Dichterbij3118 Rotterdam

NaN

Rotterdamse CEO's:'We moeten doorpakken!'VastNed Groep solide partij voor beleggersBouwfonds Ontwikkeling realiseert drie grote woontorensRabobank Rotterdam sponsort in de breedte, ook in deze tijd

3118

Nummer 3 | Najaar 2009

Coert Beerman, Hans Blankert, Jos van der Vegt.

INHO

UD

Maatschappelijk Verantwoord OndernemenMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen - kortweg MVO - een ‘hype’ of een vanzelfsprekendheid? Geen van beide, denk ik. Niet iedere onderneming is hiermee even ver gevorderd. Bovendien loert het gevaar dat maatschappelijk verantwoord, of ook wel duurzaam ondernemen, in tijden van economische stagnatie onder druk komt te staan, omdat men denkt dat het te duur is. Het tegendeel is waar. Daarbij mag ook niet voorbij gegaan worden aan het feit dat klanten en medewerkers niets moeten hebben van ondernemingen die duurzaamheid niet hoog in het vaandel hebben staan. De vele voorbeelden in dit themanummer tonen aan dat, als men goed nadenkt of ideeën van anderen overneemt, MVO eigenlijk voor het oprapen ligt. Al jaren ben ik persoonlijk bij talloze MVO-projecten en -initiatieven betrokken. Nu is dit binnen Rabobank niet zo moeilijk. Nog voor er veelvuldig gesproken werd over MVO, droegen wij binnen Rabobank al ons steentje bij vanuit onze nauwe betrokkenheid met en worteling in de lokale samenleving. Het is hierbij van belang dat MVO is geïntegreerd in de gehele onderneming. Dus niet alleen bij de ‘baas’ of een MVO-functionaris. MVO moet in het totale denken, doen en laten - sterker nog: in het DNA - van alle mensen zitten die binnen een onderneming werkzaam of in bestuurlijke zin betrokken zijn. MVO mag geen excuusproject zijn. Er moeten afwegingen gemaakt worden. Gaat men voor de materiële of meer voor de immateriële winst. Als hierin de juiste balans gevonden wordt is er sprake van dubbele winst. Wij hebben in de voorbije periode de gevolgen van een te grote focus op het financiële gewin gezien. Dit mondde uit in de kredietcrisis en in de huidige economische crisis. Velen lijken op zoek naar ‘het nieuwe evenwicht’. In dat opzicht verandert er voor ons als Rabobank niet veel. Winst was en is bij ons geen doel maar een middel. Een middel om vanuit onze maatschappelijke (mede)verantwoordelijkheid ambities van mensen, zowel zakelijk als privé, te helpen waarmaken. En daar gaan wij ondanks, of misschien wel juist dankzij, het huidige economische klimaat mee door. Vanuit de basisprincipes die Rabobank zo eigen zijn: degelijk, betrouwbaar, coöperatief en een faire prijs.

Coert Beermandirectievoorzitter

2 RABOBANK VOORWOORD31

18

Dichterbij RR voorwoord aug09.indd 1 17-08-2009 17:16

NaN

INHOUD04 Nieuws en weetjes06 BizWorld leert kinderen ondernemen08 Duurzaamheid zit in onze genen12 Vraag & Antwoord: Kids & geldzaken13 Kandidaten voor de Ledenraad gezocht14 VastNed Groep: Een solide partij voor

beleggers16 Rotterdam stimuleert economie19 Vraag & Antwoord: over duurzaamheid20 Groen & zó Rotterdam!22 Rabobank Groen Bank25 Gemakkelijker betalen in EU26 Kost dat: welke subsidies zijn er

beschikbaar voor groene producten?28 Nieuwe campagne

‘Samen bereiken we meer dan alleen’30 Directeur MVO Ruud Nijs: 'Het begint met

etisch handelen'33 Rayon Capelle aan den IJssel blijft

zichtbaar aanwezig34 'Wij sponsoren in de breedte,

ook in deze tijd'42 Hersengymnastiek: sudoku43 Contact met de Rabobank: telefoon,

e-mail en bezoekadressen

3 RABOBANK INHOUDSOPGAVE31

18

NaN Nieuws en weetjes

NIEUWS

DELFSHAVENHistorisch Delfshaven is hétcentrum voor kunst, antiek encreativiteit van Rotterdam. Opvrijdag 30 oktober tot en metzondag 1 november en vrijdag 6 tot en met zondag 8 novemberstaan de deuren wijd open.

Zo'n 50 ondernemers organiserende OpenDeurDagen met steun vanRabobank Rotterdam en deDeelgemeente Delfshaven. Deondernemers nodigen u uit hunbedrijf, winkel of galerie tebezoeken tijdens dit jaarlijkseevenement. U vindt er kunst, antieken brocante, maar ook restaurateursen kunstenaars hebben hun deurenopen tussen 12.00 en 18.00 uur. Dedeelnemers zijn te herkennen aande gele OpenDeurDagen-vlag. Hetevenement krijgt dit jaar een zeerbijzonder accent door deWestbroek-expositie, een hommagevoor deze ongeëvenaardekunstenaar die lange tijd inDelfshaven werkte en woonde.

www.opendeurdagen.info

CoachingRABOBANK ROTTERDAMCOACHT STARTENDEONDERNEMERS

Ervaren ondernemers helpenstarters belangeloos metondernemerszaken waar zijtegenaan kunnen lopen zoalsfinanciën, administratie encommercieel inzicht. Inmiddelszijn er vijftien succesvollematches gemaakt. Deondernemers bespreken allerleizaken die starters tegenkomen.Voor beide partijen blijkt het eensucces: de starters hebben eenklankbord en de ervarenondernemers kunnen hunexpertise delen. Meer weten?Vraag het uw accountmanager.

ONDERNEMERS-HUIS ZUID 1 JAARIn september 2009 bestaat hetOndernemershuis Zuid één jaar.

Veel ondernemers vinden hun wegnaar het Ondernemershuis Zuidvoor het inwinnen van advies eninformatie of het bijwonen vanworkshops. Rabobank Rotterdam iséén van de samenwerkingspartners.

Meer informatie vind je opwww.ondernemershuiszuid.nl

ROTTERDAMSEOOGST FESTIVALOp zaterdag 19 september vindthet Rotterdamse Oogst Festivalplaats op het Heemraadsplein.

Stichting Van de Boer enKosmopolis Rotterdam organiserendit creatief culinaire feest. RabobankRotterdam ondersteunt met eenbijdrage uit het coöperatiefonds.Kijk snel op pagina 41 voor eenfruitige aanbieding!

www.rotterdamseoogst.nl TEK

ST:M

AN

ON

ZON

NEV

ELD

BEEL

D:R

ABO

BAN

K,PI

MVU

IK

4 RABOBANK NIEUWS31

18

NaN

ONDERZOEK LEDENINTERESSES"RABO LEDEN EXCLUSIEF"Rabobank Rotterdam stelt ieder jaar een aantrekkelijkledenprogramma samen waarvoor u als lid van onze bank regelmatigeen uitnodiging voor ontvangt. Om deze activiteiten nog beter telaten aansluiten op uw interesses starten we een onderzoek.Dit jaar hebben we een scala aan activiteiten georganiseerd, denk hierbijaan een gratis uitje naar Diergaarde Blijdorp tijdens de RabobankZOOmeravonden of deelname aan en kortingen op sportieve en culturelehappenings in onze stad. Daarnaast organiseren wij bijeenkomsten waarinleden worden geïnformeerd over het wel en wee van onze bank en definanciële sector in het algemeen. Wij noemen deze activiteiten'infotainment-evenementen'. Dat zijn bijeenkomsten waarin wij informatie-verstrekking combineren met entertainment. Wij willen ons leden-programma graag optimaliseren om de evenementen nog beter te latenaansluiten bij de interesses van onze leden. U speelt hierbij een belangrijke,centrale rol. In november vragen wij uw medewerking door te vragen naaruw ervaringen, mening en gevoel over onze evenementen. Deelname aandit ledenonderzoek is anoniem en vrijblijvend. De resultaten geven onsnieuwe inzichten in wat goed gaat, de exacte wensen van de leden en waarverbetering mogelijk is. Lid worden? Kijk op www.rabobank.nl/rotterdam.

YOUR WORLD CITYGAMES FINALEOp 20 september staat deCoolsingel in het teken van definale van de YOUR WORLD CityGames.

Vele jongeren hebben zich hiervoorgeplaatst in de twee voorrondendie in juni werden gespeeld. DeCoolsingel wordt in zijn geheelafgesloten zodat de finalistenkunnen strijden om de felbegeerdetitel. Daarnaast is er veel te doen.Optredens van bekende artiesten,demo's van Soccer Showdown enandere activiteiten voor jongeren.

Rabobank Rotterdam is promotingpartner van YOUR WORLD,Rotterdam Jongerenhoofdstad vanEuropa 2009.

www.your09.nl

&WEETJES5 RABOBANK NIEUWS

TEK

ST:M

AN

ON

ZON

NEV

ELD

BEEL

D:A

NP

3118

NaN BizWorld leert kinderen ondernemen

BizWorldHetbedrijfsleveninhetklaslokaalEen eigen bedrijf opzetten is voor veel kinderen een toekomstideaal.Met het spel BizWorld leren zij hoe ze dat moeten doen. RabobankRotterdam leverde een trainer én een financiële bijdrage en liet tweebasisscholen kennismaken met dit leerzame spel.

BBizWorld is een spel dat leerlingen uit groep 8 van debasisschool leert hoe ze een eigen bedrijf moetenopzetten en leiden. Het spel maakt onderdeel uit vanhet lesprogramma. De leerlingen leren bijvoorbeeld wateen bedrijf is, wat aandelen zijn en wat er nodig is omaan geld te komen als je een bedrijf wilt starten. Hunbetaalmiddel bestaat uit BizEuro’s, want er gaat geenecht geld in het spel om. Zo leren de kinderenspelenderwijs over het bedrijfsleven enondernemerschap en over de relatie tussen de echtewereld en de vakken die ze op school krijgen.Daarnaast doen de kinderen praktische vaardighedenop, die belangrijk zijn voor hun toekomst. Bovendienleren zij de kansen die ze zullen tegenkomen in demarkt te herkennen en te benutten.

SIMULATIEHoe gaat het spel in z’n werk? ‘In een aantal ochtendengaan de leerlingen hun eigen bedrijf opzetten’, verteltChris Veeningen, adviseur Strategie en Innovatie bijRabobank Rotterdam. ‘Dat gebeurt onder leiding vaneen ondernemer of professional uit het bedrijfsleven.Zelf heb ik les mogen geven in het vak Ondernemen optwee Rotterdamse basisscholen: Het Spoor(Delfshaven) en de Pnielschool (Zuid). In teams vanzes hebben de leerlingen kennis met het bedrijfslevengemaakt. Tijdens het spel moesten de leerlingen hun

eigen product (vriendschapsbandjes) ontwerpen engrondstoffen inkopen om dat product te maken.Vervolgens gingen de kinderen met elkaar devriendschapsbandjes maken en moesten ze uitrekenenwat de kostprijs is van de bandjes. Daarna werkten deleerlingen aan een reclamecampagne en moesten zij debandjes echt gaan verkopen, in dit geval aan dekinderen van groep 6. Deze leerlingen moesten op hunbeurt thuis allerlei klusjes doen om BizEuro’s teverdienen. Elke dag werden de financiën bijgehoudenmet als doelstelling: winst maken. ‘Aan BizWorldwaren geen kosten verbonden voor de scholen’,vervolgt Chris Veeningen. ‘Het spel werd financieelmogelijk gemaakt met een bijdrage uit hetCoöperatiefonds van Rabobank Rotterdam. Bovendienleverde de bank een trainer, in dit geval was ik dat.'

HOOGTEPUNT VAN DE WEEKVolgens Jan van Zeggen, docent van basisschool HetSpoor in Delfshaven, is BizWorld zowel voor deleerlingen als hemzelf goed geweest. ‘Ik vond hetopvallend, dat veel elementen uit de werkelijkheid naarvoren komen. Bovendien enthousiasmeert BizWorld deleerlingen om (verder) te kijken, zodat vakken alsrekenen en taal meer betekenis krijgen. Uit de reactiesdie ik heb ontvangen, blijkt dat kinderen BizWorld hethoogtepunt van de week vonden. Wat ik zelf een mooi

6 RABOBANK COÖPERATIE

}aE#J~

}aE#J~

3118

- 6

4360

2

3118

NaN BizWorld leert kinderen ondernemen

moment vond, was toen een leerling mij vroeg de tijdstil te zetten tijdens een productieopdracht. Zo’n vraagzou nooit gesteld worden tijdens een reguliere reken- oftaalles!’ De leerlingen hebben essentiële vaardighedenen begrippen geleerd. Zo vertelde Chris hen ook hoeeen bank en de aandelenbeurs werkt. Deze praktischeaanpak heeft op een speelse manier moeilijkebegrippen inzichtelijk gemaakt voor de leerlingen.‘Maak het praktisch en actueel; dat heb ik steeds voorogen gehad. En ja, ik heb zéker talenten gespot bij dekids! De ene leerling had meer affiniteit met verkopenen de andere meer met productie. De kinderen waren inelk geval enthousiast over het leren zelf en hebbenduidelijk verbindingen gelegd tussen datgene wat zegeleerd hebben en wat zich afspeelt in hetbedrijfsleven. Bovendien kwam het belang van eengoede samenwerking heel duidelijk naar voren: teamsdie dat goed deden, haalden betere resultaten dan teamsdie onvoldoende samenwerkten.’

