Groepsopdrachten   Pagina  1  

Schooljaar  2011  -­‐  2012  

           

           

           

 Geïntergreerde  proef  (groepsopdrachten)  

William De Bry 6 BEC

Woord vooraf In het kader van de geïntegreerde proef hebben wij een fictief bedrijf opgestart dat zonnepanelen verkoopt. Tijdens het schooljaar hebben we velen opdrachten gemaakt voor verschillende vakken om ons bedrijf te leiden. Een geïntegreerde proef houdt in dat je een werkstuk maakt waarin verschillende vakken aan bod komen. Je hebt verschillende opdrachten binnen bepaalde vakken, maar op het einde worden ze toch samen beoordeeld. Eerst en vooral wil ik meneer Fierens bedanken voor alle tijd en de begeleiding die hij in dit project heeft gestoken. Ook wil ik alle leerkrachten bedanken die ons hebben geholpen bij het maken van de opdrachten van de gip en natuurlijk de externe juryleden die hun tijd hebben opgeofferd om ons werk door te nemen. Als uiteindelijk wil mijn ouders en klasgenoten die me erg goed geholpen hebben bij de gip. Alleen zou ik het niet hebben gehaald.

Inhoudstafel 2   Groepsopdrachten ....................................................................................................................... 6  2.1   Toegepaste bedrijfeconomie ..................................................................................................... 6  2.1.1   Naam, logo, huisstijl ............................................................................................................... 6  2.1.2   Missie en doelstellingen ......................................................................................................... 6  2.1.4   Stakeholders analyse ........................................................................................................... 12  2.1.5   Folder ................................................................................................................................... 15  2.2   Frans ....................................................................................................................................... 15  2.2.1   Mission d’entreprise ............................................................................................................. 15  2.2.2   Brochure .............................................................................................................................. 16  2.2.3   Journée découverte entreprises .......................................................................................... 16  2.3   Engels ..................................................................................................................................... 16  2.3.1   Mission statement ................................................................................................................ 16  2.3.2   Job ad .................................................................................................................................. 16  2.3.3   Brochure .............................................................................................................................. 16  2.4   Duits ........................................................................................................................................ 17  2.4.1   Firmenporträt ....................................................................................................................... 17 2.5 Besluit ..................................................................................................................................... 18

2 Groepsopdrachten 2.1 Toegepaste bedrijfeconomie 2.1.1 Naam, logo, huisstijl Inleiding Het logo van een onderneming geeft de eerste indruk aan de consument. Daarom is het belangrijk dat het logo een sterke, herkenbare identiteit heeft. Wij hebben eigenlijk 2 logo’s, het een bestaat uit het logo, de naam en onze slagzin. Deze is voor op grote affiches of reclame borden. Het 2de is enkel de logo en de naam. Deze is voor bij documenten of op onze enveloppen. Dit voorkomt dat de slagzin onleesbaar wordt. Het logo zelf hebben we gekozen voor zijn simpele lay-out en maar 5 verschillende kleuren. Dit alles zou moeten bijdragen om het logo makkelijker te onthouden. Er is ook duidelijk een zonnepaneel en een zon aanwezig. Zodat mensen bij het zien van de naam direct weten wat we verkopen. De naam van de firma is Solartec, een afkorting van solartechnics. En deze letterlijke vertaling is eigenlijk de techniek van de zon, de techniek om van zonne-energie licht of elektriciteit te maken. Door zonnepanelen te gebruiken kan men altijd volop genieten van de zonnepanelen. Als de zon laag aan de horizon staat geef dit al een goede opbrengst en zelfs op een grijze herfstdag is daglicht alleen al genoeg om elektriciteit op te wekken. Zoals op het grote logo vermeld is onze slagzin more sun, less costs. Dit is eigenlijk onze hoofddoelstelling. Wij willen met behulp van de eenmalige investering in de aankoop en plaatsing van de zonnepanelen helpen uw elektriciteitsrekening te doen dalen. 2.1.2 Missie en doelstellingen Inleiding Bij het opstarten van een bedrijf heb je bepaalde doelstellingen dat je graag zou willen behalen. De leeden van de onderneming willen hier graag van op de hoogte zijn, daarom stellen ondernemingen een mission statement op. 2.1.2.1 5 mission statements van andere bedrijven

Bedrijf Belangrijkste componenten Slagzin en logo

Soleny -­‐ Zorgt voor een complete service : advies, verkoop, installatie door gekwalificeerde vakmensen, keuring, administratieve formaliteiten (subsidies) en service na verkoop.

