Geïntegreerd model verandermanagement

Post on 19-Jun-2015

402 views 3 download

description

Geïntegreerd model, verandermanagement, Kleijn, Rorink

Transcript of Geïntegreerd model verandermanagement

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Implementatie verbeterbeleid

Plan van aanpak verbeterbeleid

Vaststellen veranderstrategieën

en -instrumenten

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën Eval. VerbeteringenPrestatie-

indicatoren (PI’s), normen en

verbeteracties

Geïntegreerd model

verander-management

VisieMissie

VisieMissie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

VisieMissie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

VisieMissie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Vaststellen veranderstrategieën

en -instrumenten

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Plan van aanpak verbeterbeleid

Vaststellen veranderstrategieën

en -instrumenten

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Implementatie verbeterbeleid

Plan van aanpak verbeterbeleid

Vaststellen veranderstrategieën

en -instrumenten

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën Eval. VerbeteringenPrestatie-

indicatoren (PI’s), normen en

verbeteracties

VisieMissie

Confrontatie-analyse

Implementatie verbeterbeleid

Plan van aanpak verbeterbeleid

Vaststellen veranderstrategieën

en -instrumenten

Strategie en vaststellen

ondernemings-doelstellingen

Strategische opties Beoordelingscriteria

en selectie

Externe analyse

Kansen en bedreigingen

Interne analyse

Sterken en zwakten

Analyse algemene omgeving

Analyse van de marktomgeving

Concurrentie- analyse

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën

IST-situatieInterne organisatie

SOLL-situatie

Kritische succes-factoren (KSF’s)

Marketing afnemers markten

Organisatiecultuur en -structuur

Interne processen innov. vermogen

Financiën Eval. VerbeteringenPrestatie-

indicatoren (PI’s), normen en

verbeteracties

www. management

modellen site.nl