Sportbeleidsplan Maldegem 2008-2013isb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Maldegem_2008-2013.pdfVoor de...

Sportbeleidsplan Maldegem 2008-2013

Maldegem leeft, beweegt en sport

Sportbeleidsplan gemeente Maldegem

2008-2013

Pagina 1

1. INLEIDING ............................................................................................................................................................................. 4

2. HUIDIGE SITUATIE IN DE GEMEENTE .......................................................................................................................... 6

2.1. IDENTIFICATIE VAN DE GEMEENTE ................................................................................................................................... 6

2.1.1. Demografie en geografie ..................................................................................................................................... 6

2.1.2. Bestuur ................................................................................................................................................................... 8

College van Burgemeester en Schepenen: ........................................................................................................................... 8 Schepen van Sport: ................................................................................................................................................................... 8 Samenstelling gemeenteraad: ................................................................................................................................................. 8

2.2. DE SPORTDIENST ...................................................................................................................................................... 9

2.2.1. Organogram........................................................................................................................................................... 9

2.2.2. Personeel ............................................................................................................................................................... 9

2.2.2.1. Sportgekwalificeerde ambtenaar .................................................................................................................................... 9 Functieprofiel .............................................................................................................................................................................. 9

2.2.3. Sportpromotoren ................................................................................................................................................. 10

Functieprofiel ............................................................................................................................................................................ 10 2.2.3.1. Administratieve medewerkers C - niveau .................................................................................................................... 10

Functieprofiel ............................................................................................................................................................................ 10 2.2.3.2. Sportpromotor via Vlabus .............................................................................................................................................. 11

Functieprofiel ............................................................................................................................................................................ 11 2.2.3.3. Andere personeelsleden. ............................................................................................................................................... 11

2.2.4. Werking Sportdienst ........................................................................................................................................... 11

Samenwerkingsverbanden: .................................................................................................................................................... 12 Activiteiten georganiseerd door de sportdienst: .................................................................................................................. 12 Overzicht sportpromotie september 2006 t.e.m. augustus 2007 ...................................................................................... 13

2.2.5. Contactgegevens sportdienst............................................................................................................................ 15

2.3. SPORTRAAD................................................................................................................................................................... 16

2.3.1. Organogram......................................................................................................................................................... 16

2.3.2. Bestuur ................................................................................................................................................................. 16

2.3.2.1. Leden Dagelijks Bestuur ................................................................................................................................................ 16 2.3.2.2. Leden Sportraadbestuur ................................................................................................................................................ 17

2.3.3. Samenstelling Algemene vergadering sportraad ........................................................................................... 17

2.3.4. Werking................................................................................................................................................................. 19

De sportraad in Maldegem heeft de volgende bevoegdheden: ........................................................................................ 19 De sportclubs aangesloten bij de sportraad hebben een classificatie als volgt:............................................................. 19

De sportraad is georganiseerd in diverse stuurgroepen die op regelmatige tijdstippen vergaderen en hiervoor de nodige rapportering doen naar het bestuur van de sportraad : ......................................................................................... 19

2.3.5. Contactgegevens sportraad .............................................................................................................................. 20

2.4. SPORTINFRASTRUCTUUR – GEMEENTELIJK ................................................................................................................. 21

2.4.1. Binnensportaccommodaties .............................................................................................................................. 21

2.4.1.1. Sporthal de Berken ......................................................................................................................................................... 21 2.4.1.2. Sporthal Van Cauteren................................................................................................................................................... 21

Tarieven Gemeentelijke sporthallen...................................................................................................................................... 21 Bezettingsgraad op jaarbasis ................................................................................................................................................. 22

2.4.1.3. St-Anna Zwembad .......................................................................................................................................................... 22 OPENINGSUREN ZWEMBAD .............................................................................................................................................. 22 SLUITINGSDAGEN ................................................................................................................................................................. 23 Tarieven .................................................................................................................................................................................... 23 Activiteiten................................................................................................................................................................................. 23 Bezettingsgraad zwembad ..................................................................................................................................................... 24 Zwemclubs................................................................................................................................................................................ 24

2.4.2. Buitensportaccomodaties................................................................................................................................... 25

2.4.2.1. Sportstadion Maurice De Waele ................................................................................................................................... 25 Sportvoorziening : .................................................................................................................................................................... 25 Tarieven Sportpark Maurice De Waele................................................................................................................................. 25

2.4.2.2. Gemeentelijk voetbalveld............................................................................................................................................... 26 2.4.2.3. Gemeentelijk Polyvalent Sportveld............................................................................................................................... 26 2.4.2.4. Gemeentelijk Sportlokaal Poermolen........................................................................................................................... 26 2.4.2.5. Gemeentelijk sportlokaal................................................................................................................................................ 26 2.4.2.6. Voetbalveld FC Kleit ....................................................................................................................................................... 26 2.4.2.7. Voetbalveld Exc Donk .................................................................................................................................................... 27 2.4.2.8. Krachtbalveld KBC Maldegem-Donk............................................................................................................................ 27 2.4.2.9. Tennisvelden ’t Lobbeke ................................................................................................................................................ 27 2.4.2.10. Polyvalent Sportveld St-Anna ..................................................................................................................................... 27 2.4.2.11. Voetbalveld KSK Maldegem ....................................................................................................................................... 27

2.5. SPORTINFRASTRUCTUUR : NIET GEMEENTELIJK .......................................................................................................... 27


2008-2013

Pagina 2

2.5.1. Binnensportaccommodatie ................................................................................................................................ 27

2.5.1.1. Sportlokaal Koninklijk Atheneum .................................................................................................................................. 27 2.5.1.2. Sporthal Atletico .............................................................................................................................................................. 27 2.5.1.3. Sporthal Instituut Zusters Maricolen............................................................................................................................. 27 2.5.1.4. Sportlokaal Instituut Zusters Maricolen........................................................................................................................ 27 2.5.1.5. Sportlokaal Gesubs. Lagere School............................................................................................................................. 27 2.5.1.6. Sportlokaal De Ark .......................................................................................................................................................... 27 2.5.1.7. Sportlokaal Vrije Gesubs. Gemengde Lagere School ............................................................................................... 27 2.5.1.8. Sportlokaal Gesubs. Gem. Lagere School .................................................................................................................. 28 2.5.1.9. Sportlokaal Gemeentelijke Lagere School .................................................................................................................. 28 2.5.1.10. Sportlokaal Andre Trenson Stadion ........................................................................................................................... 28 2.5.1.11. Manege .......................................................................................................................................................................... 28 2.5.1.12. Ruiterijweide LRV St Barbara ..................................................................................................................................... 28 2.5.1.13. Fitform ............................................................................................................................................................................ 28 2.5.1.14. Rocky Gym .................................................................................................................................................................... 28 2.5.1.15. Sportlokaal ‘ Kruisken .................................................................................................................................................. 28

2.5.2. Buitensportaccommodatie ................................................................................................................................. 29

2.5.2.1. Voetbalveld Sporting Adegem....................................................................................................................................... 29 2.5.2.2. Voetbalveld Sobemai ..................................................................................................................................................... 29 2.5.2.3. Voetbalveld FC De Geuzen........................................................................................................................................... 29 2.5.2.4. Basketbalveld en voetbalveld Koninklijk Atheneum................................................................................................... 29 2.5.2.5. Volleybalveld Instituut Zusters Maricolen .................................................................................................................... 29 2.5.2.6. Basketbalveld Instituut Zusters Maricolen................................................................................................................... 29 2.5.2.7. Basketbalveld De Ark ..................................................................................................................................................... 29 2.5.2.8. Sportvelden Andre Trenson Stadion ............................................................................................................................ 29 2.5.2.9. Manege Ter Heule .......................................................................................................................................................... 29 2.5.2.10. Voetbalvelden Akkers Middelburg.............................................................................................................................. 29

2.6. SPORTCLUBS ................................................................................................................................................................. 30

2.7. SPORTAANBOD VIA HET VERENIGINGSLEVEN................................................................................................................ 35

2.7.1. Gezinssportfederatie Maldegem ....................................................................................................................... 35

2.7.2. Gezinssportfederatie Adegem........................................................................................................................... 35

2.7.3. KWB Adegem ...................................................................................................................................................... 35

2.7.4. De Donkse Klopperdans .................................................................................................................................... 35

2.7.5. Kindervolksdansgroep “Katootje” ..................................................................................................................... 35

2.7.6. Feestcomité Donk: Tijdrit voor Maldegemnaren............................................................................................. 36

2.7.7. Feestcomité Donk: Gezinsfietstocht................................................................................................................. 36

2.7.8. Feestcomité Westeinde Bogaarde ................................................................................................................... 36

2.7.9. Feestcomité Kleit................................................................................................................................................. 36

2.7.10. Natuurpunt Maldegem-Knesselare ................................................................................................................ 36

2.7.11. De Smokkelaars................................................................................................................................................ 36

2.7.12. Ladies Circle Maldegem .................................................................................................................................. 36

2.7.13. Okra .................................................................................................................................................................... 36

2.8. BEHEER.......................................................................................................................................................................... 37

2.9. COMMUNICATIE EN INFOVERSTREKKING ....................................................................................................................... 38

2.9.1. Intern ..................................................................................................................................................................... 38

2.9.2. Extern.................................................................................................................................................................... 38

3. STARTFASE ....................................................................................................................................................................... 39

3.1. HISTORIEK VOORBEREIDING SPORTBELEIDSPLAN MALDEGEM..................................................................................... 39

3.2. TAKEN ............................................................................................................................................................................ 41

4. MISSIE.................................................................................................................................................................................. 42

4.1. “ MALDEGEM LEEFT, BEWEEGT EN SPORT ”.................................................................................................................. 42

4.2. “ SPORT IS VOOR IEDEREEN TOEGANKELIJK ” ............................................................................................................... 42

4.3. “ SPORT DRAAGT BIJ AAN EEN LEEFBARE GEMEENTE ”................................................................................................ 42

5. GEGEVENSVERZAMELING – EN ANALYSE .............................................................................................................. 43

5.1. MAATSCHAPPELIJKE EN DEMOGRAFISCHE TRENDS IN DE SAMENLEVING..................................................................... 43

5.2. ACTUELE TREFWOORDEN .............................................................................................................................................. 44

5.3. DE SPORT IN EEN VERANDERDE MAATSCHAPPIJ........................................................................................................... 44

5.4. VASTSTELLINGEN: ......................................................................................................................................................... 45

5.5. GEGEVENSVERZAMELING .............................................................................................................................................. 45

5.6. GEGEVENSANALYSE ...................................................................................................................................................... 46

5.6.1. Vanuit de eigen dienst........................................................................................................................................ 46


2008-2013

Pagina 3

Activiteiten................................................................................................................................................................................. 46 Momenteel is er vraag naar volgende sporten / bewegingsactiviteiten : ......................................................................... 47 Infrastructuur............................................................................................................................................................................. 47

5.6.2. De resultaten van de bevraging ........................................................................................................................ 47

Vragenlijst : ............................................................................................................................................................................... 47 Sportpraatcafé.......................................................................................................................................................................... 49

5.6.3. Babbelbox. ........................................................................................................................................................... 50

5.6.4. Conclusie : ........................................................................................................................................................... 50

6. PLAN VAN AANPAK ......................................................................................................................................................... 51

6.1. HOOFDSTUK 1: CLUBONDERSTEUNING ........................................................................................................................ 51

6.1.1. Strategische doelstellingen en operationele doelstellingen .......................................................................... 52

6.2. HOOFDSTUK 2: ANDERSGEORGANISEERDE SPORT...................................................................................................... 57


6.3. HOOFDSTUK 3: DIVERSITEIT EN TOEGANKELIJKHEID ................................................................................................... 62

6.3.1. Strategische doelstelling en operationele doelstellingen .............................................................................. 63

6.4. HOOFDSTUK 4 MEERJARENPLAN – INFRASTRUCTUUR ................................................................................................ 65


6.5. HOOFDSTUK 5: PERSONEEL SPORTDIENST .................................................................................................................. 69


7. FINANCIEEL PLAN ........................................................................................................................................................... 70

7.1. OPMERKING ................................................................................................................................................................... 70

8. EVALUATIE......................................................................................................................................................................... 71

8.1. JAARLIJKS VERSLAG ...................................................................................................................................................... 71

8.2. TUSSENTIJDSE EVALUATIE............................................................................................................................................. 71

8.3. EINDEVALUATIE.............................................................................................................................................................. 71

8.4. UITVOERING................................................................................................................................................................... 71

9. BIJLAGEN ........................................................................................................................................................................... 72

Bijlage 1: subsidiereglement sportclubs .......................................................................................................................... 72 Bijlage 2: reglement éénmalige subsidiëring .................................................................................................................. 72 Bijlage 3: statuten sportraad ............................................................................................................................................. 72 Bijlage 4: huishoudelijk reglement sportraad .................................................................................................................. 72 Bijlage 5: afsprakennota .................................................................................................................................................... 72 Bijlage 6: retributiereglement gemeentelijke sporthallen .............................................................................................. 72 Bijlage 7: retributiereglement sportpark M. De Waele................................................................................................... 72 Bijlage 8: retributiereglement sportpromotie ................................................................................................................... 72 Bijlage 9: reglement inwendige orde zwembad.............................................................................................................. 72 Bijlage 10: huishoudelijk reglement sporthallen ............................................................................................................. 72 Bijlage 11: tariefreglement zwembad............................................................................................................................... 72 Bijlage 12: statuten autonoom gemeentebedrijf ............................................................................................................. 72 Bijlage 13: vragenlijst ......................................................................................................................................................... 72


2008-2013

Pagina 4

1. Inleiding Op 19 juli 2007 heeft de Vlaamse regering het besluit goedgekeurd ter uitvoering van het decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid. De basisvoorwaarden van dit decreet zijn:

� opmaak van een lokaal sportbeleidsplan � oprichten en erkennen van een sportraad � beschikken over tenminste één sportgekwalificeerde ambtenaar

De uitgangspunten van het Decreet Lokaal Sport voor Allen-beleid zijn de beleidssubsidies en de impulssubsidies. De beleidssubsidie van de Vlaamse Gemeenschap voor gemeenten in Vlaanderen die voldoen aan alle basisvoorwaarden van het decreet bedraagt 1,5 euro per jaar per inwoner. Bovenop de beleidssubsidie voor gemeenten van 1,5 euro per jaar per inwoner voorziet de Vlaamse overheid voor de gemeenten in Vlaanderen ook een Impulssubsidie van 0,80 euro per jaar per inwoner voor een thema dat bij het begin van elke legislatuur wordt vastgelegd. Voor de bestuursperiode 2008 – 2013 is dit de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen die bij een erkende Vlaamse sportfederatie zijn aangesloten. 2007 is het planningsjaar, de beleidssubsidies worden voorzien vanaf 2008, de impulssubsidies vanaf 2008. Aan de basis van dit sportbeleidsplan ligt de strategische meerjarenplanning die een krachtige impuls wil geven aan Maldegem. De beleidsnota “ Samen leven, samen werken, samen bouwen ” heeft een duidelijke visie en is gefundeerd op de krachtlijnen van een goed bestuur zijnde:

� een gezond evenwicht tussen College, gemeenteraad en administratie � een responsabilisering van wie verantwoordelijkheid draagt � een efficiënte en klantvriendelijke lokale overheid � een eerlijk en transparant financieel beleid

In dit lokaal sportbeleidsplan wordt het sportbeleid van Maldegem omschreven voor de komende 5 jaar. Om dit beleid actueel te houden, wordt ze van tijd tot tijd geëvalueerd en geactualiseerd. Dit beleidsplan moet een basis zijn voor 5 hoofdstukken die besproken werden via diverse kanalen (stuurgroep, klankbordgroep, gebruikers, sportclubs…. ) en volgens onderstaand sportbeleidsplanningsproces:


2008-2013

Pagina 5

Dit beleidsplan moet een basis zijn voor een goede samenwerking tussen alle partijen, met als uiteindelijk doel een gezond en toegankelijk sportklimaat in Maldegem voor de komende jaren.


2008-2013

Pagina 6

2. Huidige situatie in de gemeente

2.1. Identificatie van de gemeente

2.1.1. Demografie en geografie

Maldegem, een uitgestrekte en landelijke gemeente in de uiterste noordwesthoek van de Provincie Oost-Vlaanderen is niet zomaar een gemeente gelegen aan de belangrijke verkeerswegen Gent-Brugge (N9), Antwerpen-Kust (N49), Aalter (E40) en Nederland. Maldegem heeft buiten zijn gunstige ligging heel wat meer te bieden aan de geïnteresseerde bezoeker. Sinds 1 januari 1977 bestaat de gemeente Maldegem uit de deelgemeenten Adegem, Maldegem, Middelburg en de parochies Donk en Kleit. De gemeente is 9625 ha groot en telt 22347 inwoners. Het is een aangenaam woon- en leefdorp met een vrij rijk historisch verleden. In de middeleeuwen was Maldegem één van de belangrijkste heerlijkheden van Vlaanderen. De faam van de heren van het oud adellijk geslacht van Maldegem drong tot ver buiten onze gewesten door en werd door vele kroniekschrijvers bevestigd. De meeste faam verwierf Filips III die zich in 1300 onderscheidde door zijn onvoorwaardelijke trouw aan de Vlaamse Graaf Gewijde van Dampièrre. Hij verkreeg hiervoor de eretitel "die Loyale", die later door Maldegem werd overgenomen. Maldegem beschikt ook over een mooi gemeentelijk park met eeuwenoude bomen en aanpalend het gemeentelijk overdekt zwembad. Twee sporthallen en drie voetbalvelden zijn beschikbaar. Er werd tevens een groots sportstadion gebouwd. Omdat Maldegem overwegend een landbouwgemeente is, zult U er weinig industrie aantreffen. Toch is het industriepark vrij goed bebouwd. De bedrijven zijn bijna allen gevestigd in één gebied en er is geen enkel bedrijf te vinden dat werkelijk storend is voor het milieu. Typisch voor de gemeente en de streek zijn de talrijke bloem- , boom- en plantenkwekerijen, die zelfs tot ver buiten de gemeente een gunstige reputatie genieten. Er is ook een bloeiende middenstand en een gezellige markt op maandagmorgen. Het streven naar vrede en samenwerking in Europees verband vindt gestalte in de

verbroedering met Ermont (F), Wierden (NL), Lampertheim (D) en Adria (I). De plaatselijke jeugdherberg "die Loyale" is een drukbezochte ontmoetingsplaats voor vriendschappelijke contacten met internationaal karakter. Het is ook een goed gelegen uitgangspunt voor verdere verkenning van de streek. Ten noorden liggen Aardenburg, Sluis, Oostburg, Cadzand en de Scheldemonding op een boogscheut, afstand (25 km).Ook de Belgische Kust is binnen handbereik, met Knokke - Heist, het natuurgebied "Het Zwin",


2008-2013

Pagina 7

Zeebrugge en Blankenberge als trekpleisters (18 km). Brugge, de kunststad bij uitstek, is op 16 km afstand zelfs gemakkelijk per fiets te bereiken. Andere kunststeden als Gent (35 km) en Antwerpen (75 km) zijn ook zeer geschikt voor daguitstappen. Per fiets of auto verken je ook ten noordoosten het landelijke Sint-Laureins met het unieke Krekengebied. Het aantal inwoners op 31 december 2006 bedraagt 22347. De gemeente is 94,6 km² groot. Dit komt neer op 236 inwoners/km². In de provincie Oost-Vlaanderen staat Maldegem daarmee op de 3de plaats wat betreft de oppervlakte, een 18de plaats wat betreft het aantal inwoners en een 50ste plaats wat betreft de bevolkingsdichtheid. Het aantal inwoners in 2006 in de gemeente is gestegen met 58 inwoners t.o.v. 2005. Dit komt door een positief natuurlijk saldo en een positief migratiesaldo. Het aantal geboorten (244) oversteeg het aantal overlijdens (233) en het aantal immigraties (771) oversteeg het aantal emigraties (724). De gemeente telt aanzienlijk meer vreemdelingen als vorig jaar (414 in 2006 ten opzichte van 372 in 2005). Van de 22347 inwoners zijn er 11183 mannen waar van 11164.

