Ondernemen in de Kanaalzone NR 5

Natuur&Zo en de ZMf houden samen met de drie Zeeuws-Vlaamse gemeenten een actie om nog meer winkeliers te stimuleren om de warmte binnen te houden. Voor elke ondernemer die zijn entree tijdens openingstijden dicht houdt, ligt er vanaf januari 2011 bij Natuur&Zo, natuur- en milieueducatie Zeeuws-Vlaanderen, een gratis bordje klaar met de tekst: ‘Natuurlijk zijn wij OPEN, de deur is alleen dicht om energie te besparen’. De actie sluit aan bij de campagne van de ZMf (voorheen Zeeuwse Milieufederatie) voor een klimaatvriendelijke binnenstad en bij Warme Truiendag.Het is even wennen. Je moet duwen om de deur te openen. Maar daarna is er meteen het besef: prima dat die deur in deze tijd van het jaar niet continu open staat. In de Terneu-zense winkelstraten is het echter nog lang geen gemeen-goed om de deuren dicht te houden bij temperaturen rond het vriespunt. De ondernemers die dit wel doen, doen dat heel bewust.Kees Koster van muziekzaak Sonora snelt naar de deur om een klant met een gitaar op de rug naar binnen te helpen. Een stukje service én uit kostenoverweging. Als zelfstan-dige moet hij op de kleintjes letten. ,,Bij de ketens hoeven ze niet zelf de energierekening te betalen.’’ Hij bekent: ,,Op koopzondagen zet ik toch mijn deuren open.

Voor klanten is het aantrekkelijker om zomaar binnen te kunnen stappen om wat rond te neuzen.’’ Ook bij Pearl Opticiens, Body Corner, Nüpur Fashion en De Slaaphut zijn de deuren op deze doordeweekse dag dicht. De verkopers geloven niet dat dit klanten kost. Wout den Doelder en Bianca Pauwels van modezaak Wout vinden dat hun collega’s in de Havenstraat het niet zo slecht doen. Wout: ,,Ik zie steeds meer dichte deuren. Voor mij is het de gewoonste zaak van de wereld, mensen komen hier toch wel. Maar ik heb dan ook geen loopwinkel.” Veel winkels hebben een luchtgordijn om het binnen aan-genaam te houden. Dit luchtgordijn blaast warme lucht van boven naar beneden en vormt zo een muur tegen de koude van buiten. Misschien aangenaam voor de klant en het per-soneel, maar zo’n blazer doet een behoorlijke aanslag op de energierekening. Volgens de ZMf blijkt uit onderzoek dat een open deur van twee bij drie meter jaarlijks 4000 euro extra stookkosten betekent. Via een entree met luchtgordijn die het hele jaar open staat, gaat jaarlijks ruim 11.000 ku-bieke meter energie verloren. Dat kost een winkelier 5400 euro.Het gratis bordje voor op de deur is aan te vragen bij Natuur&Zo, 0115-649520 of [email protected].

Ondernemen in de Kanaalzone

Ondernemers in de Kanaalzone laten collega’s over de schutting van hun bedrijf meekijken en informeren over producten en diensten. Maar ze vertellen ook over wat hen bezighoudt. ‘Duurzaam ondernemen’ lijkt een streven te worden. Maar welke lading heeft dit begrip? In deze nieuwsbrief worden verschillende invalshoe-ken belicht. Ondernemen in de Kanaalzone is van en door de ondernemers. Het bijzondere aan dit infobulletin is de regionale aanpak. Met een mix van praktische informatie voor succesvol zakendoen, voorlichting en nieuwsgerichte artikelen over belangrijke regionale ontwikkelingen volgens een vooraf vastgesteld thema. Het bulletin verschijnt drie keer per jaar in een oplage van ruim 4.000 exemplaren per editie.

ColumnDuurzaam ondernemen

Ondernemen in de Kanaalzone - 3e jaargang nummer 1

> ‘De deur is dicht, maar wij zijn OPEN’

Iedere ondernemer kan aan de slag met duurzaamheid Duurzaamheid kent veel gezichten en is veel meer dan al-leen milieuvriendelijk werken. Duurzaamheid is geen be-dreiging, maar een kans. Het is een motor voor creativiteit en innovatie die voor iedere organisatie broodnodig is. In de kanaalzone worden op dit moment veel initiatieven ontwikkeld die als voorlopers in de wereld van duurzaam-heid kunnen worden bestempeld. Denk aan Biobase Euro-pe, een opleidingscentrum voor duurzaam ondernemen met biobrandstoffen. Of het Biopark in Terneuzen, met als sprekend voorbeeld de glastuinbouw. Daar groeien nu tomaten en andere groenten met behulp van restwarmte en CO2 dat direct afkomstig is van omliggende bedrijven. U zult wellicht denken: voor ons bedrijf zijn zulke toepas-singen niet mogelijk. Maar ik ben er van overtuigd, in elk bedrijf liggen kansen te wachten om verzilverd te worden. Als wethouder zie ik hoe wij als gemeente duurzamer kun-nen werken. Neem als voorbeeld onze straatverlichting. Vele duizenden straatlantaarns met duurzame verlichting uitrusten, dat kost geld. Maar het levert op termijn wel veel op. Besparing voor het milieu en voor onze portemonnee. Dit betekent wel dat je voor de lange termijn moet denken en verandering moet omarmen. Het makkelijkst is vaak door te gaan met hoe je het altijd doet, maar wie duurza-mer wil werken moet zijn werkwijze veranderen. Soms met kleine ingrepen, soms met grote.

