Ed De Myttenaere (Ymere), Regie van Sourcing
-
Upload
it-executive -
Category
Documents
-
view
866 -
download
2
description
Transcript of Ed De Myttenaere (Ymere), Regie van Sourcing
Regie van Sourcing
“De regie regisseren”
Utrecht, 22 april 2009ing. Ed de Myttenaere MBA
Pagina 2
29-4-2009
Agenda
• Ymere• Trends bij Woningcorporaties• Weet wat je wilt• Denken zelf doen, Laten doen inkopen• Evenwichtige partners zoeken• Resultaten
Pagina 3
29-4-2009
Stichting Ymere
• Fusie Ymere met Woonmaatschappij jan. 2008• Drie primaire bedrijfsfuncties:
– Beheer; klantenservice, vastgoed- en gebiedsbeheer– Ontwikkeling; vastgoed- en gebiedsontwikkeling– Belegging; beheer van de vastgoedportefeuille
• Grote hoeveelheid partners o.a. klanten, overheid,leveranciers, onderzoeksinstellingen, belangenorganisaties
• Klanten verwachten tijd en plaats onafhankelijke dienstverlening
• Grote informatiebehoefte – Intern: sturen en beleid– Extern: verantwoording, transparantie
Pagina 4
29-4-2009
Stichting Ymere
Facts & figures• 8 vestigingen• 1000 FTE• 85.000 VHE, waaronder 80.000 woningen• Omzet > € 750.000.000,=
• Grote investeringen in periode tot 2012– nieuwbouw en renovatie – meer dan 3 miljard
Pagina 5
29-4-2009
11 Letters2 Woorden Letters in willekeurige volgorde
A S T O R T I
Pagina 6
29-4-2009
Ymere ICT Strategie
Pagina 7
Business Trends in de corporatiesector
• Veranderingen• Leefbaarheid• Bouwen• Zorg, Wonen en Welzijn• Klant centraal• Tranparantie• Economische Realiteit
ICT Consequenties
Informeren/Communiceren
Time to market verkorten
Efficiënter Werken/
ICT moet goedkoper
Huurders via Internet in primairproces
Verhoging beschikbaarheid(24x7?)
Pagina 8
29-4-2009
Pagina 9
Blauwdruk ICT infrastructuurWeet wat je wilt
29-4-2009
www.wordle.net
Pagina 10
Bedrijfs-domein Technologie domeinInformatie/Kennis en Communicatie domein
StrategieVisie
StructuurInrichting
OperatieUitvoering
BeleidskaderUitgangspunten, Richtlijnen & Standaarden
Portefeuillehouder Wonen(lid RvB)
Directeur
Manager
Teamleider
MedewerkerSenior Medior Junior
Portefeuillehouder Wonen(lid RvB)
Directeur
Manager
Teamleider
MedewerkerSenior Medior Junior
Sociale huur
Student & Wonen
Wonen & Stijl
Wonen & Zorg
Bedrijfsonroerend Goed
B2B – Institutioneel / Commercieel
Bedrijven en instellingen
B2C - Particulieren
Bewoners
Verhuur aan onderwijsinstellingenen via Studentenwoningweb
Verhuur aan (zorg)instellingen
PMC segment
Sociale huur
Student & Wonen
Wonen & Stijl
Wonen & Zorg
Bedrijfsonroerend Goed
B2B – Institutioneel / Commercieel
Bedrijven en instellingen
B2C - Particulieren
Bewoners
Verhuur aan onderwijsinstellingenen via Studentenwoningweb
Verhuur aan (zorg)instellingen
PMC segment
Sociale huurZorg & WonenStudent & WonenWonen & StijlBedrijven en O.G.
