, ook in

nieuwe markten met nieuwe producten en diensten.

Intensieve samenwerking met de klant, gecombineerd

met specifieke kennis van zijn markt en producten,

vormt de basis voor wederzijdse groei. Ons

internationale netwerk gecombineerd met de service

en ervaring van de lokaal aanwezige specialisten die de

taal van de klant spreken, maakt Van Leeuwen tot een

sterke partner en specialist met grensoverschrijdende

kennis en ervaring. We steunen daarbij op ons

uitgebreide, internationale leveranciersnetwerk.

12

Kwaliteitszorg is speerpuntOm een hoogwaardige kwaliteit van de producten en

de dienstverlening te garanderen, werkt Van Leeuwen

conform ISO 9001:2008. Het voornaamste doel van

deze normen is verbetering van de bedrijfsprocessen

en de klanttevredenheid. Daarbij is een gezonde en

veilige werkomgeving van groot belang. Ons beleid is

er dan ook op gericht te investeren in moderne, veilige

en milieuvriendelijke faciliteiten. We voeren een actief

veiligheidsbeleid, OHSAS, Occupational Health and

Safety Advisory Services, en hebben voortdurende

aandacht voor duurzaamheid.

Gedreven medewerkers De Van Leeuwen medewerkers dragen bij aan

het succes van onze klanten, dankzij hun inzet,

gedrevenheid en zorg voor kwaliteit. Ze weten

ervaring en deskundigheid te combineren met

enthousiasme en creativiteit. Eigenschappen

waar onze klanten de vruchten van plukken.

Klantgerichtheid is een basisvoorwaarde om bij

Van Leeuwen te werken, waarbij verbondenheid

en innovatief ondernemerschap kerneigenschappen

vormen. Niet voor niets zorgen wij voor een

aantrekkelijke werkomgeving waarin iedere

medewerker zijn kwaliteiten optimaal kan

benutten. We investeren structureel in opleidingen.

Onze medewerkers begrijpen de technische en

technologische ontwikkelingen en trends. Daardoor

kunnen ze vanuit visie en daadkracht samenwerken

met onze klanten. Die verbinding zorgt ervoor dat

Van Leeuwen meerwaarde kan blijven bieden.

Profiel bedrijf

De Van Leeuwen identiteitVan Leeuwen is trots op haar producten en diensten,

op haar historie en op het ondernemerschap dat het

familiebedrijf al sinds 1924 voorstuwt. Ons bedrijf

hecht aan continuïteit, we richten ons op de lange

termijn. We verdiepen ons daarbij voortdurend in

onze klanten en hun ambities: we zijn klantgericht.

De kracht van ons wereldwijde logistieke netwerk

zorgt dat wij onze producten en diensten efficiënt

kunnen leveren en onze kennis en ervaring delen

en vergroten. We werken daarmee aan innovatief

ondernemerschap. Met één merknaam voor ons

bedrijf willen we uitstralen dat we een sterke,

wereldwijde onderneming zijn in de Industry- en

Energy-markten. Ons internationale distributienetwerk

met deskundige mensen en specialistische kennis

maakt ons wereldwijd verbonden met onze markten,

klanten en leveranciers.

13

Industry en Energy

INDUSTRYBinnen Industry vallen de segmenten Fluid Power,

Equipment Manufacturing en Steel Constructions.

Fluid PowerIn het segment Fluid Power zijn met name

cilinderbouwers een belangrijke klantengroep.

Van Leeuwen levert materialen zoals cilinderbuizen

en verchroomde buizen en stangen voor hydraulische

toepassingen, zoals hefarmen op schepen en

cilinders voor constructie- en landbouwmachines.

Technologische kennis en kennis van applicaties zijn

van belang in Fluid Power. We hebben in dit segment

een sterke positie opgebouwd in West-Europa, en

groeien in Centraal-Europa.

Fluid Power

Steel Constructions

Equipment Manufacturing

Equipment ManufacturingBinnen het segment Equipment Manufacturing

leveren wij tal van buisproducten aan fabrikanten

van diverse constructie- en landbouwmachines,

en aan spelers in de transportsector, automotive,

machine- en kranenbouw. Naast buisproducten en

halffabrikaten bieden we logistieke dienstverlening

waaronder klantspecifieke voorraden en machinale

bewerkingen zoals laser- en plasmasnijden. Veel

bedrijven in dit segment zijn multinationals met

productielocaties in meerdere landen. Hier kunnen

wij met ons uitgebreide Europese netwerk optimaal

op inspelen.

Steel ConstructionsIn vele staalconstructies zoals kassen, schepen,

bruggen, stadions en windmolens, maar ook in

meubels, hekwerken en verkeersportalen worden

diverse buismaterialen gebruikt. Van Leeuwen heeft

ook in dit segment met name in West-Europa een

sterke marktpositie en groeit in Centraal-Europa.

We zijn de klant van dienst met lokale voorraden,

projectbegeleiding en bewerkingen zoals het buigen

en snijden van materialen.

14

ENERGYBinnen Energy onderscheiden we de segmenten

Process, Power en Offshore/Oil and Gas.

ProcessPetrochemische installaties en raffinaderijen maken

op grote schaal gebruik van stalen buismaterialen.

Voor de aanvoer, verwerking en afvoer van de

olie, vloeibare chemicaliën en gas zijn koolstof- en

roestvast stalen buizen, afsluiters, fittingen en flenzen

van essentieel belang. Van Leeuwen heeft zich de

afgelopen decennia ontwikkeld tot een deskundig

leverancier van deze gecertificeerde producten voor

de wereldwijde procesindustrie. Vandaag de dag

is Van Leeuwen nauw betrokken bij zowel de

nieuwbouw als het onderhoud van deze installaties.

Industry en Energy

Process

Power

Offshore/Oil and Gas

PowerVan kolencentrales tot zonne-energie. De vraag naar

schone energie resulteert al jaren in investeringen in

de vervanging en uitbreiding van energiecentrales.

Vooral waar technisch hoogwaardige centrales in

de zich ontwikkelende Aziatische landen worden

gebouwd, heeft Van Leeuwen een sterke reputatie

opgebouwd in het Power-segment. Door technische

en logistieke expertise te bundelen met onze hechte

relaties met toonaangevende fabrikanten van

koolstofstalen en gelegeerde buismaterialen, heeft

Van Leeuwen zich ontwikkeld tot een betrouwbare

partner voor veeleisende, complexe projecten.

Offshore/Oil and GasIn de voortdurende zoektocht naar nieuwe

energievoorraden, wordt op steeds grotere

schaal olie en gas onder de zeebodem gewonnen.

Om deze energiebronnen te kunnen ontginnen,

worden zowel vaste als drijvende productieplatforms

ontwikkeld en gebouwd. Vanwege de soms extreme

omstandigheden waarin deze platforms worden

gebruikt, is de kennis omtrent het toepassingsgebied

van staalsoorten essentieel. Van Leeuwen voorziet

klanten van Brazilië tot Dubai en Singapore van

technisch advies en hoogwaardige materialen

als X52, duplex en super duplex.

15

“ De belangrijkste eigenschap die we in een leverancier zoeken is betrouwbaarheid.”

Adam BosMARBETPolen

’

Bericht over 2011

‘ Onze propositie in de markt is goed, de markt biedt voldoende mogelijkheden en de onderneming is financieel sterk. Dit is een krachtige combinatie.’

18

De Van Leeuwen Buizen Groep bereikte in 2011

een aanzienlijke verbetering van het resultaat

en groei van de omzet. Wereldwijd breidden

we onze specialismen, producten en netwerk

uit. In vrijwel alle markten konden we inspelen

op een sterkere vraag. Bij bestaande klanten

zetten we meer volume af, daarnaast wonnen

we marktaandeel. Door strategische acquisities

haalden we nieuwe specialismen binnen en

verbreedden we ons productaanbod.

Het nettoresultaat kwam uit op € 12,6 miljoen,

een verbetering van € 4,8 miljoen ten opzichte

van het voorgaande jaar. De omzet steeg met

28% naar € 611 miljoen en het verkochte

tonnage kende een stijging van 14%

wereldwijd. Het bedrijfsresultaat verbeterde

met 50% en kwam uit op € 13,1 miljoen.

De solvabiliteit bleef sterk met 42,4%.

MarktomstandighedenDe eerste helft van 2011 kenmerkte zich wereldwijd

door een goede marktvraag. In vrijwel alle

landen waar Van Leeuwen actief is, zette het

economisch herstel door. De groeiende markten

voor kapitaalgoederen in China, India en Brazilië

lagen voor een groot deel ten grondslag aan dit

vraagherstel. Ook de Europese economie profiteerde

hiervan, met een grotendeels exportgedreven stijging

van de vraag. Door ons verbrede assortiment en

ons verder versterkte en uitgebreide servicenetwerk

waren wij in staat nieuwe klanten te winnen.

Na de zomer verslechterden de marktomstandig-

heden wereldwijd. Belangrijke oorzaak was de

internationale schuldencrisis die in de markt voor

grote onzekerheid zorgde. Dit had zijn invloed op

het niveau van investeringen en de vraag uit de

markt. De afnemende vraag werd vooral in het vierde

kwartaal duidelijk. Het negatievere sentiment leidde

bij producenten van kapitaalgoederen tot het naar

beneden bijstellen van inkoopprognoses.

De marktomstandigheden waren vooral in Europa

aan het einde van 2011 minder gunstig dan aan

het begin van het jaar.

De staalprijzen vertoonden in 2011 een redelijk

stabiel beeld, met name als gevolg van de

ontwikkeling van de vraag. De markt voor naadloze

buizen bleef het hele jaar op een stabiel prijsniveau.

Het prijsniveau voor gelaste producten liet vooral

gedurende de tweede helft van 2011 een dalende

trend zien, als gevolg van de overcapaciteit in de

markt die in de laatste jaren wereldwijd is ontstaan.

Bericht over 2011 19

Strategie en acquisitiesUitbouw van specialismen is een strategisch

speerpunt voor Van Leeuwen. Met de acquisitie

van Teuling Staal en Jean Wauters Aciers Spéciaux

werden wat dit betreft belangrijke stappen gezet.

Beide ondernemingen zijn gespecialiseerd in

producten die nagenoeg niet in het bestaande

pakket van Van Leeuwen aanwezig waren. Ons

productenpakket is met deze acquisities aanzienlijk

verbreed, en we kunnen dit nu op wereldwijde schaal

aan onze bestaande klanten aanbieden. Daarnaast

werd het bestaande internationale netwerk van

vestigingen wereldwijd versterkt en uitgebreid,

waardoor we dichter bij de klant kunnen opereren.

Het doel is om - door acquisities van specialisten en

geografische uitbreiding - de ingezette strategie in

de komende jaren verder te implementeren.

Teuling Staal

In augustus 2011 nam Van Leeuwen het in Nederland

gevestigde Teuling Staal over, een toonaangevende

specialist in roestvast stalen buizen in de bijzondere

kwaliteiten duplex en super duplex. Het bedrijf

heeft veel kennis van inkoopbronnen, materialen en

toepassingen van deze kwaliteiten. Door goede en

vaak jarenlange relaties met fabrieken weet het bedrijf

passende oplossingen te vinden op vele gebieden.

Teuling Staal levert met name buismaterialen voor de

bouw van offshore platforms en installaties binnen

de olie- en gasmarkten. Met deze acquisitie kan Van

Leeuwen een breder producten- en dienstenpakket

bieden aan bestaande klanten. Daarnaast is de

combinatie van duplex en koolstofstaal aantrekkelijk

voor de offshore constructiemarkt.

Het specialisme van Teuling Staal blijft zelfstandig

voortbestaan en tegelijkertijd zal de organisatie als

kenniscentrum integreren in de rest van de Groep.

