Leadership

27
DE MAGIE WERKELIJKHEID MAKEN? HOE WERKT DIE BETOVERING? Verwei Copyright © Syntony International 2014

Transcript of Leadership

Page 1: Leadership

DE MAGIE WERKELIJKHEID

MAKEN?

HOE WERKT DIE BETOVERING?

Verwei

Copyright © Syntony International 2014

Page 2: Leadership

Beïnvloeden van sociale velden, nieuwe conversaties

De betovering van onze meer laagse sociale conditionering doorbreken, vereist dat we een heel nieuw systeem van waarneming in het leven gaan oproepen.

Intuïtieve business en wat nieuwe leiders in deze tijd moeten weten, evolutionaire noodzakelijkheid die nu actief is wereldwijd.

Copyright © Syntony International 2014

Page 3: Leadership

Wat betekent dit?

Collective intelligence

Trusting how that emerges

Being spirit into business

( how to trust in the intelligence that is

inside of us, in the eco system)

New definition leadership

Copyright © Syntony International 2014

Page 4: Leadership

Quantum resonantie

Quantum resonantie, bewustzijn ,onze toekomst? Hoe werkt die “ betovering”? Herhaal het nog een x ..heel bewust:

De betovering van onze meer laagse sociale conditionering doorbreken,daar gaat dit over, en dit vereist dat we een heel nieuw systeem van waarneming in het leven gaan oproepen.

Het oproepen van mentale, emotionele en energetische reserves van concentratie die iemands oude conditionering kan vervangen door taakomschrijving die meer positief en nuttig is.

Copyright © Syntony International 2014

Page 5: Leadership

Revitaliseren

Revitaliseren van deze energieke en creatieve vermogen gaat over het “leren “hoe we onze dagelijkse energie “ beheren”. Jezelf ervan bewust zijn hoe we onze persoonlijke energieën gebruiken,daar gaat dit over en dat zal de rest van dit artikel laten zien “hoe”. Energie is een kracht van materiaalhoeveelheid en moet worden beschouwd in termen van de kwantitatieve waarde.

Te veel mensen besteden te veel van de tijd en energie aan onnodige en onaangename emoties, gedachten en handelingen. Energie raakt eraan gewend aan al die verwachtingen, stemmingswisselingen, nervositeit, prikkelbaarheid, verkeerde verbeelding, negatieve gedachten / intenties, zelfmedelijden, etc.

Copyright © Syntony International 2014

Page 6: Leadership

Verliezen van energie

Verlangens en misplaatste aandacht, bijvoorbeeld, zijn primaire manieren hoe we het verliezen in deze kwantitatieve energie. De grillige verlangens die in ons komen vanuit onze uiterlijke sociale wereld die leiden ons af en ondermijnen onze energie.

Copyright © Syntony International 2014

Page 7: Leadership

Hoe beginnen met verandering?

Als we , maar kleine specifieke doelen konden vormen binnen ons dagelijks leven, en deze bereiken, zou dit meer permanente energie creëren in ons. Met een simpele oefening, kunnen we proberen om te beginnen met kleine doelen die realiseerbaar zijn, alvorens naar grotere doelen te gaan. Laat deze doelstellingen toe door wat je nodig hebt en niet door wat je wilt

Een nuttig formulering is energie behoud, energie intentie, waarbij het opslaan en behouden van zo veel mogelijk persoonlijke energie helpt bij het versterken van andere faculteiten. Deze persoonlijke energie kan dan beschikbaar worden gemaakt voor fysieke doelstellingen en verwezenlijkingen via gerichte intentie.

Copyright © Syntony International 2014

Page 8: Leadership

Wat is de ver oorzaker?

Een gebrek aan een bewust doel in het leven gaat hand in hand met ongericht en ongedisciplineerde interne energie.

Het is een fundamenteel feit van ons leven dat we onze energie gemakkelijk laten weglopen.

Copyright © Syntony International 2014

Page 9: Leadership

Belangrijk inzicht

Het is dus noodzakelijk om te beschermen, op te slaan en eigen persoonlijke energie te beheren, zo ook de primaire reden dat een persoon voldoende persoonlijke energie nodig heeft voor zelfontplooiing en behoeften. Energie wordt vaak verloren door onnodige lichamelijke / inspanning van de spieren, ongericht mentale afleiding, en emotionele nervositeit of stress.

Copyright © Syntony International 2014

Page 10: Leadership

Helpen bij energie en functies

Het beeld kan duidelijker worden als we overwegen dat, het helpen bij deze beweging van energieën, een van de functies van de mens is. Mensen zijn agenten in die transmissie - voor zichzelf, voor de mensen om hen heen, en voor hun omgeving. Het kan worden gezegd dat de mens zowel individueel als collectief functioneert als “ transducers “van energieën

Het menselijk lichaam is als een biologische batterij - het hoopt zichzelf op, ontwikkelt en distribueert energieën. Daarom is het noodzakelijk om een persoon in harmonieuze relaties met hun interacties te laten zijn : met mensen, situaties, emoties en fysieke houding.

