SPORT BELEIDSPLAN 2008-2013 STAD DIKSMUIDEisb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Diksmuide_2008-2013.pdfa)...

SPORT

BELEIDSPLAN

2008-2013

STAD DIKSMUIDE

GROTE MARKT 6

8600 DIKSMUIDE

051/51.04.26

december 2007

Met medewerking

van de

Vlaamse Gemeenschap

2

INHOUDSTABEL

INLEIDING 9

HOOFDSTUK 1 : DE MISSIE 10

1.1. Omschrijving 10

1.2. Verduidelijking 10

1.2.1. Visie 10

1.2.2. Antwoord op de drie centrale vragen 11

HOOFDSTUK 2 : UITGANGSSITUATIE DIKSMUIDE 12

2.1. Gegevensverzameling (intern) 12

2.1.1. Globale identificatie van de gemeente 12

2.1.1.1. Gemeentebestuur 12 a) Adresgegevens b) Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen c) Samenstelling gemeenteraad d) Stadssecretaris e) Schepen voor sport f) Ambtelijke contactpersonen belendende sectoren

2.1.1.2. Demografie van de gemeente 13 a) Het verleden b) Actualiteit

2.1.1.3. Sociaal-economische feiten

14 a) Algemeen b) Industrie & arbeidsmarkt c) Onderwijs

2.1.1.4 Geografische feiten en ruimtelijke ordening

15 a) Algemeen b) Natuur & landschap c) Cultureel erfgoed d) Commerciële attracties & aanbieders e) Sportief Diksmuide

3

2.1.2. Het sportbeleid 19

2.1.2.1. Korte schets verleden 19

2.1.2.2. Huidig sportbeleid 19 2.1.2.3. Gemeentelijke sportdienst

20 a) Coördinaten sportdienst b) Plaats sportdienst in het stedelijk organogram c) Personeel c.1. Organogram c.2. Kerntaken sportdienst

c.2.1. Sportpromotie

c.2.2. Aanbod sportinfrastructuur

c.2.3. Activiteitenaanbod

c.2.4. Dienstverlening

c.2.5. Ondersteuning

c.3. Openingsuren sportaccommodaties c.3.1. Sporthal

c.3.2. Voetbaltribune

c.3.3. Zwembad

c.4. Bezetting sportaccommodaties zwembad - sporthal c.4.1. Aantal gebruikers zwembad “De Kupe”

c.4.2. Ontvangsten outdoor-tennisterreinen sportpark “De Pluimen”

c.4.3. Cijfermateriaal sporthal “De Pluimen”

c.5. Aantal personeelsleden & functie c.6. Interne werking - algemeen c.7. Personeelsbehoeften c.8. Techniek & sportaccommodaties

c.8.1. Zwembad “De Kupe”

c.8.2. Sporthal en voetbaltribune

c.8.3. Sportpark “de Pluimen”

c.8.4. Sport- en speelterreinen deelgemeenten

c.8.5. Bloso-mountainbikeroute

c.9. Vorming personeel

d) Tarieven sportinfrastructuur & sportactiviteiten sportdienst e) Inventaris sportinfrastructuur f) Sportinfrastructurele behoeften sportdienst/sportclubs g) Overzicht sportaanbod sportdienst h) Sport als “middel” bij stadsevenementen i) Communicatie en informatieverstrekking m.b.t. sport j) De sportdienst en regelgeving (juridische context)

2.1.2.4. Toegankelijkheid & diversiteit in de sport 40

a) Algemeen b) Tarieven c) Vrijetijdspas in een notendop

4

d) Diversiteit sportaanbod e) Toegankelijkheid sportinfrastructuur f) Diversiteit sportinfrastructuur

2.1.3. Beïnvloedende maatschappelijke tendensen voor de sportwereld

43

2.1.3.1. De veranderende maatschappij 43

2.1.3.2. Lokale vertaling van deze tendensen 43 2.1.4. Coördinaten en werking stuurgroep sportbeleidsplan 44

2.1.4.1. Coördinatie 44

2.1.4.2. Overzicht stuurgroep sportbeleidsplan 44

2.1.4.3. Werking stuurgroep

44

2.1.5. Inventaris externe sportactoren 45

2.1.5.1. Samenstelling gemeentelijke sportraad 45

a) Korte schets verleden sportraad b) Algemene Vergadering c) Dagelijks Bestuur d) Werkgroepen (Raad van Bestuur) d.1. Subsidies

d.2. Kampioenenviering d.3. Infrastructuur

e) Aanbod sportraad – adviserende functie f) Gemeentelijke ondersteuning sportclubs en andersgeorganiseerde sport f.1. Reglement werkingstoelage f.2. Reglement subsidiëring wielerwedstrijden, loopwedstrijden,… f.3. Investeringssubsidies

f.4. Indirecte subsidies f.5. Verdeling winst cafetaria Time-Out (sporthal “De Pluimen”)

2.1.5.2. Sportverenigingen 48 a) Overzicht sportverenigingen anno 2007 b) Frequentie trainingen/sportlessen sportclubs c) Overzicht bestuursleden sportclubs d) Structuren e) Evolutie sportclubs e.1. Ledenaantal e.2. Jeugdwerking e.3. Gediplomeerde trainers

f) Behoeften sportclubs inzake sportinfrastructuur (zie 2.1.2.3.)

2.1.5.3. Andere sportorganisaties in gemeente 54

5

a) Buurtsport b) Sportief toerisme c) Andersgeorganiseerde sport (excl. sportdienst) d) Blosocentrum De Rhille e) Commerciële sport f) Informele sport 2.1.5.4. Onderwijsinstellingen & sport 57 a) Kleuteronderwijs Diksmuide b) Basisschool Diksmuide c) Bijzonder lager onderwijs Diksmuide d) Secundair onderwijs Diksmuide e) Scholen & organisaties buiten Diksmuide

2.2. Externe gegevensverzameling via enquêtes 59

2.2.1. Vooraf 59

2.2.2. Bespreking resultaten 59

2.2.2.1. Bevoorrechte getuigen 59

2.2.2.2. Algemene enquête inwoners 60

2.2.2.3. Leden sportclubs 62

2.2.3. Conclusie gevoerde enquête

65

Vooraf

2.2.3.1. Sportinfrastructuur 65

2.2.3.2. Communicatie stadsbestuur/sportdienst/sportraad

65

2.2.3.3. Aanbod opleidingen, vormingen, clinics, info-momenten 65

2.2.3.4. Sportpromotionele activiteiten, sportevenementen

66

2.2.3.5. Kansarmenbeleid 66

2.2.3.6. Doelgroepenbeleid 66

2.2.3.7. Erkenning en ondersteuning competitiesport & recreatiesport 66

6

2.2.3.8. Wat beter i.v.m. jeugdbegeleiding 66

2.2.3.9. Wat beter i.v.m. onze “sportieve stad” 67

7

HOOFDSTUK 3 : ONDERSTEUNING VAN DE SPORTVERENIGINGEN 68

3.1. Gegevensanalyse 68

3.2. Beleidsuitdagingen 69

3.3. Strategische doelstelling 69

3.4. Operationele doelstellingen 69

3.5. Plan van aanpak 70

3.6. Evaluatie 70

HOOFDSTUK 4 ONDERSTEUNING VAN DE ANDERSGEORGANISEERDE SPORT 71





4.5. Plan van aanpak andersgeorganiseerde sport 74

4.6. Evaluatie andersgeorganiseerde sport 74

4.7. Strategische doelstelling toegankelijk sportaanbod 74

4.8. Operationele doelstellingen toegankelijkheid sportaanbod 75

4.9. Plan van aanpak toegankelijk sportaanbod 75

4.10. Evaluatie toegankelijk sportaanbod 75

HOOFDSTUK 5 : MEERJARENPLANNING SPORTINFRASTRUCTUUR 76



8



5.4.1.Algemeen 78

5.4.2. Sporthal 78

5.4.3. Sportpark 79

5.4.4. Zwembad 81

5.4.5. Deelgemeenten 81


5.6. Evaluatie 84

HOOFDSTUK 6 : PERSONEEL EN WERKING SPORTDIENST 85



6.3. Strategische doelstelling (kerntaak) 87



6.6. Evaluatie 88

HOOFDSTUK 7 : COMMUNICATIEBELEID (INTERN – EXTERN) 89






7.6. Evaluatie 90

9

HOOFDSTUK 8 : INSPRAAKORGAAN – DE SPORTRAAD 91






8.6. Evaluatie 93

HOOFDSTUK 9 : KWALITEITSVERHOGING VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDING 94






9.6. Evaluatie 97

BESLUIT – SAMENVATTING 98

BIBLIOGRAFIE 100

BIJLAGEN 101

10

INLEIDING Het nieuwe decreet van toepassing op het Sport voor Allen beleid Inzake subsidiëring van de sportsector gooide de Minister voor Sport het over een totaal andere boeg. Als criteria voor de berekening van subsidiëring golden voorheen (decreet van 1995) sportinfrastructuur en sportpromotionele activiteiten via de sportgekwalificeerde ambtena(a)r(en). Door de sterke evolutie van de sportsector was een grondige herziening van dit decreet dringend nodig. Het nieuwe decreet houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen beleid werd op 28 februari 2007 goedgekeurd in de plenaire vergadering van het Vlaams Parlement en trad met terugwerkende kracht in werking vanaf 1 januari 2007. Wezenlijk verschil met het vroegere decreet inzake beleidssubsidie is het feit dat de kwetsbare (vrijwilligers)organisaties zoals de sportverenigingen nu centraal komen te staan. Om als stadsbestuur te kunnen genieten van deze Vlaamse subsidie moet worden voldaan aan 3 basisvoorwaarden: opmaak van een sportbeleidsplan, beschikken over een erkende sportraad en beschikken over tenminste 1 sportgekwalificeerde ambtenaar. Eén onderdeel ontbreekt voor Diksmuide : het sportbeleidsplan ! Meerjarenplanning/beleidsplanning geldt vanaf heden dus als een kerntaak van sportdiensten! Een cruciale invalshoek bij deze planning betreft de verplichte interactie, de dialoog met het middenveld. Conform dit decreet werd begin februari 2007 een planningsteam samengesteld bestaande uit 12 personen. Dit team bestond uit personeelsleden van de stedelijke sportdienst, leden van de stedelijke sportraad en de schepen voor Sport & Recreatie. Deze regiegroep doorliep alle fasen van beleidsvoering gaande van gegevensverzameling, SWOT-analyse tot het formuleren van doelstellingen en het voorstellen van adequate maatregelen. Om bij de Diksmuidse bevolking te peilen naar het sportieve gedrag om zo een betere kijk te krijgen op de meningen, knelpunten en/of wensen m.b.t. de sportinfrastructuur en de georganiseerde sportactiviteiten, werden 3 vragenlijsten opgesteld gericht naar (1) “inwoners algemeen”, (2) “bevoorrechte getuigen” en (3) “leden van de sportclubs”. Het verspreiden van deze enquêtes startte begin maart 2007 via het internet, via de post (clubs, bevoorrechte getuigen) en via Diksmuide Info (maandelijks infoblad, inwoners). Tevens kon elkeen voor het bekomen van deze enquêteformulieren terecht in tal van publieke gebouwen. Het voorliggende document behandelt verplicht drie hoofdstukken : ondersteuning van de sportverenigingen, de andersgeorganiseerde sport en toegankelijkheid & diversiteit van de sport. Verder moest elk bestuur zich buigen over de behoeften m.b.t. sportinfrastructuur en hierbij een meerjarenplanning voorleggen. Als extra hoofdstukken werden toegevoegd : personeel & interne werking sportdienst, communicatiebeleid sportdienst, de stedelijke sportraad en kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding. Welke intenties heeft het beleid te Diksmuide nu voor de nabije toekomst? Voor de komende beleidsperiode 2008-2013 zal het beleid extra aandacht schenken aan volgende onderwerpen: ondersteuning van de sportclubs, het verhogen van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding, het optimaliseren van de sportinfrastructuur, het programmeren van kwaliteitsvolle/aantrekkelijke sportactiviteiten en het voeren van een open dialoog met het sportieve middenveld. Kortom een algehele kwaliteitszorg binnen de sportsector staat centraal.

11

We hopen dat jullie bij het lezen van het plan een even leerrijk parcours zullen doorlopen zoals wij aan de lijve hebben mogen ervaren tijdens de opmaak ervan. Schepen van sport & recreatie, Marc De Keyrel

12

Hoofdstuk I – DE MISSIE

1.1. Omschrijving

Alle Diksmuidelingen ertoe aanzetten om ieder op zijn niveau, op een kwaliteitsvolle

manier en in optimale omstandigheden gezond en regelmatig te laten sporten.

1.2. Verduidelijking Alle Diksmuidelingen

We hebben de ambitie om zoveel mogelijk Diksmuidelingen te betrekken bij het sportbeleid. We geven de lokale bevolking a.h.w. een “voorzet”. Elkeen kan hiermee aanvangen wat hij wil. Zowel de ‘kijk’lustigen als de actieve sporters, zowel jong als oud, zowel individuele sporter als ploegsporter, zowel de recreatieve als de competitieve sporter willen we sportief verwennen. Op zijn niveau

Een ganse bevolking uniform benaderen lijkt ons onlogisch, vandaar dat we een opsplitsing maken in diverse doelgroepen, zijnde kleuters, jeugd lager/secundair onderwijs, volwassenen, medioren en senioren. Verder kenmerkt de sport heel wat domeinen en dienen we ook hier aparte normen te hanteren, nl. voor de recreatiesport, de volkssport, de socio-culturele sport (of parasport), de competitiesport en de informele sport. Kwaliteitsvolle manier

Hierbij beogen we een kwaliteitszorg op het gebied van het lesgeven, de organisatie van een sportevenement, de communicatie, algehele interne werking sportdienst, verantwoorde werking van de sportclubs, enz… . De bedoeling is dat éénieder betrokken bij de sport hiermee maximaal gebaat is. Optimale omstandigheden

Dat kwaliteit in de sportsector in sterke mate afhankelijk is van het randgebeuren hoeft geen betoog. Een goed onthaal, de juiste info op het juiste tijdstip, een goed onderhouden sportaccommodatie, een diversiteit qua sportaanbod en sportaccommodatie(s) helpen sportief Diksmuide aardig op weg naar het verhogen van de kwaliteit in zijn totaliteit. Gezond sporten

Aan het fenomeen sport hangt heden ten dage een geurtje. Via de media worden we meermaals geconfronteerd met de keerzijde van de medaille van professionele sport. Groot geldgewin, doping, spektakel en sportief imago zijn sterk verweven met topsport en doen menigeen soms de haren rijzen, waarbij van “sporten tout court” als centraal uitgangspunt al lang geen sprake meer is. Sterker nog, triatleet Marino Vanhoenacker gaf begin 2007 tijdens een ontbijtgesprek te Diksmuide zelfs openlijk toe dat “topsport ongezond is”… Vanuit de kennis dat topsport “on”gezond is wil het stadsbestuur bij het voeren van een “Sport-voor-Allen”-beleid elke Diksmuideling aanzetten tot, indien mogelijk, dagelijkse gezonde en sportieve vrijetijdsbesteding. Bewegingsarmoede is een alom gekend maatschappelijk fenomeen en kan op termijn fataal zijn. Gezond, regelmatig en medisch verantwoord sporten heeft een gunstige invloed op het gewicht, de bloeddruk, het cholesterolgehalte, de psyche.

13

Ook aandacht hebben voor letselpreventie past in dit rijtje. M.a.w., we kunnen gerust stellen dat we tijdens het GEZOND sporten aan preventieve geneeskunde doen.

14

Regelmatig sporten

Ervaring uit de sportpraktijk geeft ons aan dat wie resultaten wil boeken systematisch en langdurig sportief dient bezig te zijn. Naar onze bescheiden mening past volgende norm in een Sport-voor-Allen-beleid : “2 à 3 keer per week 1 uur sporten”. Uit recente wetenschappelijke studies zou dé gezondheidsnorm “dagelijks minimum een half uur sporten” moeten gehanteerd worden.

1.2.1. Visie Het stadsbestuur wil tegemoet komen aan de sportbehoeften van de verschillende doelgroepen van de Diksmuidse bevolking. De sportdienst moet hiervoor de nodige informatie inwinnen en deze op een adequate manier kunnen doorspelen aan alle Diksmuidelingen. De kwaliteitszorg mag niet uit het oog worden verloren en de drempel naar een gezonde en zinvolle sportieve vrijetijdsbesteding moet zo laag mogelijk gehouden worden. Sociale tarieven zijn een must.

1.2.2. Antwoord op drie centrale vragen 1) Wat willen we realiseren? Alle Diksmuidelingen op eigen niveau (club, individueel/informeel, sportdienst) kansen geven om te sporten. 2) Wat doen we? Via het creëren van optimale omstandigheden inzake onthaal, info, kwantiteit-kwaliteit infrastructuur/lesgevers en een laagdrempelig financieel beleid, willen we een kwaliteitsvol en divers sportaanbod garanderen met het accent op actie en regelmaat. Evenzeer passen in dit rijtje de sportclubs en individuele sporters. We zorgen voor goede communicatie en interactie via de stedelijke sportraad en voor ondersteuning (direct/indirect) van diverse sportorganisaties. 3) Wat is onze bestaansreden? We willen gezonde en zinvolle sportieve vrijetijdsbesteding aanbieden aan alle Diksmuidelingen, hetzij via de organisatie van eigen sportactiviteiten, activiteiten in samenwerking met andere sportieve actoren, hetzij indirect door de sportclubs zo adequaat mogelijk te ondersteunen en te promoten of hetzij in de mate van het mogelijke de nodige sportinfrastructuur ter beschikking stellen.

15

Hoofdstuk II – UITGANGSSITUATIE DIKSMUIDE

2.1. Gegevensverzameling - inventaris huidige structuren

2.1.1. Globale identificatie van de gemeente

2.1.1.1. Gemeentebestuur a) Adresgegevens Stadsbestuur Diksmuide Grote Markt 6 8600 Diksmuide b) Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen Burgemeester Lies Laridon CD&V

Bevoegdheden : algemeen beleid, politie, brandweer, burgerlijke stand, lokale economie 1° schepen Kurt Vanlerberghe sp.a-open

Bevoegdheden : milieu en milieuvergunningen, energie, verkeer en mobiliteit, informatie, ontwikkelingssamenwerking, informatisering, administratieve vereenvoudiging, grafische dienst en dierenwelzijn. Binnen 3 jaar neemt Kurt Vanlerberghe financiën over en Peter Bossu neemt milieu, energie en dierenwelzijn over van Kurt Vanlerberghe. 2° schepen Marc De Keyrel CD&V

Bevoegdheden : jeugd, sport en recreatie, personeel, onderwijs 3°schepen Eric De Keyser sp.a-open

Bevoegdheden : ruimtelijke ordening, bouwvergunningen, huisvesting, openbare werken (Diksmuide-centrum, wijken en dorpskernen), parken en plantsoenen. 4° schepen Raf Goemaere CD&V

Bevoegdheden : kerkfabrieken, begraafplaatsen, landbouw, landbouwwegen en wegbermbeheer, senioren. Martin Obin (CD&V) wordt de eerste 3 jaar voorzitter van de Gemeenteraad en volgt daarna Raf Goemaere op als schepen. 5 ° schepen Eric Seurynck sp.a-open

Bevoegdheden : financiën, evenementen en feestelijkheden, cultuur, Europese zaken, toerisme, archief. Peter Bossu (SP.A-open) volgt binnen 3 jaar Eric Seurynck op. OCMW-voorzitter Robert Bailleul, CD&V : toegevoegd aan het schepencollege Bevoegdheden : gezinszaken, sociale zaken, volksgezondheid

16

c) Samenstelling gemeenteraad De nieuwe gemeenteraad bestaat uit vijf fracties : CD&V, Sp.a-Open, Hela, Idee 2006 en Vlaams Belang. De beleidsmeerderheid bestaat uit een CD&V en SP-A coalitie, samen goed voor 16 zetels op 25. De zetelverdeling in de gemeenteraad is als volgt :

partij Verdeling zetels

CD&V 11 Sp.a-Open 5 Idee 2006 5

Hela 2

Vlaams Belang

2

TOTAAL 25 d) Stadssecretaris Mevr. Marie Herman e) Schepen voor sport Marc De Keyrel, CD&V

f) Ambtelijke contactpersonen belendende sectoren Centrummanager : ontslagnemend tel. 051 51 91 13 Cultuur : Desodt Greet, cultuurbeleidscoördinator tel. 051 51 91 43 Jeugd : Jonckheere Frederik, jeugdconsulent tel. 051 51 91 44 Onderwijs : Verstraete Jan, directeur tel. 051 50 38 61 SABK : Ghilsain Kuyle, directeur hoofdschool Poperinge tel. 057 33 47 72 SAMW : Vermeirsch Bart, directeur tel. 051 51 91 64 Welzijn : Verbrugghe Greet, sociaal coördinator tel. 051 51 91 49 2.1.1.2. Demografie van de gemeente Door de fusie van 1965 werden Esen en Kaaskerke bij het grondgebied gevoegd en sinds 1977 bestaat Diksmuide uit vijftien deelgemeenten, met een totaaloppervlakte van nagenoeg 149,4 km². De bevolkingsdichtheid bedraagt slechts 105 inwoner/km².

17

15300

15350

15400

15450

15500

15550

15600

15650

15700

15750

15800

2002 2003 2004 2005 2006 2007

jaartal

aanta

l in

woners

Op 1 januari 2007 telde Diksmuide 15.761 inwoners. Dat is 282 eenheden meer dan in 2002.

18

Diksmuide bestaat uit de volgende deelgemeenten:

Deelgemeente Aantal inwoners

Oppervlakte (ha)

evolutie inwoners

Beerst 1.127 1.013 +122

Diksmuide 5.180 212 +180

Esen 1.854 1.957 - 84

Kaaskerke 458 873 -21

Keiem 1.298 1.291 +71

Lampernisse 198 1.362 +4

Leke 1.124 1.071 +33

Nieuwkapelle 406 785 -12

Oostkerke 285 476 -21

Oudekapelle 135 651 -1

Pervijze 886 1.222 -15

Sint-Jacobskapelle

104 325 +9

Stuivekenskerke 160 733 =

Vladslo 1.239 1.733 -7

Woumen 1.307 1.317 -18

Met zijn 15.761 inwoners is Diksmuide de grootste gemeente uit het arrondissement Diksmuide. De voorbije vijftien jaar werden er geen grote schommelingen in het inwonersaantal van Diksmuide waargenomen, maar de laatste vijf jaar stijgt het inwonersaantal gestaag. Het stadsbestuur streeft door het creëren van extra woon- en werkgelegenheid naar een verdere uitbreiding van het aantal inwoners voor de komende jaren. Concreet telt Diksmuide vandaag slechts 1,017 % meer inwoners dan in 1977, ten tijde van de fusie. Tussen 1 januari 2000 en 1 januari 2006 is de bevolking van Diksmuide aangegroeid met 288 inwoners, dat is een aangroei van 1,86%. Deze aangroei ligt hoger dan in de provincie West-Vlaanderen, maar lager dan in Vlaanderen. Op een totale bevolking van 100% vertegenwoordigen de –20 jarigen 23,8%, de senioren 19% en de leeftijdscategorie 20-64 jaar beslaat 57,2%. Opvallend is echter dat de groep senioren maar liefst 2,2 % gegroeid is tegenover 2000. De tendens tot vergrijzing zet zich ook in Diksmuide onverminderd voort. Tegenover 2000 moeten we echter ook vaststellen dat het aantal jongeren onder de 20 jaar gedaald is met 0,9% Door een licht positieve bevolkingsmutatie blijft het Diksmuidse inwonersaantal ook licht stijgen. In 2007 telt Diksmuide 30 inwoners meer dan in 2006. Tot slot kan de bevolking van Diksmuide ook qua nationaliteiten opgedeeld worden. De stad biedt dit jaar een onderdak aan 108 allochtonen. Niet alle ingeschreven allochtonen wonen echter ook effectief in Diksmuide. In veel gevallen kan het gaan om een overgangsperiode, waarbij men hier verblijft in afwachting van een definitieve toewijzing.

2.1.1.3. Sociaal-economische feiten a) Algemeen Als we de gegevens van de Diksmuidse arbeidsmarkt er even bij nemen, zien we dat onze gemeente behoorlijk scoort met zowel een werkgelegenheidsgraad die zich

19

net onder en een werkzaamheidgraad die zich net onder het Vlaamse gemiddelde situeert: respectievelijk 63,3% en 71,1 % in 2004. Wat de werkloosheidsgraad betreft constateren we dat die de laatste jaren opnieuw gestegen is: 4,31 % in 2000 tegenover 5,80 % in 2005. Een cijfer dat weliswaar ver onder het Vlaamse gemiddelde van 8,30 % ligt. Het gemiddeld belastbaar inkomen per inwoner ligt een stuk beneden het Vlaams gemiddelde: voor het aanslagjaar 2005 (inkomen 2004) betreft het een inkomen van 11.366 Dit is wel een forse stijging tegenover inkomensjaar 1999. b) Industrie & arbeidsmarkt De fusiegemeente Diksmuide beschikt momenteel over twee industrieterreinen. Het grootste 'Heernisse' genaamd, is gelegen ten zuiden van de spoorweg langs de N369. Op het industrieterrein zijn er momenteel 67 bedrijven gevestigd die in het totaal ongeveer 70ha in beslag nemen. Als grootste werkgevers vermelden we Packo Diksmuide NV, Vanderscheuren metaalconstructie NV en Verheye algemene ondernemingen BVBA met tussen de 50 en 99 werknemers. Deze industriezone kent een uitbreiding met de ontwikkeling van het nieuwe industrieterrein te Kaaskerke van ongeveer 26ha, 'Kaaskerke-zuid' genaamd. Een reservegebied voor regionale bedrijven is voorzien (ong. 15ha) ten westen van de N634 tussen de N35 en de spoorweg. Daarnaast komen er volgens het gewestplan verschillende 'zogenaamde paarse vlekjes' voor. Dit zijn over het algemeen historisch gegroeide bedrijven die als ambachtelijke zone zijn bestemd. Tenslotte komen er verschillende bedrijven voor in het agrarisch gebied. Waar er in 2002 nog 5.300 arbeidsplaatsen waren, is dit aantal de laatste jaren gegroeid tot 5.899 plaatsen. De voornaamste economische activiteiten zijn groot- en detailhandel, reparatie, ... met 48.9%, bouwnijverheid met 14.7%, hotels en restaurants met 2.9%, onroerende goederen, verhuur en diensten aan bedrijven met 3.5%, vervoer, opslag en communicatie met 5.7%, industrie met 14.6% en andere met 9,8%. c) Onderwijs Diksmuide biedt een ruime waaier aan onderwijsvormen- en niveaus aan. Zo'n 3429 leerlingen lopen er school op 15 onderwijslocaties, dat is een stijging van 629 tegenover 2002. De vier scholen voor secundair onderwijs (Koninklijk Technisch Atheneum, Middenschool, Sint-Aloysiuscollege, Vrij Technisch Instituut) zijn allen gelegen in de hoofdkern. In deze scholen is er een aanbod van algemeen tot beroepsonderwijs. Jongeren van Diksmuide trekken ook naar omliggende gemeenten. Binnen de gemeente bevinden er zich twee scholen voor buitengewoon onderwijs (lager). Kinderen tot 12 jaar kunnen dan weer terecht in één van de vier lagere scholen in Diksmuide-centrum. Verder kan ook in Keiem, Leke, Vladslo, Pervijze, Nieuwkapelle, Oostkerke, Esen en Beerst kleuter- en/of lager onderwijs gevolgd worden. Uit recente studies is gebleken dat bijna 68,8 % van de leerlingen die in Diksmuide naar school gaat er ook woont. De overige leerlingen zijn afkomstig uit omliggende gemeenten, waarbij Houthulst en Kortemark respectievelijk het tweede en derde hoogste aantal leerlingen leveren. Het aantal leerlingen dat in Diksmuide woont en buiten Diksmuide onderwijs volgt ligt op 3.446. Onmiddellijk valt de centrumfunctie van Diksmuide ten aanzien van de omliggende gemeenten inzake onderwijs op. Er gaan immers ruim 500 leerlingen meer in Diksmuide naar school dan er in Diksmuide wonen.

20

2.1.1.4. Geografische feiten en ruimtelijke ordening a) Algemeen Diksmuide is de grootste gemeente van West-Vlaanderen. Door haar ligging ten noordwesten in de provincie wordt Diksmuide omgeven door de gemeenten Nieuwpoort, Middelkerke, Gistel, Koekelare, Kortemark, Houthulst, Lo, Alveringem en Veurne. De fusiegemeente zelf is samengesteld uit 15 deelgemeenten. De eerste fusie in 1965 voegde Kaaskerke en Esen bij Diksmuide. Een tweede fusie in 1971 breidde Beerst uit met Keiem, Pervijze met Lampernisse, Oostkerke en Stuivekenskerke; Woumen verloor de parochie Jonkershove (gevoegd bij Houthulst) en Driekapellen werd gevormd uit Oudekapelle, Nieuwkapelle en St.-Jacobskapelle. Tenslotte fusioneerde in 1977 met Diksmuide de al dan niet reeds gefusioneerde gemeenten: Beerst, Driekapellen, Leke, Vladslo, Woumen en Pervijze. Vandaag bestaat de fusiegemeente uit de deelgemeenten Diksmuide, Beerst, Esen, Kaaskerke, Keiem, Lampernisse, Leke, Nieuwkapelle, Oostkerke, Oudekapelle, Pervijze, Sint-Jacobskapelle, Stuivekenskerke, Vladslo en Woumen. Ieder dorp, dat elk op zijn manier een typisch landelijk karakter uitstraalt, heeft een eigen parochiekerk. Een aantal van deze kerken wordt regelmatig ingeschakeld voor het organiseren van exposities. De Sint-Bartholomeuskerk in Kaaskerke biedt binnenkort zelfs onderdak aan het stadsarchief. De morfologische opbouw van de nederzettingsstructuur in Diksmuide is een weerspiegeling van de ontginningsgeschiedenis van het gebied: heel globaal gesproken, een dun nederzettingspatroon van kleine kernen en geïsoleerde agrarische bedrijven in de westelijke helft, verbonden aan de gefaseerde inpoldering van het gebied, een dichter nederzettingspatroon van grotere kernen en gevarieerde gespreide bebouwing, verbonden aan de geomorfologische en de verkeerssituatie, en tot slot de stad Diksmuide. Op grond van de verhouding open ruimte/bebouwde ruimte kan voor Diksmuide de volgende typologie van nederzettingen worden opgesteld:

- er is de stedelijke kern Diksmuide met Kaaskerke als stedelijke uitloper langs de N35

- de landelijke dorpen met als grotere woonkernen Leke, Pervijze, Keiem,

Beerst, Woumen, Vladslo en Esen en als kleinere kernen Stuivekenskerke, Oostkerke, Lampernisse, Oudekapelle, Nieuwkapelle en Sint-Jacobskapelle.

Daarnaast bevat het landelijk gebied van Diksmuide vrij veel verspreide bebouwing, vnl. ten oosten van de IJzer (Zandstreek en Zandleemstreek). Uitzonderingen hierop zijn de IJzerbroeken, de Komgronden van Lampernisse en de Handzamevallei, die zo goed als onbebouwd zijn. Hier en daar zijn ook landelijke woonconcentraties terug te vinden. Ook op het vlak van de woonkernen van Diksmuide (volgens het R.S.V. een kleinstedelijk gebied op provinciaal niveau) valt er een duidelijke rangschikking waar te nemen: er is de kleine stad Diksmuide (incl. Kaaskerke) die voor haar omringende woonkernen een centrale plaats is. De onafhankelijke woonkernen Leke, Pervijze, Keiem, Beerst, Woumen, Vladslo, Esen en Nieuwkapelle komen autonoom voor en zijn min of meer zelfvoorzienend. Tot slot zijn er de partieel afhankelijke woonkernen Stuivekenskerke, Oostkerke, Lampernisse, Oudekapelle en Sint-Jacobskapelle die, in tegenstelling tot de onafhankelijke woonkernen, slechts gedeeltelijk in de eigen behoeften voldoen en daarvoor dus aangewezen zijn op de naburige kern Diksmuide.

