Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011

NR. 5 2011

FRYSLAN

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

Friese ondernemers komen creatief de crisis door

Goede kleding werkt bij

Zijlstra beroepskleding

Binding toverwoord bij busi-

nessclub SC Heerenveen

Deutsche Bank vanaf nu zicht-

baar aanwezig in heel Fryslân

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

DAT UW ACCOUNTANT OOK UW SPARRINGPARTNER IS?

L e e u w a r d e n - D r a c h t e n - H e e r e n v e e n - D o k k u m - w w w . a c e r a . n l

U hebt uw zaken goed voor elkaar. Uw bedrijf heeft een aardige omvang.

Met als gevolg dat uw jaarrekening wordt gecontroleerd door een register-

accountant. Maar het lijkt wel of deze steeds meer controleur wordt. Terwijl

u juist behoefte heeft aan een sparringpartner. Iemand die bij u past.

Nuchter. Helder. Creatief als het moet. En altijd betrokken.

Acera Registeraccountants biedt deze kwaliteiten. En dankzij de omvang

van onze organisatie is én blijven wij uw accountant en sparringpartner die

haarfi jn aanvoelt wat ondernemen voor u betekent. In welke situatie dan ook.

‘Noppe & van der Zwaag:

uw ideale partner’

Willemskade 30-348911 BC Leeuwarden

Postbus 75558903 JN Leeuwarden

t (058) 212 08 30f (058) 213 60 91

e [email protected] www.noppevanderzwaag.nl

P.S. Noppe

L. van der Zwaag

Mr. M.P. Molenbuur

gerechtsdeurwaarder

kandidaat-deurwaarder

juriste

‘Noppe & van der Zwaag:

uw ideale partner’

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

06

GOEDE KLEDING WERKT BIJ ZIJLSTRA BEROEPSKLEDING

Op zoek naar beroepskleding die niet alleen past bij de identiteit van je bedrijf,

maar ook nog lekker zit, van goede kwaliteit is en voldoet aan de wettelijke nor-

men? Zijlstra Beroepskleding in Franeker heeft volop keuze en denkt mee met

de ondernemer over een goede outfi t voor zijn werknemers. Drie jaar geleden

bereikte Zijlstra Beroepskleding de top 100 Innovatie van BIZZ en twee jaar

daarvoor won het, samen met een klant, de Fashion Award.

08

FRIESE ONDERNEMERS KOMEN CREATIEF DE CRISIS DOOR

Terwijl onze economie op zijn grondvesten staat te schudden en de banken

waarschuwen voor een nieuwe recessie, stropen Friese ondernemers de mou-

wen op. Innoveren en samenwerken, dat is hun medicijn. Niet opgeven, maar er

keihard tegenaan. Met energie en lef; ondernemen is net elfstedenschaatsen.

17

DEUTSCHE BANK VANAF NU ZICHTBAAR AANWEZIG IN HEEL FRYSLÂN

Direct naast de lift op de vierde verdieping van de Achmeatoren prijkt het

donkerblauwe logo van Deutsche Bank (DB). Dinsdag 22 november onthulde

burgemeester Ferd Crone dit logo en opende daarmee offi cieel de vestiging van

Deutsche Bank in Leeuwarden. “Nu de offi ciële opening achter de rug is, kan het

werk echt beginnen”, zegt directeur Edwin van Straten.

20

BINDING TOVERWOORD BIJ BUSINESSCLUB SC HEERENVEEN

“Wij bieden onze leden in de eerste plaats het voetbal aan van de mooiste club

van Nederland. Een club waar je snel een goed gevoel bij hebt. Net als voor de

‘gewone’ supporters is het ook voor de sponsors een voorrecht om hier iedere

veertien dagen op de tribune te mogen zitten. Deze club zit bij veel van onze

leden diep in het hart.” Voorzitter Joop Akkerman van de Ondernemers Sociëteit

Sportclub Heerenveen (OSSH) benadrukt dat voetbal hét bindmiddel is voor de

leden van ‘zijn’ organisatie.

Het Ondernemersbelang Fryslân

verschijnt vijf keer per jaar

Achtste jaargang, nummer 5-2011

OPLAGE

5.000 exemplaren

COVERFOTO

V.l.n.r. Lieuwe van de Zwaag,

Jos Jellesma, Anco Buning, Joop Zijlstra,

Andre de Jong en Piet Zijlstra

(Fotografi e: Gerrit Boer)

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14

[email protected]

BLADMANAGER

Novema

Mark van Duuren

T 0594 - 51 03 03

[email protected]

LAY OUT

VDS Vormgeving!

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

F 0512 - 38 11 71

E-mail: [email protected]

DRUK

D+L Printpartner GmbH, Bocholt

REDACTIE

Ingrid Hogenkamp

Harry Knevelbaard

Jeroen Kuypers

Henk Poker

Henk Roede (strip)

Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar

André Staas – Comm’Art

André Vermeulen (columnist)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Ed Klijnman

Marco Magielse

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft.

ISSN 1871 - 2886

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

13 Trend lease: In economisch onzekere tijden is flexibiliteit een must

15 AC Projecten opereert op het snijvlak tussen overheid en ondernemer

18 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

22 INCAS³: hét ontwikkellab voor sensortechnologie

25 Aannemersbedrijf De Bouwhorst: Creatief in bouwen

27 Een nieuwe auto zoek je ‘s avonds op de bank

29 Uw bedrijf wel of niet verkopen in 2012?

31 Duurzaam@work: uniek inzicht in fitheid medewerkers en organisatie

32 Succesvol ondernemen anno 2012 mogelijk?

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Nieuws

04

a d v e r t e n t i e


Specialist in winkelsStationsstraat 12, 9285 NH BuitenpostTel.: 0511-540 [email protected]

De overname specialistStationsstraat 129285 NH BuitenpostTEL: 0511-542 910 [email protected] tel. (0515) 57 67 00 • fax (0515) 57 41 64 • [email protected]

Iedere ondernemer is op zoek naar

de beste oplossing voor bedrijfsri-

sico’s. Ook voor u staat deze vraag

centraal. Maar hoe kunt u voor de

beste oplossing kiezen als onvol-

doende in beeld is welk probleem

opgelost moet worden? De Zicht,

risico- en verzekeringsadviseurs ves-

tiging in Sneek helpt u graag hierbij.

Met onze BedrijfsRisicoVerkenner

brengen wij uw bedrijfsrisico’s in

kaart. Wij adviseren u over maatre-

gelen, u maakt keuzes. Welke risico’s

zijn voor u acceptabel en welke kunt

u door preventie minimaliseren? Of

welke risico’s wilt u met een verze-

kering afdekken? Alles gericht op de

continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Bouwbedrijf Lont heeft de

Graydon award ontvangen.

Dit betekent dat Bouwbedrijf

Lont tot de top behoort van

financieel gezonde bedrijven

in de bouwbranche. In een

conjunctuurgevoelige sector

én in tijden van financiële

onzekerheid is het belangrijk te

weten met wie men zaken doet,

zodat bedrijven verantwoord

kunnen samenwerken.

Met deze erkenning kan het

bouwbedrijf aangeven dat ze

financieel gezond zijn voor zowel

de particuliere als zakelijke relaties.

Graydon is marktleider in Neder-

land op het gebied van zakelijke

informatie over bedrijven.

De beoordelingen voor het

behalen van het certificaat zijn

gebaseerd op de meest complete

en actuele bedrijvendatabase van

Nederland met 2 miljoen actieve

bedrijven.

Schoonmaakbedrijf NIVO NOORD

gaat een bedrijfsgebouw huren van

Ontwikkelingsbedrijf Leeuwarden

(OBL). Het nieuw te bouwen pand

komt te staan op een vrije kavel aan

de Avondsterweg op industrieter-

rein de Hemrik in Leeuwarden. NIVO

NOORD is een belangrijke werkver-

schaffer met het hoofdkantoor in

Leeuwarden. Het schoonmaakbedrijf

voorziet 1.000 mensen van een

baan, in een moeilijke sector waarin

het aanbod groter is dan de vraag.


heeft daarom direct geanticipeerd

op het signaal dat NIVO NOORD zich

aan het oriënteren was op bedrijfs-

ruimte buiten de Friese hoofdstad.

OBL is op zoek gegaan naar

mogelijkheden om NIVO NOORD in

Leeuwarden te houden. Het heeft

geresulteerd in een nieuw – nog te

bouwen – hoofdkantoor dat OBL aan

het schoonmaakbedrijf verhuurt.


biedt ondernemers, bedrijven en

instellingen aantrekkelijke, moderne

bedrijfsruimte in Leeuwarden. OBL

wil de economische bedrijvigheid in

Leeuwarden stimuleren en zet zich

in voor het behoud van bestaande

bedrijvigheid.

Voor meer informatie:

www.obleeuwarden.nl

De Bedrijven Contactdagen

vernieuwt zich de komende jaren.

Nog meer dan nu moeten deze twee

netwerkdagen vetgedrukt staan in

de agenda van elke ondernemer,

directeur of accountmanager in

Noord-Nederland. Het evenement

trekt al jaren rond de 20.000 bezoekers.

Meer dan wie dan ook te woord

kan staan. Op 20 en 21 maart zijn

in het WTC Expo in Leeuwarden de

eerste vernieuwingen van de BCD

zichtbaar. De BCD betrekt stand-

houders en bezoekers veel actiever

dan voorheen bij de organisatie om

beter te kunnen inspelen op hun

wensen. Een symbolisch voorbeeld

is de logowedstrijd, waarbij volgers

van @contactdagen op Twitter en

leden van de LinkedIn groep Be-

drijven Contactdagen stemden op

hun favoriete logo voor de BCD. “Via

Twitter en onze LinkedIn groep met

zo’n 800 leden, komen we graag te

weten wat onze relaties verbeterd

willen zien”, aldus directeur Willem

van Muylwijck.

Voor meer informatie:

www.bcd.nl

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productienieuws? Gaat u ver-

huizen, een nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur

met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij

Novema; redactie HOB Fryslân; t.a.v. Erik

van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Groote-

gast of per e-mail: [email protected]

Een heldere kijk op zekerheid Bouwbedrijf Lont ontvangt Graydon award voor financieel gezond bedrijf

NIVO NOORD naar nieuw Leeuwarder pandBedrijven Contactdagen in 2012 voor de 29ste keer

Persberichten

Nieuwe bedrijfsauto’s van Dijkstra Citroën voor AB Fryslân

Zorgde AB Fryslân & Noord-Holland tot

voor kort nog voor veel blauw op straat,

nu is dat wel anders. Dijkstra Citroën

leverde onlangs bijna veertig van de in

totaal 140 bestelde Citroëns NEMO, af

bij één van de grootste personeelbe-

middelaars van Noordwest Nederland.

En dus maakt het oude, vertrouwde

blauw op de wegen plaats voor zilver

en groen.

Algemeen directeur Lammert Fopma

van AB Fryslân & Noord-Holland is

blij met de aflevering van de nieuwe

Citroëns. Zijn bedrijf, dat de afgelopen

vijf jaar verdubbelde in omvang, wilde

een flink deel van haar wagenpark

vervangen. Geen probleem voor Dijkstra

Citroën, die ook nog een groot assor-

timent had om uit te kiezen. AB is met

tien vestigingen één van de grootste

uitzendbureaus van Noord Nederland.

Voor meer informatie: www.abfriesland.

nl en www.abnoordholland.nl. Dijkstra

Citroën heeft in Friesland vestigingen

in Drachten, Heerenveen, Sneek en

Leeuwarden. Daarnaast is het bedrijf

gevestigd in Flevoland en Groningen.

www.dijkstracitroen.nl.



Duurzame oplossingen in gerecycled kunststof

Kijk voor meer informatie op www.klp.nl

Adres

Prinsengracht 2

8607 AD Sneek

Navigatie adres

Sjarke Torenstraat

8607 CS Sneek

Postadres

Postbus 203

8600 AE Sneek

T 0515 - 48 76 30

F 0515 - 48 74 95

E [email protected]

I www.klp.nl

Redenen om voor KLP® te kiezen:

Milieuvriendelijk

Duurzaam

UV-, water- en weersbestendig

Onderhoudsvrij

Eenvoudig te verwerken

Simpel te reinigen

Rot en splintert niet

Opnieuw te recyclen

Incasso- en gerechtsdeurwaardersorga-

nisatie Flanderijn versterkt haar positie

in de noordelijke provincies. De landelijk

opererende organisatie neemt per direct

alle activa over van deurwaarderskantoor

VNR-NGC in het Friese Buitenpost. Door

de overname ontstaat een nieuwe grote

speler op de Noord-Nederlandse incas-

somarkt, omdat VNR-NGC geïntegreerd zal

worden in Flanderijn en van den Borg in

Heerenveen. Daardoor groeit dit kantoor

van 15 naar 40 medewerkers. Gerechts-

deurwaarder Marco van den Borg wordt

waarnemend gerechtsdeurwaarder op het

kantoor in Buitenpost en zal de komende

maanden gaan werken aan de integratie

van beide kantoren in Heerenveen.

