Strategisch Personeelsbeleidbij

Brabant Water N.V.

Waterleidingbedrijven Nederland*

*aansluitingen (x1000) 01-01-2013

2

Brabant Water 1100

Evides 1000

Vitens2400

Dunea600 330

Oasen

Waternet480

WML

530

PWN

750

WMD190

WBG280

Kengetallen

•Productie in m3 per jaar 180 miljoen•Leidingnet 18.000 km•Aantal aansluitingen 1,1 miljoen•Aantal inwoners 2,4 miljoen•Aantal waterproductiebedrijven 30•Omzet per jaar € 200 miljoen•Aantal medewerkers 800

3

Kengetallen personeel

Kengetallen 2012

Aantal medewerkers in fte 738

Aantal medewerkers 796

Aantal vrouwen 186

Aantal mannen 610

Gemiddelde diensttijd 17,7

Gemiddelde leeftijd 47,6

4

Strategisch?• Denken ‘op termijn’; toekomstfocus• ‘Self fulfilling prophecy’ en “self-denying prophecy”• Ontwikkelingen in maatschappij• Ondersteuning realisatie bedrijfsdoelen/ambitie

Personeelsbeleid?• Alles wat te maken heeft met mens en organisatie

5

Ondernemingsplan 2016 Brabant Water

Interne ontwikkelingen

• Efficiency• Klantgericht werken• Resultaatgericht sturen• Goed werkgeverschap

6

Externe ontwikkelingen

• Arbeidsmarkt krimpt(ontgroening, grijze golf)

• Het nieuwe werken(eigentijds werken/ privé-werk balans)

• Digitalisering/social media• Langer doorwerken• Sociaal economisch wordt meer verantwoordelijkheid bij

burgers gelegd

7

Interne ambitie en externe ontwikkeling leiden tot 4 strategische HR speerpunten:

Programma Collega 2016:1. Duurzame inzetbaarheid2. Flexibilisering3. Personeelsvoorziening4. Overige

Vormgeving: via beleid en instrumenten

8

1. Duurzame inzetbaarheid

• Bewustzijn verhogen• Gesprekscyclus leidinggevende <-> medewerker• Vitaliteit/leefstijl• WAI

9

Vervolg duurzame inzetbaarheid

• Employability budget versterken • Opleidingen• Aanvullende mobiliteitsinstrumenten (talentbenutting, jobrotation, functiewisselingen)• Versterken bestaande instrumenten

10

2. Flexibilisering

• Werkplek

• Arbeidsvoorwaardengedifferentieerd belonen

• Functie-inhoudgenerieke functieprofielen, talentbenutting

11

3. Personeelsvoorziening

• Efficiënt wervingsproces• Werkgeversimago versterken• Als werkgever gekend zijn

- contacten opleidingsinstelling Hbo/Mbo- stagiaires - trainees

12

4. Overige bedrijfsvoeringsaspecten • Nieuwe gesprekscyclus leidinggevende/medewerker

(méér wat, hoe bepaalt medewerker; resultaatgericht, duurzame inzetbaarheid

• Generatiemanagement• Talentmanagement

- meer inzetten op kwaliteiten• Strategische personeelsplanning via P&O-adviseurs

13

Samen!

14