Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012

NR. 1 2012

WEST-BRABANT NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Het Parelt in Fijnaart

Weritech lost

IT-problemen op

Appkuns ligt aan basis van

succes van klanten

Automatisering

verdient zich terug

Ondernemers innoveren wegens

kansen, niet om subsidies

Nathalie Verboom

met zakelijk instinct

Bedrijfswagencentrum puur voor de zakelijke marktook op zaterdag geopend voor de ondernemer

OPC BedrijfswagencentrumDe Wetering 84906 CT Oosterhout

Tel.: 0162 429 [email protected]

gratis

nu ook voor ondernemers

D e L i n t 9 3 | 4 7 6 1 X N Z e v e n b e r g e n | 0 6 2 8 2 7 4 9 5 1 | i n f o @ b j o r n h o v e n i e r s b e d r i j f . n l

BoomspecialismeBomen zijn van zeer groot belang voor onze leefomgeving.

Bomen zorgen voor schone lucht en geven schaduw,

maar zorgen bovenal voor structuur aan landschap,

stad en tuin. De groeiende verstedelijking brengt een

spanningsveld van ruimte en veiligheid. Voor een goed

evenwicht is zowel onderhoud, verwijderen en aanplanten

van bomen een belangrijk aspect. Bjørn Hoveniersbedrijf

heeft ervaring in diverse facetten van boomtechnische

vragen, waarin een duurzaam boombehoud centraal staat.

O N T W E R P | A A N L E G | O N D E R H O U D

Optimaal genieten

v a n u w t u i n

www.bjornhoveniersbedrijf.nl

Camera-inspectie

VOOR AL UWSCHOONMAAKWERK

SchoonmaakonderhoudRioolontstoppingen

Ramen wassenHogedrukreiniging

Gevelreiniging Impregneren

GraffitiverwijderingOngediertebestrijding

VAKWERK DOOR VAKMENSEN

Bliek 21a 4941 SG RaamsdonksveerTel 0162 522260 Fax 0162 517174

Email [email protected]

www.hsschoonmaakbedrijf.nl

24 uur Calamiteiten service

Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]

• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken

Aangesloten bij Uneto-Vni / SEI

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

HET PARELT IN FIJNAART

Het rustiek gelegen dorpje Fijnaart is niet de eerste plek waar je aan denkt bij

zakelijke ontmoetingen. Niet alleen is het plaatsje zeer centraal gelegen in de

Benelux, langs een fi levrije snelweg en dus prima bereikbaar; ze hebben er ook

het event centre De Parel, dat onlangs een eerste lustrum vierde. Fraai gelegen

aan het water, volop parkeergelegenheid er direct om heen en een locatie waar

gastvrijheid nog bij de mensen in de genen zit. Hier kan iedere organisatie met

een gerust hart relaties, medewerkers en andere gasten laten onthalen.

11

WERITECH LOST IT-PROBLEMEN OP, MAAR VOORKOMT ZE NOG LIEVER

Weritech is een ICT-bedrijf met een jong, ambitieus team. Het zijn ‘vooruitden-

kers’. Zij lossen al uw communicatieproblemen op, maar liever nog voorkomen

zij voor u problemen. “Weritech is parttime gestart in april 2007”, vertelt oprich-

ter Niels van der Wegen. “Al snel moesten we uitbreiden in uren en mensen.

Nu werken we met vier fulltime IT’ers. Weritech biedt diensten, hosting, virtual

offi ce IT en datacommunicatie. Wij zien ons niet als leverancier aan onze klant,

maar als langdurige partner, wij zijn als het ware de IT-afdeling van onze klant.“

13

CCO AUTOMATISERING ZORGT DAT UW AUTOMATISERING ZICH TERUGVERDIENT

Geen branche waar de veranderingen zo snel gaan als in de ICT. Moet je als on-

dernemer in al deze veranderingen meegaan? CCO Automatisering voorziet u

van kennis en komt met een eerlijk advies, dat past bij u en uw bedrijf. CCO Au-

tomatisering is in 1985 opgericht door Peter Vonck en is een van de oudste ICT-

bedrijven in de regio. Zoon Niels zal te zijner tijd de leiding over het bedrijf van

zijn vader overnemen. Advies is het belangrijkste, weten vader en zoon Vonck.

19

APPKUNS LIGT AAN DE BASIS VAN HET SUCCES VAN HAAR KLANTEN

Het is dit jaar precies 35 jaar geleden dat Michel en Lia van Baal besloten

Appkuns te starten. Appkuns verwerkt kunststofgranulaat tot kunststofproducten

door middel van een spuitgiet- of spuitgietblaasproces. Inmiddels komen we

producten van Appkuns overal tegen, meestal zonder dat we dat weten. Bij

Appkuns werken achttien mensen. De grotere hoeveelheden producten worden

volledig geautomatiseerd met robots gemaakt. De eenvoudigere producten in

kleinere hoeveelheden worden gemaakt door mensen uit de sociale werkplaats,

binnen de muren van Appkuns.

Het Ondernemersbelang van

West-Brabant Noord verschijnt

vijf keer per jaar.

Vijfde jaargang, nummer 1, 2011

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

Echtpaar Pagie,

De Parel Sports & Events B.V.

Fotografi e: Peter Roek,

Pentalux photography

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Baukje Bosma

T 0594 - 69 56 16

[email protected]

BLADMANAGER

Novema Valkenswaard

Bob Kocken

T 040 - 845 04 57

[email protected]

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:

Patricia van der Beek

Hans-Jorg van Broekhoven

Hans Boutkan

Jur Engelchor

Maud van Gennip

Jeroen Kuyper

Laurens Janus

IngerMarlies Leeuwenburgh

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

Tekstbureau Vakmaten

Henk Veenstra

André Vermeulen (columnist)

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 2211-6044

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

06 SCHWING Stetter draait om beton en veiligheid

07 Installatiespecialist van E tot W

10 Taks van Gils Bandenservice voor service en veiligheid

12 Alle merken auto’s bij OPC Bedrijfswagencentrum in onderhoud

15 KLinc verbindt mensen, wonen en vastgoed

16 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming? De mening

van ons panel

20 APS Mobiele Communicatie sluit exclusief dealercontract met Zevim

22 De introductie van de Focus ECOnetic Lease

23 Ongestoord genieten van uw tuin

24 Geld is geen drempel meer


■ In het hartkatern

Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van

MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek

Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte

ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter

de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels

geniet hij met volle teugen van de wereld van het

poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”

- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel

- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden

- Testcase meet de werkelijke potenties

Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,

maar besparingen alleen krijgen een sputterende

economie niet in een hogere versnelling. De BV

Nederland zal zich met betere en efficiënter tot

stand gekomen producten internationaal moeten

onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.

Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele

uitdaging: met beperkte financiële middelen meer

innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook

nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft

van de nieuwe regelingen.

Bankier heeft weinig gevoel voor familiebedrijf

Co

lum

n


De geldpers van Tiberius

Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke

Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige

Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk

die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.

Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap

verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.

Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden

bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een

ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze

land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht

op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie

resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente

hogere kringen die het spel van lenen en speculeren

gingen spelen, maar besmet met het virus van de

heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.

Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten

door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse

burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-

meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die

dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen

werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen

waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren

draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van

onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,

menigeen stierf de hongerdood.

In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-

lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de

Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-

loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden

oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers

aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende

handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.

Hun bezittingen vervielen aan de keizer.

Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de

eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws

onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer

omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.

Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren

de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het

duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.

Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets

aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in

de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.

Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.

En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het

aantal klanten en aan behoud van de bestaande

opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen

toch van hebben, nietwaar?

André Vermeulen

[email protected]

QR-codes maken uw print uiting interactief

QR-codes zijn barcodes voor mobiele

telefoons en tablets met een camera.

De telefoon/tablet leest de QR-code en

vertaalt deze direct naar tekst, een we-

blink/bedrijfsvideo (URL) of SMS-bericht.

Dit biedt nog meer mogelijkheden voor

een directe interactie met uw potentiële

klant. De QR-code is perfect voor cross

media campagnes. QR-codes zijn zeer ge-

schikt om gedrukte media te combineren

met digitale media. QR-codes maken uw

print uiting interactief! Kortom, een QR-

code slaat echt een brug tussen offline en

online en verhoogt zeker uw conversie van

een offline campagne. Om een QR-code

te scannen dient u via iTunes (Iphone) of

Market (Android) een app te downloaden,

enkele opties: i-nigma; Neo-Reader; Quick-

Mark en QRReader. Vervolgens opent u de

QR-scanner-app, richt u de camera van uw

smartphone/tablet op de QR-code en de

QR-code wordt automatisch gescand. Ook

in het Ondernemersbelang zult u deze

QR-codes terugvinden, die gekoppeld zijn

aan een bedrijfsvideo of website. Inmid-

dels is er naast het magazine ook veel

méér! Een uitgebreide website met diverse

mogelijkheden, digitale regionale nieuws-

brieven, bedrijfsvideo’s, een zakelijke

marktplaats en de inzet van andere nieuwe

media maken het Ondernemersbelang

tot wat het nu is; een echt multimediaal

platform voor ondernemers in de regio.

Het Ondernemersbelang is dus onmisbaar

in uw regionale business to business com-

municatie.


Vos Disitri Logistics Oss krijgt Authorised Economic Operator (AEO) status

Vos Distri Logistics Oss, een van de

public/shared warehouses van Vos

Logistics, is officieel

gecertificeerd als Authorised Economic

Operator (AEO). Het bedrijf heeft van de

douane het

gecombineerde certificaat douane en

veiligheid ontvangen. De douane heeft

Vos Distri Logistics

hiermee aangemerkt als een veilige en

betrouwbare internationale logistieke

partner. Vos Logistics wil ook voor

de andere logistieke vestigingen in

Europa de AEO-status verwerven. De

internationale aandacht voor veiligheid

neemt toe, wat leidt tot strengere

veiligheidsregels voor de import- en

exportgoederenstroom in de logistieke

keten. Vos Distri Logistics Oss heeft

hierin flink geïnvesteerd. Vos Distri Lo-

gistics is gespecialiseerd in het leveren

van logistieke diensten aan klanten

in met name de retail en de medische

sector. De vestiging heeft een opslag-

en handelingcapaciteit van circa 17.000

m2 en biedt een breed scala aan VAL

activiteiten, van het ompakken van goe-

deren tot gespecialiseerde tweemans

distributie.

Nieuws

04

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u verhui-

zen, een nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur

met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij

Novema, HOB West-Brabant Noord;

t.a.v. Bob Kocken; [email protected]

Uw nieuws

Op 9 en 10 mei organiseert MOO-

Evenementen het eerste Ondernemers

Event in Roosendaal. Het event staat bol

van de activiteiten. Zo zal er de hele dag

life cooking zijn met streekproducten, is

er een lounge hoek waar bezoekers rustig

in gesprek kunnen gaan met andere

bezoekers en de deelnemers, en zullen

Frank en Karin Roks samen met deelne-

mers en bezoekers aan de slag gaan met

het maken van schilderijen. Tijdens de

grote netwerkavond op 9 mei zullen deze

geveild worden voor een goed doel in

Roosendaal. De livemuziek zal verzorgd

worden door Luizter met vanzelfsprekend

de nodige hapjes en drankjes. Er zullen

vele workshops verzorgd worden en met

een speeddate tussen bekende Roo-

sendalers en u als bezoeker is het event

compleet. Met het Ondernemersbelang

als mediapartner wordt gerekend op

een groot aantal bezoekers. Voor meer

informatie over deelname aan dit event

kunt u vrijblijvend contact opnemen met

MOO Evenementen. Marian van Overveld,

mobielnr. 06-50871887.

Rode loper 9-10 mei 2012

Ondernemers Event

St.Jan / Dakota’Z

ROOSENDAALwww.moo-evenementen.nl/rodeloper

VIP netwerkborrel

woensdagavond 9 mei

bestel de kaarten via de website

GRATIS toegang na inschrijving via de website

Uniek in Roosendaal op 2 TOP locaties

St.Jan & Reztaurant Dakota’Z

Met diverse workshops en

sprekers onder leiding van:

Thea Jansen: Dromen waarmaken

Pieter Wierikx: Het Nieuwe Werken

Joseph Oubelkas: Leven in vrijheid

Scan de QR-code, of ga naar de website en schrijf nu snel in voor dit fantastische evenement.

Ondernemers Event 9 en 10 mei St. Jan Roosendaal

WWW.ZEVIM.NL

BEDRIJFSWAGENINRICHTING

Erwin de Graaf RSE, projectleider

Het is voor organisaties van groot

belang dat risico’s met betrekking tot

brandveiligheid zo compleet mogelijk

worden afgedekt. Brandveiligheid

is een complexe materie die vraagt

om specialistische kennis en kwa-

liteitsborging. Wanneer de risico’s

niet goed afgedekt zijn heeft dit

vaak grote consequenties. Smits van

Burgst Beveiliging (Oosterhout NB),

zelfstandig onderdeel van de Smits

van Burgst Groep, is als één van de

eerste Nederlandse adviesbureaus door

LPCB Nederland B.V. gecertificeerd als

opsteller Integraal Plan Brandveiligheid

en uitgangspuntendocumenten (UPB’s)

voor brandveiligheid. Smits van Burgst

Beveiliging borgt hiermee de kwaliteit

en expertise bij het opstellen van een

uitgangspuntendocument voor een

Integraal Plan Brandbeveiliging (IPB)

zoals wordt toegepast in het Model

Integrale Brandveiligheid Bouwwerken.

Met deze nieuwe certificering door

LCPB kan Smits van Burgst Beveiliging

aantonen dat het naast beveiligings-

vraagstukken ook is gespecialiseerd in

brandveiligheidvraagstukken. Hierdoor

is Smits van Burgst Beveiliging goed

voorbereid op de nieuwe weten regel-

geving per 1 april 2012, wanneer het

nieuwe Bouwbesluit in werking treedt.

Daarmee komt de regeling Brandmeld-

installaties (BMI) 2002 te vervallen.

Certificering Smits van Burgst Beveiliging

Novema Oirschot verhuisd naar Valkenswaard

De vestiging Oirschot van Novema Uitgevers bv,

uitgever van Het Ondernemersbelang, is verhuisd naar:

Leenderweg 84a

5555 CE Valkenswaard

telefoon 040 - 845 04 57

fax 040 - 843 65 17

De mailadressen blijven ongewijzigd. Vanuit ons nieuwe, grotere kantoor in

Valkenswaard willen we de goede samenwerking met de ondernemer nog

verder uitbouwen.


ac essopleidingen Nederland

CURSUS MS OFFICE HOEFT NIETS TE KOSTEN!!

HOE KAN DIT?

WAAROM BIJ ONS?

GRIJP DEZE KANS!!

www.xs-opleidingen.nl

MSD Animal Health uit Boxmeer (in de

VS en Canada bekend onder de naam

Merck Animal Health) heeft bekend-

gemaakt dat het een overeenkomst

heeft gesloten met de afdeling Medische

Microbiologie van het Universitair

Medisch Centrum (UMC) in Utrecht en

de faculteit Diergeneeskunde van de

Universiteit Utrecht, om innovatieve

vaccinatiestrategieën te gaan ontwik-

kelen tegen bacteriële uierinfecties

(mastitis) bij melkvee. Het project draagt

de naam ‘Evasion Molecules in Bovine

Mastitis Vaccines’ (EVAC) en heeft tot

doel een reeks vaccins te ontwikkelen

tegen moeilijk te behandelen infecties

door bepaalde bacteriën waarvan be-

kend is dat zij mastitis bij runderen kun-

nen veroorzaken. Het EVAC-project is

onderdeel van het ALTANT-programma

(ALTernatives for ANTibiotics) dat

wordt gecoördineerd door Immuno

Valley, een publiek-privaat onderzoeks-

consortium. Het programma wordt

gefi nancierd door het Nederlandse

ministerie van Economische Zaken,

Landbouw & Innovatie en door partners

uit de academische wereld en het

bedrijfsleven. Het heeft tot doel kennis

en alternatieve instrumenten voort te

brengen als aanvulling op de bestaande

behandelingen van infectieziekten bij

landbouwhuisdieren.

Nadruk op ontwikkeling van vaccins tegen evasiemoleculen

Livingprojects, een creatief bedrijf

op het gebied van lichteffecten,

is uitgeroepen tot winnaar van de

MKB Award 2011.

