PowerPoint-presentatie

Een Kantelend Tijdperk:wat betekent dat voor jullie?Kennisfestival, Deventer, 25 Mei 2016

twitter.com/janrotmans

Beminde Gelovigen van de Kantelkerk

gisteren ging ik naar de kantelkerk, ole ola

u weet wel, zon transitie arena strijdperkole olawat ik daar zag heeft mij blij gemaakt ole ola

wat ik daar zag heeft mij diep geraaktole ola

Jan Rotmans leidde daar een kerkdienst ole ola

oh la,la, dat was nog eens een kerkdienstole ola

niet zon saaie kerkdienst van de gevestigde orde

maar met een stel uitgelaten kantelaarsen ik bezweer u beminde gelovigen..

2

Wereld in Systeem Crisiseconomische crisisecologische crisis

SYSTEMEN

institutionele crisismorele crisis

Economische Crisiseconomie is verspillend, vervuilend en ziekmakend

groeien ten kosten vangeld als doel i.p.v. middelgeven geld uit dat er niet is

Ecologische Crisisvernietigen meer ecologisch dan financieel kapitaal

produceren ten koste van aardelenen grondstoffen maar betalen niet terugklimaatverandering als ecologische onbalans

in 2050 meer plastic in de oceaan dan vis

Institutionele Crisismaatschappelijke stelsels zijn vastgelopen

verstarring, bureaucratisering, vervreemdingzorg, welzijn, onderwijs

Morele Crisis

Systeemwaarden Menswaarden

doelmatigheid aandacht / tijd

efficiency vertrouwen

controle, beheersing ruimte

regelzucht keuzevrijheidkosten / baten kwaliteit

Leve de Crises!

Systemen hebben hun houdbaarheidsdatum bereikt

Arbeidsmarktpersoonlijk, geen onderscheid tussen vast & flex

Pensioenstelsel geen zekerheid voor ouderen, vrijheid voor jongeren

Zorgmenselijker, eenvoudiger, goedkoperOnderwijsgepersonaliseerd onderwijs op maat

Financieel stelseleenvoudiger, rechtvaardiger, dienstbaar

Het Roer Moet Om

Wij zijn het Systeem!

Kantelen = Diep Veranderen

Wat is Kantelen?radicaal anders denken, doen, organiseren

niet minder slecht maar goedniet minder vuil maar schoonniet efficinter maar menselijkniet complex maar eenvoudig

Kantelen op alle Niveaussystemisch

organisatorisch

persoonlijk

Gezondheidszorg

Het zorgstelsel is niet het probleem, maar de kostenMarian KaljouwRaad v Bestuur NZa

Verbroken Verbindingen

relatie tussen zorgverlener en zorgvrager

vertrouwen, aandacht, passie, bezieling

is verworden tot

relatie tussen leverancier en clint

kosten, doelmatigheid, efficiency, afrekening

Beweging Zorgelooszorg menselijker, goedkoper, minder verspillend

verbinden van 100 vernieuwingsnetwerken in de zorg

nieuwe, betrouwbare zorgverzekeraar

beschaafde opstand creren in de zorg http://zorgeloos.care/

Doorontwikkelingsfase

Voorontwikkelingsfase

HorizontaalDecentraalBottom-upVerticaalCentraalTop-downTijd

Opbouw van Samenleving 3.0

We zitten hier

Kantelperiode

Overgang naar Samenleving 3.0

oude paradigmanieuwe paradigma

zelf organiserenanderen laten organiseren

geld gedrevenwaarde gedreven

zorgen voorzorgen dat

ikwij

regisserenfaciliteren

Paradigma Wisseling

Gezondheidszorg

Politiek

We hebben de vluchtelingenstroom met succes ingedamdMark Rutte

Steenbergen

Inspraakavond over asielzoekers

Oorzaken Migratiearmoede

oorlogen

politieke instabiliteit

economische motieven

ecologische rampen

klimaatverandering

Vluchtelingen201560 miljoen mensen op de vlucht2025200 miljoen mensen op de vlucht

geopolitieke conflicten & klimaatverandering als katalysator

Nieuwe Politieke Partij?

