Sportbeleidsplan 2008 – 2013 van de Stad...

Sportbeleidsplan 2008 – 2013

van de Stad Oudenburg

2

Inhoudstafel Voorwoord............................................................................................................................. 4

Aanpak en opbouw van de beleidsnota ................................................................................. 5

Samenvatting van het sportbeleidsplan ................................................................................. 6

Deel 1: De Missie .................................................................................................................. 8

Deel 2: Gegevensverzameling............................................................................................... 9

Hoofdstuk 1: Inventaris en beschrijving van de huidige interne structuren ......................... 9

Hoofdstuk 2: Inventaris van de externe sportsector ..........................................................16

Hoofdstuk 3: Behoeften van de sportsector ......................................................................19

Hoofdstuk 4: Evaluatie van het huidig sportbeleid.............................................................21

Hoofdstuk 5: De decretale mogelijkheden voor onze stad ................................................21

Hoofdstuk 6: Trends van toepassing op onze stad ...........................................................22

Deel 3: Strategische en operationele doelstellingen .............................................................23

Hoofdstuk 1: Ondersteuning van de Oudenburgse sportverenigingen ..............................23

Strategische doelstelling 1: Het ondersteunen van de georganiseerde sport in Oudenburg.........................................................................................................................................23

Operationele doelstelling 1.1: Het financieel ondersteunen van de sportverenigingen met permanente werking, op basis van een subsidiereglement met objectiveerbare kwaliteitscriteria. ...........................................................................................................24

Operationele doelstelling 1.2: Het steunen van sportevenementen met bovenlokale uitstraling. .....................................................................................................................24

Operationele doelstelling 1.3: Het goedkoop ter beschikking stellen van de sportinfrastructuur.........................................................................................................24

Operationele doelstelling 1.4: Het logistiek ondersteunen van alle sportclubs en sportevenementen. .......................................................................................................25

Operationele doelstelling 1.5: Ondersteunen van sportverenigingen die sportinfrastructuur realiseren. .......................................................................................25

Operationele doelstelling 1.6: Het waarderen van topprestaties van Oudenburgse sportverenigingen en individuelen.................................................................................25

Hoofdstuk 2: De andersgeorganiseerde sport...................................................................26

Strategische doelstelling 2: De inwoners via sensibiliseringsacties aanzetten tot regelmatige sportbeoefening. ...........................................................................................26

Operationele doelstelling 2.1: Het bestaande kwalitatief aanbod voor kleuters (de 3 tot 6-jarigen) behouden......................................................................................................26

Operationele doelstelling 2.2: Het bestaande kwalitatief aanbod voor de jeugd (de 6 tot 12-jarigen) behouden....................................................................................................27

Operationele doelstelling 2.3: Het bestaande aanbod voor de jongeren (12 tot 18 jarigen) uitbreiden. ........................................................................................................27

Operationele doelstelling 2.4: De sportdienst zal sportactiviteiten voor volwassenen aanbieden, rekeninghoudend met de nieuwe trends.....................................................28

Operationele doelstelling 2.5: De ééndagssportmanifestaties behouden. .....................28

Operationele doelstelling 2.6: De deelname voor intra- en extra-muros schoolgebonden sporten verhogen..........................................................................................................29

Operationele doelstelling 2.7: De sportdienst zal jaarlijks een initiatief nemen ter bevordering van de algemene fitheid en conditie van de bevolking...............................29

Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit in de sport....................................................30

Strategische doelstelling 3: Het stadsbestuur wil in kader van de toegankelijkheid en diversiteit specifieke doelgroepen stimuleren om aan sport te doen. ................................30

Operationele doelstelling 3.1: Het bestaande aanbod voor senioren (+ 50 plussers) behouden. ....................................................................................................................30

Operationele doelstelling 3.2: Het lidmaatschap van de kansarmen bij een sportclub verhogen. .....................................................................................................................30

Operationele doelstelling 3.3: De gehandicaptensport promoten. .................................31

3

Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur .......................................................................................32

Strategische doelstelling 4: Het verhogen van de kwaliteit en kwantiteit van de Oudenburgse sportinfrastructuur. .....................................................................................32

Operationele doelstelling 4.1: bijsturen van de bestaande infrastructuur.......................32

Operationele doelstelling 4.2: Bouw en aanleg van nieuwe sportinfrastructuur .............32

Operationele doelstelling 4.3: Maximaal gebruik maken van andere polyvalente gemeentelijk infrastructuur, schoolsportinfrastructuur en private accommodaties. ........33

Hoofdstuk 5: Informatie en Communicatie ........................................................................34

Strategische doelstelling 5: Het stadsbestuur zal zorgen voor een betere informatie naar de bevolking. ....................................................................................................................34

Operationele doelstelling 5.1: Tegen 2009 moet de bevolking beter op de hoogte zijn van het sportaanbod van de gemeente.........................................................................34

Operationele doelstelling 5.2: Het stadsbestuur zorgt voor een efficiënter communicatie tussen sportraad, sportdienst, scholen en sportclubs....................................................35

Hoofdstuk 6: Vorming .......................................................................................................36

Strategische doelstelling 6: Het stadsbestuur zal initiatieven nemen om de kwaliteit binnen de sportsector te verhogen door het stimuleren van vorming............................................36

Operationele doelstelling 6.1: Het aantal gediplomeerde trainers in de sportclub verhogen. .....................................................................................................................36

Operationele doelstelling 6.2: Het aantal gediplomeerde scheidsrechters in de sportclub verhogen. .....................................................................................................................36

Operationele doelstelling 6.3: Het verhogen van het aantal clubbestuurders die in het bezit zijn van een vormingsattest. .................................................................................37

Hoofdstuk 7: De jeugdsportbegeleiding ............................................................................38

Strategische doelstelling 7: Het stadsbestuur zal initiatieven nemen om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders te verhogen...................................................................................38

Operationele doelstelling 7.1: Het drastisch verhogen van het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders. .................................................................................................38

Hoofdstuk 8: De verschillende sportstructuren..................................................................39

Strategische doelstelling 8: Het stadsbestuur zal een interactief beleid voeren met verschillende sportstructuren. ...........................................................................................39

Operationele doelstelling 8.1: De sportraad actief betrekken bij het sportbeleid............39

Operationele doelstelling 8.2: De stad steunt de vzw Sport en Recreatie Oudenburg zowel financieel als logistiek. ........................................................................................39

Operationele doelstelling 8.3: De stad zal zich t.o.v. de burensportdienst Mivos, I.S.B., Bloso, SVS en de Provinciale sportdienst, voor zover passend in de beleidsvisie, als een loyale partner opstellen..........................................................................................40

Hoofdstuk 9: De interne werking.......................................................................................41

Strategische doelstelling 9: De sportdienst zal in die mate uitgebouwd worden dat het sportbeleidsplan verwezenlijkt kan worden. ......................................................................41

Operationele doelstelling 9.1: Tegen 2009 zal het nodige personeel aangeworven worden..........................................................................................................................41

Bijlagen

4

Voorwoord In het kader van het nieuw decreet van 28 februari 2007, houdende “de subsidiëring van gemeentebesturen voor het voeren van een sport voor allen-beleid” en passend naar het gemeentedecreet, maakte de stad Oudenburg een sportbeleidsplan op voor de bestuursperiode 2008-2013. Aan het decreet wordt jaarlijks een totaal bedrag van 16 miljoen euro voorzien. Elke gemeente krijgt de kans om in te tekenen op het nieuw decreet. De voorwaarden om gesubsidieerd te worden door de Vlaamse Gemeenschap zijn een interactief sportbeleidsplan opmaken, een erkende sportraad hebben en minstens één gekwalificeerde sporttechnische ambtenaar hebben. Het is de eerste keer dat de stad Oudenburg kans maakt om subsidies te krijgen. Bij het vorig decreet was één van de voorwaarden dat de stedelijke sportinfrastructuur beheerd werd door éénzelfde instantie en dit was bij ons niet het geval. Om dit sportbeleidsplan te kunnen opmaken werd een stuurgroep samengesteld. Een team bestaande uit de schepen van sport, personen uit de sportraad, enkele ervaren personen uit de sportsector en verschillende deskundigen waren de motor van de planning. Voor de begeleiding bij de opmaak van het plan kregen 130 gemeenten een coach toegewezen. De stad kreeg de Heer Frank Bulcaen, hoofd van de provinciale sportdienst van West-Vlaanderen als coach. Het sportbeleidsplan moet minstens bestaan uit de volgende vier hoofdstukken: Ondersteuning van de sportclubs, de andersgeorganiseerde sport, de toegankelijkheid en diversiteit in de sport en de sportinfrastructuur. Indien de stad in aanmerking wil komen voor impulssubsidie nl. het ondersteunen van de jeugdsportbegeleiding, kan men nog een vijfde hoofdstuk toevoegen.

Het sportbeleidsplan kwam tot stand met steun van de Vlaamse Gemeenschap.

5

Aanpak en opbouw van de beleidsnota Voor de opmaak van het sportbeleidsplan werd er gestart met het samenstellen van de stuurgroep. Dit team heeft in een achttal vergaderingen nagedacht en gebrainstormd over de missie van de stad, ideeën geopperd, adviezen gegeven. Zij waren de denk- en werktank bij de opmaak van het plan. De samenstelling van de werkgroep De werkgroep bestond uit volgende personen: - Frank Bulcaen: coach – hoofd van de provinciale sportdienst West-Vlaanderen - Isabelle Capelle: schepen van Sport - Els Vandycke: sportfunctionaris - Dirk Declerck: secretaris sportraad – bestuurslid VK Ettelgem - Hugo Calliauw: penningmeester sportraad – bestuurslid vzw Sport en Recreatie

Oudenburg - Etienne Mares: secretaris vzw Sport en Recreatie Oudenburg - Dieter Brouckaert: lid sportraad – sportleraar Vrije Basisschool Oudenburg - Henri Lambregt: individueel – atleet uit de roeisport - Luc Reeskens: eigenaar stoeterij Zegersdyck - Marlies Dumelie: maatschappelijk assistent OCMW Oudenburg Deze stuurgroep werd aangevuld met extra personen al naargelang het item dat behandeld werd. O.a. paraolympisch atleet, Kurt Vanraefelghem werd uitgenodigd bij de bespreking van het hoofdstuk “toegankelijkheid en diversiteit in de sport”. De stuurgroep kwam samen op 23 april, 14 mei, 11 juni, 2 juli, 21 augustus, 27 augustus, 4 september en 11 september 2007. Het sportbeleidsplan bestaat uit de volgende delen: Deel 1: De missie In de stuurgroep werd in eerste instantie nagedacht over de missie van de stad. Deze vormt de basis van het toekomstgericht en strategisch sportbeleid van de stad Oudenburg. De vraag werd gesteld: wat wil men bereiken? Deel 2: Gegevensverzameling - In de gegevensverzameling wordt de huidige situatie besproken. Er is een inventarisatie

van de interne en externe sportstructuren. - De behoeften van de sportsector worden gepolst aan de hand van bevragingen. - Het vorig beleidsplan wordt geëvalueerd. - De decretale mogelijkheden voor onze stad worden beschreven. - Een aantal relevante trends worden opgesomd. Deel 3: De strategische en operationele doelstellingen Per hoofdstuk worden de strategische en operationele doelstellingen geformuleerd en uitgewerkt. - hoofdstuk 1: ondersteuning van de Oudenburgse sportverenigingen - hoofdstuk 2: andersgeorganiseerde sport - hoofdstuk 3: toegankelijkheid en diversiteit in de sport - hoofdstuk 4: de sportinfrastructuur - hoofdstuk 5: informatie en communicatie - hoofdstuk 6: vorming - hoofdstuk 7: de jeugdsportbegeleiding - hoofdstuk 8: de verschillende sportstructuren - hoofdstuk 9: de interne werking

6

Samenvatting van het sportbeleidsplan Het stadsbestuur beschrijft voor het eerst zijn sportbeleid in een beleidsnota. Door de invoering van het sport voor allen-decreet, is dit een voorwaarde geworden om gesubsidieerd te worden door de Vlaamse overheid. In dit bewuste decreet wordt immers gesteld dat de Vlaamse Regering subsidies verleent aan de gemeenten voor het voeren van een sport voor allen-beleid. De voorwaarden waaraan de gemeenten moeten voldoen om in aanmerking te komen voor de Vlaamse subsidies zijn:

- Het op een interactieve wijze opmaken van een gemeentelijk sportbeleidsplan - Het beschikken over een autonome sportraad - Het beschikken over minstens één voltijdse sportgekwalificeerde ambtenaar

De uitvoering van het gemeentelijk sportbeleidsplan wordt door de Vlaamse Regering gesubsidieerd met een beleidssubsidie van 1,50 euro per jaar per inwoner. De door de Vlaamse Regering toegekende beleidssubsidie dient door het gemeentebestuur met minstens 50 procent vermeerderd te worden. De Vlaamse Regering voorziet vanaf 1 januari 2009 nog een impulssubsidie van 0,80 euro per inwoner per jaar zonder cofinanciering van de gemeente, specifiek voor het ondersteunen van de jeugdsportbegeleiding. De Vlaamse Regering voorzag voor 130 gemeenten tevens een coach voor de begeleiding bij de opmaak van het sportbeleidsplan. Onze stad kreeg de Heer Frank Bulcaen, hoofd van de provinciale sportdienst van West-Vlaanderen als begeleider. Om een interactief beleidsplan te kunnen opmaken werd een stuurgroep samengesteld. De inhoud en de vorm van het beleidsplan worden tevens door het decreet bepaald. Het beleidsplan moet minimaal de volgende vier hoofdstukken bevatten: ondersteuning van de sportclubs, de andersgeorganiseerde sport, de toegankelijkheid en diversiteit in de sport en de sportinfrastructuur. Indien de stad wil intekenen voor de impulssubsidie kan men nog een vijfde hoofdstuk toevoegen. Deze sportbeleidsnota is opgesplitst in 3 delen; de missie, de gegevensverzameling en de eigenlijke doelstellingen. In een eerste deel wordt de missie geformuleerd. Met de stuurgroep kwamen wij tot de volgende missie: “Onze stad wil een sport voor allen-beleid op recreatief en competitief niveau voeren waarbij men zoveel mogelijk inwoners, van jongs af aan tot sportbeoefening wil aanzetten vanuit het oogpunt dat een regelmatige sportbeoefening de gezondheid verbetert en het sociale contact bevordert”. Onze leuze is: Blijf JONG door sport in OUDenburg! Deel 2 bevat een uitgebreid overzicht van alle verzamelde beleidsgegevens. Bedoeling is een inventaris en stand van zaken te geven over de huidige interne en externe sportstructuren. Daarin wordt een beschrijving gegeven van de huidige werking van de sportdienst. De behoeften van de sportsector worden gepolst aan de hand van bevragingen. Hiervoor werden 3 verschillende enquêteformulieren opgemaakt en verwerkt. Zo weet men de noden en behoeften van de sportclubs, scholen en inwoners. In dit deel wordt tevens het vorig beleidsplan kort geëvalueerd, worden de decretale mogelijkheden voor onze stad beschreven en is er een opsomming van de belangrijkste trends die bepalend kunnen zijn voor een eigentijds sportbeleid. Vanuit de missie en de gegevensverzameling komt men in deel 3 tot de strategische doelstellingen. In de 9 hoofdstukken wordt daarbij telkens hetzelfde stramien gevolgd. Per

7

hoofdstuk wordt gestart met het formuleren van de strategische doelstelling. Elke strategische doelstelling wordt vervolgens opgesplitst in operationele doelstellingen. Deze worden voorafgegaan door een knelpunten- en behoefteanalyse van de eerder verzamelde gegevens. De operationele doelstellingen worden geconcretiseerd in maatregelen. Aan de hand van meetbare indicatoren, geplande periode van uitvoering en de verwachte financiële gevolgen wordt elke operationele doelstelling zichtbaar en evalueerbaar gemaakt. Voor wat betreft het ondersteunen van de georganiseerde sport stelt de stad zich tot doel om de Oudenburgse sportverenigingen verder te subsidiëren op basis van een subsidiereglement en dit op directe en indirecte wijze. Bij de strategische doelstelling omtrent de andersgeorganiseerde sport, wil de stad de inwoners via sensibiliseringsacties aanzetten tot regelmatige sportbeoefening. Naar alle leeftijdsgroepen zullen er verschillende acties ondernomen worden. In het kader van de toegankelijkheid en de diversiteit in de sport zal het stadsbestuur specifieke doelgroepen, zoals senioren, kansarmen, personen met een handicap stimuleren om aan sport te doen. Qua sportinfrastructuur wordt de nadruk gelegd op het verhogen van de kwaliteit en de kwantiteit van de infrastructuur. De nadruk wordt gelegd op het goed onderhouden en renoveren van de bestaande gemeentelijk sportinfrastructuur, het aanleggen van nieuwe openluchtinfrastructuur en optimaal gebruiken van andere polyvalente infrastructuren. Wat betreft de informatie en communicatie zal de stad zorgen voor betere informatie naar de bevolking toe en een efficiëntere communicatie tussen de andere sportstructuren. Bij de strategische doelstelling vorming worden een aantal maatregelen genomen om de vorming bij trainers, sportleerkrachten, scheidsrechters en clubbestuurders te verhogen. Specifiek voor het verkrijgen van de impulssubsidie, zal er aandacht geschonken worden aan de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider. Een aantal gerichte acties worden ondernomen. In het achtste hoofdstuk heeft de stad de intentie om een interactief sportbeleid te voeren met de verschillende interne en externe sportstructuren. Tot slot wordt de interne werking rond sport in de gemeente besproken. De stad zal een extra sportpromotor-lesgever aanwerven voor het versterken van de sportdienst. De 9 strategische doelstellingen resulteren uiteindelijk in 29 operationele doelstellingen, die op hun beurt weer aanleiding geven tot 76 maatregelen.

8

Deel 1: De Missie Onze stad wil een sport-voor-allen beleid op recreatief en competitief niveau voeren waarbij men zoveel mogelijk inwoners, van jongs af aan tot sportbeoefening wil aanzetten vanuit het oogpunt dat een regelmatige sportbeoefening de gezondheid verbetert en het sociale contact bevordert. Dit wil men realiseren door:

1) De Oudenburgse sportclubs en scholen te ondersteunen op financieel en materieel vlak, het sportaanbod te coördineren en de activiteiten maximaal te promoten. Daarbij zal de sportdienst op promotioneel gebied complementair werken t.o.v. het aanbod van de sportclubs en scholen.

