JAARVERSLAG 2014...|3 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014 1. VOORWOORD Na de opmaak van het...

JAARVERSLAG

2014DE DYNAMISCHE PARTNER VAN DE GEMEENTEN EN HUN BEVOLKING

| 2 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014

INHOUDVoorwoord 3

Activiteiten van de bestuursorganen 4 Deelnemers 4 Raad van bestuur 4 Directiecomite 5 Commissaris-revisor 5 Algemeen bestuur 5 Activiteiten 5 Vertegenwoordiging van Haviland 6

Ondersteunende diensten 8 Secretariaat 8 Hrm en personeel 9 Informatica 11 Operationele diensten 12 Afvalbeleid 12 Makelaardij en industrie 37 Gemeentelijke bouwwerken en infrastructuur 41 Noodplanningsadviesdienst 62 Preventiedienst 63 Speciale projecten 65 Dienstverlening 69 Regiowerking 69

Verslag van de raad van bestuur 70 Commentaar op de jaarrekening 70 Balans na winstverdeling 82 Resultatenrekening 84 Toelichting 87 Sociale balans 109 Waarderingsregels 113 Verslag van de commissaris 115


1. VOORWOORD

Na de opmaak van het ondernemingsplan 2013-2018 in het voorbije jaar, werd het jaar 2014 voornamelijk gekenmerkt door het stapsgewijs concretiseren én realiseren van de voornaamste pijlers vermeld in het ondernemingsplan 2013-2018, zijnde de :

• vormgeving van het streekcharter van Haviland• ontwikkeling van samenaankoop• toetsingsanalyse bij de vennoten

Het streekcharter van Haviland is het resultaat van een doordacht denkwerk van de leden van de strategische werkgroep én het directiecomité waarbij, op basis van de resultaten van de gehouden streektafels in het arrondissement Halle Vilvoorde, 10 actiepunten weerhouden werden voor verdere implementatie. Het streekcharter werd voorgesteld en goedgekeurd op het streekcongres van 24 april 2014. Het jaar 2014 kenmerkte zich eveneens door het concretiseren van de gedeelde diensten ten voordele van de vennoten, m.a.w. het verzekeren dat samenaankoop van strooizout, duurzaam papier en groepsaanbesteding onderhoud wegen & infrastructuur resulteerden in volgende meerwaarden :

• financiële meeropbrengsten,• efficiëntiewinsten via administratieve ontlasting bij

gemeentebesturen,• kennisoverdracht.

Een professionele aanpak van de betrokken diensten van Haviland in een grondige voorbereiding op alle domeinen m.b.t. samenaankoop (marktanalyse, behoefteanalyse bij de betrokken gemeenten, maatwerk bij opmaak bestek,…) gekoppeld aan een planmatige uitvoering én nauwgezette opvolging van de activiteiten hebben geresulteerd in de realisatie van bovengenoemde meerwaarde bij de deelnemende gemeenten.

Bij dit alles wensen we het belang van de opmaak en de concretisering van een uitgekiend communicatieplan te benadrukken. Een systematische communicatie omtrent de status en de voortgang m.b.t. het streekcharter, gedeelde diensten, strategische projecten,… hebben ervoor gezorgd dat zowel het draagvlak als de participatiegraad van de vennoten voldoende belangrijk zijn om de verwachte resultaten te boeken.

In het laatste kwartaal van 2014 werd voornamelijk de focus gelegd in het kennen en het begrijpen van de behoeften van vennoten m.b.t. gedeelde diensten, waarbij Haviland in de komende legislatuur concrete ondersteuning kan aanbieden op het vlak van expertises, intergemeentelijke samenwerkingsvormen, samenaankoop, … Deze uitgebreide toetsingsanalyse is opgestart in november 2014 om af te ronden in maart 2015. Het doel is het uitwerken van een concreet actieplan in de tweede helft van 2015.

Naast bovengenoemde acties benadrukken we de verdere inspanningen van de organisatie in het nemen van kostenbeheersende maatregelen én het voeren van een optimale ontwikkeling van het patrimonium om de financiële verplichtingen systematisch in te lossen.

Koen Van ElsenVoorzitter Haviland


2. ACTIVITEITEN VAN DE BESTUURSORGANEN

DEELNEMERS

De provincie Vlaams-Brabant en de gemeenten: Affligem, Asse, Beersel, Bever, Dilbeek, Drogenbos, Galmaarden, Gooik, Grimbergen, Halle, Herne, Hoeilaart, Kampenhout, Kapelle-op-den-Bos, Kraainem, Lennik, Liedekerke, Linkebeek, Londerzeel, Machelen, Meise, Merchtem, Opwijk, Overijse, Pepingen, Roosdaal, Sint-Genesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw, Steenokkerzeel, Ternat, Vilvoorde, Wemmel, Wezembeek-Oppem, Zaventem, Zemst.

RAAD VAN BESTUUR

K. Van Elsen, voorzitterJ. Pijpen, gedelegeerd-bestuurderD. Pieters, ondervoorzittermevr. M. Lemonnier, ondervoorzitter

mevr. T. Abbeloos, mevr. S. Beeckmans, P. Claes, G. Coppens, P. Decat, L. Debraekeleer, E. de Béthune, J. De Borger, J. De Broyer, mevr. I. De Coninck, K. Degroote, J. De Hertogh, A. De Roubaix, P. De Smedt, mevr. F. Devleeschouwer, G. De Wilde, mevr. H. Elpers, S. Elpers, J. Erkelbout, R. Heyvaert, mevr. K. Hoefs, mevr. I. Holemans, F.

Holsters, Ch. Krikilion, mevr. F. Lamarti, D. Liekens, mevr. D. Matthys-Reyniers, J. Meeus, K. Moeyersons, T. Mombeek, P. Opocsynski, K. Poelaert, S. Roobaert, J. Serkeyn, mevr. A. Sobrie, mevr. L. Steenhoudt, Ch. van der Straten Waillet, J. Van Droogenbroeck, H. Vandaele, mevr. E. Vanden Broeck, T. Vandenput, M. Vanderlinden, mevr. I. Van de Velde, mevr. L. Vanlinthout, H. Van Schel, bestuurders

mevr. N. Bellemans, F. Dielens, M. Hemmeryckx, A. Heyvaert, S. Platteau, raadgevende stem.

D. Janssens, J.P. Olbrechts, J. Van Win, deskundigen

S. Verwee, algemeen directeur

Dhr. P. Claes werd in de loop van 2014 vervangen door dhr. A. De Roubaix.Dhr. A. De Roubaix werd in de loop van 2014 vervangen door mevr. S. Beeckmans.Dhr. T. Vandenput werd in de loop van 2014 vervangen door dhr. M. Vanderlinden.Mevr. I. De Coninck werd in de loop van 2014 vervangen door dhr. P. De Smedt.


DIRECTIECOMITÉ

K. Van Elsen, voorzitterJ. Pijpen, gedelegeerd-bestuurderD. Pieters, ondervoorzittermevr. M. Lemonnier, ondervoorzitterF. Holsters bestuurderJ. Meeus, bestuurderK. Poelaert, bestuurderJ. Serkeyn, bestuurderH. Vandaele, bestuurderT. Vandenput, bestuurdermevr. I. Holemans, bestuurderJ.P. Olbrechts, deskundige

S. Verwee, algemeen directeur - secretaris

Dhr. T. Vandenput werd in de loop van 2014 vervangen door mevr. I. Holemans.

COMMISSARIS-REVISOR

Ernst & Young – Lippens & Rabaey Audit, bedrijfsrevisoren

Overeenkomstig het decreet van 6 juli 2001 en de statuten van Haviland werden de deelnemers in jaarvergadering bijeengeroepen om kennis te nemen van het verslag van de raad van bestuur en van de commissaris-revisor om uitspraak te doen over de jaarrekening van het 49ste maatschappelijke dienstjaar van het igsv Haviland intercommunale.

ALGEMEEN BESTUUR

In toepassing van de artikelen 11, 12 en 13 van de statuten zag de plaatsing van het kapitaal door de deelnemers op 31 december 2014 er als volgt uit:

Aandelen van € 25,00.

In totaal 28.636 gemeentelijke aandelen van € 25,00 hetzij € 715.900,00 opgevraagd ten belope van 25%. Het aandeel van de provincie Vlaams-Brabant, vastgesteld op 20% van het totaal ingebrachte kapitaal van gemeenten en provincie, bedroeg 7.159 aandelen van € 25,00 hetzij € 178.975,00. De toegetreden OCMW’s en intercommunales bezitten als beperkt deelnemer 29 aandelen ter waarde van € 25,00 elk.

ACTIVITEITEN

GEWONE ALGEMENE VERGADERING 2014

De gewone algemene vergadering vond plaats op 19 juni 2014. Aan de deelnemers werd verslag uitgebracht over de activiteiten van de intercommunale voor het boekjaar 2013. Ze aanvaardden het verslag van de Raad van Bestuur en van de Commissaris-revisor en de jaarrekening van het 48ste boekjaar over de periode van 1 januari tot 31 december 2013. De vergadering verleende kwijting aan de bestuurders en de commissaris-revisor. Op grond van artikel 15 van de statuten besliste de vergadering dat aan de provincie Vlaams-Brabant een bijdrage van € 0,124 per inwoner wordt opgevraagd om de werkingskosten van het intergemeentelijk samenwerkingsverband te dekken. De provincie keurde dit punt niet goed omdat de besparingen in de werkingsmiddelen van de provincie aan de basis liggen van deze beslissing. De provincie bevestigde dat voor de komende jaren compenserende maatregelen zullen gezocht worden ten voordele van Haviland. In 2015 worden daaromtrent concrete acties voorgesteld.


BUITENGEWONE ALGEMENE VERGADERING 2014

Op 18 december 2014 vond de buitengewone algemene vergadering plaats waarin het beleidsplan 2015 alsook de begroting 2015 ter goedkeuring werden voorgelegd.

DIRECTIECOMITÉ EN RAAD VAN BESTUUR

In 2014 vergaderde het Directiecomité 27 maal en de Raad van bestuur 10 maal. Het beleidsplan 2015 werd door beide organen besproken en goedgekeurd waarna het voorgelegd werd aan de leden van de Buitengewone Algemene Vergadering van 18 december 2014. Daarnaast hadden besprekingen van een groot aantal dossiers inzake gemeentelijke bouwwerken en infrastructuur, makelaardij en afvalbeleid tot voorwerp.Verder werd aandacht besteed aan de voorstellen rond materies van projectregie, openbare werken, ruimtelijke planning, milieubeleid, informatica, gemeenschappelijke preventiedienst en bescherming op het werk, noodplanningsadviesdienst, en beheer van het patrimonium van Haviland.

VERTEGENWOORDIGING VAN HAVILAND

VLINTER

Vlinter verdedigt de belangen van de streekontwikkelings- intercommunales in het kader van de uitvoering van hun kern-taken t.a.v. hun vennoten, m.a.w. als verlengstuk van de lo-kale besturen streeft VLINTER, in samenspraak met de VVSG, om de kerndoelstellingen van de streekintercommunales te realiseren, ondermeer:• Maatschappelijke, economische ontwikkelingen,• Realisaties op het vlak van ruimtelijke economie,• Oplossen van problemen in het kader van de

verstedelijkingsproblematiek,• Erfgoedbeheer• Bedrijventerreinen (inclusief planologische neutraliteit)• GIS-ontwikkelingen• Stedenbouwkundige & milieu-aanvragen, (incl.

handhaving)• Onteigeningen ten voordele van het algemeen belang• Ontwikkeling van gedeelde diensten

Daarnaast waakt Vlinter over het respecteren van het inhouse-principe (onder de voorwaarden goedgekeurd door de Europse Commissie), d.w.z. dat de lokale besturen via het in-house principe, opdrachten kunnen toekennen aan de streekintercommunales voor bouw-en renovatiewerken, ontwikkeling van KMO-zones, uitvoering van opdrachten door de preventiedienst en NIP, patrimoniumbeheer, samenaankoop,...De Algemeen Directeur, Stephan Verwee zetelt, in naam van Haviland in de beheerraad van VLINTER.


INTERAFVAL

Deze organisatie werd opgericht binnen de VVSG door de intercommunales voor afvalinzameling en –verwerking. Deze behartigt de belangen van de intercommunales bij de betrokken overheidsdiensten (Europese instellingen, Kabinetten, OVAM, e.a.) en producenten van afvalstoffen (FOST Plus, Recupel, Recytyre, Valorlub, Valorfrit, e.a.). Haviland is hierin vertegenwoordigd voor de plenaire vergadering door Stephan Verwee, algemeen directeur, in de werkgroep inzameling en verbranding door Robert Vanden Bosch, diensthoofd exploitatie, in de werkgroep communicatie door Inge D’Hoe, hoofdmedewerker, en in de werkgroep personeel door Filip Cardon, siteverantwoordelijke.

ADVIESCOMITÉ AFVALBELEID

Het adviescomité waarin 32 gemeenten (alle vennoten met uitzondering van Affligem, Liedekerke en Galmaarden), de provincie Vlaams-Brabant, alsook de intercommunales Incovo, Interza en Interrand kunnen zijn vertegenwoordigd, wordt voorgezeten door Jean Meeus (tevens lid van het directiecomité van Haviland).

Het comité vergaderde twee maal: op 22 mei en 23 oktober 2014.De agenda’s vermelden o.a. volgende punten: • Advies over de afrekening van het voorbije jaar m.b.t.

“Verwerking restafval en grofvuil Vlaams-Brabant” (contract Ecowerf/Haviland/Indaver).

• Advies over de afrekening Verbrandingsrechten Indaver-IC’s (periode 1-juli tot 30 juni).

• Advies over de op te vragen verwerkingsbijdrage voor het volgende werkingsjaar.

• Watertransport voor restafval en grofvuil: kennisname van de stand van zake van het dossier.

BEHEERSCOMITÉ RESEARCHPARK ZELLIK

Het beheerscomité Researchpark Zellik heeft destijds van de overheid verregaande bevoegdheden gekregen met betrekking tot het beheer van het Researchpark. Deze berusten o.m. in het toelaten van nieuwe kandidaat-investeerders; de voorwaarden om op het terrein te worden toegelaten.

De kerndoelstelling is het conceptueel ontwikkelen van het beheerspark tot een duurzaam, mobiliteitsvriendelijk bedrijventerrein met operationele verantwoordelijkheden voor de parkmanager

De algemeen directeur, Stephan Verwee, is door de leden van het beheerscomité (Agentschap Ondernemen, POM en VUB) aangesteld als voorzitter van het beheerscomité.


SECRETARIAAT

ONTHAAL

Zowel fysiek als telefonisch staan we in voor het onthaal op de Haviland site te Zellik. We zorgen dat de bezoekers bij de juiste persoon of in de juiste zaal terecht komen. Voor de veiligheid en voor de inbraak preventie wordt er vermeden dat externe personen zich alleen in het gebouw begeven. We vragen steeds aan het Haviland personeel om hun bezoekers zelf aan het onthaal op te halen en te begeleiden in het gebouw.Telefonisch worden alle inkomende gesprekken zo vlug mogelijk doorgegeven aan de gevraagde persoon of dienst. Bij afwezigheid van de gevraagde persoon geven we een collega van dezelfde dienst door, we schakelen door op het GSM nummer of we noteren de gegevens en vraag van de beller en mailen dit door naar de gevraagde persoon zodat deze kan terugbellen.

HANDLING POST

Alle inkomende post wordt dezelfde dag via ons eigen postregistratiesysteem Vivaldi ingegeven. De diensten kunnen dan hun inkomende post direct bekijken. De brieven zelf volgen later als ze nagekeken werden door de directie.Uitgaande post wordt ook behandeld via Vivaldi. Alle brieven worden zo geregistreerd en kunnen later worden geraadpleegd.

BEHEER VERGADERZALEN

Het secretariaat staat in voor de vergaderzalen. Via Outlook worden alle zalen bijgehouden en aanvragen om vergaderruimte behandeld. Catering wordt voorzien indien nodig. Voor de vergaderingen van externe organisaties laten we deelnemerslijsten ondertekenen door de aanwezigen. Bij avondvergaderingen is steeds iemand aan het onthaal aanwezig 30 min voor tot 30 min na aanvang van vergadering.

ARCHIEF

Het archief, welke zich in de kelder van het gebouw te Zellik bevindt, wordt ook door het secretariaat beheerd. We sturen de diensten aan om de hun toegewezen kasten en ruimtes zoveel mogelijk te benutten en regelmatig van overbodige documenten te ontdoen.

ONDERHOUD SITE ZELLIK

Voor de klussen binnen en buiten de Haviland site van Zellik wordt beroep gedaan op de vzw 3Wplus en externe firma’s.

3. ONDERSTEUNENDE DIENSTEN


HRM EN PERSONEEL

HRM EN PERSONEEL

Op 31 december 2015 waren er 165 personeelsleden in dienst (t.o.v. 156 personeelsleden in 2013), waarvan 133 mannen en 32 vrouwen.Het groot aantal mannelijke werknemers wordt voornamelijk bepaald door de 115 arbeiders bij de dienst afvalbeleid in onze vestiging te Drogenbos.In totaliteit telt Haviland 49 bedienden en 116 arbeiders.

AANWERVINGEN

In de loop van 2014 werden 12 personeelsleden aangeworven waaronder 3 bedienden namelijk een preventieambtenaar en een projectmedewerker regiowerking voor de administratieve zetel en een deskundige afvalpreventie – communicatie voor de afdeling in Drogenbos.Daarnaast werden er 20 arbeiders aangeworven voor de dienst afvalbeleid in Drogenbos.

De selecties voor functies van de bedienden gebeurden in samenwerking met een selectiebureau en de personeelsdienst.

De belangrijkste wervingskanalen waren het web (de website van de VDAB en Haviland) en de kranten (De Streekkrant en De Zondag).

De jury voor deze selecties bestaat steeds uit personeelsleden van Haviland en externe juryleden. Het gaat veelal om diensthoofden van andere openbare instellingen die verantwoordelijkheid dragen over gelijkaardige functies.

In de loop van 2014 verlieten 14 personeelsleden Haviland.5 personeelsleden - 3 bedienden en 2 arbeiders – gingen met pensioen.De andere personeelsleden werden ontslagen of namen zelf ontslag en één personeelslid is overleden.

RECHTSPOSITIEREGELING EN COMPETENTIEGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVINGEN

In 2014 werd tevens gestart met de opmaak van competentiegerichte functiebeschrijvingen en werd eveneens het evaluatiebeleid verder uitgewerkt..

ARBEIDSREGLEMENT

De onderhandelingen met betrekking tot het arbeidsreglement werden afgerond in 2014 en vanaf 2015 zal het nieuwe arbeidsreglement van toepassing zijn.

MEDEWERKERSTEVREDENHEIDSONDERZOEK

Op vraag van de directie werd eind december 2014 door een extern bureau een tevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder het personeel van de dienst afvalophaling te Drogenbos.

Volgende aandachts- en verbeterpunten werden in kaart gebracht:

- Het ziekteverzuim dient aangepakt te worden- De optimalisering van het onthaal van nieuwe

werknemers- De verdeling van de werklast en de ophaalronden

dienen in kaart gebracht te worden- De vraag om de inschakeling van interims terug te

dringen

De directie streeft er naar om met deze aanpak, de dienstverlening naar de vennoten te optimaliseren, de werking van de dispatching te optimaliseren, de teamgeest onder de arbeiders te bevorderen én het ziekteverzuim terug te dringen.


OPLEIDINGEN EN VORMINGEN

Haviland vindt het belangrijk dat de kennis van haar personeel up to date blijft. Ze geeft dan ook alle personeelsleden de kans om de nodige opleidingen en/of vormingen te volgen.

Een greep uit de in 2014 gevolgde opleidingen en/of vormingen door één of meerdere personeelsleden:

- opfrissingscursussen EHBO- opleiding GRB skeletaanvulling van de landmeterexpert- opleiding afkoppelingsadviseur

WERKING SYNDICAAL OVERLEG

In 2014 zijn er 4 vergaderingen doorgegaan in het kader van het syndicaal overleg. Deze vergaderingen vonden plaats onder leiding van de voorzitter van Haviland en van de directeur. Tijdens dit overleg komen alle onderwerpen gerelateerd aan het personeelsbeleid en de werkorganisatie ter sprake.


ICT

INTERNE DIENSTVERLENING

In 2014 stond de dienst informatica in voor de dagdagelijkse helpdesk en ondersteuning van de belangrijkste softwarepakketten zoals Vivaldi (postregistratiesysteem), Captor (toegangscontrole + uur registratie) en Autocad Map 3D 2015.

Haviland kreeg sinds oktober 2014 volledig nieuwe hard- en software : Alle nieuwe pc’s, laptops en thin-clients werden uitgerust met een windows 8.1 pro 64 bit en MS office 365 64bit in een citrix omgeving die volledig in een Cloud omgeving draait. Dit zorgt er voor dat Haviland geen servers meer heeft in eigenbeheer.

De plaatsing van de overeenkomst voor het uitbesteden van alle IT-activiteiten van Haviland voor een periode van 4 jaar” aan de firma SAIT betekent voor Haviland een investering voor een totaal bedrag van 434.244,56 EUR (exclusief btw en inclusief support over 5 jaar).

De it-verantwoordelijke binnen Haviland zal vanaf nu instaan voor de coördinatie van werkzaamheden die moeten worden uitgevoerd door de hard- en software beheerder de firma SAIT NV.

EXTERNE DIENSTVERLENING

De dienst informatica bood ook dienstverlening aan 3Wplus. Deze klant kan in geval van problemen nog steeds beroep doen op de bereidwillige medewerking van de It-medewerkers van Haviland als zij problemen hebben met het netwerk en het configureren van nieuwe pc’s of laptops. Dit jaar hebben de it-medewerkers er verder mee voor gezorgd dat de pc en laptops van 3wplus vzw op hun vraag werden vernieuwd en of geüpgrade naar Windows 8.1 pro en office 2013 voor thuis en zakelijk gebruik.

