Oplossingsgericht Werken
-
Upload
kathelijnacket -
Category
Documents
-
view
2.579 -
download
3
description
Transcript of Oplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht werken
Startvraag
Hoe zou je weten dat je komst naar hier nuttig zou zijn?
Hearing this information may be hazardous to your problem-oriented expertise
(Louis Cauffman)
WARNING!
Filmpje
Praktijk
• Oplossingsgericht werken in het dagelijks leven
Inhoud
• Herkomst
• Oplossingsgericht vs. Probleemgericht
• Theoretische highlights
• Basisregels
• Vaardigheden
• Zeven stappendans
• Samengevat
• Oefening
• Begin jaren 80 ontwikkeld door Insoo Kim Berg en Steve de Shazer in het Milwaukee Brief Family Therapy Center
• Gebaseerd is op de filosofie van het sociaal constructivisme
• Richt zich op de toekomst (wat iemand wilt bereiken) in plaats van te richten op het verleden (de problemen)
• Resourcegeoriënteerd (cliënt leert gebruik te maken van de bronnen die meer of minder bewust aanwezig zijn)
• Empowerment (het versterken van het geloof in eigen kwaliteiten en mogelijkheden)
• Het beginnen met het einde van het verhaal in plaats van het starten met de problemen
Herkomst
Oplossingsgericht vs. Probleemgericht
Theoretische highlights• Systeemgericht -> thinking out of the box, multi solutions,
betrek diegene die nodig zijn• Resourcegericht -> richten op krachtbronnen• Klantgericht -> behandeling gebeurt niet in technieken, maar in
de taal van de cliënt! Een gedachte die hierbij helpend kan zijn is `walk a mile in their shoes´ m.a.w. probeer je in te leven in de cliënt zodat je zijn taal kunt spreken. Een advies geven mag, maar altijd met een vraagteken erachter.
• Emoties, cognities en gedrag in interactie met de omgeving. Het zijn tevens levels van interventie
• Veerkracht - Het vermogen om verstorende levensgebeurtenissen te weerstaan, zich er door heen te slaan en zich te herpakken. Dit is te beschouwen als een pro-actief leermechanisme om gelijkwaardige gebeurtenissen in de toekomst vlotter te doorstaan. Een vraag die hierbij past is: ´Hoe heb je dat vol kunnen houden?
• Oplossingen zijn niet altijd aan het probleem gerelateerdNiet de diagnose van het probleem is het vertrekpunt van de behandeling, maar de analyse van de oplossing!
Basisregels
Vaardigheden• Niet-weten houding – Wees nieuwsgierig, vergeet even vakkennis
en luister met een open oor• Leg contact en verhelder de context – Gebruik karakteristieke
woorden om de volgende vraag te formuleren• Toekomstprojectie - De wensen van de cliënt uitvergroten (de
wondervraag)• Zoek naar uitzonderingen – ‘Op welk moment was dat het minst
aanwezig? (of het meest)• Breng differentiatie aan - Schaalvragen• Concrete, gedragsmatige, meetbare termen – ‘Welk verschil zou dat
uitmaken? Is (was) dat anders dan voorheen? Wie zou het verschil opmerken?’
• Resources ontdekken – Copingvragen• Relatievragen – ‘Wat zou uw beste vriend(in) zeggen …’• Voorkom waarom vragen• Creëer een YES! State of mind – Priming / Positief labelen /
Complimenteren• Leading from one step behind – Cliënt is expert
Oplossingsgericht is niet probleemfobisch!
Zeven stappen dans
Samengevat
Oefening:Oplossingsgericht in vier vragen
Groep 2
Wat mis je nog?
Waarom wil je dat?
Waarom lukt het niet?
Wat kun je daaraan doen?
Groep 1
Waar hoop je op?
Welk verschil zou dat maken?
Wat werkt al in de goede richting?
Wat zou de volgende stap/het volgende signaal zijn?
In drietallenGesprek met de vier vragen:
1 is interviewer, 1 cliënt, 1 observant
Plenair nabespreken:-Hoe voelt dat?-Wat heeft het opgeleverd?
Tot slotGeef je groepsgenoten allemaal een compliment!
Bedankt voor de aandacht!
‘Praten over problemen creëert problemen, praten over oplossingen creëert oplossingen’
(Steve de Shazer)