brengt in beweging

ALL HUMAN

• All Human is Muriël Jordan• HR advies en coachbureau • 20 jaar ervaring als (internationaal) HR

Professional• 5 jaar coaching ervaring• 2 jaar assessment ervaring• Zowel MKB klanten als multinationals• Provider bij ArbeidsmobiliteitsCentrum

(ACE)

Wat is HNW?

• Google: geeft 10.700.000 resultaten• Kernwoorden:

- verbeteren prestatie van de organisatie- plaats en/of tijdsonafhankelijk- sturen op resultaten ipv aanwezigheid- focus op vertrouwen ipv controle- verhogen potentieel medewerker- medewerkers ervaren vrijheid, verantwoordelijkheid, flexibiliteit- verhogen werkplezier

Waarom HNW?

Vragen;– Hoe blijven we concurrentie voor?– Hoe houden we de kosten in de toom?– Hoe houden we talentvolle medewerkers aan boord?–Wat zijn de trends?– Vergrijzing en ontgroening– Arbeid en zorg– Toekomstige krapte– Voortschrijdende technologie en verhoging

kennisniveau– Verantwoordelijkheid van overheid naar

bedrijfsleven

Wat biedt HNW?

Voordelen;– concurrentiepositie medewerker– besparing op werkplekken– stijging flexibiliteit en efficiëntie– stijging productiviteit– stijging innovatief vermogen– dienstverlening en klanttevredenheid

omhoog– imago organisatie– lager ziekteverzuim

Misverstanden

• Het Nieuwe Werken = thuiswerken• Organisatie verliest grip• Medewerkers werken wanneer ze willen• Duur• Het Nieuwe Werken = hype• Niet geschikt voor ouderen• Niet geschikt voor mijn bedrijf

Voorwaarden HNW

• Vertrouwen in je medewerkers en collega’s• Het nemen van verantwoordelijkheid• De focus op resultaten• Het loslaten van controle

DE MENS STAAT CENTRAAL!DIT VRAAGT EEN ANDERE AANSTURING

Succes

Uitgangspunten:• Eigenaarschap (eventueel projectteam)• Spelregels opstellen• Afspraken maken• Doelen stellen• Mensen aanspreken op

verantwoordelijkheid

Invoeren HNW

• Past HNW binnen uw organisatie:- Welke eisen stelt de kenniseconomie?- Welke functies en werkzaamheden?- Business case opstellen- Haalbaarheidsonderzoek- Stappenplan maken

Business Case

• Huidige situatie vaststellen met bedrijfsdoelstellingen en uitwerken naar gewenste organisatie

• Visie, strategie, structuur, cultuur • Veranderplan vaststellen• Bepaal voordelen voor de organisatie en

de bedrijfsdoelstellingen• Kwantificeer kosten en baten

• Haalbaarheidsonderzoek• Projectorganisatie• Invoeringsplan:

- Welke competenties zijn nodig?- Welke regelingen en programma’s moeten we

aanpassen?- Hoe leggen we afspraken vast?- Aanpassen aan wet- en regelgeving- Contracten aanpassen- Verantwoordelijkheden vastleggen

• Communicatie• Beginnen: stapsgewijs of in pilot

Stappenplan

Functies

* Wel geschikt: * Geschikt te maken:- Consultant - secretaresse- Vertegenwoordiger - inside sales- Webdesigner - call center medewerker

* Niet voor alle vormen geschikt:- productiemedewerker- Winkelpersoneel- BewakerNB Zelfroosteren kan bij iedere functie!

Doen of niet doen?

Essentieel Cultuur• Sturen• Vertrouwen• Communicatie• Binding

• Vertrouwen• Sturen op

resultaten• Draagvlak• Managementstijl• Medewerkers• Geef goede

feedback

ALL HUMAN

Hulp nodig?Vragen?

All Human kan u helpen:Muriel Jordanmuriel@allhuman.nl06-53374949