Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011

48
het ONDERNEMERS BELANG B E L A N G NR. 4 2011 NOORD-BRABANT NOORD ••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Cho Consultants maakt van projectidee een succes Blijf met Ecodome de stijgende energieprijzen de baas Kwaliteit tegen een vriendelijke prijs Sweegers en de Bruijn bere- kent Co2 footprint uw bedrijf De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

description

Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011

het ONDERNEMERS BELANG

B E L A N G

NR. 4 2011

NOORD-BRABANT NOORD

••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Cho Consultants maakt van projectidee een succes

Blijf met Ecodome de stijgende

energieprijzen de baas

Kwaliteit tegen een

vriendelijke prijs

Sweegers en de Bruijn bere-

kent Co2 footprint uw bedrijf

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Rondvaart Wiljo | Vesting Heusden | T 0416 380 278 www.rondvaartwiljo.nl

Rondvaart & dagtochten | Feesten & recepties | Huwelijksbootje | Bedrijfsevenementen | Diners & buffetten | Actieve programma's

Ont

wer

p: J

anss

en.n

l re

clam

e +

int

erne

t

so

il n

et

380 278 www.rondvaartwiljo.nl

Ont

wer

p: J

anss

en.n

l re

clam

e +

int

Rondvaart Wiljo | Vesting Heusden | T 0416

rte

me

d aartw04 0g aartwil6 nojljjwtd66666111114ViWiWWWWWtaraaaR rt ndvaartwilRondvaar

dRondvaa

Vesting H w0416 380 2

fsevene mma's

me

+ i

nter

neH

Een (voort)varend uitje op een sfeervolle boot

Winter, de tijd van gezellig samenzijn en - vanuit een warme stek - genieten van het winterse landschap. Met een capaciteit van 20 tot 200 personen zijn de schepen van Rondvaart Wiljo uitermate geschikt voor zakelijke gelegenheden. En die zijn er, met het oog op de komende maanden, meer dan genoeg! Organiseert u een personeelsfeest, jubileumborrel of nieuwjaarsreceptie? Uw gezelschap is bij ons van harte welkom. Terwijl u een boottocht maakt door de Brabantse en Gelderse wateren, geniet u ondertussen van een compleet verzorgde borrel al dan niet voorzien van een heerlijk diner of buffet. Ook de drankjes zijn aangepast aan de tijd van het jaar. Naast het gebruikelijke assortiment, kunt u kiezen voor glühwein, een kop warme chocolademelk of een stevige borrel. Kortom, wij zorgen (letterlijk) voor een ‘warm’ ontvangst! Uitbreidingen op het arrangement zijn altijd mogelijk. Denkt u bijvoorbeeld aan een DJ aan boord, een stadswandeling door vestingstad Heusden of een bier-proeverij in de Heusdense brouwerij. Uiteraard kunt u ook zelf een seminar of presentatie verzorgen. Wilt u weten hoe wij uw borrel, receptie of feest tot een succes kunnen maken? Informeer dan eens naar de mogelijkheden.

BEDRIJFSEVENEMENTEN

Wilt u uw bedrijfsevenement eens over een andere boeg

gooien? Kies dan voor een van de verzorgde bedrijfs-

arrangementen van Rondvaart Wiljo. Gemoedelijk,

smakelijk, verrassend maar vooral (voort)varend!

MEER INFORMATIE?Bel 0416 380 278 of stuur een e-mail naar [email protected]

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

23

24

27

CHO CONSULTANTS MAAKT VAN PROJECTIDEE EEN SUCCES Subsidies aanvragen is een vak apart waar veel meer bij komt kijken dan wat

formulieren invullen. Zeker in deze magere economische tijden is het van het

grootste belang om meteen een goed concept in te dienen. Kennis van zaken

en samenwerken met de juiste partijen zijn daarbij cruciaal. Cho Consultants

kan bedrijven en organisaties als geen ander bijstaan in dit traject en heeft zich

ondertussen ontwikkeld tot een volwaardige projectadviseur. “Wij geven al

22 jaar handjes en voetjes aan een plan.”

BLIJF MET ECODOME DE STIJGENDE ENERGIEPRIJZEN DE BAASEen kijkje op het dak van Ecodome in Oss maakt direct duidelijk waar dit bedrijf

voor staat: duurzaamheid. Zonnepanelen en een kleine windmolen zijn hiervan

het bewijs. Eigen, decentrale energieopwekking is volgens Ecodome de manier

om als bedrijf of particulier minder afhankelijk te zijn van fossiele brandstoffen

en bovendien de stijgende energieprijzen de baas te blijven. Op het demo-dak

van hun bedrijf op bedrijventerrein Vorstengrafdonk laten Hans Heurkens, Hans

Heurkens senior en Wiljan van Veluw dan ook graag zien wat de mogelijkheden

zijn op het gebied van duurzame energieopwekking.

SWEEGERS EN DE BRUIJN BEREKENT CO2 FOOTPRINT UW BEDRIJFGrote veranderingen zijn gaande in de installatiebouw: het aandeel van techniek is

groter geworden door high-tech apparaten, klimaatsystemen moeten naast verwar-

men ook kunnen koelen en bevochtigen en er worden steeds hogere eisen gesteld

aan de werkomgeving als het gaat om flexibiliteit en veiligheid. Het zijn grote

veranderingen waar ingenieursbureau Sweegers en de Bruijn de afgelopen jaren

mee te maken heeft gehad. De verschuivingen zijn niet meer dan logisch, want ook

de installatiebouw gaat met zijn tijd mee. Maar hoe haak je als ontwerper van instal-

laties in op zaken als crisis, duurzaamheid en onafhankelijkheid en objectiviteit?

KWALITEIT TEGEN EEN VRIENDELIJKE PRIJS Oranje voert de boventoon in de showroom van BTI Distribution Partner in Oss.

Het is de herkenbare en frisse huisstijlkleur van het Duitse BTI waarvan BTI in

Oss de handelspartner voor de Benelux is.

Het Ondernemersbelang van

Noord-Brabant Noord

Tweede jaargang, nummer 4, 2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

Marco Magielse

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers bv

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

BLADMANAGER

Bas Giling

Novema Nijmegen

T 024 - 355 22 92

[email protected]

VORMGEVING

Media Collectief, Sneek

DRUK

Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE

GDO

Juliette Barendse (Tekstbureau Boot)

Sandra Kagie

Patrick Kerkhoff

Jeroen Kuypers

Marco Magielse

Astrid Potters

Henk Roede (strip)

Hieke Stek

Edwin Stoffer

André Vermeulen (columnist)

Jacques Worms

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen kunt u

per mail doorgeven aan Tiny Klunder,

[email protected].

Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die

vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 2211-8586

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen zon-

der schriftelijke toestemming van de uit-

gever. De uitgever kan niet aan sprakelijk

worden gesteld voor de inhoud van de

advertenties.

B E L A N G

het ONDERNEMERS BELANG 02

■ En verder

04 Nieuws

11 The Egg of Columbus/TEoC

15 Een frisse blik op mens en organisatie

16 DONG Energy Alert bespaart ondernemer tijd en geld

19 Is beveiliging een sluitpost op uw begroting?

21 Probleemoplosser als het gaat om flexibele arbeid

22 Laat IT u niet langer irriteren!

Co

lum

n

het ONDERNEMERS BELANG 03

■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]

het ONDERNEMERS BELANG

Nieuws

04

Een heldere kijk op zekerheid

Iedere ondernemer is op zoek naar de beste oplossing voor bedrijfsrisico’s. Ook voor u staat deze vraag centraal. Maar hoe kunt u voor de beste oplossing kiezen als

onvoldoende in beeld is welk probleem opgelost moet worden? De Zicht, risico- en verzekeringsadviseurs vestiging in Den Bosch helpt u graag hierbij. Met onze

BedrijfsRisicoVerkenner brengen wij uw bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren u over maatregelen, u maakt keuzes. Welke risico’s zijn voor u acceptabel en welke kunt u

door preventie minimaliseren? Of welke risico’s wilt u met een verzekering afdekken? Alles gericht op de continuïteit van uw onderneming. www.zichtadviseurs.nl

Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek zijn’ van de werknemer niet serieus.

Het probleem van kortdurend verzuim zit in de herhaling. Verzuim en vooral

de frequentie van verzuim toont een patroon dat zich over de jaren herhaalt en

dat in ongeveer 50 procent van de gevallen binnen vier jaar leidt tot langdurig

verzuim. Werkgevers in Nederland zijn gemiddeld 15 procent van de totale

verzuimkosten kwijt aan kort verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert

bij 365/ArboNed. De HR-dienstverlener 365 heeft een analyse uitgevoerd onder

ruim 1 miljoen werknemers. Van het totale verzuim is 72 procent kortdurend.

Volgens Hoedeman is herhaling het grootste probleem van kortdurend verzuim.

Frequent verzuim verstoort de planning, ontregelt de personele bezetting, is

slecht voor de sfeer en is ‘besmettelijk’. Een terugkerend patroon stopt niet als

je er geen aandacht aan besteedt. Het bespreekbaar maken van dit verzuim én

het vergroten van de bevlogenheid van werknemers is cruciaal om kort frequent

verzuim te verlagen en te voorkomen.

Dicht het gat tussen vraag en aanbod

Ongebruikte kantoorgebouwen,

laptops, ideeën en contacten: samen

hebben we meer welvaart en creativi-

teit dan we nodig hebben. In het boek

Durftevragen kun je lezen hoe je deze

overwaarde kunt benutten, gewoon

door te vragen! Nils Roemen en Fanny

Koerts beschrijven hoe durftevragen

Nederland heeft veroverd. Mede

dankzij sociale media als Twitter en

de hashtag #durftevragen groeide

het uit van een sympathiek idee tot

een fenomeen, een nieuwe manier

van denken. Lees praktische tips en

inspirerende ervaringen van mensen

die erin slaagden voor elkaar te

krijgen wat ze wilden. Ontdek hoe

ook jij slim kunt samenwerken

met mensen binnen en buiten je

netwerk. Durftevragen, en help

mee om het gat tussen vraag en

aanbod te dichten – er is genoeg

voor iedereen. Durftevragen is

onder meer verkrijgbaar via

managementboek.nl en bol.com.

