Verandering van Tijdperk Wat betekent dat voor de Bouw? › wp-content › uploads › 2016 ›...
Transcript of Verandering van Tijdperk Wat betekent dat voor de Bouw? › wp-content › uploads › 2016 ›...
twitter.com/janrotmans
Verandering van Tijdperk
Wat betekent dat voor de Bouw?
Nieuwegein, 22 September 2016
JANROTMANS
twitter.com/janrotmans
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
We leven NIET in tijdperk van verandering
maar in een verandering van tijdperken
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
19e EEUW
- Industriële revolutie
- Angst voor machines
- Langdurige onrust
- Sociale ongelijkheid
- Marx
20e EEUW
- Digitale revolutie
- Angst voor robots
- Steeds meer onrust
- Sociale ongelijkheid
- Piketty
twitter.com/janrotmans
INHOUD
VERSCHILLEN
Snelheid, omvang, impact en complexiteit
Is een paar duizend keer groter dan in
de 19e eeuw.
twitter.com/janrotmans
INHOUD KANTELPERIODE
1. Industrie wordt decentraal en buttom-up
2. Economie wordt decentraal en circulair
3. Nieuwe macht ontstaat
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
1 SAMENLEVING 3.0
twitter.com/janrotmans
INHOUD
DE KANTELING VAN DE SAMENLEVING
Centraal
Verticaal
Top-down
Collectief
Gelijkheid
Hokjes
Natiestaat
Decentraal
Horizontaal
Bottom-up
Gepersonaliseerd
Ieder het zijne
Vloeibaar
Steden & regio’s
twitter.com/janrotmans
INHOUD
OVERGANG NAAR SAMENLEVING 3.0
Voorontwikkelingfase Doorontwikkelingfase
WE ZITTEN HIER
Verticaal
Centraal
Top-down
Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Tijd
Op
bo
uw
van
sam
enle
vin
g 3
.0
KANTELPERIODE
twitter.com/janrotmans
INHOUD
HET ROER MOET OM
Arbeidsmarkt
Pensioenstelsel
Zorg
Onderwijs
Financieel stelsel
Persoonlijk, geen onderscheid tussen vast en flex
Geen zekerheid voor ouderen, vrijheid voor jongeren
Menselijker, eenvoudiger, goedkoper
Gepersonaliseerd onderwijs op maat
Eenvoudiger, rechtvaardiger, dienstbaar
twitter.com/janrotmans
INHOUD KANTELPERIODE
1. Traditionele, grote bedrijven vallen om
2. Overheid op zoek naar nieuwe rol
3. Brancheorganisaties verdwijnen
4. Angst en wantrouwen bij burgers
CHAOS
ACTIE
Burger Initiatieven
Broodfondsen
Lokale energiemaatschappijen
Lokale zorg coöperaties
Explosieve Groei van Coöperaties
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
Disruptieve burger komt onstuitbaar
dichterbij en richt zijn leefomgeving zelf
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
2 ECONOMIE 3.0
OUDE ECONOMIE
- Banken
- Energiebedrijven
- Taxibedrijven
- Hotelketens
- Boekenwinkels
- Platenmaatschappij
NIEUWE ECONOMIE
- Fintechs
- Google, Tesla, van de bron
- UBER
- Airbnb
- Bol.com
- Spotify
twitter.com/janrotmans
INHOUD
DISRUPTIEF BEDRIJF UBER
Uber geeft de klant:
- Keuzevrijheid
- Transparantie
- Betere prijs
En verspilt minder middelen
twitter.com/janrotmans
INHOUD
UBER VERANDERT VERVOERSKETEN
UBER Rush
UBER Eats
UBER Essentials
UBER Cargo
UBER Mover
Supersnelle koeriersdienst
Versproducten en maaltijden
Vervoer medicijnen
Vervoer bedrijfsleven
Verhuizingen
twitter.com/janrotmans
INHOUD
UBER DIGITAAL PLATFORM
UBER verbindt
chauffeurs aan passagiers
twitter.com/janrotmans
INHOUD
TECHNOLOGISCHE DISRUPTIE IN BOUW
Kans op disruptie is groot bij:
