06 december 2012confederale studiedienst ACV- Nathalie Diesbecq 1

BIENVENUEBIENVENUE

Patricia BIARD, Responsable Nationale des Femmes CSC.

Ilke JASPERS, Responsable Nationale des ACV Vrouwen &

Gender.

WELKOMWELKOM

Patricia BIARD, Nationaal Verantwoordelijke van Femmes CSC

Ilke JASPERS, Nationaal Verantwoordelijke van ACV Vrouwen

en Gender.

Qu’est-ce que l’écart Qu’est-ce que l’écart salarial ?salarial ?

De loonkloof – wat is dat?De loonkloof – wat is dat?

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Nathalie DIESBECQ, Service Juridique

Nathalie DIESBECQ, Rechtskundige Dienst

Reconnaissance / Reconnaissance / ErkenningErkenning

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Garçon / FilleGarçon / FilleJongen / Meisje Jongen / Meisje

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Oh, voilà ce qui explique notre différence de salaire!

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VERSCHILLENDE MANIEREN VAN BEREKENEN!!!◦Uurloon / jaarloon◦Voltijds / deeltijds en voltijds ◦Percenten of bedragen

◦>>> toont telkens een ander aspect van de loonkloof!!!

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PLUSIEURS FACONS DE CALCULER !!!◦Salaire horaire / salaire annuel◦Temps plein / temps partiel et temps

plein ◦Pourcentages ou montants

◦>>> montrent à chaque fois un aspect différent de l’écart salarial !!!

06 décembre 2012service d’étude de la CSC –Nathalie Diesbecq 10

WAAR INFORMATIE VINDEN?WAAR INFORMATIE VINDEN?OÙ TROUVER DES OÙ TROUVER DES INFORMATIONS ? INFORMATIONS ?

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Berekeningen, Berekeningen, vaststellingen vaststellingen

Vaststellingen

Loonkloof in uurloon

Loonkloof in jaarloon

9 % 22 %

Verklaringen

vrouwen werken minder (meer deeltijds )

Stereotype verwachtingen

06 december 2012confederale studiedienst ACV- Nathalie Diesbecq 12

Calculs, constats Calculs, constats

Constats

Ecart salarial en fonction du salaire horaire

Ecart salarial en fonction du salaire annuel

9 % 22 %

Explications

Les femmes travaillent moins (plus de temps partiels )

Attentes stéréotypées

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Effecten? Effecten? Op lange termijn: Heel

belangrijk pensioenen Op korte termijn: financiële

afhankelijkheid van partner (quid indien scheiding), bij ziekte : minder ziekte uitkering, bij werkloosheid : minder werkloosheidsuitkering etc. ….

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Effets ? Effets ? A long terme : très important pensions

A court terme : dépendance financière à l’égard du conjoint (quid en cas de divorce), en cas de maladie : diminution de l’allocation de maladie, en cas de chômage : diminution de l’allocation de chômage, etc.

06 décembre 2012Service d’étude de la CSC – Nathalie Diesbecq 15

EVOLUTIES?????EVOLUTIES?????EVOLUTIONS?????EVOLUTIONS?????

Jaren ’70 / Années’ 70 Jaren 2000 / Années’ 2000

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72 2008: kloof is gedaald van 45 % naar 27 % (voltijdsen en deeltijdsen samengenomen?, industrie)

Het percentage deeltijdswerkende vrouwen schommelt rond de 40 % (1999 – 2009) terwijl het percentage deeltijds werkende mannen gestegen is van 5 % naar iets minder dan 10 %.

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confederale studiedienst ACV- Nathalie Diesbecq 17

72 2008: l’écart s’est réduit de 45 % à 27 % (temps pleins et temps partiels additionnés ?, industrie)

Le pourcentage de femmes qui travaillent à temps partiel est de l’ordre de 40 % (1999 – 2009) alors que le pourcentage d’hommes qui travaillent à temps partiel a progressé, passant de 5 % à un peu moins de 10 %.

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J’ai besoin de toi pour…

Et qui va schtroumfer le petit

dans son bain?

aanvullende voordelen aanvullende voordelen

Mannen - eerder …

Vrouwen - vaker …

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Verplaatsingsvergoedingen

Maaltijdcheques

Gemiddelde waarde niet-cash voordelen = 184 € / jaar

= kloof = 50 %

Tweede pensioenpijler (groepsverzekering)

Hospitalisatieverzekering

BedrijfswagenGsm Gemiddelde waarde

niet-cash voordelen = 373 € / jaar

Avantages Avantages

complémentaires complémentaires

Hommes - plutôt… Femmes - plutôt…

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Frais de déplacements Titres-repas

Valeur moyenne avantages non évaluables en argent = 184 € / an

Écart = 50 %

Deuxième pilier de pension (assurance-groupe)

Assurance-hospitalisation

Voiture de sociétéGsm Valeur moyenne

avantages non évaluables en argent = 373 € / an

Gaelle Demez, FEC

Hevige jongetjes … heel actief!

