Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011

NR. 5 2011

WEST-FRIESLAND

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Bouwen aan het vertrouwen

‘Een moeilijke stap vraagt

om een lage drempel’

Houten verpakking in

alle soorten en maten

Keur aan kozijnen De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Schelphorst 58, 1771 SN Wieringerwerf. Telefoon: 0227-603644Internet: www.wvanderputten.nl – E-mail: [email protected]

Compleet concept met nieuwe mogelijkheden voor invulling van uw badkamer en/of toilet!

voovoooorr ovoovoovovoooooororrr n un uwwwnn un un n uuuwuwww en/enn//ooengenenenenn/n//o/ooo

t 5588, , 1ww wvwww.wwvand

t 5t 555858,58,, 1, 1wwww wv

errwwerfmail: veE mail: verko

ererrwwweweeerfmail:ail: ve

600336ten nlput en.nl

66003030336636ten nten nl

Met de nieuwe badkamerserie Sphinx 345 presenteert Van der Putten Sphinx Concept Centre een buitengewoon veelzijdig en compleet badkamerconcept. De serie omvat een omvangrijk aanbod van wastafels, een wandcloset en -bidet, een staande diepspoelcombinatie, baden en douche-bakken en een modulair meubelprogramma. De meubels zijn perfect afgestemd op de keramische producten voor een buitengewone speelruimte bij de inrichting van de badkamer en toilet! Sphinx 345 speelt qua design in op de urbane woonsfeer en is gepositioneerd in het middensegment. De badkamer krijgt een geheel eigen sfeer door de combinatie keramiek met de bijpassende badmeubels in hoogglans wit of hoogglanzend trendkleuren Bourgogne rood en Platina grijs.

Bij Van der Putten Sphinx Concept Centre bent u op het juiste adres voor vrijwel het gehele Sphinx programma van baden, douchecabines en wandclosets.

‘HET TEGELCENTRUM BIJ U OM DE HOEK‘

Mijn badkamerMa salle de bainsMy bathroom

Sphinx

345

Industrieweg 48a

1613 KV

Grootebroek

Tel. 0228 - 52 11 13

Fax 0228 - 52 02 48

[email protected]

Voor al uw feesten en partijen!DINERS // FEESTAVONDEN // HUWELIJKSFEESTEN // JUBILEA

BEDRIJFSFEESTEN // PRESENTATIES // DINNERSHOWS

RESTAURANT EN PARTYZAAL ‘DE BELEVING’ IS DÉ NIEUWE AANWINST VAN HAPPY DAYS. IN SEPTEMBER 2010 IS DE

ZAAL IN GEBRUIK GENOMEN EN SINDSDIEN TREKKEN DE DINERSHOWS EN VELE THEMA AVONDEN VOLLE ZALEN.

‘DE BELEVING’ WORDT IN DE VOLKSMOND AL EEN VAN DE MOOISTE ZALEN VAN WEST-FRIESLAND GENOEMD EN

DAAR ZIJN WIJ TROTS OP! DE ZAAL IS VOOR ALLE DOELGROEPEN GESCHIKT VAN 60 - 300 PERSONEN OF VOOR 500

PERSONEN BIJ WEGLATING VAN DE TAFELS.

www.happydays-nh.nl

MEERKAMP, SOLEXEN, KANO’S, SLOEPEN, KIDSFUN, REUZENBAL (LOPEN OVER WATER), SLOEPEN EN EEN POWERBOAT. ZIE ONZE WEBSITE VOOR MEER INFORMATIENIEUW IN 2012

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

BOUWEN AAN HET VERTROUWEN

Zeven ondernemers uit de bouw komen bij elkaar om te spreken over kwesties

die in de bouw spelen, en die vrijwel ieder van hen persoonlijk ook treff en. Het

blijkt geen toeval dat de vier belangrijkste onderwerpen een positieve insteek

hebben, hoewel de bouwsector fl ink te lijden heeft van de economische crisis.

“Elke crisis biedt kansen, maar laten we vooropstellen dat het ondernemen er

niet gemakkelijker op wordt.”

20

’EEN MOEILIJKE STAP VRAAGT OM EEN LAGE DREMPEL’

Een op de drie mensen krijgt in zijn leven te maken met kanker. Misschien wordt

hij of zij zelf ziek of krijgt partner, kind of vriend(in) de diagnose. Lichamelijk is

kanker erg zwaar, en ook in psychisch opzicht is het een slopende aandoening;

voor de patiënt én voor zijn of haar directe omgeving. De vrijwilligers van

Inloophuis Pisa bieden altijd een luisterend oor. “Zelfs de oncologen uit het

Westfries Gasthuis adviseren hun patiënten hier te komen.”

25

KEUR AAN KOZIJNEN

In 2007 maakt Contour Kozijnen zich los van aannemingsbedrijf Mulder

Obdam. De kersverse kozijnenfabriek lanceert direct een topproduct: Contour +

Kozijnen. Duurzame, onderhoudsarme kozijnen die na ongeveer tien jaar al zijn

terugverdiend. “Maar ook onze gewone kozijnen zijn stuk voor stuk hardhouten

juweeltjes.”

Om in een relatief kleine regio als Noord-Holland een goede naam te krijgen

als kozijnenfabriek is één. Maar om dat te doen na te zijn afgesplitst van een

bekende aannemer, dat is andere koek.

28

HOUTEN VERPAKKING IN ALLE SOORTEN EN MATEN

Tokim in Zwaagdijk-Oost richt zich op de levering van pallets, kisten en

verpakkingen. Naast het bulkwerk levert het bedrijf ook speciale verpakkingen.

Deze worden op maat gemaakt en op locatie afgeleverd. Daarmee worden

uiteenlopende goederen wereldwijd vervoerd en komt de complete inhoud

onbeschadigd aan.

Het draait allemaal om hout, hoewel Tokim ook kartonnen en kunststof verpak-

kingen levert. Toch vormt hout de hoofdmoot voor het verpakkingsmateriaal.

Het Ondernemersbelang van

West-Friesland verschijnt vijf keer

per jaar.

Achtste jaargang, nummer 5, 2011

OPLAGE

3300 exemplaren

COVERFOTO

V.l.n.r.: achterste rij: George Deken,

John Braakman, John Duinmaijer

en Edwin Balvers. V.l.n.r.: voorste rij:

Bart de Jong, Cor van Vliet,

Jan Overtoom en Maarten Overtoom

Fotografi e: Marcel Rob

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE

Ymi Hut - Liemburg

[email protected]

T 0594 - 59 74 70

BLADMANAGER

Novema

Marco Velt

[email protected]

T 0228 - 32 12 53

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis Raalte

REDACTIE

Isabelle Brus

Jeroen Kuyper

Henk Roede (strip)

André Staas - Comm’Art

André Vermeulen (columnist)

Cock de Vries (ABCdV tekst &

communicatieadvies)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Luuk Gosewehr

Marco Magielse

Marcel Rob

Lex Salverda

Paul Wansink

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeldt svp ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 1875 - 3833

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

15 Met ESNW zit je er warmpjes bij

16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?

19 Nieuwbouw Hoogheemraadschap te Heerhugowaard

23 Als het om sloop gaat kan van der Bel alles aan

24 Sparren met specialisten

26 Gezamenlijk op pad

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]

Van de buitenkant lijkt het op een

designtas die is afgewerkt tot in detail.

Wie beter kijkt ziet dat in deze stijlvolle

tas een elegante wijn schuilgaat.

Vernissage is een nieuw en innovatief

product binnen de wijnwereld en

brengt stijl, smaak en gemak samen in

een design bag-in-box. In de verpak-

king zit een speciaal ontworpen bag

met drie liter robuuste rode of frisse

witte Franse wijn, welke voor het

gemak aan de buitenkant met het

ingesloten tapkraantje kan worden

ingeschonken. Hierdoor is Vernissage

ideaal voor feestjes, als cadeau of

als eyecatcher op de eettafel. Met

de speciale design wijntas probeert

Vernissage de Nederlanders kennis te

laten maken met deze vorm van wijn

drinken en schenken. Wijn in een box

is erg praktisch voor wijnliefhebbers;

de inhoud van drie liter is gelijk aan

vier flessen wijn en het uitschenken

gaat eenvoudig via het speciale

tapkraantje. De verpakking is zo

gemaakt dat de wijn zes weken lang

goed blijft zonder dat dit invloed

heeft op de kwaliteit, waardoor ook de

occasionele wijndrinker een wijntas in

huis kan halen. Daarnaast is de verpak-

king compleet recyclebaar waardoor

Vernissage ook bijdraagt aan een

beter milieu.

De Vernissage wijntas bestaat in twee

varianten. De witte tas bevat een frisse

mix van Chardonnay en Viognier.

De zwarte tas bevat een robuuste mix

van Syrah en Cabernet Sauvignon

waardoor deze een fruitig en kruidig

karakter heeft met mooie houttonen.

Voor meer informatie:

T 072 - 511 85 37 - www.josrijnaarts.nl

Verkoopadviesprijs:

€ 29,95 per bag-in-box,

Alcoholpercentage:13,5 %

Verkrijgbaar bij: de wijnspeciaalzaak

en alle vestigingen van de Bijenkorf

Verkoopinformatie NL:

Wijnimport Jos Rijnaarts - Alkmaar


Nieuws

04

Wie een evenement organiseert,

wil graag dat het terrein zo netjes

en schoon mogelijk blijft. Dat kan

worden bereikt door vuilcontainers

te plaatsen, maar dat brengt veel

kosten en andere nadelen met zich

mee. Het Zoetermeerse bedrijf MM

TyBin bv biedt een oplossing waarbij

dit niet aan de orde is. Het bedacht de

zogeheten TyBin, een handige zak en

bak in één, die gemakkelijk is in het

gebruik. De TyBin is een grootformaat

afvalzak, voorzien van een gepaten-

teerd ophang- en sluitsysteem en

is met behulp van een aanwezige

ty-wrap overal en simpel op te han-

gen. De TyBin is voor een groot deel

gemaakt van recycled plastic en wordt

geproduceerd in Nederland. Omdat

de TyBin geleverd wordt met een full

colour sticker, leent deze zich ook voor

commerciële doeleinden: hij kan wor-

den voorzien van de naam van een

sponsor, een logo of een wervende

tekst. Zo is de TyBin niet alleen een

handige afvalzak, maar ook een opval-

lende reclamezuil. Door het gebruik

van de TyBin is het niet meer nodig

om grote aantallen afvalcontainers

aan te schaffen of te huren. Zo wordt

veel geld uitgespaard. De TyBin is niet

alleen geschikt voor evenementen,

maar is ook eenvoudig te gebruiken

in drukke straten of bijvoorbeeld win-

kelcentra. Behalve voor ondernemers

is het dus ook voor gemeenten een

interessant product.

Handige afvalzak vervangt dure vuilcontainer

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

Design handtas gevuld met elegante wijn

advertentie

Unit Portables: meer dan een laptoptas

Niet alleen het aparte design, maar

ook de combinatiemogelijkheden

maken Unit Portables tot een

bijzonder concept. Unit Portables

omvat een serie tassen, waarin

Macbook of laptop, oplader, iPhone,

iPod, digitale camera of Mp3-speler

veilig opgeborgen kunnen worden.