Wie wil veranderen, moet dit doen op basis van de juiste kennis. Hier kan de gemeente ondernemers bij helpen. Dit najaar en volgend voorjaar bieden wij voor de tweede keer de cursus ‘Duurzaam Ondernemen’ aan voor MKB-bedrijven. Met de Milieubarometer uit deze cursus kunnen bedrijven zelf bepalen wat ze kunnen winnen met duur-zaamheid, zoals energiebesparing en afvalpreventie.

Bij duurzaamheid denken wij als eerste aan besparen op energie of aan materiële zaken. Maar de belangrijkste slag in duurzaamheid is volgens mij het zuinig omgaan met de maatschappij, met mensen. Met de Voorlichtings- en Opleidingskas van het glastuinbouwproject investeren wij in de kwaliteit van toekomstige werknemers in de kassen. Want medewerkers zijn het waardevolste bedrijfskapitaal.En het geldt ook voor mensen verder weg, voor mensen

die minder kansen krijgen. Als gemeente Terneuzen werken wij (jaarlijks met een euro per inwoner) daar-om mee om belangrijke doelstellingen van de VN te ondersteunen in derdewe-reldlanden. Dit Millennium-project vat eigenlijk samen waar duurzaamheid staat: de handen ineen slaan om op langere termijn belang-rijke resultaten te boeken.

Jaap Bos.

Rabobank | Wijnhuis Tomas: 2 Beeldmerk: 3 ONE2GREEN: 4 Snowbase | Zeeuwse Verwarmings Unie (ZVU): 6Informatie gemeente Terneuzen: 7 Vijf vragen aan Betty Piessens 8 INHOUD:

Steeds meer winkeliers in Zeeuws-Vlaanderen sluiten de deuren. Niet letterlijk gelukkig, want dat zou wel erg dramatisch zijn.Ze houden hun deuren gesloten om energie te besparen.

Kees Koster - Sonora Wout den Doelder en Bianca Pauwels - Modezaak Wout


> Rabobank: Samen bereik je meer dan alleen, dat is het idee.Dat de Rabobank in vele vormen actief bijdraagt aan de lokale economie en leef-baarheid, is u wellicht bekend. Maar dat 50% van onze medewerkers in hun vrije tijd maatschappelijk actief is, dat wist u waarschijnlijk niet. Hoe is dit binnen uw eigen bedrijf? Ik kan u melden dat ik er trots op ben dat zoveel van mijn collega’s in hun eigen tijd en op vrijwillige basis hun steentje bijdragen in netwerken en het lokale verenigingsleven. Het zegt in mijn beleving namelijk veel over hun betrok-kenheid bij de eigen werken leefomgeving. Deze lokale betrokkenheid is kenmer-kend en essentieel voor de Rabobank. Immers, als coöperatieve bank stellen we niet alleen onze klanten en leden centraal, maar zeker ook de streek waarin wij actief zijn.

Verbindingen leggenVanuit haar maatschappelijke betrok-kenheid wil de Rabobank mensen met elkaar in contact brengen om zo in gezamenlijkheid de streek naar een hoger niveau te tillen. Ik merk dat ik, zowel door het bedrijfsleven als overheid, steeds vaker word uitgeno-digd om deze, meer maatschappe-lijke en verbindende, rol te vervullen. Als directievoorzitter ben ik dan ook niet alleen bezig met de toekomst van onze bank, maar zeker ook met de streek en datgene wat onze klan-ten vandaag al bezig houdt. Daarom ben ik met veel plezier actief betrok-ken bij ontwikkelingen zoals Biobase Europe en Uw Nieuwe Toekomst. Ik probeer hierbij vooral oog te hebben voor de dag van morgen: waar gaat het naartoe in de Kanaalzone en hoe kunnen we er met elkaar voor zorgen dat ontwikkelingen als demografische krimp zo min mogelijk negatieve effecten hebben op de leefbaarheid in onze streek? Ik hoef dit gelukkig niet alleen te doen. Onze medewerkers zijn, net zoals ik, actief bezig met het leggen van die verbindingen waar onze klanten beter van worden.

Geld als middelWe worden allemaal beter van een economisch goed presterende en leefbare streek waarin het bedrijfsleven en verenigingsleven floreert. Natuurlijk dragen we via het Sti-muleringsfonds van onze bank hier ons steentje aan bij door initiatieven financieel te ondersteunen. Maar het gaat ons in essentie niet om geld, maar om het creëren van mo-gelijkheden. Geld is slechts een middel. Belangrijk uiteraard, maar uitsluitend omdat de bank mensen hiermee in staat stelt te ondernemen en hun ambities te verwezenlijken. De meeste toegevoegde waarde die onze bank kan leveren zit dus niet in alleen geld ge-ven, maar vooral in het signaleren van (toekomstige) kansen of knelpunten, het inzetten van kennis en expertise, het verbinden van partijen en het stimuleren van samenwer-king. We zijn ervan overtuigd dat we daarmee de streek meer in beweging brengen dan met het geven van geld alleen.