21

Diksmuide wordt doorkruist door twee wegen van bovenlokaal belang : de N35 Deinze-Veurne en de N369 Ieper-Oostende. Deze wegen komen samen op de kruispunten van de Maria Doolaeghestraat met de Admiraal Ronarchstraat en de Koning Albertstraat, in het centrum van Diksmuide. Dit zorgt voor een vermenging van regionaal, doorgaand verkeer en bestemmingsverkeer. De N35 (oost-west) wordt vaak gebruikt als verbindingsweg naar de westkust. Dit toeristisch doorgaand verkeer veroorzaakt in het zomerseizoen verkeersproblemen in het centrum. De N369 vormt een snelle verbinding tussen de A18 (afrit Middelkerke) en de kern van Diksmuide. De brede weg loopt door de kern van Sint-Pieterskapelle en langs de kernen van Leke, Keiem en Beerst. Het kruispunt van deze twee wegen is zowat midden in het centrum van de stad gelegen. De 'culturele site' van Diksmuide, de vestigingsplaats van de academie, de bibliotheek, het cultuurcentrum en het dienstencentrum, is nu net langs die drukke doorgangsweg gelegen. Ook via het openbaar vervoer is Diksmuide overdag goed bereikbaar. De stad wordt bediend door de spoorlijn 73 De Panne - Brussel - Nationale Luchthaven. Tijdens het weekend en op feestdagen is dit de verbinding De Panne – Schaarbeek. De NMBS bedient deze lijn met een gemiddelde frequentie van één trein per uur per richting, met bijkomende verbindingen in de piekuren. Diksmuide beschikt over één station, gelegen in het centrum van Diksmuide aan de Bortierlaan op loopafstand van de markt, het zwembad en de 'culturele site' in de directe omgeving van het busstation. Wat het busvervoer betreft, is Diksmuide via 9 verschillende buslijnen verbonden met de gemeentes Veurne, Lichtervelde, Nieuwpoort, Ieper, Roeselare, Poperinge, Aartrijke, Brugge en Oostende. Naast deze gewone lijnen wordt Diksmuide ook bediend door twee belbussen, die volgens een vaste dienstregeling rijdt, maar met een variabel traject, afhankelijk van de aanvraag van de reizigers. Deze belbus wordt vooral ingeschakeld in de kernen van Diksmuide die niet aangesloten zijn op het gewone busnet: met name Stuivekenskerke, Lampernisse, Sint-Jacobskapelle, Oudekapelle en Nieuwkapelle. 's Avonds is Diksmuide via het openbaar vervoer echter heel wat minder bereikbaar, zodat men voor het sporten in het centrum en het meepikken van cultuur hoofdzakelijk aangewezen is op eigen vervoer. Zoals dat voor de volledige provincie West-Vlaanderen geldt, hebben ook de Westhoek en Diksmuide een grote verscheidenheid aan natuurwaarden. Naast de natte en kleiige gebieden, zoals de oude polders en het valleigebied van de IJzer en de Handzamevaart kent de regio Diksmuide ook hoger gelegen zandige boscomplexen en reliëfrijke heuvelruggen. De IJzervallei en Handzamevaart, de komgronden van Lampernisse zijn structuurbepalende elementen van de natuurlijke structuur van Vlaams en zelfs Europees niveau. De vallei van de Handzamevaart en de IJzerbroeken ten zuiden van Diksmuide zijn geheel of gedeeltelijk afgebakend als RAMSAR en vogelrichtlijngebied. Daarnaast hebben de Beverdijkvaart, Molenbeek-Zijdelinggeleed-Vladslovaart en het netwerk van poldervaarten beken voornamelijk een structurerende functie als verbindingsgebied. Ook een aantal natuurgebieden zijn structuurbepalend voor Diksmuide, meer bepaald het Oude Veldgebied van Torhout, de graslanden van Oud- en Middelland, de IJzerbroeken, het Ontginningsgebied, de heuvelrug van Westrozebeke en de uitlopers van het plateau van Wijnendale. Het reservaat de Blankaart biedt ons het natuurlijke milieu van moerassen of meersen in de IJzervallei. De kleiputten Viconia, alhoewel kunstmatig ontstaan, bewaren een grote variatie aan planten. De bosgedeelten Bekelare en Praetbos zijn nog een overblijfsel van het grote bosgebied in het Houtland. De tegenstelling Polders en Houtland is

22

merkwaardig om te bekijken. Een stadspark biedt de stadsbewoners een groene long in de directe omgeving. Verscheidene aantrekkingspolen maken van Diksmuide een aantrekkelijke plattelandsgemeente met heel wat toeristisch-recreatieve potenties. Diksmuide aan de IJzerstroom, situeert zich midden in de Vlaamse Westhoek, een bestemming vol pure verwondering. Lakenweverij en boterproducten verrijkten lange tijd de stad Diksmuide aan de IJzer. Daardoor ontdek je ook veel pittoreske hoekjes en het verrassende erfgoed tijdens de Stadslinkwandeling door het oude historische centrum, zoals de markt met zijn Manneke uit de Mane en het Stadhuis, het Begijnhof, de Vismarkt, de Sint-Niklaaskerk, de Kleine en Grote Dijk, de oude Bloemmolens en de jachthaven Portus Dixmuda. Talrijke monumenten, begraafplaatsen en loopgraven herinneren ons echter ook aan de gruwel van de Eerste Wereldoorlog 1914-1918. In de Dodengang en de IJzertoren komt het front weer tot leven en de beelden van het Treurend Ouderpaar te Vladslo brengen de vredesboodschap uit. In de directe omgeving nodigen eindeloze vergezichten dan weer uit tot wandelen, fietsen of een tochtje op de IJzer. Je komt door charmante dorpskernen, de open ruimte en beschermde natuurgebieden. De gezonde lucht brengt uiteraard rust, maar ook levensgenieters ontdekken hier al vlug een streekspecialiteit of laten zich verwennen door de gezelligheid, en dit zeker tijdens één van de vele evenementen. In Diksmuide overnachten kan zowel 'op de buiten' als in het gezellige stadsmidden, op de camping of in sterrenhotels, op de boerderij of een streekeigen gastenkamer met ontbijt. Kortom, Diksmuide op 15 km van de duinen en het Noordzeestrand, dat is “leerrijk genieten” tijdens uw uitstap of korte vakantie, zowel in groep, met de familie, met zijn tweetjes of alleen. b) Natuur & landschap Het gaat hier over gebieden die omwille van hun landschappelijke en natuurlijke waarden recreanten aantrekken. Het karakter van deze gebieden en de randvoorwaarden die op hen betrekking hebben, bepalen dat deze gebieden enkel gebruikt worden - en enkel geschikt zijn - voor passieve recreatie, bijvoorbeeld wandelen en fietsen. Zoals reeds hoger vermeld, betreft het hier de IJzerbroeken en de Blankaart, de Handzamevallei, de 'Komgronden' van Lampernisse en de Viconia-kleiputten. Op dit landschap is er heel wat recreatieve beweging : fietsen/mountainbiken, wandelen, varen worden als zachte recreatievormen aardig gepromoot. c) Cultureel erfgoed Er kan een onderscheid gemaakt worden tussen het cultuurhistorisch en bouwkundig erfgoed in het algemeen en het erfgoed dat in verband staat met de Eerste Wereldoorlog en de wederopbouw. d) Commerciële attracties & aanbieders We sommen hier op: de Dolle Brouwers, het Kakelend Kippenmuseum te Keiem, , heel wat bezoekhoeves, de Weststar, het Sfeerhuisje Pervijze, Bunny’s Wonderland, chocolatier Sweetline,…. Vanuit sportief oogpunt is er de vzw het Buitenbeentje als aanbieder van water- en avonturensport, inzake volkssport is de boltra te Beerst op sterven na dood. Beleidsmatig denken we dat de volkssport een extra aandachtspunt moet uitmaken.

23

e) Sportief Diksmuide Dat Diksmuide een sportieve stad is hoeft geen betoog. De plattelandsgemeente is een aantrekkingspool voor menig sportieveling. Er is voor elk wat wils. Deze hoge sportactiviteit blijkt evenzeer uit het gevoerde onderzoek via de schriftelijke enquête (maart 2007), waarbij maar liefst 70,9 % van de geënquêteerden ons te kennen gaf dat Diksmuide tot de sportieve steden mag worden gerekend. Uit onderstaande zal evenzeer blijken dat het beleid effectief sport hoog in het vaandel draagt.

24

2.1.2. Het sportbeleid

2.1.2.1. Korte schets van het verleden De stad beschikt sinds 1974 over een zwembad en van 1985 af bestaat de werking van een door Bloso erkende sportdienst. In die tijd werd door het stadsbestuur de sporthal van het KTA afgehuurd om alzo indoorsport te promoten, te organiseren en deze locatie open te stellen voor de sportclubs. Een recreatief volleybaltornooi werd in die beginjaren in de “Zonnestraalzaal” georganiseerd, vandaar ook de naam van de hedendaagse recreatieve volleybalcompetitie. Sinds de bouw van de sporthal “De Pluimen” eind 1994 kende de sportdienst en het sportclubleven een grote evolutie. De dienst opereert sedertdien via 2 grote domeinen. Enerzijds is er de beleidscluster “zwembadsport”. Anderzijds legt de sportdienst heel wat energie aan de dag m.b.t. indoor & outdoorsport (sporthal, sportpark, atletiekpiste, voetbal- en tennisterreinen, …).

2.1.2.2. Het huidige sportbeleid Via de vele sportieve attracties – zeg maar ‘kijk’sport - o.a. het natourcriterium (3de editie in 2007), de 2de doortocht van de Tour de France - stelt Diksmuide sport aardig in de kijker. Naast dit aanbod van passief sportvertier scoort Diksmuide ook bijzonder hoog qua ‘doe’-sport. We beschikken over een veelheid aan sportverenigingen met heel wat jaren dienst op hun actief, gaande van recreatieve sport tot competitiesport, van ploegsport tot individuele sport. Rijkelijk aangevuld met de talrijke sportinitiatieven vanuit de stedelijke sportdienst, andere stadsdiensten die een sportief luik voorzien in hun evenementen, de schoolsport, de commerciële sportsector en de beoefening van sport op louter informele basis, zorgt dit alles voor een bijzonder uitnodigend en sportief kleurenpalet. Gezien deze grote sportactieve bedrijvigheid te Diksmuide is het volkomen logisch dat de lokale sportsector te kampen heeft met nogal wat tekorten en her en der met behoeften zit. Vele sportverenigingen ervaren moeilijkheden inzake financiële middelen, het engagement van vrijwilligers (o.a. in de bestuurlijke sector) en sportinfrastructuur. De gemeentelijke sportinfrastructuur wordt door vele clubs gretig benut en zit op piekuren nokvol. Meer nog, ten behoeve van een viertal sportclubs worden zowel de schoolsporthal van het KTA als het Aloysiuscollege wekelijks afgehuurd van september-juni. Ondanks deze problematiek kan de plattelandsgemeente recentelijk uitpakken met tal van nieuwe sportieve troeven. Eind de jaren 90 werd de sporthal uitgebreid met een fitness- en schutterslokaal. Samen met twee PUR-tennisterreinen werden 2 extra voetbalvelden in 2000 ondergebracht op het sportpark “De Pluimen”. Sinds eind augustus 2002 prijkt op het sportpark een gloednieuwe voetbaltribune met kleedkamervoorziening, cafetaria en een zittribune. Nog recenter betreft de aanleg van de atletiekpiste in 2006. Brandend actueel - gepland in 2008 - is de noodzakelijke uitbreiding van de relatief nieuwe voetbaltribune met 4 extra kleedkamers. Sinds geruime tijd behartigt de stedelijke sportraad de belangen van elke sportvereniging. Via dit kanaal voert het stadsbestuur een open en

25

verenigingsvriendelijk beleid. Het stadsbestuur houdt in de mate van het mogelijke rekening met het adviesorgaan, biedt waar mogelijk de verenigingen haar diensten aan en zorgt voor de nodige ondersteuning. De sportraad kan rekenen op gemotiveerde bestuursleden die adviezen formuleren vanuit 3 werkgroepen, m.n. subsidies, infrastructuur en kampioenenviering.

26

2.1.2.3. Gemeentelijke sportdienst a) Coördinaten sportdienst sporthal Sporthal De Pluimen, Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide Tel.nr.: 051.51.04.26 E-mail : [email protected] [email protected] ([email protected]) Voetbaltribune Voetbaltribune De Pluimen, Pluimstraat 16, 8600 Diksmuide Tel.nr. voetbalclub KSVD: 051.50.48.50 Zwembad Zwembad De Kupe, Laura Fredericqlaan 15, 8600 Diksmuide Tel.nr.: 051.50.17.55 E-mail : [email protected] b) Plaats sportdienst in het organogram stad Diksmuide De sportfunctionaris-directeur ressorteert rechtstreeks onder de stadssecretaris. Zie organogram op volgende pagina.

27

College van Burgemeester en Schepenen

Burgemeester

Secretaris Ontvanger

Alg. bestuurszaken

Stedenbouw & RO

Interne en

externe

Sport- dienst

Sociale zaken

Technische dienst

Secretarie Archief Burgerlijke stand &

bevolking Militie, pensioenen, verkiezingen Administratie onderwijs Administratie

Personeelsdienst Grafische dienst Informatiedienst

Onthaal en

Jeugddienst

Cult. centra

Toerisme

musea

Biblio-theek

Fin. dienst

Groen- en milieudienst Duurzaamheid Wegen en waterlopen

Patrimonium Magazijn Garage Preventie en interne

Beleids-cel

Brand-weer

Centrummanagement

28

c) Personeel sportdienst c.1. Organogram sportdienst

c.2. Kerntaken sportdienst De “core business” van de sportdienst omvat volgende deelgebieden :

- sportpromotie - beheer en exploitatie van sportinfrastructuur - aanbod van sportactiviteiten - dienstverlening (in brede zin) - directe en indirecte ondersteuning sportorganisaties

c.2.1. Sportpromotie Grootste bekommernis van de sportdienst is het aan de man brengen of de promotie van “gezonde” en sportieve vrijetijdsbesteding. Bijzondere aandacht moet gaan naar de niet-sportbeoefenaar in een poging hem/haar te prikkelen en hem/haar in beweging te krijgen en verder in beweging te houden. De dienst streeft via gepaste campagnes en/of sportreeksen naar het in beweging houden van de andere sportbeoefenaars. Verder dienen goed onderbouwde sporttrends gepromoot te worden. c.2.2. Aanbod sportinfrastructuur Effectiviteit en efficiëntie van beheer & exploitatie van eigen accommodatie vormen a.h.w. de ruggengraat van een sportbeleid die deze de nodige kracht bieden en zorgen voor continuïteit. Dit brengt ondermeer volgende taken met zich mee : financieel beheer (inkomsten, uitgaven, contracten, …), personeelsbeheer (onderhoud, schoonmaak, (nood)procedures, veiligheid, ergonomie, …), administratie (automatisering, informatisering), verzekering en veiligheid, energiebeheer, … c.2.3. Activiteitenaanbod Om mensen aan te zetten tot sporten in een poging een gezonde levensstijl (lifetime sporten) eigen te maken dienen we te zorgen voor een breed en permanent aanbod aan sportactiviteiten, weliswaar complementair aan het aanbod vanuit de sportverenigingen. Dit brede aanbod slaat enerzijds op de diversiteit qua sportdisciplines, maar anderzijds is het opportuun de lokale bevolking te benaderen via een doelgroepenbeleid. M.a.w. volgende opsplitsing is aangewezen : kleuters,

Wnd-Sportfunctionaris-

directeur

Piet 3 sportfunctionarissen

Dirk, Katrien, Chantal (0,5) (B-niveau)

6 sportmedewerk(st)ers

Chantal (0,5), Geert, Hans,

Halewijn, Elke, Freddy (C-niveau)

5 schoonmaaksters

Els, Gerda, Conny, Frieda, Odette (E-niveau)

1 kassier

(uitdovend, 01/01/2008)

Robrecht (D-niveau)

1 Zaalwacht/toezicht

zwembad

Patsy

29

jeugd lager onderwijs/secundair onderwijs, jong volwassenen, volwassenen, medioren en senioren. Aangezien het actuele sportlandschap er heden ten dage veelvormig uitziet en we ruim willen inspelen op nieuwe trends betekenen activiteiten en/of sportevenementen in samenwerking met andere partners, externe actoren, … soms een sterke meerwaarde. Zo bieden we desgevallend activiteiten aan in samenwerking met Bloso, de provinciale sportdienst, SVS, ISB, lokale sportclubs, … Het inhuren van externe lesgevers, zij het via Vlabus, zij het op privé-basis, biedt de sportdienst ook hier meer mogelijkheden en variatie. c.2.4. Dienstverlening De sportdienst zorgt voor vriendelijk onthaal, een goede opvolging van reservaties van de diverse sportaccommodaties, stelt redders ten dienste van de bevolking, brengt de sporthal in gereedheid per sportdiscipline, onderhandelt bij moeilijkheden in bezettingsrooster van sportaccommodatie, zoekt en verstrekt de nodige info, zorgt voor vlotte info-doorstroming vanuit Bloso, de provincie,… Dit alles kan onder de noemer “dienstverlening” gecatalogeerd worden. c.2.5. Ondersteuning Er wordt bij de opmaak van bezettingsroosters van de diverse sportaccommodaties tijdens de piekuren voorrang verleend aan de sportclubs (zie huishoudelijke reglementen). Via het indienen van een aanvraagdossier voor subsidiëring kunnen sportverenigingen of organisaties jaarlijks ofwel een werkingstoelage ofwel een evenementensubsidie bekomen. Grotere financiële steun kan los van het subsidiereglement bekomen worden via het aanvragen van een investeringstoelage. Deze wordt in uitzonderlijke gevallen, en na advies van de stedelijke sportraad (werkgroep subsidies), ingeschreven op de buitengewone begroting. Als laatste ondersteuningsvorm kan elke club woonachtig te Diksmuide genieten van logistieke steun (nadars, muziekinstallatie, schraagtafels, …) via de sporten technische dienst. c.3. Openingsuren sportaccommodaties c.3.1. Sporthal Weekdagen : open van 8.00u-23.00u Weekend :

- zaterdag open van 8.00u-23.00u - zondag open van 8.00u-13.00u - zondagnamiddag/avond : op aanvraag en na goedkeuring door het

stadsbestuur Jaarlijkse sluiting : maand juli

- uitzondering : tennisstage (indien slechte weersomstandigheden), speelpleinwerking zomerperiode

c.3.2. Voetbaltribune De voetbaltribune is permanent open en omzeggens het ganse jaar door in gebruik door de voetbalclub KSVD en atletiekclub MACW (uitzondering : mei-juni).

30

c.3.3. Zwembad

Dag doelgroep schoolperiode Vakantieperiode Maandag

Publiek/school School/publiek

Zwemclub

8.30 - 12.00 13.15 – 16.30

16.30 – 22.30

9.00 – 12.00 (*) 13.30 - 16.30

idem (zomer: enkel juli)

Dinsdag

Publiek/school

School/publiek senioren

Zwemclub publiek

duikersclub

8.30 - 12.00

13.15 – 16.30 16.30 - 17.30 (50+)

17.30 – 19.30 19.30 - 21.00

21.00 – 22.00

9.00 – 12.00 (*)

13.30 - 16.30 16.30 - 17.30 (50+)

idem (zomer: enkel juli) 19.30 - 21.30

-

Woensdag

Publiek Publiek/school

publiek Zwemclub

senioren publiek

6.30 - 8.30 8.45 - 12.00

13.30 - 16.30 16.30 – 18.30

18.30 - 19.30 19.30 - 21.30

6.30 – 8.30 8.30 – 12.00

13.30 - 16.30 16.30 – 18.30

18.30 - 19.30 19.30 - 21.30

Donderdag Publiek/school School/publiek

senioren Zwemclub

Publiek

8.30 - 12.00 13.15 – 16.30

16.30 - 17.30 17.30 – 19.30

19.30 - 21.30

9.00 – 12.00 (*) 13.30 - 16.30

16.30 – 17.30 idem (zomer: enkel juli)

19.30 - 21.30

Vrijdag

Publiek/school School/publiek

baantjeszwemmen Zwemclub

Publiek

8.30 - 12.00 13.15 – 16.30

16.30 - 17.30 17.30 – 19.30

19.30 - 21.30

9.00 – 12.00 (*) 13.30 - 16.30

16.30 - 17.30 idem (zomer: enkel juli)

19.30 - 21.30

Zaterdag

Zwemclub

Sportdienst Publiek

07.00 – 09.00

9.00 – 12.00 (*) 13.30 - 16.00

Idem (zomer: enkel juli)

- 13.30 - 16.00

Zondag

Zwemclub

Publiek

9.00 – 10.00

10.00 - 12.30

9.00 – 10.00

10.00 - 12.30

Legende : (*) : zwemlessen stedelijke sportdienst

Verder wordt het zwembad nog extra bezet door :

- de BGJG (Diksmuide, Esen, …) voor de lessen watergewenning - de zwemclub voor de organisatie van zwemmeetings - de kayakclub de “Billander”voor de lessen eskimotage - de Vlaamse ReddingsCentrale (VRC) voor organisatie van de redderscursus

(okt-mrt) Sluiting zwembad

Het groot onderhoud van het zwembad werd vroeger de laatste 2 weken van juni gepland. Sedert een aantal jaren grijpt deze sluiting plaats ten voordele van de zwemclub “De bruinvissen” jaarlijks de eerste 2 weken van september. Hierdoor kan de club volop trainen voor de zwemkampioenschappen eind juli.

c.4. Bezetting van de stedelijke sportinfrastructuur c.4.1. Aantal gebruikers zwembad ‘De Kupe’ Opmerking : Ondanks een lange sluitingsperiode in 2005 (ganse maand september) waren er bijna 5.000 bezoekers meer dan in 2004. Dat is te wijten aan het feit dat de groepszwemmers in de statistieken strikter bijgehouden werden dan vroeger. Een

31

andere trend is het dalend aantal vrije zwemmers. Er waren ook minder schoolzwemmers doordat het zwembad heel de maand september gesloten was. 2002 2003 2004 2005 2006

Volwassenen 4.494 6.280 5.142 4.839 5.432

volwassenen mindervalide 298 258 260 175 188

10 BK volwassenen 3.238 4.345 4.064 3.873 3.923

Kinderen 7.898 11.069 9.212 7.788 7.410

kinderen min 5 jaar 932 1.300 980 1.083 1.099

10 BK jeugd 3.566 5.650 5.074 5.584 5.260

kinderen mindervalide 25 45 7 58 21

50-plussers vrij zwemmen 269 181 328 282 356

10 BK 50+ vrij zwemmen 666 961 1.094 936 1.029

50-plussers 100 180 181 215 118

10 BK 50+ 1.938 2.190 1.789 2.163 2.095

leerlingen vrij zwemmen 140 50 35 0 0

organisatie SD -16 j 464 882 1.004 216 600

lesklanten -16 j. 1.383 2.252 2.571 2.535 2.559

Scholen 45.919 51.654 50.725 44.641 45.975

Vakantiespeelpleinen 37 50 29 0 0

BGJG Esen 435 753 421 1.485 665

BGJG Diksmuide 325 193 113 976 480

BGJG Keiem 58 198 126 312 268

zwemclub 4.155 4.310 2.275 11.657 7.542

zwemschool (zwemclub) 2.247 1.544 1.122 3.637 1.943

zwemclub meeting 444 180 300 700 750

organisatie SD + 16 j 633 350 238 0 300

lesklanten + 16 j 62 172 145 149 143

duikers + 16 j 735 501 573 391 463

kajak + 16j 15 60 45 126 68

duin en Polder 76 0 0 10 8

Totaal 80.552 95.607 87.853 93.831 88.695

Legende : BK = beurtenkaart (verminderd tarief)

Interpretatie cijfermateriaal gebruikers zwembad

Aantal gebruikers (88.695) in 2006 is nagenoeg een gemiddelde waarde, waarbij meer dan de helft afkomstig is vanuit de scholen. Elf procent is voor rekening van de zwemclub de “Bruinvissen”. Eigen zwemlesklanten stijgen gestaag (-16j. en + 16j.; 2.702). Cijfermateriaal van 2007 is nog niet beschikbaar. c.4.2. Ontvangsten outdoor-tennisterreinen sportpark “De Pluimen”

2002 2003 2004 2005 2006

32

ontvangsten 3.363,00 5.919,00 4.497,00 3.651,00 3.429,00

Het is volkomen logisch dat de bezetting en dito inkomsten van een outdooraccommodatie in directe relatie staan met de weersomstandigheden. De hete zomer van 2003 vormt bijgevolg een uitschieter van formaat. 2007 zal wellicht de dalende tendens, ingezet vanaf 2004, verderzetten.

c.4.3. Cijfermateriaal Sporthal ‘De Pluimen’

2002 2003 2004 2005 2006

Ontvangsten 18.031,29 20.528,97 21.682,86 21.350,33 22.415,35

Gebruikers 65.496 68.792 62.693 68.280 64.832

Dalend aantal gebruikers is niet logisch. De sporthal is nagenoeg optimaal bezet met zelfs een lichte stijging van de ontvangsten. Wellicht is dit te wijten aan geringere controle hierop. OPMERKING : De cijfers voor de gemeenschapszalen Leke, Pervijze, Beerst, en Esen zijn niet beschikbaar. Bovendien zijn eerdergenoemde zalen niet in beheer van de sportdienst, zoals sporthal “de pluimen” en zwembad “de kupe”.

33

c.5. Aantal en functie personeel

Indeling per locatie/functie

ZWEMBAD “de kupe” Bureau SPORTDIENST SPORTHAL “de pluimen”

PIET OSTEUX wnd sportfunctionaris-directeur

MATTE KATRIEN Sportfunctionaris + sportpromotie

MATTE KATRIEN Lesgever/administratie

COOPMAN DIRK Lesgever

COOPMAN DIRK beheer zwembad

COOPMAN DIRK lesgever

LANNOYE HANS kassa/toezicht/administratie

LANNOYE HANS secretaris Sportraad + administratie

LANNOYE HANS Zaalwacht/administratie

HERREWYN GEERT kassa/redder/Lesgever

HERREWYN GEERT administratie

VANDERGHOTE Chantal Redder/kassa/lesgever

VANDERGHOTE Chantal Sportpromotie

VANDERGHOTE Chantal Lesgever/administratie

EVERAERT ELKE Redder/kassa/lesgever

MATTE FREDDY redder/kassa/lesgever/ onderhoud

MATTE FREDDY onderhoud

VAN MULLEM HALEWIJN Redder/kassa

VAN MULLEM HALEWIJN administratie

VAN MULLEM HALEWIJN toezichter

DEVOS ROBRECHT Kassa

DEBEIR GERDA schoonmaakster

DE GHEIN ELSJE schoonmaakster

SCHACHT FRIEDA Schoonmaakster

KUYLLE CONNY Schoonmaakster

VROMAN ODETTE Schoonmaakster

DEJONGHE Patsy Toezicht/administratie/kassier

DEJONGHE Patsy Zaalwacht/administratie

c.6. Interne werking - algemeen De waarnemend sportfunctionaris-directeur heeft de algemene leiding over de sportfunctionarissen, sportmedewerk(st)ers, zaal- en zwembadtoezichter(s), kassier en de schoonmaaksters. Hij is de eindverantwoordelijke m.b.t. alle reilen en zeilen op de sportdienst. Het dagelijkse toezicht in het zwembad valt sedert half 2002 onder de bevoegdheid van de zwembadbeheerder. De redders, schoonmaaksters en kassier fungeren onder zijn directe leiding. Sportfunctionarissen

Conform het vorige decreet (1995) zijn 2 sportfunctionarissen (VTE’s) erkend door de Vlaamse Regering (Bloso), de wnd-sportfunctionaris-directeur op A-niveau en de verantwoordelijke sportpromotie op B-niveau. De zwembadbeheerder (B-niveau) bezit eveneens het diploma van “sportfunctionaris”. Sportmedewerkers

Het betreft polyvalente medewerkers in C-niveau, wat voor een flexibele inzet zorgt. De taken variëren van zaalwacht, redderdienst, kassadienst, administratie (briefwisseling, facturatie, check inkomsten-uitgaven,…), hulp bij sportevenement, … . Er wordt gewerkt in een 2-wekenstelsel.

34

Schoonmaakploeg

Sporthal : 2 schoonmaaksters werken deeltijds tijdens de week in een 2-wekenstelsel Zwembad : 3 schoonmaaksters werken deeltijds in een 3-wekenstelsel (1x/3 wkn. weekend) Reddersploeg

De dienst beschikt over 8 gediplomeerde redders, waarvan 3 (2 sportfunctionaris, 1 zwembadbeheerder) enkel stand-by. Bijkomend kunnen we rekenen op niet-gediplomeerd toezichthoudend personeel voor het instructiebadje. Dit personeel opereert nooit zelfstandig, m.a.w. wordt slechts ingeschakeld bij de hoofdredder van dienst. Wanneer de noodzaak zich voordoet (zweminstuif, …) wordt beroep gedaan op extra redders. De maandelijkse bijscholing voor alle redders heeft hetzij betrekking op ehbo, reanimatie, conditiezwemmen, noodprocedures allerhande, … . Deze bijscholingen worden jaarlijks aangevuld met de verplichte bijscholing georganiseerd door de Vlaamse Reddingscentrale. Dé smaakmaker bij dit verplicht onderdeel vormt het gedeelte “ehbo-simulaties”. Heel recent, SC 14.08.2007, besliste het stadsbestuur om over te gaan tot de aankoop van een AED voor de reddersploeg. (type : i-PAD, firma AV Medical) Reeds tweemaal stond het gebruik van de AED op het programma van de VRC-bijscholingen. Een AED of Automatische Externe Defibrillator, is een computergestuurd toestel dat in staat is levensbedreigende hartritmestoornissen op te sporen, te analyseren en eventueel te behandelen door middel van een elektroshock. Het hart kan na de stroomstoot weer zelf proberen een hartritme te krijgen. Snelle reanimatie in combinatie met het gebruik van een AED vergroot het overlevingspercentage met 80 % als er binnen de twee minuten een eerste stroomstoot wordt toegediend.

Sportaanbod

Ons sportaanbod loopt van begin oktober tot eind mei, waarbij iedere sportpromotor verantwoordelijk is voor zijn deelgebied. Deze sportlessen zijn : zwemlessen, turnen danslessen, lessen tijdens sportkampen, sport & speelpleinwerking, … ; (cfr. infra overzicht sportaanbod) Een divers en aantrekkelijk sportaanbod bekomen we, zoals reeds gesteld, mede door beroep te doen op externe lesgevers o.m. via Vlabus en via privé-lesgevers voor bvb. callanetics, aeromix, … of trainers van de plaatselijke sportclubs. Mivos – interlokale vereniging

Op 19.02.1997 werd te Oudenburg Het Mivos (Midden West-Vlaams Overleg voor Sport) opgericht. Dit is een overleg- en samenwerkingsorgaan voor de sport met de volgende gemeenten : Diksmuide, Ichtegem, Gistel, Koekelare, Kortemark, Lichtervelde en Oudenburg. In 2003 is de gemeente Hooglede daar nog bijgekomen. Het regionaal overlegorgaan ijvert om het sportgebeuren op elke gemeente positief te stimuleren. De vereniging wil een gemeenteoverschrijdend activiteitenpakket brengen. Zowel bijscholingen voor het personeel van de respectievelijke sportdiensten (redders, computerlessen,…) als de stilaan gekende sportevenementen de Lady’s Night te Lichtervelde, de Seniorenwandeltocht (Gravelines 2005, Heuvelland 2006) staan jaarlijks op het programma. In 2004 werd Mivos opnieuw opgericht onder de vorm van een interlokale vereniging zonder rechtspersoonlijkheid en werd de bijbehorende oprichtingsovereenkomst door de gemeenteraden van de participerende gemeenten goedgekeurd.

