Ranst - BAisb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Ranst_2008-2013.pdf · Voorzitter Leo Dierckx gymsport...
71
Sportbeleidsplan gemeente Ranst 2007-2013
Transcript of Ranst - BAisb.colo.ba.be/doc/BP/SBP/SBP_Ranst_2008-2013.pdf · Voorzitter Leo Dierckx gymsport...
Sportbeleidsplan gemeente
Ranst 2007-2013
Sportbeleidsplan gemeente Ranst 2007-2013
1. Inleiding
2. Missie
3. Uitgangssituatie m.b.t. sport in de gemeente 3.1 ranst algemeen/ maatschappelijk kader 3.2 sporttakken en clubs 3.3 sportinfrastructuur 3.4 plan 3.5 sportstructuren 3.6 sportpromotie
4. Ondersteuning sportverenigingen 4.1 SWOT-analyse/ confrontatiematrix 4.2 Doelstellingen 4.3 Plan van aanpak 4.4 Evaluatie
5. Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde
sport 5.1 SWOT-analyse/ confrontatiematrix 5.2 Doelstellingen 5.3 Plan van aanpak 5.4 Evaluatie
6. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit
in de sport 6.1 SWOT-analyse/ confrontatiematrix 6.2 Doelstellingen 6.3 Plan van aanpak 6.4 Evaluatie
7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur 7.1 SWOT-analyse/ confrontatiematrix 7.2 Doelstellingen 7.3 Plan van aanpak 7.4 Evaluatie
8. Impulssubsidie: de kwaliteitsverhoging van de
jeugdsportbegeleider Bijlagen
9. Financiële weerslag van het sportbeleidsplan
1. Inleiding
Sport is een allesomvattende term geworden. Het is allang veel meer dan enkel in je vrije tijd in club al of niet competitief bewegen. Vandaag spreken we zowel over jeugd- als seniorensport, over prestatie- én participatiesport, over prof- én pretsport, over club-, school- en buurtsport, over georganiseerde, andersgeorganiseerde en niet-georganiseerde sport, ‘zweet-‘ en cosmetische sport enz… Onze leefwereld is dan ook nog ‘gemondialiseerd’ en tegelijkertijd ook als ‘geïndividualiseerd ’omschreven. We leven omzeggens in een groot dorp waarin elk individu met elk ander individu in interactie kan treden. Een beleidsplan schrijven voor sport in een wijzigende samenleving is dan ook een hele opgave. Samen met de stuurgroep: schepen van sport en de voorzitter van de sportraad is hier dan ook hard aan gewerkt, waarvoor dank. We hebben ook getracht door allerlei technieken om de bevolking, onze inwoners hierbij te betrekken. Bevoorrechte getuigen hebben sommige zaken mee uitgediept. We hopen dan ook dat dit sportbeleidsplan een zekere houvast kan bieden om de sport in al zijn facetten verder uit te bouwen, zodat Ranst kan evolueren naar een nog sportievere en vooral mentaal en fysiek gezondere gemeente.
2. Missie
DAGELIJKS ACTIEF BEWEGEN DOOR IEDEREEN
De gemeente wil zoveel mogelijk inwoners over de grenzen van de deelgemeenten aanzetten tot levenslang gezond bewegen en sporten. Daarom zullen ze impulsen geven aan het reeds bestaande sportaanbod, een uitbreiding van de accommodatie onderzoeken en eventueel realiseren. De gemeente wil op ondersteunende en voorwaardenscheppende wijze inspelen op lokale noden en hierbij rekening houden met de evoluties binnen het sportlandschap.
3. Uitgangssituatie m.b.t. sport in de gemeente
3.1 maatschappelijk kader
Situering gemeente Ranst
De gemeente Ranst is een middelgrote (18316 inwoners), nog vrij landelijke fusiegemeente in het oostelijk buitengebied van de Grootstad Antwerpen en grenst aan de gemeenten Schilde, Zoersel, Zandhoven, Nijlen, Lier, Boechout en Wommelgem. De gemeente ligt nog binnen de Antwerpse Gordel en vormt de overgang van de Antwerpse Grootstedelijke agglomeratie naar de Kempen toe. De gemeente Ranst bevindt zich als middelgrote gemeente tussen 2 stedelijke gebieden met een uitgebreide sportwerking namelijk Lier en Antwerpen.
Bevolking gemeente Ranst
Bevolkingssamenstelling
Pyramide
Bevolkingssamenstelling
De gemeente strekt zich uit over een relatief groot oppervlak (4365 ha) en is eerder dunbevolkt. Het aantal inwoners is de laatste 20 jaar met maar liefst bijna meer dan één derde (van 13.985 in 1981 tot 18.316 in mei 2007) toegenomen. Meer dan één derde van de inwoners van Ranst woont in de gelijknamige deelgemeente (Ranst, 6051 inw) die zodoende een veel grotere bevolkingsdichtheid kent dan de andere deelgemeenten. Oelegem (4632 inw.) heeft iets meer inwoners dan Broechem (4204 inw.) terwijl minder dan één vijfde van de inwoners in Emblem (3429 inw.) woont. Cijfergegevens mei 2007 Totaal ‘jeugd’ gemeente Ranst (3 –25jaar) 5149 * alle 26 tot en met 39 jarigen: 3083 * alle 40 tot en met 54 jarigen: 4524 Totaal van ‘volwassenen’ (26-54 jaar) 7607 * alle 55 tot en met 70 jarigen: 3454 * alle 71 en ouder 1913 Totaal ‘senioren’ gemeente Ranst (55-.. jaar) 5367
Onderwijs in de gemeente Ranst
Ranst telt 7 basisscholen waaronder vier vrije en drie gemeentelijke. De vrije lagere scholen verzorgen ook kleuteronderwijs. Ranst, Oelegem en Broechem beschikken elk over een gemeentelijke lagere school en een vrije basisschool. In Emblem is er enkel een vrije basisschool. Ranst telt het hoogste aantal leerlingen (536), gevolgd door Oelegem (355), Broechem (335) en Emblem (301), wat gezien het bevolkingsaantal van de respectievelijke deelgemeenten logisch is. Groot Ranst kent geen instelling voor middelbaar of hoger onderwijs. Dit is historisch zo gegroeid en wordt bestendigd door het ruim aanbod van middelbaar onderwijs in de naburige gemeenten.
3.2 OVERZICHT SPORTTAKKEN EN CLUBS
Hieronder vindt U de opsomming van de verschillende sporten die op ons grondgebied momenteel beoefend worden en daarbij de clubs. Er zijn 37 verschillende sporten die hier beoefend worden in ongeveer 50 sportclubs. De clubs waarnaast (x) is getypt zijn geen lid van onze gemeentelijke sportraad. In de recent uitgegeven sportgids door onze sportdienst is een duidelijk overzicht gegeven van de sporttakken en clubs. De gids werd huis aan huis verspreid en kent vele positieve reacties. SPORT CLUB Badminton Badmintonclub Oelegem Biljarten B.C. Ceulemansvrienden Ranst Op de Meir Basketbal BBC Musketiers Dans (x) V.O.R. Fietsen Ranstse fietstoeristen VZW Jazzdans Jazzdans Emblem Jiu-jutsi Gymsport Oelegem Judo Aspi Sport Emblem Kano , Kajak (x) Kano Club Antverpia Karate Karateclub Ranst Keurturnen Gymsport Oelegem (x) koninklijke Turnkring Lyra Kleutergym (x) koninklijke Turnkring Lyra Korfbal Sparta Ranst korfbalclub Minivoetbal Aspi sport Emblem Omnisport Gymsport VZW
(turnen, jiu-jutsi, hiphop, basketbal, lopen, ropeskipping, yoga, tennis, fitness, jazz dans, step aerobics, circustechnieken, danslabo…)
Paardensport Landelijke Rijvereniging Van Halmaelen Broechem Landelijke Rijvereniging De Edele BrigandsOelegem Belgian highland Pony Society VZW
(x) Manège Doornelanden oelegem (x) Hippisch Centrum Moervelden
Petanque Tennisclub Emblem Poweryoga (x) Poweryoga Roeien (x) Royal Antwerps rowing club Rope-skipping Gymsport Oelegem Surfen Zeil en Surf Club Broechem Seniorensport OKRA Broechem, Emblem, Ranst en Oelegem Taibo (x) sportclub Pallas
Taekwondo Taekwondo club Sam Il Broechem Tai Ci Chuan (x) Tai Chi Chuan- Tai qigong : Aleida Tafeltennis Orka tafeltennis Oelegem Tennis Tennisclub Ranst
Tennisclub Emblem VZW Turnen Datura (conditietraining) Gymsport Oelegem KAV Ranst (conditietraining) Vissen ‘t zit erin Ranst
Panneke vol Broechem Genieters Emblem Sas vrienden Emblem Watervrienden Oelegem Rietvissers 3 Oelegem
Voetbal K. Oelegem S.K. K.F.C. Ranst K.F.C. Broechem K. Racing Emblem (x) F.C. Vennekes Volleybal (x) K.W.B. Ranst K.V.L.V. Broechem (x) Volleyvrienden Ranst Bravoc (x) Volley Zevenbergen mindervaliden Wandelen W.S.V. De Ranstuilen Yoga (x) V.O.R. werking senioren Gymsport Oelegem KAV Ranst Zaalvoetbal (x) J.C. Oelegem ‘t Barmsijsje ‘t Centrum Ranst (x) K.W.B. Broechem Boerenbond Broechem Den Bremdt Zwemmen K.A.V. Ranst Zeilen Z.S.C.. Broechem Deze gegevens zijn hetgeen we bekomen hebben na opvragingen, waarschijnlijk zijn er nog clubs waarvan de sportraad/ sportdienst geen gegevens heeft. o.a. visclubs, jetski, polo, golf...