Copyright © Syntony International 2014

Page 11: Leadership

System science vertaald concreet Eindelijk is het mogelijk voor mij om dit zo in

wetenschappelijke termen te kunnen vertalen na jaren als kind zo te hebben rondgewandeld en niet concreet te kunnen delen wat mijn beeld is van de wereld. Mijn systeem wat mij vormt en mij drijft om te doen wat nodig is.

Deze concepten zijn niet nieuw, in feite vormen zij de basis van onze dagelijkse wereld. Mensen praten vaak van sensing "slechte vibes" tussen mensen of zelfs in een plaats. Als iets….. gewoon niet "goed voelt ", moeten we vertrouwen op deze instinctieve tekenen.

Copyright © Syntony International 2014

Page 12: Leadership

signalen

Het is onze verantwoordelijkheid om juiste uitlijning te vinden en te koesteren. Wanneer we bijvoorbeeld in de aanwezigheid van sommige mensen kunnen voelen dat we energie voelen weggaan ,een gevoel van energie dat wordt afgevoerd. Wanneer het zo is, alsof deze mensen de energie wegzuigen uit de omgeving van jezelf en je jezelf niet opgeladen voelt maar juist slap en moe.

Copyright © Syntony International 2014

Page 13: Leadership

Gevaren van onbewustheid

In deze omstandigheden kunnen we verwijzen naar zulke mensen met de beschrijving van: "psychische vampiers." Niet omdat ze per se slecht of gevaarlijk zijn, maar omdat hun energie afstemmingen zodanig zijn dat ze "wegtrekken" uit al de energie om hen heen. De redenen hiervoor zijn divers, maar de uitkomst altijd hetzelfde.

Copyright © Syntony International 2014

Page 14: Leadership

oplossing

. Het is niet jouw functie om "hen te voeden," dus weg gaan - gewoon hun energie niet vermaken en geen voeding aan geven. De kwaliteit van energievelden / trillingen van een persoon is dus afhankelijk van hun mentale en emotionele toestand. Negatieve mentale toestanden wordt begeleid door dissonante vibraties. Sommige van deze trillingen zullen op de energie van het lichaam van de persoon blijven , terwijl de rest zal resoneren in het buitenmilieu.

Je keuzes maken en weten met wie je kunt resoneren of niet is ook een normale keus en aandacht om je focus op te houden. De woorden die mensen uitspreken en hun gedachten, je kunt je eigen energie laten wegtrekken of jezelf laten opvullen en resoneren met hetzelfde en je eigen soort.

Copyright © Syntony International 2014

Page 15: Leadership

Inductie resonantie

Evenals in de vibratie van muzikale geluiden, trillingen beïnvloeden de mensen om hen heen als een vorm van "inductie." In eenvoudiger bewoordingen, alles is in resonantie met elk ander ding. Elke gedachte die we hebben, iedere handeling die we uitvoeren, heeft zijn directe en indirecte resultaten door de resonantie en de overdracht van energieën. Het is een universele wet onderwezen door de eeuwige wijsheid tradities zoals” soort zoekt soort”. Een persoon die aansprakelijk is voor het aantrekken van de positieve , dat werkt net zo bij het aantrekken van het negatieve.

Iemands interne mentale toestand is dus een klep naar buiten toe van energieën en voorwaarden.

Copyright © Syntony International 2014

Page 16: Leadership

Hoe met anderen bezig zijn?

Als ik denk aan iemands gedachten en gemoedstoestand is dat primair een gedisciplineerd beheer van persoonlijke energie.

In mijn wereld van Systeem Denkers en Systeem Wetenschappers is dit normaal.

Discipline om te leren in tunen, afstemmen, luisteren en centreren met elke cel van je wezen

Copyright © Syntony International 2014

Page 17: Leadership

Letterlijk tegen jezelf zeggen, stop nu. We weten van elkaar dat wij

allemaal zelf zorgen voor ons eigen systeem omdat we de invloeden weten op de levende systemen om ons heen, de natuurwetten zijn voor ons logisch en basis. Wij denken daarover na en zijn met de percepties bezig van de mensheid om te kijken hoe we dit kunnen aanreiken wat ze nodig hebben om ook die harmonie te voelen en te kiezen.

Als er een overvloed van buitenaf is op de invloed van jouw mentale toestand, wat je in het voelen ervaart als gestrest raken of verward, maak dan een mentale "stop."

Copyright © Syntony International 2014

Page 18: Leadership

De betekenis van mind fullness

Letterlijk jezelf sturen . De rust, natuur of muziek opzoeken en zo centreren

Waardoor je met elke cel van je wezen luistert

De situatie daarna opnieuw ingaan en opnieuw starten door het genereren van je intentie. Door je mentale intentie in een situatie of gebeurtenis, creëer je als persoon een energetische kracht dat kan beschermen en activeren als brandstof.