2) Een grote diversiteit aan sporten aan te bieden aan verschillende doelgroepen en daarbij in te spelen op de modetrends.

3) Het optimaal onderhouden en uitbouwen van de sportinfrastructuur. Onze leuze is: Blijf JONG door sport in OUDenburg!

9

Deel 2: Gegevensverzameling

Hoofdstuk 1: Inventaris en beschrijving van de huidige interne structuren

1.1. Het stadsbestuur Stadhuis Stadsbestuur Oudenburg, Weststraat 24, 8460 Oudenburg Tel.: 059 56 84 20 - fax 059 26 54 06 E-mail: [email protected] - Website: www.oudenburg.be Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen Ignace Dereeper, Burgemeester, CD&V Isabelle Capelle, Schepen van Sport, CD&V Peter Velle, Schepen, CD&V Rita Meyns, Schepen, CD&V Romain Gevaert, Schepen, sp.a Romain Roose, Schepen – ocmw-voorzitter, CD&V Samenstelling Gemeenteraad In de Gemeenteraad zetelen er 20 personen, waarvan 1 burgemeester, 5 schepenen, 6 gemeenteraadsleden van CD&V, 6 gemeenteraadsleden van de VLD-DIS en 2 gemeenteraadsleden van de sp.a 1.2. Demografie van de gemeente Grondplan van de stad, in bijlage 1. Referentietijdstip: 1 januari 2007. Op 3 januari 1977 fusioneerden Ettelgem, Oudenburg, Roksem en Westkerke tot één gemeente van 3537 ha 57 a en 3 ca met op 1 januari 2007 8928 inwoners waarvan 4511 vrouwen en 4417 mannen. Vanaf 1989 mag Oudenburg zich opnieuw stad noemen. Dit herinnert aan het feit dat Oudenburg ook in de middeleeuwen de titel van stad kreeg. Aantal inwoners per deelgemeente: Oudenburg: 4678 Ettelgem: 1130 Westkerke: 1632 Roksem: 1488 Aantal inwoners per leeftijdscategorie met het percentage t.o.v. de totale bevolking: 0 tot 6 jaar: 529 – 5,91 % 6 tot 12 jaar: 594 – 6,63 % 12 tot 18 jaar: 695 – 7,77 % 18 tot 50 jaar: 3710 – 41,46 % 50 tot 70 jaar: 2236 – 24,99 % + 70 jaar: 1184 – 13;23 % Aantal inwoners van een andere nationaliteit: 35 vrouwen, 35 mannen In het totaal 0,78 % van de totale bevolking.

10

1.3. Historische situering Oudenburg is een rustig plattelandsstadje, geografisch gelegen op de grens van de polder en de zandstreek, in de provincie West-Vlaanderen. Oudenburg is een buurgemeente van de stad Oostende en ligt op zo’n twintig kilometer van Brugge. Oudenburg bezit een rijk historisch verleden, dat teruggaat tot in de Romeinse tijd. Hier bouwden de Romeinen vanaf de tweede eeuw tot in de late vierde eeuw na elkaar en ongeveer op dezelfde plaats vijf castellae die het binnenland moest helpen verdedigen tegen invallende barbaren. De streek zag er toen helemaal anders uit. Het was een waddengebied met een landtong diep in zee. Op deze strategisch gelegen landtong werden de opeenvolgende castellae opgetrokken. In het begin van de vijfde eeuw verlieten de Romeinen omwille van diverse redenen deze plaats. Het spel van overstromingen en landwinningen zorgde ervoor dat het latere Oudenburg meer en meer landinwaarts kwam te liggen. Van de Romeinse versterking bleef intussen niets meer over, maar de ondergrond verraadt haar diepgaande ontstaansgeschiedenis. In het museum zijn een unieke verzameling artefacten uit die tijd te bewonderen. Ook in de middeleeuwen speelde Oudenburg een belangrijke rol in de geschiedenis van Vlaanderen. In de streek kweekten de boeren vooral schapen en zo ontstond een belangrijke wolhandel. De inwoners weefden ook laken. Het culturele en religieuze leven speelde zich vooral in de Sint-Pietersabdij van Oudenburg af. Dit convent werd op het einde van de elfde eeuw opgericht door de H. Arnoldus. In deze abdij was in de vijftiende eeuw ook een scriptorium, waar ijverige monniken nogal wat manuscripten vervaardigden. De bloei van Brugge en de godsdienstperikelen in de zestiende eeuw zorgden voor een terugval. Bij het doorkruisen van deze streek valt ook het pittoreske landschap op. Enkele statige bomenrijen omzomen kanalen en afwateringsgrachten. Het dubbele sluizencomplex Plassendale, gelegen op het kruispunt van de kanalen Gent-Oostende en Oudenburg-Nieuwpoort speelde een belangrijke rol in de economische geschiedenis van de streek. De streek is verder bezaaid met hoeven en schuren. In enkele deelgemeenten staan nog eeuwenoude kerken, zoals de Sint-Eligiuskerk van Ettelgem en de Sint-Audomaruskerk van Westkerke. Momenteel is er nog wat landbouwbedrijvigheid, zijn er enkele lokale bedrijven maar de meeste bewoners pendelen naar Oostende en Brugge. Dit jaar werd in Oudenburg de open afrit van de autoweg A10 (Oostende – Brussel) afgewerkt. Toeristische troeven zijn naast het museum, dat geheel vernieuwd begin 2008 zijn deuren zal openen, de Witte Molen van Roksem en het natuurdomein de Hoge Dijken in Ettelgem/Roksem. Voor fietsers en wandelaars is de streek ideaal: vlak, op een paar kilometer van de kust of van Brugge, de Vlaamse kunststad bij uitstek, en met enkele kunsthistorische toppers die meer dan het bezoeken waard zijn. Een waar paradijs voor hen die een sportieve vakantie willen koppelen met gastronomische geneugten, een vleugje cultuur overgoten met een heerlijke brok natuur.

11

1.4. Gemeentelijke sportdienst Situering binnen het gemeentelijk organogram

De sportdienst zetelt onder de afdeling welzijnszaken en is gehuisvest in de sporthal Ter Beke. Sportdienst Oudenburg, Bekestraat 16, 8460 Oudenburg tel. 059 26 53 37 – fax stadhuis 059 26 54 06 E-mail: [email protected] - Website: www.oudenburg.be Aantal personeelsleden - 1 sportfunctionaris – 1 voltijds – Els Vandycke – tewerkgesteld door de Stad - 1 schoonmaakster – 1 halftijds – Els Lemeire – tewerkgesteld door de Stad - 1 zaaltoezichtster (vervult tevens administratieve taken) – 1 halftijds – Lieve Goderis – tewerkgesteld door de Vzw Sport en Recreatie Oudenburg Huidige werking van de sportdienst/sportfunctionaris - Beheer gemeentelijke accommodatie: exploiteren (o.a. reservaties, facturatie…) en

onderhouden van de bestaande infrastructuur. - Sportpromotie (initiaties, sportkampen en ééndagsmanifestaties) al dan niet i.s.m. met

andere instanties, met doel de bevolking aanzetten tot fysieke activiteit. - Ondersteunen van het lokaal sportgebeuren: nl. de sportclubs en de scholen. - Dienstverlening naar de bevolking toe. - Administratie sportraad en vzw Sport en Recreatie Oudenburg. - Samenwerking met andere diensten en structuren verzorgen. - Personeelszaken vzw Sport en Recreatie Oudenburg. - Penningmeester burensportdienst MIVOS. Het gemeentelijk sportaanbod De sportdienst organiseert sportinitiaties, sportkampen en ééndaagse sportmanifestaties. Inventaris van het sportaanbod van de sportdienst: A) Initiaties In onderstaande tabel wordt er een overzicht gemaakt van de sportinitiaties per leeftijd, de frequentie en het aantal deelnemers in het sportjaar 2003-2004 en 2007-2008 Sport Frequentie Aantal deelnemers

2003-2004 Aantal deelnemers 2007-2008

Kleuters (3 tot 6 jaar) Bewegingsschool (kleuterturnen)

30 lessen/jaar 19 30

VZW Sport en Recreatie

Sportraad

Gemeenteraad

College van Burgemeester en Schepenen

Gemeentesecretaris

Afdeling Welzijnszaken

Sportdienst

12

Kleuterdans 30 lessen/jaar - 30 Kinderen (6 tot 12 jaar) Kinderdans 30 lessen/jaar 20 30 Hip-hop (3°- 6° lj.) 30 lessen/jaar 46 31 Tennis (2 reeksen) 10 lessen/reeks 9 - (*) Sportacademie 30 lessen/jaar 60 36 Ropeskipping 30 lessen/jaar 64 Sedert 2004 een sportclub. Jongeren (12 tot 18 jaar) Badminton 30 lessen/jaar 15 Sedert 2005 bij de

sportclub. Hip-hop 30 lessen/jaar 22 24 Tennis (2 reeksen) 10 lessen/reeks 11 - Volwassenen BBB 30 lessen/jaar - 32 Omnisport 30 lessen/jaar 18 8 Tai chi 32 lessen/jaar 6 17 Nordic walking 6 lessen - 10 Tennis (2 reeksen) 10 lessen/reeks 10 - (*) Senioren (+ 50 jaar) Curve-bowls 30 lessen/jaar 7 8 Fitheidsgym 30 lessen/jaar 27 9 Dans 32 lessen/jaar 18 21 (*) Omwille van de overbezetting van de sporthal is de eerste lessenreeks niet doorgegaan. Het aantal voor de tweede lessenreeks is nog niet gekend. Deelnamegeld:

- initiaties voor kinderen en jongeren: 45 euro per jaar voor 30 lessen = 1,5 euro per uur - initiaties voor volwassenen: 3 euro per les - kaartsysteem voor seniorensport: 11,5 euro voor een 10-beurtenkaart - kaartsysteem voor de tai chi: 30 euro voor een 10-beurtenkaart (1,5 uur/les)

B) Sportkampen in 2007 In onderstaande tabel wordt er een overzicht gemaakt van soorten sportkampen die worden aangeboden, wanneer die plaatsvinden en het aantal deelnemers in het sportjaar 2003 en 2007. Sportkamp Tijdstip Aantal deelnemers

2003 Aantal deelnemers 2007

Kleuters (4 t/m 6 jaar) Paassportkamp Paasvakantie 44 39 Zomersportkamp Zomervakantie 38 39 Jeugd (6 t/m 14 jaar) Turnkamp Kerstvakantie 43 42 Danskamp Krokusvakantie 54 41 Circuskamp Krokusvakantie 59 (balsportenkamp) 63 Paasomnisportkamp Paasvakantie 108 68 Zomeromnisportkamp Zomervakantie 51 50 Deelnamegeld:

- hele dagen: 8,50 per persoon met een korting van 1 euro per dag voor de inschrijving van een tweede gezinslid

- halve dagen: 4,50 euro per persoon met een korting van 0,50 euro per dag voor de inschrijving van een tweede gezinslid

13

In 2007 werden de sportkampen uitgebreid. De sportfederatie Sporta, All sport events en White star Oudenburg organiseerden i.s.m. de sportdienst nog een 6-tal sportkampen tijdens de zomervakantie: gekke kids special, danscocktail, voetbalstage, kleuter- en kinderdans en de olympische week en dit met een wisselend succes C) Eendaagse sportmanifestaties In onderstaande tabel wordt er een overzicht gemaakt van de verschillende activiteiten, georganiseerd door de sportdienst zelf of i.s.m. met andere organisaties en het aantal deelnemers in 2003 en 2007. a) Georganiseerd door de sportdienst Activiteit Tijdstip Aantal deelnemers

2003 Aantal deelnemers 2007

Interscholenvoetbaltornooi 5de en 6de lj.

Eerste woensdagnamiddag na de paasvakantie

79 57

Openclubdag – olympische straat

Tweede zaterdag Van september

126 (mei) 120

Oudenburgse scholenveldloop

Woensdag in september

277 (buiten de schooluren)

470 (tijdens de schooluren)

Dansfeest Vrijdagavond in mei b) I.s.m. de sportraad Activiteit Tijdstip Aantal

deelnemers 2003

Aantal deelnemers 2007

Lenteloop: Jeugdloop Jogging (5 km) Prestatieloop

Voorjaar - 109 (81 Oudenburgnaars) 58 (32 Oudenburgnaars) 224 (21 Oudenburgnaars)

Jeugdchallenge Laatste woensdagnamiddag In juni.

114 126

c) I.s.m. de burensportdienst Mivos Activiteit Tijdstip Aantal

deelnemers 2003


Lady’s Night (sportieve happening voor dames)

Laatste vrijdag van juni te Lichtervelde

369 (23 Oudenburgnaars)

230 (27 Oudenburgnaars)

Wandelnamiddag voor senioren

Oktober - 365 (30 Oudenburgnaars)

Wielercriterium (wielerwedstrijden voor niet-aangesloten dames en heren)

September - 170 (1 Oudenburgnaar)

14

d) I.s.m. de jeugddienst Activiteit Tijdstip Aantal

deelnemers 2003


Jeugdsportdag voor swappers

Paasvakantie - 25

e) Medewerking aan diverse activiteiten Activiteit Wat Aantal

deelnemers 2003


Gordel rond Brussel

Inleggen van bus en aanhangwagen voor de fietsen + begeleiding

32 23

Marktsport – (herfstvakantie)

Inleggen van bus + begeleiding

67 52

Passief (kijksport) Memorial Ivo Van Damme

Inleggen van bus + begeleiding

24 27

1.5. Gemeentelijke sportinfrastructuur

1) Sporthal Ter Beke, Bekestraat 16 te Oudenburg Bestaande uit een grote zaal (44m X 27m X 8m) en een polyvalente zaal (16m X 16m X 4m) De volgende sporten worden beoefend in de grote zaal: badminton, omnisport, basketbal, minivoetbal, zaalvoetbal, muurklimmen, schoolsport, sportacademie, tennis, tafeltennis, volleybal, curvebowls en fitheidsgym. In de kleine zaal gaan de volgende sporten door: karate, kleuterdans, kinderdans, hip-hop, breakdance, dans voor 50-plussers, BBB, taichi, gym, tafeltennis, ropeskipping, sportacademie en kleuterturnen (bewegingsschool).

2) Stedelijk Sportstadion, Bekestraat 18 te Oudenburg Bestaande uit 3 voetbalterreinen: 110m X 60m, 105m X 56m, 102m X 66m De sportterreinen worden gebruikt voor voetbal en sportacademie.

3) Stedelijk sportterrein Ettelgheem, Vijfwegstraat 1 te Ettelgem Bestaande uit 1 voetbalterrein: 100m X 58m Het voetbalveld wordt uitsluitend gebruikt voor voetbal.

4) Atletiekpiste, Bekestraat 16 te Oudenburg Bestaande uit een piste van 385m in gravel De atletiekpiste wordt uitsluitend gebruikt om te lopen.

5) Petanqueterrein, Bekestraat 16 te Oudenburg Bestaande uit 2 terreinen van 12m op 2,5 m

6) Petanqueterrein, Athiloplein te Ettelgem Bestaande uit 2 terreinen van 12m op 2,5m

7) Basket- en voetbalterrein, Mandelwijk te Oudenburg Bestaande uit 1 basketbalterrein en 1 voetbalterrein

15

8) Oefenvoetbalterrein, Pardoenstraat te Westkerke Bestaande uit 1 voetbalterrein van 50m op 35m

9) Skatepark, Bekestraat 16 te Oudenburg Bestaande uit een 5-tal skatetoestellen.

10) Oefenterrein hondendressuur, Pardoenstraat te Westkerke Bestaande uit een terrein van 50m op 35m, met diverse toestellen 1.6. Sportraad De sportraad is het officieel adviesorgaan voor de sport. Op 30 november 1996 werd de Oudenburgse sportraad opgericht. De sportraad bestaat uit een Algemene Vergadering, waarin alle Oudenburgse sportclubs, privéorganisaties en scholen kunnen zetelen, en een dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur bestaat uit een voorzitter, ondervoorzitter, secretaris, penningmeester, schepen van sport en sportfunctionaris. Op 30 mei 2007 werd de sportraad opnieuw geïnstalleerd. In de Algemene Vergadering zetelen momenteel 28 leden: 23 clubs, 3 scholen en 2 sportstructuren. Atletiekclub Oudenburg Basketbalclub De Fristi Boys Basketbalclub Oudenburg Badmintonclub Smasj Fit & Fight Oudenburg K. Biljartclub Zonder Effect K. Duivenm. Hoop en Eendracht K. Gaaiboldersm. De Verenigde Vrienden K. White Star Oudenburg K. Wielersportclub Lippens- Deschuytter Voetbalclub Ladies Oudenburg M.V. De vrijdagavondvrienden Memorial Danny Jonckheere Ropeskippingteam Skip Oudenburg Tafeltennisclub Oudenburg VBS H. Familie Oudenburg Voetbalklub Ettelgem Voetbalklub Westkerke Volley CM Oostende Volley Oudenburg-Gistel VWT De Westhinder Waterskiclub De Hoge Dijken Wielerclub De Mosquito’s WTC De Sportwereld Basisschool Arnoldus VBS H. Familie Ettelgem Vzw Sport en Recreatie Oudenburg Vzw Ettelgheem Naast het verstrekken van advies, organiseert de sportraad i.s.m. de sportdienst 2 sportmanifestaties: de Lenteloop en de Jeugdchallenge. 1.7. Vzw Sport en Recreatie Oudenburg In mei 1992 werd door het stadsbestuur de vzw Sport en Recreatie Oudenburg opgericht met als hoofdbedoeling de realisatie van een nieuwe sporthal. De stad heeft het beheer van de sporthal met cafetaria toevertrouwd aan de vzw. Het gaat om een gemeentelijke vzw. Met gevolg zijn het aantal gemandateerden van de gemeenteraad minstens de helft plus één van het totaal aantal leden, voor zowel de Algemene Vergadering als in de Raad van Bestuur. De vzw heeft één personeelslid in dienst. Zij functioneert als zaaltoezichtster en vervult administratieve taken van de vzw. Op 17 april 2007 werd de vzw opnieuw samengesteld. In de Algemene Vergadering zetelen 13 personen: * 7 gemandateerden van de gemeenteraad (volgens het evenredig stelsel):

4 personen van de CD&V, 2 personen van de open VLD-DIS en 1 persoon van de s.pa

* 6 verdienstelijken op sportgebied: In de Raad van Bestuur zetelen 11 personen: * 6 gemandateerden van de gemeenteraad (volgens het evenredig stelsel)

16

* 5 verdienstelijken op sportgebied De vzw organiseert i.s.m. de sportdienst van Zedelgem de minivoetbalcompetitie kern Oudenburg - Zedelgem. 1.8. Vzw Ettelgheem In 1983 werd door het stadsbestuur de vzw Ettelgheem opgericht, met als opdracht het bouwen van een kantine met kleedkamers en het aanleggen van één voetbalterrein. De stad is eigenaar. In de praktijk beheert de vzw Ettelgheem, bestaande uit een achttal personen, het volledig complex. 1.9. De burensportdienst Mivos De burensportdienst van het Midden Vlaams Overleg voor de sport, afgekort Mivos werd in 1997 opgericht. Intussen bestaat deze burensportdienst uit 8 gemeenten nl. Diksmuide, Gistel, Hooglede, Ichtegem, Koelelare, Kortemark, Lichtervelde en Oudenburg. Door samenspraak en ideeënuitwisseling komt men tot een optimale samenwerking. Dit resulteert zich in gemeenteoverschrijdende sportmanifestaties. Enkele voorbeelden van concrete actiepunten en samenwerkingsdomeinen zijn de onderlinge logistieke ondersteuning, het organiseren van vormings- en infoavonden, sportstages en sporttechnische opleidingen, het gezamenlijk inspelen op provinciale en landelijke acties, het uitwisselen van informatie, kennis en ervaring. In 2003 werd de burensportdienst omgevormd tot een intergemeentelijke vereniging.