3.3 GEMEENTELIJKE SPORTINFRASTRUCTUUR
GEMEENTELIJKE SPORTVELDEN RANST 2007
BROECHEM WAT AFMETINGEN overdekt 1 Broechem Antwerpsesteenweg 59 sporthal L 44 X B 25 X H 8 1 Broechem Antwerpsesteenweg 59 polyvalente zaal L 12 X B 8 X H 4.5 2 Broechem Lostraat 51 turnzaal school L 28 X B16 X H 9 3 Broechem Kapelstraat 19 turnzaal vr school L 18 X B 10.5 X H6 Openlucht 1 Broechem Abelebaan 3 voetbalvelden 2 Broechem Antwerpsesteenweg 57 5 petanquevelden 3 Broechem Oelegemsesteenweg 14 manegeoverdekt 1 Van Halmaelen 1 Broechem Oelegemsestwg 43B spaarbekken VVW omtrek 3 km surf en zeilclub ZSC Broechem Broechem Nierlender visput (panneke vol) 2 Broechem Antwerpsesteenweg 57 skatestrook met rampen 3 Broechem Bistweg Hippisch centrum 2 overdekte pistes 4 Broechem Bistweg domein Het Loo omnisportveld 5 Broechem Moorstraat golf en polo Bossenstein
EMBLEM Overdekt 4 Emblem Ambelstraat 4 judozaal L 8 X B7 X H 4 4 aspilokaal omgebouwde school de rest cultuur 5 Emblem Kloosterstraat 1 turnzaal vr school L18 X B10 X H 6 Emblem Liersesteenweg 118 biljart
Openlucht 4 Emblem St Gummarusveld 1 openlucht sportveld L28 X B16 vroegere speelplaats, dals basket, minivoetbal
Aspi sportcentrum 4 Emblem St Gummarusveld 1 8 tennisvelden gravel
4 Emblem St Gummarusveld 1 6 petanquevelden 5 Emblem St Gummarusveld 3 2 voetbalvelden 6 Emblem Kreupelstraat 1 1 voetbalveld FC VENNEKES 6 Emblem Dode arm netekanaal yachthaven VVW Emblem 6 Emblem Netekanaal gebruik door roeiclub royal Antwerp Rowinge Emblem Bollaakdijk visput (genieters) Emblem Kesselsesteenweg visput ( sasvrienden)
OELEGEM Overdekt WAT AFMETINGEN 6 Oelegem Schildesteenweg 10 turnzaal school L 28.5 X B 10 X H 6 7 Oelegem Schildesteenweg 12 sportlokaal orka L 18 X B 11 X H
Openlucht
7 Oelegem Schildesteenweg 5 petanquevelden (achter school polyvalent pleintje basket en volleylijnen op dals en grasveld achter oud gemeentehuis, kleine atletiekpiste) 8 Oelegem Heesterbos 4 2 voetbalvelden 7 Oelegem Creyboschlaan watersportcentrum kanoclub albertkanaal Hoek kanaaldijk 9 Oelegem Hallebaan 17 manege 1 overdekt en 2 openlucht Doornelanden 14 Oelegem aan antitankkanaalvisputten ( watervrienden, rietvissers) 8 Oelegem aanzet duwvaartkanaal jetski 15 Oelegem Knodbaan Paardepiste
RANST Overdekt 8 Ranst Schoolstraat 17 turnzaal school L 21 X B 12 X H 7 9 Ranst Gasthuisstraat 19 a turnzaal vr school L 20 X B 10 X H 4.5 10 Ranst Gildenhuis lievevrouwestr 15 biljart
Openlucht
10 Ranst Ranstsesteenweg 133 5 tennisvelden gravel 1 tennisveld kunstgras 10 Ranst Ranstsesteenweg 133 2 voetbalvelden en 1 oefenveld 11 Ranst Valkenlaan 11 petanquevelden 12 Ranst Groenenbroekstr korfbalveld L 100 X B 80 13 Ranst Oude Vaartstraat 41 vissen ’t zit er in
Wandelpaden: vierkerkenpad door de 4 gemeenten Oelegem: Jozef Siemonspad Broechem: Jules Persijnpad Ranst: Zevenbergenpad Emblem: St Gummaruspad Fietspaden: 3-kanalenroute, boomgaard en diamantpad en saffipad Loopparcours Bossensteinpad te Broechem 8.5, 5.5, 4.5km
3.4 GEMEENTEPLAN RANST SPORT
Legende • Sportdienst Ranst, Antwerpsesteenweg 59, 2520 Broechem 1 • Sportlokalen overdekt ( de driehoekjes) • Sportvelden openlucht(de cirkels) • Speciale sportaccommodatie (de vierkantjes)
Kaart
3.5 GEMEENTELIJKE SPORTSTRUCTUREN
Als basis van een goed sportbeleid steunt men best op de gelijkbenige driehoek: beleid, advies, uitvoering
Beleid via schepen van sport het college van burgemeester en schepenen
Burgemeester Lode Hofmans (VLD)
Schepen Tine Muyshondt (CD&V)
Schepen van sport Jef Verhaegen (VLD)
Schepen Nicole Damen (CD&V)
Schepen Sonja De Pooter (VLD)
Schepen Stan De Schutter (CD&V)
Advies via een goedwerkende sportraad bestuur,(A.V. leden zie clubs)
Voorzitter Leo Dierckx gymsport
ondervoorzitter Devos Kristin geïnteresseerde burger
penningmeester Caroline Van Nuffelen KAV sport
leden Lucrece De Smedt Datura
leden Ivo Driesens geïnteresseerde burger
leden Jos Deckx Ranstuilen
leden Herman De Muynck BC Op de meir
leden Walter Van Den Eynde K Oelegem SK
Zonder stemrecht Schepen Jef Verhaegen Sportfunctionaris Sonja Domen
Uitvoering via de sportfunctionaris de ganse sportdienst
Een goed sportbeleid is zeker een actief gegeven dat overleg en interactie van de drie pijlers vraagt. Projecten die getoetst worden aan de noden en daardoor ook gedragen worden door een ruimer draagvlak zullen meer kans op slagen hebben en beter aan de noden beantwoorden.
personeel Sonja Domen (sportfunctionaris)
Ilse Huibrechts (sportpromotor)
Jef Goris (toezichter)
Chris Reypens (toezichter)
Dolf Vercauteren (toezichter)
website www.sportinranst.be
3.6 GEMEENTELIJKE SPORTPROMOTIE
Activiteit Doelgroep Timing sportacademie 3-6-14
jarigen elke woensdag buiten de schoolvakanties
Nordic wandelingen iedereen initiaties Turnen 50+ 50-plussers elke vrijdag Kampioenenhuldiging kampioenen jaarlijks Sportkampen vakantieperiodes 3-6-14 jaar vakantieperiodes seniorensportdagen 50-plussers Mei oktober De Gordel iedereen september Losse zapdagen 3-6-14 jaar vakantieperiodes Bijscholing samen met de regio Monitoren
leraren Losse data
sportgids iedereen september Stand sport op nieuwjaarsreceptie
iedereen januari
Avonturensportdagen samen met de regio en bloso
6-14 jaar vakantieperiodes
Mindervalidensportdag samen met de regio
Mindervali-den
juni
roefeldag 6-14 jaar Juni Speciale acties provincie, bloso verschillend Aanbod per jaar Speciale acties stichting vlaamse schoolsport
leerlingen Oktober veldloop Aanbod per jaar
Dit sportpromotie aanbod is gegroeid gedurende de voorbije 13 jaar. Zowel het aanbod als de communicatie proberen we aan te passen aan de laatste tendensen. De traditionele kampen blijven, maar zijn uitgebreid met losse zapdagen. Jaarlijks spelen we in op bepaalde initiatieven voorbeeld fitheidstesten, start to run. Sinds 2 jaar is er een half time sportpromotor bijgekomen om vooral de sportacademie meer uit te werken. Jongeren van kleins af bekend maken met sport op een kwalitatieve manier zodat ze hopelijk voor hun leven geprikkeld zijn om te blijven bewegen. De sportacademie biedt een basisontwikkeling van de fysieke conditie en wil de sporter helpen om de juiste keuze te maken in het overweldigende aanbod van sporten. Door nieuwe toepassingen powerpoint en via onze website hopen we nog meer volk te mobiliseren. Volledige historiek vind je op www.sportinranst.be /sportdienst/historiek
4. Ondersteuning sportverenigingen
4.1 SWOT-analyse/ knelpunten- en behoeftennota
SWOT-tabel
Sterkten: Zwakten:
• groot aanbod van zowel openlucht als
indoor sporten in onze gemeente
• samenwerking via sportraad,
sportdienst en schepen van sport
verloopt zeer goed
• algemene vergadering kan op veel
medewerking rekenen van de clubs
• subsidiereglement samen met clubs
herschreven
• omnisportclubs vangen verschillende
vormen van sporten samen op
•
•
• Beperkte middelen
• Clubs ervaren sportpromotie
(onterecht) soms als concurrentie
• Communicatie blijft moeilijk
• Tekort aan geschikte accommodatie op
basisuren tussen 18.00 en 22.00 uur
•
•
•
Kansen: Bedreigingen:
• sport is populair, men wil mee zijn
• men kan op andere tijdstippen
verschillende doelgroepen laten sporten
• aanbod voor recreatie ook voorzien in
de eigen clubwerking
• sport als middel, status, gezondheid,…
•
•
• huidige tendensen, sporten gebeurt
individueel, als men zin heeft zonder
veel engagement
• Zeer groot aanbod, men zapt
regelmatig naar een andere sport, geen
clubbinding
• Bonden eisen soms zeer specifieke
accommodatie, niet altijd haalbaar
• Te veel randactiviteiten (vooral
verkoop) worden als belastend gezien
om lid te worden van een club
•
•
Confrontatiematrix
Kansen:
•
•
•
•
•
Bedreigingen:
•
•
•
•
•
Sterkten:
•
•
•
•
•
•
Investeren
° omnisportwerking binnen
clubs stimuleren
° algemene vergadering
inhoudelijk blijven uitwerken
° inspelen op nieuwe
tendensen o.a. gezondheid
o
o
verdedigen
° clubleven aantrekkelijker
maken
o
o
o
o
o
Zwakten:
•
•
•
•
•
•
verbeteren
° beperkte middelen zo
efficiënt mogelijk aanwenden
° communicatie blijven
verbeteren aan doelpubliek
° onderzoek nieuwe
sportaccommodatie verder
zetten
o
o
Elimineren-verbeteren
° Bonden proberen te
overtuigen om in
samenspraak met de
sportwereld aanpassingen
door te voeren
° Verkoopsacties trachtten te
beperken
o
4.2 doelstellingen
4.3 Plan van aanpak
Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1: Het bestuur volgt de werkzaamheden van de sportraad en
sportdienst op en stimuleert door financiële ondersteuning en constructief overleg van
lopende dossiers tot het vinden van haalbare oplossingen.
Operationele doelstelling 1: Jaarlijks budget voorzien voor subsidiëring van sportclubs en sportraad
Budget: € 18.000 € 4500
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. inschrijven in de begroting september bestuur
2. toelage sportclubs uitrekenenen aan de hand van sportsubsidiereglement
October voor vorig sportseizoen
sportdienst
Operationele doelstelling 2: Via verslagen sportraad in het college de hangende sportproblemen behandelen en opvolgen tot uitvoering Budget: niet van toepassing
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. agenderen sportproblemen op college
Heel het jaar Sportdienst Advies sportraad
2. opvolging en uitwerken oplossingen van collegebeslissing
Heel het jaar Sportdienst Verslag brengen op
sportraad
Strategische doelstelling 2: Het jeugdvriendelijk karakter van de clubs opvolgen en zorgen
dat de kwaliteit van de begeleiding gegarandeerd blijft.
Operationele doelstelling 1: Jongeren aansporen om in club te sporten Budget: € 6000 € 10000
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. Initiaties uitwerken met de scholen en clubs
Tijdens de schooluren Sportdienst, clubs, scholen
2. Sportacademie als keuzemogelijk naar sportclubs verder uitwerken
woensdagnamiddag Sportdienst, clubs, scholen
Operationele doelstelling 2: Door aanbieden van vorming en financiële ondersteuning de begeleiding van jongeren stimuleren om zich bij te scholen Budget: €14352
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. inrichten vormingscursussen al dan niet samen met de regio
Avond en weekend Sportdienst ,regio
2. financiële tegemoetkoming via subsidies
Per jaar Via vlaamse overheid impulssubsidie
4.4 Evaluatie
Doelstelling 1 De bedoeling is dat de sportdossiers via de juiste weg de sportstructuren doorlopen. Via verslagen van sportraad en college kan men dit opvolgen. Als de dossiers met de nodige objectieve (cijfer)gegevens en alternatieven zijn ondersteund kan dit resulteren in een effectiever beleid. Doelstelling 2 Door de vorming van de lesgevers te ondersteunen zal het sportaanbod voor de jeugd aan kwaliteit winnen. De attesten of diploma’s kunnen opgevraagd worden.
5. Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport
5.1 SWOT-analyse/ knelpunten- en behoeftennota
SWOT-tabel
Sterkten: Zwakten:
• Er zijn al goede contacten met de
meeste doelgroepen
• Door goede afspraken en planning
kunnen de meeste aanvragen op een
aanvaardbare manier in elkaar gepast
worden vb lagere scholen sportdag
tijdens examens hoger onderwijs
• Reeds een ruim aanbod voor zowel
kleuters, jongeren, volwassenen en
senioren
• Mooie gemeente voor wandel-en
fietspaden en ruiterpaden deze nodigen
uit tot gezonde verplaatsing.
•
•
• sportdienst bestaat uit beperkte
bezetting
• communicatie bereikt niet iedereen
• sommige infrastructuur ontbreekt vb
zwembad (onderwijs)
• clubs moeilijk om te laten meewerken
• geen middelbaar onderwijs
•
•
Kansen: Bedreigingen:
• Er is interesse voor sport van de
verschillende sectoren, school, jeugd,
senioren,privé ….
• Linken met andere domeinen en sport
o.a. gezondheid, ontspanning
• Verschillende generaties samen een
aanbod aanbieden vb kleinkind-
grootouder
•
•
•
• zucht naar adrenaline kicks is soms
gevaarlijk en geen sport meer te
noemen
• groot aanbod naast sport moeilijk om
niet-sporters te overtuigen om voor
sport te kiezen
•
•
•
•
Confrontatiematrix
Kansen:
•
•
•
•
•
Bedreigingen:
•
•
•
•
•
Sterkten:
•
•
•
•
•
•
investeer
° De contacten met de
doelgroepen verder uitbreiden
en samen nieuwe sportacties
uitwerken
° Via andere invalshoeken
sport aanbieden
° Acties voor verschillende
doelgroepen combineren vb
gezinssportdag
° Bestaande
sportaccommodatie indoor en
outdoor volledig benutten en
promoten
o
o
verdedig
° Proberen de aandacht van
niet-sporters te prikkelen
° Blijven zoeken naar
manieren om bestaande
succesacties nog uit breiden
met nieuwe deelnemers
o
o
o
o
Zwakten:
•
•
•
•
•
•
verbeter
° Communicatie evalueren en
beter afstemmen op potentiële
sporters
° Bestaande middelen en
mensen zo efficiënt mogelijk
inzetten
° Indien haalbaar
sportaccommodatie uitbreiden
en verbeteren indoor en
outdoor
Elimineer/verbeter
° Niet toegeven aan kicks,
maar wel sport blijven
aanbieden
o
o
o
o
o
5.2 doelstellingen
5.3 Plan van aanpak
Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1: De sportpromotieactiviteiten zorgvuldig organiseren als
aanvulling van bestaande clubwerking en inspelend op lokale vragen en tendensen in de
sport.
Operationele doelstelling 1: Jaarlijks minstens één vernieuwende actie uitwerken met enventueel andere partners om “nieuwe” sporters te bereiken. Budget: € 3000
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. vernieuwende actie uitwerken Gedurende het jaar Sportdienst met….
2. specifieke monitoren inzetten voor bepaalde groepen vb senioren
Gedurende het jaar Specifieke monitoren
Operationele doelstelling 2: De communicatie doelgerichter maken voor alle potentiële sporters. Budget: € 2500
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. zichtbaar worden in het straatbeeld, affiches of …
Gedurende het jaar Sportdienst m.m.v. sportraad, scholen,…
2. bestaande communicatie trachten te verbeteren
Gedurende het jaar Sportdienst m.m.v. sportraad, scholen,…
5.4 Evaluatie
Doelstelling 1 Door deze vernieuwende actie zouden we meer mensen moeten kunnen aanzetten tot sporten of minstens gezond bewegen. Het aantal deelnemers aan de actie kunnen we meten. Doelstelling 2 Door meer aandacht aan de vorm en plaatsing van communicatie van de sportactiviteiten te besteden zouden we een grotere “bekendheid” bij de bevolking moeten krijgen. Door steekproeven kunnen we dit evalueren.
6. Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport
6.1 SWOT-analyse/ knelpunten- en behoeftennota
SWOT-tabel
Sterkten: Zwakten:
• Goede contacten gelegd met OCMW
• Reeds een samenwerking met
asielcentrum
• Bestaande centra voor mindervaliden
komen reeds sporten in de sporthal
• LRV wil investeren in hippotherapie
• Meeste sportactiviteiten zijn low-budget
• Mindervalidensportdag van de regio
heeft deelnemers van al onze
mindervalideninstellingen
• moeilijk om kansarmen te lokaliseren
• huidige accommodaties zijn niet
volledig uitgerust voor mindervaliden
•
•
•
•
•
Kansen: Bedreigingen:
• sport wordt vanuit verschillende
invalshoeken ingezet
• vanuit de overheid steun voor
specifieke projecten voor minderheden
•
•
•
•
• de maatschappij wordt killer, soms
minder begrip voor minderheden
• taal kan een probleem zijn
•
•
•
•
Confrontatiematrix
Kansen:
•
•
•
•
•
Bedreigingen:
•
•
•
•
•
Sterkten:
•
•
•
•
•
•
investeer
° Goede contacten en
samenwerkingen met OCMW
en asielcentrum verstevigen
om de gepaste acties samen
uit te werken
° mogelijke overheidssteun
benutten
° sport als middel aanwenden
om de juiste mensen te
bereiken
o
o
o
verdedig
° Eventueel via tolken
taalproblemen overbruggen
° Door gepaste acties het
warm hart van de gemeente
laten kloppen
o
o
o
o
Zwakten:
•
•
•
•
•
•
verbeter
° trachten op discrete wijze
kansarmen te ondersteunen
° binnen de bestaande
middelen aanpassingen doen
voor mindervaliden
o
o
o
Elimineer/Verbeter
° Proberen niet mee te
werken aan de kloof tussen
welvaart en armoede
o
o
o
o
o
6.2 doelstellingen
6.3 Plan van aanpak
Plan van aanpak
Strategische doelstelling 1: Via bestaande instanties een netwerk ontwikkelen om de
diversiteit in de sport zo toegankelijk mogelijk te maken.
Operationele doelstelling 1: Minstens jaarlijks met betrokken instanties overleg plegen Budget: niet van toepassing
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. jaarlijks overleg met OCMW jaarlijks Sportdienst, sportraad, schepen van sport ocmw
2. jaarlijks overleg met asielcentrum
jaarlijks Sportdienst , sportraad, schepen van sport
asielcentum
Operationele doelstelling 2: Inrichten van aangepaste sportacties Budget: € 3000
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. Sportdag voor mindermobielen Dit jaar Sportdienst, ocmw
2. eigen sportacties openstellen voor zoveel mogelijk kansarmen
altijd sportdienst
6.4 Evaluatie
Doelstelling 1 en Doelstelling 2 Door overleg de juiste acties organiseren, de opkomst van de deelnemers zal bepalen of we de juiste accenten leggen.
7. Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur
7.1 SWOT-analyse/ knelpunten- en behoeftennota
SWOT-tabel
Sterkten: Zwakten:
• bestaande indoorinfrastructuur is goed
maar niet voldoende
• zeer ruim aanbod van infrastructuur in
onze gemeente o.a.watersport,
paardensport, een bos, goede wandel
en fietspaden zelfs een golfterrein
• nieuw loopparcours
• zeker de sporthal is zeer proper
• gemotiveerd personeel
• alle schoolinfrastructuur kan gebruikt
worden door de clubs
• vooral tijdens topuren tussen 18.00 en
22.00 uur te weinig ruimte in de
sporthal
• niet in alle deelgemeente zelfde
infrastructuur
• bepaalde zalen voldoen niet voor
competitiesport of specifieke sporten
• infrastructuur in de rand van de
gemeente gebruikt door veel mensen
van buiten de gemeente
• tekort aan financiële middelen
• herstellingen verlopen soms moeizaam
• contract met uitbater cafetaria geeft
soms problemen
Kansen: Bedreigingen:
• nog veel ruimte om nieuwe
infrastructuur uit te bouwen
• sport neemt nieuwe vormen aan
• tijdstippen worden uitgebreid
•
•
•
• steeds wisselende reglementen van de
sportbonden kosten veel geld aan
aanpassingen
• uitbatingsregels worden ook strikter
o.a. legionella
•
•
•
•
Confrontatiematrix
Kansen:
•
•
•
•
•
Bedreigingen:
•
•
•
•
•
Sterkten:
•
•
•
•
•
•
investeer
° na degelijk onderzoek
investeren in nieuwe
sportinfrastructuur
° bestaande infrastructuur
blijven aanpassen aan nieuwe
noden
° uitbating door reglementen
duidelijk en klantvriendelijk
maken
o
o
o
verdedig
° bonden wijzen op
consequenties van wijziging
reglementen
o
o
o
o
o
Zwakten:
•
•
•
•
•
•
verbeter
° bij nieuwe infrastructuur
rekening houden met
bereikbaarheid en uitbating
° duidelijke afspraken maken
voor herstellingen
° nog beter afstemmen van
uitbatingscontract cafetaria en
sporthal
o
o
Elimineer/verbeter
° onrealistische
aanpassingen proberen te
vermijden
o
o
o
o
o
7.2 doelstellingen
7.3 Plan van aanpak
Plan van aanpak Strategische doelstelling 1: Deze legislatuur indien mogelijk nieuwe infrastructuur bij-
bouwen die een antwoord biedt voor huidige en te verwachten sportaanbod.
Operationele doelstelling 1: Een werkgroep oprichten om de uitbreiding van indoorinfrastructuur goed voor te bereiden Budget: niet van toepassing
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. oproep doen om deel uit te maken van een werkgroep indoorinfrastructuur en werkgroep samenstellen
Zo snel mogelijk Sportdienst, sportraad, college
2. inventaris van alle nodige elementen voor starten werkgroep
Zo snel mogelijk Sportdienst, sportraad
Operationele doelstelling 2: Door plaatsbezoeken van bestaande uitbreidingen en nieuwe vergelijkbare infrastructuur zicht krijgen op mogelijkheden en problemen. Budget: niet van toepassing
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. plaatsbezoeken voorbereiden Gedurende het jaar sportdienst
2. plaatsbezoeken uitvoeren Gedurende het jaar Werkgroep of afgevaardigen
Strategische doelstelling 2: Door betrokkenheid van alle belanghebbenden de
dienstverlening met wederzijds respect optimaliseren
Operationele doelstelling 1: Afspraken tussen gebruikers en sportdienst eenduidig toepassen
Budget: niet van toepassing
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. overleg binnen de sportdienst voor dagelijkse opvolging
wekelijks Sportdienst
2. gebruikersreglement evalueren Gedurende het jaar Sportdienst , sportraad, schepen van sport
Strategische doelstelling 3: Bestaande infrastructuur optimaal gebruiken zodat zoveel
mogelijk sporters aan bod komen rekening houdend met alle doelgroepen
Operationele doelstelling 1: Jaarlijkse verdeling bezetting sportinfrastructuur
Budget: niet van toepassing
Maatregelen Periode -Timing
Wie?
1. invullen van open uren volgens basisregels
jaarlijks Sportdienst,sportraad, schepen van sport, college
7.4 Evaluatie
Doelstelling 1 De bedoeling is om weloverwogen een investering te doen om de bestaande sportinfrastructuur uit te breiden zodat voor lange termijn de sport in Ranst verder kan uitbreiden. Verslagen zullen de vorderingen weergeven. Doelstelling 2 De relatie tussen gebruikers en sportdienst zou een samenwerking moeten uitdrukken. Door steekproeven kunnen we dit evalueren. Doelstelling 3 De sporthal moet een zo ruim mogelijk sportaanbod bieden voor alle inwoners en aspecten van sport. De concrete aantallen worden bijgehouden.