De MKB Award, een prijs voor het

MKB bedrijf dat zich onderscheidt

in compleetheid werd vorig jaar

voor het eerst georganiseerd en

is een initiatief van advies- en

administratiekantoor Finovion,

marktleider in online boekhouden

Twinfield en het internetplatform

DeOndernemer.nl. Michael

Sebregts, directeur van Living-

projects, ontving de award uit

handen van juryvoorzitter Tatjana

Sormaz waarbij de innovatieve

projecten, de bevlogenheid van

de ondernemer en de effectieve

bedrijfsvoering van Livingprojects

door de jury werden geroemd.

De overige vier finalisten waren

multimediabureau MCW Studio’s,

De Nieuwe Boekhandel, Sanitair-

winkel.nl en IT-detacheringsbureau

Neomax.

Livingprojects uit Breda wint MKB Award 2011

MVO Nederland presenteert de tien

belangrijkste trends op MVO-gebied.

Volgens Lobke Vlaming, hoofd Kennis

en Leren, gaat het Nederlandse bedrijfs-

leven een interessante tijd tegemoet:

“De MVO-kettingreactie breidt zich al-

leen maar meer uit.” Een onverschillige

consument, bedrijven die niet houden

van kritiek, niet verder kijken dan je

eigen productieproces: allemaal trends

die defi nitief ‘uit’ zijn. Of wat dacht je

van MVO als kostenpost? Volgens het

trendrapport van MVO Nederland hoort

die gedachte nu echt tot het verleden.

Steeds meer bedrijven vinden MVO

anno 2012 kostenbesparend en dat aan-

tal groeit snel: was dat in 2010 nog een

kwart van het bedrijfsleven, in 2011 was

dat al 40%. Over de vraag waarom en of

de tien trends nu echt de belangrijkste

zijn, wil MVO Nederland graag in ge-

sprek met partners en belangstellenden.

Lees het gehele trendrapport op

www.mvonederland.nl/trends en

discussieer mee. (Bron: MVO Nederland)

MVO in stroomversnelling

Een fi lm over de brand bij Chemiepack in

Moerdijk en een magazine voor en over

de bewoners van de nieuwe Eindhovense

woonwijk SAS-3 zijn de winnaars

geworden van de Communicatieprijs

Brabant 2011. Dat maakte voorzitter Joris

van Zoelen van de jury bekend tijdens

de nieuwjaarsbijeenkomst van Com-

municatieclub Bourgondië. ‘Ontmoeting

met de Werkelijkheid’, ontwikkeld door

Mercuur Communicatie uit Tilburg in

opdracht van de Veiligheidsregio Mid-

den- en West-Brabant, ontving de prijs

in de categorie Eff ectief. ‘Home Sweet

Home op SAS-3’, gemaakt door Studio

Boot voor Stichting Woonbedrijf SWS.

Hhvl, behaalde de hoogste eer in de

categorie Creatief. De Communicatieprijs

Brabant beleefde alweer haar 16e editie

en is een initiatief van Communicatieclub

Bourgondië (CCB). Deze in Tilburg

gevestigde regionale beroepsvereniging

op het gebied van reclame, PR en

aanverwante disciplines heeft de prijs in

1995 in het leven geroepen om de com-

municatieprestaties uit Midden-Brabant

beter over het voetlicht te krijgen. De

laatste jaren bleek dat de prijs op veel

belangstelling kon rekenen van de

bureauwereld in heel Brabant. De prijs

staat inmiddels als prestigieus te boek.

De Communicatieprijs van de CCB geldt

daarom vanaf dit jaar voor heel Brabant

en heet Communicatieprijs Brabant.

Winnaars Communicatieprijs Brabant 2011

Van Dijnsen heeft vorig jaar haar geheel

vernieuwde innovatieve bedrijfspand aan

de Takkebijsters 58 te Breda heropend.

Meer dan een jaar geleden heeft er een

directieoverdracht plaatsgevonden in

het Chassé Theater te Breda. Oprichter

van het bedrijf en aandeelhouder van

de DGtC, de heer Gerard van Dijnsen,

droeg offi cieel de directie over aan Peter

van de Smagt (Beveiligingen) en Rob de

Lepper (Installatiewerken). Als adviserend

totaalinstallateur wil Van Dijnsen wat laten

zien aan haar Opdrachtgevers, Architecten

en Adviseurs. Niet alleen voor haar klanten

maar ook voor het personeel is het erg be-

langrijk om in een gemoderniseerde om-

geving te werken en er de laatste nieuwe

technieken te presenteren. Vol trots werd

het pand opengesteld voor genodigden,

de offi ciële opening werd verricht door de

heer C.L.M. Meeuwis (wethouder van o.a.

Economische Zaken in Breda) en Gerard

van Dijnsen. Voor meer informatie:

www.vandijnsen.nl

Van Dijnsen bedrijven heropenen verbouwd bedrijfspand

V.l.n.r.: Peter van der Smagt, Gerard van Dijnsen en

Rob de Lepper

Veiligheid en keuringen

“Veiligheid is bij ons wel het belangrijkste

item”, benadrukt Kreeft. “Je moet je goed

realiseren dat je te doen hebt met masten

die zo licht mogelijk gemaakt worden om

de truck niet te zwaar te belasten, maar die

wel een lengte hebben van 17 tot 62 meter.

Stel je voor dat zo’n mast naar beneden

klapt. Echt niemand zit daarop te wachten,

de ellende is niet te overzien. Enkele van

onze monteurs hebben een speciale

opleiding gevolgd voor het lassen aan

mastdelen, SCHWING Stetter Nederland is

hiermee gecertifi ceerd voor het lassen aan

de mast.

Als extra service naar onze klanten hanteren

wij voor de jaarlijkse keuring van de

betonpompen onze eigen SCHWING-

normen. Onze keurmeesters

keuren de machines

volgens deze SCHWING-

normen, die strenger zijn

dan de wettelijke regels.

Hiermee werken wij extra aan

veiligheid.”

en zeer ervaren mensen alle onderdelen

die een klant wenst en nodig heeft snel

en vakkundig in elkaar te zetten en aan te

passen aan de wet.

Voor service en onderhoud hebben we

twee compleet ingerichte serviceauto’s.

Onderdelen liggen in ons eigen magazijn

op voorraad. Mocht een onderdeel er nu

toevallig net niet zijn - wat zelden gebeurt

- dan wordt dat door onszelf acuut in

Duitsland opgehaald. Daarnaast kunnen we

direct bij de fabriek bestellen. We helpen

dus in alle gevallen snel! Dat moet ook,

want onze klant wil geen dag zonder zijn

materialen.”

Pompen en mixers

De betonpompen komen geassembleerd

aan in Nederland, als truck met opbouw.

“De pompen zijn in Duitsland TÜV-gekeurd,

maar de Nederlandse wetgeving stelt

andere en soms zwaardere eisen,

bijvoorbeeld aan veiligheid. Hier in onze

werkplaats wordt het geheel aangepast

aan de Nederlandse wetgeving en aan

de specifi eke wensen van de klant.

Wij verzorgen daarnaast het kenteken en

de RDW-goedkeuring”, aldus Kreeft.

“De SCHWING Stetter mixers zijn het

resultaat van tientallen jaren ervaring en

optimalisatie. Belangrijke aspecten daarin

zijn lage-onderhoudtechnologie in een

modern design, eenvoudige bediening en

het minimaliseren van kosten. De mixers

hebben een inhoud van 7 tot 15 kuub

inhoud en worden door ons gemonteerd

op de truck van de klant. Ook hier passen

wij waar nodig aan aan de Nederlandse

wetgeving en de wensenlijst van de klant.”

Op onze vestiging in Raams-

donksveer assembleren wij de

SCHWING Stetter betonpompen,

-mixers en -centrales uit onze Duitse fabriek

voor de markt in Nederland en Vlaams

België, legt Ronald Kreeft uit. “Onze kracht

is de service die wij leveren en de snelle

onderdelenvoorziening. Met vier volledig

opgeleide mensen voor service en onder-

houd aan de pompen en mixers staan wij

24 uur per dag voor onze klanten klaar.”

Eigen werkplaats

De werkplaats van SCHWING Stetter

in Raamsdonksveer is ruim, schoon en

professioneel ingericht. “Wij richten ons

met name op assemblage, service en

onderhoud. Wij zien het als uitdaging om

met onze club van enthousiaste

Wie geregeld op de weg zit, kent ze wel: de beton-

pompen en betonmixers van SCHWING Stetter.

SCHWING Stetter GmbH ontstond in 1982, toen de

bedrijven SCHWING, specialist in betonpompen, en

Settter, specialist voor betonmixers en betoncentrales,

werden samengevoegd. SCHWING Stetter GmbH is

een internationaal georiënteerd bedrijf. SCHWING

Stetter Nederland is als zelfstandige b.v. een volle

dochter van SCHWING Stetter GmbH.

SCHWING Stetter

Bliek 15

4941 SG Raamsdonksveer

T 0162 - 51 88 82

F 0162 - 51 86 99

[email protected]

www.schwing-stetter.nl

SCHWING Stetter draait om

beton en veiligheid


Bedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

Al vanaf zijn zestiende werkt Erwin Rommens in de installatiebranche. Eerst bij een elektrotechnisch installatiebedrijf, daarna bij een lood-

gietersbedrijf. Jarenlang deed hij kennis en ervaring op en ontwikkelde hij zich tot een allround installateur, met één grote ambitie: voor

zichzelf beginnen. Zodra hij de kans kreeg, startte hij zijn eigen bedrijf op. In 2007 was Installatieburo Rommens een feit.

Installatieburo Rommens

Campagneweg 21

4761 RM Zevenbergen

T 0168 - 40 38 24

F 0168 - 32 03 95

[email protected]

www.installatieburo-rommens.nl

Installatieburo Rommens:

Installatiespecialist van E tot W

Heb je op Tweede Kerstdag een kapotte ketel,

dan komen we gewoon langs om hem te

repareren.” Als erkend installatiebureau beschikt

Installatieburo Rommens over zogenoemd

zegelrecht. Dit betekent dat het bedrijf bevoegd

is om zekeringen te vervangen en nieuwe

zegels te plaatsen. Installatieburo Rommens

voert eveneens NEN en NPR-keuringen uit

voor gas-, water- en elektrische installaties.

Uiteenlopende projecten

Installatieburo Rommens is inmiddels een

gevestigde naam in de regio. Zo verzorgde

het Zevenbergse bedrijf onder meer de E- en

W-installaties van nieuwe bedrijfsunits in

Roosendaal, de elektra van een basisschool in

Hooge Zwaluwe en de elektra van een instel-

ling voor mensen met een verstandelijke be-

perking in Lage Zwaluwe. “Zorginstellingen en

scholen zijn een vak apart”, vertelt Rommens.

“Je hebt te maken met specifi eke installaties

voor bijvoorbeeld beveiliging, brandveilig-

heid, persoonsalarmering en andere toepas-

singen. Ook hebben we de nodige kennis en

ervaring op het gebied van duurzaamheid.

Regelmatig installeren wij zonnecollectoren,

WKO-systemen, warmtepompen, enzovoorts.

Op duurzaamheidsvlak zouden wij graag nog

wat meer meedenken met architecten en/of

opdrachtgevers, en hen vanuit onze

praktische kennis en ervaring adviseren.”

Marktpositie versterken

Groeien. Dat is wat Erwin Rommens voor

de komende jaren ambieert. “De komende

jaren wil ik uitbreiden naar ongeveer tien

man personeel. Op deze manier kan ik mijn

marktpositie in de directe regio versterken.”

Als erkend leerbedrijf leidt Installatieburo

Rommens jonge technici op tot allround

installatiemonteur. Gezien de vergrijzing en

de afnemende aanwas van jonge monteurs

doet Rommens er alles aan om zijn leerlingen

een uitdagende, veelzijdige carrière te bieden.

Hij besluit: “Uiteraard blijven we vasthouden

aan onze veelzijdigheid en klantvriendelijkheid.

Ik ben ervan overtuigd dat dit de succes-

factoren zijn voor de toekomst.”

Installatieburo Rommens begon als

eenmanszaak, twee jaar na oprichting

volgde het eerste personeelslid.

Inmiddels heeft het in Zevenbergen gevestigde

bedrijf vier man in dienst: twee loodgieters

en twee elektriciens. Samen maken zij van

Installatieburo Rommens een totaalinstallateur

voor aannemers, woningstichtingen en

particulieren in West-Brabant en Zuid-Holland.

Rommens: “Onze mensen zijn geselecteerd op

hun representativiteit en brede inzetbaarheid.

Het gebeurt regelmatig dat onze elektriciens

een waterleiding aanleggen en onze loodgieters

kunnen overweg met elektriciteit.”

Totaalinstallateur

De onderscheidende waarde van Installatie-

buro Rommens is het totaalaanbod.

Rommens: “We zijn geen E- of W-installateur,

maar bieden het allebei. En meer.

Opdrachtgevers kunnen bij ons terecht voor

elektrotechnische installaties, gasleidingen,

waterleidingen, verwarmingsinstallaties en

alarmsystemen. Wij verzorgen ook riolerings-

leidingen, dakwerken, zink- en koperwerken

en hemelwaterafvoeren. Ons voordeel ten

opzichte van de grotere installateurs, die ook

een totaalpakket bieden, is onze fl exibiliteit en

klantgerichtheid.


BedrijfsreportageTekst: Patricia van der Beek • Fotografi e: Hans Boutkan

Erwin Rommens: “We hebben de

nodige kennis en ervaring op het

gebied van duurzaamheid”

08

Interview Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografi e: Peter Roek, Pentalux photography

Laten we eerlijk zijn. Het rustiek gelegen dorpje Fijnaart is niet de eerste plek waar je aan denkt bij zakelijke ontmoetingen. Wie echter

even verder kijkt, bemerkt al snel waarom dit een uitgelezen plaats is voor meetings, beurzen, presentaties en meer. Niet alleen is het

plaatsje zeer centraal gelegen in de Benelux, langs een fi levrije snelweg en dus prima bereikbaar; ze hebben er ook het event centre

De Parel, dat onlangs een eerste lustrum vierde. Fraai gelegen aan het water, volop parkeergelegenheid er direct om heen en een

locatie waar gastvrijheid nog bij de mensen in de genen zit. Hier kan iedere organisatie met een gerust hart relaties, medewerkers

en andere gasten laten onthalen.

Het Parelt in Fijnaart


Echtpaar Pagie:

“Onze gasten zijn

tevens de gasten van

onze opdrachtgever”

ziet er gloednieuw en uiterst verzorgd uit.

“We hebben het zelf helemaal ingericht”,

vertelt Pagie. “De gemeente heeft het gebouw

weggezet en zocht een ondernemer die de

uitdaging aandurfde om er een fl orerend

multifunctioneel centrum van te maken.

Die handschoen heb ik opgepakt en gelukkig

loopt het goed. Mijn uitdaging is nu alleen

nog om meer bedrijfsleven en verwante

organisaties te laten ontdekken wat we

voor ze kunnen betekenen.” Als ze eenmaal

geweest zijn komen ze ook terug, weet hij uit

ervaring. “We hebben een horecamanager die

met deze klanten exact doorneemt wat hun

wensen zijn, en wij zorgen vervolgens dat het

een succes wordt.”

Grote plannen

De lat ligt hoog, is te lezen op de website van

De Parel. Tot de grotere en tot de kwalitatief

betere voorzieningen van Nederland behoren,

is het voornemen. Wie dat zich ten doel stelt,

heeft wat waar te maken. Het gastvrije team

gaat iedere uitdaging echter met het grootste

vertrouwen aan. Walter: “We hebben het ook

allemaal al eens bewezen natuurlijk. De gedane

investeringen maken dat we gericht en dus

voor betaalbare tarieven prima diensten,

faciliteiten en gastheerschap kunnen

bieden. Ik heb niet voor niets gemotoriseerd

bedienbare stoff ering in de grote zaal laten

aanbrengen en al die theatertechniek in huis,

om maar eens wat te noemen. Bij echt grote

happenings is hier soms een team van ruim

100 mensen aan het werk om het de gasten

naar de zin te maken en alles in goede banen

te leiden.”

Proactieve gastvrijheid

Gastvrijheid is een groot goed, aldus de

directeur. “Onze gasten zijn tevens de gasten

van onze opdrachtgever. Die heeft een duide-

lijke bedoeling met zo’n bijeenkomst. Het kan

een fl inke receptie zijn of een bedrijfsfeest

waar de vrolijkheid en gezellige sfeer moeten

overheersen. Het kan ook serieuzere redenen

hebben, zoals een productpresentatie,

teambuilding of zelfs de aankondiging van

een reorganisatie. Het is aan ons om precies

aan te voelen wat het beoogde doel is.