Hoofdstuk 2: Inventaris van de externe sportsector

2.1. De sportclubs Overzicht van de Oudenburgse sportclubs - gegevens seizoen 2005-2006 Sportclub Sporttak Fede-

ratie Jeugd- leden (-18 jaar)

Se-nioren

Totaal leden

Werk-ing

1. Atletiekclub Oudenburg

Lopen WVLVTAV

0 1 15 R-C

2. B.C. Smasj Badminton WVBF 40 0 79 R 3. Basketbalclub Ter Beke

Basketbal VBL 59 0 85 R-C

4. Fristi Boys Basketbal - 0 0 13 R 5. Biljartclub zonder Effect

Biljart KBBB 0 18 49 C

6. Duivenmij. Hoop en Eendracht

Duivensport KBDB 0 50 73 C

7. Boldersclub “De Verenigde Vrienden

Gaaibollen - 0 32 37 R

8. Fit & Fight Karate IAKSA 42 3 84 R-C 9. De Vrijdag-avondvrienden

Minivoetbal _ 0 3 27 R

10. Pluimvee Vandamme

Minivoetbal VMF 0 0 13 C

11. ’t Zandlopertje Minivoetbal VMF 0 0 14 C 12. Stad Oudenburg Minivoetbal VMF 5 0 14 C

17

13. Sportcafé Oudenburg

Minivoetbal VMF 2 0 15 C

14. K.A.V. Roksem (sportafdeling)

Omnisport De Bond 0 0 15 R

15. Skipoudenburg Rope-skipping BVLO 73 0 76 R-C 16. Tafeltennisclub Oudenburg

Tafeltennis VTTL 26 4 56 R-C

17. K. White Star Oudenburg

Voetbal KBVB 170 270 R-C

18. V.K. Westkerke Voetbal PERKEZ

0 0 28 C

19. V.K. Ettelgem Voetbal PERKEZ

0 15 125 C

20. Eendracht Oudenburg

Voetbal Corpo 0 0 35 C

21. Ladies Oudenburg

Voetbal KBVB 40 0 108 C

22. C.M. Oostende Volleybal VKRL 0 0 11 C 23. Volley Oudenburg-Gistel

Volleybal VVB 72 0 106 R-C

24. Stedebeekstappers

Wandelen LIGA 0 0 5 O

25. Waterskiclub “De Hoge Dijken”

Waterskiën WSV 28 2 51 R-C

26. Wielersportclub Westkerke

Wielerclub WBV 0 20 54 O

27. WSC Westkerke “Team Deschuytter”

Wielerclub WBV 18 - 18 C

28. De Mosquito’s Wielerclub VBV 0 10 30 O 29. Memorial Danny Jonckheere

Wielerclub - 0 2 7 O

30. V.W.T. De Westhinder

Wielertoerisme BBR 15 62 R

31. Wielertoeristen “De Sportwereld”

Wielertoerisme - 0 7 17 R

32. W.S.C. Westkerke

Wielertoerisme WBV 8 39 R

Werking: C= competitie – R= recreatie – O= organiseren 2.2. De scholen Een overzicht van de scholen met het aantal leerlingen voor het schooljaar 2006-2007

1) gemeenschapsschool Arnoldus, Brouwerijstraat 8 te Oudenburg heeft 93 kleuters en 162 lagere schoolkinderen, totaal 255 leerlingen.

2) vrije basisschool Heilige Familie Oudenburg, Hoogstraat 15 te Oudenburg heeft 72 kleuters en 157 lagere schoolkinderen, totaal 229 leerlingen.

3) vrije basisschool Heilige Familie Ettelgem, Dorpsstraat 781 te Ettelgem heeft 45 kleuters en 70 lagere schoolkinderen, totaal 115 leerlingen.

4) vrije basisschool De Springplank, Brugsesteenweg 91 te Roksem heeft 49 kleuters en 66 lagere schoolkinderen, totaal 115 leerlingen.

5) vrije basisschool ter Waere, Oude Brugseweg 39 te Westkerke heeft 36 kleuters en 65 lagere schoolkinderen, totaal 101 leerlingen.

18

Sedert september 2005 is er geen middelbare school meer te Oudenburg. 2.3. Privé-sportinfrastructuur

1) Domein De Kluiten, Oude Bruggeweg te Roksem Sporten: waterski, jet-ski, jeugdchallenge (sportdienst), kleiduifschieten.

2) Fitline, Vaartstraat 63 te Oudenburg

Sporten: fitness, sauna en x-biken

3) Club stal Laurens, Vrijboomstraat te Oudenburg Sporten: paardrijlessen

4) Stoeterij Zegersdyck, Zwaanhoek 16, 8460 Oudenburg

Sporten: paardrijlessen 2.4. Schoolsportinfrastructuur

1) Vrije Basisschool H. Familie Oudenburg, sportlokaal 17m X 7m X 4m Gebruikers: schoolsport, sportdienst (occasioneel voor dans en sportkampen)

2) Vrije basisschool H. Familie Ettelgem, polyvalent sportlokaal 14m X 9m X 4m Gebruikers: schoolsport

3) Vrije Basisschool Ter Waere Westkerke, polyvalent sportlokaal 12m X 8m X 4m Gebruikers: schoolsport

4) Vrije Basisschool Roksem, sportlokaal met sportvloer 17m X 6m X 2,30m Gebruikers: schoolsport

5) Gemeenschapsschool Arnoldus, sportlokaal 10m X 10m X 3m Gebruikers: schoolsport, Skip Oudenburg (occasioneel voor trainingen)

19

Hoofdstuk 3: Behoeften van de sportsector

Er werden 3 enquêtes opgemaakt en verwerkt. Een eerste enquête ging naar de inwoners van Oudenburg, een tweede enquête was bestemd voor de sportclubs en de scholen en een derde enquête werd verstuurd naar de personen die deelgenomen hebben aan sportpromotionele initiatieven van de sportdienst. 3.1. Enquête 1: Algemene enquête “bepaal mee het sportbeleid” voor iedere inwoner van groot-Oudenburg

Deze enquête werd gepubliceerd in het gemeenteblad “Oudenburg Informatief”, geplaatst op de website van de stad en werd uitgedeeld. Enquête in bijlage 2. Verwerking van de enquête in bijlage 3. - reacties: 73 bruikbare formulieren - feiten:

• De jeugd sport in groepsverband, de volwassenen op individuele basis

• Op de vraag: “Welke sporten zou je graag beoefenen in de toekomst?” werden er enkele sporten vermeld die reeds aangeboden worden.

• De infoverzameling over het sportaanbod via de website scoort slecht.

• De infrastructuur van de sporthal, voetbalterrein Ettelgheem, Athiloplein en oefenveld Westkerke scoren goed

• Het stedelijk sportstadion, de atletiekpiste en petanqueterreinen aan de sporthal scoren slecht.

3.2. Enquête 2: “bepaal mee het sportbeleid” voor de sportclubs, scholen en bevoorrechte getuigen

De enquête werd gemaild en verstuurd per post naar alle Oudenburgse sportclubs en scholen. De enquête bestaat uit een aantal open vragen. Enquête in bijlage 4. Verwerking van de enquête in bijlage 5. - reacties: 20 bruikbare formulieren - feiten:

1. Sportinfrastructuur en gebruik.

• Drukke bezetting sporthal, hierdoor moeilijk te verdelen sporturen voor de diverse clubs.

• Uitbreiding van buitensportvelden

• Extra kleedkamers

• Eventueel kleine ruimte voorzien voor leiding om b.v. inschrijvingen te doen

• De sportclubs dienen voorrang te hebben op privé-initiatieven

• Grotere bergruimte in de grote zaal

• Verlichting in grote zaal kan beter 2. Kansarmenbeleid

• Mogelijkheid bekijken via OCMW om tussenkomst te bekomen voor inschrijvingsgeld

• Oppassen voor misbruik (b.v. OCMW betaalt en kind komt niet meer sporten na enkele keren)

• Kan club meefinancieren?

• Sportdienst beter promoten, b.v. met affiches, ook een groot bord met sportaanbod voor sporthal

3. Toegankelijkheid sportaanbod en toegankelijkheid infrastructuur voor personen met een handicap

• Terreinen en sporthal vormen geen probleem

• Het is niet eenvoudig om personen met een handicap te integreren in iedere sport

20

• Misschien extra aandacht via nevenactiviteiten

• Is er wel vraag naar? 4. Doelgroepenbeleid

• De jeugd komt het best aan bod in de meeste clubs, allochtonen en mindervaliden het minst

5. Wat dient er door de gemeente het meest ondersteund te worden, competitie of recreatiesport en waarom?

• Recreatief is zeer goed en kan eventueel uitmonden in competitie. Anderzijds is het zo dat een club met een goede competitie ook meer leden kan aantrekken.

• Competitie vereist een groter budget

• Er moet zeker worden gerekruteerd in de scholen. 6. Het subsidiereglement voor sportverenigingen en scholen

• Semi-sportclubs krijgen teveel subsidie in verhouding tot sportclubs die een goede jeugdwerking hebben

• Formule lijkt voor de meeste clubs goed

• Individuele sporters vallen uit de boot en zijn afhankelijk van evenementen die voor hen worden ingericht

7. De werking van de sportraad

• Sportraad dient meer de spil te zijn waarrond alles draait. 8. De combinatie infrastructuur scholen – gebruik sportclubs

• Alle sportruimtes in de gemeente zouden moeten openstaan voor gebruik en dit aan dezelfde tarifering als de sporthal.

9. Sportpromotieactiviteiten en sportevenementen van de sportdienst

• Nood aan dagmanifestaties i.s.m. alle clubs en voor alle doelgroepen. 10. Informatie en communicatie van de sportdienst

• Er wordt goed gecommuniceerd, kan eventueel beter via mail, iets sneller en iets vroeger.

11. Welke voorstellen heeft u nog aan de gemeente ivm sport, infrastructuur, sportverenigingen, subsidies, promotie….

• Scholen meer aanspreken via folders, gemeenschappelijk voor alle clubs

• Eigen zalen voor meer rustige sporten

• Vrijwilligerswerk beter ondersteunen

• Grote vraag naar een polyvalente zaal aan economische prijs voor fuiven e.d. 3.3. Enquête 3: “bepaal mee het sportbeleid” voor de deelnemers aan sportpromotionele initiatieven van de sportdienst

De enquête werd verstuurd en meegegeven aan alle personen die deelnemen aan sportpromotionele activiteiten van de sportdienst/sportraad. Enquête in bijlage 6. Verwerking van de enquête in bijlage 7. - reacties: 45 bruikbare formulieren - feiten:

• Weinig respons uit de deelgemeenten

• De werking van de sportdienst scoort goed: 4,50 op 5

• Er is een goede score voor het sportaanbod, met uitzondering van het kleutersportkamp dat bestaat uit halve dagen

• Het vernemen van de activiteit scoort het best via de folders op school

• Klachten dat de cafetaria van de sporthal niet open is na de fitheidsgym

• Het oordeel van de “eendagsmanifestaties en “activiteiten georganiseerd i.s.m. de sportraad” zijn niet relevant vermits slechts twee personen dit ingevuld hebben.

21

Hoofdstuk 4: Evaluatie van het huidig sportbeleid

Er werd voor het Bloso nog geen sportbeleidsplan gemaakt daar de stad niet erkend was omwille van de gemengde beheersvorm. Er werd door de sportfunctionaris wel een sportbeleidsnota gemaakt in 1994 naar aanleiding van de cursus sportfunctionaris die als eindwerk diende. Hierbij wordt deze nota kort geëvalueerd:

- een sportraad werd opgericht - een subsidiereglement op basis van een puntensysteem werd met succes

opgemaakt en wordt toegepast - een seniorensport- en jeugdsportacademie werd opgericht - de sporthal wordt gratis aangeboden aan de sportclubs met jeugdwerking Kortom 90% van de doelstellingen werden gerealiseerd.

Wat werd niet gerealiseerd: - een openlucht tennisterrein aanleggen

Hoofdstuk 5: De decretale mogelijkheden voor onze stad

Voor het uitvoeren van het sportbeleidsplan krijgt de stad, vanaf 1 januari 2008, 1,50 euro per inwoner. Op 1 januari 2007 telde de stad 8928 inwoners. De stad is verplicht om 0,75 euro per inwoner bij te leggen.

- € 13.392 van de Vlaamse regering + € 6.696 euro van de stad = totaal € 20.088 Voor het indienen van een project voor de impulssubsidie krijgt de stad 0,80 euro per inwoner zonder cofinanciering van de stad. Dit gaat pas in vanaf 1 januari 2009.

- € 7142,4 van de Vlaamse regering Bedrag dat we ontvangen moeten we verplicht opdelen:

- 50% of € 6.696 naar de ondersteuning van de clubs op basis van kwalitatieve criteria - 20% of € 2.678,4 naar anders georganiseerde sport - 10% of € 1.339,2 naar de toegankelijkheid en diversiteit in de sport - 20% of € 2.678.4 vrij te besteden over de vorige drie hoofdstukken

Het bedrag dat de stad bijlegt is vrij te verdelen. De stuurgroep stelt voor, om de 20 % bij het hoofdstuk anders georganiseerde sport te voegen en het bedrag dat de stad bijlegt volledig bij de ondersteuning van de sportclubs te voegen. De verdeling zou er dus als volgt uit zien:

- € 13.392 voor de clubs - € 5.356,8 voor anders georganiseerde sport - € 1.339,2 naar de toegankelijkheid en diversiteit in de sport - € 7142,4 voor de impulssubsidie (vanaf 2009)

22

Hoofdstuk 6: Trends van toepassing op onze stad

Sport is een onderdeel van de samenleving. Ontwikkelingen in de samenleving hebben vaak ook een grote invloed op de wijze waarop de mensen sport kunnen of willen beoefenen. Hieronder volgt een opsomming van een aantal trends die relevant zijn voor onze gemeente. 6.1. Vergrijzing - Een niet te ontkennen trend is de vergrijzing van de bevolking. In Oudenburg is 25% van de bevolking tussen de 50 en 70 jaar en 13,2 % is meer dan 70 jaar. Dus niet alleen moet aandacht besteed worden aan de jongeren maar zeker ook aan de senioren. - Senioren zijn veeleisend, wat bepaalde nadelen met zich brengt. 6.2. Nood aan onthaasting - Ontspanning zoeken in het weekend. - Meer en meer mensen zoeken naar “quality-time”, zoals dit in Amerika een trend is. Dit houdt in dat in de drukste periode kort en intens aan sport wordt gedaan (vb. squash, fitness) - Vooral de leeftijdscategorie 36 – 45 jaar leent zich ertoe. Er is dus aandacht voor de kwaliteitsbewaking. De kwaliteit gaat omhoog. - Daardoor zal deze groep ook na het 45ste levensjaar blijven sporten en deze categorie heeft doorgaans ook jonge kinderen, die mede daardoor ook aan sport gaan doen. - Er moet diversificatie zijn voor alle leeftijdscategorieën. 6.3. Gezondheid - De mensen willen in beweging zijn en bezig zijn. Dit alles in functie van “gezondheid”. Het fietsen is bijvoorbeeld erg in! - Op hogere leeftijd is er natuurlijk geen drang meer om aan competitiesport te doen of om extra resultaat te halen. - In dit verband wordt geopperd deze trend meer bekend te maken bij de burger. - Zowel de sportclubs als de gemeenten doen er de laatste 10 jaar veel aan om de nadruk te leggen op de gezondheid (ophouden met roken, fitness, start-to-run, fit-o-meter, ….). 6.4. Zapcultuur in de sport - modetrends - Wat gebeurt bij de TV, gebeurt ook in de sport. - Vooral jongeren zappen/veranderen regelmatig van sporttak. - Een trend is zeker de avonturensporten, de kicksporten, spinning en andere. - Nieuwe sporten? – zijn doorgaans duur en hebben een korte levensduur (6 maand). 6.5. Nieuwe samenlevingsvormen - Er dient onderscheid gemaakt tussen een normaal gezin en een alleenstaande ouder met kinderen. - De tweede categorie heeft het doorgaans financieel moeilijker, hoewel dit geen absolute waarheid is. - De werkomstandigheden zijn veranderd. Dertig jaar terug werkte een geldverdiener (moeder was huisvrouw) meestal van 8/9 tot 17, tot zijn 65ste levensjaar en was een gezin samengesteld uit vader, moeder en (doorgaans) 2 kinderen. - Thans is deze toestand uitermate veranderd: op het vlak van werkuren, gezinssamenstelling, beide ouders zijn verdieners, … - Ook het “commitment” is veranderd. 6.6. Digitalisering – computertechnologie - Post per mail, sms, website, ….. zijn aan de orde. - Kan bijvoorbeeld de reservatie van de sporthal niet via die kanalen? - Kunnen de uren waarop de sporthal vrij of niet vrij is niet op de website worden geplaatst? - Communicatie via e-mail en website.