8. Impulssubsidie: de kwaliteitsverhoging van jeugdsportbegeleider
Deze impulssubsidie zal gebruikt worden om de doelstelling: “Strategische doelstelling 2: Het jeugdvriendelijk karakter van de clubs opvolgen en
zorgen dat de kwaliteit van de begeleiding gegarandeerd blijft.”
Verder uit te voeren.
9.Financiële weerslag van het sportbeleidsplan
BELEIDSSUBSIDIE: 17940 inwoners x € 1,50 = € 26910 Wat? % subsidieverdeling Hoofdstuk 4 Ondersteuning van de sportverenigingen
50% van € 26910 € 13455
Hoofdstuk 5 Ondersteuning en stimulering van anders-georganiseerde sport
20% van € 26910 € 5382
Hoofdstuk 6 Ondersteuning en stimulering van toegankelijkheid en diversiteit
10% van € 26910 € 2691
Vrije keuze, door het gemeentebestuur te besteden over hoofdstuk 1, 2 en 3 (Art. 5 § 3.)
20% van € 26910 € 5382
100% € 26910 Co-financiering gemeente: 50% van de beleidssubsidie = 26910 x 50% = € 13455 vrij te besteden over hoofdstukken 1,2 en 3 IMPULSSUBSIDIE: 17940 inwoners x € 0,80 = € 14352 SUBSIDIEAANWENDING: doelstelling Sportclubs Anders-
georganiseerde sport
Toegankelijkheid en diversiteit
Vrije keuze (Art. 5 § 3.)
Gemeente Impulssubsidie
4.2.1.1 13455 4545 4500 4.2.2.1 6000 10000 4.2.2.2 14352 5.2.1.1 3000 5.2.1.2 2500 6.2.1.2 3000
minimum 13455 5382 2691 5382 13455 14352
totaal 5500 3000 10545 14500
Sportbeleidsplan gemeente Ranst 2007-2013 1
Slotwoord Als je dit werk aandachtig hebt gelezen, zal je wel gemerkt hebben dat hier hard aan gewerkt is.
Het ganse sportlandschap van Ranst is bevraagd en onderzocht om tot deze bundel te komen.
Langs de andere kant beseffen we ten volle dat dit ook een startdocument is om de sport verder uit te bouwen en hier en daar
bij te sturen. Met veel enthousiasme zal de sportdienst dit als een zekere
houvast gebruiken om Ranst dynamisch te laten groeien.
Sportbeleidsplan gemeente Ranst 2007-2013 2
Bijlagen 1. sportbeleidsplanningsproces
2. Enquêteformulier december 2006 3. Verwerking enquête december 2006 4. Aanvullende vragenlijsten JBP en sport 5. Verwerking sportenquête sportdienst samen met jeugd 2007 6. Enquête bevoorrechte getuigen juli 2007 Schooldirecties, leraren LO, jeugd-cultuur, bibliotheek, seniorenbonden en asielcentrum 7. Verwerking enquête bevoorrechte getuigen 8. OCMW verslag 8/5/07 9. sportraad brainstorm, swotanalyse 26/6/2007 10.Infovergadering aan de bevolking 08/10/2007 11. Sportdienst bedrag subsidies sportclubs 2008 college van 23/5/07 12. advies sportraad sportbeleidsplan verslag 17/9/07 13. Goedkeuring college sportbeleidsplan 24/10/07 14. Goedkeuring gemeenteraad sportbeleidsplan 19/11/07 15. advies sportraad sportbeleidsplan financiën verslag 7/4/08 16. Goedkeuring college sportbeleidsplan financiën 2/4/08 17. Goedkeuring gemeenteraad sportbeleidsplan financiën 21/4/08 18.Goedkeuring sportsubsidiereglement betoelaging sportverenigingen 21/4/08 Sportgids 2007-2008
Sportbeleidsplanningsproces
Volgorde Timing
ISB voorbereidende bijscholingen sportbeleidsplan 2005-2006 Kennismakingsmoment met de gemeente - situatieschets gemeente inzake sport November 2006 Startmoment - samenstelling stuurgroep - ondervragen ruime bevolking sport/jeugd enquêtes December 2006
- toelichting decreet en vertaling naar gemeente - A.V. sportraad februari 2007 - overlopen timing, werkwijze, planning kalender
Missie, inventarisatie, brainstormen - ISB handboek sportbeleidsplan maart 2007 - ISB congres maart 2007 - ISB Diversiteit en toegankelijkheid in de sport mei 2007 - Overleg met OCMW mei 2007 - ISB Interventie Herentals juni 2007 - enquête bevoorrechte getuigen juni 2007 - swot/brainstorm sportraad juni 2007 Plan van aanpak, doelstellingen, schrijven - strategische, operationele doelstellingen juli 2007 Evaluatie en beslissingsproces -stuurgroep augustus 2007 -bestuur sportraad goedkeuring 17/9/07 - sportraad info sportbeleid vergadering 8/10/07 - college burgemeester en schepenen 24/10/07 - Gemeenteraad 19/11/07
- indienen vlaamse regering Bloso december 2007 Opmerkingen financiële weerslag - sportraad 7/4/08 - college 2/4/08 - gemeenteraad 21/4/08 - indienen vlaamse regering Bloso mei 2008 Van in het begin de mogelijke opleidingen gevolgd i.v.m. sportbeleidsplanning. Via de regio ook regelmatig overleg met collega’s. De clubs via sportraad en interactieve A.V. van de sportraad steeds betrokken bij de evolutie van de tot standkoming van dit beleidsplan. De driehoek sportdienst, sportraad, schepen van sport is zeker steviger geworden door deze inspanning.
Enquêteformulier december 2006 .
Gelieve het ingevulde formulier terug te bezorgen aan de gemeentelijke sportdienst, Antwerpsesteenweg 59, 2520 Ranst. SPORTDIENST
1. Kent u de gemeentelijke sportdienst: 0 ja 0 neen Zo ja, via 0 gemeentelijke sportgids 0 gemeenteblad 0 Ranst Actueel 0 website gemeente 0 www.sportinranst 0 familie/vrienden 0 andere …………………………………………………………………… UZELF
2. In welke deelgemeente woont u: 0 Ranst 0 Broechem 0 Emblem 0 Oelegem 3. In welke leeftijdscategorie situeert u zich 0 3 tot 12 jaar 0 13 tot 18 jaar 0 19 tot 25 jaar 0 25 tot 60 jaar 0 ouder dan 60 jaar 3. Beoefent u zelf sport 0 neen 0 ja 0 binnen clubverband 0 buiten clubverband 0 competitief 0 recreatief 0 binnen gemeente Ranst 0 buiten gemeente Ranst 0 welke sporten: ……………………………………. SPORTACTIVITEITEN
4. Vindt u het algemene sportaanbod binnen de gemeente 0 voldoende groot en gevarieerd 0 onvoldoende, volgende activiteiten ontbreken: ………………………………… ……………………………………………………………………………………….. 5. Kent u de gemeentelijke sportacademie: 0 ja 0 neen zo ja, heeft u bepaalde bemerkingen ? ……………………………………………. ………………………………………………………………………………………….. SPORTINFRASTRUCTUUR
6. Is er voldoende infrastructuur tot sporten in uw onmiddellijke nabijheid? 0 ja 0 neen: het volgende ontbreekt ……………………………………………………………… 7. Voldoet de infrastructuur aan de moderne eisen? 0 ja 0 neen, wat kan beter ? ………………………………………………………………………. 8. Welke infrastructuur zou in de toekomst graag gerealiseerd zien? 0 openlucht 0 grasveld 0 veld met kunstgras 0 atletiekpiste 0 indoor 0 kleine zaal, geschikt voor o.a. dans, yoga … 0 grote zaal, geschikt voor balsporten. 9. Heeft u bepaalde suggesties naar de verantwoordelijken toe ? …………………………........................................................................................................... . ………………………………………………………………………………………………………. extra blanco formulieren kunt u afdrukken op www.sportinranst.be
VERWERKING SPORTENQUETE DECEMBER 2006
Aantal: 130
Verdeling: Ranst:31 Broechem:27 Emblem:9 Oelegem:53 Andere:10
Eerste bedenkingen na globaal doorlezen:
• weinig respons, (verspreid via infoblad, ranst actueel, website,
opgestuurd aan alle gebruikers van sportinfrastructuur,
a.v.sportraad, • 2 clubs hebben hun leden gemotiveerd Bravoc volleybal en
Gymsport omnisportclub • Meeste antwoorders tussen 25 en 60 jaar
• Meest gevraagde zaken: 1. grotere kleedkamers
2. atletiekpiste, Finse piste 3. een grote danszaal gymzaal
4. een grote zaal voor balsporten 5. rookvrije cafetaria ( ondertussen in orde)
6. beachvolleybal 7. maar enkele vragen voor een zwembad
8. een enkele vraag voor bowling, squash 9. er was ook een vraag naar een grasveld ( kinderen van Oelegem)
Concrete cijfers:
Enquêteformulier december 2006 .
Gelieve het ingevulde formulier terug te bezorgen aan de gemeentelijke sportdienst, Antwerpsesteenweg 59, 2520 Ranst. SPORTDIENST
1. Kent u de gemeentelijke sportdienst: 0 ja 91 0 neen 19 Zo ja, via
30 0 gemeentelijke sportgids 350 gemeenteblad 24 0 Ranst Actueel
15 0 website gemeente 8 0 www.sportinranst 15 0familie/vrienden
3 0 andere …lesgevers, club …………………………………………………………………
UZELF
2. In welke deelgemeente woont u:
30 0 Ranst 27 0 Broechem 9 0 Emblem 36 0 Oelegem 3. In welke leeftijdscategorie situeert u zich
21 0 3 tot 12 jaar 10 0 13 tot 18 jaar 13 0 19 tot 25 jaar
63 0 25 tot 60 jaar 6 0 ouder dan 60 jaar
3. Beoefent u zelf sport 4 0 neen
107 0 ja
97 0 binnen clubverband 8 0 buiten clubverband
52 0 competitief 32 0 recreatief
76 0 binnen gemeente Ranst 18 0 buiten gemeente Ranst
0 welke sporten: fietsen, wandelen,jogging, ropeskipping,
badminton, volley, tennis, paardrijden, dans, turnen, voetbal,
windsurfen, atletiek ……………………………………. SPORTACTIVITEITEN
4. Vindt u het algemene sportaanbod binnen de gemeente
101 0 voldoende groot en gevarieerd
0 onvoldoende, volgende activiteiten ontbreken: beachvolleyveld,
spinning, zwembad………………………………… ………………………………………………………………………………………..
5. Kent u de gemeentelijke sportacademie: 43 0 ja
68 0 neen
zo ja, heeft u bepaalde bemerkingen ? goede werking,
kleuterdoe-dagen goed, heel goed……………………………………………. ………………………………………………………………………………………….. SPORTINFRASTRUCTUUR
6. Is er voldoende infrastructuur tot sporten in uw onmiddellijke nabijheid?
63 0 ja
0 neen: het volgende ontbreekt …te weinig zalen voor balsporten,
te weinig avonduren, grote danszaal, beach volleyveld, atletiek,
budozaal,sporthal Oelegem, zwembad, tz Broechem berging te klein, regeling verwarming kan beter, piste Bistweg voor iedere
paardenliefhebber toegankelijk maken.