GESLAAGD PROJECTRabobank Rotterdam is samen met de scholingswinkelvan het Albeda College in dit project gestapt als pilot.Het Albeda College heeft de voorbereidingsdaggefaciliteerd en tevens een stagiair toegewezen omondersteunende taken te verrichten. ‘De samenwerkingmet beide docenten is goed verlopen, waarbij het opvaltdat het succes van het project voor een groot deelafhankelijk is van het leiderschap van de docent’, steltChris Veeningen. ‘Al met al vond ik het ontzettendleuk om te doen en kunnen we terugkijken op eengeslaagd project!’

TEK

ST:N

IEN

KELA

ND

RÉBE

ELD

:RA

BOBA

NK

3118

NaN Duurzaamheid zit in onze genen

Groen,groener,groenstDuurzaamtotophetbotDe roep om maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt luideren luider. De Rabobank onderneemt van oudsher duurzaam. Dooronze coöperatieve achtergrond staan we midden in de samenleving.Logisch dus dat we rekening houden met onze omgeving.

BBij de Rabobank zit duurzaamheid als het ware in degenen. Wij willen met onze bedrijfsactiviteitenlangetermijnwaarde creëren voor mensen binnen enbuiten de onderneming, voor het milieu en voor deeconomie. Maatschappelijk verantwoord ondernemen(MVO) is dan ook prioriteit bij de Rabobank. Niet voorniets is de Rabobank een van de duurzaamste bankenvan de wereld. Die toppositie willen we houden.Daarom is MVO terug te vinden in onze producten endiensten, onze maatschappelijke betrokkenheid, onspersoneelsbeleid en onze bedrijfsvoering. In onzedienstverlening hebben we veel aandacht voor hetklimaat. Met duurzame producten als de Rabocard metklimaatbijdrage en Rabo GroenSparen werken wesamen met onze klanten aan een beter milieu. Datzelfdegeldt voor onze duurzame beleggingsfondsen.Bovendien investeren we in duurzame energie enschone technologieën. Daarnaast stimuleren we onzezakelijke klanten ook om zélf maatschappelijkverantwoord te ondernemen. Bijvoorbeeld met deHerman Wijffels Innovatieprijs en ons Projectenfonds.Maar ook via de reguliere dienstverlening: wij toetsenondernemingen die een financiering aanvragen vanminstens 1 miljoen euro op MVO. MVO is ooknadrukkelijk terug te vinden in onze maatschappelijkebetrokkenheid. We geven bepaalde groepen mensenextra aandacht, zodat ook zij onze dienstverlening als

laagdrempelig en dichtbij ervaren. Zo is er voor klantenmet een visuele beperking een speciale bankpaslezerwaarmee ze kunnen internetbankieren en helpenpratende geldautomaten klanten met een beperking bijhet pinnen. Ook steunen we Stichting Lezen &Schrijven, die het probleem van laaggeletterdheidaanpakt. Daarnaast helpen we talloze landelijke enlokale projecten die bijdragen aan blijvendeverbeteringen in de leefomgeving van onze klanten.Dat doen we met geld, met menskracht, kennis enmiddelen. In de eigen bedrijfsvoering werkt deRabobank sinds 2007 klimaatneutraal. Dat betekent datwe alle CO2-uitstoot die we produceren, compenserendoor zogenaamde CO2-credits te kopen. Hiermeeinvesteren we in CO2-reductie elders op de wereld.Natuurlijk proberen we in de eerste plaats zo weinigmogelijk CO2 uit te stoten: we hebben 100 procentgroene stroom, kopen duurzaam in en onze leaserijdersrijden in auto’s met een energiezuinig label. Sinds 1januari 2009 zijn we ook de grootste afnemer vanbiogas in Nederland. Ook op andere gebieden zijn weduurzaam: zo gebruiken we papier met hetFSC-keurmerk voor duurzaam bosbeheer, drinken weMax Havelaar-koffie en gebruiken we als eersteEuropese bedrijf een nieuwe, biologisch afbreekbareomslagfolie voor de verzending van onzerelatiemagazines. TE

KST

:MA

RCVA

ND

EVE

NBE

ELD

:ELS

BETH

TIJS

SEN

,RA

BOBA

NK

8 RABOBANK DOSSIER31

18

NaN

Dichterbij is het eerste magazine in Europa dat in eenbiologisch afbreekbare verzendfolie op de deurmat valt.Rabobank Nederland verstuurt jaarlijks zo’n vijfmiljoen magazines naar leden en klanten. Dat gebeurtin een bioseal: een glasheldere folie op basis vanmelkzuur gemaakt uit plantaardige suikers. Veel anderegrote bedrijven en organisaties willen de folie ook gaangebruiken. Behalve dat de folie direct de gft-afvalbakin kan, scheelt het zo’n 80 procent in de CO2-uitstootin vergelijking met een folie gemaakt uit aardolie.Het papier dat de Rabobank gebruikt, draagt hetFSC-keurmerk. De grondstof voor het papier is

gegarandeerd afkomstig uit verantwoord beheerdebossen en wordt door FSC-gecertificeerde producentenverwerkt. Maar wij gaan verder: we leggen hetRabobank-papier langs de zelf ontwikkeldeMVO/ecomeetlat, waarmee we energiegebruik,emissies naar water, transport en dergelijke beoordelen.Natuurlijk proberen wij het papierverbruik zo veelmogelijk te reduceren. Onder meer door informatiedigitaal aan te bieden, dubbelzijdig te printen enrekeningafschriften, nota’s en acceptgiro’s teverminderen.

9 RABOBANK DOSSIER

DE RABOBANK-BEDRIJFSVOERING

Afbreekbarebiofolie

3118

NaN

Klanten die een aankoop afrekenen met hun Rabocard,leveren een bijdrage aan een beter milieu. Sinds 2007compenseert de Rabobank de CO2-uitstoot van de koopdoor te investeren in duurzame energieprojecten.Klantonderzoek leert dat consumenten graag willenmeehelpen om de klimaatverandering tegen te gaan.Met de Rabocard kan dat. De CO2-uitstoot van deaankopen die de 1,2 miljoen Rabocardhouders met huncreditcard doen, wordt via een speciale rekenmethodeomgerekend in een geldbedrag. Dit bedrag investeertde Rabobank in Gold Standard-projecten van hetWereld Natuur Fonds. Deze projecten dragen bij aan de

terugdringing van CO2-uitstoot door de inzet vanschone technologie. Daarnaast stelt Gold Standardstrenge eisen op het gebied van milieu, biodiversiteit enlokale ontwikkeling.Via de Rabocard met klimaatfunctie wordt onder meerde Malvalli elektriciteitscentrale in India gesteund.Deze centrale gebruikt het organische afval van boerenuit de regio om energie op te wekken.Meer informatie over de Rabocard met klimaatfunctieen de Gold Standard-projecten die we steunen vindt uop www.rabobank.nl.

10 RABOBANK DOSSIER

DE RABOBANK-PRODUCTEN

Kaartvoorbetermilieu

3118

NaN

Inge van der Riet, communicatie- en coöperatie-adviseur bij Rabobank Bommelerwaard, houdt hetstukje Maasoever waar ze woont, schoon. Ze wil eencadeauprikstok ontwikkelen. ‘Ik ergerde me rot aan hetzwerfafval langs de Maas. Ik moest die negatieveenergie omzetten in positieve actie. Daarom ben ik derotzooi gaan opruimen. Via Natuurmonumenten kreegik een prikstok. Na een tijdje ontdekte ik de site ikprikmee.nl. Een geweldig initiatief van Nico vanParidon. Op deze site kun je jouw geadopteerde stukjegroen laten zien. Samen ontwikkelen Nico en ik nieuweinitiatieven. We willen bijvoorbeeld prikstokken

neerzetten in bezoekerscentra van natuurgebieden.Zodat mensen tijdens hun wandeling zwerfafvalkunnen opruimen. Ik ben ook bezig met hetontwikkelen van een leuke prikstok die mensen cadeaukunnen doen. Ik ben helemaal besmet met hetprikvirus. En wil dat ook overbrengen op mijncollega’s bij de bank. Tijdens de landelijke Make ADifference Day bijvoorbeeld hebben we met twintigcollega’s geprikt. Mijn droom is om de wereld eenbeetje mooier te maken. Door samen te werken bereikje heel veel. En samenwerking past volledig bij deRabobank.’

11 RABOBANK DOSSIER

DE RABOBANK-MEDEWERKSTER

‘Dewereldmooiermaken’

3118

Kids & geldzaken‘Met geld omgaan, moet je leren’

Waarom vindt Rabobank het belangrijk dat kinderen leren omgaan met geld?Marius Hovius, directeur Rabobank Rotterdam: ‘Eén op de drie kinderen raakt in de schulden omdat de ouders niet voldoende doen aan financiële opvoeding. Ook vertoont twaalf procent van de kinderen tussen 10 en 12 jaar al voortekenen van problematisch financieel gedrag. Als Rabobank willen we onze klanten helpen hun financiële ambities waar te maken. Dat lukt niet als je niet hebt geleerd hoe je met geld om moet gaan. Een jaar geleden is in onze Rotterdamse klankbordgroep Jeugd & Jongeren het idee ontstaan om daar iets aan te gaan doen. Dat idee leidde tot een landelijk project dat basisschoolkinderen spelenderwijs de waarde van geld bijbrengt: ‘Leren omgaan met geld’. Wat mij betreft een mooi voorbeeld van ledeninvloed. Deze leerlijn wordt volledig door de Rabobank bekostigd en is gratis voor alle scholen.’

Wat houdt de leerlijn precies in?‘Voor de groepen 1 tot en met 8 is er een virtueel lespakket dat wordt aangeboden via KlasseTV. Het heeft

niets met rekenen te maken maar alles met de emotionele kant van geld. Mijn dochtertje bijvoorbeeld dacht een jaar geleden nog dat de pinautomaat een ongelimiteerde drukkerij is voor geld. Dat is een fabel die we ontkrachten. En dat bouwen we zo op. Er komen vragen aan de orde als ‘Wat kun je kopen voor 1 euro’ en ‘Hoeveel moeite kost het om 1 euro te verdienen?’ Ook het kopen en verkopen op de vrijmarkt op Koninginnedag en op Marktplaats komen aan bod, evenals omgaan met reclame. Allemaal praktische zaken die kinderen financieel bewust maken.’

Heeft u een tip voor ouders?‘Leer je kinderen dat geld schaars is en zeg dus eens wat vaker nee! Geïnteresseerde ouders roep ik op de school van hun kinderen te attenderen op deze leerlijn.’

Afgelopen maanden zijn door KlasseTV alle scholen geïnformeerd over de gratis leerlijn ‘Leren omgaan met geld’. Voor meer informatie (bijvoorbeeld voor school) zie www.klassetv.nl, digitale lespakketten, leren omgaan met geld.

12 RABOBANK VRAAG & ANTWOORD

VRAG

EN31

18

Dichterbij RR p12.indd 1 18-08-2009 16:37

Rabobank Rotterdam is een coöperatieve bank met als kerndoelstelling het leveren van toegevoegde waarde aan de klant. Dit aspect, gecombineerd met het gegeven dat klanten lid kunnen worden en vanuit die rol invloed en zeggenschap uitoefenen op het reilen en zeilen van de bank, maakt de Rabobank anders dan andere banken.

Onze ledenraad speelt hierin een belangrijke rol. De ledenraad geeft invulling aan ledenzeggenschap.

Daarnaast draagt de ledenraad (mede) zorg voor het bevorderen en structureren van de ledeninvloed en ledenbetrokkenheid. Zij vormt een klankbord voor de directie en is de communicatieve schakel tussen leden en directie.

Daarom dient de samenstelling van de ledenraad een afspiegeling te zijn van de leden en de maatschappelijke omgeving van de bank. Het ledenbestand van de bank is ingedeeld in twee afdelingen, Bedrijven en Particulieren.

De ledenraad van Rabobank Rotterdam bestaat uit maximaal 100 afgevaardigden, 50 uit de afdeling Bedrijven en 50 uit de afdeling Particulieren. De afgevaardigde ledenraadsleden worden door en uit de leden van de afdelingen gekozen. Alle leden kunnen aan de ledenraadsverkiezingen deelnemen.

Aan de hand van een rooster van aftreden vinden jaarlijks verkiezingen plaats. Voor de verkiezingen aan het einde van dit jaar (2009) zijn wij op zoek naar geschikte kandidaten. Bent u lid van de bank en bent u geïnteresseerd om mee te praten in de ledenraad, vraagt u dan vrijblijvend het profiel van een ledenraadslid aan bij Rabobank Rotterdam. Per mail via: cooperatie@rotterdam.nl of per telefoon op (010) 400 37 31. U ontvangt dan tevens alle informatie over de procedure.

Bent u na het lezen van deze informatie enthousiast geworden, dan kunt u uw interesse tot 15 oktober 2009 kenbaar maken bij de afdelingscommissie, die in overleg met de directie, verantwoordelijk is voor het voordragen van kandidaten voor de ledenraad.

