Dichterbij / Samenspraak december 2014

Click here to load reader

  • date post

    06-Apr-2016
  • Category

    Documents

  • view

    216
  • download

    2

Embed Size (px)

description

Het ledenmagazine van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

Transcript of Dichterbij / Samenspraak december 2014

  • Even voorstellen

    Ronald van WeteringAparthotel Havezate Marveld

    Global Farmers

    Master ClassBestuursvoorzitter Wiebe Draijer

    Magazine voor leden van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek / Uitgave december 2014

    Jeannette Nijhof: Vormt een hecht team met de Rabobank

    Dichterbij / Samenspraak

    Ruud Waanders:Graag geziene tandarts in Kenia

  • 2

    In dit nummer Voorwoord

    Uitreiking Coperatiefonds

    Wiebe Draijer, bestuursvoorzitter Rabobank

    Aparthotel Havezate Marveld

    Leden in de spotlights

    Global Farmers Master Class

    Stichting Tandheelkundeproject Kenia

    Startende ondernemer

    Coperatie Tuys

    4

    6

    10

    14

    16

    20

    21

    24

    Dick Sein

    directeur Particulieren en

    Private Banking

    Jan ten Hove

    directievoorzitter

    Ronald van Wetering

    directeur Bedrijven

    Directieteam Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

    Gerard Bruggeman

    directeur Bedrijfsmanagement

    2014 vertoonde na jaren van economische neergang een licht herstel.

    Ook de huizenprijzen stijgen weer. Toch zal het nog wel even duren

    voor we het economische herstel in onze portemonnee gaan voelen.

    In deze laatste editie van Dichterbij / Samenspraak van dit jaar brengen

    wij u op de hoogte van diverse ontwikkelingen binnen de bank en in

    de regio. We houden u als lid ook in 2015 via dit ledenmagazine op de

    hoogte van actualiteiten.

    We stellen de nieuwe directeur Bedrijven Ronald van Wetering aan u

    voor. Ronald volgt Pierre Schoemacher op die vanuit Management

    Support Rabobank Nederland deze functie tijdelijk vervulde. Wij zijn

    Pierre veel dank verschuldigd voor zijn inzet tijdens het afgelopen jaar

    en het mede vormgeven aan een krachtige bank die is ontstaan door

    de fusie en die kan inspelen op de uitdagingen van de Achterhoek.

    De Rabobank staat midden in de samenleving. Dat is nooit anders

    geweest. We zijn nauw verbonden met onze klanten en hun omgeving,

    waarin we elkaar sterker maken. Deze bijzondere opdracht wordt in

    onze nieuwe reclamecampagne vertaald met de woorden een aandeel

    in elkaar. Op pagina 13 leest u meer over deze nieuwe campagnelijn.

    Dankzij internet is de hele wereld binnen handbereik gekomen en

    kunnen we eenvoudig heel veel zaken regelen. Jongeren van nu

    kunnen zich ook nauwelijks voorstellen dat mensen nog niet eens

    zo heel lang geleden bij de bank aan de balie in de rij moesten staan

    om geld op te nemen of over te maken. Dankzij online en mobiel

    bankieren zijn bankzaken veel simpeler en inzichtelijker geworden.

    Het regelen ervan is door het gebruik van internet niet meer plaats-

    en tijdsgebonden. Toch is dat niet voor iedereen even vanzelfsprekend.

    Niet iedereen kan bijvoorbeeld even goed overweg met de computer

    of een smartphone. Uw Rabobank is er om te helpen, om complexe

    zaken weer eenvoudig te maken. Bijvoorbeeld door het verzorgen

    van workshops Rabo Internetbankieren en Rabo Mobielbankieren.

    Zoals in het vorige ledenmagazine aangegeven staan er nu twee titels

    op de cover; Dichterbij en Samenspraak. Vanaf 2015 willen wij het

    ledenmagazine weer n herkenbare naam geven. Wij vragen u en

    onze andere leden hierover mee te denken. Verderop in dit magazine

    leest u hoe u uw ideen aan ons doorgeeft.

    Wij wensen u goede feestdagen en een positieve blik naar

    het nieuwe jaar.

    Directieteam Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek

  • 3Even voorstellen: Ronald van Wetering, directeur Bedrijven

    Altijd kijken hoe iets wl kan

    Sinds 1 december jl. is Ronald van Wetering (52) de nieuwe directeur Bedrijven van Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek. De geboren en getogen Amsterdammer heeft een lange bancaire achtergrond, maar kijkt vooral met ambitie vooruit: Ik vind het een uitdaging om te kijken of we met elkaar ondernemers beter kunnen maken.

    Aangespoord door zijn vader orinteert van Wetering zich al tijdens zijn

    diensttijd op een carrire buiten Defensie. In het blad Intermediair vond

    ik op n pagina een vacature voor managementtrainee bij de Amro

    Bank en precies zon zelfde vacature bij Credit Lyonnais Nederland. Op

    beide heb ik gesolliciteerd, maar ik heb uiteindelijk gekozen voor het

    traineeship bij Credit Lyonnais. Met name omdat daar niet vaststond

    wat ik een jaar en twee dagen later zou doen. Daarmee wil ik aangeven

    wat ik belangrijk vind: ruimte voor ondernemerschap.

    Waar heeft dat ondernemerschap jou gebracht?Voor Credit Lyonnais heb ik in Deventer, Zaandam en Haarlem gewerkt.