HELPDESK EN HELPDESK OP AFSTAND

De helpdesk en helpdesk op afstand gebeurt sinds 13 oktober 2014 door de firma SAIT. De coördinatie van de werkzaamheden gebeurd door de demand manager van Haviland. Die de gemelde interventies kan beoordelen evalueren en de hoogdringendheid van problemen kan bepalen en laten behandelen.

INTERN PROJECT: UITBESTEDEN VAN DE IT-OMGEVING

Sinds de gunning begin mei 2014 aan de firma SAIT NV werd de it omgeving van Haviland in oktober 2014 volledig vernieuwd. Ook werd er een nieuwe internetverbinding aangelegd op de site van Haviland Drogenbos. Dit om de toegang tot de data die zich in de cloud bevindt voor Haviland Drogenbos te vergemakkelijken.

MOBIELE TELEFONIE

Ook In 2014 werd het gebruik van smartphones verder uitgebreid en is er sinds oktober 2014 gekozen om alle nieuwe smathphones te voor zien van windows 8. Dit om een eenvormigheid na te streven en verscheidenheid aan toestellen te voorkomen.


AFVALBELEID

ALGEMEEN

De afdeling “AFVALBELEID”, gevestigd op de “Site Drogenbos”, groepeert al het rollend materieel (67 voertuigen ó 40 in 2000) en het uitvoerend personeel (+/- 120 personen + interim personeel ó 75 in 2000) van Haviland en levert volgende diensten:

- Begeleiden van de gemeenten in hun afvalbeleid via de dienst “P & D” (Preventie en Duurzaamheid).

- Verwerking van restafval, grof vuil en alle andere huishoudelijke afvalstoffen;

- Ophalen van restafval, grof vuil, PMD, GFT, glas, papier/karton en KGA;

- Via het ROS: ophaling en sortering van AEEA, KGA, EPS, brandmelders, TL-lampen en autobanden

- Exploitatie en ledigen van containerparken;- Ruimen van straatkolken en riolen;- Vegen van straten en pleinen;

- Verwerken van veeg-, riool- en kolkenslib;- Gratis ter beschikking stellen van de gemeenten van

gewassen zand 0/5;- Leveren van afvalrecipiënten (zakken, containers,

compostvaten);- Ter beschikking stellen van afvaleilandjes voor publieke

manifestaties.

Voor de site, die vandaag nog steeds te klein is, en dit desondanks de aankoop van een bijkomend gebouw (dat op termijn zal dienstig zijn als ROS of Regionaal Overslag Station), zoeken wij nog verder naar uitbreidingsmogelijkheden. De huidige terreinen van Audi-Brussels (eveneens gelegen langs de Dorent) blijken hiervoor de beste oplossing. Met de eigenaar werden reeds de nodige onderhandelingen tot de aankoop van +/- 0,5ha grond gestart. Op dit terrein zullen wij een bijkomende stelplaats voor ons materieel bouwen. Een stedenbouwkundig attest hiertoe werd reeds bekomen.

4. OPERATIONELE DIENSTEN


Tabel 1, hierna, geeft een overzicht van onze opdrachten in 2013:

Tabel 1: Overzicht opdrachten 2014GEMEENTEN

Verw

. Res

tafv

al e

n G

rofv

uil

Verw

erki

ng S

lib

Oph

alin

g Re

stafv

al

Oph

alin

g G

rof v

uil

Oph

alin

g G

FT

Oph

alin

g Pa

pier

/Ka

rton

Oph

alin

g PM

D

Oph

alin

g G

las

Oph

alin

g KG

A

ROS

voor

o.a

. A

EEA

Ledi

gen

Con

tain

erpa

rken

Expl

oita

tie

cont

aine

rpar

k

Kolk

enru

imin

g/Ri

oolsp

oelin

g

Prev

entie

en

Duu

rzaa

mhe

id

Tota

al a

ctiv

iteite

n (m

ax. 1

4)

Affligem 1 x 1Asse 2 x x x x x x x x x x x x 12Beersel 3 x x x x x x x x x x x x 12Bever 4 x x x x x x x x x x 10Dilbeek 5 x x x x x x x x x 9Drogenbos 6 x x x x x x x x x x x x x x 14Galmaarden 7 x x 2Gooik 8 x x x x x x x x x x x x x 13Grimbergen 9 x x x x x x x x x x x 11Halle 10 x x x x x x x x x x x x x 13Herne 11 x x x x x x x x x x x x 12Kapelle-op-den-bos 12 x x x x x x x x x x x x x x 14Lennik 13 x x x x x x x x x x x x x x 14Liedekerke 14 0Linkebeek 15 x x x x x x x x x x 10Merchtem 16 x x x x x x x x x x x x x x 14Opwijk 17 x x x x x x x x x x x x x 13Pepingen 18 x x x x x x x x x x x x x x 14Roosdaal 19 x x x x x x x x x 9Sint-Genesius-Rode 20 x x x x x x x x x 9Sint-Pieters-Leeuw 21 x x x x x x x x x 9Ternat 22 x x x x x x x x x x x 11Wemmel 23 x x x x x x x x x x x 11

INC

OVO

Londerzeel 24 x x 2Machelen 25 x x 2Meise 26 x x x 3Vilvoorde 27 x x x 3Zemst 28 x 1

INTE

RZA

Kampenhout 29 x x x 3Kraainem 30 x x x 3Steenokkerzeel 31 x x x 3Wezembeek-Oppem 32 x x x 3Zaventem 33 x x x 3

INTE

RRA

ND

0Hoeilaart 34 x x x x x 5Overijse 35 x x x x 4Tervuren 36 x x x x 4

0IL IL - Haacht 37 x x 2

PRIVE + ECOWERF 38 x 1Totaal - Bediende gemeenten 33 34 14 15 11 20 20 20 20 20 19 9 26 18Totaal - Bediende inwoners (+/-)

599.

135

426.

673

210.

194

75.3

79

160.

296

344.

261

344.

261

344.

261

366.

772

324.

729

342.

088

130.

021

362.

673

339.

471


P&D (PREVENTIE EN DUURZAAMHEID)

De dienst P&D ondersteunt gemeenten (Asse, Beersel, Bever, Dilbeek, Drogenbos, Gooik, Grimbergen, Halle, Herne, Kapelle-op-den-Bos, Lennik, Merchtem, Opwijk, Pepingen, Roosdaal, Sint-Genesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw, Ternat, Wemmel) in hun afvalbeleid, en wil de vaste partner en kennisexpert zijn voor deze gemeenten inzake afval. De dienst sensibiliseert de burger over het sorteren en voorkomen van afval, en ontwikkelt hiervoor de nodige materialen.

Na 3 jaar betekent dit een uitgebreid gamma aan documentatie en materialen waar de gemeenten ten allen tijde beroep op kunnen doen. Om de dienstverlening nog te vergroten, wordt de dienst sinds 1 april door 2 personen bemand.

Alle beslissingen die gemaakt worden omtrent het programma van de dienst worden steeds in overleg genomen. 2 maal per jaar worden alle milieuschepenen en -ambtenaren uitgenodigd om de stand van zaken toe te lichten en eventuele nieuwe projecten voor te stellen.

Tegelijk wordt er gestreefd om in alle gemeenten zoveel mogelijk uniformiteit te realiseren, in 2014 werd dit een belangrijk thema. Ook in 2015 worden nieuwe stappen in dit proces gezet, door onder andere afstemming van tarieven en uniform communicatiemateriaal.


1 Ondersteuning van de gemeentelijke diensten

1.1 In 2014 werden heel wat nieuwe initiatieven uitgewerkt:

- Op maat de burger informeren: • Mobiele informatiestand: Haviland ontwikkelde een

informatiestand rond afval sorteren en verwerken. Deze stand is uitgerust om burgers te informeren en te sensibiliseren op een directe en persoonlijke manier. Er wordt uitleg gegeven aan de hand van concrete voorwerpen, folders en infoborden in de stand. De vragen volgen meestal vanzelf.

Deze stand kan ingezet worden op bijv. de dag voor de nieuwe inwoners, open gemeentedag, jaarmarkten,… Deze werd reeds 2 maal opgesteld, in Merchtem en Opwijk. Het face-to-face contact blijkt een goede methode om de boodschap ook echt goed over te brengen.

• Samenwerking met andere partners dan gemeente: op vraag van de gemeente werd er voor verschillende andere diensten in de gemeente een toelichting rond afval en sorteren gegeven. In 2014 werd er een infoavond op maat gemaakt rond afval bij jeugdbewegingen, voor anderstaligen en voor de senioren in serviceflats.


- Geen brol rond de glasbol: campagne om het zwerfvuil rond de glasbollen aan

te pakken. Borden met de slogan “Geen brol rond de glasbol, dit is jouw buurt hou ze mee proper” moeten de mensen die van de glasbol gebruik maken, aanmoedigen om al hetgeen wat niet in de glasbol thuishoort, niet naast de bol achter te laten.

Deze borden worden bij ‘vuile’ glasbollen gedurende een maand opgesteld om te sensibiliseren.

- Infoborden op recyclageparken: extra infoborden met een ‘wat wel’ vak en een ‘wat niet’

vak a.h.v. afbeeldingen. Deze dienen als hulpmiddel voor de parkwachters bij eventuele discussies en besparen tijd omdat men minder vragen moet beantwoorden. Haviland laat de borden in overleg met de milieuambtenaar en de parkwachter maken. Wat in een bepaalde container mag, hangt af van de verwerker en die verschilt soms van gemeente tot gemeente. Dit maakt dat de inhoud van de borden per park verschilt. Deze borden zijn reeds opgesteld in Opwijk, en ondertussen zijn reeds 11 andere recyclageparken geïnteresseerd.


- Ondersteuning in gemeentelijke communicatie: in 2014 waren er in heel wat gemeenten kleine en

grote veranderingen in het afvalbeleid. Sommigen sloten voor alle fracties aan bij Haviland, bij anderen veranderden de ophaaldagen of werd het recyclagepark betalend. In al deze gevallen verzorgde P&D mee de communicatie over deze veranderingen. Aan de hand van voorbeeldartikelen voor het gemeenteblad, flyers, uitgebreide brochures en verschillende infoavonden over dit thema, werden deze wijzigingen gecommuniceerd.

Hiernaast voorziet P&D op regelmatige basis voorbeeldartikels die door de gemeente worden opgenomen in het infoblad. Dit kadert in projecten en thema’s, of kan ook op vraag uitgewerkt worden. In 2014 werden zo 14 artikels opgesteld.

1.2 Praktische ondersteuning

- Opvolging van de wetgeving rond afval zodat we de gemeentelijke milieudienst en burgers rechtstreeks goed kunnen informeren (samenvattingen, infomomenten, …)

- Organiseren opleidingen gemeentepersoneel rond KGA en PMD (na te vragen bij Greet!!)

- Het organiseren van samenaankopen: compostbak, compostvat, 1100 liter containers restafval en papier en karton

- Opmaak van de afvalkalender en input voor de app Recycle! die werd ontwikkeld ism Fost Plus, Recupel en Bebat

- OVAM afvalstoffenenquête: alle data rond de afvalinzameling die door Haviland werd uitgevoerd, wordt ook door ons in het datasysteem van OVAM ingegeven

- Uitlenen en leveren van de afvaleilandjes (22 maal)- Voorbeeldartikels: op regelmatige basis voorziet P&D

voorbeeldartikels die door de gemeente worden opgenomen in het infoblad. Dit kadert in projecten en thema’s, of kan ook op vraag uitgewerkt worden. In 2014 werden zo 14 artikels opgesteld.

- Picobello: afvalkrant die 2 maal per jaar verschijnt en in alle bussen terecht komt. Deze krant wil de burger informeren en tegelijk op vragen antwoorden die er leven.

- Samenwerking met andere partners dan gemeente: op vraag van de gemeente werd er voor verschillende andere diensten in de gemeente een toelichting rond afval en sorteren gegeven. In 2014 werd er een infoavond op maat gemaakt rond afval bij jeugdbewegingen, voor anderstaligen en voor de senioren in serviceflats.


1.3 Promotie kringlooptuinieren

Tuinafval maakt een groot onderdeel uit van de afvalberg, terwijl tuinresten geen afvalstroom hoeft te zijn. Om burgers te sensibiliseren en te informeren over hoe ze tuinafval kunnen vermijden, wordt er door de dienst P&D veel werk gemaakt van initiatieven en activiteiten die het kringlooptuinieren promoten:o Infoavonden kringlooptuinieren: Aan de hand van

concrete voorbeelden ontdekt men hoe de tuin onderhoudsvriendelijk kan aangelegd en onderhouden worden. Men maakt kennis met verschillende technieken om tuinresten ter plaatse te voorkomen en te verwerken in de natuurlijke kringloop van de tuin. Verspreid over het werkingsgebied werden er 5 infoavonden georganiseerd, waaraan 201 mensen deelnamen.

o Workshop: tijdens deze workshops worden enkele kringlooptechnieken in de praktijk toegepast. Samen met een gastgemeente wordt gezocht naar een geschikte locatie (bij voorkeur in openbaar groen) waar de deelnemers worden uitgenodigd om de handen mee uit de mouwen te steken. In 2014 werd er een vlechtwerk

en takkenril aangelegd in de gemeente Herne samen met 19 vrijwilligers.

o Ondersteuning kringloopkrachten: kringloopkrachten zijn vrijwilligers die op regelmatige basis composteren en andere technieken toelichten aan geïnteresseerden. In 2014 organiseerden wij een uitstap naar het Kringloopfe(e)stival in Antwerpen, een congres waar kringlooptuinieren volop aan bod kwam, en waar met collega-krachten kon worden van gedachten gewisseld.

o Compostkracht Vlaams-Brabant: dit project, in samenwerking met de provincie en de overige afvalintercommunales, ontstond reeds 8 jaar geleden. Jan Godemont, de compostkracht, ondersteunt gemeenten op vele vlakken in de uitwerking van hun beleid rond kringlooptuinieren. In overleg met de gemeente wordt gekeken waar men in openbaar groen de kringlooptechnieken kan toepassen, workshops worden uitgewerkt, de infostand kan aangevraagd worden op jaarmarkten en beurzen. Samen met de compostkracht kan een volledige heraanleg worden gepland, informatie rond de juiste plantkeuze kan bekomen worden.


2 Scholen

Thuis sorteert iedereen, maar ook op school vind je dezelfde afvalstromen. Jong geleerd is oud gedaan, goede gewoontes leer je jezelf best vroeg aan.Om de scholen te stimuleren om ook te sorteren, ontwikkelde Haviland heel wat ondersteunende maatregelen voor alle scholen:• gratis materiaal om te sorteren, inclusief levering bij de

school: papiermandjes, pmd-containers en het nodige communicatiemateriaal om dit aan te kondigen bij de leerlingen en personeel. In 2014 bestelden 35 scholen 635 papiermandjes en 144 containers.

• gratis animaties om de leerlingen de sorteerregels aan te leren: wat is er een de hand in viesvuilland (kleuters), LABO (leren afval beheren op school voor de lager school), Da’s Proper (middelbaar). In het schooljaar 2013-2014

• begeleide bezoeken op recyclageparken uitgebaat door Haviland: 16 klassen gespreid over de verschillende parken kregen een uitgebreide uitleg over de werking van het park en wat er achteraf met het afval gebeurt.

• onze vrachtwagen komt op afvalbezoek op school: Op aanvraag komt Haviland met een vuilniswagen naar de school. De kinderen leren wat de vuilniswagen precies doet en hoe het werkt. En wat gebeurt er dan met het opgehaalde vuilnis? Ook op deze vraag krijgen de kinderen een antwoord. Op deze manier krijgen kinderen een concreter beeld van wat er met hun vuilniszak thuis en op school gebeurt en waarom het belangrijk is dat ze goed sorteren. 9 scholen kregen in 2014 een bezoek van de vuilniswagen.

• Scholententoonstelling ‘Afval is geen afval’: In 2014 werd een volledig nieuwe tentoonstelling ontwikkeld, “afval is geen afval”. Recycleerbaar afval dat gewoon in de vuilbak verdwijnt, dat is niet meer van deze tijd. Maar kent iedereen wel de sorteerregels én wat er achteraf met

het afval gebeurt? Deze reizende tentoonstelling, voor leerlingen van 4 – 5 – 6 de leerjaar, toont op een interactieve manier hoe afval wordt gesorteerd en wat er achteraf mee gemaakt wordt. De afvalstoffen die gebruikt worden komen rechtstreeks uit de leefwereld van de leerlingen. Elke leerling krijgt een vragenlijst mee die hem of haar doorheen de tentoonstelling leidt. In de tentoonstelling zitten tal van doe-opdrachten. Benieuwd welke klas het afvalmysterie ‘Afval is geen afval’ kan ontrafelen.


3. Projecten

3.1 Onderzoek: Zwerfvuil bij wielertoeristen

Wielertoeristen en wielerclubs zijn een publiek die zich niet aangesproken voelen als het gaat over zwerfvuil. Via dit onderzoek proberen we een bewustwording te creëren en een mentaliteitsverandering te bekomen bij de wielertoeristen. Het doel van deze proefcampagne is dat de wielertoerist weet wat als zwerfvuil wordt beschouwd en dat hij zijn afval bij zich houdt tot hij het op een correcte manier kan verwijderen.

VooronderzoekDe eerste stap in dit onderzoek was om enerzijds de doelgroep beter te leren kennen en anderzijds en manier te vinden om het thema afval bespreekbaar te maken bij de doelgroep. Door een bevraging tijdens een wielertoeristenevenement (Hoebelbike) maakten we kennis met onze doelgroep en kregen we een goed zicht op de afvalstromen die bij wielertoeristen vrij komen. Hieruit bleek bijvoorbeeld dat organisch afval (bananenschil, klokhuis, ,…) niet als zwerfvuil wordt aanzien.

Met deze kennis gingen we aan de slag, en het werd duidelijk dat er heel wat voeding wordt meegenomen op de fiets dat beter op een ander tijdstip (voor of na de fietstocht) kan gegeten worden. Vanuit dit oogpunt werd er samen met sportdiëtiste Ellen Devroe een infoavond rond sportvoeding ontwikkeld, zodat de wielertoerist geïnformeerd werd rond welke voeding je best kan meenemen op de fiets. Hierdoor kan het afval op de fiets reeds beperkt worden.

Met dit initiatief bereikten we onze doelgroep en hadden we tevens een insteek gevonden om het thema zwerfvuil aan te kaarten.

Maar wat met het afval dat niet vermeden kan worden tijdens de rit?Via het informeren over sportvoeding hebben we een verhaal naar de wielertoerist toe rond afvalpreventie. Maar uit ons vooronderzoek bleek ook dat er geen goede oplossing bestaat om het afval dat er toch nog is tijdens een rit, gemakkelijk weg te stoppen. Daarom zijn we ook op zoek gegaan naar goede afvalhouders voor op de fiets. 2 ontwerpbureaus ontwikkelden in totaal 3 types en we hebben 1 bestaand type fietstasje geselecteerd. Deze types werden voor ons getest door deelnemers van het wielertoeristenevenement Pajotse 400 km en door wielertoeristen die zich via de infoavonden over sportvoeding hadden opgegeven. Een ideaal recipiënt vinden, is niet evident. Sommige ontwerpen worden nog verder getest en bijgeschaafd.

Ook in 2015 wordt deze campagne nog verder uitgebreid. Met de slogan “maak van minder zwerfvuil jouw sport” zullen we aanwezig zijn op een aantal wielertoeristenevenementen (Brussel-Opwijk, Pajotse 400)

Deze campagne wordt in nauwe samenwerking met het netheidsnetwerk uitgewerkt en mede gefinancierd door OVAM.


3.2 Hoogbouwproject

Een appartementsblok heeft zijn eigen problematiek wat betreft de pmd-zak. Een pmd-zak wordt aan een hoogbouw ‘eigenaarloos’ op het moment dat ze buiten gezet wordt. Geweigerde zakken worden niet terug binnen genomen en blijven dus staan tot de gemeente ze komt ophalen. Het corrigerend systeem via de weigeringssticker werkt dus niet aan een hoogbouw. Hierdoor is de kwaliteit van de pmd-zakken doorgaans slechter bij een hoogbouw dan bij een eengezinswoning.

Haviland werkte een proefproject uit om deze problematiek aan te pakken. In het hoogbouwproject hebben we in de sociale woonblok ‘Het Borrenkenveld’ (88 appartementen) een bepaalde methode uitgetest om de kwaliteit van de pmd-zak te verhogen.

Resultaat: - bij de nulmeting (23/01/2014) was 80% van de zakken

niet-conform en 20% conform. Vanaf de startvergadering verbeteren de resultaten. Bij de laatste meting was 80% van de zakken conform en 20% niet-conform. Wat ook duidelijk opviel, is dat het aantal foute voorwerpen per zak zichtbaar naar beneden ging.

- De bewoners waren tevreden over de persoonlijke uitleg die ze kregen bij hun pmd-zak. Tijdens de controle kregen de controleurs heel regelmatig vragen over een bepaald voorwerp waar twijfel rond bestond. Indien de bewoner van een zak met foute inhoud thuis was, werd er een persoonlijke uitleg voorzien. Indien de bewoner niet aanwezig was, kreeg men een gepersonaliseerde flyer waar de reden van afkeur van hun zak werd op vermeld.

bedanktbedankt

Samen Goed sorteren Beter recycleren

Bedankt voor je medewerkingWe hebben je PMD-zak gecontroleerd en er steken enkel correcte verpakkingen in, perfect!

We weten dat je er ook tijd en moeite in steekt. Maar goed sorteren is bijzonder belangrijk. Je lege Plastic flessen en flacons, Metalen verpakkingen en Drankkartons worden namelijk gerecycleerd tot nieuwe fleece truien, slaapzak-ken, fietsen… Je ziet, er komt heel wat moois uit je PMD!


