Sportbeleidsplan

Gemeente Boom

2008 - 2013

INHOUD

1. INLEIDING 1

1.1 Samenstelling stuurgroep 1 1.2 Belang van het sportbeleidsplan 1 2. MISSIE 2 3. UITGANGSSITUATIE MET BETREKKING TOT SPORT IN DE GEMEENTE BOOM 3 3.1 Gemeentebestuur 3 3.2 Demografische gegevens 4 3.3 Sportdienst 5 3.4 Sportaanbod van de sportdienst 5 3.5 Overzicht gemeentelijke sportinfrastructuur 5 3.6 Sportinfrastructuur geen eigendom van de gemeente 7 3.7 Scholengemeenschap te Boom 8 3.8 Sportraad 9 4. ENQUETE EN SWOT-ANALYSE 11 4.1 Enquête sportverenigingen 11 4.2 Enquête Boomse bevolking en gebruikers Boomse infrastructuur 11 4.3 SWOT-analyse 11 5. ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN 17 6. ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN DE ANDERS GEORGA- NISEERDE SPORT 19 7. ONDERSTEUNING EN STIMULERING VAN DE TOEGANKELIJKHEID TOT SPORT EN DIVERSITEIT IN DE SPORT 21 8. MEERJARENPLAN INZAKE SPORTINFRASTRUCTUUR 22

8. IMPULSSUBSIDIE : DE KWALITEITSVERHOGING VAN DE JEUGD- SPORTBEGELEIDERS IN SPORTVERENIGINGEN 24

10. COMMUNICATIE EN PROMOTIE 25 11. FINANCIEEL OVERZICHT 26 12. EVALUATIE 27 13. BIJLAGE 28

1

1. Inleiding

1.1 Samenstelling stuurgroep

Het college van burgemeester en schepenen keurde de samenstelling van de stuurgroep voor het opmaken van het beleidsplan goed. Er werd geprobeerd een zo divers mogelijk aantal deskundigen van de Boomse sport bij elkaar te krijgen. Peter De Ridder : schepen van sport Danny Verschaeren : voorzitter sportraad Ivan de Decker : ondervoorzitter sportraad en voorzitter atletiekclub WIBO Stefan De Maeyer : afgevaardigde van de verenigde Willebroekse zwemvereniging – afdeling Boom Luc Zaman : lid van de wijkraad Noeveren Marleen Naegels : sportfunctionaris Als klankbordgroep werd zowel het dagelijks bestuur van de spotraad als de sportraad zelf gebruikt.

1.2 Belang van het sportbeleidsplan

Er zijn heel wat redenen die het belang van een sportbeleidsplan verduidelijken. Beleid komt tot stand in een maatschappelijke omgeving, die voortdurend aan verandering onderhevig is. Sport heeft op de eerste plaats een duidelijke maatschappelijke functie en betekenis. Hierbij gaat het niet alleen over het plezier en de ontspanning die sport de burger biedt, maar ook over andere maatschappelijke aspecten zoals onder meer integratie, identificatie en gezondheid. Werken aan een kwaliteitsvolle en structurele beleidsvorming is noodzakelijk voor de gemeente om sport op een kwaliteitsvolle wijze aan te bieden en aan de noden van de burger te beantwoorden. Het sportbeleidsplan helpt hierbij door duidelijkheid te scheppen over de organisatie van het lokale sportgebeuren. Daarnaast zijn er verschillende andere redenen op te noemen die het belang van het opmaken van een sportbeleidsplan kunnen onderbouwen. Zo is men bijvoorbeeld door middel van de opmaak van het sportbeleidsplan in staat strategisch te werken. Het is een instrument om de organisatie te sturen in de richting van het gewenste doel. Het sportbeleidsplan is dus een belangrijk onderdeel in het kader van strategisch management. Het is een ideaal middel om na te denken over de toekomst van de gemeente, om keuzes in sportbeleidsvoering te maken en om tot nieuwe inzichten te komen over het sportbeleid. Hierbij is het belangrijk alle kansen onder ogen te zien en te weten wat de sterke en zwakke punten zijn. Het opstellen van een sportbeleidsplan laat toe een realistisch beeld te krijgen van het sportbeleid in de gemeente en een haalbaar sportbeleid te voeren en te plannen. Het sportbeleid kan tevens fungeren als communicatiemiddel naar de bevolking toe. Het sportbeleidsplan is voor de sportdienst een overtuigingsmiddel om het gemeentebestuur aan te zetten zich te engageren in het nemen en uitvoeren van beleidskeuzes met betrekking tot sport. Aangezien het sportbeleidsplan een meerjarenplan is , engageert het gemeentebestuur zich voor meerdere jaren. Het biedt de mogelijkheid om doelmatiger te plannen en te organiseren. In een beleidsplan maakt de gemeente duidelijk wat zij moet doen en hoe zij dat zo goed mogelijk wil doen. Het is, met andere woorden, een ideale stap naar een integrale kwaliteitszorg en naar meer en betere realisaties binnen het sportbeleid. Zoals hierboven wordt vermeld, zijn verschillende voordelen verbonden aan de opmaak van het sportbeleid. Het sportbeleidsplan heeft echter alleen zin als het echt wordt uitgevoerd. Het sportbeleidsplan moet daarom ook uitvoerbaar en hanteerbaar zijn in de praktijk en het moet dynamisch zijn.

2

2. Missie

De Boomse bevolking aanzetten tot lifetimesportbeoefening op een gezonde en kwaliteitsvolle manier waarbij men de jeugd moet blijven stimuleren om deel te nemen aan het sportleven in de gemeente.

De gemeente voorziet een eigen sportaanbod dat complementair is aan het aanbod van de verenigingen. De activiteiten moeten toegankelijk zijn voor alle lagen van de bevolking.