Geen modegrilDe maatschappelijke betrokkenheid van de Rabobank is geen ‘modegril’ of ‘tijdelijk be-leid’ maar zit in onze genen. Hierin is vanaf onze oprichting in de Kanaalzone zo’n 107 jaar terug, tot op de dag van vandaag niets veranderd! Verbinden, mensen bij elkaar brengen, met onze leden van gedachten wisselen over thema’s die de streek vitaler moeten maken: allemaal zaken waar wij ook in 2010 actief mee bezig zijn. We handelen hierbij altijd vanuit een langetermijn visie en willen hiermee uiteindelijk bereiken dat de sterke punten van de Kanaalzone nog beter uit de verf komen, en de zwakke punten waar mogelijk worden omgebogen in kansen. Daar worden we allemaal beter van!

Heeft u vragen naar aanleiding van deze column?Mail mij dan op [email protected] of zoek mij op via Linkedin.com, een mooi en vernieuwend middel om via internet verbindingen te leggen!

John de Jonge,Directievoorzitter Rabobank Terneuzen-Sas van Gent

2

> WijnhuisTomasWijnhuis Tomas staat voor exclusiviteit en kwaliteitDe tekst op zijn visitekaartje is veelzeggend: ‘Life is too short to drink bad wine’. Marc To-mas, eigenaar van Wijnhuis Tomas, is een liefhebber, staat voor kwaliteit en wil zijn passie voor een goede wijn delen met zijn klanten.

“Het is een wereld waarin je je plaats moet zien te vinden”, zegt Marc Tomas. “Je moet je onderscheiden van de rest. Dat doe ik door een goede prijs-kwaliteit verhouding en het bieden van exclusiviteit.”

Opleiding tot vinoloogMarc Tomas heeft van oorsprong een horeca-achtergrond als souschef. Daarin behaalde hij alle papieren. Hij werkte bij Harley World Apeldoorn. De vraag van zijn baas om wij-nen in te kopen voor relaties en vrienden betekende een ommekeer in zijn leven. “De slijter bij wie ik de wijnen kocht zag dat ik geïnteresseerd was. Hij vroeg me of ik een wijncursus wilde volgen. Dat leek me wel wat. Twee jaar geleden behaalde ik mijn wijn-certificaat. Daarna volgde ik de opleiding tot slijter en behaalde mijn slijtervakdiploma. Nu ben ik bezig met de opleiding tot vinoloog.”

HorecabeursOp 1 maart 2010 bezocht Marc Tomas de Horecabeurs in de Zeelandhallen in Goes. Het was de officiële start van Wijnhuis Tomas. Hij bezocht Pro-wein in Düsseldorf en kwam in contact met wijnproducenten. Bij één van hen maakte hij een afspraak, proefde en laadde vervolgens zijn stationwagen vol met wijnen van zijn keuze. Hij deelde ze uit aan vrienden en kennissen. Die waren enthousiast en wilden meer. Het betekende het begin van zijn handel. Aan de Polenweg in Terneuzen heeft hij zijn magazijn. De bedrijfsauto waarin hij rijdt, is opvallend en heeft de belettering en uitstraling van zijn visitekaartje. “Mijn auto is mijn uithangbord. Daarnaast heb ik een uitgebreid portfolio en een website waarop mijn producten te zien zijn.” Hij toont een gedetailleerde map met mooie Duitse wijnen. “Weet je dat Duitsland na Frankrijk en Zuid-Afrika het derde land is dat wijnen exporteert? Persoonlijk vind ik dat de Duitse wijnen ondergewaardeerd worden. Dat is jammer, want ze zijn van hoogstaande kwaliteit en combineren prima met spijzen. Naast Duitsland hebben wij ook wijnen uit Frankrijk, Zuid-Afrika, Argentinië, Spanje, Italië en Portugal.”

Heel veel mogelijkhedenMarc Tomas verkoopt wijnen aan particulieren en bedrijven, organiseert wijnproeverijen in combinatie met spijzen, stelt geschenk- en kerstpakketten samen en regelt flessen wijn met etiketten met daarop het logo of naam van de afnemer. “Er zijn heel veel moge-lijkheden”, legt Marc Tomas uit. “Bijna alles is bespreekbaar en voor alles is een oplossing. Wij leveren ook op zon- en feestdagen.” ‘Bottles’ in Sas van Gent en restaurant ‘De Kromme Watergang’ in Slijkplaat, het buurt-schap tussen Breskens en Hoofdplaat, mag hij tot zijn klanten rekenen. “Dat zijn toch mooie referenties”, besluit Marc Tomas.

Voor meer informatie: www.wijnhuistomas.nl

3


3

> Een team van deskundige mensen is dagelijks bezig met communicatie

Communicatie. Een gevleugeld begrip. Iedereen heeft het er over. In bedrijven, maar ook in de publieke sector. Misstanden en fouten in de organisatie worden dikwijls toe-geschreven aan ‘een gebrek aan’ of ‘foute’ communicatie.Mensen hebben een natuurlijke behoefte om met elkaar te communiceren. Vanaf de geboorte zijn we bezig met verbale communicatie. We willen ons uitdrukken, emoties tonen en informatie verzamelen. Ondanks de komst van de moderne media zoals twit-ter, hyves, linkedin en facebook blijft de verbale communicatie de belangrijkste manier van interactie.