-­‐ Verder kunnen wij u ook een totaaloplossing voor uw dak aanbieden: algemene dakwerken,

Laat energie uit uw dak en laat uw dak opbrengen!

isolatie, zonneboilers, … -­‐ Begeleidt u project en zorgt voor

een complete service: advies, verkoop, installatie door vakmensen, keuring, subsidies en service na verkoop.

Soleco -­‐ Investeert in de toekomst.

-­‐ Soleco werkt enkel met

kwaliteitsproducten van merken en leveranciers met een goede reputatie.

-­‐ Ze stellen zelf een paneel samen

met de beste onderdelen op de markt.

-­‐ Gebruikt alleen materialen van

erkende en hoog aangeschreven fabrikanten.

-­‐ http://www.soleco.be/php/phpthumb

/phpThumb.php?src=/OAS2/javascript/tinyMCE/../../data/files/pages_static/attachments/SolecoMap.jpg&w=800&h=600&fltr%5b%5d=wmi%7C../../images/watermark_big.png%7CBL%7C75Hecht het grootste belang aan kwaliteit en vakwerk.

Energietech -­‐ Een grote flexibiliteit, duidelijke prijs- en uitvoeringsafspraken, betrouwbaar advies inzake premies, én een persoonlijke supervisie van de zaakvoerders.

-­‐ Grote flexibiliteit, duidelijke prijs- en

uitvoeringsafspraken, betrouwbaar advies i.v.m. premies en persoonlijke supervisie van de zaakvoerders.

Bouwen aan een groene toekomst

KTIWTI -­‐ Ervaring. -­‐ Energiezuinige installaties. -­‐ Zorg milieu belangrijke rol. -­‐ Volledige installaties voor iedereen:

particulieren, kmo ’s, openbare diensten, grotere bedrijven.

Verplaetsen Totaalservice van advies- en ontwerpfase tot uitvoering en oplevering, aandacht voor het persoonlijk contact met de klant, elk project wordt van offerte tot nazorg door eenzelfde persoon gevolgd => aanspreekpunt klant; kwaliteit, prijs en energiezuinig, niet merk gebonden.