Unit 01 is de basis van Unit Portables.

Deze degelijke, stevige laptoptas biedt

laptop of Macbook een maximale

bescherming. De laptoplader kan

gescheiden opgeborgen worden.

Unit 02 en Unit 03, die meegeleverd

worden, zijn kleinere tassen voor

onder andere iPhone, iPod, camera

of Mp3-speler. Unit 02 en Unit 03

zijn te bevestigen aan Unit 01.

Dit kan zowel aan de buitenkant

als aan de binnenkant van laptoptas

Unit 01. Unit 04 is speciaal ontwikkeld

om iPad of iPad2 in op te bergen. Unit

04 wordt niet standaard meegeleverd,

maar is apart te bestellen.

Deze Unit kan gecombineerd worden

met basis Unit 01, maar is ook separaat

te gebruiken door middel van het

handvat.

De Unit Portables zijn te bestellen

via: www.i-customs.nl


Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste

oplossing kiezen als onvoldoende

in beeld is welk probleem opgelost

moet worden? De Zicht, risico- en

verzekeringsadviseurs vestiging in

Hoorn helpt u graag hierbij. Met onze

BedrijfsRisicoVerkenner brengen wij

uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij advi-

seren u over maatregelen, u maakt

keuzes. Welke risico’s zijn voor u

acceptabel en welke kunt u door pre-

ventie minimaliseren? Of welke risico’s

wilt u met een verzekering afdekken?

Alles gericht op de continuïteit van uw

onderneming. www.zichtadviseurs.nl

Een heldere kijk op zekerheid

Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek

zijn’ van de werknemer niet serieus.

Het probleem van kortdurend verzuim

zit in de herhaling. Verzuim en vooral

de frequentie van verzuim toont een

patroon dat zich over de jaren herhaalt

en dat in ongeveer 50% van de gevallen

binnen vier jaar leidt tot langdurig

verzuim. Werkgevers in Nederland

zijn gemiddeld 15% van de totale

verzuimkosten kwijt aan kort verzuim.

Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert

bij 365/ArboNed. De HR-dienstverlener

365 heeft een analyse uitgevoerd onder

ruim 1 miljoen werknemers. Van het to-

tale verzuim is 72% kortdurend. Volgens

Hoedeman is herhaling het grootste

probleem van kortdurend verzuim.

Frequent verzuim verstoort de planning,

ontregelt de personele bezetting, is

slecht voor de sfeer en is ‘besmettelijk’.

Een terugkerend patroon stopt niet als

je er geen aandacht aan besteedt. Het

bespreekbaar maken van dit verzuim én

het vergroten van de bevlogenheid van

werknemers is cruciaal om kort frequent

verzuim te verlagen en te voorkomen.

Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

nterpromobedrijfskleding promotiemateriaal drukwerk

Ganker 6 , 1688 CT NibbixwoudTel. 0229-579 088 [email protected]

Bedrijfskleding voorBouw

HorecaZorg

Industrie

ikwil .nlbedrijfskleding

RedbrickVeiligheidsschoen S3

nu ook tebestellen

via dewebshop:

JAA

R

“AL 25 JAARONAFSCHEIDELIJK”

Sinds 1986 dé groothandelvoor bouwmaterialen!

Bouwmaat Hoorn Openingstijden

De Oude Veiling 56 Maandag t/m vrijdag 07.00 - 18.00 uur

T 0229 - 29 16 10 Zaterdag 08.00 - 15.00 uur

07het ONDERNEMERS BELANG

Rondetafelgesprek

Rondetafel Kansen in de bouw West-FrieslandDeelnemende

bedrijven

Rondetafel-

gesprek:

Jan Overtoom is regiomanager

van Bouwend Nederland en

gespreksleider van het rondeta-

felgesprek. Bouwend Nederland

is de vereniging van ongeveer

vijfduizend bouwen infrabedrij-

ven. De organisatie zet zich in

voor een betere profi lering van

de branche en maatschappelijke

erkenning van een economisch

en sociaal belangrijke sector.

www.bouwendnederland.nl

Bart de Jong is zelfstandig pro-

jectontwikkelaar in Oosthuizen.

Hij pleit voor meer zelfrefl ectie

in de bouw. Veel ondernemers

in de bouw zouden bovendien

de consument meer centraal

moeten stellen. “Die consument

bepaalt jouw succes, omdat hij

jou beoordeelt - ben je goed,

ben je slecht. Daar moet je dus

iets mee.”

www.bartdejong.com

Jan Overtoom

Bart de Jong

Architect Maarten Overtoom runt

samen met compagnon Bas Groen

het bureau GeO architecten in

Schagen. Hij stelt dat de bouwsector

zelf de motor weer kan aanzwengelen

door een deel van het risico in een

project naar zich toe te trekken. “Ga

naast de risicodragende partij staan

in plaats van achter hem en stap naar

voren om bij te dragen aan een goede

oplossing. De eerste vraag moet niet

zijn ‘wat levert het mij op’, maar ‘wat

kan ik voor jou betekenen?”

www.geoarchitecten.nl

Maarten Overtoom

John Braakman is directeur van

de ZON Energie groep, ontwikke-

ling en investeringen in duurzame

energie in Spanbroek. Hij is razend

enthousiast over de kansen van

West-Friesland en de Kop van

Noord-Holland. “Er zijn zoveel

initiatieven van onder meer de

provincie, Europa en het Wadden-

fonds. Het speelveld ligt klaar: we

moeten nu die kans oppakken, de

verduurzaming moet doorgaan.”

www.zonenergie.nu

John Braakman

George Deken is directeur van

sloop-, asbestsanerings- en

recyclingbedrijf Van der Bel uit

Aartswoud. Hij ziet om zich heen

voldoende innovatieve onderne-

mers en prijst de samenwerking

die in veel gevallen goed van de

grond komt. “Het blijft belangrijk

om als ondernemer ook richting

overheid je nek uit te steken en

je ideeën te ventileren.”

www.vanderbel.nl

George Deken

Cor van Vliet is directeur van

Mulder Obdam uit Obdam.

Hij steekt de loftrompet af

over Noord-Holland Noord. De

mooiste regio om in te wonen,

te werken én te leven, met prima

infrastructuur. Nu dat imago

nog! “Provincie en rijk zien dit

gebied over het hoofd. We moe-

ten koste wat kost voorkomen

dat we een regio worden voor

alleen kassen en windmolens.”

www.mulderobdam.nl

Cor van Vliet

John Duinmaijer en Edwin Balvers zijn de eigenaren van

Broekman Makelaars in Alkmaar.

Zij focussen zich steeds meer

op de huisvestingswensen van

hun klanten: sta open voor

een individuele benadering en

vraag hem vooraf wat hij wil.

Banken moeten de woonlasten

op een andere manier bekijken

en er zou meer gedaan moeten

worden aan duurzaamheids-

investering. “Dan zetten we

echt stappen.”

www.broekmanmakelaars.nl

Edwin Balvers

John Duinmaijer

08 het ONDERNEMERS BELANG

Rondetafelgesprek Tekst: Isabelle Brus • Fotografie: Marcel Rob

Zeven ondernemers uit de bouw komen bij elkaar om te spreken over kwesties die in de bouw spelen, en die vrijwel ieder van hen

persoonlijk ook treffen. Het blijkt geen toeval dat de vier belangrijkste onderwerpen een positieve insteek hebben, hoewel de bouw-

sector flink te lijden heeft van de economische crisis. “Elke crisis biedt kansen, maar laten we vooropstellen dat het ondernemen er

niet gemakkelijker op wordt.”

Bouwbedrijven optimistisch over toekomstkansen - ‘We waren allemaal big spenders’

Bouwen aan het vertrouwen

Jan Overtoom is regiomanager van

Bouwend Nederland, de vereniging

van bouwen infrabedrijven, en door

het Ondernemersbelang benaderd om dit

rondetafelgesprek te leiden. De deelnemers

aan het rondetafelgesprek zijn Maarten

Overtoom, architect bij GeO Architecten

uit Schagen, projectontwikkelaar Bart de

Jong uit Oosthuizen, Edwin Balvers en

John Duinmaijer, eigenaren van Broekman

Makelaars in Alkmaar, John Braakman,

directeur van de ZON Energie groep,

George Deken, directeur van sloop- en

recyclingbedrijf Van der Bel uit Aartswoud

en Cor van Vliet, directeur van Mulder

Obdam (zie de pagina hiervoor voor een

korte introductie van de sprekers, red.).

Tijdens het rondetafelgesprek komen de

volgende onderwerpen aan bod:

• De crisis biedt kansen.

• Samenwerking is de sleutel tot succes.

• Innovatie is essentieel voor vooruitgang.

• De consument weer centraal stellen.

Zoals gezegd: de positieve insteek van de

onderwerpen valt op. Staat de bouwsector

niet volop in de negatieve schijnwerpers

sinds de start van de recessie? We lezen

over projecten die volledig zijn stilgelegd

of afgeblazen, een groeiende groep aanne-

mers die failliet is gegaan, een stagnerende

huizenverkoop: vastgoed biedt sinds een

aantal jaar geen zekerheid meer als je de

berichten in de media moet geloven.

Cor van Vliet, directeur van Mulder Obdam,

wijst wat die negativiteit betreft direct

terug naar de media: “Een krant vroeg me

eens voor een column waarin ik min of


open aanpak zeker risico’s met zich mee”,

zegt Maarten Overtoom. Dat die insteek

voor zijn bedrijf heeft gewerkt bewijst het

feit dat ze begonnen met twee mensen en

nu al met vijf zijn.

Groeien op basis van eerlijkheid en

vertrouwen - dat gaat tijdens een crisis

absoluut op. Volgens Cor van Vliet staat of

valt zakendoen daar zelfs mee. “Als je nu de

handen schudt met een zakenpartner dan

betekent dat dat je ook echt een afspraak

hebt. Dat maakt het eigenlijk gelijk veel

duidelijker.” Dat werd nog wel eens ver-

geten: een afspraak bleek niet altijd hard

te zijn. Vertrouwen is bouwen mag geen

loze kreet meer zijn. Cor van Vliet: “Wil een

opdrachtgever geen meerwerk? Dat kan.

Beloof je een bepaalde opleverdatum?

Dan is het op de afgesproken tijd ook af.”

Wiens schuld?Overheid, onderwijsinstellingen en wo-

ningcorporaties spelen een belangrijke rol

bij de verbetering van het ondernemerskli-

maat. “Bouwbedrijven, scholen, overheden

en corporaties kennen elkaar eenvoudig-

weg niet goed genoeg, weten niet wat er

bij de andere partijen speelt”, zegt Cor van

Vliet. Hij is ervan overtuigd dat als de ver-

schillende partijen van elkaar beter weten

waar ze zich mee bezig houden, iedereen

uiteindelijk meer succes zal hebben. Bart de

Jong kan zich daar niet helemaal in vinden.