Gebaat bij een goede communicatieMaar communicatie is meer dan een gevleugeld begrip. Bedrijven en organisaties zijn gebaat bij een goede communicatie. Zowel intern als extern. Intern om elkaar te infor-meren waar je als bedrijf mee bezig bent en wat je bezig houdt. Extern om aan je doel-groep je diensten en producten te tonen en aan te prijzen. Een goed communicatiebureau heeft de expertise op het gebied van communicatie in huis en dat is essentieel voor al je bedrijfsuitingen. Want communicatie is niet iets wat je er zomaar ‘naast’ doet.

Een team van deskundige mensenbeeld.merk, gevestigd in de Lange Reksestraat in Terneuzen, is een bureau in communicatie en huisstijlmanagement dat zich vooral richt op kleine en middelgrote ondernemingen. Vanuit een modern en goed geoutilleerd gebouw, van waaruit CO2-neutraal gewerkt wordt, legt een team van vier deskundige mensen zich toe op logo-ontwerp, huisstijlontwerp en het implementeren en beheren van huisstijlen. “Wij bieden een totaalpakket. Naast het ontwerp draagt beeld.merk zorg voor de implementatie in de vorm van drukwerk, belettering, advertenties en beurspresentaties. De diensten zijn op maat gesneden”, zegt Carlo de Kraker, directeur van beeld.merk. “Bij beeld.merk komen alle communicatie-uitingen samen in één bu-reau. Eén vast aanspreekpunt bespaart de klant tijd en geeft rust en zekerheid. Wij hech-ten aan een persoonlijke benadering als eerste stap naar een goede relatie voor de lange termijn.”

Allerlei soorten drukwerkMaar beeld.merk verzorgt ook het drukwerk. Briefpapier, folders, flyers, posters en noem maar op. “Je kunt het zo gek niet bedenken. We verzorgen allerlei soorten drukwerk. Van visitekaartjes tot full colour jaarverslagen en boekwerken. Via een uitgekiende produc-tiemethode kunnen wij een kleurrijk drukwerk leveren tegen een lage prijs, maar met een hoog kwaliteitsniveau”, legt Carlo de Kraker uit.beeld.merk stelt hoge eisen aan het drukwerkproces en de afwerking van het product. “De systemen zijn goed op elkaar afgestemd, waardoor de beste kwaliteit gegarandeerd is.” De beste levering begint met een goede voorbereiding. “Wij bieden een uitstekende service met een passend advies voor iedere drukwerkvraag. Mooi drukwerk is niet alleen het visitekaartje van de klant, maar ook van beeld.merk.”

Inzet van InternetMensen willen snel geïnformeerd worden over de werkzaamheden, producten en diensten van een bedrijf. Internet is dan dè oplossing en beeld.merk hèt adres. Carlo de Kraker: “beeld.merk levert niet alleen eenvoudige websites voor MKB, startende on-dernemers en ZZP-ers, maar ook complete boxen. Gebruikers kunnen kiezen voor de mogelijkheid om de website zelf te beheren. Door de open source software zijn er voor de webcompleet geen kosten voor licenties en onderhoud van de website. De gebruiker kan de software zelf up to date houden.” Bij het bouwen van een gebruiksvriendelijke website houdt beeld.merk rekening met de werking van de zoekmachine. De site moet makkelijk te vinden zijn en goed te navige-ren. “Maar ook voor een digitale mailing kun je bij ons terecht.”

Uitstraling van je bedrijfGoede kwaliteit moet goed gezien worden. Via sign zorgt beeld.merk voor de uitstraling van het bedrijf naar buiten: belettering van gevels en auto’s, bewegwijzeringen, vlaggen en doeken in frames. “beeld.merk verzorgt de gehele huisstijl: van het ontwerpen van het logo tot het uit-dragen van producten en diensten. Want wat goed is, mag gezien worden. En gezien worden, is blijven”, besluit Carlo de Kraker.

> beeld.merk streeft voortdurend naar de hoogste kwaliteit

logo’s - huisstijlenwebsites

drukwerkbelettering presentaties

Website ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen

Gevelbelettering “Letselverhalen”

Brochure “Nederland in 2023”

Groot formaat printing

Logo ontwerp Moio Beach

Logo/huisstijl “De Kameleon “

Lange Reksestraat 21dPostbus 2304530 ae Terneuzen

T +31 (0)115- 616 317www.beeldmerk.org

4 5

> One2green beoefent 2 takken van sport:Onze ENERGY tak houdt zich bezig met maximale kostenbesparing op energiegebied. Als onafhankelijke adviseur laten wij onze klanten goedkoper en slimmer energie inko-pen en overstappen naar energiezuinige verlichting. Ook een complete energiescan met maatwerkadvies en energielabel behoren tot de mogelijkheden. Daarbovenop verzor-gen wij de complete subsidieaanvraag en afhandeling.

Onze SUSTAINABLE tak houdt zich bezig met het opstellen en realiseren van een duur-zaam, groen of maatschappelijk verantwoord beleid. Zo helpen wij onze klanten met het opstellen van een carbon footprint, leveren wij CO2 compensatiediensten en garanties van oorsprong (groencertificaten) zonder tussenkomst van een dure energieleverancier. Daarnaast helpen wij u voldoen aan verschillende regelgeving zoals meerjarenafspra-ken en de wet Milieubeheer.