Bevolking Maldegem

1679

677

146306

678 774

1485

46404814

1576

810768

358355 266

914

1755

346

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

-3 3-6 6-12 12-18 18-30 30-60 60-75 75-85 85+

Leeftijd

Aan

tal

man

vrouw


2008-2013

Pagina 8

2.1.2. Bestuur

College van Burgemeester en Schepenen:

Johan De Roo Burgemeester, Remi De Jaeger eerste Schepen, Noël Wille tweede Schepen, Geert De Roo derde Schepen, Valerie Taeldeman vierde Schepen, Frank Sierens vijfde Schepen, Antoine Pauwels zesde Schepen, Marleen Van den Bussche zevende Schepen, Daniël De Groote gemeentesecretaris

Schepen van Sport:

Frank Sierens

Samenstelling gemeenteraad:

Burgemeester, Schepenen, raadsleden, gemeentesecretaris. De raadsleden zijn: Paul Van Nieuwenhuyse, Boudewijn De Schepper, Anneke Gobeyn, Marc De Baere, Cecile Ryckaert, Erwin Goethals, Wilfried De Metsenaere, Jason Van Landschoot, Anne Van Reybroeck, Geertrui Baert, Annelies Lammertyn, Maarten De Smet, Lut De Cuyper, Koenraad De Ceuninck, Peter Van Hecke, Freddy Boels, Jocelyne Persyn, Jacques Laureyns, Sandra Van Hoecke


2008-2013

Pagina 9

2.2. DE SPORTDIENST

2.2.1. Organogram

2.2.2. Personeel

2.2.2.1.Sportgekwalificeerde ambtenaar

Kristine Moens 38 u – B-niveau

� 30 juni 1989 afgestudeerd in de studierichting Lichamelijke Opvoeding – Bewegingsrecreatie aan het Heilig Hart instituut Naamsesteenweg 355 – 3030 Leuven – Heverlee � 20 december 1997 Getuigschrift Beheerder Sportaccommodaties Vlaamse Trainerschool - Bloso � 12 december 1998 Getuigschrift Gekwalificeerde ambtenaar Vlaamse Trainerschool – Bloso �18 oktober 2000 benoemde de gemeenteraad de gekwalificeerde ambtenaar in vast dienstverband op B-niveau

Functieprofiel

� Gekwalificeerde ambtenaar Sportdienst � Beheer en coördinatie binnen-en buitensportaccommodaties � Opmaak nota’s schepencolleges en gemeenteraad + administratieve opvolging � Voorbereiding commissievergaderingen � Leiding en coördinatie personeel sportdienst, zwembad, opzichters,

schoonmaakpersoneel. � Voorbereiding + administratie Raad Van Bestuur en Directiecomité Autonoom

Gemeentebedrijf ( Maldegem ) � Projectverantwoordelijke voor diverse evenementen en renovatie en/of bouw nieuwe

sportaccommodatie � Organisatie van diverse werkvergaderingen, overlegmomenten � Lid Managementteam gemeente. � Afgevaardigde van de gemeente voor Bloso, Provincie, ILV Burensportdienst

Meetjesland, ISB. � Administratieve ondersteuning Sportraad � Volgen van diverse vormingen eigen aan de functie

Gekwalificeerde ambtenaar

Kristine Moens

zwembad

3 voltijdse redders

3 deeltijdse redders

3 deeltijdse schoonmaak

2 deeltijdse kassabedienden

sportdienst sporthal Sportpark

5 sportpromotor 2 administratieve medewerkers

2 deeltijdse zaalwachters

2 deeltijdse schoonmaak

2 deeltijdse Opzichters


2008-2013

Pagina 10

2.2.3. Sportpromotoren

Hannelore Frederik Jonas Bjorn Hannelore Wiegand 27u B-niveau Frederik Staelens 19 u B-niveau Jonas De Pauw 8 u B-niveau Bjorn Willems 15 u C-niveau

Functieprofiel

� Voorbereiding sportactiviteiten � informeren en vastleggen lesgevers, vrijwilligers, zelfstandige lesgevers � opmaken folders � begeleiden en lesgeven � organisatie voetbalschool, recreatieve triatlon, scholenveldloop, Vlaamse zwemweek….

2.2.3.1.Administratieve medewerkers C - niveau

Anja Martine

Anja Coene 19 u Martine Van Poucke 19 u

Functieprofiel

� administratie omtrent reservatie van de diverse sportaccommodaties in de gemeente � verwerken van de facturatie � aankoopprocedure opvolgen: offerteaanvragen, bestelbonnen � telefonie en onthaal � behandelen van de subsidieaanvragen van de sportclubs � verwerken briefwisseling � inschrijvingen diverse sportactiviteiten � redactie


2008-2013

Pagina 11

2.2.3.2.Sportpromotor via Vlabus

Valerie Blomme 19 u

Functieprofiel

� lesopdracht in het kader van schoolsportweken, schoolsportdagen, naschoolse sportacademie, sportkampen

� administratieve voorbereiding sportpromotie � coördineren inschrijvingen van diverse sportactiviteiten

2.2.3.3.Andere personeelsleden.

Naast het personeel van de sportdienst zijn er nog de volgende functies die in het kader van de sport tewerkgesteld zijn: Zwembad: 3 voltijdse redders 3 deeltijdse redders 2 deeltijdse kassabedienden 3 deeltijdse schoonmaak Sporthallen: 2 deeltijdse zaalwachters 2 deeltijdse schoonmaak Sportpark: 2 deeltijdse opzichters

2.2.4. Werking Sportdienst

De sportdienst Maldegem wil vooral de sport voor “elke doelgroep” promoten: verenigingen, sportclubs, scholen, individuele sporters, recreatiesporters, topsporters en sport voor personen met een handicap.Tevens kan iedereen er terecht voor allerlei administratieve zaken: logistieke bijstand, Bloso-verzekeringen, overleg, advies en coördinatie, inlichtingen subsidieaanvragen,…. De sportdienst informeert ook de clubs over kwalitatieve opleidingskansen: opleidings- en bijscholingscursussen dragen zorg voor een verantwoord sportbeleid. Vóór 1996 werd de sportpromotie bijna hoofdzakelijk gevoerd door de sportraad i.s.m. de gekwalificeerde ambtenaar. Het is pas sinds 1999 dat de sportdienst verder werd uitgebouwd met personeel en sportactiviteiten. De sportpromotie werd georganiseerd via de V.Z.W Sport en Recreatie, die voordien was opgericht voor het beheer en exploitatie van de binnensportaccommodatie. Omwille van dit gemengd beheer werd het dossier voor erkenning en subsidiëring ( decreet 1995 ) niet ingediend. Niettegenstaande de gemeente Maldegem over voldoende accommodatie beschikte en een erkenning als B-gemeente kon bekomen met een bijkomende betoelaging voor de gekwalificeerde ambtenaar. Zelfs een opwaardering naar A-gemeente was een haalbare kaart. Sinds 2005 werd deze V.Z.W ontbonden en wordt de sportpromotie georganiseerd via de gemeente.


2008-2013

Pagina 12

Samenwerkingsverbanden:

� personeelsdienst voor aanwerving, verloning, … � technische dienst voor transport, logistieke ondersteuning, gebruik materiaal,… � financiële dienst voor bestelbons, facturatie, begroting,… � jeugddienst voor advies evenementen, samenwerking grabbelpas, speelpleinwerking… � secretariaat burgemeester voor briefwisseling � grafische dienst voor ontwerpen folders en affiches � dienst informatica voor ontwerpen CD-roms, info voor op website,… � politie voor begeleiding fietstochten, coördinatie en ondersteuning grote evenementen � Sportclubs voor het geven van initiatielessen of het organiseren van grotere

evenementen � Huis Wallyn, gemeentehuis voor gebruik vergaderzalen � Voor de promotie van activiteiten, evenementen en het fietstoerisme wordt er ook nauw

samengewerkt met dienst toerisme � De samenwerking met het O.C.M.W beperkt zich momenteel enkel omtrent het

financiële aspect nl. de cofinanciering � Derden

Activiteiten georganiseerd door de sportdienst:

Wekelijkse activiteiten kids � baby- en peuterzwemmen � kleuter- en jeugdturnen � naschoolse sport � voetbalschool � schoolsportweken � schoolsportdagen

Wekelijkse activiteiten volwassenen � hydrobic � fitheidsgym

Jaarlijkse activiteiten voor kids � scholenveldloop i.s.m. S.V.S. � Vlaamse fietsweek i.s.m. S.V.S � kleuterboemeldag i.s.m. S.V.S � kriebelmania i.s.m. Bloso � voetbalspeeltuin � Vlaamse Zwemweek

Jaarlijkse activiteiten voor volwassenen � Vlaamse Zwemweek i.s.m. I.S.B. � recreatieve ¼ triatlon � seniorensportdagen (i.s.m. Bloso, Meetjeslandse

Burensportdienst, provinciebestuur Oost-Vlaanderen)

� nordic walking � koers parochianen � tennis voor beginners en gevorderden � wielerwedstrijd Kleit elite zonder contract +

beloften � wielerwedstrijd Maldegem elite zonder contract + beloften � Volleybalinitiaties


2008-2013

Pagina 13

Sportkampen tijdens de schoolvakanties � zwemschool � omnisportkampen � tennisstages � voetbalstages � kleutersportkampen � paardenstages � dans- en gymstages � aquastage � ski uitstap “De Landgraaf” Nederland � raften wild water “Arras”

Evenementen � parkcross Masters B, C, A, amateurs, A-veldrit en 23-jarigen (31/01/07) � BK tijdrijden op de weg (15/08/07) � Start Eneco Tour (26/08/07)

Overzicht sportpromotie september 2006 t.e.m. augustus 2007

Hydrobic elke maandag van 19.15-20.00u 25 dln/sessie elke woensdag van 20.45-21.30u 25 dln/sessie Seniorengym elke dinsdag van 9-10u 20 dln/sessie Kleuter- en jeugdturnen elke woensdag van 13.45-14.45u 36 dln Schoolsportdagen/weken 2.306 dln elke dag van 9-12u en van 13-15u op woensdag van 9-12u van september 2006 t.e.m. juni 2007 Babyzwemmen 14 dln/sessie elke zaterdag van 09.30-10.00u en van 10.00-10.30u Seniorensportdag 45 dln 28/9/2006 te Deinze Recreatieve ¼ triatlon 80 dln 16/9/2006 te Maldegem Ontbijt- en lunchzwemmen 820 dln voor de scholen thema Vlaamse Zwemweek Aquaspinning 10 dln/sessie thema Vlaamse Zwemweek van nov 2006 tot feb 2007 maandag van 20.15-21u en van 21-21.45u woensdag van 19.00-19.45u zaterdag van 16.15-17 van 17-17.45u van 17.45-18.30u Voetbalinstuif 101 dln/dag 28+29/12 Herfstsportkampen 2006

� Kleuterkamp 36 dln 30+31/10


2008-2013

Pagina 14

� Zwem je nat 26 dln 3/11

� Tiener sportkamp 35 dln 30+31/10 Nieuwjaarssportkamp 2007

� Tienerkamp 49 dln 4+5/01

� Kleutersportkamp 50 dln 4+5/01 Krokussportkamp 2007

� Zwemschool 87 dln 19-23/2 van 9.30-10.30u en van 10.30-11.30u

� Kleutersportkamp 49 dln 21-23/2

� Ski dag 68 dln 21/2

� Paardrijden 8 dln 19-23/2

� Omnisportkamp 51 dln 19-23/2 Paassportkampen 2007

� Avonturenmix 23 dln 10-13/4

� Kriebelmania 33 dln 12/4

� Paardrijden 7 dln 9-13/4

� Kleuterkamp 50 dln 2-6/4

� Zwemschool 75 dln 2-6/4

� Zwemschool 76 dln 10-13/4

� Voetbalstage 114 dln 2-6/4 Tennis 8 dln/sessie elke dinsdag van 19.30-20.30 en van 20.30-21.30u elke donderdag van 19.30-20.30 en van 20.30-21.30u van april tot juni 2007 Seniorensportdag MBSD 7 dln 8/5 te Lovendegem Voetbalspeeltuin 40 dln/dag 7/5 14/5 4/6 11/6 18/6 25/6 Nordic Walking maandag 4+11+18/6 17 dln/sessie donderdag 7+14+21/6 17 dln/sessie Naschoolse sport 45 dln april – juni


2008-2013

Pagina 15

Ambtenarensportdag 51 dln 1/6 te Waarschoot Vlaamse fietsweek 50+60 dln 7/6 + 15/6 Zomersportkampen 2007

� Zwemschool 2-6/7 88 dln

� Aqua Action 9-13/7 11 dln

� Kleutersportkamp 9-13/7 52 dln


� Omnibal 16-20/7 29 dln

� Tennis 23-27/7 21 dln

� Omnisportkamp 23-27/7 18 dln

� Tennis 30/-3/8 17 dln


� Dans & Gym 20-24/8 30 dln

� Kleutersportkamp 20-24/8 29 dln

� Paardrijden 2-6/7 2 dln




� Voetbalstage AZ Alkmaar 6-10/8 42 dln

� Voetbalstage 13-17/8 84 dln Germinal Beerschot

2.2.5. Contactgegevens sportdienst

De burelen van de sportdienst zijn gelegen in het St.-Anna zwembad in de Gidsenlaan te Maldegem. De sportdienst is geopend:

� op maandag, dinsdag, donderdag en vrijdag van 9 tot 12.15u van 13.15 tot 17 uur. � op woensdag van 9 uur tot 12.15 uur en van 13.15 tot 16 uur. � op zaterdag van 9 tot 12 uur.

U kunt ons bereiken � telefoon: 050/71.08.90 � fax : 050/72.07.42 � e-mail : [email protected]


2008-2013

Pagina 16

2.3. Sportraad

2.3.1. Organogram

2.3.2. Bestuur

2.3.2.1.Leden Dagelijks Bestuur

Johan Decappelle Bernadette Deserranno Franky Ryckaert Frank Sierens Monique Devreese Marnix Debbaut Monique D'hooge Kristine Moens

Voorzitter Secretaris Ondervoorzitter Schepen van Sport Lid dagelijks bestuur Lid dagelijks bestuur Penningmeester Sportgekwalificeerde ambtenaar

Gemeentelijke Sportraad Maldegem

Algemene Vergadering (67 clubs)

Sportgekwalificeerde Ambtenaar Mevr. Kristine Moens

Schepen van Sport Dhr. Frank Sierens

Raad van bestuur (18 leden)

Dagelijks bestuur

Voorzitter Decappelle Johan

Ondervoorzitter Ryckaert Franky

Secretaris Deserranno Bernadette

Penningmeester D’hooge Monique

Lid Debbaut Marnix

Lid Devreese Monique


2008-2013

Pagina 17

2.3.2.2.Leden Sportraadbestuur

Naam Club

Marc De Bock Basketbal Jeugd Maldegem vzw Tony Van Oost Canicross team Maldegem-Kleit Raoul Van Hulle De Maldegemse Jonge Krachten - Wielercel Monique Devreese Gezinsbond Maldegem

Karel De Roo GSF-Adegem Bart Verscheure FC Kleit Monique D'hooge Krachtbalclub Maldegem-Donk Franky Ryckaert KSK Maldegem vzw Jonas De Pauw Individueel Deskundige Marc Matthys Individueel Deskundige Norbert Deuninck Maldegemse Hondenschool Hond en Meester vzw

Johan Decappelle Malvolvet Volley Bernadette Deserranno Mini AZ-77 Maldegem Leopold Veirman Motorcel Cyriel Meire Visclub 50+ Maldegem Marnix Debbaut WTC Den Akker Maldegem Daniel Demeyer WTC Kleit

Elie Haegeman WTC Maldegem vzw

2.3.3. Samenstelling Algemene vergadering sportraad

Clubnaam Naam

ABC Atletico C. Buysse AC Meetjesland D. De Baere Alte Herren VK Adegem R. Van de Velde Autocrossclub Niet Verwacht - Wel Gedacht R. Timmerman Badminton B-Team K. Dobbelaere Basketbal Jeugd Maldegem vzw M. De Bock

Biljartclub Ons Genoegen Kleit W. Rotey Borussia Vake K. Goemaere Canicrossteam Maldegem T. van Oost Clay-Shooting Maldegem M. Van De Geuchte Dartsclub Maison O. De Waele De Kleiveldpaardenvrienden G. Smessaert

De Stakebolders W. Craeye De Vliegpleinbolders G. De Baets FC De Geuzen F. Pots FC Excelsior Donk vzw G. Corthals FC Filosoof M. Van De Moere FC Kleit B. Verscheure

FC Sobemai E. Sierens Fietsclub Bloemenwijk D. De Wilde Gaaibolderscriterium van Groot-Maldegem G. De Deyne Gezinsbond Maldegem M. Devreese Groot-Maldegemse Curve bowlers F. Herpelinck GSF-Adegem K. De Roo Hondenclub De Vrije Liefhebber W. Cauwels

