Hervorming Langdurige zorg

1-10-2014 tot 1-04-2015

In de periode van 1 juli 2014 tot 1 april 2015 ontmoeten regionale partners

elkaar binnen de regio Zuid Oost Brabant. Met de intentie om te verbinden

en de samenwerking bij het hervormen van de langdurige zorg te

optimaliseren.

De basis, ambitie en de aanpak staat beschreven in dit startdocument.

Gevormd op grond van het eerste beeld van de regio, de opgaven vanuit

het rijk en de eerste ontmoetingen met vijftien gemeenten en twee

verzekeraars. Bedoeld om voor 1 april met partners een gezamenlijke

regionale werkagenda voor de komende twee jaar te formuleren.

’Samen op weg’

Aanpak voor de komende zes maanden

Startpunt. Hoe groot is de

regio waarin we

samenwerken? Waar staan

we en wat is onze ambitie

voor de komende maanden?

Inhoud

Ontmoeting. Verbinding en

samenwerking in de regio.

Dat willen we neerzetten.

Lees hier op welke wijze.

2

3

Ontdekken. Hervorming

vraagt om transformatie, om

een lerende omgeving. Om

resultaten neer te zetten voor

1 april 2015. Met zo min

mogelijk bestuurlijk overleg en

vooral door samen te doen.

5

2 Plan van Aanpak RO Zuid Oost Brabant tot 1-04-2015

Verzekeraars CZ en VGZ

Subregio BOV

(gemeente Best, Oirschot,

Veldhoven),

Subregio De Kempen

(Reusel-De Mierden, Bladel, Eersel, Bergeijk),

Eindhoven,

Subregio A2

(Cranendonck, Heeze Leende en Valkenswaard),

Subregio DommelvalleiPlus

(Geldrop-Mierlo, Nuenen, Son en Breugel en Waalre)

Kennis is belangrijk, maar motivatie,

inspiratie en de wil om samen te werken

geven de meeste kans op succes.

Paul de Blot, Hoogleraar

Business Spiritualiteit (http://vimeo.com/7584175)

1

Regionale samenwerking als start

Startpunt voor de regionale

samenwerking is de hervorming

van de langdurige zorg.

Ondersteunen daar waar nodig.

Vanuit de gedachte dat de kracht

zit in de verbinding. Ondersteuning

voor de 500.000 inwoners in de

regio Zuid Oost Brabant en de

partners waarmee we samen die

ondersteuning vorm (gaan) geven.

De komende maanden

onderzoeken we verschillende

thema’s en bepalen we met elkaar

waar de kans van slagen ligt.

Door de hervorming van de

langdurige zorg krijgen

zorgaanbieders, cliënten,

gemeenten en zorgverzekeraars

nieuwe verantwoordelijkheden.

Het doel van de herziening is dat

mensen langer thuis kunnen blijven

wonen, zorg en ondersteuning

meer gericht is op wat mensen

(nog) wel kunnen in plaats van wat

zij niet kunnen en dat beschikbare

middelen effectief en efficiënt

worden besteed. Deze doelen

kunnen alleen worden

verwezenlijkt als alle betrokken

partijen in gezamenlijkheid hun

2

verantwoordelijkheid nemen. De

hervorming is een complexe

operatie waarbij grote onderlinge

afhankelijkheden bestaan.

Samenwerken is cruciaal

Samenwerken in de regio is

cruciaal bij de hervorming om te

komen tot een succesvolle transitie

en mogelijkheden voor

optimalisatie te signaleren.

Voorop staat het verbinden van de

verschillende partijen, het delen

van kennis en ervaringen,

signaleren van

verbetermogelijkheden en

successen en het tijdig bijsturen en

agenderen van onderwerpen voor

de toekomst. Het regionaal overleg

Zuid Oost Brabant ondersteunt bij

de eerste stap. Het startpunt voor

de komende jaren.

We kiezen daarbij niet de

bestuurlijke weg maar het doen

met elkaar vanuit persoonlijke

motivatie, ambities en wil.

3 Plan van Aanpak RO Zuid Oost Brabant tot 1-04-2015

Samen vanuit een sterke eigen identiteit

Met bijna een half miljoen inwoners is Zuid Oost Brabant een van de

grootste Wmo regio’s. Een bijzondere regio onder meer door de

aandacht voor natuur, kennis en innovatie. De gemeenten hebben ieder

een eigen karakter en unieke kenmerken. Vanuit die eigenheid zoeken

ze verbinding met elkaar op onderwerpen en trekken bewust met elkaar

op. Het inzetten van het gezamenlijk bureau Bizob op het gebied van

inkoop is een voorbeeld. Op andere onderwerpen, zoals bijvoorbeeld de

inrichting van de Toegang tot zorg, zoeken zij partners die aansluiten bij

hun visie. Goede voorbeelden vinden zij inspirerend en vertalen ze naar

de eigen omgeving.

CZ en VGZ zijn de grootste zorgverzekeraars in de regio. Waarbij CZ als

eerste representant is aangewezen, voor het inkopen van

wijkverpleegkundige zorg. In de regio ontstaan daardoor ook de ZoWel

(CZ)modellen en WIJ-(VGZ)modellen voor het inrichten van het werken in

wijkteams.

Een gezamenlijke werkagenda gericht op de regio

Een regionale aanpak wordt gezien als motorblok van de hervorming.

Veranderen en verbinden werkt het best als je dit dichterbij de processen

organiseert. Spreekt met partijen die erbij betrokken zijn, dichtbij de

cliënt, inwoner en verzekerde. Dichtbij de mensen zelf. Concrete

voorbeelden verzamelen, relaties opbouwen, werken aan wederzijds

vertrouwen en gericht kijken naar de situatie op die plekken van

Nederland.