Hij vindt het te gemakkelijk om de schuld

van de crisis bij anderen te leggen. “Wat is

je eigen rol geweest? Zelfreflectie is juist nu

heel belangrijk.” Je komt alleen verder door

te zoeken naar jouw eigen ‘bijdrage’ aan

de crisis -en die is er zeker, vindt Bart de

Jong- en van daaruit naar een oplossing te

zoeken waar je verbetering van de situatie

mee kunt realiseren. Maar het gaat toch

ook om het verbeteren van de inhoudelijke

samenwerking? Nu haakt John Braakman

van ZON Energie ook aan: “Voor de crisis

waren we toch allemaal big spenders?”

Instemming alom: het kon allemaal niet op,

alles was mogelijk inderdaad. De aandacht

van voor innovaties en duurzaamheid is

pas gekomen door de crisis.

Alleen maar graaien“De laatste decennia werd er door veel

partijen alleen maar gegraaid, en lag de

nadruk op het rendement. De consument

werd onvoldoende serieus genomen”,

zegt Maarten Overtoom, verwijzend naar

de sterk gestegen huizenprijzen de laatste

decennia. Het is nu tijd voor herbezinning,

waarbij herwaardering zal komen voor

onderling vertrouwen, duurzaamheid

en samenwerking. Maarten Overtoom is

er heilig van overtuigd dat hoewel alle

partijen gezamenlijk alles zo uit de hand

hebben laten lopen, ze ook opnieuw samen

de agenda kunnen bepalen. “Vooral doen

wat je hebt beloofd en afgesproken.”

Jan Overtoom schakelt naar de makelaars:

hoe zien zij die kansen? John Duinmaijer

stelt dat de goede makelaars nu boven

komen drijven. “Iedereen kon tot een paar

jaar geleden een woning verkopen. Sinds

2007 is daar een kentering in opgetreden.

Je moet nu als makelaar echt kennis van

zaken hebben en ook kunnen adviseren

over bijvoorbeeld een noodzakelijke

restyling.” Zijn compagnon Edwin Balvers

voegt daaraan toe dat de staat van het te

verkopen object er nauwelijks toe deed in

de hoogtijdagen. “De verkoop lukte altijd.

Hoe hoog de lasten precies zouden uitpak-

ken kwam nauwelijks ter sprake, dat was

een zorg voor later.” Makelaars moeten nu

uiterst kritisch zijn op de verkoopbaarheid

van een pand. >>

meer zou moeten vertellen hoe slecht het

wel niet ging. Dat heb ik tot viermaal toe

geweigerd. Zie de kansen, benoem ze en

maak daar werk van, in plaats van mee te

huilen met de wolven in het bos.”

Stelling #1 - De crisis biedt kansen

Het gaat slecht met veel bouwbedrijven,

maar het is juist nu ook een tijd om kritisch te

zijn, de crisis biedt gelegenheid om kansen te

zien en te grijpen. Is dat zo? En zo ja, maakt

iedereen daar even slim gebruik van?

Maarten Overtoom bijt het spits af door

te stellen dat elke crisis uiteindelijk altijd

tot verbetering van de samenleving leidt.

“Een crisis drukt je met de neus op de feiten

en maakt je scherp. Bovendien maakt de

crisis korte metten met achteloosheid.”

Hoogconjunctuur maakt lui, de opdrachten

lijken als vanzelf te komen, voegt hij daar-

aan toe. Ondernemers zijn van nature niet

lui, maar worden in een hoogconjunctuur

wel gemakkelijker. Maarten Overtoom:

“De crisis zet je onder druk om te herover-

wegen hoe je aantrekkelijk kunt blijven,

hoe je anderen kunt overtuigen om met

jou samen te werken.” Cor van Vliet onder-

breekt hem: “Wat een crisis echt blootlegt,

is de oppervlakkigheid van de hoogcon-

junctuur. Je zoekt elkaar wel op, maar van

echte samenwerking is geen sprake.”

In tijden van crisis moet iedereen opnieuw

op zoek naar zijn waarde. “Een ondernemer

moet vertrouwen creëren bij anderen en de

beloofde kwaliteit waarborgen. Zelf ben ik

juist toen de crisis losbarstte begonnen met

mijn bedrijf. We zochten naar nieuw elan,

wilden proberen het verschil te maken.

Wij zijn bereid om deel te nemen in het

risico en zetten daarbij ons vakmanschap

ongelimiteerd in. Betrouwbaarheid en

eerlijkheid in de zakelijke relatie zijn daarbij

voor ons uitgangspunt, ook al brengt die


Rondetafelgesprek

Alleen afbrekenNu wil Jan Overtoom ook het andere uit-

einde van de keten horen: het sloopbedrijf.

Welke kansen haalt hij uit de crisis? George

Deken oogst een daverend lachsalvo als

hij zich excuseert voor het feit dat hij niet

echt opbouwend bezig is. “Ik breek alleen

maar af.” Slopen vroeger en nu: dat is een

wereld van verschil. Vroeger werd alle

bouwen sloopafval gestort, men gooide

er wat aarde over en legde er een golfbaan

neer. Tegenwoordig wordt ruim 95 procent

van het sloopafval hergebruikt. Het hippe

cradle-to-cradle is bij Van der Bel de dage-

lijkse praktijk. “Zestig jaar geleden deed

mijn schoonvader dat ook al, alleen wist hij

nog niet dat het zo heette”, grapt George

Deken. Hergebruik is soms iets moeilijker,

maar vrijwel altijd haalbaar, stelt hij. Zelfs

beton wordt tegenwoordig na bewerking

opnieuw gebruikt als betongrint: vroeger

diende het gekraakte granulaat alleen

nog als fundatiemateriaal. “Wij richtten

ons al voor de crisis bewust niet alleen op

slopen, maar ook op recycling. Tijdens de

crisis merk je pas echt goed dat het werkt.”

Het slechte imago van sloopbedrijven is

voorgoed verleden tijd. Milieusanering en

recycling hebben voor een enorme boost

gezorgd, aldus George Deken. “Er is altijd

veel kritiek op de hoeveelheid weten

regelgeving, maar die regels bieden ons als

sloopbedrijf juist kansen.”

Onder de aanwezigen heerst grote eensge-

zindheid over het feit dat de crisis kansen

biedt. Vooropstaat dat ondernemen er niet

gemakkelijker op wordt. Daar kun je blij om

zijn, maar je zult altijd bij de les moeten blij-

ven, aldus Bart de Jong. “Echte ondernemers

komen wel bovendrijven in crisistijd, dat kun

je natuurlijk ook positief opvatten.”

Stelling #2 - Samenwerking

is sleutel tot succes

Samenwerking is gebaseerd op onderling

vertrouwen, transparantie, het elkaar iets

gunnen. Werken de aanwezige ondernemers

samen met anderen? En hoe doen ze dat dan?

“Je moet wel zelf de aanzet geven om

samen te gaan werken, niet achterover

leunen en afwachten”, zegt Cor van Vliet.

Mulder Obdam werkt bijvoorbeeld met

een aantal vaste partijen samen, ook als het

economisch tegenzit. Bovendien ziet Van

Vliet samenwerking met nieuwe partners

als een must. “Als Mulder Obdam zich

steeds meer toelegt op het renoveren van

woningen, zullen we steeds meer samen

moeten werken met gespecialiseerde aan-

nemers. Anders missen we de boot.”

Kennis delenMaarten Overtoom mist vooral kennisin-

tegratie in de bouw. Volgens hem kun je

juist door samen te werken ook de risico’s

spreiden. Maar hij is heel kritisch. “We

zijn achterlijk bezig! De bouw is de enige

branche die op het vlak van ketenintegratie

echt achter de feiten aanloopt. We moeten

die achterstand inlopen”, houdt hij de

anderen voor. Dat is leuk gezegd, onder-

breekt Bart de Jong hem, maar de proces-

sen in de bouw duren gewoon te lang. “We

zijn afhankelijk van regelgeving, van het

bouwbesluit, van bestemmingsplannen.

De overheid heeft daarin zo’n grote rol, de

wensen van de eindgebruikers komen

op het laatste moment pas in beeld.”

Juist die cyclus zou je moeten omdraaien:

nu wordt een bepaald eindproduct er

gewoon doorheen gedrukt. “Eerst moet

je je afvragen wat de consument eigenlijk

wil”, zegt Edwin Balvers. Jan Overtoom

vraagt op de man af of de makelaar

weet wat de consument wil. Broekman

Makelaars is een keer uitgenodigd op een

inspraakavond voor bewoners over de

geplande herindeling van een polder, en

daar kwam wel veel nuttigs uit. “Door bij de

consument te starten, verloopt het proces

effi ciënter en lever je uiteindelijk een beter

product”, zegt Balvers. Vaak genoeg zagen

de makelaars zich geconfronteerd met

een woonwijk die direct van de tekentafel

kwam. “Bij deze nieuwe wijk hebben

eindgebruikers tot in detail vooraf inspraak

gehad. Die huizen gaan we gewoon

verkopen!” Dat verschijnsel lijkt sterk op

community planning, zeg Cor van Vliet.

Lokale partnersSamenwerking hangt volgens Maarten

Overtoom voor een belangrijk deel af van

de lokale partners, wat is hun werkhou-

ding? “De hamvraag bij samenwerking

moet zijn: wat betekenen we voor elkaar?”

Een interessante ontwikkeling in dat op-

zicht is bouwen volgens het Lean principe.

George Deken noemt dat een tijdelijke

hype waar bedrijven zich na de crisis weer

van zullen afkeren. Onzin, vinden Cor van

Vliet en Maarten Overtoom. “Natuurlijk

moet Lean zijn economische meerwaarde

bewijzen. Maar er wordt niet alleen meer

aanbesteed op de laagste prijs”, zegt archi-

tect Maarten Overtoom. Woningcorporaties

en consumenten zijn wijzer en kritischer

geworden. Daar sluit John Braakman

zich bij aan. Het thema duurzaamheid is,

onder meer dankzij inzet van verschillende


overheden, nadrukkelijk in beeld gekomen.

“Ik zit nu bij de schetstafel, terwijl ik zeven

jaar terug vlak voor de oplevering om

advies werd gevraagd.” De leverancier van

duurzame-energieproducten is niet langer

push-partner; de consument vraagt er nu

om. “Dat proces is onomkeerbaar.”

Inhoudelijke samenwerking biedt meer-

waarde. Samenwerken alleen omdat de

crisis je ertoe noodzaakt, dat werkt niet.

Door ketenbreed samen te werken komt

de consumentenvraag beter in beeld.

Stelling #3 - Innovatie is

essentieel voor vooruitgang

Bij innovatie denkt iedereen vrijwel gelijk aan

producten. Maar Bart de Jong gooit innovatie

over een hele andere boeg. “Innoveer nou

eens die ellenlange processen”, vindt hij.

“Iedereen kan een duurzaam project

fantastisch vinden, je loopt toch weer stuk

op de duur van het proces, dat gaat nooit

anders”, stelt De Jong. Echte innovatie is

projecten anders dan anders willen doen.

Daar is bestuurlijk lef voor nodig. Dat is

zelfs noodzakelijk, want voor alles is een

oplossing, beaamt Cor van Vliet. John

Braakman vindt dat onbegonnen werk,

hij gaat die strijd niet aan. “Ik benader zulke

kwesties heel pragmatisch: wat ligt binnen

en wat buiten mijn macht. Ik ga altijd op

zoek naar mijn eigen speelveld, waar ik

wel succes kan boeken.”