Dat moeten we niet alleen met middelen en

een slimme ruimtelijke indeling faciliteren.

Dat moeten we ook bevorderen met de juiste

ontvangst, bediening en begeleiding. Gelukkig

heb ik de beschikking over een fl ink team van

betrokken mensen die hun vak én de taal van

de klant verstaan.”

Multi inzetbaar

Al met al biedt het De Parel dus een totaal-

pakket aan mogelijkheden, van een

zakelijke lunch in een afgesloten ruimte

tot een groot event dat zelfs uit meerdere

dagen programmaonderdelen kan bestaan.

Beginnen met een product- of strategie-

presentatie, om daarna in verschillende

ruimtes gethematiseerd op onderdelen in

te gaan en na een diner afsluiten met een

feestelijke avond?

Het kan allemaal hier. Er zijn min of meer

standaard arrangementen maar het klant-

gerichte team laat zich nog veel liever

uitdagen door het leveren van maatwerk.

De faciliteiten zijn er, de zalen en de kennis

van zaken ook. Laat uw gasten dus maar

komen. En willen ze tussendoor even een

luchtje scheppen? Daar is gezien het open

landschap ook alle ruimte voor, letterlijk en

fi guurlijk.

Het jubileum is heel wat luister bijgezet,

onder meer met een onlangs zelf uitgegeven

magazine dat nog eens onderstreept hoe

veelzijdig De Parel, directeur Walter Pagie

en zijn super enthousiaste team zijn.

Kom het vooral ook zelf ontdekken.

Een vrijblijvend maar enthousiast gesprek,

een indrukwekkende rondleiding en een

heerlijk bakje koffi e zijn in ieder geval uw deel.

Maar liefst negen vergaderzalen,

een theaterzaal die tevens perfect

als bioscoop en presentatieruimte

is te gebruiken én een fl inke sporthal die

geheel is om te bouwen tot congrescentrum,

beurshal of partycentrum. Binnenkomen

doe je óf via een lange fraaie gang, óf aan de

andere zijde in grand caféachtige sferen. Het

jubilerende zalen en event centre, dat enige

jaren geleden een multifunctionele invulling

kreeg onder de bezielende leiding van Walter

Pagie, heeft het allemaal.

Belééf die bedrijfsfi lm

Particulieren hebben De Parel lang geleden

al massaal ontdekt. In de weekends en ook

geregeld op doordeweekse avonden vinden

hier de meest uiteenlopende bijeenkomsten

plaats, van een stevig housefeest tot een

Turkse bruiloft en van een kunstbeurs tot

een ijsbaan binnen. Dat deed uitbater Pagie

besluiten om ook de zakelijke markt te

gaan benaderen. “We hebben immers alle

faciliteiten in huis, van professionele lichten

geluidsets tot 800 stoelen met bijpassende

tafels. De zalen zijn zo ingericht dat we van

een fel verlichte sporthal in drie uur tijd

een stemmige balzaal maken waar ook een

bedrijfsfeest perfect is te vieren. De in no

time gecreëerde bioscoop, mét surround

sound, laat een bedrijfsfi lm pas écht tot leven

komen. En wie na een groepsevent in kleinere

gezelschappen een vervolgprogramma wil,

heeft de beschikking over de nodige op maat

ingerichte vergaderruimtes. Vanzelfsprekend

verzorgen we daar ook alle vormen van

catering bij, van een goede bak koffi e tot

volledige buff etten.”

Indrukwekkend

Wie de betrokken directeur hoort praten,

raakt vanzelf enthousiast, en mét hem al vele

bedrijven en organisaties. Het is niet alleen de

veelheid aan mogelijkheden, allemaal even

professioneel verzorgd op een vriendelijke

en klantgerichte wijze. Het heeft ook alles te

maken met de sfeer die de locatie uitstraalt,

zelfs overdag als de grote hal ‘gewoon’

sportzaal is en het theater is ingericht voor de

judolessen later die dag.

Een rondleiding langs de faciliteiten en de

ruimtes maakt indruk. De Parel bestaat in

deze hoedanigheid alweer 5 jaar maar alles

09het ONDERNEMERS BELANG

De sporthal in feeststemming

Mag dat normaal gevonden worden.

Dat er afspraken in de avond

gemaakt kunnen worden of dat

er eens wat langer doorgewerkt wordt om je

auto netjes af te werken, is toch wel bijzonder

prettig.

De basis ligt bij grootmoeder

Taks van Gils heeft een lange geschiedenis.

“De grootmoeder van mijn vader heeft in

1920 de basis voor het bedrijf gelegd”, vertelt

Erik Reniers. “Zij begon een handel in hooi en

stro. Daarvoor ging ze met paard en wagen

naar de boeren toe. Na de oorlog hebben een

paar zonen het bedrijf voortgezet met trans-

port van suikerbieten, bestratingsmaterialen

en gastransport. Er kwamen vrachtauto’s.

Later werd het bedrijf gesplitst. Mijn vader

en oom, die het bedrijf in 1987 hebben

overgenomen, gingen verder met het vervoer

van beton- en bouwmaterialen. Ik heb zelf

gewerkt als automonteur, als werkplaatschef

en als vrachtwagenchauff eur. In 2009 kwam

ik in het bedrijf. Toen duidelijk werd dat

er een grote behoefte was aan een scherp

geprijsde bandenleverancier in de regio Oos-

terhout was op basis van mijn achtergrond en

ervaring de beslissing snel genomen en zijn

wij in 2011 de bandentak begonnen.”

Van kruiwagen tot kraanwagens

Taks van Gils Bandenservice levert alle

soorten banden voor personenauto’s,

vrachtwagens, motoren, grote en kleine

bussen, kraanvoertuigen, “voor alles waar

een band onder zit, zelfs voor kruiwagens”,

aldus Erik. “Wij leveren ook aan vrijwel alle

leasemaatschappijen. Wij kunnen putten uit

onze eigen grote bandenvoorraad en wat niet

bij ons aanwezig is, is er binnen 24 uur wel.

Daarnaast hebben we alle soorten velgen,

skiboxen, ruitenwissers en lampen en doen

we onderhoudsbeurten.”

Personenauto’s

TvG, zoals ze zichzelf kortweg noemen, is

aangesloten bij First Stop.

“We doen graag een bandencheck voor u en

indien nodig adviseren we u nieuwe banden

te laten monteren. Voor personenauto’s

zijn wij dealer van Bridgestone, Firestone

en Uniroyal en alle overige merken. Wij zijn

aangesloten bij First Stop, een organisatie

met zo’n tweeduizend verkooppunten in

heel Europa. In Nederland heeft First Stop 59

vestigingen. Hierdoor kunnen wij scherp in-

kopen en bovendien onze klanten

met personenauto’s door heel

Europa bij problemen snel

weer op weg helpen.”

Vrachtwagens

“Voor vrachtwagens zijn

wij dealer voor Bridge-

stone, Firestone en

Continental. Wij heb-

ben altijd een ruime

hoeveelheid truckban-

den op voorraad. Alle

gewenste banden van

alle merken kunnen

hier in ons

servicestation gemonteerd worden, of op uw

eigen locatie. Maar waar u ook bent in Europa,

met een bandenprobleem hoeft u nooit lang

stil te staan. Want met Truck Point hebben wij

een Europese 24-uurs pechservice.”

Webshop

Nog voor de zomer krijgt Taks van Gils

Bandenservice een nieuwe website, inclusief

webshop. Houd het in de gaten.

BedrijfsreportageBedrijfsreportage Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

“Wij realiseren ons dat we een serviceverlenend

bedrijf zijn. Wij houden van een persoonlijke benade-

ring. Maar ook van scherpe prijzen. Wij zijn op onder-

delen en werkzaamheden doorgaans 20% goedkoper

dan dealerbedrijven.” De ontvangst bij Taks van Gils

Bandenservice op industrieterrein Weststad II in

Oosterhout is bijzonder prettig. Eigenaar Erik Reniers

lacht: “Zo hoort het toch ook? Een vriendelijk woord en

een persoonlijke benadering kosten geen geld, maar

maken het leven voor iedereen aangenamer.”

Taks van Gils Bandenservice

Rederijweg 39, Weststad II

4906 CX Oosterhout

T 0162 - 45 77 95

F 0162 - 42 38 04

[email protected]

www.tvgbandenservice.nl


Taks van Gils

Bandenservice

voor service en

veiligheid

Erik Reniers: “Een

vriendelijk woord

en een persoonlijke

benadering kosten

geen geld”

BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus


Weritech is een ICT-bedrijf met een jong, ambitieus team. Het zijn ‘vooruitdenkers’.

Zij lossen al uw communicatieproblemen op, maar liever nog voorkomen zij voor u problemen.

Weritech lost IT-problemen op, maar voorkomt ze nog liever

Onder onze klanten hebben wij onder meer

reclamebureaus, marketingbureaus, recycling-

bedrijven, handelaren, vastgoedconsultants

en advocaten. Voor advocatenkantoren

hanteren wij in de hosted private cloud een

‘afgeleid verschoningsrecht’.”

IP versie 4 of 6

Zoals in de media al is te lezen raken de

IP-adressen op. Dat heeft nogal wat gevolgen

voor de ondernemers van nu. Is uw IP-versie

wel geschikt voor de nabije toekomst?

Van der Wegen: “Veel ondernemers denken

dat het hun tijd wel zal duren, maar de IP-

adressen volgens internetprotocol 4 raken

waarschijnlijk halverwege 2012 of in 2013 op.

Dat is dichtbij!”

Waar gaat het om? IP-adressen zijn zoiets als

telefoonnummers, maar dan voor computers.

Elke router heeft z’n eigen IP-adres. Maar de

nummering hiervan is eindig. Alle IP versie

4 nummers zijn reeds gereserveerd. Daarom

is er een nieuw internetprotocol ontwikkeld:

internetprotocol 6, kortweg ‘IPv6’.

Van der Wegen: “Met het nieuwe protocol

IPv6 hebben we een gigantische voorraad

adressen, zoveel zelfs dat elke aardbewoner

daar meer dan ruim voldoende aan heeft.

IPv6 kent een aantal verbeteringen boven

IPv4. Maar versie 4 en versie 6 werken in feite

met twee verschillende ‘talen’ die niet met

elkaar kunnen praten. Stel je voor dat je je

diensten en producten aanbiedt via IPv4. Je

klanten en potentiële klanten zijn al over-

gestapt op IPv6, maar jij hebt ‘geen haast’.

Dan raak je je klanten kwijt, want die kunnen

niet meer met jou communiceren. We zullen

wel een tijdje met de twee versies naast

elkaar moeten werken. Maar langzamerhand

moet alles echt overstappen op versie 6.

Wie dan nog op versie 4 zit mist de boot.

Je hoeft hier niet van in paniek te raken, maar

je moet er wel over nadenken, je moet je erop

voorbereiden. En onze taak is om daar uitleg

over te gegeven en juist in te adviseren.”

Weritech is parttime gestart in april

2007, vertelt oprichter Niels van

der Wegen. “Al snel moesten we

uitbreiden in uren en mensen. Nu werken we

met vier fulltime IT’ers. Weritech biedt

diensten, hosting, virtual offi ce IT en

datacommunicatie. Wij zien ons niet als leve-

rancier aan onze klant, maar als langdurige

partner, wij zijn als het ware de IT-afdeling

van onze klant. Wij lossen IT-problemen op,

maar liever nog voorkomen we ze. De meeste

vraag op dit moment is naar cloudcomputing.”

Hosted private cloud

“Hotmail of Gmail is een vorm van een

publieke cloud. Daarbij heb je geen idee waar

je gegevens zijn opgeslagen en wie ze in kan

zien”, aldus Van der Wegen. “Weritech ‘host’

sinds tweeënhalf jaar een private cloud in

een zwaar beveiligde ruimte in Amsterdam.

In onze private cloud hosten wij de servers

en desktops van de klant. Alle servers waar

wij mee werken zijn ons eigendom dus wij

zijn onafhankelijk van derden. Omdat alle

gegevens in Nederland liggen opgeslagen

blijft alles onder de Nederlandse wetgeving

vallen. Dat is belangrijk, omdat je zo eigenaar

blijft van je eigen bestanden en omdat de

privacyregels hier heel streng zijn.

Niels van der Wegen:

“De meeste vraag op

dit moment is naar

cloudcomputing”

Weritech

Europark 6

4904 SX Oosterhout

T 0162 - 74 40 60

M 06 - 520 720 41

[email protected]

www.weritech.nl

Het Oosterhoutse schoonmaakbedrijf Perfekt BV is met 25 Opels een grootgebruiker van OPC Bedrijfswagencentrum. Al veertig jaar

lang maken dagelijks zo’n 225 medewerkers overdag en ’s avonds kantoren, scholen, grootkeukens, fabrieken en trappenhallen

schoon. De service varieert van dagelijks en periodiek onderhoud, tot glazenwassing, gevelreiniging, specialistische reiniging, cala-

miteitenservice en rioolservice. Bij deze laatste twee services staat Perfekt zelfs 24 uur per dag 365 dagen per jaar klaar. Betrouwbare

bedrijfswagens zijn dan van cruciaal belang.

Schoonmaakbedrijf Perfekt BV:

Alle merken auto’s bij OPC Bedrijfswagencentrum in onderhoud

mogelijk verholpen hebben. OPC speelt hier

met zijn bedrijfswagencentrum uitstekend op

in. De werkplaatsmedewerkers zijn zeer fl exibel

en de meeste onderdelen zijn altijd op voor-

raad. En anders regelen ze wel iets, of vinden

een adequate oplossing. Een auto dezelfde dag

gebracht is dezelfde dag terug. Daar kunnen

wij op rekenen.”

Kritische klant

Voermans vertelt dat hij zelf ook bij OPC ge-

werkt heeft, evenals zijn vader. Dat maakt hem

scherp op wat er allemaal mogelijk is bij het

bedrijfswagencentrum. “Mijn vader heeft er

30 jaar gewerkt. Zelf heb ik er jaren vakantie-

werk gedaan. Nu ik eigenaar van schoonmaak-

bedrijf Perfekt ben, is het logisch dat wij

onze bedrijfsauto’s bij OPC in onder-

houd hebben. Dat maakt ons wel

een uiterst kritische klant, aangezien

ik weet hoe de organisatie van OPC

en OPC bedrijfswagencentrum in elkaar

steekt. Hoe is de voorraad opgebouwd?

Welke ervaring hebben mensen? Toch

weet OPC zijn reputatie als een van

de grootste bedrijfswagencentra

in Nederland elke keer weer

waar te maken. Voor zowel

Opel als andere merken.”

Auto’s bij Perfekt worden

volgens Voermans helemaal

op gereden. “Wij gaan

ervan uit dat onze

auto’s zo lang mogelijk moeten voldoen. Dat is

de kwaliteit die wij van onze auto’s verlangen.

En als we een nieuwe auto moeten bestellen,

wil ik de garantie hebben dat er weer net

zo’n goede auto voor terugkomt. Ook dan is

het prettig om een goede relatie met elkaar

te hebben. Ik ben vaak onderweg en soms

lastig bereikbaar. Ik wil ontzorgd worden en in

de auto of terug op kantoor niet 101 vragen

hoeven te beantwoorden. Als ik om een off erte

vraag, weten de relatiebeheerders van OPC

wat ik wil. Zij zorgen altijd voor een scherpe

aanbieding en vallen mij niet lastig over kleine

verschillen. Dat is voor mij ontzorgen.”

Eigenaar Sjoerd Voermans van Perfekt BV:

“Al onze auto’s zijn continu in gebruik.

We rijden met 3 Vivaro’s, 15 Combo’s en

een paar bussen van Volkswagen. Daarbij rijden

we met een aantal personenauto’s van Opel.

Alles is in onderhoud bij OPC. Wel zo makkelijk,

want dan hebben wij met maar één aanspreek-

punt te maken: de aftersales manager. Hoe

minder ‘clubs’ er zijn, hoe beter dit is voor de

communicatie én de relatie. Zo hoeft hij mij niet

voor elk wissewasje te bellen. Dat vertrouwen

is er alleen als je elkaar goed kent. Als je zoals

wij voor het werk veel onderweg bent, moet

een auto altijd starten,” stelt Voermans. “Staat

er eentje stil, dan staan er meteen mensen stil.

Aan onze bedrijfswagens mankeert relatief

weinig, maar er is natuurlijk best wel eens wat.

