19 maart 2011 |11e jaargang | nr. 3de Ondernemer is een uitgave van

Op zoek naar deinternetboefDeze maand in de stoel:

John Goverde,directeur

Pelikaan Reizen

Thema:Golf en netwerk

Sport en zaken:Tim Lips

Evenement:Business

Point Breda

De barometer:Zuidwest- Nederland

scoort: 7

Op zoek naar deinternetboef

WEST-BRABANT

www.dtz.nl

Voor taxaties

Duidelijk.DTZ Zadelhoff

Uw Betrokken Partner | www.b-n-p.nl

Pagina 11

Bedrijf: Created in XlandWie: Rina en Diana de RooijWanneer begonnen: Septem-ber 2010Tegenvaller: De administratieMeevaller: De bedrijfsvoeringvan A tot Z zelf bepalen

Ik word 80 jaar. Hoe ik datweet? Uit zeer betrouwbarebron. Je googlet even, tiktsterfdatum.nl in, beant-woordt even wat vragen-wel naar waarheid want an-ders hou je jezelf voor degek- en het rolt er vanzelfuit.Ik heb het twee keer gepro-beerd en het kan niet missen:op woensdag 16 maart 2031geef ik op tachtigjarige leef-tijd de geest. Waar? In de li-ving, zo vermeldt www.sterf-datum.nl. Om er dan nogaan toe te voegen: is dat nietironisch? Hoezo ironisch, jemoest eens weten hoe vaakik in mijn living zit. Met mijnLiving Doll.Waaraan ik overlijd, wetende dames en heren van sterf-datum niet.Waar heb ik het aan te dan-ken dat ik toch nog zo oudword? Ik rook niet, drink 0tot 12 glazen alcohol perweek en woon in de stad Bre-da, want ook dat moet je in-vullen. Ik denk allemaal dathet daardoor komt dat ik zooud word. Want een collega,die natuurlijk ook even de mi-ni- enquête moest invullen,wordt maar 78. Hij drinkt enrookt niet, maar ja, hij woontin Roosendaal.Moet u ook eens proberen.Heb je alles ingevuld, krijg jeeen keurige rouwadverten-tie. Ik hou niet van bloemen,lees ik daar tot mijn grote ver-bazing. Hoe weet diewww.sterfdatum.nl dat trou-wens? Ik hou wel van bloe-men, wilde vroeger boswach-ter worden.Overigens kun je op die sitewel meer dingen aan deweet komen. Bijvoorbeeldhoe homoseksueel je bent.Of wanneer je gaat scheiden.Dat heb ik maar niet inge-vuld. Stel je voor dat daar uitkomt dat ik over drie maan-den ga scheiden en overtwee jaar ga samenwonenmet een vriend. Dan hoef ìkgeen tachtig te worden.

Ron Gregoor

Meer columns zijn te lezen op:www.deondernemerzwn.nl

Passie moeder en dochter

door Patricia Akkermans

Rina de Rooij runt al jaren een goed-lopende stoffenzaak in Kruisland.Daarnaast tekent ze patronen en geeftze naailes in het atelier achter de win-kel. Dochter Diana werkte lang bijeen bedrijf dat kleding produceertvoor grootwinkelbedrijven in Europazoals bijvoorbeeld C&A en MissEtam. Ze liep al langer met het ideerond om voor zichzelf te beginnen,maar ze twijfelde over de formule.Totdat moeder Rina aangaf dat zehun krachten misschien zouden kun-nen bundelen, want door samen tewerken, zou Rina haar bedrijf ookweer verder kunnen uitbouwen. Om-dat ze hier allebei voordelen bij had-den, was het concept snel ontstaan.

Diana: “Ik heb goed marktonderzoekgedaan en er zijn 350 stoffenwinkelsin Nederland en België: er is dus eenmarkt voor onze producten. Exclusivi-teit vinden wij belangrijk. We willenalleen met enthousiaste winkelierssamenwerken, die vakkennis en liefdevoor het vak hebben. Daarom ben iknu aan het onderzoeken in welke win-kels het ambachtelijke aspect nogheerst.We leven in een consumptie-maatschappij, in de grote stedenvind je vaak dezelfde winkels en con-sumenten worden overladen met veel

items voor lage prijzen. Het is fijn alsze de waarde van producten weer le-ren kennen. Door zelf kleding te ma-ken, onderscheiden ze zich met unie-ke items van de massa.”

Oubollig”Sommige mensen bestempelen dezesector als oubollig, maar wij zien eennieuwe tendens. Want vooral jongevrouwen en tieners hebben interesseom zelf hun eigen kleding te maken.

Dit komt ook door de komst van sty-lingprogramma’s op televisie zoalsProject Catwalk en Hollands BestFashion Designer. Hierdoor komt depassie voor het modevak zeker terug.Daarnaast ontwikkelt en vernieuwtdit segment zich, zo zijn er in een aan-tal plaatsen zelfs al naaicafes, waarmensen heen gaan als ze zelf geennaaimachine hebben. Er zijn veel leu-ke initiatieven.”

ParijsDe taken hebben de twee onderne-mers goed gescheiden. Rina doet hettechnische gedeelte: ze tekent de pa-tronen en maakt hier werkbeschrijvin-gen bij. Daarnaast maakt ze de collec-ties. Diana is verantwoordelijk voorhet commerciële gedeelte zoals de in-en verkoop van de stoffen. Ze be-zoekt stoffenwinkels in Nederland en

België en beheert de webwinkel,waar klanten op een gemakkelijkemanier modieuze stoffen, fournituren(knopen, ritsten, etc) en patronenkunnen aanschaffen. Diana: “De pa-tronen en stoffen zijn naar de laatstetrends, want mensen die het leuk vin-den om kleding te maken, willen ookgraag de modetrends op de voet vol-gen.” Inkopen doet ze voornamelijkop de stoffenbeurzen in Parijs. Ookvindt ze inspiratie op belangrijke kle-dingbeurzen in Kopenhagen, Amster-dam en Londen. Diana: “Het is onzepassie en motivatie om mensen weerenthousiast te maken voor hetnaaien. We zijn er van overtuigd dater voor ons concept echt een marktis!”

Meer informatie:www.createdinxland.nl

<< pas begonnen

BREDA - De regionale afdeling JongMKB West-Brabant valt onder JM-KB Nederland en MKB Nederland.“Op landelijk niveau is vorig jaarvoor de eerste keer een verkiezing ge-

houden voor de Jong MKB’er vanhet jaar”, vertelt voorzitter EvelynGovers van JMKB West-Brabant.“Dit krijgt dit jaar een vervolg. Dewinnaar van vorig jaar heeft veel me-

dia-aandacht gekregen. De winnaarwordt afgevaardigd naar de landelijkeverkiezing.” De genomineerden krij-gen tijdens de bijeenkomst op 22maart gedurende een kwartier de gele-genheid zich te presenteren.Vier ondernemingen zijn genomi-neerd: LEANQUALITY van AntonSchaerlaeckens uit Bavel. Naast prakti-sche kwaliteitsmanagementtrainingenlevert het bedrijf via internet de appli-catie LEANFORMS om relevante be-drijfsinformatie te verzamelen en me-

dewerkers hierover te informeren.De tweede deelnemer is De Mooi Ge-dekte Tafel. De Chaamse onderne-ming van Jan Peter Donkers is gespe-cialiseerd in kook- en eetgerei. Dederde genomineerde is het Honden-hotel van Marianne Koster in LageZwaluwe.De vierde deelnemer is Kenneth SmitTraining van Jacco van Beek in Oost-eind, een trainingsbureau voor com-merciële, communicatieve en manage-mentvaardigheden.

De Column

Beste jonge ondernemerJ ong MKB West-Brabant houdt op dinsdag 22 maart in Oncle Jean

in Breda de eerste Jong MKB’er West-Brabant-verkiezing. VierWest-Brabantse ondernemingen zijn genomineerd. De jury bestaatuit onder meer Johan van Schijndel van de Kamer van KoophandelZuidwest-Nederland, landelijk bestuursvoorzitter Tatjana Sormaz enregio bestuurslid Rob Poïesz van Jong MKB Nederland.

Links Diana, rechts moeder Rina. Foto: Aad Meijer

REDACTIE:Ron Gregoor

Moeder en dochter met de-zelfde passie voor stoffen,

slaan de handen ineen en begin-nen samen een bedrijf. Waaromniet? Samen sta je veel sterker.Dit is wat Rina (54 jaar) en Dianade Rooij (31 jaar) dachten toenze samen Created in Xland in demarkt zetten. De vestigingsplaatsis Kruisland.

‘ de Ondernemer’ iseen uitgave vanBN DeStem | PZC

‘ de Ondernemer’ verschijntin een oplage van184.000 exemplaren

UITGEVER:Adelinde Harms

BLADMANAGER:Johan van den Kieboom

ACCOUNTMANAGER:Jos van Dongen

ADRESGEGEVENS:Postbus 3805, 4800 DV BredaT: 076 - 5 312 277F: 076 - 5 312 274E: info@deondernemerzwn.nl

Tachtig

02C

olo

fon

VORMGEVING:Angela van Eck

Herstel naarlager tempo

Dit blijkt uit de economische barome-ter COEN, die door de Kamer vanKoophandel is bekendgemaakt.De ondernemer in Zuidwest-Neder-land heeft meer vertrouwen in de eco-nomie dan zijn collega’s in de rest vanhet land. Dit komt vooral door de ho-gere verwachting op het gebied vanexport. “Onze regio profiteert nu vande industrie in de regio en de bedrij-ven die veel zakendoen over degrens”, concludeert de Kamer vanKoophandel. “Immers, de exportblijft de trekker van het herstel.”Naast de industrie doen ook de degroothandel, de detailhandel en dedienstensector het in Zuidwest-Ne-derland wat beter.Ondernemers zijn daarnaast iets meerbereid de beurs te trekken voor inves-teringen in hun bedrijf. Dit doen zemeer dan in de rest van het land.Voor het eerst sinds lange tijd ziet deKvK dat meer bedrijven een toenamevan de investeringen voorzien daneen afname. Toch moeten de investe-ringen voor een spoedig herstel vande economie naar een hoger niveau.

BanenEr zit nog altijd flink wat zand in de

banenmotor. Bedrijvenzijn nog steeds vrij somberover het aantal banen. Meerbedrijven verwachten een daling vande personeelssterkte dan een stijging.Alleen in de (zakelijke) diensten is ereen duidelijke toename van de vraagnaar arbeid zichtbaar. Het CentraalBureau heeft onlangs nog aangegevendat de werkloosheid in 2011 licht zalafnemen. De resultaten van COENwijzen vooralsnog niet in die rich-ting.

Detailhandel, horeca en bouwDat het herstel van de economie inhet eerste kwartaal wat hapert heeftvoor een deel met seizoensinvloedente maken. Sectoren als de detailhan-del en de horeca kennen bijna traditio-neel een zwakker eerste kwartaal.Gunstig is dat de KvK bij veel bedrij-ven een verbeterde orderpositie terug-ziet.“Dit betekent dat het lagere groeitem-po in het eerste kwartaal geen voorbo-de hoeft te zijn voor de rest van hetjaar.” De bouwsector draait ook be-gin 2011 nog steeds stroef, hoewel descherpe kantjes daar nu wat van af lij-ken te zijn. “De bouwsector heeft

eind 2010 veel hinder on-dervonden van de winterse

weersomstandigheden. Vol-gens de KvK is de kou echter nogniet uit de lucht: “De helft van debouwbedrijven spreekt nog steedsvan een kleine orderpositie.”

ConclusieAl met al kan geconcludeerd wordendat bedrijven begin 2011 nog wat te-rughoudend zijn. Dit is niet verwon-derlijk aangezien de economie wordtomgeven door vele onzekerheden.De aanhoudende onrust over de inter-nationale financiële situatie, de ge-plande bezuinigingen van de over-heid, de ontwikkelingen op de hui-zen- en vastgoedmarkt, de hogegrondstofprijzen (vooral olie) en deonrust in een aantalArabische/(Noord-)Afrikaanse lan-den kunnen een remmende werkinghebben op de economische ontwikke-ling.Gunstig voor Nederland (en ookvoor Zuidwest-Nederland) is de ster-ke groei die de Duitse economiedoormaakt. Vooral de internationaalgeoriënteerde bedrijven kunnen hier-van profiteren.

stand van zaken >> column

BAROMETER

Landelijk overzicht

Het vertrouwen vanWest-Brabantse en Zeeuw-

se ondernemers blijft in de eerstemaanden van 2011 positief (resp.+2,4 en + 2,5) en boven het ge-middelde in Nederland (+1,5).Wel zijn ondernemers minder op-timistisch dan in het vierdekwartaal vorig jaar. Deze da-ling is echter minder scherpdan in andere regio’s. Hetherstel van de economiegaat dan ook naar eenwat lager tempo.

03

- maart -

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 450 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

GISTEREN IS VOORBIJ. MORGEN HEEFT DE TOEKOMST

Peter de Koning AAAccountant en partner DRV Bergen op

ZoomE-mail; p.de.koning@drv.nl

Telefoon 0164-241850

Het is maart, de maand waarin we steevast terugkijken op het afgelopen jaar. Als privépersoon moet u immers voor 1 april de belastingaangifte invullen. Als ondernemer heeft u vast uw cijfers al uit uw computer gedraaid; de bank heeft er wellicht al om gevraagd. Maar, bekommert u zich vandaag wel over de juiste gegevens?

Tijden veranderenTijden gaan sneller. De verdergaande automatisering maakt dat we steeds naar een hogere versnelling schakelen. Iedereen moet in dit tempo mee, wil-len we kans maken op een rooskleurige toekomst. Ook in ‘accountantsland’ is dat zo. Vroeger was de accountant de wijze heer die u ergens in het nieuwe jaar haarfijn kon vertellen wat u voorgaand jaar in financiële zin had bereikt: de plusjes, de minnetjes, en niet te vergeten de som belasting die u moest betalen. Na het gesprek met een kop koffie ging het steevast: ”Als er niks tussenkomt, tot volgend jaar!”

De ondernemer van nuIk ben het direct met u eens. Dat is niet meer van deze tijd. Wat hebt u aan het verleden als u al lang nadenkt over de volgende stap in uw bedrijf. Inves-teren of niet? Zelf betalen of financieren? Personeel in dienst nemen of met ZZP-ers werken? Is er nog een subsidiepot waarvan het deksel open kan? We leven nu. De huidige ondernemer is hoger opgeleid, opgegroeid in de wereld van internet en de sociale media. De nieuwe ondernemer heeft een groot bereik, is ongeduldig en wil in korte tijd de juiste beslissing nemen. Zijn partners moeten in dit tempo mee. Daarmee heeft de accountant een andere rol gekregen.

Realtime is het codewoordU wilt realtime werken en u heeft ook uw accountant daarbij nodig. Snelle en actuele beslissingen vragen om realtime informatie, degelijk en betrouw-baar. Ondernemers van nu hebben meer aan een goede prognose dan aan een foto uit het verleden. Ze moeten niet denken, maar weten. Ook banken vragen daarom. Zij weten liever hoe het zit, dan hoe het zat. De boekhoud-schandalen van de laatste jaren hebben de accountant gevormd. Het toezicht is verdubbeld, de verantwoordelijkheid haast verviervoudigd. De maatschap-pij vraagt om een accountant met een rechte rug, en ook één met veerkracht, om u te adviseren om uit uw onderneming te halen wat er in potentie in zit.

De accountant van nuBetrouwbaarheid van gegevens staat voorop, maar het gereedschap is veran-derd. (Online) systemen zijn erop gericht om de administratie, het fundament onder uw beslissingen, betrouwbaar te voeren, zodat u op elk moment weet waar u staat en waar u naartoe kunt.De accountant van de toekomst is de sparring partner die interpreteert en met u strategisch de scenario’s van de toekomst in beeld brengt. Altijd bere-denerend, actief en met de blik naar voren zijn mening ventilerend over uw onderneming, zodat u de verantwoorde beslissing kunt nemen. Dat is de uitdaging die u met uw accountant aan moet durven gaan. Dat is vandaag én morgen.

Chris Rutten Voorzitter KvKZuidwest- Nederland: cijfer:7‘Bedrijven trekken nog niet overtui-gend de beurs.’

‘Het klinkt geweldig; maar een gedegen voorbereiding vraagt zoveel tijd, om nog maar te zwijgen over de vele gesprekken die met allerhande leveranciers gevoerd moeten worden en de bedragen die daar-mee gemoeid zijn. Dit gaat ongetwijfeld ten koste van de bedrijfsproductiviteit en dat terwijl we vandaag de dag al alle zeilen bij moeten zetten.’We horen het u welhaast denken.“Maar,waarom zou u dit allemaal zelf doen terwijl u het even zo gemakkelijk uit kunt besteden.‘Sundance’is namelijk een full-service organisatie-bureau dat gepokt en gemazeld is als het aankomt op het organiseren van evene-menten (van welke aard dan ook).Wij be-schikken over de ervaring en expertise om de gehele organisatie en uitvoering voor onze rekening te nemen. Met uw wensen als leidraad spreken wij al onze creativiteit aan om echt met iets bijzonders te komen,waar nog maandenlang over nagepraat zal worden. …En het prijskaartje dat daaraan hangt? Daar verrassen we u ongetwijfeld eveneens mee!”

FULL-SERVICE

Met groot enthousiasme steekt eigenaar/oprichter Mark van Dooren van wal.“Al sinds 1997 timmeren we hard aan de weg.En dat is niet zonder succes gebleven.Naast een gezonde dosis goed onderne-merschap is het waarschijnlijk vooral onze

visie en opstelling die bepalend zijn voor de gerealiseerde successen.We dragen het full-service aspect van onze onderneming ten volle uit. Wij hoeven niet te gaan shoppen want hebben zelf de verschillen-de faciliteiten – en mensen – in huis. En dat reikt vanzelfsprekend veel verder dan enkel de creatieve invulling van de ‘eve-nementenvraag’ of op de dag zelf (bedie-nend) personeel rond hebben lopen. Zo hebben wij eveneens de beschikking over een eigen magazijn van 200 m² vol met show & event equipment. Daardoor kun-nen we nog sneller inspelen op vragen/wensen en houden we de lijnen kort om-dat u slechts één aanspreekpunt heeft.”

NO-NONSENSE MENTALITEIT

“Met deze opstelling – flexibel, goede kennis van (technische) zaken, no-non-sense mentaliteit – hebben we ons visi-tekaartje al bij heel wat bedrijven afge-geven.We zijn sowieso geen onbekende in deze regio want verbinden onze naam aan tal van aansprekende publieksevene-menten.Van Roosendaals trots RBC tot het jaarlijkse carnaval en van de kermis tot de wielerronde ‘Draai van de Kaai’.Soms nemen we de gehele organisatie voor onze rekening andere keren zijn we louter adviesgever of ‘beleveraar’ van de faciliteiten. Dat geldt overigens ook voor de bedrijfsevenementen, maar het liefst

doorlopen we natuurlijk voor u het vol-ledige traject,” besluit Van Dooren. “Puur maatwerk waarbij onze klus er pas weer op zit als de boel na afloop is schoonge-maakt en de sleutel wordt overgedragen.Zo heeft u uw handen vrij voor andere zaken. Sundance is nu eenmaal úw part-ner voor elk evenement – van begin tot eind!”

U wilt de betrokkenheid van leveranciers bij uw bedrijf vergroten, rela-ties inspireren of de eigen medewerkers stimuleren en trakteren? Dat

bereikt u ongetwijfeld met (achtereenvolgens) een memorabele kick-off,een kijkje achter de schermen op een informatieve open dag en een spet-terend bedrijfsfeest! »

Sundance Events | EntertainmentUw partner voor elk evenement«

KADE 41POSTBUS 15444700 BM ROOSENDAAL

TEL. 0165-565182FAX 0165-565190INFO@SUNDANCEWEB.NL

WWW.SUNDANCEWEB.NL

Het verschil. Bisschop de Vetplein 7 Gilze (0161) 45 60 56 www.vermetten.nl

Het team van Vermetten Accountancy is betrokken, deskundig enno-nonsense. Op deze manier draagt het al jaren bij aan desuccessen van ondernemers, van klein tot groot, in tal vanbranches. De professionals van Vermetten laten dagelijks ziendat kennis en kwaliteit eenvoudig, persoonlijk en betaalbaarkunnen zijn. Zuidam Distillers in Baarle-Nassau is één van deondernemers die dat ervaart.

Ambachtelijke distilleerderijFamiliebedrijf Zuidam is de enige distilleerderij in Nederland die op ambachtelijke wijze premium liqueuren, genevers en zelfs whisky produceert. Daarvoor gebruikt het uitsluitend natuurlijke grond-stoffen. Dat varieert van het fruit voor de liqueuren tot het door ouderwetse molenaars gemalen graan voor de genevers.

UitdagingenToen Fred en Hélène van Zuidam de distilleerderij in 1974 startten, wilden ze het anders doen dan alle anderen. Daarom zijn ze bijvoorbeeld een aantal jaren geleden ook begonnen met het stoken van hun eigen whisky: Millstone. De volgende uitdaging is het produceren van de eerste Nederlandse rum.

Vooruitziende blikBij de ontwikkeling van nieuwe dranken of smaak-varianten reageert Zuidam enerzijds op vraag vanuit de markt, anderzijds ontwikkelen ze wat ze lekker

vinden. Ze bedenken nu al wat de consument over een aantal jaar drinkt. Bij het ontwikkelen en produceren van gedistilleerd is het noodzakelijk om 5 tot 10 jaar in de toekomst te kijken.

KwaliteitseisenZuidam stelt niet alleen hoge kwaliteitseisen aan zichzelf, maar ook aan de accountant. De persoonlijke aandacht die Vermetten geeft, spreekt erg aan. Inmiddels maken zonen Patrick en Gilbert deel uit van het bedrijf en zij hebben de ambitie om het bedrijf over te nemen. Hierbij is Vermetten nauw betrokken. Het ‘loslaten’ valt Hélène en Fred echter niet mee. Al geeft het hen wel de kans om (iets) meer tijd te besteden aan golfen, hun grote liefhebberij.

Het intensief begeleiden van ondernemers is VermettenAccountancy op het lijf geschreven. Ze helpt graag bij het verwezenlijken van ambities. Dat is de meerwaarde van Vermetten.

betrokken, deskundig enno-nonsense

Vermetten Accountancy stelt voor: Zuidam Distillers

Helpt ambities verwezenlijken

door Dorien van Dijk

TERHEIJDEN - Nu zijn vader Mar-tin Lips (56) fulltime bondscoach isbij de Koninklijke Nederlandse Hippi-sche Sportbond (KNHS) komt hetmeeste werk op stal op Tim zijnschouders terecht. Personeel hebbenvader en zoon niet, wel een ‘workingstudent’, Megan, uit Zuid-Afrika, diesinds juni 2010 op stal helpt met handen spandiensten en bijspringt bij detrainingen van de paarden.Nog een paar weken en dan begint‘het seizoen’ weer. Van maart tot enmet oktober heeft Tim nog drie ofvier vrije weekenden staan. Er staanmaar liefst zeventien internationalewedstrijden op het programma. Ditbetekent dat je al snel een halve weekvan huis bent met enkele paarden.“Hooguit vier, al is dat al veel”, ver-telt Lips. “Op eendaagse nationale enoefenwedstrijden wil ik er nog weleens zes meenemen. Jonge paarden le-ren er veel en de concourspaardenkrijgen de gelegenheid om weer watwedstrijdritme op te doen.” Verderheeft Lips nog een aantal weekendengevuld met het geven van enkele trai-ningsdagen met zijn vader en eenpaar clinics.

Olympische Spelen”Ik ben zeven dagen per week druk,maar voor mij is het geen moeten”,bekent Tim. “Ik haal veel voldoeninguit mijn werk. De topsport motiveertmij om hard te trainen.” Dat goede re-sultaten op wedstrijden niet onge-merkt voorbij gaan, heeft Tim erva-ren toen hij in 2008 voor de eerstekeer deelnam aan de Olympische Spe-len, waar hij heel netjes vijftiendewerd met zijn toppaard Concrex On-carlos (zie foto). De kwalificatie voorHong Kong (daar werden tijdens deOS de hippische disciplines verreden)

behaalde Lips enkele weken eerder,door op het CHIO in Aken - een vande meeste prestigieuze concoursen -de tweede plek te veroveren.”Kort voordat ik in het zadel stapteom de beslissende cross te rijden, zeide mede-eigenaar van mijn paard mij‘houd het doel voor ogen’. Dat doelwas niet Aken winnen, maar mij kwa-lificeren voor de Olympische Spelen.Met die gedachte in het achterhoofd,maakte ik halverwege het parcourseen doorslaggevende beslissing: bijéén hindernis besloot ik elk risico temijden en reed ik het alternatief. Ditkostte mij zeker zes à zeven secondenextra. Ik werd in Aken uiteindelijktweede met vier seconden achter-stand. Toch heb ik nooit aan mijn be-slissing getwijfeld of er spijt van ge-had”, vertelt Tim.

DilemmaDe Spelen missen, is niet alleen spor-tief gezien een domper, maar ookvoor je bedrijf. “Als je presteert,word je gevraagd om trainingen enclinics te geven. Ook voor sponsorsben je dan een aantrekkelijke partij.”

Wanneer je als ruiter goede resultatenmet een paard behaalt, bellen ermeestal ook kopers aan, die bereidzijn soms honderdduizenden euro’svoor je paard neer te tellen. Wat uit-eindelijk de prijs is die voor een top-paard wordt betaald, hangt sterk afvan zijn leeftijd, de prestaties en zijnmedische achtergrond. Er zijn ook ge-noeg klanten van Lips Stables die opB en L-niveau eventing willen rijden.Wanneer Tim rondkijkt naar een ge-schikt paard voor een klant, kan hijsoms al vanaf 10.000 euro een zeer ge-schikt paard vinden. Wat uiteindelijkde winstmarge is van een paard dat jeverkoopt hangt volgens Tim dan ver-volgens sterk af van de trainingsperio-de en of het paard bedoeld is vooreen prof of een amateur.”Voor Concrex Oncarlos kwam tweejaar geleden iemand langs”, verteltTim. “Nu is dit niet een paard waariedereen maar zo mee wegrijdt enook dat is in het wereldje natuurlijkwel bekend. Als topruiter sta je altijdvoor het dilemma of je een topperverkoopt of niet. Vooropgesteld datje de luxe hebt om mee te beslissen.