23

Deel 3: Strategische en operationele doelstellingen De eerder geformuleerde missie mag beschouwd worden als de basisdoelstelling voor de komende jaren. Vanuit de gegevensverzameling en de missie zullen nu de strategische doelstellingen één voor één gedistilleerd worden. In dit derde deel wordt in negen hoofdstukken, per hoofdstuk één strategische doelstelling geformuleerd. Elk van die strategische krijtlijnen zal vervolgens opgesplitst worden in een reeks operationele doelstellingen. Dit zijn concrete invullingen die op het terrein zelf een relevante bijdrage moeten leveren aan de realisatie van een van die negen specifiek gehanteerde strategieën. Elke operationele doelstelling zal daarbij voorafgegaan worden door een deel analyse en duiding van de eerder verzamelde gegevens. Telkens zal die knelpunten- en behoefte-analyse de nodige motivatie leveren voor de geformuleerde operationele doelstelling. In de mate van het mogelijke wordt ook een financiële prognose gemaakt van de middelen die vereist zullen zijn om die bewuste doelstelling te kunnen realiseren. De operationele doelstellingen worden verder onderverdeeld in maatregelen die een welomschreven doe-activiteit afbakenen. Deze maatregelen zijn ‘SMART’ geformuleerd en omvatten tevens een planning in de tijd en een meetbare indicator.

Hoofdstuk 1: Ondersteuning van de Oudenburgse sportverenigingen

Het stadsbestuur wil de inwoners aanmoedigen tot regelmatige sportbeoefening. Dit wil men bereiken door het aanbieden van een permanent sportaanbod. Het stadsbestuur tracht de sportverenigingen hierin zo goed als mogelijk te ondersteunen, zowel op directe als op indirecte manier.

Strategische doelstelling 1: Het ondersteunen van de georganiseerde sport in Oudenburg

Analyse en duiding: Uit het overzicht van de sportclubs, op pagina 13, kan men de volgende zaken afleiden. Er zijn 32 sportclubs te Oudenburg waarvan 1 culturele vereniging die een sportafdeling heeft. - Daarvan zijn 27 verenigingen aangesloten bij een federatie. - Er zijn 4 verenigingen die enkel organiseren en 28 verenigingen met een permanente

werking. Daarvan zijn er 8 sportclubs met enkel een recreatief karakter, 12 sportclubs die een competitieve werking hebben en 8 die zowel op recreatief als op competitief niveau werken.

- Van de 28 sportclubs zijn er 12 verenigingen met een jeugdwerking. - In het totaal zijn er 1631 leden in de 32 sportclubs. Dat is 18,2 % van de Oudenburgse

bevolking. Met dit percentage moet men voorzichtig zijn. Bestuursleden zijn niet altijd actieve sporters, sommige personen zijn lid van meerdere sportclubs en mensen die buiten Oudenburg wonen kunnen ook lid zijn van een Oudenburgse sportclub.

- De grootste sportvereniging in Oudenburg is nog steeds de voetbalclub K. White Star Oudenburg.

Het stadsbestuur ondersteunt de verenigingen door het geven van subsidies. In de gemeenteraad van 28/11/2002 werd het subsidiereglement op basis van een puntensysteem goedgekeurd. Uit de 2de enquête blijkt dat 85% van de sportclubs tevreden is over het reglement. De jeugdsport wordt gestimuleerd maar er wordt te weinig rekening gehouden met de sportclubs die inkomsten verwerven via een eigen cafetaria en sportclubs die met sporttechnische trainers werken. Huidig subsidiereglement in bijlage 8.

24

Operationele doelstelling 1.1: Het financieel ondersteunen van de sportverenigingen met permanente werking, op basis van een subsidiereglement met objectiveerbare kwaliteitscriteria.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 1.1.1. Het huidig subsidiereglement

evalueren en herwerken, in samenspraak met de sportraad.

vanaf 2008

Uitbetaalde subsidies op basis van een aangepast reglement met kwaliteitscriteria, zoals jeugdwerking, gediplomeerde trainers …

€ 13.142

Analyse en duiding: Sommige organisaties krijgen van het stadsbestuur een forfaitaire subsidie voor het organiseren van evenementen met bovenlokale uitstraling. Ook sportevenementen komen hiervoor in aanmerking. Hiervoor moet het evenement aan enkele criteria voldoen maar deze zijn niet duidelijk omschreven en bekend.

Operationele doelstelling 1.2: Het steunen van sportevenementen met bovenlokale uitstraling.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 1.2.1. De huidige voorwaarden

evalueren en het beter op elkaar afstemmen van het sportsubsidiereglement en het evenementensubsidiereglement (initiatieven met bovenlokale uitstraling)

2009 Evaluatie en aanpassing, en uitbetaling van de subsidies.

€ 1000

Analyse en duiding: Als vorm van indirecte subsidie worden de openluchtterreinen (voetbalterreinen, petanqueterreinen en atletiekpiste) gratis ter beschikking gesteld aan de plaatselijke verenigingen en individuelen. De overdekte sportinfrastructuur wordt aan voordelige tarieven aangeboden. Vanaf 1997 is deze gratis voor de Oudenburgse sportclubs met permanente jeugdwerking. Tarieven in bijlage 9. Jeugdverenigingen kunnen éénmaal per jaar gratis gebruik maken van de sporthal voor het organiseren van een sportmanifestatie. Door de drukke bezetting van de sporthal of door andere niet-sportmanifestaties moeten sommige sportclubs voor hun trainingen noodgedwongen uitwijken naar een andere betalende locatie.

Operationele doelstelling 1.3: Het goedkoop ter beschikking stellen van de sportinfrastructuur.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 1.3.1. Behouden van gunstige tarieven voor

het gebruik van de accommodatie. 2008-2013 Overzicht

huurprijzen. -

1.3.2. Het gratis te beschikking stellen van de sportinfrastructuur aan de plaatselijke jeugdbewegingen, max. éénmaal per jaar voor een sportmanifestatie.

2008-2013 aantal verenigingen en soort manifestatie.

-

25

1.3.3.

Financiële tussenkomst voor de sportclubs met jeugdwerking, die moeten uitwijken naar een andere zaal omwille van plaatsgebrek in de sporthal. Opnemen in het subsidiereglement.

2008-2013 Aantal clubs en de uitbetaling.

€ 250

Analyse en duiding: Ter ondersteuning van alle organisaties kunnen de sportverenigingen en organiserende clubs gratis gebruik maken van nadars, podiumelementen, stoelen en tafels, onthaaltent, muziekinstallatie … Het wordt door het stadspersoneel zelf aan- en afgevoerd naar de plaats van het evenement.

Operationele doelstelling 1.4: Het logistiek ondersteunen van alle sportclubs en sportevenementen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 1.4.1. Blijvende indirecte

ondersteuning van materiaal. 2008-2013 Inventarisatie van

de materiële steun. -

Analyse en duiding: Het stadsbestuur steunt de sportverengingen die zelf hun sportinfrastructuur bouwen. Het materiaal wordt door de stad aangekocht en de plaatsing gebeurt door de vereniging zelf.

Operationele doelstelling 1.5: Ondersteunen van sportverenigingen die sportinfrastructuur realiseren.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 1.5.1. Verder zetten van de

ondersteuning van sportverenigingen die hun infrastructuur zelf willen bouwen.

2008-2013 Aantal clubs en de steun.

Buitengewone begroting.

Analyse en duiding: Elk jaar organiseert de sportdienst de uitreiking van de stedelijke sporttrofeeën. Op deze viering wordt een sportman/sportvrouw, sportclub, sportverdienste en een beloftevolle jongere in de bloemetjes gezet. Jaarlijks wordt deze uitreiking geëvalueerd in de sportraad en het concept wordt aangepast indien nodig. Tot op heden wordt deze viering georganiseerd in de polyvalente zaal van de sporthal, wat heel wat beperkingen met zich meebrengt. Deze viering zou moeten kunnen plaatsvinden in een zaal met meer cachet.

Operationele doelstelling 1.6: Het waarderen van topprestaties van Oudenburgse sportverenigingen en individuelen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 1.6.1. Het organiseren van de

uitreiking van de stedelijke sporttrofeeën in de nieuwe culturele zaal.

2009-2013 Viering € 2000

26

Hoofdstuk 2: De andersgeorganiseerde sport

Naast het permanent sportaanbod van de sportclubs, organiseert de sportdienst zelf jaarlijks sportinitiaties, sportkampen en ééndagsmanifestaties voor de bevolking. De sportdienst werkt hierin aanvullend op het sportaanbod van de sportclub.

Strategische doelstelling 2: De inwoners via sensibiliseringsacties aanzetten tot regelmatige sportbeoefening.

Analyse en duiding: De sportdienst organiseert lessenreeksen van bewegingsschool en kleuterdans. In de paas- en zomervakantie wordt er één sportkamp (bestaande halve dagen) voor kleuters georganiseerd. Uit de derde enquête is gebleken dat de inwoners zeer tevreden zijn over het aanbod. Dit vertaalt zich tevens in het aantal deelnemers. Enkelen vragen om de sportkampen voor kleuters uit te breiden naar volledige dagen. De stuurgroep besliste om de sportkampen niet uit te breiden naar volledige dagen. Een ganse dag sporten is te belastend voor kleuters. Aanvullend andere activiteiten, zoals knutselen aanbieden is niet de taak van de sportdienst. Hier kan samengewerkt worden met andere instanties.

Operationele doelstelling 2.1: Het bestaande kwalitatief aanbod voor kleuters (de 3 tot 6-jarigen) behouden.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 2.1.1. Organiseren van

lessenreeksen voor kleuters: bewegingsschool (kleuterturnen) en kleuterdans.

2008-2013 (sept. - mei)

Aantal deelnemers. € 2000

2.1.2 Organiseren van 2 sportkampen (bestaande uit halve dagen) voor kleuters tijdens paas- en zomervakantie.

2008-2013 (paas- en zomervakantie)

Aantal deelnemers. € 950

Analyse en duiding: De sportdienst organiseert initiatiereeksen van kinderdans, hip-hop (3de t/m 6de leerjaar), tennis en sportacademie. Het aantal initiatiereeksen zijn fel verminderd bij vroeger. Uit de initiatie van basketbal, volleybal, badminton en ropeskipping zijn er sportclubs met jeugdwerking gegroeid. Daarnaast worden er tijdens alle schoolvakanties (met uitz. van de herfstvakantie) sportkampen georganiseerd. Tal van Oudenburgse sportverenigingen organiseren sportkampen voor hun leden. Op vraag van de sportdienst worden door de sportfederatie Sporta, All Sport Events en White Star Oudenburg nog een 5-tal sportkampen georganiseerd tijdens de zomervakantie. De sportkampen zijn de laatste 3 jaar verlieslatend. In 2004 was er een tekort van 402,03 euro, in 2005 was dit tekort 589,27 euro, in 2006 was dit reeds 913,49 euro. De hoogste uitgaven zijn de lesgeverloonkosten en het busvervoer. De Provincie en de provinciale inspectiedienst liet ons intertijd weten dat sportkampen winstgevend moeten zijn. Een

27

prijsverhoging dringt zich op. De nieuwe prijzen moeten wel concurrerend zijn met de buurgemeenten en tevens rekening houden met grote gezinnen.

Operationele doelstelling 2.2: Het bestaande kwalitatief aanbod voor de jeugd (de 6 tot 12-jarigen) behouden.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 2.2.1. Organiseren van diverse

lessenreeksen voor de jeugd: kinderdans, hip-hop, tennis en sportacademie.

2008–2013 (sept. – mei/juni)

Aantal deelnemers.

€ 5000

2.2.2. Organiseren van sportkampen tijdens de schoolvakanties: turnkamp, danskamp, circuskamp en omnisportkampen.

2008–2013 (alle schoolvakanties, uitz. herfstvakantie)

Aantal deelnemers.

€ 10.000

2.2.3. Prijsaanpassing deelnamegelden sportkampen.

2008-2013 Gemeenteraads- Beslissing.

-

Analyse en duiding: De sportdienst organiseert twee lessenreeksen van 10 lessen van tennis. Momenteel is er geen plaats in de zaal omwille van andere wedstrijden en manifestaties. Daarnaast wordt er een lessenreeks (bestaande uit 30 lessen) van hip-hop voor de 12 tot 15-jarigen georganiseerd. Er is vraag om dit aanbod uit te breiden naar de 15 t/m 18-jarigen. Avonturensporten zitten in de lift. De sportraad organiseert i.s.m. de sportdienst, de succesvolle, avontuurlijke jeugdchallenge voor 10 t/m 16-jarigen. Jaarlijks wordt door de sportdienst een bus ingelegd en begeleiding voorzien voor Marktsport te Brugge. I.s.m. de jeugddienst werkt de sportdienst tijdens de paasvakantie één sportdag voor jongeren uit.

Operationele doelstelling 2.3: Het bestaande aanbod voor de jongeren (12 tot 18 jarigen) uitbreiden.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 2.3.1. Organiseren van

lessenreeksen van hip-hop voor 12 tot 15-jarigen en 15 t/m 18 jarigen en tennislessen.

2008-2013 (sept. - mei)

Aantal deelnemers.

€ 3000

2.3.2. Aanbieden van avonturensporten.

2008–2013

Aantal deelnemers.

€ 270

2.3.3. Inleggen van een bus en begeleiding naar marktsport.

2008-2013 (herfstvakantie)

Aantal deelnemers.

€ 400

2.3.4. Invulling jeugdsportdag voor swappers i.s.m. de jeugddienst

2008-2013 (paasvakantie)

Aantal deelnemers.

Jeugddienst.

28

Analyse en duiding: Inspelend op de modetrends organiseert de sportdienst initiatielessen van nordic walking, BBB, taichi (overdag), tennis en omnisport voor volwassenen. De laatste jaren neemt het aantal deelnemers voor de omnisport (conditietraining) af. Is dit te wijten aan de komst van fitnesszaal?

Operationele doelstelling 2.4: De sportdienst zal sportactiviteiten voor volwassenen aanbieden, rekeninghoudend met de nieuwe trends.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 2.4.1. Evalueren van de

lessenreeks omnisport. 2008 Aantal

deelnemers. € 1000 (bij positieve evaluatie)

2.4.2. Organiseren van lessenreeksen zoals nordic walking, BBB, taichi, tennis,… rekening houdend met de modetrends.

2008-2013 (sept. – juni)

Aantal deelnemers.

€ 4000

Analyse en duiding: De sportraad organiseert sedert 3 jaar een loopwedstrijd “de lenteloop” bestaande uit een jeugdloop, jogging en prestatieloop. Deze laatste kadert in het Houtlandcriterium. Om breakeven te werken is het zoeken naar sponsors onoverkomelijk. Met de burensportdienst Mivos jaarlijks de lady’s night (sportinitiaties) en een wielercriterium voor niet-licentiehouders georganiseerd. Samen met de sportclubs organiseert de sportdienst een openclubdag “de olympische straat”, waarin de clubs hun deuren openstellen aan de volledige bevolking. Dit in opvolging van “De dag van de sportclub”. De bevolking kan op actieve wijze kennis maken met de sportclubs in de gemeente. Een nieuw concept werd uitgewerkt i.s.m. de sportraad en is zeer succesvol. Als slot van het dansjaar wordt in mei jaarlijks een dansfeest georganiseerd door de sportdienst i.s.m. de ropeskippingclub, voor alle geïnteresseerden. De deelnemers demonstreren hun aangeleerde dansjes. Eventueel zou dit initiatief kunnen afgewisseld worden met een opendeurdag. Daarnaast legt de stad jaarlijks een bus met aanhangwagen in voor de Gordel rond Brussel. De interesse voor dit laatste zwakt af. Is de bevolking mobieler geworden?

Operationele doelstelling 2.5: De ééndagssportmanifestaties behouden.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 2.5.1. Organisatie van de lenteloop. 2008

(voorjaar) Aantal deelnemers en evaluatie.

€ 270

2.5.2. Verder aanbieden van de ééndagsmanifestaties lady’s night en het wielercriterium voor volwassenen i.s.m. Mivos

2008-2013

Organisatie van 2 ééndags-maifestaties

Gemeentelijk lidmaatschap = 250 euro

2.5.3. Organiseren van de openclubdag.

2008-2013 (begin sept.)

Aantal deelnemers en evaluatie.

€ 200

2.5.4. Organiseren van het jaarlijks dansfeest of opendeurdag

2008-2013 (mei)

Aantal toeschouwers.

€ 1500

2.5.5. Evalueren van de promotie van de actie de Gordel rond Brussel.

2008 Evaluatie en aantal deelnemers.

€ 550 (bij positieve evaluatie)

29

Analyse en duiding: Jaarlijks organiseert de sportdienst i.s.m. de schoolsportfederatie (S.V.S.) een interscholenvoetbaltornooi voor het 5de en 6de leerjaar en een scholenveldloop op woensdagnamiddag. Om niet-sportieve kinderen aan te sporen om ook aan sport te doen werd met de sportraad beslist om de scholenveldloop te laten doorgaan tijdens de schooluren. Aangezien de stad niet over een zwembad beschikt, moet voor het schoolzwemmen uitgeweken worden naar een naburige gemeente. Voor de schoolkinderen is de inkom en het busvervoer naar het zwembad zeer kostelijk. Om het schoolzwemmen te bevorderen betaalt de stad reeds 25 euro per schoolkind per jaar. Voor sommige scholen wordt de deelname aan sportpromotionele activiteiten (Gordel voor scholen, doe-aan-sport beurs, ijsschaatsen, activiteiten van het S.V.S.) beperkt door de hoge kostprijs aan vervoer. Huidig subsidiereglement in bijlage 8.