Zoals een kapot achterlicht, een accu

die het niet meer doet, of een

band die vervangen moet

worden. Als er een pro-

bleem is, willen we dat

zo snel

Ondernemerstest

OPC Bedrijfswagencentrum

de Wetering 8

4906 CT Oosterhout

T 0162 - 42 93 19

F 0162 - 49 59 58

[email protected]

www.bedrijfswagencentrum.nl

“Ik ben dik tevreden met de service van

OPC Bedrijfswagencentrum. Ook de andere

merken van Perfekt zijn daar in onderhoud.

OPC heeft alle apparatuur en kennis in huis

om ook daar aan te sleutelen. Zo profi teer

ik van hun service en fl exibiliteit en onze

relatie verstevigt op deze wijze.”


CCO Automatisering

Innovatiepark 4b

4906 AA Oosterhout

T 0162 - 45 66 40

[email protected]

www.cco-automatisering.nl

CCO Automatisering zorgt dat uw

automatisering zich terugverdient

indien vereist zorgen wij voor de aanleg

van gecertifi ceerde netwerkbekabeling. Wij

leveren advies voor de aanschaf van hard-

en software. Voor gebruikerssoftware, com-

municatielijnen met datacenters werken we

samen met vaste, betrouwbare partners.”

Advies

Advies is het belangrijkste, weten vader en

zoon Vonck. De grootste bedreiging voor

de slagvaardigheid van de klant is dat hij

niet de juiste keuze maakt, niet waar nodig

is meegaat in veranderingen, of juist mee-

gaat in elke hype. “Automatiseren begint

bij het doorgronden van bedrijfsprocessen

en het analyseren van knelpunten. Wilt u

vooruit, dan kunnen wij u helpen. Wilt u

(nog) niet vooruit, dan kijken en adviseren

wij wat er op dit moment past bij u, uw

bedrijf en uw bedrijfsprocessen. De tijd van

onbegrensd investeren in ICT zonder te

kijken of de investering wel toegevoegde

waarde heeft is voorbij, en dat is maar goed

ook. Wij kijken welke technische producten,

apparatuur en software uw bedrijf nodig

heeft, investeringen die zich ook terugver-

dienen; want daar gaat het om.”

Partner

Uit het hele verhaal van Peter en Niels

Vonck blijkt dat CCO Automatisering zich

niet als verkoper maar als partner opstelt in

de automatisering. “Bedrijven zijn heel

afhankelijk geworden van de ICT, een

storing kan het hele bedrijfsproces platleggen.

Wij werken met een team van enthousiaste,

professionele, servicegerichte mensen,

wiens passie het is ervoor te zorgen dat

uw medewerkers zich ongestoord kunnen

richten op hun werk. Genoemde facetten

vragen om meer betrokkenheid met de

klant om alles goed te stroomlijnen.

Dat doen we door voor u een vaste

accountmanager en een vaste netwerken-

gineer te benoemen.”

Referenties

Klanten van CCO Automatisering vindt u

terug in de zakelijke dienstverlening en

zorgsector. Of het nu gaat om een klein

netwerk of een netwerkomgeving met 250

werkplekken: u kunt bij CCO Automatisering

terecht.

CCO Automatisering is in 1985 op-

gericht door Peter Vonck en is een

van de oudste ICT-bedrijven in de

regio. Zoon Niels zal te zijner tijd de leiding

over het bedrijf van zijn vader overnemen.

De juiste beslissing

“Wij hebben gezien hoe de markt van de

ICT zich in de afgelopen 28 jaar heeft

bewogen. Veel nieuwe trends en ontwik-

kelingen zijn voorbijgekomen, er zijn ook

hypes geweest en er zijn inschattings-

fouten gemaakt, bepaalde vernieuwingen

waren sneller uit de markt verdwenen dan

aanvankelijk werd gedacht. Daar hebben

wij van geleerd. Ons uitgangspunt is dat

een ondernemer kritisch mag kijken naar

wat hij nodig heeft. Wij kijken met hem

mee en geven vanuit onze optiek een

eerlijk advies gericht op effi ciëntie en

slagvaardigheid van onze klant en niet op

basis van hypes die komen en gaan.

Ons doel is de klant te helpen met de

besluitvorming”, aldus Peter Vonck.

Totaalleverancier

“Onze kernactiviteit is het inrichten en

beheren van de ICT-omgeving”, legt Niels

uit. “Maar als ICT-totaalleverancier leveren

we aanvullende diensten die thuishoren

bij automatisering van een bedrijfsvoering

zoals internetverbindingen, online diensten,

mailoplossingen, documentbeheer,

IP telefonie en IP camerabeveiliging.

Servers beheren wij op locatie of in een

datacenter, daarbij gebruik makend van

de nieuwste virtualisatie technieken.

Wij zorgen dat het netwerk operationeel

en toegankelijk is voor de gebruikers en



Peter (links) en Niels Vonck:

“Bedrijven zijn heel

afhankelijk geworden

van de ICT”

Geen branche waar de veranderin-

gen zo snel gaan als in de ICT. Moet

je als ondernemer in al deze veran-

deringen meegaan? CCO Auto-

matisering voorziet u van kennis

en komt met een eerlijk advies, dat

past bij u en uw bedrijf.

Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Jur Engelchor / Henk Veensttra

Op hoog niveau woedt de discussie

al jaren. Wil Nederland in het jaar

2020 een toonaangevend kennis-

land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag

in investeren. Economische turbulentie

doet er op zo’n moment niet zoveel toe.

Sterker nog: hoe hoger de golven van de

fi nanciële malaise tegen ons economisch

bestel beuken, hoe dringender de

noodzaak om te investeren in training en

opleiding. Klinkt nogal anticyclisch.

En dat is het ook.

George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur

van het landelijk opererende trainings-

en cursusbureau gaan hem de huidige

economische ontwikkelingen niet

voorbij. “Al een paar jaar leven we in

een precaire situatie. De huizencrisis,

de kredietcrisis, de eurocrisis, de banken-

crisis: ze stapelden de ene onzekerheid

op de andere.”

Bestendige zekerheid

Toch kun je in die grillige omstandigheden

als bedrijf of organisatie een buitengewoon

bestendige zekerheid inbouwen, redeneert

Bel. “Veel bedrijven denken dat kopers

alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is

niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken

het verschil. Wil je onderscheidend zijn in

de markt, zorg er dan vooral voor dat je

medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in

positieve zin opvallen. Als jij de telefoon

goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.

Door te investeren in kwaliteit voorkom

je achterstanden en ben je helemaal klaar

als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-

sprong op je concurrent te nemen.”

Nieuwe trainingen

Niet voor niets is het adagium van MKB

Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,

pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt

in het hele land ruim vijftig verschillende


de discussie

rland in het jaar

naangevend kennis-

et het Rijk daar vandaag

Economische turbulentie

zo’n moment niet zoveel toe.

r nog: hoe hoger de golven van de

anciële malaise tegen ons econom

bestel beuken, hoe dringender d

noodzaak om te investeren

opleiding. Klinkt nogal a

En dat is het ook.

George Bel kni

van het land

en cursus

econom

voorb

een p

de k

cris

op

Bestendige zekerheid

Toch kun je in die gril

als bedrijf of or

bestend

Be

MKB Cursus & Training

Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel

Wat doe je als ondernemer wanneer links en

rechts de economische crisis over het land jakkert?

Het antwoord van George Bel, directeur van MKB

Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreff end.

“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu

van groot belang. Dat maakt in deze markt het

verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan

ben jíj de eerste die ervan gaat profi teren.”

Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB

C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)


trainingen en cursussen. De onderwerpen

variëren van een mediatraining en een

basistraining bedrijfshulpverlening tot

eff ectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik

social media?’ Het aanbod is breed.

Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe

wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het

moment trainingen als ‘Management van

stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-

beheer en telefonisch incasseren’ en

‘Succesvol fi nancieren’ erg in trek.

Daarnaast zijn opleidingen voor de

ondernemingsraad populair. Wij bieden

trainingen aan waarin we focussen op

betere samenwerking tussen bestuurders

en werknemers. Meer dan ooit is het nu van

belang om constructief samen te werken.”

Praktisch

De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op

praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben

geen behoefte aan theoretisch gezwets.

Ze willen gewoon weten hoe het werkt in

de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat

dat betreft een echte insider. “We komen

voort uit MKB-Nederland – een echte

werkgeverscultuur – en zijn hun partner

voor bedrijfsopleidingen. We kennen het

stereotype beeld van de ondernemer: hij of

zij wordt geacht een duizendpoot te zijn,

maar kan simpelweg niet alles.”

In de modder

De trainers van MKB Cursus & Training staan

dan ook, om met Bel te spreken, “met beide

benen in de modder.” De directeur legt uit.

“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op

het principe ‘learning by doing’: de theorie

wordt direct in de praktijk toegepast. Deel-

nemers oefenen in rollenspellen of bootsen

praktijksituaties na. Op deze manier leren

deelnemers heel concreet, gewoon door

te oefenen. Dat vergroot de eff ectiviteit

van onze trainingen en cursussen enorm.

Relevant is het dan wel dat de trainer de

praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op

dat criterium selecteren wij onze trainers.”

Altijd dichtbij

Plezierige bijkomstigheid is dat een training

of cursus van MKB Cursus & Training altijd

om de hoek wordt georganiseerd. Op tal

van locaties in het land vinden de sessies

plaats. “Het is jammer als je in een sessie

van drie bijeenkomsten onverhoopt een

keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde

bijeenkomst drie weken later een paar

kilometer verderop weer georganiseerd.

Dat is een van de voordelen van een grote

organisatie.”

en en ‘Hoe gebruik ik

al media?’ Het aanbod is breed.

Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe

wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het

moment trainingen als ‘Management van

stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-

beheer en telefonisch incassere

‘Succesvol fi

kilometer verderop

Dat is een van de voordelen van een grote

organisatie.”

MKB Cursus & Training

Bezuidenhoutseweg 12

2594 AV Den Haag

T 015 - 219 13 90

www.mkbct.nl

Klanten aan het woord...

Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u

nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen

met het landelijk opererende cursus- en trainings-

bureau.

René Slagmolen, directeur Twilmij

Cursus: Eff ectief leidinggeven

“Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf

een managementteam gevormd. Met de vijf

managers volgen we nu de in-company training,

omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen

en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen

aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen

leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan

lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifi ek op

onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel

op de werkvloer. We voeren op het moment

bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de

training krijgen we veel praktische tips over hoe

we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam

en praktisch toepasbaar!”

Jacques Ravoo, general manager

Parkhotel Den Haag

Cursus: Financiële basiskennis

“Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat

het verschil is tussen de balans en de winst- en

verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers

was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel

aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf.

Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks

een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar

mee om? We kregen veel nuttige en praktische

informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai-

ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even

ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag

adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training

te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was

perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima

en de trainer was zeer professioneel.”

Khalid Achaaboune, medewerker NEBO

Cursus: Klantgericht verkopen

“Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee

avonden mogen luisteren naar een zeer kundige

trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was

hij al verschillende keren bij ons geweest om de

actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.

Daar sprong hij tijdens de training voortreff elijk

op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij

die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus

echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren

verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het

doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem

en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-

vang een klant dus altijd met open armen en toon

interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers

zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”

Michel van den Berg, interieuradviseur

bij Van Waay Interieurs in Benthuizen

Cursus: Time management

“Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd

prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de

werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-

keurig moment binnen kunnen komen. Dat is

niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus

heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit

bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden

van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor

mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn

dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk

aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u

maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”

George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan

theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse

De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling.

De BV Nederland zal zich met betere en effi ciënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is

innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage

leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder eff ectief is dan werd aangenomen.

Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte fi nanciële middelen meer innovatie-rendement

genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profi jt heeft van de nieuwe regelingen.

Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies



voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt

van de lening is dat deze pas weer wordt

terugbetaald wanneer de investering tot

winst leidt. Op die manier kunnen veel

meer MKB-ers profi teren van het fonds

dan wanneer je hen subsidies zou geven.”

Verzilveren van kansen

Maxime Verhagen gelooft ook in een

stimulering die meer omvat dan enkel het

overschrijven van geldbedragen van de ene

rekening naar de andere. De focus op kans-

rijke sectoren is één verandering, een andere

is meer samenspraak met het bedrijfsleven

en de kennisinstellingen; weer een andere

is een verschuiving van specifi eke subsidies

naar generieke lastenverlichting. Speelt

hier trouwens ook het verlangen naar een

kleinere overheid een rol en wellicht al een

vroeg vermoeden dat er aan de eff ectiviteit

van subsidies gesleuteld moest worden?

“Vernieuwing en economische groei komen

niet uit Den Haag maar van alle onderne-

mers die Nederland rijk is,” antwoordt de

minister. “Daarom heb ik bij de start van dit

kabinet meteen gezegd dat ondernemers

en onderzoekers zelf aan het stuur van het

bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd

moeten we inderdaad constateren dat de in-

novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet

het gewenste eff ect hebben gehad. Ik denk

dan ook dat ondernemers niet innoveren

vanwege subsidies maar omdat ze kansen

zien, en ik vind dat de overheid onderne-

mers moet ondersteunen bij het verzilveren

van die kansen, in plaats van het gieteren

met subsidies. Daarom maken we simpele

regelingen waarvan alle ondernemers

kunnen profi teren. Zo krijgen vernieuwende

ondernemers belastingkorting en zorgen

we voor minder regeldruk vanuit de over-

heid. En dat alles bovenop die anderhalf

miljard euro voor vernieuwende plannen die

ondernemers en onderzoekers samen met

de overheid maken,”

Losse schroeven?

De economen onder die onderzoekers voor-

spellen hernieuwde economische tegenwind

voor 2012. Den Haag heeft al extra om-

buigingen aangekondigd om de verwachte

tegenvallers in de begroting te compenseren.

Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting-

voordelen van Verhagens ministerie daardoor

op losse schroeven komen te staan? En wat

behelzen ze eigenlijk precies?

“Bij economische tegenwind is het des te

belangrijker dat we ondernemers de ruimte

geven en belemmeringen wegnemen,”

aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor

MKB’ers. Ondernemers vormen immers de

ruggengraat van onze economie. Zij leveren

de banen en inkomsten op die we zeker

in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om

vernieuwende ondernemers de wind in de

zeilen te geven krijgen zij belastingkorting.

Wie investeert in nieuwe apparatuur voor

het maken van vernieuwende producten kan

bijvoorbeeld rekenen op een korting van

tien procent. In 2015 loopt deze op tot een

totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012

zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner

worden maar groter.”

De BV Nederland kan zich niet veroorloven

te wachten tot de economische crisis op een

miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal

zich vooral uit de recessie moeten innoveren.

Dan is het goed te weten dat Den Haag dat

proces optimaal tracht te ondersteunen door

elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk

rendement te geven en de ondernemer

een maximale controle over zijn eigen

innovatieproject. In feite heeft het Ministerie

van Economische Zaken, Landbouw &

Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om

vervolgens anderen in staat te stellen beter

te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook

mee, de volgende keer dat het World

Economic Forum beslist welke vijf landen tot

de meest innovatieve ter wereld behoren.

Onder de opeenvolgende kabinetten

Balkenende werd innovatie tot een

van de speerpunten van het econo-

misch beleid uitgeroepen. De bedragen die

de overheid uittrok om innovatie te steunen

zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer

verdubbeld. De eff ectiviteit van die subsidies

is het afgelopen jaar echter onder een

vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken.

Dat laatste gebeurde in de slipstream van

een algehele onzekerheid over het precieze

nut van overheidssubsidies, een gevoel dat

werd bevestigd door de uitkomsten van een

onderzoek van de Algemene Rekenkamer.

De discussie deed overigens denken aan het

eeuwige gehakketak over de vraag of het

glas nu half vol of half leeg was. Wie naar

de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die

subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch

ergens gebracht hebben. Het percentage

innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald

naar 35% . De piek van 2002 lag echter

maar twee procent hoger. In 2011 stond

Nederland nog steeds niet in de top vijf van

innovatieve landen. Inderdaad, maar in de

Global Competitevness Index van het World

Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van

de achtste naar de zevende plaats.

Fonds voor vernieuwende ondernemers

Kortom, Nederland innoveert wel degelijk,

en dus is dit een tijd om gas te geven en niet

om op de rem te gaan staan. Het Ministerie

van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor

het steunen van een negental topsectoren,

sectoren waarin Nederland al bewezen heeft

innovatief en internationaal concurrerend

te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en

de energiesector. Maar elke topsector kent

zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de

anderhalf miljard vooral bij projecten van

het grootbedrijf terecht komt in plaats van

bij de start ups en kleinere spelers die niet

zelden het meest vernieuwend zijn?