Op de locatie Zwijndrecht wordt een apart magazijn

voor ‘white metals’ ingericht, waar materialen

geconditioneerd kunnen worden opgeslagen. Doel

is om het aanbod van producten in dit marktsegment

te vergroten en te verdiepen, zodat verdere groei in

deze productgroep kan plaatsvinden.

Jean Wauters en IPM

In december 2011 nam Van Leeuwen het Belgische

Jean Wauters Aciers Spéciaux en het Franse

zusterbedrijf IPM over. Deze onderneming is

marktleider op het gebied van speciaal staal. Het

zeer brede en diepe assortiment in vooral stafstaal,

de snelle service en de mogelijkheden voor op maat

zagen zijn kenmerkend voor deze onderneming en

zorgen voor een zeer sterke marktpositie. Stafstaal

is een nieuwe productgroep voor Van Leeuwen.

Tezamen met ons brede assortiment dikwandige

en cilinderbuizen kunnen we nu een compleet

pakket aanbieden voor de metaalverwerkende en

machinebouwindustrie. We richten ons hiermee op

klanten in West- en Centraal-Europa en voegen onze

ervaring op het gebied van logistieke concepten toe

aan de 24-uurs leverservice van Jean Wauters en

IPM. Doel is om het voorraadassortiment speciaal

staal op meerdere locaties in Europa voor de klant

beschikbaar te stellen.

MarktontwikkelingenVan Leeuwen richt zich op de markten Industry en

Energy. In Europa zijn we in beide marktsegmenten

actief. Buiten Europa richten we ons met name op

het Energy-segment. In het segment Industry trokken

we meer klanten met ons sterke netwerk en onze

leveringen op maat. In het Energy-segment behaalden

we opnieuw succes met ons aanbod van integraal

projectmanagement en logistieke dienstverlening.

Industry

In het Industry-segment realiseerden we het

afgelopen jaar een aanzienlijke toename van het

volume. In 2011 maakte een groeiend aantal

klanten gebruik van onze speciale concepten voor

voorraadbeheer, ‘value added services’ en logistiek

management. In toenemende mate nemen we

voorraden of het voorraadbeheer van deze klanten

over, waardoor zij hun inspanningen kunnen

richten op de feitelijke productie. De markten voor

machinebouw en automotive lieten een aanzienlijke

volumestijging zien. De bouw- en constructiemarkt

ontwikkelde zich minder gunstig. In Europa was de

vraag voor infrastructurele werken goed, maar voor

de utiliteits- en woningbouw aanmerkelijk minder.

We investeerden in 2011 in de uitbouw van onze

vestigingen in de Tsjechische Republiek, Slowakije

en Polen. Met deze uitbreiding van ons netwerk

bieden we zowel kleinere, lokale klanten als grotere,

internationale bedrijven dienstverlening op maat.

Energy

In 2011 was er ook binnen het segment Energy sprake

van groei. In de energiemarkt stegen investeringen en

gingen grote projecten van start. De niet aflatende

vraag naar energie in de wereld resulteerde in grote

investeringen in onder ander LNG- (Liquefied Natural

Gas) en GTL- (Gas to Liquids) projecten. Daarnaast

investeerden klanten in raffinaderijen en chemische

fabrieken. De markt voor offshore en subsea

activiteiten groeide in 2011 aanzienlijk, onder invloed

van de stijgende vraag naar olie en de daarbij horende

zoektocht naar nieuwe velden.

20

De uitbreiding en versteviging van ons product-

aanbod voor het Offshore/Oil and Gas marktsegment

in het afgelopen jaar geeft ons een goede uitgangs-

positie om in deze markt verder te groeien.

We richten ons hierbij op de belangrijke markten

in Europa en Azië. Ons netwerk in deze regio’s

stelt ons in staat ons aanbod dicht bij de klanten te

brengen. Onze vestiging in Aberdeen, Schotland,

richt zich daarbij met name op het Offshore/Oil and

Gas segment. Het producten- en dienstenpakket

breiden we in 2012 verder uit om zo een antwoord te

hebben op de snelle technologische ontwikkelingen

in deze markt. Het nieuwe Europese team voor

offshore structurals richt zich met name op de

offshore constructiemarkt zoals de platformbouw

met koolstofstalen producten in de kwaliteiten X52

of hoger. Eind 2011 is in Duitsland gestart met een

commercieel team, speciaal gericht op de markt voor

energieopwekking en klanten die installaties voor

energiecentrales bouwen. Dit team dat over ruime

ervaring beschikt, biedt aan deze markt onder andere

gelegeerde buizen, geschikt voor hoge temperaturen.

In 2011 is besloten dat een klein verkoopkantoor

in Rusland belangrijk is om dichter bij de bestaande

klanten te zijn en om ons te verdiepen in de

mogelijkheden in dit land. Het kantoor in Moskou

zal nauw samenwerken met ons projectenkantoor

in Le Havre, Frankrijk en zal onze projectactiviteiten

binnen het segment Energy beter kunnen

ondersteunen. Tegelijkertijd kunnen wij met dit

kantoor een groot aantal exportklanten binnen de

Industry subsegmenten Equipment Manufacturing

en Fluid Power, van onze vestiging in Deventer,

beter ondersteunen.

Ontwikkelingen buiten EuropaOnze vestigingen in Canada, Azië en Australië

droegen in 2011 significant bij aan het

bedrijfsresultaat en lieten alle een verbetering

zien ten opzichte van het voorgaande jaar.

Hoewel de marktomstandigheden en de hoeveelheid

petrochemische projecten niet veel beter waren

dan in 2010, waren onze vestigingen in staat om

de omzet en afzet verder te laten groeien.

Canada

West-Canada kent een sterke ontwikkeling in de

markt van de ’oil sands’. Diverse oliemaatschappijen

investeren aanzienlijk om winning van olie uit dit

gebied in grote volumes mogelijk te maken. Onze

vestiging in Edmonton in de staat Alberta speelt een

belangrijke rol bij het leveren van buizen voor deze

projecten. In het afgelopen jaar werd gestart met

leveringen voor het Surmont-project. Het gaat hier

om de levering van in totaal 24.000 ton naadloze en

gelaste buizen voor de bouw van een fabriek voor de

winning van olie uit de oil sands in Fort McMurray,

Alberta. In de naastgelegen provincie Saskatchewan

openden we eerder al een verkoopvestiging in Regina

om de zich daar ontwikkelende oil sands-projecten in

de komende jaren van dienst te kunnen zijn.

Azië

Ons regionale kantoor met centrale voorraadlocatie

in Singapore verstevigde in 2011 zijn marktpositie

ondanks het feit dat er geen echt grote projecten

plaatsvonden in Zuidoost-Azië. Ons uitgebreide

kantorennetwerk in Azië en de versterkte

samenwerking met onze vestiging in Australië,

leverden een aantal mooie projecten op waarvoor de

‘Met de toevoeging van stafstaal aan ons assortiment bieden we een nog breder pakket.’

Bericht over 2011 21

leveringen in andere delen van de wereld plaatsvonden.

We breiden onze bestaande marktpositie als leverancier

aan de petrochemische industrie (‘downstream’)

verder uit en richten ons vanuit het regiokantoor

in Azië steeds meer op het Offshore/Oil and Gas

segment (‘upstream’). Het voorraadassortiment

in deze regio is uitgebreid en er is sprake van een

verdere samenwerking op het gebied van duplex en

super duplex met Teuling Staal. Onze vestigingen

in Indonesië, Maleisië en Thailand droegen in 2011

positief bij. Ook in de Chinese markt speelden we

een actieve rol, onder andere doordat onze joint

venture opnieuw een aantal projecten kon boeken.

Om in de toekomst over voldoende opslagcapaciteit

te beschikken in de regio, zijn plannen ontwikkeld

voor het openen van een voorraadlocatie in Maleisië.

Het verkoopkantoor in Ho Chi Minh, Vietnam wist in

2011 zijn eerste successen te halen, de vooruitzichten

voor 2012 zijn goed.

Australië

Hoewel in de Australische markt in 2011 een aantal

concurrenten wegvielen en de markt consolideerde,

zijn de marktomstandigheden nog steeds moeilijk.

De grotere vraag naar grondstoffen (kolen, ijzererts,

gas et cetera) vertaalt zich in Australië niet naar

groei van de algehele economie. Toch wist Van

Leeuwen met haar voorraadvestigingen in Sydney,

Melbourne, Adelaide, Perth en Brisbane zich goed

staande te houden en wederom de omzet en afzet

te laten groeien. Naast de opening van een nieuw

kantoor in Townsville, Queensland, zijn we eind 2011

begonnen met het samenstellen van een nationaal

projectenteam dat zich, in samenwerking met ons

kantoor in Singapore, zal richten op een aantal

grotere LNG-projecten in 2012.

Midden-Oosten

In het Midden-Oosten waar Van Leeuwen vestigingen

heeft in Dubai, Abu Dhabi en Saudi-Arabië bleef het

in 2011 moeilijk om onze lokale voorraadverkopen

op een redelijk niveau te brengen. Ook in dit deel

van de wereld is er geringere groei in vergelijking

tot vier à vijf jaar geleden. Daarnaast zijn er zeer veel

marktpartijen. De grotere projecten worden over het

algemeen buiten de regio besloten en geboekt door

andere Van Leeuwen vestigingen. In 2011 boekte

Van Leeuwen via ons projectenkantoor in Houston

onder meer een groot project (SAMREF, Saudi Aramco

Mobil Refinery Company) via een ingenieursbureau in

Californië, met als eindbestemming Saudi-Arabië.

Voor deze olieraffinaderij levert Van Leeuwen alle

koolstof- en roestvast stalen buismaterialen.

Overige ontwikkelingen

Identiteit

In het afgelopen jaar hebben we veel aandacht

besteed aan het doorvertalen van onze strategie en

ambities naar de corporate identity van Van Leeuwen.

Dit heeft onder andere geresulteerd in een nieuw

logo met een moderner, dynamischer uitstraling.

Met één logo voor ons hele internationale bedrijf

willen we uitstralen dat we een sterk, wereldwijd

merk zijn in de segmenten Industry en Energy.

Leveranciers

Als handelsorganisatie werken we intensief samen

met onze klanten en onze leveranciers. We hechten

waarde aan leverbetrouwbaarheid en passende

kwaliteit, zowel bij de aankoop van materialen voor

onze voorraden als bij aankopen voor projecten

of rechtstreekse leveringen. Met vele leveranciers

22

doen wij al tientallen jaren zaken waardoor er een

grote mate van kennis van de wederzijdse processen

aanwezig is. In de komende jaren willen wij werken

aan verdere integratie van het inkoop- en logistieke

proces met onze leveranciers. Daarbij richten wij

ons op die leveranciers die in staat zijn verder te

investeren in deze integratie. Hiermee versterken wij

ons bedrijfsproces aan de inkoopzijde en bieden we

onze klanten verdergaande service op maat.

We ontwikkelen nieuwe commerciële en logistieke

concepten, waardoor we voortdurend kunnen

inspelen op de laatste eisen uit de markt. Dergelijke

innovatieve concepten komen vaak tot stand door

nauw samen te werken met onze klanten. Daarnaast

vindt voortdurend - in samenwerking met onze

leveranciers - onderzoek plaats naar de toepassing

van nieuwe materiaalsoorten en -kwaliteiten.

IT

In 2011 is het ERP Europa programma van start

gegaan, waarbij we in de West-Europese landen SAP/

R3 implementeren in de periode 2011-2013. Daarnaast

is het overgrote deel van de landen buiten West-

Europa overgegaan op hetzelfde standaardpakket,

Business One. Er is geïnvesteerd in IT-infrastructuur en

de standaardisatie en centrale ondersteuning van de

meest belangrijke IT/ERP-applicaties. Deze initiatieven

breiden het fundament uit voor het delen van kennis

en kunde en de intensievere samenwerking tussen de

Van Leeuwen vestigingen wereldwijd. Daarnaast zijn

dit belangrijke stappen op het gebied van algehele

efficiencyverbetering.

