Masterclass HNW invulsheet S&R: potdichte systemen vs mogelijkheden

2
Sturing & Ruimte invulsheet Spanning Potdichte systemen vs. mogelijkheden (context = ICT) Stabiliteit (strategie) Alle informatiesystemen open. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Autoriteit (managementstijl) Procesbesturing (financieel proces: grote veiligheid, algemeen gebruik: meer vrijheid). …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. …………………………………………..…………………..…………………. Dwang (systemen) Iedereen op cursus ‘ bewustzijn van onveiligheid - systeem bevuiling’. Ieder “nee” moet bewezen worden. …………………………………………..…………………..………………… …………………………………………..…………………..………………… …………………………………………..…………………..………………… Saamhorigheid (personeel) Medewerkers zijn verantwoordelijk voor virussen die binnenkomen. ………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. …………………………………………..…………………..………………. Efficiency (cultuur) ICT-ers zijn mede verantwoordelijk voor de efficiency in de organisatie en hen hierop afrekenen. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Orde (structuur) Pilot met parallel systeem wat mobiel werken mogelijk maakt. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. …………………………………………..…………………..……………….. Maximale sturing

description

 

Transcript of Masterclass HNW invulsheet S&R: potdichte systemen vs mogelijkheden

Page 1: Masterclass HNW invulsheet S&R: potdichte systemen vs mogelijkheden

Sturing & Ruimte invulsheet

Spanning

Potdichte systemen vs. mogelijkheden (context = ICT)

Stabiliteit (strategie)

Alle informatiesystemen open.

…………………………………………..…………………..………………….

…………………………………………..…………………..………………….

…………………………………………..…………………..………………….

…………………………………………..…………………..………………….

Autoriteit (managementstijl)

Procesbesturing (financieel proces: grote veiligheid, algemeen gebruik: meer

vrijheid).

…………………………………………..…………………..………………….

…………………………………………..…………………..………………….

…………………………………………..…………………..………………….

Dwang (systemen)

Iedereen op cursus ‘ bewustzijn van onveiligheid - systeem bevuiling’. Ieder

“nee” moet bewezen worden.

…………………………………………..…………………..…………………

…………………………………………..…………………..…………………

…………………………………………..…………………..…………………

Saamhorigheid (personeel)

Medewerkers zijn verantwoordelijk voor virussen die binnenkomen.

………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

Efficiency (cultuur)

ICT-ers zijn mede verantwoordelijk voor de efficiency in de organisatie en

hen hierop afrekenen.

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

Orde (structuur)

Pilot met parallel systeem wat mobiel werken mogelijk maakt.

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

Maximale sturing

Page 2: Masterclass HNW invulsheet S&R: potdichte systemen vs mogelijkheden

Sturing & Ruimte invulsheet

Vernieuwing (strategie)

Systeembeheerder weekje laten rol wisselen met een gemiddelde

medewerker.

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

Participatie (managementstijl)

Verantwoordelijkheid voor jouw eigen informatievoorziening. Bring your

own device.

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

Vrijheid (systemen)

Maak eigen platform buiten systeem om (Google docs / Yammer etc.)

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

Uniciteit (personeel)

Topmanager voorzien van alle gadgets!! (verleiden)

Laat medewerkers zelf hun software aanschaffen.

…………………………………………..…………………..………….............

…………………………………………..…………………..………………….

…………………………………………..…………………..………………….

Flexibiliteit (cultuur)

Any time, any place, any where met een irisscan.

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

…………………………………………..…………………..………………..

Chaos (structuur)

Systeem laten crashen (virus)

Iedereen stimuleren hun eigen spullen en software mee te nemen. ICT zal

platgebeld worden en sense of urgency neemt toe.

…………………………………………..…………………..……………….

…………………………………………..…………………..……………….

Oplossing / Any time, any place, anywhere met irisscan.

Advies Personeel opleiden en bewust maken van (on)veiligheid van systemen.

Gebruik maken van eigen device is mogelijk. ……………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………

Maximale ruimte