Van de tien paarden die wij hebbenstaan, zijn we van twee eigenaar envan vijf mede-eigenaar. Veel toprui-ters rijden voornamelijk paarden vooreigenaars en dan heb je natuurlijkniets te beslissen. Als je je beste paardkwijtraakt moet je sportief gezien eenflinke stap terugzetten en dan is hetniet makkelijk om weer aan de top tekomen. Daarom zijn Concrex Oncar-los en Van Schijndel’s ConcrexOwaola in principe niet te koop.Toch begrijp ik best waarom ruiterseen andere beslissing maken. De kos-ten zijn hoog in een stal met tien paar-den, die allemaal eten, drinken enstrooisel in de stal nodig hebben. Metdaarbij een dierenarts en hoefsmid dieregelmatig langskomen, een vollediguitgeruste vrachtwagen voor zes paar-den en inschrijfgelden en andere kos-ten die bij de concoursen komen kij-ken, zit je al gauw aan ruim 100.00euro kosten per jaar”, schetst Lips.

Werkbaar en betaalbaarSinds een jaar huurt Lips Stables naarvolle tevredenheid een tiental boxenen het gebruik van de faciliteiten vanVan Olst Stables in Den Hout. Vader

en zoon willen echter in de nabije toe-komst graag - liefst in de regio Breda- een eigen accommodatie beginnen.“Ik wil dan ook een aantal stallen be-schikbaar hebben voor klanten of rui-ters die komen trainen. Verder moeter dan natuurlijk een flinke buitenpis-te (50x80m) komen en een kleinerebinnenpiste (20x40m) voor in de win-ter.” Ook een stapmolen waarin deviervoeters hun conditie op peil kun-nen houden, mag niet ontbreken.Tim: “Maar het moet naast werkbaarook betaalbaar blijven natuurlijk.”Naast de Olympische Spelen van2012 in Londen waarvoor Lips zichdit jaar wil selecteren op onder meerde beroemde vier sterrenwedstrijd inBadminton en het EK, is het vindenvan een locatie voor de nieuwe stalook een doel. “Ik wil als het even kanin de regio Breda blijven”, aldus Tim.“Ik kom hier vandaan en ook een aan-tal mede-eigenaren van mijn paardenzijn hier gevestigd. Bovendien is hetklimaat voor eventingruiters in dezeregio kennelijk heel erg goed, wanthet volledige A-kader eventingwoont op een steenworp afstand vanBreda!”

topsport >>

Sport en bedrijf gaan goed samen

Dit is een discipline in de paarden-sport waarbij de verschillende as-pecten van de training aan bod ko-men. Het werd voorheen ‘military’genoemd. De combinaties moeteneen dressuurproef, een terreinproefen een springparcours rijden. Vroe-ger moesten de combinaties ooknog een afstandsproef afleggen, eensteeple, maar die is geschrapt. Decombinatie die de minste strafpun-ten behaalt over de drie onderde-len is de winnaar. Het meest specta-culair is de terreinproef, ook be-

kend als de cross (country). Dezewordt afgelegd in een natuurlijkeomgeving, zoals bos en weilanden.Tijdens de terreinproef dienen ver-schillende soorten hindernissen teworden overwonnen, zoals een wa-terbak, constructies met boomstam-men, picknicktafels, op- en afspron-gen en gaten. Voor en na de ter-reinproef worden de paarden ve-terinair gekeurd door een dieren-arts. Evenals dressuur en springenis ook eventing een Olympischediscipline.

Topsport en het runnen vaneen eigen bedrijf gaan

hand-in-hand, en versterken el-kaar. Dit vindt de 25-jarige even-tingruiter Tim Lips, die samenmet zijn vader Martin de vof LipsStables runt in Den Hout. Devoorbereidingen voor de Olympi-sche Spelen in 2012, kadertrainin-gen, lesgeven, handel en het oplei-den van jonge paarden lopen ze-ven dagen per week naadloos inelkaar over. “Perfecte combi”,grijnst de Nederlands kampioeneventing.

Deze 25-jarige eventingruiter is dezoon van Martin Lips, die eveneensactief was in de eventing en voorNederland in deze discipline deel-nam aan de Olympische Spelen. Deeerste keer was in 1980 op de alter-natieve Spelen in Fontainebleaumet Baby Face. Hij haalde toen de

finish van de cross niet. Detweede keer was in

1992 in Barcelo-na. Martin Lips

bracht toen Olym-pic Writzmark aan

de start en hij eindigde op de vijf-tiende plaats. Martin Lips moedigdezijn zoon, nadat deze de verkorteHBO-opleiding sportmanagementaan de Fontys Hogeschool in Til-burg had afgerond, aan om ervaringop te doen in het buitenland. TimLips liep stage bij de beroemde even-tingruiter William Funnell in Enge-land en reed de paarden van JerrySmit op de springstal van LudgerBeerbaum in Duitsland. Inmiddelsbestaat de VOF Lips Stables vierjaar.

05

Eventing: dressuur, terrein en springparcours

Martin en Tim Lips: allebei Olympiërs

Tim Lip: ‘Zaken doen en topsport? Perfecte combi.’ Foto’s: Kees Bennema

Op slechts een steenworp afstand van het gezellige Bredase stadscentrum opende op 3 januari 2005 Pellikaan Health Club haar deuren. In korte tijd wist zij de harten van de lokale bevolking te veroveren.Want wie hier eenmaal voet over de drempel heeft gezet, denkt er niet meer aan zijn/haar sportbeleving elders te zoeken.Dat blijkt wel uit het huidige ledental dat de zesduizend inmiddels ver over-schrijdt en nog steeds toeneemt. De bijzondere visie die Pellikaan Health Club nastreeft en het onderschei-dende concept dat daarvoor op tafel wordt gelegd, zullen hier ongetwijfeld aan bijgedragen hebben.

ALL-IN CONCEPT

“Met ons all-in concept krijgen leden iedere dag weer opnieuw van vroeg in de ochtend tot laat in de avond toegang tot al onze faciliteiten (aan-gevuld met de tennis- en squashmo-gelijkheden in onze andere Brabantse vestigingen Tilburg en Goirle),” aldus salesmanager Charles Meijs. “In onze omvangrijke fitnessruimte staat de al-

lernieuwste apparatuur opgesteld en wordt getraind onder de bezielende leiding van ervaren sportinstructeurs (en een fysiotherapeut indien ge-wenst). Daarnaast bieden we een on-gekend aantal groepslessen aan, die de verschillende trends op de voet volgen.En wat is er nu lekkerder dan na zo’n fysieke inspanning nog een heerlijke duik te nemen in het zwembad of je over te geven aan het ultieme relaxen in ons wellnessgedeelte? Een drankje aan de bar of een lekkere maaltijd maakt een bezoek aan Pellikaan He-alth Club helemaal compleet.”

KINDERCLUB

“Want steeds meer leden komen hier niet alleen voor dat uurtje sporten maar maken er direct een gezellig dagje uit van,” vervolgt Meijs enthou-siast.“En waar laat ik de kinderen dan? Ook daar is aan gedacht. In onze Kin-derclub vliegt voor hen de tijd voor-bij. Zij kunnen deelnemen aan allerlei (sportieve) activiteiten en het is zelfs mogelijk bij ons zwemles te volgen.Maar het zijn natuurlijk niet enkel gezinnen die wij hier verwelkomen.Zo stijgt de groep senioren de laatste tijd aanzienlijk en dat geldt evenzeer voor de hardwerkende ondernemers en hun personeel.”

BEDRIJFSFITNESS

“Die laatste groep bedienen wij met lidmaatschappen op maat. Heel wat

ondernemers hebben inmiddels de voordelen van bedrijfsfitness – Een gezonde en gemotiveerde werknemer levert betere werkprestaties – ingezien en bieden hun medewerkers aan om kosteloos of tegen gereduceerd tarief bij ons te komen sporten. Bedrijfsfit-ness is niet alleen een sterke pijler in het aanbod van secundaire arbeids-voorwaarden, maar door de huidige belastingwetgeving – fiscale aftrek-baarheid van kosten – ook nog eens

bijzonder aantrekkelijk in financieel opzicht. Informeer vooral eens vrij-blijvend naar de mogelijkheden, want

vergeet niet: gezonde en gemotiveer-de werknemers zijn voor een organi-satie onmisbaar!”

Sporten is goed voor zowel lichaam als geest! Je voelt je gezonder – en zit bovendien lekkerder in je vel – als beide in topconditie verkeren. Als

dat dan ook nog eens gerealiseerd kan worden in een sfeervolle omgeving waar inspanning en ontspanning op perfecte wijze hand in hand gaan, is dat natuurlijk wel het summum van ‘Gezond Genieten’!

Pellikaan Health Club Geniet je gezond

BIJSTER 30, 4817 HX BREDA

TEL 076-5335535, WWW.PHRC.NL

« Binnen afzienbare tijdbeschikt Pellikaan HealthClub tevens over een vol-ledig medisch centrum;geïnitieerd door Spanjers-berg fysiotherapeuten. »

DE BUURJONGENS. SAMEN EN MET DE BUREN.

VAN € 99,- VOOR € 49,- P.P.SCHRIJF IN VÓÓR 1 MEI VOOR DE

GRIP & SLIP TRAINING INCL. BBQ VIA:

DE-BUURJONGENS.NL

21 JUNIUITNODIGINGGRIP & SLIPTRAININGINCL. BBQ

ONTMOET DE BUURJONGENS 21 JUNI

FASTEN YOURSEATBELTS

corporate mobile messaging

Waterschap Brabantse Delta komt naar u toe!

waterschapskringen 2011

Het waterschap nodigt u van harte uit voor de waterschapskringen

Weet u als ondernemer waarom u verontreiniging- en zuiveringsheffing aan het water-

schap betaalt? Wat houden deze heffingen voor uw bedrijf in? Wat is het waterschap en

waaraan wordt uw geld besteed? Waterschap Brabantse Delta informeert u graag hierover

tijdens de waterschapskringen. U bent daarom van harte uitgenodigd op dinsdag 12 april 2011. De bijeenkomst vindt plaats in het waterschapskantoor Hof van Bouvigne,

Bouvignelaan 5 in Breda. De waterschapskringen is een interactieve bijeenkomst.

Dit betekent dat uw mening of inbreng zeer wordt gewaardeerd.

Het waterschap heeft de waterschapskringen voor bedrijven in het leven geroepen om u

als ondernemer dichter bij het waterschap te brengen. Wat kan het waterschap voor uw

bedrijf betekenen? Onderwerpen zijn onder andere Nieuwe Wetgeving en Duurzame

Afvalwaterketen; hoe kan uw afvalwater een bron van water, energie en grondstoffen zijn.

Programma19.45 – 20.00 uur Ontvangst

20.00 – 20.15 uur Welkomstwoord en presentatie door dijkgraaf Joseph Vos

Wat betekent het waterschap voor uw bedrijf?

20.15 – 20.30 uur Presentatie door lid dagelijks bestuur Theo Schots

Waar krijgt u als ondernemer op watergebied mee te maken?

20.30 – 21.30 uur Vragenuur

21.30 - 21.45 uur Einde bijeenkomst

Wilt u zich aanmelden voor de waterschapskringen via: www.brabantsedelta.nl/waterschapskringenzakelijk

Waterschap Brabantse DeltaBouvignelaan 5, 4836 AA Breda

Postbus 5520, 4801 DZ Breda

T 076 564 10 00

F 076 564 10 11

E info@brabantsedelta.nl

I www.brabantsedelta.nl

door Ad van Bladel

ETTEN-LEUR - Verhulst: ‘Maar alhadden we er nooit van gehoord, alde positieve aandacht die we ermeegekregen hebben toen we hem vorigjaar wonnen, heeft ons zeker overval-len en goed gedaan. Een boerenbe-drijf dat die trofee wint, we haddenhet echt nooit gedacht. Ik zie hetecht als de kroon op het werk dat An-nelies en ik tot nu toe samen tot standhebben gebracht.’En dat werk is zeer omvangrijk, datwas ook de jury van de Beste Onder-nemers Visie verkiezing 2010 opgeval-len. In de meest lovende bewoordin-gen werd het echtpaar op vrijdagmid-dag 3 december op het schild gehesenen bewierookt tot het niet groenmaar blauw zag Het bedrijf werd eeneen lichtend voorbeeld genoemd vanwat aan duurzaam en groen onderne-men in Etten-Leur mogelijk is. Metzijn 55 hectare gras- en maisland, pad-denpoelen (!) en nieuw gecreëerde na-tuur is het bedrijf een oase voor dieren mens.

Gemengd bedrijfDe kiem voor het bedrijf lag er echteral veel eerder. Al in 1832 was het be-drijf gesticht als gemengd boerenbe-drijf aan de Bankenstraat. In 1990 na-men Jack met zijn toen kersverse echt-genote Annelies het bedrijf van zijnvader over. Gaandeweg merkten zeuit ervaring de positieve aandachtvoor de natuur en verhieven het tot

bedrijfscultuur. Het bedrijfsperceelaan de Bankenstraat lag ingeklemd tus-sen vier wegen en kon daar echt geencentimeter meer groeien.Jack Verhulst: ‘Dik tien jaar hebbenwe gevochten om de plannen die wemet het bedrijf hadden, een melkvee-bedrijf met veel aandacht en respectvoor de natuur ten uitvoer te kunnenbrengen. In 2007 is ons dat uiteinde-lijk gelukt. Wij merkten gaandewegde jaren vorderden steeds vaker dat erin de agrarische sector steeds mindereerbied kwam voor de natuur. Al diechemische toepassingen, de hoeveel-heden antibiotica die worden ge-bruikt, het is naar ons inzicht allemaalveel te veel.’ Annelies vult hem aan:‘Wij kregen steeds meer twijfels ofwe die kant wel op wilden, neen dus,luidde ons uiteindelijke antwoord.Met zaken als genetische manipulatiehebben wij bijvoorbeeld grote moei-te. Op ons bedrijf komen heel vaakkinderen kijken. Het feit dat ze eigen-lijk vaak haast geen idee hebben datmelk van een koe komt, is bijna on-voorstelbaar. Hier leren ze dat er sa-menhang is in de natuur en dat wedaarvan ook afhankelijk zijn. Wij wil-len als bedrijf en als mens, meer terugnaar de basis en zo goed en veiligvoedsel produceren. Wat hier de deuruit gaat moet veilig en erg lekkerzijn.’

Wit poederHet zal duidelijk zijn dat Jack en An-nelies, beiden 47, de natuur in al zijn

hoedanigheden zeer zijn toegedaan.De productie van de melk -met als bij-product vlees - is daarom heel milieu-bewust. ‘Tegen het biologische aan’ ,zegt Annelies.‘Maar zo ver is het nog niet, helaas.De markt laat het gewoon nog niettoe. Wij leveren onze melk aan Cam-pina en zijn daarmee ook deel van dieorganisatie. Toen we twee jaar gele-den al biologisch wilden gaan produ-ceren kon daarvoor door Campina(nog) geen geld worden vrijgemaakt.Er was simpelweg, door lage prijzenen de kredietcrisis, onvoldoende arm-slag voor. Wij wilden graag, we ston-den op de drempel, maar het gingniet door toen. Voor ons beidenspeelt het zeker een rol. Die groenejas past ons heel goed en het is eigen-lijk niet zo zeer de vraag of we ooitbiologisch gaan boeren, dan wel, wan-neer we dat gaan doen.’Jack: ‘Sinds een tijdje is Campinaweer wel op zoek naar omschake-laars, boeren die biologisch willengaan produceren. Wij willen dat wel,maar wel tegen een reële vergoeding.Ik wil niet dat de melk die wij hier zoprachtig produceren als een naamlooswit poeder de wereld over vliegtmaar dat die in West-Europa als eer-steklas product op tafel komt. Dat iswaar we ook al die moeite voordoen. Consumenten zullen er tochaan moeten wennen dat productendie op biologische wijze worden ge-produceerd, wat meer kosten dan hetmassaal geproduceerde voedsel vannu. Maar daar krijgen ze niet alleenheerlijke eerlijk geproduceerde pro-ducten voor terug, ook prachtigeslootkragen, paddenpoelen, koeien inde wei en nieuwe natuur horen daar-bij.’Als de bonusaanbieding van het mo-derne groene boerenleven. Waarvanacte.

prijs >>

Die groene jas past ons heel goed

‘ Heel eerlijk gezegd hadden we nog nooit van de Ettense BOV-tro-fee gehoord’, vertelt Annelies Verhulst, die samen met haar echtge-

noot Jack het gelijknamige melkveebedrijf runt aan het Etten-LeurseVlaanderbos. Zo zacht en bescheiden als Annelies spreekt, zo andersrollen de woorden Jack uit zijn mond, zij het dat de bescheidenheidblijft. Het is louter enthousiasme dat uit zijn mond golft.

07

NIEUW VERZEKERINGSPAKKET VOOR

AGRARISCHE SECTOR

In de agrarische sector zijn tegenwoordig nog maar weinig verzeke-ringsmaatschappijen actief. En het worden er steeds minder. Enerzijds door de concentratie van maatschappijen (bijvoorbeeld Interpolis en Avero worden Achmea), anderzijds doordat maatschappijen zich op andere doelgroepen richten (bijvoorbeeld van oudsher agrarisch ver-zekeraar ZLM is straks als risicodrager alleen nog voor de particuliere markt actief).

Dat maakt de introductie van het Agro Top Pakket extra bijzonder. In deze nieuwe verzekeringsoplossing, exclusief ontwikkeld voor boeren en tuinders, worden geen verzekerde bedragen meer opgesomd, maar daadwerkelijk de risico’s van de agrarische ondernemer overgenomen. Daarbij kan het pakket volledig op maat worden gemaakt. Hierdoor wordt voorkomen dat er allerlei overbodige en kostbare dekkingen worden verkocht, terwijl anderszijds dekkingen waar de ondernemer juist wel behoefte aan heeft standaard juist niet zijn opgenomen. Door deze aanpak kan dan ook een compleet op maat gemaakt verzeke-ringspakket worden neergezet tegen zeer scherpe premies.

De risicodragers van het pakket zijn een aantal grote Nederlandse ver-zekeraars die voldoende vertrouwen in de sector en de initiatiefnemers hebben om het initiatief te ondersteu-nen. Voor meer informatie kijk op www.duine.nl/mailing

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV Register Master in Financial Planning,

CFP® Certified Financial Planner FFP gecertificeerd financieel planner

Register adviseur in Assurantiën, Register Pensioenadviseur,

DSI Financieel Adviseur, Erkend Hypotheek Adviseur

Jack en Annelies Verhulst op hun bedrijf met de BOV- prijs.

door Dorien van Dijk

BREDA - Directeur Peter Donk enadjunct-directeur Stan Koevoets heb-ben het druk. Er gebeurt momenteelheel veel in hun bedrijf, Buisleidin-genstraat Nederland, dat tot op hedennog een stichting is. Ruim dertig jaargeleden werd vanuit het Rijk het ini-tiatief genomen om een strook vanhonderd meter breed tussen Rotter-dam en Antwerpen te verwervenvoor het aanleggen van buisleidingen.Via een speciale wet werd ruim acht-honderd hectare grond aangeworven,die in eigendom van de stichtingkwam. Donk: “Je moet het zien alseen lening van het Rijk aan het be-drijfsleven. We spreken over eind ja-ren ‘70 waarin bedrijven werden gesti-muleerd hun activiteiten meer tespreiden. Het was ook de periode dathet industrieterrein Moerdijk tot ont-wikkeling werd gebracht. Shell wasdaar één van de pioniers en is tot opheden ook een van de voornaamsteklanten van de Buisleidingenstraat.”De schop ging voortvarend de grondin. Daar waar zich obstakels bevon-den, zoals het Hollands Diep, werdentunnels aangelegd. In totaal liggen ertien tunnels op het bijna 80 kilometerlange tracé. Er kwamen achttien via-ducten op maaiveldniveau en werdzo’n 33 kilometer aan inspectiewegenaangelegd. Voor het overige is destraat voor een onwetende passant on-zichtbaar, anderhalve meter diep ver-stopt onder de grond. Een groot deelvan deze grond is verpacht aan boe-ren die er - met in achtneming vanenige restricties - veelal landbouw opplegen. En terwijl hun gewassengroeien, kan er jaarlijks ruim 230 mil-joen ton aan gassen en vloeistoffen on-der de plantenwortels door getrans-porteerd worden.

Politieke agendaToch kwam het ideaalplaatje van deregering niet uit toen de Buisleidin-genstraat eind jaren zeventig in ge-bruik genomen kon worden. Doorde oliecrisis en de veranderende so-ciaal-economische visie, waardoor denadruk van het overheidsbeleid nietmeer op de spreiding van de industrielag, liep de straat niet vol. De stich-ting Buisleidingenstraat Nederland be-

rustte in haar lot en concentreerdezich op haar kerntaak als ‘beheersorga-nisatie van een ongestoord buisleidin-gentracé tussen de industriële com-plexen in Rotterdam, Moerdijk, Vlis-singen en Antwerpen’. De straat ver-dween grotendeels van de politiekeagenda, omdat de ministeries in hunoude vorm als Economische Zaken,VROM en Verkeer en Waterstaatvanuit hun afzonderlijke departemen-ten het dossier ‘ondergronds trans-port’ niet wilden oppakken.

Inmiddels liggen de kaarten helemaalanders. Bedrijven zijn zeer geïnteres-seerd om hun leiding in de straat temogen leggen, de Buisleidingenstraatstaat weer volop in de politieke be-langstelling. “Bovendien moet de or-ganisatie wellicht worden omge-vormd van een stichting naar een an-dere organisatievorm die beter pastbij de ontwikkelingen van deze tijd”,aldus Donk. Ondertussen roepen ookandere partijen de expertise in van deBuisleidingenstraat, want zo’n strookmet pijpleidingen kan op tal van druk-ke locaties een goede oplossing zijnvoor veel vormen van transport. Hetverlicht de druk op de snelweg, dekosten kunnen eenvoudig concurre-ren met het aanleggen van een nieu-we weg en het risico dat altijd speeltbij het vervoer van gevaarlijke vloei-stoffen en gassen via het spoor enover de weg is veel kleiner.

Gevaarlijk spulVeiligheid is het speerpunt van het be-leid binnen de Buisleidingenstraat.“Er lopen niet alleen waterleidingen

doorheen, maar er stroomt veel ge-vaarlijk spul onder de grond door”,verduidelijkt Donk. Er wordt veeltijd besteed aan de inspectie van deondergrondse snelweg, en dan met na-me bij de uitdagendere stukken, zoalsde tunnels waarin de verschillende lei-dingen dan dicht bij elkaar in speciaalgeconstrueerde rekken liggen. Behal-ve regelmatige inspecties met de auto,wordt er elke twee weken een heli-kopter de lucht ingestuurd om het tra-cé te bestuderen. “En elk jaar lopenwe de hele route”, vertelt de direc-teur. “In de toekomst zouden satellie-ten ingeschakeld kunnen wordenvoor de beveiliging en het opsporenvan eventuele defecten. Liefst doenwe dit in afstemming met onze klan-ten, die ieder voor zich verantwoorde-lijk zijn voor hun eigen pijpleiding.Nu is het theoretisch zo dat er achterde inspectiewagen van de Buisleidin-

genstraat nog een hele rijwagens vanklanten rijden, die ook veiligheidscon-troles uitvoeren.”Om het veiligheidsbeleid transparan-ter en dus professioneler te maken,wil de Buisleidingenstraat dit manage-ment meer risico gestuurd laten plaats-vinden. Het gevaar is niet meer alleendat er een auto op de snelweg doorde vangrail kan vliegen en op het lei-dingenstelsel terecht kan komen,maar het buisleidingensysteem kan fei-telijk ook een eenvoudig doelwitvoor ‘kwaadwillenden’ zijn. Om hetveiligheidsbeleid naar een hoger ni-veau te tillen, maken Donk en Koe-voets regelmatig een ronde langs dedertien burgemeesters, wiens gemeen-te op het tracé van de ondergrondsetransportweg ligt. “We nemen danonder meer het calamiteitendraaiboekdoor. Ieder bedrijf is verantwoorde-lijk voor zijn eigen leiding, maar als

er een defect is, is het vaak niet met-een duidelijk aan welke leiding. Totdie tijd nemen wij verantwoordelijk-heid, samen met de burgemeester vande betreffende gemeente.” Tot op he-den is het aantal ongevallen op de on-dergrondse snelweg gelukkig heel ergklein. De meeste schade wordt ver-oorzaakt door grondwerken - te diepploegen of wegwerkzaamheden -door derden.

Nieuwe rechtspositieBinnen de Buisleidingenstraat is eenenorme hoeveelheid kennis aanwe-zig, niet alleen over de straat zelf,maar ook over de infrastructurele wer-ken die op het tracé liggen. Donk:“Wij willen vanuit een nieuwe rechts-positie, bijvoorbeeld een NV, het be-heer van de buisleidingenstraat Rot-terdam-Antwerpen op ons nemen.Wij hebben jarenlange ervaring enkennis in huis, maar ook de ambitieom met ons product de markt op tegaan en met commerciële partijen tegaan samenwerken.”Ondertussen liggen de wegwerkzaam-heden aan de ondergrondse snelwegnooit stil. De twee kilometer langetunnel onder het Hollands Diep, paral-lel aan de Moerdijkbrug is bijna vol.“Destijds zijn de tunnels - uit finan-ciële overwegingen - maar voor dehelft van de capaciteit van de straataangelegd. Er wordt nu een haalbaar-heidsstudie gedaan naar de aanleg vaneen tweede tunnel. Dit jaar wordtook gestart met de uitbreiding van detunnelcapaciteit onder de spoorlijnRoosendaal-Bergen op Zoom. Vanhet Gemeentelijk Warmtebedrijf Rot-terdam wordt dit jaar een warmwater-leiding in de straat gelegd en van deNAM een gasleiding. “Tot 2015 zit-ten we vol met projecten”, zegt Koe-voets, die daarnaast samen met Donkover de grenzen kijkt naar vergelijkba-re organisaties om inspiratie op tedoen. “Wij zijn vastbesloten om hetbeheer en de exploitatie van ‘de veili-ge en ongestoorde ligging van de buis-leidingenstraat’ meer actief vorm tegeven.”