VERWERKING

Alle gemeenten van Halle-Vilvoorde (excl. Affligem, Liedekerke en Galmaarden ) nemen deel aan het dossier “Afvalverwerking Vlaams-Brabant” (restafval en grofvuil) .

Verder wordt permanent de markt onderzocht naar opportuniteiten voor de verwerking van andere afvalstoffen.

Tabel 2, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Verwerking”

Teneinde de gemeente een beter overzicht te geven van hun situatie t.o.v. andere gemeenten, m.b.t. verwerkte afvalstoffen, hebben wij een overzicht gemaakt per fractie per gemeente van de belangrijkste afvalstoffen door ons verwerkt.

Tabel 9 tot 14, hierna, geven een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Verwerking van de belangrijkste afvalstoffen per fractie, per gemeente en per inwoner” incl. een overzicht/evolutie over de laatste jaren.- Tabel 9: Restafval- Tabel 10: Grofvuil- Tabel 11: GFT- Tabel 12: Papier en karton- Tabel 13: PMD- Tabel 14: Hol glas

OPHALING

2014 betekende een forse groei voor de ophaaldiensten. De stad Halle, de gemeenten Beersel en Ternat vertrouwden de inzameling van rest, GFT en grofvuil toe aan Haviland vanaf 1 januari 2014. De gemeente Grimbergen deed hetzelfde voor de ophaling van restafval vanaf 1 april 2014 en tenslotte volgde de gemeente Asse voor de inzameling van rest en GFT op 1 juli. Bijkomend wordt nu ook het grofvuil opgehaald in de gemeenten Linkebeek en Sint -Genesius-Rode. Het aantal inzamelronden voor de verschillende fracties steeg van 3.800 naar 5.100.

Door onze verschillende ophaalploegen werden volgende afvalstoffen opgehaald (huis-aan-huis + lediging van 341 glasbollen):

Tabel 3, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Ophaling”


TABEL 3 OPHALING

(in ton) 2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Restafval 25.113 9.995 10.030 8.880 9.113 8.959 8.020 8.115 8.026 7.164 7.088 6.955

Grofvuil 83 679 1.115 1.142 1.239 1.059 1.099 1.286 1.298 1.564 1.710 1.583

GFT 5.045 1.152 1.134 1.139 1.189 1.044 658 691 698 777 641 621

PMD 4.215 4.524 4.486 4.713 5.062 4.859 4.633 4.761 4.825 4.566 4.389 4.314

Papier/Karton 17.795 19.006 19.697 20.280 22.421 22.203 22.144 22.319 22.075 21.738 20.772 18.731

Glas 9.137 9.492 9.492 9.646 9.972 9.895 9.352 9.492 9.567 9.139 9.232 9.056

Totaal (ton): 61.388 44.848 45.955 45.800 48.996 48.019 45.906 46.663 46.490 44.949 43.832 41.260

Evolutie t.o.v. vorig jaar: 36,88% -2,41% 0,34% -6,52% 2,03% 4,60% -1,6% 0,4% 3,4% 2,5% 6,2%

TABEL 2 VERWERKING

(in ton) 2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Restafval 77.709 80.228 80.143 80.275 80.223 78.753 80.360 84.082 80.111 48.006 41.222 40.785

Grofvuil 16.107 22.965 22.920 23.586 21.843 21.217 21.801 24.365 20.944 9.377 7.151 7.982

GFT 5.045 1.152 1.161 1.161 1.224 1.091 707 748 759 777 647 621

Bermmaaisel 458 612 797 531 723 593 657 525 523 436

Totaal (ton): 99.319 104.957 105.021 105.553 104.014 101.653 103.525 109.720 102.337 58.596 49.020 49.388

Evolutie t.o.v. vorig jaar: -5,37% -0,06% -0,50% 1,48% 2,32% -1,81% -5,6% 7,2% 74,6% 19,5% -0,7%


0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Restfractie

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

AFF ASS BEE BEV DIL DRO GOO GRI HAL HER KAP LEN LIN MER OPW PEP ROO SGR SPL TER WEM

2011201220132014

Tabel 9: Restafval


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Grofvuil

0

20

40

60

80

100

120


2011201220132014

Tabel 10: Grofvuil


0

10

20

30

40

50

60

70

Beersel Drogenbos Gooik Halle Lennik Merchtem Opwijk Pepingen Ternat

GFT

0

10

20

30

40

50

60

70

BEE DRO GOO HAL LEN MER OPW PEP TER

2011 2012 2013 2014

Tabel 11: GFT


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Papier

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


2011201220132014

Tabel 12: Papier en karton


0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

PMD

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20


2011201220132014

Tabel 13: PMD


0

5

10

15

20

25

30

35

40

Hol glas

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45


2011201220132014

Tabel 14: Hol glas


CONTAINERPARKEN

ExploitatieOok bij de exploitatie van de containerparken kwamen bijkomende opdrachten. In volgende containerparken deden we de exploitatie van het container- of recyclagepark:a) met eigen personeel:- Pepingen (voor de gemeenten Pepingen en Lennik) - Merchtem- Wemmel- Halle- Kapelle op den Bos- Opwijk (sinds 1 september 2014)- Ternat (sinds 1 april 2014)

b) met personeel van de gemeenten:- Linkebeek- Gooik

AfvoerVerder haalden onze containerwagens (met aanhangwagen) de containerparken leeg in verschillende gemeenten.

Ook verzorgde de sector de aanvoer van slib naar onze verwerkingsinstallatie vanuit de gemeenten. Deze sector beschikt in totaal over 165 containers (2003 = 94).

Tabel 4, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Afvoer van afvalstoffen vanaf de containerparken”

Controle op het gebied van pollutieOp 26 parken werden, in opdracht van de gemeente of intercommunale, metingen uitgevoerd - door een erkend labo – naar de aanwezigheid van fijn stof/asbest in de lucht in de omgeving van de asbestcontainer op het container-/recyclagepark. Geen enkel van deze metingen gaf aanleiding tot een normoverschrijding.

KGA

In 21 gemeenten werden op de containerparken wekelijks de KGA-kluizen geledigd. Ook werd in 16 gemeenten trimestrieel huis-aan-huis ingezameld.

Tabel 5, hierna, geeft een overzicht van het verwerkte KGA


TABEL 4 AFVOER AFVALSTOFFEN VANAF CONTAINERPARKEN

(in ton) 2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Bouw en sloop: 6.651 6.077 6.602 5.866 4.812 3.114 2.879 2.707 2.279 2.048 1.791 1.442

Gebonden asbest: 896 1.197 1.079 834 676 665 504 410 225 111 108 93

Tapijtafval: 0 2 6 13 10 14 15 16 14 14 13 18

Wortels en stronken: 15 3 3 12 8 10 0 2 123 97 163 88

Gemengd groenafval: 4.715 4.512 4.629 4.273 3.485 2.545 1.786 1.740 1.542 1.133 784 739

Kunststoffen: 469 443 377 363 597 441 327 208 103 85 66 58

Autobanden: 100 103 107 114 91 113 76 61 86 58 60 2

Grofvuil: 4.719 4.453 4.837 3.846 3.366 2.706 1.760 1.548 1.210 595 447 399

Vlak glas: 164 163 146 133 116 106 103 134 87 40 61 38

Hout: 2.886 2.369 2.386 1.964 1.534 1.256 755 772 583 936 216 145

Hol glas: 659 771 828 793 934 974 996 1.007 984 769 666 563

PMD: 286 343 346 365 381 368 310 315 291 216 189 196

Papier/Karton: 3.666 3.846 3.832 3.948 4.187 4.246 3.768 3.853 3.827 2.961 2.611 2.490

Schroot: 431 389 365 360 384 362 162 174 180 166 161 163

Totaal (ton): 25.657 24.671 25.545 22.884 20.580 16.920 13.441 12.948 11.532 9.229 7.336 6.434

Evolutie t.o.v. vorig jaar: 3,99% -3,42% 11,63% 11,19% 21,63% 25,88% 3,8% 12,3% 25,0% 25,8% 14,0%

TABEL 5 VERWERKT KGA

(in ton) 2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

KGA 888 1.003 979 981 981 911 848 800 756 833 681 690

Evolutie t.o.v. vorig jaar: -11,49% 2,45% -0,18% 0,04% 7,61% 7,46% 6,0% 5,8% -9,2% 22,3% -1,3%


ROS-WERKING

Via de inzameling op 24 container-/recyclageparken werden in ons ROS (Regionaal Overslag Station) te Drogenbos, volgende afvalstoffen behandeld:

Ook het ingezamelde KGA (zie hierboven) werd via ons ROS verhandeld (ontvangen, gesorteerd/ verzameld en afgevoerd via grotere wagens).

Tabel 6, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “De verhandelde afvalstoffen via ons ROS”

KOLKEN EN RIOOLSPOELINGEN

In 24 gemeenten werden de kolken op regelmatige tijdstippen geruimd alsook verschillende rioleringen gespoeld. Reeds enkele jaren gebeuren deze activiteiten deels in samenwerking met de intercommunales Waterlink, RioBra en Vivaqua alsook met Aquafin.Samengevat leverde dit volgde prestaties op:

Tabel 7, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Kolkenruiming en rioolspoelingen”


TABEL 6 VERHANDELDE AFVALSTOFFEN VIA ONS ROS

2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Koel en vries (stuks): 5011 5.884 6.351 6.538 6.478 5.935 5.600 5639 5.266 3.875 3.197 2.489

Groot wit (stuks): 4017 4.438 4.143 4.273 4.419 4.293 3.566 3716 3.751 3.140 2.817 2.808

Beeldbuishoudend (stuks): 20714,4 24.222 25.359 26.482 24.500 21.004 21.648 19.084 15.232 11.657 9.088 8.770

Overige electrisch (ton): 885 959 911 909 909 782 685 671,11 589 425 340 275

Totaal ingezameld AEEA (ton): 1687 1.867 1.851 1.932 1.901 1.697 1.547 1.516 1.341 1.010 833 715

EPS (piepschuim in ton) 33 33 33 33 21 15 25 24 15 5 0 0

Banden (ton) 100 103 107 114 92 113 76 61 86 24 0 0

Totaal (ton): 1820 2003 1.991 2.079 2.014 1.825 1.648 1.601 1.442 1.039 833 715

Evolutie t.o.v. vorig jaar: -9,14% 0,61% -4,24% 3,21% 10,38% 10,74% 3,0% 11,0% 38,9% 24,7% 16,5%

TABEL 7 KOLKENRUIMING EN RIOOLSPOELINGEN

2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Geruimde kolken (stuks): 294058 341.543 360.749 342.814 338.760 320.015 367.231 368.225 293.552 291.457 274.143 274.143

Geruimde kolken (uur): 6429,144 7.816 8.213 7.805 7.712 7.285 8.631 8.654 6.899 6.792 6.695 6.792

Rioolspoelingen (uur): 1279,5 1.601 1.459 1.888 1.389 1.755 1.071 2.609 2938 1.651 1.930 2.020

Totaal (uur): 7708,644 9417 9.672 9.692 9.101 9.041 9.702 11.263 9.837 8.443 8.625 8.812

Evolutie t.o.v. vorig jaar: -18,14% -2,64% -0,21% 6,49% 0,67% -6,81% -13,9% 14,5% 16,5% -2,1% -2,1%


SLIBVERWERKING

Overeenkomstig het “Uitvoeringsplan Slib” van de OVAM werd het slib verwerkt van verschillende gemeente (zie tabel 1) alsook voor Ecowerf (arrondissement Leuven) en privéondernemers:

Tabel 8, hierna, geeft een overzicht van onze prestaties m.b.t. “Verwerking van slib”

Het gerecycleerde zand werd gratis ter beschikking gesteld van onze vennoten alsook van de betrokken intercommunales en derden.


TABEL 8 VERWERKING SLIB

(in ton) 2014 2013 2012 2011 2010 2.009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Gerecupereerd zand: 610 1.450 1.733 2.116 2.166 1.788 2.115 2.301 1003 1168 1662 1479

Kolkenslib: 4183 6.624 6.363 6.242 5.860 5.683 6.136 5.937 4855 4.363 4.331 4.682

Rioolslib: 409 651 474 644 380 593 863 1.850 1500 980 1.329 1.199

Gemengd slib: 6000 4.631 5.306 5.842 4.732 4.886 5.097 5.174 2869 3.615 3.122 2.005

Totaal verwerkt slib: 10.592 11.906 12.142 12.728 10.973 11.162 12.096 12.961 9224 8958 8782 7886

Evolutie t.o.v. vorig jaar: -11,04% -1,95% -4,60% 15,99% -1,69% -7,72% -6,7% 40,5% 3,0% 2,0% 11,4%


STRAATVEGEN

In onderaanneming werden voor verschillende gemeenten en op onze eigen terreinen veegwerken uitgevoerd. Het daarbij geproduceerde veegslib alsook het veeg-/gemengd slib van verschillende andere gemeenten werd verwerkt in onze slibinstallatie.

LEVERINGEN

Door de gezamenlijke aankoop van verschillende afvalrecipiënten konden wij de aankoopprijs voor onze gemeenten merkelijk drukken.

Volgende leveringen uitgevoerd:- pmd-zakken- gft-zakken- papiermanden- 120-liter containers voor pmd- 1100-liter containers (restafval, papier/karton en pmd)- zakken voor EPS (piepschuim)- zakken voor de inzameling van plastics- compostvaten en -bakken.

Voor de aankoop van deze compostvaten en -bakken verkregen wij de maximale subsidies van de OVAM. Deze toelage kwam integraal terecht bij onze gemeenten.


MAKELAARDIJ EN INDUSTRIE

Verkoop ( bouwpercelen / appartementen ) DoorverkopenWegenis – en elektriciteitscabines overdrachten

VERKAVELINGEN/ PERCELEN

DILBEEK

10025 WOLSEMVELDVerkoop projectgrond aan de Volkshuisvesting

DROGENBOS

10124 KUIKENPADOvereenkomst recht van opstal verkoop 14 percelen bouwgrond14 percelen verkocht bij akte

VILVOORDE

10029 “KAREELERF”Verkoop perceel lot 1

BOUWPROJECTEN

ASSE

10092 HENDRIK DE KOSTERLAAN Verkoop 1 appartement met autostaanplaats/ kelder / garage

BEERSEL

10129 ALSEMBERG - “WINDERICKXPLEIN”Verkoop 1 appartement met autostaanplaats


SINT-GENESIUS-RODE

10019 “PADDENSTRAAT”Verkoop van 2 appartementen met kelder en garage


INDUSTRIE

ASSE

10050 ZELLIK - “RESEARCHPARK”Verkoop gebouw Ecco Finishing

KAMPENHOUT

10116 “VEKESTRAAT”Verkoop 6 percelen industriegrondKwijting schulderkentenis PedescoRecht van opstal, doorhaling hypothecaire inschrijving PedescoAankoopakte Huygens lot 11Uitwinningsvergoeding

GRIMBERGEN

10252 STROMBEEK-BEVER - “HEIZEL BUSINESS PARK”Verkoop blok 4 en 5 aan Van Looy (gedeelte)


OVERDRACHT WEGENIS – ELEKTRICITEITSCABINE

GALMAARDEN

10178 “FLIETERKOUTER”Kosteloze overdracht wegenis en rioleringOverdracht elektriciteitscabine

KAMPENHOUT

10116 “VEKESTRAAT” Lot 10 cabinegrond PBE

LONDERZEEL

10083 MALDEREN - “LIMMERSWEG”Electriciteitscabine

DOORVERKOPEN

AFFLIGEM

10003 “PELINK” 1 doorverkoop

BEERSEL

10175 LOT - “BLIJKVELD” 1 doorverkoop

GALMAARDEN

10178 “DE ROEN”3 doorverkopen

10179 “BALLINGSTRAAT”2 doorverkopen

10163 “SENNEVELD”1 doorverkoop

LONDERZEEL

10182 “KORENBLOEMWEG”1 doorverkoop

OPWIJK

10193 “OUDE PASTORIEDREEF”1 doorverkoop

OVERIJSE

10185 “KERSELARENSTRAAT” 1 doorverkoop

VILVOORDE

10074 “DE MET”2 doorverkopen


GEMEENTELIJKE BOUWWERKEN EN INFRASTRUCTUUR

PROJECTEN CEL “GEMEENTELIJKE BOUWWERKEN”AFFLIGEM

10364 “UITBREIDINGSWERKEN AAN HET ADMINISTRATIEF CENTRUM - BELLEKOUTER” LOT1 “RUWBOUW, & TECHNIEKEN & AFWERKING”Aannemer Jan Denul heeft Haviland verzocht om over te gaan tot de definitieve oplevering van bovengenoemd bouwwerk. Er werd vastgesteld dat gedurende de waarborgperiode gevolg werd gegeven aan de opmerkingen bij de voorlopige oplevering van 29 april 2013.

Er waren echter problemen met de verwarmingsinstallatie en het ventilatiesysteem. De installatie werd op punt gezet met inbreng van alle betrokken partijen (bestuur, techniekers, aannemer en Haviland). Er werd overeengekomen dat de HVAC installatie gedurende de zomerperiode naar goede werking verder zal worden opgevolgd en dit zal ook gebeuren tijdens de winterperiode 2014-2015.

Daarom werd overgegaan tot de definitieve oplevering van het werk met uitsluiting van de HVAC-installatie waarvoor de definitieve oplevering is gepland in april 2015. De borgtocht werd deels vrijgegeven.

ASSE

10032 “RESTAURATIE VAN HET OUD GASTHUIS – KEUKEN - DELFTSE TEGELS”De definitieve oplevering vond plaats in april.

10034 “RESTAURATIE VAN HET OUD GASTHUIS – RECHTERVLEUGEL VREDEGERECHT”Het ontwerpdossier werd opgestart in 2012 en de te maken keuzes werden uitvoerig besproken.

De stabiliteitsingenieur heeft nog een sondering nodig waarvoor een dossier werd opgemaakt. Dit werd echter nog niet uitgevoerd. Daarnaast zal voor het bestaand gebouw en de koppeling met het vredegerecht bijkomend stabiliteitsonderzoek nodig zijn. Voor het graven van deze putten zal een beroep gedaan worden op de gemeentelijke diensten.

Voor het deeldossier van de apotheek werd nog geen goedkeuring gekregen.

Er werden offertes gevraagd voor het uitvoeren van vooronderzoeken in verband met het buitenschrijnwerk en in verband met de afwerkingslagen binnenin. Van zodra deze offertes goedgekeurd worden door de gemeente, kunnen de vooronderzoeken uitgevoerd worden.

Het ontwerplastenboek voor het restauratiegedeelte werd overlopen en besproken met Onroerend Erfgoed. Waar nodig zullen aanvullingen/aanpassingen aangebracht worden.

De stabiliteitsstudie voor het restauratiegedeelte staat bijna op punt. De ingenieur maakt het lastenboek en stelt de meetstaat op.

Met het Cultureel Centrum werden de gewenste technieken overlopen. Ook voor dit gedeelte zal een lastenboek opgemaakt worden.


10446 ZELLIK – “NIEUWBOUW GGBS”De gemeente Asse heeft van AGIOn capaciteitssubsidies gekregen om het plaatstekort in de scholen van Asse op korte termijn op te vangen. Een deel van deze subsidies zal gebruikt worden om in de GBS van Zellik 4 klassen bij te bouwen. Naast het uitbreiden van de school wil de gemeente Asse ook lokalen bouwen voor de naschoolse kinderopvang en de vakantiewerking.

Het dossier werd opgestart. Wanneer er uitsluitsel is over het bouwprogramma en het budget wordt de zoektocht naar een architect gestart.

10298 WALFERGEM – “NIEUWBOUW GGBS”De gemeente Asse heeft van AGIOn capaciteitssubsidies gekregen om het plaatstekort in de scholen van Asse op korte termijn op te vangen. Een deel van deze subsidies zal gebruikt worden om in de GBS van Walfergem een tiental klassen bij te bouwen en dit in de oude loods van de beschutte werkplaats.

Via een algemene offertevraag werd BureauPartners uit Gent aangesteld als architect.

Omdat de gemeente graag de hele loods wil verbouwen werden aan AGIOn extra subsidies gevraagd. In november 2014 kreeg de gemeente van AGIOn de beslissing dat er extra subsidies kunnen verkregen worden.

Het (voor)ontwerp zal worden opgemaakt in het voorjaar van 2015.

10398 RELEGEM – “NIEUWBOUW GGBS”De gemeente Asse heeft van AGIOn capaciteitssubsidies gekregen om het plaatstekort in de scholen van Asse op korte termijn op te vangen. Een deel van deze subsidies zal gebruikt worden om in de GBS van Relegem een tiental klassen bij te bouwen.

De gemeente Asse heeft op 12 mei RADAR Architecten aangesteld als ontwerper.

Door een procedure bij de Raad van State kon er pas echt gestart worden met dit project in het najaar van 2014.


10351 “BOUWEN VAN EEN BRANDWEERKAZERNE, ASPHALTCO-SITE”De gemeente Asse koos ervoor om op de Asphaltco-site - gelegen in een zone voor openbaar nut - een brand-weerkazerne op te richten met de nodige infrastructuur-werken.

De studieopdracht architectuur werd gegund aan de tijdelijke vereniging C2O-ORG. De stedenbouwkundige vergunning werd verleend op 6 juni 2011.

De werken werden op het college 14 mei 2012 van gegund aan Franki Construct nv. voor het perceel 2 – Brandweerkazerne aan een bedrag van 7.285.422,25 € (excl. btw). Op 1 oktober 2012 is de uitvoering van perceel 2 van start gegaan.

Gezien de samensmelting van de verschillende korpsen binnen de zone Brabant West werd tijdens de uitvoering beslist om de seinkamer aan te passen tot een zonale meldkamer. De voorziene ruimte werd hierdoor vergroot en aangepast aan de nieuwe noden en uitrusting die nodig is voor dergelijke meldkamer.

Het gebouw - perceel 2 ruwbouw, afwerking en technieken - werd op 2 juli 2014 voorlopig opgeleverd.

