SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

1

Sectorevent Duurzame inzetbaarheid

Werken in de recreatie: leuk, fit en vitaal

Fit, vitaal en gezond blijven, tot aan je pensioen. Dat is waar het bij duurzame

inzetbaarheid om gaat. Hoe werkgevers en hun medewerkers in de recreatiesector dat

kunnen doen, stond op dinsdag 10 maart 2015 centraal op het Sectorevent Werken in de

recreatie: leuk, fit en vitaal. De locatie was, hoe kan het ook anders, het congrescentrum

van CORPUS naast het belevingscentrum over het menselijk lichaam in Leiden. Op het

congres was aandacht voor gezondheid, opleidingen en ontwikkelingen, de organisatie

van het werk, arbo en arbeidsvoorwaarden.

De dagvoorzitter Arnold Vanderlyde nam de deelnemers mee de ring in om de dialoog

aan te gaan over duurzame inzetbaarheid. Wat zeggen werkgevers en werknemers in de

sector zelf over duurzame inzetbaarheid en welke extra’s biedt SFRecreatie als hulp voor

de sector. Joke Storm-Bosch, voorzitter van het Nationaal Platform Duurzame

Inzetbaarheid, gaf inzichten waarom duurzame inzetbaarheid cruciaal is voor de

concurrentiekracht van de BV Nederland. Rob Triemstra, plaatsvervangend directeur

Gezond en Veilig Werken van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

lichtte toe wat de rol van de overheid is bij duurzame inzetbaarheid.

Het door SFRecreatie ingediende Sectorplan Op weg naar een nieuwe arbeidsmarkt is

goedgekeurd. Werknemers en werkgevers in de recreatiesector kunnen hierdoor rekenen

op meer tegemoetkomingen in kosten en meer hulpmiddelen om de sector ‘gezond’ te

houden. Tot september 2016 is ruim € 1,1 miljoen beschikbaar. Bilderberg, Landal

GreenParks en de Kennemer Duincampings vertelden hoe zij aan de slag zijn gegaan met

Duurzame inzetbaarheid en succesvol hebben geïntegreerd in hun bedrijfsvoering.

Met de ondertekening van een convenant bekrachtigen Ton van Trienen (directeur

Jobstap) en Johan Bijlsma (bestuurder SFRecreatie) dat Jobstap en SFRecreatie minstens

20 arbeidsplaatsen voor arbeidsbelemmerden gaan vervullen, uiteraard samen met

bedrijven in de sector.

Leerbedrijf van het jaar 2015 is geworden de Kennemer Duincamping Bakkum in Castricum. De dag is

afgesloten met een uitgebreide netwerkborrel waar door de deelnemers werd nagepraat over deze

inspirerende dag….

lees meer……

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

2

Arnold Vanderlyde, voormalig meervoudig Europees en Olympisch kampioen boksen, kwam de ring

in onder begeleiding van een flinke beat en staande ovatie. Hij activeerde de deelnemers om dit te

doen bij iedere spreker! Dat maakt het lekker actief en passioneel!

In één snelle rechtse neemt Arnold het programma door. We gaan vanmiddag de ring in

om te sparren!

Wat is Duurzame inzetbaarheid? En wat zeggen bedrijven en hun

medewerkers?

Duurzame inzetbaarheid is:

Dat medewerkers hun talenten optimaal benutten, steeds op de goede plek zitten of

ernaar toe bewegen en maximaal bijdragen aan het bedrijf……

Langer gezond en met plezier blijven werken nu en in de toekomst……

Werken aan leuk werk! ……

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

3

Uitkomsten project Baan je Toekomst:

Hoeveel % van de medewerkers wil afspraken maken over zijn of haar ontwikkeling?

Werkgevers willen dit OOK, maar doen het vaak nog NIET.

40% van de medewerkers wil afspraken maken met de leidinggevende over hoe zij fit en

gezond kunnen blijven in de toekomst. Hoeveel % van de werkgevers wil dit?

Hoeveel % van de medewerkers wil zijn baan niet behouden?

Samenvatting van Arnold Vanderlyde over het project Baan je toekomst:

“Van essentieel belang voor bedrijven in de sector is delen, fit, gezond zijn, flexibiliteit,

creativiteit, betrokkenheid en verbinding én het allerbelangrijkste is plezier. Dit is meest

fundamentele waarde.”

Wat is de rol en het belang van de overheid bij Duurzame

inzetbaarheid

Rob Triemstra, plaatsvervangend directeur Gezond en Veilig Werken van het Ministerie

van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Fit tot aan je pensioen en kunnen mee bewegen met de snelle technologische

veranderingen. Wat wil je als medewerker en waar wil je naar toe als bedrijf?

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

4

Flexibiliseren van contracten, trots en

daarmee vitaal en betrokken zijn bij wat

je doet, goed werkgeverschap en goed

werknemerschap, scholing, behoud

oudere vakkrachten.

Maar moet allemaal wel kunnen!