Buisleidingenstraatherontdekt

<< snelweg

De buisleidingenstraat, eenonderschatte ondergrondse

snelweg voor gassen, vloeistoffenen dataverkeer. Na bijna twee de-cennia wat op de achtergrond tehebben doorgebracht is de hon-derd meter brede ‘straat’ van deRotterdamse naar de Antwerpsehaven nu herontdekt. Voor veelbedrijven is het heel interessantom hun producten langs dezeweg te vervoeren, omdat trans-port over de weg steeds com-plexer wordt.

Peter Donk en Stan Koevoets in een buisleidingenstraat. Foto: Kees Bennema

08

Donk en Koevoets:’Buisleidingen herontdekt’. Foto: Kees Bennema

Wat is er zo bijzonder aandeze stoel ?

De grote diversiteit aan werkzaam-heden in een geweldig boeiendebranche.

Op welke stoelen heeft u hier-voor gezeten?Ik heb een jaartje in een ijzerwarenen gereedschapswinkel gewerkt,vooral om te ervaren hoe het is omonder een baas, lees werkgever tewerken. Al snel trokken de werk-zaamheden in ons familiebedrijf mij.

Hoe bent u bij dit bedrijf terechtgekomen?Zoals gemeld, ik ben telg van het fa-miliebedrijf Goverde. Mijn opa be-gon destijds een taxi en touringcar-bedrijf. Hij had 11 kinderen, 6 jon-gens en 5 meiden. Alle jongens kwa-men in het bedrijf en hadden elkhun eigen taak en verantwoordelijk-heid. Zij bouwden gezamenlijk aaneen mooi en veelzijdig bedrijf. Opjonge leeftijd waren wij al enthou-siast gemaakt om iets in en voor hetbedrijf te gaan betekenen. Uiteinde-lijk volgden 5 neven hun ouders op.Tweemaal twee broers, respectieve-lijk in het taxi - en touringcarbe-drijf. En ik koos voor de reistak Peli-kaan Reizen.

Wat betekent het bedrijf voor u?Het bedrijf is je kind(je), dat naarma-te de jaren verstrijken steeds meervolwassen wordt. Het is je levens-werk wat hopelijk door je zoon

wordt voortgezet in een volgendegeneratie.

Lijdt u onder de recessie?Wel en niet. Je moet anticiperen ophet consumentengedrag. Voor dereisbureaus zijn dit onze online acti-viteiten; de vakantieganger van van-daag wil 7 dagen per week, 24 uurper dag bereikbaarheid. Dat kan al-leen online. Daarnaast is vakantieveel toegankelijker geworden. Gin-gen we vroeger eenmaal per jaar,zie je mensen nu drie tot vijf keerper jaar op reis gaan. Wintersport,stedentrip, mei-, zomer- en herfstva-kantie. Hierdoor zijn mensen meerbereisd en weten ze wat ze willen.Daarnaast is de wereld door dekomst van internet en -aanbiederstoegankelijker geworden.

Merkt u dat uw klanten lijdenonder de recessie?Zelfde antwoord. Sommigen wel,anderen niet. Mensen die hun werkhouden en in de juiste tijd geborenzijn, hebben vandaag veel te beste-den, lees de “babyboomers”-genera-tie.

Wanneer komen we uit deze cri-sis?Ik weet niet of crisis het juistewoord is. De tijd is anders, zoals hetwas, zal het nooit meer worden,maar is dat altijd al niet zo geweest?We moeten er wellicht wat hardervoor lopen en bewuster onderne-men, maar ook dat heeft zijn char-

mes. Goede bedrijven voorzien ookin mindere tijden, een wijze les dieik van mijn vader heb geleerd.

Hoe gaat het met de vakantiebe-stemmingen in Tunesië en Egyp-te?Tunesië was al geen topbestem-ming,. Hier waren ze overigens welvoornemens waren om deze vakan-tiebestemming terug op de kaart tezetten, maar de onlusten hebbendaar geen positieve bijdrage aan gele-verd.Egypte komt snel terug. Een mooie,zonzekere bestemming met een ge-weldige onderwaterwereld en kwali-tatief goede hotels.

Heeft de reisbranche nog lastvan de onlusten in de Arabischelanden?Ja, maar er is bijna elk jaar wel ietswaar we last van hebben, dat houdthet levendig.

Welke bestemming is deze zo-mer het meest in trek?Turkije, Spanje en Griekenlandv.w.b. vliegreizen (Egypte heeft ter-rein verloren door situatie daar).Frankrijk, Italië en Scandinavischelanden voor eigen vervoer reizen.

Golfreizen, zijn die populair?Ja, het aantal actieve golfers blijft stij-gen, net als het aanbod van reizen incombinatie met uitbreiding van hetaantal banen wereldwijd.

Waar gaat u zelf op vakantie,wat is uw ideale vakantieplek?Ik heb nog geen plannen gemaakt.Waarschijnlijk met de eigen autonaar Noorwegen of Italië. Twee to-taal verschillende landen, onder-scheidt de ene bestemming zichdoor de overweldigende natuur,rust en ruimte, staat de andere be-stemming bekend om z’n cultuur.Mijn ideale vakantiebestemmingenzijn Canada en Afrika. De rust,ruimte, natuur en het wild sprekenmij hier het meeste aan, in combina-tie met de gastvrije bevolking.

U heeft vijf vestigingen, 4 inWest- Brabant, 1 in Zeeland.Komt er nog een zesde vesti-ging?Nee, het aantal traditionele reisbu-reaus is de laatste jaren fors afgeno-men, vooral door de komst van in-ternetaanbieders.

Waar is het meeste belangstel-ling voor: busreizen of vliegrei-zen?In onze reiswinkels worden meervlieg - dan busreizen verkocht. Demeeste boekingen voor onze busrei-zen ontvangen wij niet via onze enandere reisbureaus maar direct bijde touroperator Pelikaan Reizen, ofonline via www.pelikaanexcursierei-zen.nl

Wanneer bent u het meest in uwelement?Als alles loopt zoals het moet lopen,de medewerkers vrolijk en opge-wekt zijn en er volop werk te doenis.

Wat is uw ambitie?Een bedrijf te zijn en te blijven waarer voor elke klant de beste invullingaan hun reiswens gegeven kan wor-den; waar de medewerkers met ple-zier werken en waar we door be-trokken te zijn bij lokale acties enprojecten een steentje bij kunnendragen aan de maatschappij om onsheen. De kansen grijpen die ons be-drijf en/of branche aangereikt krij-gen voor een verdere ontwikkeling.

Waar krijgen ze u deze stoelvoor uit?Mijn werk is m’n hobby, maar als ikdan toch die stoel uit moet heb ikwel wat ideeën. Een lekker etentjemet dito wijn met vrienden en/of fa-milie, of een biertje drinken metm’n voetbalvrienden of gewoon lek-ker op de fiets de polder, bossen ofbergen in.

Nog iets vergeten?Ontdek de wereld met Pelikaan Rei-zen! www.pelikaanreizen.nl

de stoel >> 09

DE STOEL

Naam: John Goverde, 45 jaarFunctie: directeur/eigenaarvan Pelikaan ReizenBedrijf: Bij Pelikaan Reizenkun je terecht voor al je vakan-ties en je vrijetijdsbesteding.Bijzonderheden: Totaal wer-ken bij Pelikaan Reizen 55 me-dewerkers. Ons hoofdkantooris gevestigd in Zevenbergen.Globe Reisburo Pelikaan heeftvestigingen in Prinsenbeek,Terheijden, Teteringen, Vlis-singen en Zevenbergen. Peli-kaan biedt ook Excursiereizen,groepsreizen en is zeven dagenper week online.

Tekst: Ron GregoorFoto: Aad Meijer

Het gaat de goede kant uit

Willem Jonkmans: 7Er liggen nog veel uitdagingenWaarom geef je de West-Brabantseeconomie nu zo’n voldoende? Daarzijn meerdere redenen voor, maar la-ten we kijken naar de Bredase kanto-renmarkt. De zoekmachine van Real-Next laat een aanbod in Breda zienvan 257 kantoorpanden. Bij elkaar ca.232.350 m2. Schrikken!! Schoon jedit aanbod door de kantoren in com-binatie met bedrijfshallen er af te ha-len, resten er nog 154, goed voor105.690 m2. In de goede jaren namde Bredase markt per jaar ca. 40.000m2 kantoor op. Laten we nu 30.000m2 aanhouden. Dan is deze voorraaddus amper genoeg voor de komende3 jaar. Maar een structurele voorraadvan ook ongeveer 30.000 m2 is no-dig. Dan is de voorraad in 2 jaar terugop zijn normale niveau. Van de huidi-ge voorraad staan of komen er 59 ob-jecten leeg. Ten minste 15 daarvanmoeten worden gerenoveerd of wor-den getransformeerd om met een re-delijk kans van succes terug op demarkt te worden afgezet. Een aantaldaarvan kunnen de oplossing beter inde woningsfeer zoeken. Bij leegstandis er echter geen inkomstenstroom,dus zal op risico geïnvesteerd moetenworden. Maar in de overige 95 ge-deeltelijk lege panden zitten wel geld-stromen. En ook binnen die pandenmoeten er een aantal nodig wordenaangepast aan de eisen van deze tijd.Want komen ze leeg, en dat zal onte-

genzeggelijk gebeuren, dan zullen zedoor het gebrek aan de X-factor wei-nig telefoontjes krijgen. Eigenaren,zittende huurders en de financiershebben hierin een gezamenlijk be-lang. De eisen waaraan een goed kan-toor moet voldoen zijn in een kortetijd sterk veranderd. Er moet hard ge-werkt worden om de concurrentiemet andere steden aan te kunnen. Bre-da heeft snel kantoren met allure no-dig. Goede nieuwbouw is daarvoornodig, naast de renovatie van eendeel van de huidige voorraad. Bredaheeft een van de laagste leegstandsper-centages van Nederland. En als deshuttle trein straks gaat rijden moetenwe oppassen niet een slaapstad te wor-den, tenminste als we het Bene-lux-centrum willen zijn, wat jaren-lang is uitgedragen. Kortom, er liggenhele goede uitdagingen. En als diemotor gaat draaien dan draait deWest-Brabantse economie..

Paul Nijskens: 7Het gaat de goede kant uit!Volgens de experts zal in Duitslandvooral de export aantrekken en wordteen stijgende economische groei ver-wacht in 2011. Goed nieuws voor de

economische motor van Europa endus ook goed nieuws voor de BV Ne-derland.Van alle industriële sectoren realiseer-de de Nederlandse chemische indus-trie in 2010 ten opzichte van 2009 dehoogste omzetgroei: 28%. En de che-mische sector is een belangrijke eco-nomische motor in West Brabant.Maar de Nederlandse overheidwordt, net als de andere Europeseoverheden, geteisterd door een ver-slechterde financiële positie. De bezui-nigingen van de overheden hebbeneen dempend effect op de economie.Verder wakkeren de grote prijsstij-ging van olie en de alsmaar stijgendegrondstofprijzen de inflatie aan. DeEuropese centrale bank heeft al aange-kondigd de rente te gaan verhogen.Dat zorgt voor een dempend effectop de economie.Zomaar een paar stevige positieve ennegatieve ontwikkelingen die hetmoeilijk maken om aan te geven wel-ke kant de economische barometeropgaat.Als we naar de resultaten kijken dieREWIN in 2010 heeft geboekt danzijn die boven verwachting goed ge-bleken. Over de economische ontwik-kelingen voor 2011 ben ik voorzich-tig positief. Daarom stijgt mijn baro-meter naar een zeven.

Jan Pollemans: 6,5Consument is bewuster met voeding bezigJe merkt dat de consument bewustermet voeding bezig is en dat gezonden lekker eten weer op het bood-schappenlijstje staat. Er zijn veel ver-anderingen in levensmiddelen land ende consument heeft veel keuze uitveel vernieuwde winkels Het consu-menten vertrouwen wordt groter enje ziet dat terug in de winkels omdatde klanten meer besteden. Het lekke-re weer brengt de consument ook ineen betere stemming wat het kooppa-troon positief beïnvloedt.

Rob Franken: 8Goed nieuws: PVV daaltDe groei van de economie zet dooren is heel behoorlijk. De werkloos-heid daalt en dat op nu reeds het laag-ste niveau van heel Europa (met dank

aan de kabinetten Balkenende) De uit-slag van de Verkiezingen voor de Pro-vinciale Staten/eerste Kamer waar-door dit Kabinet ook met andere par-tijen in de Eerste Kamer zaken moetdoen. Dat is goed voor de democratieen heel goed voor het draagvlak in desamenleving: Minder achterkamertjesen meer publiek debat. Prima, dus.Daarnaast is het goede nieuws dat dePVV 3% is gedaald vergeleken met deverkiezingen Tweede Kamer.

Henk van Koeveringe: 7,5Pensioenspook vertrektVoorspellen is moeilijk zeker als hetde toekomst betreft. Alle lichten staanopgroen voor een stevige oplevingvan de economie. Steeds opnieuwworden in de Eurozone de groeicij-fers naar boven bij gesteld. Waar na-tuurlijk niet mee was gerekend dat deArabische wereld zo hevig door el-kaar geschud zou worden. Dat bete-kent altijd oplopende olieprijzen en,in een aantrekkende economie, waarde olieprijzen toch al meteen een op-waartse lijnlaten zien is, is dat niet ietswaar we opzitten te wachten. Welis-waar is de Libische bijdrage in de tota-le productie niet van het grootste be-lang,waar het domino-effect datwordt gevreesd des te meer. Toch,zovermoed ik, zal in een optimistischklimaat deze vrees niet lang duren.Wanneer het geloof in de economieer weer is dan kunnen we best welmeer een stootje verdragen. Terwijlik dit schrijf ken ik de uitslag van deprovinciale verkiezingen nog niet,maar ook daar geldt, als het geloof erweer is, kunnen we best een stootjeverdragen. Helaas is de huizenmarkt,mede door het scherpe financierings-regiem , nog niet op orde. Maar ookhier geldt: Een veel kortere herstelter-mijn dan nu nog wordt gesuggereerd.Kijk naar de pensioenen, daar zoudenook draconische taferelen plaats heb-ben. Naar mijn idee is het pensioen-spook voorzichtig door de zijdeur aanhet vertrekken, althans ik lees er nietgek veel meer over. Kortom,ondankstal van kleine wolken aan de luchteen positieve zeven en half. Econo-mie is uiteindelijk vooral gebaseerdop vertrouwen, en dat groeit.

<< barometer

Hoewel onze economischeexperts hun cijfer nog even

gestaag op een kleine zeven hou-den, zijn ze toch weer iets opti-mistischer dan vorige maand.Het gaat de goede kant uit, con-stateert Rewinbaas Paul Nijskensen Willem Jonkmans schrijft dater nog heel veel uitdagingen lig-gen.

Chris van LoonDe Unie

Roeland AdriaansensDOW Benelux

Guust VerpaalenConsultant

Rob FrankenROC West-Brabant

Scarlett KwekkeboomJanse & Janse

Boelo TigchelaarAutobedrijf

Lilliane van der HaAgrariër

Geert v.d. HorstRabobank

Willem JonkmansOndernemer

Henk v. KoeveringeDe Roompot

Paul NijskensRewin

Joris JansenAuberge Des Moules

Ronald ReunisPhilips

Jan Pollemans:Consument bewustermet voeding bezig

Jan PollemansSupermarkten

10

CIJFERSRob Franken Voorzitter ROC West-Brabant

Willem Jonkmans Ondernemer

Scarlett Kwekkeboom Directeur Janse & Janse

Guust Verpaalen Directeur Phidelity Consultancy

Boele Tigchelaar Directeur Tigchelaar

Chris van Loon Bestuurder De Unie

Paul Nijskens Directeur Rewin West-Brabant

Lillianne van der Ha Agrarisch ondernemer

Ronald Reunis Philips

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep

Jan Pollemans Supermarktdeskundige

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules

Roel Adriaanssens DOW Benelux

8,0

7,0

6,0

6,0

7,0

7,5

6,0

7,0

-

7,0

6,5

6,5

7,0

-

8,0

7,0

6,9

7,0

7,0

6,0

7,0

7,0

8,0

7,5

6,5

6,5

7,0

7,0

8,0

7,0

6,5

7,0

7,0

6,0

6,5

7,0

7,5

7,5

6,5

6,5

7,0

8,5

02-’11 03-’1111-’10

7,5

7,0

6,0

6,0

7,0

6,0

6,5

6,5

-

7,5

6,5

6,2

7,0

-

01-’11

door Sylvie Smeets

OOSTERHOUT - Toch moet eriets gebeuren, want de genoemde pro-blemen worden groter naarmate detijd verstrijkt. Onafhankelijk onder-zoek door Ernst & Young toont aandat Nederlandse werknemers ouderdan 35 jaar maar liefst 7% van hunwerktijd besteden aan privé doelein-den. Van de medewerkers jonger dan35 jaar is dat zelfs 11%. Jacob Ver-schuur, directeur ICT Leadership vanErnst & Young is verbaasd. “Het isongelooflijk dat het privé gebruik zoenorm is toegenomen. Het lijkt welof mensen zich steeds meer wange-drag op de werkvloer permitteren.”De risico’s gaan volgens de Ooster-houter en eigenaar van YourSafety-net, Cor van Gils bovendien verder

dan verlies van productiviteit. Hij isinitiatiefnemer van een softwarepro-gramma om een organisatie te be-schermen tegen risico’s van onge-wenst computergebruik. “Bewust ofonbewust kunnen medewerkers diede zakelijke computer gebruikenvoor privé surfen en e-mailen vitaleof vertrouwelijke bedrijfsgegevens lek-ken of de organisatie in diskredietbrengen door het verspreiden van bij-voorbeeld porno op het bedrijfsnet-werk. De meeste organisaties denkenmet een antivirusprogramma en hetblokkeren van ongewenste websites(altijd achteraf) de beoogde bescher-ming te kunnen bieden.”

GepatenteerdDe medewerkers van YourSafetynethebben een gepatenteerde manier ont-

wikkeld om computergebruik in lijnte brengen met het internetprotocoldat binnen de organisatie is vastge-legd. “Je koopt bij een van onzedealers in het land een stukje softwaredat zij op afstand (samen met de net-werkbeheerder) inrichten naar eigensmaak. Als bedrijf bepaalt u zelf wiewel of niet tijdens werktijd sociale me-dia mag gebruiken en wie wel ofgeen toegang heeft tot bijvoorbeeldvakantiesites, webmail of Markt-plaats.” Per bedrijf, afdeling of indivi-du bepaal je eenvoudig wie in de pau-ze sociale media mag gebruiken ofwie hoe lang per dag toegang heefttot webmail. Voor het hele bedrijfkun je bijvoorbeeld alle seks-, gok-,en drugssites blokkeren en de applica-tie zo inrichten dat niemand mag chat-ten of iets op een USB sticks of SDkaart mee naar buiten kan nemen.YourSafetynet biedt duidelijkheid.“Managers hoeven zich niet meer teirriteren aan medewekers die ze ver-denken van veel privé gebruik op in-ternet en medewerkers hoeven nietlanger schichtig om zich heen te kij-ken als ze even hun webmail bekij-ken.”YourSafetynet bevat alle denkbare vei-

ligheids-, controle- en logfuncties omhet ongewenste gebruik van zakelijkeinternet- en e-mail faciliteiten te stop-pen. Worden activiteiten gedetec-teerd die verboden of bedreigendzijn, dan grijpt YourSafetynet pro+onmiddellijk in.Vanaf 25 medewerkers kost YourSafe-ty pro+ 995 euro voor het eerste jaar;daarna zijn de kosten ca. •695,--.Van-uit de dealer zijn bedrijven verzekerdvan technische ondersteuning en krij-gen automatisch de updates. De terug-verdientijd kan worden berekend viawww.yoursafetynet.com/pro . Bij 25

medewerkers is de terugverdientijdzo’n 8 dagen. Hoe meer medewer-kers een bedrijf heeft, hoe korter deterugverdientijd. Wilt u ook van inter-netmisbruik af of wilt u gewoon dui-delijkheid scheppen? Kijk dan op dewebsite en zoek welke dealer er bij uin de buurt zit. Binnen tien minutenheeft u uw computers (ook laptopsdie zich buiten het computernetwerkvan de organisatie bevinden) be-schermd. Ook ICT bedrijven die deYourSafetynet portfolio graag willenverkopen, kunnen zich via dezelfdewebsite aanmelden.

internet >>

‘Beperk mailgebruik’Zes op de tien kantoormedewerkers behandelt volgens een online

onderzoek van Regus privémail tijdens werktijd. Ook Facebooken Hyves checken, een Youtube filmpje bekijken, chatten met vrien-den en gamen is aan de orde van de dag in de baas z’n tijd. Sommigenmaken het zo bont dat ze op maandagochtend in alle rust een voetbal-wedstrijd op ‘Uitzending Gemist’ bekijken. Hoe houd je als werkgeverde hand in privé internetgebruik? Het web potdicht gooien voor demedewerker is geen optie. Alles zomaar toestaan, is ook geen oplos-sing.

11

Microsoft overtroffenCor van Gils ontdekte acht jaar ge-leden dat z’n dochter vreemdespam ontving doordat ze ringtoneshad gedownload. Van andereouders vernam hij dat er thuis enop school internetsites bezochtworden die niet voor de oren ofogen van de gebruikertjes bestemdzijn. Het bedrijf van Van Gils deedjarenlang onderzoek en praktijktes-ten en kwam in 2009 met YourSa-fetynet home voor thuisgebrui-kers. Nu zes testjaren later runt hij

ook YourSafetynet school+ enYourSafetynet pro+ voor bedrij-ven. “Doordat ik goed naar demarkt heb geluisterd, ziet de appli-catie er heel simpel uit en heefthet -zo blijkt uit onafhankelijk on-derzoek- qua functionaliteit en ge-bruiksvriendelijkheid Microsoft enNorton meer dan overtroffen. Deinvestering was hoog, maar begintz’n vruchten af te werpen. Elkekwartaal verviervoudigt de om-zet.”

BELANGRIJKE WETSWIJZIGINGEN

IN HET ARBEIDSRECHT

Wet tijdelijke verruiming ketenregelingOp grond van huidige arbeidsrechtwetgeving ontstaat er in geval van (1) opeen-volgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd na drie jaar of (2) bij de vierde arbeidsovereenkomst automatisch een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. De werkgever zit dan aan de betreffende werknemer vast. De wetgever is de werkgever echter enigszins tegemoet gekomen door de Wet Tijde-lijke Verruiming Ketenregeling te introduceren. De regeling houdt in dat er in voorko-mende gevallen pas sprake is van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd bij (1) opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd na vier jaar of (2) bij de vijfde arbeidsovereenkomst. Deze tijdelijke regeling is van toepassing op jongeren tot 27 jaar en geldt tot 1 januari 2012. De regeling kan met twee jaar verlengd worden.

Aanpassing vakantiewetgevingMomenteel ligt er een wetsvoorstel bij de Eerste Kamer tot aanpassing van vakantie-wetgeving. Een belangrijke wijziging in het wetsvoorstel ziet op de vervaltermijn voor wettelijke vakantiedagen. Onder de huidige wetgeving bedraagt de vervaltermijn voor wettelijke vakantiedagen vijf jaar; deze wordt getuige het wetsvoorstel 1½ jaar. Concreet betekent dit voor werknemers dat zij hun jaarlijks op te bouwen wettelijke vakantiedagen binnen 1½ jaar op moeten nemen, bij gebreke waarvan deze komen te vervallen. De vervaltermijn van 1½ jaar geldt niet voor werknemers die redelijkerwijs niet in staat waren hun vakantiedagen tijdig op te nemen.

Een andere belangrijke wijziging in het wetsvoorstel is dat zieke werknemers gedurende de gehele periode van ziekte vakantiedagen opbouwen. Onder de huidige wet-geving bouwt een werknemer over de eerste zes maanden van ziekte vakantiedagen op.

Mr. A. Oomen (Albert)Advocaat en partner

Haans AdvocatenRoosendaal

ROOSENDAAL EN BERGEN OP ZOOM WWW.HAANSADVOCATEN.NL

Cor van Gils: ‘Ondernemer bepaalt zelf internetgebruik van personeel.’

door Dorien van Dijk

BREDA - Met het volledig herge-bruik van oud asfalt, neemt Rasen-berg een technische voorsprong opde concurrentie. Volgens Molenbergis het geen toeval dat juist een bedrijfdat slechts drie procent van de marktbedient met deze uitvinding komt.“Doordat we een relatief klein bedrijfzijn, kunnen we het ons niet permitte-ren om groot in te kopen. Vijftienjaar geleden keken wij daarom al ofwe materialen konden hergebruiken,dat scheelde flink op de inkoop. Tienjaar daarna werd duurzaamheid steedsbelangrijk en bracht Al Gore zijn kli-maatfilm uit. Daarbij was er de onrustin het Midden-Oosten, waardoor deolieprijzen niet stabiel waren. Vooreen wegenbouwer, die vaak lange tijdaan een opdracht werkt, is het metsterk fluctuerende grondstofprijzenerg lastig om een juiste winstprognosete maken.”Hierdoor was Rasenberg erop ge-brand steeds meer asfaltgranulaat datoverblijft wanneer er een oude asfalt-laag wordt afgeschraapt, te hergebrui-ken bij de productie van nieuw asfalt.Op het moment dat Molenberg aan

zijn onderzoek begon, bestond het as-falt van Rasenberg voor 35% procentuit gerecycled materiaal. Er warentwee problemen die Molenbergmoest oplossen om dit percentage om-hoog te schroeven. Het eerste pro-bleem - het gebrek aan homogeniteitvan asfaltgranulaat - kon relatief een-voudig worden opgelost. Rasenbergwas al ingericht op het hergebruikvan grondstoffen en beschikt daaromover goede middelen om het granu-laat te breken, zeven en sorteren.