 www.soleny.be  www.soleco.be  www.energietech.be  http://www.kti-­‐wti.be/  http://www.verplaetsen.be   2.1.2.2 Mission statement eigen bedrijf De naam van de firma is Solartec, een afkorting van solartechnics. Deze letterlijke vertaling is eigenlijk de techniek van de zon. De techniek om van zonne-energie licht of elektriciteit te maken. Wat we willen bereiken is de uitbouw van lange termijnrelaties op een vertrouwensbasis. We willen vooral onze verantwoordelijkheid opnemen en ons aan onze beloftes houden. We zijn een enthousiast team en zijn heel gemotiveerd. We moedigen elkaar ook altijd aan en ondersteunen elkaar waar het nodig is. We willen de panelen aan een prijs verkopen die hoger is dan gemiddeld, maar nog altijd niet top of the bill. Dit wil zeggen dat wij niet gaan voor een groter marktaandeel, maar voor een specifiek publiek. Mensen die waar voor hun geld willen en daar ook voor willen betalen. Onze slagzin is “more sun, less costs”. Dit is eigenlijk onze hoofddoelstelling. Wij willen met behulp van de eenmalige investering in de aankoop en plaatsing van de zonnepanelen helpen uw elektriciteitsrekening te doen dalen. Solartec wil een persoonlijk contact met de klant hebben. We willen ervoor zorgen dat één enkel dossier bij één persoon in ons bedrijf blijft, zodat hij ook het aanspreekpunt is. Onze installateurs zijn echte vakmannen die opgeleid zijn. Ze volgen ook regelmatig een bijscholing waarbij ze nieuwe technieken onder de knie krijgen. Dit zorgt voor een betere service naar de klant toe. We willen vooral particulieren aanspreken. Mensen die willen besparen op hun energie en daarom voor groene energie kiezen. Zelf staan wij met een product als dit ook voor de groene energie die wij gebruiken in ons bedrijf. Wij gebruiken onze eigen zonnepanelen ook voor onze energie in ons bedrijf. We gaan proberen zoveel mogelijk herbruikbare goederen te gebruiken. Water gaan we ook hergebruiken door bijvoorbeeld onze vrachtwagens hiermee af te spoelen, … 2.1.3 Studie sectorgenoot – open bedrijvendag Inleiding Een paar leden van onze groep is tijdens de open bedrijvendag een bedrijf gaan bezoeken dat te maken heeft met zonnepanelen. We zijn naar KTI-WTI in Zandhoven geweest. KTI-WTI is dus net als ons een bedrijf dat in de energiesector zit, specifieker in zonnepanelen. Wij hebben vanuit elke afdeling specifieke vragen gesteld, de antwoorden hierop zullen wij als directie team zeker meenemen in onze verdere beslissingen. Vanuit de productie werden deze vragen doorgespeeld aan het bedrijf.

2.1.3.1 Onze vragenlijst

Vragen van onze productie directeur

Hoe bepalen jullie het productie volume voor de volgende periode? Zij wachten af wat de groene stroom certificaten gaan doen, hiermee bedoelen ze dat hun hoeveelheid afhangt van een verhoging of een verlaging van deze certificaten. Voor de volgende

periode vrezen ze voor een verlaging van deze certificaten en dus ook een verlaging van het aantal zonnepanelen dat zij moeten installeren. Hoeveel zijn de kosten om 1 product te produceren? Doordat KTI-WTI geen producent is van zonnepanelen hebben zijn ook geen productie kosten wat logisch is uiteraard. Welke machines gebruiken jullie bij de productie? Door geen producent te zijn hebben zij ook geen productie machines ter beschikking. Vragen van onze logistieke directeur Hoe bepalen jullie het productie volume voor de volgende periode? Zij wachten af wat de groene stroom certificaten gaan doen, hiermee bedoelen ze dat hun hoeveelheid afhangt van een verhoging of een verlaging van deze certificaten. Voor de volgende periode vrezen ze voor een verlaging van deze certificaten en dus ook een verlaging van het aantal zonnepanelen dat zij moeten installeren. Hoeveel zijn de kosten om 1 product te produceren? Doordat KTI-WTI geen producent is van zonnepanelen hebben zijn ook geen productie kosten wat logisch is uiteraard. Welke machines gebruiken jullie bij de productie? Door geen producent te zijn hebben zij ook geen productie machines ter beschikking. Vragen van ons financieel departement Hoe berekenen jullie jullie winstmarges? Bij het berekenen van de winstmarges houden ze rekening met twee factoren. Factor 1 bestaat uit het bekijken van de aankoopprijs, hoeveel is de aankoopprijs per stuk. Hieruit bepalen ze hun tweede factor om hun winstmarges te berekenen, het eigen vermogen. Gebruiken jullie een extern boekhoudkantoor? Ja of nee? Ze gebruiken een extern boekhoudkantoor maar doen ook een deel zelf. Vragen van de personeelsdirecteur Hoeveel personeel hebben jullie in dienst? KTI-WTI heeft een 30-tal vaste medewerkers in dienst. Staat jullie personeel onder een prestatiedruk of gaat het er gemoedelijk aan toe? De prestatiedruk ontstaat wanneer de groene stroomcertificaten beginnen te dalen. Wanneer deze beginnen te dalen moeten onze medewerkers uiteraard een tandje bijsteken zodat ze niet verder dalen naar een lagere prijs. Door deze daling kan het risico bestaan dat klanten ook een hogere druk gaan leggen op onze medewerkers. Bij een stijging van deze stroomcertificaten kan het zijn dat de werksfeer iets gemoedelijker is. Een andere factor kan natuurlijk het aantal bestelde goederen zijn dat er voor zorgt of de werksfeer gemoedelijk is of dat er hard moet door gewerkt worden zodat alles op tijd klaar is. Hoe werven jullie jullie personeel aan? Als er een periode aankomt dat ze zeker weten dat het druk gaat worden, wordt er samengewerkt met een interim-kantoor. Zij sturen dan de uitzendkrachten die het bedrijf gevraagd heeft. Soms worden er ook mensen op proef aangenomen om zo te kunnen zien of deze mensen de juiste capaciteiten hebben om die bepaalde job uit te voeren. Zijn ze capabel genoeg mogen ze blijven, voldoen ze niet aan de eisen of kunnen ze het echt niet om het cru te zeggen, mogen ze gaan. Vragen van de algemene directeur

