Post on 26-Mar-2016
description
Business economics
Sint-Ursula-Instituut
Bosstraat 9
2861 Onze-Lieve-Vrouw-Waver
Stef Winkeleer
Groepsopdrachten
Schooljaar 2013-2014
EMB GEÏNTEGREERDE PROEF
Business economics
Sint-Ursula-Instituut
Bosstraat 9
2861 Onze-Lieve-Vrouw-Waver
EMB GEÏNTEGREERDE PROEF
Stef Winkeleer
Groepsopdrachten
Schooljaar 2013-2014
Voorwoord
De geïntegreerde proef of GIP maakt in het Vlaamse TSO, KSO en BSO deel uit
van het examenprogramma van het laatste jaar. De leerlingen moeten dan een werkstuk afleveren waarin de verschillende vakken aan bod komen. De proef wordt in zijn geheel beoordeeld, ook al dragen verschillende vakken bij tot het
eindtotaal. Vroeger werd dit kwalificatieproef genoemd. Eigenlijk moet de leerling hiermee bewijzen dat hij zelfstandig een opdracht in zijn vakgebied kan
afleveren. De geïntegreerde proef wordt dan ook beoordeeld door een gemengde jury die deels bestaat uit leerkrachten, deels uit mensen uit de praktijk van het vakgebied. 1
In september werden we in verschillende groepen verdeeld en kregen wij de
taak om een fictief bedrijf over te nemen dat elektrische scooters verkoopt. Ieder kreeg zijn eigen functie toegewezen waar hij zich de rest van het jaar zal
op toespitsen. Samenwerken en de juiste beslissingen nemen was van cruciaal belang.
Hoewel deze GIP een intensief werk was, leerden we toch elk veel bij van hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Jarenlang kregen we lessen theorie over de
werking van een bedrijf en alle factoren errond, maar dit jaar maakten we het “echt” mee.
Graag bedank ik nog mijn begeleidende leerkrachten voor hun hulp, namelijk Mr. Fierens, Mevr. Vaes, Mr. Clerick, Mevr. Vandefonteyne, Mr. Delcourt en
Mevr. Verheyden. Dankzij hun opmerkingen en opbouwende kritiek kwamen wij tot een mooi resultaat.
Ook mijn teamgenoten Michiel Vermeulen, Tuur Goormans, Cecile Rousseau, Julie De Keuster, Sebastien Krug en Axelle Jacobs zou ik graag bedanken voor
de aangename samenwerking. Iedereen wist wat van hem/haar verwacht werd, en vervulde die verplichtingen ook zonder enig probleem.
Uiteraard ook een dankwoord aan mijn ouders die mijn GIP taken altijd met een kritisch oog bekeken, en hierdoor een positieve invloed hebben gehad op
mijn werk. Ik hoop dat u met evenveel belangstelling mijn GIP zal lezen, als ik er dit jaar
aan gewerkt heb.
Veel leesplezier,
Stef
1 Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/Ge%C3%AFntegreerde_proef
Inhoudsopgave
1 Toegepaste bedrijfseconomie ..................................................... 6
1.1 Naam, logo, huisstijl ................................................................................ 6 1.1.1 Inleiding ................................................................................................. 6 1.1.2 Kernwoorden ........................................................................................... 6 1.1.3 Onze naam ............................................................................................. 6 1.1.4 Waarvoor willen wij staan? ........................................................................ 6 1.1.5 Bescherming van onze naam ..................................................................... 6 1.1.6 Motivatie logo .......................................................................................... 7 1.1.7 Kleuren .................................................................................................. 7 1.1.8 Onze slagzin ............................................................................................ 8 1.2 Missie en doelstellingen ............................................................................ 9 1.2.1 Inleiding ................................................................................................. 9 1.2.2 Tabel ...................................................................................................... 9 1.2.3 Eigen mission statement ......................................................................... 13 1.3 Bedrijfsvoorstelling (taal: Engels) .............................................................14 1.3.1 Inleiding ............................................................................................... 14 1.3.2 Presentatie bedrijf .................................................................................. 14 1.4 Briefhoofd in huisstijl ...............................................................................27 1.4.1 Inleiding ............................................................................................... 27 1.4.2 Briefhoofd ............................................................................................. 27 1.5 Folder ....................................................................................................28 1.5.1 Inleiding ............................................................................................... 28 1.5.2 Folder ................................................................................................... 28 1.6 Facturatie in BOB ....................................................................................31 1.6.1 Inleiding ............................................................................................... 31 1.6.2 Verkoopfacturen voor Secco en EM company ............................................. 31