Operationele doelstelling 2.6: De deelname voor intra- en extra-muros schoolgebonden sporten verhogen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose

2.6.1. Organiseren van het interscholenvoetbaltornooi.

2008-2013 (woensdagnamiddag in april)

Aantal deelnemers.

€ 120

2.6.2. Organiseren van de scholenveldloop.

2008-2013 (september)

Aantal deelnemers.

€ 300

2.6.3. Financiële tegemoetkoming van 25 euro/kind voor het schoolzwemmen.

2008-2013 Wekelijks zwemmen voor alle schoolkinderen.

€ 10850

2.6.4. Aangepast subsidiereglement voor onderwijsinstellingen

vanaf 2008 Uitbetaalde subsidies

€ 800

Analyse en duiding: De algemene bevolking vindt gezondheid en fitheid belangrijk. Op geregelde tijdstippen organiseerde de sportdienst basistesten voor de algemene bevolking en lactaatmetingen voor wielertoeristen en lopers. Uit de enquête is gebleken dat deze medische screening voor herhaling vatbaar is.

Operationele doelstelling 2.7: De sportdienst zal jaarlijks een initiatief nemen ter bevordering van de algemene fitheid en conditie van de bevolking.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 2.7.1. Het promotioneel ondersteunen van

de cursussen start-to-run, start-to-bike … georganiseerd door verenigingen.

2008-2013 Aantal deelnemers.

-

2.7.2. Het 2-jaarlijks afhuren van de provinciale sportmobiel om de fysieke fitheid van de bevolking te testen. Ev. i.s.m. een buurgemeente.

2008–2013 (voorjaar)

Aantal afgenomen test.

€ 750

30

Hoofdstuk 3: Toegankelijkheid en diversiteit in de sport

Het stadsbestuur wil specifieke doelgroepen als senioren, kansarmen en personen met een handicap stimuleren om aan sport te doen. Van de 28 sportclubs zijn er 12 verenigingen met senioren onder hun leden. Momenteel zijn er 190 senioren en 1 gehandicapte lid van een Oudenburgse sportclubs.

Strategische doelstelling 3: Het stadsbestuur wil in kader van de toegankelijkheid en diversiteit specifieke doelgroepen stimuleren om aan sport te doen.

Analyse en duiding: De sportdienst organiseert lessenreeksen van curve-bowls, fitheidsgym, en dans voor 50-plussers. In het belang van de algemene fitheid worden de lessenreeks taichi en nordic walking, die georganiseerd wordt voor volwassen, tevens gepromoot bij de senioren. Uit de enquête blijkt dat de senioren minder tevreden zijn over de fitheidsgym omwille van de wisselende lesgever. Een lesgever die beschikbaar is voor één uurtje is moeilijk vindbaar. Een vaste sportpromotor via de sportdienst is aangewezen. De burensportdienst organiseert jaarlijks met succes een wandelnamiddag voor senioren. De stad betaalt het busvervoer.

Operationele doelstelling 3.1: Het bestaande aanbod voor senioren (+ 50 plussers) behouden.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 3.1.1. Organiseren van de

lessenreeksen: curve-bowls, fitheidsgym (met vaste lesgever), dans en nordic walking.


€ 1500

3.1.2. Verder organiseren van de wandelnamiddag en inleggen van een bus. (MIVOS)


€ 400

Analyse en duiding: Sommige kinderen en volwassenen kunnen niet sporten daar zij het lidmaatschap van een sportclub niet kunnen betalen. Dit door een te hoge schuldenlast of een laag inkomen. Momenteel betaalt het O.C.M.W. via het fonds “Sociale en culturele participatie” aan cliënten die het vragen 80 % van het lidmaatschap voor een sportclub, sportinitiatie of sportkamp van de sportdienst terug. De voorwaarde is cliënt zijn bij het O.C.M.W. Dit zijn mensen die een uitkering ontvangen, die in het stelstel van budgetbegeleiding vallen …. Heel wat mensen vallen dus uit de boot. Er is een grijze zone. Uit de stuurgroep blijkt dat heel wat mensen niet durven aan te kloppen bij het O.C.M.W. Om deze groep mensen te laten sporten moet er iets ondernomen worden.

Operationele doelstelling 3.2: Het lidmaatschap van de kansarmen bij een sportclub verhogen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 3.2.1. Haalbaarheid onderzoeken

voor het opmaken van een 2008 Reglement

ingevoerd en aantal € 1.200

31

reglement, voor het terugbetalen van een gedeelte van het inschrijvingsgeld aan kansarmen (gezinnen met laag inkomen).

personen die subsidies kreeg.

Analyse en duiding: Momenteel bestaat er in Oudenburg geen sportwerking specifiek voor gehandicapten. Eén sportclub heeft één gehandicapte als lid.

Operationele doelstelling 3.3: De gehandicaptensport promoten.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 3.3.1. De sector in kaart

brengen. 2008 Meting.

3.3.2. Een premie geven aan sportclubs die een personen met een handicap aansluiten.

Vanaf 2009 Aantal lidmaatschappen en uitbetaalde premie.

Verwerking in het subsidiereglement

3.3.3. I.s.m. de burensportdienst de mogelijkheid bekijken voor een manifestatie voor personen met een handicap te organiseren.

2009 Aantal deelnemers aan de manifestatie.

- (lidmaatschap mivos)

32

Hoofdstuk 4: Sportinfrastructuur

Momenteel beschikt de stad over 1 overdekte sporthal bestaande uit een grote zaal en polyvalente zaal, 4 voetbalterreinen, 4 petanqueterreinen, 1 skatepark, 1 atletiekpiste, 1 terrein voor hondendresseur en een aantal wijkspeelterreinen. Het stadsbestuur voorziet de nodige accommodatie en degelijk sportmateriaal zodat de inwoners in optimale omstandigheden kunnen sporten.

Strategische doelstelling 4: Het verhogen van de kwaliteit en kwantiteit van de Oudenburgse sportinfrastructuur.

Analyse en duiding: Uit de eerste en tweede enquêtes blijkt dat: - de voetbalinfrastructuur (kleedkamers en cafetaria) van de white star Oudenburg zeer

slecht scoren - petanqueterreinen aan de sporthal slecht scoren - enkele sportpleintjes in de deelgemeenten slecht scoren - de verlichting in de grote zaal van de sporthal niet optimaal is

Operationele doelstelling 4.1: bijsturen van de bestaande infrastructuur

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 4.1.1. Beter onderhoud van de

petanqueterreinen en sportpleintjes.

2008-2013 Positieve evaluatie.

€ 2000

4.1.2. Renovatie van de kleedkamers en cafetaria van de gemeentelijke openlucht sportinfrastructuur.

2009 Propere en ruime kleedkamers en cafetaria.

4.1.3. Het optimaliseren van wandelen joggingpaden.

2008-2013 Aantal paden en verbetering.

€ 1000

Analyse en duiding: Uit de eerste en tweede enquêtes blijkt dat: - er geluidshinder is in de grote zaal als meerdere clubs tegelijkertijd trainingen geven. - de atletiekpiste slecht scoort - er nood is aan een openlucht tennisterrein - er nood is aan een openlucht basketbalterrein aan de sporthal - er nood is aan een trimpad Uit de stuurgroep is gebleken dat: - er nood is aan ruiterspaden - er vraag is naar een aanlegsteiger voor roeiboten en kajaks

Operationele doelstelling 4.2: Bouw en aanleg van nieuwe sportinfrastructuur

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 4.2.1. Aankoop van een

scheidingswand in de grote zaal van de sporthal

2009 De realisatie. € 4000

4.2.2. Haalbaarheid bekijken voor het uitbreiden van de

2008-2010 De haalbaarheid is onderzocht.

-

33

atletiekpiste van 385 m tot 400 m. Bovenlaag vernieuwen: Tartan i.p.v. gravel – veel onderhoudsvriendelijker

4.2.3. Aanleg van een polyvalent openlucht terrein (tennis, volley en basketbal) met omheining.

2008 De realisatie. ?

4.2.4. Aanleg van een Finse piste (± 1000 m) gecombineerd met fit-o-meter, in houtsnippers.


4.2.5. Het aanleggen van een permanent mountainbiketraject, aansluitend op een bestaande route.

2010 De realisatie. -

4.2.6. Het aanleggen van ruiterspaden.


4.2.7. Het aanleggen van een drijvende steiger voor het afmeren van roeiboten en kajaks in de toekomstige jachthaven t.h.v. Plassendale en aan de Waerevaart.

2012 De realisatie Inbegrepen in het totaalconcept.

Analyse en duiding: Uit de tweede enquête blijkt dat: - de waterskiclub de Hoge Dijken momenteel gehuisvest is op domein De Kluiten (privaat

eigendom), de bestemming hiervan wordt momenteel in vraag gesteld - omwille van de drukke bezetting van de sporthal en door het plaatsvinden van niet-

sportmanifestaties sportclubs moeten uitwijken naar andere locaties.

Operationele doelstelling 4.3: Maximaal gebruik maken van andere polyvalente gemeentelijk infrastructuur, schoolsportinfrastructuur en private accommodaties.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 4.3.1. Indien de bestemming van

domein De Kluiten wijzigt, een andere locatie zoeken voor de waterskiclub en jetskiërs

Wanneer de bestemming wijzigt.

Blijvende locatie voor de waterskiclub.

-

4.3.2. De nieuwe culturele zaal optimaal gebruiken voor niet-sportmanifestaties zodat de sporthal permanent kan gebruikt worden voor sport.

Vanaf 2008 Aantal gebruikers van de nieuwe locatie.

-

4.3.3. Samenwerken met scholen en privé voor het gebruik van hun infrastructuur bij noodsituaties.

2008-2013 Aantal clubs die gebruik maken van de infrastructuur.

-

34

Hoofdstuk 5: Informatie en Communicatie

Het stadsbestuur zal initiatieven ondernemen zodat de informatie naar de bevolking optimaal verloopt en de communicatie tussen de sportdienst, sportclub, scholen en andere stedelijke diensten verbetert.

Strategische doelstelling 5: Het stadsbestuur zal zorgen voor een betere informatie naar de bevolking.

Analyse en duiding: De sporthal wordt dikwijls aanzien als een grijze doos. Van buitenaf kan men niet zien wat zich daarbinnen afspeelt. Viermaal per jaar wordt het gemeentelijk informatieblad “Oudenburg Informatief” bus aan bus verspreid. Dit boekje kan praktisch uitsluitend gebruikt worden voor de evaluatie van gemeentelijke activiteiten. Voor het aankondigen van activiteiten is dit informatieblad niet geschikt. Het indienen van de artikels dient min. 1 maand vóór uitgiftedatum te gebeuren. Met gevolg is de juiste informatie voor een activiteit niet altijd gekend. De sportclubs kunnen enkel hun activiteiten vermelden in de activiteitenkalender maar niet het volledig aanbod. In de maand oktober wordt de competitiekalender van de eerste ploeg van alle Oudenburgse sportclubs als tussenvoegsel in Oudenburg Informatief. Er wordt jaarlijks een sportbrochure gemaakt door de sportdienst met het volledig sportaanbod. Op eenvoudige vraag wordt dit bezorgd. Hiermee wordt niet de volledige bevolking bereikt. Uit de eerste en tweede enquête blijkt dat de bevolking niet steeds goed op de hoogte was van het volledig sportaanbod van de stad. Op de website van de Stad is de informatie omtrent sport moeilijk terug te vinden. Door gebrek aan personeel gebeuren de aanpassingen te traag. De folder met het sportaanbod van de sportdienst wordt begin september verspreid via de scholen. I.s.m. de sportraad werd overeengekomen om alle folders van de sportclubs op de sportdienst te bundelen en gezamenlijk af te geven. Met succes.

Operationele doelstelling 5.1: Tegen 2009 moet de bevolking beter op de hoogte zijn van het sportaanbod van de gemeente.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 5.1.1. Plaatsen van een

uithangbord aan de straatzijde met vermelding van de sporten en clubs die in de sporthal hun thuisbasis hebben.


5.1.2. De competitiekalender jaarlijks publiceren in het maandblad, bij voorkeur in de maand september.


De publicatie. € 200

5.1.3. Het permanent bijhouden van de wijzigingen van het sportaanbod, voor de sportbrochure.

2008-2013 Maandelijkse controle.

-

5.1.4. De sportbrochure eind augustus, bus aan bus verspreiden.

2008-2013 (eind augustus)

De uitgifte van de brochure.

450 euro

5.1.5. De sportbrochure bezorgen 2008-2013 De nieuwe -

35

aan nieuwe inwoners, dit bij inschrijving bij de dienst bevolking.

inwoners zijn op de hoogte van het sportaanbod.

5.1.6. De sportbrochure op het internet plaatsen.

2008-2013 De publicatie -

5.1.7. De inwoners kunnen met hun vragen en opmerkingen terecht op de sportdienst.

2008-2013 Verstrekken van info.

-

5.1.8. Verbeteren van de sportinfo op de gemeentelijke website.

2008-2013 Aanpassing van de website.

-

5.1.9. Gezamenlijk verdelen van de folder van de sportdienst en alle andere clubfolders op de scholen.


De verdeling ervan.

-

Analyse en duiding: Uit de enquête bleek dat de communicatie tussen de verschillende instanties goed verloopt. In de sportraad zijn praktisch alle sportclubs en scholen vertegenwoordigd. Om de leden te belonen worden er extra punten via het subsidiereglement voorzien voor lidmaatschap en aanwezigheid op de vergadering. Het lidmaatschap van de sportraad wordt gepromoot omdat het essentieel is dat de clubs op de hoogte zijn van het reilen en zeilen binnen de sportwereld. Het is belangrijk dat verschillende clubs elkaar kennen en kleine problemen onderling kunnen oplossen. De sportraad heeft tevens een eigen website. Alle leden, statuten, huishoudelijk reglement, eigen activiteiten worden hierop vermeld.

Operationele doelstelling 5.2: Het stadsbestuur zorgt voor een efficiënter communicatie tussen sportraad, sportdienst, scholen en sportclubs.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 5.2.1. De sportraad in zijn huidige

vorm laten functioneren. 2008-2013 Aantal leden en

evaluatie werking.

-

5.2.2. De sportdienst stuurt alle ingewonnen informatie omtrent sport door naar alle sportclubs en scholen. De sportdienst treedt op als filter.

2008-2013 De vorm van de informatie-verspreiding.

-

36

Hoofdstuk 6: Vorming

Om de kwaliteit in de sportclubs te verhogen moeten we streven naar gediplomeerde lesgevers. Zonder noodzakelijk zelf opleiding en bijscholing te organiseren, vormt de sportdienst het ideale platform om de vraag en het aanbod van sportsector op elkaar af te stemmen en de nodige promotionele stimulansen te geven.

Strategische doelstelling 6: Het stadsbestuur zal initiatieven nemen om de kwaliteit binnen de sportsector te verhogen door het stimuleren van vorming.

Analyse en duiding: Thans zijn niet alle lesgevers in een sportclub gediplomeerd. Bij de sportdienst zijn 95 % van de lesgevers gediplomeerd. Er wordt gewerkt met lesgevers via Vlabus (Vlaams Bureau voor Sportbegeleiding) en met zelfstandige lesgevers. De sportclubs zijn onvoldoende op de hoogte van de trainersopleidingen van de Vlaamse trainersschool.

Operationele doelstelling 6.1: Het aantal gediplomeerde trainers in de sportclub verhogen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 6.1.1. Clubs informeren over het

vormingsaanbod (o.a. Vlaamse trainersschool)


Aantal inschrijvingen voor de cursussen.

-

Zie 1.1.1.

Herwerken van het subsidiereglement voor sportverenigingen. Clubs met gediplomeerde lesgevers krijgen meer punten.

2008-2013 Zie punt 1.1.1. Zie punt 1.1.1.

Analyse en duiding: Sportclubs die aangesloten zijn bij een sportfederatie moeten een aantal officiële scheidsrechters afvaardigen. De kostprijs van de opleiding schrikt vele kandidaat-scheidsrechters af.

Operationele doelstelling 6.2: Het aantal gediplomeerde scheidsrechters in de sportclub verhogen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 6.2.1. Voor 80% terugbetalen van

opleidingen voor scheidsrechters. Voorwaarde min. 2 jaar aangesloten blijven bij de club.

2008-2013 Aantal personen die een opleiding volgden en de uitbetaalde subsidie.

€ 200

Analyse en duiding: - Buiten het aanbod van Sportac zijn er voor de vrijwilligers in de sport nagenoeg geen kansen op bijscholing. De Sportac-opleidingen worden slechts in geringe mate georganiseerd in West-Vlaanderen. - De nood aan opleidingen en bijscholing voor het bestuurskader blijft groot.

37

- Het aanbod van sportgerichte boeken en tijdschriften in de gemeentelijke bibliotheek is momenteel beperkt.

Operationele doelstelling 6.3: Het verhogen van het aantal clubbestuurders die in het bezit zijn van een vormingsattest.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 6.3.1. Clubs informeren over het

vormingsaanbod (o.a. sportac-opleidingen)

2008-2009 september

Aantal inschrijvingen voor de cursussen.

6.3.2. De sportraad zelf organiseert min. 1 informatiemoment per jaar omtrent bepaald thema (verzekering, aansprakelijkheid, vergadertechnieken …), voor de clubbesturen. Het aanbod wordt opengesteld voor alle vrijetijdsverenigingen.


€ 250 = gemeentelijke basissubsidie

6.3.3. Samenwerken met de bibliotheek i.v.m. aankoop van sportgerichte boeken en tijdschriften

2008-2013 Aantal sportgerichte boeken en tijdschriften

-

6.3.4. Voor 80% terugbetalen van opleidingen voor bestuurskaders. Voorwaarde min. 2 jaar aangesloten blijven bij de club.


€ 200

38

Hoofdstuk 7: De jeugdsportbegeleiding

In afwachting tot de uitvoeringsbesluiten voor de impulssubsidie zijn gepubliceerd, heeft het stadsbestuur reeds de intentie om het aantal gekwalificeerde sportbegeleiders voor kinderen tot 18 jaar te verhogen en beter te begeleiden. Deze impulssubsidie geldt enkel voor de sportverenigingen die bij een erkende sportfederatie zijn aangesloten.