Wat is jullie grootste doelgroep? Particulieren of grote bedrijven? De grootste doelgroep van dit bedrijf zijn de particulieren, dit wil niet zeggen dat zij geen bedrijven verder helpen. Werken jullie met aandeelhouders? KTI-WTI werkt niet met aandeelhouders. Zijn jullie nog altijd een groeiende firma met uitbreidingsplannen of is het goed zoals het is? KTI-WTI is nog steeds een ambitieuze en vooruit denkende firma. E zijn zeker van plan om nog uit te breiden, maar uitbreiding kost uiteraard geld.Uitbreiding zorgt ook wel voor nieuwe jobs en een stijging van de productie, doordat de productie gaat stijgen zal het personeelsbestand ook moeten uitbreiden. Ze zijn zelfs opzoek naar nieuwe medewerkers. Komt de algemene directeur veel onder de gewone werknemer of richt hij zich vooral op de onderdirecteurs en de verantwoordelijke? De algemene directeur werkt samen met de afdeling verkoop dus hij moet met iedereen samen werken. Vragen van de marketingdirecteur Via welk(e) kana(a)l(en) bereiken jullie je klanten? Via mond-op-mond reclame proberen zij naam bekendheid te verwerven. Deze vorm van reclame is voor een bedrijf de goedkoopste maar ook de risicovolste. Stel dat de klanten enkel de negatieve punten van het product gaan verder vertellen, dan zal het bedrijf een slechte naam krijgen. Anderzijds als ze alleen de positieve punten verder vertellen krijgt het bedrijf een goede naam. Via internet proberen zij ook reclame te maken en bekendheid te verwerven. Wat is jullie doelstelling? Dit bedrijf heeft als voornaamste doelstelling winst maken. Ze proberen hier dan ook naar toe te werken. Hun kosten zijn laag door relatief goedkope marketingmiddelen te gebruiken. Om deze doelstelling kracht bij te zetten, ze stonden vorig jaar bij de top 10 van de meest winstgevende bedrijven. Als dit als bedrijf lukt, ben je geslaagd in je doelstelling en is het moeilijk deze te veranderen. Wat is jullie doelgroep? Zoals voorafgaand gezegd is de doelgroep particulieren of deze is toch de grootste doelgroep.