…………………………………………………………… 7. Voldoet de infrastructuur aan de moderne eisen?
80 0 ja
0 neen, wat kan beter ? …douches, grotere kleedkamers,
sportzaal oelegem te kleine, sportvloer Ranst kan beter
……………………………………………………………………. 8. Welke infrastructuur zou in de toekomst graag gerealiseerd zien?
0 openlucht 17 0 grasveld
8 0 veld met kunstgras
32 0 atletiekpiste
0 indoor 15 0 kleine zaal, geschikt voor o.a. dans, yoga …
72 0 grote zaal, geschikt voor balsporten. 9. Heeft u bepaalde suggesties naar de verantwoordelijken toe ?
meer buitensport, iedereen recht op gebruik sporthal, ook zonder lid van een club te zijn, Finse piste atletiek, rookvrije
kantine(al opgelost), bowling, sporthal naast
parochiecentrum te Oelegem, meer steun aan bestaande
sportclubs, domein het Loo verder uitbouwen met groot
sportplein ( zoals in Vorselaar) Goed Bezig!
Slotbedenkingen na globaal doorlezen:
• 2 clubs hebben hun leden gemotiveerd Bravoc volleybal en Gymsport omnisportclub waarmee we moeten rekening houden bij
het interpreteren van de cijfers • Meeste antwoorders tussen 25 en 60 jaar
• Meest gevraagde zaken: 10. grotere kleedkamers
11. atletiekpiste, Finse fiste 12. een grote danszaal gymzaal
13. een grote zaal voor balsporten 14. rookvrije cafetaria ( ondertussen in orde)
15. beachvolleybal 16. maar enkele vragen voor een zwembad
17. een enkele vraag voor bowling, squash, fitness 18. Toch veel vraag ook voor buitensport, een grasplein,
atletiekpiste, domein Het Loo verder uitwerken met sportplein
19. Voor de sportdienst : toch wel gekend, website nog niet zo, via de sportgids bereiken we veel mensen en ook via de
gemeentelijke publicaties. 20. Zelf was ik verrast dat via familie en vrienden zo goed scoorde
21. De sportacademie is door bijna de helft van deze antwoorders gekend, wat na 7 jaar intensief werken en promotievoeren toch
nog niet zoveel is.
AANVULLING VRAGEN SPORT JBP 2008-210
Klassikale bevraging 1ste
tot en met 4de
leerjaren.
Jeugdruimte:
4. Doen jullie aan sport?
Grabbelpas en speelpleinen:
10.Wie is er bij een sportclub?
Algemene vragenlijst
1. jeugdwerk in je gemeente:
6. b Zoja van welke sportclub?
7. b Waarom ben je geen lid van een sportclub?
8. b Ken je de sportdienstactiviteiten? Ja neen
9.b Heb je zelf al deelgenomen aan de sportacademie?
14.b Vind je dat er meer activiteiten moeten georganiseerd worden
voor sport ja neen
15.b Welke sportactiviteiten zou jij willen organiseren en wanneer?
2. Wat weet je allemaal over jouw gemeente?
18.b Wist je dat er nieuws voor sport in het
gemeentelijk informatieblad staat? Ja neen
20.b Wist je dat de sportraad een eigen website heeft met interessante informatie
voor jou? Ja neen
22.b Wist je dat er een sportdienst bestaat in de gemeente? ja neen
24.b Waarvoor kan je op de sportdienst terecht?
3. Ruimte om te spelen :
26.b Wat mis je/ ontbreekt er in deze gemeente om goed te kunnen sporten?
5.b Wat wil je de sportdienst vertellen…..
Namens de sportdienst en sportraad
Sonja Domen
[email protected] Antwerpsesteenweg 59, 2520 Ranst
tel: 03/475 19 66 fax: 03/475 13 81
12-16 jarigen
A. STELLINGEN
6. Een sportvereniging is the place to be!
7. Ik wil weten wat de sportdienst doet!
8. Ik wil mijn mening kwijt over het sportbeleid!
B. OPEN VRAGEN (WEBSITE)
Stelling 6.
Ben je lid van een sportvereniging?
Ja
Neen
Mijn mening over sportlokalen is
………………………………………………..
Stelling 7.
De sportdienst is ……………………………………(adres)
Ik weet dat de sportdienst o.a……………………………….doet
De sportdienst organiseert tijdens de vakantie…………………………………….
Dit wil ik wel eens kwijt aan de sportdienst………………………………………………
Stelling 8
Het sportbeleid interesseert me wel niet
Omdat………………………..
Ik weet dat de sportraad o.a………………………………..doet.
Mijn gedacht……………………………………….
16-25 jarigen
C. STELLINGEN
6. Een sportvereniging is the place to be!
7. Ik wil weten wat de sportdienst doet!
8. Ik wil mijn mening kwijt over het sportbeleid!
D. OPEN VRAGEN (WEBSITE)
Stelling 6.
Ben je lid van een sportvereniging?
Ja
Neen
Mijn mening over sportlokalen is
………………………………………………..
Stelling 7.
De sportdienst is ……………………………………(adres)
Ik weet dat de sportdienst o.a……………………………….doet
De sportdienst organiseert tijdens de vakantie…………………………………….
Dit wil ik wel eens kwijt aan de sportdienst……………………………………………….
Stelling 8
Het sportbeleid interesseert me wel niet
Omdat………………………..
Ik weet dat de sportraad o.a………………………………..doet.
Mijn gedacht……………………………………………….
Verwerking sportenquête sportdienst samen met jeugd 2007
Open vragenlijst 12 tot 16 jarigen.
Aantal : 30
Verdeling: Ranst: 15 Broechem: 8 Emblem: 2 Oelegem: 5
Eerste bedenkingen na globaal doorlezen:
• Heel weinig respons ( verspreid via website, folder in jeugdhuizen, scholen,
sportinfrastructuur,….).
• Veel jeugd kent de werking van een sportdienst niet en heeft geen mening in enquêtes.
• Voelen zich wel veilig in sportomgeving.
• Komen hoofdzakelijk met de fiets naar sportactiviteiten.
• Enkele voorstellen van de jeugd:
1. meer contact via e-mail
2. meer sportactiviteiten tijdens de vakanties
3. betere verlichting op binnenwegen
4. veiligere fietspaden
Beste bevoorrechte getuigen,
bepaal mee het sportbeleid Als gemeentelijke sportdienst staan wij voor een grote uitdaging: het schrijven
van het gemeentelijk sportbeleidsplan 2008-2013. In dit plan moet de
gemeente neerschrijven wat ze de komende jaren wil doen voor sporters,
clubs, medewerkers en andere sportmateries. Een goed sportbeleid is erop
gericht zoveel mogelijk mensen in kwaliteitsvolle omstandigheden te laten
sporten. Ook de wensen en behoeften van jullie zijn hierbij van belang. Om
een betere kijk te krijgen op jullie sportieve gedrag, meningen en/of wensen
vragen we je om 10 minuten de tijd te nemen en deze vragenlijst in te vullen.
Wij hopen op deze manier jullie stem in ons sportbeleidsplan te kunnen
verwerken.
Individuele gegevens Geslacht: O mannelijk O vrouwelijk
Leeftijd:………………………
Functieomschrijving
O Ik ben bestuurslid/trainer van (club/organisatie):
…………………………………………………………….
O Ik ben medewerker/begeleider/monitor van:
…………………………………………………………………
O Ik ben lid van (advies)raad:
…………………………..………………………………………………………..
O Ik ben directeur of leerkracht lichamelijke opvoeding van:
…………………………………………………..
O Andere:
…………………………………………………………………………………………………
………
Algemene gegevens
Hoe vinden jullie de bestaande ondersteuning vanuit de gemeentelijke sportdienst? (subsidies, logistieke ondersteuning, ontlening materiaal, advies, …)
………………………………………………………………………...………………………
……………………
...………………………………………………………………………………………………
……………………
…...……………………………………………………………………………………………
……………………
Welke ondersteuning moet er in de toekomst zeker bij komen? (administratief, logistiek, …)
………………………………………………………………………………..…………………
…………………
…………………………………………………………………………………..………………
…………………
…………………………………………………………………………………...……………
……………………
Via de sportdienst kunnen sporters en clubs verschillende subsidies
ontvangen. Met welke parameters moet er zeker rekening gehouden
worden?
Soorten subsidies Parameters werkingssubsidies voor
clubs
subsidies voor
jeugdwerking
subsidies bij renovaties of
bouw nieuwe
sportaccommodaties
subsidies bij het behalen
van sportdiploma’s
Moet de sportdienst meer vormingen organiseren? Zo ja, welke?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Zijn er moeilijkheden waar jullie momenteel met geconfronteerd worden? Kan de gemeente hier helpen?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Sportpromotie
Is het de taak van de sportdienst om sportpromotionele activiteiten te organiseren? Zo ja, welke?
………………………….………………………………………………………………………
…………………..
…………….…………………………..………………………………………………………
……………………
Ben je voldoende geïnformeerd over de initiatieven die door de sportdienst worden
georganiseerd?
Activiteit Doelgroep Timing Ja Nee sportacademie 3-6-14
jarigens
elke woensdag O O
Nordic wandelingen iedereen initiaties O O
Turnen 50+ 50-plussers elke vrijdag O O
Kampioenenhuldiging kampioenen jaarlijks O O
Sportkampen vakantieperiodes 3-6-14 jaar vakantieperiodes O O
seniorensportdagen 50-plussers Mei oktober O O
De Gordel iedereen september O O
Losse zapdagen 3-6-14 jaar vakantieperiodes O O
Bijscholing samen met de regio Monitoren
leraren
Losse data O O
sportgids iedereen september O O
Stand sport of nieuwjaarsreceptie iedereen januari O O
Avonturensportdagen samen met de regio
en bloso
6-14 jaar vakantieperiodes O O
roefeldag 6-14 jaar juni O O
Neem je deel (of werk je mee) aan deze initiatieven? Zo ja, welke?
…………………………..………………....……...……………………………………………
………………....
…………………………...……………………...…………………………..…………..………
…………………
Ben je hierover tevreden?
O ja
O nee waarom niet?
…………………....……………..……………………………………………………..
.
………………………..………...……………………………………………………
…
wat kan beter?
………….………….…………………………………………………………………
…
……………..…………………………………….…………………………………….
.
Organiseert de sportdienst voldoende sportpromotionele activiteiten?
O ja
O nee welke ontbreken?
…….……………..…………………………………………………………………..
……………………………..………………………….………………………………
…………………
Moet de sportdienst inspelen op nieuwe trends? (vb. start2run/swim/bike, gezondheid, wellness, …) Zo ja, welke?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Sporten draagt bij tot een betere gezondheid! Vind je dat de sportdienst hier voldoende aandacht aan schenkt? M.a.w. vind je Ranst een sportieve gemeente?
O ja O nee
Hoe kan er volgens jou in de toekomst nog meer aandacht gegeven worden aan
sport en gezondheid? O indirect via meer sportinfrastructuur (extra sporthal, meer terreinen …)
O organisatie van meer sportstimulerende campagnes
O organisatie van meer infomomenten i.v.m. gezondheid en sport
O meer aandacht voor sport op school
O andere:
……………………………………………………………………………………...………………….
Kan er via de gemeentelijke sportorganisaties een doorstroming gebeuren
naar de clubs? Hoe kan dit nog beter gebeuren?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
In welke mate ben je tevreden over de infokanalen over het sportaanbod in Ranst?
