SEPA Kennisevent 2013 - softwarepakketten
Transcript of SEPA Kennisevent 2013 - softwarepakketten
SEPA Kennisevent 2013
Peter Goosen
INTRODUCTIE
Ervaringen van Achmea en JACCOO delen
Hoe ver zijn we in Nederland?
Ziet u SEPA incasso’s op uw dagafschrift?
Welke grote incassanten hebben de dead-line gehaald?
Het moet nu gaan gebeuren …
Vragen liefst aan het eind van de presentatie, tenzij …
INLEIDING
Inleiding
Achmea
SEPA Project Achmea
Praktijk ervaringen
Adviezen
JACCOO
Vragen en Afsluiting
AGENDA
ACHMEA
Organisatie
Applicatielandschap
Payment Hub Concept
ACHMEA
Fusiebedrijf
Constante Verandering
Verzekeraars maar ook Banken
Creditmanagement gecentraliseerd in Centrale Dienstverlening (Facilitair)
Betalingsverkeer, Cashmanagement en Treasury gecentraliseerd in Financiën
ACHMEA ORGANISATIE
Zeer groot aantal applicaties
Diverse platformen
30 applicaties genereren geldstromen
Financieel doellandschap in SAP
Legacy migreert naar doellandschap
Migratie is een meerjaren project
Er blijft Legacy achter en door fusies komt er soms (tijdelijk) Legacy bij
ACHMEA APPLICATIELANDSCHAP
Ontwikkeling Payment Hub concept in fases • Applicaties rechtstreeks gekoppeld aan Banken
• Bank software gecentraliseerd (betaalhok)
• Centrale Payment Hub vanaf 2007
• Alle bronapplicaties en Banken aangesloten
• Verder ontwikkeld tijdens SEPA project
PAYMENT HUB CONCEPT
PAYMENT HUB CONCEPT
Back-office systeem
Secure, encrypted connection Beveiligde financiele gateways (SEPA & SWIFT compliant)
Bank(en)
Voordelen van de Payment Hub oplossing • Verbindingen naar Banken gecentraliseerd
• Transactiedetails centraal beschikbaar
• Dagafschriftdetails centraal beschikbaar
• Basis voor Cash- en Liquidity-management
• Centrale reconciliatie mogelijk
• Ondersteuning van diverse input- en outputformaten
• Gefaseerde invoering van grote veranderingen (sturing per rekening / bedrijfsonderdeel)
PAYMENT HUB CONCEPT
SEPA PROJECT ACHMEA
Uitdaging
Projectaanpak
Beleid en centrale kaders
Achmea oplossing in beeld
SEPA Compliant Payment Hub
Hindernissen en Succesfactoren
Slimme keuzes
Project (tussen)resultaat
SEPA PROJECT ACHMEA
Wordt SEPA compliant • in een grote organisatie
• die zeer sterk in beweging is
• met een veelheid aan applicaties
En doe dit • snel
• “goedkoop”
• op tijd (vóór 1 juli 2013)
• op een toekomstvaste manier
• en met acceptabele risico’s
UITDAGING
Uitgebreid vooronderzoek (2010)
Impactanalyse EPC Rulebooks (mei 2011)
Centraal Programma (2012-2013)
Deelprogramma’s per bedrijfsonderdeel
Centrale kaders
Expertteam
Ruimte voor afwijkend beleid
Commitment van de hoogste top
PROJECTAANPAK
Hoofdpunten van het Beleid • Legacy systemen niet aanpassen
• Doelsystemen aanpassen maar niet voor Legacy
• Ontwikkelen van Generieke Voorzieningen
• Centrale Mandatenadministratie in SAP
• Vervangen van de bestaande Payment Hub
BELEID EN CENTRALE KADERS
Belangrijkste Centrale kaders • Gebruik IBAN/BIC
• Mandaatnummering en inhoud Mandaat
• Archiveren van Mandaten
• Conversie oude Mandaten naar SEPA
• Communicatie en inhoud pré-notificatie
• Procesgevolgen First / Recurrent Incasso
• Labelinformatie op dagafschrift klanten (niveau creditor-id)
• Klantcommunicatie
BELEID EN CENTRALE KADERS
ACHMEA OPLOSSING IN BEELD
ACHMEA OPLOSSING IN BEELD
SEPA Compliant Payment Hub • Realisatie door JACCOO
• Binnen 6 maanden ontwikkeld en ingevoerd
• Alle bronapplicaties en Banken in 2 mnd over
• Bestaande Payment Hub uitgefaseerd
• SCT proefproductie en uitrol vanaf maart 2013
• SDD proefproductie en uitrol vanaf april 2013
• Zorg prolongatie eind juni 2013 via SEPA
• Inmiddels meer dan 10.000.000 SDD’s en ruim 1.200.000 SCT’s verwerkt
PAYMENT HUB SEPA
Grootste hindernissen • Toename van complexiteit
• Banken zijn bij start van project niet klaar
• Retourinfo van Banken onderbelicht
• Verschillen tussen Banken
• De werkelijkheid was regelmatig anders dan beschreven / besproken
• Bestaande Payment Hub niet bruikbaar
• Onverwacht ook aanpassingen in de communicatie kanalen van Banken
HINDERNISSEN EN SUCCESFACTOREN
Belangrijke Succesfactoren • Op tijd gestart (±)
• Centraal beleid ontwikkeld in Expertteam
• Banken doorlopend bestookt met vragen
• Testtools van Banken gebruikt
• Vroegtijdige Productietesten!!