35

Vergaderingen (zie punt 9 “communicatie en informatieverstrekking mbt sport”)

36

c.7. Personeelsbehoeften Om alle kerntaken (cfr. supra) tot een goed einde te brengen is het evident dat de sportdienst over heel wat personeel beschikt.

Functie Uren/week Functie Uren/week Sportfunctionaris-directeur dd

Zaalwacht/toezicht zwembad

Piet 38u Patsy 28,5u

Zwembadbeheer Kassier (uitdovend) (*)

Dirk 38u Robrecht 19u

Sportpromotie Schoonmaaksters

Katrien 30,5 u Elsje 24u

Chantal 19u Gerda 24u

Sportmedewerkers (*) Frieda 24u

Chantal 19u Conny 30,5u

Hans 38u Odette 28,5u

Geert 38u

Halewijn 38u

Elke 28,5u

Freddy 38u

(*) sportmedewerkers : polyvalent in te zetten

Tijdens de zomervakantie doet de sportdienst beroep op 2 gekwalificeerde jobstudenten met een diploma Hoger Redder (juli, augustus). Hierdoor is enerzijds verlofopname van het reddersteam mogelijk. Anderzijds is door het meer openstellen van het instructiebad in de zomervakantie meer reddend personeel nodig (conformiteit VlaremII-bis decreet). De permanentiedienst “zaalwacht” werd wegens besparingsmaatregelen van het stadsbestuur in de vorige legislatuur ernstig teruggeschroefd. In onderlinge afspraak (financieel) met de concessiehouder van de cafetaria “Time-Out” wordt deze taak gedeeltelijk aan hem overgedragen. Op zaterdagnamiddag en avond werd de zaalwachtfunctie overgedragen aan volleybalclub VTD. (gebruiksovereenkomst) De door de sportdienst waargenomen avonddienst in de sporthal “De Pluimen” tijdens de week, loopt nog enkel op woensdag en in beperkte mate op maandag, donderdag en vrijdag. Deze toestand blijft behouden. (*) Vanaf 2008 gaat de kassier met pensioen. Vermits deze functie uitdovend van aard is, is in de nabije toekomst voor de sportdienst een belangrijke taak weggelegd om deze permanentiedienst zo goed mogelijk op te lossen. c.8. Techniek & sportaccommodaties c.8.1. Zwembad “De Kupe” De firma Dalkia neemt het wekelijkse onderhoud op maandag en donderdag voor haar rekening en wordt hier bijgestaan door de sportdienst. Deze firma kan, zonodig, 24u op 24u technische bijstand leveren. Een sportmedewerker, grotendeels actief in het zwembad, neemt de wekelijkse taak “spoelen van de filters” voor zijn rekening en houdt dagelijks een oogje in het zeil m.b.t. andere technische aspecten. Grote herstellingen worden doorgespeeld aan

37

de technische dienst, tenzij deze onderdeel uitmaken van het onderhoudscontract met de firma. Maandelijks worden werkvergaderingen gehouden met Dalkia en de technische dienst. Volgende items staan op de agenda : technisch onderhoud, bespreking offertes (buiten lopende contract), suggesties naar energiebeheer toe, behandeling sluiting zwembad, extra onderhoud door speciale sportmanifestaties (vb. Vlaamse Zwemweek), …

38

c.8.2. Sporthal en voetbaltribune Jaarlijks wordt een bepaald budget uitgetrokken voor allerhande kleine herstellingen in de sporthal en de voetbaltribune. In de mate van het mogelijke wordt ook hier bovengenoemde sportmedewerker ingeschakeld. Recentelijk werd het warmwaterleidingsysteem in de sporthal begin 2007 grondig aangepakt in het kader van de Legionellawetgeving. Beheersmatig moet deze materie nog beter worden opgevolgd. Om een blijvende kwaliteit te garanderen aan onze sportieve klanten is een onderhoudscontract voor beide accommodaties een strikte noodzaak gebleken. Hieraan zal aandacht moeten worden geschonken tijdens de lopende beleidsperiode. Ook dienen er m.b.t. energiebeheer enkele renovaties uitgevoerd te worden in de technische ruimte van de sporthal (verwarming van de kleedkamers). c.8.3. Sportpark “de Pluimen” Onderhoud van de outdoor-accommodatie is voor de rekening van de groendienst. Twee voetbalvelden en de neutrale zones worden gemaaid door de groendienst. De twee andere velden (trainingsveld fanion, beloften + hoofdvoetbalveld) worden gemaaid door voetbalclub KSVD. c.8.4. Sport- en speelterreinen deelgemeenten Het maaien van de sportterreinen te Leke, Keiem, Beerst Pouckestraat/Beerst school, Vladslo en Nieuwkapelle is voor de rekening van de groendienst. c.8.5. Bloso-mountainbikeroute In 2004 werd te Diksmuide een permanente Bloso-mountainbikeroute geopend. Het peterschap wordt excellent waargenomen door de twee aangestelde peters. De technische dienst probeert ASAP in te spelen op signalisatie van noodzakelijke herstellingen. Meermaals worden paaltjes weggehaald of omver gereden. Ook overtollig “on”kruid op de bermen zorgt voor de nodige problemen inzake zichtbaarheid paaltjes.

c.9. Vorming personeel Heel wat personeelsleden (aantal : 7) van de stedelijke sportdienst bevinden zich in de laatste weddenschaal, waardoor de verplichte vorming om te kunnen stijgen in weddenschaal voor deze mensen wegvalt. Wel dient opgemerkt dat “permanent bijscholen” in belangrijke mate bijdraagt tot de verhoogde motivatie op de werkvloer. Hieraan dient dus permanent voldoende aandacht te worden geschonken. Anderzijds is de van toepassing zijnde wetgeving op de sportsector steeds evoluerend, hetgeen ook vanuit deze hoek voor de nodige bijscholing en vorming kan zorgen. Tenslotte worden soms nieuwe sportieve trends gelanceerd, waardoor op sporttechnisch vlak bijscholing cruciaal is wil men niet achterna hinken op de hedendaagse maatschappij. Uiteraard is het meest aangewezen om enige selectie te doen inzake kwaliteit van deze trends. Voor de komende beleidsperiode is verplichte vorming nodig bij volgende personeelsleden :

- schoonmaakster (E1 > E2) periode 2007 - zaalwachter (E1 > E2) periode 2008 - sportmedewerker (C1> C2) periode 2009 (volgt actueel de cursus

“zwembadcoördinator”) - zwembadbeheerder (B2 > B3) periode 2010 (voldoet aan verplichte vorming)

39

d) Tarieven sportinfrastructuur & sportactiviteiten sportdienst

I. Zwembad DOELGROEP – OMSCHRIJVING TARIEVEN OPMERKINGEN VRIJ ZWEMMEN

1 zwembeurt

Volwassene € 1,75

50+er € 1,50

Kind € 1,25

Andersvalide € 1,00

Speelpleinwerking € 1,25

- 5j. € 0,00

10 badenkaart

Volwassene € 15,50

50+er € 12,25

Kind € 10,00

Zwemonderricht sportdienst

Kind € 87,00 25-beurtenkaart

Bijkomende lessen (kind ) € 17,00 5-lessenkaart

volwassene € 5,00 per les

Zwembrevet € 0,50

SCHOOLZWEMMEN

Leerling (alle netten) € 0,75

6de LJ (eindtermen) € 0,00 Of 1ste LJ indien geen 6de LJ aanwezig

VERHUUR ZWEMBAD (per uur)

Groot bad clubtraining € 2,50 Wijziging door eigen redderdienst club (vanaf 2005)

Groot bad zwemwedstrijden € 8,20 Permanentie sportdienst

Groot bad voor niet-Diksmuidse club € 12,40

Ploeterbad aan sportclubs sportraad € 4,00

1 zwembaan club € 2,00

CAFETARIA ZWEMBAD

Zwemclub (per maand) € 100,00

Duikersclub (clublokaal per jaar) € 300,00

II. Sporthal

HUUR ZAALDEEL(EN)

1 zaaldeel of danszaal

Normaal € 5,00

Club (>30u) € 3,00

School € 3,00

Grote zaal

Normaal € 12,40

Club € 8,20

School € 8,20

Fitness-lokaal (per dag) € 5,00

Schutterslokaal (+cafetaria/staande wippen)

Per training € 10,00

Wedstrijd (beschrijf) € 43,00

40

Huurders woonachtig buiten Diksmuide

Tarieven x 2

SCHOOLSPORTDAG

Diksmuidse school (halve dag) € 12,40

School buiten Diksmuide Tarief x 2

KLEEDKAMERS (2) Individuelen, groepen € 5,00

Scholen € 3,00

HUUR SPORTMATERIAAL

Set sportmateriaal (dag, weekend) € 5,00

Set sportmateriaal (volledige week) € 9,90

SPORTLESSEN (per uur)

Kind € 2,00

Volwassene € 3,00

50+-er € 2,00

Sportkaart (betaalsysteem) € 35,00

Boebs-project € 30,00 3 dagen

III. Sportpark BEACHVOLLEYBAL € 5,00 1 veld

TENNIS

1u vrij spel € 6,00 2 velden aanwezig (tarief per veld)

Club/u € 3,00 2 velden aanwezig (tarief per veld)

VOETBALVELD

Voetbalclub Gratis Onderhouden 2 voetbalvelden + kleedkamers

Jeugd (ongeorganiseerd) Gratis

Diksmuidse vereniging € 5,00

ATLETIEKPISTE Sintelpiste – 400 m (hoog, ver, kogel, speer, discus, hamer)

Club/jaar € 300,00

School/u € 3,00

Individuele sporter Gratis

VOETBALTRIBUNE

Kleedkamers € 150,00 tarief gebruik 1 kleedkamer/ jaarbasis

CAFETARIA VOETBALTRIBUNE

Voetbalclub KSVD € 1250,00 handelshuur per kwartaal

CAFETARIA ATLETIEKCLUB

MACW Diksmuide (per jaar) € 300,00

IV. Sportkampen

KROKUS ACTIEF LJ 1-6 (4 dagen, dagvullend)

1ste kind € 45,00

Vanaf 2de kind € 37,50

PAASSPORTKAMP € 32,00 LJ 1-3 (2 dagen)/LJ4-6 (2 dagen) (dagvullend)

V. Sport en speelpleinwerking (zomervakantie)

41

DAGVULLEND SPORTIEF PROGRAMMA gratis LJ 1-6 (2 dagen)

42

e) Inventarisatie sportinfrastructuur (indoor-outdoor; eigen/privé)

IN EIGEN BEHEER – De sportdienst Inventaris Korte omschrijving doelgroep evolutie Interpretatie t.a.v. SBP? ZWEMBAD 25 m bad - 4 banen

EN instructiebad

Publiek Zwemclub Gezinsbond Kajakclub Duikersclub

Te klein (te weinig banen)

SPORTHAL

Grote zaal 50 m x 30 m x 8 m (+ berging)

- Sportclubs (Vb, zaalvtb, Badm, Netbal, bb) - Individuele tennissers Sportdienst, scholen

Te weinig kleedkamers, te klein Overbezetting (piekuren) > uitwijken naar schoolsporthallen

Kleine zaal 20 m x 15 m x 6 m - Clubs : Judo, jiu-jitsu - Sportdienst, scholen

Geen bergruimte

Fitness-zaal 24,80 x 6,90 m - Club : power & fitness Te klein, uitbreiding ledenaantal onmogelijk, 60 m2 extra ruimte = noodzakelijk

Lokaal “liggende wip” 24,80 m x 2,70 m - club : schutters Willem Tell

Cafetaria Alle bewoners In concessie Nieuwe concessionaris sedert 1 december 2006

SPORTPARK DE PLUIMEN

Voetbaltribune Gelijkvloers : 6 kleedkamers, 2 scheidsrechterlokalen, toiletten, lift, ehbo 1ste verdieping : cafetaria, stookruimte, berging (2), zittribune

- Clubs : KSV Diksmuide, atletiek, liefhebbersvoetbal

Vroeger ook in gebruik door krachtbalclub > seizoen 2007-2008 beëindiging werkzaamheden

4 extra kleedkamers nodig ! Onderhoud door

Atletiekpiste (sintel) 400 m, 6 banen, 8 banen (sprint) Kogel, ver, hoog, speer

- Club : MACW Atletiek - Individuelen, scholen, sportdienst

Groot onderhoud incalculeren

Voetbalvelden 4 velden - Clubs : KSV Diksmuide, liefhebbersvoetbal - scholen/sportdienst/individuelen

Verlichting aanpakken Jaarlijkse regeneratie

Hamerslinger/discus-zone Apart gelegen van piste - club : MACW Atletiekclub

Tennisterreinen 2 PUR-terreinen (34 m x 36 m) Club: tennisclub (TC De Maene) - Individuelen/scholen/sportdienst

Verlichting tekort, herstelling PUR-terreinen nodig

Cyclocrossparcours Heuvelomloop met zandbak, brugje - Club : atletiek

43

en hindernis met balkjes - Individuelen/scholen/sportdienst

Beachvolleybalveld Individuelen/sportdienst

Petanqueterrein 15 m x 2 m Individuelen/sportdienst

Staande wippen 2 stuks (H : 30m) Leden schuttersclub Willem Tell Jaarlijks onderhoud + keuring

Skatezone Budget jeugddienst Individuelen (jeugd) Te beperkt qua toestellen, enkele toestellen te herstellen

Eigen Beheer - het LDC DIENSTENCENTRUM

Petanquevelden (outdoor)

5 stuks (12 m x 2 m) Petanqueclub LDC

Indoor zaal Petanque, dansen, yoga Vijftigplussers

Eigen Beheer - Dienst cultuur DEELGEMEENTEN

BEERST gemeenschapszaal “Ter

Zaele”

19 m x 11 m x 5 m Kunststof vloer

School/feestcomité/individuelen

ESEN gemeenschapszaal

“Ingelram”

17 m x 5 m x 4 m tegelvloer

School/feestcomité/individuelen

Outdoor terrein 40 m x 35 m (minivoetbal) School/chiro

Turnzaal School/gezinsbond

KEIEM Turnzaal gemeenteschool

10 m x 5 m x 4 m Sportvloer, sportramen

School/jeugdbeweging

sportveld Idem

voetbalveld Zonevreemd (100 m x 55 m) SP Keiem

LEKE Gemeenschapszaal

Lecca

19 m x 11 m x 5 m

Petanquevelden 45 m x 2 m (3 velden) Petanqueclub Leke

NIEUWKAPELLE

Voetbalveld zonevreemd SK Nieuwkapelle

44

PERVIJZE Gemeenschapszaal “Ten

Bercle”

19 m x 9 m x 5 m PERVOC, gezinsbond, netbalclub

VLADSLO Gemeenschapszaal De

Zwaan, Vladsloplein

- School/cultuur/feestcomité/derden …

- -

WOUMEN Gemeenschapszaal “’t

Woumenhof”

- School/cultuur/feestcomité/derden Petanqueclub

PRIVE (of afgehuurd) Inventaris Korte omschrijving Doelgroep evolutie Interpretatie t.a.v. SBP? KA, Grauwe Broedersstraat

Polyvalente sportzaal (2 volleybalvelden) 2 sportlokalen Volleybalvelden (38 m x 11 m) Minivoetbal (81 m x 40 m)

Gebruikt door : Tennisclub TC De Maene Weken : 2 x 9 - 20u/week (ma-zat)

Enkel tennisclub vraagt deze accommodatie aan. Stadsbestuur levert financiële bijdrage (9 €/u ; club betaalt 6 €/u)

Verouderd complex (sanitaire installatie nodig te renoveren > stad is geen eigenaar)

KTA, Kaaskerkestraat

Atletiekpiste (sintel – 300 m) Scholengroep - -

Outdoor terreinen : volleybal, voetbal/handbal

Scholengroep - -

ALOYSIUS-COLLEGE Polyvalente sportzaal (26mx20mx7m) Puntelastische vloer

Volleybalclubs : VTD, IRIS Gevechtsport : Fight Club

Deze 3 clubs vragen deze accommodatie aan

Complex voldoet aan hedendaagse kwaliteitseisen

VTI Sportlokaal (20 m x 17 m x 4 m) School - -

ST-NIKLAASINSTITUUT Sportlokaal (18 m x 10 m x 6 m) School - -

KLIMOP Bijzonder lager onderwijs

Sportlokaal (18 m x 9 m x 6 m) School - -

Bloso DE RHILLE Bloso domein : paardensport (indoor & outdoor)

Individuelen/groepen/ Scholen

- -

BOLTERREIN (boltra) 20 m x 2,30 m Club, toeristen (toeristisch pakket) Negatieve evolutie club Club dient subsidiereglement te volgen

BOTENLOODS loods kayaks, keuken, sanitaire voorziening, douches, zithoek

Kayakclub “De Billander”

In erfpacht aan de Billander sedert ???

-

Vzw BUITENBEENTJE Botenverhuur, kano en kajak, avontuurlijk sporten

Individuelen/groepen/ Jeugdbewegingen

-

45

Ook logeermogelijkheden sportkampen

Sportkampen

Bvba EL SANSCHA Danszaal Dansclub El Sancha Groot ledenaantal door monopolie in de regio

-

Staande wippen Esen Maagdhoek : twee staande wippen, 1 met muit

St-Sebastiaan Esen - -

SPORTHAL ZONNESTRAAL 29 m x 18 m x 10 m), betonnen vloer Ongebruikt ? - Op te waarderen en te gebruiken door gemeente ??

VOETBALVELDEN

Beerst 1 veld (zonevreemd) (100 m x 60 m) KV Beerst - -

Leke Idem (110 m x 75 m) VV LEKE - -

Vladslo Idem (100 m x 65 m) VV Vladslo - -

Woumen 1 Idem (110 m x 62 m) SV Woumen - -

Woumen 2 Idem (?) VK Woumen - -

46

f) Sportinfrastructurele behoeften sportdienst & sportclubs

Ter info : onderstaande opsomming werd al neergeschreven in het sportpromotieplan 2007 Extra voetbalveld(en)

Idealiter zou een extra competitieveld op het sportpark “De Pluimen” beschadiging aan het drukbezette jeugdveld kunnen terugschroeven (KSVD bezit 19 jeugdploegen). Sporting Keiem is ook vragende partij om een extra veld te voorzien in de deelgemeente. Kleedkamers

Zowel in de sporthal als in de voetbaltribune zijn er onvoldoende kleedkamers. Hier moet werk van worden gemaakt in de komende legislatuur (-uren). Enerzijds wordt de Bloso-norm in de sporthal niet gehaald en zijn de kleedkamers relatief klein. Anderzijds worden de problemen in de voetbaltribune weldra aangepakt (2008, plan in opmaak).

Polyvalente sporthal

Door de grote bezettingsgraad van sporthal “De Pluimen” is er bijkomende nood aan een extra polyvalente zaal. In ruimtelijke zin is uitbreidingsmogelijkheid voorzien op het sportpark. Nadruk zou moeten gelegd worden op volleybal, zaalvoetbal, basketbal, tennis, badminton, turnen. Gevechtsportlokaal

Zowel de judo- als jiu-jitsuclub maken actueel gebruik van de dansen turnzaal van de sporthal (spiegelzaal). Aangezien deze zaal polyvalent in gebruik is dienen de judomatten telkenmale weggenomen te worden, hetgeen bijzonder onpraktisch is en slijtage van de matten aanzienlijk in de hand werkt. Meer nog, een nieuwe club in de gevechtsportdiscipline, momenteel actief in het college, de Fight Club, wenst hier ook aanspraak op te maken wat niet kan door een te hoge bezettingsgraad. Er zou dus moeten gestreefd worden naar de aanleg van een sportlokaal waar de judomatten permanent kunnen blijven liggen. Bergruimte in de sporthal

Bij de aanleg van de sporthal (voltooiing eind 1994) werd bespaard op bergruimte. Door aankoop van nieuw sportmateriaal en het recentelijk moeten afstaan van een gedeelte van de bestaande bergruimte aan de cafetaria is hier grote nood aan. Ook naar schoonmaaksters toe en het lokaal met technische voorzieningen is de benodigde ruimte bijzonder krap berekend. Fitness-ruimte

De power & fitnessclub meldt ons anno 2007 dat de ruimte te beperkt is geworden. Stijgend ledenaantal en bijkomende voorziening van cardio-fitnesstoestellen liggen hier aan de oorzaak. De voorzitter wenst een uitbreiding met minimum 60 m2. Tennisterreinen

Door wellicht een niet optimale aanleg van de nieuwe terreinen (anno 2000) vertoont de polyurethaantoplaag reeds slijtage. De tennisclub is vragende partij om minstens 2 extra brique pilée terreinen aan te leggen. Hierdoor zou deelname aan de interclubcompetitie mogelijk gemaakt worden. Aanleg van een verlichtingssysteem zou de bezettingsgraad van deze volledige sportsite nog verhogen. Zwembad “De Kupe”

47

Ons zwembad is overdag druk bezocht door scholen, e.a. organisaties. Hoge bezetting is er ook door de lokale zwemclub de “Bruinvissen”. Grote troef is ons instructiebadje en de netheid van de algehele zwemaccommodatie. Recentelijk werd het technisch mogelijk om de verwarming van het instructiebadje gescheiden te houden van het groot bad. Het instructiebadje kan nu afzonderlijk verwarmd worden (31 à 32 °C), hetgeen de watergewenning van de allerkleinsten enorm ten goede komt. Grotere bezetting door jonge gezinnen is hierdoor het logische gevolg. Maar, het 4-banen tellende grote bad is nogal beperkt. Het is praktisch onmogelijk om diverse doelgroepen op éénzelfde tijdstip te bereiken. Uren voor publiek zwemmen zijn beperkt. Baantjeszwemmen is nauwelijks van toepassing. Inherent aan de bouw van een nieuwe zwembadaccommodatie is ontegensprekelijk de bijzonder hoge kostprijs. g) Overzicht sportaanbod sportdienst Het onderstaande sportaanbod is reeds enige jaren van kracht maar wordt naargelang de noodzaak (vraag) en de trendgevoeligheid jaarlijks geëvalueerd en zonodig aangepast. Hoofddoelstelling is maximaal inspelen op de vraag en het garanderen van een niet verlieslatende werking. Evalueren gebeurt aan de hand van zowel kwantitatieve als kwalitatieve normen. Kwaliteit heeft niet alleen betrekking op de lesgever, de sportinfrastructuur maar ook de grootte van de groep is hierop rechtstreeks van invloed. Extra determinant in de normering vormt uiteraard de sporttak zelf. Met name voor de zwemlessen wordt de norm gelegd op “maximum 8 dlns/u/lesgever”. Wat de sporthalactiviteiten betreft (ook sportkampen) hanteren we de norm “minstens 10 dlns/u/lesgever”.

Doelgroep/activiteiten Dag Tijdstip Leeftijdsgroep Wekelijkse - Kleuters - Turnen Diksmuide Ma, do 17u15-18u15 2de-3de kleuter

Turnen Keiem Di 17u15-18u15 2de-3de kleuter

Sportvijver Woe 13u15 -16u 2de-3de kleuter

Zwemmen Zat (schooljaar) 9u-12u 3de kleuter

Ma,di,do,vrij (vakantie) 9u-12u

- jeugd - Sportmix Ma 17u-18u LJ3-6

Sportvijver Woe 13u15 -16u LJ1-3

Van koprol tot handenstand Do 17u-18u15 LJ1-4 (5-6)

Zwemlessen Zat ; Ma,di,do,vrij 9u-12u Onbeperkt

- volwassenen - Callanetics Ma 21u00-22u00

Sport & bewegen na kanker Ma 15u15-16u15

Aeromix Woe 19u15-20u15

Maxi-fit-fun Woe 20u30-21u30

Stepaerobics Do 19u10-20u10

Sportparels Do 20u30-21u30

Zwemlessen Zat ; zon (vakantie) 11u-12u; 9u-10u

- senioren - Turnen/netbal Woe 14u30-17u 50+

Seniorobics Ma 14u-15u 50+

Zwemlessen Zat 11u-12u 50+

Vrij zwemmen Di, woe, do 16u30-17u30 of 18u30-19u30

50+

Hydrobics 3de di v/d maand 16u45-17u30 50+

Badminton Di 14u30-15u30 45+

- allen - Baantjeszwemmen Vrij 16u30-17u30

Eéndaagse activiteiten - jeugd -

48

Speel voor een paasei Woe 13u30-16u30 LJ1-6 + kleuters

Sportdag LJ1 Di 1/1 dag LJ1

Scholenveldloop Woe 13u-15u Lager, hoger

Voetbaltornooitjes Woe 13u-16u30 secundair onderwijs

Zwembadfuif Vrij 19u30-23u 10-18j.

- volwassenen - Sport op 1 Vrij 19u15-21u30 16+

- allen - Sportkampioenenviering vrij 20u-22u Kampioenen in de

kijker

Meerdaagse activiteiten - jeugd -

Krokus actief (sportkamp) Ma-do 1/1 dag LJ1-6

Paassportkamp Ma-do 2x 2 dagen LJ1-6

Speelpleinsport 2 dagen in vakantie 1/1 dag Jeugd speelpleinwerking

Campagnes - senioren - Boebs (ism LDC) Ma,di en woe 1/1 dag 50+

Ism andere organisaties - jeugd - Vlaamse Fietsweek (SVS, scholen) Week in mei LJ5-6 ?

Marktsport (Bloso, provincie W-Vl) Di in herfstvakantie 1/1 dag LJ4-6

- dames - Lady’s Night (Mivos) Laatste vrijdag juni 19u30-21u30 16+

- senioren - Seniorenwandeltocht (Mivos) 2de , 3de dinsdag oktober 12u30-20u30 50+

- allen - Vlaamse Zwemweek (ISB) 3de week november Zat-zon Van Kleuter tot

senioren

Sporttak in de kijker (Bloso) ?? - -

Nieuwe evenementen voor de beleidsperiode 2008-2013

1) Ten Vrede fiets & loop evenement Een organisatie van de sportdienst & dienst evenementen 2) Jeugdsportdag voor jeugdverenigingen i.s.m. Bloso Kandidatuur werd ingediend bij de Bloso-inspectiedienst West-Vlaanderen om in 2010 dit evenement te organiseren i.s.m. de jeugddienst. 3) Sporttak in de kijker BLOSO Hier werd voorlopig weinig op ingespeeld. Enkel wandelen en nordic walking stonden in 2006 op het programma. Overleg zal worden gepleegd met onderstaande clubs :

- 2008 : volleybal - 2009 : gevechtsporten

Inzake de periode 2010-2013 werden nog geen disciplines kenbaar gemaakt vanuit BLOSO. 4) Jeugdolympiade editie 2008 (15/03 Blankenberge - zilver, ½ april Gent - goud) De sportdienst organiseert lokaal een voorronde (jan-mrt : brons) h) Sport als “middel” bij stadsevenementen Zoals reeds gesteld in de inleiding profileert de stad Diksmuide zich graag in sportieve zin. De 3de editie van het Natourcriterium en de 2de doortocht van de Tour de France in 2007, zijn hiervan het levendige bewijs. Maar ook minder grootschalige stadsprojecten bezitten een sportief luik. Zo wordt jaarlijks (eind juni) vanuit de jeugddienst het project Roefel georganiseerd waarbij de sportdienst sportaccommodatie, personeel en know-how ter beschikking stelt.

49

i) Communicatie en informatieverstrekking m.b.t. sport Interne communicatie

De eerste PC’s deden hun intrede op de sportdienst in 1995. Door het gebruik van E-mail en internet in 1999 is zowel interne als externe communicatie/infodoorstroming in een grote versnelling geraakt. Eigen aan de sportdienst te Diksmuide zijn de 2 sportsites sporthal/sportpark - zwembad. Het hoeft geen betoog dat door toedoen van E-mail de werkefficiëntie van de dienst in positieve zin heeft beïnvloed. Verder staan alle stadsdiensten onderling in verbinding via het intranet.

Vergaderingen

Met enige regelmaat, maar vooral volgens de noodzaak worden door de wnd. Sportfunctionaris-directeur voor de sportpromotoren en zwembadbeheerder vergaderingen belegd rondom thema’s zoals : personeelsaangelegenheden, financiële items, sportactiviteiten, verslagen sportraadvergaderingen, infrastructuur, klachtenbehandeling, … Jaarlijks staat een algemene vergadering op het programma voor het personeel. Functioneringsgesprekken, evaluatiegesprekken en informele gesprekken zorgen dan weer voor een optimale en algehele werkefficiëntie. Gedirigeerd door de personeelsdienst en de secretaris zijn er meestal maandelijks samenkomsten voor alle diensthoofden. Sedert begin 2007, en onder impuls van de cultuurbeleidscoördinator, komt de vrijetijdssector apart samen. Met name de diensthoofden van cultuur, bibliotheek, jeugddienst, kunstonderwijs en sport zitten op geregelde tijdstippen samen rondom gemeenschappelijke thema’s, zoals externe communicatie, agenda’s van éénieder, enz… . Externe communicatie

Als belangrijkste info- en communicatiekanalen hanteert de sportdienst : - het maandblad “Diksmuide Info” (2-jaarlijkse sportkatern, maandelijkse artikels

“actualiteit sportsector”, overzicht competities, …) - tal van folders, affiches, flyers (o.a. via leerkrachten L.O.) - de website van stad Diksmuide - het maandoverzicht van de dienst “evenementen” via integratie van sportieve luik

Een herwerkte sportgids, “de sportkriebel” genaamd, biedt elke klant de meest diverse sportinfo aan inzake Diksmuidse sportclubs en activiteiten van de stedelijke sportdienst. De sportkriebel wordt jaarlijks bij het begin van het schooljaar verdeeld in het 1ste leerjaar. Tevens kan iedereen die het wenst deze gids verkrijgen op de sportdienst. De externe communicatie vanuit de sportdienst (in grafische zin) kreeg een extra push door aanwerving van een grafisch deskundige op de informatiedienst. Alle promotiemateriaal zoals folders, affiches, flyers, … kan in een mum van tijd gerealiseerd worden en heeft daarenboven een professioneler gezicht gekregen. Persmomenten worden gepland bij het communiceren van belangrijke items of dossiers. Voorbeelden hiervan zijn o.m. de opstart van het sportseizoen van de sportdienst, installatie van een lift voor andersvaliden in het zwembad, aankoop van de AED, een bijzondere sportmanifestatie, …

50

Sportclubs

Doorgaans alle sportclubs bezitten een mailadres hetgeen ook meer en meer voor een vlotte infodoorstroming zorgt. Verder kan elke sportclub via een login gratis gebruik maken van de website (verlengstuk) van Stad Diksmuide om zo hun activiteitenkalender en clubinfo kenbaar te maken. Zij beheren wel het geheel (update van informatie). Dit dateert van eind 2005. j) De sportdienst en regelgeving (juridische context) Door de sterke evolutie van de sportsector zijn heel wat nieuwe wetten en decreten van toepassing, zo ook op de sportdiensten. Onderstaande opsomming is gebaseerd op een recente publicatie van het ISB in samenwerking met de provinciale sportdienst West-Vlaanderen dd april 2007, met name “de sportdienst en regelgeving – overzicht en duiding”. Een overzicht werd gemaakt van zowel Federale, Vlaamse regelgeving als van andere relevante decreten. Federale regelgeving

- SABAM – Billijke vergoeding (1994-1999) - Rechten van de vrijwilligers (3 juli 2005) - Wet van 27 december 2005 houdende diverse bepalingen (fiscale aftrekbaarheid

sportkampen) - Wet van 24 december 1993 betreffende de overheidsopdrachten - Verbod van roken (6juli 2006) - Fietsen en stappen in groep (wegcode) - ARAB, AREI - Wet van 17 juli 1975 betreffende de toegang van gehandicapten tot gebouwen

toegankelijk voor publiek Vlaamse regelgeving

- Decreet van 19 september 2003 betreffende PPS - Decreet op lokaal en regionaal sportbeleid (sport voor allen decreet) - Legionellabesluit (11 juni 2004) - Openbaarheid van bestuur - Bosdecreet - KB houdende reglementering van de organisatie van actieve

ontspanningsevenementen van 25 april 2004 Relevante decreten met zeer contextgebonden invulling

- gemeentedecreet - decreet betreffende de ruimtelijke ordening - decreet van 28 juni 1985 betreffende de milieuvergunning (laatste wijziging 6

februari 2004) – Vlarem II-bis

2.1.2.4. Toegankelijkheid & diversiteit in de sport a) Algemeen Het stadsbestuur stelt een laagdrempelig sportbeleid centraal. Met betrekking tot het gebruik sporthal tijdens de piekuren (’s avonds) wordt voorrang verleend aan activiteiten uitgaande van de sportdienst en aan sportclubs/sportorganisaties die contractueel het meeste aantal uren reserveren per seizoen. Na overleg met de courante gebruikers overdag (scholen : VTI en het college), krijgen groeperingen zoals SVS voor de organisatie van éénmalige sportmanifestaties (Rollebolle, Alles met de bal, netbal- en hockeycompetitie,…) meestal voorrang. Tevens wordt een uitzondering gemaakt in het geval een school of een andere organisatie (ook van buiten Diksmuide) een schoolsportdag/sportinstuif wenst te organiseren in de sporthal- of zwembadaccommodatie.