BitumenHet tweede probleem was com-plexer. Bitumen, een restproduct uitde olie-industrie fungeert in asfalt alsbindmiddel tussen het mengsel vanstenen en zand. Bitumen verliest ech-ter door weersinvloeden en veroude-ring zijn bindende eigenschappen.Door oxidatie verdwijnen de vluchti-ge bestanddelen, waardoor de flexibili-teit uit het asfalt verdwijnt. Molen-berg: “Wegenbouwers zijn gewendom hun product op een bepaalde ma-nier te maken. Er werd eerst vooralgezocht naar wat er aan het granulaatmoest worden toegevoegd. Er zijn bij-voorbeeld proeven gedaan met kool-

zaadolie. Wij hebben geredeneerdvanuit een andere hoek: in de asfaltres-ten zijn de bitumen nog altijd aanwe-zig, maar het heeft zijn eigenschappenverloren. Wat heeft bitumen nodigom zijn oorspronkelijke eigenschap-pen weer terug te krijgen?”Op deze vraag concentreerden Mo-lenberg en zijn team zich de afgelo-pen vijf jaar. Geen eenvoudige klusals je bedenkt dat asfalt heel stevigmoet zijn vanwege het verkeer dat er-op rijdt en aan de andere kant juistheel flexibel, omdat de Nederlandsebodem zo beweeglijk is. “We wildende verhoudingen in de bitumen op-nieuw kloppend maken, dus compo-nenten over de hele lijn toevoegen.Uit ons onderzoek bleek dat in princi-pe 51 stoffen in aanmerking zoudenkunnen komen, maar snel bleek hetgros kankerverwekkend, irriterend ofmoeilijk verkrijgbaar. Van de vijf stof-fen die overbleven hebben we de bes-te gekozen: een natuurlijke hars. Hetis een restant uit de verfindustrie datvrijkomt bij de productie van olieverfvoor op onder meer kozijnen. Doorhet toevoegen van deze aromatischehars, die van nature in bitumen aan-wezig is, worden de oorspronkelijkeverhoudingen in de bitumen herstelden zijn de eigenschappen èn levens-duur van het ‘nieuwe’ asfalt weer het-zelfde als toen het voor de eerste keerwerd gelegd. Het mooie is datML-TRAC (Multi Life-cycle, TotalRecycling Asphalt Concrete), zoalswe het product hebben gedoopt, ge-neratie op generatie hergebruikt kanworden, zonder dat er nieuwe grond-stoffen toegevoegd hoeven te wor-den.”Het enige wat nog niet voor honderdprocent kan worden gerecycled is devier centimeter dikke toplaag van hetasfalt. Die bestaat namelijk uit specia-le kleine steentjes die niet polijsten eneen speciale, hoekige vorm hebben,

zodat het verkeer optimaal kan rem-men.

Pilot”Twee jaar geleden wisten we eigen-lijk al dat we waarschijnlijk iets heelmoois in handen hadden”, bekentMolenberg. “Maar wanneer je eennieuw product uitvindt, moet je ookheel goed onderzoeken op welke ma-nier je het in de markt wilt gaan zet-ten.” Rasenberg begon samen met degemeente Breda aan een pilot. Het as-falt op het Steenen Hoofd, bij het be-drijf voor de deur, werd in novemberen december 2010 vervangen doorhet nieuwe product. Ondertussenwerden er voorspellende testmetho-des op het gerecyclede asfalt losgela-ten om de levensduur te bepalen. Mo-lenberg: “Asfalt heeft een levensduurvan zo’n twintig jaar, afhankelijk vanhoe intensief het worst gebruikt.ML-TRAC gaat even lang mee. Nouja, eigenlijk kun je nu dus zeggen: hetgaat generaties lang mee.”Ook de milieu-effecten lijken zeergunstig. Er hoeven geen nieuwegrondstoffen gewonnen te worden; eris dus geen energie nodig voor dewinning, bewerking en het vervoervan grondstoffen. Er is dan wel weerextra energie nodig om het van hetwegdek gefreesde oude asfalt te be-werken en ontvochtigen. Rasenbergproduceert jaarlijks 250.000 ton asfaltper jaar. De verwachting is dat daar-van ruim honderdduizend ton in denabije toekomst zal bestaan uitML-TRAC. Molenberg: “Dit bete-kent een besparing van 2300 tonCO2, ofwel de volledige energievoor-ziening van 2500 huishoudens vooreen heel jaar.”

RAW-bepalingenDaarnaast moet er nog rekening ge-houden worden met de RAW-bepa-lingen, de standaardcondities voor

contractwerken in de wegenbouw.“Een complete bijbel aan regelge-ving”, aldus Molenberg. Eén van dieregels stelt dat asfalt dat wordt aange-boden voor openbare aanbestedingenmaximaal uit zeventig procent gerecy-cled materiaal mag bestaan. “Veel nor-men en bepalingen uit dit dikke boekstaan innovatie in de weg”, zegt Mo-lenberg. “Wij willen honderd pro-cent gerecycled asfalt aanbieden enmoeten nu opdrachtgevers overtui-gen van ons product. De levensduurvan ML-TRAC is hetzelfde, er zijngeen nieuwe bouwstoffen nodig enhet product is niet duurder maar welduurzamer dan ‘gewoon’ asfalt. Dewinst zit in het fors terugdringen vande CO2-uitstoot.”Rasenberg probeert het nieuwe pro-duct nu CE-gecertificeerd te krijgen,waardoor je buiten de RAW-bepalin-gen om mag leveren. “Wij mikkenop samenwerking met gemeenten dieduurzaamheid hoog in het vaandelhebben staan”, vertelt Molenberg, diebegonnen is met het geven van sym-posia om het product toe te lichtenen te promoten. Ondertussen zijn ertwee octrooien op het product aange-vraagd; één voor de stof (het patentop de handelsweg) en één op het sys-teem (methode voor het opheffenvan veroudering).“Ook in het buitenland bestaat inte-resse in ons nieuwe product. We ho-pen daar op korte termijn enkele pro-jecten te realiseren”, aldus Molen-berg, die erg trots is op de vinding:“Succesvol innoveren doe je door ge-bruik te maken van stoffen en materia-len die in allerlei industrietakken alvoor handen zijn. De hars die we nugebruiken, was een afvalproduct uitde verfindustrie. Door verbrandingwerd er energie mee gewonnen. Ditrestproduct wordt nu geupcycleddoor het in de wegenbouw te gebrui-ken.”

<< groen

I n de wereld van de grote wegenbouwers is Rasenberg uit Bredaeen relatief kleine speler. Om concurrerend te blijven moet je zor-

gen voor een sterke identiteit en grote innovatiedrang. Met de ontdek-king en productie van honderd procent recyclebaar asfalt staat het fa-miliebedrijf nu volop in de schijnwerpers. Erik Molenberg, hoofd kwa-liteit en techniek stond aan de wieg van de uitvinding: “Aan het gere-cyclede asfalt komt geen nieuwe grondstof meer te pas!”

‘Missing link’gerecycled

asfalt

Professionele website Uw website effectiever door modern design inclusief CMS, zoekmachine optimalisatie, bezoekersanalyse en meermogelijkheden (nieuwsbrief, sociale media, formulieren)....

Al vanaf

www.b-informed.nl

€ 1950,-

Erik Molenberg: ‘Aan dit asfalt komt geen nieuwe grondstof meer te pas.’ Foto Kees Bennema

12

Golfen

netwerk

Opgericht: 1991

Locatie:Bavelseweg 153, 5124 PX Molenschot

Telefoon:0161-431811

E-mail: golfclub@princenbosch.nl

Website: www.princenbosch.nl

Secretariaat:Pb. 55, 4854 ZH Bavel

Voorzitter: J.J.M. (Hans) van Moorsel

Exploitatie: H.J.A. (Erik-Jan) BeenackersR.C.J. (Richard) Beenackers

Professionals: Allan McLean (Headpro), Greg McClurkin

BaanCombinatie A/B:Heren: lengte 5550 m. CR 69,3 SR 126 par 70 Dames: lengte 4837 m. CR 70,6 SR 125 par 70

Combinatie B/C:Heren: lengte 5810 m. CR 70,8 SR 127 par 72 Dames: lengte 5053 m. CR 72,3 SR 125 par 72

Combinatie C/A:Heren: lengte 5890 m. CR 71,3 SR 127 par 72 Dames: lengte 5040 m. CR 71,8 SR 127 par 72

KarakterDe 27 holes golfbaan is ontworpen door Alan Rijks. Kenmerkend voor de baan zijn de waterpartijen gecombineerd metgevarieerde bos- en heidepartijen

Golfclub Princenbosch

Princenbosch: Mix van kwaliteit en gezelligheidMet de 27-holes baan en uitgebreide oefenfaciliteiten neemt Princenbosch een vooraanstaande positie in binnen de Bredase golfregio. Ook de hele entourage straalt kwaliteit en ge-zelligheid uit en die worden bewaaktdoor de exploitant en de golfclub. Princenbosch viert dit jaar haar 20-jarig bestaan en de jarenlange ervaring zie je terug in zowel de baan als in de organisatie erom heen.Wat maakt Princenbosch nu zo speciaal?

Je kunt altijd spelenIk ben alenkele jaren met veelplezier lid van Golfclub Princenbosch. Wat mij bij-zonder aan-spreekt bij onze Golfclub is, datje eigenlijk àltijd kunt spelen. We hebben het geluk

dat we over 27 holes beschikken, dus ook als er een wedstrijd is kun je toch gewoon vrij golfen. Bovendien is het een hele gezellige club, waar je op elke dag van het jaar een levendig clubhuis aan-treft. Zelfs toen er sneeuw lag! Er worden regelmatig allerlei wedstrijden georganiseerd, zodat iedereen die dat leuk vindt aan activiteiten op verschillende niveaus kan meedoen.Daarom heb ik voor Princenbosch gekozen.

Onze vrienden zijn er ook lidTot de zomer 2009 stonden we wekelijks op het voetbal-veld. Een vriend van ons vroeg ons om een proeflesje golf mee te volgen. We waren meteen overstag en sindsdien zijn we bijna dagelijks op de golfbaan Princenbosch te vinden. Door een goede begeleiding en trainingen vanuit de vereniging haalden we snel ons golfvaardigheidsbewijs(GVB) en een officiële handicap en konden we de baan in. Vaakmet ons tweetjes, maar ook metandere jeugdleden van onze vereniging. Als het enigszins kan

proberen we aan alle wedstrijden mee te doen. Dit jaar spelen we competitie in het jeugd 1 team, zodat je ook veel op andere banen kunt spelen.Daarom zijn wij bij Princenbosch lid geworden.

Interessante netwerklocatieIk ben al vanaf het begin lid van Princenbosch, 20 jaar dus. Van 9 holes, naar 18 holes en nu aljaren een schitterende 27 holesbaan. Het was voor mij een trig-ger om met ons bedrijf WitloxVCS golfdagen te organiseren op Princenbosch. Vanwege het grote succes organiseerden we hetafgelopen jaar zelfs twee dagen. Inclusief de clinics hadden we daarmee een bereik van ca. 350 relaties. Deze dagen zijn geweldig om je relaties te onderhouden en

om ze te laten netwerken. In-tussen zijn we alssponsor ook lid van de Businessclub van Princenbosch net als 40 andere bedrijven. Je kuntzeggen dat Golfclub Prin-cenbosch het mogelijk maaktom op een prachtige baan een prachtige sport te beoefenen. Dat ditte combineren valt met een informele en gezellige manier van zaken doen is voor Witlox VCS een belangrijke reden voor onze intensieve contacten met Princenbosch.Daarom hebben wij voor Princenbosch gekozen.

• Mirjam van Bennekom

• Harry en Hendrik Geerts

• Arie Verbakel

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Het fraaie com-plex van Bergvliet in Oosterhout, opde grens met het grondgebied vanBreda ligt er schitterend bij, middenin het groen. “De golfbaan is alweervier jaar in gebruik. Maar, dat wil nietzeggen dat de ontwikkeling stilstaat”,vertelt Wesel tijdens een rondleidingover het complex. “We hebben eenachttienholesbaan en een par 3 negen-holesbaan. Daarnaast is er een golf-school met drie pro’s, een golfshopeen eigen businessclub, vergaderruim-tes en uitgebreide horecamogelijkhe-den met een restaurant ons nieuweKoetshuis, dat enkele jaren geleden isgebouwd. Op een van de terrassenkomt dit jaar ook nog een buitenkeu-ken. We hebben dertig fulltime mede-werkers, van wie zo’n 15 medewer-kers in het horecagedeelte werkzaamzijn. In de zomer werken hier nogmeer mensen. Een belangrijk onder-scheid ten opzichte van andere banenis dat wij alles in eigen beheer doen.Wij leggen de lat hoog en hebben datallemaal in eigen hand.”Het complex is buitengewoon fraai.Alles is ruim van opzet en overal zijnhoogwaardige materialen gebruikt.“Bergvliet is een commerciële golf-baan. Wel huist er hier een club metzo’n zevenhonderd leden. Vanaf 1maart zijn we gestopt met het systeemvan het kopen van participaties. Voor1100 euro all-in kun je hier het helejaar door golfen. Je kunt ook permaand betalen. Ook de businessclubmaakt een snelle groei door en telt nual negentig bedrijven die lid zijn.”

VisieDie verandering toont aan dat Berg-vliet meegaat met de tijd, die in hetonderzoek Visie 2015 van de NVGuitgebreid is geschetst. Wesel: “Daar-in is in beeld gebracht hoe de golf-sport zich de afgelopen jaren heeftontwikkeld. De nieuwe golfbaanmoet veel meer een open karakter uit-stralen, met behoud van de hoge kwa-liteitsstandaard. De sport is flink ge-groeid. Er zijn nu in Nederland zo’n360.000 golfers. Het aantal golfers isde afgelopen 8 jaar met maar liefst 75procent gegroeid. Maar, de snellegroei is eruit. En het aantal gelopenrondes is met slechts 47 procent ge-groeid. ‘De golfer’ is dus veranderd.”

Dat blijkt duidelijk uit onderzoeknaar de levensstijl van de golfer, legtWesel uit. “De nieuwe golfer is jon-ger, individualistischer en wordt min-der vaak lid van een club. Golfers zijnwel nog vaak hoger opgeleid en heb-ben gemiddeld nog een hoger inko-men. Maar de golfer speelt nu mindervaak. Hij beoefent ook andere spor-ten, zoals tennis, voetbal en hockey.Vroeger waren het meer welgesteldeouderen en nu meer sportieve luxezoekers. De uitdaging is om die nieu-we golfer meer aan het golfen te krij-gen. Wij doen dat onder andere metonze loyalty-club We Are Bergvliet.Deelnemers krijgen bijvoorbeeld kor-ting op de greenfee en wij organise-ren golfactiviteiten.”

Nieuwe mogelijkheden”Het is een ander publiek. Voor golf-banen wordt het dus moeilijker omdie vrije golfer binnen te krijgen. Jemoet dus nieuwe mogelijkheden bie-den. Dus geven we spelers hier bijBergvliet bijvoorbeeld de keuze omnegen of achttien holes te lopen. Jekunt ook een strippenkaart kopen,een dalurenkaart of gewoon los greenfee betalen om een keer te kunnengolfen. En als je meer gaat spelen, ishet aantrekkelijk om lid van de vereni-ging te worden met de mogelijkheidom per maand te betalen. En om allestartende golfers goed te kunnen be-dienen moet je ook beschikken overeen 9 holes par 3 baan”, vertelt We-sel.”En vanzelfsprekend hebben we veelaandacht geschonken aan het horeca-gedeelte. Dat moet van niveau zijn.We werken met verse ingrediëntenen we zijn de hele dag open. Veelgolfbanen zien de horeca in de exploi-tatie als een last terwijl wij dat vanafhet begin als een geweldige kans heb-ben gezien. Iedereen is welkom, ookde niet golfer en de combinatie metbusiness maakt dat het voor ons in be-langrijke mate bijdraagt aan een ge-zonde exploitatie. Bergvliet is ookeen fantastische locatie voor feesten,bruiloften, etc.. Omdat wij het helejaar open zijn, hebben wij ook in dewinter extra activiteiten als kookcli-nics en live muziek.”

ConcurrentieDe concurrentie is toegenomen. Inhet centrum van het land, het westen

en in Brabantzijn er veelg o l f b a n e n .“Er zijn veelbanen in dit ge-bied, zoals deO o s t e r h o u t s eGolf Club, DeHaenen enToxandria. En in de-ze regio zijn er nogmeer initiatieven. Devergrijzing van de baby-boomers was altijd eenpositieve invloed. Maarde groei is er nu wel af.Er zijn nu ook remmendefactoren zoals ruimtege-brek en het feit dat hetnieuwe eraf is. Ook de eco-nomische crisis heeft gevol-gen gehad. Aan de anderekant biedt het zakelijke golfnog steeds grote mogelijkhe-den. Veel bedrijven beginnennog maar net interesse te krij-gen. We hebben nu een business-club met zo’n honderd bedrijvenmet gemiddeld 2 tot 3 spelers perbedrijf. Dat kunnen er zekermeer worden. We doen veel aanacquisitie, in eigen regio en ookin de regio Dordrecht. We posi-tioneren ons als Landgoed Berg-vliet: golf business en culinair ge-nieten”, zegt de algemeen mana-ger.Zo wordt golf in plaats van ‘eenrondje lopen’ en ‘een balletjeslaan’ steeds meer een multifunc-tioneel concept. Wesel: “We be-kijken voortdurend hoe we datkunnen uitbreiden. We zijn nubezig met een onderzoek in sa-menwerking met de NHTV Bre-da naar de haalbaarheid van debouw van accommodatie voorverblijfsrecreatie bij de golfbaan.Dat biedt enorme mogelijkhe-den voor wat betreft arrange-menten inclusief overnachting,al dan niet in combinatie metgolf. Ook de mogelijkhe-den voor wellness wor-den in dit onderzoekmeegenomen. Wat datbetreft, blijven we ac-tief op zoek naar mo-gelijkheden om het on-ze gasten nog meer naarhun zin te maken.”

interview >>

Golfspeler heefteigen lifestyleHet golf in Nederland is de afgelopen jaren flink veranderd. De klassieke golfer

was altijd wat ouder en welgesteld en speelde alleen bij zijn eigen club. Nu ko-men er steeds meer jongere golfers die een andere lifestyle hebben en als vrije golfersop meerdere accommodaties spelen. Oosterhouter Paul Wesel is bestuurslid van deNederlandse Vereniging van Golfaccommodaties en weet alles van het profiel en dewensen van de huidige golfer. Als algemeen manager van Landgoed Bergvliet brengthij de theorie van de NVG in de praktijk.

15

Opgericht: 2001

Locatie:Alphenseweg 14a,5126PN Gilze

Telefoon: 0161-451387

E-mail: info@golfparkweilenseind.nl

Website: www.golfparkweilenseind.nl

Secretariaat vereniging:Golfclub WeilenseindAlphenseweg 14a5126PN Gilzesecretariaat@gcweilenseind.nl

Voorzitter: B. (Bert) Wagemakers

Secretaris: G. (Greet) v. Olphen – Braks

Professionals: Gerard Ottevanger (headpro)Anouschka Vrijenhoek (coach)

Baan9 Holes Par 3-4 baanHeren: lengte 2172 m. CR 50,5 SR 75,0 par 56Dames: lengte 2058 m.CR 52,0 SR 75,0 par 56

KarakterLaagdrempeligDe 9-holes golfbaan isontworpen door Alan Rijks. Kenmerkend voor deze parkbaan zijnde prima oefenfaciliteiten en in de baanzijn de hindernissen - bunkers ende mooie waterpartijen gecombineerd metgevarieerde aanplant en heidepartijen.

Golfpark Weilenseind Gilze

Golfpark Weilenseind is een open-bare golfaccommodatie met 400 jaarkaarthouders. De 9-holes baan vormt voor zowel de betere speler als de beginner voldoende uitdaging o.a. door de strategisch geplaatste hindernissen. Golfpark Weilenseind islaagdrempelig en ook financieel mak-kelijker bereikbaar. Een gezellige baan, waar je achttien holes speelt binnen ruim twee uur, een oplossing voor diegenen die wat minder tijd hebben. De vereniging “Golfclub Weilenseind”, die aangesloten is bij de NGF, is bij uitstekeen gezellige groep en er heerst een grootclubgevoel met wedstrijden en leuke evene-menten.

Startende golfer en GVBVoor de startende golfer zijn er bij de golf-school diverse opleiding mogelijkheden naar GVB examen, zoals een kennismakingsclinic, startercursus in groepsverband, individuele lessen en groepslessen. Vanzelfsprekend biedt GolfparkWeilenseind ook voor de jeugd volop mogelijkheden waaronder de jeugdlessen.

BedrijvenVoor het bedrijfsleven biedt Golfpark Weilenseind diverse sponsorpakketten. Daarnaast houden jaarlijks tientallen bedrijven voor hun relaties en/of personeel een bedrijvendag op het golfpark.

Clinics en (bedrijfs-)uitjesVoor een betaalbare golfclinic, bedrijfsuitje of familiedag ben je bij Golfpark Weilenseind op het juiste adres. Sportieve uitjesmet golfen, volkspelen, handboogschieten of geweerschieten zijn ook mogelijk in combinatie met lunch, diner of barbecue.

HorecaVoor een kopje koffie, een uitstekende snack, een uitgebreide maaltijd of een gezellig borrelhapje kunt u terecht in het club-huis bij Café-restaurant “De Hooikar”. Deze locatie beschiktook over uitstekende zalen voor feesten, recepties, seminarsen partijen.

OPEN DAGEN 2011Op zaterdag 9 april van 16.00 -18.00 uuren zondag 10 april van 13.00 -16.00 uur is jong en oud weer van harte welkom. Iedereen kan dan onder begeleiding een balletje slaan en gratis kennis maken met de Golfsport. Neem gerust familieleden, vrienden en kennissen mee. De koffie staat klaar en leden zijn aanwezig die u wegwijs maken.

Golfpark Weilenseind bestaat nu 10 jaar en daarom een speciaal aanbod: Nu 3 maanden aspirant-lid, in com-binatie met een cursus voor: € 99,00Jeugd t/m 19 jaar: € 50,00Jongeren t/m 29 jaar: € 60,00

Locatie:Laan der Continenten 704847 DG Teteringen-Breda

Telefoon:076-5783950

E-mail:info@golfparkdehaenen.nl

Website:www.golfparkdehaenen.nl

Professionals:Iwan en Alexander Renders

Karakter De lay-out van de bijzonde-re 18-holes baan is zodanig dat zowel de beginnende als ervaren spelers er vol-doende uitdaging en speel-plezier vinden. Dit wordtmede mogelijk gemaaktdoor de vele gevarieerde uitdagingen in de baan, de bijzondere landschappelij-ke inrichting met 5 natuur-kamers (grasland, park, bos, heide en stuifzand), de geaccidenteerdheid van de baan en de vorm en ligging van de greens. De historie van het Missiehuis met zijn statige bomenlanen, zwem-bad, de Calvarieberg en hetkerkhof van de Congregatie zijn uniek op een golfbaan. Heel bijzonder zijn de 17.500 m² rododendrons en azalea’s, die hole 8-9 en de toegang van het golfparkmarkeren.

Golfpark De HAENEN

Bijzonder golfconcept

• Voor de leden is de golfbaan alle dagen, met uitzondering van de woensdag beschikbaar.

• Commerciële activiteiten, zoalssponsor- en bedrijfsdagen, zijn geconcentreerd op iedere woensdag en een tijdsblok 2 uur starttijd op vrijdag.

• Per dag worden een beperkt aantalgreenfeespelers toegelaten.

Het golfpark geeft géén participatie- ofleningsbewijzen uit!

Lid worden!Het Golfpark kent diverse mogelijkheden om lid te worden, namelijk:• Gewoon lidmaatschap Speelrecht

€ 910,00 per jaar• Dalurenlidmaatschap

€ 500,00 per jaar(spelen vóór 09.00 u en ná 17.00 uur, tijdenswinterseizoen alle tijden)Inschrijfgeld is leeftijdsafhankelijk en bedraagtmaximaal € 750,00. Per adres is er maar eenmaalinschrijfgeld verschuldigd.De contributie voor de golfclub bedraagt € 80,00 per jaar, incl. de NGF-bijdrage.

Ontvang € 250,00 korting op het inschrijfgeld als u lid wordt vóór 1 april 2011.

GreenfeesWerkdagen Weekend/feestdagen

18 holes € 50,00 € 59,50 9 holes € 30,00 € 35,00

Wilt u uw golfdag met een culinaire belevenis afsluiten? Hetgolfarrangement is dan de juiste keuze, vanaf € 72,50 (18 holesgreenfee met een 3 gangen diner).

KennismakingsvoucherTegen inlevering van deze voucher kunt u golfen

tegen introducé-tarief.

Naam: ..............................................................................

Adres: ..............................................................................

Woonplaats: .....................................................................

E-mailadres: .....................................................................

Telefoon: ..........................................................................

Deze voucher is geldig tot en met 29 april 2011.

Algemene gegevens18 holes PAR 70 Driving Range (verlicht)Putting green (verlicht)Kunststof putting green (verlicht)Pitch- & Putting green

Restaurant-brasserieHet Golfpark staat nietalleen bekend om haar mooie golfbaan, maar ookvoor de kwaliteit van de keuken en de gastvrijheid van de bediening. En niette vergeten onze mooie terrassen met een wijdsuitzicht over de golfbaan.