Hoofdkantoor

Op 12 september werd in Zwijndrecht het nieuwe

hoofdkantoor van de Van Leeuwen Buizen Groep

feestelijk geopend door Hare Koninklijke Hoogheid

Prinses Máxima der Nederlanden. Ter gelegenheid

van deze opening was een groot aantal internationale

klanten en leveranciers aanwezig. Bij de bouw van

ons moderne kantoor is veel aandacht besteed aan

duurzaamheid. Door gebruik van photovoltaïsche

zonnecellen en warmte-koude opslagsystemen

voorziet het gebouw voor een groot deel in zijn

eigen energiebehoefte. In het nieuwe kantoor zijn

medewerkers gevestigd die een belangrijke bijdrage

leveren in de ondersteuning van de activiteiten

van de groep wereldwijd, zoals onder andere de

IT-afdeling, Finance- en Treasury-activiteiten en

Corporate Communications.

MedewerkersOnze twaalfhonderd medewerkers vormen de kern

van ons bedrijf. Wij investeren in goed opgeleide

medewerkers en beschikken daarmee over een schat

aan kennis en ervaring op het gebied van markten,

leveranciers, producten en kwaliteiten, inkoop

en sourcing, voorraadbeheer, logistieke handling,

en projectmanagement. Dit stelt ons in staat

passende oplossingen voor onze klanten te bieden.

Gekwalificeerde en gemotiveerde medewerkers

zijn dan ook van levensbelang voor de continuïteit

van onze onderneming. Veel medewerkers hebben

langjarige dienstverbanden, een belangrijke waarborg

voor de continuïteit. Tegelijkertijd hebben we

aandacht voor het binnenhalen van nieuwe kennis en

inzichten met pas afgestudeerden zoals internationale

trainees. Gedegen arbeidsvoorwaarden en

voldoende opleidingsmogelijkheden staan bij ons

hoog in het vaandel. Een belangrijke reden voor

de groei van de onderneming is het wereldwijd

aanwezige internationale management. Behalve

de hoge kwaliteit van dit management is ook de

vaak jarenlange ervaring van belang. Bij een aantal

vestigingen vonden ondermeer als gevolg van interne

promoties wisselingen in het topmanagement plaats.

Veelal konden we bij de invulling van vacatures

gebruikmaken van bestaand talent binnen onze

organisatie, maar ook trokken we nieuw talent aan.

Financiële stabiliteitDe geconsolideerde omzet van de Van Leeuwen

Buizen Groep bedroeg € 611 miljoen, een stijging

van 28% ten opzichte van het voorgaande boekjaar.

De marge verbeterde met € 16,9 miljoen en kwam

uit op € 110,7 miljoen. Een groot deel van de

kostenstijging van ongeveer € 12,5 miljoen werd

veroorzaakt door hogere personeelskosten als

gevolg van een toename van het personeelsbestand

(70 extra FTE’s in 2011 en indexatie van de

salarissen), hogere winstdeling door de verbeterde

financiële resultaten in 2011, variabele verkoop-

en andere kosten gerelateerd aan het hogere

activiteitenniveau in de onderneming en ook kosten

die verband houden met de groei-initiatieven. Het

bedrijfsresultaat, gecorrigeerd voor eenmalige baten,

verbeterde met zo’n € 4,3 miljoen ten opzichte van

vorig jaar en kwam uit op € 13,1 miljoen in 2011.

Het resultaat van de deelnemingen liet een stijging

zien van meer dan € 1,5 miljoen. Het nettoresultaat

ging fors omhoog en kwam uit op € 12,6 miljoen

(2010: € 7,8 miljoen).

Gedurende 2011 zijn drie acquisities afgerond. Van

deze acquisities is alleen een deel van de resultaten

(vijf maanden) van Teuling Staal meegenomen in de

2011 cijfers. Wauters en IPM maken pas per eind

december 2011 deel uit van de Van Leeuwen Buizen

Groep en die cijfers zijn alleen in de geconsolideerde

jaareindebalans opgenomen.

Bericht over 2011 23

In 2011 is het operationele werkkapitaal met

€ 93,5 miljoen omhoog gegaan naar € 224 miljoen

door de gestegen omzet en groei van de business en

ook als gevolg van de acquisities. De kaspositie van

de Groep en de bankfaciliteiten zijn ruim voldoende

om in de financieringsbehoeften te voorzien. Het

Groepsvermogen steeg van € 157 miljoen naar

€ 160 miljoen en de solvabiliteit bleef hoog met 42%.

Gedurende het jaar is veel aandacht besteed

aan het managen van de groeiplannen en het

zorgvuldig beoordelen van mogelijke acquisities.

Dit betrof, naast het uitvoeren van verschillende

boekenonderzoeken, ook de planning van de

integratieactiviteiten voor de acquisities die

succesvol zijn afgerond.

Gebeurtenissen die na balansdatum plaatsvonden

hebben geen invloed gehad op de jaarrekening.

Kwaliteit, veiligheid en duurzaamheidIn de dienstverlening naar onze klanten staat

kwaliteit voorop. Wereldwijd besteden we dan ook

veel aandacht en tijd aan de continue verbetering

van onze werkprocessen, waarbij kwaliteit van

ons assortiment en veilig en gezond werken

voorop staan. Bij de inrichting van de processen is

duurzaamheid een belangrijk gegeven.

Wij stellen onszelf hoge kwaliteitsnormen die jaarlijks

worden vastgelegd in te bereiken doelstellingen op dit

gebied. Door Key Performance Indicatoren monitoren

wij periodiek de voortgang op dit gebied. Regelmatig

vinden interne audits plaats om de uitgevoerde

acties te toetsen. Nagenoeg al onze vestigingen

zijn gecertificeerd op basis van het ISO 9001

Kwaliteitsmanagementsysteem. Wij streven ernaar

nieuwe vestigingen binnen onze Groep binnen drie

jaar te certificeren. Momenteel wordt hard gewerkt

aan de totstandkoming van een Groepscertificaat,

waaronder alle Van Leeuwen vestigingen zullen

ressorteren. Het streven is om dit in 2012 te realiseren.

Naast ISO 9001 is een start gemaakt met de

OHSAS (Occupational Health and Safety Advisory

Services) certificering van onze organisatie. Bij

deze certificering wordt in het bijzonder aandacht

gegeven aan veiligheidszorg en arbomanagement.

Onze grootste vestiging, in Zwijndrecht, behaalde

deze certificering in 2010. We werken nu hard aan

de uitrol van OHSAS bij andere vestigingen. Deze

actieve sturing op het gebied van veiligheid werpt

zijn vruchten af. Het aantal bedrijfsongevallen dat

resulteert in ziekteverzuim, is voor het zevende jaar

op rij gedaald. Daarbij zijn de bedrijfsongevallen niet

ernstig van aard geweest. Het registreren van bijna-

ongevallen en de preventieve maatregelen die we

hebben genomen, droegen in belangrijke mate

bij aan dit goede resultaat.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een

proces en geen eindbestemming. De doelen die

worden nagestreefd veranderen in de tijd en met

elke bedrijfsbeslissing. De implementatie van de

internationale richtlijn voor MVO, ISO 260000,

ondersteunt ons actieve beleid op het gebied van

energiebewust werken en duurzaamheid. We

ontwikkelen initiatieven om het energieverbruik

verder terug te dringen en de afvalstromen zoveel

mogelijk te beperken. We investeren in faciliteiten

op een moderne, veilige en energiebewuste manier.

Belangrijke verbeteringen realiseren we onder

meer met betrekking tot de reductie van CO2-

uitstoot, de verlaging van het energieverbruik en het

hergebruik van verpakkingsmiddelen. De vervanging

van verlichting in onze Nederlandse vestigingen

leidt in 2012 tot een reductie van 50% op het

energieverbruik in de kantooromgeving. Verder

kopen we 25% minder nieuw karton in

door hergebruik van verpakkingsmiddelen.

De maatschappelijke betrokkenheid van onze organisatie

komt tot uiting in de steun aan vele regionale en lokale

initiatieven en activiteiten op het gebied van cultuur,

sport, charitatieve projecten en onderwijs.

In onze gedragscode (Code of Conduct) zijn

onze principes met betrekking tot houding en

gedrag van medewerkers, zowel intern als extern,

duidelijk vastgelegd. Deze informatie wordt aan

elke medewerker bij indiensttreding uitgereikt en

toegelicht. Ook voor onze externe relaties is deze

informatie beschikbaar via onder meer de website van

de Van Leeuwen Buizen Groep. Afgelopen jaar heeft

24

worden in IT-systemen, ter ondersteuning van een

optimalisatie van de logistieke systemen en het

voorraadmanagement. Hierdoor kunnen wij blijven

voldoen aan de hoge eisen die de markt aan ons

stelt. Daarnaast besteden we blijvend aandacht aan

het verbeteren en handhaven van een efficiënte

operatie en organisatie. De bestaande programma’s

en acties die het afgelopen jaar zijn gestart, zullen

in 2012 verder worden doorgevoerd.

Onder druk van de marktomstandigheden zien wij

wereldwijd verdere consolidatie in de verschillende

markten waarin Van Leeuwen actief is. In deze

consoliderende markt blijven wij op zoek naar

ondernemingen die passen in onze strategie van het

uitbouwen van specialismen. De in de laatste jaren

zorgvuldig geformuleerde acquisitiedoelstellingen en

bijbehorende selectiecriteria, blijven wij toepassen.

Wij zoeken daarbij naar zowel ondernemingen die

met hun specialisme iets nieuws toevoegen aan ons

wereldwijde kennisnetwerk, als ondernemingen

die onze geografische ‘footprint’ vergroten.

De verwachtingen voor het jaar 2012 worden

enigszins beïnvloed door de momenteel onzekere

marktomstandigheden. Van Leeuwen heeft

echter een sterke uitgangspositie om in 2012 de

onderneming verder uit te breiden en te verstevigen.

De propositie in de markt is goed, de markt biedt

voldoende mogelijkheden en de onderneming is

financieel sterk. Dit is een krachtige combinatie.

Van Leeuwen heeft bovendien wereldwijd meer

dan twaalfhonderd gemotiveerde en getalenteerde

medewerkers die zich elke dag inzetten om de

klant het optimale te bieden. Deze medewerkers

geven vorm aan het bedrijf. Een onderneming die

vooruitstrevend maar nuchter in de markt staat en

die niet zal nalaten om alle kansen te benutten.

Zwijndrecht, 29 maart 2012

Raad van Bestuur

P.L. Rietberg (Voorzitter)

J.M. Sassen

onze externe vertrouwenspersoon geen meldingen

van overtredingen op dit gebied ontvangen.

VooruitzichtenTegen het einde van 2011 werd duidelijk dat de

markten wereldwijd in negatieve zin werden

beïnvloed door de onzekerheden in de financiële

markten. Deze onzekerheden waren ook begin 2012

nog aanwezig. Zowel nationale als supranationale

overheden lijken voorlopig niet in staat voldoende

zekerheid en stabiliteit te kunnen garanderen. Terwijl

de markten wereldwijd voldoende groeipotentieel

lijken te hebben, lijkt het erop dat we in veel markten

te maken hebben of zullen krijgen met tekenen van

recessie. Hierdoor blijft onzekerheid bestaan en kan

de markt zich niet voldoende ontwikkelen.