13 RABOBANK LEDENRAAD

Kandidaten voor de ledenraad gezocht

Dichterbij RR aug p13.indd 7 27-08-2009 14:55

NaN VastNed Groep: Een solide partij voorbeleggers

VastNedGroepSolidepartijvoorbeleggersDe combinatie van beheerste groeiambities, gespreid aankopen enconservatief financieren is een gouden mix in vastgoedland. Het is demix die van de Rotterdamse VastNed Groep een internationaalsucces heeft gemaakt én een solide partij voor beleggers.

DDe VastNed Groep bestaat uit twee beursgenoteerdevastgoedfondsen: VastNed Retail en VastNedOffices/Industrial. Noem een vooraanstaandewinkelstraat in een grote stad in Nederland, België,Spanje, Frankrijk of Turkije en de kans is groot datVastNed Retail er een pand in bezit heeft. De kantorenvan VastNed Offices/Industrial zijn gesitueerd opverschillende goede locaties in Nederland, België enDuitsland. De totale waarde van de beleggingen ismomenteel circa drie miljard euro. De VastNed Groep is halverwege de jaren tachtigontstaan, toen de grondleggers van het bedrijfbedachten dat kleine winkelpanden in goedewinkelstraten misschien een mooie belegging zoudenzijn. ‘Op dat moment hadden zulke bezittingen nog nietde interesse van de grote beleggers’, vertelt Tom deWitte, financieel directeur van de VastNed Groep.‘Maar de oprichters van VastNed zagen daar welperspectief in voor de langere termijn. En datperspectief is uitgekomen. Winkelen is tegenwoordigook 'funshoppen'. Mensen gaan graag naaraantrekkelijke winkelstraten. En inmiddels zijn de grotebeleggers ook geïnteresseerd.’ Met dezelfde insteek alsbij de start van het bedrijf heeft de VastNed Groep zijnportefeuille verder uitgebouwd. Tom de Witte: ‘Eindjaren negentig zijn we begonnen met investeren inafzonderlijke winkels en kleinschalige winkelcentra in

Spanje. In de periode erna heeft het land een sterkegroei doorgemaakt, waar onze beleggingen van hebbengeprofiteerd.’ Sinds kort heeft het vastgoedfonds ookeen vestiging in Turkije. ‘VastNed is redelijk snelgegroeid’, beaamt Tom de Witte. ‘Alhoewel we invergelijking met verschillende andere partijen eigenlijknog een relatief kleine speler zijn. We bouwenlangzaam uit.’ De recente uitbreiding naar Turkije is eréén met een risico, weet Tom de Witte. ‘Over desucceskansen in Turkije wordt verschillend gedacht.Wij beperken ons vooralsnog tot de winkels in detopwinkelstraten van Istanbul. Naar ons idee zullendeze beleggingen op termijn een zeer aantrekkelijkrendement opleveren. De bevolking is jong enverschillende internationale winkelketens hebben hunweg naar het land al gevonden. Het is een groeimarkt;daar zit zeker potentie.’

KREDIETCRISISBeleggers in VastNed Retail en VastNedOffices/Industrial zijn voornamelijk grote institutionelebeleggers, zoals pensioenfondsen. ‘Maar wij zijn ookeen aantrekkelijke partij voor particuliere beleggers’,zegt Tom de Witte. ‘We keren een relatief hoogrendement uit. Op dit moment bieden we met dehuidige beurskoersen een dividendrendement van ruim10%. Zeker nu de spaarrentes dalen, kan beleggen in

14 RABOBANK KLANT & CO31

18

NaN VastNed Groep: Een solide partij voorbeleggers

één van onze fondsen een redelijk alternatief zijn voorparticulieren. Maar wel met de nodige voorzichtigheidnatuurlijk. Beleggen moet wel bij iemand passen.Koersen kunnen soms sterk fluctueren.’Dat merkte Tom de Witte toen in het najaar van 2008de kredietcrisis toesloeg en de koersen van beideVastNed-fondsen omlaag duikelden. ‘Van VastNedRetail daalde de aandeelkoers naar 27 euro. Terwijl dehoogst behaalde koers dat jaar bijna 70 euro wasgeweest!’ Inmiddels is het aandeel weer opgekrabbeldnaar 40 euro en alhoewel de VastNed Groep weliswaarlast heeft van de huidige financiële situatie, ziet Tomde Witte ook lichtpunten. ‘Ons voordeel is, dat wij eengespreide vastgoedportefeuille hebben. We hebben veelverschillende objecten in verschillende landen.Daarnaast financieren wij altijd op een vrijconservatieve manier. Voor elke euro die wij beleggen,lenen wij maximaal vijftig eurocent. Dat maakt ons toteen stabiel bedrijf.’ De VastNed Groep is klant van Rabobank Rotterdam.De bank is een belangrijke financier voor het bedrijf.En eentje die het hoofd koel houdt in pittige tijden,

merkte Tom de Witte. ‘Toen de kredietcrisis losbarsttehad Rabobank Rotterdam, in de personen van EllenMeijer en Carola Nederlof, een houding van geenpaniek. De bank heeft rustig de tijd genomen om tekijken hoe we samen deze moeilijke periode doorkunnen komen. Zo hebben we onlangs de looptijdenvan onze kortlopende leningen bij de Rabobankverlengd. Zulke overeenkomsten helpen ons; je koopter een stukje zekerheid mee en dat is bijzonder prettig.’Carola Nederlof, accountmanager van het regioteamCorporate Clients van Rabobank Rotterdam, is de spinin het web van de relatie tussen de VastNed Groep ende bank. ‘Ik zorg ervoor dat VastNed de juistedienstverlening krijgt. Ellen Meijer, mijn manager, iseen belangrijke schakel in de relatie. Zij houdt de grotelijnen in de gaten en heeft ook een belangrijke rolgespeeld bij het kijken naar hoe we VastNed kondenhelpen in deze moeilijke periode.’ Dat RabobankRotterdam VastNed de helpende hand zou toesteken,ligt voor de hand, vindt Carola Nederlof. ‘Wij gaanvoor een langetermijnrelatie en dat betekent dat je er ingoede én in slechte tijden voor elkaar bent.’ TE

KST

:MA

RJO

NH

OO

GES

TEG

ERBE

ELD

:BEN

WIN

D

3118

NaN Rotterdam stimuleert economie

WemoetendoorpakkenRotterdamstimuleerteconomieDe Rotterdamse overheid, het bedrijfsleven, de kennisinstellingen enoverige organisaties slaan handen ineen om de economischerecessie aan te pakken. Drie betrokken Rotterdammers praten overde ontwikkelingen van de regionale economie.

GGesprekspartners zijn Hans Blankert (69) scheidendvoorzitter Economic Development Board Rotterdam(EDBR), Jos van der Vegt (56) voorzitter Kamer vanKoophandel Rotterdam en Coert Beerman (54)directievoorzitter Rabobank Rotterdam. Hoe kijken zijaan tegen de economische situatie in de regio en watdoen ze er aan? Vraag is ook of de wereld er straks heelanders uit ziet.

Met name voor het derde kwartaal van dit jaar is deverwachting dat de economie nog verder zal krimpen.Volgend jaar pas zal er verbetering optreden. HansBlankert: “We moeten stoppen met het elkaaraanpraten van ellende. Het valt niet allemaal tegen, dusde negatieve berichtgeving kan een stuk minder. Er zijnnamelijk ook positieve ontwikkelingen. In Rotterdamhebben politiek en bedrijfsleven de handen ineengeslagen en zijn er plannen ontwikkeld om deeconomie in positieve zin te beïnvloeden. Zo wordt ergesproken over het versneld aanpakken van renovatieen het opknappen en isoleren van woningen. Er zijnook sectoren waar je weinig of niets merkt van derecessie. Kijk naar de zorgsector. En we hebben alsEDBR met de gemeente gesproken over het onderwijs.Zorg ervoor dat leerlingen langer op school blijven. Alsze later op de arbeidsmarkt komen beschikken ze overmeer kennis en hebben ze een grotere kans van slagen.

Ik heb het idee dat we redelijk bijsturen in deze stad.”Jos van der Vegt: “Ik ben het helemaal met Hans eensals hij zegt dat we in Nederland te negatief zijn quaberichtgeving. De angst bij ondernemers komt echterniet alleen door de berichtgeving. Overigens zie ik weleen kentering. De huizenmarkt klapt niet in elkaar, deaandelenkoersen stijgen en de pensioenfondsenkrabbelen weer naar een hogere dekkingsgraad. Waarik behoefte aan heb is dat we nu de positieve berichtenook uitvergroten. Nieuwe markten en nieuwe kansendie ontstaan moeten de nodige aandacht krijgen.Kansen voor Rotterdam vinden we in de sectorencreatief, medisch en haven- en logistiek. Juist wat dielaatste sector betreft lees je nu nog negatieve verhalen,maar ik hoor ook al andere geluiden. De scheepsbouwlijkt bijvoorbeeld op z’n gat te liggen, maar devakbeurs Europoort Maritime die we met Ahoy innovember organiseren, zit gewoon vol en dat heb ikecht nog nooit meegemaakt.”

“Ik durf best te zeggen dat niet alle aanvragen die onzekredietcommissie bereiken even eenvoudig zijn. Ik stelwel vast dat we de bijna alle ondernemers kunnenondersteunen bij het realiseren van hun plannen. Dusals er sprake is van een goede track record, een helderebusinesscase en we het niet hebben over verlies-financiering zijn onze loketten gewoon open”, vervolgt TE

KST

:KEE

SVA

N‘T

ZELF

DE

BEEL

D:K

IMBE

RLY

GO

MES

16 RABOBANK ROTTERDAM31

18

NaN Rotterdam stimuleert economie

Coert Beerman. En kijkend naar de hypothekenmarkttot en met juni dan kan ik constateren dat wij het metRabobank Rotterdam goed doen. Ons marktaandeel isprima, maar de markt in zijn totaliteit is wel heel forsteruggelopen. Wij moeten er met elkaar voor zorgendat er weer een bepaalde mate van comfortzone komt,dat mensen zich realiseren dat we van een heel hoogniveau komen. In 2006 hadden we het ook niet slecht.Als we dat met elkaar snappen en we vandaar uit weergaan bouwen, dan krijg je waar Hans en Jos het al overhadden. De onzekerheid wordt dan vanzelf minder. Deonzekerheid managen is nu bijna een dagtaak. Webevinden ons momenteel in een of/of situatie en nietmeer in een en/en situatie. Met name investeringen, hetkopen van een nieuw huis en de aanschaf vanduurzame gebruiksgoederen is sterk afgenomen. Erwordt erg veel gespaard. Mensen ‘zitten’ als het wareop hun geld. Er worden nog wel leuke dingen gedaan,maar grote aankopen worden uitgesteld. Als we er voorzorgen dat er weer comfort wordt gecreëerd, zal hetvertrouwen toenemen. Dan ontwikkelt de economiezich ook weer in positieve zin.”

HET AKKOORD VAN ROTTERDAMHans Blankert: “Het aardige van het akkoord vanRotterdam is dat er partijen zijn die in deze stad ietswillen en kunnen. Hierover hebben ze afspraken metelkaar gemaakt. Deze afspraken zijn vervat in het‘Akkoord van Rotterdam’. In september volgt eeneerste evaluatie. Onderdelen van het akkoord zijn hetzespuntenplan van de gemeente en de acties vanverschillende Rotterdamse bedrijven, zorg- enkennisinstellingen. De bedrijven en instellingen die hetinitiatief hebben genomen tot het formeren van ditakkoord hebben daarmee tevens een inspanning- enfinancieringsverplichting op zich genomen.“ Jos vander Vegt: “Voor het stimuleren van ondernemerschapzou het goed zijn als de regelgeving sneller gaat.” Alsvoorbeeld noemt hij de (her)ontwikkeling vanbedrijventerreinen. Bedrijven willen wel, maarsommige projecten komen maar niet van de grond.Hans Blankert is dat absoluut met hem eens. “Juist indeze tijden moet je daadkrachtig zijn. We zijn feitelijkverstrikt in onze eigen regels.” Coert Beerman is de31

18

NaN Rotterdam stimuleert economie

AKKOORDVANROTTERDAM:BEDRIJFSLEVENWILENKAN

mening toegedaan dat we nu moeten kijken naar hetnieuwe evenwicht. Enerzijds duurzaamheid blijvenborgen, maar anderzijds er ook voor zorgen datdoorlooptijden worden verkort. Doortastendheid is nugeboden!

KAMER VAN KOOPHANDELJos van der Vegt: “De Kamer van Koophandel heeft denodige maatregelen genomen. Er is gereorganiseerd.Met name om dichter op de ondernemer te zitten. Deprimaire taak van de KvK is het stimuleren van deregionale economie, naast het voeren van hetHandelsregister en het geven van informatie. Er zijnvijf accountmanagers vrijgemaakt die bedrijvenbezoeken. Voor het bedrijfsleven worden seminarsgeorganiseerd ‘hoe om te gaan met de crisis’. Op microniveau wordt kennis overgebracht en advies gegeven.Richting stakeholders als gemeenten,werkgeversorganisaties en brancheorganisatiesstimuleren wij ondernemerschap en het terugdringenvan regelgeving.” Eén van de opvallende resultaten vanhet ‘Akkoord van Rotterdam’ is het nieuwbouwplanvan het Erasmus MC. Een project van zo’nachthonderd miljoen, dat nog hing op een bedrag vanzo’n vijfentwintig miljoen garantie. Door ingrijpen vande burgemeester is deze garantie verstrekt.