2 English ...................................................................................... 32
2.1 Mission statement ...................................................................................32 2.1.1 Introduction .......................................................................................... 32 2.1.2 Purpose statement ................................................................................. 32 2.1.3 Business statement ................................................................................ 32 2.1.4 Value statement .................................................................................... 32 2.2 Presentation of company..........................................................................33 2.2.1 Introduction .......................................................................................... 33 2.3 Job ad ...................................................................................................34 2.3.1 Introduction .......................................................................................... 34 2.3.2 Job ad EMB ........................................................................................... 34
3 Français .................................................................................... 36
3.1 La mission d‟entreprise ............................................................................36 3.1.1 Introduction .......................................................................................... 36 3.1.2 La mission ............................................................................................ 36 3.2 L‟offre d‟emploi .......................................................................................37 3.2.1 Introduction .......................................................................................... 37 3.2.2 L‟offre d‟emploi EMB ............................................................................... 37 3.3 Discussion d‟affiche .................................................................................39 3.3.1 Introduction .......................................................................................... 39 3.3.2 Affiche .................................................................................................. 39 3.4 La conversation ......................................................................................39
Inleiding
De geïntegreerde proef of GIP is de belangrijkste opdracht die de leerlingen moeten maken in het 6 de jaar. Deze opdrachten bestaan uit zowel
groepsopdrachten als individuele opdrachten die de leerling tot een goed einde moeten brengen. De groepsopdrachten die werden gemaakt worden in deze bundel getoond. Deze opdrachten draaien rond het fictief bedrijf Ecoman. Deze
groepsbundel laat zien dat we al de groepstaken hebben gemaakt.
ECOMAN confronteert uw leerlingen op een realistische en praktijkgerichte manier met de totaliteit van een bedrijf. In groepjes komen ze aan het hoofd te staan van een onderneming die ze overnemen. Hierbij gaan ze de concurrentie
aan met twee of drie andere bedrijven binnen eenzelfde markt. Alle nodige bagage halen ze van de ECOMAN-website. Elke leerling wordt directeur van een
welbepaalde afdeling (Algemeen Directeur, Marketingdirecteur, Logistiek Directeur, Productiedirecteur, Personeelsdirecteur, Financieel directeur). Samen bepalen ze een langetermijnstrategie voor hun onderneming. Tijdens een
begeleide speeldag proberen ze die te realiseren binnen een aantal fictieve boekjaren.
Als een (h)echt managementteam nemen uw leerlingen alle bedrijfsbeslissingen: verkoopprijs, marketing, onderzoek en ontwikkeling, personeel, opleiding en
motivatie, lonen, productievolume, grondstoffen, machines en installaties, gebouwen, leningen, dividenden, ... Ze moeten hierbij rekening houden met
prognoses over de economische situatie en met de gevolgen van onverwachte gebeurtenissen.
De ECOMAN-begeleider voert alle beslissingen in in een softwareprogramma en geeft via een concurrentieanalyse en financieel rapport een overzicht van de
nieuwe situatie. Daarop baseren de managers zich om hun strategie bij te sturen, in het licht van hun geformuleerde langetermijndoelstellingen. Op die manier wordt de theoretische kennis uit de lessen (bedrijfs)economie in
een concrete bedrijfscontext geplaatst.2
2 www.ecoman.be
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 6
1 Toegepaste bedrijfseconomie
1.1 Naam, logo, huisstijl
1.1.1 Inleiding
Als eerste groepsopdracht moesten we afspraken maken rond ons bedrijf. In
deze opdracht hebben we een slogan voor ons bedrijf gekozen en een logo ontworpen.
1.1.2 Kernwoorden
- Comfort - Veiligheid
- Milieuvriendelijk - Innovatief - Budgetvriendelijk
- Duurzaam
1.1.3 Onze naam
Onze naam „EMB‟ staat voor Electric Motor Bikes. We kozen voor een naam die perfect past bij ons product. „Electric Motor‟ spreekt voor zich. Onze motorfietsen worden aangedreven door een elektrisch motorblok. „Bikes‟ is eveneens zeer
logisch, omdat we motorfietsen produceren. Zo bekomen we een naam die kort en krachtig is maar die wel uitstekend past bij ons product.