Des petits garçons spitants … et actifs…

StereotiepenKeuze van opleiding

CarriereHoger salaris, extra-legale

voordelen, …

StereotiepenKeuze van opleiding

CarriereHoger salaris, extra-legale

voordelen, …

Des petites filles bien gentilles… et passives….

Brave, lieve meisjes … heel passief

Stéréotypes orientation scolaire

CarrièreEcart salarial = 22%

Stéréotypes orientation scolaire

CarrièreEcart salarial = 22%

Cher Saint-Nicolas, Cher Saint-Nicolas, tout ça, c’est bien ringard!tout ça, c’est bien ringard!

Secoue-toi et Secoue-toi et MIND THE GAP !!!MIND THE GAP !!!

Beste Sinterklaas, Beste Sinterklaas, Al dit is toch voorbijgestreefd!Al dit is toch voorbijgestreefd!Doe er iets aan en Doe er iets aan en MIND THE MIND THE

GAP !!!GAP !!!

INTERVIEWINTERVIEW

Patricia BIARD, Responsable Nationale des Femmes CSC

Khadija KHOURCHA, Permanente travailleurs sans emploi CSC Bruxelles – Halle – Vilvoorde

INTERVIEWINTERVIEW

Patricia BIARD, Nationaal Verantoordelijke van Femmes

CSC

Khadija KHOURCHA, Vrijgestelde voor de werkzoekende werking

CSC Bruxelles – Halle – Vilvoorde

Herman FONCK, Chef du Service Entreprise de la

CSC

Herman FONCK, Hoofd van de ACV-Ondernemingsdienst

Studiedag 6/12/2012 Herman Fonck

Loonkloofwet

Journée d’étude 6/12/2012 Herman Fonck

Loi sur l’écart salarial

Loonkloofwet

Een verzameling van uiteenlopende voorstellen in verband met loonkloofCompromis onder parlementsleden CD&V, CDH, PS, SP-a, Groen, Ecolo, MR, VLDGestemd in Kamer op 8 maart 2012, BS 28/8/2012

Loi sur l’écart salarial

Cette loi rassemble diverses propopsitions concernant l’écart salarial Compromis entre parlementaires CD&V, CDH, PS, SP-a, Groen, Ecolo, MR, VLDAdoptée à la Chambre le 8 mars 2012, MB 28/8/2012

Loonkloofwet: onderdelen

Periodiek nationaal rapport over loonkloofLoonkloof in sociale balansEvaluatie van functieclassificaties op discriminatieGelijke kansenplannen per ondernemingBemiddelaars rond loondiscriminaties

Loi sur l’écart salarial: composants

Rapport national périodique sur l’écart salarialL’écart salarial dans le bilan social Evaluation du caractère discriminatoire des classifications de fonctionsPlans d’égalité des chances dans chaque entreprise Médiateurs concernant les discriminations salariales

Aanpassing sociale balans: loonkosten opgedeeld naar

geslacht

Sociale balans= deel van jaarrekening met cijfers over tewerkstellingOpdeling loonkost verplicht voor jaarrekeningenafgesloten na 7/9/2012Nationale Bank nog niet klaar met aangepast schema: maart 2013

Adaptation bilan social : subdivision des coûts salariaux selon le sexe

Bilan social = partie des comptes annuels qui comporte des chiffres sur l’emploi Subdivision du coût salarial obligatoire pour les comptes annuels clôturés après le 7/9/2012La Banque Nationale n’est pas encore prête avec le schéma adapté : mars 2013

Sociale balans in de praktijk

Te verwachten slechte naleving bij besprekingen in ondernemingsraden van maart-april 2013 (want nog geen aangepast schema)Ook in meeste comités in ondernemingen zonder ondernemingsraad Niet voor 577 “kleine” ondernemingen met verkort schema sociale balans (vb PWA’s, scholen, schoonmaak, dienstencheques, sociale werkplaatsen, rusthuizen, met omzet onder

7 300 000 euro of balans <3 650 000Wel zo in te dienen bij NBB na goedkeuring van hun jaarrekeningen (?)