RABOBANK ROTTERDAMCoert Beerman: “Er is de laatste jaren veelgeïnvesteerd in onze kernwaarden ‘ Dichtbij,Betrokken en Toonaangevend’. Ook aan dezichtbaarheid van de bank is veel gedaan. Zo hebbenwe nieuwe kantoren en servicepunten geopend enondersteunen we veel evenementen in de stad. Dezekoers is bijzonder belangrijk en succesvol gebleken.Midden in de samenleving staan zit in de haarvaten vande bank. We blijven zoeken naar (nieuwe)mogelijkheden om de klant nog beter van dienst tekunnen zijn. We moeten blijven innoveren. Een goedvoorbeeld hiervan is ons multichannelbeleid waarin het

digitaal bankieren een steeds belangrijkere rol speelt.Niet de bank maar de klant bepaalt op de dag vanvandaag hoe hij bedient wilt worden en via welk loket.Ook hierin zijn we nummer één, maar dat betekent nietdat we achterover gaan zitten. Integendeel. Er liggennog veel kansen en mogelijkheden. Rabobankinvesteert ook op andere wijze. Als voorbeeld noemtBeerman de dotaties voor de verschillende fondsen alscoöperatiefonds, starterfond en innovatiefonds. “Wedoen mee met de grote tickets van tweehonderd vijftigmiljoen en meer, maar we zijn er zeker ook voor destarters. Neem als voorbeeld het innovatiekrediet. Ikwaak ervoor dat dit zo blijft.”

Op de vraag wanneer de economische crisis voorbij zalzijn en of de wereld er dan anders uit ziet, is HansBlankert van mening dat er een soort van nieuwevenwicht zal ontstaan en dat de crisis wel eens snellervoorbij zal kunnen zijn dan menigeen denkt. Jos vander Vegt sluit zich hier graag bij aan. Hij denkt dat erstraks een enorme inhaalslag volgt. We gaan weerauto’s en andere duurzame producten kopen. Hijvoorziet echt een boost, al blijft het volgens hem nogwel een halfjaartje onrustig. Hans Blankert voegt toedat het over de hele linie weer op gang komt. Ook in dehuizenmarkt. Al moeten dan wel woningen wordengebouwd die mensen willen hebben. Coert Beermandenkt dat we weer terug zijn op aarde. In hetbedrijfsleven komt er straks een generatie die naarmatede tijd vordert ook weer op zoek zal moeten naar eennieuw evenwicht. Dat hoort bij de economie. Hans Blankert sluit af met de wens dat we nu metelkaar echt flink aan de slag gaan en dat het vertrouwenweer snel hersteld wordt. De beurs is stijgende en dieloopt een half jaar voor op de economie. We moeten nudoorpakken!

18 RABOBANK ROTTERDAM31

18

NaN Vraag & Antwoord: over duurzaamheid

VRAG

ENDuurzamewereld‘Wij doen wat wekunnen’

Waarom vindt Rabobankduurzaamheid belangrijk?We willen met onze activiteitenbijdragen aan een leefbare wereldop lange termijn. Voor mensenbinnen en buiten de bank, voor hetmilieu en voor de economie. Weonderschrijven de waarden vanProfit, Planet en People. Dat is geenhype, maar doen we eigenlijk alsinds het ontstaan van de bank.

Is duurzaamheid alleen groen?Nee! Het gaat óók om sociale enmaatschappelijke aspecten. Zogeven we in Rotterdambijvoorbeeld veel aandacht aanjongeren met een achterstand op dearbeidsmarkt, om te voorkomen datze buiten de boot gaan vallen. Westeunen met het coöperatiefondstrainingen, waar soms ookmedewerkers van de bank een rolspelen. Daarmee tonen we onzebetrokkenheid bij mens enmaatschappij. Maar we doennatuurlijk ook aan 'groen'. Wegebruiken groene stroom, letten opons energiegebruik en printendubbelzijdig om minder papier teverbruiken. En we hebben fietsen,zodat medewerkers de auto eenskunnen laten staan.

Wat doet de bank metduurzaamheid richting klanten?Met onze innovatielening hebbenwe al heel wat jonge 'clean tech'bedrijven kunnen financieren.Binnenkort gaan we met enkeleklanten uit het MKB om tafel omhun strategie tegen het licht tehouden. In de huidige economiezoeken bedrijven naarkostenbesparingen. Door samen nate gaan hoe de ondernemingduurzamer kan functioneren kunnenmogelijkheden voor besparingworden ontdekt. Bijvoorbeeld doorte investeren in groene energie ofhet slimmer omgaan met afval. Diekansen willen we samen met deklant concreet oppakken.

Meer weten over duurzaamheid?Neem contact op met de afdelingStrategie & Innovatie, e-mail:strategie.innovatie@rotterdam.rabobank.nl.

19 RABOBANK VRAAG & ANTWOORD31

18

NaN Groen & zó Rotterdam!

Groen&zóRotterdam!‘HoogwaardigstukjeNederland’Wie over de Wilhelminapier wandelt, voelt de dynamiek die ooit deemigranten naar Amerika gevoeld moeten hebben. Het zindert vande bouwactiviteiten die van ‘De Pier’ een echt levendig stukjeRotterdam moeten maken. Daarbij staat duurzaamheid voorop.

AAan de zuidzijde van de Wilhelminapier, naast hetMontevideo, is Bouwfonds Ontwikkeling, onderdeelvan Rabo Vastgoedgroep, druk bezig met deontwikkeling van drie grote woontorens die bij elkaar375 woningen zullen herbergen. In de onderste lagen,uitgestrekt over zesduizend vierkante meter, komenallerlei commerciële voorzieningen zoals winkels,cafés en restaurants. ‘Voorzieningen die hetdynamische karakter van De Pier versterken’, aldusFrank Thunnissen, directeur projecten BouwfondsOntwikkeling. Bouwfonds is verantwoordelijk voor derealisatie van de San Francisco, de Boston en dePhiladelphia, zoals de torens gaan heten. ‘De Spaansearchitecten Cruz y Ortiz, bekend van onder meer hetRijksmuseum in Amsterdam, hebben de gebouwenvormgegeven’, zegt Frank Thunnissen. ‘De torens SanFrancisco en Boston bieden een thuis aan mensen diehoogstedelijk wensen te wonen op deze dynamischeplek. De stad is hun tweede woonkamer. Grotebuitenruimten verleiden de bewoner tot genieten vanhet uitzicht met het gezicht in de wind. Je voelt dehistorie van het oude havengebied.’ Aan de andere kantvan de Wilhelminapier – naast de Erasmusbrug entussen het KPN-gebouw en de Cruise Terminal – wordtin december gestart met de bouw van De Rotterdam.Dit multifunctionele project wordt gerealiseerd doorMAB Development, onderdeel van Rabo

Vastgoedgroep. Het gebouw is ontworpen door RemKoolhaas en zal dagelijks drie- tot vierduizend mensenonderdak bieden. De Rotterdam heeft allerleiverschillende functies in een gebouw, waardoor je metrecht kunt spreken van een ‘verticale stad’, vindtproject directeur Mischa Molsbergen van MABDevelopment: ‘De bijzondere mix van functies makenhet gebouw tot een echte stad waarin 24 uur per daggeleefd wordt: een viersterrenhotel, appartementen,kantoren, health club, diverse winkels, cafés enrestaurants. Met spectaculaire uitzichten over de Maasen de skyline van Rotterdam wordt het deontmoetingsplaats op De Pier. Hierdoor ontstaat eenprettige woon-, werk- en verblijfsomgeving. Dit wordtstraks een zeer hoogwaardig stukje Nederland!’ Deverticale stad beslaat 160.000 vierkante meter en is 150meter hoog. Daarmee is het een van de grootstegebouwen van Nederland. De bouwlocatie heeft deafmetingen van een voetbalveld, vijftig bij 110 meter.Bovenop de plint met een hoogte van ongeveer 25meter staan drie torens: een woontoren, eenkantoortoren en een gecombineerde kantoor- enhoteltoren. In de plint is de centrale hal gesitueerd, ‘hetkloppend hart van het gebouw’, aldus MischaMolsbergen. ‘Hier ontmoeten alle gebruikers enbezoekers van het gebouw elkaar.’ Naar verwachtingwordt De Rotterdam in september 2013 opgeleverd.

20 RABOBANK ROTTERDAM31

18

NaN Groen & zó Rotterdam!

Tijdens de bouw worden veel bouwmaterialen via deMaas aangevoerd, met het oog op beperking van demilieubelasting door vrachtwagens.Mischa Molsbergen: ‘Dankzij de grote dichtheid vanfuncties, is er sprake van duurzaam omgaan met despaarzame ruimte. Het gebouw wordt een van degroenste gebouwen van Nederland. Alle onderdelenmaken slim gebruik van duurzame energielevering.’ Bijhet ontwerp is uitgegaan van een optimaal gebruik vanenergie. Dat betekent een combinatie vanstadsverwarming en gebruik van biobrandstoffen voorelektriciteit als warmteopwekking. Warmte en koudeworden opgeslagen in de bodem als er even teveel vanis en daarnaast wordt het Maaswater gebruikt voorkoeling. Voor de verlichting wordt mede gebruikgemaakt van daglicht en uiteraard zijn de kranen en dereservoirs waterbesparend. ‘De voorzieningen zijn zeerenergiezuinig’, zegt Mischa Molsbergen.‘Vergelijkbare warmte- en koelingsystemen wordenook toegepast  bij de gebouwen San Francisco, Bostonen Philadelphia.’Het bijzondere van het project De Rotterdam is dat de

vastgoedontwikkelaars al in dit stadium met deeindgebruikers om de tafel zitten. ‘Het hotel is alverkocht aan NH, de woningen zijn van Amvest en degemeente Rotterdam heeft al 40.000 vierkante meterkantoorruimte gehuurd. We zijn dus nu al met eengroot team bezig om een verticale stad op een goede enverantwoorde manier neer te zetten. Nu kunnen weluisteren naar alle wensen en behoeften van deeindgebruikers’, aldus Mischa Molsbergen. Dedynamiek van de locatie, ooit het vertrekpunt vanemigranten die via de Holland Amerika Lijn hun gelukin Amerika gingen beproeven, vormde deelsinspiratiebron voor het concept. Mischa Molsbergen:‘We hebben vooral gekeken naar de grotecruiseschepen. Ook deze herbergden een veelheid aanfuncties waardoor ze een gemeenschap op zichvormden. Maar anders dan bij cruiseschepen is DeRotterdam toegankelijk voor veel andere mensen die ergebruik van willen maken en is het gebouw ook eenuitvalsbasis voor de gebruikers om de stad teverkennen.’ Kijk voor meer informatie op: www.bouwfonds.nl/sanfrancisco TE

KST

:PRA

SW

EIJE

RSBE

ELD

:BEN

WIN

DFO

TOG

RAFI

E

3118

NaN Rabobank Groen Bank

SparenéninvesterenMetdeGroenregelingSparen, beleggen en investeren op een milieuvriendelijke,duurzame manier? Dat kan met de Groenregeling. DirecteurHuub Keulen van de Rabo Groen Bank legt uit.

D‘De Rabo Groen Bank financiert duurzameinvesteringen bij ondernemingen. Het daarvoorbenodigde geld is afkomstig van milieubewusteparticuliere spaarders en beleggers die hun geldmaatschappelijk verantwoord én met een goedrendement wegzetten. Ze profiteren van fiscalevoordelen, de zogenaamde Groenregeling. Dievoordelen worden doorgegeven aan duurzame onder-nemingen, die kunnen lenen onder de marktrente.’ Demeer dan drie miljard euro die de Rabobank heeftuitstaan in duurzame projecten maakt haar tot degrootste groenbank van Nederland. Daarnaast heeft deRabobank haar wortels in de agrarische sector. En juistin die sector kan veel worden geïnvesteerd in het kadervan de Groenregeling; denk aan tuinbouwkassen enbiologische voedselproductie en -verwerking.Bedrijven kunnen alleen een lening van de Rabo GroenBank krijgen als ze een zogenoemde Groenverklaringhebben, die door de ministeries van Landbouw enEconomische Zaken (SenterNovem) wordt afgegeven.Huub Keulen: ‘Innovatie is altijd een belangrijkcriterium. We zoeken gericht naar projecten met eenvoorbeeldfunctie. Er zijn ook projecten die weliswaarduurzaam zijn, maar inmiddels zo gewoon dat ze nietin aanmerking komen voor een Groenverklaring. Diekunnen uiteraard voor een ‘gewone’ financieringterecht bij onze banken.’

