Jaarverslag Talentcoach 2014

Talentcoach bloeit als nooit tevoren!In 2014 zijn niet alleen zijn de bestaande activiteiten voortgezet, maar in de steden Den

Haag en Rotterdam wordt met aanstekelijk enthousiasme voortgebouwd en gecreëerd.

Vele coaches en coachees zijn aan elkaar gekoppeld en hebben elkaar geïnspireerd

en verder geholpen, soms op onverwachte wederkerige wijze. Inmiddels is ook de weg

richting het bedrijfsleven ingeslagen. Meerdere organisaties hebben de kracht van het

Talentcoachconcept al ontdekt. De eerste betaalde programma's liggen op dit

moment op de tafels van meerdere grotere organisaties. Hiermee is niet alleen de

duurzame groei van Talentcoach weer een stap dichterbij, maar worden professionals in

het bedrijfsleven verrijkt met een kijkje in een wereld die soms ver van hen af staat.

Als voorzitter kijk ik met trots terug op niet alleen een mooi jaar, maar op drie prachtige

jaren waarin ik de stichting mocht versterken. Nu is het tijd om het stokje over te geven,

naar een nieuwe voorzitten die ons de volgende fase door helpt. Dankbaar en verrijkt

zie ik uit naar een zonnige toekomst voor de Stichting.

Huub van Zwietenvoorzitter bestuur Talentcoach

InhoudsopgaveHet succes van Talentcoach pagina 4

Wij zijn Talentcoach pagina 6

Trots op 2014 pagina 7

Den Haag pagina 8

Rotterdam pagina 9

Communicatie pagina 13

Anbi pagina 14

Financiën pagina 15

Contact pagina 21

Het succes van TalentcoachTalentcoach levert een bijdrage aan de sociale cohesie en een inclusieve

samenleving. Door mensen die in Nederland rondom de armoedegrens leven

de kans te geven weer actief mee te doen in de maatschappij. Tegelijkertijd

biedt Talentcoach kansrijke burgers en bedrijven de mogelijkheid om zich

persoonlijk te ontwikkelen en in te zetten voor een inclusieve samenleving.

Talentcoach stimuleert de overheid, maatschappelijke organisaties en het

bedrijfsleven om haar visie en methodiek over te nemen om zo een

maatschappij te creëren waarin alle mensen meedoen vanuit hun talenten

en armoede en uitsluiting tegen te gaan. We fungeren als brug tussen twee

werelden en zien dat onze aanpak werkt!

Talentcoach werft, traint en koppelt

professionals uit het bedrijfsleven aan

stadsgenoten die in een negatieve

participatiespiraal zitten. Door middel van

het formuleren van een persoonlijk doel,

coaching en het bouwen aan

zelfvertrouwen, doorbreken ze de spiraal.

Zodat de stadsgenoot weer in de eigen

kracht staat.

De coaches van Talentcoach, samen met

de doelgerichte aanpak, maken het

verschil. De coaches zijn hoog opgeleid,

staan open voor een nieuwe ervaring en

zetten zich in om een stadsgenoot weer op

de rit te krijgen. Tijdens het traject

ontwikkelen ze hun coachvaardigheden

door middel van trainingen, intervisie en

bijeenkomsten. Toegevoegde waarde van

Talentcoach is dat wederzijds begrip en

vertrouwen, vooroordelen over elkaars

leefwerelden vervangen.

Maatschappelijk veld

In 2013 lijkt de piek in de armoede-

problematiek te zijn bereikt: ramingen

wijzen op een lichte daling van de

armoede in 2014 en 2015. Naar

verwachting leven er in 2015 circa 544.000

huishoudens in armoede.

langdurige armoede neemt echter toe

In 2013 betrof het circa 192.000

huishoudens. Ruim de helft van deze

huishoudens is aangewezen op een

bijstandsuitkering.

Armoede Hoewel de toename van

armoede niet verder stijgt is de armoede

wel hardnekkiger geworden, wat betekent

dat mensen langere tijd rondom het sociaal

minimum moeten leven en de impact op

hun dagelijks bestaan groter wordt.

Armoede is namelijk meer dan een

financieel probleem; het is een hardnekkige

vorm van sociale uitsluiting.

Participatiesamenleving

De overheid spreekt van de verandering

van een klassieke verzorgingsstaat naar een

participatie-samenleving. Waarin burgers en

bedrijven meer eigen verantwoordelijkheid

nemen en voor elkaar zorgen. Talentcoach

springt in op deze ontwikkelingen en wil de

groeiende groep arme huishoudens weer

mee laten participeren in de maatschappij.