SAFE Ruimteverhuur opent de deuren

van haar nieuwe pand aan de Rietvel-

denweg 54a te ‘s-Hertogenbosch. Een

historisch moment voor de eerste ge-

specialiseerde ruimteverhuurder van

Nederland. SAFE beschikt over een

grote verscheidenheid aan ruimtes

voor de (startende) ondernemer. Ook

wanneer u te maken heeft met on-

verwachte groei biedt SAFE de beno-

digde ruimte op maat. Veilig flexibel

en voordelig, dat is SAFE. Safe biedt:

Aantrekkelijk huurtarieven. Flexplek-

ken voor de startende ondernemer.

Infrastructuur voor telefoon, fax en

internet aanwezig. Toegangscontrole

en camerabewaking. Gebruik van

luxe vergaderruimte en showrooms

mogelijk. Flexibele huurtermijnen en

oppervlakte. Mogelijkheid tot gebruik

van postbus. SAFE Ruimteverhuur

ziet u graag terug op een van de

vestigingen in Roosendaal, Deventer

of natuurlijk in ’s-Hertogenbosch!

T 073-621889 en info@ ruimteverhuur.nl.

Meer info: www.ruimteverhuur.nl

Belangrijke rol mkb in ontwikkeling cloud computing

Hoewel cloud computing vooral door grote bedrijven wordt ingezet, zullen mkb-bedrijven een belangrijke rol spelen bij de

verdere ontwikkeling. Uiteindelijk zullen zij meer bereid zijn om bedrijfskritische systemen over te hevelen naar de cloud

dan grote bedrijven. Daar zullen leveranciers zich voor aan moeten passen. Dit stelt marktonderzoeksbureau Heliview

Research vast. In het onderzoek ‘Cloud Annual Market Outlook 2011’ wordt de ingebruikname en bekendheid van cloud

computing (computeren in de wolk) uitgebreid doorgelicht. Nu al heeft 20 procent van de bedrijven een deel van het

applicatielandschap in de cloud draaien. Vooral onder grote bedrijven is cloud computing uiterst bekend en worden steeds

meer applicaties in de cloud gedraaid, vooral HRM- en CRM-systemen. De cloud-bekendheid neemt af naarmate organisa-

ties kleiner worden. 51 procent van bedrijven tot tien werknemers kent cloud computing niet, terwijl juist zij in de toekomst

een zeer belangrijke rol gaan spelen, zo stellen de onderzoekers. Meer dan grote bedrijven, die veel te verliezen hebben,

zullen kleinere bedrijven ervoor kiezen om bedrijfskritische toepassingen af te nemen van een cloud-aanbieder. Niet alleen

hebben zij minder capaciteit om zelf een ict-infrastructuur te onderhouden, ook profiteren mkb-bedrijven sneller van het

schaalvoordeel dat cloud computing kan bieden. Daarnaast is de bekendheid sterk generatiegebonden: vooral jongere

managers zijn bekend met cloud computing en staan daar open voor.

Online financieringsgids voor Brabantse ondernemers

Brabantse ondernemers hebben er een gratis online hulpmiddel bij: de MKB

Financieringsgids. De officiële lancering van de website vond eind september

plaats in het Willem II Stadion in Tilburg. De site www.mkbfinancieringsgids.nl

bevat een uitgebreide financieringsdatabank en biedt, met behulp van een een-

voudige zoekmachine, snel een compleet beeld van financieringsmogelijkheden.

Vaak zijn ondernemers niet van alle mogelijkheden op de hoogte. De MKB Finan-

cieringsgids helpt hen om geen interessante financiers, fondsen en regelingen

over het hoofd te zien. De website bestond al langer voor uitsluitend Zuidoost-

Brabant, maar is nu in heel Brabant te gebruiken. De MKB Financieringsgids

is ontwikkeld met behulp van een financiële bijdrage van de gemeenten

Eindhoven en Helmond, Brainport Development en Reap en uitgerold door het

samenwerkingsverband Actieplan Groei!. Actieplan Groei! wordt mede mogelijk

gemaakt door de provincies Noord-Brabant en Zeeland, het Rijk en een bijdrage

uit het Europees Fonds voor Regionale ontwikkeling in het kader van OP-zuid.

ADVERTENTIE

het ONDERNEMERS BELANG 05

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

ADVERTENTIE

Vliegende start voor Talenz Groep

Ruim een jaar na de oprichting is Talenz Groep (Werving & Selectie, Coaching & Trainingen) al toe aan een groter onder-

komen. In is een nieuw bedrijfspand in Boxtel betrokken waar vanuit het nu zevenkoppig professioneel en enthousiast team

opereert. Talenz Groep kan door deze uitbreiding met ervaren medewerkers nog beter aan de vraag van de markt voldoen

met haar motto “Oog voor talent”. Talenz Groep bemiddelt in vaste banen op mbo+, hbo en wo niveau. Zowel kandidaten

als bedrijven zijn klant en ondervinden de kracht en toegevoegde waarde van een sterk gemotiveerd team. Vanuit Boxtel is

Talenz Groep zeer succesvol in de regio actief, maar ook daar buiten. Tot de vaste klantenkring behoren mkb-bedrijven en

gerenommeerde internationals. Talenz Groep bemiddelt in zeer diverse functies. Meer informatie www.talenzgroep.nl

SAFE Ruimteverhuur naar nieuwe toplocatie in ‘s-Hertogenbosch

Van Ewijk advocaten mediators

Onze betrokken specialisten staan u graag bij op het gebied van ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoedrecht, incasso, insolventierecht, personen- en familierecht en mediation

Van Ewijk is gevestigd in Oss, ’s-Hertogenbosch en Ammerzoden

Kijk voor meer informatie op www.vanewijkadvocaten.nl of bel 0412 693 131 of 073 7600 100

BERADENVAST

voor uw logistieke rustFritom Group: Bidon | Fritom . Forvision | Fritom . Melkweg | Fritom . Oldenburger | Fritom . Sanders | Fritom . TGN | Fritom . Veenstra | Fritom . VTK | Fritom

Jagersveld 12, 5405 BW Uden - Nederland Tel. +31-413-224444 Fax +31-413-224445

Tekst: Astrid Potters / Fotografie: Marco Magielse

Subsidies aanvragen is een vak apart waar veel meer bij komt kijken dan wat formulieren invullen. Zeker in deze magere econo-

mische tijden is het van het grootste belang om meteen een goed concept in te dienen. Kennis van zaken en samenwerken met de

juiste partijen zijn daarbij cruciaal. Cho Consultants kan bedrijven en organisaties als geen ander bijstaan in dit traject en heeft zich

ondertussen ontwikkeld tot een volwaardige projectadviseur. “Wij geven al 22 jaar handjes en voetjes aan een plan.”

Subsidie- en projectadviesbureau uit Wanroij creëert kansen op vele vlakken

Cho Consultants maakt van een

De zon schijnt op het Kerkplein van

Wanroij. Op deze prachtige plek streek

Cho Consultants vier jaar geleden neer in

het fraaie voormalige gemeentehuis. In het gemo-

derniseerde gebouw is nu de werkplek te vinden

van de zeven medewerkers van Cho Consultants.

“Daarvoor zaten we een stuk bescheidener in Sint

Anthonis”, vertelt managing director Dorienne

van der Veer, die in Wanroij goed haar draai heeft

gevonden.

Eerste subsidiekantoor

Dorienne van der Veer begon Cho Consultants

-vernoemd naar de achternaam van haar echtge-

noot- 22 jaar geleden. “Ik werkte toen als intern

directeur bij een bureau dat ruimtelijke ordening,

economie en milieuzaken regelde voor gemeenten

en provincies. Het bureau participeerde destijds

in een internationale commissie bij de EEG, wat

later de EU werd. Daardoor had ik veel te maken

met Europese stimuleringsregelingen. Bij het goed

aanvragen daarvan kwam heel wat kijken. Ik zag

daarin wel mogelijkheden liggen voor een eigen

bedrijf.”

Enthousiast en gedreven ging ze aan de slag en

in korte tijd zette ze een mooi bedrijf neer dat

zich richt op het professioneel en vakkundig

aanvragen van subsidies. Dat was nieuw in die

tijd. “Sterker nog, Cho is het eerste subsidie-

kantoor van Nederland.” Na haar zouden er nog

heel wat volgen. Maar door haar eigen koers te

varen lukte het Dorienne van der Veer om van

Cho Consultants een bloeiend bedrijf te maken.

“Vooruitstrevend zijn, daar gaat het om. Dat

we onze diensten de afgelopen jaren hebben

verbreed met projectadvies past perfect in dat

plaatje.”

Feilloos aanvullen

Aan tafel zitten naast haar ook Marcel Willemsen,

senior consultant en Twan Bierens, assistent

managing director. De drie vullen elkaar tijdens

het gesprek feilloos aan. Zo weet Marcel Willemsen

veel te vertellen over het projectadvies. Dit zijn

de opdrachten die niet direct met subsidies te

maken hebben. “Als het om procedures gaat, dan

kunnen wij de weg uitstekend vinden. Die kennis

kunnen anderen goed gebruiken, bijvoorbeeld

bij het aanvragen van vergunningen, maken van

bezwaarschriften, bestemmingsplanwijzigingen en

beroepsprocedures”, vertelt hij. Soms is een idee

zo goed, dat Cho Consultants helpt bij het opzet-

ten van een nieuw bedrijf. Zoals bij

Green@Move, dat milieuvriendelijke en duurzame

vervoersconcepten ontwikkelt en exploiteert.

“Daarmee zetten we de green-shuttle in de markt,

die wordt aangedreven door een elektrische motor

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 08

projectidee een succes op zonne-energie”, legt Marcel Willemsen uit.

“We willen anderen zoveel mogelijk laten profite-

ren van onze kennis en daarom zijn onze activitei-

ten zo wijdvertakt”, zegt Dorienne van der Veer,

“Zo schrijven wij businessplannen voor enkele

bedrijven die worden begeleid bij een beursgang

naar de Nasdaq. Daarnaast spreken we gebruikers

van delfstoffen weer aan met onze grootschalige

miningprojecten waarin we zelf participeren. Daar

is specifieke kennis voor nodig en die hebben we

in huis.”

Spin in het web

Kansen creëren door mogelijkheden te zien. Daar

draait het om. Twan Bierens: “Het is maar zelden

dat een project direct precies op een subsidiepotje

past. Het is aan ons om het zo om te vormen dat

het dat wel doet. Daarvoor moet je kritisch naar

het plan kijken en het scherper maken. Gelukkig

wordt het daar eigenlijk alleen maar beter van.”

De veelzijdigheid van het bedrijf weerspiegelt

eigenlijk ook meteen de complexiteit van het werk.