DOORGROEIENRabo Groen Bank is als onderdeel van hetRabobank-directoraat Maatschappelijk VerantwoordOndernemen (MVO) verantwoordelijk voor de groeneinvesteringen. Zo’n 10 procent van de investeringenkomt in samen-werking met Rabo International (zoalsgrote windparken) en De Lage Landen tot stand. Maareen belangrijke rol is weggelegd voor de lokale banken,die circa 90 procent van de investeringen aandragen.Keulen: ‘De voordelen van goedkoop kunnen lenenzijn voor ondernemingen zeker aantrekkelijk.’ DeRabobankadviseurs helpen klanten hierbij door hunerop te wijzen dat ze hun geld groen kunnen beleggenvia Groenobligaties of groen kunnen sparen via eengroene spaarrekening. Keulen: ‘Hoewel we naar onzeoverbodigheid streven – iedere investering zou immersduurzaam moeten zijn – verwacht de Rabo Groen Bankde komende jaren best stevig door te groeien. Bedrijvenkiezen er meer en meer bewust voor om vooralduurzaam te investeren. En groen beleggen wordtsteeds populairder. Het geeft een goed gevoel enbovendien een aantrekkelijk rendement. Mensenkunnen ook zien wat er met hun geld gebeurt. Het voeltals een tastbare investering die dichtbij plaatsvindt. Endichtbij is iets dat sterk bij de Rabobank hoort.’ De ‘groene’ investeringsmaatschappij Yard Capital isklant van Rabobank Rotterdam. Opgericht in 2004 TE

KST

:RO

BSC

HO

EMA

KER

&M

ARJ

ON

HO

OG

ESTE

GER

BEEL

D:R

ABO

BAN

K

22 RABOBANK GROEN BANK

}bF$P~

}bF$P~

3118

- 6

5370

3

3118

NaN Rabobank Groen Bank

3118

NaN Rabobank Groen Bank

‘BIJDUURZAAMINVESTERENHEEFTIEDEREENVOORDEEL’

investeert het jonge, onafhankelijke bedrijfhoofdzakelijk in duurzame energieprojecten. Deinvesteerder zet de fiscale voordeelregelingen voorduurzame energieprojecten zo optimaal mogelijk in enmaakt deze zo (beter) financierbaar, ook voor externeinvesteerders. De start van Yard Capital werd ingeluidmet het realiseren van een windpark in Delfzijl-Zuid.Na de bouw van de groep windturbines exploiteerdeYard Capital het windpark enige tijd zelf. ‘Maar op eengegeven moment ontstond er een enorme hype rondomduurzame energie’, vertelt Raymon van den Ende, eenvan de oprichters van Yard Capital. ‘Grotereinvesteerders waren bereid flink wat geld te steken indergelijke projecten. Dat maakte het voor ons lastig omonder goede voorwaarden in projecten te investeren.Het geld kwam immers toch wel van andereinvesteerders. Toen hebben wij het omgedraaid en eenbelangrijk deel van ons windpark verkocht.’

AANTREKKELIJKYard Capital exploiteert op dit moment nog tweewindturbines in Delfzijl en participeert onder andere ineen biomassavergistingscentrale in Veendam. Verderwerkt de investeringsmaatschappij momenteel aan debouw van een windpark in Zoetermeer, waar driewindturbines worden gerealiseerd aan de rand van eenbedrijventerrein. Bij de totstandkoming van een projectzoals in Zoetermeer, investeert Yard Capital ook zelf,maar daarnaast richt het bedrijf zich met name op hetbij elkaar brengen van de benodigde investeerders enfinanciering. Raymon van den Ende: ‘Al in een vroegstadium van de ontwikkeling van een project zoekenwij de gespecialiseerde partijen bij elkaar om inteamverband de projecten te realiseren. Na hetvoltooien van het project blijven we betrokken bij deexploitatie ervan.’Voor het windturbinepark in Zoetermeer is YardCapital nog op zoek naar investeerders die het parkwillen meefinancieren. De bouw van het windpark kaneen aantrekkelijk project voor particuliere investeerderszijn, zegt Raymon van den Ende. ‘Investeerders kunnengebruik maken van fiscale voordeelregelingen.

Hierdoor wordt een belangrijk deel van hun investeringgedekt door een belastingteruggaaf in de inkomsten- ofvennootschapsbelasting. Op die manier maken ze, alsalles goed gaat, een aantrekkelijk rendement op eenduurzame investering. Een dergelijke investering heefteen relatief laag risicoprofiel, mede door deoverheidsregeling Stimulering DuurzameEnergieproductie, die duurzame energie-initiatievensteunt.’

DUBBEL VOORDEELDe projecten van Yard Capital komen verder inaanmerking voor de Groenregeling (uitleg zie pag. 22)die door het ministerie van VROM is ingesteld. Zo konYard Capital voor de financiering van de windturbinesin Delfzijl via Rabobank Rotterdam een lening van zesmiljoen euro afsluiten bij de Rabo Groen Bank.Particuliere spaarders of beleggers van de Rabo GroenBank financieren dus indirect een project van YardCapital. Alle drie de partijen plukken de vruchten vande Groenregeling, vindt Raymon van den Ende.‘Particuliere spaarders en beleggers van de Rabo GroenBank hebben fiscaal voordeel van hun belegging in degroenbank en wij kunnen tegen een iets lagere rentegeld lenen. Zo snijdt het mes aan twee kanten en heeftiedereen voordeel.’

24 RABOBANK GROEN BANK31

18

Tek

sT: r

ob

sch

oem

ake

r B

eeld

: vi

jsel

aa

r en

six

ma

25 rabobank HET ProDUCT

1WaT houdT daT in?in alle eu-landen gelden vanaf 1 november dezelfde

regels voor het betalingsverkeer. Zo wordt bijvoorbeeld de in nederland geldende terugboe-kingstermijn voor incasso’s van 30 dagen verlengd tot 8 weken. en moet een europese betaal-transactie binnen een maximale termijn zijn verwerkt. de nieuwe regels hebben ook tot gevolg dat alle banken hun voorwaarden voor het be talingsverkeer moeten wijzigen. voor consumenten grijpt de rabobank deze gelegenheid aan de voorwaarden beter lees-baar en begrijpelijk te maken.

2WaT merkT de consumenT?de europese betaalmarkt

wordt transparanter. u kunt betere keuzes maken tussen verschillende betaalmiddelen omdat voorwaar-den en prijzen duidelijker zijn. en de rechten en plichten van zowel u als uw bank worden helder. Zo moet uw bank u duidelijk en ruim op tijd over wijzigingen informeren.

3gevolgen voor heT Bedrijfs leven?er is een beter cash

management mogelijk, doordat er straks trans parantere regels

zijn voor verwerkingstijden en rentevergoeding op betalingen en ontvangsten. aan deze regels moeten alle europese banken zich houden. het wordt straks voor u nog overzichtelijker wanneer u een betaling moet doen om op tijd uw leverancier in Frankrijk te betalen.

en wanneer uw duitse debiteur u betaalt, krijgt u gegarandeerd het volledig overgemaakte bedrag op uw rekening bijgeschreven. Want ook dat regelt de nieuwe wet.

uw eigen rabobank houdt u op de hoogte.

betalen in eu makkelijkerOveral dezelfde regels europese betalingen worden makkelijker! daar zorgt nieuwe eu-wetgeving (Payment services directive) voor, die op 1 november in werking treedt.

NaN Gemakkelijker betalen in EU

NaN Kost dat: welke subsidies zijn erbeschikbaar voor groene producten?

SubsidiesenvoordeeltjesGroenenverantwoordénfijnvoordebeursDe overheid heeft tal van subsidies en belastingvoordelen om‘groene producten’ aantrekkelijker te maken. Sommige voordelenzoals bij auto’s krijgt u automatisch, andere kunt u aanvragen. Hoe udat kunt doen, leest u hier.

DDe overheid stimuleert particulieren op tal van ma-nieren om milieuzuiniger keuzes te maken. Bijvoor-beeld: hoe zuiniger en lichter een nieuwe auto is tenopzichte van zijn soortgenoten, hoe meer milieu-korting. Naar gelang het brandstofgebruik krijgen allenieuwe auto’s een energielabel: A t/m G. A en B zijngoed voor respectievelijk € 1400 en € 700 korting opde aanschafbelasting (BPM); voor C betaalt u hetstandaardtarief, bij D, E, F en G moet de koper eentoeslag betalen. Die kan fors oplopen bij flink CO2uitstotende terreinwagens (de slurptax). Kopers vandure hybrideauto’s daarentegen krijgen € 6400 (label A) terug of € 3200 euro (label B). Zelfsmet die korting kost een hybride nog tien procent meerdan een 'gewone' auto, maar de meerkosten verdient uterug via de brandstofkosten (tot 40 procent per jaar).Motorrijtuigenbelasting (MRB) en verzekeringspremiehangen af van het gewicht van de auto: een kleine autokost dus minder aan MRB en premie. Voor hybridesgelden voordelige tarieven, en de MRB is voor allezuinige auto’s verlaagd. Eigenaren van een benzineautodie maximaal 110 gram CO2 per kilometer uitstoot,betalen een kwart van de wegenbelasting; bij diesel-auto's ligt die grens op 95 gram CO2 per km. Hoe jonger het wagenpark, hoe beter. Daarom is er desloopbonus (van € 750 tot € 1000) die boven op deinruilwaarde komt mits de nieuw aangeschafte benzine-

auto minder dan acht jaar oud is of (bij een diesel)beschikt over een fabrieksgemonteerde geslotenroetfilter. De bijtelling voor lease- en andere zakelijkerijders hangt af van de hoeveelheid CO2 die de autouitstoot. Zeer zuinige leaseauto’s komen uit op maar 14procent bijtelling (standaard is 25 procent). 20 procentbijtelling geldt voor auto's die net buiten de zuinigstecategorie vallen.

IN HUISRondom huis zijn er allerlei subsidies voor duurzaamenergiegebruik en -opwekking. Maar let op. Andersdan bij auto’s moet u de subsidie zelf aanvragen. Datdoet u bij SenterNovem, een agentschap van hetministerie van Economische Zaken. Ook zijn desubsidiepotten begrensd. Op is op. Een regeling maakt de komende vier jaar de aanschafvan vijftig- tot zestigduizend gesubsidieerdezonneboilers mogelijk. De hoogte van de subsidie isafhankelijk van de hoeveelheid warmte die dezonnecollector opvangt om water mee te verwarmen.Voor zonnepanelen is gedurende vijftien jaar subsidieop elke geproduceerde kWh aan te vragen. Daar zijnallerlei voorwaarden aan verbonden. Ook hebt u eenbrutoproductiemeter nodig. De hoogte van de subsidieis gekoppeld aan de energieprijs. Hoe hoger dereguliere elektraprijs, hoe lager de subsidie.

26 RABOBANK KOST DAT?31

18

NaN Kost dat: welke subsidies zijn erbeschikbaar voor groene producten?

Warmtepompen zijn een duurzame maar in eenbestaande woning prijzige vorm van verwarming. Deaanschafkosten zijn hoog. Subsidie helpt. Er zijn tweesoorten waterpompen: Water/water-warmtepompen(uitwisseling met grondwater) enLucht/water-warmtepompen (uitwisseling metbuitenlucht). Voor de eerste is € 12,5 miljoen subsidiebeschikbaar, voor de tweede € 4 miljoen.

BESTAANDE BOUWMeer Met Minder is het nationale energiebesparing-programma voor de bestaande bouw, waarin minis-teries, bouwbedrijven, energiebedrijven, installatie-bedrijven en woningcorporaties samenwerken. Doel isdat in 2020 2,4 miljoen bestaande woningen en anderegebouwen blijvend 30 procent minder energiegebruiken. Met Meer Met Minder boekt u aantrekkelijkfinancieel voordeel. Maakt u uw woning 20 tot 30procent zuiniger en neemt u daarbij een Meer MetMinder-aanbieder in de arm, dan krijgt u van hem € 300 tot € 750 korting op de kosten, afhankelijk vanhoeveel u bespaart. De Meer Met Minder-aanbieder

regelt de afhandeling van de aanvraag. Daarnaastkunnen huiseigenaren, omdat het rijk een garantiegeeft, een goedkopere lening afsluiten voor inves-teringen in hun huis, zoals zonnepanelen, -collectoren,warmtepompen, maar ook woningisolatie en zuinigecv-ketels. Hiervoor kan extra rentevoordeel wordenbehaald omdat banken daarvoor middelen van groenebeleggers kunnen inzetten.Als huiseigenaar kunt u relatief voordelig investeren inenergiebesparing. Als u er een lening of krediet voorafsluit kunt u de rente aftrekken van de belasting; het isimmers woningverbetering.

VIND DE JUISTE SUBSIDIEGa naar www.energiesubsidiewijzer.nl en zie voorwelke subsidies u in aanmerking komt bijenergiebesparende maatregelen. Voer uw postcode inen ontdek de mogelijkheden. Kijk voor meer info op www.milieucentraal.nl, www.senternovem.nl en www.meermetminder.nl.

TEK

ST:R

OB

SCH

OEM

AKE

RBE

ELD

:MA

RCEL

VAN

DEN

BERG

H/H

H

3118

NaN Nieuwe campagne‘Samen bereiken we meer dan alleen’

Nieuwecampagne‘Samenbereikenwemeerdanalleen’De Rabobank neemt afscheid van Fatima. Stefan Wink, advertisingmanager van Rabobank Nederland: ‘De Rabobank is aantrekkelijkergeworden, staat met beide benen in de wereld. Dat hebben we metFatima bereikt. Nu is het tijd voor iets anders.’