Flanderijn neemt deurwaarderskantoor VNR-NGC over

WWW.ZEVIM.NLBEDRIJFSWAGENINRICHTING

Martin van der Meulen naar TEAM communicatie management

De Thuiskamer Uniek & Exclusief in Grou

Met ingang van het nieuwe jaar heeft

TEAM communicatie management

in Drachten er weer een speler bij:

Martin van der Meulen. Hij maakt

na vier jaar de overstap van sc

Heerenveen naar TEAM. Martin van

der Meulen was de eerste drie jaar

hoofd communicatie & marketing en

werkte daarna als sales manager bij

sc Heerenveen. Bij TEAM gaat hij aan

de slag als communicatiemanager.

TEAM communicatie management is

gevestigd in Drachten en stroomlijnt

voor haar klanten communicatie op

een transparante en efficiënte manier.

Overnachten en/of aan het werk

in een prachtig rijksmonument

uit 1654? Dat kan in B&B De

Thuiskamer midden in het oude

hart van Grou. Ideaal gelegen voor

de watersporter of zakenman en op

slechts een half uurtje rijden van de

fraaiste golfbanen. Maar ook een

heerlijke “Thuiskamer” voor een

weekendje of weekje weg met het

hele gezin.

Daarnaast is het totaal van accom-

modatie, service en faciliteiten van

De Thuiskamer uitstekend geschikt

voor zakelijke bijeenkomsten

zoals vergadering, lunch en diner

tot 12 personen. Geheel exclusief

zonder andere gasten! De liefde en

passie schuilt in de eigen gemaakte

lekkernijen en dat proeft u! In

combinatie met de professionele

aandacht en zorg van uw gast-

vrouw Fraukje Bruggink maakt dit

De Thuiskamer Uniek & Exclusief.

06

Bedrijfsreportage Tekst: Schrijfbureau Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Ed Klijnman

Goede kleding werkt bij


Lopen de schoenen lekker? Directeur

Joop Zijlstra loopt door het magazijn

van Zijlstra Beroepskleding als hij

een werknemer passeert. De man knikt

van ja en vertelt dat de schoenen wel wat

inlooptijd nodig hebben. Zijlstra legt uit:

“Ik kan een partij van die schoenen over-

nemen, maar dan wil ik eerst zeker weten

dat ze goed lopen.”

Met haar jarenlange ervaring is Zijlstra

Beroepskleding meer dan een groothandel

in beroepskleding. Sinds 1993 levert Zijlstra

Beroepskleding kleren aan diverse branches:

bouw en installatie, dienstverlening en

industrie, groenvoorziening en grond-,

weg-, en waterbouw, horeca en facility en

transport en logistiek. Sinds kort hoort de

gezondheidszorg daar ook bij.

Effi ciënt

Het unieke van Zijlstra Beroepskleding is

onder andere hun elektronische Kleding

Management Systeem (e-KMS). Dit systeem is

gekoppeld aan internet, waardoor werknemers

van klanten vanuit huis hun bedrijfskleren

kunnen bestellen. De processen tussen klant

en Zijlstra Beroepskleding verlopen hiermee

effi ciënter. “We willen de klant ontzorgen,”

vertelt Zijlstra. “We nemen eerst de maten op

van de werknemers, of wanneer de klant dat

zelf wil doen, doet hij dat zelf. Deze gegevens

komen in het e-KMS.” Drie jaar geleden stond

Zijlstra Beroepskleding met het systeem in de

top 100 Innovatie van BIZZ. Het werd geprezen

door zijn gebruikersgemak en effi ciëntie.

Sinds eind 2003 werkt Zijlstra met het e-KMS

en door de jaren heen is het aangepast aan

de uiteenlopende wensen van klanten.


Op zoek naar beroepskleding die niet alleen past

bij de identiteit van je bedrijf, maar ook nog lekker

zit, van goede kwaliteit is en voldoet aan de

wettelijke normen? Zijlstra Beroepskleding in

Franeker heeft volop keuze en denkt mee met de

ondernemer over een goede outfi t voor zijn werk-

nemers. Drie jaar geleden bereikte Zijlstra Beroeps-

kleding de top 100 Innovatie van BIZZ en twee

jaar daarvoor won het, samen met een klant, de

Fashion Award.

07het ONDERNEMERS BELANG

Wat we net nieuw hebben is een sneaker met

een stalen neus. Hij ziet er leuk uit en voldoet

aan de wettelijke eisen voor bijvoorbeeld

vrachtwagenchauff eurs die zelf moeten

laden en lossen.” De kleding is van bekende

merken, onder andere Mascot, Havep en Helly

Hansen. Het is ook mogelijk om kleding te

kopen die Zijlstra zelf laat maken.

Rederij Doeksen is één van de klanten van

Zijlstra Beroepskleding. “Echt een uitdaging.

De rederij heeft werknemers met uiteen-

lopende functies. Je hebt bijvoorbeeld de

mensen die de karretjes met bagage van en

naar de boot vervoeren, mensen in de horeca,

de kapiteins en de kaartenverkopers. Het is

een mooie klus om samen met de klant voor

al dit personeel een herkenbare kledinglijn uit

te zetten die past bij de identiteit van Rederij

Doeksen.”

Kracht

In zijn kantoor aangekomen, zegt Zijlstra:

“We zijn meer partners van klanten dan

verkoper van kleren. Samen met de klant

doorlopen we het hele proces. Wij adviseren

en verwijzen door bij wensen waarvoor we

de kennis niet in huis hebben. Zo zijn er

bijvoorbeeld werknemers van wie de

schoenen aangepast moeten worden door

een orthopeed. Dat doen wij niet, maar we

hebben wel de contacten. Daar waar wij

ophouden, zoeken we een deskundige

partner. Elke ondernemer heeft zijn eigen

kracht en je moet niet iets aanbieden waar

je niet goed in bent.”

De klanten van Zijlstra Beroepskleding zitten

vooral in Noord-Nederland. “Er zijn ook klanten

in Terneuzen en Maastricht die in kleding van

ons dragen.

Met het e-KMS maakt afstand niet zoveel uit.

Alles kan online en als de klant het wil, sturen

wij de kleren naar de huizen van de werk-

nemers.” Natuurlijk gaat Zijlstra Beroepskleding

wel naar de klant toe om de maten te nemen.

“Meestal gebeurt dat persoonlijk, maar het

kan ook via een formulier, dat is afhankelijk

van het product.”

In de prijzen

Met de kledinglijn die Zijlstra Beroepskleding

in samenwerking met bouwbedrijf Volker-

Wessels heeft ontwikkeld, heeft het bedrijf de

Fashion Award 2006 gewonnen. “Dat geeft

een hoop voldoening.” De grootste uitdaging

is het tevreden krijgen van de klant en daar

hoort ook bij dat je nieuwe schoenen mag

testen. Zijlstra treft een andere werknemer

met de nieuwe schoenen aan zijn voeten:

“Lopen ze goed?” Het antwoord klinkt: “Ja

hoor!” Het schoeisel kan worden besteld.

“De nieuwste ontwikkeling is dat werknemers

zelf via de site kunnen afrekenen. Zo is er een

bedrijf binnen de gezondheidszorg dat haar

werknemers een bepaald budget per jaar

geeft waarvan ze kleding kunnen bestellen.

Als ze boven dit budget komen, kunnen ze

die kleding bij ons online afrekenen. Zo wilde

de klant dat graag, dan had hij er geen werk

van.”

Op maat

En de klant is koning. “We kunnen alles

maken wat de klant wil,” vertelt Zijlstra. “Of

het nu gaat om kleding voor wegwerkers of

kleding voor schoonmakers.” Zijlstra Beroeps-

kleding is op de hoogte van de verschillende

wettelijke eisen die aan bepaalde kleding

wordt gesteld. “Bij de kleding voor wegwerkers

moest de stof eerst brandwerend zijn en later

ook antistatisch. Wat ons onderscheid is hoe

we kleding leveren: de juiste maat, de juiste

persoon en de juiste kleur en ze voldoet aan

de veiligheidsnormen.”

De normen rondom bedrijfskleding houdt

Zijlstra Beroepskleding goed in de gaten.

Als de regels worden herzien of vernieuwd,

wordt de klant als eerste op de hoogte

gebracht. Nieuwe producten worden snel

geïntroduceerd. Zijlstra houdt sowieso niet

van lange wachttijden. In hun grote magazijn

ligt een aardige voorraad kleding, schoeisel

en persoonlijke beschermingsmiddelen.

Logo’s van vaste klanten worden ter plekke

op de kleding bevestigd, zodat de klant niet

lang hoeft te wachten en hij altijd kleding van

hoogstaande kwaliteit in huis heeft.

Alle persoonlijke wensen van de klanten

liggen vast in het e-KMS waardoor ze snel

en effi ciënt geholpen worden.

Showroom

Sinds drie jaar zit Zijlstra Beroepskleding

in een in het oogspringend pand aan de

rondweg in Franeker. Het bedrijf heeft

tweeduizend vierkante meter aan oppervlakte.

Bij binnenkomst loop je na de receptie

zowat direct tegen een grote trap aan,

welke uitnodigend wenkt naar de showroom.

Deze showroom is 300 vierkante meter groot.

Terwijl Zijlstra er door heen loopt en een

jas bij de mouw pakt, vertelt hij: “Kleding is

emotie: je moet het zien en de stof voelen.

Dat kan hier.”

Aan de rekken hangen overalls, broeken,

jassen, truien en er staan een paar paspoppen.

Ook liggen er diverse persoonlijke bescher-

mingsmiddelen uitgestald: helmen en

oorbeschermers. Natuurlijk is er een wand

vol schoenen voor uiteenlopende dragers.

“Samen met de klant gaan we het hele proces

door. Wij adviseren over de mogelijkheden

en de grootste uitdaging is natuurlijk een

kledinglijn opzetten die aansluit bij de identi-

teit van het bedrijf van de klant. Belangrijk is

dat de kleding goed zit, dan heb je meer kans

dat werknemers ze dagelijks dragen.


De Wieken 14

8801 RA Franeker

T 0517 - 39 61 00

F 0517 - 39 64 44

www.zijlstraberoepskleding.nl

08

Interview Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer

Terwijl onze economie op zijn grondvesten staat te schudden en de banken waarschuwen

voor een nieuwe recessie, stropen Friese ondernemers de mouwen op. Innoveren en samen-

werken, dat is hun medicijn. Niet opgeven, maar er keihard tegenaan. Met energie en lef;

ondernemen is net elfstedenschaatsen.

Friese ondernemers komen creatief de crisis door

Zijlstra Beroepskleding uit Franeker

groeit tegen de stroom in. Volgens

directeur Joop Zijlstra compenseert

groei in de ene branche stagnatie in de

andere. “We zijn per saldo in 2011 met zo’n

15 à 20% gegroeid. Dat komt omdat we

continu met nieuwe producten komen en

actief worden op nieuwe markten. Leverden

wij tot voor kort bijvoorbeeld voornamelijk

aan bedrijven in de bouw en de industrie,

de laatste tijd richten we ons ook op de

zorgsector. Een voorbeeld van innovatie is het

softwarepakket, waarmee werknemers van

onze klanten kunnen inloggen om hun werk-

kleding uit te zoeken. Voor het bedrag, dat ze

boven het budget van hun baas gaan, krijgen

ze dan zelf de rekening thuis. We maken ook

steeds meer bedrijfskleding naar wens van de

klant, in huisstijl en kleur van het bedrijf.

Ook dat is een voorbeeld van innoveren.”

Kansen door de crisis

Sijperda Verhuur uit Sneek heeft veel klanten

in de bouw en is dan ook -op papier- kwets-

baar deze jaren. Toch groeide het bedrijf

volgens directeur Jos Jellesma dit jaar met

dubbele cijfers. “In de nieuwbouw gebeurt

weinig, maar in de renovatie des te meer.

Daar komt bij dat ondernemers huiverig

zijn om te investeren en dus uitwijken naar

huur. Zo biedt de crisis ons kansen. In de

steigerbouw is het vooral slecht in de grote

projecten. Gelukkig zijn wij vooral actief in de

kleine projecten.”

De marges staan volgens Sijperda onder druk

en Jellesma moet er ook meer voor doen om

zijn omzet binnen te halen.