JEVO-Maldegem G. Boes


2008-2013

Pagina 18

Karabijnclub De Molenschutters D. Van Waeyenberghe Kartteam Meetjesland S. De Pauw KG St Sebastiaan LW M. Van Landschoot Krachtbalclub Maldegem-Donk M. D'hooge KSK Maldegem F. Ryckaert

LRV St. Barbara Maldegem F. Standaert Maldegemse Badmintonclub vzw C. Willems Maldegemse Hondenschool Hond en Meester vzw N. Deuninck Malvolvet Volley J. Decappelle MEGA Zwemteam Maldegem vzw M. Matthijs Mini AZ-77 Maldegem B. Deserranno

MZC Maldegemse Zwemclub C. Verstringe Racing Team De Wielewaal D. Ryckaert Ruiterij Ter Heule W. Baert Ruitervrienden Kruisken R. Pauwels Stuurgroep Motorcel L. Veirman Stuurgroep Wielercel R. Van Hulle Survivalrun Meetjesland vzw B. Sierens

Sy-Da-Co vzw S. Van Hulle TC 't Lobbeke P. Van Hoecke The Arrow vzw K. De Meyer Vinkenmaatsch. De Bezemzangers Kleit I. Baute Maldegemse Waterslagers W. De Witte Vinkenmaatsch. Ons Genoegen Adegem E. Basslé

Visclub 50+ C. Meire VK Adegem A. Dhaenens VK Akkers-Middelburg vzw G. Van Brackel vzw Duivenmaatschappij De Rapste Eerst H. Longueville vzw Het Loze Vissertje M. Crul TTC Tafeltennisclub Maldegem C. Verstuyf vzw Rocky Gym Maldegem N. Van den Heuvel

WK Maldegem J. De Baets WTC 2000 Adegem D. Vandaele WTC Den Akker Maldegem A. D'hooge WTC Kleit D. Demeyer WTC Maldegem E. Haegeman zvc Atletico Boys Adegem D. Basslé

zvc BVK Adegem H. Hermie

ZVC MALDO M. Hermie zvt Adingha G. De Baets Zwemclub Barracuda Maldegem S. Van De Geuchte


2008-2013

Pagina 19

2.3.4. Werking

Op 19 maart 2007 werd door de algemene vergadering de sportraad opnieuw samengesteld en werden de statuten, huishoudelijk reglement en afsprakennota unaniem goedgekeurd. De gemeenteraad keurde op 26 september 2007 de statuten en het huishoudelijk reglement goed en op 24 oktober 2007 de afsprakennota. Krachtens artikel 200, § 3 van het Gemeentedecreet is de gemeenteraad bevoegd om voor de adviesraden die hij instelt, ook de samenstelling ervan te regelen. Dat betekent dat de sportraad best een systeem ontwikkelt voor het voordragen door organisaties, verenigingen e.d , waarbij de voordrachten zelf al rekening houden met de eisen van een evenwichtige man-vrouw verhouding (een 2/3 meerderheid dient te zijn van het ander geslacht).

De sportraad in Maldegem heeft de volgende bevoegdheden:

� Adviseren van het gemeentebestuur inzake sport aangelegenheden, zowel op vraag van het beleid als op eigen initiatief;

� Overleg organiseren met de sportverenigingen onderling en de onderwijsinstellingen; � De sportraad verleent haar medewerking bij activiteiten georganiseerd door de

sportdienst en gemeentebestuur; � Behandelen van aanvragen tot erkenning als sportvereniging en toetreden tot de

sportraad; � De sportraad is de spreekbuis en het luisterend oor voor onze lokale sportclubs. � De sportraad organiseert jaarlijks de huldiging van de sportlaureaten; � Advies verlenen aan het gemeentebestuur betreffende de toelagen aan de

sportverenigingen en de tarieven voor het gebruik van de sportinfrastructuur; � Actieve partner in het proces van het opstellen van een sportbeleidsplan;

De sportclubs aangesloten bij de sportraad hebben een classificatie als volgt:

� Competitieploegen � Recreatieploegen � Vrije Tijd en Hobbysporten

De sportraad is georganiseerd in diverse stuurgroepen die op regelmatige tijdstippen vergaderen en hiervoor de nodige rapportering doen naar het bestuur van de sportraad :

� Stuurgroep binnensporten � Stuurgroep buitensporten � Stuurgroep Wielercel � Stuurgroep gemotoriseerde sporten � Stuurgroep andersvaliden � Stuurgroep vrije tijd en hobbysporten

In vergelijking met de andere werkgroepen is de wielercel een organisatiecomité van diverse wielerwedstrijden waarbij deze organisatie zowel autonoom als in samenwerking met het gemeentebestuur opereert. De wielercel ontvangt jaarlijks een toelage voor de organisatie van hun wielerwedstrijden. Een vaste waarde in de wielerkalender is de parkcross die steeds de laatste woensdag van januari zal plaatsvinden in de week na de organisatie van de Wereldkampioenschappen veldrijden.


2008-2013

Pagina 20

Volgende wedstrijden staan al op de palmares van de wielercel:

� Belgisch kampioenschap wielrennen op de weg 2002 � Superprestige duatlon 26 augustus 2006 � 1ste editie Nationale wedstrijd veldrijden Parkcross 31 januari 2007 � Belgisch Kampioenschap Tijdrijden 15 augustus 2007 � Start Eneco Tour zondag 26 augustus 2007

In 2004 werd de jeugdsportraad in het leven geroepen onder het meterschap van Miek Vyncke ( duatlon ) en peterschap van Michiel Van Aelbroek ( wielrennen ). Het is de intentie van het sportraadbestuur dit orgaan terug tot wat meer leven in te blazen.

2.3.5. Contactgegevens sportraad

� Secretariaat Sportraad Maldegem: B.Lippenstraat 3 – 9990 Maldegem � Telefoon: 0499/142 732 � e-mail: [email protected]


2008-2013

Pagina 21

2.4. Sportinfrastructuur – Gemeentelijk

2.4.1. Binnensportaccommodaties

2.4.1.1.Sporthal de Berken

Kleitkalseide 107 - Maldegem 050/71.70.59 Voor reservering van losse uren, voor seizoenabonnementen en grote manifestaties dient men steeds te wenden tot de sportdienst. De zaaltoezichter is Johan Lameire (gsm 0496/68.09.00) De cafetaria wordt uitgebaat door Ludwig Lameire

2.4.1.2.Sporthal Van Cauteren

Bloemestraat 13 – Maldegem Voor reservering van losse uren, voor seizoenabonnementen en grote manifestaties dient men steeds te wenden tot de sportdienst. De zaaltoezichter is Marc De Baets (gsm 0474/55.58.53) De cafetaria wordt uitgebaat door VT Flamingo Maldegem ( 050/71.67.04)

Tarieven Gemeentelijke sporthallen

Voor 17u Na 17u + weekend

Maldegemse club

niet Maldegemse

club

Maldegemse club

niet Maldegemse

club Individuele sporters 7,00 euro/u 14,00 euro/u 12,00 euro/u 23,00 euro/u

Sportverenigingen die én trainen én competitie spelen in de gemeentelijke zaal

8,00 euro/u 16,00 euro/u 8,00 euro/u 16,00 euro/u

Sportgroepen in los verband basketbal, volleybal, voetbal

12,00 euro/u 23,00 euro/u 13,00 euro/u 25,00 euro/u

Sportgroepen in los verband met seizoenabonnement van meer dan 100u/seizoen

8,00 euro/u 16 euro/u 12,00 euro/u 23,00 euro/u

Jeugdtrainingen voorwaarden -gediplomeerde trainers -degelijke jeugdwerking -sporten in groepsverband -alle jeugdreeksen

gratis gratis

Scholen 5 euro/u 11,00 euro/u - - Jeugdbewegingen 6 euro/u 13,00 euro/u 6 euro/u 13,00 euro/u Voor de organisatie van 1 tornooi/seizoen voor sportclubs die én trainen én spelen in de gemeentelijke sporthal

gratis gratis

Verenigingen Socioculturele activiteiten 150,00 euro/dag

Activiteiten met private & commerciële doeleinden of inkomgeld bal, modeshow

800,00 euro/dag

Voor het klaarzetten van de zaal : a) 25,00 euro/dag

Waarborg 125 euro


2008-2013

Pagina 22

Bezettingsgraad op jaarbasis

Van Cauteren De Berken Badminton 112,5 u 87 u Basketbal 542 u 79 u Minivoetbal 67 u 142 u Tennis 179 u 322 u

Vrije sporten 165,5 u 39 u Volleybal 559 u 125 u Zaalvoetbal 383 u Subtotaal 1.625 u 1174 u Eigen organisaties 539 u 48 u

Seniorensport 36 u 0 Subtotaal 575 u 48 u0 Scholen 52 u 544 u TOTAAL 2.252 u 1.766 u

2.4.1.3.St-Anna Zwembad

OPENINGSUREN ZWEMBAD

DAGEN Tijdens schooljaar Tijdens Vakanties Maandag 07.30 - 09.30u* 07.30 -09.30u*

14.00 - 19.45u Dinsdag 15.30 - 17.00u

19.00 - 22.00u 14.00 – 22.00u

Woensdag 14.00 - 17.00u 18.00 - 20.45u

14.00 - 20.45u

Donderdag 07.30 - 09.30u* 15.30 - 17.00u 19.00 - 20.45u

07.30-09.30u* 14.00 - 20.45u

Vrijdag 11.30 - 13.00u* 15.30 - 17.00u 18.30 - 20.45u

11.30-13.00u* 14.00 - 20.45u

Zaterdag 14.00 - 17.45u 14.00 - 17.45u Zondag 08.30 - 12.30u 08.30 - 12.30u * enkel toegang met abonnement of 10-beurtenkaart


2008-2013

Pagina 23

SLUITINGSDAGEN

� 1 & 2 januari � O.H.-Hemelvaart � 15 augustus � Pasen - 2de Paasdag � Pinksteren - 2de Pinksteren � zondag van Maldegem Kermis � 1 mei � 11 / 21 juli � 1 - 2 - 11 - 15 november � 24 – 25 – 26 – 31 december

Tarieven

PER BEURT PRIJS Kinderen -3 jaar (o.b.v. volw.) Gratis Op uw verjaardag Gratis Jeugd 3 tot 12 jaar 1,50 euro Volwassenen + 12 jaar 2,00 euro 55+, minder validen (66%) 1,50 euro Schoolzwemmen 1,00 euro

ABONNEMENTEN PRIJS Aqua jogging/hydrobic (10 beurtenkaart ) 36 euro Babyzwemmen (5 beurtenkaart kind&ouder) 18 euro 10 beurtenkaart volwassenen 17,50 euro 10 beurtenkaart jeugd 12, 50 euro 10 beurtenkaart 55+ 12,50 euro

Jaarabonnement 100 euro Jaarabonnement jeugd 75 euro Jaarabonnement 55+ 75 euro Jaarabonnement gezin 125 euro Half jaar abonnement 60 euro Half jaar abonnement jeugd en 55+ 40 euro

Groepstarief vanaf 10 pers. (zowel kinderen als volw.) 1,25 euro VARIA PRIJS

Huur zwembril/neusknijper/badmuts/diploma’s 0,50 euro Huur zwembad/uur 37,50 euro Huur zwembad/uur met redder 50,00 euro Competitie zwemmen/uur 6,50 euro

Activiteiten

Maandag 16.00 – 17.00 uur Seniorenzwemmen 19.15 – 20.15 uur Hydrobic

Dinsdag 19.45 – 22.00 uur Sfeerzwemmen

Woensdag

14.00 – 16.00 uur Speelzwemmen jeugd 19.45 – 20.45 uur Sfeerzwemmen 20.45 – 21.30 uur Hydrobic


2008-2013

Pagina 24

Donderdag 19.45 – 20.45 uur Sfeerzwemmen

Vrijdag 19.00 – 20.45 uur 1e vrijdag van de maand DISCOZWEMMEN

Zaterdag

09.30 – 10.00 uur Baby 3 – 12 maand 10.00 – 10.30 uur Kleuters 1 jaar – 3 jaar 14.00 – 16.00 uur Speelzwemmen jeugd 16.00 – 17.45 uur Baantjeszwemmen

Zondag 08.30 – 09.00 uur Ontbijtzwemmen

08.30 – 12.30 uur Familiezwemmen + extra baan voor zwemmers

Bezettingsgraad zwembad

2003 2004 2005 2006 2007 Publiek 91045 57890 57839 54136 65972 Scholen 36060 43297 41235 40351 42905 Verenigingen + activiteiten sportdienst

18103 20073 19660 32501 37495

Totaal 147208 121260 118734 126988 146376

Zwemclubs

MEGA Zwemteam Maldegem vzw www.megamaldegem.be Valerie Blomme 0476/52.76.28 G.S.F. Maldegem Karel De Roo 050/71.46.70 Elke zaterdagvoormiddag van 10.30 – 11.30 uur K.A.V. Maldegem Magda Willemarck 050/71.46.58 Dinsdag van 08.00 - 09.00 uur Zwemclub Barracuda Maldegem Siegfried Van De Geuchte 050/71.22.47 Volwassenen: donderdag van 21.00 – 22.00 uur Maldegemse zwemclub Carine Van Hecke 050/71.04.83 Volwassenen: vrijdag van 21.00 – 22.00 uur


2008-2013

Pagina 25

2.4.2. Buitensportaccomodaties

2.4.2.1.Sportstadion Maurice De Waele

Bloemestraat – Maldegem

Sportvoorziening :

- 4 gravel tennisterreinen - 1 polyvalent terrein - 1 kunststofpiste - 2 beachvolleybalterreinen - 1 skate- en skeelerinfrastructuur - verschillende voetbalweiden

Tarieven Sportpark Maurice De Waele

A. Voor het gebruik van de piste (zonder verlichting) a) met voorafgaande reservatie gebruik kleedkamers en sanitair incl. : � per uur en per begonnen uur : € 6,00 � met een maximum per dag van : € 30,00 b) zonder reservatie en op vrije uren (voorzover de piste beschikbaar is) � mits aanschaf van een sport+pas : € 3,00

B. Voor het gebruik van de piste met verlichting enkel voor groepen (min. 10 personen)

� per uur en per begonnen uur € 6,00 C. Voor het gebruik van het voetbalterrein C (binnen de piste) en de beachvolleybalterreinen – kleedkamers en sanitair inbegrepen

a) voor het organiseren van tornooien : � clubs als organisator en lid van de gemeentelijke sportraad per dag : € 30,00 � clubs als organisator en géén lid van de gemeentelijke sportraad per dag: € 59,40 b) voor het gebruik van het voetbalterrein per uur en per begonnen uur € 6,00

D. Voor het gebruik van de tennisterreinen (gemalen baksteen) – kleedkamers en sanitair incl.

a) TENNISSPELERS : maximum 4 spelers per terrein toegelaten. � Uurtarief per uur per terrein : € 4,20 � Seizoenabonnement (omvat 25 reservatie-uren tussen 1 april en 1 oktober met 1 vast

uur/week/terrein) - Volwassenen : € 44,40 - Jeugd – 18 jaar : € 30,00


2008-2013

Pagina 26

b) LESGEVERS TENNIS Volgende lesgeefsystemen worden onderscheiden : � Seizoenabonnement (omvat 25 reservatie-uren tussen 1 april en

1 oktober met 1 vast uur/week/terrein) € 118,8 � Uurtarief per uur per terrein via lessticker : € 12,00

E. Voor het gebruik van het polyvalent terrein (poreuze beton) - kleedkamers en sanitair incl.

a) ABONNEMENT voor 10 reservatie-uren (1/3 van het polyvalent terrein) enkel voor verenigingen : € 30,00

Alle uren dienen vastgelegd te worden bij aanschaf. LESGEVERS TENNIS : Volgende systemen worden onderscheiden : � Seizoenabonnementen (omvat 25 reservatie-uren tussen 1 april en

1 oktober met 1 vast uur/week/terrein) 59,40 EUR � Uurtarief per terrein 06,00 EUR b) Scholen, Jeugd- en Seniorenverenigingen mits reservatie op de sportdienst GRATIS c) Alle overige uren voor zover het polyvalent terrein beschikbaar is mits aanschaf van een

sport+pas : € 3,00 F. Voor het gebruik van de voetbalweide

a) Met voorafgaande reservatie gebruik van kleedkamers en sanitair inbegrepen � per uur en per begonnen uur : € 6,00 � met een maximum per dag van : € 30,00 b) Zonder reservatie en op vrije uren (voorzover de voetbalweide beschikbaar is) � mits aanschaf van een sport+pas : € 3,00

G. Tarificatie voor activiteiten sportdienst Maldegem

Gebruik infrastructuur sportpark voor activiteiten georganiseerd door de sportdienst (sportdagen, sportkampen, sportlessen) is gratis. De sportdienst dient voor haar activiteiten geen huur voor infrastructuur te betalen.