Renoveren is op dit moment voor veel

consumenten fi nancieel interessanter dan

nieuw bouwen. De energielabels voor

woningen hebben ook veel losgemaakt,

vertelt John Braakman. “Geld is de moti-

vator, voor alle partijen.” Mulder Obdam

haakt aan bij die trend en zet volop in op

renovaties: dat gaat vaak sneller en met

praktisch evenveel resultaat. “Zonder de

labeling die de overheid verplicht heeft

gesteld, was dat nooit gebeurd!”, zegt

Cor van Vliet. Mulder Obdam gebruikt een

concreet rekenmodel waarmee voor een

particuliere woning een kostenplaatje kan

worden gemaakt van de nieuwe woonlas-

ten bij bepaalde renovaties. Handig, vinden

de makelaars: “Wat ga ik straks per maand

betalen? Dat wil de consument weten.”

Jan Overtoom vraagt zich af of de vastgelo-

pen woningmarkt misschien dan zo toch in

beweging kan komen. Maarten Overtoom

denkt van wel. Labeling is een economi-

sche kracht, zegt hij. “Iedereen kijkt vooral

naar de investeringswaarde, maar volgens

mij zal de exploitatiewaarde maatgevend

worden door onder andere >>


Rondetafelgesprek

stijgende energielasten. Labeling is in

dat opzicht een motor voor de bouw.”

Het geld is immers schaars, renovatie kan

de goedkopere optie zijn. In Frankrijk zijn

ze een stuk verder: daar heeft elk huis, hoe

oud of krakkemikkig ook, een energielabel.

“Dat komt hier ook. De overheid is in dat

opzicht kaderstellend met nu de EPC en

straks het energielabel. Met kennis van

zaken kan je een analyse maken, renoveren

of nieuw bouwen. Zet zes ondernemers

bij elkaar zoals vandaag en we starten een

nieuwe onderneming. Met deze kennis

in huis ben je in staat om een consument

het goede advies te geven”, zegt Maarten

Overtoom. Net als John Braakman roept

hij op om te accepteren dat de overheid

nadrukkelijk aanwezig kan zijn als kader-

stellende instantie en dat elke ondernemer

vooral zijn eigen speelveld moet zoeken

waarbinnen hij in vrijheid wel kan ope-

reren. Al blijven sommigen aan tafel van

mening dat de overheid zich teveel met de

private sector bemoeit.

Procesinnovatie is een hele ingewikkelde

kwestie, en een van lange adem, luidt de

conclusie. Technische innovatie daarentegen

is voor iedereen een feit: voor de overheid,

voor de bedrijven, voor de consument.

Duurzaamheid is een waardevaste factor.

Stelling #4 - De consument weer

centraal stellen

Hoewel de klant meer centraal staat dan een

aantal jaar terug, heeft hij het nog steeds

niet voor het zeggen. En dat is jammer, want

zodra het vertrouwen van de consument

terug is, zal de bouwvraag toenemen.

Hoe zien de ondernemers dat?

Cor van Vliet gaat in op de consumen-

tenvraag. Hij constateert dat er een groot

verschil is tussen de aanpak en beleid van

architectenbureaus en woningcorporaties.

Architectenbureaus bouwen een woning

naar aanleiding van een concrete vraag,

corporaties bouwen woningen ‘voor over

twintig jaar’. “Geen mens die weet wat dan

precies de vraag is natuurlijk”, schampert

Cor van Vliet. Hij wijst ook in de richting

van de banken: die moeten zich welwil-

lender opstellen wat het financieren van

woningen betreft: zonder (ruimere) finan-

ciering komt de woningmarkt niet meer op

gang. “De verduurzaming in de bouw van

die woningen maakt de financiering ervan

juist ook weer interessanter.” Onzekerheid

is de grootste schuldige, en dat maakt

de overheid schuldig, vindt Bart de Jong.

“Welke waarde we toekennen aan oude

woningen, dat maakt niet eens zoveel uit.

Consumenten willen gewoon weten waar

ze aan toe zijn. De hypotheekrenteaftrek,

blijft die bestaan of wordt hij afgeschaft?

En juist op dat vlak hebben consumenten

geen invloed, en dus zetten ze geen stap-

pen meer.” George Deken is het ermee

eens dat het grootste probleem met het

haperende consumentenvertrouwen bij

de banken en de overheid ligt. “Want er

is geld zat, iedereen is aan het sparen

geslagen. Typisch crisis!” Het vertrouwen

moet hersteld worden om de consumenten

weer geld te laten besteden. Bouwend

Nederland voert een actieve lobby bij de

rijksoverheid om het consumentenver-

trouwen weer te herstellen, bevestigt Jan

Overtoom. Tegelijkertijd rijst de vraag

of ‘we’ wel weten wat de consument wil.

En dan met name op de langere termijn.

Wordt daar onderzoek naar gedaan? Edwin

Balvers stelt dat consumenten dolgraag

willen kopen, maar met teveel onzekerheden

worden geconfronteerd. “Houd ik mijn

baan wel, bijvoorbeeld. Wij verkochten

ook voor een woningcorporatie veel met

koopgarant: dat trok veel kopers toch over

de streep. Zo’n soort systeem zou ook op

grotere schaal interessant kunnen zijn.”


bestaat mijn bedrijf”, grapt hij. Bart de Jong

vindt dat je wel gebruik kunt maken van

eerdere ervaringen: je weet in elk geval wat

niet werkt. Maar dat vinden de meesten

toch lastig: je weet wel wat de vraag nu is,

maar niet hoe die over tien, twintig jaar zal

zijn. Bovendien is het hele bouwproces zo

vastgeroest, verandering daarvan is best

lastig, zegt Maarten Overtoom. Daar zou iets

moeten gebeuren: stap op die consument af

met een wensenlijstje dat hij kan afvinken.

Maar, werpen de makelaars daartegen,

de cyclus duurt gewoon lang. “Natuurlijk,

bouwen kost tijd, maar kan met goede

partijen worden versneld en doelmatig wor-

den uitgevoerd”, zegt Maarten Overtoom.

Het is momenteel vooral de overheid,

die de cyclus vertraagt en onzeker maakt.

Daar is nog grote winst te halen.

Consumentgericht werken wordt steeds

meer gemeengoed, al is dat vooral op kleine

schaal goed toe te passen. Blijft dat het

bouwproces een lastig te veranderen proces

is. Bovendien kost bouwen gewoon tijd:

het is lastig inschatten wat de vraag is over

tien, twintig jaar.

Wat wil de consument?Maar zijn de specifieke consumentenwen-

sen bekend? Er zijn tal van onderzoeken

over leefstijlen en bestemmingsplannen

voor bepaalde gebieden, waarbij consu-

menten tot in detail hebben aangegeven

hoe ze het willen hebben. Daar kun je

als ondernemer absoluut mee uit de

voeten. Twaalf jaar geleden werd Maarten

Overtoom voor het eerst geconfronteerd

met de principes van consumentgericht

bouwen, toen hij als architect actief was in

de Bouwexpo ‘Gewild Wonen’ in Almere: de

eerste keer dat de consument centraal werd

gesteld en de bouw werd uitgedaagd wo-

ningen te verzinnen waar de (toekomstige)

bewoners maximaal invloed op konden

hebben.

“De essentie is goed luisteren. Community

planning is daar een variant op. Maar wat lo-

kaal goed werkt, kan niet altijd op landelijke

schaal worden ingevoerd”, zegt hij. Bouwen

is nou eenmaal geen lopendebandwerk, er

spelen altijd heel veel verschillende factoren

een rol en die kunnen per regio of zelfs per

stad verschillen. Zoveel mensen, zoveel

wensen. “Bij de gratie van al die verschillen

Woningmarkt. Aanbestedingsbeleid. Ketensa-

menwerking. In het rondetafelgesprek zijn alle

actuele kwesties waar Bouwend Nederland zich in

West-Friesland mee bezighoudt namens en voor

haar leden op een of andere manier aan de orde

gekomen. Belangrijk voor ons is dat er een goede

basis is voor samenwerking. De deelnemers aan

het gesprek zijn het erover eens dat alle partijen

hun steentje kunnen bijdragen aan het optimalise-

ren van de bouwmarkt. Er is nog te weinig contact

tussen de partners in de bouwkolom. Dit rondeta-

felgesprek is een eerste aanzet tot een structurele

samenwerking in West-Friesland.

Bouwend Nederland (BNL) heeft in West-Friesland

circa tachtig leden die actief zijn in de bouw

en de grond-, wegen waterbouw. In overleg

met verschillende gemeenten worden voor de

bouwbranche belangrijke onderwerpen besproken

in de regionale afdeling van Bouwend Nederland.

De belangrijkste speerpunten voor de Westfriese

afdeling van BNL zijn:

• Bestrijding van de gevolgen van de economische

crisis. De bouwnijverheid in West-Friesland is

een van de belangrijkste bedrijfstakken. Het

maatschappelijk en economisch belang van een

gezonde bouwsector is evident. De overheden

kunnen door een gericht stimuleringsbeleid de

branche stimuleren, met name door te blijven

investeren in aanleg en onderhoud in het wegen-

net. De aanleg van de Westfrisiaweg, die binnen-

kort start, is voor de ontwikkeling van de regio

van groot belang. Om de bedrijven een goed

beeld te geven van het werk dat door gemeenten

zal worden aanbesteed, worden Marktdagen

georganiseerd.

• Een goed functionerende woningmarkt. Voor een

groot deel is deze afhankelijk van factoren die lan-

delijk spelen en die niet regionaal te beïnvloeden

zijn. Toch hebben gemeenten wel mogelijkheden

de woningmarkt positief te beïnvloeden. Door het

hanteren van lagere grondprijzen en het beter

afstemmen van de woningbouwplanning met

andere gemeenten, kan voorkomen worden dat

de markt wordt overvoerd met te dure woningen

waar de consument niet op zit te wachten.

Door te doseren en te faseren, kunnen de vraag

en het aanbod beter afgestemd worden.

• Duurzaamheid is de toekomst van de hele

bouwsector. Zowel in de nieuwbouw als in de be-

staande bouw. Met enkele Westfriese gemeenten

zijn wij in gesprek over de energieprestatie van

de nieuwbouwwoningen. Deze zal de komende

jaren steeds hoger worden. De leden van BNL

ontwikkelen steeds energiezuiniger woningen. In

de bestaande bouw, zowel woningen als utiliteits-

bouw, ligt nog een zeer grote bouwopgave. Met

gemeenten kunnen afspraken gemaakt worden

om de verduurzaming te stimuleren. Dit kan door

middel van voorlichting en gerichte subsidies.

• Ketensamenwerking en aanbestedingsbeleid

gaan hand in hand. Een efficiënter bouwproces

met een beter product tegen lagere kosten is

geen utopie. Met de Westfriese gemeenten is

BNL in overleg om het aanbestedingsbeleid,

dat daar een belangrijke voorwaarde voor is,

door te lichten.