51

Het zwembad wordt overdag integraal opengesteld voor het schoolzwemmen. Direct na de school kan de zwemclub er terecht voor hun trainingen. Omzeggens dagelijks staat het zwembad open voor publiek zwemmen gedurende 2 à 6,5 u (uitzondering : maandagavond, piek op woensdag). Elke dinsdagavond van 21.00 u – 22.00u is het zwembad gereserveerd voor de lokale duikersclub. Voor meer info : zie “openingsuren” (cfr. supra) b) Tarieven Het laagdrempelige beleid situeert zich op het financiële vlak . De inkomtarieven en het tarief per sportles worden bewust laag gehouden. Logischerwijze zijn de tarieven opgesplitst per doelgroep : jeugd, volwassenen, senioren, andersvaliden, scholen, groepstarief (cfr. supra lijst tarieven). c) Vrijetijdspas in een notendop Via het OCMW bestaat een apart betalingssysteem voor kansarmen. Alle OCMW-klanten kunnen sedert 2004 gebruikmaken van de “vrijetijdspas”. Doelstelling

- bestaande drempel verlagen - cultuur- en vrijetijdsbesteding voor iedereen toegankelijk maken, ongeacht het

inkomens- of opleidingsniveau - sociale isolement doorbreken met aandacht voor hun noden, ideeën

Partners hierbij

- culturele verenigingen, educatieve projecten, jeugdverenigingen, musea, sociale verenigingen, Sportverenigingen (actuele aantal : 7), stadsdiensten (o.a. de sportdienst)

75 % korting - De kostprijs voor de gebruiker bedraagt slechts 25 % van de werkelijke kost. De

resterende 75 % wordt bijgepast door het OCMW via een Vlaamse subsidie. Werking vrijetijdspas

- Per gezinslid van de cliënt wordt een vrijetijdspas uitgereikt. - Bij de aanvraag van de vrijetijdspas worden gelijktijdig bonnetjes afgeleverd. De

gebruiker dient bij elk gebruik van de vrijetijdspas een bonnetje af te geven per activiteit.

Verminderd tarief in de sport De vrijetijdspas is van toepassing op aankoop van :

- een tienbadenkaart (zwembad) - sportkaart (sportlessen sporthal, € 35,00)

Dit reductiesysteem geldt ook voor sportkampen (krokus actief, paassportkamp). Infodoorstroming & discrete communicatie Het OCMW zorgt maandelijks voor de nodige info/programma vrije tijd, dit op maat van de cliënten. Om de stap niet groter te maken dan hij al is, verwacht het OCMW dat alle partners de nodige discretie aan de dag leggen en elke klant met respect behandelen. d) Diversiteit sportaanbod Zoals reeds aangehaald trachten we via een doelgroepenaanpak sport op maat te brengen. De sportdienst treedt nooit in concurrentie met sportclubs of de commerciële sportsector en promoot sportactiviteiten naast dit bovenstaande sportclubaanbod, vult waar mogelijk en volgens de noodzaak de bestaande lacunes op in het lokale sportveld. Zo brengen we voor de kleuters : watergewenning/zwemmen, turnen, het project sportvijver (omnisport met knutselhoekje).

52

De jeugd verwennen we met : sportmix (omnisport), sportvijver, van koprol tot handenstand (toestelturnen, geen turnclub aanwezig), sportkamp in de krokus- en paasvakantie, integratie van een sportief luik in de speelpleinwerking (zomer) en tijdens de jeugdactiviteit “Roefel” (totaalactiviteit). Volwassenen bieden we volgende aan : zwemmen, damesgym, aeromix (dansante mix), maxi fit fun (BBB-gym), stepaerobics, callanetics en sport op 1 (seizoensafsluiter dames/heren). Senioren kunnen dan weer bij ons terecht voor : Seniorobics, hydrobics, netbal, turnen en zwemmen. Boebs-project : In samenwerking met het LOGO en het Lokaal Diensten Centrum (LDC) werd reeds voor de 2de keer vorm gegeven aan het Boebs-project, met als passende slogan “Beweeg! Blijf fit!” (in 2006 en 2007; “Boebs” staat voor Bewust Op Eigen Benen Staan). Het project kadert in de “valpreventiecampagne” naar senioren (60+-ers) toe. Het 3-daags sportevenement gaat door in maart. Het dagvullende programma is doorspekt met diverse sportactiviteiten, infomomenten (spreekbeurt) en wordt dagelijks opgefleurd met een gezond ontbijt. Onderstaande activiteiten passeerden reeds de revue : Line dansen; petanque; Alexandertechnieken; 5 ritmes van Roth; denksport; tai chi; badminton; fitbal-stoelgym; hydrobics; nordic walking; spinning; gezondheidscircuit; zweminitiatie; callanetics; relaxerende massage. Voor meer info omtrent sportdiversiteit zie onder : rubriek “andersgeorganiseerde sport (buiten sportdienst)”. e) Toegankelijkheid infrastructuur Door de grote uitgestrektheid van Diksmuide (grootste gemeente van W-Vlaanderen) ondervinden nogal wat (kansarme) mensen woonachtig in de ver gelegen deelgemeenten ’s avonds moeilijkheden i.v.m. beschikbaarheid openbaar vervoer naar het centrum waar we niet direct een oplossing voor hebben. Om enigszins tegemoet te komen aan deze problematiek wordt voor de allerkleinsten ook kleuterturnen te Keiem georganiseerd. De overbezette sporthal “De Pluimen” op de piekuren (avond) deed ons sedert het begin van de vorige legislatuur uitwijken naar de schoolsporthallen van het KTA en het Aloysiuscollege. Vier clubs kunnen hier terecht voor hun wekelijkse trainingen, met name tennisclub TC De Maene in het KTA, de Fight club, volleybalclubs VTD en IRIS in het college. Het stadsbestuur levert een heuse financiële bijdrage m.b.t. te betalen huurgelden, i.c. 9 €/u betaalt het stadsbestuur, de club betaalt 6 €/u. De schoolgroepen bieden ons op lange termijn uiteraard geen garantie, waardoor we dit jaarlijks dienen aan te vragen. Momenteel wordt door de scholen gesteld dat we qua bezetting van hun accommodatie inzake clubaanvraag op een maximum zitten. Naar andersvaliden toe ligt aan de inkom van het zwembad een hellend vlak en weinig mobiele personen kunnen sedert juni 2006 gebruik maken van een zwembadlift. Toegankelijkheid van zowel de sporthal als het zwembad voor rolstoelpatiënten kan nog beter door het renoveren van het inkomgedeelte, m.n. een mogelijke oplossing in de vorm van een elektronische schuifdeur inkomhal. Ook naar kinderen toe zou dit een grote verbetering zijn inzake veiligheid. In het zwembad ontbreekt een lift die toegang zou

53

vergemakkelijken naar de cafetaria toe die zich op de eerste verdieping bevindt. In de voetbaltribune is er een lift voorzien. f) Diversiteit infrastructuur Naar onze bescheiden mening is diversiteit m.b.t. eigen infrastructuur troef te Diksmuide. De gemeente met een centrumfunctie bezit een zwembad met instructiebadje, een grote polyvalente sporthal met danszaal, fitnesslokaal & schutterslokaal, 1 atletiekpiste met hamerslingerkooi, 1 voetbaltribune & 4 voetbalterreinen, 2 PUR-tennisterreinen, een cyclocross-parcours, een beachvolleybalveld, een skatezone. De deelgemeenten Nieuwkapelle, Vladslo, Beerst, Keiem, Leke en Woumen bezitten allen een voetbalveld, met her en der aangelegde speelterreinen. Eveneens positief te noemen is het gebruik van de schoolsporthallen, nu reeds voor het 6de seizoen op rij. Maar uiteraard kan alles beter! Indien we willen inspelen op de sportieve trends alom aanwezig in de maatschappij is er nog werk aan de winkel bvb. inzake avontuurlijk sporten, extra overdekte sportaccommodatie, tennisinfrastructuur, … . Zoals reeds gesteld is het 4-banentellende (25m) bad te klein om diverse doelgroepen op hetzelfde tijdstip toe te laten. M.b.t. de combinatie sport & spel, het zich uitbundig uitleven, moet de jeugd enigszins uitwijken naar andere sportieve oorden. Voor meer informatie omtrent sportinfrastructuur verwijzen we naar het betreffende hoofdstuk “meerjarenplanning sportinfrastructuur”.

54

2.1.3. Beïnvloedende maatschappelijke tendensen voor de sport

2.1.3.1. De veranderende maatschappij Het fenomeen sport is sterk verweven met de samenleving. Zodoende is de context waarin men sport onderhevig aan maatschappelijke ontwikkelingen en noden. We kunnen gerust stellen dat sport heden ten dage big business is. Een doorgedreven professionalisering in de sportsector maakt dat de consument jaarlijks een aardige duit moet neertellen voor zijn/haar sportieve vrijetijdsbesteding. Het alomtegenwoordige individualiseringsproces doet het gebonden-aan-sport-doen, zeg maar “de clubsport”, enigszins afzwakken. “Egosport” of solosporten is dé tendens geworden. De tijd waar menigeen éénduidig sport bedreef moet mede door toedoen van de vele sportieve mengvormen op de markt plaats ruimen. Het tijdperk van de belevingseconomie of creatieve economie is actueel. Mensen worden meer gedreven door psychologische behoeften in de zin van beleving, zingeving, zelfexpressie, het ergens bijhoren. Wil men succes oogsten moet men hier op inpikken. Met name de commerciële recreatiesport zorgt reeds voor een aantrekkelijke versmelting van toerisme, avontuur & ontdekking, kicks, expressie, natuur, gezondheid en fitheid. Met zijn zo typisch tijdelijke en vluchtige patroon verslindt de ”sport-consu-mens” a.h.w. deze veelheid aan sportieve desserts. Verder heeft de wetenschappelijke literatuur het over de mondialisering in de sport. We leven in een groot sportief dorp en zien sport als een “alledaagse” culturele uiting. Top- en prestatiesport staan garant voor “meestal” (keerzijde medaille) aangenaam en spectaculair sportvertier. Sport kan heden ten dage vanuit de meest diverse invalshoeken bedreven worden : wedijver met zichzelf of anderen, in fitness- of gezondheidscontext, als ontstress-therapie, vanuit sociaal of pedagogisch oogpunt, …

2.1.3.2. Vertaling tendensen naar Diksmuide Ook de plattelandsgemeente Diksmuide ontloopt deze maatschappelijke evolutie niet, zij het wel dat de snelheid van het veranderingsproces niet éénzelfde dynamiek vertoont als deze van een grootstad. Niettegenstaande dit verschil merken we toch volgende lokale tendensen op : Een individuele sportieve stijl is meer en meer aanwezig. Jongeren houden er een “zapcultuur” op na en proeven van diverse sporttakken. Spektakelsporten spreekt deze groep het meest aan, waarbij alles het liefst kei-cool moet zijn. De volwassen populatie houdt van afwisseling en is niet meer zo gemakkelijk te binden als voorheen. Senioren vertonen meer en meer een uitgesproken sportief vrijetijdsgedrag. Nordic walking, seniorobics, hydrobics, tai chi, fitbal, … allen deel uitmakend van het “Boebs-project” (cfr. infra), sloegen in als een bom. Belangrijk voor de werking van de sportdienst is het feit dat, zoals reeds geciteerd, de vergrijzing van de bevolking gestaag toeneemt terwijl de jongeren afnemen in aantal, m.a.w. de ontgroening zet zich verder.

55

2.1.4. Coördinaten en werking stuurgroep SBP

2.1.4.1. Coördinatie Marc De Keyrel, Schepen voor Sport & Recreatie Piet Osteux, wnd-sportfunctionaris-directeur

2.1.4.2. Overzicht stuurgroep sportbeleidsplan

Naam Functie Marc De Keyrel Schepen voor sport

Wim Laverge Voorzitter Sportraad

Eddy Degrave penningmeester Sportraad

Rik Decoster PR-man Sportraad

Claude Vindevogel Bestuur voetbalclub KSVD

Kurt Devriendt jeugdcoördinator zwemclub bruinvissen

Luc Louage Ondervoorzitter Sportraad (sectie competitie)

Willy Decaluwe Bestuur atletiekclub MACW

Sportdienst

Piet Osteux Sportdienst – algemeen

Katrien Matte Sportpromotie

Dirk Coopman Zwembadbeheer

Chantal Vanderghote Sportpromotie

2.1.4.3. Werking stuurgroep “sportbeleidsplanning” Met een gemiddelde van 7 leden per vergadering werden in een 10-tal vergaderingen alle stappen van beleidsplanning doorlopen. Na een inleidende vergadering begin februari 2007 werden 3 enquêtes verspreid, nl. (1) een algemene enquête naar inwoners, (2) naar bevoorrechte getuigen en (3) naar leden sportclubs. De voorbereiding en verslaggeving van elke vergadering was voor rekening van de wnd-sportfunctionaris-directeur. De planningsperiode liep tot 15 oktober 2007. Overzicht vergaderingen :

- (1) 5/02 : toelichting decreet, gegevensverzameling via 3 enquêtes (inwoners, sportclubs, bevoorrechte getuigen) – verspreiding enquêtes aan publiek begin maart via Diksmuide Info, website, clubs – verzameling gegevens tegen 15/03

- (2) 19/03 : inventarisatie gegevens via enquête – fasering opmaak sportbeleidsplan

- (3) 23/04 : verzameling lokale noden, behoeften – maatschappelijk relevante trends – SWOT-tabel

- (4) 14/05 : SWOT-analyse (matrix) – beleidsuitdagingen/missie (deel 1) - (5) 04/06 : wijziging deadline indienen plan – beleidsuitdagingen (deel 2),

subsidiereglement jeugd (impulssubsidie Vlaamse Regering), prioriteitenlijstje infrastructuur

- (6) 18/06 : bespreking beleidsuitdagingen, sportinfrastructuur, items voor jeugdsubsidiereglement

- (7) 02/07 : subsidiereglement jeugdwerking, sportinfrastructuur (timing) na terugkoppeling met technische dienst

- (8) 28/08 : strategische/operationele doelstellingen (deel 1) - (9) 10/09 : doelstellingen (deel 2) – plan van aanpak

56

- (10) 15/10 : bespreking ontwerp sportbeleidsplan Met betrekking tot de meerjarenplanning sportinfrastructuur werd beroep gedaan op de technische dienst en werd teruggekoppeld naar de sportraad en het schepencollege. Gegevens uit enquêtes van de jonge respondenten (leden sportclub) dienden met enige omzichtigheid te worden geïnterpreteerd. Een sterke selectie van alle gegevens gaf uiteindelijk structuur aan elke SWOT-matrix (per hoofdstuk). Van hieruit werden beleidsuitdagingen geformuleerd die als basis dienden voor de doelstellingen, zowel strategische als operationele.

2.1.5. Inventaris externe sportactoren

2.1.5.1.Gemeentelijke sportraad a) Korte schets verleden sportraad Diksmuide beschikt sinds de gemeentelijke fusieperiode (1976) over een sportraad bestaande uit een Algemene Vergadering, een Dagelijks Bestuur en een Beheerraad. Vermits deze beheerraad rond 1988 niet meer naar behoren functioneerde werd overgegaan op een werking met 2 werkgroepen, zijnde “subsidies” en “infrastructuur”. De toevoeging van een 3de werkgroep, “Kampioenenviering”in de vorige legislatuur is een verdienste van de voormalige voorzitter in de beleidsperiode 2000-2006. b) Algemene Vergadering De Algemene Vergadering omvat volgende organisaties (zie bijlagen) :

- ongeveer alle sportverenigingen met activiteit te Diksmuide centrum en de diverse deelgemeenten (Beerst, Driekapellen, Esen, Keiem, Leke, Pervijze, Vladslo en Woumen)

- de organisatoren van recreatietornooien - afgevaardigden van de cultuur- en de jeugdraad - afgevaardigden uit de onderwijssector (gemeentelijk, BLO, vrije basisschool,

gemeenschapsonderwijs) - vertegenwoordigers van de politieke fracties (Idee 2006, Sp.a-open, CD & V,

Vlaams Belang en Hela) Voorlopig geen vertegenwoordiging van de seniorenadviesraad (SAR), maar hier komt weldra (2008) verandering in. c) Dagelijks Bestuur Vanuit de Algemene Vergadering werd een Dagelijks Bestuur gevormd. Deze bestaat uit 9 leden, zijnde 1 voorzitter, 3 ondervoorzitters, een secretaris, een penningmeester, een PR-man en twee afgevaardigden uit het onderwijs. Waarnemers van het stadsbestuur zijn : de schepen voor sport, de sportfunctionaris. De secretaris is sedert enige tijd een sportmedewerker van de stedelijke sportdienst. Voorzitter Willem Laverge

Ondervoorzitter (competitie) Luc Louage

Ondervoorzitter (parasporten) Mark Devisch

Ondervoorzitter (recreatiesport) Ramuntcho Mercier

Afgevaardigde Rijksscholengemeenschap

Fabienne Gheerardyn

Afgevaardigde vrij onderwijs Nathalie Moerman

Penningmeester Eddy Degrave

57

Public Relation Rik Decoster

Secretaris Hans Lannoye (sportdienst)

Een Raad van Bestuur is niet aanwezig te Diksmuide. De sportraad is van oordeel dat om bij te dragen tot de werkefficiëntie het kanaal van de “werkgroep” de beste oplossing biedt. Zodoende bestaan te Diksmuide 3 werkgroepen waaruit diverse adviezen worden geformuleerd. In al deze werkgroepen bevinden zich leden van het Dagelijks Bestuur, aangevuld met enkele bestuursleden uit de andere clubs. d) Werkgroepen (“Raad van Bestuur”) d.1. werkgroep “subsidies” Deze werkgroep is belast met het formuleren van adviezen inzake directe subsidies. Ze behartigt de belangen van alle sportclubs die erkend zijn door de sportraad. De volgende twee rubrieken - “werkingstoelagen” en “investeringssubsidies” - komen aan bod tijdens de diverse vergaderingen. Zo trad in 2003 onder impuls van deze werkgroep het nieuwe subsidiereglement inzake werkingstoelagen in werking. In 2005 werd de subsidiepot bestemd voor wielerwedstrijden, e.a. van de dienst evenementen naar sport overgebracht voor de subsidiëring van organisaties betrokken bij wielerwedstrijden, mountainbiketoertochten, loopwedstrijden, … Ook hier worden dossierbesprekingen gehouden in tête à tête-stijl. Soms kloppen sportclubs in geldnood aan wanneer zij geconfronteerd worden met dringende grote renovaties aan eigen infrastructuur, grote aankooplast, … . Dit wordt financieel geregeld via investeringssubsidies, dewelke op de buitengewone begroting dienen te worden ingeschreven. Bij wijze van voorbeeld werd in het verleden o.a. een grasmachine aangekocht t.b.v. de voetbalclub KSVD en het lekkend dak van de kantine van voetbalclub SV Woumen gerenoveerd. Jaarlijks (najaar) zijn dossiervergaderingen “werkingstoelagen” gepland. In een open dialoog worden de diverse subsidieaanvragen van elke sportclub onder de loep genomen. Verder houdt de werkgroep een oogje in het zeil mbt alle directe en indirecte subsidies in de ganse vrijetijdssector. d.2. werkgroep “Kampioenenviering” In de vorige legislatuur werd het vroegere concept van de Kampioenenviering verlaten en toverde de voormalige voorzitter van de sportraad de viering om tot een ware “sportshow”. De organisatie van een dergelijk attractief geheel omvat heel wat voorbereidend werk om te voorzien in een show met volgende ingrediënten: up-to-date film- en fotomateriaal, PPT-voorstelling, de moderator, het speechgedeelte, de sportvedette uit de regio, de gepaste prijzen, een attractief showelement en een receptiegedeelte. Dit alles vindt jaarlijks plaats in het CC ’t Kruispunt (cultureel centrum). d.3. werkgroep “infrastructuur” Alle grote dossiers inzake sportinfrastructuur passeren doorgaans deze werkgroep. Een brede kijk op sport is onontbeerlijk om te komen tot goed onderbouwde adviezen. Volgende dossiers stonden ondermeer op de agenda :

- aanleg en uitbreiding van de sporthal “De Pluimen” - aanleg tennis- en voetbalterreinen sportpark “De Pluimen” - bouw voetbaltribune “De Pluimen” - aanleg atletiekpiste “De Pluimen”

58

e) Aanbod sportraad - adviserende functie Zowel het Dagelijks Bestuur als de werkgroepen voeren een louter adviserend beleid. Noch sportpromotie, noch sportactiviteiten en/of sportevenementen worden door de sportraad zelf georganiseerd. Wel kan de sportdienst rekenen op vrijwillige medewerking van bepaalde leden van de sportraad voor de organisatie van bepaalde sportmanifestaties zoals de scholenveldloop, de zwemmarathon (Vlaamse Zwemweek), … f) Gemeentelijke ondersteuning voor sportclubs en andersgeorganiseerde sport Algemeen genomen kan de sportsector rekenen op 2 vormen : enerzijds de “werkingstoelage”, anderzijds de subsidiëring van wielerwedstrijden, mountainbiketoertochten, … f.1 Reglement werkingstoelage Het reglement omvat 5 rubrieken met een puntensysteem. Criteria om punten te sprokkelen zijn (1) het ledenaantal jeugd, (2) de begeleiding (trainers), (3) infrastructuurkosten, (4) algemene kosten en (5) sportpromotioneel werk. De totale subsidiepot wordt procentueel verdeeld onder deze rubrieken, nl. :

(1) ledenaantal : 25 %

Elk lid < 18 jaar krijgt 2 punten, elk lid > 18 jaar 1 punt. (2) begeleiding : 17 %

- Bloso A-trainer/Heizeldiploma : 7 punten (jeugd); 5 punten (volwassene) - Licentiaat + regent LO : 7 punten (jeugd); 5 punten (volwassene) - Bloso B-trainer/Heizeldiploma : 5 punten (jeugd); 3 punten (volwassene) - Bloso initiator/gelijkgesteld (10 jaar ervaring)/Heizeldiploma : 3 punten (jeugd); 1 punt

(volwassene) (3) infrastructuur : 53 %

De grootste subsidiepot wordt uitgetrokken voor infrastructuur, zijnde : aankoop kalk, onderhoudskosten eigen terrein/infrastructuur, energiekosten, huurgeld, materiaalkosten eigen aan de sport (aankoop sportmateriaal) Uitzondering : gesponsord sportmateriaal kan niet worden ingebracht. (4) algemene kosten : 2,5 %

Als algemene kosten kunnen worden ingebracht : aansluiting bij federatie, verzekering en bestuursopleiding. (5) sportpromotioneel werk : 2,5 %

De laatste subsidiepot betreft de kosten verbonden aan de organisatie van een uitzonderlijk sportevenement. In het geval jaarlijks meerdere en steeds dezelfde clubs een dossier (of enkele dossiers) indienen is een beurtrolsysteem van toepassing. Wanneer de clubs geen dergelijk dossier indienen, gaat dit bedrag integraal naar de grootste rubriek, zijnde “infrastructuur”. f.2. Reglement subsidiëring wielerwedstrijden, loopwedstrijden, … Iedere organisator die een toelage aanvraagt en hiervoor in aanmerking komt krijgt automatisch een forfaitair bedrag van 50,00 euro. De rest van het budget wordt verdeeld volgens het hierna opgesomde puntensysteem. Enkel bewezen kosten komen in aanmerking en er wordt 1 punt per schijf van 25,00 euro bewezen onkosten uitgereikt. De volgende onkosten komen in aanmerking : huurgeld ; aansluitingsgeld bij de bond; organisatierecht; prijzenpot, onkosten medewerkers; verzekering; EHBO (Rode of Vlaams

59

Kruis); verbruik water, gas en/of elektriciteit; bevoorrading deelnemers, niet gesponsorde producten; vergunning stad (zegels) + penale boeten. Kastickets tellen niet, sponsoring uiteraard ook niet. Let wel : een organisatie kan niet 2x een dossier indienen voor een uitzonderlijk sportevenement. Ofwel vraagt deze organisatie een werkingstoelage (a) aan (rubriek “sportpromotie”) ofwel dient de organisator een dossier in mbt een georganiseerd sportevenement (b), m.n. een wielerwedstrijd of loopwedstrijd, of andere …

60

f.3. Investeringssubsidie Indien clubs grotere infrastructurele steun wensen te bekomen moeten zij een technisch dossier indienen bij het stadsbestuur met inbegrip van de meest voordelige prijsofferte. Vooraleer deze aanvraag door het stadsbestuur wordt behandeld formuleert de stedelijke sportraad (werkgroep infrastructuur) een advies. Pas hierna zal het stadsbestuur overgaan tot een beslissing. f.4. Indirecte subsidie Via de technische dienst en de sportdienst kunnen de sportclubs rekenen op logistieke steun. Voorbeelden van ondersteuning : nadars, muziekinstallatie, stoelen, schraagtafels, … Ook de Kampioenenviering past enigszins in dit rijtje. f.5. Verdeling winst cafetaria Time-Out onder gebruikmakende clubs sporthal “De Pluimen” Oorspronkelijke uitbater nv Horexca verdeelde 2,5 % van het omzetcijfer onder de gebruikmakende sportclubs met specifieke verdeelsleutel. Na het faillissement van deze firma werd de concessieovereenkomst in 1998 overgedragen aan een particuliere uitbater, dewelke de schriftelijke belofte deed om 1.735,25 euro (toendertijd 70.000,- fr) te verdelen onder de clubs (= 2,5 % van het gemiddelde omzetcijfer van Horexca van de voorbije jaren). Deze regeling werd bij de concessieoverdracht aan nieuwe concessionaris overgenomen door laatstgenoemde dd 01.12.2006.

2.1.5.2. Sportverenigingen a) Overzicht sportclubs anno 2007 (leden Algemene Vergadering stedelijke sportraad)

Contactpersoon

Naam Voornaam geslacht Organisatie Sporttak leden

Brion Suzy vrouw Astroline Dansen 550

Crutelle Dirk man De Maanvis Duiken 37

Debruyne Jorik man VOW Recreatievolleybal 12

Debruyne Luc man vriendenkring Brandweer Omnisport 52

Degrave Eddy man Memvo Recreatievolleybal 12

Dekeyser Franky man Hadikadés Liefhebbersvoetbal 26

Derycke Christine vrouw MACW Atletiek 103

Devriendt Kurt man De Bruinvissen Zwemmen 247

Ditillieu Liliane vrouw Ijzertoeristen Wielertoerisme 21

Doheyn Kaat vrouw Nebada Netbal 12

Eloy Eric man Billander Kajak 71

Flouw Gilberte vrouw Ten Patershove Petanque 48

Goddeeris-Coene Pascal man Bollebrothers Recreatievolleybal 9

Laverge Wim man VT Diksmuide Competitievolleybal 71

Mercier Ramuntcho man Powerclub Diksmuide Power-fitness 225

Merlevede Hendrik man Olvas Recreatievolleybal 11

Moerman Michel man Polderbloemtrappers Wielertoerisme 67

Muylle Yvan man BC Ten Patershove Biljarten 55

Muylle Ivan man BC Carambol Biljarten 36

Opsomer Milo man TC de Maene Tennis 149

Puystiens Marc man Fightclub Karate 24

61

Talon Martine vrouw BGJG Diksmuide Omnisport 43

Vandenberghe Patrick man de Droppers Badminton 105

Vandenberghe Alex man Diksmuidse wandelclub Wandelen 216

Vanderbeken Ginette vrouw Donderdagstappers LDC wandelen 70

Vanfleteren Martin man KH Willem Tell Boogschieten 69

Vanacker Noel man KSV Diksmuide Voetbal 338

Vermeersch Jacques man Son Kei Judo 100

2. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE ESEN

Broché Joris man hondenclub Esen Hondendressuur 45

Imant Koen man De Tyrolsjotters Zaalvoetbal (recreatief)

14

Swaenepoel Siska vrouw BGJG Esen Omnisport 54

Vandenberghe Gerard man St Sebastiaan Boogschieten 27

Vanoverschelde Willy man Esnatrappers Wielertoerisme 32

3. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE BEERST

Chamon Willy man KV Beerst Liefhebbersvoetbal 51

Devisch Marc man De Munckduif Duivensport 89

4. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE KEIEM

Bouttens Freddy man SP Keiem Voetbalclub 150

Decoster Rik man Dwars door Keiem Stratenloop (Houtlandcriterium)

10

Depuydt Dirk man SV Keiem Liefhebbersvoetbal 32

Willaert Pol man WTC Keiem Wielertoerisme 30

5. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE LEKE

Sinnesael Cindy vrouw VV Leke Competitievoetbal 91

6. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE DRIEKAPELLEN

Desmadryl Wilfried man SK Nieuwkapelle competitievoetbal 72

Govaert Martine vrouw Hof ter Zeedijcke Paardensport 88

7. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE VLADSLO

Louage Luc man VV Vladslo competitievoetbal 71

Mingneau André man In Flanders Fields Marathon

Atletiek (marathon) 10

Musseeuw Danny man MTB-team Vladslo Mountainbike 12

Willem Tim man LRV IJzervrienden Paardensport 35

8. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE WOUMEN

Decoodt Lut vrouw SV Woumen voetbal 64

Goudesone Eric man Iris Diksmuide competitievolleybal 151

Vandenberghe Lieven man BGJG Woumen Omnisport 35

9. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE PERVIJZE

Demolder Paula vrouw BGJG Pervijze omnisport 17

Maertens Jef Man PERVOC volleybal 28

10. RECREATIETORNOOIEN

Hillebrandt Fernand man Zonnestraal Recreatievolleybal 192

Hardy Mieke vrouw Liga De Pluimen zaalvoetbal 199

62

b) Frequentie trainingen/sportlessen sportclubs

Vereniging Locatie doelgroep Competitie Periode Jaar

freq/week Duur

training

Competitieclubs Astroline - dans Dansschool

Kleine Dijk jeugd dans Gans jaar niet

meegedeeld Niet meegedeeld

Atletiekclub “MACW”

atletiekpiste Jeugd Veldlopen, pistemeeting

Gans jaar door

Woe, vrij, zo 1.30 u à 2u

volwassenen Veldlopen, pistemeeting

Idem Ma, woe, do, vrij, zo

1 u à 2 u

Start to run (volwassenen)

- Idem Ma, do 1 à 2 u

Atletiek IFF marathon

Nieuwpoort-Diksmuide-Ieper

volwassenen Organisatie marathon

2de zondag sept

- -

Atletiek Dwars door Keiem

Keiem Jeugd en volwassenen

Organisatie stratenloop

Laatste zaterdag augustus

- -

Judoclub Son Kei

Sporthal « De Pluimen »

jeugd Judosport Sept-juni Di, vrij & zondag

1 u

volwassenen Judosport Sept-juni Di & vrij 1 u

Jiu-jitsu Kyoshin


jeugd Jiu-jitsu Aug-juni Za & zondag 1 u

volwassenen Jiu-jitsu Aug-juni Ma, zat en zondag

1 u

Powerlifting Diksmuide


volwassenen Powerlifting Gans jaar Dagelijks individueel

1 à 2 u

Voetbal KSV Diksmuide

Sportpark « De Pluimen »

jeugd Voetbal

Aug-april 2 x/week 1.30 u

volwassenen Voetbal 4de nationale

Juli-april 3 x/week 2 u

Voetbal SV Woumen

Warande Woumen

volwassenen Voetbal 4de provinciale

Juli-april 2 x/week 1.30 u

Voetbal Sp Keiem

Tervaetestr jeugd Voetbal Aug-april 2 x/week 1.30 u



Voetbal VV Vladslo

Kortewildestr jeugd Voetbal Aug-april 1 x/week 1.30 u



Voetbal VV Leke

Beekstraat volwassenen Voetbal 4de provinciale


Volleybal VT Diksmuide

Sporthal « de Pluimen »

jeugd Volleybal Aug-april 2 x/week 1.30 u

volwassenen Volleybal 1ste divisie & 3de prov.