Social enterprise

Talentcoach werkt ernaar toe om een social

enterprise te worden op het snijvlak van

persoonlijke ontwikkeling en

maatschappelijke betrokkenheid. Het

streven is om onafhankelijk van subsidies

volledig samen te werken met het

bedrijfsleven. Zo pakt Talentcoach met het

bedrijfsleven de eigen verantwoordelijkheid

op om een bijdrage te leveren aan een

inclusieve samenleving.

Wij zijn Talentcoach

In 2012 is de Stichting Talentcoach

opgericht uit het lokale project Talentcoach

Amsterdam. De initiatiefneemster Mariska

Komproe is de uitvoerend directeur van de

stichting. Voor de projecten in Den Haag en

Rotterdam zijn projectleiders aangenomen,

Sanne van den Rotten en Marieke Dries. Het

bestuur bestaat uit drie leden die

geselecteerd zijn op basis van hun expertise

en betrokkenheid. Het bestuur staat op

afstand van de organisatie en heeft een

toezichthoudende rol. Bestuursleden:

Huub van Zwieten voorzitter

Wonah de Koningh bestuurslid

Nico Koster penningmeester

Rond de stichting ontstaat op natuurlijke

wijze een groep van adviseurs. Op

aanvraag adviseren zij de directeur op het

gebied van hun specifieke expertise.

Tijntje Louwers marketingcommunicatie

Dick Mecklenfeld coaching en

groeistrategie

Espérance Blaauw social media en leren

Peter Komproe sales en groeistrategie

Pieter Brussée website en online

communicatie

Christa van der Toorn sales en leren

Esmeralda van der Naaten strategie &

organisatie

Heike van der Woerd commercieel

Merle de Graaf sales

Thea Dullemans marketingcommunicatie

Trots op 20142014 was een enerverend jaar voor Talentcoach. Begin april was het startsein

voor Talentcoach Rotterdam en in oktober hebben we het éénjarig bestaan van

Talentcoach Den Haag gevierd. Twee enthousiaste projectleiders, Sanne &

Marieke, hebben het team versterkt en zijn voortvarend aan de slag gegaan.

Vanaf het allereerste begin wordt door de talentcoaches en deelnemers positief

gereageerd op ons project. Het vrijwilligerswerk zoals Talentcoach dit aanbiedt

spreekt aan. Mensen vinden het aantrekkelijk dat het mes aan twee kanten snijdt;

ze helpen iemand verder in zijn leven en ontwikkelen tegelijkertijd hun eigen

coachingsvaardigheden. Ze zien dat we een professionele organisatie zijn.

Kortom, het gaat goed met Talentcoach. Het liefst nemen we je mee naar een

deelnemer thuis, een coachcafé of inspiratiebijeenkomst om zelf te ervaren

welke positieve impact ons werk heeft. Maar voor nu moeten jullie het doen ons

jaarverslag.

Graag deel ik de

warme woorden van

Arti, één van onze

deelnemers:

“Ik vind het heel

spannend en

inspirerend om samen

met mijn talentcoach

te werken aan mijn

doelen. We zijn nu

druk bezig met het

inspiratieboekje en ik

leer mezelf steeds

beter kennen…ik ben

heel blij met jullie

begeleiding,

vriendelijkheid en

begrip.”

Den HaagWe kunnen terugkijken op een enerverend jaar Talentcoach Den Haag. Per

november 2013 ben ik als projectleider in Den Haag aangesteld. Enthousiast

greep ik deze uitdaging met twee handen aan. Met resultaat!

Vanaf het allereerste begin wordt er zeer positief gereageerd op de methodiek

van Talentcoach. Men ziet de meerwaarde van een intensief één-op-één

coachingstraject gecombineerd met workshops en

netwerk/inspiratiebijeenkomsten. Talentcoach vult een bestaand gat in de

welzijnswereld. Deelnemers komen via verschillende (welzijns)organisaties bij ons

terecht of melden zichzelf aan. Al snel klopten de eerste talentcoaches op de

deur. Mensen vinden het erg aantrekkelijk dat het mes aan twee kanten snijdt.