Strategische doelstelling 7: Het stadsbestuur zal initiatieven nemen om de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders te verhogen.

Analyse en duiding: - Het aantal gediplomeerde trainers bij de sportclubs is laag. - Er zijn weinig organisatieplaatsen van trainersopleidingen in het West-Vlaanderen. - Trainers zijn onvoldoende geïnformeerd over Eerste Hulp bij Ongevallen en sportblessures.

Operationele doelstelling 7.1: Het drastisch verhogen van het aantal gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. prognose 7.1.1. Het volledig terugbetalen

van de trainerscursussen, bijscholingen en de daaraan verbonden verplaatsingsonkosten voor jeugdsportbegeleiders. Voorwaarde: min. 2 jaar aangesloten blijven bij de club en geslaagd zijn voor de cursus.


€ 6000

7.1.2. Het organiseren van een cursus EHBO en ongevallenpreventie i.s.m. het Rode Kruis.

2009-2013 Aantal deelnemers. € 500

7.1.3. Organiseren van een externe audit om de jeugdwerking van de sportclubs door te lichten en te ondersteunen. (begeleidingsplan)

2009-2013 Premie geven voor sportclubs die instappen in het sportbegeleidingsplan

€ 2500

39

Hoofdstuk 8: De verschillende sportstructuren.

Het stadsbestuur zal een interactief beleid voeren met de sportraad, de vzw Sport en Recreatie Oudenburg, de burensportdienst Mivos, het Instituut voor Sportbeheer (I.S.B.), het Bloso, de schoolsportfederatie (S.V.S.) en de Provinciale sportdienst.

Strategische doelstelling 8: Het stadsbestuur zal een interactief beleid voeren met verschillende sportstructuren.

Analyse en duiding: De sportraad wordt te weinig betrokken bij het sportbeleid. Er werd tot op heden geen afsprakennota opgemaakt. Dit is een nota tussen de sportraad en gemeente, waarin een aantal afspraken gemaakt worden.

Operationele doelstelling 8.1: De sportraad actief betrekken bij het sportbeleid.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 8.1.1. De statuten en huishoudelijk

reglement updaten cfr. het decreet.

Tegen 2012 Aangepaste documenten.

-

8.1.2. Het opstellen van een afsprakennota, decretaal verplicht.

2010 Het document. -

Analyse en duiding: In 1992 werd de vzw Sport en Recreatie opgericht voor de bouw van de sporthal. Momenteel beheert de vzw de sporthal en bijhorende cafetaria en organiseren zij de minivoetbalcompetitie kern Oudenburg-Zedelgem. Deze vzw werkt functioneel. Zolang het decreet de vzw niet verbiedt zal deze niet worden opgedoekt.

Operationele doelstelling 8.2: De stad steunt de vzw Sport en Recreatie Oudenburg zowel financieel als logistiek.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 8.2.1. Financiële toelage aan de

vzw. 2008-2013 Uitbetaalde

toelage. ± € 110.000

8.2.2. Herbekijken uitbating cafetaria.

2009 Nieuwe overeenkomst.

Verhoogde netto-opbrengst.

Analyse en duiding: Met de burensportdienst Mivos worden tussen de sportfunctionarissen van de verschillende gemeenten ideeën uitgewisseld. Samen worden er vormingen (computeropleidingen), infomomenten (legionella-bacterie) en tevens sportpromotionele activiteiten georganiseerd (lady’s night, wielercriterium, wandelnamiddag voor senioren …) Het lidmaatschap van het I.S.B. is interessant voor het verzekeren van alle sportactiviteiten georganiseerd door de sportdienst en sportraad. Daarnaast organiseren zij opleidingen en cursussen die bruikbaar zijn voor de sportdienst en sportclubs. De sportdienst speelt, in de mate van het mogelijke, in op initiatieven van Bloso, S.V.S. en de provinciale sportdienst. Uit de vorige hoofdstukken is gebleken dat de sportdienst tal

40

van acties ondersteunt: de Jeugdolympiade, de Gordel, de scholenveldloop, de fysieke test, marktsport … Daarnaast organiseren deze instanties tevens opleidingen en cursussen die bruikbaar zijn voor het personeel van de sportdienst en leden van de sportraad.

Operationele doelstelling 8.3: De stad zal zich t.o.v. de burensportdienst Mivos, I.S.B., Bloso, SVS en de Provinciale sportdienst, voor zover passend in de beleidsvisie, als een loyale partner opstellen.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 8.3.1. Verder financieel

ondersteunen en actief meewerken aan organisaties van “Mivos”

2008-2013 Uitbetaalde toelage en aantal organisaties.

€ 250 (= lidmaatschap)

8.3.2. Lidmaatschap en verzekering voor sportongevallen met ISB verlengen.

2008-2013 Betalingsbewijs lidmaatschap en verzekering.

€ 155 (= lidmaatschap) + € 840 (= verzekering)

8.3.3. Verder ondersteunen van de acties georganiseerd door Bloso, S.V.S. en provinciale sportdienst.

2008-2013 Aantal ondersteunde acties en aantal deelnemers.

- begrotingspost: sportpromotie

41

Hoofdstuk 9: De interne werking.

In dit laatste hoofdstuk wordt de interne werking van de sportdienst besproken.

Strategische doelstelling 9: De sportdienst zal in die mate uitgebouwd worden dat het sportbeleidsplan verwezenlijkt kan worden.

Analyse en duiding Er is momenteel nood aan een sportpromotor-lesgever. - De huidige zaaltoezichtster werd op 1 april 2001 tewerk gesteld door de vzw Sport en Recreatie. Hiervoor kon de vzw premies ontvangen voor het tewerkstellen van een langdurige werkloze. Intussen zijn deze premies vervallen. Naast de zaaltoezicht vervult zij ook andere taken voor de vzw: de reservatie en de facturatie van de sporthal, verwerken uitslagen minivoetbalcompetitie kern Oudenburg-Zedelgem… Zij neemt, door gebrek aan personeel op de sportdienst, ook taken van de sportdienst op zich: dienstverlening, inschrijvingen en controle betalingen initiaties, hulp bij sportmanifestaties … - De sportdienst organiseert zelf tal van activiteiten (zie vorige hoofdstukken). Alle initiaties en sportkampen worden gegeven door externe lesgevers, hoofdzakelijk met een contract via Vlabus. Overdag (voor de seniorensport en sportacademie) is het moeilijk om een lesgever te vinden. Tevens willen sommige lesgevers niet samenwerken met Vlabus, daar dit nadelig is voor hun werkloosheidsuitkering of ze worden er op belast waardoor niet veel loon overblijft. Zwart werk wordt niet getolereerd. Met gevolg gebeurt vrij regelmatig dat de sportfunctionaris zelf moet invallen waardoor andere administratieve taken blijven liggen. - De senioren hechten zich aan een vaste lesgever. Momenteel is er geregeld een andere lesgever waardoor hun aantal sterk teruggedrongen is. - Daar de sportdienst bestaat uit een éénmansdienst kan de permanentie op de sportdienst niet verzekerd worden. - Een aantal wettelijk verplichte documenten worden momenteel niet opgemaakt wegens tijdsgebrek. O.a. het opstellen van een juridisch en wettelijk draaiboek voor het organiseren van avonturensporten en voor het openstellen van de klimmuur. - Bijscholingen en opleidingen kunnen door de sportfunctionaris niet gevolgd worden wegens tijdsgebrek. - Naast het leiden van de sportdienst heeft de sportfunctionaris een extra zware taak gekregen n.a.v. het nieuw decreet, nl. het opmaken, tussentijds evalueren en het uitvoeren van het sportbeleidsplan.

Operationele doelstelling 9.1: Tegen 2009 zal het nodige personeel aangeworven worden.

Nr. Maatregel Timing Indicator Fin. Prognose 9.1.1. De zaaltoezichtster

(parttime) wordt personeelslid van de stad.

2008 Overdracht personeel van de vzw naar de stad.

€ 11500

9.1.2. Het uitbouwen van de administratieve ondersteunende cel voor de vrijetijdsdiensten (o.a. sport)

2009 De aanwerving. € 31.700

Enquête sport bijlage 2

Bepaal mee het sportbeleid

De stad Oudenburg is momenteel bezig met de opmaak van het sportbeleidsplan 2008-2013. Om een nog betere kijk te krijgen op je sportieve gedrag, meningen en/of wensen m.b.t. de sportinfrastructuur en de georganiseerde sportactiviteiten, vragen we je om bijgaande vragenlijst in te vullen. Deze vragenlijst kan je (ev. voor de andere gezinsleden) ook downloaden via de website: http://www.oudenburg.be/?page=downloads.

Individuele gegevens ( : kruis aan!)

Geslacht: mannelijk vrouwelijk Leeftijd:……………………… Ben je student in Oudenburg buiten Oudenburg niet van toepassing

beroepsmatig actief in Oudenburg buiten Oudenburg niet van toepassing Deelgemeente: ………………………..

Doe je aan sport vul dan deel 1 in. Doe je niet aan sport vul dan deel 2 in.

Deel 1: Vul dit deel in als je aan sport doet 1. Hoeveel tijd spendeer je aan sport?

……. uren per week ………. uren per maand

* schoolsport telt niet mee

2. Welke sport(en) beoefen je?

………………………………………………………………………………………………………………………………

3. Op welke wijze doe je aan sport?

Ik ben lid bij de vereniging :………………………………………………………………………………………. Sportactiviteiten van de Oudenburgse sportdienst

Op individuele basis Andere wijze van organisatie (vb. : manege, fitnesszaal) …………………………………………………

4. Zo je nog geen lid bent van een sportclub: Waarom (nog) niet?

………………………………………………………………………………………………………………………………

5. Sporten draagt bij tot een betere gezondheid! Vind je dat het stadsbestuur hier voldoende

aandacht aan schenkt? M.a.w. vind je Oudenburg een sportieve stad?

Ja, helemaal akkoord Niet (helemaal) akkoord

6. Welke sport(en) zou je in de toekomst graag willen beoefenen in Oudenburg en/of welke

sportmanifestaties zou je hier graag georganiseerd willen zien?

………………………………………………………………………………………………………………………………

7. Welke kanalen voor infoverzameling over het sportaanbod in Oudenburg kunnen volgens jou

nog beter?

Oudenburg Informatief Affiches, folders Website stad (www.oudenburg.be) De school De sportdienst / sporthal Andere : …………………………………………………….

8. In welke mate ben je tevreden over de bestaande sportinfrastructuur?

Geef een score van 0 (ontevreden) tot 10 (erg tevreden).

Score 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ik maak geen

gebruik van deze

accommodatie

1. Sporthal ‘Ter Beke’

Onthaal – info

Parkeermogelijkheden

Beschikbaar spelmateriaal

Openingsuren voor publiek

Comfort (kleedkamer, t°, toilet, cafetaria …)

Netheid – onderhoud

2. Stedelijke voetbalterreinen a. Terreinen K.W.S. Oudenburg




b. Terrein Ladies Oudenburg




c. Terrein Ettelgheem




3. Atletiekpiste Parkeermogelijkheden

Openingsuren voor publiek

Sporttechnisch (uitrusting)


4. Petanqueterreinen

a. Sporthal


b. Athiloplein


5. Basket- en voetbalterrein, Mandelwijk Sporttechnisch (uitrusting)


6. Oefenvoetbalterrein, Westkerke Sporttechnisch (uitrusting)


Indien je toelichting wenst te geven i.v.m. het aangekruiste kun je dit hieronder schrijven:

………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………

Deel 2: Invulgedeelte voor de niet-sporter

9. Waarom doe je niet (meer) aan sport?

……………………………………………………………………………………………………………………………..

10. Welke sport(en) zou je in de toekomst graag willen beoefenen in Oudenburg en/of welke

sportmanifestaties zou je hier graag georganiseerd willen zien?

………………………………………………………………………………………………………………………………

11. Heb je opmerkingen i.v.m. het gevoerde sportbeleid? Wat kan er volgens jou beter?

………………………………………………………………………………………………………………………………

We stellen je sportieve medewerking ten zeerste op prijs en danken je dan ook van harte!

Gelieve deze vragenlijst ingevuld vóór 28 april te bezorgen aan:

De stedelijke sportdienst – Sporthal Ter Beke, Bekestraat 16, 8460 Oudenburg of in de witte bus in de inkomhal van de sporthal of het Stadhuis, Weststraat 24, 8460 Oudenburg of via ons e-mailadres: [email protected]

totaal aantal inwoners te Oudenburg : 8.948

INDIVIDUELE GEGEVENS

reacties per leeftijdscat.:

11-18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+ TOTAAL

totaal 10 12 10 26 5 4 6 73

man 5 7 8 13 3 2 4 42

vrouw 5 5 2 13 2 2 2 31

0,815824765

student of werkende

in Oudenburg buiten Oudenburg niet van toepassing

student 6 8 5

beroepsmatig actief 12 31 11

woonachtig te :

Oudenburg Westkerke Roksem Ettelgem

aantal 13 3 1

verwerking gegevens enquête inwoners

% (tot.inw.) :

SPORTBEOEFENING SPORTERS

Hoeveel tijd spendeer je aan sport:

11-18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+

Uren per week 5 6,73 4 4,52 2,67 5 3,67

Uren per maand 20 26,92 16 18,08 10,68 20 14,68

Kind aantallen volwassene

2 17

6

2

2 4

1 3

25

6

1

3

2

7

5

2

1

5

2

1

2 11

12

1 3

5

11

3

5 4

1

2

1

basketbal

kadgamala karate

triathlon

badminton

curvebowls

petanque

paardrijden

omnisport

squash

basketbal

fietsen

fitness

mountainbiken

atletiek

BBB

Countrydans - buikdansen

dansen

nordic walking

spinning - x-biken

tafeltennis

wandelen

zwemmen

kickbo

gemiddelde waarden

2. Welke sporten beoefen je als ouder, als kind?

tennis

turnen

voetbal

volleybal

3. Op welke wijze doe je aan sport? (organisatieverband)

kind volwassene fitnesszaal

10 42

4 19

31

10

de 1ste maal in twee jaar dat ik hier woon dat men een rondvraag doe

werk op variabele uren

genoeg

5. Sporten draagt bij tot een betere gezondheid! Vind je dat het stadsbestuur hier voldoende aandacht aan schenkt?

ja 47 11

opmerking: heb jij al eens de huidige beleidsmensen aan sport zien doen???

geen interesse

niet helemaal akkoord

lid geweest, maar liever individueel

specifieer andere :

Wat? (opsomming)

4. Zo je nog geen lid bent van een sportclub, waarom (nog) niet?

sportdienst

individueel

clubverband

andere

7. Welke sporten/sportmanifestaties graag in de toekomst?

kind volwassene

6

2

2

1

9

1

2

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

1

Geef jonge mensen een kans, maak plaats voor de toekomst

er zijn voldoende mogelijkheden

sportdag personeel stadsbestuur

sportdag op het werk

genoeg sporten maar te weinig wedstrijden voor jongeren

snooker

fitness

jeugdbaskettornooi/stage

jumping

ballet

inline-skating

nordic walking

paaldansen

aerobic

zwemmen

conditietest

hockey

snowboarden indoor

skieën

spinning

kung-fu

Opsomming van de sporten

tennis

honkbal

squash

handbal

lopen

curling

tennis

B-kern voetbal tegen grote ploegen

rolschaatsen

volley

badminton

8. Welke kanalen voor infoverzameling over het sportaanbod in Oudenburg kunnen volgens jou nog beter?

20

21

15 College: uithangbord

19 Kantine: Kleedkamers, tribune KWSO

15

2

totaalscore gemiddelde op 10 aantal ingevulde enquêtes433 7,9 55

445 7,9 56

421 7,8 54

421 7,4 57

440 7,9 56

452 8,1 56

a. K.W.S. Oudenburg218 7,5 29

128 4,6 28

133 5,3 25

100 6,3 16

87 5,8 15

94 6,7 14

73 6,6 11

98 7,5 13

93 7,8 12

3. Atletiekpiste

175 7,3 24

177 7,4 24

134 5,8 23

148 5,7 26

4. Petanqueterreinen

104 5,5 19

52 7,4 7

59 3,9 15

67 4,5 15

netheid

Oudenburg Informatief

9. In welke mate ben je tevreden over de bestaande sportinfrastructuur? Geef een score van 0 > 10

De sportdienst/sporthal

affiches, folders

de school

Website stad

andere :

specifieer andere :

1. sporthal Ter Beke

netheid

2. Stedelijke sportterreinen

spelmateriaal

openingsuren

comfort

netheid

parking

comfort

parking

onthaal - info

sporttechnisch

netheid

netheid

a. sporthal

b. Athilopleinnetheid

sporttechnisch

netheid

5. Mandelwijk

parking

openingsuren

comfort

netheid

parking

parking

comfort

b. Ladies Oudenburg

c. Ettelgheem

54 7,7 7

60 8,6 7

Toelichting:

1. Meer plaats voor materiaal in de berging

de kleine zaal ligt er meestal zeer vuil bij

indien mogelijk meer activiteiten in juni, juli en augustus

sportclubs meer verwennen in de cafetaria, bv broodjes na de wedstrijd

Fitness werd vroeger beter gegeven dan nu, curve bowl soms te weinig ballen

2a Nieuwe kantine voor meer sfeer

Rond de oefenterreinen meer groen

voor KWSO weten jullie de noden, nieuwe kleedkamers en kantine

2b

2c

3. piste onverzorgd: glas en gras, 's avonds niet altijd verlicht

ook hier meer groen

veel water op de piste als het regent

wie er niet nodig is moet er weg en het zwerfvuil ook

4a nieuwe aanleg gewenst

4b

5 voetbalterrein mandelwijk moet beter, oa doelen en netten

losliggende tegels zijn gevaarlijk

6

Het is jammer als rasechte Oudenburgenaar al jaren te moeten sporten in andere gemeentes. Reden hiervoor: geen clubs voorhanden jaren geleden

en dan is het nietmeer evident om die clubs te verlaten waar je een vriendenkring hebt op gebouwd

6. Oefenveld Westkerke

netheid

sporttechnisch

GEDEELTE NIET-SPORTERS

10. Waarom doe je niet (meer) aan sport?

Tijdsbebrek

school, niet genoeg geïnformeerd over de sporten

Te duur als er meerdere kinderen zijn

blessures

11. Welke sport(en) zou je in de toekomst graag willen beoefenen en of welke sportmanifestaties zou je hier graag georganiseerd willen zien?

buikdansen

countrydansen

12. Heb je nog opmerkingen ivm het gevoerde sportbeleid? Wat kan er volgens jou beter?

kantine KWSO, de infrastructuur van KWSO en dit voor een stad

vriendelijker tussen de verschillende sporten

ruimer aanbod voor alle leeftijden

niet genoeg info, niet genoeg voor volwassenen

11-18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+

Uren per week

5 3 3 15 2 8 8

8 10 2 1,5 2 3 4

6 6 4 4 4 4 2

4 7 10 2 2 2

5 3 2 4 3 3

2 8 5 2 3 3

6 6 5 2

7 10 2 2

4 6 3 4

3 10 4 2

5 4

9

3

1

15

6

2

2

8

2

50 74 40 90,5 16 15 22

5 6,72727273 4 4,525 2,666667 5 3,66666667

1a. Hoeveel tijd spendeer je

aan sport (volw.)?