Onze leveranciers investeren veel in de bouw van

nieuwe productielijnen voor met name naadloze

buizen. Als de stijgende vraag naar dit soort buizen

wereldwijd niet in hoog tempo doorgaat, dreigt hier

langjarige overcapaciteit, hetgeen van invloed zal

zijn op de prijsvorming. Daarentegen is er nog steeds

een trend van stijgende erts- en schrootprijzen,

waardoor in ieder geval op korte termijn geen grote

prijsdalingen zijn te verwachten. Of dit beeld ook op

lange termijn gehandhaafd zal blijven, is onzeker.

Ondanks deze matige marktomstandigheden zien wij

voldoende mogelijkheden tot groei in geselecteerde

markten. Als gevolg van de hoge olieprijs wordt er

blijvend geïnvesteerd in de exploratie en productie van

olie- en energievelden. De hoge prijs en de stijgende

energievraag zorgen voor investeringen in nieuwe,

onconventionele gebieden. Van Leeuwen is goed

gepositioneerd voor deze nieuwe markten binnen

het segment Energy en kan hier een belangrijke rol

spelen. Daarnaast gaat de groei van investeringen in

kapitaalgoederen in nieuwe markten door, waardoor

we kansen zien om ook in het segment Industry onze

afzet te handhaven of te vergroten.

De Groep zal ook in 2012 verder investeren in het

uitbouwen van de onderneming. Deze investeringen

zullen zich in eerste instantie richten op verbreding

van het productenpakket en versteviging van het

logistieke netwerk. Ook zal verder geïnvesteerd

25Bericht over 2011

“ We streven ernaar deze leidende positie te behouden en daarom doen we zaken met Van Leeuwen.”

John GabelMatrix Wear Technologies Canada

Resultaten 2011Overgenomen uit de jaarrekening van de Van Leeuwen Buizen Groep

28

2011 2010

Netto-omzet 611.343 476.669

Kostprijs van de omzet 500.639 382.856

Brutomarge 110.704 93.813

Personeelskosten 62.554 55.849

Afschrijvingen 3.966 3.596

Overige kosten 31.084 25.630

Som van de kosten 97.604 85.075

Bedrijfsresultaat 13.100 8.738

Overige opbrengsten (winst uit afstoten van vaste activa)

1.190 -

Rentebaten 581 761

Rentelasten (1.497) (1.012)

Netto financiële baten en lasten (916) (251)

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 13.374 8.487

Belasting resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening (2.942) (1.399)

Resultaat na belastingen 10.432 7.088

Resultaat deelnemingen 2.185 692

Nettoresultaat 12.617 7.780

Geconsolideerde winst- en verliesrekening(in duizenden euro’s)

Resultaten 2011

• Volumegroeiinbestaandemarktendroegsubstantieelbijaandesterkeomzetstijging.

• Doortoenamevandebusiness-activiteitenwerdmeerpersoneelaangetrokkenenstegen

de variabele kosten.

• Hetnettoresultaat2011overtrofhetresultaatvan2010met62%.

• DeacquisitievanJeanWautersvondeind2011plaatsenhadgeeninvloedopdewinst-enverliesrekening.

29

Geconsolideerde balans(voor winstbestemming, in duizenden euro’s)

Activa 31 december 2011 31 december 2010

Vaste activa

Immateriële vaste activa 1.269 1.504

Materiële vaste activa

Bedrijfsgebouwen en terreinen 21.650 20.671

Machines en installaties 4.007 3.412

Andere vaste bedrijfsmiddelen 6.654 3.066

32.311 27.149

Financiële vaste activa

Andere deelnemingen 10.594 8.688

Totaal vaste activa 44.174 37.341

Vlottende activa

Voorraden 163.416 111.179

Vorderingen

Handelsdebiteuren 135.520 82.578

Belastingen 7.971 5.251

Overige vorderingen 2.810 2.849

Overlopende activa 4.713 3.411

151.014 94.089

Liquide middelen 19.184 69.723

Totaal vlottende activa 333.614 274.991

Totaal activa 377.788 312.332

30

Passiva 31 december 2011 31 december 2010

Groepsvermogen 160.252 157.052

Voorzieningen

Pensioenen 8.676 9.304

Belastingen 8.689 8.441

Overige 13.207 10.666

Totaal voorzieningen 30.572 28.411

Langlopende schulden

Schulden aan kredietinstellingen 1.814 1.335

Derde partijen 1.868 -

3.682 1.335

Kortlopende schulden

Schulden aan kredietinstellingen 72.375 35.199

Schulden aan leveranciers en handelskredieten 74.614 62.969

Belastingen en premies sociale verzekeringen 15.890 10.453

Pensioenen 34 27

Overige schulden 4.482 3.715

Overlopende passiva 15.887 13.171

Totaal kortlopende schulden 183.282 125.534

Totaal Groepsvermogen en passiva 377.788 312.332

• Hetwerkkapitaal,exclusiefacquisities,hieldgelijketredmetdeomzetontwikkeling.

• Denettofinancieringspositiepereind2011reflecteertdetoenamevanhetwerkkapitaal

en het effect van acquisities.

• Desolvabiliteitvan42%bleefonverminderdsterk.

Resultaten 2011 31

“ Ik kan Jean Wauters en Van Leeuwen zeker aanbevelen aan andere machinebouwers.”

Wim Matthys Matthys GroupBelgië

Mijlpalen

Van Leeuwen tekent een contract voor het SAMREF (Saudi Aramco Mobil

Refinery Company) project in Saudi-Arabië. Voor deze olieraffinaderij

levert Van Leeuwen alle koolstof- en roestvast stalen buismaterialen.

18 februari

10 meiTwintig collega’s van Van Leeuwen

houden drie uur lang het Wheel of Energy

draaiende. Meer dan tienduizend lopers

hebben het rad een jaar in beweging

gehouden, en zo geld ingezameld voor

een beter leven voor kankerpatiënten.25 februariHet karakteristieke beeld ‘Wereld

aan Buizen’ van kunstenaar

Bert de Laaf verhuist naar een

nieuwe plek in de buurt van het

nieuwe hoofdkantoor.

21 meiVan Leeuwen Wheeler wint

bij het tweede internationale

Van Leeuwen voetbaltoernooi.

34

Mijlpalen

Van Leeuwen neemt het Barendrechtse Teuling Staal over, specialist op het

gebied van (super) duplex en roestvast stalen materialen.

15 augustus

Verhuizing en uitbreiding magazijn

in Tullow, Ierland.

18 juli

In het kader van een sponsorproject

van de Rotterdamse Diergaarde

Blijdorp adopteert Van Leeuwen

de Aziatische leeuw Kumar.

1 juli

8 juni Van Leeuwen Singapore

haalt grote order binnen

voor naadloze koolstofstalen

buizen voor het Barzan

Onshore Project.

35

12 september 2011 Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Máxima der Nederlanden opent officieel het nieuwe hoofdkantoor van de Van Leeuwen Buizen Groep.

Met het onthullen van het nieuwe logo opent prinses Máxima

het hoofdkantoor van Van Leeuwen.

36

Mijlpalen

Nelly Rietberg-Van Leeuwen, Clarien Rietberg,

Peter Rietberg, en Prinses Máxima.

Uitleg over de diverse

toepassingen van buizen.

Rondleiding door het magazijn van

de Zwijndrechtse handelsvestiging.

Klanten en relaties uit

binnen- en buitenland

waren uitgenodigd.

37

24 oktoberDe Van Leeuwen vestiging te Vilvoorde, België, neemt

een nieuwe opslagloods van 2400 m2 in gebruik.

30 septemberSurmont II project gaat van start in Canada. Total Levering: 24.000 ton buizen

voor de bouw van een fabriek voor de winning van olie uit de ‘oil sands’.

38

15 decemberVan Leeuwen neemt Jean Wauters en het zusterbedrijf IPM over,

toonaangevende leveranciers van speciaal staal in België en Frankrijk.

Mijlpalen

29 november

Teuling Staal en

Van Leeuwen Stainless

op één gezamenlijke

beursstand op de Stainless

Steel World te Maastricht.

16-18 novemberTijdens de jaarlijkse

managementdagen stippelen

vijftig Van Leeuwen managers

de strategie uit voor de

toekomst van het bedrijf.

1 decemberLloyd’s Register Quality Assurance sluit het Group Multi Site ISO 9001

Certificaat succesvol af in Dubai, Abu Dhabi en Saudi-Arabië.

39

Dennis HockinK-999Thailand

“ Dat Van Leeuwen direct uit voorraad levert, zorgt voor de flexibiliteit die we nodig hebben.”

Wintershall Noordzee B.V. is een olie- en

gasproducerend bedrijf met 26 offshore-locaties

in de Noordzee. Met ongeveer 450 medewerkers

verdeeld over vestigingen in Rijswijk (kantoor) en

Den Helder (operations) en onder de vlag van de

moedermaatschappij Wintershall in het Duitse Kassel

is de onderneming 24 uur per dag, 365 dagen per

jaar in bedrijf. Continuïteit is het toverwoord.

Inkoper Roel Wolff geeft het belang van een

betrouwbare leverancier aan: “Als je ziet dat

sommige productieplatforms per etmaal de totale

behoefte produceren die het woningenbestand van

een stad als Amsterdam per jaar gebruikt, is het

duidelijk dat een onderbreking van de productie

enorme gevolgen heeft. Door bijvoorbeeld

drukwisselingen op de platforms zijn regelmatig

aanpassingen nodig in het leidingennetwerk.

Van Leeuwen’s dochterbedrijf Teuling Staal is

onze huisleverancier voor duplex en super duplex

buizen, fittingen en flenzen. Die gebruiken we om

diverse pipespools te maken om de productie te

optimaliseren. Je kunt daar ook gewoon koolstofstaal

Wintershall Noordzee, Nederland

voor gebruiken, maar uiteindelijk ben je dan duurder

uit. Duplex is eenmalig duurder, maar gaat veel langer

mee en is beter bestand tegen alle chemische en

weersinvloeden. En die weerstand heb je nodig, want

zo’n buis krijgt heel wat te verduren. Niet alleen de

invloed van het zeewater en de zilte lucht, maar ook

het op zich al zeer agressieve gas dat ook nog eens

met hoge druk door de leidingen wordt geperst.

Service en kwaliteit zijn de hoofdeisen die we aan onze

leverancier stellen. We kunnen het ons eenvoudigweg

niet permitteren dat de productie stilvalt.

De kwaliteit en service zijn bij Teuling Staal goed

gewaarborgd. Als wij bijvoorbeeld op eerste kerstdag

’s middags om 16.00 uur een meter ½ inch duplex

pijp nodig hebben met bijbehorende certificaten, en

dat het drie uur later in Den Helder moet zijn omdat

daar de helikopter staat te wachten, dan weet ik dat

het goed komt. Dat noemen wij nou service. En dan

blijkt de rekening achteraf ook nog mee te vallen.”

Klanten

42

ingevoerd en het certificaat behaald. De door

Van Leeuwen geleverde buizen worden gebruikt voor

de aandrijving van trucks. Als de materialen door ons

gereed zijn gemaakt, worden ze naar Groot-Brittannië

verscheept, waar ze verder worden verstuurd en

geassembleerd voor Caterpillar-machines. We zijn een

van de grootste toeleveranciers voor Caterpillar in Polen.

De belangrijkste eigenschap die we in een leverancier

zoeken is betrouwbaarheid, want dat is wat onze

klanten ook van ons verlangen. We moeten op

tijd leveren en verwachten dus ook dat onze

leveranciers dit doen. Uiteindelijk blijft voor ons de

prijs doorslaggevend. De marges zijn krap in deze

bedrijfstak. We willen voor onze toepassingen

alleen de beste producten gebruiken. De kwaliteit

van de producten is voor ons en voor de klant van

groot belang. In dat opzicht vertrouwen we op onze

samenwerking met Van Leeuwen en hopen we deze

verder uit te kunnen bouwen.”