DDat ‘iets anders’ is al heel snel te zien. Half septembergaat de nieuwe campagne van start. Wink kan er niet teveel over uitweiden maar kan wel vertellen waarom hettijd is voor iets nieuws. ‘Iedere campagne heeft zo haarlevensduur, ook die met Fatima. De aankondiging datzij met haar professionele hockeycarrière stopt, wasvoor ons een natuurlijk moment om nieuwe doelen testellen.’ Wink stelt dat de laatste twee campagnes zeersuccesvol waren. Door de gekozen vorm van corporatestorytelling is de campagne met Jochem erin geslaagdhet merk Rabobank ook in de beleving toonaangevendte maken: van feitelijk naar mentaal leiderschap. Decampagne met Fatima is er vooral in geslaagd om debank dichter in de leefwereld van de mensen tebrengen. Zij heeft de Rabobank relevanter enaantrekkelijker gemaakt, en meer dynamiek en energiegegeven. Wink: ‘De nieuwe campagne gaat terug naarhet oeridee van de Rabobank zoals Raiffeisen hethalverwege de 19de eeuw ontwikkelde. De gedachtevan coöperatieve zelfhulp. Samen sta ik sterker. Nogsteeds vormt dat de basis voor ons handelen. DeRabobank onderscheidt zich van andere banken methaar opvattingen die er op gericht zijn om mensenverder te brengen. Een bank met echte ideeën dus.’ Hijvervolgt: ‘De Rabobank is de meest gecommitteerdebank, een bank waarop je kunt bouwen. Dat hebben we

de laatste maanden goed laten zien. Die voorsprong inde markt willen we structureel maken. We willen,behalve voor de particuliere markt, ook mentaalleiderschap in de zakelijke en private banking-marktbereiken. Met dat gegeven is Wink, samen met hetprojectteam met vertegenwoordigers van alleRabobank-partijen, aan de slag gegaan. Er is een pitchuitgeschreven en uiteindelijk heeft het Amsterdamsereclamebureau N=5 de opdracht gekregen. Meer dan inde campagnes van Fatima en Jochem de Bruin moet denieuwe campagne herkenbaar en inzetbaar zijn in dehele ‘communicatiemix’: van televisie tot uitingen vanlokale banken, van radio tot internetbankieren. Hetcorporate concept moet lokaal vertaald kunnen worden.De campagne moet goed inzetbaar zijn in de lokalemedia, bij events en sponsoring.

BOEGBEELDEr is lange tijd onduidelijkheid geweest over wie hetnieuwe boegbeeld gaat worden. De grote vraag is of heteen Bekende Nederlander wordt of niet. Wink: ‘Ik kanhier helaas nog niets over loslaten. Er is nog geendefinitief besluit over genomen. We zijn in ieder gevalerg blij met en overtuigd van onze keuze. Ik denk datde nieuwe campagne creatief, spannend enspraakmakend is.’

TEK

ST:A

NN

EMIE

KSI

NN

IGE

BEEL

D:C

ORB

IS

28 RABOBANK NIEUWE CAMPAGNE31

18

NaN Nieuwe campagne‘Samen bereiken we meer dan alleen’

3118

16 rabobank IntervIew

VVerantwoord bankieren voor een duurzame toekomst. Het motto van de Rabobank is Ruud Nijs op het lijf geschreven. ‘De economische crisis is ernstig, maar ik maak me ook veel zorgen over onze aarde. Laten we een leefbare omgeving achter voor onze kinderen en kleinkinderen? Daaraan moeten we met zijn allen werken.’ Volgens Nijs is maatschappelijk verant­woord ondernemen (MVO) een absolute noodzaak om te overleven. Hij is dan ook blij dat MVO bij de Rabobank hoge prioriteit heeft. ‘Wij behoren tot de wereldtop. We focussen op vier kernthema’s: verduur­zaming van de voedselketen, het aanwakkeren van schone productiemethoden en gebruik van duurzame energie, bevordering van economische participatie en diversiteit en stimulering van sociale cohesie en soli­dariteit.’ De thema’s vloeien voort uit de maatschap­pelijke worteling van de Rabobank. En sluiten aan bij de kernwaarden van de bank: integriteit, respect, professionaliteit en duurzaamheid. Nijs: ‘Het begint

met ethisch handelen, het is de kern van ons bankieren. Vandaar ook de Commissie Ethiek.’

Hoe is de commissie ontstaan?‘Het begon in 1998 binnen Rabobank International. Medewerkers kregen te maken met vragen over geneti­sche modificatie en dierenwelzijn. Dat leidde vaak tot dilemma’s en vragen over hoe we onze gedragscode moeten interpreteren. Daarnaast werden we steeds vaker ter verantwoording geroepen door belangen­organisaties, leden en klanten.’

Wat doet de commissie precies?‘Iedere medewerker binnen de Rabobank Groep die voor een ethisch dilemma staat, kan het Bureau Ethiek inschakelen. Als het kan, krijgt de aanvrager direct antwoord, bijvoorbeeld op basis van vergelijkbare praktijkgevallen. Complexere vraagstukken worden nader beschreven en voorgelegd aan de commissie

Directeur MVO Ruud Nijs‘Het begint met ethisch handelen’Al ruim tien jaar kunnen Rabobank-medewerkers ethische dilemma’s voorleggen aan de interne Commissie Ethiek. Ruud Nijs, directeur Maatschappelijk Verantwoordelijk Ondernemen bij Rabobank Nederland en lid van de Commissie, over het geweten van de bank.

30

Dichterbij RR 30_32.indd 1 21-08-2009 9:29

TeksT

: ma

rc v

an

de

ven

Bee

ld: y

von

ne

bra

nd

wijk

18 rabobank interview

voor een advies. Sinds 2004 neemt de commissie ook standpunten in over maatschappelijke thema’s die relevant zijn voor ons zakendoen. Zoals bijvoorbeeld over mensenrechten, wapenindustrie, genetische modi-ficatie en bio-energie. De Commissie Ethiek toetst de praktijkgevallen en thema’s aan het juridische kader, onze eigen gedragscode en de externe gedragsregels waaraan de Rabobank zich verbonden heeft. Ook betrekt de commissie diverse standpunten en onder-zoeksbevindingen van gezaghebbende organisaties en belangenorganisaties in haar meningsvorming. Op basis daarvan wikt en weegt de commissie de voor- en tegenargumenten en proberen we als organisatie in de grijze gebieden een standpunt te bepalen. Ethiek is geen exacte wetenschap.’

Wie zitten in de commissie? ‘Veel disciplines binnen de Rabobank Groep zijn ver-tegenwoordigd. De raad van bestuur van Rabobank Nederland heeft twee mensen in de commissie. Dat geeft duidelijk aan hoe belangrijk de Rabobank deze commissie vindt. De voorzitter van de raad van bestuur, Piet Moerland, is ook de voorzitter van de commissie. Maar er is geen hiërarchie, iedere stem is gelijk. We komen tot een afgewogen eindoordeel. Dat is een “Ja, mits” of “Nee, tenzij”. Dat laatste is vaak het makkelijkste, is het minst risicovol. Ja zeggen vergt meer lef.’

Hoe is uW eigen rol binnen de commissie? ‘Ik probeer vaak de advocaat van de duivel te spelen. Als een discussie een kant dreigt op te gaan, zoek ik de achterkant van het gelijk op. Het gaat erom dat een dilemma vanuit alle invalshoeken bekeken wordt. Ik vind het een van de interessantste commissies van de Rabobank. Het vergroot je inzicht enorm. Nadeel is dat ik soms met een onbevredigd gevoel terugkom uit een vergadering, omdat je niet zeker weet of de juiste keuzes gemaakt zijn.’

Kunt u daarvan een voorbeeld geven? ‘De praktijkgevallen zijn heel divers. Een man meldt zich bij de bank om een rekening te openen. Hij heeft een crimineel verleden én nog een schuld bij ons open-staan. Open je die rekening? Misschien niet. Maar, hij heeft zijn straf uitgezeten, kan zijn schuld wellicht terugbetalen en verdient een tweede kans. En wat als hij ook nog een gezin heeft? Een ander voorbeeld: we willen niks te maken hebben met clusterbommen. Maar in iedere clusterbom zit een transformator. Kunnen

we dan wel een transformatorproducent financieren? Of een aannemer, een zeer goede klant, die een finan-ciering zoekt voor het bouwen van luxe hotels in een buitenlandse regio waar de mensenrechten van bouw-vakkers op grove wijze geschonden worden. Elke case heeft zijn eigen argumenten, zijn eigen afwegingen.’

Wat gebeurt er met jullie beslissingen? ‘Ons oordeel is een advies. De indiener van de case hoeft het niet over te nemen, maar doet dat wel altijd. Daarnaast dient het als moresprudentie – vergelijkbaar met jurisprudentie – voor andere praktijksituaties. Ook gaan we de gedragscode nieuw leven inblazen. Daarbij komt een praktische handleiding, waarin cases staan en een uitleg over hoe je met dilemma’s moet omgaan. Daarnaast willen we ook de samenleving laten zien hoe wij met dilemma’s omgaan.’

Wat is de toeKomst van de commissie? ‘De vraag naar ons oordeel zal toenemen. Doordat medewerkers zich steeds beter bewust worden van dilemma’s en behoefte hebben aan advies, doordat wet- en regelgeving continu verandert. Maar bovenal omdat het nu een invulling is van hoe bankieren hoort te zijn. Als het aan mij ligt, blijft de Commissie Ethiek dan ook tot in lengte van dagen bestaan.’

32

Dichterbij RR 30_32.indd 2 21-08-2009 9:29

NaN Rayon Capelle aan den IJssel blijftzichtbaar aanwezig

OOK IN DEZE ECONOMISCH MOEILIJKE TIJD IS DE RABOBANKZICHTBAAR AANWEZIG.‘Dat klopt. Wij vinden het juist nu belangrijk om naar klanten toe te gaanen als er problemen zijn samen na te denken over oplossingen om door deeconomische crisis te komen. Natuurlijk zijn we kritisch, maar de crisis isvoor ons geen reden om ons financieringsbeleid aan te passen. Onzeloketten zijn gewoon geopend.’

ER WORDT OOK NOG STEEDS VOLOP GEÏNVESTEERD IN LOKALEINITIATIEVEN.‘Als lokale coöperatieve bank ondersteunen we graag zaken waar onzeomgeving wat aan heeft. Dat is voor ons een vorm van maatschappelijkverantwoord ondernemen. Zo hebben we in Nesselande geholpen bij deoprichting van een ondernemersclub en geven we in ontmoetingscentrumde Prinsenhof een dagdeel per week financieel advies. In Capelle aan denIJssel hebben we deelgenomen aan de beursvloer, een initiatief van degemeente om bedrijven en vrijwilligersorganisaties met elkaar in contact tebrengen. We ondersteunen ook tal van sportclubs en evenementen zoalshet Midzomerfeest in het Schollebos en de Oranjenacht.’

OOK HET PERSONEELSBELEID IS GEËNT OP LOKALE BETROKKENHEID.‘Vrijwel al onze medewerkers zijn afkomstig uit het werkgebied. Daardoorvoelen ze goed aan wat er in het rayon leeft en kunnen ze hun vakkennisoptimaal laten aansluiten bij de behoeften van de markt. Vanzelfsprekendzijn we ook zoveel mogelijk aanwezig bij de evenementen die weondersteunen!’

33 RABOBANK ROTTERDAM PROFIEL

TEK

ST:S

ARA

HD

EPR

ETER

BEEL

D:P

IETE

RD

ESW

ART

FOTO

GRA

FIE

33 RABOBANK ROTTERDAM PROFIEL

TEK

ST:S

ARA

HD

EPR

ETER

BEEL

D:P

IETE

RD

ESW

ART

FOTO

GRA

FIE

Dichtbijenbetrokken‘We blijvenzichtbaar aanwezig’‘Betrokkenheid staat bovenaan in onzefinanciële dienstverlening’, zegt Richard vanMaurik, kantoordirecteur in het rayon Capelleaan den IJssel en Prins-Alexander.

3118

NaN 'Wij sponsoren in de breedte,ook in deze tijd'

Zichtbaar inRotterdam'Wijsponsorenindebreedte,ookindezetijd'Jaarlijks trekt Rabobank Rotterdam een substantieel bedrag uit voorsponsoring. Niet alleen toppers komen in aanmerking voor eenovereenkomst. We sponsoren in de volle breedte. Van de RabobankZesdaagse van Rotterdam tot de Dikke Banden Races in de wijken.

O‘Ons sponsorbeleid maakt deel uit van een geïntegreerdcommunicatiebeleid’, vertelt Mario van der List,manager van de afdeling Marketing, Communicatie &Coöperatie. ‘Wij zien het enerzijds als een manier omonze zichtbaarheid in de stad te vergroten en anderzijdskunnen we via sponsoring het merk Rabobank metonze merkwaarden ‘dichtbij’, ‘betrokken’ en‘toonaangevend’ uitdragen. Uiteraard heeft sponsoringook commerciële doelen. Denk aan relatiemarketing enhet onder de aandacht brengen van onze diensten enproducten. Het sponsoren van evenementen is ookstimulerend voor onze medewerkers. Wat is er mooierdan mensen die trots zijn op de organisatie waar zevoor werken?’

SPONSORCRITERIAProjecten die in aanmerking willen komen voorsponsoring dienen aan een aantal criteria te voldoen.‘Allereerst vinden we het belangrijk dat het projectplaatsvindt in onze eigen Rotterdamse regio ofwel hetwerkgebied van de bank. Maar we kijken ook hoeserieus de organisator er inzit. Welke doelgroep wil hijbereiken? Wie betrekt hij daarbij? Is er met anderewoorden beleid opgezet? Verder sponsoren wij géénmilieubelastende of gevaarlijke evenementen en ookgeen projecten met uitsluitend politieke of religieuzedoelen. Ook sponsoren we bijna nooit individuen, want

we zijn er voor de samenleving. Onze visie is dan ook:Samen bereik je meer.’