1.1.4 Waarvoor willen wij staan?
De afkorting „EMB‟ komt meermaals voor, maar de afkorting betekent wel steeds iets anders. Bv. „Europian Milk Board‟. De afkorting „EMB‟ zoals wij ze gebruiken
komt nergens voor.
1.1.5 Bescherming van onze naam
Het recht op de commerciële naam vergt geen enkele formaliteit qua neerlegging of voorafgaande registratie. Het recht ontstaat uit het eerste openbare gebruik dat van de commerciële naam wordt gemaakt.
De vermelding van de commerciële naam in de Kruispuntbank van Ondernemingen zou een eerste gebruik kunnen zijn. Maar, bij het beslechten van
geschillen, zal het bewijs moeten worden geleverd en zijn de regels van het burgerlijk wetboek van toepassing.
De grootte van de bescherming van de commerciële naam hangt af van het gebruik dat ervan wordt gemaakt. Naargelang het geval kan hij worden gebruikt
op het niveau van een stad, een regio, het land, … Het is evident dat, hoe meer deze naam bekend en verspreid is, hoe meer bescherming eruit voortvloeit.
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 7
Wanneer iemand anders uw commerciële naam gebruikt of wanneer een naam wordt gebruikt die tot verwarring kan leiden, kunt u de wet betreffende de
handelspraktijken en de voorlichting en bescherming van de consument inroepen (artikel 94/3) die bepaalt: "elke met de eerlijke handelsgebruiken strijdige daad,
waardoor een verkoper de beroepsbelangen van een of meer andere verkopers schaadt of kan schaden, is verboden".
Wanneer er een geschil is rond uw commerciële naam of een merkteken dat van een andere onderneming is, zal de rechtbank eerst de voorgeschiedenis
analyseren (welk teken was eerst?) en vervolgens rekening houden met verscheidene criteria zoals de zone van de klantenkring, de commerciële uitstraling, de faam van de zaak, de potentiële uitbreiding van de onderneming,
enz., vooraleer een van de ondernemingen eventueel ertoe te verplichten haar naam te wijzigen. Schadevergoeding kan worden toegekend.3
1.1.6 Motivatie logo
Ons logo stelt een brommer voor. Dit is duidelijk te zien doordat er een persoon op de letters zit. De
verbinding tussen de letter „E‟ en de handen van de persoon vormen het stuur van de brommer. De
bovenkant van de letter „B‟ is het zadel. De letter „E‟ is groter omdat zoals hierboven vermeld
het ten eerste het stuur uitbeeld, maar ook omdat het ecologisch karakter aantoont van ons bedrijf. Daarom
gaven wij deze letter ook een groene kleur.
1.1.7 Kleuren
We kozen voor grijs en groen als kleuren van onze letters. Grijs staat voor wijsheid, geborgenheid en luxe. 3 factoren die perfect passen bij ons product. Groen staat voor leven, ecologie en toekomst. Iets wat zeer goed
aansluit bij het ecologisch karakter van ons bedrijf.
3http://economie.fgov.be/nl/ondernemingen/leven_onderneming/oprichting/structuur/Ch
oix_nom_entreprise/
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 8
1.1.8 Onze slagzin
Your bike, our passion in deze slagzin benadrukken wij de passie die wij in ons
product steken. We probeerden ook op een subtiele manier ervoor te zorgen dat onze slagzin vertrouwen uitstraalt. Dit probeerde we met „our passion‟ want
klanten die vertrouwen hebben in je product zullen het ook sneller kopen. Niet alleen het feit dat er verschillende subtiele boodschappen in verwerkt zitten trok
ons aan, maar ook het feit dat deze vlot in de mond ligt en niet rap vergeten zal worden.
We kozen ook voor een Engelstalige slagzin omdat we zo hopen een breder publiek aan te trekken. Engels is daarvoor de geschikte taal omdat deze
internationaal het meest gekend is. Samengevat, een slagzin perfect passend bij onze ambities.