“De topsectoren zijn diegene die voor de

Nederlandse economie het belangrijkst zijn,”

zegt minister Verhagen. “En juist in deze

sectoren zijn veel kleine en middelgrote

ondernemers actief die er voor zorgen dat

ons land vooroploopt met het ontwikkelen

en toepassen van vernieuwde producten en

diensten. Die ondernemers zijn dus ook van

groot belang voor de concurrentiepositie

van onze economie en zorgen voor nieuwe

banen en inkomsten. Om innovatie te stimu-

leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven

makkelijker fi nanciering kunnen krijgen

voor risicovolle projecten om innovatieve

producten te ontwikkelen. Hiervoor komt

een fonds voor vernieuwende ondernemers,

het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in

2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en

komt bovenop de anderhalf miljard die is

toegezegd voor de topsectoren. Hier profi -

teert met name het midden- en kleinbedrijf

van, omdat het vooral ook het MKB is dat

moeite heeft fi nanciering te blijven vinden

BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Logistic Force

Logistic Force, dienstverlener in

fl exibele arbeid en jobcoaching in

Transport en Logistiek, begon in

2008, net voor de crisis, met één

vestiging in Tilburg. Sinds 1 januari

2012 is Logistic Force met vijf vesti-

gingen werkzaam in geheel Zuid-

Nederland. De kracht van Logistic

Force zit ‘m in het inzicht dat alles

om de mens draait.

Logistic Force

Tilburg, Waalwijk, Breda,

Roosendaal, Tiel en Eindhoven

T 013 - 571 70 48

[email protected]

www.logisticforce.nl

www.lfacademy.nl

Logistic Force:

De kracht van inleven en slim

opleiden hiermee een vakopleiding en een MBO-2

startkwalifi catie plus een baangarantie.

En onze werkgevers krijgen goed opgeleid

personeel tegen een startsalaris.”

Logistic Force Academy

In 2010 heeft Logistic Force de dienstver-

lening uitgebreid met een zelfstandige

opleidingstak voor geheel Nederland:

Logistic Force Academy.

“Logistic Force Academy is een ambitieus

instituut voor opleiding, training en advies

voor onder andere de vervoer- en logistieke

sector, ondersteund door mensen uit de

sector zelf”, vertelt Rob Smulders directeur

van de Academy. “We zijn gestart vanuit een

marktvisie: niet inleveren op kwaliteit maar

slimmer werken. En tóch concurrerend zijn.

We bieden chauff eursopleidingen-Code 95,

BBL-opleidingen, logistiek, personenvervoer,

gevaarlijke stoff en, verticaal transport, lucht-

vaartlogistiek, BHV- en VCA en nog veel meer!

De opleidingen worden incompany gegeven

of bij ons op locatie. Al onze opleidingen

en trainingen worden in overleg voor uw

organisatie op maat gemaakt. Of we leiden

een van uw personeelsleden op, die daarna

zijn collega’s verder kan trainen.”

Vernieuwend: plezier in scholing

“Onze opleidingen en trainingen zijn zeer

Patrick Villevoye, directeur Logistic

Force Tilburg: “Omdat al onze

vestigingseigenaren zelf uit de

transport- en logistieke sector komen,

hebben wij een trefzekere visie op de

behoeftes van zowel werkgever als

werknemer. Werkgevers worden door

Logistic Force geadviseerd en begeleid

bij het zoeken naar de beste werknemers.

Werkzoekers begeleiden wij bij het vinden

van de juiste baan. Wij investeren veel tijd

en aandacht in het kennismaken met beide

partijen. De wederzijdse wensen, verwach-

tingen en mogelijkheden moeten helder

zijn. Onze overtuiging is dat investeren in

de mens leidt tot verhoogde betrokkenheid

van de werknemers en tot hogere kwaliteit

en productiviteit op het werk.

Logistic Force neemt voor werkgevers desge-

wenst de HRM-taken over zodat zij zich op de

eigen core-business kunnen richten.”

Opleidingen

Logistic Force biedt met marktpartijen en

ROC’s learning on the job opleidingen. In het

Logistic Force Leerhuis kunnen zij-instromers

kennis maken met logistieke werkzaamheden

en kunnen ze een vakopleiding krijgen.

Hierna biedt Logistic Force ze een halfj aar-

contract en een baan bij een van de inleners.

Villevoye: “De werkzoekenden krijgen

vernieuwend. Door goed en aantrekkelijk,

competentie- en vooral praktijkgericht op

te leiden verhoogt u het rendement van uw

personeel en materiaal. Het vernieuwende

ziet u bijvoorbeeld in onze vrachtwagen

rijopleidingen, waarin de vollédige dagelijkse

praktijk van een chauff eur zoals laden/lossen,

ladingzekeren en digitale tachograaf geïn-

tegreerd zit. Daaraan gekoppeld hebben we

de MBO-2 opleiding. De overheid stimuleert

deze opleidingen met een aantrekkelijke

fi scale regeling voor de werkgever, en uw

werknemer ontvangt een MBO-2 diploma.

Waar we competentiegericht opleiden toetsen

we kort op wat bekend wordt geacht; op

nieuwe wettelijke eisen en het omgaan met

de materialen gaan we dieper in. Zo behouden

werknemers het plezier in hun opleiding, net

zoals wij dat hebben.”

Subsidies

De Logistic Force Academy is uitgebreid

gecertifi ceerd. Zie hiervoor en voor alle

opleidingen die u zoekt: www.lfacademy.nl.

In bijna alle branches komen opleidingen van

Logistic Force Academy in aanmerking voor

subsidies.


Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse

Kritiek hebben op de bestaande

praktijk is één ding, een werkzaam

alternatief bieden een tweede.

Cees Morsch zag jarenlang met lede ogen

hoe leerlingen al op de basisschool een

verkeerde beroepskeuze maakten en

vervolgens in het middelbaar en hoger

onderwijs de prijs daarvoor betaalden

in de vorm van halverwege afgebroken

opleidingen of zelfs complete schooluitval.

Ook in het bedrijfsleven hebben foutieve

testuitslagen een verwoestend spoor

getrokken, in de vorm van managers met

onvoldoende competenties, werknemers

die ongeïnspireerd hun arbeid verrichten

en werkzoekenden die maar niet aan een

baan raken. Morsch en de medewerkers

van zijn CASE Builders Groep analyseerden

wat er mis ging, ontwikkelden een

programma dat die euvels kon verhelpen


Hoe komt het, dat er zoveel getest wordt op het gebied van beroepskeuze en arbeids-

competenties en het uitvalpercentage onder leerlingen en werkzoekenden toch zo hoog

blijft? Blijkbaar wordt er wel veel gemeten maar worden er weinig matchen gemaakt tussen

talenten, beroepscompetenties en beroepsprofielen. TestCASE is het eerste programma dat

beide kan. Via een online af te nemen test worden de talenten, de karaktereigenschappen

en de kennis en ervaring van de kandidaat in kaart gebracht en vervolgens vergeleken met

de vereisten van niet minder dan 3100 beroepsprofielen. Het gedetailleerde rapport blijkt

een uitstekend richtsnoer voor een optimale beroepskeuze maar ook voor het succesvol (bij)

sturen en (bij)scholen van bestaand personeel. TestCASE haalt de hete lucht uit het testen

en geeft het eindelijk handen en voeten.

Talenten en beroepen matchen zonder manco’s

Testcase meet de

werkelijke potenties

Bedrijfsreportage


Het rapport bestaat uit zestien pagina’s

en een zeer overzichtelijke score, waarin

gewerkt wordt met sterren en kleuren.

Dat maakt het voor ondernemers en

managers heel eenvoudig om te bepalen

op welke punten hun medewerkers dienen

te worden bijgeschoold of getraind.

Het rapport is ook een prima leidraad bij

de toekenning van promoties of functie-

veranderingen. Je kunt bijvoorbeeld je drie

beste medewerkers testen en hun uitslag

als norm gebruiken voor de bijscholing van

hun collega’s. Dan heb je een zeer concreet

doel om naar toe te werken.”

Efficiencywinst voor de personeelsmanager

Zestien pagina’s – daarin kan een kandidaat

gedetailleerd worden doorgelicht en hoeft

dus niets meer aan worden toegevoegd,

zou je denken. “Toch kiest 90% van de

kandidaten voor de optie van een gesprek

om het resultaat nader toe te lichten,”

zegt Iem Kievit. “In de praktijk komt dit

er meestal op neer dat men de papieren

uitslag mondeling wil laten bevestigen.

Dat gesprek kunnen onze medewerkers

voor hun rekening nemen. Onze exami-

natoren hebben jarenlang ervaring in het

toelichten van uitslagen en zijn bovendien

door de CASE Builders Groep bijgeschoold

en getraind in het werken met TestCASE.

Zij kunnen de personeelsmanager of de

werkgever zelf dus dit werk uit handen

nemen, zoals het programma hoe dan

ook tot een forse efficiencywinst leidt bij

het beoordelen van bestaand en het

aannemen van nieuw personeel.”

Volgens Iem Kievit is TestCASE ook zeer

effectief in het bestrijden van de beruchte

‘van negen tot vijf ‘-mentaliteit. “Werkne-

mers die hun beroep wel met verstand

maar niet met passie uitoefenen kunnen er

geen echte voldoening in vinden. Dat leidt

bijna onvermijdelijk tot een kleurloze werk-

omgeving en magere arbeidsprestaties.

Deze test haalt de oorzaak daarvan naar

boven en wijst de weg naar een werkzame

oplossing.”

Betaalbaar en betrouwbaar

Voor de kosten hoeven ondernemers het

zeker niet te laten. Een test kost € 250,-.

Ook over de veiligheid hoeven ze zich geen

zorgen te maken. “Als examenbureau zijn

wij uiteraard gewend uiterst zorgvuldig

met de privacygevoelige gegevens van

duizenden mensen tegelijk om te gaan,”

aldus Iem Kievit. “Maar om er volledig zeker

van te zijn dat de data van TestCASE ver-

trouwelijk blijven hebben we het systeem

uitgebreid laten testen en perfectioneren

en zo werkelijk ‘stressbestendig’ gemaakt.

De moderne ICT techniek is hoe dan ook

een van de pijlers die het concept van

TestCASE mogelijk heeft gemaakt.

Het programma bevat een hoeveelheid

data die dertig jaar geleden onmogelijk in

een goed en vlot werkende database op te

slaan zou zijn geweest. Neem alleen al de

data voor 3100 verschillende beroeps-

profielen, informatie die bovendien

geregeld moet worden aangepast en

uitgebreid. En dan nog het gemak van een

test die online kan worden afgenomen,

eenvoudig op het bedrijf zelf of thuis.

Zo heeft niet alleen het inzicht van

Cees Morsch maar ook het niveau van

de ICT techniek het mogelijk gemaakt

de manco’s van oudere testmethoden te

overwinnen en een test te ontwierpen die

de werkelijke talenten en competenties

van kandidaten boven water haalt en die

feilloos kan matchen aan het volledige

spectrum aan beroepsprofielen.”

Voor meer informatie:Vanneau Groep & Partners

Kerkring 22a

3244 AH Nieuwe Tonge

T 0187 - 478 657

Badweg 58

8401 BL Gorredijk

T 0513 - 461 980

[email protected]

www.vanneaugroep.nl

en testten en optimaliseerden dat vervol-

gens uitvoerig in onderwijs en bedrijfs-

leven. Inmiddels werpt TestCASE overal

opvallend goede resultaten af. Dat trok

de aandacht van Iem Kievit, directeur van

de Vanneau Groep die jaarlijks duizenden

examens afneemt. Sinds 1 januari dit jaar is

zijn landelijk opererend bedrijf dealer van

TestCase voor het bedrijfsleven en

de lokale overheden.

De kleinste mismatch constateren

“Het bijzondere aan TestCASE is dat het

in staat is boven water te halen wat

een kandidaat nu werkelijk wil in zijn

beroepsleven en welke eigenschappen

de vervulling van die wens eventueel in

de weg staan. Neem bijvoorbeeld iemand

die ogenschijnlijk heel capabel is voor een

functie in de zorg maar die moeilijk contact

kan maken met vreemden, zo’n kandidaat

zou er bij een traditionele test tussendoor

glippen maar bij die van ons niet. Zo’n

karakterologische mismatch wordt door

het programma geconstateerd, waarna

kan worden gekeken voor welk beroep de

kandidaat dan wel optimaal geschikt is.”

Overzichtelijke score

TestCASE maakt inzichtelijk wat iemand

werkelijk wil en kan, in een beroep dat

hij of zij nog moet gaan uitoefenen maar

evengoed in een concrete functie die al

jarenlang wordt vervuld. “De test heeft

een dynamisch karakter,” aldus account-

manager Steven Nagtegaal. “Je hoeft hem

dus niet eenmalig in te zetten, wanneer

iemand komt solliciteren, maar je kunt hem

desgewenst herhalen. Er wordt nu reeds op

tachtig afzonderlijke competenties getest.

Wanneer de kandidaat op het gebied van

bijvoorbeeld leidinggeven of samenwerken

niet meer voldoen, geeft de uitslag dat aan.

Maar de test is ook een uitstekend hulp-

middel om exact te bepalen welke kennis

en vaardigheden de komende jaren uit je

organisatie gaan wegvloeien als gevolg van

de vergrijzing van het personeel.

Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografi e: Jur Engelchor

Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter

van MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-

politicus Loek Hermans wilde de achterban wel weer

eens een echte ondernemer aan het roer. Hij moest

zich wel even achter de oren krabben toen hij werd

benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle

teugen van de wereld van het poldermodel.

“Ik krijg er heel veel energie van!”

MKB-voorzitter Biesheuvel biedt mbo’ers 100 procent baanzekerheid

‘Bankier heeft weinig gevoel voor familiebedrijf’

Je zou het in eerste instantie niet

verwachten van een werkgevers-

voorzitter. Hans Biesheuvel (46)

hoopt dat de intern zwaar verdeelde FNV

snel al haar problemen weet op te lossen

opdat hij en zijn ‘collega’ Bernard Wientjes

van VNO-NCW weer tot vruchtbare

samenwerking met de vakbeweging

kunnen komen. “Met Agnes Jongerius

hebben we altijd goed zaken gedaan”,

zegt hij, doelend op de in de interne

machtsstrijd gesneuvelde FNV-topvrouw.

Aan de andere kant is zijn houding na-

tuurlijk typerend voor de Polder. Vrijwel

nergens ter wereld is de harmonie tussen

werkgevers en werknemers zo groot als

in Nederland. Dat is dan ook meteen wat

Biesheuvel nog het meest is opgevallen

sinds hij vorig jaar zomer het stokje bij

MKB-Nederland overnam van Loek Her-

mans. “Zeker in de komende tijd gaat het

economisch heel lastig worden. Goede

samenwerking is dus van groot belang”,

zegt hij als een volleerde polderaar.

Biesheuvel stapte ruim tien jaar geleden

de wereld van het private equity

investment binnen, nadat hij zijn

technische handelsonderneming

had verkocht. Bij één van de bedrijven

waarin hij had geïnvesteerd, PGZ

International in Houten, had

hij als dga de dagelijkse leiding

tot aan zijn overstap naar

MKB-Nederland.

Heeft u lang nagedacht voor

deze functie?

Hij schiet in de lach: “Aanvan-

kelijk dacht ik no way! Ik ben

natuurlijk ondernemer. Het is

makkelijk roepen aan de zijlijn

dat het niet goed gaat,


Hans Biesheuvel: “We moeten ophouden

met bankiertje-pesten, maar juist met ze

gaan samenwerken”


dus besloot ik toch om een bijdrage te

gaan leveren aan de overlegeconomie.

En: zo’n functie laat je ook niet zomaar

lopen. Maar ik wil wél doelpunten maken!”

Voorbeeld graag

Ik wil de arbeidsmarkt moderniseren. In

mijn bedrijf hebben we een cao à la carte.

De medewerkers kunnen naar eigen inzicht

hun arbeidsvoorwaarden kiezen. De jongere

generatie werknemers zit heel anders in

de wedstrijd dan vroeger. Ze hebben een

andere kijk op het leven en willen hun werk

fl exibeler invullen. Bovendien is het tegen-

woordig heel lastig om goede vakmensen

te vinden, dus moet je het als werkgever

aantrekkelijker maken om hen langer vast

te kunnen houden. Dit concept van de cao

op maat zou ik landelijk willen uitrollen.