Voor de uitrusting van de kazerne met meubilair, magazijninrichting, installaties werkplaats, signalisatie en bijzondere technieken meldkamer werden in totaliteit 11 verschillende loten aanbesteed en uitgevoerd.

Op 6 oktober 2014 werd de kazerne door de brandweer in gebruik genomen.

Desondanks de ingrijpende wijzigingen op het gebouw tijdens uitvoering om het gebouw aan te passen naar de nieuwe behoeften bleven de totale meerkosten onder de 5% ten opzichte van het gunningbedrag.


10358 “BOUWEN VAN EEN JEUGDCENTRUM, ASPHALTCO-SITE”Het jeugdcentrum bestaat uit drie belangrijke onderdelen namelijk enerzijds de kantoren voor de jeugddienst van de gemeente en het JAC anderzijds de feestzaal alsook de verhuis van jeugdhuis ’t Bronneken naar de nieuwbouw.

De studieopdracht architectuur werd gegund aan de tijdelijke vereniging C2O-ORG. De stedenbouwkundige vergunning werd verleend op 6 juni 2011.

De werken werden op het college 14 mei 2012 van gegund aan IBO nv. voor het perceel 1 – Jeugdcentrum aan een bedrag van 3.409.112,55 € (excl. btw). Op 1 oktober 2012 is de uitvoering van perceel 1 van start gegaan.

Het gebouw - perceel 2 ruwbouw, afwerking en technie-ken - werd op 12 maart 2014 voorlopig opgeleverd.

Op 29 maart 2014 werd het jeugdcentrum met tal van activiteiten feestelijk geopend.

BEVER

10339 “BOUWEN VAN EEN GEMEENTELIJKE GESUBSIDIEERDE BASISSCHOOL – AKRENBOS 133”De gemeente wil de kleuterschool in de wijk Akrenbos heropenen. Hiervoor dient de éne vleugel volledig herbouwd te worden. Het nieuwe deel zal dan plaats bieden aan drie klaslokalen en één polyvalente ruimte.

Omwille van de aangepaste keuze van de gemeente om een opdracht van werken uit te schrijven werd het ontwerpdossier aangepast, conform de EPB regelgeving gebracht en samen met een nieuwe aanvraag voor subsidies ingediend bij AGION.

Na goedkeuring van het ontwerpdossier door AGION werd de aanbesteding georganiseerd. Eind oktober werden de offertes geopend en na administratief en rekenkundig nazicht werden de werken aan de aannemer Sadones uit Brakel gegund.

De werken zullen begin 2015 van start kunnen gaan.


DROGENBOS

10329 “AFDELING AFVALBELEID - VERBOUWING INDUSTRIËLE LOODS”De verbouwingswerken voor de afdeling Afvalbeleid werd door het directiecomité op 30 januari 2014 toegekend aan Inrebo. De werken zijn gestart op 31 maart 2014 en zijn heel vlot verlopen. De voorlopige oplevering vond plaats op 16 december 2014.

10440 “AFDELING AFVALBELEID – DAKHERSTELLINGSWERKEN”Het dak van de loods van de site in Drogenbos moet hersteld en/of vernieuwd worden.

Het bestek, de gunningsvoorwaarden en de raming werden in de loop van de eerste helft van 2014 goedgekeurd door de raad van bestuur en het directiecomité.

Op 1 juli 2014 werd de aankondiging van de opdracht gepubliceerd in het Bulletin der Aanbestedingen. Op 22 augustus vond de opening van de offertes plaats.

Het directiecomité heeft op 18 december de werken toegewezen aan Crabbé dakwerken. De werken zullen uitgevoerd worden in het voorjaar van 2015.

GALMAARDEN

10369 OCMW GALMAARDEN: “SOCIAAL HUIS”- LOT1 “RUWBOUWWERKEN, TECHNIEKEN EN AFWERKING”Aannemer Building & Partners nv uit Beringen zette de werken verder die gestart waren in 2013. De werf verloopt zonder noemenswaardige problemen.

Begin december wordt de buitenzijde vrijgegeven zodat de omgevingswerken kunnen starten. Binnen resten enkel nog de afwerking van de technieken en het schilderwerk.

LOT2 “Personenlift”De offertes werden ingediend op 28 februari 2014. Het gunningsverslag werd voorgelegd aan het Directiecomité van 5 juni en de werken werden gegund aan Coopman Liften nv uit Waregem.

De lift werd eind november geleverd en de afwerking is gepland tegen eind 2014.

LOT3 “Aanleg omgeving”Het ontwerpdossier werd opgemaakt na meerdere ontwerpbesprekingen. De organisatie van de circulatie rond het gebouw schept stof tot nadenken. Het bijzonder bestek, de wijze van gunnen en de raming worden goedgekeurd door het Directiecomité van 12 juni 2014. De aankondiging van de opdracht werd nog voor het bouwverlof gepubliceerd. Bij opening van offertes op 1 september 2014 waren er 7 inschrijvingen.


Het analytisch verslag werd op 2 oktober voorgelegd aan het Directiecomité en de werken werden gegund aan Wawebo nv uit Sint-Gillis-Waas.

Na een tweetal coördinatievergaderingen werd het bevel van aanvang gegeven op 1 december 2014.

GOOIK

10451 PZ PAJOTTENLAND: “BOUWEN VAN EEN POLITIEHUIS – EDINGSESTEENWEG Z/N TE 1755 GOOIK”Haviland werd gecontacteerd door de Politiezone omdat zij begeleid wensen te worden voor de bouw van een nieuw politiehuis.

De werking en projectaanpak wordt uitvoerig besproken en na zorgvuldig wikken en wegen wordt de beslissing genomen om middels een concurrentiedialoog over te gaan tot de bouw van het politiehuis. Na het voeren van deze procedure zal het ontwerp, de financiering en de uitvoering ervan vaststaan. Het gebruik van deze procedure impliceert wel een grondige studie van de administratieve bepalingen, aangezien deze procedure nieuw is in de wetgeving. Tevens zal het technisch dossier voldoende moeten uitgebouwd worden om te anticiperen op alle mogelijke knelpunten.

Eind 2014 start het projectteam met de opmaak van het dossier zodat de procedure gestart kan worden van zodra de nodige vooronderzoeken uitgevoerd zijn op het terrein.

GRIMBERGEN

10448 OCMW: “VERBOUWEN VAN EEN MAGAZIJN TOT KINDERDAGVERBLIJF – VAN DER NOOTSTRAAT 5-7 TE 1853 STROMBEEK-BEVER”Het OCMW zal beroep doen op de begeleiding van Haviland om het aangekochte gebouw om te vormen tot kinderdagverblijf. Hiertoe hebben wij een voorstudie opgemaakt met de mogelijke opties en bijhorende kosten.

Het OCMW beslist aan de hand hiervan om het gebouw te verbouwen en om hiervoor een subsidieaanvraag te doen bij VIPA.

De voorbereidende gesprekken om het ingewikkelde dossier op de rails te krijgen, worden gevoerd met VIPA. Immers, de uitbater van het kinderdagverblijf zal Landelijke Kinderopvang zijn.

Eind dit jaar zijn de juridische en financiële principes uitgeklaard zodat kan gestart worden met de opmaak van het dossier voor de aanstelling van een ontwerper.

KAPELLE-OP-DEN-BOS

10403 RAMSDONK – “RESTAURATIE PASTORIJ”De gemeente heeft de beslissing genomen om de dringende instandhoudingswerken aan de pastorij te gunnen aan architect Moerenhout. Haviland heeft hiervoor een aanbestedingsdossier opgemaakt. Dit dossier ligt ter goedkeuring voor aan de gemeenteraad. Een beslissing wordt verwacht in februari 2015. De werken zullen dan worden uitgevoerd in de zomer van 2015.

Daarnaast is de gemeente begonnen aan de opmaak van een dossier voor de eigenlijke restauratie van de Pastorij. Haviland heeft hiervoor een dossier voor het aanstellen van een architect opgemaakt. Dit dossier ligt ter goedkeuring voor aan de gemeenteraad. Een beslissing wordt verwacht in februari 2015.


10404 RAMSDONK – “RESTAURATIE GROT”Voor dit dossier werd via een beperkte offertevraag een architect gevonden, nl. BRESSERS uit Gent. De vooronderzoeken zijn lopende en zullen afgerond worden tegen maart 2015. Daarna zal het ontwerpbureau starten met het voorontwerp.

10424 “NIEUWBOUW ‘T KIEZELTJE”Op 31 januari 2014 is de aankondiging voor de op-dracht gepubliceerd in het Bulletin der aanbestedingen.

Op 14 maart vond dan de opening van offertes plaats.

Na goedkeuring van het aanbestedingsverslag door AGIOn heeft de gemeente Kapelle-op-den-Bos de opdracht gegund aan Building & Partners nv. In augustus heeft de aannemer reeds al het asbest verwijderd. De officiële start van de werken was 18 september 2014. Het einde van de werken aan de school zijn voorzien tegen de start van het schooljaar 2015-2016. De omgevingswerken zouden klaar zijn tegen november 2015.

Om de verbouwingswerken vlot te kunnen laten verlopen worden klascontainers gehuurd. Deze opdracht werd – na onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking – toegekend aan De Meeuw.

Op 30 juni 2014 werden al de containers geplaatst en op 26 augustus 2014 vond de oplevering plaats.

10438 “KLASCONTAINERS ’T MULDERKE”De gemeente Kapelle-op-den-Bos heeft Haviland de opdracht gegeven om een aanbesteding te houden voor de huur van tijdelijke klascontainers voor de school ’t Mulderke. Deze opdracht werd – na onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking – toegekend aan De Meeuw.De klascontainers gingen oorspronkelijk geplaatst worden vanaf september 2014, maar door vertraging van het dossier van de nieuwbouw (niet via Haviland) werd deze datum verschoven naar april/mei 2015.

LENNIK

10299 OCMW: “BOUWEN VAN SOCIALE APPARTEMENTEN – KROONSTRAAT”De aannemer werkt naarstig verder. Na het bouwverlof zijn de afwerkingen reeds goed gevorderd. Om de verrekeningen onder controle te houden wordt de aanleg van de buitenomgeving wat aangepast. Immers bij het verwijderen van de klimop op de tuinmuur, blijkt deze in veel slechtere staat te zijn verwacht. Om het OCMW niet op kosten te jagen wordt de meest economische oplossing gezocht. Door het regenweer hebben de werken aan de tuinmuur en de buitenomgeving wat vertraging.

De werken worden opgeleverd eind oktober zodat de nog openstaande punten in de maand erop kunnen worden weggewerkt. Immers, de eerste bewoners worden begin december verwacht! Op 15 november wordt het complex feestelijk geopend.


10309 OCMW: “BOUWEN VAN SOCIALE APPARTEMENTEN – A. VANDERKELENSTRAAT”De Raad voor Maatschappelijk Welzijn besluit de woning te verkopen aan het Vlaams Woningfonds. Ten gevolge van deze beslissing wordt de samenwerking met Haviland stopgezet.

10447 OCMW: “VERBOUWEN VAN DE (BIJGEBOUWEN VAN DE) DEKENIJ – A. MASIUSPLEIN 9”Het OCMW wenst haar diensten onder te brengen in de Dekenij. Hiervoor wenst zij begeleiding van Haviland. In het voorjaar werd een voorstudie uitgevoerd die de aandachtspunten blootlegt.

Na bericht van de kerkelijke overheid dat de nevenbestemmingen van de Dekenij nooit werden goedgekeurd door het bisdom/vicariaat en de Dekenij nog niet gedesaffecteerd is, is het nodig dat de gemeente een standpunt dient in te nemen op welke wijze zij gevolg zal gegeven aan haar decretale verplichting om bepaalde lokalen te voorzien ten gevolge van de desaffectatie.

Aangezien er te weinig ruimte is om het OCMW naar behoren te laten functioneren indien zij niet kan beschikken over de volledige oppervlakte van de Dekenij en haar bijgebouwen, wordt eerst het standpunt van de gemeente afgewacht alvorens de procedure te starten om een ontwerper aan te stellen.

10321 LENNIK/RELEGEM - CAW – “KANTOORGEBOUW”Het gebouw van CAW Delta werd op 19 april 2012 in, gebruik genomen, ook al waren niet alle werken afgerond. Heel wat kleinere werken (schilderwerken, afwerking deuren, sanitair, tegels,…) waren nog niet in orde, maar CAW Delta kon niet langer in hun oude kantoren blijven, dus moest er verhuisd worden.

De voorlopige oplevering is eindelijk kunnen doorgaan op 14 juni 2013.Door aanhoudende problemen kon de definitieve oplevering niet doorgaan in 2014.De definitieve oplevering vindt plaats op 6 februari 2015.


LIEDEKERKE

10269 KERKFABRIEK – “BOUWEN VAN MEERGEZINSWONINGEN RESIDENTIE “HOPAKKER”De kerkfabriek Sint Niklaas wenst 6 appartementen op te richten voor verhuring aan senioren die zich in het centrum van de gemeente willen vestigen.

De werkzaamheden werden door het directiecomité op 4 juli gegund aan aannemer Sadones uit Brakel voor een bedrag van € 1.204.380,51 met de mogelijkheid tot bijbestelling van optionele posten voor een totaal bedrag van € 7.260,75 (exclusief 21% BTW).

Na het verplaatsen van diverse leidingen en kabels die op het bouwterrein werden aangetroffen konden de werken eind februari 2014 van start gaan. Voor het kerstverlof waren zowel blok A als blok B wind- en waterdicht en kan de afwerking aangevat worden.

10367 “BOUWEN VAN EEN ARSENAAL – HEUVELKOUTER”Het Arsenaal dient de diverse operationele diensten binnen de gemeente samen te brengen op één locatie, en dit binnen een moderne infrastructuur die een efficiënte werking mogelijk maakt.

Na de waarborgperiode van één jaar werd het gebouw op 5 september 2014 definitief opgeleverd.


10368 “BOUWEN VAN EEN JEUGDCENTRUM – HEUVELKOUTER”De gemeente Liedekerke heeft in haar gemeentelijk beleidsplan voorzien in de bouw van een volwaardig jeugdhuis. Deze dient plaats te bieden aan de jeugdbeweging, vakantiewerking, cafetaria sporthal en een multifunctionele zaal voor allerhande festiviteiten.

Het directiecomité nam de beslissing om de tijdelijke vereniging A2D architects / MikeViktorViktor architecten aan te duiden als ontwerper.

Bij de aanbesteding werden er maar liefst elf offertes ingediend. Op 19 juni 2014 nam het directiecomité van Haviland de beslissing om de opdracht te gunnen aan de aannemer Van Herreweghe uit Aalst voor een bedrag van 1.177.951,06€ (excl. BTW).

Na het bouwverlof zijn de werken gestart met het aanpassen van de technieken van de sporthal en de afbraak van het inkom paviljoen. Volgens de planning zal voor het kerstverlof de ruwbouw voltooid zijn.

MERCHTEM

10397 OCMW: “UITBREIDING WOONZORGCENTRUM”Het bestaande woon- & zorgcentrum werd uitbreid met ongeveer 17 bijkomende kamers, een verpleegpost en andere lokalen. Deze nieuwbouw komt op de bestaande vleugel van leefgroep D.

De werken zijn gestart op 7 januari 2013 en zijn vlot verlopen. De voorlopige oplevering vond plaats op 25 februari 2014.

Op 24 juli 2014 is het terras van het WZC ingestort. De oorzaak van deze instorting word nog onderzocht door een onafhankelijk expert.

Het OCMW wil echter niet wachten op deze resultaten en daarom werd het dossier voor het herstellen van het terras opgestart. De raming, de gunningswijze en het bestek werden goedgekeurd in de OCMW-raad van 18 december 2014. De aankondiging zal gepubliceerd worden in januari 2015.

“Lot2-Lift”De lift van het Woonzorgcentrum werd geplaatst in oktober 2013. De voorlopige oplevering vond plaats in januari 2014. De definitieve oplevering is gepland voor begin 2015.


10398 OCMW: “BOUW DAGVERZORGCENTRUM”Het OCMW van Merchtem bouwde naast het woon- & zorgcentrum ook een dagzorgcentrum waar zorg, behandeling en begeleiding wordt geboden aan cliënten die nog zelfstandig in de eigen thuissituatie verblijven.

De werken zijn gestart op 19 november 2012 verliepen vlot. De voorlopige oplevering vond plaats op 29 januari 2014.

SINT-GENESIUS-RODE

10385 “BOUWEN VAN EEN SERVICEFLATGEBOUW, BOOMGAARDWEG”Na de opening van offertes in januari 2013 besluit de gemeente om het bouwprogramma door het OCMW beoogd te wijzigen. Ondanks de vertraging in de planning en de financiële gevolgen wordt het dossier aangepast om sociale huurappartementen te bouwen in plaats van serviceflats.

Het ruimtelijk uitvoeringsplan dient quasi volledig herbegonnen te worden. Er wordt een nieuw voorontwerp opgemaakt voor dit RUP en dit wordt uitvoerig besproken met de gemeente. De programmawijziging heeft een immense invloed op het aantal parkeerplaatsen dat moet voorzien worden en de wijze waarop deze dienen voorzien te worden.

Het probleem van het aantal parkeerplaatsen en de invloed op het RUP, raakt niet uitgeklaard in 2014. Verwacht wordt dat het project een nieuwe doorstart zal krijgen begin 2015.

TERNAT

10342 OCMW: “BOUWEN VAN EEN SOCIAAL HUIS - OCMW TERNAT, KAPELLEVELD 8 TE 1742 SINT-KATHERINA-LOMBEEK”Ondanks de tevredenheid van het OCMW betreffende het nieuw sociaal huis, blijven er nog enkele pijnpunten openstaan, o.a. het gras dat niet wil groeien in de grasdallen. Zodoende raakt de definitieve oplevering net niet rond in 2014. Verwacht wordt dat deze begin 2015 zal gebeuren.

Het as builtdossier raakt ook volledig zodat de indiening van het dossier tot het bekomen van een passiefhuiscertificaat kan voorbereid worden.


10371 “BOUWEN VAN EEN WERKLIEDENPLAATS, ASSESTEENWEG 336 TE 1741 WAMBEEK”De huidige infrastructuur van de gemeentelijke diensten voldoet niet meer aan de noden en behoeften. Om deze reden besliste de gemeente om de site volledig te vernieuwen.

De studieopdracht werd in 2012 toegewezen aan “Bureau Partners architecten en ingenieurs nv”.

Op 30 april 2014 werd de stedenbouwkundige vergunning bekomen. Hieruit bleek dat het agentschap natuur en bos niet akkoord gaat met de voorgestelde compensatieregeling en gelijk ook een regeling voorstelde voor het naastliggende perceel dewelke geen deel uitmaakte van dit project. Ook enkele alternatieve compensatiemaatregelen die door de gemeente werden uitgewerkt konden niet aanvaard worden door ANB. Om die reden dient een fikse bijdrage voor bosbehoud betaald te worden.

Het aanbestedingsdossier werd verder afgewerkt en aangevuld met de resultaten van het technisch verslag grondverzet en de veiligheidscoördinatie ontwerp. De gemeente brengt het aanbestedingsdossier en raming ter goedkeuring op de laatste gemeenteraad van 2014.

WEZEMBEEK-OPPEM

10455 “HERAANLEGGEN, UITBREIDEN EN GEDEELTELIJK OVERDEKKEN VAN TENNISVELDEN, ASTRIDLAAN 85”In de zomer starten de eerste gesprekken met de gemeente omtrent de aanpak van de tennisinfrastructuur aan de Astridlaan. In het najaar wordt een recht van opstal verleend door de gemeente.

Het bestek voor het aanstellen van een ontwerper wordt goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 20 oktober. De onderhandelingsprocedure wordt opgestart en het verslag van nazicht wordt goedgekeurd op 18 december. De studieopdracht zal uitgevoerd worden door Snoeck & Partners nv uit Marke.

De nodige stappen worden ondernomen om de studieopdracht aan te vatten begin januari 2015.


PROJECTEN CEL “INFRASTUCTUURWERKEN”

ASSE

10413 “AANLEG VAN WEGENIS-, RIOLERINGS- EN OMGEVINGSWERKEN, ASPHALTCO-SITE”Vanaf juni 2013 zijn na een schorsingsperiode de infrastructuurwerken hervat: aanleg funderingen, skatebowl en wegdek in cementbeton. Ze werden in augustus 2014 beëindigd. De voorlopige oplevering is op 25 september 2014 doorgegaan.

DROGENBOS

10124 “AANLEG VERKAVELING KUIKENPAD II”De aannemer heeft enkele herstellingswerken uitgevoerd zodat de definitieve oplevering op 27 augustus 2014 kon doorgaan. De overdracht van de wegen- en rioleringsinfrastructuur wordt door Haviland gedaan.

GALMAARDEN

10414 “DRIESWEG”De Driesweg is volledig heraangelegd. De doodlopende straat heeft een volledig gescheiden stelsel gekregen. De rijweg en de verharde bermen zijn vernieuwd. De infrastructuurwerken zijn op 08 september 2014 voorlopig opgeleverd.


HALLE

10064 “VERNIEUWEN VAN DE SCHOOLGATWEG”Er is een gescheiden riolering met een ondergronds bufferbekken gerealiseerd. Langs beide zijden van de rijweg is een voetpad aangelegd. Het wegdek is in asfalt heraangelegd waarbij plantvakken en markeringen de parkeerstroken aanduiden. De voorlopige oplevering is op 15 mei 2013 doorgegaan.

Na het oplossen van verschillende gebreken door de aannemer en het uitvoeren van de nodige tegenproeven wordt de voorlopige oplevering begin 2015 gehouden.

10061 “JEAN JACMINSTRAAT”Dit wegen- en rioleringsontwerp is door de stad Halle tijdelijk on hold geplaatst (omwille van wachten op beslissingen uit het mobiliteitsplan). De nodige technische informatie is ondertussen bezorgd zodat het voorontwerp en het ontwerp in 2015 worden uitgewerkt. De planning is dat tegen eind 2015 de werken zijn gegund.