Aug-april 3 x/week 2 u

Volleybal Iris Diksmuide

Sporthal « de Pluimen »

jeugd Volleybal Aug-april 2 x/week 1.30 u

volwassenen Volleybal 2de & 4de prov.

Aug-april 2 x/week 2 u

Sporthal college

jeugd Volleybal Sep-april 1x/week 1.30u

volwassenen Volleybal Sep-april 1x/week 1.30u

Zwemclub Bruinvissen

Zwembad « De Kupe »

Jeugd onder 13 jaar

Zwemmen Sept-juni 3 x/week 2 u

Jeugd & volwassenen vanaf 13 jr

Zwemmen Sept-juli 6 x/week 2 u

63

Recreatieve clubs Badmintonclub “De Droppers”

Sporthal “De Pluimen”

Jeugd - Sept-juni Woe 1.30 u

Volwassenen - Sept-juni Woe, do 1.30 u à 2 u

Biljartclub Patershove

Lokaal Diensten- centrum

Volwassenen - Gans jaar Dagelijks op weekdagen

2 u

Biljartclub Carambo

Cafe Onder de Toren

volwassenen - Gans jaar 3 x/week 2 u

Boogschieten “KH Willem Tell”


Jeugd - Zomer Winter

1x/week 2x/week

3 u

volwassenen - Zomer winter

1x/week 2x/week

3 u

Boogschieten St-Sebastiaan Esen

Maagdhoek Esen

Volw & jeugd - April tot oktober

1 x/week 3 u

Dansen El Sanscha

Dansschool Kleine Dijk

Volw & jeugd - Sept-juni Ma tot zaterdag

1 à 2 u

Duiken “De Maanvis”

Zwembad “De kupe”

Volw & jeugd - Sept-juni dinsdag 1 u

Duivensport De Munckduif

Café De Munckduif Beerst

volwassenen - Zomer Seizoen

- -

Fietsen gezinsbond Pervijze

“Ten Bercle” Pervijze

Volwassenen - April - september

woensdag 2 u

Fietsen vriendenkring brandweer

Brandweer arsenaal

volwassenen - April - september

woensdag 2 u

Fightclub Diksmuide

Sporthal College

Volw & Jeugd

- Sept-juni Di en do 1.30 u

Hondenclub Esen

Terreinen Vladslostrat

Volw & jeugd - Gans jaar Do, zat en zondag

2 u

Kajakclub Billander

Botenloods Heernisse

Volw & jeugd - Mei - sept dinsdag 2 u

Mountainbike Westhoek

Lokaal Beerst Volwassenen - Gans jaar Woe & zondag

2 à 3 u

Mountainbike Vrijtrappers

Cafetaria sporthal

Volwassenen - Gans jaar Woe & zondag

2 à 3 u

Netbalclub Nebada


volwassenen - Sept-juni woensdag 1.30 u

Paardrijden LRV IJzervrienden

Rhille Woumen + piste Lefevre

Volw & jeugd - Gans jaar Zat (winter) Zondag (zomer)

1.30 u

Paardrijden Hof ter Zeedijcke

Hof ter Zeedijcke

Volw & jeugd - Gans jaar Di, wo, vrij + zaterdag

2 u

Tennisclub De Maene

Sporthal kta + sportpark “De Pluimen”

Volw & jeugd - Tennislessen -voor & najaar -apr-jun

2 x 9 wk 8 weken

20 u/wk 14u/wk

Voetbal Hadikadés

Sportpark “De Pluimen”

volwassenen - Sept-mei 1 x/week 1.30 u

Voetbal KV Beerst

Kamarde Plein

volwassenen - Aug-april 1 x/week 1.30 u

Voetbal SV Keiem

Kamarde Plein


Voetbal VK Woumen

Terrein Woumen


Volleybal Zonnestraal Tornooi

Sporthal “de Pluimen”

volwassenen - Sept-april 2 x/week 1.30 u (per wedstrijd)

64

Wandelclub Diksmuide

Verschillende locaties

Volwassenen & jeugd

- Gans jaar Dagelijks individueel

3 u

Wielertoeristen Vriesganzen Woumen

Lokaal Woumen

volwassenen - Maart-okt 1 x/week 2 u

Wielertoeristen Keiem

Lokaal Keiem volwassenen - Maart-okt 1 x/week 2 u

Wielersport Esnatrappers

Lokaal Kapelhuis


Wielersport IJzertoeristen

Lokaal Petrus volwassenen - Maart-okt 1 x/week 2 u

Wielersport Polderbloem Trappers

Lokaal Polder bloem


Volksdansen gezinsbond Esen

Zaal Ingelram Esen

Volwassenen & jeugd

- Sept-juni 1 x/maand 1.30 u

Zaalvoetbal Liga de Pluimen

Sporthal “de Pluimen”

volwassenen - Sept-april 2 x/week 8 u (Totaal)

Zwemmen gezinsbond Diksmuide

Zwembad “De Kupe”

Jeugd - Sept-juni 1 x/week 2 u

Zwemmen gezinsbond Esen

Zwembad “De Kupe”

Jeugd - Sept-juni 1 x/week 1.30 u

Zwemmen gezinsbond Keiem

Zwembad “De kupe”

jeugd - 10 x /j. 1x/week 2u

c) Overzicht bestuursleden sportclubs Hiervoor verwijzen we naar de bijlage achteraan. d) Structuren Er zijn onder de verenigingen 13 v.z.w’s. Het betreft de duikersclub, judoclub, kajakclub, ruitervereniging , tennisclub, voetbalclubs (4), volleybalclubs (2), wielerclub en de zwemclub. Alle competitieclubs zijn aangesloten bij hun respectievelijke bonden of federaties. In de recreatiesport zijn er twee overkoepelende organisaties :

- Zonnestraaltornooi (volleybal) - Liga De Pluimen (Zaalvoetbal)

SPORTTAK CLUB FEDERATIE

1. ATLETIEK MACW V.A.L.

2. BADMINTON Droppers N.B.I.

3. BILJART BC Carambol Nihil

BC Ten Patershove Intercentra

4. BOLDERSPORT Voor de kupe bolders W-Vl. Boldersfed.

5. BOOGSCHIETEN KH Willem Tell KNBBW

St-Sebastiaan Esen KNBBW

6. DANSEN Astroline BULDO-UBPDM

7. DUIKEN Maanvis BEFOS

8. DUIVEN & VINKENSPORT De Ijzerzangers Alg. Vinkeniersbond

De Munckduif K. Belg. Duivenbond

9. KARATE (MMA) Fight Club -

10. JIU-JITSU Kyoshin Jiu-jitsu self defence

11. JUDO Son Kei VJF

65

12. KANO/KAJAK De Billander NKV

13. NETBAL Nebada Nihil

14. OMNISPORT Gezinsbond Esen GSF

Brandweer Nihil

Gezinsbond Diksmuide GSF

Gezinsbond Woumen GSF

Gezinsbond Pervijze GSF

15. PETANQUE Ten Patershove Nihil

16. POWERTRAINING Powerclub NABBA

17. RUITERSPORT Hof ter Zeedijcke LRV

18. TENNIS TC De Maene Landelijke Tennisliga

19. VOETBAL/competitie SK Nieuwkapelle KBVB

SP. Keiem KBVB

SV Diksmuide KBVB

VV Vladslo KBVB

SV Woumen KBVB

VV Leke KBVB

20. VOETBAL/recreactie KV Beerst Perkez

Hadikadés FVTDS

VK Woumen Perkez

SV Keiem Arbeidersvoetbalverbond

21. VOLLEY/competitie IRIS Woumen VIV

Volley Team Diksm VIV

22. VOLLEY/recreactie Zonnestraaltornooi FVTDS, VLM

23. WANDELEN Wandelclub Diksm VWJL

Donderdagstappers Nihil

Ijzerstappers VWJL

24. WIELERSPORT WTC Vriesganzen Nihil

WTC Esnatrappers Nihil

WTC Ijzertoeristen Nihil

WTC Patershove Nihil

WTC Keiem FVTDS

De Polderbloemtrappers ?

25. ZAALVOETBAL Liga de Pluimen VZVB-W-Vl

26. ZWEMMEN Bruinvissen Vlaamse zwemfederatie

e) evolutie sportclubs e.1. ledenaantal

1998 2002 2003 2004 2005 2006 2007 min 18 jaar 1229 1126 1249 1179 1230 1931

plus 18 jaar 2429 2474 2398 2847 2939 2997

mannen 2618 2605 2639 2771 2964 3089

vrouwen 1040 995 1008 1160 1205 1839

totalen 3658 3600 3647 4026 4169 4928 4661 Deze opmerkelijk positieve evolutie dient enigszins genuanceerd te worden. Voorheen was de dansschool El Sanscha niet aangesloten bij de sportraad en bijgevolg niet opgenomen in onze statistieken. Het toevoegen van het ledenaantal (vrouw, min 18j.) uit deze hoek vanaf 2006 zorgt voor grote stijging. Ook meer 18+-ers doen vanaf 2004

66

significant meer aan sport in vergelijking met 2003. Deze stijging is gesitueerd in volgende clubs : GSF Woumen, powerlifting, recreatief volleybaltornooi Zonnestraal, zaalvoetbal Liga de Pluimen. Detailgegevens zijn er nog niet van 2007.

67

e.2. Jeugdwerking In totaal zijn 25 van de 49 sportclubs (competitief, recreatief) actief bezig met jeugdwerking. e.3. Gediplomeerde trainers Heel wat clubs werken reeds met gediplomeerde lesgevers. Uiteraard kan deze situatie nog veel beter. Momenteel zijn er op een totaal van 96 trainers 36 niet-gediplomeerde lesgevers actief. Koplopers inzake gediplomeerden zijn de zwemclub, de beide volleybalclubs, atletiekclub, tennisclub, paardensportclub en één voetbalclub.

f) Behoeften sportclubs inzake sportinfrastructuur (zie 2.1.2.3.)

2.1.5.3. Andere sportorganisaties in gemeente

a) Buurtsport In de strikte zin is buurtsport niet aanwezig ! Wel is het zo dat sommige wijkcomités de handen uit de mouwen steken om een sportief luik te linken aan het kermisgebeuren in hun dorp. Voorbeelden als daar zijn :

- Kermis Beerst : wielerwedstrijd in september - Kermismaandag Diksmuide centrum : 2 wielerwedstrijden in juli - Statiewijk kermis : wielerwedstrijd september - Kermis Vladslo september : wielerwedstrijd Sport & Vermaak - Kermis Keiem eind augustus : loopwedstrijd Dwars door Keiem - Kermis Woumen september : loopwedstrijd - 24u van Leke : recreatief fietsen aflossing gedurende 24 u

Los van deze kermisevenementen bestaan er ook wijkinitiatieven met een louter recreatief en/of initiatieniveau-karakter. Voorbeelden te Keiem : i.s.m. WBV cyclo-cross/cyclo-initiatie voor jeugd. b) Sportief toerisme De toeristische branche is er te Diksmuide flink op vooruit gegaan, mede door de verhoogde promotie van de Westhoek vanuit de provincie. Door het toegenomen aanbod, voornamelijk in de vorm van het fietsnetwerk en wandelroutes, kan elke toerist een sportief aantrekkelijk luik toevoegen aan zijn/haar verblijf. Kaartenverkoop in 2006 (toeristische feiten die spreken) :

- klassieke fietsroutes van 40 à 50 km : 448 stuks - fietsnetwerkkaarten : 1.897 stuks - themafietstochten : 167 stuks - mountainbikeroutes : 4 stuks (bloso, sedert november) - noordzeefietsroutes : 2 stuks - wandelroutes : 552 stuks

68

c) Andersgeorganiseerde sport (buiten sportdienst)

discipline Naam sportclub/organisatie

werking frequentie

1. Beachvolleybal

- leden diverse VB-clubs (recreatieve basis)

Juni - aug

2. Biljart

Ten Patershove Recreatieve basis Gans jaar

3. Dansen Lokaal Dienstencentrum Seniorenwerking Ma (sept-juni) voor beginners : ma (okt-mrt)

4. Fietsen Lokaal Dienstencentrum vrij (apr-sep)

5. Hengelsport De Dikke Dobber (Petit Paris) Competitie voor eigen leden -

6. Mountainbike - De Paddy’s - De Polderbloemtrappers - De Vrijtrappers - Westhoekmountainbikeclub

MTB-toertochten + groepstraining

Organisatie toertocht - 2x/jaar - 1x/jaar - 1x/jaar - 1x/jaar

7. Nordic Walking Lokaal Dienstencentrum seniorenwerking Di (gans jaar) Woe (??)

8. Omnisport GSF : afdeling Diksmuide, Esen Keiem Woumen en Pervijze

Watergewenning damesturnen fietstochten

Wekelijks (sep-mei)

vriendenkring van de brandweer Organisatie fietstochten organisatie wandeltocht 1 x deelname a/d zwemmarathon, voetbalwedstrijden

Wekelijks Ism DWC

9. Petanquesport - Lokaal Dienstencentrum - Leke - Beerst - sportpark “de pluimen”

- Seniorenwerking (binnen en buiten) - - - individueel

- binnen : vrij (okt-mrt) - buiten : woe (apr-sep)

-

-

-

10. Spinning Lokaal Dienstencentrum seniorenwerking dond (okt-dec)

11. Stratenloop Dwars door Keiem Criterium Houtland?? Categorieën D/H

1x eind aug

12. tafeltennis Lokaal Dienstencentrum seniorenwerking woe (okt-mrt) ; vrij (apr-sept

13. Voetbal Vzw Perkez 3 reeksen Wekelijks

14. Voetbalkamp Voetbalclub KSVD jeugd Paasvakantie

15. Volleybal Zonnestraaltornooi 20 ploegen, 3 reeksen Wekelijks (sep-mei)

16. Volleybalkamp Erwin Everaert (privé) diverse leeftijdsgroepen leden van lokale volleybalclubs en omliggende clubs

1ste week van aug

17. Wandelsport DWC (Diksmuidse Wandelclub) Plaatselijke organisatie van 3 wandeltochten leden wandelen over gans België

Wekelijks wandelen

Lokaal Dienstencentrum De donderdagstappers

seniorenwerking elke laatste donderdag van de maand

18. Wielersport

wielertoerisme De Polderbloemtrappers WTC Esnatrappers WTC Ijzertoeristen WTC De Vriesganzen WTC Patershove

Wekelijkse trainingen

24 uren van Leke individuelen Zoveel mogelijk km in 24u rijden - Leeftijdscategorieën D/H

1ste wkd v/aug

19. Yoga Lokaal Dienstencentrum Volwassenen + seniorenwerking gevorderden

maNM, do-AV

20. Zaalvoetbal

Liga de Pluimen Recreatieve competitie sinds 1995

Wekelijks (aug-mei)

69

d) Blosocentrum De Rhille, Woumen

Het Bloso-centrum De Rhille ligt midden in het landelijke gebied van de West-Vlaamse polders, dichtbij Diksmuide, op een kleine verhoging in het landschap, 'een rhille' in het plaatselijke dialect. Bloso bouwde het bestaande landhuis om tot een prachtig en kindvriendelijk ruitersportcentrum. In de onmiddellijke nabijheid van het Bloso-centrum bevindt zich het natuurreservaat De Blankaart met uitzonderlijke fauna en flora. Coördinaten :

Zuidbroekstraat 12 8600 Woumen Tel.: 051/50 15 17 Fax: 051/50 17 39 [email protected] Sportinfrastructuur

Indoor

Manege: overdekte rijbaan van 38 m x 20 m (geopadbodem) met tribune (60 zitplaatsen en 60 staanplaatsen). Recreatiezaal van 14 m x 9 m (rubbervloerbedekking) voor het beoefenen van aerobics en tafeltennis. Outdoor

Manege: (geopadbodem) • 1 buitenrijbaan van 31 m x 14 m; 1 van 60 m x 31 m; 1 van 61 m x 40 m

Polyvalent terrein (speelweide) voor het beoefenen van recreatiesport (beachvolleybal, ...).

Klaslokalen - vergaderzalen - ontspanningsruimte

2 klaslokalen voor telkens 40 personen, 1 ontspanningsruimte Totale overnachtingscapaciteit van het Bloso-centrum: 108 bedden e) De Commerciële sportsector Dansschool, bvba El Sanscha 1. Aanbod jeugd Kleuterdans 3-4 jaar, Kinderdans 5-6 jaar, Hiphop 8-11 jaar, Actuele dans 6-8 jaar, Hiphop + 12 jaar, Actuele dans + 9 jaar , Tap children 2. Aanbod volwassenen Power Maxx, Power Balance, Keep fit, Hiphop, Clipdans, Club Salsa, Club Swing, Tapdans, 50-plussers Fitness-centra 1. Totalgym, IJzerlaan 3 Sporttraining : fitness en spinning 2. B.V.B.A. Jump - Lounge fitness, Kleine Dijk Momenteel zijn er reeds 4 vestigingen : te Diksmuide, Jabbeke, te Oedelem en Westende Programma :

70

studio cycling, combat, BBB, step, jam!, Kids & teenage dance, figuurtraining, fitness, trilplaat, bedrijvendagen, power fit, revalidatie, persoonlijke begeleiding Vzw Buitenbeentje, Hof ter Bloemmolens Deze vzw die avonturensport en aanverwante disciplines programmeert is reeds een 10-tal jaren actief te Diksmuide. Piekperiodes van deze organisatie zijn gesitueerd van half april tot begin juni en vanaf augustus tot begin oktober. Overnachting is in het complex mogelijk (sportkamp-formule). Aanbod : Kayak, kano, vlottenbouw, fietsen, go-cart, avonturensport, volkssport, boog-, karabijn- en schietlapschieten, teambuilding Doelgroepen : Jeugd, scholen, families, bedrijven, bejaarden, andersvaliden

f) Informele sport Moeilijk te vatten in cijfermateriaal betreft het informele sporten. Dagelijks zien we op het sportpark “De Pluimen” joggers, fietsers in en rond (en ver buiten) de gemeente. Uiteraard is dit een beperkte minderheid.

2.1.5.4. Onderwijsinstellingen & sport a) Kleuteronderwijs Diksmuide

Lessen L.O.

Kleuters (aantal : 414, 2007) komen voor hun wekelijkse turnlessen nauwelijks naar de sporthal “De Pluimen”. Van het zwembad daarentegen wordt op wekelijkse basis gretig gebruik gemaakt. Schoolsport

Jaarlijks wordt de sporthal opengesteld t.b.v. SVS voor de organisatie van “Kronkeldidoe”. Hiervoor recruteert SVS ook kleuters uit scholen in de directe omgeving van Diksmuide. Ondanks het feit dat SVS een organisatie is van buiten Diksmuide wordt het lokale tarief gehanteerd. Verder huren de lokale kleuterscholen sporadisch de sporthal af voor de organisatie van een schoolsportdag. b) Basisonderwijs Diksmuide

Lessen L.O.

Enkel de gemeentescholen (aantal : 229, 2007) maken wekelijkse gebruik van de sporthal voor hun lessen L.O.. Alle andere scholen (aantal : 815, 2007) blijven ter plaatse voor hun turnlessen. Net zoals de kleuters is verplaatsing naar het zwembad voor initiatielessen noodzakelijk.

Schoolsport

Vanaf het basisonderwijs kan worden deelgenomen aan de scholenveldloop, jaarlijks georganiseerd door de sportdienst en het college. Het grootste deelnemersaantal komt uit deze hoek. Onlangs (26/09/2007) telden we hier 369 leerlingen, 70 % op het totaal aantal deelnemers.

71

Het gemeentelijk onderwijs onderneemt op jaarlijkse basis verder nog heel wat qua extra-muros activiteiten : badmintontornooi, baseballtornooi en voetbalwedstrijd (LJ5-6); wandelhappening (LJ1-6, 250 lln.); trefbaltornooi (LJ3-4); DAS-beurs (3de graad); zweminstuif (begin jaar, LJ1-4). Vlaamse Fietsweek SVS

Vroeger werd aan de leerlingen van diverse scholen een pakket “veilig fietsen” aangeboden. Ietwat complementair aan het aanbod van deze scholen werd de Vlaamse Fietsweek geïntroduceerd onder impuls van de sportdienst. Tijdens de organisatie van de 2de editie in 2007 kon beroep worden gedaan op de dienst mobiliteit. Bosklassen

Tijdens hun jaarlijks georganiseerde bosklassen voor het 6de LJ staat naast natuurexploratie ook sport op het menu. Het betreft eerder de mengvorm “avontuur & sport”.

Kronkeldidoe - Rollebolle - Alles met de bal ( SVS )

De sporthal wordt opengesteld aan verminderd tarief voor SVS. Bob de Bouwer sportdag

Zowel voor gans het basisonderwijs LJ 1 als voor het BLO (leeftijd gelijkgesteld met niveau LJ1) wordt een sportdag met als thema Bob de Bouwer georganiseerd door de sportdienst. Via deze dag maken we de kinderen vertrouwd met de sportieve omgeving in hun gemeente. Er wordt netoverschrijdend gewerkt. Met name in de diverse groepjes zitten leerlingen van de verschillende netten. c) Bijzonder lager onderwijs Diksmuide Lessen L.O. (+ zwembad)

Schoolsport

Scholenveldloop : Jaarlijkse deelname van de leerlingen van Klimop. De Kim (BLO van de Rijksscholengemeenschap) en Klimop (vrij onderwijs) een schoolsportdag georganiseerd in sporthal “De Pluimen”. d) Secundair onderwijs Diksmuide Lessen L.O.

Vti (640 lln), atheneum KA/KTA/middenschool (371 lln) en het college (536 lln) zijn grote gebruikers van sporthal/zwembad-accommodatie. Het atheneum maakt sporadisch gebruik van de sporthal voor de organisatie van hun sportdag of extra-muros activiteiten. Schoolsport

Algemeen (3 netten) : vrijwillige deelname a/d scholenveldloop, voetbalcompetitie en de zwemmarathon. Eigen organisatie van een schoolsportdag. Naschoolse sport college : avonturentrophy voor 4de, 5de en 6de jaars; voetbal (miniemen); minivoetbal (cadetten/scholieren); volleybal meisjes (miniemen/cadetten/scholieren); badminton (vrijwillig); zwemmen (prov.kampioenschap, vrijwillig); tafeltennis (recreatief tornooi); Volleybalcompetitie College : Op provinciaal niveau (SVS West-Vlaanderen), interprovinciaal = Kardinaalsbeker, internationaal = ISF (Internationale Sport Federatie)

72

e) Scholen/organisaties buiten Diksmuide Heel wat scholen & organisaties gelegen buiten Diksmuide maken op frequente basis gebruik van het zwembad “De kupe”. Het betreft : Vrije bassischool Koekelare MPI “Maria ter Engelen”

Klerken Lagere school Jonkershove

B.L.O. “Regenboog” Koekelare

MPI “Pottelberg”, Avelgem Gemeenteschool Lo

Vrije lagere school B.O. Klerken St-Kristoffel, Klerken - Jonkershove

Gemeenteschool Pollinlhove

Gem bassisch. Jonkershove Woesten Vrije basisschool Werken Nursingtehuis “st-jan de deo” Vrije basisschool Zarren Vrije basisschool Handzame Vrije. basisschool Reninge Vrije basisschool Houtem Kortemark kleuters Gesubs vrije bassisschool Merkem

BSGO Alveringem De Rhille - Bloso

73

2.2. Externe gegevensverzameling via de enquête

2.2.1. Vooraf Om te peilen naar het sportieve gedrag en wensen/meningen omtrent het actueel gevoerde sportbeleid werden 3 schriftelijke enquêtes opgesteld. De enquêtes richtten we tot 3 doelgroepen, met name (1) de bevoorrechte getuigen, (2) de inwoners te Diksmuide (algemeen) en naar (3) de leden van de sportclubs. De totale respons (3 enquêtes) bedroeg slechts 264. Als bevoorrechte getuigen kozen wij voor volgende personen en organisaties :

(1) bestuur van alle sportclubs; (2) trainers van alle sportclubs; (3) leden van adviesraden (sport, cultuur, jeugd en senioren); (4) gemeenteraadsleden; (5) OCMW-raadsleden; (6) Bloso De Rhille ; (7) De Lovie (gehandicaptenzorg); (8) Duin en Polder (gehandicaptenzorg); (9) Directies scholen (college, vti, scholengroep westhoek, gemeentelijk onderwijs).

Hierbij hanteerden we het principe van de open vraagstelling. Er werd gepeild naar de meningen m.b.t. volgende items :

- de gemeentelijke sportinfrastructuur en het gebruik ervan - de communicatie m.b.t. de sportsector vanuit het stadsbestuur - de beslissingen van het stadsbestuur n.a.v. adviesverlening uit eigen organisatie - het aanbod m.b.t. opleidingen, vormingen, clinics, info-momenten,… - sportpromotionele activiteiten, sportevenementen - het gevoerde kansarmenbeleid - de toegankelijkheid sportaanbod, sportinfrastructuur - het doelgroepenbeleid (jeugd, senioren, allochtonen, schoolsport) - het sportaanbod in de verschillende dorpen - de erkenning en ondersteuning van competitiesport, recreatiesport

Vermeldenswaardig is de noodzakelijke nuancering van het verzamelde materiaal vanuit de hoek van de sportclubs. Inzake betrouwbaarheid scoorden we hier beduidend lager dan bij de andere enquêtes, dit door de jongere leeftijd van de geënquêteerden. Het planningsteam hield hier tijdens de verwerking van de gegevens voldoende rekening mee.

2.2.2. Bespreking resultaten enquêtes

2.2.2.1. Bevoorrechte getuigen In totaal verstuurden we 115 exemplaren. De totale respons bedroeg 17, m.a.w. 15 %. De grootste respons (enkel mannelijk) kwam uit de bestuurlijke hoek van de sportclubs. Per rubriek worden enkele in het oog springende opmerkingen opgesomd (zie ook SWOT-tabel) :

1. de gemeentelijke sportinfrastructuur en het gebruik ervan

- te weinig overdekte sportaccommodatie - ontbrekende avontuurlijke uitbouw van het zwembad

74

2. de communicatie m.b.t. de sportsector vanuit het stadsbestuur

wordt over het algemeen positief ervaren, maar sommigen vinden deze communicatie ontoereikend. De beslissingen van het stadsbestuur n.a.v. adviesverlening uit eigen organisatie zouden meer via internet moeten worden gecommuniceerd. 3. het aanbod m.b.t. opleidingen, vormingen, clinics, info-momenten,…

weinig opleidingen mag dus uitgebreider beter kanaal om info aan de man te brengen = via de club financiële aanmoediging via het stadsbestuur zou mogelijk moeten zijn 4. sportpromotionele activiteiten, sportevenementen

sport & jeugdverenigingen : weinig contact men wil dat het stadsbestuur meer private organisaties in de kijker brengt bewoners van Duin & Polder (andersvaliden) de mogelijkheid bieden om aan te sluiten met de activiteiten voor 50+-ers Alles voor centrum Diksmuide, deelgemeenten in de kou 5. het gevoerde kansarmenbeleid

Verenigingen staan positief t.o.v. “vrijetijdspas”, maar zouden hieromtrent nog wat meer info wensen. Men wenst meer sociale tarieven in alle sportclubs, waarmee gewezen wordt in de richting van bvb. de lokale dansschool. 6. de toegankelijkheid sportaanbod, sportinfrastructuur

sportinfrastructuur : sporthal en zwembad moeilijk toegankelijk voor rolstoelpatiënten te weinig parkeerplaatsen voor andersvaliden sportaanbod : Liever gebruik van meerbeurtenkaart (reductie per les) i.p.v. traditionele sportkaart 7. het doelgroepenbeleid (jeugd, senioren, allochtonen, schoolsport)

sportaanbod : matig tot goed, maar meer ondersteuning voor jeugd specifiek aanbod voor 18 – 25j. gevraagd 8. het sportaanbod in de verschillende dorpen

onvoldoende, alles is voor het centrum 9. de erkenning en ondersteuning van competitiesport, recreatiesport

veel te weinig vrijwilligerswerk meer appreciëren te weinig ondersteuning van recreatiesporter eerlijke verdeling financiële middelen

2.2.2.2. Inwoners te Diksmuide (algemene enquête) In totaal reageerden 112 inwoners. Meer dan 50 % (65) van deze respondenten waren volwassen vrouwen (moeders). Het betreft voornamelijk deelnemers aan de activiteiten georganiseerd door de sportdienst. Resultaten : 1. Hoeveel tijd spendeer je gemiddeld aan sport/week?

75

< 18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+ TOTAAL Kind 6 6

Volwassene 4 3 3,5 3,8 4 5,25 4

2. Welke sporttakken beoefenen de respondenten?

Volwassenen : fietsen, hardlopen, fitness, turnen, zwemmen, dansen Kinderen : dans, tennis, turnen, voetbal, zwemmen (meest frequent voorkomend) 3. Organisatieverband van het wekelijks sporten

Volwassenen : 58 sportdienst, 47 individueel, 26 clubverband Kinderen : 23 clubverband, 5 sportdienst, 2 individueel 4. Lidmaatschap sportclub. Waarom nog geen lid?

Antwoorden : Tijdsgebrek, teveel lidgeld, werk en club niet te combineren, geen geschikte club, zwembad te klein, geen behoefte/interesse 5. Sportieve stad (voldoende aandacht aan sport)?

77 % ja ! 6. Verband Sport en gezondheid: hoe meer aandacht aan schenken?

Hoe? Percentage Sport op school 41,00 % Sportstimulerende

campagnes

30,00 %

Info-momenten 28,00 %

Indirect via meer sportinfrastructuur

25,00 %

Andere 13,00 %

Welke andere (voornaamste) :

Sportactiviteiten in deelgemeenten, sport op het werk, meer steun en appreciatie vrijwilligers, sport aanbieden met meerbeurtenkaarten (ipv sportkaart), sportinfrastructuur gratis voor jeugdopleiding, overdekte tennisvelden, sportaanbod voor jonge volwassenen rekening houdend met school 7. Sporttakken in de toekomst?

- Volwassenen : dansen, line-dancing, spinning, tennis, fietsen, zwemmen, fitness, meer aquagym, tai chi, gevechtsport, krachtbal, schaatsen, paintball, omnisport, squash, ropeskipping, - Kinderen : dansen, waterballet, tennis, kayak, badminton, netbal, skaten in deelgemeenten 8. Infoverzameling (welke kanalen beter)?

Affiches, folders, Diksmuide Info (maandblad), internet, via school.