11-18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+

Uren per maand

1a. Hoeveel tijd spendeer je

aan sport (volw.)?

bevraging sportbeleid 1/2

Bijlage 4

Bepaal mee het sportbeleid Enquête "sportverenigingen/scholen, bevoorrechte getuigen"

De stad Oudenburg is momenteel bezig met de opmaak van het "sportbeleidsplan 2008-2013". Onderstaande vragenlijst handelt over sportieve beleidsdomeinen waarrond we een strategie wensen te bouwen. Hieruit zullen in de lopende legislatuur de nodige acties worden ondernomen. We zijn er rotsvast van overtuigd dat je vanuit je job, trainers- of bestuursfunctie ons heel wat nuttige tips kunt geven die voor éénieder belangrijk zijn. De verwerking van de gegevens zal gebeuren met de nodige discretie. Hartelijk dank voor je medewerking !!

vereniging: ………………………………………………………………………………………………………… naam: ……………………………………………………………………………………………….……………… woonplaats (deelgemeente): ……………………………………………………………………………………. Functieomschrijving

� ik ben bestuurslid van (club) : …………………………………………………………………………………

� ik ben trainer van (club) : ………………………………………………………………………………………

� ik ben lid van adviesraad : ……………………………………………………………………………………..

� ik ben directeur of leerkracht L.O. van : ……………………………………………………………………...

� andere: …………………………………………………………………………………………………………..

1. VAN WELKE SPORTINFRASTRUCTUUR MAKEN JULLIE GEBRUIK?

…………………………………………………………………………………………………………………..

2. WELKE ADVIEZEN, SUGGESTIES, OPMERKINGEN HEB JE VOOR DE STAD OUDENBURG

M.B.T. ONDERSTAANDE ONDERWERPEN GELINKT AAN SPORT?

2.1. Sportinfrastructuur + gebruik (kwantiteit, kwaliteit, diversiteit, openingsuren, kostprijs…) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2.2.. Kansarmenbeleid : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2.3.. Toegankelijkheid sportaanbod, toegankelijkheid sportinfrastructuur voor mindervaliden : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

2.4. Doelgroepenbeleid (jeugd, senioren, allochtonen, schoolsport…) : Hoeveel van volgende leden telt de vereniging:

jeugd: …………………………………………………………. senioren: ……………………………………………………… allochtonen: ………………………………………………….. mindervaliden: ……………………………………………….. schoolsport (voor- en naschools): : ……………………….. (specifiek voor de scholen) totaal aantal leden:

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

bevraging sportbeleid 2/2

2.5. Wat dient er door de gemeente meest ondersteund te worden, competitiesport of recreatiesport, en waarom?

………………………………………………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Hoeveel leden van uw vereniging doen aan competitiesport: …… recreatiesport: ….. 2.6. Het subsidiereglement voor sportverenigingen en scholen: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………….. 2.7. De werking van de sportraad: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2.8. De combinatie infrastructuur scholen – gebruik sportclubs: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

2.9. Sportpromotieactiviteiten en sportevenementen van de sportdienst : (initiaties (wekelijks),

ééndagsmanifestaties (éénmalige), sportkampen,…) ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

2.10. Informatie en communicatie van de sportdienst: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 2.11. Welke voorstellen heeft u nog aan de gemeente i.v.m. sport, sportinfrastructuur,

sportverenigingen, subsidies, promotie, …. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………………….

We stellen je sportieve medewerking meer dan op prijs. Hiervoor hartelijk dank!! Gelieve deze vragenlijst ingevuld vóór 9 mei te bezorgen aan:

De stedelijke sportdienst – Sporthal Ter Beke, Bekestraat 16, 8460 Oudenburg of het Stadhuis, Weststraat 24, 8460 Oudenburg of via ons e-mailadres: [email protected] Elke vereniging of school die zijn formulier tijdig indient krijgt extra bonuspunten voor het

subsidiereglement!

Bijlage 5

Verwerking gegevens enquête sportverenigingen en scholen, bevoorrechte getuigen Aantal ontvangen formulieren: 20 Volgende clubs/scholen hebben de enquête beantwoord:

BBC Ter Beke Oudenburg BS Arnoldus

Badmintonclub Smasj VBS Ettelgem

Memorial Danny Jonckheere VBS De springplank

Volley Oudenburg Internaat St-Andreas Oudenburg

Wielerclub De Mosquito’s Oudenburg

Skip Oudenburg (4)

Kws Oudenburg

Tafeltennisclub Oudenburg

VWT De WEsthinder Westkerke

Vk Westkerke

Fit& Fight Oudenburg

Wielerclub Westkerke (rennersafdeling)

WTC De sportwereld

Reacties per functieomschrijving:

Bestuurslid Trainer Lid sportraad-schoolraad H. Familie

Directeur of lkr.L.O.

16 0 1 4

Van welke accommodatie per club maken jullie gebruik: aantallen

Grote en kleine Zaal sporthal

Turnzaal Arnoldus Accommodatie KWSO

Accommodatie Ladies

11 2 1 1

WELKE ADVIEZEN, SUGGESTIES, OPMERKINGEN HEB JE VOOR DE STAD OUDENBURG M.B.T. ONDERSTAANDE ONDERWERPEN GELINKT AAN SPORT?

• Drukke bezetting sporthal, hierdoor moeilijk te verdelen sporturen voor de diverse clubs.

• Uitbreiding van buitensportvelden

• Extra kleedkamers

• Kleedkamers met lockers

• Wachtruimte voor de ouders teneinde de les niet te storen

• Eventueel kleine ruimte voorzien voor leiding om bv inschrijvingen te doen

• De sportclubs dienen voorrang te hebben op privé-iniatieven

• Grotere bergruimte in de grote zaal

• Verlichting in grote zaal kan beter

2. Kansarmenbeleid : • Mogelijkheid bekijken via OCMW om tussenkomst te bekomen voor inschrijvingsgeld

• Oppassen voor misbruik (bv ocmw betaalt en kind komt niet meer sporten na enkele keren)

• Kan club meefinancieren?

• Sportdienst beter promoten, b.v. met affiches, ook een groot bord met sportaanbod voor sporthal

3. Toegankelijkheid sportaanbod, toegankelijkheid sportinfrastructuur voor mindervaliden :

• Terreinen en sporthal vormen geen probleem

• Het is niet eenvoudig om mindervaliden te integreren in iedere sport, vb. rolstoelpatiënten

• Misschien extra aandacht via nevenactiviteiten

• Is er wel vraag naar?

4. Doelgroepenbeleid (jeugd, senioren, allochtonen, schoolsport…) : Aantal verenigingen met: jeugd: 10 senioren: 4 allochtonen: 1 mindervaliden: 1 schoolsport (voor- en naschools): : 0……………………….. (specifiek voor de scholen) totaal aantal leden: niet relevant

• De jeugd komt het best aan bod in de meeste clubs, allochtonen en mindervaliden het minst

5. Wat dient er door de gemeente meest ondersteund te worden, competitiesport of recreatiesport, en waarom? Voorkeur: aantallen

Competitiesport Recreatiesport beiden Geen mening

3 4 12 1

• Recreatief is zeer goed en kan eventueel uitmonden in competitie. Anderszijds is het zo dat

een club met een goede competitie ook meer leden kan aantrekken.

• Competitie vereist een groter budget

• Er moet zeker worden gerekruteerd in de scholen.

6. Het subsidiereglement voor sportverenigingen en scholen:

Tevreden Tevreden maar… Niet tevreden Geen mening

8 3 3 6

• Semi-sportclubs krijgen teveel subsidie in verhouding tot sportclubs die een goede jeugdwerking hebben

• Formule lijkt de meeste clubs goed

• Individuele sporters vallen uit de boot en zijn afhankelijk van evenementen die voor hen worden ingericht

7. De werking van de sportraad:

Tevreden Tevreden maar… Niet tevreden Geen mening

9 3 3 5

• Sportraad dient meer de spil te zijn waarrond alles draait.

8. De combinatie infrastructuur scholen – gebruik sportclubs: • Alle sportruimtes in de gemeente zouden moeten openstaan voor gebruik en dit aan de

dezelfde tarifering van de sporthal.

9. Sportpromotieactiviteiten en sportevenementen van de sportdienst : (initiaties (wekelijks), ééndagsmanifestaties (éénmalige), sportkampen,…)

• heel toffe sportkampen

• Ook het aanbod aan nevenactiviteiten zoals sportstages, open clubdag,... is voldoende gediversifieerd en wordt goed gecommuniceerd.

• Meer eendaagse manifestaties voor senioren.

10. Informatie en communicatie van de sportdienst:

• Persoonlijke contacten natuurlijk altijd mogelijk, maar wellicht beter om communicatiekanaal ook structureel uit te bouwen (bv. via mail)

• elektronische communicatie • afzonderlijke site voor de sportdienst + interactief en links naar de clubs • sportdienst Oudenburg werkt vrij goed, en is actief. • een overzichtelijke website uitbreiden

11. Welke voorstellen heeft u nog aan de gemeente i.v.m. sport, sportinfrastructuur, sportverenigingen, subsidies, promotie, ….

• Scholen meer aanspreken via folders, gemeenschappelijk voor alle clubs

• Eigen zalen voor meer rustige sporten

• Vrijwilligerswerk beter ondersteunen

• Grote vraag naar een polyvalente zaal aan economische prijs voor fuiven ed

• Duidelijk sportaanbod promoten in gemeentelijke communicatiekanalen (gemeentelijk infoblad, website, contacten met “nieuwe” inwoners)

Bijlage 6

Enquête deelnemers sportpromotionele initiatieven sportdienst

Bepaal mee het sportbeleid

De stad Oudenburg is momenteel bezig met de opmaak van het sportbeleidsplan 2008-2013. Vorig en/of dit jaar nam uzelf of uw kind(eren) deel aan één of meerdere sportactiviteiten georganiseerd door de sportdienst. Om een nog betere kijk te krijgen op de georganiseerde sportactiviteiten van de sportdienst vragen we u om bijgaande vragenlijst in te vullen. Zo kunnen wij in de toekomst rekening houden met uw meningen en/of wensen.

Wie op deze vragenlijst zijn/haar naam invult maakt kans op 8 mooie prijzen (2

rugzakken en 6 T-shirts) d.m.v. trekking.

Individuele gegevens ( : kruis aan!)

Leeftijd:……………………… Gemeente: ………………………..

(enkel indien u wenst deel te nemen aan de tombolatrekking) Naam: …………………………………………………………………………………………………………… Adres: ……………………………………………………………………………………………………………… 1) Hoe tevreden bent u over de werking van de sportdienst?

Geef een score van 1 (ontevreden) tot 5 (erg tevreden) – (1 kruisje per rij aanduiden)

Score 1 2 3 4 5

De algemene werking

Klantvriendelijkheid

Openingstijden

Telefonische bereikbaarheid

Aanbod sportactiviteiten

Wat kan er verbeteren aan de aspecten waar u een ‘1’ of een ‘2’ aan gaf? …………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………. 2) Hoe tevreden bent u over het sportaanbod georganiseerd door de sportdienst?


Score

Neemt

niet deel

1 2 3 4 5

Sportkampen

Kleutersportkampen

Turnkamp

Danskamp

Circuskamp

Paasomnisportkamp

Zomeromnisportkamp

Initiaties

Bewegingsschool

Kleuterdans

Kinderdans

Dans (hip-hop)

Breakdance

Omnisport

BBB

Tai chi

Tennis

Nordic walking

Curvebowls

Fitheidsgym

Dans voor 50-plussers

Eéndagsmanifestaties

Voetbaltornooi 5° en 6° lj

Scholenveldloop

Dansfeest

i.s.m. de sportraad

Jeugdchallenge

Lenteloop

Olympische straat

Wat kan er verbeteren aan de aspecten waar u een ‘1’ of een ‘2’ aan gaf? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

3) U verneemt meer over de bovenstaande sportactiviteiten via:

0 affiches 0 folders opgestuurd per post (mailing) 0 folders via de school 0 website: www.oudenburg.be 0 folders via de sporthal 0 Oudenburg Informatief 0 folders via de bib. of stadhuis 0 …………………..

4) U stipt de sportactiviteit aan waar uzelf of uw kind het meest aan deelneemt en hoe

tevreden bent u over deze activiteit? (slechts 1 bolletje aanstippen) 0 sportkampen 0 Initiaties 0 Eéndagsmanifestaties 0 Activiteiten georganiseerd i.s.m. de sportraad


Score

Niet van

toepassing

1 2 3 4 5

De folder over deze activiteit

Systeem van inschrijven

Betalingsregeling

Prijs/kwaliteitverhouding

Kwaliteit van de activiteit

Uurregeling van de activiteit

Sporttechnische begeleiding

van de monitoren

Veiligheid van de lessen

Gebruikte infrastructuur

Gebruikte materialen

Netheid van kleedkamers

Wat kan er verbeteren aan de aspecten waar u een ‘1’ of een ‘2’ aan gaf? …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

Van harte dank om deze vragenlijst in te vullen!

Gelieve deze vragenlijst ingevuld vóór 9 mei te bezorgen aan: De stedelijke sportdienst – Sporthal Ter Beke, Bekestraat 16, 8460 Oudenburg of het Stadhuis,

Weststraat 24, 8460 Oudenburg of via ons e-mailadres: [email protected]

Verwerking gegevens enquête deelnemers sportpromotionele initiatieven sportdienst

totaal aantal ontvangen formulieren: 45

INDIVIDUELE GEGEVENS

reacties per leeftijdscat.:

5 -10 j 11-18j. 19-25j. 26-35j. 36-45j. 46-55j. 55+ 65+ TOTAAL

totaal 7 3 2 4 11 4 6 8 45

woonachtig te :

Oudenburg Westkerke Roksem Ettelgem andere

aantal 28 1 2 2 11

1) Hoe tevreden bent u over de werking van de sportdienst? Geef score van 1 tot 5.

score totaalscore gemiddelde op 5aantal ingevulde enquêtes

De algemene werking 186 4,33 43

klantvriendelijkheid 185 4,63 40

openingstijden 180 4,39 41

telefonische bereikbaarheid 183 4,46 41

aanbod sportactiviteiten 172 4,30 40

opmerkingen

Er is niet genoeg plaats voor alle sportactiviteiten

Yoga, fitball, keurturnen voor kinderen., Looppiste beter onderhouden.

2) Hoe tevreden bent u over het sportaanbod georganiseerd door de sportdienst? Geef score van 1 tot 5.

score totaalscore gemiddelde op 5aantal ingevulde enquêtes

sportkampen

kleutersportkampen 70 4,38 16turnkamp 36 4,50 8

danskamp 54 4,50 12

circuskamp 43 4,30 10

paasomnisportkamp 64 4,92 13

zomeromnisportkamp 63 4,50 14

intiaties

bewegingsschool 40 4,44 9

kleuterdans 31 4,43 7

kinderdans 27 4,50 6

dans (hip-hop) 34 4,86 7

breakdance 25 5,00 5

omnisport 47 4,70 10

BBB 51 4,25 12

tai chi 48 4,80 10

tennis 18 4,50 4

nordic walking 15 5,00 3

curve bowls 24 4,80 5

fitheidsgym 24 4,80 5

dans voor 50-plussers 49 4,45 11

ééndagsmanifestaties

voetbaltornooi 5° en 6° lj. 28 4,67 6

scholenveldloop 49 4,45 11

dansfeest 61 4,36 14

i.s.m. de sportraad

jeugdchallenge 29 4,14 7

lenteloop 60 4,29 14

olympische straat 35 4,38 8

Opmerkingen: ipv een week halve dagen kleutersportkamp, 2 of 3 volle dagen, dit omdat ik toch verlof moet nemen om te brengen en te halen

een extra mobiele spiegel ( zesmaal)

minder spelen met de bal in de fitheidsgym, de mensen doen dit niet graag

ander parcours voor de lenteloop

3) U verneemt meer over de bovenstaande sportactiviteiten via:

affiches 10 andere: door dansleidster of secretariaat

folders via de school 19 vrienden

folders via de sporthal 18 mondeling

folders via de bib. of stadhuis 2 via ACO

folders opgestuurd per post (mailing) 13 via collega

website: www.oudenburg.be 4

Oudenburg informatief 15

4) Hoe tevreden bent u over de activiteiten (sportkampen, initiaties, ééndagsmanifestaties en

activiteiten georganiseerd i.s.m. de sportraad) Geef score van 1 tot 5.

a) Sportkampen

totaalscore gemiddelde op 5aantal ingevulde enquêtes

De folder 46 4,60 10

systeem van inschrijven 54 4,50 12

betalingsregeling 57 4,38 13

prijs/kwaliteitverhouding 61 4,36 14

kwaliteit v/d activiteit 58 4,46 13

uurregeling v/d activiteit 53 4,42 12

sporttechnische beg. 44 4,40 10

veiligheid van de lessen 53 4,42 12

gebruikte infrastructuur 47 3,92 12

gebruikte materialen 48 4,36 11

netheid van kleedkamers 29 4,14 7

Opmerkingen:

Bij het zwemmen meer begeleiding, eventueel ouders mee in zwembad

b) Initiaties


De folder 60 4,29 14




kwaliteit v/d activiteit 56 4,31 13


sporttechnische beg. 56 4,31 13

veiligheid van de lessen 50 4,17 12

gebruikte infrastructuur 50 4,55 11


netheid van kleedkamers 54 4,15 13

Opmerkingen:

Cafetaria meer open na de activiteiten (tweemaal)

Ipv starten om 13.30u met activiteit liever 14 uur (dans voor 50-plussers)

petanqueplein beter onderhouden ( driemaal)(viermaal)

c) Eéndagsmanifestaties


De folder 9 4,5 2




kwaliteit v/d activiteit 8 4 2

uurregeling v/d activiteit 8 4 2

sporttechnische beg. 0 #DEEL/0! 0

veiligheid van de lessen 8 4 2

gebruikte infrastructuur 8 4 2

gebruikte materialen 8 4 2

netheid van kleedkamers 8 4 2

Opmerkingen:

d) Activiteiten georganiseerd i.s.m. de sportraad


De folder 7 3,5 2


betalingsregeling 6 3 2


kwaliteit v/d activiteit 8 4 2


sporttechnische beg. 4 4 1

veiligheid van de lessen 3 3 1

gebruikte infrastructuur 6 3 2


netheid van kleedkamers 6 3 2

Opmerkingen: douches niet altijd netjes

Bijlage 8

STAD OUDENBURG

Sectie sport - Sportraad

BETREFT: SUBSIDIEREGLEMENT VOOR OUDENBURGSE SPORT-

VERENIGINGEN EN ONDERWIJSINSTELLINGEN OP BASIS VAN EEN

PUNTENSYSTEEM, GOEDGEKEURD BIJ GEMEENTERAADSBESLISSING

VAN 28 NOVEMBER 2002.