Cho Consultants is graag de spin in het web. “We

geven een project handjes en voetjes”, zegt

Dorienne van der Veer. “Alleen een papiertje indie-

nen is dan ook niet onze stijl. We begeleiden het

hele traject. Het liefst hebben we het als mensen

bij ons komen met een hersenspinsel. Samen

kunnen we dat dan uitwerken tot een concreet

plan. Heel vaak lukt het dan ook om niet één, maar

meerdere subsidies te verwerven. En dat kan je net

de mogelijkheden geven om te zorgen voor een

goede finishing touch.”

Profileren als kenniseconomie

De tentakels van het netwerk van Cho Consultants

reiken dan ook tot ver buiten Brabant. “Door

internationaal te werken verbreed je je mogelijk-

heden. Die samenwerking wordt daarom ook vaak

gevraagd door subsidieverstrekkers”, weet

Twan Bierens.

Dat het economische tij niet zo meewerkt, daar

liggen ze bij Cho Consultants niet van wakker.

“De overheid wil juist dat Nederland zich profileert

als kenniseconomie. Als je die ambitie hebt, dan

zul je daar ook in moeten investeren”, zegt Marcel

Willemsen. Wel merken de experts dat er kritischer

wordt gekeken naar de plannen. “Meteen met een

goed plan komen is dus uitermate belangrijk”,

voegt Twan Bierens toe.

De goede resultaten van Cho Consultants maken

het mogelijk voor het bedrijf om op basis van ‘no

cure, less pay’ te werken. “Onze opdrachtgevers

betalen een klein bedrag vooraf en de rest volgt als

de subsidie wordt toegekend”, legt Dorienne van

der Veer uit. Wie denkt een goed idee te hebben,

is altijd welkom op het kantoor om er eens vrijblij-

vend over te brainstormen met de professionals.

Succes moet je vieren

Nuchter en creatief, zo verwoordt Dorienne van

der Veer de werkwijze van haar kantoor. “Die

vaardigheden botsen soms, maar veel vaker

versterken ze elkaar.” Van de mensen die voor

haar werken verwacht ze veel. “Het is best moeilijk

om de juiste personen te vinden. Op dit moment

heb ik echt veel behoefte aan een senior die zijn

sporen heeft verdiend op het gebied van Europese

subsidies, maar die vind je niet zomaar.”

Het team van Cho Consultants is hecht. Als de

deadline voor een subsidie nadert, dan komt het

regelmatig voor dat ook buitenkantooruren de

lampen branden in het voormalige gemeentehuis.

Daar staat tegenover dat je succes ook moet

vieren, vindt Dorienne van der Veer. “We zijn

gelukkig een vaste klant van de bakker.”

Cho Consultants

Dorpsstraat 10c

5446 AN Wanroij

T 0485- 47 10 05

[email protected]

www.choconsultants.nl

Cho Consultants kan bedrijven bijstaan bij

het aanvragen van subsidies die betrek-

king hebben op onderwerpen zoals:

• Zorgtoerisme: het leveren van zorg op

maat in een prettige omgeving.

• Grensoverschrijdende technologie:

driehoek onderwijs, bedrijfsleven en

kennisinstellingen.

• Duurzame energie: isolatie, groendaken,

zonnepanelen etc.

• Biobased Economy.

• Gezond ouder worden: domotica,

life science, KP7, kleinschalig wonen,

ict&bewegen.

• Interne bedrijfsvernieuwingen:

mkb-fondsen en praticipaties.

• Investeringen in het buitenland met

betrekking tot high tech, food en agro.

Cho Consultants in het kort

Het uitgebreide netwerk, hoge kennisni-

veau en de jarenlange ervaring van Cho

Consultants kan bedrijven veel profijt ople-

veren. Zij kunnen naast de subsidieaanvraag

ook bij het kantoor terecht voor zaken zoals:

• Projectadvies: het aanvragen van

vergunningen, maken van bezwaar-

schriften, bestemmingsplanwijzigingen

en beroepsprocedures.

• Businessplannen: voor bijvoorbeeld een

beursgang naar Nasdaq.

• Miningprojecten: grootschalige projec-

ten voor gebruikers van delfstoffen zoals

mangaan, chroom en kobalt.

het ONDERNEMERS BELANG 09

SCHOON MAAKT BLIJ

ttttttt 2 02 000000000008888888000000800808080 62262626262 00000000000000 088-365 62088 365 62088 365 62088 365 62088-365 62088 365 62088 365 62 eeeeeeeeeee s.coms coms coms coms.comaaaainfi fi finininin mmmmmnfo@dolmansf @d lf @d lnfo@dolmansnfo@dolmansnfo@dolmansnfo@dolmans

WWW.DOLMANS.COM

OP ZOEK NAAR EEN BUREAU MET PASSIE VOOR RETAIL? EN DE NODIGE RETAILERVARING? MAAK DAN VANDAAG NOG EEN AFSPRAAK MET MICHEL BAAK. BEL 0416 673333 OF MAIL NAAR [email protected]

Kan een ei rechtop staan? Dat was de vraag die Columbus voorlegde aan Spaanse edellieden. Deze laatsten had-

den tijdens een diner bij zijn terugkeer uit Amerika laten blijken dat zij het een koud kunstje vonden om dat land te

ontdekken. Een paar edellieden waagden zich aan de uitdaging, maar het lukte er niet een. Conclusie? Het was een

onmogelijke opdracht. Toen pakte Columbus zelf het gekookte ei, sloeg het zachtjes op tafel en het ei stond. Vervol-

gens zei hij: “Mijn heren, dit hadden jullie ook kunnen doen, maar alleen ik ben er op gekomen – en dàt is het verschil!”

The Egg of Columbus/TEoC

Zo werken wij ook. Wij gaan met u

aan de slag om te kijken of wij het

verschil kunnen maken, waarde

kunnen toevoegen of u anders kunnen

laten kijken naar uw klanten en uw onder-

neming. Want het gaat er niet om dàt u

uw klanten iets biedt. Het gaat erom dat u

weet hoe u het verschil maakt en hoe uw

(potentiële) klanten dit ervaren. Goede

service, een goed gevoel, een topmoment,

een goede relatie. Klanten hebben eisen

en verwachtingen, ze weten heel goed

waar ze informatie kunnen vinden. Uw

klant weet dus wat hij van u wil.

Kernwaarden

Bij TEoC werken we met vier kernwaar-

den: Ambitie, Strategie, Uitvoering en

Tevredenheid. Deze staan met elkaar in

verbinding en beïnvloeden elkaar. Is de

tevredenheid een punt van aandacht? Wilt

u méér, maar leeft dat niet binnen de on-

derneming? Sluit uw gedrag goed aan op

de behoefte van uw klanten? Het maakt

niet uit over welke waarde het gaat. We

starten het vliegwiel en beantwoorden de

vraag wat het effect zal zijn op de andere

drie kernwaarden. Want tevredenheid is,

of beter gezegd, moet altijd een punt van

aandacht zijn. Zowel de ambitie, strategie

en uitvoering zijn hierop in meerdere of

mindere mate van invloed. Wij houden

hier rekening mee en zullen u bijstaan en

adviseren om het meeste rendement uit

uw mogelijkheden te halen. Het gaat om

uw klanten, uw toekomst, uw personenel,

uw bedrijf en vooral uw succes/resultaat.

Business Eggs

U zult versteld staan van wat u weet en

kunt doordat wij u simpelweg anders

laten kijken. Want dat er iets moet

veranderen, staat vaak niet ter discus-

sie. Maar wel hoe. En deze vraag is pas

effectief te beantwoorden als je alles ter

discussie durft te stellen. Want je kunt een

probleem niet oplossen met de denkwijze

die het probleem heeft veroorzaakt, aldus

Albert Einstein. In The Egg of Colombus

hebben wij onze ervaringen uit de markt

gebundeld. Op basis daarvan en de

hierboven genoemde kernwaarden, heb-

ben wij een doos vol met eieren voor u

ontwikkeld. Business Eggs. Deze Business

Eggs zijn er om heel gericht te analyseren,

adviseren en in te voeren en verankeren.

U kunt onze Business Eggs proeven. Wij

organiseren binnenkort ook bij u in de

buurt ontbijt- en lunchsessies. Uiteraard

komen we graag direct bij u langs om te

kijken hoe u uw ei rechtop laat staan.

Hoe staat uw ei ervoor? Bent u nieuws-

gierig? Durft u het aan? Bel ons voor een

afspraak.

The Egg of Columbus (TEoC)

Chantal José, Jos Spierings & David Savage

T 06 - 547 486 30

[email protected]

www.businesseggs.nl

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 11

Topzend Uitzendbureau ’s-Hertogenbosch

Uitzenden met de personal touch

VOOR AL UWSCHOONMAAKWERK

SchoonmaakonderhoudRioolontstoppingen

Ramen wassenHoge-drukreiniging

Gevelreiniging Impregneren

Graffitiverwijdering24 uur Calamiteiten service

VAKWERK DOOR VAKMENSEN

Bliek 17 • 4941 SG RaamsdonksveerTel 0162 522260 • fax 0162 517174

Email [email protected]

www.hsschoonmaakbedrijf.nl

Aanbiedingen geldig van 03-10-2011 tot en met 03-01-2012. Bijtelling gebaseerd op 42% belasting. De Renault Scénic Energy dCi 130 Stop & Start is verkrijgbaar vanaf € 30.990,-. Deze versie valt in de 20% bijtellingscategorie met een netto bijtelling vanaf slechts € 217,- per maand, berekend op basis van de 42% schaal. Overige versies 25% bijtelling. Genoemde prijs is incl. btw, bpm. Excl. verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Leaseprijs Scénic Energy dCi 130 Stop & Start vanaf € 719,-/mnd. via Renault Business Finance. Full Operational Lease excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km. Leaseprijzen per 01-10-2011. Op elke nieuwe Renault Scénic geldt een fabrieksgarantie van minimaal 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie. Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs-en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie en/of de voorwaarden, bel gratis 0800- 0303 of kijk op www.renault.nl.

Min./max. verbruik getoond model: 4,5-8,1 l/100 km. Resp. 22,2-12,3 km /l. CO2: 115-186 g/km.