Jan Overtoom

regiomanager Bouwend Nederland

Bouwend Nederland in West-Friesland

‘Eerste stap naar samenwerking’

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.

• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.

• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.

• XGA (1024x768). • Fluisterstand.

• Beste functionaliteit in zijn klasse.

• Volledige connectiviteit.

• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.

• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.

Art.nr. Omschrijving Van Voor

484049 3M projector X21 695,00 599,00

3M LCD-PROJECTOR X21

Indrukwekkende helderheid!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”



Bedrijfsreportage

Met ESNW zit je er warmpjes bij

BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografie: Luuk Gosewehr

Besparing op energie(kosten) is een hot

item in het bedrijfsleven. Ingegeven

door de steeds stijgende energie-

kosten en dankzij de voortschrijdende

technieken en de huidige kijk op energie-

verbruik, is er afgelopen jaren op dat gebied

veel veranderd. Besparen willen we allemaal.

Daarom kan een kritische blik op de manier

waarop bedrijfspanden zijn geïsoleerd of een

gedegen advies over een aangenaam werk-

klimaat nooit kwaad. Dat is het vakgebied van

ESNW. Hun motto luidt niet voor niets ‘Uw

comfort is onze zorg’. Het bedrijf stond al

bekend om zijn service- en onderhouds-

contracten voor verwarmingsinstallaties.

De laatste jaren richt ESNW zich specifiek

op toepassing van duurzame technieken

en adviseren over energiebesparende

maatregelen. Samen met de 60 aangesloten

installatiebedrijven kan ook direct voor de

juiste uitvoering daarvan worden gezorgd.

Moderne inzichtenUitgangspunt van de adviezen is het principe

van de Trias Energetica. Daarmee worden

de drie stappen naar een zo duurzaam

mogelijke energievoorziening aangeduid. In

feite gaat het om het beperken van de vraag

naar energie (stap 1), het gebruik van zoveel

mogelijk duurzame energiebronnen zoals

zonne-energie of aardwarmte (stap 2) en

de inzet van CO2-arme elektriciteit om het

resterende energieverbruik op te wekken

(stap 3). In de praktijk komt dit vaak neer op

isolatie, andere energiebronnen zoals bijvoor-

beeld warmtepompen, zonnecollectoren of

PV-panelen en zo mogelijk collectieve inkoop

van groene stroom. In al deze aspecten kan

ESNW een praktische bijdrage leveren.

Quick scan hoge energierekeningJarenlange ervaring heeft geleid tot een

perfect inzicht in het gemiddelde energie-

verbruik van zakelijke afnemers. “Huishoudens

zijn vrij gemakkelijk met elkaar te vergelijken

als het gaat om energieverbruik. Bij bedrijven

ligt dat anders. “We weten inmiddels dat

maar liefst negentig procent (!) van de

energierekeningen omlaag kan, aldus

directeur Marc Kok. Met diverse maatregelen

kan fors worden bespaard op het energie-

gebruik. Bijvoorbeeld door koudebruggen te

elimineren, warmtewerende voorzieningen

op het dak aan te brengen, van moderne

warmtepompen gebruik te maken of gewoon

door een nieuwe, hoogwaardige ketel aan te

schaffen. Daarnaast kan een kritische blik op

de bestaande energieleverancier nooit kwaad,

mogelijk leidt collectieve inkoop tot financiële

voordelen. In al die gevallen kunnen wij

adequaat adviseren. Daarnaast beschikken we

over ruim honderd mobiele monteurs die op

afroep beschikbaar zijn. En hebben we in alle

windstreken van de provincie Noord-Holland

een vestiging. Ons servicegebied is geheel

Noord-Holland boven het Noordzeekanaal,

met uitzondering van Texel.”

Verstand van energiezakenKok weet waar hij over praat. Het hoofd-

kantoor in Alkmaar is een schoolvoorbeeld

van zuinigheid. Toch is er sprake van een

aangenaam werkklimaat en beheersbare

kosten. Binnenkort start de kaasstad een

veldtest met vier in serie geschakelde

verwarmingsketels die elektriciteit opwekken.

Ook staat een implementatie van het auto-

matisch bestrijden van legionellabacteriën

in veertig verzorgingstehuizen in de regio

op de agenda. Begin 2012 worden twee

elektrische onderhoudswagens afgeleverd.

Als die bevallen, worden op termijn alle

onderhoudsauto’s vervangen door een

elektrische variant. En met de nieuwe

generatie warmtepompen, die de lucht

als massa gebruikt en daardoor efficiënter

kunnen worden ingezet, worden inmiddels

bij het hoofdkantoor goede ervaringen

opgedaan. Besparen op de energiekosten is

veelal mogelijk zonder dat wordt gekort op

het werkklimaat. Sterker nog, het comfort

voor medewerkers gaat er vaak op voor-

ruit, vooral als de installaties goed worden

onderhouden! Met de steeds maar stijgende

energiekosten toch iets om rekening mee

te houden!

Energie Service Noord West heeft vestigingen

in Alkmaar, Den Helder, West-Knollendam en

Zwaag, allemaal bereikbaar via het mailadres

[email protected] of via www.esnw.nl

Energie Service Noord West, in de volksmond beter bekend als de (voormalige) Gaswacht, adviseert steeds vaker over

toepassing van en besparing op energie. Dat leidt vaak tot een beter werkklimaat en een lagere energienota. En het

is ook nog goed voor het milieu!

“We weten inmiddels dat maar liefst negentig procent (!) van de

energierekeningen omlaag kan”, aldus directeur Marc Kok


Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden?De mening van ons panel.

■ Rinske Mantel-Kooistra

Rinske Mantel-Kooistra - Mantel & Overtoom notarissen Ommekeer onmogelijk!

De euro doorstaat moeilijke tijden maar de ingeslagen

weg dient gevolgd te worden. Een terugkeer naar de

gulden is zeer onwenselijk. Indien we terug zouden

gaan dan zou deze veel te sterk worden.

Als export land zijn wij zeer gebaat bij geen

barrières door wisselkoersen of een te sterke munt.

Voor Nederland is de hele Europese markt eigenlijk

een thuismarkt. Als ondernemer weet je als geen

ander dat de kost voor de baat uit gaat. Hoewel

geld steken in landen als Griekenland en Italië voelt

als belonen van ongewenst gedrag, zal het uiteindelijk

voor ons allemaal een betere optie blijken om dit wel te

doen. Ze zullen deze kans gebruiken om zich te ontwik-

kelen en zullen zo weer in staat zijn om een volwaardige

handelspartner voor andere Europese landen te worden.

Wel zullen strikte regels gesteld en vooral gehandhaafd

moeten worden.

■ Cor van Vliet

Cor van Vliet - Mulder Obdam Tuurlijk heb ik vertrouwen in de Euro! Het is mij namelijk

te gemakkelijk om op een moment dat Europa bezig is

zichzelf fi nancieel te reinigen haar die kans niet te geven

en terug te vallen op de gulden (alsof er in die periode

geen fi nanciële zaken van grote betekenis speelden).

De fi nanciële wereld verkeert in een onstuimige

periode. Veel landen in de Eurozone ontkomen er niet

meer aan dat hun fi nancieel-economisch broddelwerk

onopgemerkt blijft. Alhoewel het kabinet het anders

doet vermoeden staat Nederland er in de zin van een

schuld versus het bbp= bruto binnenlands product

veel beter voor de dan meeste andere Eurolanden.

In het geweld van de media moeten wij er voor waken

dat er eenvoudige (lees: simpele) reacties worden

gegeven op buitengewoon ingewikkelde zaken. Deze

tijd vraagt niet om populisme maar om staatsmanschap!

Want laten wij eerlijk zijn, landen als China en India, zij

ontwikkelen zich in rap tempo (veel beleggingsfond-

sen attenderen niet voor niets over de opkomende

markten). Willen wij body kunnen tonen en als veelal

uitvoerende landen onze economische positie kunnen

handhaven/verstevigen; dan zal de bekende “eenheid

maakt macht” een goed uitgangspunt vormen. In dat

kader de uitspraak: alleen ga je sneller, maar samen

kom je verder! En ik ga voor dat laatste.

■ Nicole ten Hagen

Nicole ten Hagen – Luba UitzendbureauHet vertrouwen in de euro is er vanuit mijn kant hele-

maal. Dit zorgt ervoor dat we één Europa zijn. Natuurlijk

heeft het ook vele mindere kanten, dit hebben we alle-

maal de laatste periode gezien. Ook ben ik van mening

dat we te rooskleurig hebben gekeken naar de samen-

werking bij het starten van de euro. Zaten we juist toen

niet met elkaar op een roze wolk. Het afschaff en gaat

ons als ondernemer, land en unie veel meer kosten.

Laten we vooral de handen ineenslaan. Realistisch

met een positieve insteek naar de toekomst kijken.

Zo vertrouw ik op een mooie toekomst.


■ Duncan Renses

Duncan Renses - De Band Uitzendbureau BVEr waren verschillende redenen voor de invoering

van één Europese munt: een eind aan schommelende

wisselkoersen, minder omwisselkosten en stimulering

van de economie binnen de EU.

Of we nu sterker hadden gestaan als we de gulden

nog hadden, weet ik niet. De landen die in de

problemen zitten, waren misschien ook met hun eigen

munteenheid in de problemen gekomen. Ook dan was

het nadelig geweest voor Nederland: het had kunnen

leiden tot een te dure gulden met consequenties voor

de inkomsten uit export waar Nederland zwaar op leunt.

Misschien voelt het als “de sterken lijden onder de

zwakkeren”. Maar uiteindelijk investeer je om er samen

sterker uit te komen, en zo om die investering weer

terug te krijgen. Neemt niet weg dat er duidelijke af-

spraken gemaakt moeten worden. Ik zie het als onder-

nemen: met een klant maak je ook ‘leveringsafspraken’.

Worden die niet nagekomen, zoek je eerst naar oplos-

singen om de samenwerking te verbeteren. Dat zou

dan ook maar bij de probleemlanden zo moeten zijn.

En anders worden ze uit de EU gezet.

■ Leonie Snijder

Leonie Snijder - Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders Terugkeer naar de gulden is geen optie.

Vergeet dat gewoon.

Naar het verleden kijken doen we met een gekleurde

bril op. En met de invoering van de euro wilden

we misschien te graag dat iedereen meedeed en

zijn we misschien niet kritisch genoeg geweest.

Maar de Europese potentie is er nog steeds.

Helaas is er nú pas de noodzaak om de beslissings-

bevoegdheid meer te centraliseren, en het was beter

geweest als dat eerder had gebeurd. We moeten

Europa wel de middelen geven te handhaven.

Het is geen kwestie van nu een paar miljard weggooien,

het is een kwestie van met een paar miljard proberen

veel grotere (economische) schades te beperken.

Hier wordt het kaf van het koren gescheiden;

laat ons dat als een uitdaging aanpakken!

■ Albert Gieling

Albert Gieling - De Woonschakel MedemblikKort en bondig: ja….maar onder voorwaarden.

Vertrouwen moet je verdienen in geldzaken.