Verhogen van de pensioenleeftijd maakt

duurzame inzetbaarheid een must. Het

maatschappelijk belang is duidelijk:

Voorkomen van uitval, maar ook behoud

van plezier en dus productiviteit in verband met krimpende beroepsbevolking, snelle

technologische veranderingen en steeds grotere internationale concurrentie.

Werknemers vragen zich af:

1. ga ik het mentaal en fysiek wel redden?

2. bestaat mijn baan over 10 jaar nog wel?

3. vind ik mijn werk nog leuk?

Werkgevers vragen zich af:

Welke ambitie heb ik met het bedrijf en red ik dat wel met de huidige

personeelssamenstelling?

Of we inzetbaar blijven en onze internationale concurrentiepositie handhaven, hangt af

van de investeringen die we nu doen!

Als het gemiddelde verzuim in Nederland met 1,0% , verdienen we 2,6 miljard per jaar.

Als de arbeidsproductiviteit met 1,0% dan scheelt dit zelfs 60 miljard per jaar.

De kern van de aanpak ligt in het voeren van een dialoog met medewerkers en samen

het werk zo inrichten dat het werk goed, gezond en gemotiveerd gedaan kan blijven

worden. De medewerker is aan zet en de werkgever faciliteert.

Met het indienen van een Sectorplan pakt de recreatiesector al de (boks)handschoen op.

En de cijfers uit Baan je toekomst zien er hoopvol uit:

88% van de medewerkers wil werk maken van eigen ontwikkeling

40% wil afspraken maken over hoe zij vitaal en gezond kunnen blijven

60% is trots op het bedrijf

79% is trots op de eigen werkzaamheden

Op www.duurzameinzetbaarheid.nl staan 6 voorbeelden van bedrijven die succesvol

beleid ingevoerd hebben.

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

5

Duurzame inzetbaarheid cruciaal voor concurrentiekracht BV Nederland Joke Storm-Bosch, voorzitter van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid

Vitale en betrokken medewerkers, dan kun je de concurrentie aan. Waarom doen we dit

niet allemaal? Omdat goed verbinding met elkaar maken lastig is. We worden allemaal

verblind door oordelen en vooroordelen. Communicatie is een hele lastige privé maar op

het werk helemaal.

De werkdruk en het

ziekteverzuim wordt hoger.

Niet alleen bij oudere

medewerkers is er een stijging,

maar ook bij de

leeftijdscategorie 25-40, daar

zie je steeds meer burn-outs.

In sectoren die zwaar onder

druk staan -bijvoorbeeld de

zorg- stijgt het ziekteverzuim

dramatisch.

Intermezzo van Joke: volgens

mij liggen er raakvlakken

tussen verbeteren van zorg en

recreatie!

Joke vindt het van belang om langdurig zieke werknemers weer aan het werk te krijgen:

Wat heb je nodig om hier te werken en te blijven werken? Geef vertrouwen en creëer zo

waarde voor de werknemer. Een methode om echt duurzame inzetbaarheid te realiseren

is mensen in de ogen kijken, met gemeende interesse en vragen 'wat heb jij nodig om

hier te blijven werken?'. Mensen delen dat dan echt.

Bij het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid zitten verschillende bedrijven en

adviseurs in één platform. Er is daar een gun cultuur gecreëerd. Vroeger concurrentie en

nu elkaar werk geven. Afgelopen jaren hard gewerkt aan instrumentarium. En nu nog de

bewustwording bij werkgevers en hun medewerkers met het hoofd, hart en ziel de

verbinding maken.....

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

6

Stemming en uitreiking Leerbedrijf van het jaar

Nieuw dit jaar was dat er voorafgaand aan het sectorevent al via internet gestemd kon

worden op de drie genomineerde leerbedrijven. Gasten op het event gaven uiteindelijk

de doorslag door terplekke hun stem uit te brengen op een van de genomineerde

leerbedrijven.

Na de vertoning van de drie films van de genomineerden (de Kennemer Duincamping

Bakkum, Landal Aelderholt, en Billy Bird Park Hemelrijk) stemden de gasten via

stembriefjes. De titel Leerbedrijf van het Jaar 2015 Recreatie ging naar de Kennemer

Duincamping Bakkum in Castricum.

De titel is toegekend vanwege de professionele aanpak. Het dossier waarmee de scholen

en stagiairs werken is vertaald naar de praktijk van De Kennemer Duincampings volgens

hun visie ‘Samen anders gastvrij’. Stagiairs worden door het ‘spelen van een game’

tijdens hun opleidingsplan gestimuleerd om doelen te behalen, zij kunnen op deze

innovatieve manier ‘prijzen’ verdienen. Er wordt opgeleid op alle niveaus: van

praktijkschool tot en met HBO en in alle facetten binnen het bedrijf. Stagiairs worden na

hun opleiding ook regelmatig in dienst genomen. Kennemer Duincamping geeft op

scholen vaak presentaties of gastlessen. Het bedrijf heeft voor stagiairs en ook de eigen

medewerkers een lange termijn visie over werken in de recreatie.