Sanne van den Rotten, projectleider Den Haag

“Ik heb geleerd hoe het is om

met vrijwilligers samen te werken:

aan de ene kant een enorme

betrokkenheid en motivatie en

aan de andere kant ook het feit

dat vrijwilligerswerk niet op de

eerste plaats staat in de drukke

levens van mensen. Maar wat ik

vooral heb ervaren is het gevoel

van ‘dit avontuur gaan we

samen aan’. Iedereen voelde

zich onderdeel van de

organisatie, wilde een extra

stapje zetten en wist elkaar te

vinden. Het gezamenlijke streven

om van Talentcoach Rotterdam

een succes te maken heb ik als

zeer bijzonder ervaren.”

RotterdamOp 1 april 2014 is Talentcoach ook in Rotterdam van start gegaan. Het eerste jaar

heeft vooral veel hoogtepunten gekend, maar ook pittige uitdagingen. Voor mij

persoonlijk was het een jaar waarin ik heel veel verschillende en inspirerende

mensen heb ontmoet. Deelnemers die het roer om willen gooien en hun talenten

willen (her)ontdekken en inzetten, vrijwilligers die zichzelf verder willen ontwikkelen

en tegelijkertijd mede-Rotterdammers willen coachen en willen leren kennen en

samenwerkingspartners die een gedeelde visie hebben op het activeren en

stimuleren van deelnemers. Ik heb geleerd dat ‘de doelgroep’ niet te

categoriseren valt: iedereen kan terecht komen in een moeilijke (financiële)

situatie en iedereen heeft baat bij coaching zolang men maar wil. Ik heb

ambities van dichtbij zien ontstaan en het geloof van deelnemers in zichzelf zien

groeien.

Marieke Dries, projectleider Den Rotterdam

Resultaten in cijfers

Totaal aantal betrokken personen: 167

Totaal aantal matches: 69

Totaal aantal bijeenkomsten: 54

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Den Haag Rotterdam totaal

aantal betrokken personen lokale projecten

trainers intervisiecoaches deelnemers talentcoaches totaal aantal personen

Ontwikkelingen 2014In 2014 hebben we hard gewerkt om een goede start te maken met

Talentcoach Den Haag en Rotterdam. Maar dit was niet het enige waar we

mee bezig waren. Achter de schermen werken we hard aan de groei van

Talentcoach, kwantitatief als kwalitatief op basis van een duurzame

financiering. Daar willen we heel graag het bedrijfsleven bij betrekken en na

de zomer hebben we met tientallen mensen en bedrijven gesproken om te

horen wat ze van onze plannen vonden. Hier is zeer concrete feedback uit

voort gekomen waar we direct mee aan de slag zijn gegaan. Op basis

hiervan hebben we drie programma’s ontwikkeld en met trots kunnen we

vermelden dat we ons eerste programma hebben verkocht aan het

Ministerie van Binnenlandse zaken: Eén dag Fabiola. Altijd al willen weten

voor wat voor uitdagingen een alleenstaande bijstandsmoeder dagelijks

staat? Lees dan verder…

Programma’sElk programma vertaalt de missie van Talentcoach: Dat iedereen meedoet aan de maatschappij vanuit zijn of haar talent.

Een kennismaking middels de trainingsdag

‘Eén dag Fabiola’. Een serieuze reallife

game als reality check, en mogelijke

selectie voor coaches. De dag staat

helemaal in teken van het (ontdekken) van

talent, ontwikkeling en samenwerken.

De kern van onze aanpak ‘Maak het

verschil’ is een ‘learning by doing’

experience. De geselecteerde coaches

worden op basis van hun leerdoelen

gekoppeld aan kwetsbare stadsgenoten. Zij

ontwikkelen hun coachingsvaardigheden

waardoor ze op de werkvloer meer uit de

relatie met hun collega’s en klanten halen.

Talencoaches volgen eerst een training,

krijgen intervisie en ontvangen elke maand

inspirerende lesstof. De coach levert

tegelijkertijd een belangrijke bijdrage aan

het op de rit krijgen van het leven van een

kwetsbare stadsgenoot.

Op het derde niveau kijken we naar de

specifieke bedrijfsdoelstellingen en extra

leer- en ontwikkelwensen van de

talentcoaches. Dit leidt tot een blended

leerprogramma waar naast de ‘learning by

doing’ experience ook specifieke

trainingen en coaching op individueel én

groepsniveau worden gegeven. Deze

trajecten worden ingezet om de

bedrijfsdoelstellingen op het gebied van

persoonlijke ontwikkeling dichterbij te

brengen. Hierbij werken we samen met

gerenommeerde trainingsbureaus zoals

Talentfirst.