Het tekort aan vakmensen neemt toe.

Hoe los je dit probleem op?

Daar ben ik heel somber over. Het is een

groot probleem. In het mkb is 90 procent

van alle banen voor mbo’ers. En die worden

steeds schaarser. Op de opleidingen zijn

nu 10.000 leerlingplaatsen leeg. Het is

een imagokwestie die al vroeg op de

basisschool begint. Ouders willen niet

dat hun kinderen naar het vmbo gaan.

Ik vind dat scholieren in de CITO-toets ook

moeten worden getest op hun praktische

vaardigheden. En de opleidingen moeten

veel aantrekkelijker worden gemaakt. Er is

trouwens 100 procent baanzekerheid voor

jongeren met de juiste diploma’s.

Is dit het belangrijkste probleem

op uw bord of is er meer?

Twee andere onderwerpen vind ik ook

van groot belang. De kredietverlening

door de banken en de toekomst van de

detailhandel.

Is die kredietverlening wel zo belangrijk?

Tachtig procent van de familiebedrijven

fi nanciert investeringen uit eigen

middelen

Het gaat mij dan ook om die andere 20

procent. Dat zijn vooral starters en innova-

tieve ondernemers. Die kunnen vaak niet

verder zonder extra kapitaal. Daar wringt

de schoen. We hebben in december een

deal gesloten met ING, Rabo en ABN Amro

over een meer serieuze behandeling van

aanvragen, en we zullen zien hoe dat gaat.

Ik heb er wel vertrouwen in. Kenmerk van

grotere familiebedrijven is dat zij altijd

aan de lange termijn denken en soms

geen winst uit het bedrijf nemen

om te kunnen investeren.

Het gaat daar niet om

bonussen en korte-

termijnsuccessen.

Bankiers hebben weinig

gevoel daarvoor.

Biesheuvel wil in dit verband nog eens

gezegd hebben dat de invoering van

een bankbelasting dit jaar volgens hem

een negatief eff ect zal hebben op de

kredietverlening. “We moeten ophouden

met bankiertje-pesten, maar juist met ze

gaan samenwerken.”

Andere landen in de EU zoals Duitsland,

Frankrijk, Spanje en België hebben al

een banktax ingevoerd of doen dat op

korte termijn. De verwachting is dat de

banken dit gaan doorberekenen aan hun

klanten, waardoor de belastingbetaler er

in feite voor opdraait.

Een ontwikkeling die Biesheuvel met

zorg vervult is de teloorgang van het

ondernemerschap in de detailhandel.

Hij zegt: “De vergrijzing slaat hard toe.

Het wordt steeds moeilijker om een

opvolger te vinden die de zaak wil over-

nemen. Businessmodellen veranderen

door internet. Na dertig of veertig jaar zit

iemand met een bedrijf dat niemand wil

hebben en dan blijkt ook nog eens dat

het winkel- of bedrijfspand onvoldoende

opbrengt voor een pensioen. Als het

al wordt verkocht. De leegstand in de

winkelstraten wordt steeds groter. Ik heb

niet direct een oplossing voor dit grote

probleem”, zegt Biesheuvel eerlijk en

realistisch.

Van der Kolk van de oude FNV denkt dat

zzp’ers een overwaaiend verschijnsel

zijn. Ligt hier een kans voor MKB-Nederland

om hen te organiseren?

Dat vind ik een lastige vraag. Veel zzp’ers

zijn best tevreden over hun situatie.

En zij zullen ook zeker niet verdwijnen.

Ik vind het wel een uitdaging om een

antwoord op die vraag te vinden.

Ze kunnen natuurlijk ook gewoon

individueel lid worden. En als ze met

10.000 tegelijk komen, dan wil ik wel

wat voor hen betekenen.

Waar staat MKB-Nederland in 2015,

wanneer uw termijn afl oopt?

Dan staan we er goed voor, slagvaardig

en heel ondernemend. Aan verdere be-

spiegelingen van de toekomst doe ik niet

mee. Een samenvoeging met VNO-NCW

is wat mij betreft niet relevant. We willen

beide onze eigen identiteit behouden.

Dan nog even het kabinet. U wil het aan

de toezegging houden de lasten van het

bedrijfsleven niet te verhogen omdat daar

de economische groei vandaan moet

komen. Is dat nog wel houdbaar nu het

overheidstekort gierend uit de hand loopt?

Ik vind het niet verstandig dat er allerlei

proefballonnetjes over mogelijke be-

zuinigingen worden opgelaten. Laten

we maar rustig afwachten waarmee het

kabinet volgende maand komt. Zolang

er maar ruimte voor ondernemerschap

blijft en het niet van alles kapot gaat

bezuinigen. Wij spreken dagelijks met

bewindspersonen en ook Kamerleden.

Belangrijker vind ik nu dat de onzeker-

heid over de euro wordt weggenomen,

want die Eurotop van voor Kerstmis

bood slechts een mager resultaat.

De euro zelf is het probleem niet, wel

het ontbreken van een onafhankelijke

autoriteit die controleert of de Zuid-

Europese landen zich wel aan de

vereiste begrotingsdiscipline houden.

“Een samenvoeging

met VNO-NCW is

wat mij betreft niet

relevant”

De wereld is in verandering. Dat merken ook de woningcorporaties. Om mee te gaan in die

veranderingen is inzicht in die veranderingen en bewustwording van de eigen processen nodig.

KLinc is daarbij uw ideale partner.

KLinc BV

Lissenveld 15

4941 VK Raamsdonksveer

T 0162 - 52 28 77

[email protected]

www.klinc.me

KLinc verbindt mensen, wonen en vastgoed

“En binnen de organisaties zie je dan ook

nog eens eilandjes, waardoor mensen

onvoldoende kennis hebben en zich

onvoldoende bewust zijn wat er op een

andere afdeling gebeurt waar zij veel profi jt

van zouden kunnen hebben. KLinc werkt

aan het delen van kennis en het verbinden

met elkaar. Er is heel veel effi ciency te

bereiken door openheid en processen op

elkaar af te stemmen. Bovendien zie je dat

mensen met veel meer plezier hun werk

gaan doen. Zij gaan co-creëren.

Wij werken er zelfs aan dat corporaties

onderling meer contacten opbouwen

en gaan samenwerken. In kennisbijeen-

komsten die wij organiseren ontvangen

wij kleine groepjes medewerkers van

corporaties, die bij ons kennis kunnen

komen halen en onderling kennis kunnen

delen. Het gaat daarbij om ontmoeten,

ervaren en verbinden. En is er hulp nodig,

dan zijn wij er.”

Beklijven

“Woningcorporaties zijn opgezet om zorg

te dragen voor betaalbare woningen en

een goede en veilige woonomgeving.

KLinc is ontstaan vanuit visie die binnen

de organisaties is opgebouwd. In de wereld

van woning, vastgoed en gemeentelijke

diensten wordt veel gewerkt met interim

manager en zzp’ers. Kennis komt en

kennis gaat. Dat is volgens ons niet

echt de bedoeling. Je kunt van buitenaf

iets toevoegen of iets veranderen aan

een organisatie, maar alleen met echte

bewustwording, echte openheid beklijft

kennis. Die kennis en bewustwording

brengen wij. Dan komt het moment

dat wij als interim-manager uit kunnen

stappen. De medewerker, het team of

bedrijf kan dan vanuit haar nieuwe kracht

en energie door ontwikkelen. Kortom het

Keep Learning principe. KLinc zet in op

kansen, vernieuwing en ontplooiing.”

KLinc staat voor Keep Learning

incorporate, vertelt Hans van

Hees, oprichter van KLinc.

“KLinc bestaat uit een groep professionals

die hun sporen hebben verdiend in de

wereld van de corporaties en daarbij een

heldere visie hebben op de toekomst.”

Mens, wonen, vastgoed

KLinc werkt voor woningcorporaties, zorg-

instellingen, scholen en gemeentelijke

diensten. Dat doet KLinc op basis van een

sterke combinatie van vakinhoudelijke

kennis, ervaring, ondernemerschap, com-

municatieve vaardigheden én affi niteit

met het veld. “Maar we beginnen met de

mens”, aldus Van Hees. “Alles wat er binnen

een organisatie gebeurt, komt voort uit

de mens. Alles draait uiteindelijk ook om

de mens. De medewerkers van KLinc gaan

uit van de mens binnen de corporatie en

de corporatiewereld. Dat wil zeggen dat

wij onze partners bewust maken van de

processen binnen hun organisatie en van

de processen vanuit de organisatie naar

de buitenwereld. Maar ook van hun eigen

rol daarin. Wij stellen kritische vragen:

u wilt een interim-manager vastgoed.

Waarom eigenlijk? Welke vragen liggen

er achter die uitgesproken vraag? Wat

loopt er goed binnen uw organisatie en

wat niet? Welke mensen zitten waar, hoe

kijken zij tegen de processen binnen de

organisatie aan, hoe kijken zij naar hun

eigen rol, waar kan er samengewerkt of

van elkaar geleerd worden? Met een no-

nonsense mentaliteit stappen wij hierin.”

Kennis delen

Samenwerken en kennis delen zijn

woorden die regelmatig in een gesprek

met Hans van Hees terugkomen.

“Corporaties hebben de neiging als

eilandjes te functioneren”, is de mening

van Van Hees.


BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh

Hans van Hees: KLinc werkt aan het delen van

kennis en het verbinden met elkaar

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?Twitter, LinkedIn, Facebook, Hyves, YouTube. Het is maar een greep uit het aanbod van social media waar je

je als onderneming bij kunt aansluiten. Met speels gemak kunt u uw bedrijf via een videofi lmpje op internet

in een notendop presenteren bij de juiste doelgroep. Het inzetten van alleen een website is binnenkort

ondenkbaar. Social media marketing gaat een steeds belangrijkere rol spelen in de relatiemarketing van

bedrijven. Heeft u al goed nagedacht wat de consequenties zijn van het inzetten van nieuwe media voor uw

bedrijf of organisatie? Ziet u hierin nieuwe kansen of wellicht bedreigingen?

De mening van ons panel.

■ René van Liesdonk

René van Liesdonk, Access Opleidingen Nederland

Zoeken en vinden. Gezocht worden en gevonden wor-

den. Dat is toch wat we willen? Uitingen en advertenties

binnen gedrukte media en ook radio- en tv-commercials

waren samen met bannering op websites tot voor kort de

geijkte paden voor ondernemers om aandacht voor hun

bedrijf te vragen. Meeliftend op de content van die media

wordt naar de lezer geroepen: “Hallo, hier ben ik”! Vaak is

deze manier van klantcontact zoeken veel “schieten met

hagel”. Bij inzetten van sociale media roepen we naar de

lezer: “Hallo, dit ben ik”. Sociale media wordt meer ge-

bruikt om doelgericht te zoeken. Hierbij is het informatie-

gehalte veel meer van belang dan de roep om aandacht

in eerste instantie, omdat de zoeker al interesse heeft. De

content is dus het belangrijkste voor de ondernemer die

sociale media wil aanwenden voor nieuwe klantcontac-

ten. Op een bescheiden manier, toch zo hard mogelijk

schreeuwen dus. Het is nieuw, het is anders en zeker niet

zaligmakend, maar wel een zinvolle aanvulling op de be-

staande mogelijkheden, zeker in combinatie met elkaar.

■ George Bel

George Bel, MKB Cursus & Training

Bij MKB Cursus & Training zijn wij ons bewust van

het belang van sociale media en de vele mogelijk-

heden die deze media, naast relatiebeheer, met zich

meebrengen. Wij maken actief gebruik van o.a. Twit-

ter, Facebook en LinkedIn en in mindere mate van

YouTube. We zijn van plan om dat op korte termijn

meer te gaan inzetten. Wij gebruiken de genoemde

media om informatie en ideeën met onze doelgroe-

pen uit te wisselen, als luisterend oor in de markt

waarmee wij nieuwe (verkoop)kansen en trends

kunnen ontdekken. Vooral Twitter zetten wij in als

branding instrument en om contact te onderhouden

met onze relaties. Het voorgaande geeft aan dat wij

ons richten op de kansen en minder op de bedreigingen

ook al zijn wij ons daarvan natuurlijk wel bewust. Het

gebruik van sociale media, in de verkeerde handen en

bij onoordeelkundig gebruik, kan gevaren met zich

meebrengen. Om eventuele schadelijke gevolgen

daarvan te beperken is een gebruikersprotocol nuttig,

waarin duidelijk geregeld is wat je met de sociale

media beoogt en hoe je die gebruikt.

■ Tom Verburg

Tom Verburg, Farborough

Multimediaal communiceren met doelgroepen bestaat al

eeuwen. De mogelijkheden en snelheid van social media

is van nu. Zakelijke media als beurzen, tv en radiospotjes

of gewoon folders zijn traag en secundair. Vandaag is

een wetenswaardigheid in luttele minuten over de hele

wereld verspreid. Dat vraagt een nieuwe perceptie van

communiceren, maar ook een nieuwe visie op de con-

sequenties, verantwoordelijkheid dus. Elk bericht wordt

subjectief geïnterpreteerd door de lezer. Dit oeroude

principe werkt exponentieel bij mono-media als SMS en

Twitter. Het is de nieuwe vorm van ‘mond-tot-mond-

reclame’ of roddel, zo u wilt, maar dan met de wereld als

regio. Een blog, een site met foto’s en fi lmpjes en derge-

lijke, voegen ruisverminderende dimensies toe. Dat zijn

in wezen vertrouwde zaken, alleen op een ander plat-

form. Boodschap en doelgroep defi nitie zijn nog steeds

belangrijk. Essentieel verschil is de snelheid, toegankelijk-

heid, reikwijdte en kracht van de mono-communicatie.

Dit als kans benutten is ons ‘huiswerk’.


■ Patrick Kerkhoff

Patrick Kerkhoff , Patrick Kerkhoff Mediaproducties

Social media is al voor veel bedrijven een belangrijk

marketinginstrument in hun dagelijkse bedrijfsvoe-

ring. Het inzetten van social media is echter wel iets

waar u volledig achter moet staan, want als u slechts

een beetje met social media bezig bent, kunt u het

net zo goed niet doen. Het bijhouden van Twitter,

LinkedIn en Facebook kost namelijk tijd. U moet het

dus vooral ook leuk vinden om te doen.

Een belangrijke tip: Ga niet de fout in door te denken

dat u via social media vooral reclameboodschappen

moeten verzenden. Doe dat vooral niet! Social media

is een vorm van communicatie en dat betekent bood-

schappen versturen en ontvangen, maar ook reage-

ren op anderen, vragen beantwoorden, elkaar helpen

en complimenten geven. Oftewel: ben sociaal op

social media! Uw (potentiële) klanten en/of collega-

ondernemers zullen dat zeker waarderen.

■ Corné Blokland

Corné Blokland, Aannemingsbedrijf Blokland en

Blokland Riool Service (BRS)

Sociale media kunnen zowel een vloek als een zegen

zijn voor een onderneming. Wij maken inmiddels ook

gebruik van Twitter, LinkedIn en Facebook. Hoewel

het bij onze ondernemingen nog in de kinderschoe-

nen staat, merk ik wel dat we nieuwe klanten bin-

nen weten te halen via deze kanalen. Maar ik denk

ook dat je selectief moet zijn met wat je wel en niet

plaatst op deze sociale media. Ik lees ook wel eens

berichten waarbij er erg snel en erg gemakkelijk een

mening wereldkundig gemaakt wordt, waarbij de

schrijver later het bericht moet rectificeren omdat de

waarheid toch net iets anders in elkaar blijkt te zitten.

Dus daar zit wel een valkuil. Ik zie zeker kansen voor

het gebruik van sociale media, als aanvulling op de

bestaande communicatiemiddelen zoals bijvoorbeeld

de traditionele nieuwsbrief via e-mail. Sociale media

kan bijvoorbeeld onderdeel zijn van de marketing-

communicatiestrategie.

■ Yorick Zandee

Yorick Zandee, YZCommunicatie

Deze stelling “Vind ik leuk”. YZCommunicatie is als

online marketing bureau uiteraard nauw betrokken bij

deze ontwikkeling. Regelmatig implementeren wij so-

cial media in een website. Daarnaast geven wij advies

aan bedrijven hoe social media eff ectief (zakelijk) te

gebruiken. Mijn eigen ervaringen met social media zijn

alleen maar positief; zo heb ik nieuwe opdrachten ver-

worven via LinkedIn en YouTube, heb ik goede

leveranciers gevonden via Twitter en informeer ik

mijn klanten via diverse social media over de ins en

outs van mijn bedrijf. Hierbij nog een tip voor

ondernemers: Gebruik Twitter ook voor uw

zoekmachine optimalisatie (SEO). Twitter speelt nu,

en zeker in de toekomst, een steeds grotere rol bij de

zoekresultaten. Tweets worden nu al weergegeven in

zoekresultaten van Google!!