Consolideren. Dat is het verhaal van Omny

Acc Synergie uit Leeuwarden. Directeur André

de Jong ziet dit jaar een licht herstel ten

opzichte van 2010, maar ook dat de prijzen

onder druk staan. “Vooral op het gebied van

het eenvoudige, repeterende werk is er prijs-

concurrentie. Daar kun je alleen meekomen

als je de zaken effi ciënt aanpakt. Naast een

effi ciencyslag zien wij kansen in het bieden van

meer toegevoegde waarde. Dat wil zeggen:

nóg nadrukkelijker de rol van fi nancieel

adviseur invullen vanuit een stevige relatie


Jos Jellesma:

“Als je je oren en ogen goed

open hebt, zie je dat het

morgen heel anders zal zijn dan

vandaag. Blijf dus vooral niet in

oude patronen hangen.”

Joop Zijlstra:

“Je moet durven verbeteren,

durven samenwerken.

Wie niet deelt, kan ook niet

vermenigvuldigen.”

Zijlstra Beroepskleding (Franeker) telt zeventien medewerkers en levert bedrijfskleding, veiligheidsschoeisel en persoonlijke

beschermingsmiddelen, zowel standaard als in de huisstijl van de klant: van horeca tot bouw en van overheid tot zorginstelling.

Sijperda Verhuur (Sneek) verhuurt vanuit elf vestigingen in Noord-Nederland bouwmachines en verzorgt steigerbouw en

betonbekistingen. Daarnaast faciliteert het bedrijf evenementen.


gedacht. Lieuwe van der Zwaag van Gerechts-

deurwaarders- en Incassokantoor Noppe &

Van der Zwaag uit Leeuwarden helpt ons snel

uit de droom. “De situatie is bij ons al een

tijdje stabiel tot licht groeiend. Vorderingen

staan wel langer uit, maar van een explosieve

groei is geen sprake. De slechte betalers zijn

2, 3 jaar geleden al failliet gegaan, maar het

klopt wel dat menig bedrijf dat de eerste

crisisgolf heeft overleefd, nu wel door zijn

reserves heen is. Het risico is nu wat groter en

daarom vragen we wel meer voorschot als we

moeten gaan procederen. Bovendien zijn de

griffi erechten de laatste tijd sterk verhoogd.

met de opdrachtgever. Hoe beter je je klant

kent, hoe beter je hem kunt adviseren.”

Creatief zijn

Het economisch sentiment is ronduit negatief

vandaag de dag. Het vertrouwen van con-

sumenten en producenten daalt, de banken

geven waarschuwingen af, de seinen staan

op oranje en rood. De media berichten hier

uitgebreid over en lijken te vergeten dat er

ook nog positieve verhalen zijn.

Anco Buning, directeur van AC Adviseurs

uit Heerenveen, heeft die wel. “Het klopt

dat de banken niet meer zo gemakkelijk

fi nancieren. Maar als je met dit gegeven nu

eens creatief omgaat en kijkt naar wat voor

overheidsbijdragen er mogelijk zijn, dan ben

je toch positief bezig? Zo zijn er bijvoorbeeld

innovatiekredieten en subsidies voor diverse

activiteiten. Die bieden kansen, maar je moet

ze wel onderkennen en benutten.”

Incassobureaus, die groeien natuurlijk tegen

de klippen omhoog. Zo wordt tenminste

André de Jong:

“We leven teveel in de waan

van de dag. De essentie van

ondernemen is innovatief bezig

zijn, naast gewoon je afspraken

nakomen.”

Omny Acc Synergie(Leeuwarden) is een middelgroot accountantskantoor en maakt deel uit van de federatie Omnyac, die 170 medewerkers telt, verspreid

over 5 vestigingen. Het bedrijf richt zich op mkb-bedrijven en biedt de complete accountantsdienstverlening, van administratie tot fi scale advisering.

Vervo

lg o

p p

ag

ina

11

Dat is bedrijfsoverdracht anno nu

ER NU AL OVER NADENKENLEVERT STRAKS MEER OP

Ook al bent u nu nog volop aan het ondernemen. Tijdig nadenken over bedrijfsoverdracht levert straks meer op en geeft nu meer rust. Uw relatiemanager staat u gedurende het hele proces bij. Hij doet dit in nauwe samenwerking met onze specialisten in bedrijfsoverdracht. Zodat u, als de tijd daar is, op het juiste moment de juiste beslissingen kan nemen en goed voorbereid bent op de toekomst. Voor informatie neem contact op met de adviseurs van YourBusiness Banking via tel. 088 - 226 26 26 of kijk op abnamro.nl/bedrijfsoverdracht

Die zullen in de toekomst nog verder worden

verhoogd omdat de regering wil dat de recht-

banken kostendekkend werken. Daardoor is

men ook minder geneigd om maar vlot naar

de rechter te gaan, zeker particulieren.”

Grootste groeier van Friesland

De betalingsmoraal wordt ondertussen wel

minder. Van der Zwaag vervolgt: “Dat komt

door de economische omstandigheden, de

grotere mondigheid van de klant en soms ook

gewoon onwil. Het komt aan op voorzichtig

opereren en in contact blijven met de wanbe-

taler. Mediation kan soms heel goed werken.”

In de gemeente Heerenveen neemt de

werkgelegenheid tot tevredenheid van

beleidsmedewerker Visie & Ontwikkeling

Economische Zaken, Piet Zijlstra, toe.

Alweer zo’n mooi bericht in nare tijden.

“We investeren heel veel energie in behoud

en groei van werkgelegenheid. Iedere

werkloze kost de gemeente een hoop geld

en dat tikt heel hard aan als er veel mensen

in de bijstand raken. De afgelopen tien jaar is

de werkgelegenheid in Heerenveen gegroeid

met maar liefst 25% en we zijn de grootste

groeier van Friesland. Ik verwacht en hoop dat

in 2012 de groei doorzet.”

Geen concessies aan kwaliteit

Wat zijn de vooruitzichten voor 2012?

Hoe komen we de economische winter door?

De Jong ziet banken, verzekeraars en andere

financieel dienstverleners fors bezuinigen.

“Wij zetten in op een bescheiden groei.

We ontwikkelen nieuwe diensten met een

hogere toegevoegde waarde en zien er

scherp op toe dat we geen concessies doen

aan de kwaliteit van onze dienstverlening.

Door een brede dienstverlening kunnen we

onze klanten optimaal gemak bieden.”

Joop Zijlstra voorziet ook verdere groei.

“We vergroten onze omzet door ons te richten

op nieuwe producten en nieuwe markten.

Ons resultaat wordt beter doordat we heel

kritisch zijn op de kosten. We investeren in

relaties; dat is voor ons dé manier om aan

werk te komen.”

Zo lang de bouwsector kwakkelt, vinden

veel andere sectoren in de economie de weg

omhoog niet snel terug. Nu gaat het het ene

bouwbedrijf beter dan het andere, en dus

komt het voor toeleveranciers als Sijperda

Verhuur erop aan om met de juiste bedrijven

in zee te gaan. “Ik laat me niet van de wijs

brengen door al die negatieve berichten”,

stelt Jellesma. “Het komt vroeg of laat weer

goed in de bouw en de crisis biedt ons toch

ook kansen.”

Verrassende samenwerkingen

“Een moeilijk jaar”, zo luidt Bunings voorspelling

voor 2012. “Er gebeurt telkens weer wat.

De ene keer De Nederlandsche Bank die

waarschuwt, dan het Centraal Planbureau met

nieuwe cijfers, en dan hebben we het nog

niet over de instabiliteit van de mediterrane

landen. Zelfs in Duitsland, de motor van de

Europese economie, loopt de werkeloosheid

ondertussen op. We zullen dus zwaar moeten

inzetten op ons onderscheidende vermogen,

willen we overleven. Dat wil zeggen: ideeën

ontwikkelen, lef hebben, anders denken en

doen, investeren in plaats van bezuinigen.

En vooral ook nieuwe, verrassende samen-

werkingen opzetten.

Bijvoorbeeld de creatieve industrie met mkb-

ondernemingen in contact brengen, zoals in

Groningen gebeurt. Dan krijg je een frisse blik,

waarbij ondernemers van elkaar leren en elkaar

stimuleren tot vernieuwende producten, zoals

bijvoorbeeld bij Senseo is gebeurd.”

De gemeente Heerenveen zet in op economi-

sche structuurversterking, in het bijzonder in

de sectoren Transport & Logistiek en Healthy

Ageing en Recreatie & Toerisme. Daarnaast op

innovatie en op duurzaamheid. “Dat doen we

samen met ondernemers en onderwijsinstel-

lingen”, aldus Piet Zijlstra. “We moeten het

van elkaar hebben; op eigen kracht kom je

tegenwoordig niet meer echt vooruit.

Wij doen dan ook ons best om ondernemers

en kennisinstellingen bij elkaar te brengen.”

Buning besluit met een voorbeeld van een ini-

tiatief van Accolada met het Friesland College

en enkele bouwen installatiebedrijven om

allround onderhoudsmedewerkers klaar te

stomen. “Daar is vraag naar, niet aan mensen

die alleen maar kunnen metselen, timmeren

of schilderen. Je moet breed op de arbeidsmarkt

van de komende jaren inzetbaar zijn.”


Anco Buning:

“Wees kritisch op jezelf en op je

dienstverlening. Anders denken

en anders werken brengt je verder.

Zorg dat je goed aansluit op de

behoeften van je klanten.”

Lieuwe van der Zwaag:

“Onder druk van de concurrentie

moet je geen concessies doen

aan de kwaliteit van je dienst-

verlening, want dan ben je nog

verder van huis.”

Piet Zijlstra:

“Samen delen is samen

werken is samen groeien.

Pak die kans!”

AC Adviseurs (Heerenveen) adviseert met twaalf man sterk bedrijven en non-profitorganisaties op het gebied van financiering. In het

bijzonder houdt het bedrijf zich bezig met het herkennen en benutten van subsidiemogelijkheden voor haar klanten.

Noppe & Van der Zwaag (Leeuwarden) is een gerechtsdeurwaarders- en incassobureau, dat met elf medewerkers in Noord-Nederland

ervoor zorgt dat leveranciers hun rekeningen betaald krijgen.

De gemeente Heerenveen faciliteert ondernemers om te ondernemen. Met infrastructuur en bedrijventerreinen,

maar ook door te makelen tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden.

BETROUWBAAR EN DUURZAAM AFVALMANAGEMENTSITA.NL 0900-8444

GEEF JE AFVAL UIT HANDEN

Als zelfstandig ondernemer ga je helemaal voor je bedrijf. Maar er zijn zaken waar je niet teveel energie in wilt steken. Bijvoorbeeld je afval. Maar je wilt wel verantwoord ondernemen en niet teveel betalen door verkeerd afvalbeheer. In dat geval geef je je afvalzorgen uit handen aan SITA, pure professionals op dat gebied. Gemakkelijk, efficiënt en duurzaam.

De vraag naar forensisch onderzoek stijgt en de resultaten van forensische onderzoeken worden steeds belangrijker. De forensische dienstverle-ning is niet langer alleen een zaak van politie en justitie maar nu ook een zakelijke dienstverlening. Particuliere recherchebureaus, ondernemers, particulieren en advocatuur krijgen te maken met forensische vraagstukken maar krijgen geen forensische ondersteuning. Forensicon BV brengt hier verandering in.

Forensicon maakt sporenopname, sporenonderzoek, interpretatie en consultancy - welke binnen uw zaak een rol kunnen spelen - voor iedereen toegankelijk.

Feitelijke onderbouwing van de echtheid van producten of documenten, de forensische (on)mogelijkheden om bedrijfsfraude of diefstal vast te stellen, opsporing van gegevens, naar personen of omstandigheden. Dit zijn het type zaken waarmee particulier forensisch onderzoekers te maken krijgen.

Forensicon voert zijn werkzaamheden snel, betrouw-baar en objectief uit en houdt zichzelf aan de hoogste kwaliteitsstandaarden met als doel de waarheids- vinding in alle voorkomende situaties.

Welke waarheid kunnen we voor u achterhalen? Bel 058-8200235 voor een betrouwbaar advies.

Oostergoweg 7 8911 MA Leeuwardent. +31 (0)58 8200235 e. [email protected] w. www.forensicon.nl

friesland college

Bedrijven en Friesland College: een ijzersterk duo

Beter opgeleide werknemers zorgen voor betere bedrijfsresultaten. Je kunt bedrijfsleven en onderwijs daarom niet langer los van elkaar zien. Ontdek hoe het Friesland College binnen uw bedrijf kan zorgen voor scholing, herscholing en omscholing. Maak een afspraak via het loket Volwassenenonderwijs. Samen staan we ijzersterk!

058 - 284 24 44

www.eennieuweuitdaging.nl

In economisch onzekere tijden is fl exibiliteit een must. Flexibiliteit als het

gaat om het invullen van arbeid, maar ook als het gaat om uw wagenpark.

En wie zit er dan te wachten op langlopende leasecontracten van enkele

jaren? In veel situaties is een tijdshorizon van twee jaar al te lang.

