Growing people = growing business

Op een pragmatische en duidelijke manier je organisatie versterken

UITG

AN

GSPU

NTEN

achtergrond

In alle sectoren hebben organisaties behoefte aan een optimum tussen presteren en engagement van de medewerkers. Waar dit samenkomt neemt prestatie toe en leidt dit tot waardering bij de medewerkers. Bij het duidelijk hebben van de kernwaarden van waaruit alles afgeleid is, is de acceptatie in verandering van structuur, systemen, strategie en stijl vanzelfsprekender. Het komen tot deze kernwaarden en het consequent inbedden in beleid, systemen en handelswijze is een van de moeilijkste opgave van een ondernemer. Dit is waar human result management mee kan helpen.

Human result management geeft advies, én implementeert het. Kenmerkend in onze aanpak zijn de nauwe samenwerking, gelijkwaardigheid met de opdrachtgever en het commitment aan het resultaat.

Human Result Management is pragmatisch, heeft oog voor resultaat en hart voor mensen. Ons doel is om alle waarden in uw organisatie in balans met elkaar te brengen.

all about values onze visie op mensen

Mensen zijn van nature goed

Mensen kunnen alleen maar beter worden

Mensen doen graag dingen die ze leuk vinden

Mensen zijn graag op een plek waar ze zich prettig

voelen

Mensen zijn graag tussen mensen die hen

inspireren of plezier bezorgen

STAPPEN

PLAN

CORE VA

LUES W

ORK SESSIO

N

CORE VA

LUES W

ORK SESSIO

N

AU

DIT

AU

DIT

ROA

DM

AP

IMPLEM

ENTA

TION

IMPLEM

ENTA

TION

AnalysisHR LandscapeTalentpointer

CongruencyCheckIdentity Game

BrandScan

IMPLEM

ENTA

TION

SolutionsHR3D

Job HouseBranding

HR PoliciesRelation Loyalty Program

RealizationOne Page

HoshinInterim

Servant LeaderImagineering

Can do/Will do

NICO

VERBAA

Nwhois

sleutelwoorden

opdrachtgevers

summary

Primaire drijfveer

Welzijn en welvaart voor zoveel mogelijk mensen bij zoveel mogelijk organisaties.

De noodzaak van verandering

Het kan altijd beter en leuker. Verbeteren van de resultaten én verhogen van de medewerkersloyaliteit. Organisatie in optima forma brengen, qua omvang, qua fitheid en passend in de tijd.

Expertise

Capaciteits- en cultuurveranderingen geleid met beter resultaat als gevolg. Terug naar essentie en congruentie in strategie en uitvoering. Eindverantwoordelijkheid op People-domein. Profit en non-profit organisaties, lijn- en staffuncties.favorite quotes

“Speed of Trust”

“Als je weet wat je niet weet is het leren begonnen”

“Van procedure naar natuurlijk gedrag, van moeten naar willen, van regels naar vertrouwen”

“Tell me, and I will forget. Show me, and I may remember. Involve me, and I will understand”

Nico Verbaan (1964), getrouwd, 2 dochtersHBO Bedrijfskunde, 25 jaar ervaring

ERVARIN

GEN

een greep uit groepsinterventies

Implementatie van competentiegericht beoordelen

Vorming directie projectorganisatie op basis van nieuwe waarden van nieuwe

directeur

Implementatie value based recruitment bij softwareproducent

Revitalisatie kernwaarden bij ICT marktleider door interventie op leiderschap,

beleid en procedures

Ontwerp en implementatie global job house voor 3.000 medewerkers, van 23

levels naar 6

Start cultuuromslag bij arbodienst, vaststellen kernwaarden, rapport “Minder

regels, meer vertrouwen”, dialoog met managers en top van de deskundigen,

verandervoorstel VIVA (verantwoordelijk + initiatief + vertrouwen = Arbo Unie)

HR3D implementatie bij diverse organisaties

Pensioenintroductie bij handelsonderneming

Vereenvoudiging van opschalingsprocedure bij rampen