MARBET, in 1992 in Polen opgericht, biedt een groot

scala aan technische ondersteuning en diensten aan

de metaalindustrie.

Kwaliteit is volgens Adam Bos (CEO) voor MARBET

zeer belangrijk. “MARBET heeft nu in totaal

290 medewerkers, van wie 90% in de productie werkt.

Maandelijks produceren we 1500 ton aan plaatwerk

op een productieoppervlak van in totaal 10.000 m2.

Onze activiteiten zijn onderverdeeld in diverse

afdelingen waaronder gas- en lasersnijden, lassen,

machinaal bewerken en buigen.

Binnen kwaliteitsmanagement ligt onze prioriteit bij het

nemen van voorzorgsmaatregelen om ervoor te zorgen

dat we aan de specificaties van de klant voldoen.

Dit zien we ook in de benadering die Van Leeuwen

hanteert. We breiden ons machinepark voortdurend

uit en investeren in de allernieuwste technologieën,

wat ons samen met ons ervaren en vakkundige team

in staat stelt om tegemoet te komen aan de diverse

eisen van onze klanten. We hebben met succes het

kwaliteitscontrolesysteem conform ISO 9001:2000

MARBET, Polen

Klanten

´

43

steendeeltjes die sterk schurend werken, waardoor

de buis en de fittingen heel snel slijten. Dankzij de

chroomcarbidelaag gaan deze producten zes tot

tien keer langer mee dan zonder die deklaag. Deze

verlengde levensduur betekent voor de klant een

aanzienlijke kostenbesparing. Van Leeuwen levert

ons de buizen, fittingen, flenzen en ringen die we

gebruiken om onze producten te bedekken, te

vervaardigen en aan onze klanten te leveren.

Met drie locaties en meer dan 13.000 m2 om

de producten in te bekleden en te vervaardigen

zijn we leverancier van meer dan 50% van de

deklaagproductie in Noord-Amerika. We streven

ernaar deze leidende positie te behouden en om

die reden doen we zaken met Van Leeuwen.

Van Leeuwen is niet voor niets al meer dan tien jaar

onze belangrijkste leverancier van koolstofstalen

buisproducten. Wat de doorslag heeft gegeven

om hen als leverancier te kiezen is hun uitstekende

kwaliteit, dienstverlening, concurrentiekracht en

betrouwbaarheid. Gezamenlijk brengt het team van

Matrix Wear Technologies meer dan vijftig jaar aan

kennis en expertise in deze sector bijeen.”

Matrix Wear Technologies LP is gevestigd in Alberta,

Canada, en is producent van chroomcarbide

deklaagproducten. Deklaaglassen vindt plaats via

een gepatenteerd lasproces en wordt toegepast

om het binnenoppervlak van koolstofstalen buizen,

fittingen en bochten te beschermen tegen slijtage.

De producten worden hoofdzakelijk gebruikt bij het

transport van onbehandelde bitumentoepassingen

binnen de Canadese ‘oil sands’. Matrix Wear

Technologies werd in 1997 opgericht en is onderdeel

van de bedrijvengroep ClearStream Energy Services.

Het kerndoel van ClearStream is ‘klanten helpen

onze wereld energie te geven’. Het bedrijf heeft een

jaaromzet van 400 miljoen dollar en telt meer dan

3000 werknemers.

John Gabel, algemeen directeur van Matrix Wear

Technologies, licht toe: “Ruw, onbehandeld bitumen,

of het zogenoemde ‘oil sand’, wordt via pijpleidingen

onder hoge druk van de mijn naar de verwerkende

fabrieken getransporteerd. Aan het bitumen wordt

water toegevoegd zodat het door de pijpleiding

kan stromen. Dit bitumenmengsel bevat zand en

Matrix Wear Technologies, Canada

44

Klanten

en vierkante profielen tref je aan in onze machines.

Daartoe leveren Jean Wauters en Van Leeuwen

wekelijks. We hebben voor deze leveranciers gekozen

vooral vanwege het competitieve aspect, de prijs.

Natuurlijk ook vanwege de naam. En nu Jean

Wauters door Van Leeuwen is overgenomen kunnen

wij als Matthys Group profiteren, bijvoorbeeld als

deelleveringen gecombineerd verzonden kunnen

worden. Nu we al langer samenwerken, gaan ook

andere zaken meer in het oog springen: de stiptheid

van de leveringen, de kwaliteit van de producten en

of men de afspraken naleeft. Ik moet zeggen dat we

na al die jaren nog steeds tevreden zijn. Natuurlijk

is er in het verleden wel eens iets mis gegaan. Dan

werd er bijvoorbeeld een artikel geleverd met de

verkeerde tolerantie. Maar de manier waarop ze dat

oplossen, met gezond verstand de dialoog blijven

zoeken, dat waarderen we zeer. Ik kan dan ook Jean

Wauters en Van Leeuwen zeker en vast aanbevelen

aan andere machinebouwers.”

Als familiebedrijf is de Matthys Group uit het Belgische

Waregem vooral gericht op continuïteit. De firma is

dan ook al jaren klant van Van Leeuwen en van het

Belgische bedrijf Jean Wauters, dat handelt in stafstaal

en onlangs door Van Leeuwen is overgenomen.

Met een personeelsbestand van 90 medewerkers

wordt gewerkt aan de engineering, fabricage en

inbedrijfstelling van machines voornamelijk voor de

textiel. Het innovatieve bedrijf ontwerpt deze dus niet

alleen, ze worden ook in Waregem gefabriceerd en

tenslotte wereldwijd geëxporteerd, geïnstalleerd

en na ingebruikstelling onderhouden.

Eigenaar Wim Matthys geeft aan wat de rol van Jean

Wauters en Van Leeuwen is voor zijn bedrijf, waarom

destijds de keuze op hen viel als leverancier en hoe de

relatie nu is. “Onze samenwerking dateert al van eind

jaren 80, begin jaren 90. Destijds groeide ons bedrijf

flink en voor de machines die wij produceren hebben

we veel verschillende onderdelen nodig. Getrokken

speciaal staal, chroomstaal en bijvoorbeeld ronde

Matthys Group, België

45

Zes jaar geleden werd K-999 Engineering &

Construction, gevestigd in Rayong, Thailand, opgericht.

Het bedrijf Oil and Gas Engineering (Thailand)

werd onlangs grootaandeelhouder. K-999 heeft

momenteel 350 mensen in dienst en levert diensten

voor projectontwikkeling aan de sectoren olie & gas,

mijnbouw en de bouw.

Dennis Hockin is algemeen directeur van K-999

Engineering & Construction en legt uit waar de relatie

tussen zijn bedrijf en Van Leeuwen op is gebaseerd.

“Een groot project waar we bij betrokken zijn, is dat

voor Karara Mining Ltd, het Karara ijzerertsproject.

Zo’n 220 kilometer ten oosten van Geraldton, Australië,

wordt een fabriek gebouwd voor het delven van

hematiet, waarmee werd begonnen in 2011, en sinds

maart 2012 voor het delven van magnetiet. Hematiet

en magnetiet zijn soorten ijzererts.

Toen we op zoek waren naar een bedrijf dat de

koolstofstalen buizen en fittingen kon leveren

die worden gebruikt voor pijpleidingen in de

K-999, Thailand

verwerkingsfabriek, was het een logische stap om

Van Leeuwen als leverancier te vragen. We kenden

Van Leeuwen al jaren als onze leverancier in Australië.

Door de pijpleidingen in de fabriek stromen water,

stenen en lucht, wat voor ernstige slijtage zorgt.

Daarom moet er een rubberen laag op worden

aangebracht, wat de levensduur verlengt. Doordat

Van Leeuwen in Thailand vele tonnen ter plaatse in

voorraad had, was de keuze nog sneller gemaakt.

Van Leeuwen beheert onze voorraad in hun magazijn

in Thailand. Dat er direct uit voorraad leverbaar is, zorgt

voor de flexibiliteit die we nodig hebben. We kijken

ernaar uit om in de komende fases met Van Leeuwen

zaken te doen. Ze leveren geweldig werk en er wordt

tussen de filialen onderling nauw samengewerkt. Van

Leeuwen Australië biedt ondersteuning in de vorm

van advies over materiaalspecificaties en voorraden,

Van Leeuwen in Singapore koopt materiaal in en biedt

gecentraliseerde opslag en Van Leeuwen Thailand zorgt

voor tijdige levering, opslag ter plaatse en aftersales

ondersteuning.”

46

Als leverancier aan grote OEM’s moeten we onze

cilinders snel kunnen leveren. Flexibiliteit is in onze

bedrijfstak op dit moment het sleutelwoord. De klant

vertelt ons wat en wanneer hij iets nodig heeft:

just-in-time levering is van cruciaal belang.

Bovendien wordt de marktintroductietijd voor nieuwe

producten steeds korter. Van Leeuwen beseft dat

onze klanten dit van ons vragen en houdt hier bij haar

werkzaamheden rekening mee. We doen al jarenlang

zaken met Van Leeuwen en flexibiliteit is een van hun

kernkwaliteiten. Zij zorgen ervoor dat we onze cilinders

op tijd aan onze klanten kunnen leveren. Een ander

sterk punt is hun dienstverlening. We krijgen altijd

direct antwoord op onze vragen. Het scheelt natuurlijk

ook enorm dat het magazijn van Van Leeuwen in

dezelfde plaats staat als onze fabriek. Dit betekent dat

we snel in actie kunnen komen. Een ander voordeel

van het werken met Van Leeuwen is ten slotte dat ze

zich goed in ons weten te verplaatsen en meehelpen

zoeken naar oplossingen op gebieden waar kansen

voor ons liggen.”

Burnside Autocyl is Europees marktleider in de

productie van op maat gemaakte hydraulische

cilinders. Het bedrijf is gevestigd in het Ierse Tullow en

levert aan OEM’s (Original Equipment Manufacturers)

in alle sectoren van de machine-industrie. De cilinders

worden onder meer gebruikt in hoogwerkers,

vuilniswagens en vorkheftrucks. De buis die wordt

gebruikt om de cilinders te maken, is afkomstig uit

het Van Leeuwen-assortiment. De inkoopmanager

van Burnside, Patrick Agars, vertelt waarom.

“Burnside werd opgericht in 1974 en bestaat nu uit

vijf fabriekseenheden met ongeveer 500 werknemers.

We zijn verantwoordelijk voor de hele productiecyclus

voor onze klanten, aan wie we een breed assortiment

van hydraulische cilinders leveren. We maken en

leveren de cilinders niet alleen, we ontwerpen en

testen ze ook. Kwaliteit is een belangrijk onderdeel van

ons productieproces, wat blijkt uit het ISO 9001:2000

en het ISO 3834-2 certificaat dat we hebben.

Burnside Autocyl, Ierland

Klanten 47

Inprotech is een procestechnisch installatiebedrijf, vooral

actief in de voedings- en genotsmiddelenindustrie

en farmacie. Het bedrijf ontwikkelt, installeert en

onderhoudt hoogwaardige RVS-leidingsystemen en

complete procesinstallaties. Inprotech beschikt over

een eigen werkplaats en engineeringsafdeling waar

de systemen, constructies en toepassingen worden

ontworpen en gefabriceerd. De montageafdeling

van circa 25 monteurs houdt zich voornamelijk bezig

met het installeren van de systemen in binnen- en

buitenland. Makkum in Friesland is de thuisbasis van

het in 2001 opgerichte bedrijf.