De Boomse sportverenigingen ondersteunen daar waar nodig is. Het aanbieden van een basisinfrastructuur is belangrijk.

3

3. Uitgangssituatie met betrekking tot sport in de gemeente Boom

3.1 Gemeentebestuur Coördinaten gemeentebestuur Gemeente Boom Antwerpsestraat 44

2850 Boom Samenstelling college van burgemeester en schepenen

Het college van burgemeester en schepenen bestaat uit 5 schepenen, de voorzitter van het OCMW en een burgemeester die het college voorzit.

1. de heer Patrick Marnef, Boom één, bevoegd voor algemene leiding, openbare veiligheid, preventie, buurtbeheer, wijkraden, politie, brandweer, volksgezondheid, burgerlijke stand, huisvesting, lekenmoraal, diversiteit, intercommunales, intergemeentelijke samenwerking, Autonoom Gemeentebedrijf Boom Plus en stadsontwikkeling.

2. de heer Bart De Smet, CD&V N-VA, schepen van ruimtelijke ordening, verkeer, woonbeleid, herwaarderingsgebieden, personeel, toerisme, stadsontwikkeling en erediensten.

3. mevrouw Anita Ceulemans, Boom één, schepen van openbare werken, patrimonium, begraafplaats, park, speelterreinen, financiën, leefmilieu en groenonderhoud.

4. de heer Marc Lamberts, VLD, schepen van middenstand, industriële vestigingen, KMO, lokale ondernemingen, lokale tewerkstelling, markten, parkeerbeleid en stadsontwikkeling.

5. de heer Peter De Ridder, boom één, schepen van wijkontwikkeling, feestelijkheden en jubilea, sport, recreatie, public relations-city marketing, ontwikkelingshulp, vredesbeleid en internationale samenwerking, dienstverlening en openbaarheid van bestuur, administratieve organisatie, vereenvoudiging en samenwerking, informatica en nieuwe media.

6. de heer Kris Van Hoeck, CD&V N-VA, schepen van cultuur, onderwijs, jeugd, vakantiewerking-grabbelpas, gezinsbeleid, buitenschoolse kinderopvang, doelgroepen, emancipatie en juridische aangelegenheden.

7. de heer Pedro Beckers, voorzitter OCMW, bevoegd voor sociale zaken, OCMW-instellingen en uitvoering van het sociaal beleidsplan.

8. de heer Roland Coeck, gemeentesecretaris.

Samenstelling gemeenteraad Boom telt 25 gemeenteraadsleden. De meerderheid wordt gevormd door een coalitie van

Boom één, CD&V N-VA en VLD Boom één (8) Patrick Marnef, Anita Ceulemans, Peter De Ridder, Anne Van der planken, Rik Rôttger, Nourdine Elkaouakibi, Vicente Pascual Termens, Andy Janssens CD&V N-VA (4) Bart De Smet, Kris Van Hoeck, Annelies Laureyssens, Kris De Keninck VLD (2) Marc Lamberts, Nicole Schreppers Baert&Desaeger (1) Leo De Saeger Groen (1) Stefan Colaes Vlaams Belang (8) Rita Sauval, Jean De Decker, Hans Verreyt, Nancy Bellen, Hilde Andréka, Edmond Van der Taelen, Guido Joachims, Linda Herremans

4

Onafhankelijk raadslid (1) Carry De Groot-Verboven OCMW-voorzitter Pedro Beckers

3.2 Demografische gegevens

Op 25 oktober 2007 telde de gemeente Boom 16421 inwoners. De laatste 6 jaar kende het aantal een gestage groei. In 1999 werd voor het eerst de kaap van 15000 inwoners overschreden. De algemene tendens van de vergrijzing is duidelijk in Boom, maar liefst 23,30% van de bevolking is ouder dan 60 jaar.

In Boom wonen 1054 vreemdelingen. Het overgrote deel komt uit Marokko (297), gevolgd door

Nederland (141), Spanje (69), Joegoslavië (50), Macedonië (43) en Frankrijk (30). Boom heeft 557 werklozen, waarvan 6,25% mannen en 9,34% vrouwen.

Bevolkingsstatistiek

Leeftijd

Geboortejaar Mannen Belg

Mannen Vreemdeling

Vrouwen Belg

Vrouwen Vreemdeling

96-100 91-95 86-90 81-85 76-80 71-75 66-70 61-65 56-60 51-55 46-50 41-45 36-40 31-35 26-30 21-25 16-20 11-15 6-10 1-5 0-0

1907-1911 1912-1916 1917-1921 1922-1926 1927-1931 1932-1936 1937-1941 1942-1946 1947-1951 1952-1956 1957-1961 1962-1966 1967-1971 1972-1976 1977-1981 1982-1986 1987-1991 1992-1996 1997-2001 2002-2006 2007-2007

3 20 86 174 266 378 338 390 410 444 561 607 567 518 451 374 417 440 443 517 72

0 0 1 4 4 6 19 18 16 28 32 56 58 73 60 44 26 27 25 44 6

7 47 166 304 372 433 416 390 411 441 515 609 602 473 493 410 414 426 395 483 84

0 0 2 7 5 13 11 8 22 22 22 33 49 57 63 56 25 26 34 42 10

7476

547

7891

507

Totaal aantal Belgen 15367 Totaal aantal vreemdelingen 1054 Algemeen totaal 16421