2.1.3.2 Enkele foto’s

2.1.4 Stakeholders analyse Inleiding Hier is het de bedoeling dat we terugkijken naar wat er allemaal gebeurt is sinds het begin en nakijken of we al dan niet de vooropgestelde visie en missie tot nu toe gerealiseerd is. 2.1.4.1 Visie en missie Het belangrijkste aandachtspunt dat centraal staat binnen ons bedrijf is onze duurdere verkoopprijs die gemiddeld hoger ligt dan de concurrentie. Dit wordt gecompenseerd door een hogere kwaliteit van onze zonnepanelen. De opgeleide vakmannen helpen mee om de goede prijs-kwaliteit waar te maken. Ook een belangrijk aspect waar we aandacht aan besteden is onze vakmannen op te leiden met de nieuwe, laatste technieken. We investeren in onmiddelijke bijscholingen. Onze vakmannen moeten die technieken onder de knie hebben om zo de meest kwaliteitsvolle producten aan te bieden aan onze klanten. Voor de gebruiksvriendelijkheid van onze zonnepanelen maken we gebruik van een koppeling aan een elektriciteitsnet, bliksemafleiders, groenstroommeter, en zonnepanelen bestand tegen schokken. Voor de technische verbeteringen van de zonnepanelen hebben we: by-pass diodes, verlenging van de levensduur, een optimale omvormer, vergroting van de bruikbare oppervlakte en verhoging rendement cellen toegevoegd. Voor de design van de zonnepanelen hebben we een luxe omkadering toegevoegd en eventueel zullen de panelen in het dak geïntegreerd worden. 2.1.4.2 De 3 P’s Wij, Solartec, kunnen samen duurzaam ondernemen door enkele aandachtspunten toe te passen. Dit is belangrijk voor het betere, aangenamere leefmilieu van onze volgende generaties, het voortbestaan van onze planeet en ook voor de goede naam van ons bedrijf. We willen immers een goede relatie hebben en behouden met onze stakeholders, en natuurlijk ook met onze klanten. Elk departement in ons bedrijf heeft enkele aandachtspunten die we willen verwezenlijken om samen te kunnen werken aan duurzaam ondernemen, specifieker: planet, people, profit. People • Productie - Besparing papier Door de grote hoeveelheid papier die onze werknemers gebruiken, moeten we besparen op het papier dat we verbruiken. Dit zullen we doen door een intranet aan te maken waarin onze werknemers hun documenten digitaal kunnen delen. Zo worden er heel wat bomen gespaard voor de aanmaak van ‘nutteloos’ papier. Nog een voordeel van een intranet: je kunt je documenten niet kwijtspelen of verwaarlozen. Een intranet is een bedrijfsnetwerk dat gebruik maakt van de achitectuur en de technieken van internet, met communicatie als belangrijkste doelstelling. Intranet is dus een afgescheiden stukje internet. • Logistiek

- Verlaging CO2 uitstoot Sport is heel belangrijk en bijna onmisbaar voor de mens. Het verhoogt het concentratievermogen, zorgt voor meer energie en helpt dus ook tegen vermoeiheid op het werk. Daarom willen we onze werknemers aanzetten om sportief te zijn. Dit zullen we doen door onze werknemers aan te zetten om met de fiets naar het werk te komen in plaats van met de auto of openbaar vervoer. We zullen een fietsvergoeding geven aan de werknemers die deze moeite willen doen als motivatie. • Marketing - Verbondenheid met het bedrijf Om de werksfeer op de werkvloer te bevorderen en om de werknemers zich meer verbonden te voelen met het bedrijf, zijn we op het idee gekomen om een “Afterwork-bus” in te voeren. In deze bus kunnen werknemers ideeën achterlaten om op vrijdag avond te doen. Zoals bv: Italiaanse avond, cocktailbar, cinéma, … • Financiën - Recyclage flessen In het kader van de gezondheid en milieu zullen we gratis water uitdelen aan de werknemers in gerecycleerde flessen. Zodat deze na een vermoeiende inspanning gezond drinken, geen dorst hebben en het werk even accuraat blijven uitoefenen. Ook gaan er altijd SIP-buddons aanwezig zijn. • Personeel - Verbeteren kwaliteit vakmanschap Werknemers op cursussen sturen om de kwaliteit van hun vakmanschap te bevorderen. Deze cursussen zullen doorgaan op gewone werkdagen, zodat de werknemers niet na de werkuren belast worden met deze bijkomende inspanningen. Voor deze inspanning zullen we vergoedingen uitreiken. Profit • Productie - Besparing elektriciteit en geld Elektriciteit in België is tegenover andere landen in Europa heel scherp gestegen. Om geld te besparen gaan we natuurlijk onze zelf geproduceerde zonnepanelen gebruiken voor stroom in ons bedrijf en vooral voor de machines. • Logistiek - Besparing papier en tijd Om tijd te besparen (time = money), geven we al onze logistiek medewerkers een smartphone. Daarop ontvangen ze de orderbevestiging. Het werk gaat veel vlugger vooruit, het spaart bomen en het is efficiënter. • Marketing