Cees Jaspers, een van de directeur-eigenaren van

Inprotech geeft aan wat zijn redenen zijn om Van

Leeuwen als leverancier te kiezen. “In onze business

geldt dat je eigenlijk gisteren in huis wilt hebben wat je

vandaag bestelt. Van Leeuwen begrijpt hoe dat werkt

en kan dankzij haar grote voorraden snel op onze

vraag reageren. Wij leveren en installeren complete

procesinstallaties bij onze klanten, voornamelijk

zuivelbedrijven. Het installeren en in bedrijf stellen

Inprotech, Nederland

van een productielijn moet zo weinig mogelijk

bestaande productiefaciliteiten verstoren en in korte tijd

worden voltooid. Tijd is namelijk geld. Vandaar dat de

breedte van het assortiment een ander cruciaal punt is

bij onze leverancierskeuze. Hoe minder leveranciers, hoe

sneller onze klanten weer operationeel zijn. Een ander

voordeel van Van Leeuwen is dat de vestiging waar wij

onze roestvast stalen leidingen van betrekken, ruime

openingstijden heeft. Het gebeurt wel eens dat we met

spoed een onderdeel nodig hebben en dan kunnen

we het gewoon zelf ophalen. Tot slot is Van Leeuwen

prijstechnisch een interessante partij. We zijn zelf te

klein om rechtstreeks van de fabriek af te nemen, dus

zijn we aangewezen op de tussenhandel. 95% van wat

we afnemen is roestvast staal, dat is noodzakelijk voor

de machines en leidingen die onze klanten in gebruik

hebben. Als we dat dan tegen concurrerende prijzen

kunnen aanbieden, helpt dat onze business versterken.”

48

Mecanor is een klein bedrijf, gevestigd in het westen

van Frankrijk en gespecialiseerd in (las)techniek.

Mecanor heeft twintig man personeel en levert aan

klanten in de motorboot- en auto-industrie. Daarnaast

bouwt en levert het bedrijf ook visapparatuur.

Algemeen directeur Herve Lamaury legt uit waar deze

visharken voor worden gebruikt. “Het metalen visnet

wordt bevestigd aan een hark, die door de boot wordt

voortgetrokken. Wanneer de stuurman met de boot

manoeuvreert, wordt deze hark over het zand gesleept

en blijven er jakobsschelpen in het net hangen. De

schelpen worden eruit gehaald, vervoerd en komen

uiteindelijk op een bord in een restaurant terecht.

De hark is van staal en heeft vanzelfsprekend veel te

lijden. Niet alleen het zoute zeewater, maar ook het

contact met het zand veroorzaakt ernstige slijtage.

Het gaat hier om een seizoensproduct: de visserij vindt

zeven maanden per jaar plaats, van oktober tot mei.

Dit betekent dat we het product in de andere maanden

kunnen produceren en in onze loods van 1100 m2

Mecanor, Frankrijk

kunnen opslaan. Voor de productie van deze harken

hebben we maandelijks tien ton staal nodig, waar we

zo’n 2500 visharken van kunnen maken.

IPM, het bedrijf dat onlangs door Van Leeuwen

werd overgenomen, levert ons gewalste platen van

6,5 meter lang, in het bijzonder de platen van

40 x 20 mm van S235 staal en A60 staal. We snijden

A60 tanden (ongeveer 200 mm lang), verhitten

deze tot 800 graden om 51HRC te bereiken en lassen

ze ten slotte op S235 platen. Aan het eind monteren

we ze aan de visnetten.

We zijn zeer tevreden over IPM als leverancier,

omdat we kunnen vertrouwen op de afgesproken

levertijd. De prijs is ook een belangrijke factor. Nu

Van Leeuwen IPM heeft overgenomen, zien we de

toekomst nog optimistischer tegemoet en zijn we

aan het kijken of deze combinatie ons nog meer

producten kan leveren.”

Klanten 49

“ Van Leeuwen zorgt ervoor dat we onze cilinders op tijd aan onze klanten kunnen leveren.”

Patrick AgarsBurnside Autocyl Ierland

Operations

‘Operations verzorgt de efficiënte en effectieve stroom van goederen.’

52

Operations

Operations verzorgt de efficiënte en

effectieve stroom van goederen, inclusief

de waardetoevoegende activiteiten die

daarop worden uitgevoerd. Het gaat hier

om onze magazijnen en de mensen die er

werken, machines voor diverse bewerkingen,

transport, en alle essentiële zaken die hiermee

samenhangen, zoals kwaliteit, veiligheid en

duurzaamheid. Operations zorgt ervoor dat

klanten optimaal profiteren van het wereldwijde

logistieke netwerk van Van Leeuwen.

Wereldwijd distributienetwerkWereldwijd beschikt Van Leeuwen over een

distributienetwerk dat ons in staat stelt snel en

adequaat in te spelen op de klantwens. Er zijn ruim

twintig magazijnen met 100.000 ton voorraad.

Door de goede samenwerking tussen de centrale

voorraadlocaties in Europa, Azië en Noord-Amerika

en de lokale voorraadhoudende vestigingen kunnen

we aan vrijwel iedere vraag voldoen.

We investeerden in 2011 in ons distributienetwerk

door nieuwe magazijnen te bouwen en bestaande

magazijnen uit te breiden. In Tullow, Ierland,

bijvoorbeeld namen we een nieuw magazijn in

gebruik, en ook vanuit Polen kunnen we nu klanten

beleveren vanuit een 3000 m2 groot overdekt

magazijn. In België hebben we een compleet

magazijn voor de opslag van buiscomponenten

bijgebouwd en een aparte ruimte voor de tijdelijke

opslag voor projecten ingericht. Begin 2012 worden

de magazijnen van het overgenomen Teuling Staal

geïntegreerd in een apart magazijn in Zwijndrecht

van 6000 m2, zodat de duplex en superduplex

producten gescheiden blijven van koolstofstaal.

53

Niet alleen in voorraad(locaties) investeerden we

veel afgelopen jaar. Zo leidde de sterk gegroeide

behoefte aan zaagwerk in de segmenten Fluid Power

en Equipment Manufacturing tot uitbreiding van

de zaagcapaciteit in België. Ook investeerden we in

machines om de producten voor onze klanten verder

te bewerken. Frankrijk verdubbelde door een nieuwe

plasmasnijder zijn zaagcapaciteit en komt daarmee

tegemoet aan de exponentieel toenemende vraag

naar deze bewerking.

Optimalisatie leveringenOnze leveringsbetrouwbaarheid was in 2011 wederom

hoog. Het vorig jaar ingezette traject om alle Europese

vestigingen op een centraal ERP-systeem te laten

werken stelt ons in staat de Europese voorraden verder

te integreren en hiermee de leveringsbetrouwbaarheid

op het hoge niveau te houden.

Dagelijks vinden vanuit strategisch gelegen logistieke

centra vele tonnen stalen buizen en andere materialen

hun weg naar klanten overal ter wereld. Meer dan

honderd Van Leeuwen vrachtwagens zijn dagelijks

op weg. We zijn sterk in voorraadmanagement en

voorraadoptimalisatie voor klanten, documentatie,

keuring en inspectie, en ‘just-in-time’-leveringen.

De ongevallenfrequentie-index geeft het aantal

incidenten aan in relatie tot het aantal gewerkte dagen.

Frequentie-index ongevallen met verzuim Totaal wereldwijd

2008 2009 2010 2011

Onze transportplanning in Europa hebben we

geoptimaliseerd, waarbij lokale vestigingen

gebruikmaken van elkaars distributienetwerk.

Ons bedrijf is hierdoor goed in staat om het

complete Van Leeuwen assortiment te ontsluiten voor

iedere klant. De combinatie van het intercompany

shuttlenetwerk en de lokale distributie zorgt ervoor

dat de meeste voorraadartikelen binnen 24 uur in

geheel Europa zijn af te leveren.

VeiligheidEerder al behaalde Zwijndrecht het OHSAS

(Occupational Health & Safety Assessment

Services) certificaat, een certificering voor

arbeidsomstandigheden. Voor andere locaties

staat deze certificering gepland. Van Leeuwen

heeft voortdurende zorg en aandacht voor veilige

en gezonde arbeidsomstandigheden.

We hanteren een actief beleid voor het voorkomen

van bedrijfsongevallen. Het aantal incidenten is

in 2011 voor het zevende jaar op rij gedaald en er

hebben zich geen ernstige ongevallen voorgedaan.

De frequentie-index voor ongevallen met verzuim

is wereldwijd gedaald naar 10,0 (in 2010: 10,9).

20,0

18,0

16,0

14,0

12,0

10,0

8,0

6,0

4,0

2,0

0,0

54

KwaliteitOnze bedrijfsprocessen zijn afgestemd op hoge

kwaliteitsnormen. Dit wordt ondersteund door het

ISO 9001 certificaat. Nieuwe vestigingen die wij

openen, doorlopen audits om binnen drie jaar dit

certificaat te krijgen.

Essentieel onderdeel van ons kwaliteitsbeleid is

het monitoren van onze leveranciers. Jaarlijks

auditeren wij een selectie van nieuwe en bestaande

leveranciers. Op basis van duidelijke eisen wordt

beoordeeld of zij op de Van Leeuwen Approved

Manufacturers List (AML) komen of blijven. Deze

AML is cruciaal bij onze aankoopbeslissingen en

voor onze internationale klanten een leidraad met

betrekking tot hun kwaliteitseisen.

Maatschappelijk verantwoord ondernemenDe implementatie van de internationale richtlijn

voor MVO, ISO 260000, ondersteunt ons actieve

beleid op het gebied van energiebewust werken

en duurzaamheid. We ontwikkelen initiatieven

om het energieverbruik verder terug te dringen en

de afvalstromen zoveel mogelijk te beperken, en

investeren in faciliteiten op een moderne, veilige en

energiebewuste manier. Belangrijke verbeteringen

‘Onze bedrijfsprocessen zijn afgestemd op hoge kwaliteitsnormen.’

Operations

realiseren we onder meer met betrekking tot

de reductie van CO2-uitstoot, de verlaging

van het energieverbruik en het hergebruik van

verpakkingsmiddelen. De vervanging van verlichting

in onze Nederlandse vestigingen leidt in 2012 tot

een reductie van 50% op het energieverbruik

in de kantooromgeving. Verder kopen we 25%

minder nieuw karton in, door hergebruik van

verpakkingsmiddelen. Tenslotte is ons nieuwe

hoofdkantoor in Zwijndrecht een overtuigend

voorbeeld van duurzaamheid: door gebruik van

photovoltaïsche zonnecellen en warmte-koude

opslagsystemen is het gebouw zeer energiezuinig.

55

“ Van Leeuwen kan dankzij haar grote voorraden snel op onze vraag reageren.”

Cees JaspersInprotechNederland

Personele ontwikkelingen

‘ Wij zien onze medewerkers als het grootste kapitaal van onze onderneming.’

58

Personele ontwikkelingen

Ons personeel vormt de verbindende schakel

tussen onze klanten en onze producten en

diensten. Medewerkers met kennis, ervaring,

talenten en kwaliteiten. Wij zien ze niet voor

niets als het grootste kapitaal van

onze onderneming.

GroeiIn 2011 steeg ons aantal medewerkers met 167 ten

opzichte van 2010, een stijging van 16%. Een stijging

die voor een groot deel verklaard kan worden door

de acquisitie van het Belgische Jean Wauters Acier

spéciaux S.A. en het zusterbedrijf IPM Acier S.A.S.

Met deze overname voegden we stafstaal toe aan

ons productportfolio, een belangrijke uitbreiding.

Jean Wauters geldt als autoriteit op het gebied van

stafstaal en met de expertise die het personeel op

dat gebied heeft, kan Van Leeuwen ook andere

klanten ten dienste zijn. In totaal hebben onze

medewerkers 35 verschillende nationaliteiten

verspreid over 50 vestigingen in 22 landen. Van het

totale personeelsbestand is 27% vrouw en 73% man.

WervingVan Leeuwen heeft wereldwijd 50 vestigingen.