Copyright © Syntony International 2014

Page 19: Leadership

Wat te doen bij spanning?

Zo is het ook precies, met een onaangename gemoedstoestand, dan zoeken we naar die activiteiten die ons een gevoel geven van harmonie.

Als voorbeeld, als je mind, in je gedachten, er activiteit bezig is van gefrustreerd zijn of in de war, door tegengestelde gedachten, conflicterende gedachten, andere wijze van kijken ergens naar in een bepaalde context, dan kun je naar rustgevende muziek luisteren en zo relaxen

Copyright © Syntony International 2014

Page 20: Leadership

resonantie

Je kunt ook een wandeling maken en dichtbij de natuur zijn. Door deze activiteiten te activeren en te genereren kunnen we leren om in te pluggen en te revitaliseren en zo gunstige resonantie creëren. Het wegsijpelen van onze energieën gaan we zo tegen.

Heel vaak zijn situaties namelijk ook conflicterend en vanuit diverse perspectieven te bekijken, dus in plaats van de keus om er maar over te blijven nadenken kun je ook dit leren accepteren en je verschillende wijze van denken en kijken naar iets of iemand respecteren dat het zo is en het dan loslaten.

Copyright © Syntony International 2014

Page 21: Leadership

focus in energiemanagement. Wij leven en wonen aan het

water dus hoeven dit niet zelf op te zoeken en ga toch elk weekend naar de zee toe omdat de frequenties daar nog veel hoger zijn en zo belangrijk voor onze energieopbouw.

We zijn zo sensitief geworden in de laatste 14 jaar,dat we niet gewoon maar doorgaan met gevoelens van stress en die direct willen loslaten, elke dag is dat onze aandacht, in onze samenleving is stress nu eenmaal normaal geworden, in onze cultuur is dat gewoon zo, omdat we met de leefvelden van anderen mensen te maken hebben.

Copyright © Syntony International 2014

Page 22: Leadership

verantwoordelijkheid

Niet iedereen is al zo ver dat ze begrijpen dat we zelf die stress moeten reduceren en dit is een moeten en geen keus. Het heeft met verantwoordelijkheid voor onszelf te maken. Dus goed voor onszelf zorgen is de basale focus om er te kunnen zijn voor anderen en door te gaan met wat we doen.

De sociale velden en levende systemen blijven voeden en koesteren. Ook al win je miljoenen of vind je ineens een uniek idee of heb je een patent of octrooi, dan zou je daar ook niet mee gaan gooien toch? Waarom dan wel met onze persoonlijke energie? In die zin moeten we gewoon heel waakzaam zijn in de manier waarop we oefenen met onze aandacht.

Copyright © Syntony International 2014

Page 23: Leadership

Aandacht voor je binnenwereld

Aandacht lijkt een woord maar is een werkwoord, daar komt heel veel bij kijken, het gaat over de zelfsturing hiervan, vanuit je geest, je mentale wereld die dit bepaalt wanneer en waar en aan wie aandacht te geven. Het is in onze tijd niet altijd logisch voor anderen als je veel tijd en aandacht bewaakt aan je eigen processen

Juist door het bewaken hiervan is het mogelijk om met je focus actie te kunnen ondernemen met je eigen gedrag, je houding, je acties of zoals wij met een patent, octrooi, idee, levende systemen en andere ontwikkelingen die noodzakelijk zijn in de wereld.

Copyright © Syntony International 2014

Page 24: Leadership

revitalizing

"Managing and

revitalizing our

creative energies is

all about placing

our attention on to

the awareness of

our physical,

mental, and

emotional energies.

. Once we can learn

to place our

attention onto these

issues, it may

surprise us how our

perceptions begin

to change!"

Copyright © Syntony International 2014

Page 25: Leadership

Het nieuwe leren

Beheren en

revitaliseren van

onze creatieve

energie is alles, het

gaat over het

plaatsen van onze

aandacht op het

bewustzijn van onze

fysieke, mentale en

emotionele

energieën

Zodra we allemaal in die mogelijkheid van leren zijn, om onze aandacht te plaatsen op deze uitdagingen, issues, zal het ons verbazen hoe onze waarnemingen zullen beginnen te veranderen, hoe de wereld zal veranderen!

Copyright © Syntony International 2014

Page 26: Leadership

Creation through systems being

Thanks to: Kingsley

Dennis, Ph.D.

Blogger: Systems

Thinker Sarah

Verwei,

Ambassador/

Facilitator/CEO/

Owner

Copyright © Syntony International 2014

Page 27: Leadership

SARAH VERWEI CATALYSER/FACILITATOR/AMBASSADOR

Tel: 06 507 483 33 [email protected] Sarah Verwei at Facebook

Copyright © Syntony International 2014