Dit totale pakket komt naast het voornaamste; kostenbesparing, ook het milieu, ‘’groene marketing’’ en het voldoen aan de duurzame inkoopvoorwaarden van de overheid ten goede. Wij richten ons op MKB en grootzakelijke klanten binnen de Benelux die een optimale prijs / kwaliteit verhouding en vergaande service en ondersteuning kunnen verwachten. Als klanten hebben wij kleine en middelgrote lokale ondernemingen, on-derwijsinstellingen maar ook grote multinationals. Energie besparen kan immers altijd en overal én met uiteenlopende redenen.

Een greep uit ons Zeeuws Vlaams portfolio:

Eric de Ruijsscher | Algemeen directeur H4A

‘’Duurzaamheid speelt een steeds grotere en belangrijkere rol bin-nen de bouwbranche. Dit merken wij vooral aan de wensen van onze opdrachtgevers en de strengere eisen vanuit de overheid. H4A ambieert voorop te lopen op het gebied van duurzaamheid. Om deze ambitie na te streven hebben wij One2green ingescha-keld om te onderzoeken hoe onze organisatie presteert op de ProRail CO2 ladder en hoe binnen onze organisatie energie en kosten bespaard kunnen worden. Op uiterst professionele wijze adviseert One2green ons in de stappen die wij kunnen nemen op weg naar een duurzame organisatie. H4A heeft inmiddels de eerste stappen gezet. Zo hebben wij onze carbon footprint laten opstellen en onze TLD verlichting vervangen door energiezuinige T5 verlichting.’’

Peter Snoodijk | Algemeen directeur Snoodijk

‘’Wij waren toe aan de vervanging van onze bestaande TL verlichting in onze mo-derne werkplaats in Axel. Op aanraden van One2green hebben we gekozen voor een energiebesparende en duurzame oplossing waarbij tot onze verrassing niet alleen het energieverbruik veranderd maar ervaren we

de nieuwe verlichting ook als erg plezierig. Zo kan energiebespa-ring dus leiden tot een nog comfortabeler verblijf voor onze me-dewerkers in de werkplaats.’’

Jean-Paul Heijens | Algemeen directeur Eyke Hogendoorn / Syndus Group

‘’Na een jaar ervaring met zonnepanelen op mijn privé woning was er geen enkele barrière om met One2green een energiescan op te starten om te zien welke energie besparingen er mogelijk waren binnen de Syndus Group. Al vlot werd de subsidie- aan-vraag voor een PV-installatie ingediend waarbij we als gelukkigen uit de loting te voorschijn kwamen. Onlangs is de geïnstalleerde PV installatie in gebruik genomen en wordt voor een klein deel in de eigen energie behoefte voorzien. Daarnaast zijn alle be-staande conventionele TL lampen vervangen door T5 verlichting waardoor er per jaar een aanzienlijke besparing op energie gere-aliseerd wordt. Een eenvoudige oefening waarbij alle bestaande armaturen behouden blijven en daardoor geen onnodige kosten worden gecreëerd. De expertise van One2green is daarbij een meerwaarde, een jonge maar professionele organisatie die alle noodzakelijke werkzaamheden uit handen neemt.’’

> Wanneer gaat u beginnen met besparen? Neem contact op met One2green via [email protected], bel naar +31(0)85 210 208 2 of bezoek onze website: www.one2green.com voor meer informatie.Wij komen graag geheel vrijblijvend bij u langs!


> Besparen op kosten én duurzaam bezig zijn?Duurzaamheid wordt vaak geassocieerd met hoge kosten, geitenwollen sokken en inleveren op comfort. De jonge ondernemers van One2green, waaronder een Zeeuws Vlaming, brengen hier verandering in. De insteek van het One2green is altijd energie- en daarmee kostenbesparing met juist meer comfort en kwaliteit. Dat je daarmee duur-zaam, groen en MVO bent is mooi meegenomen!

v.l.n.r.: Jean-Louis Herman, Robin Koek & Orfeo Hoeve

5

www.ondernemenindekanaalzone.nl

Na de verbouwing hebben wij de beschikking over een modern, ruim en licht gebouw dat uitermategeschikt is voor meer dan alleen onderwijs.

We vinden het jammer dat het alleen overdag wordt

gebruikt. Daarom stellen wij het gebouw op dinsdag-

en donderdagavond open voor verhuur tot uiterlijk 22.00 uur.

Wat bieden we: Leslokalen met presentatie-apparatuur, •inclusief smartboardenGymzalen•Vergader- en presentatieruimtes tot maximaal •500 personenPraktijklokalen: installatietechniek, elektrotechniek, •voertuigentechniek, bakkerij of keukenNaast de school is er ruime parkeergelegenheid. •

Informeer naar onze prijzen en voorwaarden bij:

Mevrouw V. PoppeTel: 0115 – 61 21 55e-mail: [email protected]


6 7

> Snow Base is milieubewust en veelzijdigMet gepaste trots toon Dennis de Bruijne, algemeen directeur van Snow Base in Terneuzen, het Groencertificaat 2011 – 2013. Het certificaat is het bewijs dat het volledige energieverbruik voor 100 % afkomstig is van windkracht, waterkracht, zonnekracht of biomassa-installaties. Per 1 januari wisselt Snow Base van energie-leverancier.