1 Dag Fabiola

Wees de verandering

Maak het verschil

Ambities 2015

Talentcoach is het afgelopen jaar begonnen om een nieuwe koers te varen. We

breken met de traditie om ons project louter als vrijwilligerswerk te positioneren.

Talentcoach richt zich op het bedrijfsleven en professionals die hun

coachingsvaardigheden verder willen ontwikkelen. Niet alleen geloven wij hierin,

maar het is ook noodzaak. In een tijd dat de overheid zich terugtrekt en er minder

geld beschikbaar is zullen we andere manieren moeten ontwikkelen om onszelf

te kunnen financieren. Deze innovatieslag gaan we in 2015 doorzetten. Dat doen

we allemaal om onze droom te verwezenlijken:

Dat iedereen vanuit zijn of haar talent mee kan doen aan de maatschappij.

Hierna leest u onze belangrijkste doelstellingen voor 2015.

I Talentcoach Den Haag & Rotterdam

succesvol voortzetten.

Talentcoach Den Haag zal in 2015 haar

succes continueren. De focus ligt op een

stabiel netwerk van doorverwijzers en het

vergroten van de zelfaanmelders. In

Rotterdam was de samenwerking met de

B&A Groep, die deelnemers doorverwijst

niet succesvol. We zijn nu bezig met het

opzetten van een netwerk van

doorverwijzers op basis van de kennis en

successen in Den Haag.

Resultaat In Den Haag & Rotterdam

minimaal 40 koppelingen per jaar.

II Nieuwe locatie(s) Utrecht en een andere

stad starten.

Afhankelijk van de financiering willen we

twee nieuwe steden starten in 2015. Als we

in een stad een bedrijf hebben dat een

product van Talentcoach wil afnemen en

we hebben een geschikte projectleider

dan kunnen we starten. De eerste stad

waar we naar toe willen is Utrecht omdat

we daar bijna wekelijks verzoeken voor

krijgen.

Resultaat In 2015 in Utrecht en een andere

stad (Den Bosch / Amersfoort) een nieuw

Talentcoach project starten.

III (Deel)financiering projecten vanuit

bedrijfsleven.

In 2015 nemen we een zakelijk leider aan die

ons commerciële salesteam gaat leiden om

het bedrijfsleven te betrekken bij onze

organisatie.

Resultaat Uiterlijk het eerste kwartaal 2015

hebben we onze eerste launching costumer

of pilot met een bedrijf voor één van onze

lokale projecten.

IV Uitbreiding ontwikkeltraject met een e-

training.

Er lag al langer de wens om de training van

de coaches uit te breiden met een e-

training talentontwikkeling. De

Vrijwilligersacademie Amsterdam heeft

hiervoor de kennis en expertise in huis.

Tegelijkertijd zijn we zeer geïnspireerd

geraakt door de methode ‘Vuurwerkt’ uit

België. In 2015 kunnen alle talentcoaches

gebruikt maken van de e-training.

Resultaat Het ontwikkeltraject van de

coaches wordt uitgebreid met een e-

training talentontwikkeling. In 2015 is de

training voor iedereen beschikbaar.

Met dank aan…In 2014 werd de directeur bijgestaan door

een freelance adviseur en heeft een

vrijwillige managent assistente, Femke,

twee dagen in de week hard meegewerkt.

Natuurlijk bedanken we al onze

talentcoaches, adviseurs en ‘talentfriends’.

Oranjefonds De start van Talentcoach Den

Haag en Rotterdam is mede mogelijk

gemaakt door de selectie in 2012 voor het

groeiprogramma van het Oranje Fonds en

McKinsey & Company. Dit programma

biedt, naast financiële ondersteuning, een

intensief training- en coach-programma.

Het programma ondersteunt initiatieven die

‘uniek zijn en bijdragen aan de sociale

samenhang en betrokkenheid in de

omgeving.’

Naast het Oranjefonds hebben de

volgende drie fondsen het mede mogelijk

gemaakt om Talentcoach Den Haag en

Rotterdam te starten:

Het VSB Fonds steunt projecten die, met

een direct en concreet resultaat, de

ontwikkeling van mensen centraal stellen

en hen in staat stellen mee te doen aan de

samenleving.

Het Skanfonds steunt projecten die mensen

helpen op eigen kracht verder te komen.