STOP &START

SYSTEEM

KRACHTIGEDIESEL

ZEER ZUINIG IN GEBRUIK

20%BIJ TELLNG

ENIGE 7-ZITTERMET 20% BIJ TELLING

GRATIS PANORAMISCHOPEN DAKVOOR LEASERIJ DERS

‘S-HERTOGENBOSCH RIETVELDENWEG 36 TEL. (073) 621 61 11OSS GRIEKENWEG 29 TEL. (0412) 69 81 81Ook gevestigd in Eindhoven, Goirle, Heeze, Oisterwij k, Valkenswaard, en Veghel

WWW.ARENDAUTO.NL

DE RENAULT SCÉNIC NU MET 20% BIJ TELLING ZAKELIJ K EN PRIVÉ EEN SLIMME KEUZE

LEASEPRIJS VANAF € 719,- BIJTELLING € 217,-

NU VANAF €30.990,-

PACK STYLE 17" NU VOOR € 695,-Pack Style 17" bestaat uit: 17" Lichtmetalen wielen Sari

Parkeer sensoren achter Elektrisch inklapbare buitenspiegels

SCÉNIC

NÚ BIJ AREND AUTO

Er wordt mij vaak, als vestigingsmanager

van een Topzend filiaal, gevraagd wat nu

het verschil is tussen ons en de ‘anderen’.

Het antwoord varieert, maar in essentie

komt het neer op het uitzenden met een

personal touch. Per definitie werken we te

allen tijde met mensen, die bij ons komen,

omdat er een behoefte is ontstaan aan iets

nieuws of iets anders

Het verschil, naar mijn visie, zit hem in het feit

dat de werknemer bij ons komt omdat hij een

betrekking zoekt die bij hem past. Niet om ons

en onze klanten een plezier te doen, maar voor

de voorziening in levensonderhoud. Hierbij is het

onze taak uit te zoeken wat de medewerker kan

en graag zou willen. Deze eerste stap is het begin

van een proces waarbij wij als uitzendbureau een

gecentraliseerde positie innemen. Het is erg be-

langrijk om je te realiseren dat je bemiddelt in een

werkgever/werknemer relatie, waar beide partijen

het belangrijk vinden dat er nauw wordt geluisterd

naar specifieke bepalingen, die een succesvolle

match levensvatbaar maakt.

Ervaringen uit eerste hand wijzen uit dat een

werknemer het enorm prettig vindt dat hij of zij een

persoon is binnen een organisatie die op persoonlijk

vlak herkend en gewaardeerd wordt. Dit is één van

de speerpunten in onze overtuiging dat het een

betere, duurzamere en langdurigere samenwerking

tot stand zal brengen. Voor bedrijven is het wat

genuanceerder, zij beleven het als prettig, dat het

uitzendbureau er alles aan doet om de specifieke

functie profielen zo nauwkeurig mogelijk te bena-

deren en in te vullen.

Tel hierbij op dat de contactpersonen vrijwel on-

gewijzigd blijven en dit bijna altijd vakmensen zijn

die ervaring hebben uit de praktijk of volledig op

de hoogte zijn van de ins- and outs van de branche.

Zij zouden bij wijze van spreken de functie zelf ook

kunnen uitoefenen. Dit geeft een andere kijk op

het invullen van een openstaande functie bij de

klant, die een gevoel van vertrouwen en herkenning

ontwikkelt, als duidelijk wordt dat er op een begrij-

pende manier aan werving wordt gedaan.

Wil ik hiermee zeggen dat wij het anders proberen

te doen? Jazeker, om je

te onderscheiden in een

markt die weinig speling

kent en waarbij enkele

grote spelers een behoorlijk

aandeel voor hun rekening nemen, zou je toch

verwachten dat minder grote bureaus een stagnatie

in de groei of zelfs een afname daarvan zouden

moeten ervaren. Het tegendeel is waar en dat be-

wijst dat de zakelijke dienstverlening openstaat voor

een persoonlijke benadering, die benadrukt wordt

in de beide kanten van de arbeidsbemiddeling.

Je onderscheiden met lagere tarieven is tegenwoor-

dig een minder scherp speerpunt, desalniettemin

een speerpunt waar waarde aan wordt gehecht

en waarbij verwacht wordt dat hierbij nooit wordt

ingeboet op de te leveren kwaliteit.

Uitzenden met de personal touch is geen reclame

uiting maar een visie, een visie die werkt.

Topzend uitzendbureau B.V.

Orthenstraat 42

5211 SX ‘s-Hertogenbosch

T 073-610 00 14

F 073-610 09 40

[email protected]

www. topuitzend.nl

het ONDERNEMERS BELANG 12

Bedrijfsreportage

Zonnebloemveld 3 | 6641 TA BeuningenT (024) 679 03 50 | E [email protected] | www.kcbs.nl

Document Systems | ICT Concepts | Workflow Management | Services & Supplies

Wij van KC Business Solutions roepen de irri-tatie een halt toe met een innovatief concept BuildIT. Het concept is gemaakt door goed te kijken naar wat een ondernemer wil: de zekerheid dat het goed werkt plus duidelijk-heid over de kosten. Niet meer, maar zeker ook niet minder.

KC Business Solutions heeft vanuit die weten-schap en door haar samenwerking met onder-nemers BuildIT ontwikkeld. Hét IT-concept dat de wens van de ondernemer vertaalt in een oplossing die breed inzetbaar is, die snel en eenvoudig in te passen is en die zorgt dat u zelf uw IT-kosten kunt managen. De basis van het concept is een standaard productpakket van topkwaliteit dat past bij de behoefte van de organisatie voor een vaste prijs per werk-plek per maand. Met BuildIT krijgt de onder-nemer weer grip op IT en kan de ondernemer weer doen waar hij goed in is: ondernemen.

“IT is veel eenvoudiger dan velen

ons willen laten doen geloven”.

Bekijken we een onderneming dan zien we dat de IT-omgeving bestaat uit zes componenten: infrastructuur, centrale systemen, een gebrui-kersomgeving, een documentverwerkings-

omgeving, een beveiligingsomgeving en be-heer & support. Zorg je dat deze componenten goed met elkaar corresponderen dan doet IT wat het moet doen. KC Businesss Solutions heeft voor elk onderdeel een drietal product-pakketten samengesteld die standaard op voorraad zijn. Je kiest voor elk onderdeel een productpakket en wij zorgen dat het geïnstal-leerd wordt én dat het werkt.

“Duidelijkheid in prijs en prestatie”

Dat is eenvoudig voor u en ook voor ons werkt het perfect. De productpakketten die wij aanbieden, zijn samengesteld uit kwaliteits-producten waar wij graag en veelvuldig mee werken. Wij weten dat het werkt en geven u ook die garantie. Bijkomend voordeel is dat wij exact weten wat het kost. Wij vertellen u dus vooraf wat uw IT-kosten per maand per werk-plek zijn en blijven. Bovendien biedt BuildIT u groeimogelijkheden: het is eenvoudig om een onderdeel te ‘upgraden’ zonder dat het ten koste gaat van de performance.

Duidelijkheid in prijs en prestatie. Dat is wat wij elke ondernemer beloven als de onderneming ook aan onze voorwaarden voldoet, namelijk dat het aantal werkplekken tussen de 10 en 100 ligt.

KC Business Solutions houdt net als u van duidelijkheid. Ons BuildIT concept sluit daar naadloos op aan. U weet precies wat u krijgt en de oplossing is volledig budgetteerbaar, doordat u een vaste prijs per werkplek per maand betaalt. Verandert u onderdelen van uw building Block, dan passen we de prijs per maand aan.

BuildIT is een standaard compleet pakket. Maatwerk bieden wij u niet aan. Ook kunnen wij u niet helpen als u meer dan 100 werkplek-ken heeft. Daarin zijn we ook heel duidelijk. BuildIT is dé oplossing voor bedrijven die tus-sen de 10 en 75 werkplekken hebben en waar tussen de 3 en 30 applicaties draaien.

Bent u geïnteresseerd in een duidelijk verhaal over uw IT-omgeving? Neem dan contact op met KC Business Solutions. Kijk voor meer in-formatie op www.peulenschil.com of bel naar KCBS ICT Concepts, tel. (024) 679 03 50.

Kies voor BuildIT en IT wordt weer

een peulenschil.

Jean-Louis van Aerle

Algemeen Directeur

het ONDERNEMERS BELANG 13

Alle bedragen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Genoemde technologieën zijn niet altijd standaard. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend

vervoer. Netto bijtelling o.b.v. belastingschijf van 42%. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 15,6-23,8; liter/100 km: 4,2-6,4; CO

2 gr/km: 109-149.

Meer technologie. Minder bijtelling.

Nieuw: Ford ECOnetic Lease.

Ford Van Berkel’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10.

Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26.www.autovanberkel.nl

20% bijtelling

299,- p.mnd. 479,- p.mnd. 509,- p.mnd. 649,- p.mnd.

Als lease-rijder wilt u een zo rijk mogelijk uitgeruste auto met

een zo laag mogelijke bijtelling. Ford heeft hiervoor de perfecte

oplossing: de vijf ECOnetic Lease modellen. Zoals de Focus

ECOnetic Lease Trend 1.6 77 kW(105 pk). Ga naar de Ford dealer

voor een verrassende off erte en ontdek tijdens een proefrit

waarom u ook met deze Focus méér dan de auto start.

Kijk voor meer informatie op ford.nl.

FOCUS ECOnetic Lease v.a. 399,- p.mnd. via Ford BusinessPartner

Netto bijtelling 137,- p.mnd.

De Afvalstoffendienst timmert regionaal hard aan de weg. Onze deskundigheid en passie liggen daarbij niet alleen op het gebied van bedrijfsmatige afvalinzameling, maar zeker ook op het terrein van advisering over een duurzame manier van afvalopslag en -verwerking. Daarin zoeken wij graag de chemie met u op.

Over chemie gesproken… de Afvalstoffendienst beschikt, als een van de weinigen in Nederland, over een inzamelvergunning voor gevaarlijk afval en exploiteert een eigen depot. U hoeft dus niet verder te zoeken, wij zitten gewoon bij u om de hoek! Voor een goed gesprek over uw afval belt u met 073-615 65 72 of u mailt naar [email protected].

Altijd op zoek naar de chemie

24 u

ur p

er d

ag 7 dagen per week bereikbaar!

www.nasuitzendbureau.nl

Rietveldenweg 41C | 5222 AP

‘s-Hertogenbosch | Tel. 073-52 36 715

[email protected]

Binderskampweg 28 | 6545 CB

Nijmegen | Tel. 024-3736415

[email protected]

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

Een ge onde erkplek

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!

• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.

• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.

• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).

• Accepteert papier met paperclips en nietjes.

• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.

• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).

• Zeer stil, minder dan 60 dBA.