Short 2 Lease en Oto 2 Poets sluiten perfect aan bij de fl exibele dienstverlening van Trend Lease

Dat zag Jacob Bartelds eigenaar en

oprichter van Trend Lease in Sneek

ook. Steeds vaker krijgt hij te maken

met de vraag naar meer fl exibele mobiliteits-

oplossingen. Dat is ook de reden waarom

hij zich meer ging richten op de shortlease

markt, onder andere met de oprichting

van Short 2 Lease en de overname van

Shortlease4u.nl.

Short2lease.nl

Beide shortlease bedrijven bedienen hun

klanten volledig via internet. Short 2 Lease

c.q. Shortlease4U is een jonge onderneming,

met een ruime ervaring in auto lease, waar-

onder shortlease. Bij Short 2 Lease kunt u

leasen voor een periode van 2 maanden tot

12 maanden en daarmee biedt Short 2 Lease

een oplossing voor bedrijven, die voor een

kortere periode een auto nodig hebben,

bijvoorbeeld in geval van kortlopende pro-

jecten, tijdelijke arbeidskrachten of startende

ondernemers, die nog geen langlopende

contracten kunnen afsluiten.

Jacob Bartelds ziet een aanzienlijke toename

van het aantal kortlopende leasecontracten:

“De langlopende leasemarkt heeft het moeilijk

op het moment. Enerzijds is het bedrijfsleven

terughoudend met het aannemen van nieuw

en vast personeel en aan de andere kant

wordt er veel gereorganiseerd. En ook dat

heeft gevolgen voor het wagenpark.“

Auto te veel

“Daarnaast hebben veel bedrijven ons in de

loop der jaren gevraagd of er geen oplossing

is voor de inleverkosten bij voortijdige

beëindiging van een leasecontract. Daarom

is Short 2 Lease gekomen met het idee van

Leaseauto teveel: breng een onderneming

met een lease auto teveel in contact met een

onderneming die een auto zoekt! Met Short 2

Lease proberen wij deze overcomplete auto’s

weer in te zetten bij één van onze klanten.

Wanneer de auto’s opnieuw worden ingezet,

kan de besparing wel oplopen tot 90% van de

oorspronkelijke leaseprijs en dat is toch zeker

een stuk voordeliger dan het leasecontract

afkopen!”

Oto 2 Poets

Ter aanvulling op de leasebedrijven is Jacob

Bartelds gestart met Oto 2 Poets. Oto 2

Poets is een autoreconditioneringsbedrijf en

een specialist om auto’s weer als nieuw te

laten maken. Dat geldt niet alleen voor de

buitenkant, maar zeker ook voor het interi-

eur. “Wij doen aan autopoetsen, geurvrij

maken, spotrepair, uitdeuken zonder

spuiten, dashboard reparatie,

bekledingreparatie en steenslag reparatie.

Onze klanten voor het reconditioneren van

hun auto zijn particulieren die de auto willen

inruilen en hiermee een hogere opbrengst

voor de auto willen genereren. Ook berijders

die hun zakelijke (lease)auto moeten inleveren

en niet geconfronteerd willen worden met

extra inleveringskosten (doorbelasting van

bijv. eigen risico’s) voor kleine schades.

Deze worden voor de inlevering door ons

hersteld middels spotrepair of uitdeuken zonder

spuiten wat een besparing betekent voor

klant en/of berijder en bij inruil een hogere

opbrengst realiseert. Ook nieuwe auto’s en

occassions van autobedrijven, zoals Hylkema

Peugeot en ABD Renault, worden door ons

gepoetst voor afl evering aan de klant.

Nieuwe huisvesting

Vanwege ruimtegebrek is, per 15 december

a.s., nieuwe huisvesting voor de drie bedrijven

gevonden op bedrijvenpark De Hemmen

3 langs de ringweg van Sneek richting

Bolsward: “Dit is zoals ze dat zo mooi noemen

een prominente zichtlocatie. De bestaande

locaties van de bedrijven voldeden niet meer.

Bij het poetsbedrijf werken nu 4 mensen

en er is 80m2 werkruimte. Straks omvat de

werkruimte voor het poetsbedrijf ongeveer

350m2. Een enorme verbetering dus.”

Op deze nieuwe locatie kunnen de drie

bedrijven met nog meer synergie de

leasemarkt fl exibel bedienen.


BedrijfsreportageTekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografi e: Ed Klijnman

Trend Lease

Wolkammerstraat 14-b, 8601 VB Sneek

Postbus 124, 8600 AC Sneek

T 0515 - 82 00 00

F 0515 - 82 00 09

[email protected]

www.trendlease.nl

Oto 2 Poets



T 0515 - 82 00 01

F 0515 - 82 00 09

[email protected]

www.oto2poets.nl

Short 2 Lease / Shortlease4U



T 0515 - 82 00 02

F 0515 - 82 00 09

[email protected]

www.shortlease4u.nl

Jacob Bartelds:

“De langlopende

leasemarkt heeft het

moeilijk op het moment”

Gratis op de hoogte van belangrijk nieuwsWilt u op de hoogte blijven van het belangrijkste fi nanciële, fi scale en bedrijfseconomi-sche nieuws? Abonneer u nu op onze nieuwsbrief die elk kwartaal uitkomt. U kunt dit doen via onze website: www.omnyacc.nl/nieuwsbrief. Op onze website vindt u tevens meer nieuws en tips. Heeft u vragen? Neem dan direct contact met ons op.

Omnyacc SynergieBalthasar Bekkerwei 908914 BE Leeuwarden

T: 058 - 2999960E: [email protected]: www.omnyacc.nl www.werkenbijomnyacc.nl

Omnyacc houdt u up-to-date

Ook ik huur bĳ Sĳperda

“”

sĳperdaverhuur.nl0900 7474747

Bouwmachines Steigerbouw Betonbekisting

Veilig, voordelig en vakkennis:dat is een heleboel meer!

Sneek Heerenveen Emmeloord Leeuwarden Groningen Drachten Franeker Assen Eemshaven

De communicatie tussen overheid en ondernemers verloopt nog wel eens

stroef. “De overheid begrijpt mij niet”, is daarom ook een veel gehoorde klacht.

Maar dat is vaak niet het echte probleem. De overheid begrijpt ondernemers

meestal wel heel goed, maar bekijkt kwesties vanuit een andere invalshoek,

vanuit het algemeen belang. Daardoor ontstaat vaak de miscommunicatie

tussen overheid en ondernemer.

AC Projecten opereert op het snijvlak tussen overheid en ondernemer

AC Adviseurs in Heerenveen

opereert op dit snijvlak. “Bij AC

Adviseurs staat het verkrijgen van

de subsidie niet voorop maar de vraag

van de klant. Waar wil hij naar toe met zijn

organisatie, waar sluit dat aan op het beleid

van de overheid en kan dat snijvlak worden

ingevuld met een gesubsidieerd project?

Wij zien subsidies zoals deze bedoeld

zijn, namelijk als een instrument van de

overheid door bedrijven uit te dagen om

bij te dragen aan de uitvoering van haar

beleid. Subsidies kunnen op korte termijn

voordelen opleveren, maar beleid richt zich

vooral op langere termijn”, aldus Jannes

Bouma, partner bij AC Adviseurs.

Witte Vlekken

AC Projecten speelt met deze expertise

in op de zogenaamde ‘witte vlekken’

in de vragen van ondernemers. “Dat kunnen

vlekken zijn op het gebied van overheids-

beleid, vergunningenbeleid of in de

uitvoering. Wat doe je als ondernemer

wanneer het dorp waar je gevestigd bent

leegloopt? Je kunt de oplossing in je eigen

bedrijf zoeken, maar wellicht kunnen wij de

samenwerking tussen andere ondernemers

opzoeken. Wij zoeken naar oplossingen

en de synergie met overheden en andere

ondernemers”.

“Wanneer klanten bij ons komen met een

vraagstuk, ontstaan vaak heel open

gesprekken. Wij treden in de rol van sparring

partner. Er komen dan vaak vertrouwelijke

gegevens boven tafel zoals nieuwe

producten of diensten, maar het blijkt ook

heel vaak dat de ondernemer wel wil, maar

tegen grenzen aanloopt. Dat kan gaan om

creativiteit of kennis of capaciteit om een

project uit te voeren”, aldus Hoa Pham,

consultant bij AC Projecten.

Als de klant voor een dergelijk probleem

komt te staan klopt hij of zij niet zelden bij

AC Adviseurs aan. “Voor dergelijke vragen

heb je als adviseur echter geen aanbod.

In dergelijke gevallen kan AC Projecten

inspringen. Onze activiteiten kunnen

bestaan uit:

• Het uitwerken van een idee tot een

volwaardig project;

• Het zoeken van de juiste projectpartners;

• Omschrijven van de activiteiten en

opstellen van een begroting en

fi nancieringsplan;

• Vastleggen van (externe) fi nanciering;

• Projectsecretariaat (uit handen nemen van

de administratieve last);

• Projectmanagement (de uitvoering van

het project aansturen).

In sommige gevallen ontwikkelen wij het

hele project en nemen wij de uitvoering

voor eigen rekening en risico”, aldus Jannes

Bouma.

Puddingvouchers

Een goed voorbeeld van een geslaagd

project van AC Projecten is het pudding-

voucherproject. AC Projecten zag

mogelijkheden om creatieve ondernemers

in contact te

brengen met MKB

ondernemingen.

Dat past in het

overheidsbe-

leid, name-

lijk het

stimu-

leren

van de

creatieve in-

dustrie en versterken

van de innovatiekracht

van het MKB.

Dit project is geheel uitgevoerd door

AC Projecten waarbij inhoudelijke

ondersteuning is geboden aan de

Puddingfabriek.

Hoa Pham vertelt over de kracht van

AC Projecten: “Om dergelijke projecten

van de grond te krijgen is een creativiteit

en enthousiasme een must! Alle mogelijke

betrokken moeten enthousiast worden

gemaakt om bij het project aan te willen

sluiten. Hier ligt voor AC Projecten de

eerste sleutel tot succes. ”Daarnaast moet

je natuurlijk de juiste expertise in huis

hebben. Als AC Adviseurs hebben wij

specialisten in huis, op het gebied van

energie, technologie, arbeidsmarkt en

regionale stimuleringsbeleid.

Voor vraagstukken die vragen om een

ander specialisme, bijvoorbeeld belasting-

zaken doen wij een beroep op ons netwerk.

BedrijfsreportageTekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografi e: Ed Klijnman

Jannes Bouma (l) en Hoa

Pham: “Bij AC Adviseurs

staat de vraag van de klant

voorop”


AC Projecten

Businesspark Friesland West 41

8466 SL Heerenveen-West

T 0513 - 64 88 54

www.acadviseurs.nl

ac adviseurs

A fresh perspective

Dubbel voordeel bij efficiencyverbeteringen

Zoekt u mogelijkheden om uw processen efficiënter te maken en kosten te besparen?

Het kritisch tegen het licht houden van uw bedrijfsprocessen kan niet alleen leiden tot kostenbesparingen, maar kan u daarbij ook nog eens een extra financieel voordeel opleveren.

De overheid ondersteunt namelijk onderzoek naar verbetering van uw bedrijfsprocessen met minimaal 50% subsidie. Dat levert u dus dubbel voordeel op!

Wilt u nagaan of ook uw onderneming in aanmerking komt voor deze of andere subsidiemogelijkheden, neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Nieuwsgierig naar meer?AC AdviseursBusinesspark Friesland West 41Postbus 88440 AA Heerenveentel. 0513 – 648 854www.acadviseurs.nl

uitzenden | professionals | inhouse services | employability | payrolling | outsourcing

Ons doel: bijdragen aan uw succesActuele kennis van arbeidswetgeving is de basis van goed HR-beleid. Als

brede HR-dienstverlener ziet Tempo-Team het als haar verantwoordelijk-

heid om HR-managerste adviseren en te helpen met onze jaarlijkse uitgave

van het Rode Boekje, met de 300 meest gestelde vragen en antwoorden

over personeel. Het Rode Boekje is een efficiënt hulpmiddel, het geeft

direct antwoord op de belangrijkste personeelsvragen. Het helpt onder-

nemers om stil te staan bij thema’s als leeftijdsbewust personeelbeleid,

stimulering arbeidsdeelname en het boeien en binden van werknemers.

Vraag het boekje nu aan op http://rodeboekje.tempo-team.nl,

wij brengen hem dan gratis bij u langs.

en onbetaalbaar

t (0513) 636 178 i www.gebrdevries.nl

GROND- EN STRAAT WERKEN

LEVERANTIE GROND, ZAND, STENEN ETC.

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

Een ge onde erkplek

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!

• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.

• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.

• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).

• Accepteert papier met paperclips en nietjes.

• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.

• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).

• Zeer stil, minder dan 60 dBA.

Art. nr. Omschrijving Van Voor

470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00

REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100

Revolutionair - werkt automatisch!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

t

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter wordenGrote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


Direct naast de lift op de vierde

verdieping van de Achmeatoren

prijkt het donkerblauwe logo van

Deutsche Bank (DB). Dinsdag 22

november onthulde burgemeester

Ferd Crone dit logo en opende

daarmee offi cieel de vestiging van

Deutsche Bank in Leeuwarden.

Deutsche Bank Nederland N.V.

Branch Friesland

Sophialaan 10 / Achmea toren

Postbus 2708

8901 AE Leeuwarden

T 058 - 797 87 00

F 058 - 797 87 99

[email protected]

www.db.com

Nieuw kantoor in Achmeatoren

“Deutsche Bank vanaf nu zichtbaar aanwezig in heel Fryslân”

Nu de offi ciële opening achter de rug is,

kan het werk echt beginnen, beaamt

directeur Edwin van Straten.

Trots laat hij het nieuwe kantoor zien.

Voor hem geen eigen kamer, maar een plekje

tussen zijn medewerkers in de lichte, open

kantoortuin. Het interieur heeft een moderne

en zakelijke uitstraling. Witte wanden met hier

en daar een licht houten paneel, op de vloer

een ruitpatroon in verschillende grijstinten.

De feestvlaggetjes boven het bureau van een

jarige collega brengen kleur in het kantoor.

Het is typisch een Deutsche Bank interieur,

vertelt Van Straten. “Als je een van onze fi lialen

in Japan bezoekt, ziet dat er exact zo uit.

Geen kunst aan de muur, geen overbodige

fratsen.” De directeur is zeer tevreden over de

nieuwe locatie. Begin september verhuisden hij

en zijn 28 medewerkers naar de Achmeatoren.

Tot die tijd was het kantoor gevestigd op de

Willemskade, boven het ABN AMRO-kantoor.

Blauw hart

In 2010 nam Deutsche Bank delen van

ABN AMRO over, de vestiging in Leeuwarden

was een van de kantoren die Deutsche Bank

overnam. Van Straten: “De meesten van

ons werkten jarenlang bij ABN AMRO.

Het is daarom goed dat wij nu naar dit kantoor

verhuisd zijn. Eindelijk hebben we een eigen

plek, met een eigen uitstraling.

Hier kleurt ons hart pas echt goed blauw.”

Friese wortels

De komende tijd zal hard gewerkt worden om

Deutsche Bank meer naamsbekendheid te

geven in Fryslân. Hoewel Deutsche Bank wordt

gezien als nieuwe speler in Fryslân, is de vesti-

ging in Leeuwarden absoluut geen onbekende,

betoogt Van Straten. “Via ABN AMRO leiden

onze wortels via Bank Mees & Hope terug naar

Kingma’s Bank, in 1764 opgericht door de

gebroeders Kingma uit Fryslân. Wij hebben

nog steeds klanten die ooit bij Kingma’s Bank

bankierden. We zijn dus een bank met Friese

roots met een sterk internationaal netwerk en

wereldwijde erkende producten en systemen.


BedrijfsreportageTekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Ed Klijnman

Offi ciële opening

Met de onthulling van het DB-logo, opende burgemeester Ferd Crone dinsdag 22 november offi cieel het

kantoor van Deutsche Bank in de Achmeatoren in Leeuwarden. Directeur Edwin van Straten verwees in

een korte speech naar de Friese oorsprong van het DB-kantoor. Daarnaast toonde hij de maatschappelijk

betrokkenheid van Deutsche Bank, met het overhandigen van cheques aan kindercircus Saranti en het

Friese ontwikkelingsproject 'Schoon water voor Mozambique'. Verder zal de bank, als hoofdsponsor van

BizWorld, een aantal gastlessen over geld en ondernemen verzorgen op Friese basisscholen. Burgemeester

Crone was in zijn nopjes met alle giften en verdubbelde het gedoneerde bedrag voor Mozambique

namens de gemeente. Deutsche Bank doneerde in 2010 100 miljoen euro wereldwijd aan maatschappelijk

verantwoorde doelen.

“Deutsche Bank is geen onbekende in de Friese regio”

Edwin van Straten:

“Deutsche Bank heeft Friese roots”

18 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beurzen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Lambert Zwiers

Lambert Zwiers - directeur VNO-NCW Noord

Terug naar de gulden betekent terug naar de Middel-

eeuwen. Als één land heeft geprofi teerd van de euro,

dan is het Nederland met haar open economie.

Ons land is voor een groot deel afhankelijk van de

export, dus vanuit dat perspectief is het onverstandig

om landen uit de Eurozone te zetten. Nederland

is sterk verbonden met de rest van Europa en dat

moeten we behouden. Verschillende munteenheden

zorgden vroeger voor oneerlijke concurrentie-

verhoudingen. Daarom zijn wij gebaat bij één

munteenheid als concurrerende economie.

■ Feiko Boomsma

Feiko Boomsma - General Manager Grand Hotel

Post-Plaza

Ik denk dat de invoering van de euro nog steeds een

goed idee is geweest. Wil je de munt echter zijn waarde

laten behouden, dan zal de controle en samenwerking

tussen de lidstaten wel verbeterd moeten worden.

Ik vermoed dat de EU meer zeggenschap moet krijgen

om het beter te laten werken. Een terugkeer van de

gulden lijkt mij geen optie. Alleen al als je kijkt wat zo’n

operatie zou gaan kosten om een munteenheid terug

te krijgen, lijkt me dat in de huidige economische situatie

geen goed idee. Bovendien zijn we allemaal al erg

gewend aan het gemak van een centrale munteenheid,

ik denk niet dat je dat kwijt moet willen.

■ Jos Jellesma

Jos Jellesma - Jellesma Verhuur

Vertrouwen? Een half jaar terug hadden we nog

vertrouwen in de stresstest van de ECB. Één kink in de

kabel, van een relatief kleine economie als Griekenland

en het hele banksysteem schiet in de stress. Vertrouwen

in de bank berust blijkbaar op gebakken lucht. Doe daar

het sausje van besluiteloosheid van de regeringsleiders

bij, dan blijft er niet veel meer over dan een armtierig

kliekje, wat niet meer te verteren valt. Op korte termijn

zou ik de gulden wel terug willen, aangezien Sijperda

Verhuur niet afhankelijk is van export. Maar ook

Nederland kan door onvoorziene omstandigheden in

grote problemen worden gebracht en dan moeten wij

ook op hulp van andere landen kunnen rekenen.

Macro economisch gezien, hebben we op lange

termijn meer aan de euro.


■ Tim Teisman

Tim Teisman - Directeur VerzuimWeg

Persoonlijk ben ik nooit een groot fan geweest van de

euro. Dit had vooral te maken met basale emoties die

ik beleef bij de gulden. Geboren in 1970, heb ik dus een

groot deel van mijn leven gedacht gevoeld en geleefd

met de gulden. De gulden gaf mij een beproefd referen-

tiekader in de dagelijkse afwegingen rondom aankopen.

De invoering van de euro heeft mij tot jaren daarna

geconditioneerd doen omrekenen wat de guldenprijs

was van zaken en dingen. Een soort structureel vakan-

tiegevoel zeg maar. Inmiddels ben ik al jaren helemaal

om. Ben er volledig van overtuigd dat we de euro nodig

hebben om iets te kunnen betekenen in de wereld van

internationale (groeiende) economieën. Dus vertrou-

wen in de noodzakelijkheid van de euro is er nog altijd.

Ontwikkelingen zoals nu in Griekenland en andere Euro-

pese landen knagen fors aan de hardheid van de munt.

Het zijn echter niet alleen de ontwikkelingen binnen Eu-

ropa die nu een rol spelen, het is de monetaire situatie

van de wereld als geheel. Terugkeer naar de gulden vleit

mijn romantische gevoelens, maar realisme leidt naar

de euro. Doorgaan dus!

■ Joyce Rademaker

Joyce Rademaker - F&J webcreation

Tjonge wat een vraag, ik ben toch zeker geen eco-

noom?! Trouwens bij de experts zie je ook grote

verdeeldheid omtrent dit onderwerp. Uiteraard heb

ik wel een mening. Ik denk dat we, ondanks de pro-

blemen in de Zuid Europese landen, de kracht en de

uitstraling van de Euro niet moeten onderschatten.

Euro of geen Euro, er zijn altijd EU landen die op een

andere manier met hun huishoudboekje omgaan dan

wij en dat heeft direct of indirect invloed op onze eco-

nomie. We zijn een “economische eenheid” binnen de

Eurozone en we moeten dan ook onze problemen op-

lossen. Ik heb vertrouwen in de kracht van Europa om

uit dit dal te komen. En laten we die miljarden die het

kost om de gulden te herintroduceren maar zinvoller

besteden.

■ Henk Bos

Henk Bos - Regiodirecteur SITA Recycling Services

Noord-Nederland

Het teruggaan naar de gulden is naar mijn mening geen

optie. De gemaakte keuze voor de euro en het ‘nieuwe’

Europa lijken mij onomkeerbaar. We moeten dus vertrou-

wen houden in de euro! Eén markt voor Europa is – in

het bijzonder - voor Nederland erg belangrijk. Nederland

exporteert ongeveer 70 procent naar EU landen. Je moet

je dus de vraag stellen wat de consequenties vanuit dit

perspectief zijn indien Nederland de gulden weer uit de

kast zou willen halen. We zitten vast aan een belangrijke

gemeenschappelijke markt en zullen de consequenties

ook gemeenschappelijk moeten oplossen, hoe zuur dit

ook op dit moment is. De kosten en de gevolgen zijn

slechts, maar ook slecht, in te schatten. De balans opma-

kend is het logisch te veronderstellen dat Europa en dus

ook Nederland slechter af is door nu af te breken wat er is

opgebouwd. Tevens zijn de te verwachten kosten om de

gulden weer nieuw leven in te blazen enorm. Terug naar

de gulden is (helaas?) niet het beste alternatief.

■ Dick Stoppelenburg

Dick Stoppelenburg - Directeur eL-Tec Elektrotechnologie

De Euro is een groot goed voor onze economie en een

groot deel van onze welvaart is een gevolg van deze

munt. Als handelsland hebben wij enorme voordelen

van deze gezamenlijke munt en is het dus niet een zaak

van vertrouwen er in hebben, maar er alles aan doen

om deze munt te behouden. Als het slecht gaat met

de Dollar is er geen enkele Amerikaanse staat die er

aan denkt een eigen munt te gaan slaan. Wel moet het

Europese parlement meer zeggenschap krijgen over de

begrotingen van de lidstaten om zo de huidige ellende

in de toekomst te voorkomen.

Interview Tekst: Harry Knevelbaard • Fotografi e: Gerrit Boer

“Wij bieden onze leden in de eerste plaats het voetbal

aan van de mooiste club van Nederland. Een club

waar je snel een goed gevoel bij hebt. Net als voor

de ‘gewone’ supporters is het ook voor de sponsors

een voorrecht om hier iedere veertien dagen op de

tribune te mogen zitten. Deze club zit bij veel van

onze leden diep in het hart.”

‘Bij deze voetbalclub heb je snel een goed gevoel…’

Binding toverwoord bij

Stevige fi nanciële basis

De OSSH zorgt al jaren voor een stevige

fi nanciële basis onder SC Heerenveen.

Haar inbreng dekt bijna 60% van de totale

begroting van 23,5 miljoen euro. Al sinds de

oprichting van de OSSH in 1987 vloeien de

inkomsten van de businessclub rechtstreeks in

de kas van de voetbalorganisatie. “Dat is steeds

een goede formule gebleken”, stelt Akkerman

vast. “De OSSH werkt met vrijwilligers.

Wij hebben zo geen administratieve rompslomp.

De fi nanciën zijn bij SC Heerenveen in profes-

sionele handen. Als wij iets organiseren, betaalt

de voetbalclub dat.”

Vaste bijeenkomsten

Naast het bezoek aan de thuiswedstrijden van

SC Heerenveen organiseert de OSSH voor haar

leden jaarlijks een aantal vaste bijeenkomsten.

Zo is er bijvoorbeeld de seizoensopening,

waarbij de spelers en technische staf

worden voorgesteld. Ook is er traditioneel

een nieuwjaarsreceptie (altijd goed

voor meer dan duizend bezoekers) en

wordt het seizoen meestal afgesloten

met een humoristische terugblik en

een forumdiscussie. Verder worden

regelmatig bedrijfsbezoeken bij leden

georganiseerd, is er eens in de paar jaar

een ladies night met modeshow en zijn

er dit seizoen voor het eerst zogenaamde

informatieve inloopavonden voor de leden.