Geef een score van 1 (ontevreden) tot 10 (erg tevreden). Score 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 geen mening
de Ranst info (tweemaandelijks infoblad)
de gemeentelijke website
De website van de sportraad
De sportgids
de sportdienst
de sportclub
affiches, folders
de school
Ranst actueel (voor dingende publicaties)
andere : …………………………
Indien je toelichting wenst te geven i.v.m. het aangekruiste kun je dit
hieronder schrijven:
……………………..……………………………………………………………………………
………………….
………………………..…………………………………………………………………………
………………….
Ben je lid van de gemeentelijke sportraad? Zo ja, hoe ervaar je dit?
Wat is goed?
…………………………….……………………………………………………………………
…..
……………………………………………..……………………………………………………
………………….
Wat kunnen we verbeteren?
………..…………..………………………………………………………………..
…………………………………………..………………………………………………………
………………….
Toegankelijkheid Welke doelgroepen moet de sportdienst trachten te bereiken?
O kleuters O 50+ O kansarmen
O 6 -12 jaar O 70+ O niet-sporters
O 14 – 18 jaar O andersvaliden O andere:
……………………………………… O volwassenen
Hoe kunnen we deze doelgroepen het best bereiken?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Infrastructuur
Waar is er in Ranst nog nood aan? (i.v.m. sportaccommodatie)
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Wat vind je van de huidige accommodatieprijzen?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Wat verwacht je als de gemeente nieuwe sportaccommodatie zou bouwen?
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………...
………………………………………...………………………………………………………
……………………
Varia
Stel dat je het voor het zeggen hebt, wat zou je dan veranderen zodat
iedereen aan sport kan doen?
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………
Heb je nog andere opmerkingen of suggesties betreffende het sportgebeuren
in de gemeente?
………………..…………………………………………………………………………………
………………….
…………………..………………………………………………………………………………
………………….
…………………..………………………………………………………………………………
………………….
…………………..………………………………………………………………………………
………………….
Heb je opmerkingen i.v.m. het gevoerde sportbeleid? Wat kan er volgens jou
beter? Wat ontbreekt er?
…………………………………………………..………………………………………………
……………….
……………………………………………………..……………………………………………
………………….
……………………………………………………..……………………………………………
………………….
……………………………………………………..……………………………………………
………………….
We stellen je sportieve medewerking ten zeerste op prijs en danken je
dan ook van harte!
Graag deze vragenlijst ingevuld terugbezorgen tegen 30 juni 2007
Sportdienst Ranst, t.a.v. Domen Sonja Antwerpsesteenweg 59 2520 Broechem
of via ons e-mailadres: [email protected].
Voor verdere informatie kan je terecht bij Sonja Domen van de sportdienst.
VERWERKING bevoorrechte getuigen juni 2007 Aantal: 10
Verdeling: jeugddienst, cultuurdienst, bibliotheek, onderwijs, senioren, asielcentrum
Eerste bedenkingen na globaal doorlezen:
• De meeste hebben gereageerd en sommigen de enquête ingevuld • Communicatie is een zeer moeilijk gegeven, terwijl je zelf denkt dat
je te veel folders, affiches , artikels enz maakt. Blijkt ondanks nieuwe technieken e-mail, website, dat je toch nog niet iedereen kan bereiken. Direct een bedenking is er te veel dat op de mensen afkomt of gebruiken we toch nog niet de juiste manieren, middelen?
Concrete antwoorden:
Enquêteformulier bevoorrechte getuigen juni 2007
Scholen: Gebruik van materiaal van de sportdienst in de scholen wordt als positief ervaren. Samenwerking met clubs tijdens de schooluren, gratis initiaties. De link sport en gezondheid kan uitstekend in de school verder uitgewerkt worden. Sommige scholen zouden graag logistieke ondersteuning zien v.b. gemeentelijke sportdag organiseren. Scholen zien eigen zwembad wel zitten. Communicatie via school is gekend.
Senioren: Graag ondersteuning bij renovaties of bouw nieuwe sportaccommodaties. Gezondheid en beweging vinden de senioren ook belangrijk. Communicatie kan nog beter. Traditionele manieren. Inspraak bij bouw nieuwe infrastructuur. Technische hulp gevraagd voor afwatering petanquevelden. Werken mee aan roefeldag, petanque initiatie aan kleinkinderen. Seniorensportdagen beter als de accommodatie uitgebreider is.
Jeugd: De groeiende samenwerking en openheid tussen de verschillende diensten wordt toegejuicht. Programma’s op elkaar afstemmen of zelfs integreren.
Nieuwe en onbekende sporten blijven organiseren. Jeugddienst is op de hoogte van de sportpromotie initiatieven. Volgend jaar samen werken met kinderraad over gezondheid en sport. De infokanalen zijn gelijklopend wat sport en jeugd betreft. Een zomergids sport-cultuur-jeugd zou moeten kunnen. Doelgroepen bereiken door diverse campagnes en ook in het straatbeeld “leven”. Wat infrastructuur betreft is openlucht-infrastructuur (soccer, volleybal) een vraag van de jeugd en deze infrastructuur dan liefst ook vrij toegankelijk. (domein Het Loo) Nieuwe sportaccommodaties voor iedereen toegankelijk ook niet-gebonden sporters. Initiatieven als start to run zijn een succes, eventueel uitbreiden. Open structuren waar iedereen vrij kan sporten zijn welkom.
Cultuur en bibliotheek Deze gaven eerlijk toe weinig te weten van de sport in de gemeente. Zelf nog niet zo lang in Ranst werkzaam. Een eigen website vind men wel een pluspunt.
Slotbedenkingen
Geen echte negatieve reacties. De communicatie kan zeker beter. De samenwerking met andere diensten biedt nog vele mogelijkheden. Wel moeten we hier eerlijkheidshalve aan toevoegen dat we realistisch moeten blijven en we dit moeten bekijken binnen de bestaande middelen en personeelsleden.
OCMW overleg diversiteit 8/05/07
Aanwezig: Bossaerts Fernand voorzitter OCMW, André Van Hove secretaris OCMW,
Catherine Gabiëls OCMW, Leo Dierkcx Voorzitter sportraad, Jef Verhaegen schepen van
sport, Sonja Domen sportfunctionaris
Uitgangspunt: De sportdienst dient een sportbeleidsplan te schrijven voor 2007-2012.
Hierin zijn 4 hoofdstukken voorzien waarvan ééntje voor ONDERSTEUNING EN
STIMULERING TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT IN DE SPORT.
Hierin vonden wij het belangrijk om samen met het OCMW deze gegevens voor de gemeente
Ranst in kaart te brengen. 3 aandachts groepen , personen met sociaal-economische
achterstand, personen met een handicap, personen van allochtone origine
Bestaande situatie:
Het OCMW heeft een beperkt budget +- 4000 euro voor sociaal culturele subsidies
Dit is geen vaste subsidie, maar jaarlijks wordt dit opnieuw bekeken.
Een gedeelte van dit budget kan gaan naar sport: kledij, lidgeld, zeeklassen…..
Het OCMW bepaalt zelf aan wie deze subsidie van hun cliënteel dit best gegeven wordt.
Idee voor de toekomst: via de penningmeesters van de sportclubs proberen te werken.
Mensen die afhaken in de sportclub om financiële redenen trachten te helpen met een fonds
via de sportdienst-sportraad.
In de herinneringsbrief voor de betaling, discreet wijzen op de mogelijkheid om
ondersteuning.
De clubs en leden ook op de hoogte brengen van bestaande organisaties die tussenkomen in
sportkosten. Vb de ziekenfondsen, attesten voor de belastingen voor – 12 jarigen, …ocmw
Knelpunt: achterhalen wie nood heeft aan financiële steun
*eventueel via schooldirecties achterhalen wie niet mee op sportuitstap, bosklassen,
zeeklassen, sneeuwklassen kan gaan.
*Via sportclubpenningmeester
*Via OCMW
Concreet Idee: actie voor mindermobielen
Meestal senioren, die niet goed te been zijn en wat vereenzamen.
Een dag organiseren samen met de seniorenraad en de vaste chauffeurs om hen uit dit
isolement te halen.
Voorbeeld een volksportendag.
Actie samen met LRV en mindervaliden
Mindervaliden en paardrijden is een gunstige combinatie.
Allochtonen
Eerst achterhalen over hoeveel personen we spreken.
Samenwerking met asielcentrum is er al voor de sportactiviteiten.
Conclusie: Vruchtbare vergadering met veel concrete gegevens en ideeën
Volgende vergadering ergens half juni
Aanvullingen na algemene vergadering sportraad
Blijkbaar doen al veel sportclubs spontaan iets voor minderwelgestelde gezinnen.
Enkele voorbeelden, pingpongpaletjes aankopen , niet aandringen bij bepaalde families om te
betalen, ook mensen van het asielcentrum worden vlot ingeschakeld zelfs als dit maar tijdelijk
is;
Om dit openbaar te maken vonden de clubs geen goed idee. Ten eerste moeten de mensen er
dan zelf voor durven uitkomen en zullen er misschien toch ook wel profiteurs van gebruik
willen maken.
Ze vonden het wel een goed idee dat via het OCMW middelen die dan eventueel van het
sportdecreet komen kunnen gebruikt worden in de bestaande post voor ondersteuning van
sportmateriaal of lidgelden.
De concrete actie van mindermobielensportdag is een actiepunt dat wij zeker willen
uitwerken.
Gezien de drukke periode stellen we voor om de volgende vergadering naar september te
verschuiven.
Sportieve groeten
Sonja
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD RANST
verslag sportraad 26/06/07
Aanwezig: schepen Jef Verhaegen, Caroline Van Nuffelen , Leo Dierckx, Lucrece De Smet, Jos Deckx , Ilse Huibrechts en Sonja Domen
Verontschuldigd: Herman Demuynck, De Vos Kristin,Ivo Driessens en Walter Van Den Eynde,
SWOT-ANALYSE sportinfrastructuur (zowel openlucht als overdekt)
Sterkten:
- ruim aanbod aan infrastructuur
- grote diversiteit in infrastructuur: zowel water, bossen, paardenparcours, wandel-en
fietsroutes, loopparcours, visvijvers ….
- goed verdeeld over de verschillende deelgemeenten
- gemeente is netjes en proper
Zwakten:
- tekort aan overdekte zalen voor balsporten
- versnipperd en niet gecentraliseerd
- infrastructuur aan de rand van de gemeente worden door niet Ranstenaren gebruikt
Kansen:
- militair domein Het Loo nog niet ingevuld, met mogelijkheid tot beachvolley, BMX
en fit-o-meter
- veel dynamische clubs, met eigen (beperkte) infrastructuur
SWOT-ANALYSE samenwerking tussen clubs sportdienst, sportraad en schepen van
sport en de gemeenteraad.
Sterkten:
- juiste hiërachische weg wordt gevolgd: clubs -> sportdienst -> sportraad ->
schepencollege -> feedback met motivatie
- niet te formele omgang
- driehoek sportdienst – schepen – sportraad is evenwichtig
Zwakten:
- clubs zien sportdienst en andere clubs nog vaak als concurrenten en niet als collega’s
- communicatie naar bevolking toe blijft zwak
Kansen:
- sportraad kan meer sportinitiatieven nemen i.s.m. sportdienst
- clubs meer betrekken bij evenementen georganiseerd op gemeentelijk niveau
- sportraad wint gestaag aan gewicht in gemeentelijke besluitvorming
- de algemene vergadering van de sportraad wordt meer en meer een disccussieforum
i.p.v. een jaarlijkse formaliteit en stemmachine
- binnen de sportraad kunnen aparte subcommissies opgericht worden naar aanleiding
van specifieke problemen.