Art. nr. Omschrijving Van Voor

470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00

REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100

Revolutionair - werkt automatisch!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

t

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”

het ONDERNEMERS BELANG

Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland

het ONDERNEMERS BELANG

leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn

het ONDERNEMERS BELANG

Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.

het ONDERNEMERS BELANG

Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.

het ONDERNEMERS BELANG

www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

het ONDERNEMERS BELANG

De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager

het ONDERNEMERS BELANG

Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen 

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”

het ONDERNEMERS BELANG

‘Ik wil dat er beter samengewerkt wordt in mijn team van medewerkers’- ‘Ik wil dat mijn medewerkers gewoon het werk doen waar

ik ze voor aangenomen heb’ - ‘Ik wil geen gedoe met medewerkers die uit dienst gaan’. Herkent u, als (mkb-)ondernemer, deze sig-

nalen? De oorzaak ervan ligt vaak op het personele of organisatorische vlak. Door te focussen op de mens en zijn (werk)omgeving

worden veel van deze signalen bij de wortel aangepakt en ook structureel opgelost. FRiS HRM ondersteunt de ondernemer en biedt

een helpende HR-hand middels een strippenkaart-model.

Nieuwsgierig geworden?

Neem dan een kijkje op

www.fris-hrm.nl of neem

vrijblijvend contact op via

[email protected].

FRiS HRM is een HRM-adviesbureau

dat zich tot doel stelt zowel mede-

werkers als organisaties te prikkelen.

Toen Marcel van Wijk FRiS HRM oprichtte,

wilde hij mens en organisatie het gevoel

geven van ‘met je blote voeten in nat gras

staan’. Zorgen voor een verfrissend gevoel.

Bewust maken van dagelijkse routines, van

knelpunten die er altijd al waren, maar waar

onvoldoende aandacht voor was.

FRiS HRM pakt deze grondig aan.

Marcel van Wijk vertelt: “Veel mkb-bedrijven

zijn ontstaan vanuit een bevlogen onder-

nemer met een ‘gouden idee’. Als het succes

komt, kan de ondernemer al snel het werk

niet meer alleen aan. Met personeel kan de

klantvraag wel afgehandeld wordt, maar

voor personeel moet ook gezorgd worden.

Daar heeft hij eigenlijk geen tijd voor.

Mkb-ondernemers zijn het liefst bezig met

hun klanten en hun product. Zorg voor per-

soneel is niet hun core-business. Daar zijn

specialisten voor nodig zoals FRiS HRM”.

FRiS HRM hanteert een projectmatige aan-

pak. Van Wijk: “Dat betekent dat er altijd

een kop, een middenstuk en een staart is.

Zo is duidelijk wat er wanneer bereikt

moet zijn, door wie en vooral hoeveel

tijd en geld het kost.

Knelpunten bepalen

Na een intakegesprek met de

ondernemer waarin de concrete

signalen worden besproken, kom

ik gedurende een maand een aantal

uren per week meedraaien in het be-

drijf. Zo kan ik bepalen waar de (HR-)knel-

punten, die de ondernemer ziet, vandaan

komen. Na die periode bespreek ik met de

ondernemer (en zijn managementteam

of sleutelfunctionarissen) mijn observaties

en een plan van aanpak om de diepere

oorzaak van de signalen aan te pakken.

In de uitvoering van dat plan van aanpak

spelen de ondernemer en zijn medewer-

kers een belangrijke rol. Ik ben vooral

de regisseur van het plan en we voeren

het samen uit.”

Een belangrijk onderdeel van het plan van

aanpak is borging. Hoe moet het bedrijf

zelf verder gaan? Kan de ondernemer zelf

verder met personeelszorg of is er nog een

vorm van ondersteuning vanuit FRiS HRM

nodig?

Het strippenkaartmodel van FRiS HRM

FRiS HRM biedt zijn HR-dienstverlening

aan op basis van een strippenkaartmodel.

Afhankelijk van de behoefte, koopt de

ondernemer een aantal uren per maand in,

waarvoor hij gebruik kan maken van een

of meerdere HR-specialisten van FRiS HRM.

Alles wordt uitgevoerd onder de vlag

van FRiS HRM en er is daarom maar één

contactpersoon voor de ondernemer.

Op deze manier is kwaliteit en continuïteit

van de dienstverlening geborgd.

De ondernemer kan zelf bepalen wanneer

hij gebruik maakt van de ingekochte uren.

FRiS HRM biedt HRM-diensten aan op het

gebied van werving & selectie, carrière-

ontwikkeling, juridische ondersteuning,

verzuimbegeleiding/re-integratie,

coaching, organisatieinrichting, optimali-

satie bedrijfsprocessen, functioneren

en beoordelen et cetera.

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 15

DONG Energy gebruikt de wind als onuitputtelijke en duurzame energiebron. Echter het bedrijf biedt die energie, ten opzichte van

andere energieleveranciers, op een uitdagend onderscheidende manier aan: zij pushen niet tot een keuze, maar laten de keus aan

u! “Wij willen geen stoorzender zijn voor ondernemers door hen continu te bellen over de voordelen van DONG Energy. Je belt altijd

ongelegen. Anderzijds willen we hen wel persoonlijk adviseren en up-to-date houden over de energieprijzen. Want vooral wannéér

je kiest is belangrijk. Dat doen we met de DONG Energy Alert: je krijgt de energieprijs door zodra deze onder de door jou opgegeven

‘wensprijs’ zit, maar je bepaalt zelf of je hierop reageert.”

DONG Energy Alert bespaart ondernemer tijd en geld

Het zal altijd blijven waaien

Fotografie: Jacques Worms Tekst: Hieke Stek

het ONDERNEMERS BELANG 16

Bedrijfsreportage

Ondernemers zijn slim genoeg om zelf te bepalen of het

nodig is eens goed naar hun energiekosten te kijken

en hier eventueel andere keuzes in te maken. Daar

zijn Monique van Weert (Manager Marketing & Retail) en Chrisje

Clement (Teamleader Desk Sales/Sales Support) van DONG Energy

van overtuigd. “Maar wel met de juiste informatie op zak én alle

rust om hier een bewust besluit over te nemen. Dus niet na één

telefoontje waarin je meteen een keuze moet maken en vervol-

gens meteen vast zit aan een contract. Dat past absoluut niet in

onze filosofie. Zonder arrogant te zijn durven we op onze kracht

te bouwen en dagen we de ondernemer uit met ons contact op te

nemen. Op het moment dat het hem uitkomt, stellen wij vragen

om te begrijpen wat hij nodig heeft en bieden wij een passende

offerte.”

U heeft zelf de regie!

U heeft als ondernemer al genoeg om handen, maar wie energie

wil steken in het volgen van de sterk fluctuerende energieprijzen

om deze op het gunstigste moment af te nemen, bespaart veel

geld. Het activeren van de DONG Energy Alert bespaart u daarbij

ook veel tijd. “Je voert eenvoudig je huidige of gewenste stroom-

en gastarieven in op onze website. Tevens kies je op welke manier

je geïnformeerd wilt worden, per e-mail of per sms. Zodra de prijs

onder het door jou ingevoerde bedrag komt, krijg je bericht. Het

is dan aan jezelf om tot actie over te gaan. Je neemt contact met

ons op en wij kijken samen naar een slimme deal. En hierin maken

wij ook een verschil; wij denken echt met u mee. Onze teamleden

ratelen geen lijstje af, maar nemen de tijd om te kijken naar het

bedrijf, naar de rol die energie erin speelt en naar het verbruik.

Energiekosten zijn per bedrijf verschillend en de branche is hierin

heel bepalend. Ons klantenbestand is heel divers: van agrariër

tot bakker. Die diversiteit heeft onze kennis in de verschillende

branches vergroot en we leren nog elke dag. Dat maakt dit werk

boeiend en leuk. Door in dialoog te gaan met de ondernemer

krijgen niet alleen wij, maar ook de ondernemer zelf, inzicht in de

energiekosten. Wij geven een duidelijk advies, natuurlijk gericht

op het voordeel voor de klant. Wij helpen ook om verschillende

energieoffertes naast elkaar te leggen, omdat we vertrouwen

hebben in onze energieprijzen. Het is belangrijk geen appels met

peren te vergelijken. Sommige leveranciers bieden namelijk lage

tarieven aan, maar dan komen er verborgen kosten bij.

Die hebben wij niet! Wij gaan ook niet uit van een gemiddelde

prijs die opgehoogd is om de geldigheidsperiode te compen-

seren. Nee, bij DONG Energy gaan we uit van de actuele marktprijs

op dat moment en die koppelen wij aan de periode die de klant

wenst: een jaar, drie jaar of een variabel tarief. Wij bieden de

mogelijkheid eenvoudig én op het juiste moment energie in te

kopen, maar je hebt zelf de regie!”

Geen keuzemenu, maar altijd persoonlijk contact!

Het is altijd de moeite waard om de energiekosten eens onder de

loep te nemen. Zeker als het voordeel oplevert en dat doet het

bij DONG Energy. U gaat niet met zomaar een leverancier in zee,

maar met een betrouwbare partner. Het Deens moederbedrijf

met wereldwijd meer dan anderhalf miljoen klanten waarvan

ruim 150.000 in Nederland, heeft ruim 50 jaar ervaring op de

inter nationale energiemarkt. In Scandinavië is DONG Energy

marktleider. “We zijn dus geen nieuweling op de energiemarkt,

maar wel jong in Nederland. En datzelfde geldt voor ons team:

gemotiveerde jonge mensen die een uitdagend opleidingstraject

hebben af gerond op de DONG Energy Academy. We willen nu

eenmaal graag ‘het beste jongetje van de klas zijn’. Dat vraagt niet

alleen kennis en vaardigheid van onze mensen, maar ook een

sociale werkhouding. Met die ingrediënten vorm je een enthou-

siast betrokken team dat professioneel én met plezier samen-

werkt.”

DONG Energy is vooruitstrevend en wil graag duidelijkheid schep-

pen in de ingewikkelde energiemarkt. “Daarom willen we dicht bij

de klant staan. Zijn behoefte goed snappen en energie begrijpelijk

maken. Onze service en dienstverlening hebben we vormgegeven

naar aanleiding van onze eigen ergernissen. We hebben dan

ook heel bewust voor persoonlijk contact gekozen. Bij ons krijg

je geen bandje met daarop een keuzemenu, je gaat meteen in

gesprek met een van onze teamleden die verstand van zaken

heeft! Dat is meteen je vaste contactpersoon die je, wanneer het

jou uitkomt, kunt bellen.”

Wind: natuurlijk en betrouwbaar

DONG Energy wordt mede gedragen door de kracht van de wind.