5

3.3 Sportdienst

Coördinaten Sportdienst Boom Gemeentelijk openluchtzwembad Acacialaan z/n (Park) 2850 Boom Tel. 03/888.56.50 of 03/888.94.83 Email : marleen.naegels@boom.be Openingsuren Van maandag t.e.m. donderdag van 9.00 uur tot 12.00 uur en van 14.00 uur tot 16.00 uur. Vrijdag van 9.00 u tot 12.00 uur. Personeel sportdienst Sportfunctionaris : 1 Administratief bediende : 1 Technici : 2 Tijdens de periode van opening van het gemeentelijk openlucht zwembad komen hierbij : Onderhoud : 4 Kassa : 2 FT + 1 HT Redders : 6 Redders jobstudenten : 10

3.4 Sportaanbod van de sportdienst De gemeentelijke sportdienst staat in voor het organiseren van :

Sport overdag Promoten van seniorensportdagen Sportactiviteiten voor de jeugd tijdens de schoolvakanties Organiseren van sportkampen Initiatielessen naschools Sportactiviteiten tijdens de lesuren (initiatielessen) Sportdagen voor de Boomse basisscholen De actie sportieve club Sportquiz Jaarmarktjogging Initiatielessen tennis voor volwassenen Vlaamse zwemweek Buurtsport Kampioenenviering Gemeentelijke Prijs voor Sportverdienste ….

3.5 Overzicht gemeentelijke sportinfrastructuur

De gemeentelijke sportdienst zorgt voor het dagelijks beheer, verhuur en exploitatie van de gemeentelijke sportinfrastructuur.

6

Gemeentelijk openluchtzwembad Acacialaan z/n (park) – 2850 Boom Het zwembad bestaat uit een 25 m bad, een 33 m recreatiebad en een plonsbad voor kleuters

(10 op 6 m). Het zwembad is geopend van ongeveer 15 mei tot en met 15 september. Gemeentelijke sporthal Antwerpsestraat 100 – 2850 Boom Openluchtcentra - Gemeentelijk parkstadion A – voetbalterrein Park Acacialaan z/n – 2850 Boom - Gemeentelijk atletiekterrein Park Beukenlaan z/n – 2850 Boom - Oefenterrein voor schijfwerpen Park Beukenlaan z/n – 2850 Boom - Gemeentelijk voetbalterrein B Park Beukenlaan z/n – 2850 Boom - Voetbalterreinnen De Schomme Schommelei – 2850 Boom 4 grote velden en 3 duiveltjesterreinen - 8 Gemeentelijke tennisterreinen met verlichting en 1 miditerrein Park Acacialaan z/n – 2850 Boom De tennisterreinen zijn geopend van begin april tot en met 15 oktober. Tijdens de winter blijven er 4 terreinen bespeelbaar. - Gemeentelijk basketbalterrein Park Acacialaan z/n – 2850 Boom - Gemeentelijke korfbalterreinen (met verlichting) Park Acacialaan z/n – 2850 Boom - Gemeentelijke petanqueterreinen gelegen in : Kruiskenslei Kaai Lange Lei Jozef Wautersplein Tuin achter de kerk, ingang Hoogstraat Noeveren ter hoogte van scheepswerf Van Heygen - Skateterrein Den Brandt – J. Van Cleemputplein – 2850 Boom - Agoraspace : polyvalent terrein voor voetbal, basket, handbal, volleybal en tennis-voetbal Den Brandt – J. Van Cleemputplein – 2850 Boom - Agoraspace : polyvalent terrein voor voetbal, basket, handbal, volleybal en tennis-voetbal Kruiskenslei – 2850 Boom - Magic-tower : polyvalent terrein voor voetbal en basketbal. Noeveren – 2850 Boom - gemeentelijke visvijvers Park Beukenlaan z/n -2850 Boom Tarieven voor het gebruik van de gemeentelijke infrastructuur zie als bijlage.

7

3.6 Sportinfrastructuur geen eigendom van de gemeente

- Provinciaal Recreatiedomein De Schorre Kapelstraat 83 – 2850 Boom Het domein beschikt over volgende infrastructuur :

• sporthal

• judozaal • danszaal • hockeyterrein in kunstgras • hockeyterrein (waterveld) • minigolf • verhard polyvalent terrein • polyvalent grasterrein • visvijvers • wandelwegen • roeivijver • deltahelling

- Sporthallen

• Koninklijk Atheneum Boom – J.F. Willemsstraat – 2850 Boom Met danszaal, zaal voor fitness, zwembad en openluchtinfrastructuur

• Onze Lieve Vrouwinstituut – Brandstraat 44 – 2850 Boom

• Provinciale Technische Scholen – Beukenlaan 44/1 – 2850 Boom

• Onze Lieve Vrouwinstituut – Heldenplaats 1 – 2850 Boom

- Sportlokalen

• Lokaal voor gewichtheffen en powertraining – KA Boom, J.F. Willemstraat – 2850 Boom

• Zaal Palace – Groene Hofstraat 25 – 2850 Boom

• Zaal Tijl – Wilgenstraat 7 – 2850 Boom

• KA Boom – J.F. Willemstraat – 2850 Boom

• Pertsgad – Wetenschapstraat – 2850 Boom

- Turnzalen

• Koninklijke Turnkring – Gasstraat 23 – 2850 Boom

• Socialistische Turnkring Volharding – Kruisstraat – 2850 Boom Deze lokatie beschikt over 2 zalen, waarvan 1 met valkuil

• KA Boom – J.B. Davidstraat 2 – 2850 Boom

• Onze Lieve Vrouwinstituut – Brandstraat 44 – 2850 Boom

• Onze Lieve Vrouw instituut – Gasstraat 2 – 2850 Boom

• Middenschool Gemeenschapsonderwijs “Den Brandt” – Hollezijp 11 – 2850 Boom

• Basisschool Gemeenschapsonderwijs Hoeksteen – Tuyaertsstraat 53 – 2850 Boom

- Overdekt zwembad – J.F. Willemsstraat – 2850 Boom Dit zwembad is eigendom van de scholengemeenschap - Manège – Kleine Steylen 10/1 – 2850 Boom