Als persoon, als bedrijf maar ook als land. De afgelopen

jaren is duidelijk gebleken dat Europese landen en poli-

tici de basisregels van vertrouwen hebben geschonden.

Door het niet voldoen aan gestelde regels, het niet

nakomen van afspraken en het elkaar onvoldoende

aanspreken op de gevolgen hiervan. Met de aanpassing

van de sanctieregels die bij de invoering van de euro als

hard gegeven werd gesteld (o.a. omvang fi nancierings-

tekort) zijn de vertrouwensregels zichtbaar geschonden.

De gevolgen van dit falen zijn bekend. Op de internatio-

nale geldmarkten ontbreekt het aan vertrouwen

in bepaalde Europese landen en is de daadkracht van

Europese politici soms ver te zoeken. De vlekwerking

van de crisis is groot. Hoe langer gewacht wordt met

ingrijpen, hoe meer vertrouwen in de munt verloren

gaat. Op dit moment lijkt het of de Europese regerings-

leiders zich dit eindelijk bewust zijn. Harde verwijten

wordt uitgesproken en straff en geformuleerd voor

landen die hun huishoudboekje onvoldoende op orde

hebben. De tijd zal leren of het tij keert in Europa en

op de fi nanciële markten. Het zal hopelijk toch niet

gebeuren dat ondernemer en toerist weer aan de lires

en drachmes moeten……

■ Harrie Ruigrok

Harrie Ruigrok - Campex Advies & OndersteuningBlijf positief en nuchter tegen de zaken aankijken.

Ga niet mee in de negatieve berichten, want dat

helpt je niets. In Nederland zijn wij de afgelopen 60 jaar

ontzettend welgesteld geworden en dat verdwijnt echt

niet zomaar. De geschiedenis leert dat de Romeinen zich

2000 jaar geleden al ernstig zorgen maakten over de

infl atie, vergelijkbaar met de huidige geluiden over de

euro. Niets nieuws onder de zon dus. Het lijkt mij

verstandig om de aandacht te richten op hetgeen zich

wel binnen je eigen invloedsfeer bevindt. Dus focus op je

eigen onderneming en laat je niet afl eiden door gebeur-

tenissen waar je geen invloed op hebt. Nederland heeft

altijd kundige leiders gekend, die goed in staat waren

om onze belangen te behartigen. Ja, ik heb vertrouwen.

Zowel in de euro als in Nederland. West-Friesland is een

prachtige woon- en werkomgeving en daar verandert de

Griekse euro niets aan.

Foto

grafi

e: P

aul W

ansin

k

”Als mijn vak net zo makkelijk was als Online Boekhouden met MUIS Software zou ik nooit meer in de stress schieten.”

MUIS SoftwareTop-of-the-Line Administratieve Software

Citaat van één van onze 11.397 cliënten.

Ga voor een gratis demo-pakket of een (Online)

webinar naar www.muis.nl.

Scan de QR-code met uw iPhone of Android om de

film over MUIS Software op uw mobile te bekijken.


Bedrijfsreportage

Het bijzondere aan het ontwerp is de opvallende transparantie. Het pand dat ogenschijnlijk bijna geheel uit glas bestaat

vestigt de zes “oude” kantoren van het hoogheemraadschap onder één dak. Alle medewerkers van de vestigingen in Edam,

Heerhugowaard en Hoorn zullen onderdak vinden in het nieuwe pand te Heerhugowaard.

Protonweg 10

1627 LD Hoorn

Postbus 63

1620 AB Hoorn

T 0229 - 21 97 41

F 0229 - 23 09 06

[email protected]

www.widam.nl

Opvallend transparant

Nieuwbouw Hoogheemraadschap te Heerhugowaard

Glas en water zijn de kenmerkende

eigenschappen van het pand.

Aan alle zijdes valt het daglicht

naar binnen. Naast het pand is een grote

waterpartij en ook op het dak is een

enorm waterreservoir. Subtiel verwerkt

is de waterval vanaf het dak, die over de

gevelelementen stroomt en de kerntaak

van het hoogheemraadschap weergeeft;

het beheersen van water.

Door het plaatsen van het glas onder een

hoek van vijftien graden is de zontoetre-

ding lager waardoor er minder gekoeld

hoeft te worden. De zonwering zorgt voor

het verder buitenhouden van de zomerzon.

Het gebruik van een warmtewisselaar

bespaart het waterschap energie voor

verwarming en koeling, wat de duurzaam-

heidbeginselen hoog in het vaandel houdt.

De oorspronkelijke detaillering werd op

basis van kostenbeheersing en esthetische

wensen van de architect omgezet naar een

nieuw profi elsysteem dat speciaal voor dit

pand werd ontwikkeld.

Een compleet geveldeel werd van te voren

nagebouwd in de fabriek te Hoorn, dat

niet alleen een model voor uitvoering

was, maar tegelijkertijd een beeld van het

uiteindelijke resultaat weergaf. Zelfs de hel-

lingshoek van de gevel werd nagebouwd,

waarna de omliggende details, zetwerken

en zonwering werden toegevoegd aan

het proefelement ter goedkeuring door de

bouwdirectie.

De goede voorbereiding heeft geleid tot

een effi ciënt bouwproces met een zo kort

mogelijke bouwtijd en optimaal rendement

voor alle partijen.

Kwaliteit inbouwen

Interview


Een op de drie mensen krijgt in zijn leven te maken met kanker. Misschien wordt hij of zij zelf ziek of krijgt partner, kind of vriend(in)

de diagnose. Lichamelijk is kanker erg zwaar, en ook in psychisch opzicht is het een slopende aandoening; voor de patiënt én

voor zijn of haar directe omgeving. De vrijwilligers van Inloophuis Pisa bieden altijd een luisterend oor. “Zelfs de oncologen uit het

Westfries Gasthuis adviseren hun patiënten hier te komen.”

Kankerpatiënten en hun naasten kunnen terecht bij Inloophuis Pisa

‘Een moeilijke stap vraagt om een lage drempel’

De diagnose luidt: kanker. Wat

volgt is vaak een lange en zware

behandeling met chemotherapie

en alle ellende die daarmee gepaard gaat

en vervolgens het bericht: genezen óf niet

meer te genezen. De fysieke en psychische

last die een levensbedreigende ziekte met

zich meebrengt is enorm. In het ziekenhuis

verlenen de artsen en verpleegkundigen

volop medische zorg, maar de tijd die

zij aan de patiënt kunnen besteden is

beperkt en veel vragen blijven dan ook

onbeantwoord. “Bovendien zijn veel vragen

waar kankerpatiënten mee worstelen niet

medisch van aard, maar hebben meer te

maken met het omgaan met de gevolgen

van het ziek zijn. Hoe ga je verder met je

geschonden lichaam, waar koop je mooie

lingerie? Wat is een goed moment om je

tijdelijke pruik af te zetten?”, vertelt Wiek

Luza, coördinator van het Inloophuis Pisa

in Hoorn. “Veel mensen hebben behoefte

aan een extra steuntje in de rug, gewoon

eens praten met mensen die weten wat je

bedoelt en hoe je je voelt.” Het inloophuis is

vijf dagen per week geopend. “Iedereen kan

altijd binnenlopen voor een gesprek en een

kop koffi e of thee.”

De verschillende letters van Pisa staan

voor Praten, Informatie, Steun en Aandacht.

Ook verwijst het woord naar de sponsor-

fi etstocht die de Hoornse ex-kankerpatiën-

Tekst: Isabelle Brus • Fotografi e: Marcel Rob

V.l.n.r.: Wiek Luza, Freek Groenendijk

en Hanneke Tinor-Centi


ten Tony Boeters en Maurice van der Werf

maakten naar Pisa. “Zij hadden zelf ervaren

dat kanker ook tussen je oren gaat zitten,

maar dat daar nou juist nauwelijks hulp

voor is”, vertelt Freek Groenendijk,

voorzitter van de stichting Inloophuis Pisa.

Open blikDoel van het Inloophuis is het bieden

van laagdrempelige psychosociale hulp,

het organiseren van lotgenotencontact met

activiteiten ter ontspanning of afleiding en

het opvangen van partners of kinderen van

kankerpatiënten die met hun eigen vragen

en problemen worstelen. “Een doodzieke

moeder, dat gaat een kind niet in de koude

kleren zitten. Maar waar moet zo’n kind

terecht als hij of zij wil praten?” Speciaal

voor jonge kankerpatiënten of voor kinde-

ren van kankerpatiënten is het om de week

op woensdagmiddag ‘Kindertijd’. Profes-

sionele begeleiders bedenken activiteiten.

“Het is niet zo dat het dan de hele tijd over

kanker gaat, maar wil een kind praten, dan

kan dat wel.” Het activiteitenprogramma

voor volwassenen bevat massagesessies,

een creatief atelier, het koor ‘Zingen voor

je leven’ en mindfulnesstraining.

Een compleet overzicht staat op de site:

www.inloophuispisa.nl. “Voor een aantal

activiteiten wordt een kleine bijdrage

gevraagd”, zegt Luza tijdens een korte

rondleiding door het pand aan de

Draafsingel in Hoorn. De open en heldere

inrichting valt op; veel ramen, veel licht.

VriendenEen aantal bedrijven uit de regio steunt het

Inloophuis al. Zo schonk het Coöperatief

Dividendfonds van de Rabobank 40.000

euro voor de opstart. Sommige bedrijven

zijn Vriend van Pisa, en ondersteunen de

stichting financieel. “Mulder Obdam heeft

het inloophuis al diverse keren gesteund.

Bij het jubileumfeest in 2010 vroeg het

bedrijf zijn zakelijke relaties om een bijdrage

voor Pisa. Dat leverde 12.500 euro op!”,

zegt Hanneke Tinor-Centi, verantwoordelijk

voor de communicatie en public relations

van Mulder Obdam. Recent volgden Feld

Carrosserie en Toyota Botman dit voorbeeld

tijdens hun jubilea. Heel anders kan ook.

Zo levert een Hoornse bloemist altijd verse

boeketten en bezorgt Bagels en Beans

de lekkernijen bij de koffie. “Alle beetjes

helpen, elke ondersteuning wordt gewaar-

deerd”, benadrukt Luza.

Op 9 juni 2012 vindt er een benefietgala

plaats ten behoeve van het inloophuis.

Voorzitter Groenendijk benaderde enige tijd

geleden met dit plan een aantal bevriende

bedrijven die, zonder uitzondering, hun

hulp toezegden. Dit resulteerde in een

organisatiecomité dat, naast een aantal

Pisa medewerkers, bestaat uit Hanneke

Tinor-Centi van Mulder Obdam, Rob van

Loon van Hoorn Events, Margit Nijboer van

Remax Makelaars, Nanska van der Laar van

het NHD en ondernemer Peter Karsten.

Met vijf topkoks met Hoornse roots en

een aantal artiesten uit de regio belooft

het een spetterende avond in schouwburg

Het Park te worden. (Zie ook het kader.)

Inloophuis Pisa vervult een belangrijke rol in

de Westfriese samenleving, en is voor veel

(ex)kankerpatiënten en hun naasten een

waardevolle en onmisbare aanvulling op

de reguliere medische zorg van ziekenhuis

en wijkverpleging. Subsidies en giften van

bedrijven en particulieren zijn noodzakelijk

voor het voortbestaan van het Inloophuis.