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

7

Extra’s sectorplan Recreatie

Op naar een nieuwe arbeidsmarkt

Op basis van de wensen en behoeften van bedrijven en hun medewerkers heeft

SFRecreatie een sectorplan gemaakt met extra subsidies voor de volgende projecten:

1. Arbeidsmarktadvies

2. Trainingen voor ondernemers

3. Trainingen voor werknemers

4. Congres Duurzame inzetbaarheid

5. Vitaliteitsscans

6. Arbeidsbelemmerden (Wajong)

7. EVC-trajecten

8. BBL-trajecten

9. Onderzoeken:

- ‘oudere’ werknemers

– stageplaatsen niveau 2 leerlingen

– alternatief voor BBL

Op de informatiemarkt wordt persoonlijk adviesgegeven en wordt de brochure met alle

projecten uitgedeeld. Maak er gebruik van! Heeft u nog vragen neem dan contact op met

SFRecreatie via info@sectorrecreatie.nl of 0183 – 645035.

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

8

In dienst nemen arbeidsbelemmerden en ondertekening

convenant

Wichert van den Brink, arbeidscoach bij Jobstap

De Participatiewet is vanaf januari 2015 ingegaan. Deze verplicht bedrijven in Nederland

met 25 werknemers of meer een werkplek voor arbeidsbelemmerden aan te bieden. Het

doel is dat 5% van de werkplekken in een bedrijf worden ingenomen door een

medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Het in dienst nemen van medewerkers met een arbeidsbeperking is goed, want:

1. Verhoogt de werksfeer

2. Verbetert het imago van het bedrijf

3. Biedt kansen aan mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie

4. Draagt bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen

5. Biedt extra marktkansen

Na het betoog van Wichert van den Brink ondertekenen Ton van Trienen (directeur

Jobstap) en Johan Bijlsma (bestuurder SFRecreatie) een convenant. Hierin staat dat

Jobstap en SFRecreatie minstens 20 arbeidsplaatsen voor arbeidsbelemmerden gaan

vervullen, uiteraard samen met bedrijven in de sector.

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

9

Best practices

Welke bouwstenen heeft de HRM-manager?

Els van Batum, directeur Personeel & Organisatie Bilderberg

‘On the move, Einstein: als je meer van hetzelfde doet dan krijg je meer van hetzelfde.’

Els sprak over de inzet op de bijzondere beleving voor de gast. Ze legde de nadruk op

het nastreven van passie en vakmanschap bij de

medewerkers. De kroonwaarden van Bilderberg zoals

het plaatsen van de gast boven de regel, het denken in

mogelijkheden, het open staan voor de wereld van

anderen en afspraak is afspraak, zijn heldere

uitgangspunten die tot succes leiden. Gasten en

medewerkers moeten allebei blij zijn een genietende

gast is de kroon op ‘t werk.

De schoonmaakmedewerkers hebben eerst op de

verschillende locaties een scan ingevuld. Tip: ga naar de

medewerkers toe. En neem daarna kleine stappen, focus je niet op grote dingen. Als je

aan vitaliteit begint, dan moet je daar de tijd voor nemen. Bewustwording is het

toverwoord, daarna kan de schatkist met instrumenten geopend worden om gestelde

doelen te realiseren.

Meest belangrijke waarde is 'het persoonlijke' naar de gast en naar de medewerker.

Mariska Pronk, de Kennemer Duincamping Bakkum in Castricum

Duurzame inzetbaarheid komt uit het hart. Het gaat

over gezond, maar vooral over plezier in het werk.

Duurzaam ondernemen gaat over dienstverlening en

producten, maar zeer zeker ook over opleidingen en

ontwikkelen van mensen. Duurzame educatie gaat

verder dan kennis, gaat ook over mensen in hun kracht

zetten, persoonlijk leiderschap. Trots, emotie,

verbondenheid. Successen die gevraagd en ongevraagd

worden gedeeld.

Persoonlijke aandacht is de sleutel. Ruimte geven om te doen wat je leuk vindt en je

krijgt een bijna kinderlijk enthousiasme.

SECTOREVENT DUURZAME INZETBAARHEID, 10 maart 2015

10

Nando Pille, manager Learning & Development bij Landal GreenParks

Duurzame inzetbaarheid is het beste resultaat van SAMEN werken. De belofte aan de

gast is dezelfde belofte aan de medewerker:

Inspireer, ontdek, geef door en blijf openstaan voor

nieuwe ontwikkelingen.

Het thema van Landal GreenParks dit jaar is niet

voor niets 'ontdek wat jij kan doen!'.

Dan pas hebben mensen passie: mensen beter

maken, eigen ruimte en verantwoordelijkheid geven.

Gerrie Derks, parkmanager Billy Bird Park Hemelrijk

Met plezier werken aan plezier is de naam van

opleidingsplan van Billy Bird Park Hemelrijk. Nieuwe

dingen proberen, als het maar met plezier is. Happy

(work) together.

Workshop lachen is gezond (is leuk en houd je fit en vitaal)

Na de afsluiting door de dagvoorzitter werd er flink nagepraat over de middag tijdens de

borrel.