Social enterprise workshop rbd consultancy

15
W E L K O M ! #1pc

description

Sociale Onderneming - innovatief voor ontwikkelingssamenwerking

Transcript of Social enterprise workshop rbd consultancy

Page 1: Social enterprise workshop rbd consultancy

W E L K O M !

#1pc

Page 2: Social enterprise workshop rbd consultancy

Social Enterprise Workshop

Sociale ondernemingen zijn de sleutel tot duurzame inkomsten

ontwikkeling en grotere sociale tranformatie.

Rahel Boon-Dejene

Petra Kroon

Page 3: Social enterprise workshop rbd consultancy

Workshop doelstellingen

� Wat is een sociale onderneming?

� Waarom een sociale onderneming?

� Key elements van sociale ondernemingen

� Succes Factoren

� Do’s and Don’ts

� Voorbeelden

� Groepwerk – Elevator Pitch

� Conclusie

Page 4: Social enterprise workshop rbd consultancy

Wat is sociaal ondernemen?

Social Enterprise

Sociale

SectorSociaal

Ondernemen

Een onderneming met primaire

sociale doelstellingen die zijn

winsten principieel herinvesteert

in de oorspronkelijke visie van de

Private

Sector

Publieke

Sector

in de oorspronkelijke visie van de

onderneming of in de sociale

gemeenschap, in plaats van

gedreven wordt door de behoefte om

de winst te maximaliseren voor de

aandeelhouders of investeerders!

Page 5: Social enterprise workshop rbd consultancy

Waarom Sociaal ondernemen?� Duurzaamheid

� Financieel onafhankelijheid

� Bezuiniging op internationale samenwerking

� Verandering in cultureele trend

� Vrijwilligerswerk kan minder interessant zijn

� Schaalbaar zijn – meetbare gevolgen van prestaties

� Kansen in opkomende markten

“Sociaal ondernemen is noodzakelijk voor een meer creatief kapitalisme dat zich

kan aanpassen aan nog niet eerder vertoonde sociale noodzakelijke

behoefte”. Bill Gates

Page 6: Social enterprise workshop rbd consultancy

BEWUSTZIJN

OPTIES

EVALUATIE

VOORBEREIDING

IDEE GENERATIEIDEA

FORMULERING

HAALBAARHEID BUSINESS

PLAN

Uitvoeren!

FORMULEREN EXPLORATIE IMPLEMENTATIE

Het Proces van het Opzetten van een SO

ORGANISATIE &

BEOORDELINGS

PLAN

EXTERNE

ANALYSE

Page 7: Social enterprise workshop rbd consultancy

Idee formulatie/ontwikkeling

Business IdeeBusiness Idee

Page 8: Social enterprise workshop rbd consultancy

Success Factoren

� Mismatch tussen organisatie/missie en businessmodel/idee

� Ontbreken van leiderschap

� Tegenstand/-werking van stakeholders

� Begrip hebben van de doelgroep en business mogelijkheid.

� Borgen van financiele middelen en behoefte.

� Het definieren van een realitische strategie en het

anticiperen op mogelijke risico’s

� Begrip voor de betrokken mensen (stakeholders)

Page 9: Social enterprise workshop rbd consultancy

Aanbevelingen – Do’s

1. Maak je doelstelling(en) helder en tranparant

2. Goede belans tussen sociaal en commercie

3. Maak een duidelijk besluit over je business model

4. Doe marktonderzoek

5. Voer een haalbaarheidsstudie uit en maak een business plan

6. Start klein, krijg ervaring en verkrijg een positief tracking record

7. Streef om onafhankelijk te zijn

8. Gebruik je netwerk en relaties.

9. Gebruik de aanwezige en bruikbare resources

10.HOUD HET PLAN ALTIJD IN GEDACHTE!

Page 10: Social enterprise workshop rbd consultancy

Aanbevelingen – Don’ts1. Onderschat de kracht van je concurrenten niet!

2. Ontwerp geen ingewikkeld business model

3. Maak geen rekenfout bij aannames over marktgrootte en -aandeel

4. Raak niet emotioneel betrokken bij je producten en diensten

5. Gebruik geen onbetrouwbare gegevens5. Gebruik geen onbetrouwbare gegevens

6. Negeer geen risico’s

7. Neem niet de voordelen/winst van klanten vanzelfsprekend aan

8. Lever geen te gedetailleerde of overdreven informatie

9. Overschat je eigenschappen/skill niet en onderschat je

risico’s/zwakheden niet

10. Lever geen tegenstrijdig en onorganiseerd plan

Page 11: Social enterprise workshop rbd consultancy

Voorbeelden

� Petra Kroon

Page 12: Social enterprise workshop rbd consultancy

Oefening

� In een groepje van 5 personen heb je 40 minuten om een business

idee, welke jou stichting past, uit te werken(TIP: denk aan de

adviesen van net). Je moet je business idea pitchen in maximaal 2

minuten

� In welke land en welke onderwerp?

� Missie

� Organisatie

� Relatie/netwrerk

� Omgeving

Page 13: Social enterprise workshop rbd consultancy

� Wie ben je?

� Wat ga je doen (product, dienst)?

� Wat zijn je Unique Selling Points?

Elevator Pitch

� Laat je passie zien

� Open krachtig en prikkelend

� Call to action – wanneer doe je

wat

http://www.youtube.com/watch?v=UhB

sSihMLbo

Page 14: Social enterprise workshop rbd consultancy

Conclusie

� Het opzetten van een sociale onderneming met je locale partner in

ontwikkelinglanden, garandeert een duurzame inkomenstroom en

als gevolg hiervan kan de lokale gemeenschap zichzelf met inkomen

bedruipen – niet meer afhankelijk van de gift/donatie uit NLbedruipen – niet meer afhankelijk van de gift/donatie uit NL

Remember……………

� “Business must be for profit but profit must also be for purpose

(social and environmental)”

Page 15: Social enterprise workshop rbd consultancy

Bedankt!RBD Consultancy

Responsible Business Development

Herman Bielingplein 19

3059 TV Rotterdam

+31(0)63 825 3741

+31(0)10 785 0182

[email protected]

www.createtriplebottomline.com