IN DE BREEDTESpeerpunten in het sponsorbeleid van RabobankRotterdam zijn hockey, wielrennen, paardensport,basketbal en cultuur. Heus niet alleen topsporterskomen in aanmerking voor een sponsorcontract. ‘Wijsponsoren juist de breedtesport’, aldus Mario van derList. ‘Van de Zesdaagse van Rotterdam tot en met deDikke Banden Races in de wijken. Daarbij richten weons voornamelijk op de jeugd. Het is een cliché, maarwie de jeugd heeft, heeft de toekomst. We doendit vanuit onze maatschappelijk betrokkenheid: het isalgemeen bekend dat sport goed is voor de fysieke ensociale ontwikkeling van opgroeiende jongeren. Vanuitonze betrokkenheid weten we wat er speelt in dewijken en kunnen we gericht ondersteuning bieden eninitiatieven ontplooien die bijdragen aan deleefbaarheid en economische groei van de stad.’

VORM VAN SAMENWERKENEen sponsorovereenkomst wordt door de Rabobankaltijd beschouwd als een vorm van samenwerken,waarbij twee partijen elkaar van dienst zijn. Eenwin-winsituatie dus. ‘Als bank ondersteunen we graagmooie initiatieven. Als tegenprestatie verwachten we

34 RABOBANK SPONSORING31

18

NaN 'Wij sponsoren in de breedte,ook in deze tijd'

dat de organisatoren laten zien dat wij achter hen staan.Overigens beperkt ons sponsorbeleid zich niet totfinanciële ondersteuning. Wij zetten even graag onzekennis, middelen en mensen in. Zo hebben we vorigjaar samen met Rotterdam Topsport themasessiesgeorganiseerd voor amateurverenigingen uit de regio.Daarbij gaven we tips over het opzetten van eenprofessioneel bestuur en het werven van sponsors. Alsbank hebben we een speciale verenigingsrekening voordergelijke sportclubs inclusief een handigboekhoudprogramma voor de penningmeester.’

MIDDEN IN DE STADVia talrijke sponsorprojecten was en is RabobankRotterdam ook dit jaar weer zichtbaar aanwezig in destad. Het jaar ging van start met een bruisendeZesdaagse. Dit wielerspektakel werd vier jaar geledendoor de Rabobank nieuw leven ingeblazen en isuitgegroeid tot een niet meer weg te denken evenement.In de zomer verwelkomde de bankpaardensportliefhebbers uit binnen- en buitenland voorhet hippe paardensportevenement CHIO nabij de

Kralingse Plas. En vanwege het partnership metDiergaarde Blijdorp passeerden meer dan 12.000 ledenvan de bank de poorten van de dierentuin tijdens deRabobank ZOOmeravonden. ‘Naast deze groteevenementen sponsoren we tal van kleinereevenementen’, aldus Mario van der List. ‘Ook via onscoöperatiefonds zijn we nauw betrokken bij veleprojecten in de stad. Zo ondersteunen we Pact op Zuiden de Creative Factory. Maar bijvoorbeeld ookvoetbalvereniging Hoop op Vooruitgang, die niet alleenvoetbalt maar ook naschoolse opvang aanbiedt. Datsoort combinaties sluit mooi aan bij waar onze bankvoor staat: Dichtbij, Betrokken en Toonaangevend.’

Heeft u ook een project of evenement waarvan u denktdat het in aanmerking komt voor sponsoring doorRabobank Rotterdam? Laat het ons dan weten via hetaanvraagformulier op de website www.rabobank.nl/rotterdam en misschien werken wijbinnenkort wel samen. Op de website vindt u ook allecriteria waaraan sponsorprojecten dienen te voldoen.

TEK

ST:S

ARA

HD

EPR

ETER

BEEL

D:R

ABO

BAN

K

3118

NaN

SPECIAAL

Internet op televisieVanuit uw luie stoel tv kijken en internetten. Dat kan met Philips NET TV.Via een innovatief platform op uw tv-scherm heeft u altijd toegang tot eenselectie van informatie- en entertainmentwebsites. Dat kan met deafstandsbediening van uw televisie, zonder extra decoders, abonnementenop diensten of laptop. Wanneer de televisie is aangesloten op internet viaWifi (draadloos) of een ethernetkabel wordt de startpagina van NET TVautomatisch gegenereerd. Via de startpagina heeft u snel toegang tot uwfavoriete websites, die zijn geoptimaliseerd voor het tv-kijken. Zo kunt uonline foto’s en video’s uitwisselen en volgt u realtime altijd het laatstenieuws, verkeer en weer. Ook kijkt u gemakkelijk filmpjes op YouTube ofplant u de snelste route via TomTom. Via Rabo TV krijgt de sportfan eenexclusief kijkje achter de schermen van het wielrennen, het hockeyen en depaardensport. Verder zijn er talloze evenementen te vinden, die bij u in debuurt georganiseerd worden. Maar natuurlijk is hier ook bancaire informatiete vinden en kunt u financiële transacties doen. Als Rabobanklid krijgt u eenforse korting bij de aanschaf van een Philips LCD TV met Ambilight uit de8000 serie, waar NET TV volledig op is geïntegreerd. Deze tv heeft overigensook een energiezuinige stand.Kijk op www.rabobank.nl/dichterbij voor meer informatie.

The BluesBrothersU kunt het nog een keer beleven.En nu niet op het witte doekmaar op het podium: despetterende musical show!Hun muziek is groots. Met zwartehoed, bijpassende pak, smallestropdas en altijd aanwezigezonnebril zijn de Blues Brothersonovertroffen cool. Hun levendige Rythm & Blues enzwarte, krachtige soul zet vanaf 8oktober de Nederlandse theaters opzijn kop. Met een live orkest en eenspetterende show maken deanarchistische broers eenstatement: Get ready for blues!Rabobankleden krijgen 15% kortingop toegangskaarten. Bij aanschafvan 2 kaarten krijgt u bovendien 50% korting op een Blues Brotherspakket (T-shirt, cd en brochure) naafloop van de voorstelling. Kijk voorspeeldata, locaties en bestellen opwww.rabobank.nl/dichterbij.

TEK

ST:V

DBJ

BEEL

D:G

OO

DFO

RALL

36 RABOBANK AANBIEDINGEN31

18

NaN

MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ

VOOR UEen beter bestaanMET DEZE UNIEKE HANDGEMAAKTE HANGER

Schitter met deze Power of Stones-hanger! Bijpassend bij de Power ofStones-ring (Dichterbij, november 2008).In Kathmandu werken zo’n 25 smeden in Dambar’s zilverfabriek. Daar lerenze het vak van zilversmid en kunnen zo een beter bestaan opbouwen. Dezehanger bevat onder meer de halfedelsteentjes citrien, topaas, bergkristal engranaat. U bestelt de hanger incl. zilveren ketting met maar liefst € 27korting. U betaalt € 62,95 in plaats van € 89,95 (excl. handling- en verzend-kosten). Meer informatie en bestellen? U kunt daarvoor surfen naar:www.rabobank.nl/dichterbij.

Niet te kraken kluisUW WAARDEVOLLE SPULLEN VEILIG OPGEBORGENIn deze privékluis van De Raat Brandkasten bergt u uw waardevollespullen altijd veilig op. De kluis is door de Consumentengids van januari2009 uitgeroepen tot ‘Beste koop’ in de categorie ‘inbraakwerend en lichtbrandwerend’. Hij weegt 30 kg en heeft een verstelbaar legbord. AlsRabobanklid krijgt u maar liefst € 75 korting én de kluis wordt gratisthuisbezorgd. U betaalt € 249 in plaats van € 324. Kijk opwww.rabobank.nl/dichterbij.

Knutselen!MET ZONNE-ENERGIE

Met dit originele bouwpakkethoeven u en uw (klein)kinderenzich geen moment te vervelen. Er kunnen meer dan 30 verschil-lende modellen in elkaar wordengezet, zoals een kraan, windmolenof tractor. Alle uitvoeringen wordenaangedreven door zonne-energie,dus nog goed voor het milieu ook. De Solar Generation is voorkinderen vanaf 8 jaar. De bijgeslotenhandleiding is in het Duits metduidelijke instructiefoto’s. U krijgt maar liefst € 20 korting enbetaalt € 49,95 (normale prijs € 69,95) exclusief verzendkosten.Voor bestellen, bel van maandagt/m donderdag tijdens kantoorurennaar 035-6956610 of ga naar:

www.rabobank.nl/dichterbij. TE

KST

:VD

BJBE

ELD

:GO

OD

FORA

LL

3118

NaN

SPECIAAL

Voordelig: Rabo Mobiel!Met Rabo Mobiel heeft u grip op uw geldzaken. U kunt namelijkinternetten en bankieren via uw mobiele telefoon, maar ookvoordelig bellen en sms’en.Zo regelt u onderweg gemakkelijk uw bankzaken met RaboMobielbankieren. Met een druk op de knop checkt u uw saldo, controleertu bij- en afschrijvingen en betalingen of boekt u direct geld over. U logtgewoon in met een persoonlijke toegangscode. Met MyOrder is het nu ineen aantal restaurants en cafés in Nederland mogelijk om via uw mobieletelefoon een hapje en drankje te bestellen en direct te betalen, via SMS. Parkeren, maar geen contant geld? Met Rabo Mobiel betaalt u uwparkeerkosten gewoon met uw mobiele telefoon. Dat betekent nooit meerzoeken naar een (defecte) parkeerautomaat, altijd achteraf betalen en geenstress vanwege een mogelijke parkeerboete. Heeft u graag de nieuwste telefoon op zak? Kiest u liever voor eenbelbundel die flexibel en direct opzegbaar is? Belt u veel of juist heelweinig? Rabo Mobiel heeft voor iedereen een passend aanbod. En als u nubestelt, krijgt u een scherp kennismakingstarief. Ga naarwww.rabomobiel.nl/ledenvoordeel om de aanbieding te bekijken en directte bestellen. Meer info vindt u op www.rabomobiel.nl/ledenvoordeel

Kijkje in destal vanAnkyBent u een liefhebber van depaardensport en altijd al eenseen kijkje willen nemen in de stalvan drievoudig Olympischkampioen Anky van Grunsven? Dat kan nu! Als lid van de Rabobankkunt u exclusief het prachtiggelegen bedrijf in Erp bezoeken. Uwordt in de stal door Ankyontvangen met koffie en gebak.Naast een rondleiding door destallen, geeft Anky ook een clinicsamen met een talent uit het RaboTalententeam. Opwww.rabobank.nl/dichterbij vindt uhet complete programma en kunt uzich inschrijven. Wees er snel bij, want het aantalplaatsen is beperkt!

TEK

ST:V

DBJ

BEEL

D:G

OO

DFO

RALL

38 RABOBANK AANBIEDINGEN31

18

NaN

MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ

VOOR URabo SprookjesfeestEXCLUSIEF VOOR LEDEN!

Op zaterdag 7 november rolt deRabobank de rode loper voor uuit in de Efteling! Geniet van hetgrote Rabo Sprookjesfeest enbeleef de wonderlijke, feeëriekesprookjeswereld!Sinds dit jaar heeft de Rabobankeen samenwerkingsovereenkomstmet de Efteling. We zijn bijzonderblij met het partnerschap en

willen dit graag delen met onzeleden. Daarom organiseren wespeciaal voor u het grote RabobankSprookjesfeest! Gasten van dezebijzondere sprookjesachtigeEftelingdag wacht een hartelijkeontvangst van Pardoes enPardijntje. Sprookjes wordenverteld, er wordt volop gedanst ener worden liedjes gezongen. U raakt

helemaal in sprookjesachtige sferenen bent klaar voor het liveentertainment dat aanwezig is omeen optimale sprookjesbeleving tecreëren. Denk aan de Efteling-Muzikanten, de FunFare met hun'silly walks' en een voorstelling vande Sprookjesbosbewoners. Samenmet u en de kinderen vieren zij eenfeestje. Maar er is meer. U kunt romantiek inde Efteling beleven in Droomvlucht.Villa Volta staat garant voor raadselsen geheimen. Gaat u graag opavontuur? Ontdek dan dewildwaterbaan Piraña.

EXCLUSIEF VOOR LEDENVoor deze unieke Rabobank leden-dag betaalt u een eigen bijdragevan € 12,50 per entreebewijs.Kinderen tot en met 3 jaar mogengratis naar binnen. Parkeren is gratisdeze dag. Deze actie is uitsluitendgeldig op 7 november 2009 en nietin te wisselen op andere dagen.Kom ook, en geniet van een Wereldvol Wonderen! Bestel snel uwspeciale entreebewijs (maximaal zespersonen) voor de ledendag in deEfteling via www.rabobank.nl/dichterbij ofwww.efteling.com/raboledendag.

Deze ledendag kent een maximaalaantal bezoekers. Wees er dus snelbij want op=op.

TEK

ST:V

DBJ

BEEL

D:G

OO

DFO

RALL

3118

40 RABOBANK AANBIEDING

SPECIAAL

Kitesurfen MET 10% KORTING

Ook zo veel bewondering voor die stoere kitesurfers met hun spectaculaire stunts op het water? U als lid van Rabobank Rotterdam krijgt nu de gelegenheid om met een aantrekkelijke korting te leren kitesurfen of blokarten aan het prachtige strand van Ouddorp.