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 9
1.2 Missie en doelstellingen
1.2.1 Inleiding
We zijn op zoek gegaan naar het mission statement van vijf bedrijven
(concurrenten, mogelijke leveranciers of potentiële klanten). We hebben in de tabel hieronder genoteerd om welk bedrijf het gaat, welke de belangrijkste componenten zijn en of ze al dan niet een slagzin hebben en een logo. Onderaan
de tabel zijn de bronnen die we daar voor gebruikte vermeld.
1.2.2 Tabel
Naam van het bedrijf
Mission statement Logo en slagzin
eSCOOTER010 Mission statement:
Bij eScooter010 geloven wij dat elektrische mobiliteit de toekomst heeft. Door lokaal geen C02 uit te stoten kan de vervuiling van
het milieu in de stedelijke omgeving sterk worden gereduceerd. Met de ESFA fabriek
brengen wij de productie van deze innovatieve producten terug naar Nederland en leiden we nieuwe werknemers op klaar
voor de arbeidsmarkt.
Visie
Bij eScooter010 geloven wij in de steeds dominanter wordende positie van elektrische mobiliteit. Wij bieden hoogwaardige
producten die volledig zijn afgestemd op de wensen van onze klanten. Op deze manier
wil eScooter010 streven naar een zo hoog mogelijke klantentevredenheid.
Principes
Bij eScooter010 geloven wij in: -eerlijkheid -betrouwbaarheid
-openheid -durven verder te gaan!
Maakt Rotterdam elektrisch.
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 10
VD Leegte Metaal
Mission statement: VD Leegte Metaal streeft naar een beheerste groei, het verbeteren van de
concurrentiepositie zonder dat dit ten koste gaat van het hoge kwaliteitsniveau.
Strategie: Om deze missie te verwezenlijken, werkt VD
Leegte Metaal aan de hand van de volgende principes: * efficiënte bedrijfsvoering
* directe, open communicatie * weinig rangen en standen
* veilig en milieubewust handelen * continue verbeteren van het kwaliteitssysteem
* interne vergaderingen worden zoveel mogelijk buiten werktijd gepland
* nadruk op samenwerking * standaardisatie van systemen en methodieken
* maatschappelijk verantwoord ondernemen
Aprilia UAE Visie:
The vision of Duseja Motorcycle Division is to
share the passion for high performance bikes with Aprilia motorcycles and the workshop
the „SURGERY‟, which are in their technology and quality a masterpiece of precision. Duseja Motorcycle Division will show their
customers how to harness the full performance potential of their bikes and
support them with a premium customer service from their well-trained experienced technicians and the revolutionary Dynojet
technology.
The challenge is to communicate and educate the U.A.E market of the Aprilia
brand, which lays great importance in high-end quality motorcycles for every biking enthusiast.
However, the „SURGERY‟ will support
through its outstanding customer service, well-trained technicians and latest technology, the Aprilia brand and the biking
community. With this vision Duseja Motorcycle Division will focus strongly on the
local Superbike racing circuit to make the U.A.E a competitive and recognized superbike motorsports arena and raising the
local competition bar.
FOR THE LOVE OF BIKES
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 11
Missionstatement:
The main mission statements for Aprilia and the „SURGERY‟ are outlined through premium quality, precision, performance and
style:
• To provide premium quality maintenance and performance services.
• To offer premium quality customer service.
• To deliver the latest range of high performance and stylish Aprilia motor cycles
to the UAE market. • To communicate to passionate biking
enthusiasts.
• To create brand awareness of Aprilia and the “SURGERY‟ in the UAE market
Ebretti Electric
scooters
Sinds 2008 ontwikkelt, bouwt en verkoopt de Nederlandse onderneming Ebretti electric
scooters met oog voor kwaliteit en stijl. Ons doel is om groene mobiliteit in alle opzichten
aantrekkelijk te maken voor de particuliere en zakelijke markt.
INNOVATIE Dat doen we door voortdurende innovatie.
Elke dag zoeken we naar manieren om onze scooters nog beter te laten presteren, nog
veiliger en nog comfortabeler te maken. En we ontwikkelen voortdurend nieuwe designs en nieuwe concepten die duurzame
mobiliteit beter maken.
PARTNERS Om dat te bereiken werken we nauw samen met vooraanstaande partners in Nederland,
Duitsland en het verre Oosten. Zo slagen we in de uitdaging om duurzame mobiliteit te
bieden, die in de dagelijkse praktijk werkt en blijft werken. Met een duurzaam kwaliteitsproduct waarbij we nooit
concessies doen.