H. Voor gebruik van de skate- en skeelerinfrastructuur en beachvolleybalterreinen

� mits aanschaf van een sport+pas : € 3,00

2.4.2.2.Gemeentelijk voetbalveld

Gidsenlaan, 9990 Maldegem sporten : 1 voetbalveld

2.4.2.3.Gemeentelijk Polyvalent Sportveld

Paardekerkhof, 9990 Maldegem sporten : basketbal, volleybal

2.4.2.4.Gemeentelijk Sportlokaal Poermolen

Paardekerkhof, 9990 Maldegem sporten : dans, turnen, yoga

2.4.2.5.Gemeentelijk sportlokaal

Groene Markt, 9992 Middelburg sporten : 1 bolbaan

2.4.2.6.Voetbalveld FC Kleit

Kleitkalseide 156, 9990 Maldegem sporten : 2 voetbalvelden


2008-2013

Pagina 27

2.4.2.7.Voetbalveld Exc Donk

Paardekerkhof, 9990 Maldegem sporten : 1 voetbalveld

2.4.2.8.Krachtbalveld KBC Maldegem-Donk

Paardekerkhof, 9990 Maldegem Sporten: 2 krachtbalterreinen

2.4.2.9.Tennisvelden ’t Lobbeke

Vakebuurtstraat, 9990 Maldegem sporten : 6 tennisvelden

2.4.2.10.Polyvalent Sportveld St-Anna

Gidsenlaan 2, 9990 Maldegem sporten : allerlei

2.4.2.11.Voetbalveld KSK Maldegem

Warmestraat, 9990 Maldegem sporten : 5 voetbalvelden

2.5. Sportinfrastructuur : Niet gemeentelijk

2.5.1. Binnensportaccommodatie

2.5.1.1.Sportlokaal Koninklijk Atheneum

Mevrouw Courtmanslaan, 9990 Maldegem – eigendom van Gemeenschapsschool sporten : turnen, volleybal

2.5.1.2.Sporthal Atletico

Staatsbaan, 9991 Adegem – privé sinds 1985 sporten : allerlei

2.5.1.3.Sporthal Instituut Zusters Maricolen

Markt 15, 9990 Maldegem sporten : allerlei

2.5.1.4.Sportlokaal Instituut Zusters Maricolen

Markt 15, 9990 Maldegem sporten : turnen, volleybal

2.5.1.5.Sportlokaal Gesubs. Lagere School

Markt 15, 9990 Maldegem sporten : basketbal, turnen, volleybal

2.5.1.6.Sportlokaal De Ark

Kan. Andrieslaan 5, 9990 Maldegem sporten : turnen

2.5.1.7.Sportlokaal Vrije Gesubs. Gemengde Lagere School

Dorp 14, 9991 Adegem sporten : turnen, dans, thai chi


2008-2013

Pagina 28

2.5.1.8.Sportlokaal Gesubs. Gem. Lagere School

Donkstraat 90, 9990 Maldegem sporten : turnen

2.5.1.9.Sportlokaal Gemeentelijke Lagere School

Kruipuit, 9991 Adegem sporten : turnen

2.5.1.10.Sportlokaal Andre Trenson Stadion

Ringbaan 23, 9991 Adegem – privé sinds 1995 sporten : 5 bolbanen

2.5.1.11.Manege

Zwepe 14, 9990 Maldegem – privé sinds 1983 sporten : overdekte manege

2.5.1.12.Ruiterijweide LRV St Barbara

Krommewege, 9990 Maldegem – privé sinds 1978 sporten : ruiterij

2.5.1.13.Fitform

Bogaardestraat 168, 9990 Maldegem sporten: dans, judo, fitness, …

2.5.1.14.Rocky Gym

Brielwegel 1B1, 9990 Maldegem Sporten : tai- en kickboks

2.5.1.15.Sportlokaal ‘ Kruisken

Kruisken 1, 9991 Adegem Sporten: 2 bolbanen


2008-2013

Pagina 29

2.5.2. Buitensportaccommodatie

2.5.2.1.Voetbalveld Sporting Adegem

Staatsbaan 65, 9991 Adegem – privé sinds 1957 sporten : 2 voetbalvelden

2.5.2.2.Voetbalveld Sobemai

Bogaardestraat 168, 9990 Maldegem – privé sinds 1970 sporten : 1 voetbalveld

2.5.2.3.Voetbalveld FC De Geuzen

Schoolstraat, 9991 Adegem – privé sinds 1968 sporten : 1 voetbalveld

2.5.2.4.Basketbalveld en voetbalveld Koninklijk Atheneum

Mevrouw Courtmanslaan, 9990 Maldegem – eigendom van Gemeenschapsschool sinds 1972 sporten : basketbal, 1 voetbalveld

2.5.2.5.Volleybalveld Instituut Zusters Maricolen

Markt 15, 9990 Maldegem sporten : volleybal

2.5.2.6.Basketbalveld Instituut Zusters Maricolen

Markt 15, 9990 Maldegem sporten : basketbal

2.5.2.7.Basketbalveld De Ark

Kan. Andrieslaan 5, 9990 Maldegem sporten : basketbal

2.5.2.8.Sportvelden Andre Trenson Stadion

Ringbaan 23, 9991 Adegem – privé sinds 1995 sporten : 30 bolbanen

2.5.2.9.Manege Ter Heule

Krommewege, 9990 Maldegem – privé sinds 1981 sporten : openlucht manege

2.5.2.10.Voetbalvelden Akkers Middelburg

Schorreweg, Middelburg Sporten: 2 voetbalvelden

Fitform Rocky Gym Maricolen Maldegem


2008-2013

1 Pagina 30

2.6. Sportclubs

Sp

ort

tak

Na

am

clu

b

Co

nta

ctp

ers

oo

n

Me

isje

s v

an

af

Jo

nge

ns v

an

af

Da

me

s

He

ren

50

+

Co

mp

etitie

Tra

inin

gsu

ren

Ge

pla

nd

e

eve

ne

me

nte

n

Atletiek

AC Meetjesland Dany De Baere 7j 7j � � � �

woe+vrij:18 tot 19.30u di+do:18 tot 20u (joggers) za: 10 tot 11.30u

13 jan 08: veldloop park

Gemotoriseerde sport Racing Team De Wielewaal Ryckaert Dirk Stuurgroep gemotoriseerde sporten Pol Veirman

Kartteam Meetjesland Van Canneyt Stef

Badminton ABC Atletico Willy Coens

Badminton B-team Van den Bussche Joeri

6j 6j � � �

Volw: woensdag 19u30 - 21u Jeugd: zaterdag 17 tot 19u30

Maldegemse badmintonclub vzw Carlos Willems

Basketbal

Basketbal jeugd Maldegem vzw

Marc De Bock 6j 6j � �

Sen: di+do 20-21u30(VanCaut)

ma 18- 19 u (De Berken)

Jeugd: di+do 18-20u (VanCaut)

Basketbalschool, Basketfamiliedag op 26/12, Pannekoeken : krokusvakantie Nieuwj.receptie, einde seiz.viering : 4/5/08


2008-2013

1 Pagina 31

Biljart Biljartclub ons genoegen Marc De Pauw Bolsport De Stakebolders Marc Haneca

De Vliegpleinbolders De Ceuninck Jackie

Gaaibolderscriterium van Groot-Maldegem De Deyne Gino

Groot-Maldegemse Curve bowlers

Gaston Aesaert � � � elke ma & vrij van 14 tot 17u

21 juli : tornooi '21 juli comité'

Boogschieten KG St Sebastiaan LW Savat Daniël Clay - shooting

Clay – shooting Maldegem Notteboom Tom � � �

Dans

Sy-Dans-Compagnie vzw Sylvie Van Hulle 6j 6j � � �

woe: namiddag en avond zat: vm+nm in De Papaver

Opendagen en inschrijfmoment : 19/12, 22/12,19/3 en 22/3, Dansdag in de paasvak. Zomerdansstage

Darts Dartsclub Maison Omer De Waele 12j 12j � � � � www.cafémaison.be Hondensport Canicrossteam Kleit Tony Van Oost Hondenclub de Vrije Liefhebber Johan Hooft

Hondenschool Hond en meester vzw

Norbert Deuninck

12j 12j � � � � woe+vrij vanaf 19.30 u 6 sept08 : off.wedstrijd gehoorzaamheid

Karabijnschieten Luchtkarabijnclub De Molenschutters Impens Marleen

Kickboks

vzw Rocky Gym Maldegem Noël Vd Heuvel 6j 6j � � � �

ma-vr:19.30 tot 21u jeugd ma-wo-vr:19.30-20.30u


2008-2013

1 Pagina 32

Krachtbal Krachtbalclub Maldegem Donk

Monique D’Hooge

6j 6j � � � donderdag 19u30 tot 21u

Elk 1e weekend van sept : 'Kloefetornooi'

Kruisboogschieten

The arrow vzw Van Daele Daniel

� � � elke zondag van 10 tot 12 u

Mini voetbal

Mini AZ-77 Maldegem Jaques De Taeye

Ruitersport De Kleiveldpaardenvrienden Etienne D’Hondt 14j 14j � � � � Ruiterij Ter Heule Tom Noteboom LRV St. Barbara Maldegem Frans Standaert Ruitervrienden Kruisken Ronny Pauwels Recreatiesport

Gezinsbond Maldegem Monique De

Vreese � � �

con. gym:ma 19.30 tot 21.30u Tennis: woe Nam.- za. Voormiddag

Gezinsbond Adegem Karel De Roo 4j 4j � � �

con.gym :ma 19.30 tot 21.30 u watergew: za 10.30 tot11.30 u

juli-aug-sept : nat. wandel-evenement 'Blankenberge 08'

Survival Survivalrun Meetjesland vzw Carlos Bonamie

6j 6j � � � � elke zondag om 9.30u tot 12u 18/11:Belg.kamp survivalrun

Tafeltennis

Tafeltennisclub Maldegem Cocquyt Jan 10j 10j � � � � ma 20u + woe 19u + zat 9u30(jeugd)

Tennis

TC ’t Lobbeke Van De Walle Gudrun

4j 4j � � � �

woensdagnamiddag zaterdag op aanvraag

5/6/08 - 14/06/08 : dubbeltornooi 16/6/08 - 29/6/08: enkeltornooi 27/6/08 - 6/7/08: jeugdtornooi 4/1/08 : kidstennistoer


2008-2013

1 Pagina 33

Voetbal Alte Herren KVK Adegem Guido Bracke Borussia Vake Rudi De Jaeger

FC De Geuzen Ronny Van De Casteele

17j �

FC Excelsior Donk vzw Piet Deloof

FC Kleit Geert Van Landschoot

5j 5j � � � � ma,di,wo,do&vij afh.per ploeg

intern. tornooi 10u op 17/05/08 torn. premin. 9-10u op 16/08/08 torn. duivels 6-7-8u op 23/08/08

FC Sobemai Dirk De Sloovere

� www.sobemai.be

FC Filosoof Peter Van Hoecke

KSK Maldegem Franky Ryckaert 5j 5j � � maandag tot vrijdag

VK Adegem vzw Stefaan Grootaert

5j 5j � � � Tornooi 10-11 mei 2008

VK Akkers – Middelburg vzw

Gino Van Brackel

5j 5j � � woe: jeugd di+do: 1e+2e elftal

8/12/07:alg.quiz in kantine 19u30

Volleybal Malvolvet Volley Piet Lippens � �

Jevo Maldegem Leopold Dalle 8j � � � woensdag 15 tot 21u vrijdag 16u30 tot 21u

24/11/07 : verkoop spaghettisaus 10/02/08 : valentijnsontbijt april 2008 : eetfestijn

Vissen Visclub 50+ Meire Rita 21/7/08 : grote vrije wedstrijd Vzw Het Loze Vissertje Marc Crul Wandelen

WK Maldegem Johny De Baets � � � � � �

wandelingen: 16/2/08 (inschr.De Ark), 16/3/08 (insch.De Kring), 20/4/08(insch. De Poermolen),19/10/08(insch.Kan.Andries)

Wielrennen

Stuurgroep Wielercel Raf Van De Velde


2008-2013

1 Pagina 34

Wielertoerisme Fietsclub Bloemenwijk Geert De Coninck

WTC 2000 Chris Geerinckx

16j 16j � � � zondag om 9 uur

15/12 :Veldtourtocht - start 8 tot 14u Atletico Adegem

WTC Den Akker Maldegem R. D'Huyvetters 8j 8j � � � do+za+zo

WTC Kleit Daniel Demeyer 12j 12j � � � zat+zon+woens Fietsrally's + VTT WTC Maldegem Elie Haegeman � � � www.wtcmaldegem.be Zaalvoetbal Zvc Atletico Boys Adegem Dirk Basslé Zvc BVK Adegem Hans Hermie

Zvt Adingha Stefaan Van Canneyt

zvc Maldo Mark Termote

zvc Walrusladies Kim Van Landschoot

Zang – vogelsport Vinkenmaatschappij De bezemzangers Kleit

Carlos Van Oost

Maldegemse waterslagers Wilfried De Witte Vinkenmaatschappij Ons Genoegen Adegem

Rosette Ryckaert

Vzw Duivenmaatschappij De Rapste Eerst Johan Versluys

Zwemmen Mega Zwemteam Maldegem vzw Valerie Blomme

4j 4j � � � zie www.megamaldegem.be zie www.megamaldegem.be

MZC Maldegemse zwemclub

Carine Van Hecke

� � � vrijdag van 21 tot 22u

GSF Adegem K. De Roo 4j 4j Zaterdag 10h30-11h30

Zwemclub Barracuda Maldegem

Siegfried Vande Geuchte

4,5j 4,5j � � �

kinderen : ma+di+do 17-18u volw. : do 20u45-21u45 sen : ma 15u45 - 16u45


2008-2013

1 Pagina 35

2.7. Sportaanbod via het verenigingsleven.

2.7.1. Gezinssportfederatie Maldegem

Sportverantwoordelijke: Monique Devreese 1) Turnclub ‘t Hof Waar: Turnzaal Zusters Maricolen Wanneer: 19u30 – 20u30 of 20u30 – 21u30 (maandag) 2) Tennis voor kinderen De gezinsbond organiseert met ondersteuning van de sportdienst een reeks tennisinitiatie voor kinderen. Waar: Sporthal Zusters Maricolen Wanneer: Woensdagnamiddag Waar: Sporthal Van Cauteren Wanneer: Zaterdagvoormiddag

2.7.2. Gezinssportfederatie Adegem

Sportverantwoordelijke: Karel De Roo 1) Zwemles voor kleuters en tieners Tijdens het schooljaar worden lessen watergewenning, leren zwemmen en vervolmaking aangeboden voor kleuters en kinderen van de lagere school. Er is tevens integratie van andersvaliden. Waar: St.-Anna Zwembad Wanneer: Zaterdagvoormiddag, 10u30 – 11u30 2) Conditiegym voor volwassenen en adolescenten Waar: Turnzaal Vrije Basisschool “De Papaver” Wanneer: 19u30 – 20u30 of 20u30 – 21u30 (maandag) 3) Fietsen voor volwassenen Wanneer: elke woensdag om 19u00 van mei tot september

2.7.3. KWB Adegem

Sportverantwoordelijke fietstochten: Marijn Claeys Er wordt een gezinsfietstocht georganiseerd van ongeveer 40 km. Er zijn 2 stops voorzien. We starten om 13u30 aan de Adegemse kerk en zijn terug rond 18u00.

2.7.4. De Donkse Klopperdans

De Donkse Klopperdans is een volksdansvereniging, in de huidige vorm opgericht in Donk in 1978. Aan de hand van zowel nationale als internationale optredens trachten we de Vlaamse volkscultuur uit te dragen. Zo waren we al te gast in Nederland, Duitsland, Denemarken, Spanje, Zwitserland, Italië en Frankrijk, waar we met onze authentieke kledij en klompen heel wat bijval oogstten.

2.7.5. Kindervolksdansgroep “Katootje”

"Katootje" is de kindervolksdansgroep van de Donkse Klopperdans. Deze werkgroep is onderverdeeld in een kinder-, jeugd- en jongerengroep met volksdans voor kinderen vanaf 6 jaar.Iedereen heeft soms danskriebels. Jij ook? Op vrijdagavond ben je welkom! 18u00 – 19u30: 3de kleuter tot 6ste leerjaar in Zaal De Poermolen, te Maldegem-Donk


2008-2013

1 Pagina 36

2.7.6. Feestcomité Donk: Tijdrit voor Maldegemnaren

Voor alle sportievelingen onder ons is er op tijdens het 1ste weekend van september op zaterdagnamiddag tijdrijden voor Maldegemnaren. Iedereen die dat wenst kan deelnemen aan deze wedstrijd, en uiteraard geldt hier ook het eeuwenoude gezegde: "Deelnemen is belangrijker dan winnen!!" Ook supporters zijn meer dan welkom! Start en aankomst op het middenplein centrum Donk omstreeks 13u00.

2.7.7. Feestcomité Donk: Gezinsfietstocht

Voor alle sportieve gezinnen is er op tijdens het 1ste weekend van september op zaterdagnamiddag eveneens een gezinsfietstocht.

2.7.8. Feestcomité Westeinde Bogaarde

Sneukeltoer voor alle gezinnen

2.7.9. Feestcomité Kleit

Sneukeltoer voor alle gezinnen

2.7.10. Natuurpunt Maldegem-Knesselare

Natuurpunt vzw is een Vlaamse natuurvereniging die via zijn lokale afdelingen de natuur wil beschermen en iedereen er op een milieuvriendelijke manier ervan te laten genieten. Door te werken met lokale afdelingen kan Natuurpunt vzw de natuur van bij de bron veilig stellen. Als plaatselijke afdeling in de regio Maldegem - Knesselare richten wij onze aandacht vooral op de 5 reservaten. Het beheer van deze reservaten wordt grotendeels gestuurd vanuit Natuurpunt vzw. Niet alleen beheer en uitbreiding van natuur zijn onze focuspunten. Om iedereen er van te laten genieten worden er regelmatig wandelingen georganiseerd. Als u echt het gevoel wilt hebben constructief mee te werken aan de ontwikkeling van de natuur zijn de beheersdagen in onze reservaten een absolute aanrader!

2.7.11. De Smokkelaars

Ontstaan op 21 juli 1969 als trekkersgroep, die zich later liet aansluiten bij V.J.H. onder de benaming van "Smokkelaars". Tot de voornaamste activiteiten behoort de jaarlijkse wandelvakantie in het buitenland, voornamelijk tochten in het gebergte. Begin de jaren '80 werd medewerking verleend aan Grote Route Paden en werd eveneens aangesloten bij de VWB. In 1984 werd de eerste bustocht naar GR paden georganiseerd, die tot op heden nog steeds van de orde zijn Samen met de VWB werd een deel van de GR route 5A uitgestippeld. Enkele leden van de Smokkelaars en van andere VWB-groepen, werden ook bereid gevonden een deel van de route te onderhouden. De wandelvakanties werden vervangen door korte (of lange) weekendverblijven in het binnenland of naburig land waarbij naast wandelen ook fietsen aan bod komt. Sinds enkele jaren organiseren we ook maandelijks op vrijdagen wandelingen in en om Oost-Vlaanderen. Tenslotte wordt sinds 2000 medewerking verleend aan "Maldegem Wandelt, fietst en proeft" waarbij de vrije-start wandelingen door de Smokkelaars worden uitgestippeld.

2.7.12. Ladies Circle Maldegem

Tennistornooi

2.7.13. Okra

Seniorensport


2008-2013

1 Pagina 37

2.8. Beheer

Het beheer en de exploitatie van de sportinfrastructuur gebeurt hoofdzakelijk door het gemeentebestuur, behalve het zwembad. Ook de werking van de sportdienst en het personeel vallen onder deze gemeentelijke structuur. De Gemeenteraad nam op 21 april 2004 de beslissing om het Autonoom Gemeentebedrijf Maldegem op te richten. Op 12 juli 2004 keurde het Ministerie van De Vlaamse Gemeenschap, afdeling Interlokale Samenwerking en Lokale Openbare bedrijven de oprichting en de statuten van het Autonoom Gemeentebedrijf Maldegem goed.