• Gefaseerde implementatie met fall-back
• Samenwerken in overkoepelende organen
• Benutten van het Payment Hub concept
HINDERNISSEN EN SUCCESFACTOREN
Duaal werken in de keten
IBAN only bespreekbaar gemaakt
Geen eenmalige incasso
Invoering CAMT53 uitgesteld
Geen extra SEPA communicatie
Pre-notificatie via bestaande communicatie middelen
SLIMME KEUZES
Achmea is een voorloper
De kwaliteit is goed maar het is toch hectisch
Achmea is nog niet helemaal klaar
Het project loopt uit qua tijd en geld
Banken zijn ook nog niet helemaal klaar
In september / oktober zal Achmea versnellen (vakantieperiode afgelopen en generieke voorzieningen in productie)
PROJECT (TUSSEN)RESULTAAT
PRAKTIJKERVARINGEN
Productiecijfers Achmea
Verstoringen Betaalketen
Verstoringen Bedrijfsproces
Afname storingsgevoeligheid
PRAKTIJKERVARINGEN
Kengetallen Achmea JACCOO inrichting
Totaal aantal transacties per maand Domestic en SEPA
Totaal aantal transacties non-Domestic en Spoed
De verhouding SEPA – non-SEPA per Bank
PRODUCTIECIJFERS ACHMEA
Bankrekeningen 2100
Incassorekeningen 450
Banken 5
Entiteiten 110
Actieve gebruikers 750
Interfaces 80
KENGETALLEN ACHMEA JACCOO
PRODUCTIECIJFERS – DOMESTIC EN SEPA
JACCOO Totaal Aantal Opdrachtregels BIN,INC / SCN,SDD per Maand
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
7000000
8000000
9000000
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8
2012 2013
SDD
SCN
(leeg)
INC
BIN
PRODUCTIECIJFERS – NON-DOMESTIC EN SPOED
JACCOO Totaal Aantal Opdrachtregels Overig per Maand
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8
2012 2013
(leeg)
BUS
BUN
BIS
PRODUCTIECIJFERS
Non-Domestic (BTL91) geblokkeerd
IBAN only geeft problemen
End-to-end-id komt niet terug in MT940
Groot incasso bestand 2x spoorloos
Storno’s niet als uitval geboekt
Onverwacht groot aantal retourberichten blokkeert betalingsverkeer
VERSTORINGEN BETAALKETEN
Betalingen worden niet snel genoeg en niet correct verwerkt
Bij oplossen fouten worden nieuwe fouten gemaakt (onervarenheid)
Bronapplicatie splitst batches maar geeft dat niet weer (volledigheidscontrole)
Incasso- en storno-problemen roepen veel vragen op bij klanten (callcenter)
Incasso Ziektekosten ER leidt tot storno’s
VERSTORINGEN BEDRIJFSPROCES
De doelomgeving van Achmea is nu enkele maanden in productie
De JACCOO Payment Hub is zeer stabiel
Netwerkproblemen zijn onder controle
Banken zullen mogelijk nog storingen ondervinden maar dit zal snel afnemen
Er is geen reden tot afwachten
AFNAME STORINGSGEVOELIGHEID
ADVIEZEN
Begin op tijd (NU)
Onderschat SEPA niet
Gebruik testtools, voer ketentesten uit, start zo vroeg mogelijk met proefproductie
Rulebook is mooi maar gebruik je verstand
Ga gefaseerd over (problemen oplossen)
Werk samen
Onderzoek standaard oplossingen in de markt
ADVIES AAN BEDRIJVEN
Actualiseer de documentatie
Minimaliseer verschillen
Los problemen generiek op
Zorg voor up-to-date tooling en voorbeelden
Biedt mogelijkheden voor productiegetrouw ketentesten
Realiseer het volledige ontwerp incl. CAMT53, PAIN.002, MT940 Structured, etc.
ADVIES AAN BANKEN
JACCOO
Selectieproces bij Achmea
Platform Overview
JACCOO SEPA Box (Cloud oplossing)
JACCOO
Omgeving van SunGard, Trax, operationeel
Software was niet SEPA proof
Impact analyse door SunGard uitgevoerd
• Conclusie was herimplementatie
Alternatief SAP bekeken
• Model Office uitgevoerd
• Veel maatwerk noodzakelijk, niet generiek
JACCOO als mogelijkheid beoordeeld
• Werking bewezen
• Requirements doorgenomen in twee dagen
• Commerciële onderhandelingen opgestart
SELETIEPROCES JACCOO
JACCOO is compatible met back-office systemen
… en banken
MFG/PRO®
PLATFORM OVERVIEW
JACCOO SEPA BOX
SEPA BOX
CONVERSIE DIENST
VRAGEN?
Contactgegevens
• Peter Goosen
• +31(0)20 - 6589820
• www.jaccoo.com
Bedankt voor uw aandacht!
NEW YORK AMSTERDAM LONDON STOCKHOLM SAN DIEGO
WWW.JACCOO.COM