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 12
DISTRIBUTEURS Naast onze partners zijn gedreven
distributeurs essentieel voor Ebretti electric scooters. Distributeurs die de kwaliteit van Ebretti herkennen en die de ambitie hebben
met ons te groeien in duurzame, elektrische mobiliteit. Voor zowel particuliere als
zakelijke toepassingen. DEALERNETWERK
Ebretti electric scooters heeft daarom een snelgroeiend dealernetwerk in Europa en is
momenteel actief in Nederland, België, Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk,
Denemarken en Malta. Aan dat rijtje willen we binnenkort het Noorwegen, Zweden, Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Spanje en
Italië toevoegen.
Consentec Onze missie:
Het is onze missie om samen met u op zoek te gaan naar de voor u meest geschikte elektrische tweewieler opdat u zich met fun
en comfort kan verplaatsen en op die manier samen met ons zorgt voor een beter milieu.
Onze visie: Door onze medewerkers op regelmatige
basis bij te scholen, om ons op die manier te plaatsen als experts van de markt, kunnen
we het meest geschikte kwalitatieve product bij de juiste persoon plaatsen. Met onze uitstekende afterservice zorgen we ervoor
dat u nog jarenlang kan genieten van uw milieuvriendelijke elektrische tweewieler.
Gebruikte
bronnen
http://www.esfa.nl/escooter010/ http://www.vdleegtemetaal.nl/?page/1644412/Missie+en+strategie.aspx http://www.jd.ae/CompanyProfile.aspx?cid=7299 http://www.ebretti.com/be/who-we-are/over-ebretti/ http://www.consentec.be/over-ons/
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 13
1.2.3 Eigen mission statement
1.2.3.1 Visie
Wij zijn ervan overtuigd dat we ons steentje kunnen bijdragen aan een
innovatieve manier van rijden : „milieubewust rijden‟. Niet alleen het milieu wordt door ons bedrijf op handen gedragen. Ook het comfort en de tevredenheid van onze klanten staan bij ons hoog in het vaandel. Op die manier willen we
tonen aan onze klanten dat rijden met een mooie, leuke en kwalitatieve motorfiets ook milieubewust kan zijn.
1.2.3.2 Purpose statement
Wij zijn geëngageerd om de CO2 uitstoot op aarde te verminderen. Dit doen we door te investeren in technologieën voor het ontwikkelen van elektrische
voertuigen, in ons geval elektrische motorfietsen. Ons team is al jaren gepassioneerd door motorfietsen, maar nooit vonden wij een motorfiets
aangepast aan de noden van deze tijd.
Een motorfiets die er niet alleen heel mooi uitziet, een fantastisch leuke
rijervaring oplevert en comfortabel is, maar ook groen. Vanuit deze passie en overtuiging richten wij EMB op. Een bedrijf waarbij ecologisch verantwoord vervoer, plezier, innovatief, kwaliteit en comfort hand in hand gaan.
1.2.3.3 Business statement
Om een hoog kwalitatief product op de markt te kunnen brengen is een modern
productieproces een noodzaak. We investeren in extra opleidingen voor onze personeelsleden en in moderne en ecologische machines. Rekening houdend met de verlangens van onze klanten zullen wij ons product aanpassen. Zo bekomen
wij een kwaliteitsvol product perfect passende bij de noden van onze klanten.
We willen zaken doen op een ecologische manier. Onze interne en externe communicatie zal zoveel mogelijk digitaal gebeuren. Zo zullen wij gemakkelijk bereikbaar zijn voor onze klanten en leveranciers en besparen wij op papier en
inkt.
1.2.3.4 Value statement
Bij ons ligt de focus op betrouwbaarheid en op het milieu. Dat doen we door onze stakeholders te waarderen en door onze beloften na te komen. We streven naar innovatie en topkwaliteit omdat we hiermee onze klanten en stakeholders
overtuigen dat ook ecologisch kwaliteitsvol kan zijn. Goed is voor ons niet goed genoeg, wij streven naar het beste van het beste. Veel bedrijven werken en
denken milieubewust, maar wij gaan met onze motorfietsen nog een stap verder. Onze motorfietsen zijn effectief milieubewust. Daarnaast willen we ook binnen onze onderneming een goede, positieve teamspirit opbouwen.
