Whitepaper S.T.E.F Succesvol Ondernemen

Op weg naar succesvol ondernemen

www.stefonderneemt.nl op weg naar succesvol ondernemen

Van eerste idee naar een succevolle onderneming.

http://www.stefonderneemt.nl/



S.T.E.F

In ons werk komen we veel vragen tegen van ondernemers tegen die zich richten op hun onderneming en de uitdagingen die ze om de onderneming solide te starten of verder te bouwen aan een solide onderneming starten tegenkomen. Vandaag de dag, als gevolg van drastische veranderingen in de markt, merken organisaties dat hun huidige business model niet meer of niet meer voldoende werkt. De financiële crisis, het veranderende consumentengedrag, het internet en (gratis) toegang tot informatie en kennis veranderde de regels van het ondernemen. Verbeterde (of nieuwe) Ondernemingsplannen met een vernieuwd onderscheidend vermogen zijn in veel bedrijven en markten tegenwoordig een must-have.

Ondernemer

Een onderneming starten gebeurt vaak vanuit een geweldig idee, een brandende ambitie of wellicht een mooie doelstelling of om de onderneming beter te laten renderen dan tot nu toe. Het werken in en met de onderneming geeft vaak veel voldoening maar brengt ook de mogelijkheid voor een dosis stress met zich mee. De uitdagingen die een ondernemer kan tegenkomen kunnen zich intern en extern aankondigingen bijvoorbeeld, wanneer moet je de doelstellingen van het bedrijf aanpassen aan veranderende :

1. Wetgeving

2. Concurrentie

3. Economie Al deze componenten die belangrijk zijn voor een onderneming kunnen de omstandigheden van je onderneming en de doelstellingen sterkt uitdagen of ondersteunen. In deze tijd is het op alle gebied onrustig ondernemen met elke uitdaging die de wetgever, de concurrent, of de economie kan bieden krijg je als ondernemer te maken. Het kan tegen je werken of het kan voor je werken alle veranderingen die ontstaan door de economische druk. Naast deze uitdagingen zijn er nog de persoonlijke uitdagingen die je als ondernemer tegenkomt, heb je de kennis en de vaardigheden om de juiste stappen op de juiste momenten te nemen?




Veranderen. Wat al deze uitdagingen ook van u vragen als ondernemer of van uw onderneming er is èèn zaak waar u zeker van kunt zijn het vraagt verandering van u en de onderneming, het is in onze overtuiging niet meer mogelijk om af te wachten.

Veranderen

Naast de externe veranderingen kunnen interne zaken vragen voor een andere aanpak van de

werkwijze als ondernemer, de economie zet druk op de prijzen hoe hou je het rendement overeind?

Je hebt nieuwe klanten nodig hoe ga je dit aanpakken, je zult een nieuwe doelgroep moeten gaan

aanboren want de bestaande is niet meer voldoende, of je hebt een geweldig idee voor een nieuw

product maar hoe breng je dit in de markt met de beste resultaten?

Structuur

Het organiseren van alle uitdagingen en werkzaamheden die als ondernemer op je af komen vraagt

een sterke structuur een deel van de toegevoegde waarde van een onderneming bevindt zich in de

structuur waarin de onderneming georganiseerd is , hoe en welke activiteiten belangrijk zijn voor de

onderneming, hoe je de activiteiten organiseert, en wie de werkzaamheden uitvoert.

Het verwerken in de structuur van de bepaalde strategie, doelstellingen, prioriteiten en

verantwoordelijkheden is wat structuur sterk maakt. Waarbij wel vast staat dat het hulpmiddelen

voor de ondernemer zijn, de ondernemer bepaalt de kracht van het gebruik van hulpmiddelen!




Team

De Kracht van een team is een waardevolle ondersteuning voor een ondernemer, wij gaan bij de S.T.E.F werkwijze uit van co creëren en teamvorming, we starten met een team wat tijdens de eerste fase ook als elkaars co creatie team kan functioneren. Wanneer je als ondernemer een team om je heen vormt waar je mee kunt klankborden, die je van energie kunnen voorzien wanneer dit nodig is of die bij lastige beslissingen extra inzichten kunnen geven dan heb je een prima ondernemer team. Co Creatie Team

Na het proces van bepalen wat de concrete business plannen zijn die voor de onderneming in gezet gaan worden is het van belang om deze zo goed mogelijk om te zetten in concrete zaken. Het stappen zetten met de communicatie en on en offline marketing strategie, het zeker stellen van de financiële zaken en administratieve handelingen, het testen van de doelstellingen in de markt. Kortom de onderneming en de plannen kompleet en zorgvuldig uitwerken met daarin de keuzes van de strategie en doelstellingen verwerkt zorgt dat de prototype onderneming gereed is om verder uitgewerkt te worden in de bedoelde markt.