En niet zonder succes! Zo is inmiddels gebleken uit de Web Performance Scan die WUA! in maart 2010 uitvoerde, dat wanneer respondenten de opdracht krijgen online op zoek te gaan naar een detacheringsbureau de website van Flexibility als beste uit de bus komt. Een mooie uitverkiezing uiteraard, temeer daar er veel energie wordt gestoken in het aantrekkelijk en bovenal up-to-date houden van de site. Maar natuurlijk zijn bovenal de kandidaten die succesvol aan een baan geholpen worden – en de be-drijven die zich in grote getale aan de onderneming hebben verbonden – haar daadwerkelijke visitekaartje.

TOEGEVOEGDE WAARDE

Om dat te bereiken stellen de Carrière Adviseurs van Flexibility iedere dag weer opnieuw alles in het werk. Deze zelfstandige ondernemers zijn gepokt en gemazeld in de arbeidsmarkt en vanwege hun ruime (levens-)ervaring als geen ander in staat de ‘juiste’ per-soon op de ‘juiste’ plek (op MBO, HBO en WO-niveau binnen de sectoren ad-ministratief, financieel, management support, commercieel en marketing) te brengen, zodat de toegevoegde waarde voor het bedrijf zicht- en voelbaar is.Door de verdeling van de markt in ray-ons zijn de Carrière Adviseurs daarnaast altijd goed op de hoogte wat er speelt in hun specifieke regio, ontwikkelingen worden op de voet gevolgd en door deel te nemen in tal van netwerkorga-

nisaties zijn ze al snel verworden tot vertrouwde, lokale gezichten.

ARBEIDSBEMIDDELAAR

Werkgevers vinden bij Flexibility kan-didaten op maat. Vast of tijdelijk, op uitzendbasis of werving & selectie,maar altijd de besten binnen hun vak-gebied. Het streven naar een lange ter-mijn relatie staat daarbinnen centraal.U moet Flexibility dan ook zeker niet scharen onder de reguliere uitzend-organisaties. ‘Arbeidsbemiddelaar’; dat past deze Carrière Adviseurs veel be-ter. Benieuwd wat Flexibility voor u kan betekenen? Neem dan vooral eens contact op en ontdekt dat zij haar ima-go als ‘regisseur van flexibele arbeid’alle eer aandoet.

De komst van social media heeft de samenleving – op ieder gebied – volledig veranderd.Vooral in de zoektocht naar een baan is dat buiten-

gewoon zichtbaar. Deze start vandaag de dag veeleer thuis met de laptop op schoot en internet opgestart. Een ontwikkeling waar ‘Flexibility’ al bij de oprichting in 2006 rekening mee hield. »

Flexibility Regisseur van flexibele arbeid«

• v.l.n.r. Heleen de Groot, Yvonne van der Velde, Annelies Phoelich, Jolanda Bordewijk, Maeyke Verdonck

BREDA

MAEYKE VERDONCK 06-22931290 / MAEYKE.VERDONCK@FLEXIBILITY.NL

JOLANDA BORDEWIJK 06-13831418 / JOLANDA.BORDEWIJK@FLEXIBILITY.NL

MERLIJN WIEGERINCK 06-41548664 / MERLIJN.WIEGERINCK@FLEXIBILITY.NL

OOSTERHOUT

HELEEN DE GROOT 06-17760923 / HELEEN.DE.GROOT@FLEXIBILITY.NL

RAAMSDONKSVEER

YVONNE VAN DER VELDE 06-51330364 / YVONNE.VANDERVELDE@FLEXIBILITY.NL

MOERDIJK/ZEVENBERGEN

ANNELIES PHOELICH 06-11955339 / MOERDIJK@FLEXIBILITY.NL

WWW.FLEXIBILITY.NL

WAAROM FLEXIBILITY

De ruime (levens-)ervaring van onze Carrière Adviseurs levert u voordelen:1. altijd de juiste mensen op het juiste moment2. na zeer deskundig advies3. door een gedreven zelfstandig ondernemer4. met kennis van de arbeidsmarkt en wet- en regelgeving

Overige voordelen van het werven en selecteren van een nieuwe medewerker via Flexibility:1. in geheel Nederland actief2. toegang tot grote databases met sollicitanten3. besparing op verloningskosten 4. begeleiding en administratie in handen van Flexibility5. ,eigen banensite: www.het-uitzendbureau.nl en www.flexibility.nl6. verlengde proefperiode en beperkte opzegtermijn7. geen werkgeversrisico’s

De golfspeciaalzaak van Breda en omstreken

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Eigenlijk kan hijer niks aan doen. Gerard van derWerf was als zoon van de green-keeper van Toxandria in Molenschotwel voorbestemd om ook in de golf-sport terecht te komen. “Als kindging ik mee om ballen te rapen bij dedriving range. Na de middelbareschool ben ik zelf terechtgekomen bijde Oosterhoutse Golf Club. Eerst alsgreenkeeper, daarna hoofdgreen-keeper en na enkele studies ben ik megaan bezighouden met de professiona-lisering van het management van declub. Na een studie bedrijfskunde aande Radboud Universiteit ben ik bijHeijmans Sport en Groen gaan wer-ken als bedrijfsleider.”In Nederland is Heijmans marktleiderop het gebied van het onderhoud vangolfbanen. Ook bij aanleg en beheerbehoort Heijmans tot de top drie. Indeze regio legde Heijmans golfparkDe Turfvaert aan en onderhoudt dezenet als golfbaan Prise d’Eau in Til-burg. “Met zo’n honderd medewer-kers in de zomer en een machine-vloot ter waarde van enkele miljoe-nen hebben we zeventien banen inonderhoud. Je moet de werkwijzevergelijken met het outsourcen vanbijvoorbeeld de catering. Wij nemende mensen en machines over van degolfbaan of -club en maken afsprakenmet de klant. Uitbesteden is niet perdefinitie goedkoper, maar voordeel isdat je als baaneigenaar geen zorgenhebt over personeelmanagement, pro-fessionals in huis haalt die onderhoudvan golfbanen als core business heb-ben, investeringen en onderhoud aanmachines en de daarbij horende finan-ciële consequenties. Het grootstevoordeel is misschien wel dat wij ge-garandeerd de afgesproken kwaliteitleveren terwijl in eigen beheer maarde vraag is of de overeengekomen ofvoorstaande kwaliteit behaald wordt.Daarbij geldt ook nog dat we onder-deel zijn van een grote, beursgeno-teerde organisatie, dus continuïteit isgewaarborgd. We leveren kwaliteiten kunnen onze klanten ook op ande-re fronten ondersteunen, denk aan ge-bouwen, installaties en infrawerken.”

ProfessionaliseringZoals indertijd bij de Oosterhoutse

Golf Club ziet Van der Werf steedsmeer professionalisering in het golf.“De meeste nieuwe banen zijn com-merciële ondernemingen waar eenvereniging speelt. Met regelmaat zijnze het initiatief van een agrariër diezijn bedrijf beëindigt of een commer-ciële partij. Daarnaast is er een ont-wikkeling gaande bij de golfers zelf:vijftien jaar geleden werden golferslid van een club en speelden ze altijddaar. Nu zie je veel meer ‘vrije’ gol-fers. Zij halen het golfvaardigheidsbe-wijs maar worden geen lid van eenclub. Zij spelen bij wijze van sprekeniedere week ergens anders.”Die veranderingen hebben een aantalgevolgen voor de golfbanen, stelt deOosterhouter. “De spelers gaan meereisen stellen. In de toekomst zul jedus banen krijgen in het toplevel dieveel geld kosten en aan hoge kwali-teitseisen voldoen. Aan de anderekant houd je ook golfers die het leukvinden om buiten rond te lopen enwie het niets uitmaakt of het gras viermillimeter is of vijf millimeter. En tus-sen die uitersten zitten dan nog heelveel schalen.”

Beeldkwaliteitssysteem”De baaneigenaar moet zich dus goedafvragen wat hij wil en welke groephij wil bedienen. Wij hebben daareen speciaal systeem voor ontwik-keld. We zijn sinds 1973 actief in het

onderhoud van golfbanen en hebbenenorm veel kennis opgebouwd. Daar-mee hebben we een nieuw beeldkwa-liteitssysteem ontwikkeld met sterren.

We maken een onderscheid tussengreens, tees, bunkers, enzovoorts.Door middel van foto’s en een korteomschrijving kan de klant vaststellenwelke graad van onderhoud hij wilhebben. Een eigenaar moet dus van-uit zijn eigen visie aangeven wat hijwil. Wie wil hij als klant en welke ma-te van onderhoud past daarbij?”Goed of fout bestaat daarin niet, steltVan der Werf. “Dat besef moetenmensen nog krijgen. Het is maar netwat je wilt. Sommigen willen terugnaar de natuur met bomen en heide.Anderen willen het veel strakker. Ikben vorig najaar in Engeland geweestbij Hodgkin, de baan die nummer 47is op de wereldranglijst. Daar liepende greens over in heide. Die trend zieje in Nederland ook weer. Vroegerlag een golfbaan in de natuur. Nu ligtde natuur in de golfbaan.”

Snelst groeiende sportDe aanleg van nieuwe banen is nuwat geremd na een periode waarin ertientallen golfbanen uit de grond wer-den gestampt. Het accent bij Heij-

mans ligt nu dan ook op onderhouden beheer. Bedrijfsleider Van derWerf: “Golf is al drie jaar op rij desnelst groeiende sport in Nederland.Duizenden mensen halen jaarlijkshun golfvaardigheidsbewijs. Vroegerliepen spelers jaarlijks veertig rondjesbij hun eigen club. Met 800 ledenhad je als baan dus al zeker de green-fee van zo’n 30.000 rondjes. Nu lo-pen veel golfers jaarlijks vijf of tienkeer, maar dan elke keer ergens an-ders. Dat betekent dus dat je als clubof eigenaar veel meer mensen naar jebaan moet zien te trekken om hetzelf-de aantal rondjes te halen. Dus moetje baan op orde zijn en uitdagend blij-ven door bijvoorbeeld renovatie. Jemoet als eigenaar meer doen aan pu-blic relations en positionering. Wijkunnen als experts een toegevoegdewaarde bieden. Samen met onze klan-ten zoeken we een gezonde bedrijfs-voering en continuïteit voor ons enhun bedrijf.”

Meer informatie:www.heijmanssportengroen.nl

interview >>

Het golfparkmoet meemet de tijdElke golfer wil een perfecte green. Maar ook de rest van de accom-

modatie moet in orde zijn. Het hele plaatje, inclusief het parkeer-terrein, moet kloppen. Golfers spelen niet meer automatisch wekelijksbij hun eigen club. Ze gaan veel meer ‘shoppen’ en zoeken andere, uit-dagende banen. “Dat betekent dat baaneigenaren veel meer moetendoen aan hun golfpark”, vertelt Oosterhouter Gerard van der Werf, be-drijfsleider van Heijmans Sport en Groen.

19

Van der Werf: ‘Zeventien banen in onderhoud.’ Foto: Kees Bennema

Gerard van der Werf: ‘Baaneigenaren moeten veel meer doen aan hun park.’ Foto: Kees Bennema

Opgericht: 1987

Locatie:Weimersedreef 194841 KG Prinsenbeek

E-mail:golfvereniging.albatross@planet.nl

Website:www.albatrossgolf.nl

Secretariaat:Postbus 464840 AA Prinsenbeek

Voorzitter:Corry Meulemans

Secretaris:Wil Anssems

Professional:Rutger Mensen

BaanHeren: lengte 5453 m. CR 68.6 SR 129 Par 70Dames: lengte 4798 m.CR 70.9 SR 126 Par 70

KarakterDe 9 holes baan isontworpen door Alan Rijksop het landgoed Bosdal in Prinsenbeek.Een vrij lastige parkbaan met veel waterpartijen en prachtige houtwallen die alle jaargetijden voor een schitterende omlijsting zorgen.

Golfvereniging Albatross

door Peter de Jong

TETERINGEN - De golfschool bij dedriving range op het fraaie complex bijZuiderhout ziet er schitterend uit. In deene helft geeft Iwan Renders les en aande andere kant van het gebouw is zijnjongere broer Alexander actief. Een aan-tal dagen in de week krijgen zij hulpvan een andere golfpro: Wouter vanBeurden. ”Ja, het begon natuurlijk alle-maal met mijn vader. Hij nam ons mee,deed voor hoe het moest en gaf een af-gezaagde club. Hij zette handen en voe-ten goed en zei: die kant op. En daargingen we”, lacht Iwan Renders. Juniorraakte ook enthousiast en volgde deB-opleiding voor golfprofessional en la-ter de A-opleiding. Hij gaf les bij deDomburgsche Golfclub, Toxandria inMolenschot, de Oosterhoutse GolfClub en Het Rijk van Nijmegen. Vorigjaar kon hij aan de slag als nationaalcoach voor de C-selectie van de Neder-landse Golf Federatie.Nu is Renders al weer enkele jaren ac-tief bij De Haenen. “Dit is de les-cabi-ne”, legt hij uit. “Hier begint het alle-maal met het opmeten en uitzoekenvan de lengte van de club en de groottevan de handvatten. We adviseren in demateriaalkeuze. Dat hoort allemaal bijde lessen. Het is belangrijk om meteenmet het juiste materiaal aan de slag tegaan. Daardoor gaan de eerste se spe-lers.”De lesruimte is van alle gematapjes snel-ler en dat motiveert beginnendkkenvoorzien. “De luiken kunnen open endan sta je binnen droog om de bal op dedriving range te slaan. Op grote spiegelskunnen de mensen hun houding zien.En we filmen ook altijd om de swingduidelijk in beeld te krijgen. Na de lesspreken we commentaar in bij de beel-den. Het geheel mailen we dan naar deleerling. Dat werkt enorm goed.IntroductieMensen zien dan meteen wat moet wor-den verbeterd. Dat levert heel duidelij-ke leermomenten op.””We geven lesaan iedereen op elk niveau. Voor wienog nooit heeft gegolft, hebben we eenintroductiecursus van zes lessen van vijf-tig minuten. De kosten zijn in totaal zes-tig euro. Mensen kunnen proeven vande golfsport. Dan weten ze of ze hetleuk vindenn of niet zonder dat ze venbel geld moeteuitgeven. Ze leren alle as-pecten van de sport kennen: de swing,putten, chippen, pitchen, theorie en ee-aanles. We proberen natuurlijk hen teenthousiasmeren om verder te gaan.”Wie echt de baan op wil, kan dan hetgolfvaardigheidsbewijs halen, het GVB.“Dat kan bij ons in tien lessen van ander-half uur. We proberen het spel van deleerling naar een hoger niveau te breng-en. De vereniging Golfclub De Haenenverzorgt twee theorielessen en de kandi-daten zullen natuurlijk ook de nodigezelfstudie moeten uitvoeren. Na het be-halen van het examen kunnen de gol-fers op de meeste banen in Nederland te-

recht. Wie verder wil, kan bij ons dehandicapcursus volgen. Golfers die voe-len dat er meer in hun spel zit dan er opdit moment uitkomt, kunnen zich hier-voor aanmelden. Deze cursus is bedoeldvoor golfers die een eerste handicapgaan halen of hun handicap willen verla-gen. Ze leren hun techniek te verbete-ren en leren speciale slagen en oplossin-gen voor lastige spelsituaties.”De Teteringse golfschool biedt nog veelmeer mogelijkheden. “We geven ookclinics voor groepen. Alle deelnemersgeven we instructies en bezorgen we debelevingsfactor van het slaan van de bal.We geven ook privélessen. Dit is demeest effectieve manier om het golfspelte leren of om je handicap te verbete-ren. Wij kunnen een programma opmaat maken om het GVB te behalen ofgerichte lessen geven om zwakkere pun-ten te verbeteren.Gevorderde golfers kunnen wij begelei-den in een verdere verfijning van hunstijl, spel en baanmanagement.”

VoldoeningDoor het lesgeven en het coachen komtRenders zelf niet veel meer aan golfentoe. “We hebben de afgelopen jarenvooral gebruikt om hier een goede golf-school neer te zetten.”Het leukste van golf is dat je het hele-maal zelf moet doen. Je hebt zelf alle fa-cetten in de hand. Je moet iedere slagplannen, uitvoeren, evalueren en weerafsluiten voor de volgende slag. Overalter wereld kun je golfen en iedere baanheeft zijn eigen karakter. Je moet je aan-passen aan elke situatie. Als dat lukt,geeft dat een enorme voldoening, eenechte kick.”Ook het coachen ectie bezorgt Rendersveel voldoening. “Het zijn kinderenvan negen tot dertien jaar oud. We trai-nen op woensdag en zondag. Ik schrijfzelf de trainingsprogramma’s. Ik brengstructuur in de trainingen die ze doenop de dagen dat ik er niet ben en moti-veer hen om nog meer te willen doen.Ik kan je wel vertellen dat het niveau alecht in de buurt van topsport komt. Erzijn zelfs spelers bij die mogen golfen tij-dens de gymnastiekuren vanschool.”van de talenvolle jonge golfersvan de C-selZo is Renders iedere week weer bezigmet golfers van allerlei niveaus. “Ieder-een kan golf leren, ook mensen met eenbeperking. Wij houden ons bezig met al-le niveaus: van de eerste stappen op debaan tot en met de top. Daarom vragenwe ook aan iedereen die les komt ne-men wat zijn ambities zijn. Wil je gezel-lig met anderen een balletje slaan of wilje continu jezelf verbeteren. Daar maakje heldere afspraken over. Wij gevendan invulling aan het programma dat degolfer wil. Dan kan iedereen op zijn ei-gen niveau deze mooie sport beoefe-nen.”

Meer informatie:www.golfschooldehaenen.nl

‘Iedereen kan leren golfen’

golfles >>

‘Iedereen kan leren golfen’Natuurlijk, hij heeft gemakkelijk praten. Als kind werd Iwan al meege-

nomen door zijn vader, topcoach Cees Renders, die hem grondbe-ginselen van de golfsposirt bijbracht. Maar nu is de 37-jarige Iwan Renderszelf al jaren golfprofesonal en -coach en mede-eigenaar van Golfschool DeHaenen in Teteringen. Zijn enthousiasme voor de sport en voor het lesge-ven is aanstekelijk. “Iedereen kan leren golfen.”

21

‘Ook met eenbeperking kunje leren golfen.’ Foto Kees Bennema

Opgericht: 2005

Locatie:Salesdreef 2, 4904 SWOosterhout

E-mail:contact@landgoedbergvliet.nl

Website:www.landgoedbergvliet.nl

Professionals:Paul BrightCharles WermenbolSean McKeown

Baan18 holes wedstrijdbaan:Par 71Back tee heren: 6021mStandaard heren: 5633mBack tee dames: 5135mStandaard dames: 4763m

Par 3 oefenbaan:Heren: 1871mDames: 1871m

KarakterDe 18 holes wedstrijdbaan en 9 holes par 3 baan zijn ontworpen door Gerard Jol. De baan kan bestempeld worden als duinachtig, metverschillende water-, bos- en heidepartijen.

Golfbaan Landgoed Bergvliet

Weg van de hectiek van alledag, in een prachtige en rustgevende omgeving, tussen Terheijden, Breda en Oosterhout in, ligt Golfbaan Land-goed Bergvliet. Langs het Markka-naal zijn twee banen aangelegd, die vanwege de zandgrond en heideplan-ten aan een linksbaan doen denken. Echte enthousiastelingen gaan natuur-lijk de 18 holes wedstrijdbaan te lijf. Wie graag wat rustiger aan doet neemtde tijd voor de par 3 oefenbaan.

Een open karakter!Iedereen is welkom op Golfbaan Landgoed Bergvliet en dat merk je aan alles. Voor de open, lichte entree bevindt zich een royaalparkeerterrein en eenmaal binnen oogt alles aleven ruim en warm. Ook wandelaars en fietsersstappen hier graag naar binnen voor een drankje. Wie eenmaal de gerechten van de zeer ervaren chefkok heeft geproefd komt zéker terug voor een lunch of diner. Hier wordt echt gekookt, met alleen verse ingrediënten. In de wijde regio staat de keuken dan ookgoed bekend.

BusinessclubEen groot aantal business leden komt geregeld bij elkaar om te golfen, netwerken en vooral ontspannen. Vanwege de vaakovervolle agenda’s van de ondernemers geschiedt dat steevastaan het eind van een middag, zodat er tevens tijd is voor een borrel en diner. Introducés zijn hierbij van harte welkom.

Geen participatie, geen inschrijfgeldOm als particulier lid te kunnen worden van Vereniging Golf-club Landgoed Bergvliet is het niet meer nodig om een partici-patiebewijs te kopen. Vanaf €90,- per maand bent u al lid van onze vereniging, bovendien betaalt u in 2011 geen inschrijf-geld. Wanneer u minder geïnteresseerd bent in verenigingsac-tiviteiten, maar u wilt toch gebruik maken van onze golffacili-teiten, dan zijn onze jaar- of strippenkaarten de oplossing. Uw handicap kunt u laten registreren via ons loyaltyprogramma: We are Bergvliet.

Onvoorstelbaar veel mogelijkhedenGolfbaan Landgoed Bergvliet heeft ook ontzettend veel te bieden voor niet-golfers. Niet ver van de snelweg, toch midden

in de natuur en met ruime parkeergelegen-heid. Bedrijven kunnen in alle rustvergaderen, voorzien van alle gemakken als beamers, geluid en tv’s. Gaat het om feestelijke ontvangs-ten, recepties, presentaties of uw bruiloft, bij Landgoed Bergvliet bent u aan het juiste adres.

Opgericht: 1973

Locatie/Secretariaat:Zoomvlietweg 664624 RP Bergen op Zoom

Website:www.golfwouwseplantage.nl

E-mail:secretariaat@golfwouwseplantage.nl

Telefoonnummers:Secretariaat: 0165-377100Caddiemaster: 0165-377106Restaurant: 0165-377105Golfshop/Pro’s: 0165-379023

Voorzitter:J.A.M. van Agt

Secretaris:G.G.M. Hobbelen

Clubmanager: R.W. van de Pol

SpeelmogelijkhedenVoor de speelmogelijkhe-den, ook voor groepen ofgroepjes, kunt u contactopnemen (0165-377106) ofu bezoekt de website voor meer informatie.

KarakterEen karakteristiek en gevarieerd Brabantslandschap met glooiendebosholes enerzijds en een parklandschap met beek en waterpartijen anderzijds.

Golf Wouwse Plantage

Een parel van een 18 holesgolfbaan, gekoesterd in hetprachtige natuurgebied “De Wouwse Plantage”. Recent werd “De Wouwse”, zoals de leden vaak zeggen, door een gezaghebbend golfmagazine gekozen tot de mooiste golfbaan van Noord Bra-bant. En dat is niet zomaar. De natuur heeft de baan van een decor voorzien, dat voor adembenemende plaatjes kan zorgen. Als je je bal op de eerste hole op de tee legt, kun je niet anders, dan je een bevoorrecht mens voelen. Er zijn 800 leden die dat voorrecht hebben, om daar iedere dag van te kunnen genieten en dat, dit jaar, al dertig jaar.

Sinds de aanleg is er met veel deskundigheid gewerkt aan het vervolmaken van de holes totwat er nu ligt: een topbaan met top fairways en top greens door een topteam van greenkeepers.

In het prachtig geoutilleerde driving-range gebouw vind je de Golf Academy van Phil Allen. Hij is sinds2010 de head professional op Golf Wouwse Plan-tage. Behalve als swing coach van Joost Luiten, wordthij zeer gerespecteerd om zijn leskwaliteiten en de gedrevenheid waarmee hij deze weet over te brengen. Bovendien is zijn Golf Academy voorzien van de modern-ste faciliteiten om de leerling tot topprestaties te brengen. Naast Phil zijn Folkert Haak en Dave Hoekstra beiden als pro-fessional actief. Bij de driving-range bevinden zich een putting green en chipping green met daarbij nog zes zeer aantrekkelijke korte oefenholes.

Aan de overzijde van het parkeerterrein ligt de ingang die leidtnaar het clubhuis. In het afgelopen jaar werd dit van een sfeer-volle, eigentijdse styling voorzien en recent werd ook de nieuw ingerichte shop heropend. Het is goed toeven in het restaurant, dat sinds 2009 wordtgerund door een zeer ervaren exploitant met een veel geprezen kok. Van de mogelijkheid voor gasten, om een arrangement te boeken, een greenfee in combinatie met een lekkere lunch ofdiner, wordt dan ook regelmatig gebruik gemaakt.Het clubhuis is ook de ontmoetingsplek voor de leden. De boei-ende golfsport is immers aanleiding voor een scala aan sociale activiteiten, die veelal rondom wedstrijden plaatsvinden. De club heeft een gezond streven naar prestatie met een flink aantalcompetitieteams die op niveau meedraaien. Het boegbeeld van dit moment is het eerste damesteam dat gepromoveerd is naar de hoogste klasse van Nederland.Zonder jeugd geen toekomst en daarom prijst de club zich geluk-kig met zo’n honderd jeugdleden, waarvoor een golfstappenplan is ontwikkeld, waardoor de talenten zich op elk niveau kunnen ontwikkelen.

Golfclub Wouwse Plantage is een echte “ledenclub”, hetgeen

betekent dater volop speel-mogelijkheid is voor de leden, dat de baan wordt geëxploiteerd door de club zelf, die daar haar medewerkers voor in dienst heeft, maar dat er geen winstoogmerk is. Gasten zijn echter uitermate welkom om te genieten van de Brabantse gastvrijheid en de ervaring van het spelen op deze geweldige baan.