Le bilan social dans la pratique

Lors des discussions dans les conseils d’entreprise en mars-avril 2013, s’attendre à un mauvais respect des règles (parce que pas encore de schéma adapté)Aussi dans la plupart des comités dans les entreprises sans conseil d’entreprise Pas pour 577 “petites” entreprises qui établissent un bilan social selon le schéma abrégé (p. ex. ALE, écoles, nettoyage, titres-services, ateliers sociaux, maisons de repos, dont le chiffre d’affaires est inférieur à 7 300 000 euros ou le bilan <3 650 000A déposer de cette manière à la BNB après approbation de leurs comptes annuels (?)

Sociale balans in de praktijk

WERKNEMERS WAARVOOR DE ONDERNEMING EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF DIE ZIJN INGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER

Vrouwen Vrouwen Vrouwen VrouwenMannen Mannen Mannen Mannen

Le bilan social dans la pratique

TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L'ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DÉCLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS AU REGISTRE GÉNÉRAL DU PERSONNEL

Femmes FemmesFemmes FemmesHommes HommesHommes Hommes

Sociale balans in de praktijk:Wat leer je daaruit

Harde cijfers over verdeling voltijds/deeltijds werk tussen mannen en vrouwen

Voltijds/deeltijds naar gender in koppen (code 100)

Voltijds/deeltijds naar gender (in uren ) (code 101)

Voltijds/deeltijds naar gender (in loonkost)

Le bilan social dans la pratique :Que nous apprend-il ?Chiffres incontestables sur la répartition

travail à temps plein / à temps partiel entre hommes et femmes

Temps plein/temps partiel selon le sexe, par têtes (code 100)

Temps plein/temps partiel selon le sexe (en heures ) (code 101)

Temps plein/temps partiel selon le sexe (selon le coût salarial)

Sociale balans in de praktijk

Harde cijfers over loonkloof in personeelskost

Personeelskost mannen tov personeelskost vrouwen

Personeelskost mannen per uur tot personeelskost vrouwen per gewerkt uur= netto loonkloof

Op te splitsen voor voltijdsen en deeltijdsen

Le bilan social dans la pratique

Chiffres incontestables sur l’écart salarial dans les frais de personnel

Frais de personnel hommes/femmes Frais de personnel par heure – hommes / frais

de personnel femmes par heure prestée = écart salarial net

A subdiviser entre temps pleins et temps partiels

In de loop van 2013/2014:

Consulteerbaar voor alle ondernemingen uit profitsector met gewoon rekeningenschema (niet non profit, banken, verzekeringen) op www.nbb.be

Te vergelijken met rest van sector/regioTe vergelijken met meest vergelijkbare

ondernemingen

Sociale balans in de praktijk

Dans le courant de 2013/2014:

Pourra être consulté sur le site www.nbb.be pour toutes les entreprises du secteur marchand qui présentent leurs comptes annuels selon le schéma ordinaire (pas non-marchand, banques, assurances)

A comparer avec le reste du secteur / de la régionA comparer avec les entreprises les plus

comparables

Le bilan social dans la pratique

Goede feitelijke gegevens voor verdere bespreking en onderzoek binnen onderneming

Omvang van de loonkloofOorzaken van die verschillen ?

• Barema’s ?• Glazen plafond ?• Afgrendeling van functies voor mannen/vrouwen • Waarom verschillend van andere vergelijkbare

ondernemingen

Sociale balans in de praktijk

De bonnes données factuelles pour une discussion et une étude plus approfondies dans l’entreprise

Ampleur de l’écart salarialCauses de ces différences ?

• Barèmes ?• Plafond de verre ?• Fonctions réservées à des hommes / des femmes • Pourquoi différente d’autres entreprises

comparables

Le bilan social dans la pratique

Periodiek nationaal rapport over loonkloof

Rapport CRB = basis voor tweejaarlijkse cao-onderhandelingen

Daarin om de 6 maand/ twee jaar (=amendement) analyse van de evolutie van de loonkloof

Oproep aan onderhandelaars om functieclassificatiesystemen gender neutraal te maken

Rapport national périodique concernant l’écart salarial

Rapport CCE = base pour les négociations collectives biennales

Dans ce rapport, une analyse de l’évolution de l’écart salarial tous les 6 mois / 2 ans (=amendement)

Appel lancé aux négociateurs pour que les systèmes de classification des fonctions soient neutres du point de vue du genre

Controle van functieclassificaties

Onderzoek door FOD WASO van alle bestaande cao’s over functieclassificatie over genderneutraal karakterAanvankelijk twee jaar tijd om advies te geven over alle bestaande cao’sOp kruissnelheid: controle van nieuwe cao’s na zes maanden Indien problemen: verantwoordingsplicht van paritair comité