Inloophuis Pisa

Draafsingel 59

1623 LC Hoorn

T 0229 - 75 85 31

[email protected]

www.inloophuispisa.nl

Gehele opbrengst gala naar inloophuis Pisa Hoorn

Wervelend benefiet-gala op 9 juni 2012Sterrenkoks, topartiesten, de crème de la crème van de

Westfriese zakenwereld: het benefietgala voor Inloophuis

Pisa in Hoorn belooft een spectaculaire avond te worden.

“Topkoks Ron Blaauw, Constant Fonk, Lucas Rive, Hans

Kuin en Michel van der Kroft hebben belangeloos hun

medewerking toegezegd. Elk van hen bereidt één gang

van het diner”, vertelt Tinor-Centi, die namens Mulder

Obdam nauw betrokken is bij de organisatie en promotie

van het gala. De verkoop van entreekaarten, een veiling

van kunstobjecten en zeer welkome financiële bijdragen

van sponsors moeten een mooi bedrag opleveren voor

het Inloophuis Pisa. “Zonder een structurele subsidie van

de gemeente moeten wij inkomsten uit andere bronnen

genereren,” vertelt voorzitter Freek Groenendijk. Het

benefietgala moet een tweejaarlijks terugkerend event

worden. “De eerste keer zoiets groots organiseren is heel

spannend. Maar tot nu toe krijgen we veel enthousiaste

reacties”, zegt Tinor-Centi.

De kaarten voor het gala -à 300 euro- zijn inmiddels

te koop. Bestellen kan online via de speciale website:

www.pisagala.nl. Op de site is ook meer informatie te

vinden over het avondprogramma en over de artiesten

en koks die zich belangeloos inzetten.

Bedrijven of instellingen die sponsor willen worden van

het benefietgala of vriend van Inloophuis Pisa kunnen

ook terecht op de site voor meer informatie over de

verschillende sponsorpakketten.

Bedrijfsreportage


Als het om sloop gaat kan van der Bel alles aan

H et scheiden van afval is belangrijk

net zoals de enorme beperking

van stof, geluid en trillingen.

Van der Bel steekt veel tijd en energie in het

volgen van allerlei nieuwe ontwikkelingen.

SloopwerkenAls het om sloop gaat kan van der Bel alles

aan, van badkamer tot wolkenkrabber. Wij

verrichten totaal sloopwerk, renovatiewerk,

demontage in onderdelen en brandscha-

des. Wij zijn hiervoor gecertifi ceerd volgens

de SVMS-007.

AsbestsaneringVan der Bel heeft gediplomeerd personeel

die asbest mogen verwijderen. Wij zijn

KOMO gecertifi ceerd, een garantie voor

het snel en veilig verwijderen en afvoeren

van asbest. Wij zijn hiervoor gecertifi ceerd

volgens SC-530.

RecyclingMet de komst van de Terex Peson mobiele

puinbreker in 2006 en de Kleemann

mobiele puinbreker in 2009 is het

mogelijk geworden om ter plekke

alle steen en betonmaterialen

tot granulaat te breken.

Wij zijn hiervoor gecertifi ceerd volgens BRL

2506 en daardoor is het mogelijk om het

granulaat direct toepasbaar te maken als

KOMO gecertifi ceerd fundatiemateriaal.

VDB MilieutechniekWij kunnen een terrein na de sloop

bouwrijp maken voor nieuwbouw.

Daarbij kunnen wij ook eventuele

vervuilingen of tanken verwijderen.

Sinds september 2011 zijn wij in het bezit

van het certifi caat BRL SIKB 7000.

Van der Bel onderscheidt zich door de

grote mate van veiligheid en zeer correct

personeel, dat de nodige veiligheids-

diploma’s op zak heeft.

Wij beschikken over het certifi caat

VCA* voor veilig werken.

van der Bel b.v.

Zuiderzeestraat 16

1719 LA Aartswoud

T 0229 - 58 13 27

[email protected]

www.vanderbel.nl

Zodra ik de drempel overstap is mij letterlijk in een fl its duidelijk wat voor bedrijf Blom Elektrotechniek is: de lichten in het kantoor

gaan automatisch aan. “Lichtschakelaars zijn inderdaad niet meer helemaal van deze tijd.”

Uitgebreid vooroverleg met bouwpartners voorkomt faalkosten voor klant

Sparren met specialisten

Tekst: Isabelle Brus • Fotografi e: JJFoto / Jan JongBedrijfsreportage

Blom Elektrotechniek

De Camper 10

1749 BX Warmenhuizen

T 0226 - 39 25 50

[email protected]

www.blomelektrotechniek.nl

Blom Elektrotechniek is een begrip

in de regio. Het bedrijf heeft goede

contacten met diverse aannemers

en bouwbedrijven, waaronder de buren in

Warmenhuizen: M.J. de Nijs en Deurwaarder.

“Van BAM Woningbouw Alkmaar en Amster-

dam, en met Dura Vermeer Bouw Amsterdam

en Haarlemmermeer zijn we zelfs offi cieel

ketenpartner”, vertelt directeur Arnold

Blom. Ketenpartner zijn betekent dat er

voorafgaand aan een project intensief over-

leg wordt gevoerd tussen de verschillende

partijen die erbij betrokken zijn om zo

onnodige faalkosten te voorkomen.

“Absoluut een belangrijk punt. Geen

opdrachtgever wil betalen voor zaken die hij

niet had gewild. Door in een vroeg stadium

met elkaar rond de tafel te gaan zitten, maken

we veel gedetailleerdere plannen.” Door deze

vorm van ketenintegratie -de engineering

wordt feitelijk gewoon naar voren gehaald-

valt de begroting altijd goedkoper uit.

AllroundArnold Blom nam het bedrijf vijf jaar geleden

over van zijn vader Peter Blom die begin

jaren zeventig in Tuitjenhorn Blom Elektro-

techniek startte. In 2007 verhuisde Blom naar

Warmenhuizen. “In Warmenhuizen werken

nu ongeveer zeventig mensen en op onze

vestiging in Beverwijk werken er circa dertig”,

vertelt Blom. De Beverwijkse vestiging is

het gevolg van een overname in 2010 van

een bestaand elektrotechnisch bedrijf. “Zij

zijn onder andere ook gespecialiseerd in

service en onderhoud, beveiligingswerk en

verbouwingen. Dat deden wij ook, maar in

mindere mate”, zegt Blom, die zijn klanten nu

een compleet concept aanbiedt: ontwerpen,

installeren en onderhouden, een belangrijke

onderscheidende factor.

Breed pakketDe meeste klanten van Blom Elektrotechniek

zitten in Noord-Holland en in en rond

Amsterdam. Onder de projecten vallen

kantoren, hotels, scholen, zorginstellingen,

grote en kleine woningbouwprojecten. Ook

luxe villa’s met ‘slimme’ domotica-installaties.

“Gevarieerd werk, dat steeds om een eigen,

specifi eke aanpak vraagt”, vertelt Blom.

De meeste medewerkers zijn daarom

gespecialiseerde vakmensen. Heel waardevol

voor je bedrijf, aldus Blom. “Het zijn tenslotte

uiteindelijk altijd de mensen die het verschil

moeten maken. Straks zit de Nederlandse

bouw-sector te springen om goed opgeleide

en deskundige vakmensen.” Tot de uitgangs-

punten van Blom Elektrotechniek horen de

korte lijnen. “Onze klanten praten altijd met

één contactpersoon die precies weet wat er

speelt. Dan kun je altijd snel schakelen, en

dat is in het belang van de klant.”

Blom Elektrotechniek beschikt over de

certifi caten BRL6000, NCP en VCA**.

“Wij zetten altijd gecertifi ceerde specialisten

in. Ook als we die niet zelf in huis hebben.”

Specialisten én allround De medewerkers van Blom Elektrotechniek verstaan

hun vak. Leerlingen vinden bij ons een perfecte

opleidingsplaats! Zo zijn we bezig met zaken als:

• installaties voor lichten kracht

• centrale energievoorziening

• noodstroom

• nood- en transparantverlichting

• toegangscontrole

• CCTV

• CAI

• inbraakbeveiliging

• brandmelding en ontruiming

• CO/LPG detectie

• veiligheidsaarding

• bliksembeveiliging

• glasvezelnetwerken voor data en telefoon.

Van ontwerp tot oplevering en nazorg.


V.l.n.r: Steef Vader, Marco Dekker, Arnold Blom en Pascal Groot

BedrijfsreportageTekst: Isabelle Brus • Fotografi e: Lex Salverda

Contour Kozijnen

Handelskade 3

1713 HS Obdam

T 0226 - 33 13 41

[email protected]

www.contourkozijnen.nl

Contour loopt met FSC hardhouten pluskozijnen op de trend vooruit

Keur aan kozijnen O

m in een relatief kleine regio als

Noord-Holland een goede naam

te krijgen als kozijnenfabriek

is één. Maar om dat te doen na te zijn

afgesplitst van een bekende aannemer,

dat is andere koek. Directeur Jaap Bakker

ondervindt nog regelmatig hoezeer

mensen het bedrijf Contour Kozijnen

automatisch verbinden met Mulder

Obdam. “Zelf heb ik dat helemaal niet,

ik kwam hier pas toen Contour Kozijnen al

zelfstandig was. Toch krijgen veel zakelijke

contacten bij het horen van de naam

Mulder pas een Aha-erlebnis.” Bakker is

stellig van plan dat te veranderen.

Naam en faamContour Kozijnen heeft sinds 2007 hard

gewerkt aan zijn naamsbekendheid.

“Zelfstandig zijn vereist ook dat je gaat

werken op een andere manier, je werkt

niet langer exclusief voor één afnemer.

Alle werknemers moesten omschakelen.

Dat werpt nu zijn vruchten af”, zegt Bakker.

Het jaar 2011 was een goed jaar - en dat wil

wat zeggen nu veel bouwprojecten door

de crisis zijn stilgelegd. De kozijnenfabriek

produceert hardhouten kozijnen en

schuifpuien in alle maten en stelkozijnen

voor aluminium of kunststof kozijnen.

Bakker: “We hebben bewust gekozen om

beide productielijnen te handhaven omdat

de vraag naar de twee producten nogal

schommelt. Een periode met een grote

vraag naar stelkozijnen wordt steevast

afgewisseld door een periode waarin er

weer meer vraag is naar houten kozijnen.”

Contour+Hoewel Contour Kozijnen met Contour+

een waar topproduct in handen heeft, kan

Bakker niet ophouden te benadrukken dat

hij minstens zoveel waarde hecht aan de

‘gewone’ hardhouten kozijnen. “Contour+

kozijnen zijn behandeld met een dikkere

laag speciale verf die garandeert dat de

kozijnen maar eens in de acht, negen jaar

hoeven te worden geschilderd gedurende

hun complete levensduur van zestig jaar”,

legt Bakker uit. Gewone hardhouten kozij-

nen vereisen elke twee, drie jaar een schil-

derbeurt tijdens hun eveneens zestigjarige

leven. “Na tien jaar heb je de meerprijs voor

Contour+ kozijnen al terugverdiend”, zegt

Bakker. Toch zijn aannemers en consumen-

ten niet zo makkelijk overtuigd; ze denken

simpelweg niet op zulke lange termijn;

de prijs voor de eerste investering telt

zwaarder. Bakker maakt zich geen illusies

maar verwacht wel dat de vraag naar de

onderhoudsarme kozijnen in de toekomst

zal toenemen. “En dan zijn wij er klaar

voor.”