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

Marktstraat 10 9990 MALDEGEM

Tel. : 050/72.89.54 Fax. : 050/72.89.56

Samenstelling van het Autonoom Gemeentebedrijf Maldegem.

� Voorzitter: Frank Sierens � Secretaris: Steven De Jaeger � Directiecomité: Frank Sierens

Johan De Roo Remi De Jaeger Noël Wille

� Raad Van Bestuur: Johan De Roo Remi De Jaeger Frank Sierens Noël Wille Maarten De Smet Koenraad De Ceuninck Annelies Lammertyn Cecile Ryckaert Peter Van Hecke Anne Van Reybroeck Jason Van Landschoot Erwin Goethals Wilfried De Metsenaere.

� Commissarissen: Marleen Van den Bussche Freddy Boels.

De exploitatie van het St. Anna zwembad behoort tot de prioritaire kerntaak van het Autonoom Gemeentebedrijf. Het financieel beheer en het ondernemingsplan is vastgelegd. Het project van de “ bouw van een multifunctionele sporthal ” is een volgende uitdaging voor het Autonoom Gemeentebedrijf Maldegem.


2008-2013

1 Pagina 38

2.9. Communicatie en infoverstrekking

De inwoners van Maldegem kunnen terecht op de gemeentelijke sportdienst om informatie te bekomen over alle sportaangelegenheden in de gemeente. De sportdienst gebuikt volgende communicatiekanalen:

2.9.1. Intern

� via intranet � dienstmededelingen naar eigen personeel � teamvergaderingen � vergaderingen gekwalificeerde ambtenaren � samenwerking via andere gemeentelijke diensten � op geregeld tijdstip beleid informeren met stand van zaken van diverse dossiers ( via schepencollege – managementteam )

2.9.2. Extern

� website Gemeente www.maldegem.be � maandelijkse infokrant

� sportzapper � mailings naar clubs en doelgroepen � persconferenties � mailings via scholen � infobord sportdienst aan het zwembad/ sporthallen met activiteiten eigen dienst � infobord aan het zwembad met activiteiten van derden


2008-2013

1 Pagina 39

3. STARTFASE Met het decreet op het Lokaal Sportbeleid wil de gemeente Maldegem een visie te ontwikkelen op het toekomstig sportbeleid in de gemeente. In zitting van 2 april 2007 nam het schepencollege kennis van de startnota en het planningproces voor de opmaak van dit sportbeleidsplan.

3.1. Historiek voorbereiding sportbeleidsplan Maldegem


2008-2013

1 Pagina 40

� December 2005 : Gekwalificeerde ambtenaar informeert de Sportraad en Schepen van

sport omtrent de hoorzitting van minister Anciaux; � Naar aanleiding van de uiteenzetting op het ISB-Congres op 15 maart 2006 te Leuven

informeert de gekwalificeerde ambtenaar de sportraad inzake de stand van zaken van het ontwerpdecreet Lokaal Sport-voor allen beleid;

� Gekwalificeerde ambtenaar volgt de workshops omtrent de opmaak van het sportbeleidsplan op het jaarlijks ISB-Congres op 14 en 15 maart te Gent;

� Maandag 19 maart 2007 : Personeelsvergadering sportdienst – zwembad : Gekwalificeerde ambtenaar geeft korte toelichting omtrent decreet;

� 19 maart : Algemene vergadering sportraad. Gekwalificeerde ambtenaar geeft korte toelichting aan de afgevaardigden van de clubs;

� 1ste werkvergadering Woensdag 21 maart : toelichting gekwalificeerde ambtenaar aan personeel sportdienst + taakverdeling startfase;

� Maandag 26 maart : mailing naar sportclubs en geïnteresseerde burgers omtrent oprichten stuurgroep;

� Bepalen belanghebbenden = bevragers via vragenlijst, sportpraatcafé, babbelbox, camera bevraging, bevraging van deelnemers sportactiviteiten, …

� Babbelbox: de sportpromotoren organiseerden een babbelbox in het zwembad. Via de camera kon men hun mening kwijt over het sportbeleid in het algemeen in de gemeente. Vooral de jongeren speelden hier op in.

� Camerabevraging; met de camera filmden de sportpromotoren de man en de vrouw op de straat, café, markt en stelden enkele doelgerichte vragen omtrent het sportgebeuren in de gemeente;

� 1ste vergadering stuurgroep maandag 16 april 2007; � Dinsdag 24 april 2007: sportpraatcafé TC ’t Lobbeke : Tijdens het Sportpraatcafé waren

er zowel aanwezigen via de georganiseerde sport als de niet-georganiseerde sport. Er werden door de gekwalificeerde ambtenaar enkele stellingen naar voor gebracht welke aanleiding gaven tot pittige discussies;

� 24 april 2de werkvergadering personeel sportdienst; � Oprichten Klankbordgroep Bestuur sportraad 8 mei 2007; � Gedurende de periode mei, juni werden de gegevens verzameld door de eigen dienst en

verwerkt; � Juni 2007: vanuit het managementteam van de gemeente wordt de strategische

meerjarenplanning voor alle beleidsdomeinen opgemaakt; � Juli 2007: gekwalificeerde ambtenaar maakt vanuit de Strategische Meerjarenplanning

een ontwerp van Plan van aanpak; � Oktober 2007: de gekwalificeerde ambtenaar start met de definitieve opmaak van het

Sportbeleidsplan + lay out; � 25 november: algemene vergadering sportraad: goedkeuring sportbeleidsplan; � November 2007 : - bijsturing door Stuurgroep en Klankbordgroep

- advies sportraad � December 2007 : - bespreking Sportbeleidsplan in de Commissie sport

- Sportbeleidsplan ter goedkeuring Gemeenteraad op 19 december 2007

� Vrijdag 21 december 2007 : - het goedgekeurde sportbeleidsplan wordt verstuurd naar Bloso te Brussel


2008-2013

1 Pagina 41

3.2. Taken

Coördinator = Gekwalificeerde ambtenaar Kristine Moens Stuurgroep = Gekwalificeerde ambtenaar Kristine Moens Schepen van Sport Frank Sierens Voorzitter Sportraad Johan Decappelle Ondervoorzitter sportraad: Franky Ryckaert Sportpromotor Jonas De Pauw Klankbordgroep = Bestuur Sportraad Belanghebbenden = Groep personen die bevraagd werd Medewerkers sportdienst = Feedback vanuit de dagelijkse werking + klachtenbehandeling


2008-2013

1 Pagina 42

4. Missie

Maldegem leeft, beweegt en sport: De sport als maatschappelijk fenomeen draagt bij tot de leefbaarheid van de gemeente. Een sterke verenigingsstructuur en een lage participatiegraad zijn kenmerkend voor het sportbeleid van in de gemeente Maldegem. De gemeente moet de nodige voorwerpen scheppen om een dynamisch sportbeleid te

verwezenlijken voor haar inwoners.

4.1. “ Maldegem leeft, beweegt en sport ”

Het motto van het beleidsplan Maldegem leeft, beweegt en sport accentueert:

� De dynamiek van de sport als maatschappelijk fenomeen en de bijdrage die het hierdoor levert aan de leefbaarheid in de gemeente Maldegem;

� De sterke verenigingsstructuur van de Maldegemse sportsector; � De hoge sportparticipatiegraad van de Maldegemse inwoners; � De dynamiek van de gemeente Maldegem in haar voorwaardenscheppend beleid;

Maldegem wordt vanaf de jaren tachtig getypeerd als een gemeente die zeer sportminded is. Vooral de bouw van de vele buiten – en binnensportaccommodaties verspreid in de kernen en de hoge organisatie –en deelnamegraad van de Maldegemse inwoners en het beleid , hebben geleid tot deze uitstraling. Vanaf eind jaren negentig is er sprake van vele nieuwe ontwikkelingen in de sportwereld. Deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat de sportsector en het politieke beleid in Maldegem een duidelijke visie willen voor het sportbeleid in de komende jaren.

4.2. “ Sport is voor iedereen toegankelijk ”

De gemeente Maldegem voert een sportbeleid om sport en bewegen onder een zo groot mogelijk deel van de inwoners te stimuleren, dit uit het oogpunt van gezondheid, ontspanning, leefbaarheid en ontmoeting.

4.3. “ Sport draagt bij aan een leefbare gemeente ”

Sport, een bron van vermaak, spanning en ontspanning en gezondheid. Plezier en topprestaties gaan hand in hand. Een sportbeleid waarbij doelstellingen, activiteiten en locaties optimaal op elkaar zijn afgestemd, levert voordelen op voor sporters, toeschouwers en bestuurders. De gemeente wil sport en bewegen binnen de gemeente stimuleren om de volgende redenen:

� Sport is goed voor de gezondheid en gaat bewegingsarmoede tegen � Sport draagt bij tot een langere zelfredzaamheid � Sport voedt op en brengt normen en waarden, disciplines en sociale vaardigheden bij � Sport is een plezierige en nuttige manier van vrijetijdsbesteding � Sport bevordert de sociale cohesie en gaat verzuring tegen

Dit sportbeleid moet flexibel zijn en dient adequaat in te spelen op de ontwikkelingen in onze maatschappij.


2008-2013

1 Pagina 43

5. GEGEVENSVERZAMELING – EN ANALYSE Vooraleer de analyse van de locale behoeften onder de loep wordt genomen is het ook belangrijk te weten welke maatschappelijke trends zich in de samenleving en in de sport voordoen. Sport speelt een belangrijke rol in het leven van veel mensen. Men spreekt van ‘versporting’ van de samenleving. Sport is niet langer enkel een vrijetijdsaangelegenheid, maar heeft linken met heel veel andere aspecten en geledingen in de maatschappij en manifesteert zich op verschillende wijzen:

� groei van actieve en passieve sportbeoefening � toename van verschillende recreatieve activiteiten � stijging van het aantal sportaccommodaties

Groeiende sportindustrie en toenemend ( maatschappelijk ) belang van sport voor opvoeding, gezondheid en integratie. De besmetting door het ‘ sportvirus’ is alom : van top tot recreatie, van bedrijfsfitness tot kicksporten, de media, het imago van producten,…. ‘ Sport is goed voor lichaam en geest’ is een stelling waarover iedereen het eens is, maar daarnaast zijn ook heel wat negatieve aspecten te bespeuren. Sport is geen eiland in, maar een onderdeel van de samenleving. Ontwikkelingen in de samenleving hebben grote invloed op de wijze, waarop de mensen sport kunnen of willen bedrijven. Dit houdt in dat de evoluties in de maatschappij van betekenis zijn voor de sport. Sport is ingebed in waarden, normen en gewoonten die gelden in de samenleving. Momenteel wordt in verschillende sectoren van de samenleving heel wat aandacht besteed aan waarden en normen. En de sport ontsnapt niet aan deze gestegen interesse en kritische beoordeling.

5.1. Maatschappelijke en demografische trends in de samenleving

� de samenleving blijft moderniseren in de toekomst � de mondialisering van economie en cultuur � een andere omgang met en besteding van tijd � de drang naar genot, passie � de toename van geweld, verzet, wetteloosheid en desorganisatie � het vervagen van grenzen tussen vermaak en cultuur, tussen esthetiek en moraal,

tussen stijl en waarheid � overdaad aan symboliek � het ongebonden streven naar originaliteit, autonomie en zelfverwezenlijking � stijgende ontwikkelingen in de techno-, info-en cybersfeer � we leven in een landschap van individualisering en informalisering � demografische trend : vergrijzing van de samenleving,

ontgroening van de bevolking, multiculturele samenleving � verhoogde welvaart � er is meer tijd voor vrije tijd � de stressfactor stijgt � burn-out syndroom � behoefte naar combinatiemogelijkheden � de zoektocht naar avontuur en fantasie � de nood naar inkleding en sfeer


2008-2013

1 Pagina 44

5.2. Actuele trefwoorden

Vereenzaming Verstedelijking

Verzapping Consumptie

Autonomie Privatisering

Festivalisering Ludisme Tijdelijkheid

Te sterke medische focus op levens-kwantiteit

Militante seniorencultuur Vervuiling

Onzekerheid

Cocooning Liberalisering

5.3. De sport in een veranderde maatschappij

De maatschappelijke en de demografische tendensen hebben een impact op de sport en andere vormen van bewegingscultuur.

� Globalisering van de sport “ Iemand die het tennisspel beheerst, kan op iedere willekeurige plek ter wereld met een lokale bewoner een tennispartij spelen, ook al kent hij noch zijn tegenstander noch diens taal. De rituelen, symbolen, regels, voorschriften en sancties zijn alom bekend ” ( Van Bottenburg & Schuy ) � Het lichaam als postmoderne zekerheid : het lichaam is nagenoeg nog de enige

zekerheid die de mens nog rest te midden van postmoderne onwaarheden en irrationele werkelijkheden

“Het bewustzijn verdubbelt. Naast het subjectieve bewustzijn vormt de ‘ look-mens’ een tweede objectbewustzijn, naast het eigen bewustzijn bestaat een bewust-zijn-van-de-anderen, naast het private zelf groeit een publiek ‘ looking-glass self ” ( Laermans ) � Sport en postmodernisme: Sport is tegenwoordig even goed massa als elitecultuur. Het

onderscheid ‘ hoge cultuur ‘ ( Cultuur ) versus ‘ lage cultuur ‘ ( kitsch ) dat de grondslag vormde van het culturele debat in het moderne tijdperk, wordt door het postmodernisme van tafel geveegd : sport is ongebonden; kortstondig, individualistisch en kan onmiddellijk beoefend worden. Spektakelsport en participatiesport doen hun intrede.

� Versporting en ontsporting : de traditionele bewegingscultuur staat tegenover de

vernieuwde bewegingscultuur, aandacht voor estetica, procesgericht, subjectieve fun. “ …het genoegen een onderkomen te vinden in de veelheid, het golvende, in de beweging, in het vluchtige en het oneindige‘,….. ( Charles Baudelaire in de Cauter )


2008-2013

1 Pagina 45

5.4. Vaststellingen:

� De socio-demografische tendensen hebben invloed op het sportgedrag in de toekomst � De eenduidigheid van sport heeft plaats gemaakt voor een groeiende stroom van

mengvormen, deze hybridisering van de sport is tegelijk de motor en het product van culturele veranderingsprocessen in de sport.

� De bewegingscultuur is hertekend en neemt een bevoorrechte plaats in ons cultuurpatroon.

� Het negentiende eeuwse begrip ’sport’ heeft tot het eind van de twintigste eeuw standgehouden als koepelbegrip voor georganiseerde sportieve lichaamsbeweging.

� Elk van deze trends duwt mee aan een zich vernieuwende bewegingscultuur. � Er is een stijgende welvaart in onze maatschappij � Sterke vergrijzing van de bevolking � Diversiteit � Toename van individualisering in de sport

5.5. Gegevensverzameling

De gegevens werden als volgt verzameld gedurende de periode april – augustus 2007 via de volgende bevragingsmethodes:

� Vragenlijsten: er werden vragenlijsten voor de sportclubs, scholen en de bevolking opgemaakt. Deze vragenlijsten werden via de post, mail en Sportzapper verspreid

� Babbelbox: in het zwembad werd een babbelbox met camera opgesteld waarbij de jeugd hun mening konden zeggen over het sportbeleid in de gemeente

� Camerabevraging: medewerkers van de sportdienst trokken de straat op met de camera om de man in de straat voor de vuist hun mening eens te vragen omtrent het huidige sportbeleid in de gemeente

� Sportpraatcafé: op dinsdag 24 april 2007 werd er door de sportdienst in het nieuw clubhuis van TC ’t Lobbeke een praatcafé georganiseerd. In diverse discussie groepen werden de 4 hoofdstukken van het sportbeleidsplan ter bespreking gebracht.

� Interview: de gekwalificeerde ambtenaar voerde diverse gesprekken met o.a leerkrachten LO, voorzitters / bestuursleden van een sportclub, ouders van kinderen die deelnemen aan activiteiten georganiseerd door de sportdienst, senioren, individuele sporters die op geregelde tijdstippen gebruik maken van de accommodatie op het sportpark en niet gebonden zijn aan een clubstructuur, vrijwilligers die sportactiviteiten begeleiden, gemeentepersoneel.

� Medewerkers sportdienst: vanuit de dagelijkse werking van de sportdienst is er al heel wat bruikbaar materiaal dat intern beschikbaar is.

� Klachtenbehandeling: ook vanuit deze invalshoek zijn er praktische aandachtspunten die als actiepunt in het sportbeleidsplan kunnen opgenomen worden.


2008-2013

1 Pagina 46

5.6. Gegevensanalyse

5.6.1. Vanuit de eigen dienst

Het huidige sportbeleid scoort volgens de medewerkers voldoende. De sportdienst tracht zoveel mogelijk sporten aan te bieden aan verschillende groepen van mensen.

Activiteiten

Het is de bedoeling met het aanbod van activiteiten van de sportdienst om zoveel mogelijk mensen aan te zetten tot sportbeoefening. Zo organiseert de sportdienst verschillende activiteiten om de mensen die aan sport doen op hun wenken te bedienen maar we trachten ook de niet-sporters onder onze bevolking tot sport aan te zetten. Het aanbod van sport voor andersvaliden beperkt zich naar instellingen die komen zwemmen in het zwembad en waarvoor afzonderlijke uren worden voorzien. Jeugd 3 – 18 jaar Voor de kinderen is er een groot aanbod van sportkampen die in elke schoolvakantie georganiseerd worden, zowel voor kleuters als voor tieners. Dit gaat van kleuterkamp tot tennisstage, paardrijden, zwemschool, omnisport, dans-en gymstage, raften, avonturensportkampen, voetbalstages, Vlaamse zwemweek enz. Schoolsport De organisatie van schoolsportdagen en –weken staat ook op het jaarlijks activiteitenprogramma waarbij ook eens nieuwe sporten aan bod komen waarbij we proberen de kinderen die niet sporten aan te zetten om aan sport te doen en dit op een educatieve manier. Zo is er ook de naschoolse sport die voldoende aan bod komt en is er een samenwerkingsverband met S.V.S voor de jaarlijkse scholenveldloop, zwemwedstrijd, kleuterboemel.. Samenwerking met sportclubs Vanuit de sportdienst is er ook samenwerking met clubs of verenigingen om activiteiten te organiseren. Zo is er jaarlijks een voetbalschool in samenwerking met de Maldegemse voetbalclubs. En voor de kleuters en leerlingen van het 1ste en 2de leerjaar is er ook nog de voetbalspeeltuin. Tijdens de schoolvakanties gebeurt de samenwerking voor de voetbalkampen met de lokale voetbalclubs. Sport voor volwassenen en senioren Jaarlijks wordt er een triathlon georganiseerd voor zowel recreanten als aangesloten triatleten. Zo is er ook nog de jaarlijkse wielerwedstrijd waar uitsluitend Maldegemnaren kunnen aan deelnemen. Andere activiteiten die georganiseerd worden zijn o.a. hydrobic, seniorengym, Nordic Walking. Soms trachten we ook nieuwe sporten aan te bieden. Zo hebben we in 2006 de mensen kennis laten maken met aquaspinning, maar de hoge kostprijs van deze activiteit was de oorzaak dat deze activiteit niet verder kon georganiseerd worden in het zwembad.