13 wijken
Ondersteuning PMC´s
Bewonersbegeleiding
Procesmanagement
7 vestigingenHaarlem, Haarlemmermeer,
Almere, Amsterdam-Centrum, Amsterdam-Noord, Amsterdam-West,Amsterdam-Oost
ProjectontwikkelingZuid Oost
ProjectontwikkelingMidden
YmereRaad van Bestuur
Bestuurlijke zaken
Strategie
Communicatie
HR & O
PortefeuilleWonen
PortefeuilleGebieds- en Project-
ontwikkeling
PortefeuilleWaardeontwikkeling,
Financien en Ondersteuning
Directie Vestiging
Klantbeheer
Gebieds-beheer
Vastgoed-beheer
Advies Regio & Vastgoed
Bedrijfs-voering
Office-management
Directie Markten & Innovatie
PMC´s
Taskforce mensen wijken en werken
Planning en programmering
Advies & Innovatie
Onderhoudsstrategie en aanbesteding
Directie-secretaris
Directie Bedrijfsvoering & Ondersteuning
Planning, Control & Kwaliteit
Servicebedrijf Ymere
Financiële AdministratieWonen
Centraal Contact Center
VvE-beheer
Juridische Zaken
Bedrijfsvoering
Technische projectbegeleiding
ProjectontwikkelingNoord West
Marketing & Vastgoedadvies
Concernfinancien
Informatisering
Waarde- en portefeuillesturing
ICT-automatisering
Kwaliteitszorg
Facilitaire zaken
ESB
Kennissysteem
CC
C
Balie
Internet
Post
Ymere.nl
Woonzuil & WIP
WoningNet
Telefoon
Internet
Post
DeurwaarderAannemers
BelastingdienstGemeenten
WaternetNuon
Banken
Klanten Externe partijen Relatie-management
Beheren Externe Partijen
Beheren Contacten
Beheren Klanten
Tonen Klantbeeld
Contract-management
Beheren huurcontract
Beheren leverancierscontract
Beheren aankoopcontract
Beheren verkoopcontract
Beheren woondiensten
BeveiligingBericht-routeringCommunicatie-besturing
Portefeuille-management
Beheren PMC
Taxatie-management
Berekenen bedrijfswaarde
Beheren Portefeuille strategie
Informatie-& kennis-management
Business Intelligence
Data Analyse
Data warehouse
Document management
Workflow management
Technisch Beheer
Beheren Reparatie-onderhoud
Beheren Mutatie-onderhoud
Beheren Meerjaren-onderhoud
Sociaal Beheer Rapportage Projectadministratie Vastgoedadministratie Financiële administratie
Beheren Toby
Beheren 13 wijken
Beheren betalingsregelingen
Beheren sociaal beleid
Beheren huurbeleid
Externe verslaglegging
Jaarrekening
Kwartaal rapportage
extern
intern
Management rapportage
Beheren onderhoudsprojecten
Beheren Gebiedsontwikkeling-
pro jecten
Beheren leefbaarheids-pro jecten
Vastleggenkenmerken VHE
Beheren Bezit (incl. aan-& verkoop
Beheren WWS punten
Consolideren
Administreren Crediteuren
Administreren Debiteuren
Administreren Grootboek
Service meldkamer
P&O
Beheren Personeels-mutaties en autorisaties
SAP ECC
RE-FX Flexible Real Estate Management SAP BI Middleware Niet toegewezen
Inkoop
Monitoring
Gebiedsrelaties- Gemeenten- Ministeries
- Politie- Bewonersverenigingen- Onderwijsinstellingen
- Zorginstellingen
Huurders- Particulier
- Institutioneel/commercieel
Kopers- Particulier
- Institutioneel/commercieel
Klanten
BeherenPMC's
Opstellenhuurbeleid
Uitvoerenplanning
&control
Beheren
financiële administratie
Beheren strategie
Beheren contracten & inkoop
Beheren klantenadministratie
Beheren project- & urenregistratie
Beheren kwaliteit, kennis & juridische zaken
(Her)ontwikkelen vastgoed
Aankopen vastgoed
Beheren klantcontacten
Technisch beheren vastgoed
Verhuren vastgoed
Vastgoedexploitatie
Verkopen vastgoed
Beheren vastgoedadministratie
Partners- Corporaties