- Fitness clubs

• Go-Fit – Nielsestraat – 2850 Boom Alle dansvormen & fitness

• Sport – Hoek 126 – 2850 Boom Alle dansvormen, fitness, beachvolley en squash

• Body-art – Hoek – 2850 Boom Bodybuilding en fitness

8

- Shooting Club – Noeveren 108 – 2850 Boom Schietstand voor handkarabijn en revolver - Openluchtterreinen

• Achter de sporthal van het KA Boom – J.F. Willemsstraat – 2850 Boom is een terrein voorzien voor atletiek en kogelstoten

• KA Boom – J.B Davidstraat 2 – 2850 Boom Terrein voor handbal, volleybal en basketbal

• PTS Boom – Beukenlaan 44/1 – 2850 Boom Terrein voor handbal, volleybal en basketbal

• OLVI – Brandstraat 44 – 2850 Boom Terrein voor handbal, volleybal, basketbal, voetbal en minivoetbal

• MSGO – Hollezijp 11 – 2850 Boom Terrein voor volleybal en basketbal

• OLVI – Heldenplaats 1 – 2850 Boom Terrein voor volleybal en basketbal

3.7 Scholengemeenschap te Boom

- Kleuter- en basisonderwijs

• Basisschool van het Gemeenschapsonderwijs Boom Park Van Leriuslaan 221 – 2850 Boom

Directeur : de heer Harry Roelants Aantal leerlingen : 482

• Basisschool van het Gemeenschapsonderwijs De Hoeksteen Tuyaertsstraat 53 – 2850 Boom Directrice : mevrouw Chris Gevels Aantal leerlingen : 108

• Basisschool van het Gemeenschapsonderwijs ’t Krekeltje Kruiskenslei z/n – 2850 Boom Directrice : Chris Gevels Aantal leerlingen : 152

• Gesubsidieerde vrije basisschool De Kade Heldenplaats 1 – 2850 Boom Directeur : de heer Filip De Boeck

Aantal leerlingen : 392

• Onze Lieve Vrouw Instituut De Reuzenboom Spoorweglaan 24-25 – 2850 Boom Directeur : de heer Frans Van Hoye

Aantal Leerlingen : 377 - Secundair onderwijs

• Middenschool van het Gemeenschapsonderwijs Den Brandt Hollezijp 11 – 2850 Boom Directeur : de heer Decamp Aantal leerlingen : 320

• Koninklijk Atheneum van het Gemeenschapsonderwijs Jan Baptist Davidstraat 2 – 2850 Boom Directeur : de heer R. Van Den Eynden Aantal leerlingen : 587

9

• OLVI Middenschool Brandstraat 44 – 2850 Boom Algemeen directrice : mevrouw Renilde Somers Directeur Middelschool : Rudi De Loenen Aantal leerlingen : 652

• OLVI Bovenbouw ASO/TSO/BSO 3

de jaar : Gasstraat 2 – 2850 Boom

4de

jaar & 3de

graad : O.L.Vrouwstraat 9 -2850 Boom Bassinstraat 15 – 2850 Boom Algemeen Directrice : Reinilde Somers Directeur TSO/BSO : de heer Lucien Van Zwijnsvoorde Aantal leerlingen : 807

• Provinciaal Technische Scholen Beukenlaan 44/1 – 2850 Boom Directeur : de heer Karel Fret Aantal leerlingen : 956

- Gemeentelijk onderwijs Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Hospitaalstraat 27 – 2850 Boom Directeur : de heer Frans Tielemans Aantal leerlingen : 964

- Andere School voor Grafische en Plastische Kunsten

Hospitaalstraat 27 – 2850 Boom Voorzitter : de heer Marc De Weerdt Secretariaat : Gunther Fasoel Aantal leerlingen kinderarelier 6 – 14 jaar : 44 Aantal leerlingen teken- en schilderklassen : 14 Aantal leerlingen keramiek : 9 Aantal leerlingen vrij atelier : 12

3.8 Sportraad Doel van de sportraad

a) het contact en het overleg tussen de plaatselijke sportgroeperingen te bevorderen en hun gemeenschappelijke belangen te dienen; b) het verstrekken van adviezen aan de gemeentelijke overheden betreffende onderwerpen die de sport aangaan. Adviezen worden verleend hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek van de gemeentelijke overheden; c) de samenwerking tussen de plaatselijke overheid en de sportgroeperingen en sportgangmakers onderling te bevorderen; Dit uit zich in werkelijkheid tot volgende zaken : de sportraad is in eerste instantie een adviesorgaan, adviezen betreffende: verbouwing sportinstallaties, kampioenenviering, gemeentelijke prijs voor sportverdienste, gebruik gemeentelijke sportaccomodatie, verdeling subsidies, enz. De Sportraad staat ook de sportdienst bij, bij grote manifestaties zoals de jaarmarktjogging, de scholenveldloop en de actie Sportieve club. Via de sportdienst worden de verenigingen op de hoogte gehouden van allerlei bijscholingen en studiedagen.

10

Samenstelling dagelijks bestuur van de sportraad

Voorzitter : Danny Verschaeren

Ondervoorzitters : Paul Van Reeth Ivan de Decker

Secretaris : Paul Molkens

Leden : Jeroen Baert De Fietsneuzen Jean De Wachter

Petanque club Brigitta Loopmans

Wielerclub De Rupelspurters Heidi Nuyts WSV Schorrestappers Els Wiese Ouder- en Vriendenkring BSGO Boom Park

Sportfunctionaris : Marleen Naegels

Schepen van sport : Peter De Ridder (Boom één)

De schepen van sport wordt op iedere vergadering van de sportraad en het dagelijks bestuur uitgenodigd. Verenigingen aangesloten bij de sportraad Momenteel zijn er bij de sportraad 36 verenigingen aangesloten. Na bijna iedere vergadering wijzigt het aantal aangesloten verenigingen omdat we de statuten strikt toepassen. Drie achtereenvolgende afwezigheden op de vergadering heeft ontslag tot gevolg. Als bijlage kan u de statuten vinden. Als bijlage tevens de lijst van de aangesloten verenigingen met hun aantal leden.