- Besparing papier en geld Om geld en tijd te besparen gaan we onze proefafdruk van de marketingcampagnes niet afdrukken. We laten ze digitaal goedkeuren door iedereen die eraan meewerkt. Zo sparen we niet alleen geld uit, maar we gaan ook zuiniger om met papier. • Financiën - Besparing kosten Door te besparen op water, elektriciteit, papier, enzovoort zullen onze kosten dalen. Daardoor kunnen we meer investeren in bijvoorbeeld energiebesparende toestellen, opleidingen voor de werknemers, … • Personeel - Besparing water en kosten Waterverspilling is een bekend maar onderschat probleem. Water wordt meer en meer schaars en duurder, daarom is het uiterst belangrijk om zo veel mogelijk water te besparen door bijvoorbeeld in de toiletten van ons bedrijf kraantjes te installeren met sensoren. Zo komt er enkel water uit de kraan als je je handen er voor zet en wordt lekkage vermeden. Elektriciteit is heel duur in België tegenover andere Europese landen. Daarom is het van belang dat men hierop bespaart. Dit kan onder andere door sensoren in de gangen te zetten die de lichten automatisch aan en uitzetten wanneer iemand in de gang passeert. Planet • Productie - Te veel afval Door de productie van onze zonnepanelen, hebben we heel wat afval. Onze oplossing hiervoor is het zo veel mogelijk herbruiken van producten. • Logistiek - CO2 uitstoot Door de alsmaar toenemende stofdeeltjes in de lucht, moeten we meer en meer gaan letten op de hoeveelheid CO2 die onze wagens, vrachtwagens uitstoten. CO2- uitstoot wordt in verband gebracht met het broeikasteffect en daarom is de drang groot om de uitstoot van CO2 zoveel mogelijk te beperken. De overheid is gestart om milieuvriendelijke auto’s, auto’s met een lage CO2 uitstoot, fiscaal te bevoordelen. Onze oplossing hiervoor is dat we in roet- filters, elektrische en hybryde wagens gaan investeren. Elektrische wagens bieden we aan mensen die dichter bij het bedrijf wonen en hybryde wagens bieden we aan personeel die wat verder van ons bedrijf woont. • Marketing

- Recyclage papier Het produceren van brochures, folders, brieven naar klanten zal worden gedrukt op gerecycleerd papier. • Financiën - Besparing papier

We maken gebruik van een intranet, wat papier bespaard. Dit is goed van de planeet omdat er zo minder bomen worden omgehakt. • Personeel - Besparing water Het personeel kan water drinken uit Sip- Budons in plaats van uit flessen of kraantjeswater. Dit vermindert de kosten voor het water. We maken ook enkel gebruik van glazen. 2.1.5 Folder Zie bijlage 1.1.1 Facturatie in BOB

Zie bijlage 2.2 Frans

2.2.1 Mission d’entreprise Intro Toutes les sociétés ont une mission. On avait déjà une version néerlandophone, mais nous voulons aussi que des clients potentiels sachent ce qu’on veut atteindre avec notre entreprise. Mission d’entreprise Le nom de la société est Solartec, une abréviation de Solartechnics. La vraie traduction est ‘la technique du soleil’, la technique pour produire de l’électricité en utilisant l’énergie solaire. Nous utilisons aussi une nouvelle technique pour fabriquer nos panneaux solaires.

Ce que nous voulons réaliser ce sont de bonnes relations de confiance durables. Nous voulons surtout aussi prendre nos responsabilités et tenir nos promesses. Nous sommes un team enthousiaste et nous sommes très motivés. Nous nous encourageons mutuellement et nous nous soutenons les uns et les autres en cas de besoin.