Contrôle des classifications des fonctions

Le SPF ETCS étudiera toutes les CCT existantes relatives à la classification des fonctions pour vérifier si elles sont neutres du point de vue du genreInitialement, délai de 2 ans pour donner un avis sur toutes les CCT existantes En rythme de croisière : contrôle des nouvelles CCT après 6 mois Si problèmes: la commission paritaire devra se justifier

Controle van functieclassificaties

Aanpak van genderdiscriminatie in functieclassificaties

Buiten bereik: omzetting functieclassificaties in looncategorieën

Buiten bereik: loonregelingen buiten/boven functieclassificaties

Buiten bereik : ondernemingen die sectorale classificatie op “afstand” volgen via referentiefuncties, eigen classificatie zonder cao

Contrôle des classifications des fonctions

Lutter contre la discrimination hommes/femmes dans les classifications de fonctions

Hors de portée : conversion des classifications de fonctions en catégories salariales

Hors de portée : dispositifs salariaux en dehors / en plus des classifications de fonctions

Hors de portée : entreprises qui suivent la classification sectorielle “à distance” par le biais de fonctions de référence, leur propre classification sans CCT

Gelijke kansen plannen en rapport per ondernemingVerbetering van bestaande in onbruik geraakte wetgeving

Verplicht tweejaarlijks analyseverslag over genderneutraal bezoldigingsbeleid in alle ondernemingen en instellingen >50 werknemers

Ook cijfers over extra legale voordelen, meer details

Nog niet startklaar: Uitvoeringsbesluit en formulier nog te regelen door minister van Werk (december ?)

Sinds 7/9 verplicht om dit om de twee jaar te doen = voor het eerst uiterlijk in 2014 ?

Bespreking op OR en comité

Die kan beslissen om actieplan op te stellen

Instemming werkgever is vereist bij beslissing tot actieplan

Plans d’égalité des chances et rapport par entreprise

Amélioration de la législation existante mais tombée dans l’oubli

Rapport d’analyse biennal sur une politique de rémunération neutre du point de vue du genre dans toutes les entreprises et institutions >50 travailleurs

Aussi des chiffres sur les avantages extra-légaux, plus de détails

Pas encore prêt à démarrer : la ministre de l’Emploi doit encore définir l’arrêté d’exécution et le formulaire (décembre ?)

Depuis 7/9, obligation de réaliser ce travail tous les 2 ans = pour la première fois au plus tard en 2014 ?

Discussion au CE et au comité

Celui-ci peut décider d’élaborer un plan d’action

Si décision d’élaborer un plan d’action, l’accord de l’employeur est requis

Aanwijzing van eenbemiddelaar

Mogelijkheid voor ondernemingen om een bemiddelaar aan te wijzen

Op voorstel van OR of comité

Vormingsrecht, faciliteiten

Helpt werkgever als deskundige bij loonkloof acteplan

Hoort klachten van werknemers over gender loondiscriminatie

Onderzoekt en bemiddelt bij hiërarchie met behoud anonimiteit klager (?)

Privacycommissie moet bevoegdheden en competenties voorstellen

Désignation d’un médiateurLes entreprises ont la possibilité de désigner un médiateur

Sur proposition du CE ou du comité

Le médiateur a le droit de suivre des formations, de disposer de facilités

Il aide l’employeur en tant qu’expert lors de l’élaboration d’un plan d’action relatif à l’écart salarial

Il entend les plaintes des travailleurs qui estiment être victimes d’une inégalité de traitement en matière salariale sur la base de son genre

Il étudie la plainte et assure une médiation auprès de la hiérarchie en veillant à respecter l’anonymat du plaignant (?)

La Commission de la protection de la vie privée doit proposer les attributions du médiateur et les compétences requises

Bemiddelaar

Een mogelijkheid , geen algemene maatregelOverlap met bevoegdheid syndicale delegatieOverdreven rol privacy commissie en privacy aspectenAnonimiteitsregeling ??? Nog wachten op uitvoeringsbesluiten

Médiateur

Il s’agit d’une possibilité, pas d’une mesure générale Chevauchement avec les compétences de la délégation syndicaleRôle exagéré de la commission de la protection de la vie privée et des aspects liés à la vie privéeRégime d’anonymat ?? Reste à attendre les arrêtés d’exécution

Slotsom

Sociale balans levert op termijn sterke infoIdem gelijke kansen rapportImpact functieclassificatie nog af te wachten: positiefTwijfel aan effectiviteit bemiddelaar, Expertenfunctie ok, maar niet verplicht