    Vervolgens ben ik door ING benaderd om in Utrecht segmentering door

    te voeren. In die tijd behandelden accountmanagers nog alle zakelijke

    klanten; van de slager tot de multinational. Vervolgens ben ik rayon-

    directeur geworden bij ING Nieuwegein, IJsselstein en Houten. Een paar

    jaar later heb ik de overstap gemaakt naar de Rabobank om directeur

    Bedrijven te worden bij Rabobank Harderwijk, Ermelo en Putten en later

    in Apeldoorn. En nu dus bij Rabobank Noord- en Oost-Achterhoek.

    Welke uitdaging vind je hier?Deze bank is in omvang weer een stukje groter dan die in Apeldoorn.

    Daarnaast hebben wij hier een hele grote agrarische portefeuille, waarin

    erg veel gebeurt. Het is dus de omvang van de bank n de complexiteit

    die daarmee gepaard gaat. Daarbij spreekt het idee om Rijnlands te

    orga ni seren mij erg aan. Veel organisaties willen de verantwoordelijk-

    heid zo laag mogelijk in de organisatie leggen, maar Rabobank Noord-

    en Oost-Achterhoek heeft dit gedachtegoed echt omarmd. Ik kom hier

    bovendien in een directieteam terecht waarvan ik denk: Ja! Met dit team

    kan ik ondernemend zijn.

    Hoe kun je als bankier in deze tijd nog ondernemend zijn?Door binnen de ruimte van de wet- en regelgeving altijd op zoek te

    gaan naar oplossingen. Door anders te denken en altijd te kijken hoe

    iets wl kan. Als de hele bank met behoud van wet- en regelgeving zo

    blijft denken, dan genereert dat een enorme hoeveelheid positieve

    energie. Daar wil ik graag een aandeel in hebben.

    Wat mogen zakelijke relaties van jou verwachten?Dat ik de komende jaren actief en zichtbaar ben in de markt. Tegelijker-

    tijd ook laagdrempelig: als er wat is ben ik benaderbaar. Ik vind het

    belangrijk om met klanten bezig te zijn. Samen kijken of we met elkaar

    ondernemers beter kunnen maken. Door ze te helpen, op te leiden of

    te verbinden met elkaar. Daar ligt mijn passie en daarvoor hebben wij

    bij de bank alles in huis.

  • 4 35 projecten

    Uitreiking Coperatiefonds

    V.l.n.r.: Stichting Openluchttheater Eibergen, winnaars uit

    Neede, Basisschool Bastion Aalten, Speeltuinvereniging

    t Vosheukske Lievelde, Muziekvereniging Excelsior

    Winterswijk en tot slot Kermisvereniging Eefsele

  • 5Voormalig Rabobank Achterhoek-Oost heeft in oktober jl. een

    zestal regionale bijeenkomsten georganiseerd waar de door

    de ledenraad genomineerde projecten werden gepresenteerd.

    Ruim dertienhonderd leden van de bank bezochten n van

    deze bijeenkomsten waar ze, nadat het ingediende project was

    gepresenteerd, een stem konden uitbrengen op hun favoriet.

    In totaal gaat er een bedrag van 200.000,- naar 35 projecten

    die de meeste stemmen kregen van de leden van de bank.

    De prijswinnaars van de zes regionale bijeenkomsten zijn:

    Regio Winterswijk:

    Jongeren Centrum Elbekurkie Meddo 8.477,-

    Basisscholen Kolibrie, Prins Willem Alexander

    en muziekvereniging Excelsior 10.000,-

    St. Winterswijk Marketing inzake VVV 6.500,-

    UNITAS 7.000,-

    FTC Wenters 5.000,-

    Vereniging Wilhelmina 3.500,-

    HCW Handbalvereniging 2.000,-

    Regio Groenlo:

    Stichting Stoomhoutzagerij 5.500,-

    Ouderenver. St.Ludgerusschool Zwolle 4.359,-

    Kermisvereniging Eefsele 3.500,-

    Stichting Oude Calixtus 3.500,-

    Stichting Grolla 2.000,-

    Uw Rabobank stelt een deel van de winst beschikbaar aan het

    Coperatiefonds met als doel het welzijn en de leefbaarheid

    in de regio te ondersteunen. Verenigingen en stichtingen

    zonder winstoogmerk kunnen jaarlijks een beroep doen op

    een bijdrage uit dit fonds. In 2014 zijn de toekenningen voor

    een financile bijdrage nog afzonderlijk gedaan door de

    voormalige Rabobanken Achterhoek-Oost en Graafschap-

    Noord. Hiervoor was gezamenlijk maar liefst een bedrag van

    400.000,- beschikbaar. De toekenningen van de voormalige

    Rabobank Graafschap-Noord heeft u in de vorige editie van

    dit magazine kunnen lezen.

    Regio Neede:

    Muziekver. Concordia Noordijk 8.000,-

    Ouderraad St. Jozefschool 6.000,-

    St. Gedenkbos Neede 4.000,-

    Tennis- en voetbalvereniging Neede 3.000,-

    Dr. Arinsschool 2.000,-

    Regio Lichtenvoorde:

    Stichting Survival Harreveld 8.000,-

    Fanfare Antonius Vragender 6.000,-

    Speeltuinvereniging t Vosheukske Lievelde 4.000,-

    Koor Friends Lichtenvoorde 3.000,-

    Toneelver. Tof Volk Vragender 2.500,-

    St. Jong Nederland Zieuwent 2.000,-

    Regio Aalten:

    Stichting Haart Actief 12.500,-

    Ouderver. Basisschool Bastion 10.000,-

    Estinea 7.500,-

    Stichting Figulus Welzijn 5.000,-

    A.Z.S.V. 3.000,-

    Paardensportvereniging Aalten 2.000,-

    Stichting Aalten Promotie 1.000,-

    Regio Eibergen:

    Stichting Openluchttheater Eibergen 10.000,-

    Tennisvere