Iedere vestiging is het best op de hoogte van de lokale

arbeidsmarktbehoeften, en is dus verantwoordelijk

voor zijn eigen HR-beleid. Het bedrijfsbrede HR-beleid

dat gehanteerd wordt, is erop gericht werknemers

uitdagende functies te bieden. Sommige vestigingen

benaderen potentiële nieuwe werknemers voor

internationale traineeships. Ze werken in meerdere

vestigingen mee, in verschillende functies. Naast een

periode om kennis te maken met de producten waarin

Van Leeuwen handelt, komen zowel de commerciële

als logistieke als ook de financiële aspecten aan

bod. Waar andere grote bedrijven nogal eens een

vast omlijnd programma hebben voor een dergelijk

traineeship, stelt Van Leeuwen de trainee centraal.

Al doende leveren nieuwe medewerkers meerwaarde

op voor onze klanten.

Eigen opleidingsprogramma’sDe Van Leeuwen medewerker is gedreven en

beschikt over toepasbare kennis van zijn vakgebied.

Het is binnen Van Leeuwen gebruikelijk deze kennis

met collega’s te delen. Op die manier profiteren alle

klanten van de kennis en ervaring van individuele

medewerkers.

59

De afgelopen jaren is binnen Van Leeuwen een eigen

internationale projectmanagementtraining opgezet.

In teamverband leren medewerkers alle ins en outs op

het gebied van internationaal projectmanagement.

Dit gebeurt in samenwerking met een gespecialiseerd

extern bureau, waarbij we zelf voor het maatwerk

zorgen. Geen standaardtraining dus, maar een cursus

die ingaat op projecten zoals we die bij Van Leeuwen

internationaal draaien.

Ons Management Excellence Program is een intensief

programma dat we speciaal voor jonge managers

hebben ontwikkeld in nauwe samenwerking met

een opleidingsinstituut. Managers uit verschillende

disciplines komen vanuit de hele wereld bij elkaar

om zich verder te bekwamen en om hun kennis en

ervaringen onderling te delen. Zo verhogen we niet

alleen hun managementvaardigheden, maar versterken

we ook de collegiale band en samenwerking.

MVOVan Leeuwen wil graag een positieve invloed hebben

op de samenleving, en daar ook de eigen medewerkers

bij betrekken. Een voorbeeld hiervan is het Wheel of

Energy, een draaikooi die Van Leeuwen medewerkers

drie uur lang in beweging wisten te houden om zo

energie op te wekken en geld op te halen voor mensen

met kanker. In 2012 zal Van Leeuwen voor het eerst

deelnemen aan de Roparun, een estafetteloop van

Parijs naar Rotterdam waarvan de opbrengst bestemd

is voor een goed doel.

TopwerkgeverIn 2011 is Van Leeuwen Buizen in Zwijndrecht na

onafhankelijk onderzoek van CRF, specialist op

het gebied van internationaal onderzoek naar

arbeidsvoorwaarden, opnieuw uitgeroepen tot

Top Werkgever. CRF gaf deze onderscheiding

op basis van goed werkgeverschap. Daarbij

werden vijf criteria onderzocht, namelijk primaire

arbeidsvoorwaarden, secundaire arbeidsvoorwaarden

en werkomstandigheden, training en ontwikkeling,

carrièremogelijkheden en organisatiecultuur. Vooral

jonge, hoogopgeleide professionals worden in hun

zoektocht naar een werkgever door dit bewijs voor

goed werkgeverschap over de streep getrokken.

60

Personele ontwikkelingen

Per regio

Midden-Oosten

Noord-Amerika

Australië/Azië

Europa

Totaal per regio

Totaal

Wereldwijd

Vrouw

Man

27%

73%

2011

43

61

198

895

1.197

Aantal medewerkers Van Leeuwen Buizen Groep

Verhouding vrouw/man 2011

2010

40

47

187

756

1.030

Midden-Oosten

35%

65%

Noord-Amerika

23%

77%

Australië/Azië

38%

62%

Europa

25%

75%

61

Herve LamauryMecanor Frankrijk

“ We zijn zeer tevreden over IPM als leverancier vanwege hun prijsstelling en levertijd.”

Wereldwijd

‘Wereldwijd is ons bestaande internationale netwerk van vestigingen wederom versterkt en uitgebreid.’

64

33

34

25

24

15

14

31

32

39

40

43

5

4

2 31

38

37

41

42

48 47

44

45

46

49

20

23

22

21

7

26

8

6

9

11

12

19

17

16

28 29 3027

50

35 36

10 13

18

Noord-Amerika

Canada1 Edmonton

2 Calgary

3 Regina

4 Cambridge

Verenigde Staten5 Houston

Wereldwijd

33

34

25

24

15

14

31

32

39

40

43

5

4

2 31

38

37

41

42

48 47

44

45

46

49

20

23

22

21

7

26

8

6

9

11

12

19

17

16

28 29 3027

50

35 36

10 13

18

Europa

Nederland6 Zwijndrecht

7 Deventer

8 Beesd

9 Barendrecht

10 Vianen

België11 Vilvoorde

12 Brussel

Duitsland13 Ratingen

Frankrijk14 Gonfreville

15 Villemandeur

16 Meyzieu

17 Vaulx-en-Velin

18 Mitry-Mory

Verenigd Koninkrijk19 Brierley Hill

20 Bury

21 Aberdeen

22 Middlesbrough

23 Sheffield

24 Southampton

Ierland25 Tullow

Polen26 Sosnowiec

Tsjechië 27 Brno

28 Studénka

Slowakije29 Žilina

Turkije30 Istanbul

Midden-Oosten

Verenigde Arabische Emiraten31 Dubai

32 Abu Dhabi

Qatar33 Doha

Saudi Arabië34 Al-Khobar

Joint ventures35 Combulex,

Nederland

36 Benteler Distribution,

Duitsland

33

34

25

24

15

14

31

32

39

40

43

5

4

2 31

38

37

41

42

48 47

44

45

46

49

20

23

22

21

7

26

8

6

9

11

12

19

17

16

28 29 3027

50

35 36

10 13

18

Wereldwijd

Azië / Australië

Singapore37 Singapore

Maleisië38 Kuala Lumpur

Thailand39 Bangkok

40 Chonburi

Indonesië41 Jakarta

Vietnam42 Ho Chi Minh

China43 Shanghai

Australië44 Sydney

45 Brisbane

46 Townsville

47 Melbourne

48 Adelaide

49 Perth

Joint venture50 Van Leeuwen TPCO

Pipe and Tube, China

67

Internationaal netwerkVan Leeuwen Buizen Groep B.V.Lindtsedijk 120, 3336 LE ZwijndrechtPostbus 50, 3330 AB ZwijndrechtTelefoon: +31 78 6252525Fax: +31 78 6252755E-mail: vlptg@vanleeuwen.nlInternet: www.vanleeuwen.com

Hoofdkantoor

Nederland

P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.Lindtsedijk 100, 3336 LE ZwijndrechtTelefoon: +31 78 6252525Fax: +31 78 6252020E-mail: sales@vanleeuwen.nlManaging Director: B. van Beurden

Van Leeuwen Precisie B.V.Hamburgweg 6, 7418 ES DeventerTelefoon: +31 570 500700Fax: +31 570 500777E-mail: info-precisie@vanleeuwen.nlManaging Director: B. van der Worp

Van Leeuwen Stainless B.V.Industrieweg 26, 4153 BW BeesdTelefoon: +31 345 687777Fax: +31 345 683304E-mail: sales.stainless@vanleeuwen.nlManaging Director: A. Dekker

Teuling Staal B.V. Zuideinde 19, 2991 LJ BarendrechtTelefoon: +31 180 611000Fax: +31 180 611517E-mail: sales@teulingstaal.nlManaging Director: J. de Ruijter

België

N.V. Van Leeuwen Buizen België Schaarbeeklei 189, 1800 VilvoordeTelefoon: +32 2 2554000Fax: +32 2 2520576E-mail: info@vanleeuwen.beManaging Director: O. Delbrouck

NV Jean Wauters - Aciers Spéciaux Liverpoolstraat 231070 Brussel Telefoon: +32 2 5222915 Fax: +32 2 5221972E-mail: contact@wauters.beManaging Director: A. RendersDirectors: Benoît Wauters en Marc Wauters

Duitsland

Van Leeuwen Project ServicesBreitscheider Weg 142 - 144D40885 RatingenTelefoon: +49 2102 389760 Fax: +49 2102 3897620

Frankrijk

Van Leeuwen Tubes SAS2, Avenue des Pays-Bas69330 Meyzieu (Lyon)Telefoon: +33 4 72 451515 Fax: +33 4 72 451520E-mail: vlfrance@vanleeuwen.frManaging Director: J. TinelBranches: Gonfreville, Villemandeur

IPM Aciers SAS11 Rue Jean Corona69120 Vaulx-en-Velin Telefoon: +33 4 37 453790 Fax: +33 4 37 453799 E-mail: info@ipmaciers.frCommercial Manager: C. PiottoBranche: Mitry-Mory

Verenigd Koninkrijk

Van Leeuwen LtdNine Lock Works, Mill Street, Brierley Hill West Midlands DY5 2SXTelefoon: +44 1384 487600Fax: +44 1384 487619E-mail: sales@vanleeuwen.co.ukManaging Director: J. BlakeyBranches: Aberdeen, Bury, Middlesbrough, Sheffield, Southampton

Ierland

Van Leeuwen LtdTullow Industrial EstateBunclody RoadTullowCo CarlowTelefoon: +353 599181120Fax: +353 599181124E-mail: sales@vanleeuwen.co.uk

Tsjechië

Van Leeuwen Pipe and Tube s.r.o.Areal Slatina, Turanka 115, 62700 BrnoTelefoon: +420 532 123251Fax: +420 532 123250E-mail: sales@vanleeuwen.czGeneral Manager: H. ZondervanBranche: Studénka

Slowakije

Van Leeuwen s.r.o.Bytčická cesta 89, 010 09 ŽilinaTelefoon: +421 415 166 183Fax: +421 415 166 259General Manager: H. Zondervan

Polen

Van Leeuwen Rury Spolka z.o.o.ul. Społeczna 841-200 SosnowiecTelefoon: +48 32 294 4600Fax: +48 32 294 4699E-mail: polska@vanleeuwen.plGeneral Manager: E. Smid

Turkije

Van Leeuwen Boru Sanayi Ve Ticaret Ltd ŞirketiInönü Caddesi, Sümer Sokak, Zitas BloklariC2 Blok, Kat:6 Daire:15, Kozyataǧi, IstanbulTelefoon: +90 216 3804525Fax: +90 216 3806272E-mail: info@vanleeuwenboru.com.tr

Europa

68

Internationaal netwerk

Canada

Van Leeuwen Pipe and Tube (Canada) Inc.2875 - 64th AvenueEdmonton, Alberta T6P 1R1Telefoon: +1 780 4697410Fax: +1 780 4665970E-mail: sales@vanleeuwen.comManaging Director: V. KleinBranches: Calgary, Regina, Cambridge

Verenigde Staten

VL Project Services LLC10235 West Little York Road, Suite 250Houston, Texas 77040Telefoon: +1 281 5823150Fax: +1 281 5823151E-mail: sales@vlprojectservices.comCommercial Manager: C. Beauchamp

Noord-Amerika

Indonesië

PT. Van Leeuwen Pipe and Tube IndonesiaWisma 46, Kota BNI, 36th Floor,Jl Jend Sudirman Kav. 1 – Jakarta 10220Telefoon: +62 21 5700967Fax: +62 21 5700968E-mail: info@vanleeuwen.co.idGeneral Manager: J. de Vries