Conclusion

A terme, le bilan social fournit de bonnes informationsIdem pour le rapport sur l’égalité des chances Encore attendre avant de mesurer l’impact de la classification des fonctions : positifDoutes concernant l’efficacité du médiateur Fonction d’experts ok, mais pas obligatoire

Loonkloofwet

Geen toveroplossing waarmee loonkloof

vanzelf zal verdwijnen

Wel: heel wat hefbomen om er aan te werken

Loi sur l’écart salarial

Pas une solution miracle qui permettra à l’écart salarial de disparaître de lui-même

Par contre : beaucoup de leviers pour y travailler

INTERVIEWINTERVIEWNathalie DIESBECQ, Service

Juridique

Sonja BECQ, ParlementaireHerman FONCK, Chef du Service

Entreprise de la CSC

INTERVIEWINTERVIEWNathalie DIESBECQ, Rechtskundige Dienst

Sonja BECQ, Federaal Parlementslid

Herman FONCK, Hoofd van de ACV-Ondernemingsdienst

PAUSEPAUSE

INTERVIEWINTERVIEWRebecca PETERS, Permanente Femmes

CSC VerviersIlke JASPERS, Responsable Nationale des

ACV Vrouwen en Gender

Claude Lambrechts, Secrétaire Nationale CNE

Piet Vandenbergh, Service d’étude ACV Ilse Laurijssen, Chercheuse VUB

INTERVIEWINTERVIEWRebecca PETERS, Verantwoorelijke voor

Femmes CSC VerviersIlke JASPERS, Nationale Verantwoordelijke

voor ACV Vrouwen en Gender

Claude Lambrechts, Nationaal Secretaris CNE

Piet Vandenbergh, Studiedienst ACVIlse Laurijssen, VUB onderzoekster

Ann Vermorgen, Nationaal Secretaris / Secrétaire

Nationale

Claude Rolin, Algemeen Secretaris / Secrétaire

Général

Patricia BIARD, Responsable Nationale des Femmes CSC.

Et Ilke JASPERS,

Responsable Nationale des ACV Vrouwen & Gender.

Patricia BIARD, Nationaal Verantwoordelijke van

Femmes CSC; En

Ilke JASPERS,Nationaal Verantwoordelijke van ACV

Vrouwen en Gender

Verantwoordelijken Verantwoordelijken gendergender

ACV Aalst-OudenaardeTamara De Sadeleer

ACV AntwerpenPamela Van Gorp

ACV Brugge-Oostende-WesthoekEline Vansteelandt

ACV Brussel-Halle-VilvoordeMaria Vindevoghel

ACV Gent-EekloLeen Robijt

ACV KempenJoke Laenen

ACV Mechelen-RupelJamila Hamddan Lachkar

ACV LimburgLesley Bogaerts

ACV Midden-West-VlaanderenMele Walters

ACV Waas en DenderBart Reyns

ACV Zuid-West-VlaanderenHeidi Masschelein

Permanentes Femmes Permanentes Femmes CSCCSC

CSC Brabant WallonBlanche Garcia

CSC Bruxelles - Halle - VilvordeIsabel Rodriguez

CSC Liège - Huy - WaremmeMathilde Collin

CSC LuxembourgIsabelle Michel

CSC Mons - La LouvièreGéraldine Garofalo

CSC Namur - DinantClaire Berlage

CSC VerviersRebecca Peters

CSC Services PublicsSilvana Bossio, Secrétaire Permanente

– Secteur Fédéral, Communautés et Régions

CSC Charleroi - Sambre et MeuseAndy Solimando, Responsable Egalité

Workshops namiddagWorkshops namiddagLijsten in je farde – wie zit er in

welke? (gelieve niet te veranderen)

Aanduidingen zaal in farde en met bordjes.

Workshop ‘gender for dummies’: verzamelen om 13.25u bij de inschrijvingstafels. Van daar begeleiding naar zaal.

Ateliers de l’après-midiAteliers de l’après-midiListes dans les fardes : Qui est où?

( à respecter SVP) Atelier 1-Salaire et égalité de

Genre : et Atelier 2 – L’égalité de salaire en Europe : Aéropolis 2. RDV face aux portes dans le hall d’entrée 13h20.

Atelier 3- Un plan égalité dans mon entreprise: un défi à relever! Salle Bureau Journalier 6e étage Aéropolis. ( voir fléchage)

SMAKELIJK ! SMAKELIJK ! BON BON

APPETIT! APPETIT!