76

9. Bestaande sportinfrastructuur- tevredenheidspeiling?

Type % Type % sporthal Voetbalveld –

tribune

Onthaal – info 77 Parking 61

Parking 83 Openingsuren 70

Spelmateriaal 78 Comfort 71

Openingsuren 77 sportmateriaal 71

Comfort 80 Netheid 71

Netheid 82 GEMIDDELD 69 GEMIDDELD 79,5

Zwembad Atletiekpiste

Onthaal – info 71 Parking 66

Parking 60 Sporttechnisch 75

Spelmateriaal 64 Openingsuren 64

Openingsuren 66 Netheid 75

Comfort 71 GEMIDDELD 70 Netheid 77

GEMIDDELD 68

Tennisterreinen 65 Cyclocross 76

Reservatiesysteem 67 Sporttechnisch 77

Sporttechnisch 70 Netheid

Netheid GEMIDDELD 76,5 GEMIDDELD 67,3

TOTAALSCORE 71,7 Toelichting – wensen I.v.m. zwembad :

- meer spelmateriaal, meer banen, meer baantjeszwemmen I.v.m. Sporthal/sportpark :

- parking andersvaliden voetbaltribune, meer individuele douches in sporthal voor 50+-ers, extra sporthal (huidige overbezet), boogschietzone beter afschermen (veiligheid)

I.v.m. tennisvelden : - slechte kwaliteit ondergrond, geen verlichting

2.2.2.3. Leden van de sportclubs 135 enquêtes werden in hoofdzaak ingevuld door mannen. We sommen hier enkele in het oog springende opmerkingen op (zie ook SWOT-tabel) :

1. Hoe te weten gekomen dat deze club bestond te Diksmuide?

Via school (34,00 %), familie (34,00%), affiches-folders (10,9 %), via sportclub zelf (11,6 %) via sportdienst (0,7 %) ??

2. Algemene tevredenheid

83 % van de respondenten meldt ons dat het aangebodene in de sportclub beantwoordt aan het gestelde verwachtingspatroon.

77

3. Wat beter in de sportclub?

Aandachtspunten Percentages Meer ruimte 31,0 % Meer trainingen per week 12,9 %

Betere tijdstippen 11,2 %

Aandacht voor competitiesport

10,5 %

Aandacht voor clubsfeer 10,2 %

Betere kwaliteit ruimte 7,5 %

TOTAAL (procentueel) 83,3 % 4. Wat zou nog beter kunnen voor de “jeugdsport”?

Aandachtspunten Percentages Aandacht voor socio-maatschappelijke-waarden

23,3 %

Kindvriendelijke trainingen 17,2 %

Ontplooiing voor iedereen 14,9 %

Meer nevenactiviteiten 13,7 %

Vlottere doorstroming 12,6 %

Trainingsinhoud aangepast aan leeftijd

8,8 %

TOTAAL (procentueel) 90,5 %

Extra opmerking : “jeugd moet kans krijgen “alle” sporten te leren kennen” In deze zin bestaan er reeds enkele initiatieven vanuit de sportdienst : sportmix, sportvijver, krokus actief, paassportkamp, roefel, … 5. Ben je op de hoogte van het bestaan van de werking sportraad? Zo ja, wat vind je

ervan?

Heel wat mensen geven aan dat ze voldoende op de hoogte zijn van de sportraad en dat via het sportbeleidsplan (in interactieve stijl) een visie voor de toekomst een goede zaak is. Verder geven nogal wat mensen aan dat er :

- teveel aandacht gaat naar voetbal en volleybal, te weinig naar recreatiesport - meer aandacht en middelen zou moeten gaan naar sportclubs van de

deelgemeenten - meer voorrang zou moeten gegeven worden aan jeugdsport

6. Sportieve stad?

64,8 % geeft aan akkoord te gaan met de stelling dat Diksmuide een sportieve stad is. 7. Verband Sport en gezondheid: hoe meer aandacht aan schenken?

Hoe? Percentage Sport op school 42,9 %

Indirect via meer sportinfrastructuur

29,6 %

Sportstimulerende campagnes

21,4 %

Info-momenten 1,00 %

Andere 5,1 %

78

Opmerking : Opmerkelijk is dat heel wat mensen de “zittende cultuur” van de school aankaarten. Nood aan : extra vtb-terreinen in deelgemeenten, onvoldoende accommodatie, zaal gevechtsport (zie ook sportinfrastructuur) Toelichting (andere) : Onvoldoende sportzalen, geen gevechtsportlokaal aanwezig, extra voetbalterreinen in deelgemeenten Sportactiviteiten in de toekomst?

Alfabetisch

Basketbal Indoorski Muurklimmen Squash

Golf Karting Olympisch turnen Taekwando

Honkbal Kleiduifschieten Paintball Tafeltennis

Indoor skaten Meisjesvoetbal Rugby

Opmerking : Dit staat sterk in relatie tot al of niet voorhanden zijnde sportaccommodatie Het moge duidelijk zijn dat om budgettaire redenen en redenen van ruimtelijke ordening niet alles (direct) te verwezenlijken is ! 8. Beschikbare ruimte om te sporten (kwaliteit, kwantiteit, netheid, …)

Te weinig “ruimte” : zwembad, voetbal Keiem, sporthal De Pluimen, power-fitness, kleedkamers voetbalclub-atletiekclub (voetbaltribune)

9. Sportinfrastructuur – tevredenheidspeiling

- Fitnesslokaal in sporthal te klein - Sporthal aan uitbreiding toe, te weinig kleedkamers - Zwembad : te klein, glijbaan te klein, openingsuren niet optimaal - Tennisvelden : graag gravel, niet verzorgd, kwaliteit is tanend (PUR), geen verlichting voor spel ’s avonds - Cafetaria : sporthal goed; zwembad : ligt ongelukkig (velen weten niet dat er een cafetaria is, 1ste verdieping) - Skatezone : op sportpark te klein - Te weinig sportinfrastructuur voor deelgemeenten (algemeen) - Extra plein nodig te Vladslo ; geen rugby-faciliteiten

79

2.2.3. Conclusies gevoerde enquête VOORAF

Voor het eerst moest de Diksmuideling “eventjes” stilstaan bij het gevoerde sportbeleid in

zijn stad en wat verder kijken dan zijn neus lang is, op zich een opsteker inzake

bewustmaking.

Ondanks de goede score van de bestaande sportinfrastructuur springt het “onvoldoende

aanwezig zijn van sportaccommodaties” fel in het oog.

Nogal wat wensen qua sportinfrastructuur situeren zich ook in de branche van de

commerciële sportsector. Te Diksmuide treffen we terecht bijzonder weinig organisaties in

deze zin aan.

Verder is het opmerkelijk dat heel wat mensen de “zittende cultuur” van de school

aankaarten.

Conclusies uit het gevoerde schriftelijke onderzoek werden hieronder per rubriek verzameld. 2.2.3.1. Sportinfrastructuur De bevolking schat algemeen de eigen sportinfrastructuur vrij hoog in, nl. 7,17 op 10. Toch kan in het algemeen deze sportaccommodatie beter, zo stelt men. Het bestaande zwembad daterend van 1974 en sterk afwijkend van het “Centerparcs-concept”, scoort iets lager. Zwembad “De Kupe” kan gezien worden als een typisch “zwem”bad met als grootste doelgroepen de schoolgaande jeugd tijdens de L.O.-lessen en de zwemclub. Het zwembad is relatief klein en vooral minder aantrekkelijk voor de jeugd die tijdens hun vrije tijd liever op zoek gaat naar kicks & avontuur, die glijbanen e.d. wensen. Zo ontbreekt het in de stad ook aan een specifieke zaal voor gevechtsport, is de power-fitness-ruimte in de sporthal te klein geworden, is er een gebrek aan kleedkamers in de voetbaltribune en sporthal, een tekort aan berging en is de sporthal meestal overbezet. De inwoners van diverse deelgemeenten vinden dat ze m.b.t. sportinfrastructuur ietwat in de kou blijven staan (“alles voor het centrum, niks voor de deelgemeenten” is hun credo). Bvb. te Keiem wenst de lokale voetbalclub een extra voetbalterrein. Toekomstige sporttakken die men lokaal wenst te beoefenen hebben voornamelijk betrekking op kicks & avontuur-sporten (muurklimmen, paint-ball, indoorski, golf, …) die zich eerder in de commerciële sportsector situeren. Muurklimmen zou echter wel geïntegreerd kunnen worden in de sporthal, zij het dan wel op een kleinschalig initiatieniveau. Het hoeft geen betoog dat er op sportief vlak een heus inhaalmanoeuvre dient te worden gepleegd, al staat dit in direct verband met de financiële toestand van de stad. Het sportinfrastructuurfonds biedt de stad misschien een reikende hand. Zie ook doelstellingen hoofdstuk “infrastructuur”. 2.2.3.2. Communicatie vanuit stadsbestuur/sportdienst/sportraad De communicatie wordt over het algemeen goed ervaren, al zijn de meningen ietwat verdeeld. Doorstroming van info naar de sportclubs zou hier en daar nog wat beter kunnen. Ook via het internet zou de communicatie geoptimaliseerd kunnen worden. 2.2.3.3. Aanbod opleidingen, vormingen, clinics, info-momenten Vanuit het stadsbestuur wordt hierop eerder in geringe mate ingespeeld. Jongstleden (voorjaar 2007) stond weliswaar een infomoment rondom “nieuwe wetgeving vrijwilligers” op het programma.

80

Inzake sterk sportgerelateerde vormingen zijn er in het verleden vanuit het stadsbestuur en de sportdienst weinig of geen initiatieven ondernomen. De toenemende professionalisering in de sportsector (bestuurlijk, sporttechnisch) stelt steeds meer en grotere eisen aan bestuursleden, trainers. Vanuit deze optiek zou in het kader van haar gevoerde ondersteuningsbeleid het stadsbestuur een extra financiële ruggensteun kunnen bieden aan deze sportverenigingen. Tenslotte geven de leden van de clubs aan dat de kwaliteit van de jeugdopleiding nog optimaler kan. 2.2.3.4. Sportpromotionele activiteiten, sportevenementen De dorpen geven aan dat vanuit het stadsbestuur weinig op lokaal vlak wordt georganiseerd. Enkel kleuterturnen te Keiem staat op het programma. Aangezien mensen mobieler zijn in vergelijking met vroeger wordt reeds geruime tijd geopteerd om vanuit de centraal gelegen en kwaliteitsvolle sporthal/zwembad aan sportpromotie te doen. In de deelgemeenten bevinden zich weliswaar ontmoetingscentra, maar is weinig of geen sportmateriaal aanwezig. Van een sportvloer is in deze centra slechts in enkele gevallen sprake. In elk dorp een kwaliteitsvolle sportaccommodatie voorzien is wegens financiële redenen volkomen uitgesloten. We denken dat de beleidsoptie om vanuit de sportcentra sportpark “De Pluimen” en het zwembad “De Kupe” te werken logischerwijze behouden blijft. 2.2.3.5. Kansarmenbeleid De meeste respondenten geven aan dat de intrede van “het vrijetijdspas-concept” een goede zaak is voor Diksmuide, al dienen nog enkele clubs beter te worden ingelicht. Op dit vlak zitten we dus vrij goed. De sportdienst voorziet op woensdagnamiddag voor het project “De sportvijver” in transport van enkele kansarme jongeren, zij het wel in bescheiden vorm. Het onderhouden van een goede communicatie met het OCMW is ook een sterk bepalende factor. 2.2.3.6. Doelgroepenbeleid (jeugd, senioren, schoolsport, …) De sportdienst heeft zich reeds in den beginne toegelegd op de sportpromotie gericht naar specifieke doelgroepen. Echter, er wordt meestal weinig de link gelegd naar de jeugdverenigingen. Het enige initiatief waar deze doelgroep op inpikt betreft de jaarlijkse zwemmarathon die in het kader van de Vlaamse Zwemweek wordt georganiseerd. Een aandachtspunt naar de toekomst toe, temeer dat deze doelgroep ruim 700 leden omvat. Andersvaliden (bewoners van Duin & Polder) komen minder aan hun trekken. Zij wensen aan te sluiten bij het sportgebeuren, bvb. activiteiten gericht naar 50+-ers. Een 2de aandachtspunt naar de toekomst toe !! De student (18j.-25j.) komt ietwat minder aan zijn trekken. Het sportaanbod “volwassenen” situeert zich enkel tijdens de week waardoor de student ietwat in de kou blijft staan. Wellicht blijft dit in de toekomst een moeilijk te bereiken doelgroep. 2.2.3.7. Erkenning en ondersteuning competitiesport, recreatiesport Zoals steeds luidt het credo van de sportclub : “we krijgen veel te weinig” of “er moet een beter evenwicht zijn tussen recreatiesport en competitiesport” of “alles gaat naar clubs actief in het centrum en deelgemeenten krijgen niets”. Hierbij wordt nogal eens gedoeld op de voetbalclub die op het sportpark “De Pluimen” actief is. Gezien het heel diverse lokale sportlandschap is een vergelijking tussen alle sportclubs inzake het bieden van ondersteuning steeds een moeilijke oefening gebleken.

81

In de vorige legislatuur traden nochtans 2 nieuwe en degelijke subsidiereglementen in werking ten behoeve van alle clubs. Een hele verbetering is het behandelen van alle dossiers “subsidieaanvraag” per club in tête à tête-stijl in de werkgroep subsidies van de sportraad. Het ware goed om de subsidiereglementen per legislatuur aan een evaluatie te onderwerpen teneinde nieuwe of betere accenten te leggen en deze te integreren in de toekomstige beleidsuitdagingen. 2.2.3.8. Wat beter i.v.m. jeugdbegeleiding Ondanks het feit dat heel wat meer gediplomeerde trainers actief zijn vinden de respondenten dat het nog beter kan m.b.t. aandacht voor socio-maatschappelijke waarden, kindvriendelijke trainingen, ontplooiing voor iedereen, een vlottere doorstroming van ene niveau naar het andere. Meer nevenactiviteiten zouden dan weer sfeerbevorderlijk zijn. Hieruit kan worden geconcludeerd dat de kwaliteit van het benaderen van jeugdige sporters nog veel beter kan. Voor het beleid misschien een gelegenheid om de begeleiding van jongeren in de diverse clubs wat specifieker onder de loep te nemen om zonodig hierop in te spelen. Dit in de vorm van promoten van en/of ondersteunen van bijscholingen en (permanente) vorming van de lokale jeugdtrainers. Zie ook impulssubsidie (hoofdstuk 9) 2.2.3.9. Wat beter i.v.m. “sportieve stad” Diksmuide is een sportieve stad. Maar zoals gebruikelijk kan het nog beter ! Opmerkelijk is de zittende cultuur die wordt aangekaart op school, maar hier kunnen we niet direct op inspelen. Meer sportactiviteiten organiseren in de deelgemeenten is een moeilijke zaak. Enerzijds is er de veelal ontbrekende gepaste sportinfrastructuur en is er een gebrek aan lesgevers. Clubs wensen meer steun en appreciatie van de vele vrijwilligers. Indien het beleid hierop wenst in te gaan dienen we deze doelgroep terdege in kaart te brengen. Verder dienen we ons ook degelijk te bezinnen over de “gepaste” steun voor deze vrijwilligers. In nogal wat gemeenten wordt de stedelijke sportinfrastructuur gratis ter beschikking gesteld voor jeugdopleiding. Of dit haalbaar is te Diksmuide is een andere vraag. Inzake nieuwe sportactiviteiten die men wenst georganiseerd te zien zou er kunnen worden ingepikt op de vraag naar : 12-urenloop, line dance, aquagym. I.v.m. andere disciplines zoals taekwando, waterballet, schaatsen, squash, paintball, krachtbal, … situeren zich eerder in de clubsfeer of in de privé-sector waar niet kan aan beantwoord worden.

82

Hoofdstuk III – ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN

3.1. Gegevensanalyse - SWOT-analyse Na enige selectie van het materiaal verwerkt in de SWOT-tabel kwam het planningsteam tot volgende belangrijkste gegevens m.b.t. de SWOT-matrix “ondersteuning sportclubs”.

3.1.1. Intern Sterktes S1 - 83 % tevredenheid bij leden S2 - meer gediplomeerde trainers S3 – relatief goede jeugdwerking S4 - divers sportaanbod (26 soorten sporttakken) S5 – 19 clubs groeien (Astroline nieuw in statistieken) Zwakten Z1 - < ruimte (+ kwaliteit); training/week : zwembad, sporthal Z2 - < aandacht voor clubsfeer, nevenactiviteiten Z3 - te weinig recreatief aanbod in clubs Z4 – niet genoeg vrijwilligers Z5 – verloop sterk gespecialiseerde trainers (te duur) Z6 – bestuursleden schaars Z7 – weinig financiële middelen (< sponsors komen over de vloer)

3.1.2. Extern Kansen K1 - subsidie Vlaamse Regering K2 - bewustmaking waarde vrijwilliger door Vlaamse Regering (onkostenvergoeding, verzekering) K3 – promotie (nieuwe) clubs via sportdienst K4 – cursus, vormingsaanbod via stad K5 – fitness en gezondheid als maatschappelijk ideaal, cultuursymbool, sporten in clubverband als maatschappelijk kapitaal Bedreigingen B1 - Evolutie traditionele sportclubs (technosport) :

- leden zijn klanten (bedrijfscultuur) - professionalisme (kwaliteitszorg) - kadervorming noodzakelijker - opvangfunctie club (ouders zien club als opvang) - wetgeving VZW

B2 - de consu-mens (de zapper) B3 – groeiende stroom aan mengvormen in de sport (de “ontsporting”) en dito concurrentie B4 – individualisering in de sport B5 – soms beperkte sportinfrastructuur (< groei)

83

3.2. Beleidsuitdagingen (1) Sterkte-Kans

Gezien de gevestigde waarde en kwalitatief en divers sportaanbod van de Diksmuidse sportclubs (S1-S2-S3-S4) en gezien de waarde dat de Vlaamse Regering hecht aan het maatschappelijk belang van sportclubs (K1-K5) wil het stadsbestuur blijven investeren in sportclubs.

(2) Sterkte-Bedreiging

Gezien de groei van de sportclubs (S5), maar ondanks de bestaande werkingsmoeilijkheden (B1) wil het stadsbestuur ter ondersteuning van deze clubs op lange termijn middelen blijven vrijmaken.

(3) Zwakte-Kans

Ondanks het verminderde engagement van vrijwilligers in sportclubmiddens en het dalende engagement van sportclubleden voor bestuurlijke taken (Z4-Z6), maar dankzij de waarde aan en aanpassingen in de wetgeving betreffende vrijwilligerswerk (K2) beslist het stadsbestuur om vrijwilligers in sportclubs te blijven ondersteunen.

(4) Zwakte-Bedreiging

Omwille van het bestaande verloop van sterk gespecialiseerde trainers en van de verminderde financiële slagkracht bij de lokale sportclubs (Z5-Z7) en omwille van de groeiende aantrekkingskracht van de grotere sportclubs buiten Diksmuide t.o.v. deze trainers (B3) wil het stadsbestuur een aanvulling bieden op het actuele subsidiereglement t.v.v. deze benadeelde sportclubs.

Omwille van mindere aandacht voor clubsfeer, nevenactiviteiten en te weinig recreatief aanbod in sportclubs (Z2-Z3) en omwille van de bestaande tendensen van de “consu-mens” en toenemende individualisering in de sport (B2/B4) wil het stadsbestuur maatregelen treffen om de lokale sportclubs EXTRA in de kijker te plaatsen.

3.3. Strategische doelstelling (SD)

SD 1 : Vanuit het besef dat het verenigingsleven nuttige vrijetijdsbesteding aanbiedt en bijdraagt tot het “sociaal kapitaal” ondersteunt het stadsbestuur gedurende 2008-2013 prioritair sportclubs met kwaliteitsvolle sportbegeleiding met een gezond en transparant bestuur die een eigentijds communicatiebeleid hanteren, (met aandacht voor de vele vrijwilligers).

Evenwicht tussen :

- competitie-recreatie ; jeugd-volwassenen ; ploegsport-individuele sport

3.4. Operationele doelstellingen (OD)

OD 3.4.1 : Het bestaande subsidiereglement “werkingstoelagen” dd. 2003, de wielersubsidie en de logistieke steun blijven van toepassing tijdens de lopende legislatuur. Tegen 2013 is het ondersteuningsbeleid geëvalueerd.

Maatregelen :

- lagere huurprijs bij contractuele verbintenis (zie bestaande tarieven) - maaibeurten voetbalvelden, aankoop en onderhoud verlichtingsmateriaal

outdoor, groot onderhoud voetbalvelden-atletiekpiste, …) technische dienst, voorziet in,

84

- er is logistieke steun (nadars, stoelen, tafels, kersthuisjes, muziekinstallatie, …) - investeringssubsidies voor infrastructurele werkzaamheden worden in begroting

opgenomen volgens noodzaak - jaarlijkse huldiging sportkampioenen (Sportkampioenenviering) - evaluatie directe subsidies (sluitende administratie)

Timing : beleidsperiode Budget : directe subsidies = € 180.000,00 Evaluatie – meting : uitbetalingen, logistieke steun, …

OD 3.4.2 : Gedurende 2008-2013 worden vrijwilligers in de sportclubs beter ondersteund.

Omschrijving : tandem trainers-vrijwilligers = belangrijk Maatregel :

- informatie : wetgeving vrijwilligerswerk (gratis) - jaarlijkse viering van de “vrijwilliger”

timing : 2008-2013 begroting : € 250,00 + € 2.500,00 evaluatie – meting : georganiseerde info-moment rondom verzekering, effectief georganiseerde viering “vrijwilliger in de sportclubs”

3.5. Plan van aanpak

Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 1 Het bestaande subsidiereglement “werkingstoelagen” dd. 2003, de wielersubsidie en de logistieke steun blijven van toepassing tijdens de lopende legislatuur. Tegen 2013 is het ondersteuningsbeleid geëvalueerd. Maatregel Budget (over 6 j.) Begrotingspost Administratie subsidies (personele inzet) -

Logistieke steun (personele inzet) -

Maaibeurten technische dienst tbv voetbalploegen

(personele inzet) -

Subsidies

Werkingstoelagen + begeleiding clubs bij

sportactiviteiten sportdienst

€ 180.000,00 764/332-02

wielerwedstrijden, … € 18.000,00 764/332-02

Investeringssubsidies € 30.000,00 764/522-52

Info-moment € 250,00

Viering “vrijwilliger” €2.500,00 764/123-16

3.6. Evaluatie Genoteerd per operationele doelstelling.

85

Hoofdstuk IV - ONDERSTEUNING ANDERSGEORGANISEERDE SPORT

4.1. Gegevensanalyse (SWOT-analyse) Na enige selectie van het materiaal verwerkt in de SWOT-tabel kwam het planningsteam tot volgende belangrijke gegevens m.b.t. de SWOT-matrix “andersgeorganiseerde sport”.

4.1.1. Intern Sterktes ANDERSGEORGANISEERDE SPORT S1 - divers en kwalitatief sportaanbod met zekere uitstraling S2 - sportmanifestaties door derden; diensten onderling ; sportdienst – scholen; sportdienst – sportclub(s) S3 - goede samenwerking met scholen (promotie) S4 – sportdienst speelt in op SVS-aanbod TOEGANKELIJKHEID/DIVERSITEIT S5 - laagdrempelig en toegankelijk sportaanbod sportdienst centrum Diksmuide (jong tot volw tot 50+-er) S6 - vrijetijdspas wordt als goed concept ervaren S7 - regeling transport voor kansarme jongeren S8 – sportdienst en scholen spelen in op SVS-aanbod Zwaktes ANDERSGEORGANISEERDE SPORT Z1 - afwezigheid grote sportmanifestatie met alle sportieve actoren (sportinstuif-formule, …) Z2 - geen wekelijks aanbod sportdienst voor 12-16j. Z3 - zwemlessen enkel op zaterdag tijdens schooljaar TOEGANKELIJKHEID/DIVERSITEIT Z4 - sportaanbod nagenoeg afwezig in deelgemeenten Z5 - baantjeszwemmers tijdens vrij zwemmen moeilijk Z6 - OCMW heeft te weinig tijd en mankracht voor opvolging vrijetijdspas

4.1.2. Extern ANDERSGEORGANISEERDE SPORT Kansen K1 - extra profilering sportdienst via medewerking aan grootschalige sportmanifestaties derden (vb. Natour, …) K2 - aanbod megasporthappenings Bloso, ISB, SVS, MIVOS, provincie TRENDS

K3 – nieuwe sporttrends als sportieve stimulans voor Diksmuidse bevolking (i.c. nordic walking) K4 - wellness (groeiend bestaan van lichaamscultus) K5 - ecologisch bewustzijn, terug naar de natuur

86

Bedreigingen B1 - KB ontspanningsevenementen B2 - kostprijs sporttrends, subsidiëring van meer gemeenten (herverdeling totale subsidiepot) vb. : avontuurlijk sporten, spektakel-cool-fun-… B3 - veeleisende klanten (prijs-kwaliteit) B4 - toegenomen kostprijs externe lesgevers B5 - financiële middelen stadsbestuur TOEGANKELIJKHEID/DIVERSITEIT Kansen K6 - verdere aandacht voor concept “vrijetijdspas” K7 - fiscale aftrekbaarheid, terugbetaling via mutualiteit Bedreigingen B6 - kansarmen vragen veel begeleiding/energie B7 - reden van niet-participatie kansarmen soms moeilijk te achterhalen B8 – weinig openbaar vervoer deelgemeenten > centrum


Dankzij het bestaande diverse en goed gecoördineerde sportaanbod vanuit de sportdienst (S1-S2-S3-S4-S7) en dankzij het bestaan van mega-sporthappenings (K1-K2) wil het stadsbestuur in een divers, gezond en kwalitatief sterk sportaanbod blijven investeren.

Dankzij de naambekendheid van de sportdienst (S1) en dankzij de positieve sporttrends (K3-K4-K5) wil het stadsbestuur blijven investeren in een aantrekkelijk en uitdagend sportaanbod.


Dankzij het gekende laagdrempelige en toegankelijke sportaanbod (S4-S5-S6), maar ondanks de striktere wetgeving, toenemende kostprijs en veeleisende klanten (B1-B2-B3-B4-B6) opteert het stadsbestuur om oordeelkundig (kosten-baten) een gezonde en sportieve vrijetijdsbesteding te blijven aanbieden.

Dankzij het gekende laagdrempelige en toegankelijke sportaanbod (S4-S5-S6-S7), maar ondanks het moeilijk in te schatten gedrag van kansarmen (B7) opteert het stadsbestuur om de kansarmen extra te ondersteunen op hun weg naar een gezonde en sportieve vrijetijdsbesteding.

(3) Zwakte-Kans

Ondanks de afwezigheid van een grootschalig kennismakingsinitiatief met alle sportieve actoren (Z1) maar dankzij bepaalde sporttrends en het goede concept “vrijetijdspas” (K3-K4-K5-K6-K7) wil het stadsbestuur in een toegankelijk initiatief investeren waarbij alle sportieve actoren vertegenwoordigd zijn.

Ondanks het weinig of niet bereiken van de leeftijdsgroep 12-18j. (Z2) maar dankzij bepaalde sporttrends (K2-K3-K4-K5-K7) wil het stadsbestuur oordeelkundig investeren in een aantrekkelijk sportief aanbod i.s.m. andere organisatoren.

4.3. Strategische doelstelling andersgeorganiseerde sport

SD 2 :

87

Gedurende 2008-2013 wil het stadsbestuur de sportparticipatie hoog houden door te investeren in een laagdrempelig, eigentijds, kwaliteitsvol, en divers sportaanbod voor de gehele Diksmuidse bevolking (doelgroepenbeleid) met ruime aandacht voor de bestaande lacunes in het lokale sportlandschap.

88

4.4. Operationele doelstellingen andersgeorganiseerde sport

OD 4.4.1 : Gedurende 2008-2013 biedt de sportdienst eigentijdse en attractieve sportactiviteiten en sportevenementen aan.

Maatregelen :

- planning van wekelijkse sportactiviteiten; éénmalige sportactiviteiten (sport op 1, …)

- planning sportactiviteiten i.s.m. anderen (eigen lesgevers, Vlabus, privé-lesgevers) - sportevenementen i.s.m. scholen, clubs, … - opvullen van lacunes in sportlandschap (turnen, callanetics, maxi-fit-fun, aeromix,

sportparels,…) ; coördinatie van scholenveldloop, … - sportprikkels van buitenaf oordeelkundig integreren in sportaanbod > vb.:

Jeugdolympiade 2008, jeugdsportdag 2010 Timing : 2008-2013 Budget : € 130.000 (21.500 x 6) + € 3.000,00 (clubsubsidies) Evaluatie – meting : planningsrooster (+ uitgevoerde activiteiten, CBS-beslissing), meting en evaluatie van deelnemers, korte tevredenheidspeiling (mondeling)

OD 4.4.2 : Gedurende de periode 2008-2013 worden zowel kwaliteit als kwantiteit van alle sportactiviteiten van de sportdienst op geregelde tijdstippen geëvalueerd.

Maatregel :

- hanteren van kwalitatieve en kwantitatieve normering - evaluatieverslagen van evenement in SC - Enquête; mailing naar doelgroepen, gesprek

Timing : beleidsperiode, halfjaarlijkse evaluatie Budget : inzet personeel Evaluatie – meting : resultaat bevraging, enquêtes

OD 4.4.3 : Tegen 2008 zijn alle jonge deelnemers (en ouders) aan onze sportactiviteiten goed geïnformeerd over de fiscale aftrekbaarheid en terugbetaling door ziekenfondsen.

Maatregel :

- Betere communicatie van “fiscale aftrekbaarheid” (promotiefolders, affiches, sportkatern, …)

- Betere communicatie aan balie sporthal/zwembad ivm terugbetaling ziekenfonds: “vraag duidelijke info bij uw ziekenfonds”

Timing : 2008 (continuïteit beleidsperiode) Budget : manuren Evaluatie – meting : aantal aanvragen (zie ook financiële dienst)

OD 4.4.4 : Tegen het einde van de beleidsperiode is de bestaande prijssetting van alle sportpromotionele activiteiten geëvalueerd.

Maatregel :

- vergaderingen sportdienst/sportraad

89

- onderzoek : statistieken via duurzaamheidsambtenaar + vergelijking met andere gemeenten

- terugkoppeling naar CBS (financiële haalbaarheid, algemeen beleid) Timing : einde beleidsperiode Budget : inzet personeel, sportraad (manuren) Evaluatie – meting : - Energiekosten sportinfrastructuur en kosten lesgevers in relatie tot tarieven huur infrastructuur/sportlessen - Vergelijking tarieven met andere gemeenten

OD 4.4.5 : DIVERSITEIT SPORTAANBOD Tijdens 2008-2013 willen we de sportparticipatie hoog houden bij diverse doelgroepen. Bijzondere aandacht gaat uit naar de kleuters, jeugd lager & secundair onderwijs, volwassenen, medioren/senioren.

Overzicht maatregelen 2008-2013 (cfr. supra)

- kleuters ; jeugd L.O.; jeugd S.O. ; volwassenen; medioren/senioren - jeugdolympiade (2008), jeugdsportdag (2010); sporttak in de kijker (jaarlijks); Ten

vrede fiets & loopwedstrijd Timing : beleidsperiode Budget : € 130.000,00 + € 6.000,00 + € 1.500,00 Evaluatie – meting : norm (kwaliteit, kwantiteit); enquêtering doelgroepen?; gesprek, …

4.5. Plan van aanpak andersgeorganiseerde sport

Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 2 : Gedurende 2008-2013 wil het stadsbestuur de sportparticipatie hoog houden door te investeren in een laagdrempelig, eigentijds, kwaliteitsvol, en divers sportaanbod voor de gehele Diksmuidse bevolking (doelgroepenbeleid) met ruime aandacht voor de bestaande lacunes in het lokale sportlandschap.

Maatregel Budget (over 6 j.) Begrotingspost Bestaande sportactiviteiten € 130.000,00 764/122-04

€ 43.200,00 764/123-16

€ 15.000,00 764/124-02

Nieuwe activiteiten

Jeugdolympiade 2008 Personele inzet -

Sporttak in de kijker € 6.000,00 764/122-04; 764/123-16

Ten vrede fiets & loopwedstrijd

Personele inzet -

Subsidies clubs € 3.000,00 764/332-02

Jeugdsportdag 2010 € 1.500,00 764/123-16

4.6. Evaluatie andersgeorganiseerde sport Genoteerd per operationele doelstelling.

90

4.7. Strategische doelstelling toegankelijkheid sportaanbod

SD 3 :

Tijdens 2008-2013 worden meer kansarme gezinnen aangezet tot sportieve vrijetijdsbesteding.