Om die reden zullen de komende zes maanden ook andere partijen

worden betrokken. Om gezamenlijk te komen tot een werkagenda voor

de komende twee jaar die werkt en gericht is op de unieke situatie in de

regio Zuid Oost Brabant.

Kennis delen, verkennen

en afstemmen

in Kernteam en Thema

Tafels

Cultuurverandering is verbondenheid creëren door er in te gaan staan

en afstanden te verkleinen

Jaap Boonstra, hoogleraar

organisatieverandering (http://www.jaapboonstra.nl/wp-

content/uploads/2013/01/Organiseren-in-allianties.pptx.pdf

SRE tot 1 januari 2015

Tot op heden wordt samengewerkt in

de Samenwerkingsverband Regio

Eindhoven (SRE) op het gebied van

zorg. In de SRE nemen de vijftien

gemeenten en de Peel regio deel.

Deze samenwerking wordt in 2014

getransformeerd naar de

Metropoolregio Eindhoven. De taken

op het gebied van zorg vervallen vanaf

1 januari 2015 in dit verband.

Binnen het kernteam RO Zuid Oost

Brabant en de ThemaTafels is de wijze

van onderlinge verbinding na 1 januari

2015 een belangrijk punt voor overleg.

http://www.sre.nl/projecten/transforma

tie-regionale-samenwerking

4 Plan van Aanpak RO Zuid Oost Brabant tot 1-04-2015

La

Zes Thema Tafels:

• Zorgcontinuiteit • Informatie voorziening • Administratieve lasten

voorkomen • Zorgvernieuwing • Zorgvastgoed • Frictie in de

arbeidsmarkt

RO Zuid Oost Brabant ondersteunt

Op verzoek van de landelijke

partijen is in iedere regio vanaf 1

juli 2014 een secretaris aangesteld,

die regie voert op de regionale

samenwerking tussen verzekeraars

en gemeenten.

Samenwerking bedoeld om de

continuïteit van zorg te

waarborgen, frictiekosten te

beperken en vernieuwing op gang

te brengen. Het Regionaal Overleg

(RO) Zuid Oost Brabant heeft een

ondersteunde functie. Bedoeld om

kennis te delen en ten goede te

laten komen aan de cliënt en

partijen in de lokale situatie.

Binnen het RO Zuid Oost Brabant is

binnen de eerste bijeenkomsten

met gemeenten en

zorgverzekeraars een kernteam

geformeerd. Dit team komt

maandelijks bij elkaar en bespreekt

de voortgang, de resultaten en het

vervolg na 1 april 2015.

ThemaTafels verdiepen

Minstens één kernteamlid is

betrokken bij een Thema tafel.

Voor de drie sessies worden

verschillende partijen uitgenodigd.

Met elkaar worden in zes maanden

de thema’s uitgewerkt.

Wat speelt er in de regio? Waar zit

de kracht van de samenwerking?

Welke informatie willen we delen?

In de antwoorden zit (de keuze)

voor het vervolg na 1 april 2015.

ZOB

SUBREGIO

LOKAAL

PROVINCIE

NEDERLAND

BUITENLAND

Partners aan tafel:

• Clienten(raad/vereniging) • Mantelzorg • Zorgaanbieders

(beroep/Actiz) • Woningcoorperaties • Regio initiatieven • Innovatie in de regio • Onderwijs • Etc.

5 Plan van Aanpak RO Zuid Oost Brabant tot 1-04-2015

1

Hervorming vraagt om actie

De regio Zuid Oost Brabant wil deze

samenwerking bewust aanvliegen vanuit

een praktische insteek. Met elkaar en

buiten het bestuurlijke. Alleen als een

strategisch besluit nodig is schakelen we

op. We zijn ervan overtuigd dat

transformatie ontdekken en loslaten is. Na

bijeenkomsten en gesprekken in de

afgelopen drie maanden gaan we met

elkaar aan de slag. Reflecties zijn te

vinden in de LinkedIn groep RO Zuid Oost

Brabant.

Brondocumenten voor de ambitie

• http://www.invoeringwmo.nl/bibliotheek/informatie-regionale-samenwerking-hlz

• http://www.hervorminglangdurigezorg.nl

• http://www.invoeringwmo.nl/onderwerpen/themas/samenwerking-gemeenten-en-zorgverzekeraars

Inspiratie voor de aanpak • Paul de Blot, Business Spiritualiteit, Een

vernieuwingsmodel voor organisaties in crisis, 2010, ISBN9089800239

• Jaap Boonstra, Leiders in cultuurverandering, 2010, ISBN9789023246916

• André Wierdsma, Lerend organiseren en veranderen, Als meer van hetzelfde niet helpt. 2011, EAN9789001790967

• Ellen van Bodegom, MoestuinManagement, Inspiratie voor organisaties. 2013, EAN9789082151503

2

Over lerend organiseren: ”De handen dezelfde kant op niet de

neuzen”

Andre Wierdsma, hoogleraar organiseren en co-creëren

(http://youtu.be/ubi7LLBTWFU )

Met het resultaat op 1-04-2015

• Regionale verbinding en samenwerking • Ambities en mijlpalen voor de lange

termijn over de thema’s • Informatiestructuur voor kennis,

ervaringen en signalen • Inzicht in de goede voorbeelden,

valkuilen en risico’s • Afspraken over ontmoeting • Regionale werkagenda 2015-2017 • Regionale intentie en opzet voor

ontmoeting en kennisdeling