2008-2013

1 Pagina 47

Momenteel is er vraag naar volgende sporten / bewegingsactiviteiten :

� Nordic walking � Powerplate en beperkt aanbod van fitness � Fietsknooppunten � Aquajogging � Start to run � Thai Chi � Yoga � Toestelturnen

Naast de activiteiten die de sportdienst aanbiedt zijn er uiteraard ook de sportclubs met hun eigen clubwerking en diverse socio-culturele verenigingen die sportactiviteiten aanbieden aan de bevolking.

Infrastructuur

Het gebruik van de binnensportaccommodatie ( voornamelijk de sporthallen ) wordt ingenomen door de sportclubs. Voor de recreatieve sporters en niet-georganiseerde sporters zijn er bijna geen kansen om gebruik te maken van de sporthallen. Ook het zwembad kent momenteel een maximumbezetting om de zwemactiviteiten onder kwaliteitsvolle omstandigheden te laten doorgaan. Het niet gecentraliseerd zijn van alle sportaccommodatie zorgt voor heel wat bijkomende organisatie van taken en personeel. Heel wat openluchtsportvelden van de gemeente liggen verspreid over de diverse leefkernen. De opmaak van een masterplanning van het sportpark is een actie welke het beleid dient uit te werken. In 1996 werd een sportpark geopend met atletiekpiste, waar iedereen, jong en oud, gebruik kan van maken. Momenteel is deze atletiekpiste gerenoveerd en heeft ze een metamorfose ondergaan van sintel naar kunststof. Een ander project dat de gemeente heeft voorzien is de bouw van een volledig nieuw sportcomplex op de site van het sportpark. Vijf jaar terug is ook het gemeentelijk zwembad volledig vernieuwd.

5.6.2. De resultaten van de bevraging

Vragenlijst :

Aantal ingevulde vragenlijsten

1219

87

23

0

3017 14 14

0102030405060708090

100

5-12

Vro

uw

5-12

Man

13-1

8 vr

ouw

13-1

8 m

an

19-2

5

26-5

4 vr

ouw

26-5

4 m

an

55+ v

rouw

55+ m

an

Leeftijdscategorie

Aa

nta

l


2008-2013

1 Pagina 48

In totaal werden 216 vragenlijsten ingevuld en geeft de volgende analyse : 5-12 jaar, vrouw: 12x Grootste deel doet aan sport (in een vereniging of club). Voor zij die niet aan sport doen is vooral tijdsgebrek het struikelblok. Voor de meeste sporters is dit hun eerste sport (en/of club) omdat ze nog zo jong zijn (net gestart). De sportbeoefenaars bevinden zich vooral in Maldegem (en enkele in de deelgemeenten Adegem en Eeklo). Als men zich in een sportclub aansluit verwacht men vooral plezier te maken en goede training te krijgen. De klankbordgroep zouden graag nog iets meer speeltuintjes willen in Maldegem en omgeving. Deze klankbordgroep vinden dat ze voldoende inspraak hebben en enkelen vonden de babbelbox wel een goed idee. 5-12 jaar, man: 19x Grootste deel doet aan sport (in een vereniging of club). Voor zij die niet aan sport doen is vooral tijdsgebrek het struikelblok. Voor de meeste sporters is dit hun eerste sport (en/of club) omdat ze nog zo jong zijn (net gestart). De sportbeoefenaars bevinden zich vooral in Maldegem (en enkele in de deelgemeenten Adegem en Donk). Als men zich in een sportclub aansluit verwacht men vooral plezier te maken en goede training te krijgen. De klankbordgroep zouden graag nog iets meer speeltuintjes willen in Maldegem en omgeving. Deze klankbordgroep vinden dat ze voldoende inspraak maar hechten hier niet zoveel belang aan. 13-18 jaar, vrouw: 87x Het grootste deel van deze groep doet aan sport, maar slechts de helft van hen is ingeschreven in een sportclub. De reden waarom de andere niet aan sport doen is omdat ze hier geen interesse in hebben of geen verplichtingen willen. Sommige zouden wel graag sporten, maar hebben al andere hobby’s. De verscheidenheid aan sporten die deze groep beoefent is immens. Als ze aan sport doen is dit gemiddeld tussen de 2 en de 6 uur per week. Deze groep is tevreden over de accommodatie, organisatie en begeleiding, enkel in fitform zouden er meer begeleiders moeten zijn. Ook zouden ze graag nog wat meer speeltuintjes willen in Maldegem. De meeste van deze dames hebben al van de sportdienst en sportraad gehoord, maar zouden graag nog meer geïnformeerd zijn over mogelijke activiteiten. De belangrijkste reden waarom deze groep aan sport doet is voor het plezier (jongere meisjes), voor de conditie en gezondheid. Ook er goed uit zien is belangrijk en dit kan je verbeteren door te sporten (oudere meisjes). 13-18 jaar, man: 23x Bijna iedereen van deze leeftijdscategorie doet aan sport en de meeste van hen zijn ook bij een sportclub aangesloten. Deze groep doet een immense waaier aan sporten, maar voetbal en tennis zijn wel de koplopers. Dit gebeurt ook meestal in competitieverband. Deze groep is tevreden over de accommodatie, begeleiding en organisatie. De meeste van deze jongeren weten wat de sportdienst is en wat de sportraad is, maar zouden graag nog wat meer op de hoogte gesteld worden van activiteiten die zij organiseren. Bijna niemand van deze groep neemt deel aan extra activiteiten die de sportdienst organiseert. Dit door tijdgebrek, geen interesse, of te weinig info. Deze groep zou graag nog meer sporthallen en speelpleintjes zien. Ook zijn ze niet zo tevreden over de netheid en de tarieven van de accommodatie (netheid: zwembad; tarieven van tennisvelden mogen lager voor jeugd). 19-25 jaar man en vrouw: Deze leeftijdscategorie heeft geen enkele enquête ingevuld, waardoor er dus ook geen resultaten voor zijn.


2008-2013

1 Pagina 49

26-54 jaar, vrouw: 30x Het grootste deel van deze groep doet aan sport. Vooral zwemmen en lopen zijn de meeste beoefende sporten. Er is wel slechts een zeer klein deel aangesloten bij een sportclub. Hoewel de meeste onder hen vroeger wel waren aangesloten bij een club zijn ze gestopt voor verschillende redenen (geen tijd dikwijls door de kinderen, te oud, te duur). Deze groep is ook tevreden over de accommodatie, begeleiding (enkel in fitform, hier ontbreekt er goede begeleiding) en organisatie. Deze groep zou graag ook nog meer informatie krijgen over sport initiatieven en activiteiten die uitgaan van sportraad en sportdienst. Deze groep zou ook graag iets meer speeltuintjes zien in de woonwijken en graag iets meer douches in het zwembad. 26-54 jaar, man: 17x Bijna iedereen van deze groep beoefent sport maar slechts 1/3 is aangesloten bij een club. Toch waren verschillende onder hen vroeger wel in een club, maar gestopt zijn nadat hun studies beëindigd waren of door tijdsgebrek. Deze groep is tevreden over begeleiding, organisatie en accommodatie, maar zou graag iets meer en properdere douches hebben in het zwembad. Deze groep zou ook graag meer informatie krijgen over mogelijke activiteiten georganiseerd door sportdienst of sportraad. Ook hier vinden veel mensen dat er een tekort is aan speelpleintjes in de woonkernen. 55+ jaar, vrouw: 14x Grootste deel doet aan sport, maar is niet aangesloten bij een club. De meest voorkomende sporten zijn vooral fietsen en zwemmen. De sportbeoefenaars bevinden zich in Maldegem. De klankbordgroep is tevreden over de infrastructuur enkel zouden zij graag nog iets meer speeltuintjes willen in Maldegem en omgeving (woonwijken). De klankbordgroep weet wat de gemeentelijke sportdienst en sportraad zijn, maar vinden dat ze niet genoeg worden geïnformeerd over wat ze organiseren. Deze groep zou graag hun activiteiten evenveel kunnen voortzetten tijdens de vakanties. 55+ jaar, man: 14x Meeste personen van de klankbordgroep beoefent sport en geeft vroeger al aan sport gedaan maar meestal niet in clubverband. De meeste voorkomende sporten in deze leeftijdscategorie zijn wandelen, fietsen en zwemmen. De gemiddelde tijd die men hier aan besteedt ligt bij het grootste deel boven de 8 uur per week. De meerderheid is tevreden over de organisaties en accommodaties, maar vinden dat er een tekort is aan speeltuintjes en sporthallen. Ook vindt deze groep het nodig om meer informatie te krijgen over mogelijke sportclubs (waardoor ze zich misschien wel zouden aansluiten) en initiatieven van de sportdienst.

Sportpraatcafé.

� meer aandacht voor senioren � meert aandacht voor kleine buurtpleintjes � meer aandacht voor de vrije tijdssporter � meer aandacht voor andersvalidensport � betere toegankelijkheid


2008-2013

1 Pagina 50

5.6.3. Babbelbox.

� Meer recreatie in het zwembad: glijbaan en springplank. � Meer hygiëne in het zwembad (vooral kleine kleedcabines) � Zeer mooi en optimistisch zwembad � Soms slechte uren voor de zwemclubs � Kleine sporthal, waar weinig of geen uren vrij zijn (moeilijk goede uren te vinden voor

jeugdtrainingen) � Sleutelprobleem voor de opberghokjes in de sporthal. � Regent soms binnen in de sporthal. � Goede en zeer toegankelijke atletiekpiste � Polyvalente terreinen en graveltennisterreinen erg toegankelijk � Staat van de graveltennisterreinen kan beter � Goed en gevarieerd sportaanbod � In Maldegem missen we een turnclub en kleuterdansen � Meer aandacht voor wandeltochten en/of wandelclubs � Goed georganiseerde sportkampen voor alle leeftijden

5.6.4. Conclusie :

Vanuit de resultaten en de analyse van de gegevensverzameling moeten concrete acties en doelstellingen worden opgenomen in de verdere hoofdstukken van dit beleidsplan.


2008-2013

1 Pagina 51

6. PLAN VAN AANPAK

6.1. Hoofdstuk 1: Clubondersteuning

In dit hoofdstuk wordt aandacht besteed aan één van de basisopdrachten van de sportdienst, meer bepaald de ondersteuning van het lokale sportgebeuren. Daarbij wordt specifiek rekening gehouden met de problematiek van de subsidiëring van de sportverenigingen in functie van de kwaliteit van het sportaanbod. Het plaatselijke verenigingsleven speelt immers een centrale, zelfs een exclusieve rol in het aanzetten tot actieve sportbeoefening. De aandacht wordt getrokken op de variatie en toegankelijkheid tot sportaanbod, voor de diversiteit aan doelgroepen en disciplines, voor de graad van specialisering en competitiviteit, voor de aard van organisatie en begeleiding, voor de mate van professionalisering, enz. Subsidiëring is een door de gemeente veel gebruikt middel ter ondersteuning van het lokale sportgebeuren. De financiële steun van de gemeente betekent voor veel sportverenigingen en initiatieven een substantiële bron van inkomsten. Het blijft voor de gemeente evenwel belangrijk haar subsidiebeleid te kaderen in een ruimere context. Subsidies vormen immers een onderdeel van het gemeentelijk sportbeleid. Reglementen zijn instrumenten die een visie op het sportbeleid veruitwendigen. Zij stellen de gemeente in staat een gedifferentieerd beleid te voeren inzake erkenning en subsidiëring van sportverenigingen. Een subsidiereglement maakt het mogelijk een evenwichtige, rechtvaardige en verantwoorde subsidiëring uit te bouwen. Daarnaast kan de gemeente door het subsidiereglement aangeven wat ze belangrijk vindt en de sportverenigingen aanmoedigen daar in mee te stappen. Bij haar subsidiëring moet de gemeente bewuste en gedragen keuzes durven maken. De gemeente dient zich bij de aanvang van het herzien van het subsidiereglement de vraag te stellen of dat nog wel tegemoet komt aan de verwachtingen van de sportbeoefenaars en of de gesubsidieerde of gereglementeerde diensten nog maatschappelijk relevant zijn. De doelen en effecten dienen echter gerelateerd te zijn aan het sportbeleidsplan. In onze gemeente worden de clubs al ruim voorzien van diverse subsidies maar er is wat ontevredenheid over de toepassing en verdeling van enkele criteria die voorzien zijn in het huidig subsidiereglement. Daarom is het huidig subsidiereglement aan evaluatie toe. De evaluatie en de hervorming van het subsidiereglement zal een belangrijke doelstelling zijn in 2008. Tenminste 50 % van de Vlaamse subsidies moet aan dit hoofdstuk besteed worden en kwalitatieve criteria, die in samenspraak met het lokale sportveld worden opgemaakt, vormen hiervan de basis.


2008-2013

1 Pagina 52

6.1.1. Strategische doelstellingen en operationele doelstellingen

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing

Maatregelen + Verantwoordelijke

-toepassen van het aangepast en transparant subsidiereglement waarbij het evenementenfonds wordt hervormd tot een projectsubsidie en de basiswerking van de sportclub zal worden gequoteerd a.d.h.v een puntensysteem -de andere subsidies zoals onderhoud van de terreinen en infrastructuur zullen worden vastgelegd met vaste budgetten Verantwoordelijke: sportdienst – sportraad

-infoverstrekking over het aangepast subsidiereglement + toepassen Verantwoordelijke: sportdienst - sportraad

1. Het bestaande subsidiereglement wordt in 2008 geëvalueerd en aangepast waarbij de jeugdwerking centraal staat en de kwalitatieve benadering van de clubs t.o.v de sport. Indicator: aangepast subsidiereglement

2008

-de sportdienst begeleidt de clubs die een aanvraag indienen + adviesverlening door de sportraad Verantwoordelijke: sportdienst - sportraad

-de sportdienst informeert en begeleidt de clubs met het aanvraagdossier en de bewijsstukken die zij dienen binnen te brengen om in aanmerking te komen voor de subsidie Verantwoordelijke: sportdienst

-er worden op regelmatige tijdstippen werkvergaderingen georganiseerd met de club Verantwoordelijke: sportdienst – dienst infrastructuur

2. De clubs kunnen via het reglement van éénmalige subsidie financiële middelen bekomen voor het verwerven van gronden, renoveren en oprichten van sportaccommodaties dit met een maximum van € 150.000 gedurende 10 jaar. Indicator: reglement éénmalige subsidie

2008 - 2013

-de sportraad geeft advies bij de aanvraag door een club Verantwoordelijke: sportraad

-er wordt een inventaris opgemaakt van alle beschikbare materialen die aan een sportclub kunnen worden ontleend Verantwoordelijke: sportdienst – dienst Infrastructuur

1. De locale sportclubs krijgen naast logistieke ondersteuning ook de nodige financiële middelen voor hun clubwerking op basis van een

aangepast subsidiereglement.

3. De clubs kunnen vanaf 2009 via een uitleenreglement logistieke materialen en sportmaterialen aanvragen Indicator: lijst uitleenmaterialen

2009 -toepassen van het uitleenreglement voor sportmateriaal en logistiek materiaal Verantwoordelijke: sportdienst – dienst Infrastructuur


2008-2013

1 Pagina 53

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen + Verantwoordelijke

1. Er is blijvende aandacht voor de sportclubs met jeugdwerking die trainen en competitie spelen in de gemeentelijke sportaccommodaties door aangepaste tarieven te hanteren.

Indicator: retributiereglement gemeentelijke sporthallen + tarievenreglement zwembad

2008

-het bestaande retributiereglement voor sporthallen en tarievenreglement zwembad wordt geëvalueerd en aangepast; de sportraad geeft advies

Verantwoordelijke: sportdienst - sportraad

2. Na de realisatie van de bouw van de multifunctionele sporthal wordt een derde betalersysteem ingevoerd voor de tarieven van de gebruikers van de nieuwe sporthal. Indicator: retributiereglement gemeentelijke sporthallen

2012 - 2013

-in het ondernemingsplan van het Autonoom Gemeentebedrijf en de gemeentelijke begroting worden de nodige budgetten voorzien Verantwoordelijke: raad van Bestuur Autonoom gemeentebedrijf – gemeenteraad

2. Het gemeentebestuur ondersteunt de clubs die gebruik maken van sportaccommodaties

door aangepaste en democratische tarieven aan te bieden.