“Wij zijn leidend in de ontwikkeling en constructie van wind-

molenparken op zee. Onze missie richt zich op een betrouwbare

energiewinning met zo min mogelijk CO2 uitstoot. Dat is het echt

duurzame doel waar we elke dag aan werken en in investeren.

We zijn ambitieus, want ons doel is in de komende dertig jaar de

CO2 uitstoot per geproduceerde kWh terug te brengen naar 15

procent van het huidige niveau. En de eerste stap is om binnen

de komende tien jaar de CO2 uitstoot te halveren. We bouwen

geen nieuwe steenkoolgestookte energiecentrales, maar willen

meer windmolenparken op zee ontwikkelen. Deze manier van

energieopwekking is schoon en onuitputtelijk. Want het zal altijd

blijven waaien.”

DONG Energy

Pettelaarpark 117

Postbus 5032

5201 GA ’s-Hertogenbosch

T 073 61 60 205

F 073 61 60 252

[email protected]

www.dongenergy.nl/zakelijk

Monique van Weert en Chrisje Clement

het ONDERNEMERS BELANG 17

Op zoek naar hoogste reclame-rendement in de regio? Laat

uw folders huis-aan-huis bezorgen door Bossche Omroep &

De Waalwijker. Samen bieden we u het beste bereik met de

beste verhouding in prijs-kwaliteit van de regio.

Benieuwd hoe we het rendement van uw reclame-euro’s

kunnen vergroten? Neem contact op met de afdeling

verspreidingen, (073) 513 05 65 en we rekenen het

vrijblijvend voor u uit.

Raak uw regio! Bel voor meer informatie (073) 513 05 65, afdeling verspreidingen. U kunt ook mailen: [email protected]

Maak van elke folder een voltreffer!

Ondernemerspanel

Is beveiliging een sluitpost op uw begroting?Bedrijven moeten zich de laatste jaren steeds beter beveiligen om niet het slachtoffer te worden van

brute inbraken. En alleen een dubbel slot op de deur is niet voldoende. Een adequate (brand)beveiliging is

gebonden aan vele (wettelijke) regels en kan een zware druk leggen op de begroting van uw onderneming.

Bent u zich bewust van de noodzaak van beveiliging of is het een sluitpost op uw begroting? 

De mening van ons panel.

■ Meindert Leutscher

Meindert Leutscher, Leutscher PZ-AdviesHet moet in de beginjaren van mijn loopbaan bij

Philips zijn geweest, dat een nogal kortaangebonden

plantmanager me vertelde dat ik alle bewakers kon

ontslaan, want hij had besloten een koppel ganzen

aan te schaffen voor de bewaking van het terrein.

“Goedkoop, maken veel lawaai en zeuren niet over

hun arbeidsvoorwaarden.” Inmiddels zijn vrijwel alle

bewakers die bij veel bedrijven vroeger in loondienst

waren inderdaad ontslagen. Niet dat er legio ganzen

zijn aangeschaft, maar in de meeste gevallen wordt

bewaking/beveiliging van derden ingehuurd. Daardoor

wordt deze belangrijke dienst slechts onderwerp van

financiële afwegingen en niet meer van inhoudelijke

argumentatie. Beveiligingsbedrijven moeten met

elkaar concurreren en dat spelen de inkopers goed uit.

Pas op het moment dat er iets fout gaat (denk aan

de Moerdijkbrand) wordt er op inhoudelijk niveau

gesproken over bescherming van gebouwen en alles

wat zich daarin bevindt, dus ook over mensen.

Het is dan ook zeker aanbevelenswaardig bewaking/

beveiliging niet als sluitpost te zien, maar als

beschermingsfactor van het belangrijkste kapitaal

dat een bedrijf heeft: de mensen!

■ Kevin Peters

Kevin Peters, Flexpoint BVBeveiliging is helaas bittere noodzaak, je ontkomt

er simpelweg niet (meer) aan. De rol van beveiliging

binnen de organisatie is primair om de continuïteit van

de belangrijkste bedrijfsprocessen te waarborgen. In

een gedegen beveiligingsplan zijn die processen dus

benoemd, vervolgens kijk je wat er aan maatregelen

nodig is om die zaken af te schermen voor het criminele

gilde. Daarvoor is budget nodig. Door deze volgorde te

kiezen weet je waaraan het beveiligingsbudget gericht

moet worden besteed. Daardoor voorkom je allerlei

dure maatregelen die schijnveiligheid bieden. Binnen

Flexpoint is beveiliging geen sluitpost, we hebben

er echter wel over nagedacht waaraan we de

beveiligingseuro’s besteden zodat we het budget

tot een minimum beperken. We investeren namelijk

liever in andere zaken, bijvoorbeeld in onze

opdrachtgevers!

■ Cees Vermeulen

Cees Vermeulen, Architectuur VermeulenOmdat bij ons de laptops mee naar huis gaan, blijft er

op kantoor nauwelijks nog iets waardevols achter. Als

architect heb ik natuurlijk wel veel te maken met de

beveiliging van de panden van mijn opdrachtgevers.

Daar zijn toch ook vaak misverstanden over. Onze bouw-

voorschriften op het gebied van brandveiligheid beperken

zich bijvoorbeeld alleen maar tot de veiligheid van

mensen, gebruikers van een gebouw, mensen in de

omgeving en brandweerlieden. Als je wilt voorkomen

dat je materiële schade hebt zul je daar op eigen initiatief

maatregelen voor moeten treffen. Het is dan af te wegen

of premievoordeel bijvoorbeeld opweegt tegen de

investering. Datzelfde geldt ook voor inbraakwering.

De eisen die verzekeraars hier vaak stellen zijn vaak wat

verwarrend. Met een scherpe broodzaag of accu-decou-

peerzaag snijdt je gemakkelijk door een sandwichelement

of overheaddeur heen. Het is zonde van de investering om

dan veel geld aan hang,- en sluitwerk te investeren. Een

goed elektronisch alarmsysteem is dan veel effectiever.

het ONDERNEMERS BELANG 19

Integraal advies is de sleutel van ons succes. Doordat wij alle specialismen onder één dak hebben, kunnen wij ondernemers - van start tot grootbedrijf - een breed advies en dienstenpakket aanbieden. Dit gecombineerd met veel kennis van de regio maakt dat onze adviezen op uw situatie zijn toegesneden.

Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen? Directeur Bedrijven Den Bosch,de heer Otto Jager maakt graag kennis met u.

U kunt hem bereiken op telefoonnummer 073 61 61 760 of door een email te sturen naar [email protected]

ABN AMRO BEDRIJVEN DEN BOSCH “OPEN FOR BUSINESS”

Zo’n tweehonderdvijftig breed inzetbare vakmensen van Progress Uitzendbureau zijn

dagelijks voor de meest uiteenlopende opdrachtgevers aan de slag. In Brabant en ver daar-

buiten. Technisch industrieel werk, productiewerk, maar ook bedrijven actief in de land- en

tuinbouw, de logistieke sector en de voedingsmiddelenbranche weten de weg naar Progress

volgens bedrijfsleider Hans Hoeks prima te vinden. “Opdrachtgevers beschouwen ons echt

als probleemoplossers als het gaat om fl exibele arbeid”, geeft hij aan.

Progress Uitzendbureau B.V.

Handelsweg 18

5492 NL Sint-Oedenrode

T 0413 - 49 00 88

F 0413 - 49 00 85

[email protected]

www.progress-uitzendbureau.com

Progress: probleemoplosser

als het gaat om fl exibele arbeid

Bedrijven komen niet altijd met een

specifi eke vacature bij Progress.

“Integendeel”, geeft Hoeks aan.

“Ze komen steeds vaker bij ons met een

meer algemene vraag. Ze leggen uit welke

taken er uitgevoerd moeten worden en

vervolgens gaan wij op zoek naar de juiste

persoon of personen om dit werk uit te

voeren. Soms voor een dag of enkele dagen,

maar in veel gevallen ook voor langere tijd.”

Op deze manier speelt Progress in de ogen

van Hoeks een steeds belangrijkere rol in

het oplossen van de problemen waarvoor

de huidige arbeidsmarkt werkgevers stelt.

Hoeks: “Het vinden van goede en gemoti-

veerde mensen wordt onder invloed van

vergrijzing en ontgroening immers steeds

moeilijker. En daarnaast zoeken bedrijven

steeds vaker naar een zekere fl exibele schil

om zo gemakkelijker in te kunnen spelen

op de grillen van de markt.”

Polen en Letten

De meeste fl exibele medewerkers van

Progress komen uit Polen en Letland.

Progress creëert in Nederland echt een

nieuw thuis voor hen. “Het verloop in onze

pool van fl exibele krachten is hierdoor

klein”, aldus Hoeks. “En”, benadrukt hij.

“Onze mensen blijven hierdoor echt voor

langere tijd in Nederland. Sommigen gaan

zelfs maar één of twee keer per jaar terug

naar Polen of Letland. Hierdoor zijn ze dus

ook echt voor langere tijd inzetbaar.”

Bang dat zijn Poolse medewerkers

binnenkort Duitsland verkiezen boven

Nederland, is Hoeks niet. “Hier krijgen ze

een goed loon. Maar ook qua huisvesting,

verzekeringen en vervoer regelen we alles

goed voor onze mensen. Wat dat betreft

hebben we een voorsprong ten opzichte

van Duitsland”, stelt hij.

Veel aandacht voor werving

Om aan de toenemende vraag naar

gemotiveerde vakmensen te kunnen

blijven voldoen, besteedt Progress veel

aandacht aan werving van (buitenlandse)

arbeidskrachten. Dit gebeurt allemaal

vanuit Sint-Oedenrode. Natuurlijk beschikt

Progress hiertoe over een aantal mede-

werkers die vloeiend de talen spreken.

“De taal is voor onze mensen overigens

steeds minder een struikelblok”, aldus

Hoeks. “Opdrachtgevers stellen namelijk

steeds hogere eisen aan fl exibele, bui-

tenlandse krachten. Zo is het veelal een

vereiste dat ze Engels of Duits spreken.

Kwaliteit, daar draait het om. En door die

kwaliteit goed te bewaken, hebben we

in de afgelopen elf jaar een heel trouwe

klantenkring weten op te bouwen.”

De NEN 4400-1-certifi cering – de norm

van de Stichting Normering Arbeid (SNA)

- speelt volgens Hoeks een belangrijke rol

als het gaat om deze kwaliteitsbewaking.

Door deze normering is het kaf binnen

de uitzendbranche volgens hem defi nitief

van het koren gescheiden.