Vietnam

Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte LtdVietnam Representative OfficeSuite 1317, 13th Floor,Kumho Asiana Plaza, 39 Le Duan Street, District 1Ho Chi Minh City Telefoon: +84 8 62 888 769Fax : +84 8 62 917 905E-mail: vietnam@vanleeuwen.com.sg Chief Representative: G. Piffeteau

China

Van Leeuwen TPCO (Tianjin) Pipe and Tube Trading Company Ltd.12E Double Dove Plaza438 Pu Dian Road, Pudong DistrictShanghai 200122Telefoon: +86 21 61042880Fax: +86 21 61042882Email: info@vanleeuwentpco.com.cnGeneral Manager: D. YapBranches: Beijing, Tianjin

Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte LtdShanghai Representative OfficeRoom 1501, No 458 Fushan RoadPudongShanghai 200122 Telefoon: +86 21 58311866Fax: +86 21 58311900E-mail: info@vanleeuwen.com.cnChief Representative: D. Sun

Australië

Van Leeuwen Pipe and Tube Australia PTY Ltd.95-113 Lee Holm RoadSt Mary’s NSW 2760 (Sydney)P.O. Box 1172 St Marys NSW 1790Telefoon: +61 2 98961111Fax: +61 2 96882428 (Head Office) +61 2 96884801 (NSW Branch)E-mail: vanleeuw@vanleeuwen.com.auManaging Director: E. ZammitBranches: Adelaide, Brisbane, Townsville, Melbourne, Perth

Midden-Oosten

Azië / Australië

Verenigde Arabische Emiraten

Van Leeuwen Pipe and Tube Gulf FZEOilFields Supply Center, B11, Jebel Ali free zoneP.O. Box 261145, DubaiTelefoon: +971 4 8833872Fax: +971 4 8837974E-mail: process@vanleeuwengulf.aeRegional General Manager: H. Nassar

Van Leeuwen Pipe and Tube (Middle East) LLCAl Ghaith Tower, Suite 1203Hamdan StreetP.O. Box 47144, Abu DhabiTelefoon: +971 2 6271840Fax: +971 2 6271244E-mail: sales@vanleeuwen.ae

Qatar

Van Leeuwen Trags Pipe and TubeJaidah Tower, 7th FloorP.O. Box 1884, DohaTelefoon: +974 4432212Fax: +974 4422255E-mail: process@vanleeuwengulf.ae

Saudi-Arabië

Van Leeuwen KSAUnited Business Systems Co/ Van Leeuwen KSA DivisionMiddle East Commercial Complex,1st Floor, Office 4P.O. Box: 79420, Al-Khobar 31952Telefoon: +966 381 28605Fax: +966 381 28607E-mail: sales@vanleeuwen-saudi.comGeneral Manager: M. Chehab

Singapore

Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte Ltd4, Pioneer Place, Singapore 627893Telefoon: +65 68979301Fax: +65 68979318E-mail: info@vanleeuwen.com.sgRegional Managing Director: M. Kerstens

Maleisië

Van Leeuwen Pipe and Tube (Malaysia) Sdn. Bhd.Suite 11-02, Level 11, Menara IGBThe Boulevard, Lingkaran Syed Putra59200 Kuala LumpurTelefoon: +60 3 22873358Fax: +60 3 22845771E-mail: malaysia@vanleeuwen.com.sgGeneral Manager: O. Ducrocq

Thailand

Van Leeuwen Pipe and Tube (Thailand) Ltd.487/1 Si Ayutthaya Building 12A Floor, Si Ayutthaya Road Khwaeng Thanon Phaya ThaiKhet Ratchathewi, Bangkok 10400Telefoon: +66 2 2480994 98Fax: +66 2 6425087 88E-mail: thailand@vanleeuwen.com.sgGeneral Manager: J. CheeBranche: Chonburi

69

Ir. R. Willems, Voorzitter

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1945Eerdere belangrijke functies : President-directeur Shell Nederland B.V. President Shell Philippines Executive Vice President Shell ChemicalsOverige commissariaten : Voorzitter Raad van Commissarissen Kon. Joh. Enschede Voorzitter Raad van Commissarissen Essent Lid Raad van Commissarissen Caldic Chemie Lid Raad van Commissarissen FMOOverige posities : Vice Voorzitter Raad van Toezicht VU-VUmc Voorzitter Regiegroep ChemieDatum eerste benoeming : 01-09-2007Einde huidige termijn : 2015

Personalia

Raad van Commissarissen

Ir. J.C. Breen

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1947Eerdere belangrijke functies : Voorzitter Raad van Bestuur Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Managing Director Asia Pacific Consumer Electronics Division N.V. PhilipsOverige commissariaten : Voorzitter Raad van Commissarissen Koninklijke Ahrend N.V. Lid Raad van Commissarissen Teijin Aramid B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Koninklijke Smilde B.V. Voorzitter Raad van Commissarissen Nedcard B.V.Datum eerste benoeming : 01-09-2007Einde huidige termijn : 2015

Mr. J. EkelmansLid auditcommissie

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1951Huidige functie : Zelfstandig adviseur (business & boardroom counselling) in associatie

met mr. H.C. den Hollander: Outright business counsellingEerdere belangrijke functies : Advocaat, medeoprichter en partner Ekelmans Den Hollander (1978-1999)Overige posities : Bestuurslid (Voorzitter) Stichting Continuïteit BE Semiconductors N.V. Bestuurslid Stichting Continuïteit Unit4 N.V.Datum eerste benoeming : 18-05-2004Einde huidige termijn : 2012

70

Personalia

Mr. R.R. HendriksVoorzitter auditcommissie

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1955Huidige functie : CFO Fluvia Holding B.V. Eerdere belangrijke functies : CEO Aon EMEA (Europe, Middle East and Africa) Vice Chairman Royal VOPAK N.V. Lid Raad van Bestuur en CFO CSM N.V.Overige commissariaten : Lid Raad van Commissarissen Nile Dutch Holding B.V.Overige posities : Voorzitter Raad van Advies G-Star Voorzitter Raad van Advies Den Hartogh Logistics Voorzitter Raad van Advies Marcura Equities FZE, Dubai Datum eerste benoeming : 01-01-2006Einde huidige termijn : 2014

V.l.n.r.:

R.R. Hendriks,

J. Ekelmans

J.C. Breen,

R. Willems,

J.G. van Oord

Ing. J.G. van Oord

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1946Eerdere belangrijke functies : Directievoorzitter Van Oord N.V.Overige commissariaten : Lid Raad van Commissarissen Van Oord N.V. Voorzitter Bestuursraad MerweOord B.V. Lid Raad van Toezicht Deltares Lid Raad van Commissarissen GMB Holding B.V.Overige posities Voorzitter Stichting Red een Kind, Zwolle President IADC, International Association of Dredging CompaniesDatum eerste benoeming : 01-01-2009Einde huidige termijn : 2013

71

Drs. P.L. Rietberg, Voorzitter van de Raad van Bestuur

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1964Eerdere belangrijke functies : Lid Raad van Bestuur Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Algemeen directeur P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.Datum in dienst : 01-09-1989Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Strategie, langetermijnbeleid en acquisities/joint ventures; Corporate Communications.

Drs. J.M. Sassen MBA, Lid van de Raad van Bestuur en CEO

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1966Eerdere belangrijke functies : Divisiedirecteur Precisie

Algemeen directeur Van Leeuwen Precisie B.V. Regional Managing Director Van Leeuwen Pipe and Tube (Singapore) Pte Ltd

Datum in dienst : 02-03-1992Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Divisies Industry en Energy; vestigingen in Midden-Oosten, Azië, Australië,

Noord-Amerika en wereldwijde Human Resources.

Drs. M.A.L.W.J. van Engelen, Lid van de Executive Committee

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1958Eerdere belangrijke functies : Algemeen directeur P. van Leeuwen Jr’s Buizenhandel B.V.

Manager Human Resources Van Leeuwen Buizen Groep B.V.Datum in dienst : 01-01-1998Benoemd in huidige functie : 01-09-2007Specifieke taakgebieden : Alle Europese vestigingen en Operations.

Mr. A.S. Zwanepol MBA, Lid van de Executive Committee en CFO

Nationaliteit : NederlandseGeboortejaar : 1960Eerdere belangrijke functies : Business Finance Manager Middle East Shell Exploratie & Productie International B.V.

Financieel directeur Shell EgyptDatum in dienst : 01-10-2007Benoemd in huidige functie : 01-10-2007Specifieke taakgebieden : Finance en ICT

Raad van Bestuur en Executive Committee

72

Personalia

V.l.n.r.:

Joop Sassen,

Maureen van Engelen,

Peter Rietberg,

René Zwanepol

73

Management

Hans Weerstra

Divisie Directeur

Energy

André Dekker

Algemeen Directeur

Van Leeuwen Stainless

Peter Rietberg

Voorzitter van de

Raad van Bestuur

Marc Wauters

Director Jean Wauters,

België

Johan de Ruijter

Algemeen Directeur

Teuling Staal

Wil Livius

Directeur Operations

Europa

Joop Sassen

Lid Raad van Bestuur

en CEO; Voorzitter

Executive Committee

Jérôme Tinel

Managing Director

Van Leeuwen Tubes

France & IPM

Ton Benning

Financieel Directeur

Van Leeuwen Buizen

Zwijndrecht

René Zwanepol

Lid van de

Executive Committee;

Chief Financial Officer

André Renders

Managing Director

Jean Wauters, België

Boud van Beurden

Algemeen Directeur

Van Leeuwen Buizen

Zwijndrecht

Maureen van Engelen

Lid van de

Executive Committee

Olivier Delbrouck

Managing Director

Van Leeuwen Buizen

België

Olivier Rosset

Commercial Director

Division Energy

Benno van der Worp

Algemeen Directeur

Van Leeuwen Precisie

Henk-Robert ten Cate

Divisie Directeur

Industry

Benoît Wauters

Director Jean Wauters,

België

74

Personalia

Joris de Vries

General Manager

Van Leeuwen Pipe and Tube

Indonesia

Hadi Nassar

Regional General Manager

Van Leeuwen Pipe and Tube

Gulf

Koen van

Eijnsbergen

Manager Finance

& Administration

Martijn Knottnerus

General Counsel

Elko Smid

General Manager

Van Leeuwen Rury

Poland

Maus Jaarsma

Group Financial Controller

Ingrid den Hartog

Manager Corporate

Communications

Olivier Ducrocq

General Manager

Van Leeuwen Pipe and Tube

Malaysia

Jeff Blakey

Managing Director

Van Leeuwen

United Kingdom

David Sun

Chief Representative

Van Leeuwen Pipe and Tube

Shanghai

Martijn Kerstens

Regional Managing Director

Van Leeuwen Pipe and Tube

Asia

Alexander Gouw

Manager Corporate

Human Resources

Emmanuel Zammit

Managing Director

Van Leeuwen Pipe and Tube

Australia

Peter Boer

Manager Quality,

Safety & Environment

Dennis Yap

General Manager

Van Leeuwen TPCO

(Tianjin)

Pipe and Tube China

Vern Klein

Managing Director

Van Leeuwen Pipe and Tube

Canada

Jolon van der Schuit

Business Controller

Willem de Boer

Manager Corporate IT

Jude Chee

General Manager

Van Leeuwen Pipe and Tube

Thailand

Hans Zondervan

General Manager

Van Leeuwen Pipe and Tube

Czech Republic & Slovakia

75

Samenstelling en coördinatie:

Corporate Communications

Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Ontwerp en productie:

Centagon B.V.

Van Leeuwen Buizen Groep B.V.

Lindtsedijk 120, 3336 LE Zwijndrecht

Postbus 50, 3330 AB Zwijndrecht

Telefoon: +31 78 6252525

Fax: +31 78 6252755

E-mail: vlptg@vanleeuwen.nl

Internet: www.vanleeuwen.com

Uitgave: April 2012. Gedrukt in Nederland.