11

4. Enquête en SWOT-analyse

4.1 Enquête sportverenigingen Een eerste enquête werd gedaan bij de sportverenigingen zelf.

Hieruit konden we opmaken ; het aantal leden in de verschillende verenigingen en de verhouding tussen allochtonen en autochtonen. Tevens kregen we een overzicht van de bestaande besturen in de verenigingen, over het algemeen waren de bestuursfuncties goed verdeeld, hier en daar vinden we nog een enkele vereniging waar zowel de functie van voorzitter als secretaris en penningmeester door één en dezelfde persoon uitgeoefend worden. De clubs met jeugdwerking, werken voor 75 % met gediplomeerde trainers. De enquête zelf kunt u vinden als bijlage.

4.2 Enquête Boomse bevolking en gebruikers Boomse infrastructuur

De verspreiding van de enquête gebeurde op verschillende vlakken : - op de sportraad werden per vereniging een aantal exemplaren meegegeven - in de gemeentelijke sportinfrastructuur werden de enquêtes meegegeven - via de openbare markt probeerden we de niet-sporter te bereiken In totaal konden wij rekenen op 290 volledig ingevulde enquêtes. Bij het verwerken van de enquête deelden wij deze op in sporters en niet-sporters. Als bijlage de verwerking van de enquête.

4.3 SWOT-analyse

Op de algemene vergadering van de sportraad werden de aanwezigen opgesplitst in vier groepen. Alle aanwezigen werden gevraagd alle “Strenght of sterkten”, “weaknesses of zwakten”, “opportunities of kansen” en “treats of bedreigingen” op te sommen. Volgende onderwerpen kwamen aan bod : - sportactiviteiten - sportdienst - sportinfrastructuur - sportraad - subsidies voor sportverenigingen Resultaat zie achteraan

12

STERKE PUNTEN ZWAKKE PUNTEN KANSEN BEDREIGINGEN

Samenwerking Contact opnemen met andere clubs om agenda op te maken Bekendmaking via website Geen medewerking politie bij koers

Meer beweging (senioren) Weekends moeilijk door competitie Gemakkelijker stap zetten, iedereen is welkom Te weinig medewerkers

Mensen bij elkaar brengen Geen sportmonitor op sportdienst Drempelverlaging naar andere bevolkingsgroepen

Gezondheid Weekdagen sport overdag beperkte groep

Je kan iets doen dat je anders niet doet

Andere sporten leren kennen Te weinig aanbod werkende mens

Een zeer ruim sportaanbod – grote diversiteit Te weinig begeleiding bij sport overdag

Goedkoop – gratis

Mensen kennis laten maken met anderen sporten

Toegankelijk voor iedereen

Voor alle leeftijden, alle groeperingen komen aan bod

Kan in kleine groepen

Groot aanbod jeugd/sport overdag

13

STERKE PUNTEN ZWAKKE PUNTEN KANSEN BEDREIGINGEN

Vrij goed Overleg externe partners - scholen Aantrekken leden Vertrek naar andere gemeente

Goede bereikbaarheid Te weinig parking / visput/ sporthal Jeugd van de straat houden Zwemmen is duur voor niet Bomenaars

Scorebord Geen accommodatie zaalvoetbal Voetbalveld met kunstgras Huurgelden

Centrale ligging Te weinig infrastructuur Updaten van infrastructuur Geen rechtsbijstand, club weg

Groot aanbod @ verscheidenheid Missen van een degelijke sporthal Sportschuur

Men kan veel beter van de gemeente afhangen dan van de privé

Gemeentelijke sporthal te klein en slechte afsluiting Sportcomplex met privé(geld)

Veel infrastuctuur Voetbalterreinen tekort

Parking Atletiekterrein in slechte staat

Mooi en proper zwembad

Bestaande infrastructuur meestal in goede staat

14

STERKE PUNTEN ZWAKKE PUNTEN KANSEN BEDREIGINGEN

Openingsuren, je kan ook tussen de middag binnen Openingsuren Uitbreiding personeel Sportfunctionaris stopt

Voldoende info Gebrek aan sportmonitor Gratis internet voor clubs Minder personeel

Duidelijk/ goede controle Onderbemand Meer via mail werken Te veel papier

Briefwisseling Bereikbaarheid Uitbreiding personeel sportdienst Niet iedereen heeft mail

Goede ontvangst Slechte infrastructuur Verzekering

Nuttig voor clubs Papiermolen Website

Internet communicatie Meer publiciteit maken in de gemeente

Verscheidenheid in het aanbod aan clubs en inwoners

Goede bereikbaarheid

Sportfunctionaris

Goede communicatie

Niet alleen gericht naar senioren maar ook zeer goed naar jeugd toe

15

STERKE PUNTEN ZWAKKE PUNTEN KANSEN BEDREIGINGEN

Eerlijke verdeling subsidie Je kent niemand van andere verenigingen Voordeel-> subsidie Te weinig jeugd

Initiatief Te weinig jongeren Organiseren van activiteiten Te weinig vrijwilligers

Verschillende plaatsen van vergaderingen Veel nevenvergaderingen Hulp bij organisatie Subsidies