Bedrijfsreportage Tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties)

het ONDERNEMERS BELANG 21

Zonnebloemveld 3 | 6641 TA BeuningenT (024) 679 03 50 | E [email protected] | www.kcbs.nl

Document Systems | ICT Concepts | Workflow Management | Services & Supplies

Laat IT u niet langer irriteren!I-T-rritatie. Is IT een bron van irritatie? Roep de irrita-

tie een halt toe met BuildIT; het nieuwe IT-concept van

KC Business Solutions. Een concept dat IT weer laat wer-

ken zoals u, de ondernemer, dat wilt: snel, veilig en tegen

een vast bedrag per maand. Zo krijgt u weer grip op uw

IT-uitgaven en weet waar u aan toe bent.

Uw IT-omgeving bestaat uit zes onderdelen. BuildIT heeft

voor elk onderdeel drie standaard productpakketten sa-

mengesteld. Op basis van uw wensen kiezen we een

pakket en bouwen uw IT-omgeving. Het resultaat is een

IT-infrastuctuur die bestaat uit standaardproducten van

topkwaliteit. Uw voordeel is dat u profiteert van bewezen

kwaliteit en wij u direct aangeven wat uw vaste kosten

per werkplek per maand zijn!

KC Business Solutions houdt van duidelijkheid en BuildIT

sluit daar naadloos op aan. Dus ga voor BuildIT en krijg

weer grip op uw IT, zodat u weer kunt doen waar u goed

in bent: ondernemen.

Kies voor BuildIT en IT wordt weer een peulenschil.

Kijk voor meer informatie op www.peulenschil.com.

Blijf met Ecodome de stijgendeenergieprijzen de baas

Een kijkje op het dak van Ecodome in

Oss maakt direct duidelijk waar dit

bedrijf voor staat: duurzaamheid.

Zonnepanelen en een kleine

windmolen zijn hiervan het bewijs.

Eigen, decentrale energieopwekking is

volgens Ecodome de manier om als

bedrijf of particulier minder

afhankelijk te zijn van fossiele

brandstoffen en bovendien de

stijgende energieprijzen de baas te

blijven. Op het demo-dak van hun

bedrijf op bedrijventerrein

Vorstengrafdonk laten Hans

Heurkens, Hans Heurkens senior en

Wiljan van Veluw dan ook graag zien

wat de mogelijkheden zijn op het

gebied van duurzame energieopwekking.

Voor veel bedrijven en particulieren was

eigen duurzame energieopwekking

tot voor kort nog een ver-van-mijn-

bedshow. De bewustwording ten aanzien

van duurzame energie neemt volgens Hans

Heurkens echter toe. “Dit mede door de recente

ramp in Japan en door de voortdurend stijgen-

de energieprijzen”, geeft de oprichter van

Ecodome aan. “Je ziet door dit soort ontwik-

kelingen dat bedrijven willen laten zien dat ze

hun maatschappelijke verantwoordelijkheid

serieus nemen. Wij denken hierin graag mee

door bedrijven te wijzen op de mogelijkheden

van een eigen, groene energievoorziening”, legt

Heurkens uit.

Carbon footprint beperken“De carbon footprint zoveel mogelijk beperken,

is voor veel bedrijven steeds belangrijker”,

vult Wiljan van Veluw, mede-eigenaar van

Ecodome, aan. “Duurzaamheidscriteria spelen

immers een steeds grotere rol in de aanbeste-

ding van overheidsopdrachten. Reden voor

bedrijven om volledig CO2-neutraal te gaan

ondernemen. Een duurzame energievoorzie-

ning hoort er dan absoluut bij.”

Producten die Ecodome op het gebied van

duurzame energie levert én installeert zijn

naast zonnepanelen en kleine windmolens ook

zonneboilers. “We zijn hierbij van A tot Z ver-

antwoordelijk”, verduidelijkt Hans Heurkens sr.

“Voor onze klanten betekent dit helderheid en

gemak. Ze hebben immers maar één aan-

spreekpunt. We onderscheiden ons met andere

woorden door alles in één hand te houden. Of

het nu gaat om advies, aanschaf, installatie,

inbedrijfstelling of nazorg. Dit zelfs tot en met

het importeren en op voorraad houden van de

benodigde onderdelen. Belangrijk voor een

goede aftersales service.”

Aantrekkelijke investeringWat investeren in een duurzame zonne-energie-

voorziening extra aantrekkelijk maakt, zijn vol-

gens Heurkens sr. de korte terugverdientijden

dankzij enkele fiscale voordelen voor bedrijven.

“Zo ligt de terugverdientijd voor

IB-plichtige bedrijven tussen de twee en twee-

ënhalf jaar. Voor BV’s is deze termijn met zeven

jaar wat langer, maar nog altijd relatief kort”,

rekent hij voor. “De investering levert met

andere woorden niet alleen maatschappelijk,

maar zeker ook economisch gewin op”, vult

Heurkens zijn vader aan.

Onderdeel van elke duurzame energiecentrale

die Ecodome levert, is een bruto productie

meter. Particulieren en bedrijven kunnen dus

precies bijhouden hoeveel groene energie zij

daadwerkelijk produceren. “Bedrijven kunnen er vervolgens voor

kiezen om bijvoorbeeld bij de ingang een display te plaatsen met

daarop de eigen, groene energieopbrengst. Een mooie manier om

zowel bij medewerkers als bezoekers nog meer bewustwording te

creëren”, legt Heurkens sr. uit. “Ook de besparing qua aantal kilo-

gram CO2 kan op dit display worden weergegeven.”

MVOMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) omvat vele

facetten: van arbeidsomstandigheden, mensenrechten, eerlijk

zaken doen, betrokkenheid, eindgebruikerbelangen en milieu.

Onder dit laatste punt milieu valt ook uw energieverbruik en welke

besparende maatregelingen u hiervoor kunt nemen, dit kan een-

voudig het vervangen van uw lampen door led verlichting zij, maar

met name het geheel of gedeeltelijk zelf opwekken van stroom

door middel van zonnepanelen of met een zonneboiler voor warm

water om de handen te wassen of te douchen. Maak direct een

begin met MVO en verdien er ook nog geld mee!

Wanneer u duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan, neem

dan zeker eens contact op met de adviseurs van Ecodome. Ze

helpen u graag op weg met een advies op maat. Natuurlijk komen

ze hierbij altijd ter plaatse kijken. Een oplossing van Ecodome is

immers nooit hetzelfde.

Ecodome

Hunebedstraat 6

5342 LK Oss

T (0412) 47 46 66

F (0412) 47 54 34

[email protected]

www.globalecodome.com

BedrijfsreportageTekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) | Fotografie: Edwin Stoffer

Blijf met Ecodome de stijgendeenergieprijzen de baas

het ONDERNEMERS BELANG 23

Tekst: Juliette Barendse / Fotografie: Marco MagielseTekst: Juliette Barendse / Fotografie: Marco Magielse

Sweegers en de Bruijn uit ‘s Hertogen-

bosch is specialist op het gebied van

ontwerpen van installaties in gebou-

wen. Een breed aanbod aan diensten, zoals

ontwerp en advies omtrent binnenklimaat,

temperatuurbeheersing en luchtkwaliteit

maar ook gebruikersinstallaties (verlichting,

apparatuur en datanetwerk) wordt door

het bedrijf geleverd. Het zwaartepunt van

de diensten ligt in de utiliteitsbouw, met

name binnen markten als zorg, onderwijs

en justitie. Directeur Joost Willems: “Gestart

met de installatietechniek in bejaarden-

tehuizen zijn we de afgelopen 55 jaar ons-

zelf steeds verder gaan verbreden. Nieuwe

technologieën en veranderde wensen

van de klant hebben hieraan bijgedragen.

Architecten gaan meer uitdagingen aan,

zoals compleet glazen gebouwen, waar

wij in mee willen gaan. De gebouwen

dienen functioneel te zijn, waarbij een

bepaalde ruimte later ook andere functies

kan dienen. Mede daarom steken we veel

tijd en energie in het achterhalen van de

wensen en eisen van de gebruikers van het

gebouw. Wij willen hun proces doorgron-

den en begrijpen. In specifieke gevallen

lopen onze medewerkers een dag mee op

een operatiekamer in een ziekenhuis, om

zo de installaties beter te begrijpen. Tot

Sweegers en de Bruijn:

“Als ingenieursbureau berekenen we ook de Co2 footprint van uw bedrijf”

V.l.n.r: Marco Roeleven, Joost Willems en William Sanders

Grote veranderingen zijn gaande in de installatiebouw: het aandeel van techniek is groter geworden door high-tech apparaten,

klimaatsystemen moeten naast verwarmen ook kunnen koelen en bevochtigen en er worden steeds hogere eisen gesteld aan de

werkomgeving als het gaat om flexibiliteit en veiligheid. Het zijn grote veranderingen waar ingenieursbureau Sweegers en de Bruijn

de afgelopen jaren mee te maken heeft gehad. De verschuivingen zijn niet meer dan logisch, want ook de installatiebouw gaat met

zijn tijd mee. Maar hoe haak je als ontwerper van installaties in op zaken als crisis, duurzaamheid en onafhankelijkheid en objec-

tiviteit? Aan het woord de drie directeuren van Sweegers en de Bruijn, de heren Marco Roeleven, William Sanders en Joost Willems.

Tekst: Juliette Barendse | Fotografie: Marco MagielseBedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 24

slot is ook de wetgeving veranderd; 55 jaar

geleden bestond legionella ook al, maar

dat wisten we toen nauwelijks.”

Het is algemeen bekend dat de bouw

tijdens de economische crisis een grote

klap te verduren heeft gehad. Directeur

Joost Willems: ”De impact op ons bedrijf is

tot nu toe meegevallen, omdat we in vele

sectoren werkzaam zijn. Toch hebben we

onze targets moeten bijstellen, accenten

moeten verleggen en onze koers moeten

aanpassen. De afgelopen jaren zijn we

ons bijvoorbeeld minder gaan richten op

nieuwbouw en meer op renovatieprojec-

ten. Een ander voorbeeld is het vinden van

een nieuwe bestemming voor leegstaande

kantoorpanden. Door hier woonhuizen van

te maken kunnen ook deze ruimtes een

nieuwe bestemming krijgen.”

Duurzame filosofie

Het zoeken naar duurzame toepassingen

en energiebesparing was al jarenlang een

doelstelling van het bedrijf, maar door de

economische en politieke aandacht voor

het thema staat het nu nog meer centraal.