Bedreigingen
- persoonlijke sympathiën en antipathiën verstoren normaal communicatieproces
- clubs spelen graag eilandje, zonder rekening te houden met het globale plaatje
- het eigenbelang primeert vaak op het gemeenschappelijk belang
- de hiërarchische ketting wordt soms nog onderbroken door een ‘passerelle’
SWOT-ANALYSE doelgroepen
Veel verschillende doelgroepen, die zowel onze sterkte als zwakte vormen:
- verschillende leeftijd: van kleuters, over jeugd en adolescenten, tot volwassenen,
medioren en senioren.
- Verschillende niveau’s van sportiviteit: van competitiesporters tot gehandicapten
- Binnen de gemeente ongeveer 7.000 inwoners die niet op regelmatige basis bewegen
- Een ruim aanbod van clubs, in verschillende graden van professioneel werken
- Uitgebreide groep medioren en senioren in de gemeente, die snel groeit
- Een grote gehandicaptengemeenschap (mpi)
- Migranten in het asielcentrum
- Combinaties kleinkind-grootouders, 3-generatieactiviteiten
- Schoolgemeenschap
- Jeugdbewegingen
- Bejaardentehuizen
- Via OCMW maatschappelijk kwetsbaren
- Vanuit verschillende accenten werken: bv gezondheid sociale integratie …
- In het kader van revalidatie
SWOT-ANALYSE evolutie in onze Gemeente Ranst
Sterkten:
- Sterke uitbreiding van de infrastructuur: fiets- en wandelpaden, ruiteromlopen,
visvijvers
- Veel clubs hebben ondertussen eigen terrein, eigen lokaal, specifiek gericht op hun
activiteiten
- Aan de infrastructuur worden steeds hogere eisen gesteld
- Grote diversiteit in de gemeente, veel mogelijk tot buitenluchtactiviteiten
- Gebouwenfonds is sterke motivatie om te investeren in eigen infrastructuur
Zwakten:
- moeilijk om de bevolking te bereiken: communicatie verbeteren
- in de gemeente geen middelbaar onderwijs
- steeds hogere eisen voor competitiesporten stelt gemeentelijke financiën op de proef
Kansen:
- doelgroep om te sporten breidt steeds meer uit. Sport is gedemocratiseerd.
- Diversiteit in de sport neemt toe: voor elk wat wils
- Alle groepen in de bevolking komen nu aan bod
- Uitgebreider en meer divers sportaanbod, groeiend aantal clubs met uitgebreid
sportmenu
- Sporter bepaalt nu zelf tempo en intensiteit van zijn inspanningen
- Veel meer massa-evenementen die een voortrekkersfunctie hebben
- Bekende Vlamingen outen zich als sporter
- Meer trends en modes
- Internet lanceert vaak rages en modes
- Steeds meer actieve senioren
- Er zijn nog ongebruikte communicatie-kanalen: digitale nieuwsbrieven, aanplakzuilen
…
- Driehoek sportdienst-sportclubs-sportraad moet steviger worden
- Scholen worden nog onvoldoende betrokken in lokale werking
Bedreigingen
- Sport wordt meer individueel en minder een groepsgebeuren.
- Clubs hebben meer moeite om leden te werven.
- Groot aanbod aan sport nodigt uit tot ‘zappen’
- Sport moet vooral ontspannen en plezant zijn
- Plaatselijke evenementen trekken steeds minder volk
- Bonden stellen steeds hogere eisen aan de clubs
- Sporters vragen naar steeds moderner en dus duurder materiaal
-
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD RANST
VERSLAG ALGEMENE INFO VERGADERING SPORTRAAD 8/10/07
SPORTBELEIDSPLAN
Aanwezig: *22 sportclubs ,
*Schepen van sport: J. Verhaegen
Sportraad:L. Desmedt, W. Van Den Eynde , L. Dierckx, I. Driesens, H.
Demuynck, Kristin De Vos
Sportfunctionaris: S. Domen
Verontschuldigd: Jos Deckx, Caroline Van Nuffelen , Kristel Van Den Broeck , Jeroen
Beckers, Fernand Bossaerts
De voorzitter Leo Dierckx verwelkomde de aanwezigen en iedereen stelde zich even voor.
In de inleiding lichtte de voorzitter toe hoe dit sportbeleidsplan tot stand is gekomen.
Vanuit het nieuw sportdecreet voor sport voor allen (9/3/07) is dit opgelegd.
Los daarvan is het zeker een nuttige oefening geweest om een beleid uit te stippelen (
richtlijnen te bepalen) voor de komende 6 jaar.
Door allerlei technieken o.a. enquêtes , brainstormen, vergaderingen, gesprekken met
bevoorrechte getuigen is getracht om de bevolking hierbij te betrekken.
Vanuit het decreet wordt ook bepaald om vanuit verschillende invalshoeken de sport te
bekijken. Vandaar de 4 hoofdstukken:
*Ondersteuning sportverenigingen of georganiseerde sport,
*Ondersteuning en stimulering van anders georganiseerde sport
*Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport
*Meerjarenplan inzake infrastructuur
Uit studies is gebleken dat toch nog een aanzienlijk deel van de bevolking totaal niet sport en
die proberen we ook te bereiken.
Per hoofdstuk werden de grote lijnen toegelicht door de sportfunctionaris.
De geïnteresseerden kunnen nog steeds de volledige digitale versie opvragen of komen
inkijken op de sportdienst.
[email protected] Antwerpsesteenweg 59 2520 Ranst
Overlopen sportbeleidsplan 2007-2013
Een beleidsplan schrijven voor sport in een wijzigende samenleving is een hele opgave.
Samen met de stuurgroep: schepen van sport en de voorzitter van de sportraad is hier dan ook
hard aan gewerkt, waarvoor dank.
We hebben ook getracht door allerlei technieken om de bevolking, onze inwoners hierbij te
betrekken. Bevoorrechte getuigen hebben sommige zaken mee uitgediept.
We hopen dan ook dat dit sportbeleidsplan een zekere houvast kan bieden om de sport in al
zijn facetten verder uit te bouwen, zodat Ranst kan evolueren naar een nog sportievere en
vooral mentaal en fysiek gezondere gemeente.
Een beleidsplan streeft een doel na, dit noemen we onze missie:
Missie
DAGELIJKS ACTIEF BEWEGEN DOOR IEDEREEN
De gemeente wil zoveel mogelijk inwoners over de grenzen van de deelgemeenten aanzetten
tot levenslang gezond bewegen en sporten. Daarom zullen ze impulsen geven aan het reeds
bestaande sportaanbod, een uitbreiding van de accommodatie onderzoeken en eventueel
realiseren.
De gemeente wil op ondersteunende en voorwaardenscheppende wijze inspelen op lokale
noden en hierbij rekening houden met de evoluties binnen het sportlandschap.
Om een beleid te voeren heb je best een goede structuur:
Gemeentelijke sportstructuren
Als basis van een goed sportbeleid steunt men best op de gelijkbenige driehoek:
beleid;schepen college gemeenteraad, advies; sportraad, uitvoering sportdienst
Een goed sportbeleid is zeker een actief gegeven dat overleg en interactie van de drie pijlers
vraagt. Projecten die getoetst worden aan de noden en daardoor ook gedragen worden door
een ruimer draagvlak zullen meer kans op slagen hebben en beter aan de noden beantwoorden.
Via sportpromotie trachten we alle groepen van de bevolking te bereiken.
Dit sportpromotie aanbod is gegroeid gedurende de voorbije 13 jaar.
Zowel het aanbod als de communicatie proberen we aan te passen aan de laatste tendensen.
De traditionele sportkampen blijven, maar zijn uitgebreid met losse zapdagen. Jaarlijks spelen
we in op bepaalde initiatieven voorbeeld fitheidstesten, start to run. Sinds 2 jaar is er een half
time sportpromotor bijgekomen om vooral de sportacademie meer uit te werken. Jongeren van
kleins af bekend maken met sport op een kwalitatieve manier zodat ze hopelijk voor hun
leven geprikkeld zijn om te blijven bewegen. De sportacademie biedt een basisontwikkeling
van de fysieke conditie en wil de sporter helpen om de juiste keuze te maken in het
overweldigende aanbod van sporten. Door nieuwe toepassingen powerpoint en via onze
website hopen we nog meer volk te mobiliseren.
Volledige historiek vind je op www.sportinranst.be /sportdienst/historiek
Om alle bewoners te bereiken werken we vanuit verschillende invalshoeken. Zie volgende
hoofdstukken sportverenigingen, andersgeorganiseerde sporten, diversiteit en toegankelijkheid
voor minderheidsdoelgroepen. (opgelegd door het nieuw sportdecreet 9/03/2007)
Een belangrijke voorwaarde om te kunnen sporten is de beschikbare infrastructuur vandaar het
laatste hoofdstuk.
Ondersteuning sportverenigingen
Veel sporters vinden hun gading bij de bestaande sportverenigingen in de gemeente. Deze
clubs wil de gemeente dan ook ondersteunen via de bestaande structuren.
Doelstelling 1: Het bestuur volgt de werkzaamheden van de sportraad en sportdienst op
en stimuleert door financiële ondersteuning en constructief overleg van lopende dossiers
tot het vinden van haalbare oplossingen.
De bedoeling is dat de sportdossiers via de juiste weg de sportstructuren doorlopen. Via
verslagen van sportraad en college kan men dit opvolgen.
Als de dossiers met de nodige objectieve (cijfer)gegevens en alternatieven zijn ondersteund
kan dit resulteren in een effectiever beleid.
Clubwerking zowel recreatie als competitie wordt in het nieuwe subsidiereglement ook
financieel gewaardeerd.
Doelstelling 2 Het jeugdvriendelijk karakter van de clubs opvolgen en zorgen dat de
kwaliteit van de begeleiding gegarandeerd blijft.
Door de vorming van de lesgevers te ondersteunen zal het sportaanbod aan kwaliteit winnen.
.
Ondersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport
Niet alle mensen voelen zich geroepen om in een club te sporten.
Vanuit het decreet sport voor allen wordt ook verwacht om de andere inwoners aan te sporen
om actief te bewegen. Hiervoor zullen aanvullende acties worden uitgewerkt, al of niet met
andere organisatoren.
Doelstelling 1 De sportpromotieactiviteiten zorgvuldig organiseren als aanvulling van
bestaande clubwerking en inspelend op lokale vragen en tendensen in de sport.
Door deze vernieuwende acties zouden we meer mensen moeten kunnen aanzetten tot sporten
of minstens gezond bewegen.
Het aantal deelnemers aan de actie kunnen we meten.
Doelstelling 2 De communicatie doelgerichter maken voor alle potentiële sporters.
Door meer aandacht aan de vorm en plaatsing van communicatie van de sportactiviteiten te
besteden zouden we een grotere “bekendheid” bij de bevolking moeten krijgen.
Door steekproeven kunnen we dit evalueren.
Ondersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport
In elke gemeente zijn er ook een aantal inwoners die door omstandigheden een grotere
drempel moeten overbruggen om te kunnen sporten.
Deze groepen willen we zeker niet vergeten en via de betrokken instanties impulsen geven en
middelen om ook hen het plezier van het sporten te laten ontdekken.