Vooraf :

- verhogen participatie = doel - middel = “vrijetijdspas”

91

4.8. Operationele doelstellingen toegankelijkheid

sportaanbod

OD 4.7.1 : Tegen 2013 maken 25 % meer kansarmen gebruik van de vrijetijdspas m.b.t. sport.

Maatregel :

- extra promotie bij doelgroep door > dialoog : OCMW-sportdienst!! - periodiek overleg vrijetijdsdiensten-OCMW (gestuurd vanuit OCMW) - administratie OCMW (sluitend)

Timing : beleidsperiode Budget : inzet personeel (manuren) Evaluatie – meting : controle 25 % in 2013 (administratie bijhouden); feedback OCMW

OD 4.7.2 : Tijdens 2008-2013 krijgt het jeugdprogramma van de speelpleinwerking (zomervakantie) en Roefel een extra sportieve opwaardering.

Maatregel :

- organisatie van 2 sportdagen door de sportdienst tijdens de zomervakantie, dit i.s.m. de jeugddienst, de sportclubs

- participatie sportdienst aan het dagprogramma “Roefel” (initiatiefnemer = jeugddienst)

Heel wat jongeren uit kansarme gezinnen kunnen in de zomervakantie terecht in “speelpleinwerking”, en het laagdrempelige project “Roefel” Timing : beleidsperiode Budget clubs : € 3.000,00 Evaluatie – meting : enquête deelnemers na respectievelijke activiteiten/gesprek jeugddienst, vergadering met speelpleinraad

4.9. Plan van aanpak toegankelijkheid sportaanbod

Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 3 : Tijdens 2008-2013 worden meer kansarme gezinnen aangezet tot sportieve vrijetijdsbesteding.

Maatregel Budget (over 6 j.) Begrotingspost Sport tijdens speelpleinwerking “2 sportdagen”

Subsidies naar clubs € 3.000,00 764/332-02

Roefel Personeel sportdienst - budget jeugddienst

4.10. Evaluatie toegankelijkheid sportaanbod Genoteerd per operationele doelstelling.

92

Hoofdstuk V – MEERJARENPLANNING SPORTINFRASTRUCTUUR

5.1. Gegevensanalyse (SWOT-analyse) Na enige selectie van het materiaal verwerkt in de SWOT-tabel kwam het planningsteam tot volgende belangrijkste gegevens m.b.t. de SWOT-matrix “meerjarenplanning sportinfrastructuur”.

5.1.1. Intern Sterktes S1 - goede staat SH, ZWB; grote bezettingsgraad stadsinfrastructuur (score tevredenheid : 7/10) S2 - nieuwe voetbaltribune (2002); mountainbikeroute (2004) en atletiekpiste/cyclocross (2006) S3 – gebruik schoolsportaccommodatie (college, KTA) Zwakten Z1 - deelgemeenten weinig of geen sportinfrastructuur Z2 - openingsuren sportinfrastructuur beperkt voor individuelen (piekuren) Z3 - zwembad is klein Z4 - sporthal is te klein en bezit geen specifieke gevechtssportzaal Z5 - fitnesslokaal te klein Z6 – SPORTPARK : * tennis : geen brique pilée * voetbaltribune : kleedkamers, parking, geen neutrale zone * voetbalvelden : drainage, verlichting uniformiteit * boogschietzone : afscherming, afwezigheid kiezel * skatezone : onlogisch; te weinig materiaal Z7 - KEIEM : * 1 voetbalveld is te weinig * slechte staat verlichtingsinstallatie Z8 – mountainbikeroute * < percentage onverhard Z9 – zware inkomdeur sporthal, zwembad (andersvaliden) Z10 – te weinig parkeermogelijkheden (tribune)

5.1.2. Extern Kansen K1 - sportinfrastructuurfonds (PPS) K2 - fit’o’meter Bloso K3 - subsidie provincie (toegankelijkheidsverbetering) K4 - nieuwe kleedkamers vtb-tribune (begroting 2007) K5 - CC-zalen in deelgemeenten (Leke, Beerst, Pervijze, Esen) K6 – renovatie KTA-sporthal K7 – mogelijke uitbreiding sportpark (toelating provincie) 4 hectaren > evt. speelbos, vtb-velden?? (indien OK, wordt B3 vorige editie SWOT-infra opgeheven) Bedreigingen B1 - financiële toestand stadsbestuur

93

B2 - > technische en juridische aspect (verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid) B3 – afname respect, laksheid door leden/individuelen voor sportaccommodatie (netheid, vandalisme) B4 – onverharde wegen veelal privé-eigendom (mountainbike)


Dankzij het goede beheer van de bestaande sportinfrastructuur (S1-2) en dankzij mogelijke ondersteuning van de provincie W-Vlaanderen inzake toegankelijkheid (K3) wil het stadsbestuur blijven investeren in de optimalisatie van toegankelijke en kwaliteitsvolle sportinfrastructuur.


Dankzij de goede staat van de sportinfrastructuur en geleverde inspanningen voor de realisatie van nieuwe sportinfrastructuur (S1-S2), maar ondanks de financiële toestand van het stadsbestuur, de juridische en technische aspecten inherent aan sportinfrastructuur en de bestaande tendens van vandalisme en laks omspringen met gemeentelijke sportinfrastructuur (B1-B2-B4) wil het stadsbestuur de nodige alertheid aan de dag leggen en blijvende investeringen doen om zo het behoud of zelfs uitbreiding van de sportieve klanten (i.c. sportclubs) in de hand te werken.

(3) Zwakte-Kans

Ondanks de bestaande hoge bezettingsgraad van de sportinfrastructuur in centrum Diksmuide (Z2-Z3-Z4-Z5) maar dankzij de periodiek geleverde service van Bloso inzake aanleg van direct toegankelijke infrastructuur (i.c. fitheidsomloop, mountainbikeroute) (K2) wil het stadsbestuur deze kansen grijpen om zo de sportaccommodaties te optimaliseren inzake toegankelijkheid.

Ondanks de bestaande hoge bezettingsgraad van de sportinfrastructuur in centrum Diksmuide (Z2-Z3-Z4-Z5) maar dankzij de mogelijke financiering via het sportinfrastructuurfonds, het uitbuiten van de CC-zalen in deelgemeenten en een eventuele renovatie van de KTA-sporthal (K1-K5-K6) wil het stadsbestuur de komende jaren diverse samenwerkingsverbanden onderzoeken op hun haalbaarheid.


Ondanks het tekort aan sportaccommodaties in de deelgemeenten (Z1- Z7) en omwille van de financiële toestand van het bestuur (B1) beslist het stadsbestuur om zich voornamelijk te blijven concentreren op investeringen in het centraal gelegen sportpark “De Pluimen”.

Ondanks de beperkte toegankelijkheid van de sportaccommodaties voor het brede publiek, specifiek tijdens de piekuren (Z2-Z3-Z4-Z5) en omwille van de financiële toestand van het bestuur (B1) beslist het stadsbestuur voorlopig om de bestaande sportaccommodaties zo optimaal mogelijk te blijven exploiteren, beheren om zodoende zo ruim mogelijk in te spelen op de aanwezige behoeften van de klanten.

Niettegenstaande het feit dat een optimalisatie/uitbreiding van de bestaande sportaccommodatie op het sportpark “De Pluimen” opportuun ware (Z4-Z5-Z6) en omwille van de financiële toestand van het bestuur (B1) beslist het stadsbestuur om planmatig extra realisaties door te voeren. (vb.: voetbaltribune)

Ondanks het lage percentage onverhard terrein opgenomen in de Bloso-mountainbikeroute (Z8) en omwille van het beschikbare onverharde wegdek die veelal deel uitmaakt van privé-eigendom (B4) overweegt het stadsbestuur toch om samen met de peters van de mountainbikeroute alle mogelijkheden te onderzoeken op het terrein om zodoende de route te opwaarderen.

94

5.3. Strategische doelstelling

SD 4 : Tegen 2013 zijn te Diksmuide sportinfrastructurele initiatieven (toegankelijkheid & diversiteit) genomen om in zo optimaal mogelijke omstandigheden te kunnen sporten.

Maatregelen : rekening houden met

- kwaliteitsvolle, eigentijdse sportinfrastructuur - ruime aandacht voor diversiteit - onderhoud/renovatie/netheid/veiligheid - energiebesparende maatregelen - goed overwogen bezetting van elke gemeentelijke sportaccommodatie (overleg sportraad) - evenwicht tussen competitiesport en recreatiesport, ploegsport en individuele sport

5.4. Operationele doelstellingen

5.4.1. Algemeen

OD 5.4.1 : Vanaf 2010 zijn de huurprijzen van de eigen sportinfrastructuur geëvalueerd.

Maatregel :

- vergaderingen sportraad, sportdienst, CBS Budget : - (inzet personeel) Meting – evaluatie : verslagen, vergelijking evolutie huurprijzen andere gemeenten

5.4.2. Sporthal “De Pluimen”

OD 5.4.2 : Vanaf 2009 halen we de Bloso-norm inzake kleedkamers.

Maatregel : uitbreiding bestaande kleedkamers met 4 (totaal : 10) Timing : 2009 Budget : € 500.000,00 Evaluatie – meting : uitbreiding sporthal, Bloso-norm (4 zaaldelen = 8 kleedkamers)

OD 5.4.3 : Vanaf 2009 wordt het comfort qua beschikbare bergruimte in de sporthal verhoogd.

Maatregel :

- extra bergruimte (sportmateriaal, schoonmaak) Timing : 2009 Budget : € 500.000,00 (zelfde budget cfr. 5.4.2.) Evaluatie – meting : uitgevoerde bouwwerken

95

OD 5.4.4 : Tegen 2012 is het fitness-lokaal in de sporthal uitgebreid.

Maatregel : uitbreiding trainingsruimte Afmetingen : min. 60 m2

Timing : 2012 Budget : € 100.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde bouwwerken

OD 5.4.5 : Vanaf 2012 is voorzien in een nieuwe polyvalente sportzaal.

Maatregel : polyvalente sporthal met afmeting 44 m x 24 m Timing : 2010-2011 (goedgekeurd dossier door Vlaamse Regering, Bloso) Budget : beschikbaarheidsvergoeding vanaf 2011 > raming bedrag : 130.533 €/j. (70 % gemeente, 30 % subsidie Vlaamse Gemeenschap) Evaluatie – meting : uitgevoerde bouwwerken

OD 5.4.6 : Vanaf 2012 is de toegankelijkheid van de grote sportzaal verhoogd.

Maatregel : grotere inkomdeur sportzaal (met oprijlaan) Afmetingen : zie technische dienst Timing : 2008 Budget : 10.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde bouwwerken

5.4.3. Het sportpark “De Pluimen”

5.4.3.1. De voetbaltribune

OD 5.4.7 : Vanaf sportseizoen 2008-2009 is het kleedkamercomfort in de voetbaltribune voor de gebruikmakende sportclubs verhoogd.

Maatregel : uitbreiding gelijkvloers met 4 “grote” kleedkamers (voorzien van opbouw > VIP-ruimte KSVD) Timing : 2008 Budget : € 150.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde bouwwerken 5.4.3.2. sportvelden sportpark

OD 5.4.8 : Vanaf 2008 zijn de voetbalvelden voorzien van een afdoend irrigatiesysteem. (zie ook OD 5.4.7.)

Maatregel : extra regenputten voorzien tijdens de bouw van uitbreiding van de voetbaltribune met 4 extra kleedkamers Timing : 2008 Budget : totaalbudget > zie kleedkamers Evaluatie – meting : uitgevoerde werken

96

OD 5.4.9 : Tijdens de beleidsperiode 2008-2013 is groot onderhoud verricht van de atletiekpiste.

Maatregel : opfrisbeurt - vermalen + nivelleren + verdichten (piste - sintel 4500 m²) Timing : 2010 Budget : € 10.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde werken

OD 5.4.10 : Vanaf 2008-2009 is er voor de informele sportbeoefenaar op het sportpark “De Pluimen” een toegankelijk alternatief op high-tech fitness-centra beschikbaar.

Maatregel : aanleg Bloso-fit’o’meter Timing : 2008-2009 Budget : € 4.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde werkzaamheden

OD 5.4.11 : Vanaf 2010 is de tennis-site (outdoor) opgewaardeerd via de aanleg van 2 gravel-velden.

Maatregel : aanleg van 2 tennisvelden in gravel ; onderhoud 2 gravelbanen (gewone gravelbanen of somclay) Timing : 2010 Budget aanleg : € 42.000,00 Evaluatie – meting : uitbreiding van tennissite van 2 naar 4 terreinen

OD 5.4.12 : Vanaf 2010 is het outdoor-verlichtingssysteem van het sportpark veiliger en gemakkelijk te bedienen door de sportclubs in kwestie.

Maatregel : uitvoer veiligheidswerken, veilig bedieningssysteem verlichtingsinstallatie voor clubs Prioriteit wordt gegeven aan veiligheid en verder aan terreinen met hoge bezettingsgraad. Timing : 2008 (subsidie Vlaamse Regering jeugdwerking) Budget : € 28.500,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde werkzaamheden

OD 5.4.13 : Vanaf 2009 is de veiligheid aangepakt van de staande wippen.

Maatregel : aanbrengen van 2 beschermingskooien Timing : 2009 Budget : € 10.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde werkzaamheden

OD 5.4.14 : Tijdens 2008-2013 wordt onderzoek verricht naar de mogelijkheid om m.b.t. de Bloso-mountainbikeroute het percentage “onverharde wegen” op te trekken.

Maatregel :

97

- vergadering met peters, groendienst, dienst wegen, overheid, privaat-eigenaars,… Timing : beleidsperiode Budget : - Evaluatie – meting : eventuele uitbreiding onverhard terrein

5.4.4. Het stedelijk zwembad “De Kupe”

OD 5.4.15 : Vanaf 2008 wordt “fase 1” en “fase 2” inzake energiebesparing zwembad “De Kupe” uitgevoerd.

Maatregel :

- isolatiewerken van de kuip-kranen (kelder) - relighting zwemzaal (TL-lampen vervangen, lampen bevestigen aan zijmuren ipv

plafond > plaatsing stelling is enorm duur)

Timing : 2008 Budget : € 80.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde werkzaamheden in de kelder

OD 5.4.16 : Vanaf 2009 wordt een even acceptabel onderhoudscontract bedongen voor het zwembad “De Kupe”.

Maatregel :

- vergaderingen Dalkia (+ offertes andere firma’s) - goede bepaling inhoud bestek (wat wel onderhoud, wat niet)

Timing : 2010 Budget : ± 100.000/j. Evaluatie – meting : inhoud contract (bestek) in relatie tot prijs contract

OD 5.4.17 : Vanaf 2010 wordt “fase 3” inzake energiebesparing zwembad “De Kupe” uitgevoerd.

Maatregel : hogerendementsbeglazing in de zwemzaal Timing : 2010 Budget : € 200.000,00 Evaluatie – meting : vervanging van de beglazing van de zwemzaal

5.4.5. Deelgemeenten te Diksmuide

OD 5.4.18 : Vanaf 2008-2009 is een verhoogde sport en spelbeleving mogelijk in de deelgemeenten.

Maatregel : - overleg inzake plaatsen aanleg petanqueterreinen - voeren van onderzoek lokaliseren polyvalente speelterreinen Timing : 2008-2009 Budget : 2.500 €/petanqueveld Evaluatie – meting : uitgevoerde werken, onderzoek

OD 5.4.19 : Vanaf 2012 is de verlichting van de voetbalvelden in de deelgemeenten geoptimaliseerd.

98

Maatregel : zie prioriteitenlijstje alle voetbalvelden (zie OD 5.4.11) Timing : zie sportpark “De Pluimen” Budget : zie budget sportpark “De Pluimen” Evaluatie – meting : uitgevoerde werken

99

OD 5.4.20 : Tijdens de beleidsperiode is er onderzoek verricht naar mogelijke aanleg van een extra voetbalveld te Keiem.

Maatregel : - vergaderingen sportdienst, ruimtelijke ordening, CBS Timing : zie sportpark “De Pluimen” Budget : zie budget sportpark “De Pluimen” Evaluatie – meting : uitgevoerde onderzoek (feedback ruimtelijke ordening)

TOEGANKELIJKHEID INFRASTRUCTUUR (sporthal, zwembad)

OD 5.4.21 : TOEGANKELIJKHEID Vanaf 2012 is de toegankelijkheid van zowel het zwembad als van de sporthal verhoogd.

Maatregel : - inkomdeuren vervangen door elektronische schuifdeuren t.h.v. inkom sporthal en zwembad - dossier indienen voor provinciale subsidie Timing : afhankelijk van dossierbehandeling provincie W-Vl Budget : € 50.000,00 Evaluatie – meting : uitgevoerde werken

OD 5.4.22. : TOEGANKELIJKHEID Tijdens 2008-2013 zijn clubs tevreden door te kunnen beschikken over de schoolsporthal van het college en/of het KTA.

Maatregel : verlenging contracten met college en KTA (overleg scholen-stadsbestuur, goede relaties onderhouden met directie) Timing : beleidsperiode Budget : € 1.000,00 verzekeringen, € 48.000,00 huurgelden Evaluatie – meting : gebruik accommodaties per sportseizoen

OD 5.4.23 : Het zwembad is vanaf 2008 voor de doelgroep “baantjeszwemmers” 1 uur/week (1 avond) meer opengesteld.

Maatregel :

- uitbreiding avondprestatie redder (45 minuten extra) van 21u30-22u15 - bekendmaking (publicatie, promotie)

Timing : 2008 Budget : zie personeel Evaluatie – meting : bevraging doelgroep

100

5.5. Plan van aanpak - overzicht

Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 4 Tegen 2013 zijn te Diksmuide sportinfrastructurele initiatieven (toegankelijkheid & diversiteit) genomen om in zo optimaal mogelijke omstandigheden te kunnen sporten.

Maatregel Timing Budget (over 6 j.)

Begrotingspost

4 Kleedkamers in vtb-

tribune

2008 € 150.000,00

Irrigatiesysteem sportpark 2008 Budget 2007

Aanpassing nooddeur grote zaal

2008 € 10.000,00 764/723-60 (of gewone)

Baantjeszwemmen + 1 u 2008 wijziging uurrooster personeel

-

4 kleedkamers + bergruimte

sporthal

2009 € 500.000,00 764/723-60

Veiligheid staande wippen 2009 € 10.000,00 764/125-06

Outdoor-verlichting vtb-

velden investeringstoelage KSVD

2008 € 20.000,00 764/522-52

investeringstoelage Sp. Keiem

2008 € 8.500,00 764/522-52

Isolatiewerken & relighting zwembad

2008 € 80.000,00 764/723-60

Fit’o’meter 2008-2009 € 4.000,00 764/124-02

Sport & spel in

deelgemeenten “Petanqueterreinen”

2008-2009 € 2.500,00/veld 764/124-06

Onderhoud atletiekpiste 2010 € 10.000,00 764/124-06?

2 brique pilée velden

(tennis)

2010 € 42.000,00 764/721-60

Hogerendementsbeglazing zwembad

2010 € 200.000,00 764/723-60

Onderhoudscontract

zwembad

2010 € 600.000,00 764/124-12

Verlenging contracten college – KTA (schoolsporthal)

Beleidsperiode € 1.000,00 764/125-08

€ 48.000,00 764/126-01

Inkomdeuren sporthal – zwembad (elektronisch)

2010 € 50.000,00 764/125-02

Polyvalente sportzaal

(44 m x 24 m)

2011 € 391.599,00

(vanaf 2011)

Beschikbaarheidsvergoeding

over 3 jaar (?)

Onderhoud gravelbanen 2011 e.v. € 61.500,00 (raming firma

Lesuco)

764/124-02 764/124-06

Fitness-lokaal uitgebreid met 60 m2

2012 € 100.000,00 764/723-60

5.6. Evaluatie - meting

101

Genoteerd per operationele doelstelling.

102

Hoofdstuk VI – PERSONEEL & INTERNE WERKING SPORTDIENST

6.1. Gegevensanalyse - SWOT-analyse Na enige selectie van het materiaal verwerkt in de SWOT-tabel kwam de sportdienst tot volgende belangrijke gegevens m.b.t. de SWOT-matrix “personeel & interne werking sportdienst”.

6.1.1. Intern Sterktes S1 - goede uitbouw sportdienst met grotendeels polyvalente medewerkers S2 –ervaring medewerkers levert grote zelfstandigheid op van de meeste afdelingen S3 – schoonmaakploeg SH ook in te schakelen in kleine administratie, info en onthaal, controle-functie S4 – goede samenwerking met vrijwilligers, sportclubs, scholen S5 – uitbreiding lesgevers via VLABUS (divers aanbod) S6 – regiefunctie sportdienst Zwakten Z1 - enkele sportmedewerkers geen Redderdiploma en kleinere redderploeg in vergelijking met vroeger Z2 - efficiënte administratieve procedures niet bij iedereen gekend Z3 - enkele medewerkers iets ouder geworden Z4 - sportpromotioneel werk verdrukt door noodzakelijk baliewerk sporthal Z5 – sporthal en zwembad op 2 locaties, waardoor dubbele administratie Z6 – uurroosters en permanentie sporthal/zwembad niet steeds volgens strikte noodzaak Z7 – afname dienstverlening naar clubs toe door besparing op permanentie in sporthal Z8 – iets te weinig tijd voor denken, veel doen

6.1.2. Extern Kansen K1 - Vlaamse overheid erkent de werking van de Vlaamse sportdiensten (via subsidies) K2 – bijscholingen/vormingen personeel op de markt K3 – samenwerking (jeugddienst, clubs, OCMW, …) K4 – openheid stadsbestuur voor (soms) tijdrovende overlegmomenten sportdienst “efficiëntie interne werking” K5 – verplichte integratie functioneringsgesprek bijdrage tot efficiënter werk Bedreigingen B1 – door financiële toestand stadsbestuur inkrimping bestaande personeel (januari 2008) B2 - wetgeving (Legionella, Vlarem, KB ontspanningsevenementen, veiligheid personeel, …) B3 - participatie aan nieuwe evenementen (andere stadsdiensten) aanleiding tot overuren bij bepaalde medewerkers B4 – jaarlijkse stijging kostprijs lesgevers Vlabus

103


Gezien de goede uitbouw van de sportdienst (S1-S2) en gezien de Vlaamse subsidies en opleiding - en bijscholingskansen op de markt (K1-K2-K3) wil het stadsbestuur blijven investeren in kwaliteitsvolle dienstverlening/sportaanbod t.v.v. alle Diksmuidelingen.


Gezien de goede uitbouw van de sportdienst (S1), maar ondanks de financiële toestand van het stadsbestuur en de nieuwe initiatieven van de andere stadsdiensten (B1-B3) beslist het stadsbestuur om het bestaande personeelsbestand niet af te bouwen.

Gezien de flexibiliteit van de meeste sportmedewerkers (S2) maar ondanks de veranderde wetgeving (B2) wil het stadsbestuur de nodige aandacht schenken aan de impact van deze wijzigingen op de dagelijkse werking van de sportdienst.

Gezien de uitbreiding van eigen lesgevers via o.a. Vlabus (S5) maar ondanks de hogere kostprijs van deze groep lesgevers en de financiële toestand van het stadsbestuur (B1-B4) wil het stadsbestuur de nodige financiële middelen blijven vrij maken i.f.v. een divers, kwalitatief en aantrekkelijk sportaanbod (en competitief blijven op de markt).


Omwille van het feit dat bepaalde medewerkers geen Hoger Reddersdiploma bezitten en actueel geslonken redderploeg (Z1-Z3) en omwille van de financiële toestand van het stadsbestuur en de strikte wetgeving dienaangaande (B1-B2) beslist het stadsbestuur om voor de komende legislatuur de personeelsgroep met reddersbrevet niet te verminderen.

104

6.3. Strategische doelstelling (kerntaken personeel

sportdienst)

SD 5 : Tijdens 2008-2013 wil de sportdienst via een goede interne organisatie en mede door het integreren van managementtechnieken een divers, kwalitatief en aantrekkelijk sportaanbod garanderen en instaan voor kwaliteitsvolle dienstverlening.


OD 6.4.1. : Door het voeren van een goed personeelsbeheer kan via een goede werkefficiëntie van alle sportmedewerkers voorzien worden in hoge productkwaliteit.

Maatregel : controles op de werkvloer, functionerings- en evaluatiegesprekken, oordeelkundig delegeren van taken, vergaderingen, vorming/opleiding, beroep doen op externen : Vlabus/privé-lesgevers/sportclubs/jobstudenten, … Timing : beleidsperiode Budget : € 9.000,00 (vorming) + 3.000,00 (reiskosten) Evaluatie – meting : aantal vergaderingen, gesprekken, …

OD 6.4.2 : Door het voeren van een goed financieel beheer zijn de firma’s, de klanten en het stadsbestuur (dienst financiën) tevreden.

Maatregel : boekhouding aankoop/verkoop, administratie inkomsten/uitgaven, kosten-batenanalyses (onderzoek), prijssetting (laagdrempelig aanbod), … Timing : beleidsperiode Budget : manuren Evaluatie – meting : administratie, dossiers

OD 6.4.3 : Door voldoende aandacht te schenken aan procedures, ergonomie en specifieke reglementering (ARAB, AREI) kan de veiligheid op de werkvloer maximaal gegarandeerd worden.

Maatregel : kennis procedures bij medewerkers, ergonomische evolutie, ARAB, AREI, infomomenten brandevacuatieplan ZWB/SH, … Timing : beleidsperiode Budget : inzet personeel Evaluatie – meting : effectief georganiseerde infomomenten, vorming, …

OD 6.4.4. : Vanaf 2008 is het nieuwe huurreglement “sportmateriaal” van toepassing en gekend bij de Diksmuidse bevolking.

Maatregel :

- keuze sportmateriaal in verhuur - wijziging actuele prijssetting - schrijven van reglement; publicatie reglement

Timing : 2008

105

Budget : manuren, publicatie via grafische dienst (€ 3.000,00) Evaluatie – meting : realisatie reglement (publicatie)


Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 5 Tijdens 2008-2013 wil de sportdienst via een goede interne organisatie, mede door het integreren van managementtechnieken een divers, kwalitatief en aantrekkelijk sportaanbod garanderen en instaan voor kwaliteitsvolle dienstverlening. Maatregel Budget (over 6 j.) Begrotingspost Vormingen, opleiding € 9.000,00 764/123-17

Transport inherent aan vorming

€ 3.000,00 764/121-01

Publicatie huurreglement sportmateriaal

€ 3.000,00 764/123-06

6.6. Evaluatie – meting Genoteerd per operationele doelstelling.

106

Hoofdstuk 7 : COMMUNICATIE (intern – extern)

7.1. Gegevensanalyse - SWOT-analyse Onvoldoende gegevens liet de SWOT-oefening moeilijk verlopen. Dientengevolge werd dit proces m.b.t. “communciatie” niet gevoerd en werd geen omschrijving van beleidsuitdagingen gemaakt. Met de nodige “inside-information” werd meteen overgegaan tot de formulering van de doelstellingen.

7.2. Beleidsuitdagingen geen formulering ! (zie boven)


SD 6 : Door de toepassing van moderne communicatietechnieken levert de sportdienst een bijdrage zowel m.b.t. efficiëntie van het proces als m.b.t. de kwaliteit van het afgeleverde product.

Proces = de weg naar het product (voorbereidende stappen, …) Product = administratief (verslag, registratie ontvangsten, schepencolleges, dossiers, …) , sportpromotioneel, effectieve sportles, sportmanifestatie, verloop vergadering, …


OD 7.4.1 : Door vanaf 2009 te beschikken over een eigen website (sportdienst) kan een nog sterkere service en efficiëntere informatiedoorstroming gegeven worden aan de Diksmuidse bevolking.

Maatregel :

- concept eigen website via vergadering vrijetijdsdiensten Timing : 2009 Budget : € 5.000,00 Evaluatie – meting : website sportdienst

OD 7.4.2 : Door tijdens de beleidsperiode op de sportdienst intern goed te communiceren zijn alle sportieve actoren en klanten tevreden.

Maatregel : Uit te voeren opdrachten m.b.t. sportieve actoren en/of klanten goed opvolgen Timing : beleidsperiode Budget : - personele inzet Evaluatie – meting : enquête tevredenheid actoren, klanten (einde beleidsperiode)

107


Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 6 Door de toepassing van moderne communicatietechnieken levert de sportdienst een bijdrage zowel m.b.t. efficiëntie van het proces als m.b.t. de kwaliteit van het afgeleverde product.

Maatregel Budget (over 6 j.) Begrotingspost Eigen website sportdienst € 5.000,00

Peiling naar tevredenheid (schriftelijke enquête)

Inzet personeel -


108

Hoofdstuk 8 : INSPRAAKORGAAN – DE SPORTRAAD

8.1. Gegevensanalyse - SWOT-analyse Een selectie gaf uiteindelijk vorm aan volgende onderdelen van de SWOT-matrix.

8.1.1. Intern Sterktes S1 - gevestigde waarde (ervaring, know-how) S2 – engagement leden S3 - open cultuur, alles bespreekbaar S4 - communicatie :

- Kampioenenviering : uitstraling Stad–sportraad–sportclubs - vlotte werking werkgroep “subsidies”, “kampioenenviering” en “infrastructuur” - open dossierbespreking werkgroep “subsidies”

S5 - subsidiereglementen : - objectieve criteria; opsplitsing in werking en sportwedstrijden; dossierbespreking

Zwakten Z1 - << benadrukking jeugdsport Z2 – subsidiereglement pot “infrastructuur” (El Sanscha) Z3 - << aantrekkelijkheid Algemene Vergadering; budget?; 1/j. te weinig?, geen afvaardiging 3 scholen (gemeenteschool, VTI, college) Z4 – toekennen investeringstoelagen zonder criteria

8.1.2. Extern Kansen K1 - participatie middenveld in SBP-opmaak K2 – Algemene Vergadering sportraad is verplicht advies te formuleren bij sportbeleidsplan K3 - te leveren bijdrage inzake mogelijks aankomend nieuw subsidiereglement “jeugdsportbegeleiding” Bedreigingen B1 - vrijwilligers voor sportraad

8.2. Beleidsuitdagingen Door tijdsgebrek werd ook hier geen beleidsuitdaging-oefening gemaakt in direct SWOT-matrix-verband. De stap naar formulering “doelstellingen” werd direct gemaakt.

109


SD 7 : De sportraad bevordert de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie, in het belang van het algemeen welzijn en van de algehele lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van alle inwoners van Diksmuide.


OD 8.4.1 : Door tijdens de beleidsperiode goed overleg te plegen komen we tot sterk onderbouwde adviezen waar sportief Diksmuide beter van wordt.

Maatregel : diverse vergaderingen werkgroepen Timing : beleidsperiode Budget : adviserende functie Evaluatie – meting : ingediende dossiers en beslissingen schepencollege

OD 8.4.2 : Door tijdens de beleidsperiode goed overleg te plegen komen we tot een verdere optimalisering van de sportinfrastructuur met tevredenheid inzake bezetting door de diverse sportclubs.

Maatregel : diverse vergaderingen werkgroep “infrastructuur”, dagelijks bestuur Timing : beleidsperiode Budget : adviserende functie Evaluatie – meting : dossiers

OD 8.4.3 : Door tijdens de beleidsperiode goed overleg te plegen komen we tot een verdere optimalisering van de ondersteuning van de diverse sportclubs.

Maatregel : diverse vergaderingen werkgroep “subsidies” Timing : beleidsperiode Budget : adviserende functie Evaluatie – meting : dossiers, aanpassing(en) aan reglement(en)

OD 8.4.4 : Door tijdens de beleidsperiode goed overleg te plegen komen we tot een jaarlijkse attractieve sportshow voor de Diksmuidse sportkampioenen.