Groene energie“Als bedrijf willen wij onze maatschappelijke verantwoording nemen. We willen min-der belastend voor het milieu zijn”, zegt Dennis de Bruijne. Hij wordt daarin gesteund door zijn accountmanager, Vivienne van Meteren. “De klant is kritisch en vraagt hier om. Groene energie leeft onder de mensen, ondernemers en overheidsinstellingen. Bij de overweging iets te organiseren laten ze dit meewegen.” De directeur van Snow Base zegt dat ook de kostenoverweging een rol speelt bij de keuze voor een andere energieleverancier. “Na de personeelskosten is dit voor ons de tweede grote, noodzakelijke kostenpost. Sinds twee maanden zijn de grenzen open en hebben we de mogelijkheid om stroom uit het buitenland te halen. Wij kopen in op de beurs. De markt is groter geworden. Door een overschot op de energiemarkt kunnen we profiteren van lagere prijzen. Eigenlijk zijn er dus alleen maar winnaars: de klant en wij als bedrijf.”

Zakelijke evenementenParticulieren weten hun weg naar het imposante bouwwerk aan de rand van Terneuzen-zuid al lange tijd te vinden. Maar ook voor bedrijven levert Snow Base evenementen op maat: bedrijfsfeesten, special events, business to business evenementen, productvoor-stellingen, zakenlunches enz. “Op zakelijk gebied hebben we veel te bieden. Een walking diner, een bedrijfs- of productpresentatie, een congres, themafeest of personeelsuitje.

Snow Base zorgt voor een ijzersterke ba-lans tussen de formele en informele invul-ling van een bijeenkomst of feest. Bij ons gaan sport, business en Leisure uitstekend samen. We hebben ruimtes voor kleine en grote groepen en beschikken over een uit-stekende catering. Wij bieden een op maat gesneden voorstel en zetten ideeën om in een succesvol evenement. Sterke troef is ook onze ruime, gratis, parkeergelegen-heid.”

Snow Base werkt niet alleen milieubewust, maar is ook veelzijdig in de producten en diensten voor particulieren en bedrijven.

Voor meer informatie: www.snowbase.nl

> Zeeuwse Verwarmings Unie (ZVU) is groot geworden door klein te blijven

De naam Zeeuwse Verwarmings Unie, met vestigingen in Terneu-zen, Goes en Zelzate, doet denken aan een bedrijf dat alleen in verwarmingen doet. Maar die tijd is voorbij en dus ook die ge-dachte achterhaald. Vandaag de dag is de Zeeuwse Verwarmings Unie (ZVU) een echte totaalinstallateur van verwarming, koeltech-niek, luchtbehandeling, sanitair en loodgieterswerk.

“Wij doen het werktuigbouwkundige deel van de installatietechniek”, zegt commercieel directeur Peter Engelbrecht. “Oorspronkelijk deden we voor 80 – 90 % verwarming. Dat is nu minder dan 50 %.” De overheid stelde hogere eisen aan isolatie en dus ook ventila-tie. “Alleen de elektriciteit doen we niet. Dat ligt te ver van ons vandaan.”

Duurzaamheid Duurzaamheid is een sleutelwoord bij ZVU. De commercieel directeur zegt dat tech-nieken als zonneboilers, warmte terugwinunits en waterpompen steeds belangrijker worden. “Als bedrijf hebben wij een ‘green label’ geïntroduceerd. Dat staat voor duur-zaamheid en energiebewust bezig zijn. Onder duurzaam versta ik ‘een permanente toe-passing opdat de aarde niet wordt uitgeput.’” Een voorbeeld van duurzame toepassing is de gebalanceerde ventilatie, waarbij één systeem vervuilde en vochtige lucht uit de woning zuigt en een ander systeem schone buitenlucht naar binnen brengt. “Er wordt precies evenveel toegevoerd als afgezogen. Het rendement ligt tussen de 90 en 97 %.”

De missie is consoliderenZVU onderscheidt zich door klantvriendelijkheid en toegankelijkheid. “Als je ons belt ge-beurt er wat. Elke klant is voor ons belangrijk. Daar willen we bikkelhard voor werken en zorgen we voor een oplossing van het probleem. Onze missie is consolideren. We willen geen nieuwe gebieden veroveren. Ons marktgebied is Zeeland en Belgisch Vlaanderen. Wij zijn groot geworden door klein te blijven.”

CertificatenOm de kwaliteit te borgen werkt ZVU met certificaten. Daarmee stelt men naast kwaliteit ook hoge eisen aan veiligheid. “Onze certificering is niet louter uit commerciële overwe-ging ingevoerd. We hebben ze om het niveau te bewaken. We werken met een auditor die het bedrijf bezoekt, kritisch kijkt en ons wijst op tekortkomingen. Het hebben van certificaten is bovendien een ‘must’. Zonder kom je bij veel bedrijven niet binnen.”

Via een klanttevredenheidonderzoek worden de bevindingen van de klanten gepeild. Daarnaast heeft ZVU altijd een ‘waakvlam’ aan als het gaat om het verlenen van service en bieden van onderhoud en reparatie. “Dat doen we 24 uur per dag en 7 dagen per week”, besluit Peter Engelbrecht.