Ze ondersteunen projecten die

maatschappelijke kansen bieden aan

mensen in kwetsbare situaties.

Fonds 1818 ondersteunt lokale

maatschappelijke projecten, waaronder de

oprichting van Den Haag.

… onze partnersGemeente Den Haag In Den Haag werken

we samen met de gemeente om

deelnemers te werven die aan hun

toekomst willen werken.

Het Coachhuis In Den Haag en Rotterdam

is het Coachhuis de thuisbasis voor

Talentcoach. Zij bieden ons een werkplek

en trainingsruimtes.

Informele zorg overleg Den Haag Onze

collega’s in Den Haag komen regelmatig

samen in het Informele Zorg overleg waar

Talentcoach Den Haag ook onderdeel van

uitmaakt.

De Regenbooggroep In Amsterdam werkt

Talentcoach samen met de Regenboog

Groep. Gezamenlijk maken ze zich sterk

om arme stadsgenoten actief te laten

deelnemen in de maatschappij.

De Vrijwilligersacademie Amsterdam

verzorgt de professionele trainingen voor

de startende talentcoaches. Naast

coachingsskills krijgen de coaches inzicht in

het coachen van de specifieke doelgroep.

Talentfirst is er al bij vanaf het eerste uur.

Naast input op het gebied van coaching

en training inspireren we elkaar en hopen

dit nog lang te doen.

Coachkaarten.nl stelt beeldmateriaal en

coachkaarten ter beschikking om als

promotiemateriaal te gebruiken voor het

werven van deelnemers en vrijwilligers.

Dreamteam Een groep professionals is

betrokken bij Talentcoach en doneren

onbedeeld een aantal uren van hun tijd

aan onze stichting. Ze hebben kennis over

sales, coaching, het bedrijfsleven, websites

& social media in huis.

Hotitem Met sponsoring van Hotitem

hebben we een mooie site kunnen

bouwen die aantrekkelijk is en goed

weergeeft waar wij mee bezig zijn. Via

Facebook en twitter bouwen we een

steeds groter netwerk op.

Hierbij willen wij al onze partners bedanken

voor hun belangrijke bijdrage aan het succes

van Talentcoach.

Om als Talentcoach te slagen zijn wij afhankelijk van een

aantal belangrijke stakeholders. Door duidelijk met hen te

communiceren laten wij zien dat we hen serieus nemen.

De belangrijkste stakeholders zijn de deelnemers, coaches,

financiers en samenwerkingspartners. Het doel van

communicatie met de deelnemers en coaches is om

betrokkenheid en korte lijnen te waarborgen. De

projectcoördinatoren communiceren dan ook veelal

direct met hen via de mail en telefoon.

Het communicatiedoel met de financiers en

samenwerkingspartners is om een duurzaam partnerschap

aan te gaan en waar mogelijk inhoudelijke kennis, ervaring

en mankracht te delen.

In 2014 hebben we feedback gevraagd aan onze

belangrijke stakeholders en aan het bedrijfsleven hoe wij

onze communicatie kunnen verbeteren. Hier kwam uit

naar voren dat wij het verhaal van de talentcoaches en

deelnemers sterker naar voren moeten laten komen.

Tegelijkertijd vindt men onze uitstraling fris en professioneel.

Op basis hiervan ontwikkelen we een goede look & feel

waarbij de verhalen, het ‘storytelling’, belangrijk wordt. In

2015 zal dit zichtbaar gaan worden met onze nieuwe

website, inspiratieboekje, flyers. We kijken er nu al naar uit

om de mooie verhalen aan de wereld te mogen vertellen.

Communicatie

ANBIStichting Talentcoach is door de belastingdienst aangemerkt als een Algemeen Nut

Beogende Instelling. Om als een ANBI aangemerkt te worden, moeten het doel en de

feitelijke werkzaamheden van de instelling een algemeen belang dienen. Verder mag een

ANBI geen winstoogmerk hebben. Als een instelling door de belastingdienst is aangewezen

als een ANBI, kan een donateur giften van de inkomsten- of vennootschapsbelasting

aftrekken.

‘Een luisterend oor zijn, doelgericht werken aan perspectief en het meehelpen, werken aan een

waardevol leven en een toekomst. Je hoeft het in het leven niet alleen te doen, daar hebben we

elkaar voor.’ (talentcoach)

Financiën 2014zie jaarrekening 2014

contact

06 - 33087606

nederland@talentcoach.nl

Talentcoach

talentcoach020