3. Tegen 2009 wordt het retributiereglement van het sportpark geëvalueerd en bijgestuurd + de gebruiksovereenkomsten voor het gebruik van gemeentelijke accommodatie. Voor het sportpark wordt een huishoudelijk reglement opgemaakt. Indicator: retributiereglement, huishoudelijk reglement en gebruiksovereenkomsten

2009

-er wordt binnen de sportraad een werkgroep opgericht bestaande uit de gebruikers van het sportpark en de gemeentelijke sportaccommodaties Verantwoordelijke: sportdienst - sportraad


2008-2013

1 Pagina 54

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen + Verantwoordelijke -aanduiden van een vormingsverantwoordelijke binnen de sportraad waarbij het streefdoel is om per jaar één vormingsactiviteit voor de clubs te organiseren Verantwoordelijke: sportraad

-inventarisatie van gediplomeerde trainers / lesgevers binnen de clubs Verantwoordelijke: sportdienst – sportraad

1. Tegen 2012 is er een stijging van 15 % van alle clubtrainers die in het bezit zijn van een sporttechnisch diploma/ vormingsattest ten opzichte van het aantal in 2007. Indicator: aantal sportgekwalificeerde trainers binnen de clubs

2012

-organisatie van VTS-cursussen in samenwerking met MBSD + terugbetaling van vormingen in de zin van een opleidingsvergoeding voor clubs zoals is voorzien in het subsidiereglement Verantwoordelijke: sportraad – sportdienst

-aanduiden van een vormingsverantwoordelijke binnen de sportraad Verantwoordelijke: sportraad

-inventarisatie van vormingsvereisten op bestuurlijk – administratief vlak Verantwoordelijke: sportdienst – sportraad

3. Het gemeentebestuur ondersteunt de werking van de

sportclubs door het organiseren van overkoepelende

vormingsmomenten. Op deze manier wil de gemeente meewerken aan de kwaliteitsverhoging binnen

de sportclubs

2. Tegen 2012 is er een stijging van 10 % van alle bestuursleden in de Maldegemse clubs die in het bezit zijn van een vormingsattest ten opzichte van 2007 Indicator: aantal clubbestuurders met een getuigschrift / vormingsattest

2012

-vormingsmomenten voorzien gekoppeld aan de algemene vergadering van de sportraad, koppelen van vormingsattesten aan het subsidiereglement Verantwoordelijke: sportraad – sportdienst


2008-2013

1 Pagina 55

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen en timing -de aanwezigheid van de clubs op de algemene vergadering wordt als zeer belangrijk beschouwd Verantwoordelijke: sportraad

-op de algemene vergadering wordt er steeds een rondvraag gedaan waarbij de clubs hun activiteiten kunnen kenbaar maken of een probleemsituatie kunnen melden Verantwoordelijke: sportraad

1. De sportraad is het communicatiekanaal bij uitstek naar de sportclubs, dit in nauwe samenwerking met de sportdienst. Jaarlijks zal de sportraad 2 x een gestructureerd overleg organiseren voor alle sportclubs. De aanwezigheid op de algemene vergadering wordt gekoppeld aan het aangepast subsidiereglement. Indicator: aanwezigheidslijst van de algemene vergadering

Vanaf 2008

-het bestuur van de sportraad zorgt voor een interessante agenda om zo de aanwezigheid en de interesse van de clubs te vergroten Verantwoordelijke: sportraad

-er wordt een verantwoordelijke aangesteld binnen de sportraad die de activiteiten van de sportclubs opvolgt en een sportkalender opstelt Verantwoordelijke: sportraad

2. Het bestuur van de sportraad zal gedurende de periode 2008 - 2012 een plaatsbezoek brengen aan elke sportclub ( clubactiviteit, competitiewedstrijd ) en indien noodzakelijk nodigt het bestuur de sportclub uit voor een individueel overleg tijdens een bestuursvergadering of op vraag van de club zelf. Indicator: verslaggeving bestuur sportraad

Vanaf 2008 -er wordt gebruik gemaakt van volgende communicatiekanalen om activiteiten kenbaar te maken: website, infokrant, sportzapper, cultuurdatabank, pers, folders -er wordt door de sportraad een database opgemaakt omtrent de aangesloten clubs bij de sportraad en hun afgevaardigden -de jeugdsportraad wordt terug heropgericht Verantwoordelijke: sportdienst – sportraad

4. Het gemeentebestuur ondersteunt de sportclubs via

optimale interne en externe communicatie: de sportdienst-

sportraad streeft naar een optimale bereikbaarheid voor alle clubs. Op basis van een goede relatie

tussen sportclub – sportdienst – sportraad – gemeente kan het

sportbeleid ideaal worden afgestemd op de vragen en noden

van de sportclubs.

3. Er is vanuit het gemeentebestuur een blijvende waardering betreffende de functie van de sportraad. Deze functie en het belang van de sportraad is onmiskenbaar. Indicator: aantal uitgebrachte adviezen + afsprakennota

Vanaf 2008

-de afsprakennota, statuten en huishoudelijk reglement van de sportraad worden toegepast en uitgevoerd -de sportraad is de organisator van de jaarlijkse huldiging van de sportlaureaten -de sportraad is visueel herkenbaar op clubactiviteiten Verantwoordelijke: sportdienst - sportraad

4. Tegen 2010 is er een kwalitatieve en regelmatige samenwerking met de sportclubs en de sportdienst. Indicator: jaarkalender / programma sportpromotie, aangepast subsidiereglement

2010

-de sportdienst werkt samen met de lokale sportclubs bij het organiseren van allerlei sportactiviteiten: Deze samenwerking van clubs aan activiteiten georganiseerd door de sportdienst, sportraad of het gemeentebestuur wordt eveneens in rekening gebracht in het aangepast subsidiereglement. Verantwoordelijke: sportdienst


2008-2013

1 Pagina 56

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen -contactlijst opmaken van diverse vrijwilligers naargelang de interesses Verantwoordelijke: sportdienst

-jaarlijks beloont de sportdienst – sportraad haar vrijwilligers op een bedankingsmeeting Verantwoordelijke: sportdienst – sportraad

1. Tegen 2009 lanceert de sportdienst een lokale informatiecampagne om vrijwilligers binnen de sportclub/ sportdienst aan te trekken en te behouden.

2009 - 2010

-jaarlijks is er een huldiging voor verdienstelijke vrijwilligers, sectoroverschrijdend Verantwoordelijke: comité van initiatief

5. Het gemeentebestuur heeft de nodige aandacht voor het

vrijwilligerswerk binnen de sportclub, sportdienst, sportraad. Dit vrijwilligerswerk is gebaseerd

op wederzijds respect. Zonder de inzet van deze

vrijwilligers wordt de clubwerking in de sport onbetaalbaar.

2. Tegen 2010 is er een helpdesk, infokanaal waar de vrijwilligers van de clubbesturen terecht kunnen met hun probleem omtrent de structurele en administratieve werking van hun club.

Vanaf 2010

-er wordt een inventaris opgemaakt van de noden waarmee de vrijwilligers in de clubbesturen te kampen hebben Verantwoordelijke: sportraad -er wordt vanuit de sportraad gebrainstormd over welke praktische wijze waarop we de clubbesturen het efficiëntst kunnen helpen Verantwoordelijke: sportraad


2008-2013

1 Pagina 57

6.2. Hoofdstuk 2: Andersgeorganiseerde sport

Veel mensen in onze gemeente doen op een informele en/of andersgeorganiseerde manier aan sport. Aan de lokale besturen wordt gevraagd om minstens 20 % van de Vlaamse subsidies te besteden aan bijvoorbeeld buurt- of schoolgebonden sportbeoefening. Met de term ‘ anders georganiseerde sport ‘ wordt doorgaans verwezen naar alle andere organisaties dan de traditioneel georganiseerde sport. Het is dan ook eerder een verzamelterm. Hierbij kan het ondermeer gaan over: buurtsport, schoolsport, commerciële sport, bedrijfssport, sport in het kader van de school, activiteiten georganiseerd door de sportdienst, samenwerkingsverbanden met jeugdwerk en mutualiteiten, sportacademies.… De veelzijdigheid van deze vormen heeft ondermeer te maken met het feit dat er binnen de andersgeorganiseerde sport een verscheidenheid bestaat aan motieven van deelnemers én van het aanbod. Het deelnemen aan sport kan hier bijvoorbeeld gesitueerd worden in de context van gezondheid, recreatie, educatie, integratie, sociale cohesie,.… Bovendien kan worden opgemerkt dat er diverse niveaus van sportbeoefening kunnen voorkomen binnen de andersgeorganiseerde sport. Het kan hierbij gaan om zuiver recreatieve activiteiten ( bv. op vakantie ), maar evenzeer om competitieve sport ( bv. schoolsport ). Volledigheidshalve moet worden toegevoegd dat ook meerdere niveaus van sportbeoefening kunnen worden teruggevonden in de traditioneel georganiseerde sport. Het is evenwel algemeen bekend dat in dit laatste het accent vaak meer op competitie ligt. Dit is dan ook dikwijls één van de belangrijkste motieven waarom mensen opteren voor georganiseerde sportdeelname.


2008-2013

1 Pagina 58


Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen + Verantwoordelijke -doorlichting van de sportdienst met een reorganisatie van functies en taken, eigen activiteiten in vraag durven stellen -het inzetten van gediplomeerde lesgevers blijft een prioriteit Verantwoordelijke: schepen van Sport + gekwalificeerde ambtenaar

-om de activiteiten van de sportpromotie te ondersteunen wil de sportdienst in haar personeelsbestand de Vlabus-medewerker laten vervangen door via de gemeente een sportanimator ( 30 u / week ) specifiek voor lesopdrachten aan te werven Verantwoordelijke: gemeenteraad

1. De sportdienst zal de komende periode 2008 - 2013 haar georganiseerde sporten recreatie-initiatieven blijven evalueren, zodoende de kwaliteit van de initiatieven te blijven behouden zodat na afloop 75 % van de deelnemers verklaart opnieuw om later deel te nemen aan een activiteit van de sportdienst. Indicator: evaluatieformulier

Vanaf 2008

-binnen de sportdienst wordt een verantwoordelijke aangesteld voor het opvolgen van de lesgevers, begeleiders en vrijwilligers Verantwoordelijke: sportdienst

Jaarlijks

-organisatie van sportkampen, sportdagen sportacademie, jeugd-en kleutergym, babyzwemmen, voetbalschool, sportklassen -de sportclubs die meewerken aan sportorganisaties van de gemeente scoren extra punten voor subsidies Verantwoordelijke: sportpromotoren

Jaarlijks -activiteiten georganiseerd door Bloso, Provincie, MBSD, SVS

2. De sportdienst organiseert op zeer regelmatige basis activiteiten voor de jeugd. Tegen 2009 worden deze activiteiten geëvalueerd. Er wordt gestreefd naar een bezetting van 80 % per georganiseerde activiteit waarbij er een gezond evenwicht is tussen de inkomsten en uitgaven. Er wordt ook gestreefd naar samenwerking met de lokale sportclubs, sportinitiatieven en er is aandacht voor nieuwe en trendy sporten. Indicator: bezettingsgraad van de activiteiten + saldo’s inkomsten en uitgaven

Jaarlijks

-scholenveldloop: zal terug op woensdagnamiddag worden georganiseerd i.p.v. op een schooldag -activiteiten in het kader van de Vlaamse zwemweek Verantwoordelijke: sportpromotoren

Jaarlijks -organisatie van Fit gym, Aqua fitness, Thai Chi, Nordic Walking Verantwoordelijke: sportpromotor

1. De sportdienst behoudt haar kwalitatief sportaanbod naar de bevolking maar anderzijds is het ook de intentie uit te breiden met

nieuwe bewegingsactiviteiten voor meerdere doelgroepen zonder

hiermee in concurrentie te treden met de lokale sportclubs en socio-

culturele verenigingen. Zo creëert de sportdienst een sportieve weg naar de lokale sportclub of socio-culturele

verenigingen.

3. Voor volwassenen is er wekelijks een sportaanbod dat met de bouw van de nieuwe sporthal nog meer zal uitgebreid worden naar senioren, gezinssport en volwassenen waarbij de levenslange sportbeoefening wordt vooropgesteld

2009

-vanaf 2009 wordt deelgenomen aan het Galm-project: de 50-plusers worden getest op hun lichamelijke fitheid om daarna in een programma mee te stappen Verantwoordelijke: sportpromotor


2008-2013

1 Pagina 59

4. De sportdienst biedt laagdrempelige activiteiten aan voor een ruim publiek met de nodige aandacht voor trends in het sportlandschap binnen de infrastructuurmogelijkheden van de gemeente. Indicator: aantal deelnemers + evaluatielijsten

2008

-er wordt nagegaan je tijdens de winter op een deel of geheel verlichte kunststofpiste of Finse piste kan lopen -realisatie van een goedgekeurd permanent mountainbikeparcours met aansluiting op andere bestaand parcours zodat een lus kan gecreëerd worden -goede communicatie omtrent de beschikbare sportaccommodatie: waar kan men wanneer sporten -ruimte scheppen voor de recreatieve sporten door in de nieuwe sporthal wekelijks vaste uren open te stellen -bij de opmaak van de masterplanning van het sportpark dient oud en jong, binnen en buiten onder elkaar te kunnen sporten en te kunnen bewegen -onderhoud van de bestaande sportinfrastructuur die toegankelijk zijn voor het publiek

2009

-er wordt overleg gepleegd + opmaak behoeftenota a.d.h.v. de huidige knelpunten Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar + sportpromotor

2010

-planning van activiteiten Verantwoordelijke: sportpromotor

5. Vanaf 2011 worden er op regelmatige tijdstippen activiteiten georganiseerd voor andersvaliden in nauwe samenwerking met het CAS Indicator: deelnemerslijst

2011

-uitvoeren programma + evaluatie Verantwoordelijke: sportpromotor


2008-2013

1 Pagina 60


Permanent -bijhouden van aanwezigheden, statistieken van georganiseerde activiteiten Verantwoordelijke: sportpromotor 1. Door samenwerking met derden moet het

anders georganiseerd sportaanbod in de gemeente met 10 % stijgen tegen 2012 Indicator: Het aantal activiteiten binnen het andersgeorganiseerd sportaanbod van de gemeente in 2012.

2009 -er wordt een onderzoek gevoerd om jongeren tussen 12 en 18 jaar meer aan bewegingsactiviteiten te laten deelnemen Verantwoordelijke: sportpromotor

-met de jeugddienst wordt in het kader van grabbelpas en speelpleinwerking samengewerkt waarbij gestreefd wordt om de activiteiten nog beter op elkaar af te stemmen Verantwoordelijke: sportpromotoren

-voor het fiets-en wandeltoerisme wordt nauw samengewerkt met de gemeentelijke toeristische dienst Verantwoordelijke: sportpromotoren

2. Tussen alle gemeentelijke diensten dienen de activiteiten en de programmatie rond sport, recreatie en vrije tijd beter op elkaar afgestemd te zijn, ook voor de adviesraden is er minimum jaarlijks één overlegmoment. Indicator: activiteitenverslag

Vanaf 2008

-de sportraad organiseert jaarlijks één overlegmoment met de andere adviesraden zoals is opgenomen in de afsprakennota Verantwoordelijke: sportraad

2. De sportdienst rekent op een goede samenwerking met derden

teneinde aan de Maldegemse bevolking in een groter sportaanbod

te voorzien. De gemeente blijft de organisatie van andere overheidsinstanties

steunen en wil hiermee constructief blijven verder werken ( VTS, Bloso, ISB, provincie Oost-Vlaanderen,.… )

3. Om de 2 jaar is er een grensoverschrijdend overleg waarbij er uitwisseling is van ideeën en jobinhoud zowel met de verbroederende gemeenten of Zeeuws-Vlaanderen zodat er in de toekomst een betere samenwerking kan ontstaan. Indicator: activiteitenverslag

Vanaf 2009 -contacten zoeken en overleg organiseren Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar


2008-2013

1 Pagina 61


2008 -de sportdienst organiseert diverse overlegmomenten met de afgevaardigden van het O.C.M.W en Sociaal Huis Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar

2009 -de sportdienst bereidt acties voor Verantwoordelijke: sportpromotoren

4. Voor haar eigen organisaties werkt de sportdienst tegen 2010 een nauwere samenwerkingsstructuur uit met het O.C.M.W en het Sociaal Huis om zo sport laagdrempelig te houden en sport op een aangename manier bij de mensen te brengen. Indicator: deelnemerslijst 2010

-acties worden concreet uitgevoerd Verantwoordelijke: sportpromotoren

2008 -sportdienst polst naar de interesse voor deelname van de clubs en bereidt een programma voor Verantwoordelijke: sportpromotor

2009 -uitvoering van programma -sportdienst staat in voor promotie en verzekering van activiteiten

5. De samenwerking met de clubs wordt verder gestimuleerd. Vanuit de sportdienst worden vanaf 2009 initiatieven genomen om kennismakingslessen bij de sportclubs te organiseren: per jaar worden een 3-tal sporttakken in de kijker gesteld. Indicator: aantal deelgenomen clubs + deelnemers 2010 -evaluatie + bijsturing

6. De samenwerking met de scholen wordt verder uitgewerkt. De deelname aan de schoolsportweken en schoolsportdagen stijgt met 15 %,er worden ook samenwerkingsprojecten voor kleuters opgestart. Indicator: aantal schoolsportweken en schoolsportdagen + activiteiten waaraan de scholen deelnemen

Vanaf 2008

-in het begin en op het einde van het schooljaar organiseert de gekwalificeerde ambtenaar een overleg met de diverse Maldegemse scholen en scholen buiten Maldegem -in het kader van de maximum schoolfactuur probeert de sportdienst de school de nodige informatie te bezorgen omtrent de activiteiten en tarieven per schooljaar -deelname aan SVS activiteiten stimuleren -de sportdienst kan haar medewerking verlenen aan bepaalde thema’s die op school doorgaan vb. rond gezondheid en bewegen Verantwoordelijke: sportpromotoren

7. De sportdienst blijft haar samenwerking met Bloso, ISB, VTS, MBSD, provincie te behouden en streeft naar een hogere bekendmaking en aanzet tot deelname aan georganiseerde activiteiten door derden van jaarlijks 5 %. Ook zal de sportdienst privéorganisaties inschakelen teneinde een vernieuwd sportaanbod aan te bieden. Indicator: deelnameattesten, activiteitenverslagen

-de gekwalificeerde ambtenaar, sportpromotoren doen actief mee aan overleg – en infomomenten van de activiteiten georganiseerd door derden Verantwoordelijke: sportdienst


2008-2013

1 Pagina 62

6.3. Hoofdstuk 3: Diversiteit en toegankelijkheid

De algemene sportparticipatie in de gemeente Maldegem is toegenomen. Toch blijven er nog steeds duidelijke verschillen bestaan in de participatiegraad tussen diverse bevolkingsgroepen. Zo ligt het niveau van sportparticipatie van bepaalde groepen zoals ouderen, personen met een handicap beduidend lager dan de rest van de bevolking. Er zijn heel wat barrières te noemen die ertoe kunnen bijdragen dat sommigen minder sportactief zijn dan anderen. Het gaat hierbij ondermeer over persoonlijke attitudes en kennis over sport en fysieke activiteit, alsook over beschikbaarheid van tijd, middelen, bereikbaarheid enz. De gemeentelijke sportdienst is zich bewust van deze drempels en daardoor wordt er steeds duidelijker accent gelegd op het stimuleren van de toegankelijkheid tot en de diversiteit in de sport. Dit betekent dat er in dit hoofdstuk ook meer aandacht zal uitgaan naar specifieke doelgroepen. De gemeentelijke sportpromotie is niet langer meer gericht naar dé bevolking in het algemeen, maar naar doelgroepen. De doelgroepen in de sport zijn erg veelzijdig van aard. Ze kunnen gekenmerkt worden door specifieke karakteristieken ( zoals jeugd, personen met een handicap, vrouwen, gezinnen, werklozen, maatschappelijk kwetsbare jongeren, druggebruikers, asielzoekers,... ) En er zijn ook georganiseerde sporters, niet- of andersgeorganiseerde sporters, topsporters en niet-sporters specifieke doelgroepen. Naast het sportactief houden van de huidige sporters, kunnen aandachtsgroepen binnen het lokaal sportbeleid onderverdeeld worden in mensen die momenteel niet of in slechts zeer geringe mate aan sport deelnemen. In het kader van een sportbeleid bestaan er diverse mogelijkheden om aandacht te hebben voor doelgroepen. Hierbij komt het dan vooral op het verlagen van drempels tot sportdeelname. Met andere woorden de toegankelijkheid verhogen. Deze toegang tot sportbeoefening hangt in belangrijke mate af van de mogelijkheden die mensen hebben om aan sport te doen: eigen mobiliteit, beschikbare infrastructuur, communicatiemogelijkheden, de aard van het aanbod, opleidingsniveau, geslacht, leeftijd, beroepstatus, beschikbare vrije tijd, gezinsinkomen, thuismilieu… Er bestaan dus diverse strategieën die kunnen bijdragen tot het verhogen van de toegankelijkheid van deze groepen tot sportactiviteiten. Daarbij gaat het in belangrijke mate over het wijzigen of aanpassen van de werking van structuren of organisaties waarbij men de toegang tot het aanbod kan vergemakkelijken door meer rekening te houden met de noden en de kenmerken van de verschillende groepen die anders benadeeld worden.