Last but not least worden voor de sponsors

buitenlandse reizen georganiseerd.

Vorig jaar bijvoorbeeld nog naar

Barcelona, met uiteraard ook een

bezoek aan een wedstrijd in Nou Camp.

“Verder worden bij iedere thuiswedstrijd

ongeveer zestig leden uitgenodigd om van een

maaltijd te genieten en te luisteren naar een

interessante spreker die een actueel onderwerp

aankaart”, vertelt Akkerman. “Meestal is dat

iemand van buiten de club, maar dat kan ook

best een keer een vertegenwoordiger van het

bestuur of van de technische of medische staf

zijn. Aansluitend is er dan een forumdiscussie.

Door middel van een roulatiesysteem komt

ieder lid zo aan de beurt.”

Sponsorpakketten

Potentiële leden kunnen voor het lidmaat-

schap van de OSSH kiezen uit diverse

sponsorpakketten. “Dit begint al bij twee vaste

tribunestoelen, die per stoel bijna 2.400 euro

Voorzitter Joop Akkerman van de

Ondernemers Sociëteit Sportclub

Heerenveen (OSSH) benadrukt dat

voetbal hét bindmiddel is voor de leden van

‘zijn’ organisatie. Eens per twee weken zijn de

1060 leden van deze businessclub – daarmee is

de OSSH veruit de grootste sponsorclub in het

betaald voetbal – te vinden in het Abe Lenstra-

stadion. Uiteraard in de eerste plaats voor het

voetbal, maar zeker ook om hun netwerken te

versterken.


Joop Akkerman: “Er is voldoende

ruimte voor nieuwe sponsors”

businessclub SC Heerenveen

kosten”, legt Akkerman uit. “Uiteraard wordt

dit tarief aangepast als pas halverwege het

seizoen wordt ingestapt. De sponsormogelijk-

heden lopen via verschillende alternatieven

op naar co-sponsoring. Afhankelijk van het

gekozen pakket biedt SC Heerenveen tegen-

prestaties.”

Groei nog mogelijk

Akkerman wijst erop dat er momenteel

voldoende ruimte is voor nieuwe sponsors.

“Dat heeft alles te maken met de economische

crisis”, licht hij toe. “Door de recessie hebben

we een terugloop in het aantal sponsors gehad

van zo’n 150. Inmiddels zijn er ook weer 50

bijgekomen. Op het hoogtepunt zaten we op

1.200 leden. Er is dus nog ruimte. Misschien

dat de terugval ook iets te maken heeft gehad

met de toch wat magere jaren die we na een

succesvolle periode sportief achter ons hebben.

We hebben de laatste jaren niet ons beste

voetbal laten zien waardoor onze uitstraling

wat minder was. Op alle fronten wordt er hard

gewerkt dat imago weer op te krikken en het

mooie voetbal met veel passie en strijd terug

te brengen. Goede sportieve resultaten zijn

ook voor sponsors van groot belang. Dat maakt

het aantrekkelijker om een club te sponsoren.”

Trouwe leden met gevoel

Akkerman vindt het moeilijk om aan te geven

wat nu precies de kracht van de OSSH is en

waarin deze sociëteit zich van andere in het be-

taald voetbal onderscheidt. “Dat is een gevoel”,

zegt hij. “Het gevoel dat onze leden hebben

om op wat voor manier dan ook bij de club

te horen. De trouw van onze leden is groot.

Veel bedrijven zijn al jarenlang lid, sommige al

vanaf het begin, nu zo’n 25 jaar geleden.

Alles is bij ons gericht op binding. Zowel

met de leden onder elkaar als met de club.

Gezelligheid staat voorop. Hier is onderzoek

naar gedaan en een van de uitkomsten was dat

binding voor onze leden heel belangrijk is.

Ook onderschrijven ze de visie van

SC Heerenveen om een nette club te zijn.

Bij ons kunnen supporters van de tegenpartij

gewoon tussen onze eigen fans zitten en ook

juichen bij een doelpunt. Dat kan hier gelukkig

allemaal. Verder hechten wij veel waarde aan

fatsoensnormen. Wij willen hier geen kwetsende

spreekkoren en ook geen toeschouwers met

ontbloot bovenlijf, zoals je tegenwoordig

in veel stadions ziet. Dat doe je maar op de

camping, maar niet in ons stadion…”

‘Waarborg voor continuïteit’

Uiteraard is de leiding van SC Heerenveen bijzonder ingenomen met de inbreng van de OSSH. Commercieel directeur Jan

van Erve spreekt van ‘een enorme impact van de businessclub op de betaald voetbalorganisatie’. “In Nederland zijn de clubs

sterk afhankelijk van sponsorgelden”, licht hij toe. “We hebben hier veel minder inkomsten uit mediarechten dan in de grote

buitenlandse competities. Een goede businessclub is dan een belangrijke basis om de continuïteit van je organisatie te

waarborgen. Het OSSH-bestuur is in feite een verlengstuk van onze commerciële afdeling. Deze vrijwilligers zetten zich voor

de volle honderd procent voor onze club in en zorgen op een heel actieve manier voor betrokkenheid van de leden.”

SC Heerenveen streeft er naar om het stadion verder uit te breiden door de gracht tussen het veld en de tribunes te dempen

en zo 2.000 extra zitplaatsen te creëren. Hier loopt momenteel een onderzoek naar. Mogelijk kan volgende zomer met de

verbouw worden begonnen. Van Erve: “Dat worden plaatsen voor de particuliere markt. De OSSH zal daar niet direct van

profi teren. Maar er zijn in de bestaande ruimtes nog voldoende mogelijkheden voor de businessclub om door te groeien.

Wij hebben er alle vertrouwen in dat dit gaat lukken door nieuwe sponsors binnen te halen en de band met de huidige

sponsors te versterken door een verdiepingsslag te maken, bijvoorbeeld door met nieuwe producten in te spelen op behoeftes.”

Jan van Erve: “Een goede

businessclub is een belangrijke

basis om de continuïteit van je

organisatie te waarborgen”



Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer

In een historische villa aan de Dr. Nassaulaan in Assen werken ruim veertig wetenschappers aan oplossingen voor maatschappe-

lijke vraagstukken met inzet van sensortechnologie. Natuurkundigen, psychologen, wiskundigen en linguïsten werken samen met

nieuwe disciplines als kunstmatige intelligentie aan nieuwe soorten sensoren. Interdisciplinair en met de focus op toepassing in de

praktijk. Met als doel om Noord-Nederland een economische impuls te geven.

hét ontwikkellab voor sensortechnologie

Auto’s en vliegtuigen: ze zijn

ondenkbaar zonder sensoren.

Maar het toepassingsgebied van

sensoren is nog veel groter en neemt

nog steeds toe. Dankzij knappe koppen

die sensortechnieken ontwikkelen en

toepasbaar maken op basis van weten-

schappelijk onderzoek. Bijvoorbeeld een

sensor in de vorm van een grote knikker die,

volgestouwd met elektronica, temperatuur,

druk, versnelling en nog veel meer kan

registreren. Praktisch om de structuur van

oliereservoirs in kaart te brengen.

Of een robot, die ballasttanks in schepen

inspecteert en reinigt. De sky lijkt de limit

bij INCAS³ in Assen. Het wetenschappelijk

onderzoekinstituut is ontstaan op initiatief

van de stichting Sensor Universe, dat het

Noord-Nederlandse strategische speerpunt

sensortechnologie handen en voeten moet

geven. In het economisch stimuleringspro-

gramma Pieken in de Delta worden voor

Noord-Nederland drie van zulke speerpun-

ten genoemd. Naast sensortechnologie zijn

dit water en energie. Naar goed bestuurlijk

gebruik zijn de drie speerpunten toege-

deeld aan de drie noordelijke provincies.

Zo kreeg Friesland water, Groningen

energie en Drenthe sensortechnologie.

Later kwamen daar agribusiness en healty

ageing bij.

Onafhankelijk en multidisciplinair

De stichting Sensor Universe ging aan de

slag met de bouw van een ecosysteem

voor sensortechnologie, dat op drie peilers

kwam te rusten: ondernemerschap,

onderwijs en onderzoek. Het onderwijs

kreeg vorm in Hanze Institute of Techno-

logy (HIT); het ondernemershuis ontstond

in het HIT-gebouw en voor het onderzoek

werd INCAS³ opgericht. Managing Director

is kernfysicus John van Pol. “De stichting is

opgericht op 19 december 2008. In juli 2009

hebben we onze subsidie gekregen en die

loopt tot 31 december 2013. We houden

ons bezig met wetenschappelijk onderzoek.

Dat doen we door kennis, die in de weten-

schap aanwezig is, interdisciplinair te

integreren om daarmee maatschappelijke

problemen aan te pakken. We zijn onafhan-

kelijk en doen onderzoek dat uiteindelijk is

gericht op de ontwikkeling van producten

en diensten. Die zetten wij niet zelf in de

markt; dat is een taak van ondernemers.

Ons doel is economische structuurverster-

king door kennis, hoogopgeleide mensen,

nieuwe bedrijvigheid en sensorprojecten

naar Noord-Nederland te halen.

We werken op niet-commerciële basis:

iedere ondernemer mag gebruik van ons

maken, mits er sprake is van wetenschap-

pelijke ontwikkeling.”

INCAS³ in de praktijk

Bij INCAS³ zijn vier teams dag in, dag uit

bezig met wetenschappelijk onderzoek

en de vertaling daarvan in oplossingen.

Het eerste team legt zich toe op industrieel

INCAS³

Dr.Nassaulaan 9

Postbus 797

9400 AT Assen

T 0592 - 86 00 00

F 0592 - 86 00 01

[email protected]

www.incas3.eu

Voor de commerciële activiteiten is

een onderneming in oprichting die

klantspecifi eke ontwikkelingen opzet en

producties van sensoren voorbereidt.

Als voorbeeld noemt Van Pol het Car-

Gate project, dat INCAS³ samen met een

leverancier van nummerbordherkenners

ontwikkelt. “Het wordt een camera met

nummerbordherkenning en nog drie

toevoegingen: een magneetsensor,

een kleurensensor en een geluidsensor.

Zo willen we uitproberen of we de

betrouwbaarheid van de registratie

kunnen vergroten.”

Een ander concreet voorbeeld is de

robot die INCAS³ samen met de andere

projectpartners ontwikkelt voor de

inspectie en reiniging van ballasttanks

in cruiseschepen. Dit is een Interreg-

project met Nederlandse en Duitse

bedrijven en universiteiten als partners.

Nóg een voorbeeld: het SPRINT-project.

Hierin werkt INCAS³ samen met het

UMCG aan sensoren die valpartijen door

ouderen moeten voorspellen op basis

van verandering in motoriek. Zo kunnen

ernstige blessures worden voorkomen.

Een wetenschappelijk heel ingewikkeld

verhaal dat het uiterste vergt van de

mogelijkheden van de sensortechniek.

Open organisatie

Juist de mix van wetenschappelijke

disciplines maakt INCAS³ zo bijzonder.

“Op universiteiten heerst een monocul-

tuur omdat daar de focus sterk op

publiceren is gericht. Onze fi losofi e is

dat, als je erin slaagt om verschillende

soorten wetenschap vanuit begrip en

respect voor elkaar samen te brengen en

te verbinden, er iets moois kan ontstaan.

Dat zien we hier dagelijks gebeuren.”

INCAS³ is een open organisatie.

“We hebben contact met onderwijs-

instellingen, van hbo tot universiteit.

We ontvangen hier hbo-studenten als

vakantiewerkers en hbo- en wo-studenten

die hun stage bij ons doen. Masterstuden-

ten kunnen hun afstudeeronderzoek bij ons

doen. We zijn aanwezig op de halfj aarlijkse

bijeenkomst van Sensor Universe en

hebben dagelijks ondernemers over de

vloer. Als die met een probleem komen dat

wetenschappelijk gezien interessant is,

proberen we een samenwerking op te

zetten. Maar we verwijzen ook wel door.”

Voor de Drentse economie betekent de

aanwezigheid van INCAS³ dat de braindrain

wordt gestopt en er nu zelfs kennis Drenthe

binnenloopt. De spin off van ontwikkel-

bedrijven en maakindustrie is veelbelovend:

er starten nieuwe bedrijven en er komen

bedrijven naar Drenthe toe. Dat is goed

voor de economische kracht van de regio

en voor het imago: naast het hunebed staat

nu de sensor!

onderzoek. “De hoofdvragen voor dit

team zijn: wat is het probleem van de

maatschappij of het bedrijf en hoe luidt de

wetenschappelijke vraag daaronder?

Die vraag vertalen we dan naar weten-

schapsgebieden. Een mooi voorbeeld is

de oliewinning in Canadese zandlagen.