Volg ons ook op Twitter: @YZCommunicatie.

■ Ronald Kleinjan

Ronald Kleinjan, PowerCem Technologies B.V

Wij promoten onze technologie en ons product

‘business to business’ wereldwijd. Op dit moment

maken wij nog geen actief gebruik van social

media. Weliswaar beschik ikzelf over een LinkedIn

account, maar deze zet ik niet bewust in om met

onze doelgroep te communiceren. Onze commu-

nicatie verloopt dan ook voornamelijk via e-mail,

telefoon en Skype. Positieve uitzondering hierop

vormt echter onze activiteit op YouTube. Wij

beschikken over ons eigen YouTube kanaal

www.youtube.com/user/powercem/ waarop inmiddels

meer dat 4500 geïnteresseerden kennis hebben

genomen van onze demonstratiefilms. Voor ons

bedrijf heeft dit medium het grote voordeel dat het

nagenoeg overal ter wereld geopend kan worden

en dit maakt het voor ons mogelijk om zeer snel

nieuwe applicaties en projecten aan een breed

publiek te tonen. Met name YouTube zien wij dan

ook eerder als een kans dan een bedreiging.

Het is dit jaar precies 35 jaar geleden dat Michel en Lia van Baal besloten Appkuns te starten. Appkuns verwerkt

kunststofgranulaat tot kunststofproducten door middel van een spuitgiet- of spuitgietblaasproces. Inmiddels komen

we producten van Appkuns overal tegen, meestal zonder dat we dat weten.

Appkuns BV

Nijverheidsweg 10

4906 CL Oosterhout

T 0162 - 42 78 85

F 0162 - 42 37 35

[email protected]

www.appkuns.nl

“We hebben inmiddels meer dan 1000

producten gemaakt. Ons assortiment is heel

breed, van potjes, tubes, transportbanden,

schakels en tandwielen, alle mogelijke

onderdelen voor verlichtingen, onderdelen

van kranen en koffi ezetapparaten, meet-

instrumenten tot wespenvangers en de

table talk.

We hebben een cleanroom waarin we

producten voor de medische wereld maken

zoals naaldgeleiders en chirurgische hulp-

middelen. Wij gaan niet zelf de markt op.

Vragen voor producten komen tot ons via

de markt zelf en via onze leveranciers van

de grondstofproducten. Onze klanten zijn

kleine bedrijfj es tot grote internationals in

heel Europa.”

CNC

“Onze matrijzenmakerij heeft de beschikking

over geavanceerde CNC machines voor het

maken van matrijzen. Maar we beschikken

ook over conventionele machines zoals

een zinkvonkmachine, slijpmachines, frees-

machines en draaibanken.

Onze vakmensen volgen regelmatig CNC-

cursussen en beschikken dus over de meest

recente kennis op het gebied van CNC.”

Full service

Van Baal: “De activiteiten van Appkuns liggen

aan de basis van het productsucces van onze

klanten. Wij denken dan ook mee van begin

tot eind. Wij staan zowel voor onszelf als voor

onze klanten altijd open voor innovatieve

ideeën en oplossingen. Vanaf het eerste

idee van een klant kijken wij zorgvuldig naar

wat de vraag is en naar wat er verbeterd kan

worden. Vervolgens produceren wij volledig

naar wens van de klant.”

Voor grote bedrijven neemt Appkuns de ge-

hele logistiek voor haar verantwoording. Door

middel van LEAN wordt alles in lijn afgewerkt.

Appkuns start op, stopt met produceren,

verpakt en levert volgens afspraken, of zorgt

voor de opslag. De klanten stellen daar hun

inkoopbeleid op af. Dit hele proces drukt de

kosten van de klanten drastisch.

Corné is de zoon van Michel en Lia en

de huidige directeur van Appkuns.

“Mijn ouders zijn hier klein mee

begonnen, eigenlijk vanuit hobbyisme van

mijn vader, die als monteur producten thuis

maakte. Mijn moeder hielp mee. De offi ciële

start van Appkuns was met de fabricage van

verfpotten. Al gauw begon het bedrijf te

groeien. Onderdelen voor transportbanden

werd een grote markt voor ons. We kregen

machines en robots.

In januari 2009 overleed mijn vader helaas

plotseling. Wij wilden het familiebedrijf heel

graag voortzetten, want we zijn trots op

onze producten en blij met de mensen die

bij ons werken.”Bij Appkuns werken achttien

mensen. De grotere hoeveelheden producten

worden volledig geautomatiseerd met

robots gemaakt. De eenvoudigere producten

in kleinere hoeveelheden worden gemaakt

door mensen uit de sociale werkplaats,

binnen de muren van Appkuns.

Breed assortiment

“We ontwikkelen, produceren, assembleren

en bedrukken kunststofproducten in diverse

kleuren en vormen, van verpakkingsmaterialen

tot hoogwaardige technische producten,

voor binnen- en buitenland”, vertelt Corné.



Corné van Baal: “Onze klanten zijn kleine bedrijfj es tot

grote internationals in heel Europa”

Appkuns ligt aan de basis van het succes van haar klanten

Zevim het partnerschap uit. “Het eerste

contact met APS was meteen goed. Het

voordeel voor ons is dat ze bekend zijn met

de autobranche. Ook kunnen hun specialisten

ons bedrijfswageninrichtingsysteem

direct inbouwen. Ze hebben de kennis en

capaciteit. In hun eigen onderhouds- en

reparatiewerkplaats kunnen zakelijke klanten

de installatie van mobiele communicatie

direct combineren met de inbouw van het

Zevim modulaire opbergsysteem. Door

onze samenwerking wordt de complete

inrichting van bedrijfswagens voor klanten

vergemakkelijkt.”

Modulair opbergsysteem

Het bedrijfswageninrichtingsysteem van

Zevim is voor elk merk en type auto geschikt.

Het is een modulair systeem met losse com-

ponenten die op allerlei manieren kunnen

worden samengevoegd tot één totaalinrichting.

Bartels: “Ons uitgangspunt is dat het systeem

met één hand te bedienen moet zijn, omdat

de gebruiker vaak zijn andere hand al vol

heeft. Ideaal is dat het universele Zevim

systeem makkelijk is in te bouwen en dus

ook eenvoudig overgezet kan worden naar

een andere bedrijfswagen. Het is geschikt

voor elke branche. En niet onbelangrijk: de

APS is een echt Bredaas bedrijf, al

sinds 1947. In totaal werken er bij

APS 125 vakkundige medewerkers,

waarvan er 25 werkzaam zijn bij de afdeling

Mobiele Communicatie. Als specialist in

de verkoop en installatie van mobiele

communicatiesystemen kunnen zij politie,

bouwbedrijven, brandweer, ziekenhuizen,

justitie, transportbedrijven, taximaatschap-

pijen en installatiebedrijven tot hun cliën-

tèle rekenen. Van Loenhout: “We werken

voor grote en kleine fl eetowners met een

wagenpark dat zowel vrachtwagens als

personenauto’s omvat. Ook werken we

intensief samen met automerkdealers.

Al onze engineers combineren een brede

kennis van autotechniek met de specifi eke

knowhow van communicatiemiddelen als

portofoons, mobiele camerasystemen,

navigatie, optische signalering, mobilofoons

en voertuigvolgsystemen. Nu we ons werk-

terrein hebben uitgebreid met de inbouw

van een modulair bedrijfswageninrichting-

systeem kunnen wij alle wensen van onze

klanten voor hun bedrijfswageninrichting

realiseren.”

Kennis en capaciteit

Zevim verkoopt hun modulaire bedrijfs-

wageninrichtingsysteem via een selectief

dealernetwerk. “In Breda en omgeving

hadden we nog geen geautoriseerde

inbouwdealer”, legt Gerben Bartels van

20

Bedrijfsreportage Tekst: Maud van Gennip • Fotografi e: Laurens Janus


Han Peverelli, manager werkplaatsen. Er zijn verschillende werkplaatsen voor allerlei soorten inbouw

“We kunnen nu een bedrijfswagen compleet opbouwen en inrichten”

APS Mobiele Communicatie sluit exclusief dealercontract met bedrijfswageninrichter Zevim

APS Mobiele Communicatie verwelkomt ze regelmatig in hun werkplaats aan de Konijnenberg in Breda: loodgieters, timmermannen,

dakdekkers of andere professionals die in hun bestelwagen zelf een opbergsysteem hebben gemaakt. Toen ze op een vakbeurs in contact

kwamen met Zevim, specialist in bedrijfswageninrichting, zagen beide partijen dan ook direct mooie kansen. Met als resultaat:

een exclusief dealercontract waar kleine en grote regionale bedrijven met bedrijfswagens van profi teren. “Met deze aanvulling op

ons dienstenpakket is ons assortiment voor zakelijke klanten compleet”, vertelt APS-directeur Peter van Loenhout niet zonder trots.

Konijnenberg 51

4825 BC Breda

T 076 - 572 50 00

F 076 - 587 40 02

[email protected]

www.apsmobcom.nl

spanning gevolgd, getraceerd en aangestuurd

worden. Van elke bedrijfswagen maakt APS

een auto naar klantenwens. Zo wordt het

bedrijventerrein Moerdijk beveiligd met

een auto waarin een camera-, zoeklicht- en

warmtebeeldsysteem door APS zijn inge-

bouwd. Ook rustte het Bredase bedrijf alle

politieauto’s in Brabant uit met optische

en akoestische signalering, communicatie-

apparatuur, volgsystemen en alles wat nodig

is om er een volwaardig politievoertuig van

te maken. Netbeheerder Enexis heeft zestig

bedrijfsvoertuigen door APS laten voorzien

van een SCM-goedgekeurde alarminstal-

latie. Het wagenpark van Rasenberg Infra is

uitgerust met opvallende signalering volgens

de eisen van Rijkswaterstaat. Grontmij

voert auto-inspecties van het wegennet uit

met een bedrijfszekere signalering en een

afneembare Terratrip rallycomputer. Voor een

voertuigvolg- en ritregistratiesysteem klopte

aannemersbedrijf Rasenberg uit Terheijden

aan bij APS.

Voorop door innovatie

Ook innovatiedrang draagt bij aan het

regionale succes van APS. Van Loenhout:

“We zijn altijd op zoek naar nieuwe dingen,

daar is het dealerschap met Zevim een

mooi voorbeeld van. We hielden ons vooral

bezig met techniek, met het aansluiten van

elektronica. Daarin zijn we echt de specialist.

En elektronica wordt ook steeds

ingewikkelder, want steeds meer systemen

worden computergestuurd. Om alles goed

en veilig te laten functioneren moet je weten

waar je mee bezig bent. Er zijn ook steeds

meer mogelijkheden: zo zijn we een nieuw

volgsysteem aan het testen voor de brand-

weer. Dat systeem registreert automatisch

wanneer de sirene en zwaailichten aangaan

en of de brandweerwagen links of rechts

afslaat. We kunnen zien of het knipperlicht

is uitgezet nadat een afslag is genomen. In

geval van een ongeluk kunnen we dan precies

zien of de brandweerauto aan alle voor-

waarden heeft voldaan om die kruising te

passeren. Verder testen we een geavanceerd

volgsysteem voor koelcontainers die door Eu-

ropa worden vervoerd. Het systeem moet in

staat zijn vier jaar lang de temperatuur van de

vloeistof in de container te registreren. Hierbij

maken we gebruik van zonnecollectoren. Kort

gezegd: klanten vragen, wij draaien. En dat

geldt ook voor bedrijfswageninrichting.”

seriematige productie zorgt ervoor dat ons

systeem duurzaam en betaalbaar is.”

Alles onder één dak

Volgens Van Loenhout biedt deze

samenwerking gemak voor de klant. “We

spelen in op de behoefte van onze klanten,

want we kregen steeds meer vragen naar

bedrijfswageninrichting. Nu kunnen we een

opbergsysteem bieden naar wens van de

klant. Maatwerk dus, net zoals onze mobiele

communicatieapparatuur. Als bijvoorbeeld

een bouwbedrijf een voertuigvolgsysteem,

ritregistratie en een opvallende signalering

wenst plus een opbergsysteem voor alle

apparatuur, dan kunnen wij dat nu onder

één dak regelen. We ontwikkelen dan één

integrale bedrijfswageninrichting, zowel op

technisch als op inrichtingsgebied. Om onze

klanten te laten zien wat de mogelijkheden

zijn, hebben we een complete opstelling van

het opbergsysteem in onze showroom staan.”

Op en top specialist

Door de laatste ontwikkelingen en technie-

ken op de voet te volgen en topproducten

te leveren, is APS uitgegroeid tot een ware

specialist in professionele en mobiele

communicatiemiddelen. Zo voeren zij een

eigen merk track-en-tracesysteem, APS

Connect, een echt Nederlands product. Met

dit systeem kunnen personen, voertuigen

en mobiele bedrijfsmiddelen met of zonder


Waarvoor kunt u bij

APS Mobiele Communicatie terecht?

Producten

- portofoons en mobilofoons

- optische en akoestische signalering

- mobiele camerasystemen

- mobiele telefoons en handsfreesystemen

- navigatiesystemen

- cruisecontrol- en parkeerhulpsystemen

- voertuigmanagement en telematica

- SCM-voertuigbeveiliging en beveiliging

werkmaterieel

- voertuigveiligheidssystemen

- alcoholslot

- modulaire kast- en opbergsystemen

Diensten

- voertuigopbouw, carrosseriewerk,

bedrijfsinrichting en striping

- inbouw en montage

- verhuur communicatieapparatuur (portofonie

en videotoepassingen)

- professionele begeleiding van projecten

- complete ontzorging van bedrijfsvoertuigen

Kees Knop, accountmanager mobiele

communicatie, een APS-vertegenwoordiger

van de producten van Zevim

De Tigchelaar Groep, met 7 vestigingen in West- en Midden Brabant, lanceert voor met name de zakelijke rijder

een belangrijke primeur, de ultrazuinige Focus EcoBoost ECOnetic Lease 100pk 5-deurs hatchback. Daarmee

is de bekende Ford dealer de eerste die in het C-segment een model aan kan bieden met benzinemotor en met

maximaal fi scaal voordeel, want wanneer deze Ford nog vóór 1 juli 2012 wordt geregistreerd geldt een fi scale

bijtelling van slechts 14%. En particuliere kopers betalen tot 2014 géén wegenbelasting!

Twee riante ECOnetic Lease uitvoeringen

De 74kW/100pk Focus 1.0 EcoBoost 5-deurs

hatchback staat vanaf maart 2012 in de

diverse showrooms van alle Tigchelaar

vestigingen. “Maar deze Focus kan nu al bij

ons worden besteld,” zegt de verkoopleider

Marthy Leijs. “Hij is vooralsnog beschikbaar als

Trend en Titanium. Beide uitvoeringen bieden

een rijke uitrusting voor een lage fi scale

waarde, resulterend in een zeer lage fi scale

bijtelling vanaf €96,- per maand.”

Ford Focus Trend

De Ford Focus Trend heeft onder meer

airconditioning, Bluetooth®, Voice Control,

een audio- en navigatiesysteem met 5-inch

kleurenscherm (West-Europa), cruise control

inclusief Adjustable Speed Limiting Device,

parkeersensoren (achter), centrale portier-

vergrendeling met afstandsbediening en

elektrisch bedienbare voorportierramen.

Ford Focus Titanium

De Ford Focus Titanium is boven de Trend

uitvoering onder meer voorzien van 16-inch

lichtmetalen velgen, Active Park Assist, Hill

Start Assist, Dual Zone automatische aircon-

ditioning, elektrische voorruitverwarming,

regensensor, automatisch inschakelende

dimlichten en elektrisch verstel-, verwarmbare

buitenspiegels. Het in- en exterieur van de

Titanium is luxueus afgewerkt.

‘Voortrekkersrol in duurzame mobiliteit’

Directeur Wil Heijkoop voegt toe: “We zijn

heel blij met deze uitbreiding van het Focus-

modelprogramma. “Deze zeer zuinige Focus

bewijst dat Ford vooroploopt in geavanceerde

technologie die echt bijdraagt aan duurzame

mobiliteit en die de kosten voor onze klanten

zo laag mogelijk houdt. Ford is de eerste en

enige in het C-segment met een BPM- en

MRB-vrije benzineauto met 14% bijtelling. De

1.0-liter EcoBoost is een van de meest geavan-

ceerde motoren die Ford ooit heeft gemaakt.

