UiT met Ahmed

cultuur- en vrijetijdscommunicatie en etnisch culturele diversiteit

Oostende

Oostende: bevolking

In 2012 heeft Oostende de kaap van 70.000 inwoners overschreden.

• Hoge densiteit : 1818,3 inwoners/km²• 130 nationaliteiten• Migratiesaldo : +5,6 %, vooral in oudere leeftijdsklassen• Werkloosheidsgraad : ong. 9 %

6,5 % van de bevolking is niet-Belg (in 2001 : 2,9%)• 28,1 % van de werklozen is van vreemde herkomst

Oostende: UiTdagingen voor het beleid

1. Uitdagingen en drempels op het vlak van cultuurparticipatie bij etnisch culturele minderheden2.

Lage participatie van etnisch culturele minderheden omwille van :- onvoldoende kennis van het aanbod- aanbod onvoldoende afgestemd op doelgroep- onwennigheid door onbekende infrastructuur- financiële drempel

3.

Uitdaging: het aanbod bij minderheden brengen ; het aanbod afstemmen aan hun behoeften

Oostende: acties1.

De financiële drempel weghalen2.

Middelen uit het Stedenfonds :- cultuurkans- sportkans- kunstkans- grabbelkans voor jongeren

Inschrijven via ‘intermediairen’ met begeleiding

Oostende: partners1.

Stedelijke diensten cultuur, sport, onderwijs, jeugd

2. CAW, sociale instellingen, Sociaal Huis

3. Verenigingen, lokale sportclubs

4. Brugfiguren

Oostende: resultaten

1. CultuurkansDeelname aan groepsactiviteiten met een totaal van 1331 tickets (200 voor kindertheatervoorstellingen)

2. Sportkans30 lokale sportclubs werken mee312 kinderen sporten gratis gedurende 1 jaar

3. Kunstkans

4. 234 deelnemers

5. Grabbelkans

6. 35 kinderen

Oostende: toekomstplannen

1. Meer participatie door het nieuwe CC De Grote Post

2. (start 21 december 2012)3.

Pilootproject interculturele cultuur- en vrijetijdscommunicatie met ambassadeurs

4. Onderzoeken of een vrijetijdspas een vervolgtraject kan vormen voor Cultuurkans

Genk

1. 1900: 2.000 inwoners

2. 2012: 65.000 inwoners

3. Lange migratiegeschiedenis verbonden aan steenkoolnijverheid

4. Geboortecijfer van 50% kinderen etnisch cultureel diverse afkomst

5. Jongste centrumstad

6. Specifieke opbouw: centrum versus cités

Genk: a-typische centrumstad

Uitdagingen en drempels op het vlak van cultuurparticipatie bij etnisch culturele minderheden

• ondervertegenwoordiging van minderheden aan aanbod culturele instellingen

• aparte circuits

• communicatie

Genk: UiTdagingen

Fameuze spagaat voor instellingen:

Ambitie tot sterke profilering van (high level profiel, kunsten, design, ...)

en

De sterke behoefte aan een breed Genks draagvlak en Genkse betrokkenheid, gegeven de cultuurcompetentie van deze bevolking anderzijds

Genk: UiTdagingen

Genk: acties

De stad is een archipel

De rol van een overheid en haar partners is om eilanden te verbinden

Cultuurbeleidsplan 2008-2013

“Om het cultuurbegrip in Genk te definiëren willen we net deze stad op zich, met bijhorende geschiedenis, fysieke kenmerken, gebeurtenissen en inwoners als uitgangspunt nemen. Belangrijke plekken, verhalen en gebeurtenissen van Genkse bewoners zijn een belangrijke inspiratiebron.”

4 kapstokken

1. Respect

2. Analyse en integrale ondersteuning

3. Gedeelde thema’s centraal

4. Interculturaliteit in de feiten

1. Erkenning

2. Afstappen van eigen stedelijke agenda

3. Aanwezigheid

Respect

1. Focus op wat mensen bindt, bij mekaar brengt

2. “Wij”- gevoel & gedeelde betekenissen

3. “Inventing a crowd”

4. Foto van Genk, documenteren van de stad

5. Wisselwerking tussen socio-cultureel, erfgoed en artistieke inslag.

Gedeelde thema’s centraal stellen

Genk: Resultaten

Interculturaliteit in de feiten

Niet focussen op intercultureel thema,

maar wel op interculturele benadering van

(socio-)cultureel thema

vraaggesprek

Elke communicatie moet worden

bekeken vanuit het doelpubliek

Het is van belang steeds de volledige vrijetijdscyclus in het oog te houden

Specifieke etnische achtergronden mogen geen prominente rol

spelen in de communicatie

Focus op communicatie

taaliconen

Communicatie moet vertrouwen genereren

Betrokkenheid creëren door mede-eigenaarschap doorheen het hele proces van ontwikkeling tot en met

evaluatie