De stad Halle gaat de Jean Jacminstraat vernieuwen en zal samen met TMVW-AquaRio de riolering heraanleggen. Over het volledige tracé wordt een gescheiden rioolstelsel met bufferbekken aangelegd en wordt de wegopbouw volledig vernieuwd (fietspad, fietssuggestiestroken, parkeerplaatsen, trottoirs, aandacht voor schoolomgeving, kruisende voetwegen).

STAD HALLE IN SAMENWERKING MET DE GEMEENTE SINT-PIETERS-LEEUW

10411 “GAASBEEKSESTEENWEG EN PEPINGENSESTEENWEG”De rijweg van de Gaasbeeksesteenweg/Brabantsebaan wordt opnieuw in kasseien aangelegd waarbij langs beide zijden van de straat een vlakke betonstrook van 70 cm ter plaatse wordt gerealiseerd die voor zwakke weggebruikers is bedoeld. Door het glooiende terrein moet het afvalwater via drie kleinschalige pompstations worden afgevoerd.

In de Pepingensesteenweg wordt het wegdek in cementbeton heraangelegd waarbij van de gelegenheid wordt gebruik gemaakt om een betonnen fietspad met een afscheiding via een haag aan te leggen. In deze zone maakt Vivaqua van de gelegenheid gebruik om een gescheiden rioolstelsel te realiseren.

Het ontwerp is in januari 2014 worden ingediend. De werken zijn in september 2014 opgestart. Omdat het een lang tracé is, worden de werken gefaseerd uitgevoerd. Het einde van de werken is tegen eind 2015 voorzien.


KAMPENHOUT

10116 “BEDRIJVENPARK KAMPENHOUT SAS – VEKESTRAAT”Haviland heeft een gemengd bedrijventerrein gerealiseerd en trad eveneens op als ontwerper voor de infrastructuur-werken. De voorlopige oplevering is op 21 oktober 2013 doorgegaan. De terreinafpalingen zijn door Haviland uit-gevoerd.

De hoofdweg werd in cementbeton aangelegd en de weg die onmiddellijk toegang geeft tot de bedrijven in asfalt. Er werd zoveel mogelijk gebruik gemaakt van waterdoorlatende wegverhardingen (betonnen grasbetontegels) om de parkeerstroken voor vrachtwagens aan te leggen. Bovendien wordt het regenwater van de bedrijvenzone in een grote buffersloot opgevangen en vertraagd naar de waterlopen afgevoerd. De definitieve oplevering is in oktober 2015 voorzien.

LONDERZEEL

10083 “AANLEG VERKAVELING ’T DORP”De verkaveling werd in twee fasen aangelegd. De eerste fase omvatte de aanleg van het rioleringsstelsel en de rijweg. Nadat de verkaveling voor minstens 75% was bebouwd, zijn tijdens fase 2 (voorjaar 2014) de voetpaden aangelegd en werden beschoeiingswerken aan de buffersloot uitgevoerd. Op 01september 2014 zijn respectievelijk de definitieve oplevering van fase 1 en de voorlopige oplevering van fase 2 doorgegaan.

MERCHTEM

10326 “AANLEG RECYCLAGEPARK”De gemeente Merchtem heeft geopteerd om het recyclagerpark in twee niveaus aan te leggen: De afvalcontainers staan op maaiveldhoogte maar voor het laden en lossen zullen de vrachtwagens naar het ongeveer 2 m lagere niveau moeten rijden. Zowel de verharding als de noodzakelijke keermuren zijn in ter plaatse gestort beton aangelegd. Er wordt verwacht dat de werken tegen eind februari 2015 worden afgerond.


OPWIJK

10378 “UITBREIDING BESTAAND RECYCLAGEPARK”Het bestaande recyclagepark is met ongeveer 2.000 m² uitgebreid. Haviland heeft het ontwerp opgesteld. In augustus 2013 zijn de infrastructuurwerken aangevat. Ze werden begin juli 2014 beëindigd. De voorlopige oplevering vond op 27 augustus 2014 plaats.

10456 “AANLEG BEDRIJVENZONE DE STAAK”De gemeente Opwijk, de POM Vlaams-Brabant en Haviland gaan deze bedrijvenzone samen ontwikkelen. Haviland staat in voor het opstellen van het ontwerp van de infrastructuurwerken en het opvolgen van de werf. De planning is om vóór het zomerverlof 2015 het ontwerp af te werken. In functie van het verloop van de grondverwervingen kunnen de infrastructuurwerken ten vroegste eind 2015 starten.

Het wegdek wordt samen met een fietspad-voetpad in beton aangelegd. Er zal bijzondere aandacht aan de opvang en afvoer van het regenwater worden geschonken waarbij optimaal van de bestaande sloten gebruik zal worden gemaakt. Vanwege de onmiddellijke nabijheid van de Leirekensroute wordt een parkzone geïntegreerd.


TERNAT

10326 “AANLEG RECYCLAGEPARK”In 2013 is een nieuw recyclagepark van 3.000 m² aangelegd. Dit is uitgerust met een lokaal voor de parkwachters, een volwaardige verlichtingsinstallatie, een gescheiden rioolstelsel met olieafscheider en een regenwaterbufferbekken. Tegelijkertijd is de toegangsweg naar de gemeentelijke loods in hetzelfde werk volledig heraangelegd. De werken zijn op 18 december 2013 voorlopig opgeleverd.

INTERCOMMUNALE INCOVO

10399 “UITBREIDING RECYCLAGEPARK”In opdracht van Incovo heeft Haviland het ontwerp van de uitbreiding van het recyclagepark opgesteld en de werf opgevolgd. Eind 2012 waren de infrastructuurwerken beëindigd. De definitieve oplevering is in maart 2015 gepland.

10400 “AANLEG RECYCLAGEPARK”In opdracht van Incovo zal Haviland het ontwerp van het recyclagepark opstellen en de werf opvolgen. Het project is gelegen in een gebied waar een RUP van toepassing is. Er is voorzien dat dit uitvoeringsplan begin 2015 wordt goedgekeurd zodat aansluitend het (voor)ontwerp van de infrastructuurwerken kan worden opgesteld.


PROJECTEN CEL “VEILGHEIDSCOÖRDINATIE ONTWERP & VERWEZENLIJKING”

De veiligheidscoördinator- ontwerp en –verwezenlijking is verplicht de coördinatietaken op zich te nemen conform de bepalingen in de wet van 4 augustus 1996 in verband met het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk en het KB van 25 januari 2001 in verband met de tijdelijke en mobiele bouwplaatsen.

Taken van de veiligheidscoördinator - ontwerp:

• Opstellen van het veiligheids- en gezondheidsplan in overeenstemming met de bepalingen van de artikelen 25 tot 28 van het KB;

• Aanpassen van het veiligheids- en gezondheidsplan in overeenstemming met de bepalingen van artikel 29 van het KB;

• Overmaken van de elementen van het veiligheids- en gezondheidsplan aan de tussenkomende partijen, voor zover deze elementen hen betreffen;

• Controleren van de overeenstemming van de delen van de offertes, bedoeld in artikel 30 van het KB, met het veiligheids- en gezondheidsplan;

• Het coördinatiedagboek en postinterventiedossier openen, bijhouden en aanvullen in overeenstemming met de bepalingen van de artikelen 31 tot 36 van het KB.

• Overmaken van het veiligheids- en gezondheidsplan, het coördinatiedagboek en het postinterventiedossier.

De veiligheidscoördinator-ontwerp heeft voor volgende projecten een V&G plan opgemaakt:

ASSE – Sint-Martinuskerk – glasramenBEVER – AkrenbosGOOIK – Leerbeek – Sint-PieterskerkHALLE – Buizingen – Langeveld – Woonpunt ZennevalleiTERNAT - LoodsOnderhoudswerken wegenis – dienstjaar 2014enz…

Taken van de veiligheidscoördinator – verwezenlijking:

Aanpassen van het veiligheids- en gezondheidsplan aan de verschillende elementen die tijdens de uitvoering van de werken kunnen optreden, in overeenstemming met artikel 29 van het K.B., en overmaken van de elementen van het aangepaste veiligheids- en gezondheidsplan aan de betrokken partijen voor zover deze elementen hen aanbelangen;• Bijhouden en aanvullen van het coördinatiedagboek in

overeenstemming met de wettelijke bepalingen van de artikelen 31 tot 33 van het KB;

• Noteren van de eventuele tekortkomingen van de betrokken partijen in het coördinatiedagboek en de opdrachtgever hiervan in kennis stellen;

• Noteren van de eventuele opmerkingen van de aannemers in het coördinatiedagboek en ze door de betrokken partijen laten viseren;

• Samenroepen van de coördinatiestructuur voor de bouwplaatsen bedoeld bij artikel 37 van het KB;

De veiligheidscoördinator verwezenlijking heeft volgende projecten begeleid:

DROGENBOS - Afvalbeleid - Verbouwing afval siteDROGENBOS - Afvalbeleid - DakherstellingenGALMAARDEN - Sociaal huisGALMAARDEN - Sociaal huis liftGALMAARDEN - Sociaal huis omgevingswerkenHALLE - Nederhem – InfrastructuurwerkenHALLE - Nederhem - Groene stadswijkKAPELLE-OP-DEN-BOS - KiezeltjeLIEDEKERKE - HopakkerLIEDEKERKE - JeugdhuisMERCHTEM - ContainerparkTERNAT - Loodsenz…


Taken van de veiligheidscoördinator – verwezenlijking na uitvoering:

• Aanvullen van het postinterventiedossier in functie van de elementen van het geactualiseerde veiligheids- en gezondheidsplan die voor de uitvoering van latere werkzaamheden aan het bouwwerk van belang zijn;

• Overdragen op het einde van één exemplaar van het geactualiseerde veiligheids- en gezondheidsplan, het geactualiseerde coördinatiedagboek en het postinterventiedossier overmaken.

Voor volgende projecten heeft de veiligheidscoördinator een post-interventiedossier opgesteld:

AFFLIGEM - BellekouterASSE - CAWASSE - OmgevingswerkenGALMAARDEN - voorpost BrandweerGALMAARDEN - voorp BrandweerGALMAARDEN - HernestraatGALMAARDEN - DrieswegGRIMBERGEN - KastanjelaarKAMPENHOUT - VekestraatLIEDEKERKE - catecheselokalenLIEDEKERKE - ArsenaalOPWIJK - RecyclageparkTERNAT - containerparkTERNAT - ocmw adm gebouwVILVOORDE - containerparkenz…


GEDEELDE DIENSTEN – SHARED SERVICES

ONDERHOUDSWERKEN 2014

Eind februari 2014 zijn door Haviland drie sessies gehouden waarbij de opzet van de onderhoudswerken onder de vorm van gedeelde diensten aan de gemeenten is toegelicht.

Aansluitend hebben de gemeenten Asse, Hoeilaart, Kampenhout en Ternat in de eerste groepsaanbesteding geparticipeerd.

De werken omvatten het frezen van de toplaag en het aanbrengen van een nieuwe verhardingslaag. De werf is in oktober 2014 uitgevoerd. De werken in Ternat zijn naar het voorjaar van 2015 verschoven omdat een bouwkraan de werken hinderde.

De raad van bestuur heeft op 19 mei 2014 de lastvoorwaarden van het bijzonder bestek van 08 mei 2014, de wijze van gunning - open aanbesteding - en de raming ad. 461.215,45 Euro goedgekeurd betreffende de open aanbesteding voor “Onderhoud- & Herstellingswerken aan Bitumineuze Verhardingen – dienstjaar 2014” voor de vennoten Asse, Hoeilaart, Kampenhout en Ternat, goed.

De aankondiging van de openbare aanbesteding werd gepubliceerd in het bulletin der aanbestedingen van 26 mei 2014.

De werkzaamheden werden gegund aan Viabuild nv – Schaliënhoevedreef 20F te 2800 Mechelen voor een bedrag van € 364.502,76 (exclusief 21% BTW) conform het aanbestedingsdossier 11500/OHW.156/124002 van 30 juni 2014.• Voor Asse bedroeg het gunningsbedrag € 109.746,91

(exclusief 21% BTW);• Voor Hoeilaart bedroeg € 56.968,51 (exclusief 21%

BTW);• Voor Kampenhout bedroeg € 147.330,31 (exclusief

21% BTW);• Voor Ternat bedroeg € 50.457,03 (exclusief 21% BTW).

CHEMISCHE SMELTMIDDELEN VOOR GLADBESTRIJDING

Haviland intercommunale IgSv treedt op als opdrachtencentrale voor de gemeenten Affligem, Asse, Bever, Galmaarden, Gooik, Halle, Herne, Hoeilaart, Kampenhout, Kapelle-op-den-Bos, Kraainem, Linkebeek, Londerzeel, Machelen, Meise, Pepingen, Roosdaal, Sint-Genesius-Rode, Sint-Pieters-Leeuw, Steenokkerzeel, Ternat, Wemmel, Zaventem en Haviland intercommunale IgSv.

In het kader van deze opdracht “Leveren van chemische smeltmiddelen voor gladheidbestrijding in de winterperiode – dienjaar 2014/2015” voor de vennoten” werd een bestek met nr. DIV.006/2014-2015 opgesteld door Gemeentelijke Bouwwerken en Infrastructuur.

De uitgave voor deze opdracht wordt geraamd op € 195.370,00 excl. btw of € 236.397,70 incl. 21% btw.

Het directiecomité besliste in zitting van 28 augustus 2014 de gunningsprocedure te starten. De aankondiging van opdracht 2014-519150 werd gepubliceerd op 28 augustus 2014 in het bulletin der aanbestedingen.

De opdracht werd uiteindelijk gegund aan de laagste regelmatige bieder, zijnde Esco Benelux nv, Park Lane - Culliganlaan 2 G/1 te 1831 Diegem.


DIVERSE WERKEN

KOUD ASFALT

Haviland biedt de mogelijkheid aan haar vennoten om koud asfalt aan te kopen via een groepsaanbesteding.

Het directiecomité heeft de voorwaarden tot onderhandelen en de wijze van gunning vastgelegd wat betreft de levering en/of afhaling van koud asfalt voor het dienstjaar 2014 voor haar vennoten.

Het directiecomité ging akkoord met verslag van nazicht van de offertes van 24 januari 2014 voor de opdracht “Leveren van koud asfalt voor de 35 vennoten van Haviland Intercommunale IgSv – gedurende dienstjaar 2014”.

Deze opdracht werd gegund aan de economisch meest voordelige regelmatige bieder, zijnde Gravaubel nv, rue de l’Ile Monsin 80 te 4020 Luik.

BERMEN

Maaien van bermen en bladopzuiging in 2014 in 2 gemeenten: Grimbergen en Wemmel.

RATTENVERDELGING

Rattenverdelging in 2014 in 5 gemeenten: Drogenbos, Hoeilaart, Machelen, Kapelle-op-den-Bos en Wemmel.

PROJECTEN CEL “EPB-VERSLAGGEVING”

Krachtens het wijzigingsdecreet, dat op 9 november 2011 in de plenaire vergadering van het Vlaams Parlement werd aangenomen is het de bouwheer niet meer toegestaan om tevens als EPB-verslaggever te fungeren.

Om bovenstaande redenen moeten alle opdrachten die tot stand kwamen via de overeenkomst “Recht van Opstal” en die al aan de interne EPB-verslaggever werden gegund, ten gepaste tijde worden uitbesteed.

Ondertussen werden al een aantal overeenkomsten overgenomen door externe bureaus waaronder: Vinco, To2Safe, Balt enz…

Samen met onze vennoten bouwen we aan de toekomst.


NOODPLANNINGSADVIESDIENST

In 2014 kregen initieel 14 gemeenten ondersteuning bij hun beleid inzake gemeentelijke noodplanning. In de loop van het jaar sloten 5 gemeenten uit het Pajottenland zich bij de dienst aan, wat het totaal aangeslotenen momenteel op 19 brengt.

Aansluitend op studiedagen en overleg met en participatie aan infosessies van hogere overheden bracht de dienst nieuwigheden onder de aandacht van de aangesloten besturen. Tijdens een veiligheidscel werden verschillende items toegelicht o.a. nieuwe formulieren voor registratie van geëvacueerden, een multidisciplinair invulformulier bij evenementen, veiligheidsinstructies bij het WK, websites rond risico’s…

In het kader van een vooropgesteld oefenbeleid werd gewerkt rond gecombineerde oefeningen: preventie/noodplanning. Het doel van deze oefeningen is tweeërlei: het ontruimen van het gebouw en uittesten van de interne procedure (preventie) en het opstarten van het psychosociaal hulpverleningsnetwerk (met focus op het oproepen van de leden, openen van een onthaalcentrum en opvang van geëvacueerden in een onthaalcentrum) (noodplanning). Binnen sommige gemeenten werd, met de medewerking van een lokaal bedrijf, een tafeloefening ‘organiseren van een coördinatiecomité’ uitgevoerd. De werking van de interne noodplannen kon hierdoor worden getoetst aan het gemeentelijk nood-en interventieplan. Uit deelname aan multidisciplinaire oefeningen werden nuttige tips voor de aangeslotenen verzameld.

Met het oog op het opstellen van een Bijzondere Nood-en Interventieplan voor welbepaalde risico’s ondersteunde de dienst vergaderingen met directies van bedrijven en organisatoren van evenementen en overtuigde hen van het belang van een plan teneinde een veilig beleid op punt te stellen.

Tijdens het overlegmoment op 8/10/2014 werden de noodplanambtenaren, naar jaarlijkse gewoonte, toegesproken door experten en kregen zij een uiteenzetting rond verschillende ‘hot items’.

Naar aanleiding van een mogelijke stroomtekort deze winter kwam vanuit FOD Binnenlandse zaken de vraag naar voorbereiding op lokaal vlak. Hierdoor werd in het najaar heel wat tijd besteed aan het oplijsten van kritieke locaties op het grondgebied, het opstellen van een risico-analyse ‘elektriciteitsschaarste’, uitwerken van een Business Continuity Plan, opstellen van een Bijzonder Nood-en Interventieplan, toelichten van het afschakelplan, …

Door het advies van de dienst werkten sommige besturen al een beleid rond noodplanning uit en plannen zij jaarlijks een update van de risico’s, test verwittiging, oefeningen PSH….in.


PREVENTIEDIENST

In 2014 werkte de gemeenschappelijke preventiedienst voor: • 24 Gemeenten, • 23 OCMW’ s en de welzijnskoepel West - Brabant, • 5 Intercommunales, • 7 Lokale politiezones,• 2 Culturele centra,• 4 Vzw’s,• 1 Autonoom gemeentebedrijf.Het werkgebied werd uitgebreid met vzw De Rand en het OCMW van Kapelle-op-den-Bos.

Het beheerscomité kwam in 2014 drie keer samen. Zoals gebruikelijk werd gerapporteerd over de vaste rubrieken:De toetreding van nieuwe leden – stand van zaken

betreffende het K.B..Bespreking van de ernstige arbeidsongevallen.Personeel van de preventiedienst.Kostendoorrekening.Gevolggevend aan de interesse van de aangeduide mandatarissen werd er ook dit jaar stilgestaan bij meer specifieke en technische activiteiten.

Een korte toelichting bij enkele activiteiten georganiseerd in 2014:

Evacuatieoefeningen en brandpreventie: altijd hetzelfde?Het Koninklijk Besluit van 28 maart 2014 vervangt deels het oude artikel 52 van het ARAB en verplicht de werkgever om het beleid op vlak van brandpreventie opnieuw onder de loep te nemen. Zo is er bijkomende aandacht nodig voor het samenstellen van een branddossier, de samenstelling en de opleiding van evacuatie- en interventieploegen en de risicoanalyse brand in het algemeen.

De preventiedienst ondersteunt reeds verschillende jaren acties omtrent brandpreventie door de begeleiding van evacuatieoefeningen en opleidingen voor het personeel van de aangesloten besturen. In 2014 werden opnieuw verschillende opleidingen brandpreventie gegeven en gepland. Vooral scholen en woonzorgcentra krijgen daarbij aandacht. Om de evacuatieoefeningen in woonzorgcentra meer in te kleden, wordt meer en meer gebruikt gemaakt van brillen met elektronische rooksimulatie. Dit werd uitgebreider beschreven in het vorige jaarverslag. Voor de scholen wordt sinds 2014 ook geregeld gebruik gemaakt van een rookgenerator om de evacuatieoefeningen wat meer animo te geven. Daarbij merken we dat de oefeningen in het algemeen ernstiger genomen worden. Leraren van “getroffen” klassen stellen zich sneller de vraag of ze correct gehandeld hebben en voor de leerlingen lijkt het allemaal ook wat echter. Ook het ontbreken van rookdetectoren komt bij dergelijke oefeningen gemakkelijker aan het licht. Er wordt langer over evacuatieoefeningen nagepraat en vooral nagedacht en dat is uiteindelijk ook een stuk van de opzet.


Ondersteuning bij evoluerende wetgeving.De wetgeving in verband met het beheer van elektrische installaties evolueert de laatste tijd sterk. Het KB van 21-12-2012 stelt nogmaals duidelijk dat van elke werkgever verwacht wordt dat de nodige maatregelen getroffen worden om zowel de veiligheid van de elektrische installaties, als de personen die deze installaties gebruiken, onderhouden, herstellen, vernieuwen,…te verzekeren.

Door de preventiedienst werd in samenwerking met de Fe-derale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Soci-aal Overleg (FOD WASO) en de Gemeentelijke Technische School Merchtem een tweedaagse opleidingssessie georga-niseerd. Deze sessies vonden plaats op 8 en 9 oktober. Uit de aanwezigheid van meer dan 30 deelnemers op beide dagen, bleek de interesse van de aangesloten besturen.