Evalueren

De kracht van leren en verbeteren van de plannen en de onderneming is evalueren, bij elk plan, elk business model, elke eerste stap met een product of dienst of onderneming zal blijken dat aanpassingen van de eerste doelstellingen nodig zijn. Wanneer je als ondernemer evalueren gestructureerd opneemt in je werkmethodiek is verbetering van doelstellingen en de onderneming een continu proces geworden. De kracht van evalueren is dan de verbeterkracht van de onderneming geworden!




Focus

Wanneer je start met een idee voor een onderneming of je hebt een nieuw plan voor het benaderen

van een extra doelgroep, of een nieuw product wat je op de markt wilt brengen zorg er dan voor dat

je dit met de juiste focus doet.

Waarde pro positie Focus zorgt ervoor dat je bij het uitwerken van de plannen dicht bij de markt blijft staan, focus is van

belang om er zeker van te zijn dat je toegevoegde waarde levert aan de markt.

Het denken vanuit de focus voor het product of de onderneming realiseert dat je voor de

toekomstige klanten een duidelijke en gestructureerde toegevoegde waarde kunt positioneren.

Focus Ondernemingen met een krachtige waarde pro positie zijn in staat om in een korte pitch heel

duidelijk de kracht en waarde van hun product en onderneming duidelijk te maken aan de markt en

hun potentiële nieuwe klanten, deze kracht is ook een belangrijk onderdeel van S.T.E.F

S.T.E.F Met S.T.E.F werken we in 4 fase’s die op eén volgende kunnen worden ingezet elke fase brengt de duurzaam succesvolle onderneming dichterbij. In elke fase’s ben je als ondernemer zelf actief aam het werk met jouw onderneming en de keuze’s die gemaakt moeten worden.




De werkwijze van S.T.E.F in de vier stappen werken we als volgt uit:

Fase I

Traject :

Doorlooptijd is onderneming & ondernemer afhankelijk

Collectief 2 workshops kennis wordt vooraf aangeboden workshop is werken aan de onderneming!

Coaching

Module: ondernemer, onderneming, product markt keuze.

Inzicht in:

Ondernemer, onderneming

Markt, doelgroep, onderneming keuze’s

Concreet resultaat :

Ondernemers plan,

Getoetst en getest op aannames & kengetallen Plan = OK

Fase II Traject

Doorlooptijd onderneming & ondernemer afhankelijk

Collectief 5 workshops kennis wordt vooraf aangeboden workshop is werken aan de onderneming!

Individueel coaching

Co-creatie sessies (team experts)

Module Financiën, Marketing, communicatie Inzicht in:

Omvang doelgroep

kloppen je aannamen, feiten en zekerheden

prototype van product of dienst

Financieel plan

Marketingplan Concreet Resultaat:

Ondernemers plan

getest in de markt, eerste klant contacten,

Uitgewerkt beeld on & offline communicatie van de onderneming

Uitgewerkt beeld on & offline communicatie van de ondernemer

Financiën = OK




Fase III Traject


Individuele trainingen

kennis wordt vooraf aangeboden trainingen is werken aan de resultaten van de onderneming!


Module Sales & Ondernemers Training

Inzicht in:

Verkoop potentie

Verkoop strategie

Verkoop Methodiek

Commerciële communicatie traject Concreet Resultaat:

Eerst concrete opdrachten en klanten.

Opbouw eigen zakelijk netwerk.

Opbouw en implementatie

Marcom activiteiten




Fase IV

Traject


Individuele trainingen

kennis wordt vooraf aangeboden trainingen is werken aan de resultaten van de onderneming!


Module Sales & Ondernemers Training Inzicht in:

Inzicht in de product markt keuze klopt,

Dat de doelgroep aansluit,

Dat de marcom keuzes werken.

Vergroten van de resultaten is nu slechts een keuze.

Concreet Resultaat:

Vast gesteld dat de product markt keuze klopt,

Doelgroep penetratie

Vergroting resultaat door de juiste marcom keuzes

Vergroten van de resultaten is nu slechts een keuze.




Meer Informatie gewenst over de mogelijkheden van S.T.E.F

Giedo Lankhorst Jack Weber

[email protected] [email protected]

06-41197455 06-12551487

De koffie staat klaar!


mailto:[email protected]

Whitepaper S.T.E.F Succesvol Ondernemen

Business

Transcript of Whitepaper S.T.E.F Succesvol Ondernemen