- Aedes- KWH
Externe product-/dienstenleveranciers
- Banken- Deurwaarders- Ontwikkelaars
- Woonbemiddelaars- Makelaars- Aannemers
- Installatiebedrijven- Onderhoudsbedrijven
Overheid- Ministeries- Gemeenten
- Politie-WSW-CFV
- Belastingdienst
Interne product-/dienstenleveranciers
- G & PO- Servicebedrijf
Leveranciers
Beheren VvE's
Sociaal beheren bezit en omgeving
Opstellenonderhouds-
begroting
CCAPCAREPS
PCAPM
PCARE
RE
RE
RE
RE
PS
REPM
PMPS
RE
FIMM(SD)RE
REFI
PSCATS
FI FI MM
MM
Gebiedsrelaties- Gemeenten- Ministeries
- Politie- Bewonersverenigingen- Onderwijsinstellingen
- Zorginstellingen
Huurders- Particulier
- Institutioneel/commercieel
Kopers- Particulier
- Institutioneel/commercieel
Klanten
BeherenPMC's
Opstellenhuurbeleid
Uitvoerenplanning
&control
Beheren
financiële administratie
Beheren strategie
Beheren contracten & inkoop
Beheren klantenadministratie
Beheren project- & urenregistratie
Beheren kwaliteit, kennis & juridische zaken
(Her)ontwikkelen vastgoed
Aankopen vastgoed
Beheren klantcontacten
Technisch beheren vastgoed
Verhuren vastgoed
Vastgoedexploitatie
Verkopen vastgoed
Beheren vastgoedadministratie
Partners- Corporaties
- Aedes- KWH
Externe product-/dienstenleveranciers
- Banken- Deurwaarders- Ontwikkelaars
- Woonbemiddelaars- Makelaars- Aannemers
- Installatiebedrijven- Onderhoudsbedrijven
Overheid- Ministeries- Gemeenten
- Politie-WSW-CFV
- Belastingdienst
Interne product-/dienstenleveranciers
- G & PO- Servicebedrijf
Leveranciers
Beheren VvE's
Sociaal beheren bezit en omgeving
Opstellenonderhouds-
begroting
CCAPCAREPS
CCAPCAREPS
PCAPM
PCAPM
PCAPCARERE
RERE
RERE
RERE
RERE
PSPS
REPMREPM
PMPSPMPS
RERE
FIMM(SD)RE
FIMM(SD)RE
REFIREFI
PSCATS
PSCATS
FIFI FIFI MMMM
MMMM
Overig
Operationeel
Strategisch
Tactisch
Ymere WonenKlant(en) Toeleveranciers
Kopers• Particulier• Institutioneel/
commercieel
Gebieds-relaties• Gemeenten• Ministeries• Politie• Bewonersver.• Onderwijs-
instellingen• Zorg-instellingen
Partners• Woning-
corporaties
Product en dienst-leveranciers• Banken• Deurwaarders• Project-
ontwikkelaars• Woon-
bemiddelaars• Makelaars• Aannemers• Installatie-
bedrijven• Service-
bedrijven• Onderhouds-
bedrijven
Huurders
B2B –institutioneel/commercieel
B2C Particulier
Overheid• Ministeries• Provincies• Gemeenten• Politie• WSW• CFV
Primaire processen
Tactische processen
Strategische processen
Ondersteunende processen
Partners• Woningscorporaties• Aedes• KWH
Werknemers• Eigen personeel• Extern personeel
Wetgever / ToezichthouderOverheid• Ministeries• Provincies• Gemeenten• Belastingdienst
Overheid / Overig• Politie• WSW• CFV
Ymere • Gebieds- &
Project-ontwikkeling
• Wonen –ServicebedrijfVvE’s
VvE’sBeheren klantcontacten
BeherenHuurders-contacten
BeherenKopers-
contacten
BeherenGebied en
wijkcontactenSociaal beheer Bezit
en omgeving
Verkopen vastgoed
Aankopen vastgoed
(Her)ontwikkelenvastgoed
Behe
ren
klan
tena
dmin
istra
tie
Behe
ren
vast
geod
adm
inis
tratie
Behe
ren
Pro
ject
enen
ure
nreg
istrt
aie
Beheren Strategie
Producten & Diensten
Personeel & Organisatie Kwaliteitszorg FinancienMarketing &
Communicatie
Beheren Contracten & Inkoop
BeherenInkoop-contracten
BeherenLeveranciers
Beheren Financiele
administratie
Financielerapportage
Beheren debiteuren
Beheren crediteuren
Beheren grootboek
Huur-incasso en hulp-verlening
Afrekenen service-kosten