Naast het vaststellen van hun eigen CO2

footprint op de omgeving, die zich vooral

in de mobiliteit van het bedrijf blijkt te

manifesteren, kan Sweegers en de Bruijn

haar klanten met name adviseren als het

gaat om energiebesparing. Directeur

William Sanders: “Onze filosofie is om de

zaken pragmatisch en stap voor stap te

bekijken. Bedrijven dienen zichzelf de

vraag te stellen: waar staan we op dit

moment en wat zijn onze ambities voor de

komende jaren? En nog belangrijker: hoe

kunnen we deze ambities verwezenlijken?

Als ingenieursbureau kunnen we structuur

bieden om alle stappen op het gebied van

duurzaamheid te doorlopen en bieden we

onze klanten concrete handgrepen aan.

Te beginnen met het bepalen van de CO2

footprint. Immers, wanneer je nu in duur-

zaamheid investeert, pluk je daar later de

vruchten van.” Duurzaamheid zit volgens

het bedrijf overigens niet alleen in de let-

terlijke uitstoot van Co2. William Sanders:

“Duurzaamheid komt ook terug in je bedrijf

en je werknemers. We werken in ons bedrijf

volgens het ‘great place to work’- principe.

Onze werknemers zijn trots op hetgeen

ze creëren en gezamenlijk werken wij aan

ontwikkelingskansen voor medewerkers.”

Het investeren in duurzame relaties en con-

tinuïteit binnen je bedrijf is even belangrijk

als rekening houden met het milieu.

(Digitale) samenwerking

Het vergroten van duurzaamheid zit voor

een gedeelte in de mobiliteit van het

bedrijf. William Sanders legt uit: “Veelal

reizen diverse partijen nu naar één plek

om kort met elkaar te vergaderen. Dat kan

uiteraard veel milieuvriendelijker. Onze

opdrachtgevers zijn wat dat betreft enigs-

zins conventioneel. Er zijn genoeg digitale

oplossingen zoals teleconferencing, die

kunnen bijdragen aan milieuvriendelijk-

heid. Bovendien wordt de samenwerking

daardoor sneller, gemakkelijker en goed-

koper.” Wat betreft digitale samenwerking

investeert het bedrijf in het gebruik van het

Bouw Informatie Model (BIM); een geïnte-

greerd informatiemodel dat wordt ontwik-

keld bij het ontwerpen en bouwen van

een gebouw. Joost Willems licht toe: “Door

BIM kan het model op één plek uitgewerkt

worden en steeds verder uitgroeien tot

een informatiemodel, dat andere partijen

kunnen gebruiken als basis. De opdracht-

gever kan al virtueel kennismaken met zijn

nieuwe gebouw en de bouwers kunnen het

bouwproces van tevoren simuleren, zeg

maar oefenen. De tools hiervoor zijn er wel,

maar ze worden in onze sector nog weinig

gebruikt. Daar ligt nog veel winst voor de

toekomst.”

Onafhankelijke insteek

De bouwwereld wordt door de crisis nooit

meer hetzelfde, stelt directeur Marco

Roeleven. “In onze sector merken we dat er

vaker samenwerking plaatsvindt en meer

energie wordt gestoken in ketenintegratie.”

Echter niet altijd ten voordele van de

opdrachtgever, zo stellen de eigenaren van

Sweegers en de Bruijn. Er is een ontwikke-

ling gaande waarbij uitvoerende bedrijven

al in een vroeg stadium worden betrokken

bij het ontwerpen van een gebouw en de

installaties. Zo worden initiatieven vaak

rechtstreeks op de markt gebracht, dus bij

de bouwende partij. Hierdoor kunnen op-

drachtgevers hun zeggenschap en invloed

verliezen. Opdrachtgevers besparen veel

geld en houden bovendien de touwtjes in

eigen handen, wanneer zij het ontwerpen

overlaten aan architecten en ingenieurs-

bureaus en het bouwen aan de bouwende

partijen. “Juist die onafhankelijke insteek is

zo van belang in onze sector.”

Aan de andere kant leverde de scheiding

tussen ontwerp en uitvoering van bouw-

en installatiewerken in het verleden ook

vaak afstemmingsproblemen en daarmee

financiële risico’s op. Door de toepassing

van het Bouw Informatie Model worden die

problemen en risico’s in ieder geval flink

gereduceerd.

Roeleven: “Sinds enkele jaren zien we dat

inhoud en vakkennis weer steeds meer

gewaardeerd wordt. Een positieve ontwik-

keling voor ons bedrijf, omdat daarin onze

kracht zit. En het geeft bovendien hoop

voor de toekomst van de branche.”

Sweegers en de Bruijn B.V.

Goudbloemvallei 31

5237 MH Den Bosch

T 073-6411300

F 073-6424316

[email protected]

www.swebru.nl

het ONDERNEMERS BELANG 25

Sint pakt uit: nu 1 jaar 50% korting op zakelijk

mobiel internetten en bellen

GratisHTC Radarde nieuwe Windows Mobile

* vraag naar de voorwaarden

Helder Telecom

Schutweg 15

5145 NP Waalwijk

Tel. 0416 740 740

www.heldertelecom.nl

22.50

/mnd excl. btw*11.25

Tekst: Sandra Kagie / Fotografie: Edwin Stoffer

Oranje voert de boventoon in de showroom van BTI Distribution Partner in Oss. Het is de herkenbare en frisse huisstijlkleur van het

Duitse BTI waarvan BTI in Oss de handelspartner voor de Benelux is.

BTI Distribution Partner:

Kwaliteit tegen een vriendelijke prijs

BTI behoort wereldwijd tot de top-3 op

het gebied van bevestigingsmaterialen

voor de bouw, interieurbouw en instal-

latietechniek. Deze positie heeft het Duitse bedrijf

sinds 1972 opgebouwd. In Nederland is het via

BTI Distribution Partner sinds begin 2009 actief.

Schroeven, bouten, moeren, maar ook zagen,

boormachines en ander (elektrisch) gereedschap

behoren tot het brede assortiment. Alles onder

eigen label en uit voorraad leverbaar aan de

professionele gebruiker. Puur business-to-

business dus.

Crisis biedt kansen

Met zes vaste medewerkers en enkele freelance

vertegenwoordigers timmert BTI Distribution

Partner inmiddels ruim een jaar aan de weg.

“Inderdaad, niet de gemakkelijkste tijd om te

beginnen”, beaamt Dick Groenewegen v/d

Weijden, general manager voor de Benelux.

“Maar”, benadrukt hij. “Door de crisis krijgen

we momenteel van veel opdrachtgevers wel

de kans ons te bewijzen. Bedrijven hebben wat

meer tijd voor je en ze staan bovendien open

voor verandering. Dit geldt zowel voor de grote

klanten zoals aannemers, installatiebedrijven en

woningbouwverenigingen, maar zeker ook voor

zzp’ers die werkzaam zijn in de bouw.”

Kracht BTI

De kracht van BTI is volgens Groenewegen v/d

Weijden zonder twijfel de service en de prijs-

kwaliteitverhouding die het bedrijf biedt. “95

procent van de producten die wij leveren, is

afkomstig uit Europa. Een kwaliteit die niet te

vergelijken is met de producten uit China waar-

mee de markt in de afgelopen jaren kennis heeft

kunnen maken. Reden voor ons om klanten op al

onze producten drie jaar garantie te bieden. Wij

leveren bovendien kwaliteit tegen een vriende-

lijke prijs. Dit dankzij de inkoopkracht van BTI als

geheel. Een concern dat wereldwijd opereert.”

Het hoge serviceniveau wordt eveneens

gewaarborgd door het grote BTI waarop BTI uit

Oss kan terugvallen. Bijvoorbeeld als het gaat om

opleidingen waarbinnen service en klantvriende-

lijkheid een belangrijke plaats innemen. “BTI doet

er alles aan om medewerkers op de juiste manier

te ondersteunen en ze de weg te wijzen bij het

begeleiden en adviseren van klanten”, geeft

Groenewegen v/d Weijden aan.

“Wij als BTI Distribution Partner beschikken

bovendien over adviseurs die al jaren in de bran-

che werkzaam zijn. Ze kunnen dus met verstand

van zaken een gesprek aangaan met professio-

nals in de bouw. Over welke materialen het beste

gebruikt kunnen worden bij een bepaalde klus,

bijvoorbeeld.”

Wat willen klanten en waarnaar zijn ze op zoek?

Dankzij een marktgerichte aanpak kan BTI Ditribution

Partner deze vragen beantwoorden en zo daad-

werkelijk meerwaarde bieden. Een aanpak die zich

in het eerste jaar volgens Groenewegen v/d Weijden

absoluut heeft bewezen. Vol vertrouwen ziet hij dan

ook de toekomst tegemoet.

BTI Distribution Partner

Tubantenweg 10

5349 BD Oss

T (0412) 692 290

F (0412) 641 376

[email protected]

www.bti-benelux.nl

Bedrijfsreportage

het ONDERNEMERS BELANG 27

Bij Holla Advocaten nemen we het graag persoonlijk. Dat betekent dat we betrokken zijn bij de zaken die

we behandelen. Het houdt ook in dat we regelmatig contact hebben en ons écht in onze klanten verdiepen.

We stellen het belang van onze cliënt altijd voorop en hebben oog voor de mens achter de zaak. We zijn

een van de 25 grootste advocatenkantoren van Nederland, onze 70 advocaten bieden, naast professionele

juridische bijstand, advies op maat vanuit onze vestigingen in Eindhoven, ’s-Hertogenbosch en Tilburg.

Op www.holla.nl stellen we ons graag persoonlijk aan u voor en vindt u meer informatie over onze aanpak.

Je verdiepen in je klant is een kwestie van doen.MR. ROBERT VAN MUIJEN, HOOGST PERSOONLIJK BETROKKEN BIJ BRABANT WATER

www.capitalatwork.com

Best Group over 3 years Equity Small

WINNER OF

Antwerp - Breda - Brussels - Geneva - Ghent - Luxembourg

atWork met succes aan de waarde van de

beleggingsportefeuilles voor haar cliënten. Onze business focus is

volledig gewijd aan actief vermogensbeheer en vermogensstructure-

ring. Daarbij zijn deskundigheid, veiligheid en eenvoud de fundamenten

van ons gediscplineerd vermogensbeheer. Voor onze specifieke beleg-

gingsstrategie, onze consistente stijl en onze uitstekende rendementen

atWork voor haar aandelenbeleid de

Lipper Award ‘Best Group over 3 years Equity Small‘ for excellence 2011.

Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen?

Surf naar www.capitalatwork.com of neem contact op met Lieke Antens

076 523 70 50 of via [email protected]