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 14
1.3 Bedrijfsvoorstelling (taal: Engels)
1.3.1 Inleiding
Nu we weten wat onze algemene streef doelen zijn, moeten we een presentatie
geven van ons bedrijf aan de hand van een PowerPoint. Deze bedrijfsvoorstelling gebeurd in het Engels
1.3.2 Presentatie bedrijf
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 15
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 16
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 17
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 18
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 19
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 20
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 21
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 22
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 23
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 24
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 25
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 26
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 27
1.4 Briefhoofd in huisstijl
1.4.1 Inleiding
Nu we onze slagzin en het logo hebben bedacht, gaan we deze verwerken in de
uitgaande post. Dit briefhoofd zullen wij later gebruiken om uitgaande facturen te maken.
1.4.2 Briefhoofd
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 28
1.5 Folder
1.5.1 Inleiding
In deze opdracht hebben we een folder gemaakt waarin we het bedrijf
voorstellen aan (potentiële) klanten en leveranciers. Met deze folder proberen we ons bedrijf bekend te maken bij het publiek.
1.5.2 Folder
Zie volgende pagina
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 29
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 30
Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 31
1.6 Facturatie in BOB
1.6.1 Inleiding
Elke onderneming heeft 6 verkoopfacturen opgesteld. De klanten zijn de
concurrerende ondernemingen in dezelfde markt (ECOMAN – electrische scooters). Voor elke onderneming hebben we dus 3 verkoopfacturen opgesteld, waarvan:
Eén verkoopfactuur met financiële- en handelskorting
Eén verkoopfactuur met doorgerekende kosten Eén verkoopfactuur met terugstuurbare verpakking
1.6.2 Verkoopfacturen voor Secco en EM company Zie bijlagen:
2 Facturen EMB
2.1 Facturen EMB – Bijlage 1
2.2 Facturen EMB – Bijlage 2 2.3 Facturen EMB – Bijlage 3
2.4 Facturen EMB – Bijlage 4
2.5 Facturen EMB – Bijlage 5
2.6 Facturen EMB – Bijlage 6
Geïntegreerde proef English pagina 32
2 English
2.1 Mission statement
2.1.1 Introduction
We have written down EMB‟s mission statement.
2.1.2 Purpose statement
We are committed to reduce carbon dioxide on earth. We accomplish this by
investing in technologies that help develop electric vehicles, in our case, electric motorbikes. Our team has been passionate about motorbikes for years but we never found a motorbike adjusted to the needs of this time. A motorbike that is
not only fun to drive, comfortable but also good for the environment. That‟s why we established our EMB, a company where ecologic transport, fun and comfort
go together.
2.1.3 Business statement
To bring a highly qualitative product on the international market, a modern production process is necessary. We invest in extra education for our staff and in modern, ecological machines. We adjust our products to fulfil the desires of
our customers. In this way, we obtain a qualitative product that fits the needs of our customers. We aim to sell our qualitative Belgian motor bikes all over the
world so that everyone can enjoy them.
We want to do business in an ecological way. Our international communication process will happen digitally. In this way, we‟ll always be accessible for our customers and our suppliers and we will save costs as well.
2.1.4 Value statement
Our primary targets are to realize a leading market position with reliable,
pleasant and environment friendly motorbikes. We will accomplish this by valuing our stakeholders and keeping our promises. We aim to innovation and high
quality because in this way we convince our stakeholders that ecologic can also be qualitative. Good isn‟t good enough for us, we aim for the best of the best. Many companies all over the world work and think environmentally friendly but
we are going one step further with our motorbikes. Our motorbikes are environmentally friendly, very pleasant to drive and very beautiful. Beside this,
we want to create a good positive team spirit in our company. We will accomplish this by valuing our stakeholders and keeping our promises.
We aim to innovation and the highest quality because, in this way we convince our stakeholders that ecologic can also be qualitative. Good isn‟t good enough for
us, we aim for the best of the best. Many companies all over the world, work and think environment friendly but we are going one step further with our motorbikes. Our motorbikes are actually environment friendly. Beside this, we
want to create a good positive team spirit in our company.
Geïntegreerde proef English pagina 33
2.2 Presentation of company
2.2.1 Introduction
In this task we have presented our company. You can find the PowerPoint slides
in the section Toegepaste Bedrijfseconomie.
