Wat is het probleem van de oudere werknemer?

René Schalk

Tranzo/Organisatiewetenschappen, Universiteit vanTilburg

Bijeenkomst Duurzaam personeelsbeleid: werkend ouder worden met behoud van passie,

Mobiliteitsfonds, 15 maart 2007

De oudere werknemer

Waar ga ik het over hebben?

1. Wat is leeftijd?

2. Wat verandert met het ouder worden?

3. Wat verwachten we van elkaar, wat zijn we aan elkaar

verplicht?

4. De dynamiek

5. Wie is meer flitsend, de jongere of de oudere?

6. Wat is het probleem van de oudere werknemer?

Wat is leeftijd?

Chronologische leeftijd

Functionele leeftijd

Psychosociale leeftijd

Organisatieleeftijd

Life-span leeftijd

Kalender leeftijd GezondheidSociale of

zelfevaluatieDienstervaring Familie status

Wat verandert met het ouder worden?

• Gezondheid?• Afwisseling en leren?• Werkprestaties?• Werkplezier en betrokkenheid?

Lichamelijke gezondheid

Afwisseling en leren

Werkprestaties: vloeiend

Werkprestaties: gekristaliseerd

Werkplezier en betrokkenheid

Voorbeeld: inzetbaarheid en soort functie

2

2,5

3

3,5

4

4,5

18 23 28 33 38 43 48 53 58 63Leeftijd

Inze

tbaa

rhei

d e

igen

/ a

nd

ere

fun

ctie

Generieke functies; inzetbaarheid eigen functie

Specialistische functies; inzetbaarheid eigen functie

Generieke functies; inzetbaarheid andere functies

Specialistische functies; inzetbaarheid andere functies

Voorbeeld: onderzoek in een organisatie in de zorgsector- Kansen op ander werk: lager met ouder worden- Betrokkenheid bij de organisatie: hoger bij ouderen- Gezondheidsklachten

Rol van HRM/personeelsbeleid

Het verband tussen personeelsbeleid en kansen op ander werk naar leeftijd

HRPRACT

5,004,003,002,001,00

Me

an

EM

PL

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

,5

age category

< 40

40-50

50+

Wat verwachten we van elkaar, wat zijn we aan elkaar verplicht?

• Veranderingen in de samenleving, in organisaties, bij individuen• Demografische ontwikkelingen• Arbeidsrelaties: (psychologische) contracten• Van oude naar nieuwe psychologische contracten• Individualisering van arbeidsrelaties (I-deals)

De dynamiek

Wie is meer flitsend, de jongere of de oudere?

Conclusie: wat is het probleem van de oudere werknemer?

• De oudere werknemer zelf?• De organisatie?• - de onzin van een op leeftijd gebaseerde benadering• De samenleving?• - stereotypering

• De interactie: personeelsbeleid moet op maat worden vormgegeven en meegroeien met de dynamische interactie en ontwikkeling over de tijd.

Psychologisch contract management is nodig!