Maatregel : diverse vergaderingen werkgroep “Kampioenenviering” Timing : beleidsperiode Budget : adviserende functie Evaluatie – meting : effectief georganiseerde shows; (kwaliteitsmeting in vergadering werkgroep kampioenenviering sportraad)

110

OD 8.4.5. : Tijdens 2008-2013 zijn de sportclubs tevreden over de informatiedoorstroming (communicatie) vanuit de provincie en/of Bloso-inspectiedienst.

Maatregel : Voorzitter, secretaris SR (en sportdienst) zorgen voor directe doorstroming van info provincie, Bloso naar de basis > alle sportclubs te Diksmuide (synergie) Nauwgezet opvolgen van mailberichten !! Timing : beleidsperiode Budget : manuren Evaluatie – meting : tevredenheid sportclubs bevragen

OD 8.4.6. : Tijdens 2008-2013 zijn zowel sportclubs als gemeenteraadsleden tevreden over de informatiedoorstroming (open communicatie) vanuit de sportraad zelf.

Maatregel : - Alle verslagen worden gebundeld en behandeld op de algemene vergadering - Alle verslagen worden gebundeld en ter kennis overgemaakt aan alle gemeenteraadsleden Timing : beleidsperiode Budget : manuren Evaluatie – meting : tevredenheid sportclubs, gemeenteraadsleden bevragen


Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK m.b.t. SD 7

De sportraad bevordert de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie, in het belang van het algemeen welzijn en van de algehele lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van alle inwoners van Diksmuide. Ter info : Sportraad bezit geen budget in de strikte zin. Alle budgettering verloopt via de sportdienst !!

Maatregel Budget (over 6 j.) Begrotingspost Organisatie sportkampioenenviering

Presentatie € 1.500,00 764/122-04

Demonstraties € 1.500,00 764/122-04

Prijzen/attenties € 12.000,00 764/123-16

8.6. Evaluatie – meting Zie vermelding per operationele doelstelling

111

Hoofdstuk 9 : KWALITEITSVERHOGING JEUGDSPORTBEGELEIDING

9.1. Gegevensanalyse - SWOT-analyse Na enige selectie van het materiaal verwerkt in de SWOT-tabel kwam het planningsteam tot volgende belangrijke gegevens m.b.t. de SWOT-matrix “kwaliteitsverhoging jeugdsportbegeleiding”.

9.1.1. Intern Sterktes S1 – gevestigde waarde verenigingen met jeugdwerking S2 - meer gediplomeerde jeugdtrainers S3 – aanwezigheid jeugdcoördinators bij grotere clubs S4 - jeugdleden gestegen : ja, maar…> Astroline (dansschool) recentelijk opgenomen in statistieken Zwakten Z1 - hier en daar nog niet-gediplomeerden Z2 - overzicht permanente bijscholingen vanuit de clubs > feedback naar sportdienst toe ontbreekt ! Z3 - vorming/bijscholing trainers/bestuur te weinig gevaloriseerd/ondersteund in reglement Z4 - geen specifiek reglement naar jeugdwerking toe

9.1.2. Extern Kansen K1 - Impulssubsidie van Vlaamse Regering 2009 K2 - opmaak sportbeleidsplan (dialoog met middenveld) K3 – cursussen, algemeen vormingsaanbod (o.a. via Sportac) Bedreigingen B1 - Wie gaat gediplomeerde trainers blijven betalen? B2 – Financiële kloof vrijwilliger >< trainer (niet betaald >< betaald : werkt nefast voor clubwerking) B3 - Keerzijde v/d medaille van professionalisme : kwaliteitsvolle trainers gaan waar ze het best betaald worden; idem leden; engagement seingevers (niets voor niets)

112


Dankzij de gevestigde waarde van de sportclubs met jeugdwerking en het stijgend aantal jeugdleden/gediplomeerde trainers (S1-S2-S3-S4) en dankzij de vooropgestelde impulssubsidie van de Vlaamse Regering/vormingsaanbod op de markt (K1-K3) ziet het stadsbestuur het als een blijvende prioriteit om enerzijds te waken over de kwaliteit (en verbetering) van de jeugdbegeleiding bij sportclubs en anderzijds te zorgen voor de nodige stimuli (subsidie) en informatie omtrent interessante vormingen/clinics/… .

Dankzij de goede werking van de jeugdsportafdelingen in veel sportclubs (S1) en dankzij de recente goede dialoog met het middenveld i.f.v. de opmaak van het sportbeleidsplan (K2) wil het stadsbestuur nog beter inspelen op de noden van de sportclubs.


Dankzij het toenemend professionalisme van de jeugdsportafdelingen (S1) maar ondanks de financiële keerzijde inherent hieraan (B1-B2-B3) wil het stadsbestuur oog blijven hebben voor deze problematiek en binnen de perken hiervoor middelen vrijmaken en waar nodig de nodige logistieke steun op zich nemen.

(3) Zwakte-Kans

Ondanks het ontbreken van een specifiek jeugdsubsidiereglement en een te geringe valorisatie van gevolgde vormingen/bijscholingen van de trainers (Z3-Z4), maar dankzij de impulssubsidie in 2009 en de dialoog met het middenveld (K1-K2) beslist het stadsbestuur om te investeren in de opmaak van een specifiek subsidiereglement “jeugdwerking”.

Ondanks het achterwege blijven van goede feedback vanwege de sportclubs m.b.t. de permanent gevolgde bijscholingen door hun trainers (Z2), maar dankzij de bestaande opgevoerde dialoog met het sportieve middenveld (K2) wil het stadsbestuur deze gevolgde bijscholingen, specifiek m.b.t. kwaliteitsverhogende jeugdwerking, valoriseren.


Omwille van het feit dat niet overal gediplomeerden actief zijn in de lokale sportclubs (Z1) en omwille van de bestaande financiële kloof vrijwilliger-trainer (B2) wil het stadsbestuur blijven aandacht schenken aan zowel de vrijwilliger als aan de gediplomeerde trainer omdat beide de noodzakelijke tandem uitmaken van de sportclub.


SD 8 : Het stadsbestuur wil tijdens de periode 2008-2013 nog beter inspelen op de noden van de sportclubs inzake jeugdbegeleiding. EN Tegen 2009 zijn alle sportclubs met jeugdwerking zich bewust van de noodzaak om de jeugdbegeleiding kwaliteitsvol aan te bieden en kan elke club die voldoet aan specifieke kwaliteitscriteria (dossier) m.b.t. jeugdbegeleiding, vanaf 2009 extra betoelaagd worden.

113


OD 9.4.1 : Vanaf 2008 is de dialoog via de driehoek sportdienst-stadsbestuur-sportraad gevoelig opgetrokken inzake jeugdbegeleiding.

Maatregel :

- vergaderingen sportraad > nieuw op te richten werkgroep “jeugdsport” Timing : vanaf 2008 Budget : - Evaluatie – meting : installatie en efficiëntie werkgroep

OD 9.4.2 : Vanaf 2009 kan Diksmuide de impulssubsidie van de Vlaamse Regering m.b.t. jeugdsport binnenhalen.

Maatregel : - ontwikkelen subsidiereglement “jeugdbegeleiding” (1) jeugdtrainers volgen specifieke opleiding en laten zich bijscholen op permanente

basis

(jaarlijks, 2-jaarlijks, …)

(2) club organiseert promotionele “jeugd”acties en originele nevenactiviteiten voor

“jeugd”

(opendeur, kennismakingsacties, …)

(3) club biedt “jeugd” zowel recreatief als competitief aanbod aan

(4) club organiseert voor o.a. “jeugd” regionale en/of provinciale en/of nationale

kampioenschappen

(5) club ondertekent de sportethische code - Panathlon

(gezondheid, fair-play, welzijn, vedettencultus niet benadrukken, …)

- gemeenteraad (2008) Timing : 2008-2009 Budget : 12.600,00 (0,8 €/inw ; 15.761 inw.) Evaluatie – meting : zie parameters in nog op te maken subsidiereglement

OD 9.4.3 : Vanaf 2008 is onderzoek verricht m.b.t. “vrijwilligers betrokken bij de jeugdbegeleiding”.

Maatregel :

- in kaart brengen van manuren vrijwillig werk t.b.v. jeugdsportbegeleiding per club - reglement linken aan dit onderzoek

Timing : 2008 Budget : manuren sportdienst Evaluatie – meting : cijfermateriaal onderzoek

114

9.5. Plan van aanpak Overzichtstabel PLAN VAN AANPAK - begroting m.b.t. SD 8 Tegen 2009 zijn alle sportclubs met jeugdwerking zich bewust van de noodzaak om de jeugdbegeleiding kwaliteitsvol aan te bieden en kan elke club die voldoet aan specifieke kwaliteitscriteria (dossier) m.b.t. jeugdbegeleiding, vanaf 2009 extra betoelaagd worden. Maatregel Budget (vanaf 2009) Begrotingspost subsidieregelement jeugdsportbegeleiding (subsidiepot)

€ 12.600,00 € (minimaal, cfr. Impulssubsidie)

764/332-02


115

BESLUIT & SAMENVATTING Het nieuwe decreet noodzaakte ons om het over een ietwat andere boeg te gooien. De gewijzigde criteria van toepassing op subsidiëring van het lokaal gevoerde sportbeleid, doet onze stad er ietwat op achteruitgaan in vergelijking met vroeger. Om hieraan enigszins tegemoet te komen voorziet de minister van Sport een aanpassingsregel in 2008. Het is de betrachting van onze gemeente om vanaf 2009 de (extra) impulssubsidie binnen te rijven door kwaliteitsverhoging in de jeugdsportbegeleiding na te streven en dit te linken aan een reglement “jeugdwerking”. Na een heuse periode van gegevensverzameling, analyse, formulering van doelstellingen en planning wil Diksmuide zich als sportieve stad voor de komende beleidsperiode 2008-2013 op diverse vlakken engageren. Het stadsbestuur keurde na positief advies van de Algemene Vergadering van de stedelijke sportraad, dd 24.10.2007, de 8 geformuleerde strategische doelstellingen goed. Laat ons toe dit engagement nog eens per hoofdstuk te résumeren. Ondersteuning sportclubs Het bestaande subsidiereglement rondom werkingstoelagen sportclubs en wielersubsidies blijft van kracht. De in het leven geroepen interactieve dossierbespreking “subsidies” zorgt voor een perfecte verstandhouding tussen de werkgroep subsidies en de sportclubs. Op het einde van de legislatuur worden de betrokken clubs bevraagd rondom de kwaliteit van deze 2 reglementen i.f.v. de volgende legislatuur. Andersgeorganiseerde sport (toegankelijkheid & diversiteit) De sportdienst wenst op een zelfde élan verder te werken inzake sportpromotie/sportaanbod & dienstverlening. Toegankelijkheid, diversiteit & complementariteit t.o.v. de sportclubs, doelgroepenbeleid en kwaliteitszorg zijn prioriteit. Verhogen van de sportparticipatie van kansarmen verloopt het best via regelmatige communicatie met het OCMW. Accent bij de sportactiviteiten wordt gelegd op gezondheid, attractiviteit, regelmaat en actie. Tenslotte dient een coherent huurreglement i.v.m. sportmateriaal ontwikkeld te worden. Sportinfrastructuur (toegankelijkheid & diversiteit) Het staat buiten kijf dat een sportinfrastructureel inhaalmanoeuvre noodzakelijk is. Het stadsbestuur heeft de ambitie werk te maken van de aanleg van een nieuwe sporthal en wil hiervoor intekenen op het sportinfrastructuurplan. Evenwel dient dit afgewogen te worden t.o.v. de financiële haalbaarheid (strategische meerjarenplanning) en moeten zonodig andere pistes worden bewandeld. Andere belangrijke infrastructurele initiatieven situeren zich op het vlak van : energiebesparende maatregelen in zwembad/sporthal, het creëren van extra berging/kleedkamers sporthal, opwaardering van de tenniszone, uitbreiding van het fitness-lokaal geïntegreerd in de bestaande sporthal, opwaardering van de verlichting van alle voetbalvelden. Sportdienst (& communicatie) Via een goede interne organisatie en interne/externe communicatie wil de sportdienst een zo kwaliteitsvol mogelijke output garanderen, i.c. dienstverlening, sportinfrastructuur en sportaanbod. Sportraad

116

Het stadsbestuur wenst verder een verenigingsvriendelijk en open beleid te voeren. Via de stedelijke sportraad wordt de dialoog zoals voorheen op een hoog peil gehouden. De 3 werkgroepen, zijnde subsidies, infrastructuur en kampioenenviering, nemen de functie van Raad van Bestuur voor hun rekening en formuleren goed onderbouwde adviezen. Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiding Vanuit de werkgroep subsidies bestaat de intentie om een nieuw subsidiereglement te concipiëren integraal bedoeld ter verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiding. Dit reglement dient van toepassing te zijn vanaf 2009 willen we de impulssubsidie niet ontlopen. Om te slagen in ons opzet is het zaak om dit plan toe te lichten aan de directe collega’s van de sportdienst maar ook aan de collega’s van de andere stadsdiensten. Zoals elk beleidsplan vormt het sportbeleidsplan geen statisch gegeven.

De sportwereld, zowel lokaal als bovenlokaal, is een dynamisch fenomeen waarop

adequaat dient te worden geageerd, m.a.w. bijsturing waar nodig.

In diezelfde lijn kan de verplichte tussentijdse evaluatie van het plan gezien worden. Deze

evaluatie zal na 3 jaar in 2010 verlopen in dialoog met het sportieve middenveld.

Verder engageert het planningsteam zich om blijvend toezicht te houden op de

implementatie van het plan.

117

BIBLIOGRAFIE Beleidsnota sport provincie West-Vlaanderen, 2003-2006 Beleidsnota sport Vlaamse Regering, 2004-2009 Cultuurbeleidsplan Diksmuide 2002-2007, november 2002 De sportdienst en regelgeving (overzicht en duiding) , ISB, april 2007 …en jouw sport@titude?: over het maatschappelijk belang van sport in Vlaanderen, Paul De Knop & Kathy Van den Bergh, 2004, PVLO vzw Handboek sportraden : weet raad met je sportraad, Bloso, 2007, Politeia Handboek sportbeleidsplanning, Bloso, 2007, Politeia Jeugdwerkbeleidsplan Diksmuide 2005-2007 Spelen op het middenveld : vrijetijdssport als ontspanning, ontplooiing en ontmoeting, Jeroen Scheerder, 2004, Lannoo Sportbeleid in Vlaanderen : volume I: trends, visies, cases en cijfers, Departement Cultuur, jeugd, sport en media, 2006, Publicatiefonds Vlaamse Trainersschool Sportbeleid in Vlaanderen : volume II: studies, Departement Cultuur, jeugd, sport en media, 2006, Publicatiefonds Vlaamse Trainersschool Sport West, provincie West-Vlaanderen Vlaams tijdschrift voor sportbeheer, ISB

118

BIJLAGEN Algemene vergadering Sportraad (+ statuten) Huishoudelijke reglementen sportinfrastructuur

- sporthal - zwembad (algemeen & scholen) - schoolsporthallen (KTA, college)

Lopende contracten m.b.t. sportinfrastructuur

- concessie cafetaria Time-Out 2006 - huurovereenkomst KSVD & MACW 2007 - handelshuurovereenkomst cafetaria voetbaltribune KSVD 2007 (ontwerp) - gebruiksreglement atletiekinfrastructuur 2007 - gebruik schoolsporthal college 2007-2008 - gebruik schoolsporthal scholengroep westhoek 2007-2008

Onderzoek via enquête

- 3 enquêtes 2007 Overzicht verenigingsleven (sportclubs)

- aantal/soorten verenigingen - leden (evolutie) - man/vrouw

Sportbrevetten

- van koprol tot handenstand (3 niveau’s) - zwemmen (4 niveau’s)

Sportpromotiemateriaal

- sportkatern - folders, affiches, …

Subsidiereglementen

- werkingstoelage sportclubs - wedstrijdsubsidiereglement

Bepaal mee het sportbeleid

De stad Diksmuide is momenteel bezig met de opmaak van het 'sportbeleidsplan 2008-2013'.

Om een nog betere kijk te krijgen op je sportieve gedrag, meningen en/of wensen m.b.t. de sportinfrastructuur

en de georganiseerde sportactiviteiten, vragen we je om onderstaande vragenlijst in te vullen.

Deze gegevens zullen met de nodige privacy worden behandeld.

INDIVIDUELE GEGEVENSGeslacht : mannelijk vrouwelijkLeeftijd : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deelgemeente : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Aantal kinderen (+ leeftijd)? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DEEL 1: VUL DIT DEEL IN ALS JE AAN SPORT DOET (DEEL 2: IN TE VULLEN DOOR NIET-SPORTERS)1. Hoeveel tijd spendeer je aan sport? . . . . . . . uren per week (ouder) . . . . . . . uren per week (kind)

. . . . . . . uren per maand (ouder) . . . . . . . uren per maand (kind)

2. Welke sport(en) beoefen je als ouder, als kind? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Op welke wijze doe je aan sport?Ik ben lid bij: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sportactiviteiten van de sportdienstOp individuele basisAndere wijze van organisatie: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Zo je nog geen lid bent van een sportclub: Waarom (nog) niet? Kunnen wij iets doen om je interesse hiervoor te vergroten?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5. Sporten draagt bij tot een betere gezondheid! Vind je dat het stadsbestuur hier voldoende aandacht aan schenkt? M.a.w. vind je Diksmuide een sportieve stad?

Ja, helemaal akkoord Niet (helemaal) akkoord

6. Hoe kan er volgens jou in de toekomst meer en beter aandacht gegeven worden aan het verband sport en gezondheid?Indirect via meer sportinfrastructuur (extra sporthal, meer terreinen …)Organisatie van meer sportstimulerende campagnesOrganisatie van meer info-momenten i.v.m. gezondheid en sportMeer aandacht voor sport op schoolAndere: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7. Welke sport(en) zou je in de toekomst graag willen beoefenen in Diksmuide en/of welke sportmanifestaties zou je hier graaggeorganiseerd willen zien?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8. Welke kanalen voor infoverzameling over het sportaanbod in Diksmuide kunnen volgens jou nog beter?Diksmuide Info Affiches, foldersInternet (website stad) De schoolDe sportdienst Andere : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

We stellen je sportieve medewerking ten zeerste op prijs en danken je dan ook van harte!

Terugbezorgen van deze vragenlijst gebeurt uiterlijk tegen donderdag 15 maart.WAAR?

Stedelijke sportdienst, Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide of in de witte bus in de inkomhal van de sporthal of via ons e-mailadres: [email protected].

De resultaten van dit onderzoek kun je bekomen op de stedelijke sportdienst bij Piet Osteux, Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide, tel. 051 51 04 26

9. In welke mate ben je tevreden over de bestaande sportinfrastructuur? Geef een score van 0 (ontevreden) tot 10 (erg tevreden).

Score 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101. Stedelijke sporthal 'De Pluimen'

Onthaal - infoParkeermogelijkheden

Beschikbaar spelmateriaalOpeningsuren voor publiek

Comfort (kleedkamer, t°, toilet, cafetaria,…)Netheid - onderhoud

2. Stedelijk zwembad 'De Kupe'Onthaal - info

ParkeermogelijkhedenBeschikbaar spelmateriaal

Openingsuren voor publiekComfort (kleedkamer, t°, toilet, cafetaria …)

Netheid - onderhoud3. Voetbalvelden-tribune 'De Pluimen'

ParkeermogelijkhedenOpeningsuren voor publiek

Comfort (kleedkamer, t°, toilet, cafetaria …)Beschikbaar sportmateriaal

Netheid - onderhoud4. Atletiekpiste 'De Pluimen'

ParkeermogelijkhedenOpeningsuren voor publiek

Sporttechnisch (uitrusting)Netheid - onderhoud

5. Tennisterreinen 'De Pluimen'Reservatiesysteem

Sporttechnisch (vloer, net)Netheid - onderhoud

6. Cyclocrossparcours 'De Pluimen'Sporttechnisch (kwaliteit omloop)

Netheid - onderhoud

Indien je toelichting wenst te geven i.v.m. het aangekruiste kun je dit hieronder schrijven:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DEEL 2: INVULGEDEELTE VOOR DE NIET-SPORTER

10. Waarom doe je niet (meer) aan sport?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

11. Welke sport(en) zou je in de toekomst graag willen beoefenen in Diksmuide en/of welke sportmanifestaties zou je hier graag georganiseerd willen zien?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12. Heb je opmerkingen i.v.m. het gevoerde sportbeleid? Wat kan er volgens jou beter?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Enquête "bevoorrechte getuigen" De stad Diksmuide is momenteel bezig met de opmaak van het "sportbeleidsplan 2008-2013".

Onderstaande vragenlijst handelt over sportieve beleidsdomeinen waarrond we een strategie wensen te bouwen.

Hieruit zullen in de lopende legislatuur de nodige acties worden ondernomen.

We zijn er rotsvast van overtuigd dat je vanuit je job, trainers- of bestuursfunctie ons heel wat nuttige tips kunt geven

die voor éénieder belangrijk zijn. De verwerking van de gegevens zal geschieden met de nodige discretie.

Deze enquête is ook terug te vinden op de website van stad Diksmuide. Hartelijk dank voor je medewerking !!

INDIVIDUELE GEGEVENSGeslacht : mannelijk vrouwelijkLeeftijdscategorie 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+Kruis aan >

Woonplaats (deelgemeente) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ik woon buiten Diksmuide: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (plaats)Functieomschrijving

ik ben bestuurslid van (club) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ik ben trainer van (club) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ik ben lid van adviesraad : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ik ben directeur of leerkracht L.O. van : Aloysiuscollege VTIKA - KTA Vrije basisschoolGemeentelijke basisschool

ik ben OCMW-raadslid Ik ben gemeenteraadslidwerkzaam binnen Duin en Polder, De Lovie werkzaam bij Bloso - de Rhille

WELKE ADVIEZEN, SUGGESTIES, OPMERKINGEN HEB JE VOOR DE STAD DIKSMUIDE M.B.T. ONDERSTAANDE ONDERWERPEN GELINKT AAN SPORT?

1. Sportinfrastructuur + gebruik (kwantiteit, kwaliteit, diversiteit, openingsuren, …). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. Communicatie vanuit het stadsbestuur (i.c. sportdienst):. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Beslissing(en) stadsbestuur n.a.v. adviesverlening vanuit eigen organisatie :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Aanbod opleidingen, vormingen, clinics, infomomenten, … :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5. Sportpromotieactiviteiten en sportevenementen : (wekelijks, éénmalige, sportkampen,…). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6. Kansarmenbeleid : (o.a. de "vrijetijdspas", …) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7. Toegankelijkheid sportaanbod, sportinfrastructuur voor mindervaliden :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8. Doelgroepenbeleid (jeugd, senioren, allochtonen, schoolsport,…) :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9. Sportaanbod in de verschillende dorpen :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10. Erkenning en ondersteuning van competitie, recreatiesport :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

We stellen je sportieve medewerking meer dan op prijs.Hiervoor hartelijk dank!!

Terugbezorgen van deze vragenlijst tegen uiterlijk donderdag 15 maart 2007WAAR?

stedelijke sportdienst Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide of in de witte bus inkomhal sporthal of via ons E-mailadres : [email protected].

De resultaten van dit onderzoek kan je bekomen op de stedelijke sportdienst, Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide tel: 051/51 04 26 - vragen naar Piet Osteux


Beste sportclubleden, wij hebben jullie medewerking hard nodig voor de komende jaren

De stad Diksmuide is momenteel bezig met de opmaak van het "sportbeleidsplan 2008-2013".

Om een nog betere kijk te krijgen op het sportieve gedrag en te peilen naar je mening en/of wens(en) m.b.t.

de sportinfrastructuur, sport(club)activiteiten,…van elk lid van de sportclubs vragen we een paar minuutjes van je tijd

om de onderstaande vragenlijst in te vullen. Voor sommige kinderen is het onmogelijk deze lijst zelfstandig in te vullen.

Ook hun informatie is zeer nuttig voor ons. Mogen we vragen dat de ouders hun kinderen hierbij begeleiden.

De verwerking van de verkregen gegevens zal geschieden met de nodige discretie.

Deze enquête kan je ook terugvinden op de website van stad Diksmuide.

Hartelijk dank voor je medewerking !!

INDIVIDUELE GEGEVENSGeslacht : mannelijk vrouwelijkLeeftijdscategorie 6-11j. 12-18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+Kruis aan >

Woonplaats (deelgemeente) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Van welke club(s) ben je lid? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SPORTBEOEFENING

1. Hoeveel tijd spendeer je aan sporten (in clubverband)?. . . . . . . . . . . . . . uren per week . . . . . . . . . . . . . . uren per maand

2. Hoe ben je te weten gekomen dat deze sportclub bestond in Diksmuide?via Diksmuide Info via affiches, foldersvia internet (website stad) via de schoolvia de krant op de sportdienstin de sportclub zelf via vrienden, familie

3. Is de aangeboden sportactiviteit exact hetgeen je ervan had verwacht?ja niet helemaal neen

4. Wat zou nog beter kunnen in de sportclub (algemeen)?meer trainingen per weektijdstippen van de trainingenmeer beschikbare ruimte (terrein, sporthal, zwembad, tennisveld,…)kwaliteit beschikbare ruimteinfo en onthaal (bvb. ook visie clubbestuur, …)aandacht voor recreatiesportaandacht voor competitiesportsportactiviteiten in de vakantieperiodenaandacht voor de clubsfeerindividuele begeleiding (te grote groep voor 1 trainer)begeleiding (trainingsinhoud)belangstelling van club in de lokale persandere: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

We stellen je sportieve medewerking meer dan op prijs.Hiervoor hartelijk dank!!

Terugbezorgen van deze vragenlijst tegen uiterlijk donderdag 15 maart 2007WAAR?

stedelijke sportdienst Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide of in de witte bus inkomhal sporthal of via ons E-mailadres : [email protected].

De resultaten van dit onderzoek kan je bekomen op de stedelijke sportdienst, Pluimstraat 18, 8600 Diksmuide tel: 051/51 04 26 - vragen naar Piet Osteux

5. Wat zou nog beter kunnen voor de "jeugdsport"?info - onthaal (info bij wijzigingen, wedstrijdkalender, …)kindvriendelijke trainingen (o.a. plezierbeleving)uitstellen van doorgedreven specialisatievlottere doorstroming (aandacht voor talentvolle jongeren, individuele evolutie leden)ontplooiingskansen voor iedereen (niet enkel de getalenteerden)de trainingsinhoud meer aangepast aan de leeftijdsgroepen (gezond sporten)aandacht schenken aan sportieve waarden zoals fair-play, geweldindijking, geen vedettencultus, …kwantiteit trainers (begeleiding gebeurt nu voor te grote groep)meer aandacht voor de clubsfeer-teamspirit (nevenactiviteiten)andere: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6. Ben je op de hoogte van het bestaan van de werking van de stedelijke sportraad? Zo ja, wat vind je ervan (ook i.v.m. inspraak van alle sportclubs)?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7. Sporten draagt bij tot een betere gezondheid! Vind je dat het stadsbestuur hier voldoende aandacht aan schenkt? M.a.w. vind je Diksmuide een sportieve stad?

ja, helemaal akkoord niet (helemaal) akkoord

Indien niet, hoe kan er volgens jou in de toekomst meer en beter aandacht gegeven worden aan het verband sport en gezondheid?

indirect via uitbreiding van de bestaande sportinfrastructuur (meer terreinen, grotere sporthal, …)organisatie van meer sportstimulerende campagnesorganisatie van meer info-momenten i.v.m. gezondheid en sportmeer aandacht aan sport op schoolandere: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8. Welke sportactiviteit zou je in de toekomst nog graag in Diksmuide willen beoefenen?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9. Wat vind je van de beschikbare ruimte om je sport te beoefenen (kwaliteit, aantal, netheid,…)?Sportterreinen (buiten): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Atletiekpiste: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Voetbaltribune: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Sporthal: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Zwembad: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tennisvelden: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kleedkamer/douches: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cafetaria: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Contactpersoon

Naam Voornaam geslacht Organisatie Sporttak leden

Brion Suzy vrouw Astroline Dansen 550

Crutelle Dirk man De Maanvis Duiken 37

Debruyne Jorik man VOW Recreatievolleybal 12

Debruyne Luc man vriendenkring Brandweer Omnisport 52

Degrave Eddy man Memvo Recreatievolleybal 12

Dekeyser Franky man Hadikadés Liefhebbersvoetbal 26

Derycke Christine vrouw MACW Atletiek 103

Devriendt Kurt man De Bruinvissen Zwemmen 247

Ditillieu Liliane vrouw Ijzertoeristen Wielertoerisme 21

Doheyn Kaat vrouw Nebada Netbal 12

Eloy Eric man Billander Kajak 71

Flouw Gilberte vrouw Ten Patershove Petanque 48

Goddeeris-Coene Pascal man Bollebrothers Recreatievolleybal 9

Laverge Wim man VT Diksmuide Competitievolleybal 71

Mercier Ramuntcho man Powerclub Diksmuide Power-fitness 225

Merlevede Hendrik man Olvas Recreatievolleybal 11

Moerman Michel man Polderbloemtrappers Wielertoerisme 67

Muylle Yvan man BC Ten Patershove Biljarten 55

Muylle Ivan man BC Carambol Biljarten 36

Opsomer Milo man TC de Maene Tennis 149

Puystiens Marc man Fightclub Karate 24

Talon Martine vrouw BGJG Diksmuide Omnisport 43

Vandenberghe Patrick man de Droppers Badminton 105

Vandenberghe Alex man Diksmuidse wandelclub Wandelen 216

Vanderbeken Ginette vrouw Donderdagstappers LDC wandelen 70

Vanfleteren Martin man KH Willem Tell Boogschieten 69

Vanacker Noel man KSV Diksmuide Voetbal 338

Vermeersch Jacques man Son Kei Judo 100

2. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE ESEN

Broché Joris man hondenclub Esen Hondendressuur 45

Imant Koen man De Tyrolsjotters Zaalvoetbal (recreatief)

14

Swaenepoel Siska vrouw BGJG Esen Omnisport 54

Vandenberghe Gerard man St Sebastiaan Boogschieten 27

Vanoverschelde Willy man Esnatrappers Wielertoerisme 32

3. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE BEERST

Chamon Willy man KV Beerst Liefhebbersvoetbal 51

Devisch Marc man De Munckduif Duivensport 89

4. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE KEIEM

Bouttens Freddy man SP Keiem Voetbalclub 150

Decoster Rik man Dwars door Keiem Stratenloop (Houtlandcriterium)

10

Depuydt Dirk man SV Keiem Liefhebbersvoetbal 32

Willaert Pol man WTC Keiem Wielertoerisme 30

5. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE LEKE

Sinnesael Cindy vrouw VV Leke Competitievoetbal 91

6. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE DRIEKAPELLEN

Desmadryl Wilfried man SK Nieuwkapelle competitievoetbal 72

Govaert Martine vrouw Hof ter Zeedijcke Paardensport 88

7. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE VLADSLO

Louage Luc man VV Vladslo competitievoetbal 71

Mingneau André man In Flanders Fields Marathon

Atletiek (marathon) 10

Musseeuw Danny man MTB-team Vladslo Mountainbike 12

Willem Tim man LRV IJzervrienden Paardensport 35

8. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE WOUMEN

Decoodt Lut vrouw SV Woumen voetbal 68

Goudesone Eric man Iris Diksmuide competitievolleybal 151

Vandenberghe Lieven man BGJG Woumen Omnisport 35

9. SPORTCLUBS DEELGEMEENTE PERVIJZE

Demolder Paula vrouw BGJG Pervijze omnisport 17

Maertens Jef Man PERVOC volleybal 28

10. RECREATIETORNOOIEN

Hillebrandt Fernand man Zonnestraal Recreatievolleybal 192

Hardy Mieke vrouw Liga De Pluimen zaalvoetbal 199

SPORT BELEIDSPLAN 2008-2013 STAD DIKSMUIDEisb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Diksmuide_2008-2013.pdfa)...

Documents

Transcript of SPORT BELEIDSPLAN 2008-2013 STAD DIKSMUIDEisb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Diksmuide_2008-2013.pdfa)...