De werkplaats van Contour Kozijnen is

volledig ingericht met de modernste meet-

en zaagmachines. Ook het lijmen, zetten,

gronden en schilderen van de geprodu-

ceerde kozijnen en schuifpuien gebeurt in

de eigen fabriek door ervaren vakmensen.

“Wij leveren aan aannemers en projectont-

wikkelaars in heel Noord-Holland, onlangs

zelfs aan een woningbouwvereniging in

Bloemendaal”, licht Bakker toe. Bij Contour

Kozijnen werken twintig mensen.


In 2007 maakt Contour Kozij-

nen zich los van aannemings-

bedrijf Mulder Obdam. De

kersverse kozijnenfabriek lan-

ceert direct een topproduct:

Contour+ Kozijnen. Duurzame,

onderhoudsarme kozijnen die

na ongeveer tien jaar al zijn te-

rugverdiend. “Maar ook onze

gewone kozijnen zijn stuk voor

stuk hardhouten juweeltjes.”

26

Bedrijfsreportage

Gezamenlijk op pad


NotariskantoorMantel & Overtoompresenteert hetlevenstestamentvoor ondernemers

Wist u dat je tijdens een koppie er soms heel wat ter sprake komt....Zo zei tijdens een gesprek een man tegen zijn vrouw: ‘wist je al dat we er nog eentje bij krijgen?’ Verbaasd en toch ook met enige verontwaardiging reageerde zij met de vraag wat hij wist en zij nog niet. Even bleef het stil... ‘Nee’, klonk toen de stem van de man met een grote lach op zijn gezicht... ’ik bedoel geen kleinkind, ik bedoel een B.V.’

Mantel&Overtoom notarissenDokter d’Arnaudstraat 29

1619 CW Andijk Tel. 0228 59 22 24

[email protected]

Dokter De Vriesstraat 33

1654 JT Benningbroek Tel. 0229 59 12 64

[email protected]

We zijn ook te volgen via:


Dit is een bewuste keuze. Zo werd u

door ons al voor de televisieuitzen-

ding van Radar in de plaatselijke

kranten en bijeenkomsten geïnformeerd

over het zogenaamde tweetrapstestament

en kon u hier uw voordeel mee doen. Als er

bij u een juridische vraag opkomt, zou u in

onze ogen het antwoord daar op eigenlijk

al gelezen of gehoord moeten hebben en

weten waar u moet zijn. De drempel om

contact op te nemen met de notaris moet

omlaag. Door in een vroegtijdig stadium

met ons te overleggen kunt u vaak kosten

en belasting besparen. Zo zijn wij voor u

niet alleen een adviseur maar ook een spar-

ringpartner op het gebied van juridische

zaken.

Gezamenlijk op padWelke stappen maak je als ondernemer in

het leven en waar doen we het allemaal

voor? De keuzes die een ieder in zijn onder-

nemerschap maakt, bepalen de route die

bewandeld wordt. En uiteraard zijn we met

z’n allen op zoek naar de meest succesvolle

weg. Ongetwijfeld loopt iedere onderne-

mer wel eens tegen obstakels of raakt wel

een op een dwaalspoor. Een crisis, een te

snelle beslissing, een gebrekkig contact,

een ondeugdelijke zakenpartner of soms

gewoonweg domme pech. Dan is het zaak

om weer op koers te komen en een slimme

ondernemer vindt waarschijnlijk zijn weg

wel weer.

Rinske Mantel en Aad Overtoom hebben

sinds 1 januari van dit jaar een gezamenlijk

pad gekozen. Vanuit de kantoren in Andijk

en Benningbroek wordt met een groot

team van medewerkers enthousiast en met

veel plezier gewerkt op vele notariële deel-

gebieden. Het is logisch dat het regelen van

bedrijfszaken en privé-aangelegenheden

vaak nauw met elkaar verbonden zijn. Zo

heeft bijvoorbeeld een bedrijfsoverdracht

aan één kind ook gevolgen voor de andere

kinderen in het gezin.

De beide notarissen hebben zich ten doel

gesteld om particulieren maar zeker ook

ondernemers zo goed mogelijk op de

hoogte te stellen en te houden van wijzi-

gingen en mogelijkheden op wetgevings-

gebied. Hier wordt momenteel uitvoering

aan gegeven door een vijftal presentaties

over het levenstestament. Een onderwerp

dat momenteel bij veel ondernemers in

Nederland leeft. Want wie is er binnen uw

onderneming bevoegd om de zaken te

regelen indien u gedurende een kortere of

langere periode niet in staat zou zijn om

zelf uw onderneming aan te sturen? En is

dit ook goed vastgelegd?

Mantel & Overtoom notarissen helpt u bij

het vastleggen van alle juridische zaken

aangaande uw onderneming en zorgt voor

een goed koppeling met uw privézaken.

Ook voor ondernemers geldt dat zij van

harte welkom zijn om ‘n koppie.

Mantel & Overtoom notarissen werkt proactief en staat midden in de

maatschappij. Waarschijnlijk komt u ons veelvuldig tegen, niet alleen in

de media maar ook bij diverse activiteiten voor ondernemers. Hiernaast

organiseren we zelf of met partners informatiebijeenkomsten om u op de

hoogte te brengen van actuele zaken.

Bedrijfsreportage


Houten verpakking in alle soorten en maten

Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: Lex Salverda

Tokim in Zwaagdijk-Oost richt zich op de levering

van pallets, kisten en verpakkingen. Naast het

bulkwerk levert het bedrijf ook speciale verpakkin-

gen. Deze worden op maat gemaakt en op locatie

afgeleverd. Daarmee worden uiteenlopende goe-

deren wereldwijd vervoerd en komt de complete

inhoud onbeschadigd aan.

Tokim BV

Zaadmarkt 37

1681 PD Zwaagdijk-Oost

T 0228 - 56 11 89

[email protected]

www.tokim.nl

Het draait allemaal om hout,

hoewel Tokim ook kartonnen en

kunststof verpakkingen levert.

Toch vormt hout de hoofdmoot voor het

verpakkingsmateriaal. In een eigen fabriek

in Polen produceert men houten displays.

De bomen groeien bij wijze van spreken

om de hoek, de productie is hoogwaardig

en er zijn voldoende vaklieden beschikbaar.

De displays worden plano afgeleverd, op

locatie in elkaar gezet en dienen vervolgens

wereldwijd als opvallend verkooppunt voor

bloembollen. Daarnaast worden honderden

verschillende verpakkingen gemaakt voor

de distributie van groente en fruit en allerlei

andere artikelen. Ze zijn te vinden in diverse

Europese tuincentra, supermarkten en

nagenoeg alle DHZ-zaken.

MaatwerkDe laatste jaren richt Tokim zich ook op

maatwerk in houten verpakkingen. Diverse

lokale ondernemers als Pipelife Nederland,

JOZ mestafvoersystemen en Ambafl ex

maken daar gebruik van. Deze fabrikanten

leveren hun producten soms op de meest

afgelegen plekken ter wereld af. Vervoer

gaat via de weg, water of lucht. In een aantal

gevallen moeten op de eindbestemming

speciale maatregelen genomen worden om

het materiaal te lossen. “Het zijn allemaal

factoren waar je rekening mee moet houden

als je een verpakking ontwerpt. Los van de

omvang en de inhoud, speelt het vervoer

een belangrijke rol. Ook de wijze waarop

de bekisting wordt getakeld, is van belang.

Uitgangspunt is immers dat het product

ongeschonden en compleet aankomt.

Die uitdaging nemen wij graag aan. In nauw

overleg met de fabrikant spreken we de

eisen en omstandigheden uitgebreid door.

Op basis van de tekeningen maken we een

ontwerp. We bouwen dat volgens de speci-

fi caties en leveren op locatie af. Daar pakken

we het product in en ter plaatse brengen

we eventuele aanpassingen aan. Uiteindelijk

past het als een maatpak en kan het vervoer

beginnen”, aldus Gert-Jan Kwakernaat.

Samen met Marcel Roefs vormt hij de directie

van het bedrijf.

Klein begonnenDe geschiedenis van Tokim gaat terug naar

1981 met de handel in gebruikte pallets.

Na enkele jaren werd een verpakkingsfabriek

in Opmeer geopend, enkele jaren later werd

de locatie in Zwaagdijk-Oost betrokken.

Daar is meer dan 15.000 vierkante meter

opslag en productiecapaciteit beschikbaar.

Een eigen fabriek in Polen maakt de displays,

een tweede fabriek is in voorbereiding.

In Noord-Holland worden de speciale

verpakkingen gemaakt. Hout vormt daarvan

de hoofdmoot. Dat heeft vele voordelen:

het is relatief goedkoop, kan in nagenoeg

alle vormen en formaten worden toegepast,

is milieuvriendelijk en kan worden herge-

bruikt. Voor de export naar het buitenland

worden overigens wel eisen gesteld. Om

internationale verspreiding van ongedierte

te voorkomen, moet hout een warmtebe-

handeling ondergaan. De regels zijn streng

en worden internationaal gecontroleerd.

Wie zich daar niet aan houdt, loopt het risico

dat de lading niet wordt toegelaten. Tokim

beschikt over twee droogkamers waar hout

wordt behandeld. Door middel van een inter-

nationaal erkend registratienummer kan de

douane overal ter wereld controleren of het

voorgeschreven behandelingsproces volgens

de richtlijnen is uitgevoerd. Dat voorkomt

problemen. “Grote afnemers zijn bekend met

die regels, kleine afnemers zijn niet altijd

op de hoogte met de weten regelgeving.

Wij kunnen hen daarin bijstaan. Het maakt

ons in principe niet uit of we een verpakking

leveren in een beperkte oplage van enkele

stuks of leveren aan een internationaal

concern. Onze klanten zijn ons allemaal

even lief. Onze slogan luidt niet voor niets

Tokim kan het goed verpakken.”

“Wij zijn de beste verzekeraar 2011!” Hallo, dat roep je toch niet over jezelf?

Nee, dat zouden wij ook nooit doen.

Maar onze klanten gelukkig wel!

Twee onafhankelijke onderzoeken

naar klanttevredenheid bezorgden

Univé dubbele winst en grote trots:

voor beste zakelijke verzekeraar (6e keer!)

van 2011 (voor de 3e keer!)

Een mooier compliment is er niet.

Zakelijke en particuliere klanten:

dank voor uw vertrouwen!

www.unive.nl/klantvriendelijkste Alles geregeld en verzekerd!

Univé Hollands Noorden T 0227 - 54 94 40

Bovenkarspel, Hippolytushoef, Medemblik, Middenmeer, Schagen en Spanbroek

Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011