Geïntegreerde proef English pagina 34
2.3 Job ad
2.3.1 Introduction
We needed someone in your company who could open international markets.
We have looked at a number of job ads, and we find out how they are constructed, what pieces of information they contain and we write out an ad for the job in our company.
2.3.2 Job ad EMB
Financial director (M/F) Description of the job
Fonction Financial director
Location Belgium, Antwerp
Experience At least five years
Contract Permanent
Hours Full-time
E-mail axelle_jacobs@embikes.be
Our company produces electric motorbikes. We are committed to reduce the carbon dioxide on earth. This year our new management team took over EMB.
Our staff consists of 183 employees and 7 managers.
We are currently hiring a new financial director for our new management team. This job involves accounting, administrative support and has to deal with the finances. The financial director has to work with large amounts of data and make
data driven decisions. The financial director has to be a team player and will lead the financial department.
Skills • languages: Dutch, English, French (German desirable);
• Microsoft Office; • possess excellent administrative and organisational skills;
• knows how to handle stress situations; • support the business in shaping the budget; • work closely with management team;
• the capacity to work with deadlines; • IT literate;
• knowledge about finances and the financial business; • knows how to lead a team.
Geïntegreerde proef English pagina 35
Profile
The candidate has to be an enthusiastic and motivated person who can work with
different computer programs. Essential for the job is that financial director has experience with the job. We are looking for someone with a master of business
administration. Our company thinks economical friendly so we expect the candidate to share our vision.
Our candidate has to: • work orderly;
• make thoughtful decisions; • be hardworking, outgoing, self-starting; • have an eye for details.
We also offer an attractive salary as well as opportunities for career progression,
a lot of benefits, bonuses and excellent working conditions.
Call or e-mail Axelle Jacobs to apply.
E-mail axelle_jacobs@embikes.be
Telephone number 015 22 45 65
YOUR BIKE OUR PASSION
Geïntegreerde proef Français pagina 36
3 Français
3.1 La mission d’entreprise
3.1.1 Introduction
Chaque entreprise a une mission. Nous avons déjà une version néerlandophone,
mais nous souhaitons également que nos partenaires francophones puissent identifier la culture ainsi que les valeurs que notre société proclame
3.1.2 La mission
Nous avons choisi EMB (Electric Motor bikes) parce que nous avons la même passion, les motos. Elles se distinguent de toutes les autres motos parce que
nos motos sont électriques. Depuis plusieurs années, notre équipe est passionnée de motos mais nous n‟avons jamais retrouvé une moto qui est
adaptée aux besoins de ce temps. Une moto ne doit pas seulement être très jolie, avoir une expérience de conduite fantastique et être confortable mais elle doit aussi être écologique. Nous voulons transmettre notre passion aux clients et
parties prenantes.
Nous voulons également que nos employés aient du respect pour la nature et l‟environnement parce que c‟est important pour EMB. Donc nous espérons que nos employés viendront en moto ou voiture électrique, en vélo ou avec le
transport public.
Notre communication se passera principalement à travers des canaux digitaux. Nous voulons renforcer les valeurs d‟EMB en pratiquant un fonctionnement
écologique comme par exemple l‟utilisation maximale des conférences téléphoniques plutôt que de se déplacer en voiture pour une réunion.
Nous nous différencions des autres fabricants en offrant une meilleure qualité de nos produits. Pour atteindre et garder la meilleure qualité nous visons une
amélioration continue de notre produit. Nous voulons atteindre cet objectif en investissant dans l‟éducation de nos employés et l‟amélioration de notre parc de machines de fabrication. Nous voulons avoir une atmosphère positive dans notre
entreprise.
Geïntegreerde proef Français pagina 37
3.2 L’offre d’emploi
3.2.1 Introduction Nous avons beaucoup de travail et nous décidons d‟embaucher un employé pour
un département de notre entreprise. Premièrement nous avons cherché 5 cinq offres d‟emploi d‟autres entreprise.
3.2.2 L’offre d’emploi EMB
Notre activité principale est la fabrication des motos. EMB a une équipe de sept directeurs. Nous cherchons un nouveau directeur financier, parce que nous
voulons développer notre entreprise en étant plus écologique. Nous voulons également que nos employés aient du respect pour la nature et l‟environnement
parce que c‟est important pour notre entreprise.