BaanHeren: lengte 5896 meterCR 71,3 SR 130 Par 72Dames: lengte 5066 meterCR 72,0 SR 128 Par 72

Aan de Stegge RoosendaalABNAMRO BankAGIN Timmermans GerechtsdeurwaardersAsselbergs en Klinkhamer AdvocatenBert Viel MannenmodeC&F Technieken h/o MAGNUM HollandDe Kok Bouwgroepdlb Notarissen

Duine Adviesburo BVESJ Accounting & Belastingen B.V.H.A. Prince Kunstofbouw B.V.Haans AdvocatenHoffmann Fiscaal AdviesHuijgens & Markesteijn MakelaardijIMS de gruijter meijerink & partnersInforma Nederland B.V.

Inofec KantoormeubelenInvision ICT Solutions B.V.Meeùs Assurantiën B.V.Mekes Grafische MachinesMr. J.A. van Gijzen ConsultancyProbus Recruitment ServicesRabobank Roosendaal-WoensdrechtRademakers Van Kreij Notarissen

S&L Security SolutionsTIANSA Beheer BVToerdeloo Kinderopvang BVVan Dommele Fin. AdviesVan Lanschot BankiersVerlaar GlasherstelVitak AdvocatenWerk en Vakmanschap

Deze pagina is mede tot stand gekomen met medewerking van de leden van de Wouwse Business Club. E-mail: wbc@golfwouwseplantage.nl

Opgericht: 2010

Locatie:Zwart Moerken 124891 TK Rijsbergen (rand Breda)

e-mail:info@deturfvaert.nl

website:www.deturfvaert.nl

Golfpark De TurfvaertTel. 076-5968354

KarakterEen “Inland Linkscourse” van de hand van architectFrank Pont. (o.a. Kon. Haagsche en Kennemer G&CC) metbijzondere greencomplexen met veel strategische opties.

Golfpark De Turfvaert

Welkom op GolfparkDe Turfvaert

Gastvrij voor iedereen.Golfpark De Turfvaert is een prachtige 18 holes baan gelegen in een landelijkgebied. De golfbaan draagt de naam van de oude vaarweg uit 1619 die alsbelangrijke ader diende voor het transportvan turf en nog steeds langs de golfbaan meandert.Vanuit de sfeervolle boerderij die dateert uit1956 en het terras heeft u een prachtig uit-zicht over de baan en waterpartijen. GolfparkDe Turfvaert wil u golf laten beleven zoals wij denken dat het zou moeten zijn. Rust, gezellig-heid en gastvrijheid.

Het is niet meer dan vanzelfsprekend dat leden van RGC de Turfvaert zich thuis voelen op onze golfbaan. Golfpark De Turfvaert staat echter ook zeven dagen per week open voor greenfeespelers.

Voor deze golfers hebben wij bovendien een aantal aan-trekkelijke golfarrangementen samengesteld. Voor bedrijven bieden wij diverse mogelijkheden om een bijeenkomst ofevenement te organiseren waarin de beleving van golf centraalkan maar niet hoeft te staan.

Brasserie De TurfvaertIn de voormalige boerderij is een sfeervolle en gezellige brasserie ingericht. U kunt er terecht voor een lunch, dagschotel maar ookeen 3-gangen menu. Tevens worden in combinatie met golf ofclinic diverse arrangementen aangeboden.

Businessclub de TurvaertSfeervol sporten & netwerken

Het sportieve element in een ontspannen sfeer en een inspire-rende ambiance levert een vertrouwensband, teamspirit en solide zakenrelaties. Golfpark “De Turfvaert” vormt dan ook de perfecte locatie (centraal in West-Brabant) om uw naamsbekendheid en uw netwerk te vergroten.

De Business Club biedt u de mogelijkheid om met uw relaties te

golfen of deel te nemen aan de vele BusinessClub wedstrijden. Verzeker u zo van een uniek netwerk van golfende ondernemers in West- Brabant! Wij nodigen u graag uit een keer kennis te komen maken tijdens een van onze businessevents.

Baan

Heren: lengte 5628 meter par 70

Dames: lengte 5221 meter par 70

Nu eenmalig 3 maanden kennismaken met Golfpark De Turfvaert

Van 1 april 2011 – 30 juni 2011 € 400,00

Bel 076-5968354

Greenfeetarieven:

Week: 9 holes: 29,5018 holes: 48,50

Weekend:9 holes: 34,5018 holes: 54,50

door Sylvie Smeets

TETERINGEN - Eric van der Wal-len weet uit ervaring dat mensen tij-dens het golfen een schil laten vallenwaardoor je snel weet met wie je temaken hebt. “Dankzij de band die jeop een golfbaan opbouwt, ken en ver-trouw je elkaar op zo’n manier…. datkrijg je met nog geen tien borrel eve-nementen voor elkaar.” Samen metondernemer Stijn Zeeman richtte hijvorig jaar juni OpenGolf Breda op.Dit golf- en netwerk event voor on-dernemers uit het MKB segmentvindt iedere tweede woensdag van demaand plaats op Golfpark De Haenenin Teteringen-Breda.

Zuigende werkingOndanks dat er de hele winter doorsteeds ongeveer 20 MKB’ers op debaan stonden tijdens OpenGolf Bre-da, is het de bedoeling dat de groepondernemers groter wordt. “Dat ver-groot de zuigende werking” volgensdeelnemer Raymond Poublon. Dezeadvocaat arbeidsrecht probeert elkemaand een balletje mee te slaan enmet z’n netwerkgenoten te lunchen.Sinds hij vorig jaar zijn GVB heeft ge-haald is hij privé lid geworden vanDe Haenen en heeft hij vervolgensvanuit KZO Advocaten een succes-vol business to business golftoernooivoor relaties gehouden bij De Hae-nen. Hij is er eigenlijk niet meer wegte slaan en is inmiddels ook business-lid geworden..”De Haenen heeft al-

les: een prachtige baan met zowel eenpark-, heide- als een boskant, een goe-de golfschool, een mooi clubhuis eneen voortreffelijke keuken. Ik lunchen dineer hier regelmatig zowel privéals met klanten”

Zichtbaar zijnOf een gemiddelde MKB’er zakelijkiets kan hebben aan OpenGolf Breda,moet de ervaring uitwijzen. Als je gol-fen leuk vindt, hou je er in ieder ge-val een interessante en inspirerendegolfochtend aan over. Eric heeft nu

een keer of tien meegedaan en pluktal volop de vruchten van zijn deelna-me aan het netwerk: “Twee ledenvan OpenGolf Breda heb ik inmid-dels als klant mogen verwelkomen.Een OpenGolf contact heeft zelfs eenklus bij ons weggelegd zonder dat ereen andere partij een offerte heeft ge-daan. Ondanks dat we elkaar nietheel veel gezien hebben, zit het ver-trouwen diep.” De vestigingsdirec-teur van GIBO Groep Etten-Leur,Wing Lam, vult z’n flightgenoot aan:“Tijdens golfen kun je iemand in eenkorte tijd goed leren kennen.” Zelfdoet hij mee aan OpenGolf Breda omnieuwe mensen te leren kennen. “Ikwil met GIBO Groep zichtbaar zijn,het bedrijf een gezicht geven. Als jesamen 9-holes loopt, kom je op eenongedwongen manier in contact metnieuwe mensen. Dat in combinatiemet m’n passie voor golf, geeft meenorm veel energie die hoe dan ookgoed is voor de zaken.”

netwerken >>

Golf en netwerken:ideale combi

Golf is voor veel ondernemers dé manier om met andere onderne-mers in contact te komen. Doordat je onderling actief een spel

speelt dat voor een behoorlijk deel tussen de oren zit, leer je elkaarsnel kennen in de puurste vorm. En dat schept een band.

De oprichtingStijn richtte twee jaar geledenmet zijn zakenpartner Rogiervan Stripe.FM ‘OpenCoffeeBreda’ op. Een netwerkclubmet voornamelijk ZZP’ers datelkaar iedere vrijdagochtendtreft in de Inspire op deVeemarktstraat. Dat loopt nogsteeds goed, maar Eric isICT-man bij NX-Services enwilde zich ook op de wat grote-re bedrijven richten. Samenmet Stijn startte hij in samen-werking met Golfpark De Hae-nen ‘OpenGolf Breda’. Kijkvoor deelname of meer informa-tie op www.bredameeting.nl.

25

Netwerkborrel na de Golfdag vande Ondernemer.

Zaken worden gedaan na afloop, op het terras.

Vlnr: Raymond Poublon (deelnemer), Eric van der Wallen (OpenGolf),Paul de Wilde (manager Golfpark De Haenen) en Stijn Zeeman (Open-Golf)

Opgericht: 1989

Locatie:Statenlaan 185121 HD Rijen

Website:www.brabantgolf.nl

E-mail:brabantgolf@hetnet.nl

Secretariaat:Statenlaan 185121 HD Rijentel. 0161-220076

Voorzitter:Frans Klijn

Secretaris:Anita Broekhoven

Public Relations:Hans Siebelink(tel. 0162-450490)

Golfcoach:Anouschka Vrijenhoek

KarakterDe 6 holes baan bestaat uit1 hole par 4 en 5 holes par 3.Kenmerkend voor de baan isde vereiste precisie.

Brabant Golf

Golf hoeft niet duur te zijnPrachtig gelegen in het coulissen-landschap tussen Rijen, Oosterhouten Dongen treft u Brabant Golf aan. Deze kleine maar pittige baan (6-holesgolfbaan met 1 hole par 4 en 5 holespar 3) – inclusief een driving range met10 afslagplaatsen en een uitgebreide oefencorner – vormt voor zowel begin-nende als ervaren golfers een uitdaging. Brabant Golf kenmerkt zich verder door haar laagdrempeligheid en toegankelijk-heid; iedereen voelt zich hier direct thuis. Brabant Golf maakt duidelijk dat kwaliteitook tegen een lage prijs mogelijk is.

Brabant Golf biedt• Goede opleidingsmogelijkheden – van baan-

permissie tot het Golfvaardigheidsbewijs – door een professionele golfcoach

• Starttijden reserveren is niet nodig• U kunt praktisch altijd spelen op de momenten die

u uitkomen• Een volledige ronde van 18 holes speelt u

in 2,5 tot 3 uur• Heeft u minder tijd dan speelt u gewoon een of twee

ronden van 6 holes• Een sfeervol clubhuis, voor ingewijden hole 19!

Kwaliteit tegen een lage prijs• Geen financiële participatie• Lage jaarcontributie• Zeer aantrekkelijke contributie voor jeugdleden• Bent u al elders lid van een vereniging met de A- of B-status

dan is bij ons een voordelig B-lidmaatschap mogelijk

BedrijfslidmaatschappenOp basis van uw specifieke wensen is het mogelijk om – in over-leg – aantrekkelijke en voordelige overeenkomsten aan te gaan.

GolfclinicsVoor groepen van minimaal acht personen bieden wij golfclinicsals plezierig en actief groepsuitje, tevens een leuke manier om kennis te maken met de golfsport.Voor tarieven zie linkerkolom

Zoals gezegd: Golf hoeft niet duur te zijn!

Bent u geïnteres-seerd, aarzel dan nietom voor meer uitgebreide informatie langs te komen in ons clubhuis aan de Statenlaan 18 in Rijen, of kijk op onze website www.brabantgolf.nl

BaanLengte ca. 3000 mPar = 57Heren: CR=57,6 SR=94Dames: CR=59,4 SR=94

DE JUISTE KEUZE OP HET JUISTE MOMENTOok toe aan een bank die weet wat u beweegt?

Lidmaatschap:Contributie, incl. NGF:Volwassen A-lid € 418,00Volwassen B-lid € 230,00Studenten 21-27 € 220,00Jeugd t/m 20 € 125,00 - € 172,00

Clinics:Minimaal 8 personenKosten per persoon € 12,50

Greenfee (dagkaart):Ma. t/m vr. € 17,50Weekend € 20,00

Opgericht: 1985

Locatie:Dukaatstraat 21,4903 RN Oosterhout

E-mail:secretariaat@ogcgolf.nl

Website:www.ogcgolf.nl

Secretariaat:Dukaatstraat 214903 RN Oosterhout

Voorzitter: A.J.E. (Jan) Cloin

Secretaris:L.C.M. (Lucie) Jansen

Professionals:Wim van Kaathoven (headpro)Helmuth van Heel

BaanHeren: lengte 6199 m.CR 73,4, SR 137 par 72

Dames: lengte 5424 m.CR 74,2, SR 133 par 72

KarakterDe 18 holes baan is eenmix van park- en bosbaanmet golftechnisch lange eninteressante holes. Er is veel authentieknatuurschoon en de greens zijn meestal van uitstekende kwaliteit. Erzijn veel bunkers en waterzorgt hier en daar voor eenuitdaging.

Oosterhoutse Golf Club

De golfbaan van de ‘Oosterhoutse’ behoort tot de mooiere banen van Nederland en staat in de ranking van GolfWeekly in de top 25. De ‘Ooster-houtse’ is een club met weinig kap-sones, leuke mensen en een goede sfeer. Onze Brasserie is sinds kort nog beter uitgerust om u te verwennen meteen hapje en een drankje.

De ‘Oosterhoutse’ bestaat al 25 jaar. Op deze echte verenigingsbaan draait allesom de leden. Geen complexe reserverings-systemen, maar spelen als het u uitkomt! Er zijn vrijwel geen commerciële activiteiten en er zijn weinig greenfeespelers en sponsorac-tiviteiten.

Dat wij toch in deze krant staan heeft een bijzon-dere reden. Ervaring leert dat als je eenmaal aan golf begint, je enthousiast raakt en blijft spelen. Daarom willen we een nieuwe impuls geven aan onsledenbestand en jongere golfers kennis laten maken alsTwilight Speler. We richten ons met een speciale aanbie-ding op ‘werkenden’ of mensen jonger dan 55. Voor € 295 mag een Twilight Speler van 1 april tot 1 november vanaf 16.00 uur spelen. In principe iedere dag, maar op een beperkt aantal dagen zijn de mogelijkheden als gevolg van wedstrijden beperkt. Er wordt ook een aantal speciale wedstrij-den georganiseerd om op sportieve wijze met elkaar kennis te maken. De achterliggende gedachte isdat Twilight Spelers vanzelf de smaakte pakken krijgen en lid worden van onze club.

Golfen is ook zeer geschikt is om metzakenrelaties een rondje te lopen en eventueel na afloop een hapje te eten. Net als met het golfen zelf, moet je diteerst zelf ervaren voordat je het waar-deert. Nuttige lichaamsbeweging en zaken doen worden verenigd met hetaangenaam onderhouden van sociale contacten en vertoeven in de natuur.

Een heel seizoen Twilightspeler voor € 295.

Als Twilight Speler op de ‘Oosterhoutse’ kunt u als ondernemer deze ervaring opdoen. We hebben 50 plaatsen gereserveerd voor lezers die van ditaanbod gebruik willen maken. Ook kunt u in de periode als Twilight Speler uw relaties introduceren. Nadere informatie vindt u op www.ogcgolf.nl. Hier kunt u zich ook opgeven als Twilight Speler.

Met ruim 30 jaar ervaring o.a. als belas-tinginspecteur, beleidsmedewerker op het Ministerie van Financiën en als part-ner bij diverse (BTW)advieskantoren,kan De Ruiter worden gezien als een specialistische adviseur op het vakgebied van BTW en overdrachtsbelasting. Sinds juni 2009 is De Ruiter als onafhankelijk adviseur gevestigd in Rotterdam. Door zijn specialisme heeft De Ruiter klanten door het gehele land.Hij woont echter al 30 jaar met veel plezier aan de Zeeuwse kust.“Het heen en weer reizen heb ik er graag voor over”.

BTW-SYSTEEM VEROUDERD?Voor de BTW is het uitgangspunt dat alle transacties belast zijn met 19% BTW.Voor de ondernemer staat daar tegen-over dat hij recht op aftrek heeft van de aan hem in rekening gebrachte BTW.Het is juist deze combinatie van aftrek en belastbaarheid die de BTW ingewik-keld maakt. Bovendien zijn er dan nog vrijstellingen en lage tarieven welke uit-zonderingen vormen op de algemene regel van belastbaarheid. Daar komt bij dat de begrippen uit de inmiddels 40 jaar oude BTW-regeling niet toepas-baar lijken op allerlei complexe nieuwe dienstverlening. Die nieuwe diensten la-ten zich namelijk moeilijk vatten binnen het verouderde begrippenkader van die BTW-regeling. Dat geldt bijvoorbeeld voor bemiddeling bij hypotheken en

verzekeringen. De Ruiter heeft zich al enige tijd gespecialiseerd in deze inge-wikkelde vraagstukken en zoekt steeds naar oplossingen die recht doen aan het systeem en de belangen van de klant.

COMPLEXE MATERIE

Ook de BTW-regeling voor transacties met onroerend goed is complex. Daar komt de heffing van overdrachtsbelas-ting nog eens bij.Voor veel ondernemers komt een onroerend goed transactie bo-vendien niet zo vaak voor. Duidelijk zal zijn dat dan zo maar de verkeerde weg wordt bewandeld. Zelfs voor golfbanen zijn er mogelijkheden om belasting te besparen op de aanleg en exploitatie. De Ruiter ziet dat graag niet alleen vanwege de adviesmogelijkheden, maar ook om-dat hij graag zelf een balletje slaat.

GEEN CENT TEVEEL

Het zal duidelijk zijn dat een goed advies veel financiële schade kan voorkomen.Daarbij is het zaak dat advies te vragen voordat er iets gebeurt, want feiten die eenmaal hebben plaatsgevonden kan zelfs de beste adviseur niet meer veran-deren. Uitgangspunt van De Ruiter is:“Geef de keizer wat des keizers is, maar geen cent teveel”.

BETROKKENHEID

Bij DE RUITER BTW ADVIES is de klant ervan verzekerd dat hij de grote

kennis en ervaring van De Ruiter zelf krijgt. De Ruiter is sterk betrokken bij de klant en zijn zaken. Uitgangspunt van De Ruiter is om er met de inspecteur uit te komen. Lukt dat echter niet, dan heeft De Ruiter ook ruime ervaring met – succesvol – procederen.

Mr A.J. de Ruiter van DE RUITER BTW ADVIES is een specialist in BTW en overdrachtsbelasting en adviseert ac-countants, belastingadviseurs, project-ontwikkelaars en bouwbedrijven, ge-

meenten, advocaten, notarissen en MKB ondernemers. Naast advisering biedt DE RUITER BTW ADVIES ondersteuning in procesvoering en – begeleiding en

verzorgt BTW-onderzoeken. De Rui-ter is tevens als docent verbonden aan diverse opleidingsinstellingen en geeft BTW-trainingen en cursussen.

BTW is een indirecte belasting en komt via de consumentenprijs vrij eenvoudig in de schatkist terecht. De BTW vormt inmiddels meer dan

50% van de totale inkomsten van de overheid. “Nederland heeft derhalve steeds meer een Middellands Zeeklimaat gekregen als het gaat om de heffing van belastingen,” vindt De Ruiter van DE RUITER BTW ADVIES. “Want ook in de Zuid-Europese landen ligt de nadruk vooral op deze manier van belastingheffing.”

Nederland heeft een Middellands Zeeklimaat gekregen

DE RUITERBTWADVIESMR A.J. DE RUITER

WORLD TRADE CENTRE

BEURSPLEIN 37, POSTBUS 30006, 3001 DA ROTTERDAMT 010 - 205 44 95, F 084 - 755 52 55, M 06 - 51 550 220

MRAJDERUITER@PLANET.NL, WWW.DERUITER-BTWADVIES.NL

door Ron Gregoor

OOSTERHOUT/GOES - “Waar-om een blad als de Ondernemer zo-veel aan golfevenementen doet? Golfis zowat de enige sport waar je tege-lijk kunt sporten en netwerken”, legtJohan van den Kieboom, bladmana-ger van de Ondernemer uit. “Als on-dernemer is het belangrijk dat je jenetwerk op peil houdt. Dat kan opeen prettige manier door te gaan gol-fen. Je loopt met je potentiële zaken-partner de baan op, slaat een balletjeen leert elkaar tijdens het spel ken-nen. Na afloop drink je wat met el-kaar en dan is er tijd om zaken tedoen in een prachtige omgeving, degolfbaan.””De meeste golfclubs hebben ookeen perfecte accommodatie om te net-werken”, is Paul Wesel, bestuurslidvan de Nederlandse Vereniging vanGolfaccommodaties van mening. “Jekunt er lunchen, dineren, allerlei eve-nementen organiseren.”Wesel exploiteert Landgoed Bergvlietin Oosterhout, een zeer rendabelegolfbaan. “Businessclubs, verenigings-mensen, maar ook individuele spor-ters, ze kunnen allemaal terecht opeen van de vele golfbanen die Neder-land rijk is.

Het feit dat golf het handicap- sys-teem kent, maakt ook dat iedereenmet iedereen kan spelen. „Als ikmeer punten moet halen dan jij, blijfthet spelletje spannend”, legt GraemeRutjes, directeur eigenaar van golf-

baan Goese Golf uit. „Bij iedere ande-re sport is er niets aan als de ene veelsterker is dan de ander. Bij golf ligtdat anders.”En, vindt hij, golf is een perfectesport om te netwerken. „Je kunt spe-len en praten met elkaar, dat gebeurtniet zo vaak. Na een hole hebe je aluin de gaten of iemand je ligt, of jeeventueel zaken kunt doen. “En als je maar even tijd hebt, kun jealtijd nog negen holes lopen in plaatsvan de volledige achttien holes baan,zegt rutjes.

ProgrammaDe drie Golfdagen beginnen steedsom 12.00 uur met een ontvangst vande deelnemers. Die kunnen zich daninschrijven, de lunch gebruiken ofeen lunchpakket voor onderweg mee-nemen en nader kennis maken metde overige deelnemers. De wedstrij-den starten om 13.00 uur. De wed-strijdvorm: Texas Scramble- ShotGun.Tussentijds, zo rond 15.00 uur, krij-gen de deelnemers een hapje en eendrankje op de baan. Tussen 17.00 en18.30 uur is de wedstrijd afgelopen.Na een borrel is er vanaf 18.30 tot21.00 uur een afsluitend diner. Tij-dens het diner worden de prijzen uit-gereikt.De golfsdagen zijn speciaal bedoeldvoor klanten/adverteerders van deOndernemer en de dagbladen BNDe-Stem en PZC. De wedstrijden wor-den gespeeld in flights van drie perso-nen. De flighthouder mag twee

gasten/relaties meenemen. Maximaaltwee flights per klant. De flighthou-der ontvangt een advertentiebudgetter waarde van 495 euro in de Onder-nemer. Dat is evenveel als de prijs perflight. Deelname voor adverteerdersis dus gratis. In de prijzen vallen debeste flight, nearest bij dames en he-ren. Onder de flighthouders wordentwee halve advertentie/ advertorialpa-

gina’s verloot in de Ondernemer, terwaarde van 3700 euro per stuk.

Schitterende banenDe eerste Golfdag, 15 juni, wordt ge-houden bij Golfclub Princenbosch.Deze 27 holes golfbaan is ontworpendoor Alan Rijks. Kenmerkend voorde baan zijn de waterpartijtjes gecom-bineerd met gevarieerde bos- en hei-

departijen.In Zeeland is De Goese Golf gastheervan de Golfdag. Goese Golf heeft eenparkachtige polderbaan met ruime,open fairways. Op 12 holes zijn erfunctionele, maar faire waterhazards.Klassieke layout met 9 holes binnen-baan en 9 holes daaromheen. De baanis overzichtelijk, vriendelijk, maarook uitdagend. Het clubhuis staat opeen eiland in het Goese Meer. Vanafhet dakterras kan er worden afgesla-gen naar de green van hole 9 of hole18. De Goese Golf wordt geëxploi-teerd door oud- international, voetbal-ler Graeme Rutjes.Landgoed Bergvliet ligt in een ver-keersluw natuurgebied ten westenvan Oosterhout en ten noorden vanBreda. Op ruim 60 hectare liggen dedoor Gerard Jol cs ontworpen 18 ho-les par 71 en 9 holes par 54 (2 afsla-gen) golfbanen, omzoomd door bos-sen en de eeuwenoude Bredase verde-digingslinies. De golfbanen zijn opge-bouwd uit geonduleerd terrein in devorm van coulissen, solitaire boom-groepen en ruige terreinen. Het ge-heel kent veel waterpartijen, vennenen opkomende heidevelden.

golfevenementen >>

Golfenmet de

OndernemerDe Ondernemer draagt de golfsport een warm hart toe. Jaarlijks

organiseert het blad een Golfevenement, deze zomer zijn ermaar liefst drie Golfdagen van de Ondernemer. Op woensdag 15 juniwordt de Ondernemer Golfdag gehouden op Golfclub Princenboschin Molenschot. Dinsdag 13 september is er een Golfdag op De GoeseGolf en woensdag 28 september op Landgoed Bergvliet in Ooster-hout.

29

Johan van den Kieboom slaat af, Graeme Rutjes kijkt toe. Paul Wesel en Johan van den Kieboom. Foto: Kees Bennema

Golfdag van de Ondernemer op Prinenbosch.

Opgericht:2002

Locatie:De Stok 164703 SZ Roosendaal

E-mail:info@golfbaandestok.nl

Website:www.golfbaandestok.nl

Secretariaat:Golfvereniging De StokDiamantdijk 2494706 HG Roosendaal

Voorzitter:Eduard Tonissen

Secretaris:Ineke Ottensecretaris@golfverenigingdestok.nl

Professionals:Jonathan Willis, Ferry Holthuysen, Bobbie van Deijl

BaanGolfbaan De Stok is een B-status golfbaan.Heren: lengte 2032, CR 61.7 SR 109, par 33Dames: lengte 1777, CR 62.2, SR 108, par 33

KarakterDe baan, een prachtig aangelegd waterrijk gebied met spannende bunkers, ontworpen door de bekende Belgische baanarchitectBruno Steensels, biedt een perfecte uitdaging voor de beginnende en geoefende golfers.