Gehoorbescherming: diverse toepassingen.Wanneer we het over gehoorbescherming hebben, wordt intuïtief gedacht aan het gebruik van allerhande machines zoals kettingzagen, boorhamers, slijpschijven en dergelijke. In het werkgebied van de preventiedienst is echter ook een vrij specifieke toepassing van gehoorbescherming terug te vinden, namelijk bij schietoefeningen van politie.Een belangrijke doelgroep vormt hier natuurlijk de schietmonitoren die nog meer dan andere politiemensen blootgesteld zijn aan lawaai. Bijzonder is dat het hier gaat over echte piekbelastingen die zelfs bij eenmalige blootstelling het gehoor ernstig kunnen beschadigen. Bovendien moet op het ogenblik van dergelijke oefeningen een goede communicatie mogelijk moet blijven tussen de schutters en de instructeur.

Naast een medische opvolging door het nemen van audiogrammen is een goede preventie noodzakelijk. In samenwerking met 3M, de schietclub van Grimbergen en de lokale politie van Grimbergen organiseerde de GIDPBW Haviland een infonamiddag.

Enkele experten van 3M, fabrikant van gehoorbescherming, gaven een uitvoerige presentatie over de betreffende wetgeving. Daarna werd stil gestaan bij de verschillende mogelijke oplossingen voor gehoorbescherming om vervolgens te eindigen met een rondleiding in de schietstand.

Diverse infosessies over veiligheidsaspecten.De preventiedienst nam het voorbije jaar ook diverse initia-tieven naar informatieverstrekking over diverse veiligheids-aspecten van machines en persoonlijke beschermingsmid-delen.Zo vond er op 28 april een informatievergadering plaats met als thema “Waarop letten bij de keuze van veiligheids-schoenen”. Verder werd een georganiseerd bezoek voor-zien aan Demo Groen en Demo Clean een beurs waarbij machines voor groenonderhoud en reinigingsmachines voor openbaar domein werden voorgesteld.


SPECIALE PROJECTEN

ASSE

10322 HOPMARKT

Het Project “Asse Hopmarkt” werd uitgewerkt onder de vorm van een publiek private samenwerking tussen de partners: gemeente Asse, Haviland en de NV ING REDH – Asse Hopmarkt NV en voorziet in de realisatie van de om-geving van de Hopmarkt met een projectgedeelte Wonen, projectgedeelte Handel, projectgedeelte Parkeren en een projectgedeelte Openbaar Domein.Het project voorziet in de realisatie van 120 appartemen-ten, handelszaken met een totale vloeroppervlakte van ongeveer 7800m2, een ondergrondse parkeergarage op twee niveaus met een capaciteit van 400 wagens, de aanleg van een openbaar plein en de heraanleg van een gedeelte van de Kattenstraat. Het project voorziet tevens in een aantal sociale en bescheiden woningen.

De coördinatie - opdracht tussen de intercommunale Haviland en de gemeente Asse werd beëindigd. De toegevoegde waarde van Haviland is, in deze fase van het project, geen meerwaarde.


BEERSEL

10129 WINDERICKXPLEIN

De bouwwerken van het “Winderickxeiland” bereikten hun eindfase in 2011 maar waren niet volledig opleveringsklaar gelet op de verschillende gebreken en onafgewerkte zaken. De beide bouwheren Haviland en Welness Building maakten een inventaris op van al de problemen.Voor meerdere problemen werden er zowel naar de hoofd- en nevenaannemers PV’s van ingebrekestelling opgemaakt en overgemaakt. Aangezien deze PV’s niet voor het gewenst resultaat zorgde, werd er een gerechtsprocedure opgestart.Binnen deze gerechtelijke procedure werd er een deskundige aangesteld.Deze gerechtelijk deskundige dient voor de verschillende problemen de verantwoordelijken aan te duiden tussen de, hoofdaannemer, nevenaannemers en ontwerper.De afrekening tussen deze verschillende partijen maakt ook deel uit van deze gerechtelijke procedure.

Samen met de gerechtelijke expert, de ontwerper, de hoofdaannemer en de nevenaannemers werden er in 2014 vele technische vergaderingen georganiseerd. Aangezien het niet evident is om tot een technisch, financieel en juridisch vergelijk te komen hebben de bouwheren beroep gedaan op een onafhankelijk studie- en architectenbureau.De technische opvolging van gans deze procedure is tijdrovend en vergt veel aandacht en toezicht van beide bouwheren betreffende deze technische discussies.

Op basis van de technische vergaderingen werd er eind 2014 een voorlopig verslag neergelegd door de gerechtsdeskundige. Al de betrokken partijen hebben de mogelijkheid om hun opmerkingen hierop te formuleren. Op basis hiervan zal er een definitief verslag voorgelegd worden waarop de rechtbank een uitspraak zal doen.

Tegelijkertijd met deze gerechtelijke procedure werd er een onderhandeling opgestart tussen de partijen, samen met de advocaten van de verschillende partijen, om tot een vergelijk te komen, op basis van het voorverslag van de deskundige. Dit om op kortere termijn de zaal te kunnen afronden en niet in een eindeloze procedureslag te verzeilen.

Intussen werden er een deel van de technische problemen opgelost. De waterdichting en de afwerking van de terrassen van het tweede verdiep van blok B werden volledig vernieuwd. Van de niet herstelde technische tekortkomingen of gevolgschade werd er een waardebepaling gemaakt en opgenomen in het voorlopig eindverslag.


HALLE

10132 NEDERHEM

Haviland is eigenaar van de terreinen gelegen tussen de Vandenpeereboomstraat, Nederhem en Jean Laroystraat. Deze gronden liggen binnen het BPA Nederhem waarin een gebied omvat zit voor wonen, een gebied voor openbaar nut, groenzones en parking, een gemengde KMO zone en woonzone.

Het bestaande BPA is in herziening gesteld. In samen-spraak met al de verschillende partijen wordt er verder gewerkt aan het herziening van het Ruimtelijk Uitvoerings-plan. Dit plan dient gans dit stadsuitbreindingsproject te optimaliseren en aan te sluiten op de bestaande stadskern.

Op basis van de PPS overeenkomst tussen de stad Halle, NV Nederhem (Van Roey project) en Haviland werden de voorontwerpen van zowel de infrastructuurwerken als de woningen uitgewerkt.In de twee partijenovereenkomst tussen Haviland en NV Nederhem (Van Roey project) werden de afspraken vastgelegd qua planning van de infrastructuurwerken en de bouwwerken evenals de verkoop van de grondaandelen voor de realisatie van de 395 woonentiteiten. Het project zal gerealiseerd worden in verschillende fases.

In 2014 was de uitvoering van de realisatie van fase 1 in zijn eindfase. De verkoop kende een goed resultaat. Ongeveer 75% werd verkocht.

Met de voorbereiding van fase 2 werd er een start genomen. De voorontwerpen van de infrastructuur en de gebouwen kregen een eerste vorm.

Het directiecomité van 5 december 2014 besliste om Halle de toelating te geven een tijdelijke parking aan te leggen ten behoeve van de uitvoering van de bouwwerken aan het zwembad. Deze parking situeert zich ter hoogte van de nog uit te voeren fase 5 door NV Nederhem. Hiervoor werd een akte verzaking recht van natrekking opgemaakt.


MEISE

12340 WESTRODE

Het project Meise Westrode werd heropgestart door een marktbevraging : “commerciële ontwikkeling van het publiek goed”. Zowel met de Provinciale Ontwikkelings Maatschappij (POM), het kenniscentrum voor de Publieke en Private Samenwerking en de nodige externe juridische ondersteuning werd met dit project aangepakt.

In april 2014 werd de publicatie van deze marktbevraging aangekondigd.Het directiecomité van 12 juni 2014 nam kennis van drie inschrijvers/offertes.Op basis van de gestelde voorwaarden en selectiecriteria, in het bestek van de marktbevraging opgenomen, werd er aan de drie bieders bijkomende informatie gevraagd door de onduidelijkheid en door de vaagheid van de biedingen.

Er werden bijkomende vragen gesteld tijdens een bevragingsronde d.d. 6 oktober 2014.Op 22 oktober 2014 werden deze offertes overgemaakt aan Haviland.

He directiecomité besliste op 27 november 2014 om op basis van de resultaten van deze laatste bevragingsronde en een eerste analyse van de ingediende biedingen om de drie deelnemers uit te nodigen voor een volgende onderhandelingsronde. Op basis van concrete vragen dienden de deelnemers verduidelijking te geven aan hun respectievelijk voorstel.

De verduidelijkte voorstellen zullen beoordeeld worden in het licht van de vastgestelde beoordelingscriteria, vervat in het bevragingsdocument, en dat dan zal beslist worden over de verdere invulling en dit op korte termijn te concretiseren.


REGIOWERKING

In het eerste deel van 2014 werd een essentiële streektafel gehouden in onze vijf regio’s met als rode draad de toekomstvisie voor Halle-Vilvoorde. Tijdens deze interactieve workshops kregen de burgemeesters, schepenen en secretarissen van de lokale besturen, samen met vertegenwoordigers uit het middenveld, de kans om volop mee te denken over de toekomst van onze regio. In twee werkgroepen werd gediscussieerd over de belangrijke uitdagingen voor het gemeentelijk en/of intergemeentelijk beleid inzake wonen en zorg. De uitkomst van de werkgroepen werd meegenomen in het streekcharter.

StreekcharterNa een grondig en intensief participatietraject hebben we met onze lokale besturen en de middenveldorganisaties, met de inbreng van RESOC en de provincie, en onder begeleiding van de Universiteit van Gent, een streekcharter opgesteld. Op het streekcongres van 24 april 2014 in Roosdaal werd het streekcharter voorgesteld en ondertekend door alle burgemeesters. In dit niet mis te verstaan document geven wij aan wat onze vragen en noden zijn ten aanzien van de hogere overheden. In de loop der jaren is meer en meer het besef gegroeid dat wij de uitdagingen die op onze regio afkomen niet langer alleen kunnen aanpakken. In het streekcharter tonen wij onze politieke wil om samen te werken, zowel met andere besturen als met de private sector en middenveldorganisaties. Haviland wil hierin de motor zijn door de lokale besturen hierbij te ondersteunen en zelf het voorbeeld te geven.

10 punten planHaviland engageert zich om lokale besturen binnen Halle-Vilvoorde op verschillende domeinen concreet te ondersteunen en dit in samenwerking met andere overheden en instanties. Het gaat dan onder meer over acties op het vlak van:

1. Een integrale aanpak rond verstedelijking2. Een én-én-verhaal om mobiliteit vlot te trekken 3. Een kwalitatieve verdichting van het wonen4. Ontwikkeling van detailhandel in woonkernen5. Kwalitatieve ruimte voor het bedrijfsleven6. Begeleiding van kansengroepen naar de arbeidsmarkt7. Zelfredzaamheid door zorg op maat8. Knooppunten voor klimaatneutraliteit 9. Het Nederlands als instrument voor kwaliteit van

samenleven10. Engagement van Haviland naar onze vennoten

Meer info op: http://www.haviland.be/nl/over-haviland/streekcharter/

5. DIENSTVERLENING


6. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in deonderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN

NAAM:

Rechtsvorm: ESV

Adres: Nr.:

Postnummer: Gemeente:

Land: België

Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van

Internetadres *:

Ondernemingsnummer 0200.881.951

DATUM 13/02/2014 van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

JAARREKENING goedgekeurd door de algemene vergadering van 20/05/2015

met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van 1/01/2014 31/12/2014tot

Vorig boekjaar van 1/01/2013 31/12/2013tot

De bedragen van het vorige boekjaar zijn

HAVILAND INTERCOMMUNALE C.V.

Brusselsesteenweg

1731 Zellik

617

zijn niet **

NAT. VOL 1.1 Datum neerlegging Nr. Blz. E. D.40 1 EUR

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen)

0200.881.951

/

Brussel

identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

Brusselsesteenweg 48 , 1560 Hoeilaart, België

Functie : Gedelegeerd bestuurder

Pijpen Jaak

Mandaat : 21/03/2013

Brusselsesteenweg 48 , 1560 Hoeilaart, België

Functie : Bestuurder

Pijpen Jaak

Groenstraat 17 , 1730 Asse, België

Functie : Voorzitter van de raad van bestuur

Van Elsen Koen

Brusselsesteenweg 87 , 1500 Halle, België


Lemonnier Martine

Zijn gevoegd bij deze jaarrekening:

Totaal aantal neergelegde bladen:

Handtekening(naam en hoedanigheid)

Handtekening(naam en hoedanigheid)

* Facultatieve vermelding.** Schrappen wat niet van toepassing is.

Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn:

525.1, 5.2.1, 5.2.3, 5.2.4, 5.3.4, 5.4.1, 5.4.2, 5.5.1, 5.5.2, 5.16, 5.17.1, 5.17.2

Jaak Pijpen

Gedelegeerd Bestuurder

Van Elsen Koen

Voorzitter van de raad van bestuur

JAARVERSLAG, VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

Brusselsesteenweg 87 , 1500 Halle, België

Functie : Ondervoorzitter van de raad van bestuur

Lemonnier Martine

Mandaat : 21/03/2013

Groeningenstraat 8 , 1500 Halle, België


Pieters Dirk

Groeningenstraat 8 , 1500 Halle, België


Pieters Dirk

Mandaat : 21/03/2013

Voorstraat 53 , 1910 Kampenhout, België


Meeus Jean

Marktstraat 17 , bus A, 1541 Sint-Pieters-Kapelle (Bt.), België


Poulaert Kris

Nachtegaellaan 35 , 1653 Dworp, België


Vandaele Hugo

Hendrik I-lei 187 , 1800 Vilvoorde, België


Serkeyn Johan

Iepenlaan 29 , 1740 Ternat, België


Holsters Frans

P. Delestrestraat 53 , 1850 Grimbergen, België

Functie : Andere functie

Olbrechts Jean-Pol

2/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Rossemdorp 4 , 1861 Wolvertem, België


Heyvaert Roger

Rossemdorp 4 , 1861 Wolvertem, België

Functie : Gedelegeerd bestuurder

Heyvaert Roger

Pastorijstraat 1 , 1600 Sint-Laureins-Berchem, België


Vanlinthout Lieve

Leopoldstraat 30 , bus 101, 3000 Leuven, België


Sobrie Anne

Torenstraat 2 , bus 1, 1755 Gooik, België


De Wilde Gunther

Schoolstraat 57 , 1880 Nieuwenrode, België


Vanden Broeck Else

Akrenbos 28 , 1547 Bever, België


Krikilion Christian

Opperstraat 258 , 1770 Liedekerke, België


Van Droogenbroeck Johnny

Eikenlaan 14 , 1790 Affligem, België


steenhoudt Leen

3/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Smissenbosstraat 79 , 1700 Dilbeek, België


Erkelbout Jan

Beukenstraat 4 , 1620 Drogenbos, België


Roobaert Steve

Hernestraat 86 , 1570 Galmaarden, België


Decat Patrick

Hendrik Drapsstraat 44 , bus 2, 1853 Strombeek-Bever, België


Hoefs Kirsten

Rendries 16 , 1540 Herne, België


Degroote Kris

Albert Bechetlaan 12 , 1950 Kraainem, België


Devleeschouwer Françoise

Lombeeksestraat 39 , 1750 Lennik, België


Elpers Heidi

Zavelstraat 2 , 1630 Linkebeek, België


Opocsynski Paul

Kloosterhof 2 , 1840 Londerzeel, België


Moeyersons Koen

4/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Turcksinstraat 62 , 1830 Machelen (Bt.), België


De Hertogh Jochem

Blauwenberg 25 , 1860 Meise, België


Van Schel Hendrik

Sint-Huybrechtstraat 43 , 1785 Merchtem, België


Abbeloos Tonia

Begijnhof 17 , 3090 Overijse, België


De Broyer Jan

Brusselstraat 37 , 1760 Roosdaal, België


de Béthune Emmanuel

Hortensialaan 1 , 1640 Sint-Genesius-Rode, België


van der Straten Waillet Charles Emmanuel

Postweg 122 , 1602 Vlezenbeek, België


Coppens Gunther

Vereeckenstraat 59 , 1820 Steenokkerzeel, België


Liekens Danny

Brabants Dal 10 , 1780 Wemmel, België


Mombeek Thierry

5/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Bosweg 31 , 1970 Wezembeek-Oppem, België


Matthys-Reyniers Dominique

Frans Peetersstraat 43 , 1933 Sterrebeek, België


Holemans Ingrid

Weerstandersstraat 18 , 1981 Hofstade (Bt.), België


Van de Velde Ilse

Harensesteenweg 252 , 1800 Vilvoorde, België


Lamarti Fatima

Breendonkstraat 22 , 1840 Londerzeel, België


De Borger Jozef

Jan Vanderstraetenstraat 226 , 1600 Sint-Pieters-Leeuw, België


Debraekeleer Luc

Kalkovenlaan 30 , 1785 Merchtem, België


Elpers Steven

Veldstraat 26 , 1742 Sint-Katherina-Lombeek, België


Dielens Fred

Boslaan 28 , 1700 Sint-Ulriks-Kapelle, België


Platteau Stefaan

6/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Mieregemstraat 165 , 1785 Merchtem, België


Heyvaert Alfons

Derrevoortstraat 70 , 1760 Roosdaal, België


Hemmeryckx Michel

Zijbosstraat 3 , 1755 Gooik, België


Bellemans Nicky

H. Moeremanslaan 50 , 1700 Dilbeek, België


Janssens Dirk

Wezelstraat 45 , 1850 Grimbergen, België


Van Win Johan

De Mattein 26 , 1790 Teralfene, België


Permentier Greta

Kraakbessenlaan 17 , 1652 Alsemberg, België


Casaer Hugo

Wolsemstraat 107 , 1700 Dilbeek, België


Schoukens Linsay

Nieuwstraat 34 , 1620 Drogenbos, België


Vettori Marc

7/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Vollezelestraat 10 , 1570 Galmaarden, België


Deneyer Pierre

Sint-Niklaasstraat 33 , 1540 Herfelingen, België


De Vos Patrick

Koveris 4 , 1850 Grimbergen, België


Olbrechts Trui

Vondelstraat 10 , 1750 Sint-Martens-Lennik, België


Van Der Velde Marie-Thérèse

A. Bechetlaan 4 , 1950 Kraainem, België


Houtart Dominique

Boeksheide 83 , 1840 Steenhuffel, België


Borms Marie Louise

Patattestraat 73 , 1861 Wolvertem, België


Van Hoorebeeck Maries

Robbroeklaan 13 , 1785 Merchtem, België


Van Weyenberg Luc

Hoevestraat 28 , 1745 Opwijk, België


Van Biesen Van Der Borght Lutgarde

8/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Ijskelderlaan 28 , 3090 Overijse, België


Dewaet Vivianne

Kaaitvaartstraat 36 , 1760 Roosdaal, België


Evenepoel Anne

Amazonelaan 10 , 1640 Sint-Genesius-Rode, België


Ouwerx Philippe

Pedestraat 11 , 1602 Vlezenbeek, België


Schoukens Martin

Van Steelantstraat 3 , 1820 Perk, België


Maes Rozette

Stationsstraat 77 , 1740 Ternat, België


De Backer Jean

Beethovenstraat 14 , 1800 Vilvoorde, België


Simoens Annelies

Eburonenlaan 2 , bus 3B, 1780 Wemmel, België


Van Cauwenberghe Fernande

Pleinlaan 9 , 1970 Wezembeek-Oppem, België


Jaubert Christian

9/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Hofstadeveld 22 , 1981 Hofstade (Bt.), België


Van Roey Diederik

Werkmansstraat 40 , 1930 Nossegem, België


Van Roey Gerald

Leeuwerikkenlaan 12 , 1830 Machelen (Bt.), België


De Wulf Dirk

Damstraat 140 , 1800 Vilvoorde, België


Absillis Albert

Stationsstraat 7 , 1861 Wolvertem, België


Anciaux Roel

Jules Delcordestraat 4 , bus A, 1560 Hoeilaart, België


Laureys Vic

Sint Elooistraat 3 , 1700 Dilbeek, België


Zelderloo Walter

Halderbosstraat 14 , 1653 Dworp, België


Bergmans François

Vollezelestraat 57 , 1570 Galmaarden, België


Schollaert Willy

10/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.1


Kloosterstraat 10 , 1755 Gooik, België


De Mangelaere Anita

Dr Hemerijckxlaan 36 , 1850 Grimbergen, België


Van Godtsenhoven Marc

Boudewijnlaan 30 , bus 70, 1000 Brussel 1, België

Functie : Regeringscommissaris

De Coster Guido

Schouwendaal 14 , 1630 Linkebeek, België


Somerhausen Eric

Driesstraat 113 , 1982 Elewijt, België


Janssens Jozef

Moutstraat 54 , 9000 Gent, België

Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : B00200

Ernst & Young, Lippens & Rabaey Audit CVBA Mannekens Marleen

Ninoofsesteenweg 131 , 1760 Roosdaal, België


Beeckmans Saskia

Jan Lindtsstraat 30 , 1560 Hoeilaart, België


Vanderlinden Marc

Hulst 171 , 1745 Opwijk, België


De Smedt Patrick

11/52


Nr. 0200.881.951 VOL 1.2

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIEHet bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toegemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscaleberoepen.

geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet dewerd

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant ofbedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht:

A. Het voeren van de boekhouding van de onderneming **,B. Het opstellen van de jaarrekening **,C. Het verifiëren van de jaarrekening en/ofD. Het corrigeren van de jaarrekening.

werd niet*/

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten,kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van alle erkende boekhouder of erkende boekhouder-fiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijnopdracht.

De jaarrekeningcommissaris is.

Lidmaatschaps-nummer

Aard van de opdracht

(A, B, C en/of D)Naam, voornamen, beroep en woonplaats

* Schrappen wat niet van toepassing is.** Facultatieve vermelding.

12/52


Nr. 0200.881.951 VOL 2.1

BALANS NA WINSTVERDELINGCodes Boekjaar Vorig boekjaar

ACTIVA

Materiële vaste activa

VASTE ACTIVA

Immateriële vaste activa

Oprichtingskosten

Terreinen en gebouwen ....................................................