DoorvoerenJaarlijkse huur-verhoging
Beheren VvE-adm
Behe
ren
Ken
nis
Beheren relaties(klanten,
opdrachtgevers)
Beheren relaties(partners,
leveranciers)
VastgoedexploitatieTechnisch beheren vastgoed
Verhuren vastgoed
BeherenOperationeleInkoop
Behe
ren
Kwal
iteit
Behe
ren
Jurid
isch
eza
ken
Tactisch beheren vastgoedBeheren PMC´s
Beheren huurbeleid
Planning & Control
Onderhouden vastgoed
Planmatig onderhoud
Dagelijks onderhoudMutatie-Plus onderhoud
Beheren VvE’s
OpstellenOnderhouds-
begroting
Overig
Operationeel
Strategisch
Tactisch
Ymere WonenKlant(en) Toeleveranciers
Kopers• Particulier• Institutioneel/
commercieel
Gebieds-relaties• Gemeenten• Ministeries• Politie• Bewonersver.• Onderwijs-
instellingen• Zorg-instellingen
Partners• Woning-
corporaties
Product en dienst-leveranciers• Banken• Deurwaarders• Project-
ontwikkelaars• Woon-
bemiddelaars• Makelaars• Aannemers• Installatie-
bedrijven• Service-
bedrijven• Onderhouds-
bedrijven
Huurders
B2B –institutioneel/commercieel
B2C Particulier
Overheid• Ministeries• Provincies• Gemeenten• Politie• WSW• CFV
Primaire processen
Tactische processen
Strategische processen
Ondersteunende processen
Partners• Woningscorporaties• Aedes• KWH
Werknemers• Eigen personeel• Extern personeel
Wetgever / ToezichthouderOverheid• Ministeries• Provincies• Gemeenten• Belastingdienst
Overheid / Overig• Politie• WSW• CFV
Ymere • Gebieds- &
Project-ontwikkeling
• Wonen –ServicebedrijfVvE’s
VvE’sBeheren klantcontacten
BeherenHuurders-contacten
BeherenKopers-
contacten
BeherenGebied en
wijkcontactenSociaal beheer Bezit
en omgeving
Verkopen vastgoed
Aankopen vastgoed
(Her)ontwikkelenvastgoed
Behe
ren
klan
tena
dmin
istra
tie
Behe
ren
vast
geod
adm
inis
tratie
Behe
ren
Pro
ject
enen
ure
nreg
istrt
aie
Beheren Strategie
Producten & Diensten
Personeel & Organisatie Kwaliteitszorg FinancienMarketing &
Communicatie
Beheren Contracten & Inkoop
BeherenInkoop-contracten
BeherenLeveranciers
Beheren Financiele
administratie
Financielerapportage
Beheren debiteuren
Beheren crediteuren
Beheren grootboek
Huur-incasso en hulp-verlening
Afrekenen service-kosten
DoorvoerenJaarlijkse huur-verhoging
Beheren VvE-adm
Behe
ren
Ken
nis
Beheren relaties(klanten,
opdrachtgevers)
Beheren relaties(partners,
leveranciers)
VastgoedexploitatieTechnisch beheren vastgoed
Verhuren vastgoed
BeherenOperationeleInkoop
Behe
ren
Kwal
iteit
Behe
ren
Jurid
isch
eza
ken
Tactisch beheren vastgoedBeheren PMC´s
Beheren huurbeleid
Planning & Control
Onderhouden vastgoed
Planmatig onderhoud
Dagelijks onderhoudMutatie-Plus onderhoud
Beheren VvE’s
OpstellenOnderhouds-
begroting
Weet wat je wilt
Pagina 11
Denken zelf doen, Laten doen inkopen
29-4-2009
Bewezen O
ploss
ing
Aanpasbaar
Moderne Technologie
Betrouwbaarheid Sterke leverancier
80-20 Regel
Pagina 12
Evenwichtige partners zoeken
29-4-2009
Pagina 13
Resultaten
29-4-2009
•Vervanging primaire systemen•Bedrijfsvoering G&PO•Bedrijfsvoering Servicebedrijf
•Nieuwe Desktopomgeving•Citrix XenApp5•Provisioning
•Integratie call-centers•75 Agents•IPT
2010: Implementatie SAP
Pagina 14
Lessons Learned
• Control niet uit handen geven!• Geen misverstanden• (Bedrijfs)Doelen blijven helder• Weinig tot geen reparatietrajecten na implementatie• Complexiteit infrastructuur teruggebracht
Pagina 15
29-4-2009
ASTO RTI = TOYOTA PRIUS
Pagina 16
29-4-2009