Voor meer informatie: www.zvu.nl

7

Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) betekent verant-woordelijkheid nemen voor de effecten op mens, milieu en bedrijfsvoering. De ge-meente Terneuzen streeft met een aantal projecten naar een goede balans tussen People, Planet en Profit.

> People = millenniumgemeenteTerneuzen is Millenniumgemeente en stelt sinds 2008 jaarlijks € 1 per inwoner beschik-baar voor de VN-Millenniumdoelen. De doelstellingen “extreme armoede en honger uit-bannen”, “alle jongens en meisjes naar school” en “sterkte afname kindersterfte” worden ondersteund. Projecten van burgers, organisaties en bedrijven die deze Millenniumdoelen ondersteunen kunnen een financiële bijdrage krijgen van de gemeentelijke Millennium-commissie.

Op 20 april 2009 reikten Minister Koenders van Ontwikkelingssamenwerking en burge-meester Lonink cheques uit aan Viva Africa, de Thiru Valagum Farm, de Haïti Project Foun-dation, Open Basis en het basis- en voortgezet onderwijs in de Grote Kerk in Terneuzen. De organisaties die in 2008 een bijdrage ontvingen, presenteerden hun resultaten.

Op 27 oktober 2010 organiseerde het ROC Westerschelde met de gemeenten Terneuzen en Hulst, de Stichting Buru Nyakwere Nederland en een aantal scholen het Millennium Event in het Scheldetheater. Er waren optredens van ZinVol, Make Music en SambaSunda, een MVO-lezing , een informatiemarkt, een multiculturele modeshow en een B2B-borrel waarvan de opbrengst naar de bouw van een kleuterklas in Kenia ging.

> Planet = led-straatlantaarns en duurzaam inkopen

Terneuzen telt 13.000 lichtmasten, die 50% van de gemeentelijke elektriciteit verbruiken. Met dimbare verlichting, LED en verlichtingsprofielen kan veel bespaard worden. ’s Nachts zullen straatlantaarns (deels) gedimd gaan worden. De lagere lichtsterkte is voor het men-selijk oog niet te zien, maar levert een grote elektriciteitsbesparing op. LED-lampen zorgen voor minder lichtvervuiling. Steeds meer straten worden energiezuinig verlicht. In 2007 is begonnen met energiezuinige lampen aan de Scheldeboulevard . Sinds 2009 zijn 250 LED-lantaarnpalen geplaatst in Terneuzen, Zandstraat en Axel. Deze leveren een elektrici-teitsbesparing op die gelijk is aan het jaarverbruik van 20 huishoudens.De gemeente Terneuzen koopt duurzaam in. Bij steeds meer aanbestedingen telt duur-zaamheid mee bij de beoordeling van de offertes.

Informatie:> Profit = duurzame energie en biobrandstoffen

Duurzame energie en biobrandstoffen bieden grote kansen voor bedrijven in de gemeente Terneuzen. In het glastuinbouwproject in Westdorpe besparen de tuinders 90% aan aard-gas door restwarmte en CO2 van Yara Sluiskil te gebruiken . De CO2-reductie is gelijk aan het huishoudelijk aardgasverbruik van 50.000 mensen. Ook dankzij het grensoverschrij-dende Voorlichtings- en Opleidingscentrum is dit het duurzaamste glastuinbouwgebied van Nederland.

Biopark Terneuzen zoekt naar slimme koppelingen tussen bedrijven. Bedrijven gebruiken elkaars bijproducten, reststoffen en energie. Concrete projecten zijn de bio-ethanolfabriek van Nedalco in Sas van Gent, de biodieselfabriek en de biomassainstallatie bij Heros in Sluiskil. Oiltanking op het Valuepark slaat biobrandstoffen op.Bio Base Europe is de samenwerking op biobrandstoffengebied tussen Biopark Terneuzen en het Havengebied Gent. De samenwerking voorziet in het bouwen van een proefinstal-latie in Gent en een opleidingscentrum in Terneuzen (in aanbouw).Het windmolenpark Koegorspolder is het grootste windmolenpark van Nederland op land. 22 windturbines van 120 meter hoog leveren 120 miljoen kWh groene elektriciteit per jaar, voldoende voor 35.000 gezinnen.

De gemeente Terneuzen organiseert met Zeeland Seaports, de provincie Zeeland en de gemeente Hulst en Sluis de cursus “Duurzaam Ondernemen voor Zeeuws-Vlaamse MKB-bedrijven”. In vier bijeenkomsten maken 20 bedrijven kennis met Duurzaam Ondernemen en brengen ze de milieubelasting van hun bedrijf (energie, water, afval, afvalwater, luchte-missies, transport) in kaart met de Milieubarometer van de stichting Stimular.

Bezoekadres:Stadhuisplein 14531 GZ Terneuzen

[email protected]


> Keurmerk Veilig OndernemenDe gemeente Terneuzen werkt samen met de ondernemersvereniging Terneuzen Zuid-West (TZW) en de regiopolitie Zeeland om de veiligheid op de bedrijventerreinen Handelspoort/Haarmanweg e.o. in Terneuzen te ver-beteren.