Op het strand aan de Brouwers-dam staat een oude Amerikaanse schoolbus van waaruit Kiteschool Juventa haar lessen verzorgt. De kiteschool is onderdeel van Juventa, een Rotterdams evenementenbu-reau dat gespecialiseerd is in het

organiseren van sportieve evene-menten trainingen voor bedrijven, groepsarrangementen, school-reizen en actieve vakanties. De Brouwersdam is de ideale locatie voor tal van strandsporten. Het brede zandstrand en de rustige zee hebben ervoor gezorgd dat deze plek uitgegroeid is tot een hotspot voor surfers en vliegeraars. Ook de aanwezigheid van verschillende strandtenten maakt het een ideale plek voor een leuke dag uit met uw bedrijf of vriendengroep. Speciaal voor leden van Rabo-bank Rotterdam heeft Kiteschool Juventa een sportieve aanbieding, waarbij een een- of tweedaagse kitesurfcursus kan worden gevolgd met 10% korting op de toch al scherpe cursusprijs. Tijdens de

eendaagse cursus kunnen de basisbeginselen van het kitesurfen worden aangeleerd. Om veilig zelfstandig te kunnen kitesurfen, is het verstandig om een twee-daagse cursus te volgen waarbij u een theorieboek en na afloop een IKO-certificaat ontvangt.

Houdt u liever droge voeten, dan is er ook de mogelijkheid om met 10% korting een clinic “blokarten” te volgen. Blokarten (of strandzeilen) is de laatste rage in strandsporten. Een blokart is een makkelijk bestuurbare en veilig ontworpen zeilwagen. Iedereen kan er mee rijden en de sensatie van snelheid door windenergie ervaren. Blokarten is zeer geschikt om als groep te beoefenen, maar individueel inschrijven kan natuur-lijk ook. Blokarten is het hele jaar door mogelijk.

Met de coupon achterin dit maga-zine ontvangt u als lid van Rabo-bank Rotterdam 10% korting op kitesurfcursussen of een blokartcli-nic. Maak u kenbaar als Rabobanklid tijdens het reserveren en lever de bon in op locatie. Deze aanbieding is geldig tot 31 december 2009.

Kijk voor meer informatie op de website: www.kitesurfcentrum.nl of neem contact op met Stefan Nipius: 06 811 44 651.31

18

TEK

ST: M

AN

ON

ZO

NN

EVEL

D B

EELD

: JU

VEN

TA

Dichterbij RR pag 40.indd 1 21-08-2009 9:41

NaN

MEER LEDENVOORDEEL OP WWW.RABOBANK.NL/DICHTERBIJ

VOOR UStruinen over de savanneKOM LANGS IN DIERGAARDE BLIJDORP

Op 9 juli is het nieuwe savannegebied in Diergaarde Blijdorp geopendvoor publiek.

De dieren en bezoekers worden hier van elkaar gescheiden door een'natuurlijke' waterstroom en een verhoogde vlonder, die het Savannehuis,de Krokodillenrivier en de opvallende baobab-boom met elkaar verbindt.Het gebied wordt al enige tijd bewoond door koedoes, zebra's, struisvogels,krokodillen, klipdassen en stekelvarkens en giraffen. Kom snel een bezoekjebrengen aan het nieuwe Savannehuis en ontvang een gratis Blijdorpraamhanger. Kijk snel op de coupon achterin dit magazine.

Go with the flow!UNIEKE WILDWATERSPORT ERVARINGDutch Water Dreams laat uw watersportdromen uitkomen. In hetwildwatersportcomplex in Zoetermeer kunt u onder meer kanoën,raften, flowboarden en bodyboarden. U betaalt via WeWave slechts € 24(in plaats van € 63) om individueel twee uur of met z’n tweeën ieder eenuur te gaan wildwatersporten, inclusief één consumptie en éénverzekering, exclusief materiaal à € 8. Bestel uw kaarten nu viawww.rabobank.nl/dichterbij. Kaarten zijn een jaar geldig.

PresentjeOOGST IN ROTTERDAM

Zaterdag 19 septemberverandert het RotterdamseOogst Festival hetHeemraadsplein in eengrootstedelijk boerenerf.

Boeren, tuinders en producentenuit de omgeving van Rotterdamnemen deze dag hun oogst mee destad in. Speciaal voor leden vanRabobank Rotterdam heeft hetRotterdamse Oogst festival eenfruitig presentje. Bij de marktkraamvan restaurant ‘Van de Boer’ontvangt u na inlevering van decoupon achter in dit magazine eenflesje Kwako vruchtensap cadeau.

Bezoek voor meer informatie dewebsite RotterdamseOogst.nl

TEK

ST:V

DBJ

,MA

NO

NSO

NN

EVEL

DBE

ELD

:GO

OD

FORA

LL,P

IMVU

IK

3118

NaN Hersengymnastiek: sudoku

WIN

NEN

42 RABOBANK SUDOKU

PUZZ

EL: J

FS

Vul in en win!MAAK KANS OP BK SLOWCOOKEROF OP BOEK VAN MARC LAMMERSVul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keervoorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfersvan 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3vakjes. Stuur de ingevulde sudoku op en maak kans op een slowcooker vanBK, de kosmos Solar Generation of het boek van oud-hockeycoach MarcLammers. De oplossing kunt u tot 19 november sturen naar RabobankNederland, o.v.v. Oplossing sudoku Dichterbij 3-2009, Postbus 17100,3500 HG Utrecht. Of stuur een e-mail (met gescande of overgetypteoplossing) naar dichterbijpuzzel@rn.rabobank.nl.31

18

NaN Contact met de Rabobank: telefoon,e-mail en bezoekadressen

CONTACTTelefoon:(010) 400 33 33

E-mail:info@rotterdam.rabobank.nl

Internet:www.rabobank.nl/rotterdam

Bezoekadressen:

colofonRedactieadresRabobank RotterdamPostbus 100173004 AA Rotterdam

RedactieMarketing, Communicatie & CoöperatieRabobank Rotterdam

ConceptvdBJ/Communicatie Groep, Bloemendaal

VormgevingStudio Nico Swanink, Haarlem

Druk & handlingDMDesk, Schiedam

NIETS IN DEZE UITGAVE MAG WORDENOVERGENOMEN OF GEKOPIEERD ZONDERSCHRIFTELIJKE TOESTEMMING VAN DE RABOBANK.DE RABOBANK EN VDBJ/COMMUNICATIE GROEPBESTEDEN UITERSTE ZORG AAN DEBETROUWBAARHEID EN ACTUALITEIT VAN ALLEGEPUBLICEERDE DATA. ONJUISTHEDEN KUNNENECHTER VOORKOMEN. DE RABOBANK ENVDBJ/COMMUNICATIE GROEP, ALSMEDE DE AANHEN GELIEERDE ONDERNEMINGEN ENTOELEVERANCIERS, ZIJN NIET AANSPRAKELIJKVOOR ONJUISTHEDEN OF ENIG HANDELEN OPGROND VAN DE IN DIT BLAD GEGEVEN ADVIEZENOF GEDANE MEDEDELINGEN EN AANBIEDINGEN.

DE AANBIEDINGEN ZIJN, TENZIJ ANDERS VERMELD,GELDIG VAN 11 SEPTEMBER - 27 NOVEMBER 2009.

DE RABOBANK GAAT ZORGVULDIG OM METPERSOONSGEGEVENS. MEER WETEN? ZIE PRIVACYSTATEMENT RABOBANK OP WWW.RABOBANK.NLOF VRAAG ERNAAR BIJ UW RABOBANK. DICHTERBIJIS GEMAAKT VAN EN VERPAKT IN MILIEU-VRIENDELIJK MATERIAAL.

1> 2> 3>

4>

5>

43 RABOBANK SERVICEPAGINA 31

18

Voordelenvanhet lidmaatschap:SPECIALE LEDENPRODUCTEN WAARONDER LEDENCERTIFICATEN.EXCLUSIEVE AANBIEDINGEN MET KORTINGEN OP PRODUCTEN EN DIENSTEN.BETROKKENHEID BIJ MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN. OP VERZOEK VAN LEDEN SPEELT DERABOBANK EEN ACTIEVE ROL IN DE SAMENLEVING DOOR PROJECTEN EN ACTIVITEITENMOGELIJK TE MAKEN.KENNIS EN NETWERKEN: UITNODIGINGEN VOOR THEMABIJEENKOMSTEN, SEMINARS,STUDIES EN PUBLICATIES EN TOEGANG TOT DIVERSE NETWERKEN (O.A. VANONDERNEMERS).INVLOED EN ZEGGENSCHAP. DE RABOBANK NODIGT LEDEN ACTIEF UIT IN GESPREK TEGAAN MET DE BANK: IN LEDENPANELS, KLANKBORDGROEPEN EN DE JAARLIJKSELEDENVERGADERING KRIJGEN WE ONGEVRAAGDE EN GEVRAAGDE ADVIEZEN VOOR DEBESTE FINANCIËLE DIENSTVERLENING.

Blaak 333, RotterdamSchorpioenstraat 260, RotterdamBinnenwegplein 6a, RotterdamKeizerswaard 22, RotterdamKretalaan 190, RotterdamBoonstraat 21, PernisStadsplein 101, Capelle aan den IJsselStrevelsweg 911, RotterdamBergse Dorpsstraat 92, RotterdamMiddenbaan Noord 28, HoogvlietLusthofstraat 124, RotterdamRochussenstraat 515-517, RotterdamHet Wiel 2, Poortugaal (servicepunt Zorgcentrum Hooge-Werf)Bramantestraat 30, Rotterdam Prins Alexander

De BK Slowcooker is een traditioneel kookproduct in een modern jasje. Met deze combinatie van de Marokkaanse tajine en de oer-Hollandse aardewerken stoofpot zet u eenvoudig een gezonde stoofmaaltijd op tafel. Alle vitaminen, mineralen, geuren en smaken van verse ingrediënten blijven met deze manier van koken optimaal behouden. Rabobank-leden betalen slechts € 21,75 in plaats van € 29,95 voor de Slowcooker met rode ring. Bestelt u twee of meer Slowcookers, dan vervallen de verzendkosten van € 5,65.

Bestellen? Ga naar www.rabobank.nl/dichterbij.

RBD0903

Multiculti KoKen Met KoRting

NaN

NAAM

ADRES

POSTCODE/WOONPLAATS

TELEFOONNUMMER

E-MAILADRES

NAAM

ADRES

POSTCODE/WOONPLAATS

TELEFOONNUMMER

E-MAILADRES

NAAM

ADRES

POSTCODE/WOONPLAATS

TELEFOONNUMMER

E-MAILADRES

3118

3118

3118

AAN

BIED

ING

EN

De BK Slowcooker is ontworpen door de Nederlandse designer Margriet Foolen, als afstudeerproject voor de Eindhovense Design Academie. Vanwege de creatieve en innovatieve aspecten won de BK Slowcooker de internationale Red Dot Award 2008 voor ‘product design’. De BK Slowcooker wordt geleverd met een uitgebreide gebruiksaanwijzing en zeven overheerlijke recepten. Let op: het aardewerk gedeelte moet gedurende 20 minuten in koud water weken voordat deze gevuld kan worden met verse ingrediënten. De BK Slowcooker dient in een koude oven te worden gezet.

NaN

Fruitig presentjeBIJ RESTAURANT ‘VAN DE BOER’Zaterdag 19 september staat het Heemraadsplein in het teken van het RotterdamseOogst Festival. Speciaal voor leden van Rabobank Rotterdam heeft het RotterdamseOogst Festival een fruitig presentje in petto. Bij de marktkraam van restaurant ‘Van deBoer’ ontvangt u na inlevering van deze coupon een flesje Kwako vruchtensap cadeau.Zie ook pagina 4 in deze Dichterbij.

Gratis raamhangerKOM LANGS IN DIERGAARDE BLIJDORPLever deze coupon in bij één van de souvenirwinkels 'De ZEE van ZOOvenirs' of 'DeWERELD van ZOOvenirs' in Diergaarde Blijdorp en krijg een Blijdorp raamhanger cadeau!Deze actie is geldig tot en met 30 november 2009 en is niet geldig in combinatie metandere acties of kortingen.

Heerlijk uitwaaien!MET 10% KORTING KITESURFEN OF BLOKARTEN

Rabobankleden met lef zijn bij deze uitgenodigd kite- of blokartlessen te volgen aan hetstrand bij de Brouwersdam. Met deze coupon ontvangt u 10% korting opkitesurfcursussen of een blokartclinic. Maak u kenbaar als Rabobank lid tijdens hetreserveren en lever de bon in op locatie. Deze aanbieding is geldig tot 31 december 2009.Meer informatie: www.kitesurfcentrum.nl of bel met Stefan Nipius: (06) 811 44 651.

AANBIED

ING

EN

Sprookjesfeest!Datum: zaterdag 7 november, 10-17 uurEigen bijdrage: € 12,50 per entreebewijs (voor kinderen t/m 3 jaar gratis). Gratis parkeren!

Unieke dag! Exclusief voor Rabobank-leden Bijzonder welkom door Pardoes en Pardijntje Groot feest met Sprookjesbosbewoners Veel muzikaal vermaak Een wereld vol avontuur, spanning en... Wees er snel bij want op=op. Kom op 7 november!

Voor meer informatie en de voorwaarden ga naar:

www.rabobank.nl/dichterbij of www.efteling.com/raboledendag

Rabo Ledendag in de Efteling!

NaN

3118