Wij verwachten dan ook dat de belangstelling

van onze zakelijke en particuliere klanten

voor deze Focus groot zal zijn.” Er is al een

Focus ECOnetic lease Trend verkrijgbaar vanaf

19.595 euro.

Overigens is de 75kW/100pk sterke 1.0

EcoBoost nog maar het begin van het goede

nieuws dit jaar. Directeur Marinus van Bins-

bergen vertelt verder: “Later in het jaar maken

de ultrazuinige Focus 1.6 TDCi ECOnetic Tech-

nology met 14% bijtelling én de 92kW/125pk

sterke Focus 1.0 EcoBoost hun opwachting in

onze showrooms.”

Deze nieuwste Focus dankt zijn

zuinigheid aan de baanbrekende

1.0-liter 3-cilinder EcoBoost-motor:

een hightech krachtbron met 74kW/100pk

die uitstekende prestaties levert tegen een

zeer laag brandstofverbruik. De gemiddelde

CO2-uitstoot blijft daardoor onder de 110 g/

km. De gloednieuwe 1.0 EcoBoost-motor met

directe inspuiting is de meest compacte in

zijn soort. Dankzij een krachtige turbo heeft

hij een minimale turbovertraging en een

riant koppel. Een geavanceerd koelsysteem

verlaagt het brandstofverbruik door de motor

sneller op te warmen. Twee in olie onder-

gedompelde aandrijfriemen, een vliegwiel en

een geoptimaliseerde motorophanging geven

de 3-cilinder een neutrale en verfi jnde loop.

Al deze verbeteringen zijn grondig beproefd

tijdens 720.000 testkilometers. Net als zijn

grotere EcoBoost-broers maakt de 1.0-liter

versie gebruik van Ti-VCT (Twin Variable

Camshaft Timing) voor optimale prestaties en

zuinigheid. De Focus 1.0 EcoBoost is voorzien

van ECOnetic-technologieën zoals Ford Auto-

Start-Stop, Active Grille Shutter en Ford Smart

Regenerative Charging.

Bedrijfsreportage


Belangrijk nieuws bij Ford dealer Tigchelaar:

De introductie van de Focus ECOnetic Lease

Tigchelaar Breda

Minervum 7001C, 4817 ZL Breda

Tigchelaar Etten-Leur

Ecustraat 23, 4879 NP Etten-Leur

Tigchelaar Oirschot

Industrieweg 28B, 5688 DP Oirschot

Tigchelaar Oisterwijk

Bedrijfsweg 19, 5061 JX Oisterwijk

Tigchelaar Oosterhout

Beneluxweg 5, 4904 SJ Oosterhout

Tigchelaar Tilburg

Kraaivenstraat 20, 5048 AB Tilburg

Tigchelaar Waalwijk

Havenweg 23, 5145 NJ Waalwijk

[email protected]

www.tigchelaar.nl

Hoveniersbedrijf Jan van den Heijkant

Ongestoord genieten van uw tuinA

ls gerenommeerd Hoveniersbedrijf bedrijf verzorgen wij al meer dan 25 jaar tuinen

voor bedrijven en particulieren. In de vorm van jaaronderhoudscontracten of

regiewerk kunnen wij op maat uw tuin en terrein onderhouden. Na een eerste intake-

gesprek kunnen wij op basis van uw wensen en eisen een passend plan opstellen dat ook

aansluit bij uw budget.

De eerste indruk maak je maar een keer. Deze uitdrukking is voor u van belang en voor ons

een uitdaging. Alle zorg en werk uit handen nemen omtrent u tuin en verhardingen geeft u

de rust en het overzicht waardoor u ongestoord kunt genieten van uw tuin. Onze ervaren en

vakbekwame hoveniers zorgen dat het werk efficiënt en accuraat wordt uitgevoerd.

Neem vrijblijvend contact met ons op. Wij doen u graag een passend en scherp voorstel dat

zeker de moeite waard zal zijn.

Jan van den eijkant

Helleke 13

4801 PH Oosterhout

T 0162 47 00 91

F 0162 47 00 93

[email protected]

www.heijkanthovenier.nl


Bedrijfsreportage

Fotografi e: Hans Boutkan

Praktische, bedrijfsgerichte scholing levert slagvaardiger personeel op. Medewerkers voelen zich meer betrokken als

‘hun bedrijf’ in mensen investeert. Door deelname aan opleidingen te stimuleren voelen personeelsleden zich serieus

genomen door het management. Elke ondernemer wil natuurlijk tevreden en goed geschoolde medewerkers, die een

goed rendement opleveren. Opleiden kost echter veel geld. Access Opleidingen Nederland voert in samenwerking met

ondernemers praktijkgerichte erkende maatwerkopleidingen uit. Budget wordt gehaald uit toepassing van de Wet

Vermindering Afdracht loonbelasting t.b.v. scholing.

Opleidingen via Access Opleidingen Nederland BV:

Geld is geen drempel meer!

Carlo van der Zon (links) en René van Liesdonk (rechts)

24

Bedrijfsreportage


Access Opleidingen Nederland BV be

jaar, maar de initiatiefnemers

achter het bedrijf zijn al vele jaren met suc-

ces actief op de markt van praktijk gerichte

bedrijfsopleidingen en trainingen. “Carlo

en ik runden ruim twaalf jaar lang los van

elkaar onze eigen opleidingsbedrijven. Op

regelmatige basis huurden we docenten van

elkaar in”, zegt René van Liesdonk. “Dat kan

omdat onze opleidingsinstituten er dezelfde

fi losofi e op na houden, wat ervoor zorgt dat

trainers en materialen uitwisselbaar zijn”. “We

hebben vanuit onze locaties te Zevenbergen

en Spijkenisse gezamenlijk al ruim 25.000

mensen met succes opgeleid”, aldus Carlo

van der Zon. In gesprek met beide gedreven

ondernemers blijkt dat de heren in veel zaken

op één lijn zitten. Zowel op lestechnisch

gebied als het omgaan met klanten. Als

het om relatiebeheer gaat zegt René het

volgende: “Onze opdrachtgevers noemen we

geen klanten maar partners. We zetten samen

met hen erkende opleidingstrajecten op om

hun personeel praktijkgericht te scholen”.

Carlo: ”Aangezien er zoveel synergie bestaat

tussen onze beide bedrijven hebben we een

jaar geleden besloten voor bepaalde opleidin-

gen de markt ook gezamenlijk te benaderen.

Dat heeft geresulteerd in de oprichting van

Access Opleidingen Nederland BV.”

Een succesvol trajectvoorbeeld

Een voorbeeld van een goedlopende

op leiding is de opleiding MS Offi ce Praktijk,

die de computervaardigheid bij zowel be-

ginnende als gevorderde computergebrui-

kers op een hoger plan brengt. Deelnemers

gaan samen met collega’s op cursus. Ze

krijgen een nieuwe laptop computer die

ze aan het einde van de opleiding kunnen

overnemen. “Iedereen wint bij deze oplei-

ding. De medewerker volgt een plezierige,

zinvolle opleiding, het bedrijf verhoogt het

automatiseringsniveau van de mensen en

de ondernemer weet dat de opleiding door

toepassing van vermindering loonbelasting

weinig tot niets kost”, aldus Carlo. Deze

mogelijkheid wordt vaak benut om de over-

gang van bijvoorbeeld MS Offi ce 2003 naar

2007 of 2010 soepeler te laten verlopen. Het

vraagt de nodige kennis om opleidingswen-

sen te vertalen naar praktijkleertrajecten

waarbij de Wet Vermindering Afdracht

loonbelasting toe te passen is.

Access Opleidingen Nederland BV kan hier-

bij voor de ondernemer een solide partner

zijn. René: “Het is inderdaad specialisten-

werk, maar de meeste projecten kunnen

door onze trajectbegeleiding budgettair

neutraal worden uitgevoerd.”

Samen met ondernemers kansen benutten

IT-opleidingen vormen een belangrijk

onderdeel van het reguliere aanbod van

Access Opleidingen Nederland, maar het

bedrijf organiseert en verzorgt ook cursus-

sen en trainingen op het gebied van logis-

tiek, communicatie en management. Het

werkgebied concentreert zich in Zuidwest-

Nederland, maar er lopen ook projecten in

IJmuiden, Heerlen en Eibergen. “Maar of we

nu midden in het havengebied of op een

landelijk bedrijventerrein een opleiding

verzorgen, we maken van het volgen ervan

altijd een plezierige en zinvolle aangelegen-

heid”, zo zegt Carlo. Praktijkgericht leren

met plezier geeft een hoger rendement van

de lessen. Door een hoge klanttevredenheid

heeft de mond-tot-mondreclame steeds

voor voldoende opleidingsprojecten

gezorgd. “Onze klanten zijn meteen onze

belangrijkste accountmanagers, maar deze

situatie heeft ons wat statisch gemaakt.

We hebben naar onze zin te weinig kennis-

makingsgesprekken met nieuwe relaties op

dit moment en dat is toch zonde van alle

wederzijds gemiste kansen”, aldus René.

“Access Opleidingen Nederland is voor

zowel Carlo als mij een aanleiding om met

meer ondernemers in gesprek te gaan over

opleidingsmogelijkheden voor hun mensen.

Wellicht dat dit artikel ondernemers aanzet

om samen met ons opleidingsbehoeften

te vertalen naar een fi scaal aantrekkelijke

mogelijkheid. We komen graag om naar de

ondernemer te luisteren en mogelijkheden

aan te reiken. Het blijft prachtig werk om

met gebruik van subsidiemogelijkheden

in samenwerking met ondernemers

opleidingstrajecten te organiseren en uit te

voeren.”

Access Opleidingen Nederland BV

Postbus 97

4760 AB Zevenbergen

Postbus 379

3200 AJ Spijkenisse

T 0181 - 69 08 30

www.xs-opleidingen.nl

De ingang van het bedrijf aan de Curieweg te Spijkenisse


Banden voor personenwagens, vrachtwagens en earthmover

Rederijweg 394906 CX Oosterhout (N-B)

Tel: 0162-45 77 95info@tvgbandenservice

www.tvgbandenservice.nl

Openingsuren:Ma - Vrij 8.00 / 17.30Za 9.00 / 12.00

Remdelen

Winter- en zomerbandenopslag

Uitlijnen

Banden

Velgen

Bij vermelding van deze

advertentie

extra 5% korting

Tekst: Maud van Gennip

Advies

Sinds 1 januari is er heel wat veranderd als het gaat om autobelastingen.

Zo is de vrijstelling motorrijtuigenbelasting vervallen en zijn de vrij-

stellingsnormen voor de belasting op personenauto’s en motorrijwielen

(BPM) aangescherpt. Ook neemt de hoogte van de bijtelling voor schone

auto’s fors toe, omdat de emissienorm elk halfj aar naar beneden wordt

bijgesteld. En wordt uw bestelauto uitsluitend zakelijk gebruikt, dan kunt

u een speciale verklaring aanvragen waardoor u geen ritregistratie meer

hoeft bij te houden.

De autobelastingen in 2012

Wat is er allemaal

veranderd?

Broers Business Support BV

Everdenberg 133

4902 TT Oosterhout

T 0162 - 42 25 00

F 0162 - 45 00 50

[email protected]

www.bbsupport.nl

Zestig maanden profi teren van

lagere bijtelling

Voor schone bedrijfsauto’s die in de over-

gangsjaren (2012-2013) voor het eerst op

naam worden gezet, geldt de lagere fi scale

bijtelling ‘slechts’ zestig maanden. Na

afl oop wordt opnieuw bekeken of de auto

schoon genoeg is om voor een lager bijtel-

lingspercentage in aanmerking te komen.

Overgangsregeling voor huidige

schone auto’s

Voor de huidige schone auto’s die door

de aanscherping van de emissienormen

al dit jaar niet meer kunnen profi teren

van een lage(re) bijtelling komt een

overgangsregeling. Zo behouden auto’s

die voor 1 juli 2012 voor het eerst op naam

zijn gezet blijvend het toen vastgestelde

bijtellingspercentage. Op die datum wordt

de emissienorm opnieuw vastgesteld.

Wisselt de auto na 1 juli 2012 van eigenaar

dan betaalt u het op dat moment geldende

bijtellingstarief.

Verklaring vervangt ritregistratie

bestelauto’s

Voor bestelauto’s waarmee geen enkele

kilometer privé wordt gereden, kunt u

bij de belastingdienst een ‘Verklaring

uitsluitend zakelijk gebruik bestelauto’ aan-

vragen. Deze digitale verklaring vervangt

de rittenregistratie, wat de administratieve

regeldruk vermindert. Rijdt u of uw mede-

werker minder dan vijfhonderd kilometer

privé met de bestelauto, dan moet u een

sluitende ritregistratie bijhouden. Let op:

de belastingdienst controleert de naleving

van de verklaring onder andere door

cameratoezicht. Bij geconstateerde fraude

betaalt de werkgever niet alleen honderd

procent bijtelling, maar nog eens hetzelfde

bedrag aan boete.

Teken bezwaar aan tegen de btw

In het kalenderjaar 2011 zijn twee stelsels

van kracht als het gaat om het berekenen

van de btw-correctie voor auto’s. Omdat

het hanteren van twee stelsels in strijd is

met de wet en de heffi ngsgrondslag voor

de correctie ondeugdelijk is, adviseren wij

u om bezwaar aan te tekenen. Meer weten

over alle aanpassingen? Kijk op

www.autobelastingen.nl of bel met

ons kantoor op 0162 - 42 25 00.

John Philip Broers RCA

Ons advieskantoor op het gebied

van accounting, administratieve

dienstverlening en belastingadvies

krijgt veel vragen van klanten over de

nieuwe regelingen voor de autobelastingen.

Wij lichten de belangrijkste wijzigingen voor

u toe.

Fiscale bijtelling zeer zuinige auto’s stijgt

Voor de auto van de zaak betaalt u een

fi scale bijtelling op basis van de catalogus-

waarde. Welk percentage u betaalt, hangt af

van de emissiewaarde. Hoe minder CO2 uw

auto uitstoot, hoe lager dit autokostenforfait

bedraagt. Voor zakelijke elektrische auto’s en

plug-in hybrides betaalt u nu nog nul pro-

cent bijtelling. Ook als u daarmee privé rijdt.

Vanaf 1 januari 2014 wordt dit zeven procent.

Dit geldt alleen voor auto’s die op of na 1

januari 2012 voor het eerst op naam worden

gesteld. Dus rijdt u nu al in een zeer schone

auto met nul procent bijtelling, dan betaalt u

pas vanaf 1 januari 2017 zeven procent bijtel-

ling, mits uw auto nog voldoet aan de dan

geldende emissienormen. Voor de zuinigste

auto’s - met een uitstoot van niet meer dan

50 g CO2/km - blijft de vrijstelling van BPM

bestaan. Wel verdwijnen de bestaande tarief-

verschillen tussen benzine- en dieselauto’s.


Administratieve Dienstverlening Bedrijfsadvies Belastingadvies

Op vele gebieden kan Broers Business Support u van dienst zijn!

Broers Business Support B.V. is een jong en energiek advieskantoor op het gebied van

Administratieve Dienstverlening, Bedrijfs- en Belastingadvies en richt zich op ondernemers

in het midden- en kleinbedrijf. Ons kantoor is vertegenwoordigd in een breed scala van

sectoren binnen het MKB: handels- en produktieondernemingen, zakelijke dienstverlening

maar ook diverse vrije beroepsbeoefenaren en organisaties in de non-profi t sector behoren

tot onze klantenkring. Daarnaast is de particulier voor Broers Business Support B.V. ook een

belangrijke sector welke wij optimaal met raad en daad kunnen bijstaan.

BezoekadresEverdenberg 1334902 TTOosterhout (NB)

ContactT. 0162 - 422 500F. 0162 - 450 050

[email protected]

eL&P is uw partner in het brede spectrum van financieel adviesén een ondernemend verlengstukvoor uw organisatie.

tigchelaar AUTOBEDRIJVENAutobedrijf vd Wouw

Zundert: 076 - 597 22 96Autobedrijf van Drimmelen

Zevenbergen: 0168 - 37 15 01

Breda 076 - 528 14 00Etten-Leur 076 - 503 44 50Oosterhout 0162 - 48 14 00

Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012

Documents

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 01 2012