Nous voulons vendre nos panneaux solaires un peu plus chers que la moyenne du marché, mais nous ne voulons pas qu’ils soient les plus chers, donc nous n’allons pas essayer d’avoir une grande part de marché.

Notre slogan qui est « more sun, less cost » est notre objectif principal. Nous voulons grâce à un seul investissement d’achat et de placement de panneaux solaires, vous aider à diminuer votre facture d’électricité. Nous, Solartec, nous tenons à avoir le contact direct avec nos clients. Nos installateurs sons de vrais professionnels et sont bien formés. Ils suivent aussi régulièrement des formations ou ils reçoivent des cours sur les nouvelles techniques, ceci dans le but d’améliorer nos services envers les clients. Nous voulons principalement nous adresser aux particuliers. Nous utilisons nos propres panneaux solaires pour produire de l’énergie nécessaire dans notre société. Nous allons essayer de faire usage de produits réutilisables.

2.2.2 Brochure Zie bijlage 2.2.3 Journée découverte entreprises 2.3 Engels

2.3.1 Mission statement Introduction We intended to include an English page to our website for international contacts. So we presented our mission statement in English as well. 2.3.2 Job ad Introduction We needed someone in our company that could infiltrate our company in international markets, so we decided to hire someone. That is why we made this job ad. We Solartec, a company which provides and manufactures solar panels are looking for an international sales manager. This person must be able to infiltrate our company into foreign markets and expand the name of the company abroad. The candidate must fit the following profile:

• You have experience in this branch. • You are motivated. • You can speak the following languages fluently: English, Dutch, French and German. • You’re qualified with a proper degree. • You are dedicated to the company. • You are able to function well in a team. • You are always well organised in your work.

In return we will give: • Several benefits • A full time job. • A salary between £ 35 000 and £ 42 000.

Are you the person who we are looking for? Send your application and your CV to the CEO of Solartec Gilles Van Dyck (gilles_van_dyck@hotmail.com). We will answer your candidacy as quickly as we can. 2.3.3 Brochure Zie bijlage

2.4 Duits 2.4.1 Firmenporträt Einführung Ich stelle mein Firme vor: Unsere Firma heißt Solartec. Die Firma befindet sich in Onze-Lieve-Vrouw-Waver. Sie wurde 2001 gegründet und wurde im Jahr 2011 übernommen. Die Firma ist eine Aktiengesellschaft. Solartec produziert und vertreibt Sonnenzellen. Die Firma ist stellt dauer Qualitätsartikel her. Es gibt folgende Abteilungen: den Einkauf, die Buchhaltung, Marketing, die Produktion, die Personalabteilung, den Verkauf, die Auftragsbearbeitung, die Qualitätssicherung, die Entwicklung, den Empfang, … Die Firma will investieren in Personal. Solartec beschäftigt heute 153 Arbeitnehmer. Die Firma erzielt einen Jahresumsatz von 23 029 000 Euro. Ihr Produktion erreicht mehr als 2900 Sonnenzellen.

2.5 Besluit Als ik terugkijk naar wat ik geleerd heb uit de GIP, is dat best wel veel. Het voornaamste dat ik heb geleerd is de manier waarop ik me het best aan mijn deadlines moet houden, door genoeg op voorhand te werken en mijn opdrachten beter te plannen. Nog iets is dat ik mijn organisatie ordelijker moet houden. Zoals papieren beter bijhouden en kunnen terugvinden wanneer dat nodig is. Het heeft me ook bijgeleerd hoe moeilijk groepswerken zijn. Aan dezelfde opdracht te werken met verschillende karakters kan soms minder efficiënt zijn dan helemaal alleen of met twee aan de opdracht te werken. De GIP heeft me ook getoont dat een klein beetje extra moeite een groot verschil kan maken in het eindresultaat. Ik dank u om mijn GIP eindwerk door te nemen en ik hoop dat u het intressant heeft gevonden.