Golfbaan De Stok

Aan de rand van Roosendaal ligteen prachtig terrein, RecreatieparkDe Stok. Het is zeer fraai en rustiekvormgegeven, terwijl er vaak toch veelvrolijke bedrijvigheid plaatsvindt. Hier huist Golfbaan De Stok.

Om te kunnen oefenen of spelen op Golfbaan De Stok hoeft u geen lid te zijn.De oefenballen voor de driving range zijn bij de receptie verkrijgbaar in de vorm van een ballenkaart of een muntje. De oefengreens en bunker zijn alleen toegan-kelijk voor leden maar als niet-lid kunt u een dagkaart kopen bij de receptie. Clubs kunnen bij de receptie gehuurd worden.

U kunt, mits u in bezit bent van een geldige GVB of baanpermissie van Golfbaan De Stok, gebruikmaken van de 9-holes baan. U reserveert vooraf een starttijd. U speelt op weekdagen 9 holes voor slechts€ 20,- en 18 holes voor slechts € 30,-. In het weekend betaalt u voor 9 holes € 25,- en voor 18 holes € 35,-.

Wilt u een les nemen dan kunt u deze online inboeken via onze website. U registreert zich met een gebruikersnaam en wachtwoord en plant uw lessen zelf in. U kunt op De Stok volledig opgeleid worden voor het GVB-examen. Dit gebeurt in overleg met uw professional. U kunt regel-lessen volgen, en uw GVB-examen afleggen bij Golfverenging De Stok.

Met een lidmaatschap van Golfbaan De Stok kunt u onbeperktvan alle golffaciliteiten gebruik maken. U betaald voor het lid-maatschap € 590,- per jaar (€ 375,- inschrijfgeld). Voor studenten en jeugdleden gelden er andere tarieven. Deze staan vermeld op www.golfbaandestok.nl.

Tevens kan Golfbaan De Stok u een combinatielidmaatschap aanbieden. Voor slechts € 50,- op uw jaarkaart bent u lid van zowel Golfbaan De Stok als Golfbaan Crimpenerhout! Het in-schrijfformulier is te verkrijgen aan de receptie of te downloaden van de website.

Golf-verenging De Stok verzorgtvoor haar leden door het jaar heen diverse wedstrijden en evenementen waarbij de gezel-ligheid voorop staat. Daarbij heeftde vereniging voor de jeugd een aantrek-kelijk lesprogramma en diverse faciliteiten.

Succesvol OndernemerschapVoor ondernemers die hun ondernemersdroom engroeiambities willen realiseren.

Dag in, dag uit bouwt u vol overgave aan een mooi bedrijf.Maar u bent ervan overtuigd dat er méér in zit. Dat klopt,want bewezen is dat vrijwel geen van de MKB ondernemin-gen het potentieel bereikt dat ze zouden kunnen bereiken.

Succesvol ondernemerschap vraagt ontwikkeling en ver-nieuwing in al haar facetten. Dit vraagt oprekken van denken marktkaders, maar vooral daadkracht door het daad-werkelijk maken van keuzes en door te DOEN! Wij helpenu uw doelen werkelijkheid te maken en staan u terzijde inde praktijk.

De succesformule bestaat uit een jaarbegeleiding:Van koersbepaling tot implementatie: van denken naardoen!- 12 groepsgewijze dagen;- 10 groepsgewijze begeleidingssessies;- 12 begeleidingsuren op de werkplek;- 1 begeleidingsdag voor het personeel over de visie enkoers van uw onderneming.

Rob Loendersloot,The United Haircompany uit Breda

“Voordat ik deelnam aan het programma van Corinor, washet erg moeilijk om werk los te laten. Nu ondernemen wehet echt met het team samen en is er veel meer rende-ment. Voor mezelf houdt het in dat ik meer tijd heb voormijn echte passie binnen het ondernemerschap alsmedevoor mijn gezin. Duidelijk werd waar de pijn punten lagen

in mijn bedrijf, waardoor ik de stap heb genomen ommijn eigen merk in de markt te zetten.We doen inmiddels zaken binnen 5 Europese landen ener zit nog een enorme potentie in. Wat Corinor mij m.n.heeft gebracht is dat ik nu onderneem vanuit mogelijkhe-den en niet vanuit beperkingen”.

Net als Rob zult u inzien dat uw organisatiepotentieel enkansen veel groter zijn dan u nu vermoedt. Ook u kuntbinnen 1 jaar een zakelijke doorbraak maken naar meerwinstgroei en betere bedrijfsresultaten.

Benieuwd wat het u gaat brengen?We nodigen u daarom uit voor onze gratis informatie-avond:Datum: 5 april 2011Tijd: 19.30 uur – 21.30 uurPaats: Hotel Trivium, Trivium 72 te Etten-Leur

Voor aanmelden en meer informatie over dit program-ma: 076 – 503 11 70 of info@corinor.nl. Of onze websitewww.corinor.nl/organisatie-ontwikkelingU bent van harte welkom. Zet de eerste stap: maak dekeuze! U gaat er geen spijt van krijgen, dat kunnen weu verzekeren.

Deze riante villa in de villa wijk“Het Goese Meer” combineert eenstrakke, moderne vormgeving met eenspectaculair uitzicht en veel privacy.Een geweldige woning voor mensen dieluxe en comfort weten te waarderen.

De woning is zo ingedeeld dat u zowelvanuit de zitkamer, de eetkamer envanuit de prachtige open keuken contactheeft met de tuin. Er zijn ondermeer4 slaapkamers, 2 badkamers en eenwerkkamer. Het perceel is 1.288 m2 en uheeft in dit huis een woonoppervlakte vanmaar liefst 310 m2.

Als u rust, privacy, luxe en ruimte zoektmet een 18 Holes golfbaan naast de deurdan is dit object een unieke kans.

Wonen naast de golfbaan met een spectaculairuitzicht over de polders en veel privacy.

Kijkt u voor meer informatie opwww.faasse-fermont.nl of maak eenafspraak voor een rondleiding in dezeunieke villa. Bel 0113-250555

TE KOOP

ontwerpen drukkenprinten personaliserentel: 0117-377170 www.pieterspress.nl

Opgericht: Opening verwacht2012/2013

Locatie:Moerstraatsebaan Bergen Op Zoom

E-mail:info@bergscheheide.nl

Website:www.bergscheheide.nl

Correspondentieadres: Postbus 520 4600 AM Bergen Op Zoom

BaanHeren: ± 5660 meter PAR 72Dames: ± 5110 meter PAR 72

KarakterDe 18 holes golfbaan is ontworpen door Mastergolf’s golfarchitectBruno Steensels.Kenmerkend voor de baan zijn de afwisseling van de golfmoeilijkheidsgraad in een natuurlijke omgeving van heide, zandverstuivingen, parkland en waterpartijen.

Golf & Businessclub Bergsche Heide“Een ontmoeting op niveau”

Met de aanleg en ontwikkeling van Golf& Businessclub Bergsche Heide wordteen golfbaan van toegankelijke top-kwaliteit gecreëerd. De Club verwelkomtbusinessleden en private leden.

Bergsche Heide is meer dan alleen een golfbaan. Het is dé ontmoetingsplekwaar mensen elkaar in een sportieve om-geving, genietend van een hoge kwaliteitvan service en faciliteiten, leren kennen.

Om de Club een solide basis te geven, kunnen 450 Businessleden en 600 private leden worden toegelaten. De Businessle-den zijn een brede mix van de eenmansza-ken tot en met de grotere bedrijven. In het kader van relatiebeheer richten be-drijven zich steeds vaker tot een sportieve, van alle gemakken voorziene locatie. Berg-sche Heide biedt deze combinatie. De eerste golfbaan in het topsegment voor West Brabanten Oostelijk Zeeland waar alle faciliteiten, van kleedkamer tot vergaderzalen voldoen aan de hoogste standaard. Door het aanbieden van verschillende lidmaat-schappen waarbij de speelmogelijkheden in relatie staan tot de prijs, wordt de exclusiviteit van de golf-baan, het clubhuis en de service voor veel bedrijven toegankelijk.

De private leden treffen een Club aan wat men zou kunnen betitelen als hun tweede thuis. Een ontmoe-tingsplaats voor het opdoen en onderhouden van sociale contacten in een omgeving waar zij met alle égards worden onthaald. De gehele organisatie, van ober tot greenkeeper, van golfpro tot caddiemaster: allen verzorgen dit concept. Hospitality is het key-word.Bergsche Heide ondersteunt uw familiebanden door naast hetlidmaatschap, mogelijkheden te bieden voor minder frequentspelende familieleden. Ideaal voor studerende kinderen of drukke echtgenoten.Zowel de business-, als private leden kunnen introducés uitnodi-gen, maar ook de incidentele bezoeker wordt hoog gewaardeerd.

Voor de golfbaan is een zeer bijzonder ontwerp gemaakt door hetbureau Mastergolf. Haar architect Bruno Steensels heeft al veelaansprekende golfbaanontwerpen op zijn naam staan. Bergsche Heide ligt in een afwisselende natuurlijke omgeving van heidevelden met zandverstuivingen en waterpartijen. De van ouds-her bestaande natuurtypen worden daarmee weer in ere hersteld.De baan zal een uitdaging worden voor zowel de iets geoefende golfer als de crack. Dit is mogelijk gemaakt door de baan zo te ontwerpen dat deze op verschillende manieren te bespelen is; het“risk and reward” principe. De greens zijn groot, uitnodigend en zijn gedurende het seizoen (8 maanden) op toernooiniveau speelbaar; een garantie voor snelle lijnhoudende greens.

Het aansprekende clubhuis met rieten dak en openhaarden geeftdirect het uitnodigende karakter weer. Een plek waar het goed toeven is en aanvoelt als een warme jas.De gastvrije professionele bediening staat garant voor kwaliteit en maakt uw bezoek tot een beleving. De bar met brasserie uitkijkend over de golfbaan heeft sportieve en tegelijkertijd heerlijke gerech-ten op de kaart. Het apart gelegen restaurant biedt mogelijkheden voor stijlvolle diners en zakelijke lunches.Er zijn een drietal vergaderzalen, variërend in grootte en uitgerustmet high-tech voorzieningen. Deze zalen bieden plaats voor zake-lijke activiteiten als meetings, workshops etc. maar geven ook voor

private leden de mogelijkheid voor het houden van een bruiloft ofhet vieren van een verjaardag. Kortom Bergsche Heide staat dichtbij haar leden en gebruikers.

Golf & Businessclub Bergsche Heide maakt kwaliteit toegankelijk.

Meer informatie en prijsstellingen vindt u op de website van Golf & Businessclub Bergsche Heide.

door: Dorien van Dijk

BREDA - Samen brainstormen overeen onderwerp, zonder bij voorbaatprecies te weten wat eruit komt. Invier sessies praat een groep van zo’ntwintig ondernemers over een voorafdoor de KvK vastgesteld onderwerp.Zo heb je bijvoorbeeld een ‘De Ka-mer van..’ over webwinkels, het nieu-we werken, klantenbinding, socialemedia en marketing.De Moor schreef zich in voor ‘De Ka-mer van klantenbinding’ en staptemet open vizier deze nieuwe netwerk-bijeenkomst in. “Het is eigenlijk eenfysieke vorm van social media. Als jekomt om ‘klantje te jagen’ kun je be-ter thuisblijven. Deze bijeenkomstenhebben veel meer diepgang dan hetgewone netwerken. Je moet jezelfwel bloot geven en het is een stuk in-tensiever dan samen een borrel drin-ken.”

Beetje onwennigAls accountant is klantenbinding heelbelangrijk. “Een relatie opbouwenmet de klant is niet altijd even makke-lijk. Ik was benieuwd waar andere on-dernemers tegenaan lopen op dit vlaken hoe zij dat oplossen.” De Moorheeft inmiddels twee bijeenkomstenvan de vier gehad: “Eerst is het alle-maal nog een beetje onwennig. Jehebt ook niet met alle aanwezigeneven veel. Maar je merkt, dat wan-neer je dan in groepjes van drie ofvier ondernemers aan tafel zit, de bar-rières toch wel op tafel komen. Wil jewat bereiken in deze sessies, danmoet je jezelf toch kwetsbaar durvenopstellen.”De KvK bepaalt aan de hand van devragen van haar klanten de onderwer-

pen van de verschillende ‘De Kamervan..’ bijeenkomsten. Binnen debrainstormsessies is wel een program-ma, maar de aanwezige ondernemerskunnen ook zelf sturing geven aan

het thema. Door deze flexibiliteit kannog beter worden ingespeeld op despecifieke behoeften van de deelne-mers. Alle ondernemers in Zuidwest-Nederland die willen sparren overeen onderwerp zijn welkom. Welwordt er door de Kamer van Koop-handel gekeken naar de groepssamen-stelling. Zo heeft het bijvoorbeeldweinig zin om in de ‘De Kamer vanpersoneel’ allemaal ZZP’ers bij elkaarte zetten. De Kamer van webwinkelsis bedoeld voor ondernemers met eenwebwinkel. Maar dan nog blijkt deonderlinge samenstelling heel wisse-lend, zo ervaart De Moor: “In ‘De Ka-mer van klantenbinding’ zitten veeldienstverleners, maar onze groep be-vat ook een architect en een industri-eel bouwer: een heel divers gezel-schap met één gezamenlijk probleem.Ook de levensfase van elke onderne-ming is verschillend. Dat is leuk omte merken. Er zitten zowel onderne-mers bij die juist beginnen, als men-

sen die al heel lang een eigen bedrijfrunnen.”

Hallo!”Onze taak is om de juiste mensen bijelkaar te zetten”, licht Sandra Leen-ders van de KvK toe. “De onderne-mers gaan samen aan de slag en ko-men zo tot verdieping, je kunt hetvergelijken met jamsessies in de mu-ziek.” De KvK probeert met ‘De Ka-mer van..’ rechtstreeks in te spelen opde behoefte van ondernemers. Erwordt zoveel mogelijk samengewerktmet externe partijen, zoals debrancheorganisatie MKB, de Bra-bants-Zeeuwse Werkgeversvereni-ging (BZW), Syntens, Rewin, ge-meenten en commerciële partijen.De Rabobank levert een belangrijkefinanciële bijdrage.Wanneer ondernemers na de vier bij-eenkomsten in ‘De Kamer van…’een discussie willen voortzetten, kandit bijvoorbeeld op het digitale net-werk ‘Hallo!’ van de KvK speciaalvoor ondernemers. Inmiddels zijn eral 2500 ondernemers in Zuidwest-Nederland lid (landelijk 38.000). Hal-lo! is gekoppeld aan LinkedIn enTwitter, waardoor kennis en projec-ten heel makkelijk kunnen wordengedeeld. “De KvK faciliteert en kijktvooral naar de behoefte van de markt.Hallo! is daar een waardevolle aanvul-ling op gebleken”, aldus Leenders.

NieuwsgierigFlexibiliteit blijft ook een belangrijkerol spelen. “Daarom hebben we geko-zen voor bijeenkomsten van vier ses-sies. Bij andere netwerken, die ookvoor verdieping gaan, zijn onderne-mers veelal langdurig lid. Wij willen

de mogelijkheid bieden om één on-derwerp in ‘De Kamer van…’ inten-sief te behandelen. Heeft een onderne-mer nog een onderwerp waar hijover wil sparren, dan kan hij zich zoopgeven voor weer een andere kamervan”, verduidelijkt Leenders.De Moor: “In de eerste sessie leer jede andere ondernemers kennen. Datlukt aardig, want de bijeenkomstenduren van 19.00 tot 22.00 uur. In detweede sessie zag je al direct dat men-sen die elkaar lagen, weer bij elkaargingen zitten. De drempel om per-soonlijke informatie te delen over jebedrijf, was toen al een stuk kleiner.”De Moor is erg nieuwsgierig naar devolgende twee sessies. “Ik ben heelbenieuwd hoe ver we dit onderwerpkunnen uitdiepen. Daarnaast ver-wacht ik wel een paar heel interessan-te contacten uit de bijeenkomstenover te houden. Er is toch een aantalcollega-ondernemers met wie ik opéén lijn zit!”

Lees meer op: www.kvk.nl/dekamer

netwerken >>

‘Kamer van’stimuleertverdieping

De Kamer van…’ is een nieu-we manier van netwerken,

waarbij interactie en verdiepingcentraal staan. In vier sessieswordt een onderwerp, op tafel ge-bracht voor en door onderne-mers, uitvoerig behandeld. Vol-gens Pim de Moor van AcconAVM adviseurs en accountantsmogen deze verdiepingsbijeen-komsten bij de Kamer van Koop-handel eigenlijk geen netwerkenheten: het is meer een reflectienaar je eigen doelstellingen.

Innovatie Eventte Etten-Leur

Ondernemers in Zuid-west-Nederland hebbengeen toekomst. Of wel? De-ze spiegel hield zelfbenoemd‘bedrijfsverloskundige’ Gui-do Thys 370 ondernemersdonderdag 3 maart voor inhet Turfschip in Etten-Leur.Zijn boodschap luidde: speelin op de snel veranderendeomgeving, benut de kansendie deze verandering metzich mee brengt! Tijdens di-verse workshops konden on-dernemers gericht wat dieperop een aspect van verande-ren ingaan. Tenslotte was ervolop gelegenheid tot net-werken. Het InnovatieEvent (‘Innovent’) is een ini-tiatief van de Kamer vanKoophandel, Syntens en deNHTV, internationaal hogeronderwijs Breda.

33

Netwerken is de juiste mensen vinden.

‘ Bedrijfsverloskundige’ Guido Thys. Foto: Chester Griët

Opgericht: 27 november 1986

Locatie:Grensweg 21, 4411 ST Rilland Bath

Website:www.reymerswael.nl

E-mail:info@reymerswael.nl

TelefoonnummerClubhuis:0113 551265

Voorzitter:Dhr. L.A.A.M. Plompen

Secretaris:Mw E.A.A.M. Mijnsbergen

Beheer0113 551264

KarakterDe baan is ontworpen door Johan Dudok van Heel (9 holes) en Alan Rijks (9 holes). De baan is een seaside course met gedeeltelijk lage begroeiing in geonduleerd terrein met hier en daar een duintop. Wind is de onvoorspelbare partner op deze baan. Spelers hebben een wijds uitzicht over de Westerschelde, het Schelde-Rijn kanaal, de polders en de Brabantse Wal.

Golfcentrum Reymerswael

Reymerswael, Golf op uw maat!

Al 25 jaar, een Golfvan enthousiasme……..Reymerswael ligt op het “drielan-denpunt” tussen Zeeland, Brabant en Vlaanderen, aan de Westerschelde. Een sea-side course, met verre uitzichten over Westerschelde, Schelde-Rijn kanaal, Zeeuwse polders en Brabantse Wal. Meteen gezellige en informele clubcultuur, een mix van Brabanders, Zeeuwen, Vlamingen en Nederbelgen.

Waar ondernemers zich thuis voelen….Wij maken een bedrijfslidmaatschap voor u op maat. Speel mee met onze bedrijvencompetitie, stel een eigen team samen zoals u dat wilt en ontmoet vele col-lega’s uit de regio.

Tailormade evenementen……In een uniek golfershome en terras met weids uitzicht over de Schelde kunnen wij uw bedrijfsevenement organiseren naar uw wensen. Een productlancering, een seminar of gewoon een bedrijfsuitje, uw klanten, relaties of personeel beleven een heerlijke dag.

Uw eigen golfschool……Bent u beginner? Een arrangement met de golfschool voor een eigen bedrijfcursus? Dat kan. U kunt na enkele lessen de baan in met een ervaren clublid. Haal uw golfvaardigheidsbewijs, onze pro’s maken een trainingsprogramma op maat.

Tot binnenkort…….Wij spreken met u af op een kennismakingsmiddag, beleef of

u golfleuk vindt. Kom eens langsof bel voor een af-spraak naar onze mana-ger, Mevr Babette van Hal, ofneem contact met ons bestuurslid voor ondernemers, de heer Cees van der Weegen, info@reymerswael.nl

BaanHeren: lengte 5744 m. CR 71,1 SR 128 par 71Dames: lengte 4885 m. CR 72,4 SR 122 par 71

Bijzonderheden:Clubhuis met groot terrasen uitzicht over de baan en het Schelde-Rijn kanaal. Er is een golfershome voor groepen en evenementen met uitzicht over de Westerschelde.

door Dorien van Dijk

ROOSENDAAL - Jos Bergmans isgolffysiotherapeut / trainer en zietveel blessureleed voorbijkomen. Rug-blessures zijn verreweg het meestvoorkomend. De grote boosdoener:een verkeerde swing. “Bij het draai-moment in de swing worden de rug-genwervels en de daaromheen liggen-de spieren, banden en pezen enormbelast. Een betere techniek enerzijdsen opgewarmde spieren kunnen voor-komen dat er schade ontstaat in deweke delen rond de ruggenwervel ende tussenwervelschijf.”Veel golfers weten eigenlijk niet datze met hun ‘ouwe lullensport’, zoalshet spel door velen onterecht nog al-tijd wordt gezien, zoveel risico lopen.“Maar er is ook een categorie die ge-woon niet zo’n zin heeft in een portierek- en strekoefeningen”, denkt Berg-mans, die in Roosendaal in de prak-tijk OrthoMedic heel wat blessure-leed voorbij ziet komen. Zelf speelthij sinds vier jaar golf en liep hij eenhernia op toen hij bij het slaan op eenmatje zijn nek verdraaide. “In deswing kwam mijn bovenlichaam tever naar voren en hakte ik vol in degrond”, verklaart hij. Wanneer je be-denkt dat de club op het moment dateen gemiddelde golfspeler het balletjeraakt een snelheid heeft van tachtigtot 110 kilometer per uur, betekentdit dat er toch niet te onderschattenkrachten spelen.

Oudere groep”Techniek is uitermate belangrijk”, al-dus Bergmans. “Veel spelers nemenles alleen om hun Golfvaardigheidsbe-wijs (GVB) te halen en stoppen erdaarna mee. Dit terwijl ze maande-lijks een deskundige zouden moetenlaten kijken naar hun spel.” Na jeveertigste nemen de bewegingsmoge-lijkheden in de rug af. Veel golfspe-lers vind je juist in deze leeftijdscate-

gorie en dan heb je nog een ouderegroep van vijftigplussers. Daarbijkomt dat de meeste golfspelers verdermaar matig getraind zijn, het schortdus nogal aan de spierontwikkelingen de stabiliteit bij de meesten. “Ga jedan golfen, wees je bewust van deblessurerisico’s die je loopt”, zegtBergmans.”Eigenlijk zou iedereen zijn eigenswing moeten hebben. Eén die pastbij jouw bouw, je spieren en je licha-melijke gesteldheid. De biomechani-ca van ieder persoon is immers an-ders. Daarom zou dus ook iedereswing anders moeten zijn. Daarnaastzou iedereen stabiliteitsoefeningenmoeten doen. De swing is immerseen gecontroleerde beweging, die jelopend van hole naar hole telkensmoet herhalen. Dit vergt een grotestabiliteit van romp en benen. Daar-naast moet je natuurlijk mentaal ste-vig in je schoenen staan en niet den-ken dat je ineens harder of andersmoet gaan slaan, omdat je toevallig ineen bunker staat. Golf is ook een slimspelletje.”

KlachtenNaast rugblessures komen er ook elle-boogblessures voor. “Deze spelersknijpen vaak te hard in hun club en

slaan meer tegen de bal dan dat ze eenswing maken”, legt Bergmans uit.“Mensen die last krijgen van hunpols, oefenen de knik-techniek nietgoed uit of zetten die te laat in. Je zietdeze blessure vaak bij spelers met eenhogere handicap. Ze willen richtingaan de bal meegeven door hem opeen bepaalde manier te raken. Krijg je

last van je knieën, dan draai je over-matig over één knie. Klachten aanschouders en nek komen voort uithet niet stabiel genoeg staan, waar-door je ook sneller in de grond slaat.”Golfspelers zouden volgens de fysio-therapeut hun verwachtingen overwat ze allemaal gaan klaarspelen opde groene grasmat, beter een beetje

bijstellen en wat rustiger aan doen.“Iedereen wil maar van die verre bal-len slaan, beter kun je eerst even eenwarming -up doen. Op die manierkun je veel blessures voorkomen entot op hogere leeftijd van het spelletjegenieten.” Een goede warming-up be-staat uit drie onderdelen. Allereerstmoet je ervoor zorgen dat je hartslagomhoog gaat. Dit krijg je voor elkaardoor enkele kniebuigingen te doenen een aantal springoefeningen. Daar-na doe je wat rustige rek- en strekoe-feningen en tot slot nog een paar stabi-liteitsoefeningen. Na de warming-upis het verstandig om nog even in teslaan in de driving range. En wanneerhet spel dan echt begint, vergetenveel spelers de zogenoemde ‘wiggle’.“Bewust of onbewust. Sommige vin-den het overdreven, interessantdoene-rij, maar in feite is het een laatste stabi-liteitsoefening voor de slag, bedoeldom het lichaam klaar te maken voorde actie. Meestal is de ‘wiggle’ onder-deel van het ritueel voor de slag. Hoevaster het voorbereidingspatroon, hoegelijkmatiger de slag en hoe beter hetspel. Daar gaat het om.”

blessures >>

Golf is hard op weg naar detop tien van meest blessure-

gevoelige sporten. Veel spelersweten het eigenlijk wel. Ze zijn aleen dagje ouder, stappen uit hunauto zo koud het veld op, slaanmet een driver een paar ballen dewijde wereld in en beginnen aanhet spel. Maar een warming-up,daar lijken de meeste golfers tochniet echt over te willen naden-ken, terwijl onderzoek heeft aan-getoond dat dit 60% van de bles-sures kan voorkomen.

‘Iedereenzijn eigenswing’

Fase 1: het omhoog brengenvan de hartslagOefening 1: Doe 10 kniebuigin-gen tot 90 graden (alsof je wilt gaanzitten).Oefening 2: Hup 15x op en neer,vervolgens nog 15x waarbij je je voe-ten in een schaarbeweging van vo-ren naar achteren beweegt en daarnamaak je nog 15 sprongetjes op deplaats, waarbij je je heupen losdraait(alsof je van de skipiste afgaat).