Daar komt 95% van de aanwezige olie niet

naar boven. Wij ontwikkelen sensoren die

antwoord moeten geven op de vraag hoe

dat kan, door precies de structuur van de

zandlagen in kaart te brengen. Dat doen

we samen met de universiteiten van Delft,

Eindhoven en Groningen en het Tyndall

instituut uit Cork, Ierland.”

Dan zijn er twee wetenschappelijke teams.

Het eerste, Systems & Controls, legt zich

toe op onderzoek naar verbetering van

de betrouwbaarheid van sensorsystemen

en van de gebruiksvriendelijkheid.

Het tweede, Cognitive Systems, richt

zich op de ontwikkeling van sensoren,

die zoveel mogelijk net zo reageren als

mensen. Hierbij speelt natuurlijk een

fl inke component kunstmatige intelligen-

tie een rol, naast psychologie, linguïstiek

en wiskunde.

Als voorbeeld van Cognitive Systems

noemt Van Pol een masterstudent die

onderzoek heeft gedaan naar een “bril

voor doven”: een sensorenset die mensen

met een hoorprobleem signalen en

impulsen geeft om bijvoorbeeld gevaar te

herkennen.

Field prototyping

Het team dat het meest dicht bij de uit-

voeringspraktijk staat, is het Ingenieursteam.

“We hebben zeven ingenieurs die de ont-

wikkelde ideeën in de praktijk uitproberen.

Ze maken en testen sensoren. INCAS³

speelt hier de rol van fi eld prototyping.”

INCAS³ wordt gecofi nancierd door het Ministerie van Economische Zaken, de Provincie Drenthe, het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en de Gemeente Assen.


ONTWERPERSEN BOUWERS

Traditioneel of modern, De Bouwhorst realiseert op een geheel

eigen wijze de meest creatieve woonhuizen en bedrijfsruimten.

Wij halen het maximale uit de mix van uw wensen, de eisen van het

bestemmingsplan en het beschikbare budget.

Bezoek onze website voor een

portfolio van recente projecten.

BIJZONDERE ARCHITECTUUR, VERRASSENDE IDEEËN EN BETAALBARE

OPLOSSINGEN, DAT IS WAAR DE BOUWHORST VOOR STAAT.

Businesspark

Friesland-West 19a

8466 SL Heerenveen

(Nijehaske)

Tel.: 0513-68 91 86

Fax: 0513-68 88 75

[email protected]

www.bouwhorst.nl

De Bouwhorst is een jong, maar vooral gerenom-

meerd aannemersbedrijf uit Heerenveen, opgericht

door Remco Puister. Het bedrijf staat vooral bekend om

haar opvallende architectuur en de verrassende ideeën.

Ideeën die afkomstig zijn uit de koker van Remco. Hij komt

uit een creatief onderwijzers nest en na een gedegen op-

leiding MTS Bouwkunde, ging hij naar Academie Minerva,

alwaar hij een opleiding architectuur volgde. Daar ligt gelijk

ook de kracht van de onderneming. Creativiteit en kwaliteit zijn

kernwaarden voor de onderneming.

Aannemersbedrijf De Bouwhorst

Businesspark Friesland-West 19a

8466 SL Nijehaske (Heerenveen)

T 0513 - 68 91 86

F 0513 - 68 88 75

M 06 - 551 968 30

[email protected]

www.bouwhorst.nl

Aannemersbedrijf De Bouwhorst:

Creatief in bouwen

Creatief in bouwen is onze slogan.

Standaard oplossingen zijn prima,

maar daar ligt niet ons onderscheidend

vermogen. Wij gaan liever op zoek naar verras-

sende ideeën. Uiteraard is kwaliteit daarnaast

een belangrijke pijler voor onze werkwijze.

Niet voor niets geven wij daarom de voorkeur

van degelijke en traditionele bouw, uiteraard

geheel in overeenstemming met de wensen

van onze opdrachtgevers, aldus Remco Puister.

De Bouwhorst is in principe actief in het noorden

van Nederland. Opdrachtgevers zijn zowel

particuliere als het bedrijfsleven en overheden.

Remco Puister vertelt over de ontwikkelingen

binnen zijn markt: “Wij zien de laatste tijd wel

een daling van het aantal particuliere op-

drachtgevers, maar voor wat betreft de zakelijke

markt is de orderportefeuille goed gevuld.

Ik denk dat wij vanwege onze fl exibiliteit en

creativiteit weinig hinder ondervinden van de

crisis in de bouwsector”.

Werkwijze

De Bouwhorst kan het hele bouwtraject van

A tot Z begeleiden. Wensen van opdrachtgevers

worden vertaald in een compleet uitgewerkt

plan. Daarbij verzorgt De Bouwhorst ook alle

tekeningen die nodig zijn voor de bouwaan-

vraag, de constructie berekeningen en de

uiteindelijke bouwvergunning. Wanneer de

bouwvergunning is verkregen kan worden

overgegaan naar de aanneemovereenkomst,

uiteraard voorzien van een begroting.

De opdrachtgever staat tijdens dit hele

proces centraal.

Projecten

De projecten waar De Bouwhorst aan werkt

zijn zeer divers. Particulieren komen vooral

voor verbouw van hun woning of hebben

nieuwbouw plannen. Ook heeft De Bouwhorst

drie moderne grachtenpanden mogen

realiseren aan de Scheepstimmermanstraat op

het Borneo eiland in Amsterdam. Inmiddels

heeft de Scheepstimmermanstraat landelijke

bekendheid gekregen, vanwege de opvallende

architectuur van de grachtenpanden.

Recentelijk heeft De Bouwhorst de bouw van

de Scapino in het nieuwe winkelcentrum

Zaailand in Leeuwarden afgerond. Om de

verdieping te bereiken is er vanuit de entree

een roltrap en lift geplaatst. Een hele uitdaging

om een 6 ton wegende roltrap naar binnen

te krijgen. Maar in 7 weken tijd is deze casco

ruimte omgetoverd tot een kant en klare

winkelruimte!

Tot slot bouwt De Bouwhorst op dit moment

op het industrieterrein IBF Heerenveen een

nieuw bedrijfspand voor HMS. Het bedrijfs-

pand wordt 1000 m2 groot en is getekend

door De Bouwhorst. Het ontwerp zal een

opvallende verschijning worden door de kleur-

stelling en het materiaalgebruik. In het pand

zullen straks medicijnen worden verpakt en

uiteraard moet het pand aan speciale hygiëne-

eisen voldoen. Hiervoor komen er diverse

cleanrooms, waarvan de lucht continu moet

worden ververst om zo de stofdeeltjes tot een

minimum te beperken.

Kortom, De Bouwhorst gaat alle uitdagingen

met creativiteit te lijf!


Tekst: Ingrid Hogenkamp • Fotografi e: Bouwhorst Bedrijfsreportage

“De klant van tegenwoordig is niet

dezelfde die twintig jaar geleden een

auto bij ons kocht. Destijds verkochten

we auto’s via de krant, tegenwoordig

presenteren we ons aanbod online,

compleet met veel foto’s en soms zelfs

film.” Johan Tuinstra, directeur van

Auto Synyco uit Franeker, verplaatst

zich in de klant. “Net zoals ABN AMRO

doet, wanneer ik hen iets voorleg.”

Compagnon Coos Troostwijk was

jarenlang zijn grote voorbeeld.

“Coos kan als geen ander auto’s

in- en verkopen. Maar hij pakte dat heel

anders aan, hij was een echte prijsvechter”,

vertelt Tuinstra. De tijden zijn echter veranderd.

Een autobedrijf heeft meer nodig dan scherp

geprijsde wagens en een advertentie in de

krant. Troostwijk vindt het dan ook wel mooi

geweest. Na 27 jaar geeft hij het stokje door,

vanaf 1 januari neemt Tuinstra het bedrijf

volledig over.

Fraaie occasions

Het autobedrijf uit Franeker verkocht het

afgelopen jaar maar liefst 900 auto’s.

Opmerkelijk daarbij is dat 70% verkocht werd

aan kopers buiten Friesland. “Dat heeft te

maken met ons aanbod én met onze prijzen.

Ik zorg ervoor dat we kwaliteit in huis hebben,

auto’s met een mooie kilometerstand die

net iets completer zijn, bijvoorbeeld door

een mooi schuifdak, fraaie leren bekleding of

een compleet navigatiesysteem. Zulke auto’s

verkopen zichzelf.”

Dagelijks bezoeken zo’n 700 unieke bezoekers

de website van Auto Synyco. “Mensen zoeken

tegenwoordig eerst op internet als ze een

nieuwe auto willen. In de lunchpauze op het

werk, of ´s avonds na het eten met Ipad of de

laptop op de bank. Iemand die de showroom

binnenloopt, weet meestal al precies wat hij

wil”, weet Tuinstra.

Auto’s online

Hij besteedt daarom veel aandacht aan zijn

online presentatie. “Mensen kijken graag

plaatjes. We maken soms wel veertig foto’s

van één auto en plaatsen steeds vaker

fi lmpjes.” Auto Synyco werkt bovendien

als één van de eerste in de branche met een

QR-code, ook wel Taggle genoemd. Wanneer

een klant deze code met zijn smartphone

scant, krijgt hij direct de website te zien met het

actuele aanbod van Synyco. Het gebruikers-

gemak is groot, mede dankzij de mobiele

website voor smartphones en tablets.

Maar Tuinstra kijkt alweer verder. Hij breidt

de dienstverlening binnenkort uit met een

blogsite en de mogelijkheid te chatten met

de verkopers. “Klanten kunnen ons nu al tot

‘s avonds tien uur bellen. Maar snel iets

vragen via de online chat is natuurlijk nog

gemakkelijker. Dat werkt drempelverlagend.”

Synyco past bij ABN AMRO

“Ik ken weinig autobedrijven die de

zaken op deze manier oppakken”, zegt

Edwin Roskammer, directeur bedrijven bij

ABN AMRO in Sneek. “Johan werkt pro-

fessioneel en klantgericht. Hij verplaatst

zich in de klant en speelt vervolgens

creatief op hun wensen in. Auto Synyco

onderscheidt zich hiermee in de branche.

Deze onderneming past goed bij

ABN AMRO. Ook wij onderscheiden

ons graag van de rest.”

Overname

Inmiddels heeft Tuinstra al 25% van de aan-

delen van zijn compagnon overgenomen,

volgend jaar volgt de overige 25%.

Roskammer heeft alle vertrouwen in deze

overname. “Bij een overname kijken wij

graag kritisch mee. Het begint immers

bij de ondernemer. Johan wil zich graag

onderscheiden en streeft naar kwaliteit.

Hij zoekt professionele partijen die hem

daarbij ondersteunen. Ook wij sparren

regelmatig met elkaar, je probeert steeds

met elkaar mee te denken, of dat nu

om aandelentransacties gaat of om het

opstellen van een leasecontract.”


Tekst: Schrijfburo Terwisscha & Wagenaar • Fotografi e: Jeroen Horsthuis (het Hoge Noorden) Informatie

Auto Synyco

Leeuwarderweg 10

8801 BV Franeker

T 0517 - 39 22 22

www.synyco.nl

ABN AMRO Bank NV – District West Fryslân

Sint Antoniusplein 1

8601 HJ Sneek

T 0515 - 43 68 83

www.abnamro.nl

Johan Tuinstra van Auto Synyco (l.) en Edwin

Roskammer van ABN AMRO rijden samen vol

vertrouwen de toekomst tegemoet

Synyco en ABN AMRO

“Een nieuwe auto zoek je ‘s avonds op de bank”

Over Auto Synyco

Auto Synyco maakt samen met Auto Esgee uit Harlingen en autobedrijf Pheifer en Omnilease uit

Sneek deel uit van de Pheifer Holding B.V. Vanaf 1 januari 2012 is Johan Tuinstra Directeur Groot

Aandeelhouder (DGA) van deze onderneming uit Sneek. De drie autobedrijven zijn een begrip

in de autobranche als het gaat om jong gebruikte occasions.

combilex b.v.wanden - plafonds - vloeren

Combilex 75 B.V. gevestigd in Sexbierum, is een dynamisch en modern bedrijf met in totaal ruim 35 jaar ervaring in de

afbouw. Wij leveren en monteren diverse wanden plafondsystemen voor de Aannemer en het MKB door

heel Nederland.

magazineshuisstijlenadvertentiesfoldersbrochurescommercialskrantenwebsites

bezoekadresTussendiepen 219206 AA Drachten

postadresPostbus 6689200 AR Drachten

telefoon (0512) 38 11 14

fax (0512) 38 11 71

[email protected]

internetwww.vds-vormgeving.nl

Al vele jaren is Succesor Select succesvol met het begeleiden bij

aan- en verkoop van bedrijven en winkels bij fusies en overnames.