Niet politiek gebonden Invullen van papieren Meer bekendheid van clubs

Goed reglement Communicatie Aantrekken nieuwe sporten

Goede samenwerking clubs Weinig constructief

Kennis van de punten Bestuur moet rekening houden met activiteiten van de clubs

Contact met andere clubs

Samenhang van alle sportieve Bewegingen in de gemeente

Goede voorzitter, goed dagelijks bestuur

Goed bereikbaar

Goede informatie

16

SUBSIDIES

STERKE PUNTEN ZWAKKE PUNTEN KANSEN BEDREIGINGEN

Eerlijke verdeling Te weinig Meer mogelijkheden Misbruik

Goed voor clubs Kleine clubs benadeeld t.o.v. de grote Uitbreiden werking Afschaf

Meer kans op ontplooiing Ploegen met inkomsten hebben meeste subsidies Materiaal aankopen Slecht beleidsplan

Extra inkomsten Speciale evenementen te weinig geld Sociale drempel verlagen

Vrij duidelijke puntentelling Te weinig geld Extra inkomsten

Hoe meer je doet hoe meer je hebt Geen punten voor website Evenredige verdeling van de subsidies Vb. met barema’s werken

Iedereen krijgt subsidies Groei inwoners

Overzichtelijk Specifieke subsidies voor eigen lokaal

Goed reglement

Goed opgebouwd puntensysteem

17

5. Ondersteuning sportverenigingen

Strategische doelstelling 1 : Het verbeteren van de financiële ondersteuning voor de sportverenigingen vanuit de gemeente

OD 1 : Tegen eind 2008 krijgen de verenigingen een subsidie op basis van een nieuw subsidiereglement

Budget : 12.250 euro Indicator : aantal dossiers

Maatregelen Periode – timing Wie ? Opmaken van een subsidiereglement 2008 sportdienst - sportraad met criteria

De sportclubs dienen de aanvragen in jaarlijks sportdienst tegen 15 september

De nodige bedragen voorzien en uit- jaarlijks financiële dienst betalen in november

Opmaak subsidiereglement voor een 2009 sportdienst - sportraad individuele sporter

Als bijlage : het huidig subsidiereglement

OD 2 : Via subsidiereglement extra waardering voor gediplomeerde trainers

Budget : zie boven – onderdeel ervan Indicator : aantal gediplomeerde lesgevers

Maatregelen Periode – timing Wie ? Versturen formulieren naar clubs juni sportdienst

Verwerken van de ingediende for- oktober sportdienst Mulieren Subsidie uitkeren aan de clubs november financiëledienst

Strategische doelstelling 2 : Diverse ondersteuning voor de sportvereniging vanuit de gemeente en de sportraad

OD 1 : Hulp bieden aan verenigingen betreffende administratie

Budget : gemeente algemeen Indicator : papiermolen verminderen

Maatregelen Periode – timing Wie ? Hulp bieden bij invullen diverse gans jaar sportdienst formulieren

Administratieve vereenvoudiging gans jaar sportdienst van formulieren vanuit de sportraad zelf

Webruimte aanbieden aan de clubs 2009 informatiedienst

18

OD 2 : de sportraad als overlegplatform

Budget : algemeen gemeente Indicator : informatieuitwisseling – aantal vergaderingen

Maatregelen Periode – timing Wie ? Informatie verstrekken aan de vere- gans jaar sportdienst – sportraad nigingen

Nauw contact met alle verenigingen gans jaar sportdienst - sportraad

Strategische doelstelling 3 : De waardering van de sportclubs verhogen

OD 1 : jaarlijks organiseren van een kampioenenviering

Budget : 500 euro Indicator : aantal kampioenen

Maatregelen Periode – timing Wie ? Opvragen kampioenen per club april sportdienst

Uitnodigen van de verenigingen mei sportdienst

Aankoop prijzen mei sportdienst

OD 2 : jaarlijks organiseren van de gemeentelijke prijs voor sportverdienste

Budget : 200 euro Indicator : uitreiking trofee

Maatregelen Opstellen lijst genomineerden januari sportdienst

Nomineren op sportraad februari sportraad

Beslissing college nemen maart college van burg en

schepenen

19

6. Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport O

Strategische doelstelling 1 : promoten van sport tijdens de schooluren

OD 1 : Vanaf 2008 krijgen alle leerlingen van het basisonderwijs 2 x per jaar een sportinitiatie tijdens de schooluren

Budget : 2000 euro Indicator : aantal uren per jaar

Maatregelen Periode - timing Wie Afspraken maken met scholen begin schooljaar sportdienst

Lesgevers zoeken begin schooljaar sportdienst

Overzicht activiteiten maken 1x in oktober 1x in februari sportdienst

OD 2 : Vanaf 2008 organiseren wij voor alle leerlingen van het basisonderwijs een sportdag

Budget : 600 euro Indicator : aantal dagen

Maatregelen Periode - timing Wie Afspraken maken scholen december sportdienst

Programma opstellen december sportdienst i.s.m. scholen

Alles organiseren januari – juni sportdienst

Strategische doelstelling 2 : promoten van schoolsport buiten de lesuren

OD 1 : jaarlijks organiseren van de scholenveldloop op woensdagnamiddag

Budget : 500 euro Indicator : aantal leerlingen aanwezig

Maatregelen Periode - timing Wie Data en planning doorgeven juni sportdienst aan de scholen

Aankopen prijzen september sportdienst

Organiseren dag zelf september sportdienst

Strategische doelstelling 3 : tegen 2013 neemt een grote groep van inwoners deel aan het gemeentelijk sportprogramma

OD 1 : de sportdienst organiseert jaarlijks de actie sportieve club

Budget : 900 euro Indicator : aantal deelnemers

Maatregelen Periode - timing Wie Opstellen programma jaarlijks sportdienst- sportraad