- verspilling
- klant te weinig keus heeft
- gebrek aan transparantie
BINNEN 5 JAAR…
=
er een UBER voor de bouw
twitter.com/janrotmans
INHOUD
ECONOMISCHE KANTELING
- Robotisering en automatisering
- Digitalisering van productieproces
- Ontbundeling en ontvlechting
- Circulaire & bio-economie
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
WINKELEN IN 2020
1. De supermarkt weet dat jij een liefhebber bent van vis
1. Wanneer je voor het
visschap staat, voel je je mobiel trillen
1
2
3. Een op maat gemaakte aanbieding van verse tonijn
4. De aanbieding gaat uiteraard gepaard met een suggestie voor een recept en passende witte wijn.
3
4
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
twitter.com/janrotmans
INHOUD
3D-PRINTER VERANDERT BOUWWERELD
van massaproductie naar productie door de massa
voorraadbeheer, distributie, productie op locatie
open source co-creatie ontwerpomgeving
unieke nieuwe bouwproducten op maat
twitter.com/janrotmans
INHOUD
NIEUWE MAAKINDUSTRIE
Digitale revolutie in de maakindustrie
Fundamentele verandering van: HOE WIJ DINGEN MAKEN EN VOORAL WIE HET MAAKT
Iedereen wordt producent
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
de disruptieve technologie helpt disruptieve mensen
om zich nog slimmer en beter te organiseren
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
3 WAT BETEKENT DAT VOOR BEDRIJVEN?
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
Óf bedrijven bewegen mee óf ze gaan ten onder
elk verdienmodel
in elke sector
van elk bedrijf
staat onder druk
3 van 5 bedrijven sneuvelen in kantelfase van transitie
Survival of the Fittest
niet de grootste bedrijven overleven,
ook niet de slimste bedrijven, maar
de meest wendbare bedrijven
twitter.com/janrotmans
INHOUD
ENERGIEBEDRIJF 3.0
- Energiebesparing
- Smart grids
- Lokaal: wijk & buurtniveau
Verdient niet zozeer geld met energie
maar met het faciliteren van de klant
twitter.com/janrotmans
INHOUD
ZORGBEDRIJF 3.0
- Van 100% zorg naar 20% zorg
- Helpen met ontwikkelen netwerk
- Helpen met scholing en baan zoeken
Verdient niet zozeer geld met zorg
maar met faciliteren van de klant
twitter.com/janrotmans
INHOUD
BOUWBEDRIJF 3.0
- Decentrale energie
- Telecommunicatie
- Interieurinrichting
Verdient niet zozeer geld met bouwen
maar met het faciliteren van de klant
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
3 WAT BETEKENT DAT VOOR DE BOUW?
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
Samenleving en Economie
veranderen sneller dan de bouw
twitter.com/janrotmans
INHOUD
WAAR STAAT DE BOUW NU?
- Bouw innoveert wel, vooral op projectniveau
- Weinig aandacht en geld voor radicale innovatie
- Radicale innovatie blijft achter bij andere sectoren
twitter.com/janrotmans
INHOUD
BOUWSECTOR
structuur: hiërarchisch, lineaire keten, top-down cultuur: gesloten cultuur, niet innovatief, masculien werkwijze: aanbesteding op laagste prijs, pragmatisch
> 250 brancheorganisaties !
Transitie Fasen binnen BouwBedrijf
Kantelpunt
strategie / missie
Versnelling
DNA
Voorontwikkeling
bewustwording
Stabilisatie
uitvoering
tijd
Bouwbedrijf 3.0
Duurzame Bouw in 2036
100.000 m² groene daken in Rotterdam
na 8 jaar!
10 biobased woningen na 5 jaar!
500 NOM-woningen na 5 jaar!
Dutch Research Institute For
Transitions
één drijvende toepassing
na 6 jaar!
Circulair Gebouw in Duiven
niets is nieuw in Liander gebouw
wedergeboorte van een bestaand gebouw
80% van oude gebouw is hergebruikt
toegevoegde materialen gerecycled
toiletpotten, werkkleding verpulverd tot isolatie
materialenpaspoort
1 circulair gebouw na 5 jaar!
Conclusie
het moet veel sneller
het moet radicaal anders
het moet duurzaam/circulair
Hoe versnellen we de bouwtransitie?
Hoe
het is een organisatorische opgave, niet zozeer een technische opgave
Wie
wie moet het voortouw nemen?
aannemer?
architect?
projectontwikkelaar?
eigenaar?
Niemand vanuit zijn klassieke rol!
Wie
wie moet het voortouw nemen?
system integrator
een partij die verantwoordelijk is voor alle bouwaspecten
[conceptontwikkeling, projectontwikkeling, architectuur, financiering, beheer]
eindgebruiker staat centraal
Kantelplan Bouw
hoe kunnen we de bouwsector laten kantelen?
focus op transformatie
focus op duurzaamheid
klant in alles centraal
van eengezinswoningen tot diverse woningen diversiteit aan doelgroepen bestaande woningen transformeren levensloopbestendig (veilig, comfort, adaptief)
Transformeren Woningen
Transformeren van Winkelgebieden
moderne oplossingen om beleving te vergroten sociale media gastheerschap klantgericht ondernemerschap
service, beleving, waarde
Transformeren Zorgcentra, Ziekenhuizen
moderne zorgcentra worden ontmoetingsplekken
moderne ziekenhuizen worden service centra
vraagt om transformatie van bestaande ziekenhuizen
patiënt komt in alles centraal te staan
Uitdaging voor de Bouw
renovatie & transformatie
verduurzaming circulair
slim & intelligent
nul-op-de-meter levensloopbestendig
Wat kunt U nu morgen anders doen?
Organisatie
kijk kritisch naar uw organisatie
van top-down, hiërarchisch, silo’s
naar plat, zelfsturende projectteams
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
U gebruikt geen telefoon van 10 jaar oud, maar
wel een organisatiemodel van 100 jaar oud
Verdienmodel kijk kritisch naar uw verdienmodel circulair model afval = grondstof = inkomsten
makelaar model bemiddeling = deal = inkomsten
service model faciliteren = dienst = inkomsten
adviesmodel advies = kennis = inkomsten
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
Zonder nieuwe verdienmodellen overleeft U niet
ontwikkel schaduwlijn binnen bedrijf
experimenteer met nieuw verdienmodel
zoek samenwerken nieuwe partners
Verander Strategie
twitter.com/janrotmans
Hengelo, 25 Augustus 2016
Over 10 jaar verdient U niet zozeer geld met
bouwen, maar met alles daarom heen
Succes Sleutels tijd vertrouwen ruimte experimenteren ongewoon doen
Nieuwe, groene gouden eeuw
voor bouwsector vanuit
transitieperspectief
Iedereen zei dat het onmogelijk
was, totdat er iemand langs
kwam die dat niet wist