1) Binnen de perken van de kredieten voorzien op de gemeentebegroting wordt door het

stadsbestuur aan de sportverenigingen subsidies verleend volgens de normen en

voorwaarden die hierna worden vastgesteld.

2) De toekenning van de subsidies gebeurt op basis van de gegevens en activiteiten van het

voorgaande werkjaar. Elk werkjaar begint op 1 september en eindigt op 31 augustus van

het daarop volgende kalenderjaar.

3) Er zijn vier categorieën van sportorganisaties:

CategorieA: Actieve sportclubs

Categorie B: Diersporten en volkssporten

Categorie C: Organiserende clubs

Categorie D: Onderwijsinstellingen

Voor elke categorie geldt een bijzondere puntenregeling. De verschillende puntenregelingen

zijn opgenomen als bijlagen aan dit reglement.

4) Procedure:

a. De sportdienst zal samen met het dagelijks bestuur van de sportraad aan de hand van

het subsidiereglement de aanvragen doornemen en het aantal punten per vereniging

berekenen. Het bedrag dat aan elke categorie wordt toegekend wordt jaarlijks

vastgesteld i.f.v. het aantal verenigingen gecorrigeerd door het aantal aanvragen, met

inachtneming van volgende sleutels: cat. A: min. 80 % en cat. B,C en D: max. 20 %.

b. Deze verdeling tussen de 4 categorieën en de berekening worden voorgelegd aan het

college van burgemeester en schepenen ter goedkeuring.

c. De uitbetaling van de toelagen gebeurt op bevel van het college van burgemeester en

schepenen door overschrijving op post- of bankrekening van de sportvereniging of

onderwijsinstelling.

5) Voorwaarden om als sportvereniging in aanmerking te komen voor subsidies

(geldt voor categorie A – B en C).

a. De zetel van de vereniging moet in Oudenburg gevestigd zijn.

b. De vereniging mag niet betoelaagd worden via een andere gemeente.

c. 1. Een wettelijke vzw.

2. Een feitelijke vereniging bestuur van een vereniging moet bestaan uit ten minste

drie verschillende personen, een voorzitter, secretaris en penningmeester

(schatbewaarder). Uitgesloten zijn, binnen hetzelfde bestuur van de feitelijke

vereniging, echtgenoten en bloedverwantschap in de rechte lijn tot in de eerste

graad.

d. De vereniging moet minstens één jaar werkzaam zijn in Oudenburg, op 1 september

van het werkjaar dat in aanmerking komt voor subsidie.

e. De vereniging kan maar lid worden van één stedelijk adviesraad.

f. De club moet een privé initiatief zijn zonder winstoogmerk

g. De club moet toegankelijk zijn voor iedereen.

h. De activiteiten moeten plaatsvinden op het grondgebied van de gemeente met

uitzondering van uitwedstrijden in de competitiesport en bij overmacht.

i. De leden moeten verzekerd zijn. Als bewijs hiervan dient een kopie van de polis te

worden ingediend. Het bewijs van de betaling van de verzekeringspremie dient

jaarlijks te worden voorgelegd.

j. De subsidie moet aangevraagd en ingediend worden bij de stedelijke sportdienst,

Weststraat 24, Oudenburg.

k. De subsidieaanvraag moet tijdig ingediend worden, tegen 15 oktober aansluitend op

het werkjaar.

A. Puntenreglement voor actieve clubs

1. Lid van de sportraad: 10 punten

2. a) leden aangesloten bij een erkende sportfederatie (eventueel ook bestuursleden)

- 18 jaar van Groot-Oudenburg = 3 punten per lid,

+18 jaar en niet-Oudenburgse leden = 1 punt per lid

b) leden niet-aangesloten bij een erkende sportfederatie (ev. ook bestuursleden)

- 18 jaar van Groot-Oudenburg = 1 punt per lid,

+18 jaar en niet-Oudenburgse leden = 0,5 punt per lid

3. Gemiddeld aantal uren training of activiteit per week (competitiewedstrijden niet

meegerekend)

1 punt per uur en per ploeg

4. Aantal officiële thuiswedstrijden met scheidsrechter per jaar

1 punt per wedstrijd

5. Uitstraling van de club: gemeentelijk vlak: 2 punten

regionaal vlak: 5 punten

provinciaal vlak: 10 punten

nationaal vlak: 20 punten

6. Leden die erkende opleidingscursussen volgen: + 2 punten per lid, max. 10 punten

(trainerscursussen, sportkaderopleidingen, EHBO-cursus)

7. Inrichten van een tornooi of sportmanifestatie ter bevordering van de sport:

5 punten per tornooi, max. 15 punten

8. Aparte jeugdtrainingen met gediplomeerde trainer: 5 punten

BONUSPUNTEN:

Aanwezigheid van een afgevaardigde van de club op de Algemene Vergadering Sportraad

of medewerking aan initiatieven van de sportraad.

Per vergadering of medewerking aan activiteit: 3 punten

FORMULIER A

Toelagen aan verenigingen – dienstjaar 2007

Categorie: sportverenigingen (actieve clubs)

Naam van de sportclub:………………………………………………………………………….

Beoefende sporttak: ……………………………………………………………………………..

Voorzitter: naam: …………………………………………………………….

Adres: ……………………………………..tel.: ………………

Secretaris: naam: ……………………………………………………………

Adres: ……………………………………..tel.: ………………...

Penningmeester: naam: ……………………………………………………………

Adres: ……………………………………..tel.: ……………….

E-mailadres van club of secretaris: ……………………………………………………………..

Toelage te storten op rekeningnummer: ………………………………………………………..

Op naam van: ……………………………………………………………

Is uw club aangesloten bij een erkende federatie? JA – NEEN

Zo ja, welke: …………………………………………………………………………………….

Aansluitingsnummer (stamnummer): ……………………..

Opgemaakt te ……………………………………………………….op ………………………

De Secretaris, De Voorzitter,

Handtekening Handtekening

Aantal bijlagen: ………….

Opmerking: Deze vragenlijst wordt verstuurd naar of afgegeven bij de stedelijke

sportdienst, t.a.v. Els Vandycke, Weststraat 24, 8460 Oudenburg.

PUNTENREGLEMENT SCORE

De verenigingen

mogen hier

niets invullen

1. Lid van de sportraad? JA – NEEN

2. Ledenbestand

a) leden aangesloten bij een erkende sportfederatie

- 18 jaar van Groot-Oudenburg: …………..

+18 jaar en niet-Oudenburgse leden: ……………..

b) leden niet-aangesloten bij een erkende sportfederatie

- 18 jaar van Groot-Oudenburg: ………………

+18 jaar en niet-Oudenburgse leden: ……………..

(officiële ledenlijst met adressen en geboortedata bijvoegen)

3. Hoeveel uren training of activiteit (competitiewedstrijden niet meegerekend)

zijn er in uw club per week: …………...

(trainingsschema bijvoegen)

4. Aantal officiële thuiswedstrijden per jaar, met scheidsrechter: ……………..

(speelkalender bijvoegen)

5. Niveau officiële competitie eerste ploeg van uw club: …………………….

6. Welke leden volgden erkende opleidingscursussen in het afgelopen

competitiejaar?

Naam - soort cursus- data:

…………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………

7. Inrichting van een tornooi of sportmanifestatie ter bevordering van de sport:

(benaming – datum)

…………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………..

(folder of krantenknipsel bijvoegen)

8. Zijn er in uw club aparte jeugdtrainingen met gediplomeerde trainer

JA – NEEN

BONUSPUNTEN: ……………….

…………

B. Puntenreglement voor diersporten en volkssporten


2. Aantal leden: 1 punt per lid, max. 30 punten

3. Inrichten van eigen tornooien of wedstrijden:

2 punten per wedstrijd of tornooi, max. 12 punten

BONUSPUNTEN:




FORMULIER B


Categorie: sportverenigingen (diersporten - volkssporten)



Voorzitter: naam: …………………………………………………………….

Adres: ……………………………………..tel.: ………………

Secretaris: naam: ……………………………………………………………

Adres: ……………………………………..tel.: ………………...


Adres: ……………………………………..tel.: ……………….



Op naam van: ……………………………………………………………


Zo ja, welke: …………………………………………………………………………………….



De verenigingen

mogen hier

niets invullen


2. Ledenbestand: Aantal leden in uw club: …………………………………..

(officiële ledenlijst met adressen en geboortedata bijvoegen)

4. Richt uw club zelf wedstrijden of tornooien in?

……………………………

(affiche, folder of krantenknipsel bijvoegen)


Opgemaakt te ……………………………………………………….op ……………………….



Aantal bijlagen: …………


sportdienst, t.a.v.Els Vandycke, Weststraat 24, 8460 Oudenburg.

C. Puntenreglement voor organiserende clubs


2. Aantal: leden :

a) leden aangesloten bij een erkende sportfederatie = 2 punten per lid

b) leden niet-aangesloten bij een erkende sportfederatie = 1 punt per lid

3. a) Wielerwedstrijd: niet aangesloten: 2 punten

nieuwelingen: 5 punten

juniors: 10 punten

beloften of eliten zonder contract: 20 punten

b) Andere manifestaties: lokaal: 2 punten

provinciaal: 5 punten

nationaal: 10 punten

internationaal: 20 punten

BONUSPUNTEN:




FORMULIER C


Categorie: organiserende sportverenigingen



Voorzitter: naam: …………………………………………………………….

Adres: ……………………………………..tel.: ………………

Secretaris: naam: ……………………………………………………………

Adres: ……………………………………..tel.: ………………...


Adres: ……………………………………..tel.: ……………….



Op naam van: ……………………………………………………………


Zo ja, welke: …………………………………………………………………………………….



De verenigingen

mogen hier

niets invullen


2. Ledenbestand: aantal leden in uw club: …………………………………..

(officiële ledenlijst met adressen en geboortedatum bijvoegen)

3. Hoeveel wedstrijden richtte uw club in: …….

In welke categorie: ………………………………………………………..

(affiche, folder of krantenknipsel bijvoegen)


Opgemaakt te ……………………………………………………….op ……………………….






D. Puntenreglement voor onderwijsinstellingen

Door het stadsbestuur worden subsidies verleend aan de plaatselijke onderwijsinstellingen

voor 1) naschoolse sportmanifestaties en 2) deelname aan recreatieve en/of competitieve

manifestaties ingericht door de Stichting Vlaamse Schoolsport (SVS), BLOSO, de Provincie,

de sportraad, de stedelijke sportdienst en de school zelf (ook tijdens de lesuren).

Schoolfeesten en de jaarlijkse sportdag tijdens de lesuren komen niet in aanmerking voor

betoelaging.

Bij het toekennen van de toelage aan de onderwijsinstellingen zal rekening gehouden worden

met navolgende criteria:


2. Aantal naschoolse manifestaties dat door de school wordt ingericht op het grondgebied

van de stad Oudenburg – per sportactiviteit: 3 punten

3. Aantal leerlingen dat deelneemt aan sportmanifestaties ingericht door SVS / BLOSO/

Provincie / sportraad / sportdienst en de school zelf:

voor manifestaties: 1 punt per schijf van 5 leerlingen

en dit met een max. van 15 punten per manifestatie

BONUSPUNTEN:




FORMULIER D


Categorie: onderwijsinstellingen

Naam van de school:………………………………………………………………………….

E-mailadres: …………………………………………………………………………………….


Op naam van: ……………………………………………………………


De verenigingen

mogen hier

niets invullen


2. Aantal naschoolse manifestaties die door uw school worden ingericht op

het grondgebied van de stad Oudenburg: ………………..

(bewijsmateriaal bijvoegen)

3. Aantal leerlingen dat deelneemt aan sportmanifestaties ingericht door

SVS / BLOSO / sportraad / sportdienst /de school zelf.

Opsomming van de manifestaties + aantal deelnemers van uw school:

……………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………...

………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………

(Per activiteit: een deelnamelijst bijvoegen)


o

Opgemaakt te ……………………………………………………….op ……………………….

De Directie, De Sportverantwoordelijke,





Vereniging Zonder Winstoogmerk Bijlage 9

Sport en Recreatie Oudenburg CORRESPONDENTIEADRES Sporthal "Ter BekeTer BekeTer BekeTer Beke"

Bekestraat 16, 8460 Oudenburg

Tel. 059 26 53 37

MAATSCHAPPELIJKE ZETEL Stadhuis Oudenburg

Weststraat 24, 8460 Oudenburg

Tel. 059 56 84 20 Fax: 059 26 54 06

Bankrekening: 775-5719862-84 BTW nr. BE 448.337.859

TARIEVEN - SPORTHAL TER BEKE

I. GROTE ZAAL (27,5 op 44 m)

A. Scholen van 9.00u tot 16.00u

- 6,20 euro/u voor de volledige grote zaal

- 4,96 euro/u voor 2/3 van de grote zaal


Prijsvermindering voor min. 20 uur in een periode van 6 maanden




B. Clubs van Oudenburg aangesloten bij Sport-, Cultuur-, Jeugdraad - 8,06 euro/u voor de volledige grote zaal







permanente trainingen en wedstrijden voor de jeugd: gratis

C. Clubs van Oudenburg niet aangesloten bij Sport-, Cultuur-, Jeugdraad +

Individuelen - 10,54 euro/u voor de volledige grote zaal







D. Clubs, scholen en andere van buiten Oudenburg - 12,39 euro/u voor de volledige grote zaal



Geen prijsvermindering

E. Tennis - 9,92 euro/u/plein

- Abonnement: Groot-Oudenburg: 86,76 euro (10 beurten)

- Abonnement: Buiten Oudenburg: 99,16 euro (10 beurten)

Vereniging Zonder Winstoogmerk Bijlage 9

Sport en Recreatie Oudenburg CORRESPONDENTIEADRES Sporthal "Ter BekeTer BekeTer BekeTer Beke"

Bekestraat 16, 8460 Oudenburg

Tel. 059 26 53 37

MAATSCHAPPELIJKE ZETEL Stadhuis Oudenburg

Weststraat 24, 8460 Oudenburg

Tel. 059 56 84 20 Fax: 059 26 54 06

Bankrekening: 775-5719862-84 BTW nr. BE 448.337.859

F. Muurklimmen - Scholen van 9.00u tot 16.00 u: 2,97 euro/u

- Clubs van Oudenburg aangesloten bij Sport-, Cultuur-, Jeugdraad: 3,72 euro/u

- Clubs en scholen van Oudenburg niet aangesloten bij de Sport-, Cultuur-, Jeugdraad +

individuelen: 6,20 euro/u

- Clubs, scholen en andere van buiten Oudenburg: 7,44 euro/u

- Huur klimmateriaal: 0,75 euro/individuele uitrusting

II. KLEINE ZAAL (16 op 16 m)

- Scholen en clubs van Oudenburg aangesloten bij Sport-, Cultuur-, Jeugdraad: 5,58

euro/u

4,46 euro/u voor min. 20 uur in een periode van 6 maanden

- Clubs en scholen van Oudenburg niet aangesloten bij de Sport-, Cultuur-, Jeugdraad +

individuelen: 8,06 euro/u

6,45 euro/u voor min. 20 uur in een periode van 6 maanden

- Clubs en scholen van buiten Oudenburg: 12,39 euro/u

De bovenstaande tarieven zijn excl. 6 % BTW.

III. NIET-SPORTACTIVITEITEN A. Grote zaal: - inschrijvingen, rommelmarkt, ruilbeurs: 300 euro/dag

- bal, maaltijd: 495 euro/dag

- fuif, optreden: 1239 euro/dag

B. Kleine polyvalente zaal: - fuif, optreden: 174 euro/dag - sportclub met permanente

werking in de sporthal: 100 euro/dag

- andere niet-sportactiviteiten: 124 euro/dag - sportclub met

permanente werking in de sporthal: 64 euro/dag

- i.s.m. cafetaria: gratis

grote zaal kleine zaal

WAARBORG WAARBORG OPKUIS

Risico A: beurs, fuif, popconcert 1.240 euro 370 euro 75 euro

Risico B: toneel, souper, modeshow, concert 495 euro 124 euro 50 euro

Risico C: inschrijvingen 245 euro 124 euro 50 euro

Laatste prijsaanpassing, op 19/06/2007

Sportbeleidsplan 2008 – 2013 van de Stad...

Documents

Transcript of Sportbeleidsplan 2008 – 2013 van de Stad...