Shell

We gaan alles op pompen wat we fossiel hebben de komende 60 jaarBen van BeurdenCEO Shell

Shell

Koersval sinds 2008 is 25%

34

RWE

Koersval sinds 2008 is 90%

35

Downgrade

Moodys puts 175 energy and mining companieson downgrade watch, including Royal Dutch Shell

January 2016

36

Strategie Shelldrie mogelijkheden

1. krimpen en verkopen2. fossiel deel naar beurs3. radicaal verduurzamen

Havenbedrijf

Haven Rotterdamoverleeft niet op basis van massa & volume maar met:

waarden toevoegen aan goederen upcyclen van elektronisch afvalcircualire haveneconomie in straal van 100 km

Havenbedrijf Rotterdam 3.020 jaar geleden nr 1 van de wereld10 jaar geleden nr 2 van de wereld 1 jaar geleden nr 11 van de wereldover 20 jaar nr 40 van de wereld

op massa en volume leg je het af

3D-Printer maritieme industrie

app-ontwikkelaarscontainer transport

bioraffinagebiopolymeren in haven

maakindustrie 3.0oude Stadshavens

elektron. afvalverwerking oude Stadshavens

Stimuleren van Nieuwe Combinaties

Zorgbedrijf

Thuiszorg Bedrijvennog ca. 40 grote thuiszorg bedrijvenover 10 jaar waarschijnlijk nog 5 over

opkomst zorgcoperaties

in transitie

MarlousMartineMariekeChantalMelanieIlseElkeAzizaAnnekeChristienHermanYvonneNatashaMonique AstridEllenFredericMarleen

Mentale Weerstandtegenstanders[gedreven door angst]

ja, maar zeggers [gedreven door onzekerheid]

remmers[gedreven cognitieve dissonantie]

Als je echt wilt veranderen zoek je het niet in regels & procedures, dan leg je het buiten je zelf neer. Als je wilt veranderen, zoek dan de verandering in jezelf

ontwikkel schaduwlijn binnen bedrijf

experimenteer met nieuw verdienmodel

zoek samenwerken nieuwe partners

Verander Strategie

Woningcorporatie

Transitie Opgave

krimp vergrijzing verduurzaming woningvoorraad

disruptieve burger disruptieve innovaties

inconsistente overheidveranderend speelveld

Paradoxverdere verenging van taken corporaties herzieningswet/bezuinigingen nog meer controle en beheersing

maatschappelijke verbreding van takensamenleving 3.0 vraagt om nieuwe rol

51

Woningcorporatie 3.0 pro-actieve rolinitiatiefnemersgebiedsontwikkelaarsenergieleverancierszorgproducentenverbinders & koplopersfaciliteren van behoeften van gemeenschappen

52

Kanteling cultuuromslag anders denken

structuurverandering anders organiseren

werkwijze anders uitvoeren

Start niet vanuit breed draagvlakmaar vanuit een smal & diep draagvlak

Burgers

disruptieve burger komt onstuitbaar dichterbij en richt zijn leefomgeving zelf in

de disruptieve technologie helpt de disruptieve burgers om zich nog slimmer en beter te organiseren

Burger 3.0 autonoompro-actief

prosumentfabricentenergieleverancier

ontwikkelaarbouwerontwerper

hotelier filmer

iedereen digitale gezondheidskluis

alle data over je eigen gezondheid

DNA-profiel, elektronisch patintendossier

persoonlijk voedingsadvies

Digitale Persoonlijke Kluis

van passieve zorgafnemer naar actieve zorgondernemer

burgers vormen coperaties

coperaties bedingen kwantumkorting bij verzekeraars

coperaties bedingen kwantumkorting bij sportschool burgers vormen een nieuwe zorgmacht

Burger Coperaties

Gemeente

slim

wendbaar

faciliterend

Gemeente 3.0

Ambtenaar 3.0luisteren

spelen buiten

verbinden leefwereld met systeemwereld

Experimenteerruimte

Hollands Kroonheeft 80% van de regels afgeschaft

vergunningen, wildplassen, hondenpoep, bedelen

burgers spreken elkaar aan op wangedrag

alleen dingen verbieden die gevaarlijk zijn

experiment van 2 jaar, daarna evaluatie

Persoonlijke Kanteling

Wees ambitieus en begin klein ongewoon doen!

vier je successen

Leer Genieten van de Weerstand

pak de ruimte

visie-strategie-actie

probeer je angst te benoemen

durf te falen

wie wezenlijk wil veranderenmoet eerst tot stilstand komen

doe het niet alleen

"It is not the critic who counts; The credit belongs to the man who is in the arena, whose face is marred by dust and sweatand blood; who strives valiantly; who errs, who comes shortagain and again, who knows in the end the triumph of highachievement, and who, if he fails, at least fails while daringgreatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat. Theodore Roosevelt, 1910