Omdat onroerend goed daarbij een belangrijke rol speelt,

besloot eigenaar Melle Veenstra zo’n 7 jaar geleden een

makelaardij te beginnen. Met de Retail Makelaar, zo heet het

bedrijf, biedt hij z’n klanten een belangrijke meerwaarde.

Vooral doordat sinds kort ook projecten op Funda in

Business, de site met de hoogste naamherkenning, door

de Retail Makelaar gepubliceerd kunnen worden.

Uw bedrijf wel of niet verkopen in 2012


Bedrijfsreportage

In het MKB zal in de komende jaren zeker

één op de zeven eigenaren zijn bedrijf

verkopen of overdragen, aldus Veenstra.

“Daarbij gaat het in Nederland om circa

95.000 bedrijven en winkels. Veel klanten

die wij begeleiden bij de verkoop zien hun

onroerend goed als pensioen. Dit betekent

dat een en ander goed moet worden geregeld

met onder andere de fi scus. Dat kan door

de combinatie die wij bieden. De klant hoeft

maar één keer zijn verhaal te doen en onze

specialisten zorgen ervoor dat de zaken

goed in het vat worden gegoten, zodat de

klant achteraf niet voor verrassingen komt te

staan. Deze combinatie van werkzaamheden

leidt tot een lagere kostenpost voor onze

klant.”

Planning

Volgens Veenstra neemt de zogenaamde

grijze golf sterk toe. “Maar vanwege de

economische recessie besluiten veel onder-

nemers nog even door te gaan. Dat neemt

echter niet weg dat zij nu voorbereidingen

moeten treff en om hun bedrijf verkoopklaar

te maken. Want één ding staat vast: na

het dal neemt de vraag absoluut toe. Er is

een groep hoog opgeleide dertigers en

veertigers die graag voor zichzelf willen

beginnen.”

Bij het verkoopklaar maken van een bedrijf

wordt naar allerlei facetten gekeken. Voorop

staan volgens Veenstra hoe afhankelijk een

bedrijf van de eigenaar is, de kredietwaardig-

heid van de klanten, de kwaliteit van het

personeel en de perspectieven voor de

lange termijn. “Wij gebruiken altijd een

korte analyselijst, waarna we in een gesprek

aangeven wat de sterktes en zwaktes van een

onderneming zijn. Vervolgens maken we een

plan van aanpak, met een tijdpad, waarin de

verkoop, samenwerking of fusie gerealiseerd

kan worden.”

Verkopen is emotie

Zowel Succesor Select als de Retail Makelaar

zijn in de 3 noordelijke provincies actief.

“Een regio die zich vooral kenmerkt door

veel familiebedrijven”, laat Veenstra weten.

“Daarbij speelt emotie vaak een rol en een

goede begeleiding is daarin essentieel. Juist

bij deze familiebedrijven wordt het traject

van overname onderschat. De bedoelingen

zijn goed, maar in de praktijk botst het toch

vaak. Dan is het goed een onafhankelijke

partij in de arm te nemen, die de zaken naar

ieders wens regelt.”

Veenstra geeft aan dat de fi nancierbaarheid

van transacties op dit moment moeilijk is.

“Dit kan alleen opgelost worden door

achtergestelde leningen en eventueel een

borgsom van de familie. Daarnaast is een

goed ondernemingsplan tegenwoordig een

absolute vereiste.” Overigens wil Veenstra

benadrukken dat klanten niet verplicht zijn

om hun onroerend goedzaken via de Retail

Makelaar te regelen. “Ik vergelijk ons vaak

met het cafetariamodel. We hebben allerlei

producten in onze portfolio, maar de klant

bepaalt wat hij wel of niet wil afnemen.”

“Ik verwacht in 2012 een herstel van de markt”,

besluit Veenstra. “Hoewel, naar panden, zeker

naar verhuurde panden op goede locaties is

nog altijd veel vraag en kan ook een goede

prijs worden gevraagd, daar verandert de

huidige tijd niets aan. Kortom, ook nu liggen

er kansen, maar het is een feit dat veel

partijen afwachtend zijn en ik verwacht

dat die trend pas in de loop van volgend

jaar wordt doorbroken.”

Succesor Select / Retail Makelaar

Stationsstraat 12

9285 NH Buitenpost

T 0511 - 54 29 10 / 0511 - 54 01 45

www.succesor.com

www.retailmakelaar.nl

Duurzame inzetbaarheid van medewerkers iseen basisvoorwaarde voor het succes van uworganisatie. Met ‘Duurzaam@work’ biedt ArboUnie een nieuw, effectief monitoringsinstrumentdat inzicht geeft in de fitheid van mensen enorganisatie. Onmisbare managementinformatievoor een duurzaam inzetbaarheidsbeleid.

Voordelen van Duurzaam@work

● Vergroot de effectiviteit van mens en organisatie

● Biedt medewerkers concrete verbeter-punten

● Geïntegreerde aanpak van onderzoek en interventies

● Ondersteunt management beslissingen t.a.v. HRM en organisatie

● Aanvullende interventies en medische begeleiding mogelijk

Al uw medewerkersduurzaam inzetbaar!

Snel inzicht én duurzaam resultaatwww.arbounie.nl

T 058-2848184 | [email protected]

AdviesDe beroepsbevolking krimpt dit jaar voor het eerst. Met de vergrijzing moet

het werk met minder medewerkers worden gedaan en zal het aantrekken

van nieuwe medewerkers lastiger worden. Om de productiviteit toch te

behouden of zelfs te verhogen, wordt structurele aandacht voor duurzame

inzetbaarheid steeds belangrijker. Met Duurzaam@work biedt Arbo Unie een

nieuw instrument dat inzicht geeft in de fitheid van mensen en organisatie.

Arbo Unie

T 058 - 284 81 84

[email protected]

www.duurzaamatwork.nl

mede werkers en vinden makkelijker goed personeel. Daarnaast hebben dezeorganisaties vaak minder last van verzuimen verloop onder hun medewerkers. Duurzaam@work bestaat onder andere uiteen online vragenlijst die inzicht geeft in

werkvermogen, fysieke enmentale vitaliteit, loop-

baantevredenheid

en betrokkenheid van medewerkers. Met de uitkomsten krijg je als organisatiesnel inzicht in alle noodzakelijke kennisover de duurzame inzetbaarheid van medewerkers en organisatie. Daarnaast geeft Arbo Unie vervolgens ookgericht advies over verbetertrajecten.

Aantrekkelijk introductieaanbod

Benieuwd hoe uw organisatie scoort op duurzame inzetbaarheid en waar verbetering mogelijk is? Maak dan gebruikvan het volgende aanbod: Als u nu aan deslag gaat met Duurzaam@work, betaalt u € 20,- per medewerker inclusief individueleterugkoppeling en advies. En kost een rapportage en advies op organisatieniveau€ 1.500,-.

Geïnteresseerd? Bel onze Klantenservicevoor een afspraak op: (058) 284 81 84. Of kijk op www.duurzaamatwork.nl

Bij duurzame inzetbaarheid speelt de vraag of medewerkers fysiek en mentaal in staat zijn om het

werk uit te voeren. Maar er spelen meer factoren een rol: • Benutten medewerkers hun

talenten optimaal? • Zitten medewerkers op de goede plek?• Zijn medewerkers voldoende betrokken

bij de organisatie?• Leveren medewerkers een maximale

bijdrage aan de organisatie?

Organisaties die duurzame inzetbaarheid als uitgangspuntvan beleid hebben, blijkenminder last te hebbenvan economische omstandigheden,benutten optimaalhet talentvan hun


Duurzaam@work:

uniek inzicht in fitheid medewerkers

en organisatie

31

Tekst: Drs. D. Bergsma RA, vennoot Van der Veen & Kromhout vestiging Joure

Het woord ‘crisis’ heeft in de dagelijkse spraak een negatieve lading. Van oorsprong is de term echter neutraal.

Het komt voort (saillant detail) uit het (oud)Griekse werkwoord κρινομαι (krinomai) met de betekenissen scheiden, schiften, onderschei-den, beslissen, beslechten, richten en oordelen. Zo bezien, is een crisis een ‘moment van de waarheid’, waarop een beslissing moet worden

genomen die van grote invloed is op de toekomst. De crisis noopt ons allen tot aanpas-singen; markten, producten, processen, banen.Wat succesvolle ondernemers vaak onder-scheidt is dat zij ‘durven’. Durven om te beslissen te veranderen, durven te innoveren, durven afscheid te nemen van producten, markten, processen, durven te investeren in nieuwe samenwerkingen, durven het over een andere boeg te gooien. En succesvolle ondernemers doen dit niet alleen in crisistijden. Ook wanneer de noodzaak daar nog niet is vanwege slechte resultaten of liquiditeitsproblemen ‘durven’ ze te veranderen. Afscheid te nemen van of ver-minderen van huidige activiteiten, het oppak-ken van nieuwe uitdagingen en kansen, daar gaat het om in ondernemen. Maar succesvolle ondernemers doen dit ook nooit ondoordacht. Ondernemen is risico nemen, maar een succes-volle ondernemer weegt de risico’s goed af: risicobeheer in ondernemen. Nadat een nieuw idee is ontstaan zullen zij (bewust of onbewust) dat idee gaan toetsen op de impact hiervan op de huidige organisatie en onderneming.

Een belangrijk hulpmiddel kan zijn het opstellen (en jaarlijks bijwerken) van een ondernemingsplan. Veel ondernemers zijn in de veronderstelling dat het ondernemersplan bedoeld is voor het verkrijgen van een (her)fi nanciering om de onderneming van de grond te krijgen of uit te breiden (en tegenwoordig te saneren), of dat het alleen maar tijd en geld

Succesvol ondernemen anno 2012 mogelijk?

Advies

Van der Veen & Kromhout

Marconiweg 2

Postbus 211

8500 AE Joure

T 0513 - 48 04 80

www.kromhout.com

kost. Deze gedachtes zijn niet juist. Voor iedere onderneming, ook voor non-profi t organisaties, verdient het aanbeveling om een (strategisch) ondernemingsplan op te stellen. Het schrijven van een ondernemingsplan dwingt u naar alle aspecten van uw (verander)plannen te kijken. Als u er de tijd voor neemt zullen uw plannen alleen maar beter worden. Hierdoor kunt u beoordelen of uw plannen haalbaar zijn; tijdens het planningsproces en het schrijven van een ondernemingsplan houdt u alle aspecten van uw onderneming tegen het licht, waardoor u beter kunt analyseren of u uw plannen moet doorzetten. Bij het schrijven van een ondernemingsplan is kennis van strategie, organisatie, management, marketing en fi nanciën vereist. Het loont de moeite om uw kennis aan te vullen en te erkennen aan welke ondersteuning u behoefte heeft.

Vervolgens kunt u doelstellingen te benoemen. Door doelstellingen op te stellen voor over een jaar of meerdere jaren geeft u niet alleen uw investeerders inzicht in uw plannen maar geeft u ook uzelf en uw personeel richting. Door marktkennis op te doen en te leren van concurrenten, een analyse van de markt en de belangrijkste bevindingen daarvan op papier zetten krijgt u (en u medewerkers) een beter inzicht in de markt en de concurrentie. Zo kunt u ook leren van succesvolle concurrenten voor bijvoorbeeld marketing en product ideeën. Getalenteerde personen kunt u door middel van uw ondernemingsplan enthousiast maken voor uw onderneming. Een duidelijk strategie voor uw onderneming helpt het personeel deze doelen te verwezenlijken. Door het opstellen en jaarlijks updaten van een ondernemingsplan verkrijgt u als ondernemer het benodigde inzicht. Inzicht dat nodig is om de juiste koers te gaan varen. Door het opstellen van een ondernemingsplan kunt u het inzicht krijgen of u wellicht geen of minder fi nanciering nodig heeft. Het ondernemings-risico wordt kleiner door een goed onder-nemingsplan op te stellen. Een (strategisch) ondernemingsplan is geen garantie voor een succesvolle onderneming, maar kan wel als belangrijk hulpmiddel dienen voor het risico-beheer van ‘durven veranderen’. Niet alleen in slechte tijden, ook in goede tijden. Durft u het aan? Uw adviseur kan u vast op weg helpen.

De wereld bevindt zich in economisch turbulent

weer. Niets lijkt op dit moment nog zeker en de

fi nanciële wereld staat op z’n kop. Na ruim 20 jaar

van (uitbundige) economische groei (met zo nu en

dan een dipje) lijkt een periode aan te breken dat

ons welvaartsniveau een fl inke neerwaartse bij-

stelling krijgt te verduren. Voor zowel werknemers

als ondernemers zijn onzekere tijden aangebroken.

Ondernemingen failleren, banen verdwijnen. Wat

gebeurt er met de Euro? Is het überhaupt nog

mogelijk succesvol te kunnen blijven ondernemen

in deze tijden van fi nanciële en economische crisis?


Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011

Business

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011