Doelstelling 1 Via bestaande instanties een netwerk ontwikkelen om de diversiteit in de
sport zo toegankelijk mogelijk te maken.
en Doelstelling 2 Inrichten van aangepaste sportacties
Door overleg de juiste acties organiseren, de opkomst van de deelnemers zal bepalen of we de
juiste accenten leggen.
Voorbeeld mindermobielensportdag samen met het OCMW.
Meerjarenplan inzake sportinfrastructuur
Een belangrijke voorwaarde om te kunnen sporten is de beschikbare infrastructuur . Dat dit
ook financieel een zware investering is, is de rede dat er goed moet onderzocht worden hoe dit
zo functioneel mogelijk kunnen invullen voor een lange periode en beantwoorden aan de
huidige en te verwachten vraag van de sporters.
Doelstelling 1 Deze legislatuur indien mogelijk nieuwe infrastructuur bij- bouwen die
een antwoord biedt voor huidige en te verwachten sportaanbod.
De bedoeling is om weloverwogen een investering te doen om de bestaande
sportinfrastructuur uit te breiden zodat voor lange termijn de sport in Ranst verder kan
uitbreiden.
Doelstelling 2 Door betrokkenheid van alle belanghebbenden de dienstverlening met
wederzijds respect optimaliseren
De relatie tussen gebruikers en sportdienst zou een samenwerking moeten uitdrukken. Door
steekproeven kunnen we dit evalueren.
Doelstelling 3 Bestaande infrastructuur optimaal gebruiken zodat zoveel mogelijk
sporters aan bod komen rekening houdend met alle doelgroepen
De sporthal moet een zo ruim mogelijk sportaanbod bieden voor alle inwoners en aspecten
van sport.
sportinfrastructuurwerkgroep
Omdat het een zware financiële inspanning vraagt, willen we van in het begin de sporters
betrekken bij het onderzoek naar uitbreiding of nieuwe sportinfrastructuur.
We moeten durven naar de toekomst zien en zorgen dat deze investering vele jaren zijn
vruchten zal afwerpen en de sport op vele vlakken zal ondersteunen.
Het advies van de sporters zal de kijk op dit project verruimen en nieuwe invalshoeken
bijbrengen zodat met zoveel mogelijk opties wordt rekening gehouden.
Nieuwe kandidaten mogen zich nog steeds hiervoor opgeven. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
KANDIDAAT WERKGROEP SPORTINFRASTRUCTUUR
De heer/mevrouw……………………………………………………………………………………………………
Adres,
telefoon………………………………………………………………………………………………………………
Club…/motivatie……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
Stelt zich kandidaat om mee te werken rond sportinfrastructuur in de gemeente Ranst
Slotbedenking door de schepen van sport Jef Verhaegen
De schepen wees de vergadering er nog eens op dat het bestuur een interactief beleid wil
voeren. De vorige algemene vergaderingen zijn ook overlegvergaderingen geweest en dit
wensen we verder te zetten.
Inbreng en vragen van clubs zijn steeds welkom.
Hij bedankte alle aanwezigen voor hun interesse en de mensen van sportraad en sportdienst
voor hun werk dat in dit beleidsplan is gekropen.
Er werd ook nog eens gesteld dat dit een werkdocument is dat jaarlijks geëvalueerd zal
worden en waar nodig aangepast.
Enkele praktische vraagjes voor een vlotte administratie
Gelieve steeds STIPT de gevraagde gegevens binnen te brengen dan kunnen wij ze ook snel
verwerken.
Wijzigingen (bestuur, adressen, e-mail) gelieve dit ook door te geven zodat wij op de
vragen van de sporters de JUISTE antwoorden kunnen geven.
Vragen voor bijscholing één trimester op voorhand doorgeven, zodat we dit mee kunnen
voorzien in de planning.
Clubs die willen meewerken aan de sportacademie kunnen dit nu al meedelen.
Voor op – of aanmerkingen kan je steeds terecht op de sportdienst in de sporthal
03/475 19 66 of [email protected]
DANK U VOOR DE TALRIJKE OPKOMST
Sportieve groeten,
De sportfunctionaris
Sonja Domen
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD RANST
verslag sportraad 17/09/07
Aanwezig: schepen Jef Verhaegen, Herman Demuynck, Ivo Driesens, Caroline Van Nuffelen, Leo Dierckx, Sonja Domen
Verontschuldigd: Walter Van Den Eynde, Lucrece De Smet, De Vos Kristin , Jos Deckx
Goedkeuring vorig verslag ok Stand van zaken sportbeleidsplan Het ontwerp van het sportbeleidsplan (resultaat van enquêtes, werkgroepvergaderingen, brainstormen) werd toegelicht aan hand van de sportbeleidslijnen van de gemeente Ranst. Mits enkele kleine opmerkingen werd dit goedgekeurd door de vergadering. Volgende stap: een infovergadering voor de clubs en bevoorrechte getuigen die ondervraagd werden Voor het samenstellen van dit beleidsplan. Ook het college wordt uitgenodigd. Deze sportbeleidsinfovergadering zal doorgaan op maandag 8 oktober om 20.00 uur in de grote vergaderzaal in Den Boomgaard. Hierna zal dit beleidsplan worden voorgelegd aan het College en daarna aan de gemeenteraad in zitting van November In December zou het bij de Vlaamse regering en Bloso moeten zijn. Werkgroep sportinfrastructuur In de uitnodiging voor de sportbeleidsinfovergadering zal ook een oproep staan om zich kandidaat te stellen voor een werkgroep sportinfrastructuur. De kandidaturen zullen bepalen hoe we dit verder uitbouwen. Begroting
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD RANST
Voorstel BEGROTING 2008
DIRECTE EN BIJZONDERE SUBSIDIE
AAN VERENIGINGEN 18.000 EUR (college 23/5/07) SUBSIDIE SPORTRAAD VOOR
WERKINGSKOSTEN
KAMPIOENENVIERING 3000 EUR
BUSVERVOER 500 EUR
ADMINISTRATIE/ 250 EUR
VERGADERINGEN
PROMOTIE 500 EUR
ONDERHOUD WEBSITE 250 EUR
TOTAAL 4500 EUR
Subsidiereglement Vertrekkende vanuit de conclusie van de werkgroepjes op de A.V. van de sportraad werd het subsidiereglement herwerkt. Dit nieuwe voorstel is door het college en de gemeenteraad goedgekeurd. Er is een verschuiving van enkel jeugd naar het belang van clubwerking dat ook beloond zal worden. Vanaf 2008 tot 2013 is het nieuwe subsidiereglement van toepassing. Jaarprogramma 2008 De huidige werking zal voortgezet worden en verruimd met nieuwe accenten vb rond sport en gezondheid. Activiteiten worden steeds geëvalueerd en aangepast aan nieuwe noden en het wisselend sportlandschap. SPORTPROMOTIE Verslag: Algemeen zeer tevreden deelnemers aan de zomersportactiviteiten. Deze zomer zijn naast de traditionele sportkampen ook sportdagen georganiseerd. Vooral voetbal- en dans tweedaagse waren groot succes. Nieuwe activiteiten: De sportacademie en het seniorenturnen zijn al terug volop aan het bewegen. De inschrijvingen voor de seniorensportdag zijn matig in de ganse regio, misschien de laatste maal deze organisatie. Op 13 oktober zal de sportdienst mee de randanimatie van RANS-T-ASTISCH verzorgen. Zie op www.sportinranst.be voor alle gegevens van deze sportactiviteiten en foto’s van de voorbije activiteiten. Varia: Er waren geen speciale vragen.
Voor verslag
Sonja
Volgende vergadering :maandag 18/10/07 sportbeleidsinfovergadering Volgende sportraad op maandag 22 oktober om 20.30 uur.
GEMEENTELIJKE SPORTRAAD RANST
verslag sportraad 07/4/08
Aanwezig: schepen Jef Verhaegen, Jos Deckx, Caroline Van Nuffelen, Leo Dierckx ,Ivo Driesens, Walter Van Den Eynde ,Lucrece De Smet en Sonja Domen
Verontschuldigd: De Vos Kristin Afwezig: Herman Demuynck
Goedkeuring vorig verslag Ok Ondertekenen brief voor financiën Goedkeuring van het financieel verslag 2007 is al gebeurd op de algemene vergadering van de sportraad. Deze brief is om de kosten van 2007 te verantwoorden naar de financiële dienst. Stand van zaken in de werkgroep infrastructuur Het laatste plaatsbezoek was Puurs. Hoewel deze bezoeken soms overrompelend zijn , kunnen we er toch nuttige tips uithalen en ook voor andere domeinen. Kampioenenviering 29/2/08: Algemeen goed. De formule werkt. Het was ook goed om in de brief te vermelden dat ze zeker moesten komen. Maar 2 afwezigen, de jumper was wel spijtig voor de ambiance. Algemeen tevreden reacties van de mensen , ook wat de attentie betrof. De geluidsinstallatie kan beter, volgende jaar extra box voorzien.
Werkingsverslag Bloso 2007 Uit het werkingsverslag blijkt dat we steeds meer activiteiten doen dan voorzien in het sportpromotieplan. Dit wijst erop dat we zeker nieuwe uitdagingen niet uit de weg gaan en niet op routine draaien maar steeds nieuwe impulsen trachten te geven of op nieuwe tendensen inspelen. De bezetting is ook enorm toegenomen , zeker wat dagactiviteiten betreft. De sportraad keurt dit goed Bloso sportbeleidsplan financiële aanpassing De financiële weerslag wordt besproken en de sportraad geeft positief advies. Deze financiële weerslag wordt nu ter goedkeuring op de gemeenteraad van april behandeld. Sportsubsidiereglement: aanpassing kwaliteitscriteria voor Bloso Door een verschuiving van de percentages zal de clubwerking iets meer voor 50% en de jeugd voor iets minder 40% berekend worden. De sportraad geeft positief advies voor deze aanpassing. Dit reglement wordt nu ter goedkeuring op de gemeenteraad van april behandeld.
SPORTPROMOTIE Verslag: Bossabeachvolley in samenwerking met de regio te Zoersel was een succes. Ook de paaskampen waren weer vol enthousiaste jongeren en kleuters. De stagiairs waren zeer goed en de vaste monitoren wisten er weer goed de sfeer en actie in te brengen. Een olympische slotdag zorgde voor de gepaste apoteose. Zie op www.sportinranst.be voor alle gegevens van deze sportactiviteiten en foto’s van de voorbije activiteiten. Volgende: De promotie van de seniorensportdag is vertrokken, de eerste inschrijvingen zijn binnen. Voorbereidingen voor mindermobielensportdag en rans-t-astisch lopen vlot De zomerfolders zijn in de scholen en de inschrijvingen lopen hiervoor ook al binnen. Varia: Parking wandelaars kan zaterdag een probleem zijn. Sonja vraagt om goed aan te geven dat de inschrijvingen in den boomgaard doorgaan, zodat de mensen niet in de sporthal de weg moeten komen vragen. De voetbal van Ranst heeft ingespeeld op de subsidie van de Vlaamse gemeenschap om een kunstgrasveld aan te leggen. Op 13/9/08 zal er vanuit de 4 voetbalclubs een optreden van de Kreuners doorgaan in den Boomgaard Walter vraagt of er voor Oelegem nog een tegemoetkoming kan gebeuren.
Voor verslag
Sonja
Volgende vergadering : maandag 26/5/08 20.00 uur