Installaties, machines en uitrusting ...................................

Meubilair en rollend materieel ...........................................

Leasing en soortgelijke rechten ........................................

Overige materiële vaste activa .........................................

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ...........................

Financiële vaste activa 5.4/

Verbonden ondernemingen ..............................................

Deelnemingen ............................................................

Vorderingen ................................................................

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhoudingbestaat ..............................................................................

Deelnemingen ............................................................

Vorderingen ................................................................

Andere financiële vaste activa ...........................................

Aandelen ....................................................................

Vorderingen en borgtochten in contanten ...................

VLOTTENDE ACTIVA

Vorderingen op meer dan één jaar

Handelsvorderingen ....................................................

Overige vorderingen ...................................................

Voorraden en bestellingen in uitvoering

Voorraden .........................................................................

Grond- en hulpstoffen .................................................

Goederen in bewerking ...............................................

Gereed product ...........................................................

Handelsgoederen ........................................................

Onroerende goederen bestemd voor verkoop .............

Vooruitbetalingen .......................................................

Bestellingen in uitvoering ..................................................

Vorderingen op ten hoogste één jaar

Handelsvorderingen ..........................................................

Overige vorderingen ..........................................................

Geldbeleggingen

Eigen aandelen .................................................................

Overige beleggingen .........................................................

Liquide middelen

Overlopende rekeningen

TOTAAL DER ACTIVA

5.2

5.1

5.3

5.5.1

5.14

5.14

5.5.1/ 5.6

5.6

......................................................................

.................................................................

...........................................................................

............................................................

..........

..........................................................

.........

.............................................................

.........................................................................

............................

............................

...........

...................................

................................

...................................................................

...................................................................

.......................................................

...............................................................................

11.833.247,92

4.239.846,64

78.295,55

2.169.157,62

4.735.980,04

11.846.612,73

609.968,07

13.364,81

13.364,81

1.189,92

12.174,89

85.410.181,25

297.356,92

297.356,92

30.851.651,18

28.398.376,25

87.412,28

40.310,74

28.270.653,23

2.453.274,93

10.085.696,45

9.665.636,88

420.059,57

20.989.714,57

20.989.714,57

1.192.002,01

21.993.760,12

97.256.793,98

11.371.884,17

1.850,50

11.356.650,27

4.437.473,23

127.199,42

1.412.721,35

5.345.382,94

33.873,33

13.383,40

13.383,40

1.189,92

12.193,48

89.530.379,46

423.699,05

423.699,05

33.337.808,93

32.791.818,26

91.683,21

22.164,50

32.677.970,55

545.990,67

15.957.530,12

15.416.228,73

541.301,39

14.887.774,34

14.887.774,34

1.483.911,40

23.439.655,62

100.902.263,63

20/28

20

21

22/27

22

23

24

25

26

28

27

280/1

280

281

282/3

282

283

284/8

284

285/8

29/58

29

290

291

3

30/36

30/31

32

33

34

35

36

37

40/41

40

41

50/53

50

51/53

54/58

490/1

20/58

Toel.

13/52


Nr. 0200.881.951 VOL 2.2

Codes Boekjaar Vorig boekjaarPASSIVA

Reserves

EIGEN VERMOGEN

Uitgiftepremies

KapitaalGeplaatst kapitaal .............................................................Niet-opgevraagd kapitaal ..................................................

Wettelijke reserve.............................................................Onbeschikbare reserves ..................................................

Voor eigen aandelen ..................................................Andere .......................................................................

Overgedragen winst (verlies)

Grote herstellings- en onderhoudswerken .........................

Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ........................

Belastingen .......................................................................

Uitgestelde belastingen

Overige risico's en kosten .................................................

SCHULDEN

Schulden op meer dan één jaar

Financiële schulden ..........................................................

Achtergestelde leningen ..............................................

Niet-achtergestelde obligatieleningen .........................

Leasingschulden en soortgelijke schulden ..................

Kredietinstellingen ......................................................

Overige leningen ........................................................

Handelsschulden ..............................................................

Leveranciers ...............................................................

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ............................................................................

Belastingen .................................................................

Overige schulden ..............................................................

Overlopende rekeningen

TOTAAL DER PASSIVA

5.7

...............................................................

.....................................................................................................

......................................................................

.................................................................................

............

......................................(+)/(-)

........................................................

...........

............................................

.......................

Belastingvrije reserves ......................................................Beschikbare reserves .......................................................

Kapitaalsubsidies

Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief

..................................................................

..................................................................................................VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN .........

.........

.........

.........

.........

.........

.........

.........

.........

.........

....

Voorzieningen voor risico's en kosten ..............................................................................................

............................................................................

........

Te betalen wissels ......................................................

Bezoldigingen en sociale lasten ..................................

5.9

5.8

5.9

Overige schulden ..............................................................

Schulden op ten hoogste één jaar ...................................................................

Financiële schulden .........................................................

Kredietinstellingen .......................................................

Overige leningen .........................................................

Handelsschulden ...............................................................

Leveranciers ...............................................................

Te betalen wissels ......................................................

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingenen sociale lasten ..............................................................

224.443,75895.600,00671.156,25

36.265.003,40

240.496,57

10/15

10100101111213130131

13111310

132

1415

19

16

160/5

160

161

162

163/5

Herwaarderingsmeerwaarden ......................................................................

133

168

17/49

17

170/4

170

171

172

173

174

175

1750

1751

176

178/9

42/48

42

43

430/8

439

44

440/4

441

46

45 5.9

.......................................................

...............................................................................

450/3

454/9

47/48

492/3

10/49

10.379.093,34

10.379.093,34

7.308.527,33

626.506,01

2.444.060,00

49.968.990,24

28.867.595,92

28.867.595,92

28.867.595,92

18.026.946,11

5.953.646,06

7.032.317,97

7.032.317,97

1.492.599,15

546.740,84

945.858,31

3.548.382,93

3.074.448,21

97.256.793,98 100.902.263,63

25.457.416,65

224.443,75895.600,00671.156,25

94.525,4224.871.259,67

89.560,005.517.244,24

5.517.244,24

19.264.455,43

267.187,81

13.164.290,57

13.164.290,57

8.905.884,13

1.019.557,41

3.238.849,03

62.280.556,41

34.577.310,55

34.577.310,55

34.577.310,55

20.972.566,56

6.525.405,98

8.299.192,41

8.299.192,41

100.000,00

1.397.327,67

427.112,11

970.215,56

4.650.640,50

6.730.679,30

36.908.710,40

89.206,6836.354.563,40

89.560,00

Toel.

5.9

14/52


Nr. 0200.881.951 VOL 3

RESULTATENREKENINGCodes Boekjaar Vorig boekjaar

Bedrijfskosten

Bedrijfsopbrengsten

Omzet ..............................................................................

Geproduceerde vaste activa ..............................................

Andere bedrijfsopbrengsten ...............................................

Handelsgoederen, gronden hulpstoffen ...........................

Aankopen .....................................................................

Voorraad: afname (toename) .............................(+)/(-)

Diensten en diverse goederen ...........................................

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen ............(+)/(-)

Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) ........................................................(+)/(-)

Andere bedrijfskosten ........................................................

Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfs-kosten ............................................................................ (-)

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies)

Opbrengsten uit financiële vaste activa .............................

Opbrengsten uit vlottende activa .......................................

Financiële opbrengsten

Kosten van schulden ........................................................

Waardeverminderingen op vlottende activa andere danvoorraden, bestellingen in uitvoering en handels-vorderingen: toevoegingen (terugneming) .................(+)/(-)

Andere financiële kosten ...................................................

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting

5.10

..................................................................

.

....................................................................... (+)/(-)

Voorraad goederen in bewerking en gereed product enbestellingen in uitvoering: toename (afname) ............(+)/(-)

5.10

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ................................................................................

5.10

Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ..............................(+)/(-) 5.10

5.10

.......................................(+)/(-)

.........................................................

................

Andere financiële opbrengsten ......................................... 5.11

Financiële kosten 5.11

43.820.435,58

45.433.671,57

-3.128.466,06

16.192,68

1.499.037,39

32.170.076,90

18.800.126,06

18.814.001,37

-13.875,31

6.808.656,66

8.283.449,50

995.381,49

-662.592,95

-2.785.197,23

730.253,37

11.650.358,68

212.579,41

174.167,76

38.411,65

453.192,69

18.023,95

11.409.745,40

435.168,74

40.114.310,18

44.534.362,22

-5.949.300,80

13.483,82

1.515.764,94

35.441.055,08

23.433.702,90

23.399.043,29

34.659,61

6.372.091,93

7.956.087,62

993.628,06

-497.968,76

-3.447.841,31

631.354,64

4.673.255,10

262.813,04

241.562,91

21.250,13

580.660,32

568.972,30

11.688,02

4.355.407,82

70/74

70

630

62

71

72

74

60/64

60

600/8

609

61

631/4

635/7

640/8

649

9901

75

750

751

752/9

65

650

651

652/9

9902

Toel.

..............................................................

.............

........................................................................

...

15/52


Nr. 0200.881.951 VOL 3

Codes Boekjaar Vorig boekjaar

Uitzonderlijke opbrengsten

Terugneming van afschrijvingen en vanwaardeverminderingen op immateriële en materiëlevaste activa .......................................................................

Andere uitzonderlijke opbrengsten ....................................

Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingenop oprichtingskosten, op immateriële en materiëlevaste activa .......................................................................

Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten ......................................................................... (-)

Waardeverminderingen op financiële vaste activa ............

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa ..............

Andere uitzonderlijke kosten .............................................

Uitzonderlijke kosten

Belastingen ......................................................................

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen .........................................

Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting

Winst (Verlies) van het boekjaar

...................................................

...................

Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kostenToevoegingen (bestedingen) ....................................(+)/(-)

5.11

..........(+)/(-)

Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen

Terugneming van waardeverminderingen op financiëlevaste activa .......................................................................Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijkerisico's en kosten ..............................................................Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa ...................

..........................................................

............

....................

....................

....................

.........Overboeking naar de uitgestelde belastingen .....................

.....................

.....................

.......Belastingen op het resultaat ........................................(+)/(-) 5.12

....................................(+)/(-)

Onttrekking aan de belastingvrije reserves ......................................................................Overboeking naar de belastingvrije reserves .......................

.......................

.......................

.Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..........(+)/(-)

68.239,59

24.534,72

11.477.984,99

11.477.984,99

11.477.984,99

43.704,87

518.588,53

24.534,72

494.053,81

4.873.996,35

4.873.996,35

4.873.996,35

76

760

664/8

663

762

763

764/9

66

660

661

662

761

669

9905

689

780

680

67/77

670/3

77

9904

789

9903

Toel.

16/52


Nr. 0200.881.951 VOL 4


RESULTAATVERWERKING

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..............................(+)/(-)

aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................

Andere rechthebbenden .........................................................................

aan de wettelijke reserves ......................................................................

Vergoeding van het kapitaal ....................................................................

Bestuurders of zaakvoerders ...................................................................

Onttrekking aan het eigen vermogen

Toevoeging aan het eigen vermogen

Over te dragen winst (verlies)

aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies ..............................................

aan de reserves ......................................................................................

Tussenkomst van de vennoten in het verlies

Uit te keren winst

Te bestemmen winst (verlies)

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar ....................(+)/(-)

........................................................

.............

.........................................................

............

..........................................................(+)/(-)

............................................

..............................................................................................................................

aan de overige reserves ........................................................................

4.873.996,35

4.873.996,35

4.873.996,35

4.873.996,35

9906

(9905)

14P

791/2

791

792

691/2

6921

(14)

794

6920

694

696

695

694/6

691

............................................................(+)/(-)

17/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.2.2


Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............

Geboekt .....................................................................................................

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar


Mutaties tijdens het boekjaar

Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN

Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

......................................

................................ xxxxxxxxxxxxxxx

......................................

......................................Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

....

Teruggenomen ..........................................................................................

Verworven van derden ..............................................................................

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen .............................

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...........................................................................................

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

xxxxxxxxxxxxxxx

..........................

..........................

..................

Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)


40.438,71

38.588,21

40.438,71

1.850,50

40.438,71

8032

8042

8052

8122P

8072

8052P

8022

8092

8102

8082

8122

211

8112

18/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.3.1





STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA

.......................................

............................... xxxxxxxxxxxxxxx

.......................................

...............................

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar

......................................................

................

Afgeboekt .................................................................................................


......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.


xxxxxxxxxxxxxxx

TERREINEN EN GEBOUWEN

Meerwaarde per einde van het boekjaar


Meerwaarde per einde van het boekjaar ......................................................................


xxxxxxxxxxxxxxx

..........................

..........................

..................

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.

8.336.459,17

385.661,58

8.336.459,17

385.661,58

197.626,59

4.482.274,11

4.239.846,64

4.284.647,52

8171

8181

8191

8251P

8211

8191P

8161

8231

8241

8221

8321P

8271

8251

8281

8301

8311

8291

8321

(22)




Geboekt .....................................................................................................

Teruggenomen ..........................................................................................




Geboekt .....................................................................................................



19/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.3.2





.....................................

................................. xxxxxxxxxxxxxxx

.......................................

...............................


......................................................

................


......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.


xxxxxxxxxxxxxxx

INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING





xxxxxxxxxxxxxxx

..........................

..........................

..................

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.

1.603.645,21

9.685,72

5.361,67

1.607.969,26

15.333,03

15.333,03

58.589,59

5.361,67

1.545.006,74

78.295,55

1.491.778,82

8172

8182

8192

8252P

8212

8192P

8162

8232

8242

8222

8322P

8272

8252

8282

8302

8312

8292

8322

(23)




Geboekt .....................................................................................................

Teruggenomen ..........................................................................................




Afgeboekt .................................................................................................

Geboekt .....................................................................................................



20/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.3.3





.....................................

................................. xxxxxxxxxxxxxxx

......................................

................................


......................................................

................


......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.


xxxxxxxxxxxxxxx

MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL





xxxxxxxxxxxxxxx

..........................

..........................

..................

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.

7.302.270,96

100.843,61

1.320.362,01

765.168,54

100.843,61

563.925,74

5.990.393,22

765.168,54

5.789.150,42

2.169.157,62

8173

8183

8193

8253P

8213

8193P

8163

8233

8243

8223

8323P

8273

8253

8283

8303

8313

8293

8323

(24)

7.857.464,43




Geboekt .....................................................................................................

Teruggenomen ..........................................................................................




Afgeboekt .................................................................................................

Geboekt .....................................................................................................



21/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.3.5





......................................


......................................

................................


......................................................

................


......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.


xxxxxxxxxxxxxxx

OVERIGE MATERIËLE VASTE ACTIVA





xxxxxxxxxxxxxxx

..........................

..........................

..................

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.

6.815.374,87

1.058.287,63

5.757.087,24

42.524,09

42.524,09

1.512.516,02

173.389,07

664.797,89

1.021.107,20

4.735.980,04

8175

8185

8195

8255P

8215

8195P

8165

8235

8245

8225

8325P

8275

8255

8285

8305

8315

8295

8325

(26)




Geboekt .....................................................................................................

Teruggenomen ..........................................................................................




Afgeboekt .................................................................................................

Geboekt .....................................................................................................



22/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.3.6





......................................


......................................

................................


......................................................

................


......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.


xxxxxxxxxxxxxxx

ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN





xxxxxxxxxxxxxxx

..........................

..........................

..................

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

......

.

33.873,33

576.094,74

609.968,07

609.968,07

8176

8186

8196

8256P

8216

8196P

8166

8236

8246

8226

8326P

8276

8256

8286

8306

8316

8296

8326

(27)




Geboekt .....................................................................................................

Teruggenomen ..........................................................................................




Afgeboekt .................................................................................................

Geboekt .....................................................................................................



23/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.4.3





.......................................

............................... xxxxxxxxxxxxxxx

.......................................

...............................

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar

......................................................

................

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar

.....................................

.....................................

.................

xxxxxxxxxxxxxxx

ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN





xxxxxxxxxxxxxxx

.....................................

.....................................

.................Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ...........................................................................................

Mutaties tijdens het boekjaar ...............................................................(+)/(-)

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ...........................................................................................

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ...........................................................................................

ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ...........................................................................................



GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR .........................................................................................

..

...........................

...........................

...........................

..........

xxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxx

1.189,92

1.189,92

1.189,92

12.193,48

18,59

12.174,89

8373

8383

8393

8453P

8413

8393P

8363

8433

8443

8423

8523P

8473

8453

8483

8503

8513

8493

8523

8553P

8543

8583

8603

8613

8593

8623

8633

8553

(284)

285/8P

(285/8)

8653

Aanschaffingen............................................................................................



Geboekt .....................................................................................................

Teruggenomen ..........................................................................................




Afgeboekt .................................................................................................

Geboekt .....................................................................................................



Toevoegingen ............................................................................................

Terugbetalingen..........................................................................................

Geboekte waardeverminderingen ..............................................................

Teruggenomen waardeverminderingen .....................................................

Wisselkoersverschillen .....................................................................(+)/(-)

Overige mutaties ..............................................................................(+)/(-)

24/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.6

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA)


Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag .....................................

Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

Aandelen

Vastrentende effecten

Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen ...................................

OVERIGE GELDBELEGGINGEN

Niet-opgevraagd bedrag ........................................................................................

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen

hoogstens één maand ....................................................................................

meer dan één jaar ...........................................................................................

meer dan één maand en hoogstens één jaar ..................................................

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen

1.295.496,39

19.694.218,18

16.694.218,18

3.000.000,00

1.295.496,39

13.592.277,95

6.592.277,95

7.000.000,00

8681

8682

52

8684

51

53

8686

8687

8688

8689

...................................................................................................................

.

..............................................................................................

......................

..............................................................

......................................................

...........................................

...........................................

..............................

Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.

OVERLOPENDE REKENINGEN

Boekjaar

Diverse over te dragen kosten 1.845.928,45

Over te dragen kosten: verbrandingsrechten 19.209.629,98

Diverse verkregen opbrengsten 938.201,69

25/52


Nr. VOL 5.7 0200.881.951

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR

STAAT VAN HET KAPITAAL

Maatschappelijk kapitaal


Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar.......................................................

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar........................................................

100P

(100)

XXXXXXXXXXXXXX 895.600,00

895.600,00

Codes Bedragen Aantal aandelen

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaalSoorten aandelen

895.600,00 35.824Kapitaalsaandelen

8702

8703

XXXXXXXXXXXXXX 35.824

XXXXXXXXXXXXXX

Aandelen op naam.................................................................................................

Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen...................................

Niet-opgevraagdbedrag

Opgevraagd,niet-gestort bedrag

Niet-gestort kapitaal

Codes

Niet-opgevraagd kapitaal ......................................................................................

Opgevraagd, niet-gestort kapitaal .........................................................................

671.156,25

100,00

(101)

8712

XXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXX

Aandeelhouders die nog moeten volstorten

671.156,25Nagenoeg elke aandeelhouder moet nog volstorten

100,00Opgevraagd, nog niet gestort kapitaal

Eigen aandelen

Boekjaar

Gehouden door de vennootschap zelf

Kapitaalbedrag................................................................................................

Aantal aandelen

Gehouden door haar dochters

Codes

8722

8731

8732

8721

Kapitaalbedrag

Aantal aandelen

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen

Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN

Bedrag van de lopende converteerbare leningen

Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8741

8740

Maximum aantal uit te geven aandelen 8742

Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN

Aantal inschrijvingsrechten in omloop

8746

8745

8747

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal 8751

Bedrag van het te plaatsen kapitaal

Maximum aantal uit te geven aandelen

..............................................................................................................................

.......................................................................................................................................

.........

................................................................................................................................

..............................................................................................................................................

.............................................................................

............................................................................................................................................................................................................................................................................................

............................................

.............................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................

..................................................................................................................................................................................

26/52


Nr. VOL 5.7 0200.881.951

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR

Aandelen buiten kapitaal

Boekjaar

Verdeling

Aantal aandelen

Daaraan verbonden stemrecht

Uitsplitsing van de aandeelhouders

Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf

Aantal aandelen gehouden door haar dochters

Codes

8762

8771

8781

8761....................................................................................................................................... .......................................................................................................

................................

...................................................................

...................................................................

........................................................................................................................................

27/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.8

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJKBEDRAG VOORKOMT.

........................................

........................................

........................................

........................................

.

Voorziening R&D milieu (OVAM) 521.510,00

Voorziening algemene risico's en kosten 250.000,00

Voorziening hangende geschillen 1.672.550,00

28/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.9

Codes Boekjaar

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA)

Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................

Overige leningen ................................................................................................................................

Leveranciers .......................................................................................................................................

Te betalen wissels .............................................................................................................................

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

Handelsschulden .......................................................................................................................................

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar

Financiële schulden ...................................................................................................................................

Achtergestelde leningen .....................................................................................................................

Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................

.....................................

................................

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens5 jaar

Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEERDAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

Kredietinstellingen ...............................................................................................................................

Overige schulden ......................................................................................................................................

..............................................................................................................................................................

....

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar ......................................................................................................................................................

5.725.875,05

5.725.875,05

227.771,01

5.953.646,06

19.761.204,68

19.761.204,68

19.761.204,68

9.106.391,24

9.106.391,24

9.106.391,24

8811

8821

8831

8841

8801

8851

8861

8871

8881

8891

(42)

8901

8802

8812

8822

8832

8842

8852

8862

8872

8882

8892

8902

8912

8803

8813

8823

8833

8843

8853

8863

8873

8883

8893

8903

8913




Leveranciers .......................................................................................................................................











Leveranciers .......................................................................................................................................








29/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.9

Codes Boekjaar

Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming

....................................................

.................

Belastingen

GEWAARBORGDE SCHULDEN

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden

(begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)

Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten ....................................................................

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd opactiva van de onderneming ...........................................................................................................................

..SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

(post 450/3 van de passiva)

Vervallen belastingschulden ....................................................................................................................

Niet-vervallen belastingschulden ...............................................................................................................

Geraamde belastingschulden ....................................................................................................................