Directeur financier (M/F) Description de l’offre
Classification Gestion du département financier
Zone géographique de l‟emploi Belgique
Expérience Avec expérience demandée
Durée du temps de travail Temps plein
Mission et objet de la fonction
Nous cherchons quelqu‟un qui doit faire la comptabilité. Il est responsable pour l‟optimisation de la gestion des sources de capitaux et leurs emplois. Il/elle doit préparer les budgets pour chaque département dans l‟entreprise. Le directeur
financier doit assurer les relations avec les apporteurs de fonds, etc.
Gestion du capital Avoir compte avec les parties prenantes De fournir des simulations de rentabilité
Faire la comptabilité De préparer et mettre en œuvre les opérations financières importantes
Tâches et responsabilités
Vous êtes responsable du reporting Vous accompagnez l'équipe comptable
Vous supervisez le service administratif Vous préparez les états financiers Vous avez des contacts avec de banques
Geïntegreerde proef Français pagina 38
Votre profil
Minimum 7 ans d‟expérience en comptabilité;
Vous maitrisez le Français et le Néerlandais;
Flexible;
Gérer au stress;
Ordonné.
Offre
Opportunités pour la progression de votre carrière;
Beaucoup d‟avantages;
Environnement de travail agréable;
Des primes.
Contacter
E-mail axelle_jacobs@embikes.be
Numéro de téléphone 015 22 45 65
YOUR BIKE OUR PASSION
Geïntegreerde proef Français pagina 39
3.3 Discussion d’affiche
3.3.1 Introduction
Dans notre entreprise, tout le monde a fait une affiche pour la journée
découverte entreprises. Maintenant il est temps de choisir la meilleure affiche de notre entreprise dans un débat en donnant de bons arguments pour et/ou contre une certaine affiche.
3.3.2 Affiche Zie bijlage 12.1
3.4 La conversation
Tâche orale
Besluit
Onze geïntegreerde proef was een echte uitdaging, maar een zeer leerrijke ervaring. Voor de eerste keer kregen wij de kans om echt te proeven van het bedrijfsleven, en wat er nu allemaal exact bij komt kijken. In groep leren
samenwerken, en tot een overeenkomst komen waarmee iedereen tevreden is bleek niet altijd even simpel. Niet iedereen in onze groep was altijd even
gemotiveerd, en dat weegt dan zwaarder door op de rest van onze groep. Toch zorgde de rest van het team ervoor dat iedereen zoveel mogelijk werd betrokken bij elke opdracht.
Ik zou iedereen van mijn team nog eens expliciet willen bedanken voor alles wat
ze gedaan hebben dit jaar. Michiel: Bedankt voor het vele werk dat je stak in onze groepsbundel. Als er één
iemand was waar we op konden rekenen voor vragen en/of hulp bij het samenstellen van onze geïntegreerde proef dan was u het wel!
Axelle: Bedankt voor het leiden van EMB dit jaar! Jij zorgde ervoor dat iedereen zijn mening duidelijk aan bod kwam en had soms ook de kracht die een directeur
nodig heeft om knopen door te hakken. Je ervaring met de GIP uit schooljaar 2012-2013 waren een meerwaarde bij onze GIP.
Tuur: Enthousiast en gemotiveerd blijven onder elke situatie. Beter kan ik je niet omschrijven. Altijd perfect in orde, en op tijd! Bedankt!
Cécile: Bedankt Cécile voor het vele werk dat jij stak in het verbeteren van onze
taken, en je enorme bijdrage aan de groepstaken. Jij bent sowieso diegene die het meest groepsgericht werkt van ons allemaal!
Sebastien: Bedankt Sebastien voor je vele goede meningen die onze groepstaken net dat tikkeltje beter maakten! Super om je erbij te hebben!
Julie: Bedankt Julie om het hele jaar door te helpen bij zowel onze groepstaken
als onze individuele taken. Jij stond ook altijd klaar om iedereen te helpen. Net zoals Cécile en Michiel.
Onze GIP was een ervaring om nooit te vergeten.
“Als jij een appel hebt en ik heb er een, en we ruilen die met elkaar, dan hebben we nog steeds allebei een appel. Maar als jij een idee hebt en ik heb er een en
die ruilen we met elkaar, dan hebben we allebei twee ideeën.” Citaat: George Bernard Shaw