> Hercertificering gebied Haarmanweg-HandelspoortVanaf september 2010 is door de projectgroep Keurmerk Veilig Ondernemen Handel-spoort-Haarmanweg een traject voor hercertificering van het gebied in gang gezet. Naast het uitvoeren van een 1-meting (enquête) onder de ondernemers in het gebied waarna een plan van aanpak is gemaakt is op 12 november 2010 door het KIWA een audit uitgevoerd. Het hercertificeringstraject wordt nog voor het einde van dit jaar af-gerond.

> ContactgegevensVoor informatie of advies over nieuw vestiging, bedrijfsverplaatsing en overige zaken op het gebied van ondernemen in de gemeente Terneuzen kunt u contact opnemen met de bedrijfscontactfunctionaris van de gemeente.

Gemeente TerneuzenPostbus 354530 AA Terneuzentel. 140115(vanuit het buitenlandtel. 0031 115 455000)

Bezoekadres:Stadhuisplein 14531 GZ Terneuzen

[email protected]

“Terneuzen onderneemt duurzaam op alle fronten”.

VIJF

Ondernemen in de Kanaalzone - 3e jaargang nummer 1

Betty Piessensvragen aan...

1. Vanwaar die interesse voor de bètavakken?Als kind was ik vooral in elektriciteit geïnteresseerd. Dat werd ingegeven door mijn va-der, die ik dikwijls mocht helpen. Onweer en bliksem vond ik geweldig. Het intrigeerde me dat de energie die daaruit vrijkomt niet vastgehouden kan worden. Voor de vakken wiskunde en natuurkunde moest ik op de middelbare school geen enkele moeite doen. Natuurverschijnselen en ruimtevaart boeien me nog steeds. Eigenlijk wilde ik een inge-nieursstudie aan de universiteit van Gent of Leuven volgen, maar meisjes werden niet toegelaten. Een studie wiskunde was een goed alternatief.

2. Hoe kwam u in de directie?In ’71 begon ik als lerares wiskunde op het Petrus Hondius in Terneuzen. Ik was actief op alle gebieden. Dan kom je al snel bovendrijven. Ik werd gevraagd te solliciteren als con-rector. Ik zat toen ook al in de directie van de ‘Moedermavo’. Als directielid was je vooral uitvoerend. Het beleid werd nog gemaakt op het ministerie. Later kwam beleid meer bij de directies op de scholen te liggen.

3. Had de strijd voor gelijke behandeling succes?In de landelijke emancipatiecommissie streden we voor gelijke behandeling en betaling voor mannen en vrouwen. We hebben zeker doelen bereikt. Zo werden meer vrouwen bij gelijke kwaliteit bij voorrang benoemd in directiefuncties. Daar hebben we wel voor moeten knokken. Maar kwaliteit komt bij mij altijd op de eerste plaats.

4. Hoe belangrijk is de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven?Vroeger waren het twee aparte takken van sport. Nu hebben beide elkaar nodig. We moeten samen optrekken: elkaars behoeften peilen, de bedrijven stellen stageplekken beschikbaar en bedrijfsbezoeken stellen kinderen in staat een beeld te vormen wat er in het bedrijfsleven te koop is. Wij van onze kant proberen door de opleidingen te moder-niseren een betere uitstraling te geven aan de sector.

5. Verschillende vmbo-opleidingen kampen met een tekort aan leerlingen. Moet het bedrijfsleven zich zorgen maken? Ja. En dat doen ze ook wel. Bepaalde bedrijfstakken zijn al in actie gekomen. Installatie-techniek heeft bijvoorbeeld goed ingespeeld op het tekort aan arbeidskrachten. Men organiseert voor leerlingen aantrekkelijke competities en geeft ondersteuning aan de scholen. Soms geven ze zelfs een baangarantie voor leerlingen. Maar deze maatregelen zijn nog te weinig. De technische vmbo-opleidingen moeten iets aan het imago doen: goede voorlichting geven, laten zien dat het niet altijd vuil werk is en dat een techni-sche opleiding perspectieven biedt op de banenmarkt. Scholen en bedrijven moeten samenwerken. Maar ook scholen onderling, want anders gaat er veel onderwijsaanbod verloren. Het probleem is alleen dat de regio Zeeuws-Vlaanderen uitgestrekt is. We wil-len het opleidingsaanbod in de regio handhaven, maar kinderen uit Oostburg trekken bijvoorbeeld niet snel naar Hulst om de gewenste opleiding te volgen.

8

Colofon Ondernemen in de Kanaalzoneis een uitgave van beeld.merk communicatie Terneuzen

Ontwerp: beeld.merk communicatie Terneuzen - www.beeldmerk.org Fotografie: beeld.merk - Tekst: Jack Begijn, Tekstbureau TerneuzenAdverteren: www.ondernemenindekanaalzone.nl

Druk: beeld.merk Terneuzen Oplage: 4.000



Nu Online!

kanaalzone!

Na veertig jaar werkzaam te zijn geweest in het onderwijs (De Rede, voorheen Petrus Hondius in Terneuzen), gaat algemeen directeur Betty Piessens half mei met vervroegd pensioen. Zij was in ‘79 een van eerste vrouwelijke directieleden in het voortgezet onderwijs in Nederland, streed voor gelijke behandeling, wilde als meisje een ingenieursstudie volgen, maar werd uiteindelijk (en ook dat was bijzonder) lerares wiskunde.

Ondernemen in de Kanaalzone NR 5

Documents

Transcript of Ondernemen in de Kanaalzone NR 5