Afspraken maken jaarlijks sportdienst

Organiseren jaarlijks sportdienst

20

OD 2 : de sportdienst organiseert jaarlijks een aantal eenmalige activiteiten voor de Boomse Bevolking (jaarmarktjogging, sportquiz, deelname aan de Gordel, enz )

Budget : 1250 euro Indicator : aantal activiteiten + deelnemers

Maatregelen Periode - timing Wie Programma opmaken jaarlijks sportdienst

Samenwerking met sportvere- jaarlijks sportdienst i.s.m. nigingen sportverenigingen

Algemene voorbereidingen maandelijks sportdienst

OD 3 : de sportdienst organiseert tijdens de schoolvakanties een aantal activiteiten voor de jeugd

Budget : 5600 euro Indicator : aantal activiteiten + deelnemers

Maatregelen Periode - timing Wie Samenwerking met sportclubs, vanaf 2008 jaarlijks sportdienst jeugddienst, e.a. verder ontwik- kelen

Promotie voeren voor deze acti- vanaf 2008 sportdienst viteiten

Jaarlijks een budget voorzien voor financiële en logistieke ondersteuning jaarlijks sportdienst

OD 4 : de sportdienst zal jaarlijks minimum met 1 sportclub een sport promoten waar de club nood aan heeft

Budget : 400 euro Indicator : activiteit

Maatregelen Periode-timing Wie Oproep aan sportclubs, waar november sportdienst i.s.m. sportclub nodig ?

Initiatiereeks organiseren jaarlijks sportdienst i.s.m. sportclub

Budget voorzien jaarlijks sportdienst

OD 5 : de inwoners de mogelijkheid bieden een gans jaar te zwemmen in Boom

Budget : 4000 euro Indicator : openingsuren overdekt zwembad

Maatregelen Periode-timing Wie Onderzoek naar mogelijkheid 2008 sportdienst openen overdekt zwembad tijdens de avonduren

Overeenkomst afsluiten met 2008-2009 Gemeentebestuur – overdekt zwembad scholengemeenschap

Bekend maken bevolking sportdienst

21

7. Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en diversiteit in de sport 5. Ondersteuning en stimulering van sport

Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de d

Strategische doelstelling 1 : het blijven sensibiliseren van senioren tot sporten OD 1 : wekelijks organiseren van 1 tot 2 activiteiten sport overdag Budget : 4720 euro Indicator : aantal deelnemers Maatregelen Periode - timing Wie Opstellen programma om de 3 maanden sportdienst Bekendmaken activiteiten maandelijks sportdienst Algemene voorbereidingen wekelijks sportdienst OD 2 : promoten van de seniorensportdagen van de regio + van de provincie Budget : 1000 euro Indicator : aantal sportdagen + deelnemers Maatregelen Periode - timing Wie Programma verspreiden maandelijks sportdienst Inschrijvingen verzamelen per sportdag sportdienst Doorsturen inschrijvingen per sportdag sportdienst Begeleiden deelnemers sportdag zelf sportdienst Strategische doelstelling 2 : tegen 2013 zijn er initiatieven om maatschappelijk achtergestelde jongeren van de gemeente te laten sporten OD 1 : de sportdienst organiseert activiteiten op de agoraspace Budget : 1500 euro Indicator : aantal activiteiten + deelnemers Maatregelen Periode - timing Wie Onderzoek wat allochtone willen start 2008 sportdienst + preventiedienst

Opstellen programma start 2008 sportdienst Zoeken bekwame lesgevers start 2008 sportdienst Evalueren na iedere activiteit gans jaar sportdienst OD 2 : integratie door middel van sport Budget : 1250 euro Indicator : overzicht van de deelnemers Maatregelen Periode-timing Wie Allochtone en autochtone samen 2008 sportdienst laten sporten – zoeken naar sporten Bekendmaken aan bevolking 2008 sportdienst Laag inschrijvingsgeld of gratis sportdienst

22

8. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur

6. 7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur

Strategische doelstelling 1 : de bestaande infrastructuur in stand houden en optimaliseren OD 1 : heraanleg van de atletiekpiste Maatregelen Periode - timing Wie Overleg met betrokken clubs 2008 sportdienst technischedienst Studieontwerp opmaken technische dienst Aanvang renovatie technischedienst, firma OD 2 : jaarlijks optimaliseren van de gemeentelijke petanqueterreinen Maatregelen Periode - timing Wie Egaliseren petanqueterreinen februari – maart technischedienst groendienst Aankoop nieuwe touwen februari – maart technischedienst groendienst OD 3 : jaarlijks inzaaien van de gemeentelijke voetbalterreinen Maatregelen Periode - timing Wie Onderzoek staat van terrein op maart groendienst einde voetbalseizoen Prijsvraag voor renovatie maart groendienst Renovatie voetbalterrein april - mei groendienst + firma OD 4 : onderzoek dak tribunes op het gemeentelijk voetbalterrein A Maatregelen Periode - timing Wie Onderzoek staat dak 2008 technische dienst Prijsvraag 2008 technische dienst Herstelling 2008-2009 groendienst +firma Strategische doelstelling 2 : nieuwe sportinfrastructuur daar waar nodig OD 1 : aanleg van een oefenterrein voor voetbal Maatregelen Periode - timing Wie

Onderzoek dat grasterrein kan 2009 groendienst + omgebouwd worden tot oefen- sportdienst terrein voor voetbal Studieontwerp 2009 technischedienst

Start aanleg terrein 2010 firma of groendienst

23

OD 2 : onderzoek naar bouw van een volwaardige sporthal Maatregelen Periode - timing Wie

Behoefteonderzoek sporthal ? 2011 sportdienst Aanstellen studiebureau ? 2012 gemeentebestuur Start bouwfase ?