2008-2013

1 Pagina 63

6.3.1. Strategische doelstelling en operationele doelstellingen

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen + verantwoordelijke

1. De sportdienst zal gedurende de periode 2008 - 2009 een inventaris maken van sport-arme groepen in de gemeente Maldegem Indicator: inventaris

2008 -overleg, bevraging en onderzoek Verantwoordelijke: sportpromotoren

-de gekwalificeerde ambtenaar onderhoud de nodige contacten met de seniorenverenigingen en brengt regelmatig bezoek aan de sportactiviteiten van de senioren Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar

-informeren omtrent Galmproject Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar en sportpromotoren

2. De sportdienst zal in 2008 een inventaris opmaken omtrent de bewegings – en vrijetijdsnoden van de senioren, mindervaliden en kansarmen Indicator: inventaris

2008

-geregeld overleg plegen met O.C.M.W, wijkagenten, …. Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar

1. Het gemeentebestuur voert een sport-voor-allen beleid dat gericht is

op diverse doelgroepen. Hierbij daagt ze de bevolking uit om

wekelijks gezond te bewegen. Ook de doelgroep die denkt helemaal niet sportief te zijn of er niet aan

denkt om in de toekomst aan sport te doen, wordt gestimuleerd.

3. De sportdienst zal vanaf 2008 acties ondernemen om jeugd tussen 12 en 18 jaar op regelmatige tijdstippen tot sport aan te zetten zodat tegen 2012 50 % van deze doelgroep verklaart op regelmatige tijdstippen te sporten.

2008 – 2012

-sportdienst onderzoekt de noden en interesse van deze groep jongeren en organiseert in overleg eventueel met inspraak van de jeugdsportraad activiteiten -aanbod van kortstondige maar toch trendy sporten


2008-2013

1 Pagina 64

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen + verantwoordelijke

1. Tegen 2013 wordt gestreefd naar een bezetting van 60% in het aanbod van beschikbare gebruiksuren in de binnensportaccommodaties van de gemeente voor sportclubs, individuele sporter en de niet-georganiseerde sporters Indicator: aantal beschikbare gebruiksuren in de gemeentelijke sporthallen

2013 -in de nieuwe sporthal zullen uren worden opengesteld voor de niet-georganiseerde sporters Verantwoordelijke: directiecomité Autonoom gemeentebedrijf

-de sportdienst doet beroep op bestaande rapporten en laat haar bijstaan door gespecialiseerde bureaus inzake toegankelijkheid Verantwoordelijke: sportdienst -de sportraad doet een test van de toegankelijkheid a.d.h.v. een controle van de huidige sportaccommodaties

2. Het gemeentebestuur optimaliseert de toegankelijkheid

van de gemeentelijke sportaccommodaties en de

sportbeoefening in het algemeen.

2. Tegen 2010 worden de bestaande sportaccommodaties getoetst aan de toegankelijkheid. Indicator: toegankelijkheidsrapport

2010

-er worden acties ondernomen a.d.h.v. het rapport om de toegankelijkheid waar nodig bij te sturen en aan te passen


2008-2013

1 Pagina 65

6.4. Hoofdstuk 4 Meerjarenplan – infrastructuur

Het gemeentebestuur brengt de noden en plannen op gebied van sportinfrastructuur nauwgezet in kaart en geeft aan welke impulsen nodig zijn in de toekomst.

De gemeente Maldegem beschikt over heel wat sportinfrastructuur, doch Maldegem mist in het centrum een grote multifunctionele sporthal. De huidige sportclubs trainen momenteel aan een minimum aantal trainingsuren per week, meerdere gebruiksuren kunnen momenteel niet worden toegestaan aan de sportclubs. Voor de recreatiesporter zijn er nauwelijks beschikbare gebruiksuren, voor de niet-georganiseerde sporter is er helemaal geen bewegingsruimte. Het voorontwerp voor de bouw van de multifunctionele sporthal werd al goedgekeurd door de Raad Van Bestuur van het Autonoom Gemeentebedrijf en het dossier is klaar om in aanbesteding te gaan mits goedkeuring van de BTW–administratie. Dit project kan enkel maar uitgevoerd worden naargelang de budgettaire mogelijkheden van de gemeente. Het zwembad blijft aan populariteit winnen bij de bevolking, vooral het zwemmen via georganiseerde activiteiten of via een zwemclub kent een enorme stijging van deelnemers. De activiteiten in het zwembad worden blijvend gepromoot waarbij het accent op het leren zwemmen, gezondheid en baantjes zwemmen is gericht.


2008-2013

1 Pagina 66


Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen – Verantwoordelijke

1. Tegen 2012 beschikt de gemeente over een multifunctionele sporthal in het centrum. Indicator: behoeftestudie en aanvraagdossier Vlaams Sportinfrastructuurfonds

2012

-er wordt een nieuwe strategie, denkoefening gemaakt omtrent de planning van de bouw van de nieuwe sporthal Verantwoordelijke: Autonoom Gemeentebedrijf

2. De gebruikers kunnen sporten aan democratische tarieven waarbij de clubs met jeugdploegen kunnen genieten van een voordeeltarief. Algemeen wordt een derde-betalerssysteem ingevoerd Indicator: tarievenreglement

2012 -er worden diverse scenario’s van tarieven opgemaakt met de nodige motivatie Verantwoordelijke: Autonoom Gemeentebedrijf

3. De bezetting van de sporthal is minimum 80 %. Wekelijks worden er 20 uren voor de niet-georganiseerde sport ter beschikking worden gesteld. Indicator: reservaties

2012

-er wordt een werkgroep vanuit de sportraad opgericht rond het project van de nieuwe sporthal, de sportraad geeft de nodige adviezen en volgt het project op de voet -er wordt het nodige onderzoek gevoerd naar een optimale bezetting van de nieuwe sporthal waarbij de diverse doelgroepen zijn vertegenwoordigd Verantwoordelijke: sportdienst – sportraad

1. Het gemeentebestuur dient via het Autonoom Gemeentebedrijf een

aanvraag in voor het sportinfrastructuurfonds voor de

bouw van de nieuwe sporthal.

4. De exploitatie van de cafetaria van de nieuwe sporthal gebeurt via een rendabele formule waarbij er een win-win situatie is voor de uitbater maar ook voor de gemeente. Het beleid legt de nadruk op het open, klantvriendelijke en professioneel karakter van de uitbating en een goede samenwerking met de lokale sportclubs. Indicator: overeenkomst uitbating cafetaria

-vanuit het directiecomité van het A.G.B worden diverse formules van uitbating voor de cafetaria onderzocht Verantwoordelijke: Autonoom Gemeentebedrijf Maldegem


2008-2013

1 Pagina 67

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen – Verantwoordelijke

-de hygiëne en de schoonmaak in de gemeentelijke sportaccommodaties worden opgevolgd via een coördinator gespecialiseerd in dergelijke technieken -er worden specifieke bijscholingen georganiseerd omtrent het thema hygiëne en schoonmaak Verantwoordelijke: coördinator

-jaarlijks wordt in één gebouw een evacuatieoefening georganiseerd of een oefening inzake veiligheid -met de preventieadviseur worden acties ondernomen omtrent de veiligheid en worden veiligheidsacties geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd Verantwoordelijke: preventieadviseur

1. Tegen 2011 beschikt elke gemeentelijke sportaccommodatie over een hygiëneplan en veiligheidsplan. Indicator: hygiëneplan en veiligheidsplan

2011

-er worden fiches opgemaakt met de diverse communicatiekanalen Verantwoordelijke: preventieadviseur

-voor de onderhoudstechnieken van het zwembad wordt beroep gedaan op een firma via een contract totale waarborg of de onderhoudstechnieken van de gemeentelijke sportaccommodaties worden uitbesteed aan privé-instanties Verantwoordelijke: dienst infrastructuur

2. Tegen 2011 wordt er aan energiebeheer gedaan in 50 % van de gemeentelijke sportaccommodaties. Indicator: contract totale waarborg

2011

-maandelijks zijn er werkvergaderingen Verantwoordelijke: sectorverantwoordelijke onderhoudsfirma

2. Het gemeentebestuur renoveert en onderhoudt de bestaande

sportinfrastructuur

3. Het gemeentebestuur blijft via het Autonoom Gemeentebedrijf de nodige budgetten voorzien voor de promotie en werking van het zwembad.

Permanent

-de sportdienst organiseert regelmatig een controlebezoek met de verantwoordelijke voor de gebouwen en rapporteert aan het Autonoom Gemeentebedrijf Verantwoordelijke: Autonoom Gemeentebedrijf


2008-2013

1 Pagina 68

Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Timing Maatregelen - Verantwoordelijke

3. Het gemeentebestuur maakt een masterplan op van het sportpark M.

De Waele opgemaakt

1. De site rondom de nieuwe sporthal krijgt een bestemming a.d.h.v. het masterplan

Fasering vanaf 2008

-aanleg avonturenpad voor kinderen -fit-o-meter -herlokatie van het polyvalent terrein -optimaliseren van de Finse piste -skatepark attractiever maken en eventueel herlokaliseren -enkele sportieve speeltuigen voorzien in de buurt van de nieuwe sporthal -toegangs– en afsluitmogelijkheden worden bekeken -extra personeel dient aangesteld voor toezicht in en rond deze site in combinatie met onderhoud en schoonmaak -verlichtingsproblematiek van voetbalvelden en sportpark worden aangepakt Verantwoordelijke: gekwalificeerde ambtenaar – dienst Infrastructuur

4. Buurtsport wordt mogelijk gemaakt door het voorzien van

enkele elementaire sporttoestellen in de buurt en of wijk

1. De buurtpleintjes worden tegen 2011 sportief aangekleed

2011

-de sportdienst organiseert overleg met de buurt en diverse wijken in samenwerking met de jeugddienst. -er wordt een inventaris van de voorstellen opgemaakt -uitvoering van acties worden voorzien in 2011 Verantwoordelijke: sportdienst - jeugddienst


2008-2013

1 Pagina 69

6.5. Hoofdstuk 5: Personeel sportdienst


Strategische doelstelling Operationele doelstellingen Budget Maatregelen – Timing – Verantwoordelijke

1. Tegen 2009 is er een interne doorlichting uitgevoerd omtrent de werking van de sportdienst en het huidige personeelsbestand. Indicator: resultaten audit

-weddenschalen en functieprofielen worden herbekeken -er worden mogelijkheden voorzien tot bevordering -interne reorganisatie van diverse functies -vlabus-medewerker wordt vervangen door een aanwerving via de gemeente door een functie van sportanimator 30 u / week waarbij het lesgeven als belangrijkste taak zal omschreven staan. Verantwoordelijke: managementteam

2. Tegen 2012 is er een zwembadbeheerder aangesteld op B-niveau Indicator: strategische meerjarenplanning

-de gekwalificeerde ambtenaar laat zich bijstaan door een zwembadbeheerder voor de materie die betrekking heeft op de werking van het zwembad ( personeel, activiteiten, aankopen, veiligheid) Verantwoordelijke: managementteam

1. De sportdienst is gestructureerd en beschikt over voldoende

kwalitatief personeel

3. Er wordt tegen 2011 een personeelsbehoeftennota opgemaakt hierbij wordt ook rekening gehouden met de personeelsbehoefte voor de nieuwe sporthal Indicator: strategische Meerjarenplanning

-bij ingebruikname van de nieuwe sporthal zal er extra personeel voor schoonmaak en toezicht moeten aangeworven worden Verantwoordelijke: managementteam


2008-2013

Pagina 70

7. Financieel plan Voorziene subsidies 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Subsidies sportraad 5.500 5.500 5.500 5.500 5.500 5.500 Subsidies wielercel 4.250 4.250 4.250 4.250 4.250 4.250 Subsidies sportclubs gemeente

67.041 67.041 67.041 67.041 67.041 67.041

Totale subsidie gemeente

76.791 76.791 76.791 76.791 76.791 76.791

Subsidie Ondersteuning sportclubs 50 % verplicht naar hoofdstuk 1

16.760,25 16.760,25 16.760,25 16.760,25 16.760,25 16.760,25

Subsidie adresgeorganiseerde Sporten 20 % verplicht naar hoofdstuk 2

6704,1 6704,1 6704,1 6704,1 6704,1 6704,1

Subsidie diversiteit en toegankelijkheid 10 % verplicht naar hoofdstuk 3

3352,05 3352,05 3352,05 3352,05 3352,05 3352,05

Subsidies 20 % vrij te besteden over de 3 hoofdstukken

6704,1 6704,1 6704,1 6704,1 6704,1 6704,1

Impulssubsidie € 0,8 / inwoner

/ 17.877,6 17.877,6 17.877,6 17.877,6 17.877,6

Totale subsidie Vlaamse Gemeenschap

33.520,5 51.398,1 51.398,1 51.398,1 51.398,1 51.398,1

Te verwachten subsidie Provincie voor organisatie naschoolse sportacademie en sportevenementen

5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000

Tabel in Euro

7.1. Opmerking

� De impulssubsidies worden pas voorzien vanaf 2009. � Er bestaat een gemeentelijk reglement met betrekking op éénmalige subsidie

waarbij een sportclub een subsidie van maximum € 150.000 in een tijdsduur van 10 jaar kan ontvangen om de accommodatie te renoveren, een nieuwe accommodatie te bouwen of gronden te verwerven. Deze subsidie is niet in rekening gebracht daar er momenteel geen projecten zijn aangevraagd.

� Er wordt een aanvraag ingediend voor het Vlaams sportinfrastructuurfonds voor de bouw van de nieuwe sporthal. Deze te verwachten subsidie is ook nog niet in rekening gebracht.


2008-2013

Pagina 71

8. EVALUATIE In het kader van de uitvoering van het sportbeleidsplan moet de gemeente jaarlijks een werkingsverslag opstellen, na 3 jaar een tussentijdse evaluatie en een algemene eindevaluatie.

8.1. Jaarlijks verslag

Via het jaarlijks werkingsverslag evalueert de gemeente haar vooropgestelde doelstellingen en meet aan de hand van de bijkomende indicatoren de stand van zaken. Het is de betrachting om de doelstellingen zoveel mogelijk te realiseren. Indien dit niet lukt zal een gemotiveerde argumentatie en voorgestelde bijsturing worden opgenomen in het jaarlijks verslag. Het jaarlijks verslag zal volgende stukken bevatten: bewijs van financiële ondersteuning aan de sportverenigingen zoals werd beschreven in hoofdstuk 1 bestuursverklaring: het sportbeleidsplan is in het desbetreffende jaar uitgevoerd zoals gepland met eventuele argumentatie de gemeente voldoet aan de voorwaarde met betrekking tot de sportgekwalificeerde ambtenaar de gemeente voldoet aan de voorwaarde met betrekking tot de sportraad. Het jaarlijks verslag zal worden voorgelegd voor advies aan de sportraad en moet jaarlijks worden goedgekeurd door het college van burgemeester en schepenen. Uiterlijk tegen 1 september van het jaar dat volgt op het jaar waarop het verslag betrekking heeft moet het verslag bezorgd worden aan BLOSO.

8.2. Tussentijdse evaluatie

Begin 2011 dient er een tussentijdse evaluatie te zijn van het beleidsplan dit in nauw overleg met de sportraad. Deze evaluatie handelt over het bereiken van de doelstellingen van het sportbeleidsplan. Het dient uiterlijk tegen 1 september van het volgend jaar aan BLOSO bezorgd te worden.

8.3. Eindevaluatie

In 2013 zal de eindevaluatie van het sportbeleidsplan moeten plaatsvinden en moet ingediend worden met het nieuwe sportbeleidsplan in november 2013.

8.4. Uitvoering

Alle acties en activiteiten zullen steeds aan een evaluatie onderworpen worden. Deze evaluaties zullen schematisch worden weergegeven. Ook jaarlijks zal een evaluatie worden opgemaakt. Deze evaluatie zal ons enerzijds verder op weg helpen om toekomstgericht beter informatie te verzamelen en zal anderzijds een hulpmiddel zijn om te communiceren met de overheid en alle belanghebbenden.


2008-2013

Pagina 72

9. Bijlagen Bijlage 1: subsidiereglement sportclubs Bijlage 2: reglement éénmalige subsidiëring Bijlage 3: statuten sportraad Bijlage 4: huishoudelijk reglement sportraad Bijlage 5: afsprakennota Bijlage 6: retributiereglement gemeentelijke sporthallen Bijlage 7: retributiereglement sportpark M. De Waele Bijlage 8: retributiereglement sportpromotie Bijlage 9: reglement inwendige orde zwembad Bijlage 10: huishoudelijk reglement sporthallen Bijlage 11: tariefreglement zwembad Bijlage 12: statuten autonoom gemeentebedrijf Bijlage 13: vragenlijst

Sportbeleidsplan Maldegem 2008-2013isb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Maldegem_2008-2013.pdfVoor de...

Documents

Transcript of Sportbeleidsplan Maldegem 2008-2013isb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Maldegem_2008-2013.pdfVoor de...