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva)

Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid ............................................

Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten .......................................................

34.593.470,97

34.593.470,97

34.593.470,97

546.740,84

945.858,31

8931

8941

8951

8961

8921

8971

8981

8991

9001

9011

9051

9021

9061

8922

8932

8942

8952

8962

8972

8982

8992

9002

9022

9062

9012

9072

9073

450

9076

9077

9052

Belastingen..........................................................................................................................................

Bezoldigingen en sociale lasten........................................................................................................... 9042

9032




Leveranciers .......................................................................................................................................








Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...............................................




Leveranciers .......................................................................................................................................








30/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.9

Boekjaar

Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.

OVERLOPENDE REKENINGEN

Toe te rekenen kosten: opvragingen bij gemeenten 908.194,91

Toe te rekenen kosten algemeen 195.793,97

Over te dragen opbrengsten : Sale & Lease back 220.826,54

Over te dragen opbrengsten: algemeen 184.323,79

Over te dragen opbrengsten : bouwprojecten 1.565.309,00

31/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.10

BEDRIJFSRESULTATENCodes Boekjaar Vorig boekjaar

BEDRIJFSOPBRENGSTENNetto-omzet

Uitsplitsing per bedrijfscategorie

Afvalbeheer 28.417.134,00 28.902.039,28

Streekontwikkeling 17.016.537,57 15.298.793,20

Uitsplitsing per geografische markt

Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen ............................................................................................................. 625.058,42 208.764,51740

Andere bedrijfsopbrengsten

BEDRIJFSKOSTENWerknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediendof die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister

Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

144

134,8

179.417

132

165.603

119,59087

9086

9088

Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen ...............................................

Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen ................................................

Personeelskosten

Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen .....................................

Andere personeelskosten ....................................................................................

Ouderdoms- en overlevingspensioenen ...............................................................

5.913.828,87

1.795.013,32

213.890,24

360.717,07

5.713.960,80

1.716.423,37

192.042,62

333.660,83

620

621

622

623

624

Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ........................................ (+)/(-)

Op voorraden en bestellingen in uitvoering

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen

Geboekt .........................................................................................................

Teruggenomen ..............................................................................................

Waardeverminderingen

Op handelsvorderingen

-1.597.356,80 -2.294.228,03

628.433,00

92.579,26

34.159,95

453.270,69

137.277,33

635

9110

9111

9112

9113

Geboekt .........................................................................................................

Teruggenomen ..............................................................................................

Andere ................................................................................................................

Voorzieningen voor risico's en kosten

Toevoegingen .....................................................................................................

Bestedingen en terugnemingen ..........................................................................

Andere bedrijfskosten

Bedrijfsbelastingen en -taksen .............................................................................

458.500,01

3.243.697,24

62.350,81

3.510.192,12

280.501,81

449.751,56

216.909,95

414.444,69

9115

9116

640

641/8

Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen

Kosten voor de onderneming ...............................................................................

28,9

44.102

937.457,24

16,1

27.588

618.906,61

9096

9097

9098

617

Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten .........................................

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

32/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.11

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN

Codes Boekjaar Vorig boekjaarFINANCIËLE RESULTATENAndere financiële opbrengsten

Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening

Kapitaalsubsidies ..........................................................................................

Interestsubsidies ...........................................................................................

38.300,97 19.859,37

9126

9125

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten

Voordelige betalingsverschillen 95,19 658,93

Overige financiële opbrengsten 0,01 682,36

Verkregen betalingskortingen 15,48 49,47

Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio

Waardeverminderingen op vlottende activa

Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandelingvan vorderingen ..................................................................................................

Toevoegingen ......................................................................................................

Bestedingen en terugnemingen ...........................................................................

Voorzieningen met financieel karakter

Andere financiële kosten

Geboekt ...............................................................................................................

Teruggenomen ....................................................................................................

Geactiveerde intercalaire interesten 6503

6501

6511

6510

6561

6560

653

....................

....................

....................

....................

.........

.....................................................................

.....................

Uitsplitsing van de overige financiële kosten

Bankkosten 5.202,79 6.102,81

Overige financiële kosten 6.581,72 3.792,56

Nadelige betalingsverschillen 4.771,09 7,69

Nalatigheidsintresten 497,97 1.340,83

Kredietbeperking 970,38 444,13

BoekjaarUITZONDERLIJKE RESULTATEN

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten

Omslagkas gemeentelijke pensioenen 43.704,87

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten

33/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.12

BELASTINGEN EN TAKSEN

BoekjaarCodes

BELASTINGEN OP HET RESULTAATBelastingen op het resultaat van het boekjaar

Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen...........................................................................

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren

Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen ...................................................................................

Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen ....................................................

Geraamde belastingsupplementen ...........................................................................................................

Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd ...................

9135

9134

9137

9136

9139

9138

9140

..........................................................................................

.............................................

...................................................................................

....................................................

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

BoekjaarCodes

Bronnen van belastinglatenties

Actieve latenties ........................................................................................................................................

Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten ............................... 9142

9141

Andere actieve latenties

9144Passieve latenties .....................................................................................................................................

Uitsplitsing van de passieve latenties


BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTEVAN DERDEN

In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde

Aan de onderneming (aftrekbaar) ........................................................................

Door de onderneming ..........................................................................................

Ingehouden bedragen ten laste van derden als

Bedrijfsvoorheffing ...............................................................................................

Roerende voorheffing ..........................................................................................

2.397.579,83

3.455.844,80

2.226.805,28

5.075.543,63

1.548.629,05 1.478.402,88

9146

9145

9148

9147

34/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.13

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Codes Boekjaar

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKEZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN Waarvan

Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming

Bedrag van de inschrijving ..................................................................................................................

Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld ofonherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden

Hypotheken

Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................

Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop ............................................................

Door de onderneming getrokken of door aval getekende handelseffecten ................................................

Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn gewaarborgd .............................................................................................................................................

ZAKELIJKE ZEKERHEDEN

Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................

Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ......................................................

Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokkenactiva ........................................................................................................................................................

9150

9149

9153

9151

9161

9191

9171

9201

9181

9162

9172

9192

9182

9202

Bedrag van de inschrijving ..................................................................................................................

Hypotheken

Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................

Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................

Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ......................................................

Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokkenactiva ........................................................................................................................................................

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

..

.

GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATEEN OP RISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDENNIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA

Project Asse Hopmarkt: verplichting tot aankoop van 29 appartementen aan 150.000 € per appartement 4.350.000,00

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA

Appartement Zellik Dekosterlaan 220.000,00

TERMIJNVERRICHTINGENGekochte (te ontvangen) goederen

Verkochte (te leveren) goederen

Verkochte (te leveren) deviezen

Gekochte (te ontvangen) deviezen

9213

9216

9214

9215

............................................................................................................

.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

...................................................................................................................................................................................................

VERPLICHTINGEN VOORTVOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN AAN REEDSGEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTENTienjarige bouwaansprakelijkheid naar aanleiding van oprichting en verkoop van onroerende goederen.

BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN

Voor de responsabiliseringsbijdrage voor de pensioenen van de statutaire medewerkers werd in 2012 een voorziening aangelegd van2.534.000 euro. Dit bedrag omvat de te verwachten verplichte bijdrage tot 2033. De totale te betalen responsabiliseringsbijdrage tot 2052bedraagt 17,4 mio euro.

35/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.13

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET AANVULLEND RUST- OFOVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DEGENOMEN MAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN

Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

BoekjaarCode

9220

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN

Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking vandergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap; indien vereistmoeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens worden vermeld:

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Bankgaranties ten gunste van diverse besturen i.k.v. activiteiten Haviland: 608.853,73 EUR (Belfius Bank).

36/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.14

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Codes Boekjaar Vorig boekjaarVERBONDEN ONDERNEMINGEN

Deelnemingen .......................................................................................................

ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Door verbonden ondernemingen gestelde of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van de onderneming.............................

Achtergestelde vorderingen ...................................................................................

...............................................................................................

........................Financiële vaste activa

Andere vorderingen ...............................................................................................

Vorderingen op verbonden ondernemingen ...............................................................................................................................Op meer dan één jaar ...........................................................................................

Op hoogstens één jaar ..........................................................................................

Geldbeleggingen

Aandelen ...............................................................................................................

........................................................................................................

.......................

Vorderingen ..........................................................................................................

Schulden ...............................................................................................................................

Persoonlijke en zakelijke zekerheden

Door de onderneming gestelde of onherroepelijk beloofd als waarborgvoor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen ...........................

Andere betekenisvolle financiële verplichtingen...............................................................................................................................Financiële resultaten

Opbrengsten uit financiële vaste activa ...............................................................................................................................Opbrengsten uit vlottende activa ...........................................................................

....................................................Andere financiële opbrengsten ...............................................................................................................................Kosten van schulden ............................................................................................

...................................Andere financiële kosten ...............................................................................................................................

Financiële vaste activa

Vorderingen ...............................................................................................................................

Schulden ...............................................................................................................................

Realisatie van vaste activa

Verwezenlijkte meerwaarden

Verwezenlijkte minderwaarden

................................................................................

..............................................................................................................................................................................

(280/1)

(280)

9271

9281

9291

9301

9311

9321

9331

9351

9341

9361

9371

9381

9391

9401

9421

9431

9441

9461

9471

9481

9491

9362

9372

(282)

9272

9282

9292

9302

9352

(282/3)

9312

................................................................................................

...............................

Op meer dan één jaar ...........................................................................................


Deelnemingen .......................................................................................................

Achtergestelde vorderingen ...................................................................................

Andere vorderingen ...............................................................................................





37/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.14

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

Boekjaar

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN

Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag vandeze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie over detransacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van de vennootschap:

Nihil

38/52


Nr. 0200.881.951 VOL 5.15

FINANCIËLE BETREKKINGEN MET

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DEONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDERVERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOORDEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN

BoekjaarCodes

Uitstaande vorderingen op deze personen 9500

Voorwaarden betreffende de uitstaande vorderingen

Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9501

Voornaamste voorwaarden van de toegestane waarborgen

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel 9502

Voornaamste voorwaarden van deze verplichtingen

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekeningtoegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificieerbaar persoon

Aan bestuurders en zaakvoerders ............................................................................................................

Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders ............................................................................................... 9504

9503

Codes Boekjaar

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)

Bezoldiging van de commissaris(sen)

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnende vennootschap door de commissaris(sen)

Andere controleopdrachten

Belastingadviesopdrachten

Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten

17.170,009505

95061

95062

95063

.........................................................................................................

........

.......................................................................................................................

......................................................................................................................................................................

.....................................................................................................................................................................................................................

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnende vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)

95081

95082

95083

Andere controleopdrachten

Belastingadviesopdrachten

Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten

.......................................................................................................................

......................................................................................................................................................................

.....................................................................................................................................................................................................................

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

39/52


Nr. 0200.881.951 VOL 6

Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

SOCIALE BALANS

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONENWERKNEMERS WAARVOOR DE ONDERNEMING EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF DIE ZIJNINGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER

107,81001

1002

1003

.................................................................

..................................................................

.................................................................

Tijdens het boekjaar

Gemiddeld aantal werknemers

Voltijds

Deeltijds

Totaal in voltijds equivalenten (VTE)

Codes Totaal 1. Mannen 2. Vrouwen

91,5 16,3

34,4 27,6 6,8

134,8 114,1 20,7

146.8771011

1012

1013

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

Voltijds

Deeltijds

Totaal

122.246 24.631

32.540 25.734 6.806

179.417 147.980 31.437

6.781.120,031021

1022

1023

Personeelskosten

Voltijds

Deeltijds

Totaal

5.643.938,80 1.137.181,23

1.502.329,47 1.188.105,30 314.224,17

8.283.449,50 6.832.044,10 1.451.405,40

Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033

119,51003

1013

1023

Tijdens het vorige boekjaar

Gemiddeld aantal werknemers in VTE


Personeelskosten

P. Totaal 1P. Mannen 2P. Vrouwen

99,6 19,9

165.603 135.982 29.621

7.956.087,62 6.533.001,86 1.423.085,76

Codes

1033Bedrag van de voordelen bovenop het loon

..................................................................

.................................................................

.................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

..................................................................

40/52


Nr. 0200.881.951 VOL 6

Codes1. Voltijds 3. Totaal in voltijdse

equivalenten2. Deeltijds

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar

Aantal werknemers

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ..........................

Overeenkomst voor een bepaalde tijd .............................

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ........

Vervangingsovereenkomst ..............................................

Volgens het geslacht en het studieniveau

Volgens de beroepscategorie

105

110

111

112

120

113

121

133

130

134

132

108 36 136,4

107

1

32

4

132,1

4,3

92

16

16

92

30

6

116,6

19,8

4

32

18,2

118,2

............................................................

..............................

lager onderwijs ...........................................................

secundair onderwijs ...................................................

hoger niet-universitair onderwijs ................................

universitair onderwijs .................................................

1200

1201

1202

1203

69

22

1

21

9

86,3

29,3

1,0

lager onderwijs ...........................................................

secundair onderwijs ...................................................

hoger niet-universitair onderwijs ................................

universitair onderwijs .................................................

1210

1211

1212

1213

5

7

3

1

3

3

6,8

9,0

3,0

1,0

Directiepersoneel ...............................................................................

Bedienden ...............................................................................

Arbeiders ...............................................................................

Andere ...............................................................................

Mannen ...........................................................................

Vrouwen ...........................................................................

41/52


Nr. 0200.881.951 VOL 6

TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR

INGETREDENCodes

1. Voltijds 3. Totaal in voltijdse equivalenten

2. Deeltijds


21

21

1

1

21,9

21,9

205

210

211

212

213

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk .................................................................................

Vervangingsovereenkomst .................................................................................

Overeenkomst voor een bepaalde tijd .................................................................................

Aantal werknemers waarvoor de onderneming tijdenshet boekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend oftijdens het boekjaar werden ingeschreven in hetalgemeen personeelsregister .......................................................................................................

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd .................................................................................

UITGETREDEN1. Voltijds

Codes2. Deeltijds 3. Totaal in voltijdse

equivalenten

Aantal werknemers met een DIMONA-verklaringaangegeven of een in het algemeen personeelsregisteropgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdenshet boekjaar een einde nam


Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst

10

10

10,0

10,0

10 10,0

310

305

311

312

313

340

341

342

343

350

................................................

Pensioen .............................................................................

Werkloosheid met bedrijfstoeslag ........................................................................

Afdanking .....................................................................

Andere reden ........................................................................

Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandigeten minste op halftijdse basis diensten blijftverlenen aan de onderneming ....................

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd .............................................................................

Overeenkomst voor een bepaalde tijd ........................................................................

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk .....................................................................

Vervangingsovereenkomst ........................................................................

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN

Codes1. Uitzendkrachten 2. Ter beschikking van

de onderneming gestelde personenTijdens het boekjaar

Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen


Kosten voor de onderneming

28,7

43.694

907.365,64

0,2

408

30.091,60

150

151

152

.........................................................

..........................................................................................................................................................................................................

...........

42/52


Nr. 0200.881.951 VOL 6

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Codes Mannen VrouwenCodes

5802

5801

5803

5811

5812

5813

58031

58032

58033

58131

58132

58133

5821

5822

5823

5841

5842

5843

5831

5832

5833

5851

5852

5853

Aantal betrokken werknemers .....................................................................

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven tenlaste van de werkgever

Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................

Nettokosten voor de onderneming ...............................................................................

waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding ...............................................................................

waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen ...............................................................................

waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering).. ...............................................................................

Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroeps-opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van dewerkgever







43/52


Nr. 0200.881.951 VOL 7

WAARDERINGSREGELS

ACTIEF

II. Immateriele activa.

De immateriële activa worden geboekt aan aanschaffingswaarde. Afschrijving lineair over 5 jaar.

III. Materieel Vaste Activa

De materiële vaste activa werden op het actief van de balans geboekt tegen hun aanschaffingswaarde of hun kostprijs.

De materiële vaste activa met een beperkte gebruiksduur werden tot 31 december 2002, jaarlijks opgewaardeerd ten belope van deindexering van hun geherwaardeerde boekwaarde bij het begin van het boekjaar.

De geherwaardeerde waarden worden afgeschreven volgens een plan dat ertoe strekt deze geherwaardeerde waarden gespreid over deresiduele afschrijvingstermijn ten laste van het resultaat te nemen.

Sedert 1januari 2003 is de herwaardering van de materiële vaste activa niet meer van toepassing.

Tot op heden werden de volgende afschrijvingspercentages toegepast:1/terreinen: nihil2/gebouwen: lineair over 33, 30, 20, 15 jaar3/ uitrusting installaties en machines: lineair over 8, 5 , 4, en 3 jaar4/zwaar rollend materieel: lineair over 4, 5 en 8 jaar

IV. Financiële vaste activa

De FVA bestaan uit aandelenparticipaties.Deze aandelenparticipaties werden gewaardeerd aan aanschafflngsprijs.

Overige vorderingen en borgtochten werden geboekt tegen de nominale waarde.

V. Vorderingen op langer dan 1 jaar

Deze vorderingen werden geboekt tegen de nominale waarde.

VII. Vorderingen op ten hoogste 1 jaar: handelsvorderingen

Waardeverminderingen worden geboekt voor die handelsvorderingen die op balansdatum langer dan 1 jaar vervallen zijn.

VI. Voorraden

De regels en procedures ivm het inboeken, waarderen en uitboeken van voorraden werden in de loop van het boekjaar 2010 kritischdoorgelichten herzien. Dit bemoeilijkt de vergelijking tussen het lopende boekjaar en vorige boekjaren.

De grondstoffen, verbruiksgoederen en hulpstoffen werden op het actief van de balans gebracht tegen hun aanschaffingsprijs.

De waardering van de onroerende goederen bestemd voor verkoop en de bestellingen in uitvoering geschiedt op basis van de directekostprijs. De volgende kosten worden opgenomen in de kostprijs van de voorraden: aankoop onroerende goederen bestemd voorverkoop,aankoop onderhands, onteigening provisionele vergoeding, onteigening definitieve vergoeding, notariskosten, advocaatkosten,schattingskosten, urbanisatiekosten, grondonderzoek, landmeterkosten, kosten van groenontwerp, wegeniskosten,architectkosten, kosten beton en stabiliteitsstudie, kosten veiligheidscoordinator, bouwkosten , kosten nutsvoorzieningen tijdens bouw enoverige studiekosten.

Voorraden in aanbouw worden geboekt op een 605-rekening en maandelijks overgeboekt naar de voorrraadrekeningen via de71-rekening. Eens opgeleverd en voltooid, worden de kosten volgens oppervlakte/basisakte verdeeld over de kavels/wooneenheden enovergeboekt naar een 351 of 352-rekening.

Verkopen worden uit voorraad geboekt bij het verlijden van de notariële akte of bij de facturatie van de laatste schijf ingeval van verkoopop plan.

VIII.Thesauriebeleggingen

Deze beleggingen worden geboekt tegen de nominale waarde. Meer/minderwaarde worden pas geboekt bij de realisatie van debelegging.

IX. Beschikbare waarden

Deze activa werden geboekt tegen hun nominale waarde.

44/52


Nr. 0200.881.951 VOL 7

WAARDERINGSREGELSX. Overlopende rekeningen.

Deze bevatten de pro rata van kosten die gemaakt werden tijdens het boekjaar of tijdens een vorig boekjaar doch ten laste van één ofmeerdere volgende boekjaren moeten gebracht worden en de pro rata van opbrengsten die betrekking hebben op een verstrekenboekjaar doch slechts in de loop van een volgend boekjaar zullen geïnd worden.

PASSlEF

III.Herwaarderingsmeerwaarden.

De herwaarderingsmeerwaarde wordt overgeboekt naar de onbeschikbare reserves a rato van de geboekte afschrijvingen op diemeerwaarde.

VI. Kapitaalsubsidies

Kapitaalsubsidies worden in resultaat genomen a rato van de afschrijvingen op de ermee verband houdende investeringen.

VII. Voorzieningen voor risico's en kosten

De voorzieningen voor risico's en lasten werden bepaald op voorzichtige wijze. Ze hebben tot doel de lasten te dekken waarvan de aardgekend is, maar waar de omvang slechts kan geraamd worden.

VII. en IX. Schulden op langer dan 1 jaar en op ten hoogste 1 jaar

Deze schulden werden geboekt tegen de nominale waarde.

X. Overlopende rekeningen.Deze bevatten de pro rata van kosten die pas in een later boekjaar zullen betaald worden maar die betrekking hebben op een verstrekenboekjaar en de pro rata van opbrengsten die in de loop van het boekjaar of van een vorig boekjaar geïnd zijn, doch die betrekking hebbenop een later boekjaar.

Omzet.

Verkopen van onroerende goederen worden in resultaat genomen bij het verlijden van de notariële akte (verkoop gronden/woningen diegebruiksklaar zijn) of bij de facturatie van de laatste schijf in geval van verkopen op plan of verkopen van constructies in aanbouw.

Sale en Lease Back

Het resultaat van een sale en operationele lease back transactie werd op over te dragen opbrengsten geboekt en wordt gespreid inresultaat genomen over de duur van het contract.

Projecten

De kosten en opbrengsten van projecten komen in de resultatenrekening in het jaar waarin het project wordt voltooid (completed contractmethod).

45/52


Nr. 0200.881.951 VOL 8

JAARVERSLAG

46/52


Nr. 0200.881.951 VOL 8

JAARVERSLAG

47/52


Nr. 0200.881.951 VOL 8

JAARVERSLAG

48/52


Nr. 0200.881.951 VOL 8

JAARVERSLAG

49/52


Nr. 0200.881.951 VOL 9

VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN

50/52


Nr. 0200.881.951 VOL 9


51/52


Nr. 0200.881.951 VOL 9


52/52

JAARVERSLAG 2014...|3 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014 1. VOORWOORD Na de opmaak van het...

Documents

Transcript of JAARVERSLAG 2014...|3 | HAVILAND intercommunale | jaarverslag 2014 1. VOORWOORD Na de opmaak van het...