Greening The Enterprise Lineke Sneller
15
Meten is weten: hoe meet je groen? Lineke Sneller Greening the Enterprise 25 november 2009
-
Upload
it-executive -
Category
Technology
-
view
735 -
download
3
description
Conferentie Greening the Enterprise 3.025 november 2009, Media PlazaOrganisatie: IT ExecutiveDuurzaam ondernemen bij InterfaceFLOR en Tele2Presentatie: Lineke Sneller (Director of IT bij Tele2 en voorzitter van het NGI)Case study over het meten van performance bij tapijttegelfabrikant InterfaceFLOR en telecomaanbieder Tele2. Groen ondernemen onderscheidt zich door de Triple Bottom Line: People, Planet en Profit. De boekhouding voor Profit wordt al sinds 1200 gebruikt, maar de boekhouding voor de andere P's moet nog grotendeels worden ontworpen. Deze sessie beschijft de implementatie van performance measurement voor duurzaam ondernemen bij tapijtegelfabrikante InterfaceFlor en telecomaanbieder Tele2. Belangrijke vragen: hoe verwerk je groene doelstellingen in prestatiemeting en beoordeling.Lineke Sneller is Director of IT bij Tele 2 en voorzitter van het NGI. Eerder werkte zij als Director of IT & Financial Accounting bij InterfaceFLOR
Transcript of Greening The Enterprise Lineke Sneller
Meten is weten: hoe meet je groen?Lineke SnellerGreening the Enterprise 25 november 2009
Introductie
• Lineke Sneller
– Voorzitter van het Ngi
– Onderzoeker bij
Nyenrode Business
University
– IT Director Tele2
– Voorheen:
• Director of IT & Financial
Accounting InterfaceFLOR
• Agenda
– Kort stukje theorie
– Praktijkvoorbeelden
"meten is weten"
• InterfaceFLOR
• Tele2
Basisbegrip Duurzaam Ondernemen• Duurzaam ondernemen is
ondernemen vanuit de overtuiging dat continuïteit van de onderneming alleen bereikt kan worden wanneer People, Planet én Profit in samenhang worden ontwikkeld
• Gerelateerde begrippen:– Triple bottom line (Moratis & vdr Veen
2006)
– Sustainability
– Corporate Social Responsibility (CSR)
– Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
– Dematerialisation
– Footprint
– Life cycle assessment (LCA)www.asml.nlwww.asml.nlwww.asml.nlwww.asml.nl
Quizvraag: welke van de twee heeft de
diepste footprint?
Meten is weten: hoe meet je groen?Voorbeeld 1: Prestatiebeloning bij InterfaceFLOR
InterfaceFLOR missie
• Wereldwijd marktleider in
productie en verkoop van
tapijttegels
• Genoteerd aan de Nasdaq,
omzet 1.2 bl US$ jaarlijks
(Interface, IFSIA)
• Merken: InterfaceFLOR,
Heuga
• Since 1994 is de missie een
duurzaam bedrijf te worden
People-P
• Duurzaamheid is
een geintegreerd
onderdeel van de
bonusschema's
– Europees
management
– UK fabrieken
• Naast Quest ook
– Ecopoints
– Supply chain
Director Plant
100%100%100%Total
10%Stock turn
50%Operating unit
contribution
10%Quest
10%Days of sales
outstanding
60%Profit centre
contribution
70%70%Local
10%3%3%Fixed costs
5%2%2%Ecopoints
20%6%6%Cash flow
20%6%6%Quest
45%13%13%Operating income
100%30%30%Division Europe
Manager IT
Director Sales
Performance measure
People-P
Meten is weten: hoe meet je groen?Voorbeeld 2: Energiebesparing bij Tele2
Datacentre Efficiëntie
• DCiE: “IT load” / “Totale
load”
• Belangrijkste verliezen:
– Koeling
– UPS
– Overige
• Code of Conduct DC’s
Energieverbruik per type
lokatie
POP's MDF's
Street cabinets Radio nodes
Verdeling gebruik per ruimte
Grootste verlies in koeling
Meten is weten: hoe meet je groen?Voorbeeld 3: Dematerialisatie bij InterfaceFLOR
Jaarlijks ontwerpt en ontwikkelt InterfaceFlor vele nieuwe producten.
Het maken van de producten in kleine series of losse stalen leidt tot veel verspilling:
• Trial-and-error
• Lange doorlooptijd
• Effect van patroon, legwijze of kleur is met één tegel moeilijk te zien
Oplossing: digitale ondersteuning van productontwikkeling. (InterfaceFLOR Webcatalogus)
Dematerialisatie
Product: Floorscape Product: Floorscape Product: Floorscape Product: Floorscape –––– Simply StripeSimply StripeSimply StripeSimply Stripe
Vragen of [email protected]@nyenrode.nl