24

9. Impulssubsidie : de kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders in sportverenigingen

Strategische doelstelling 1 : tijdens deze legislatuur krijgen de sportverenigingen met jeugdwerking extra ondersteuning teneinde de kwaliteit binnen de clubwerking te verbeteren Dit hoofdstuk zal verder afgewerkt worden zodra de uitvoeringsbesluiten betreffende het verkrijgen van een impulssubsidie bekend zijn.

25

10. Communicatie en promotie

Namen wij als een apart hoofdstuk om reden dat uit alle enquêtes en bevragingen naar boven kwam dat communicatie en voornamelijk promotie beter kon. Het gaat in hoofdzaak over het promoten van alle activiteiten, voorzien in volgende hoofdstukken “Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport” en “ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in de sport”. Strategische doelstelling : betere promotie rond het sportaanbod van de gemeentelijke sportdienst OD 1 : tegen 2008 moet de gemeentelijke website overzichtelijker gemaakt worden Budget : algemeen gemeente Indicator : nieuwe website Maatregelen Periode - timing Wie Afspraken maken met communicatie- januari 2008 sportdienst ambtenaar Info verzamelen voor website februari 2008 sportdienst Inschrijven voor activiteiten moet via juni 2008 sportdienst website kunnen Sportverenigingen krijgen ook webruimte juni 2008 sportdienst Opvolgen van de juiste info op site wekelijks sportdienst OD 2 : vanaf 2008 komt er 2x per jaar een extra editie uit van ’t Blad, enkel en alleen voor sport Budget : 6200 euro Indicator : extra blad Maatregelen Periode - timing Wie Info verzamelen 2 x per jaar sportdienst Prijsofferte vragen firma sportdienst Huis aan huis verdeling voorzien 2 x per jaar firma OD 3 : vanaf 2008 moet er meer promotie gemaakt voor de initiatieven Budget : 5000 euro Indicator : overzicht promotie + meer deelnemers Maatregelen Periode - timing Wie Diverse kanalen gebruiken, pers, brief, wekelijks sportdienst mailing, infoborden, Rupelkoerier, enz.

26

11. Financiëel overzicht Aantal inwoners op 01.01.2007 : 16326 Te ontvangen subsidie van het Bloso :

16326 x 1,50 € = 24.489 € Verplicht te verdelen als volgt : 1 Ondersteuning sportverenigingen min 50 % = 12.244,50 € 2 Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport min 20 % = 4.897,80 € 3 Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de diversiteit in de sport min 10 % 2.448,90 € 4 Vrij te verdelen over de 3 hoofdstukken 30 % 7.346,70 € 5 Impulssubsidie vanaf 2009

6 Gemeente verplicht te investeren 16326 x 0,75 per inwoner 12.244,50 € Totaal 39.182,40 € Overzicht uitgaven zoals voorzien in dit beleidsplan - Ondersteuning sportverenigingen verplicht 50 % 12.950,00 € - Ondersteuning en stimulering van de anders georganiseerde sport 15.250,00 € - Ondersteuning en stimulering van de toegankelijkheid tot sport en de Diversiteit in de sport 8.470,00 € - Impulssubsidie vanaf 2009

- Communicatie en promotie voorzien in hoofdstuk 2 & 3 11.200,00 € Totaal 47.870,00 €

27

12. Evaluatie

8. (aangesloten bij een erkende Vlaamse sportfederatie) 9. Communicatie

Op gemeentelijk vlak zullen we het sportbeleidsplan jaarlijks evalueren en nagaan dat de vooropgestelde doelstellingen bereikt zijn. Naar goede gewoonte wordt er in onze gemeente na iedere activiteit een evaluatie opgemaakt. Volgens het decreet zal voor het BLOSO ook een jaarlijks verslag dienen opgemaakt te worden. In te dienen voor 1 september . Het verslag dient volgende delen te bevatten :

• Voor de financiële ondersteuning van de verenigingen : een artikelsgewijze opgave van de gerealiseerde uitgaven voor de financiële ondersteuning van de sportverenigingen, gebaseerd op de goedgekeurde rekeningen.

• De verklaring van het gemeentebestuur waarin staat : � Dat het sportbeleidsplan in het desbetreffende jaar uitgevoerd werd zoals

gepland. Hierbij hoort een argumentatie bij de anders of niet uitgevoerde onderdelen.

� Dat men aan de voorwaarden voldoet met betrekking tot de sportgekwalificeerde ambtenaar.

� Dat men aan de voorwaarden voldoet met betrekking tot de sportraad. Het jaarlijks verslag dient voor advies voorgelegd te worden aan de sportraad en moet goedgekeurd worden door het college van burgemeester en schepenen. De tussentijdse evaluatie van het sportbeleidsplan dient te gebeuren in het derde jaar van de sportbeleidsplanperiode. Deze evaluatie vindt plaats in overleg met de sportraad en moet goedgekeurd worden door de gemeenteraad. De eindevaluatie vindt plaats in het laatste jaar van de sportbeleidsplanperiode en dient ingediend te worden met het nieuwe sportbeleidsplan.

28

13. Bijlage Decreet houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid. Retributies Gemeentelijke Sportaccomodaties. Huishoudelijk reglement van de Gemeentelijke Sportraad. Overzicht aangesloten verenigingen bij de Sportraad. Enquête Sportclubs. Antwoorden vragenlijst sportbeleidsplan Gemeente Boom “sporters”. Antwoorden vragenlijst sportbeleidsplan Gemeente Boom “niet sporters”. Reglement voor subsidiëring van sportverenigingen. Aanvraagformulier voor subsidiëring van sportverenigingen. Overzicht subsidies aan sportverenigingen.