Fase 2: rekken en stretchenOefening 3: Pak de club in beidehanden en houdt deze op schouder-breedte vast. Breng de club lang-zaam boven je hoofd en probeer

naar achter te strekken en daarnanaar beneden tot de bovenbenen .Doe dit 10x.Oefening 4: Breng vervolgens declub op schouderhoogte en draai10x heen en weer.Oefening 5: Houd de club nog al-tijd op schouderbreedte vast enbreng hem vanaf je middel met ge-strekte benen naar de grond. Doedit ook 10x.Oefening 6: Pak de club met tweehanden bij het uiteinde beet (alsofje wilt gaan golfen) en houdt hemmet gestrekte armen op schouder-hoogte recht voor je uit. Beweeg5x naar links en 5x naar rechts van-uit het midden.

Fase 3: stabiliteitsoefeningenOefening 7: Ga op één been staanen houd de andere omhoog in eenhoek van 90 graden. Strek je gebo-gen been rustig uit en tik met jevoet eerst voor je de grond aan,daarna naast je en vervolgens achterje. Herhaal deze oefening rustig10x per been.Oefening 8: Doe deze ‘Super-man-oefening’ 5x per been. Strekbeide armen recht naar boven enbuig je bovenlichaam naar vorentot je horizontaal bent. Tegelijker-tijd til je één been op en breng jedeze gestrekt, recht naar achterentot ook deze een horizontale positieboven de grond heeft.

‘Iedereenzijn eigenswing’

35

Jos Bergmans behandelt een jonge golfer. Foto: Aad Meijer Goede greep is belangrijk. Foto: Aad Meijer

Jos Bergmans: ‘Rekken en strekken is ook voor golfers belangrijk.’ Foto: Aad Meijer

Acht warming-up oefeningen voor alle golfspelers

Opgericht:11 november 1994

Locatie:Krukweg 31,4465 BH Goes

Website:www.goesegolf.nl

E-mail:info@goesegolf.nl

Telefoonnummers:Starttijden: 0113 229 557Restaurant: 0113 229 556Shop: 0113 229 557Handicarts: 0113 229 557Clubhuis: 0113 229 556

Voorzitter:Dhr M.G. Verbeek

Secretaris:P.A.M. de Jonge

Professionals:J.W.M. Stevens, Mw E.B. van Strien, S.C.J. Labrujère

KarakterParkachtige polderbaan met ruime, open fairways. Op 12 holes zijn er functionele maar faire waterhazards. Klassieke layout met 9 holesbinnenbaan en 9 holeseromheen. Overzichtelijk, vriendelijk, maar uitdagend. Het clubhuisstaat op een eiland in HetGoese Meer. Vanaf hetdakterras kan er worden afgeslagen naar de green van hole 9 of hole 18.

De Goese Golf

Op De Goese Golfbent u van harte welkom

Gastvrijheid is kenmerkend voor De Goese Golf. Gasten een plezierige dag bezorgen is het doel. De baan is in perfecte conditie en nodigt uit tot een ontspannen rondje golf. Het clubhuisbiedt alle mogelijkheden voor een aan-genaam verblijf. Zowel voor een ronde golf als lang daarna kunt u er genieten van een heerlijk kopje koffie, een goed glas bier of een uitstekend diner.

Polderbaan op niveauDe Goese Golf is aangelegd op een terrein meteen oppervlakte van 75 ha., grenzend aan hetGoese Meer. De 18 holes wedstrijdbaan heeft hetkarakter van een polderbaan, waarin hoogtever-schillen de weidsheid van het Zeeuwse landschap accentueren. Naast de diepgroene ruime fairwayszijn kreken en waterpartijen opvallend in de baan gesitueerd. Statige knotwilgen die typerend zijn voor ditdeel van Zuid-Beveland en verschillende soorten weide- en watervogels kwetteren in groten getale in de lucht en de vijvers. De baan heeft een lengte van 6.269 meter en een par 72. Daarnaast beschikt De Goese Golf over een 9 holes Par-3 baan en een drivingrange met 22 afslagplaatsen. Uiteraard liggen er een putting green, een chipping green, oefenbunkersen kunt u er eventueel van het dakterras afslaan! Voor ieder niveau, zowel voor gevorderden als beginners, is De Goese Golfuitdagend en avontuurlijk.

TopkwaliteitDe Goese Golf bezit de A-status en dat niveau herkent men in alle overige faciliteiten. Voor gasten die hun golfronde willen nabespreken is er de gezellige lounge. De bar nodigt uit om onder het genot van een drankje sterke verhalen te vertellen. In het restaurant kunnen gasten de hele dag terecht voor een à la carte diner. Het culinaire aspect is van hoog niveau. Typische Zeeuwse specialiteiten, zoals Oosterscheldekreeft, oesters en mosselen zijn een absolute voltreffer. Alles is erop gericht om het u (ook de niet golfer) naar de zin te maken. Ontdek zelf hoe goed het leven in Zeeland is en geniet optimaal van De Goese Golf.

De Goese GolfKrukweg 314465 BH GoesTel: 0031 (0)113-229 557 www.goesegolf.nl

BaanHeren: lengte 6269 m.CR 73,0 SR 135 par 72

Dames: lengte 5274 m.CR 73,5 SR 129 PAR 72

Kom op zaterdag 23 april gratis kennismaken met de golfsport

Opgericht: 1988

Locatie:Brugsevaart 10, 4501 NE Oostburg

E-mail:info@golfoostburg.com

Website:www.golfoostburg.com

Voorzitter:Bram de Vos

Secretaris:Célestine de Vos

Professional:Jean-Marc Lavergne, Célestine de Vos

BaanHeren: lengte 6402 m. CR 75,4 SR 142 par 73 Dames: lengte 5464 m. CR 74,7 SR 144 par 73

KarakterIn 1986 werd deze locatie gekozen voor de aanleg van een 18-holes golfbaan, waarbij uitbreiding naar een 36-holes baan tot de mogelijkheden behoorde. Het totale terrein beschiktover een schitterend aangelegd golfparcoursvan meer dan 6000 meter lang, met prachtige waterpartijen en een unieke fauna en flora. In het imposante clubhuisis het heerlijk vertoeven na een partijtje golf. Ookfeesten, vergaderingen en incentives kunnen er plaatsvinden.

Golfclub De Brugse Vaart

Golfclub Oostburg de Brugse Vaart is gelegen in hethart van West Zeeuws-Vlaanderen op een boogscheut van de badplaatsen Cadzand en knokke-Heist. De club viert inmiddels dit jaar haar 25-jarig bestaan. Het golfdomein kan het best worden omschreven als een letterlijk groene oase temidden van de krachtige vlakke Zeeuwse landerijen.Op de Brugse Vaart heerst er een typerende Bourgondische sfeer, wat zijn uiting vindt in de opzet van haar verschil-lende accommodaties want de Brugse vaart beschikt niet enkel over een prach-tige achttien holes championship golf-course, het heeft daarnaast ook rijkelijke voorzieningen.Het landschap van de Brugse Vaart is in de eerste plaats een parklandschap met vele hectaren kronkelende waterpartijen welke hethele domein van oost naar west doorkruisen. Daarnaast vind je er weelderige beplantingen. Meer dan vijfhonderd verschillende bomen en struiken uit de hele wereld omzomen de fairwaysen bekleden de tuinen van het domein. De baan zelf is zeer uitdagend en afwisselend en heeft methaar par 73 i.p.v. de gebruikelijke par 72 één van de hoogste slope ratings van de Benelux. Dit alles zorgt er voor dat de Brugse Vaart het type van golfparcours is datnooit gaat vervelen en nooit eentonig wordt maar telkensweer de golfer uitdaagt om het beste uit zich te halen.Nu heeft de Brugse Vaart de vergunning gekregen om haar aangrenzende boerderij om te vormen tot een nieuw aan te leggen 9-holes golfbaan. Momenteel zijn de ontwerpen in volle ontwikkeling om eens te meer een soort van golfbaan te ontwikkelen dat uniek is in zijn karakter.De kwaliteit van de baan zelf is de ruggengraat van de golfclub maar daarnaast beschikt het domein over nog meer karakte-ristieken die bijdragen tot de kwaliteit en die haar enige faam geven zelfs tot ver over de grenzen heen. Één van de belang-rijkste elementen daarin is een immateriële kwaliteit, metname de sfeer en ambiance die er op de club heerst. Alhoewelde Brugse Vaart sterk vasthoudt aan de oude waarden en etiquette van de golfsport, en in dat opzicht kan beschouwd worden als een traditionele golfclub, heerst hier een positieve sfeer van vriendelijkheid, gastvrijheid en ontspanning.De Brugse Vaart is een plaats waar mensen een samenhorig-heidsgevoel hebben en op een aangename manier met elkaar omgaan. De clubinfrastructuur draagt hiertoe haar steentje bij omdat de Brugse Vaart de beschikking heeft over één van de mooiere clubhuizen van het continent. Het clubgebouw isopgetrokken in een typische klassiek Palladiaanse stijl. De in-richting is typisch Brits en beschikt over vele ruimtes zoals een snooker room, een restaurant met excellente keuken, bar, members lodge, zonnig terras met zicht op de laatste hole,

verschillende feestzalen en nog vele andere. Het clubhuis isvoor iedereen toegankelijk.Voor wie graag kennis wil maken met de club of met de golfsport of voor wie bedrijfsdagen, feesten of golfclinicswil organiseren, kan steeds contact opnemen via onze contactgegevens.

Opgericht: 2008

Locatie:Paukenweg 1,4337 WH Middelburg

Website:www.burggolf.nl

E-mail:middelburg@burggolf.nl

Telefoonnummer:0900 28744653

Voorzitter:Drs. M.A. Welling

Secretaris:P.F.W. ten Bokum

Professionals: J. Tarnoczy

Karakter9 holes baan met veelondulatie waarbij de wind een grote invloed heeft.

BurgGolf Middelburg

BurgGolf Middelburg is dé golfbaan van Zeeland en beschikt naast een prachtige 9 holes golfbaan over een verrassende par-3 baan. De 9 holesbaan is met veel water en afwisse-lende holes zeer uitdagend.

BurgGolf Middelburg is onderdeel van BurgGolf. BurgGolf exploiteert negen golfbanen in Nederland en biedt daar-mee een succesvol meerbanenconcept. De negen BurgGolf banen zijn herkenbaar in uitstraling, kwaliteit en service.

Op alle banen van BurgGolf vindt u uitge-breide oefenfaciliteiten, een professionele Golfacademy, goed uitgeruste golfshops, verzorgde vergaderfaciliteiten en uitstekende restaurants.

Business ClubDe BurgGolf Business Club is hét platform om te netwerken. Menig duurzaam zakelijk contact isgelegd tijdens, of na afloop van een van onze busi-nessclub activiteiten. Zoals u mag verwachten van een actieve Business Club, worden er het gehele jaar door diverse activiteiten georganiseerd.

Eén van deze activiteiten is de 9 holes Business Tour, speciaalvoor de druk bezette zakenman- en vrouw. Aan het einde van de dag even lekker ontspannen en aansluitend genieten van een goed verzorgde netwerkborrel. Ook bedrijven die niet lid zijn van BurgGolf, kunnen deelnemen aan deze tour!

BurgGolf BedrijfslidmaatschapHet BurgGolf bedrijfslidmaatschap biedt u de mogelijkheid om te spelen op onze prachtige golfbanen en gebruik te maken van onze accommodaties. Bedrijfsleden van BurgGolf genieten van vele voordelen, zoals voorrang bij het reserveren van starttij-den, gratis golfles, gratis vergaderen, naamsvermelding in hetclubhuis en diverse kortingen op sponsoring, events en clinics. Bovendien biedt het meerbanenconcept een unieke propositie voor het Nederlandse bedrijfsleven.

BurgGolf EventsBurgGolf organiseert voor bedrijven en groepen de perfecte golf-dag op maat. Dit geldt zowel voor golfwedstrijden- als golfclinics.Wij verzorgen uw golfdag tot in de puntjes, zodat u en uw relatiesonbekommerd kunnen genieten. Ook voor een personeelsfeestof jubileum kunt u uitstekend terecht op de BurgGolf banen.

Wij maken er graag samen metu een onvergetelijke dag van.

Voor meer informatie over Burg-Golf neemt u contact op via 0118-606767 of middelburg@burggolf.nl of kijkop www.burggolf.nl/businessclub

BaanHeren: lengte 2649 m.CR 67,7 SR 123 par 35

Dames: lengte 2219 m. CR 67,5 SR 122 par 35

historie >>

Egyptenaren speelden al golf

door Ron Gregoor

BREDA - De oude Perzen, Grieken,Egyptenaren en Romeinen van voorde jaartelling zijn eigenlijk, volgensde overlevering, de uitvinders van deoude golfsport. Of althans sporten diedaarop leken. Er worden verschillen-de soorten sporten als voorloper vanhet huidige golfspel beschouwd. Inoude geschriften van Egyptenaren,Perzen, Grieken en Romeinen zijnverwijzingen te vinden naar verschil-lende spelvormen die op golf leken.Sporten als hockey, polo en croquetzouden uit golf ontstaan kunnen zijn.Het staat in ieder geval vast dat golf

niet, zoals bijvoorbeeld rugby, plotse-ling ontstaan of uitgevonden is. Golfheeft zich ontwikkeld volgens eengeëvolueerd proces dat tot op de dagvan vandaag voortduurt.In oude geschriften is te lezen dat inons land al aan het eind van de der-tiende eeuw werd gegolft. Colf heet-te dat toen. Waarschijnlijk vond teLoenen aan de Vecht, bij het kasteelKronenburg, op Tweede Kerstdag1297 de eerste partij ‘colf’ plaats.Door middel van deze golfpartij werdde moord op Floris V, graaf van Hol-land en Zeeland, herdacht. De partijbestond uit twee ploegen van elk vierpersonen. Colf was overigens in dietijd een vredelievend spel.De daaropvolgende notitie in de ge-schiedenisboeken valt te noteren in1360. Toen vaardigden de magistra-ten van de stad Brussel een ordonnan-tie uit die het spelen met ‘colven’ ver-bood binnen de stadsmuren. Waaromdat gebeurde, wordt niet vermeld.De meer recente geschiedenis van degolfsport vormt sinds jaar en dag eenbron van tweestrijd tussen de Neder-landers en de Schotten. Beiden bewe-ren namelijk de echte bakermat vanhet huidige golfspel te zijn. Maar erkan niet met zekerheid worden vast-gesteld waar de sport is ontstaan.Omstreeks 1650 werd in Holland golfgespeeld met Schotse ‘klieken’, eensoort stokken. Maar aan het begin

van dezelfde eeuw wer-den grote hoeveelhe-den ballen van Hollandsfabricaat naar Schotlandgeëxporteerd. Door dezefeiten is het duidelijk dat erruim drie-en-een-halve eeuwgeleden in Nederland golf werdgespeeld in welke vorm danook.Het golfspel komt voort uit ande-re sporten. Zo had je vroeger desport ‘malie’, een soort mini- golfwaarbij een bal naar een doel geslagenwerd. Met een stok en een steen pro-beerden twee partijen een bal in derichting van hun kamp of dorp teslaan.De grote revolutie in het ‘Schotse’golfspel was het spelen met een kleinebal in plaats van een grote houten balbij de voorlopers. Hierdoor kon menveel verder slaan zodat een nieuwtype spel ontstond. Dat werd moge-lijk omdat de Schotten op linksenspeelden. Dat zijn grote grasvlaktenop zanderige grond achter de duinen,waarop kort gras groeide. Deze waar-deloze gronden waren bezit van ge-meenten. De herders hoedden er hunschapen en zo bleek het gras extrakort. De eerste golfspelers sneden ereen gat uit en staken er een jampotin. Ze plaatsten er een meeuwen-pluim bij om aan te duiden welk gathet doel was.

Golf is ongetwijfeld de snelst groeiende sport. Wereldwijd. In ons land vliegen de golfba-nen als paddenstoelen uit de grond. Golf is ín. Wat weinig mensen weten is dat golf een

oude sport is. De oude Egyptenaren speelden al iets dat op golf leek. In de Middeleeuwen wer-den hier al wedstrijden gehouden. En, ook leuk, wij Nederlanders beweren dat we de uitvin-ders zijn van de hedendaagse golfsport. Of dat waar is, dat valt niet te bewijzen.

Golf voor dummiesEr zijn verschillende slagen bijgolf. Er is elke keer een andertype slag nodig om de bal in dehole te krijgen:* een full swing* de approaches* het putten* het chippen* het pitchen* de flop* de punch slag* de bunkerslagDe golfregels zijn vastgelegd inde Rules of Golf, goedgekeurddoor de Royal and AncientGolfclub of St. Andrews en deUnited States Golf Association.

SpelvormenEr zijn twee spelvormen, name-lijk de strokeplay en de match-play.” In strokeplay komt het eropaan met het minste aantal slagende baan af te leggen, eventueelna verrekening van de handicapvan de speler.” Bij matchplay spelen tweespelers of twee duo’s tegen el-kaar, hole per hole. Wie de min-ste slagen op een hole nodigheeft, wint de hole. Wie één ho-le meer gewonnen heeft dan detegenstander, is ‘one up’.

TopspelersDe Amerikaan Tiger Woods wasjarenlang ‘s werelds beste golfspe-ler. Ook de meest verdienendetrouwens. Zijn hegemonie ver-dween na een golf van privéschan-dalen.De top van de internationale golf-sport bestaat naast Tiger Woodsuit:* Seve Ballesteros (Spanje)* Greg Norman (Australië)* Ernie Els (Zuid- Afrika)* Nick Faldo (Engeland)* Ian Woosman (Wales)* Nick Price (Zimbabwe)* Vija Singh (Fiji)* Bernhard Langer (Duitsland)* Lee Westwood (Engeland)* David Duval (VS)* Paul Casey (Engeland)* Fred Couples (VS)*Jack Nicklaus (VS)* Arnold Palmer (VS)* John Daly (VS)

Nederland heft bijna 500.000 gol-fers en beschikt over meer dan 200verenigingen met een eigen ac-commodatie.Bekende Nederlandse golfers zijn:* Wil Besseling* John Bleys* Robert-Jan Derksen* Jan Dorrestein* Mette Hageman* Maarten Lafeber* Wilfred Lemmens* Joost Luiten* Tom O’Mahoney* Sven Maurits* Bertus van Mook* Rolf Muntz* Nienke Nijenhuis* Helen Reid* Reinier Saxton* Tim Sluiter* Raymond Stoop* Robin Swane* Chris van der Velde* Gerard de Wit* Paul Witte

ToernooienDe vier ‘majors’, belangrijkstetoernooien voor de heren zijn:The Masters, US Open, TheOpen Championship en PGAChampionship. The Open Cham-pionship wordt gehouden in grootBrittannië, alle andere in de Vere-nigde Staten.

De grote toernooien voorde dames zijn:Kraft Nabisco Championship, LP-GA Championship, US Women’sOpen en Women’s British Open.Op deze laatste na worden ook de-ze toernooien gehouden in de Ver-enigde Staten.

Naast deze majors wordt eens inde twee jaar gestreden om deRyder Cup. Dat is een strijd tus-sen golfers uit de VS en Europa..The World Match Play Cham-pionship is een ander belangrijktoernooi. Golfminnend Nederlandloopt uit voor de Dutch Open.Een golfer van enig niveau speelteen heel jaar of op de EuropeseTour, Aziatische of AmerikaanseTour. Mits deze speler zich daar-voor aan het eind van het vooraf-gaande jaar gekwalificeerd heeft.Er zijn nog divisies lager, waar hetniveau gemiddeld ook lager ligtdan op de Europese, Amerikaanseof Aziatische Tour.

39

xRobert Jan Derksen.

Prins Johan Friso slaat een balletje.

Boerengolf, zo moet het spel in Ierland zijn ontstaan.

Opgericht: 1914

Locatie:Schelpweg 26, 4357 BP Domburg

Website:www.domburgschegolfclub.nl

E-mail:secretariaat@domburgschegolfclub.nl

Telefoonnummers:Secretariaat/-Info baan: 0118 586106Horeca: 0118 586107Pro/-Golfshop/Lessen/Clinics: 06 21600656Greenkeepers: 0118 586110Handicart: 0118 586107 Fax: 0118 586109

Voorzitter:T.L. van de Poel

Secretaris:J.F.P. Waterman

Professionals: G. Collier

KarakterDe Domburgsche is een duinbaan en een echte golflinks. Een redelijklastige baan wanneer de zeewind goed komtdoorzetten. Uniek zijn de vele bomkraters uit de WO2 die thans grasbunkersvormen.

Domburgsche Golfclub

Golf zoals hetuitgevonden isDe Domburgsche Golfclub is een van de oudste golfclubs van Nederland, opgericht in 1914. Het is de oudste duinbaan van Nederland en vanafdiverse afslagplaatsen heeft men direct zicht op zee en aan de andere zijde uitzicht over Walcheren. De vele bomkraters in de baan zijn een weer-spiegeling van de bombardementen uitde tweede wereldoorlog.

De club telt ca 600 leden waarvan 25 jeugdleden (leeftijd vanaf 5 jaar) en is in de loop der jaren geëvolueerd tot een moderne vereniging die open staat voor iedereen die de golfsport een warm hart toedraagt. Naastde traditionele gezelligheid is er ook competitiefelement, de club kent een uitgebreide wedstrijd-kalender en er zijn vele teams van de Domburg-sche die mee doen aan de nationale competitie van de NGF.

Een hoogtepunt is ieder jaar opnieuw De Golfweek, in juli, met iedere dag een druk bezochte wedstrijd.

De Domburgsche hecht veel waarde aan de jeugd. Een ac-tieve jeugdcommissie organiseert de wekelijkse lesochtend op zondag onder leiding van de club pro, Gavin Collier, dit is bij de contributie inbegrepen. Belangstellende jeugd kan vrijblijvend een proefles bijwonen, stuur voor meer informatie een mailtje naar jeugddomburgsche@hotmail.com. De jeugdcontributie iserg schappelijk, de jongste jeugd (t/m 11 jaar) kan al voor 160 euro per jaar lid worden.

Kortom: een rijk en divers verenigingsleven.

De baan is voor het 3e jaar oprij uitgeroepen tot de mooiste 9-holes baan van Nederland. De club heeft de A status en een rijke geschiedenis. Dit jaar wordt voor de 3e(!) keer het Neder-lands Matchplay Kampioenschap voor de jeugd op de Dom-burgsche baan gehouden.

De DGC is een verenigingsbaan zonder commercieel oogmerken er zijn geen starttijden. De club is open voor greenfee spelers, om te lessen en voor het behalen van het golfvaardig-heidsbewijs. Dit jaar zal een open dag georganiseerd worden

waar-bij men gratis kenniskan maken metde golfsport onder andere middels een golfclinic.

Voor alle informatie over de Dom-burgsche Golfclub kunt u terecht op onze website: www.domburgschegolfclub.nl of telefonisch: 0118-586106.

BaanHeren: lengte 5401 m. CR 68.9 SR 126 par 70Dames: lengte 4828 m. CR 71.3 SR 126 par 70

Bijzonderheden:Bezoekers wordtgeadviseerd vooraftelefonisch contactop te nemen over de speelmogelijkheden. Ook voor niet-leden bestaatde mogelijkheid golflessen te nemen en het officieelerkend GVB examen af te leggen.

door Dorien van Dijk

BREDA - De veelbesproken Spoor-zone, een gebied van zo’n honderdhectare, transformeert van industrie-terrein naar een hip en modern ‘extrastadsdeel’ naast de historische binnen-stad van Breda. De bedoeling is omreizen, wonen, werken en winkelente combineren. De plannen bestaan allang en zijn de meeste Bredanaars in-middels wel bekend. Maar wanneergebeurt er nu eens wat zullen velen

zich misschien afvragen?”Het gaat nu echt beginnen”, zegt Ar-bouw, die vast aankondigt dat op 4april de hogesnelheidstrein Fyra gaatrijden, die Breda verbindt met Rotter-dam, Schiphol en Amsterdam. Bin-nen het uur sta je op de luchthavenen binnen vijf kwartier in Amster-dam. Er komt ook een verbindingvan Den Haag, Rotterdam via Bredaen Antwerpen naar Brussel”, aldus Ar-bouw. Maar het is niet alleen hetspoor waarom het draait. Het bestem-mingsplan voor de Stationslaan, deontsluitingsweg ten noorden van hetstation, is inmiddels in procedure naarde gemeenteraad. De Stationslaanloopt van de Belcrumweg aan dewestzijde - waar ook het nieuwe ge-rechtsgebouw komt - via de noord-kant van het station naar de Doorn-boslaan aan de oostkant. Daar looptook de snelle busbaan langs het spoorrichting de Oosterhoutseweg en Te-teringen. Het busstation waar ook

HOV-bussen van en naar Oosterhouten Etten-Leur zullen rijden verhuistnaar de noordkant van het station. Ar-bouw: “De spoorzone wordt een

openbaar vervoersknooppunt meteen internationale allure met het nieu-we station als motor in het gebied.Dat dit een positieve impuls voor dehele regio met zich meebrengt is evi-dent.”Na de zomer moet duidelijk wordenwie het door architect Koen van Vel-sen ontworpen stationsgebouw maggaan realiseren. “Het project bevindtzich in de aanbestedingsfase”, verteltArbouw. In augustus zal duidelijk zijnwie de nieuwe OV-terminal gaat bou-wen.Ook de gebiedsontwikkeling rondomde nieuwe OV-terminal is in vollegang. Het terrein op de hoek van deBelcrumweg en de nieuwe Stations-laan, waar het nieuwe gerechtsge-bouw moet komen, wordt momen-teel bouwrijp gemaakt. In het laatstekwartaal van dit jaar wordt de eerstesteen gelegd van het nieuwe station.Arbouw: “We voeren nu gesprekkenover hoe het Stationskwartier er ver-

der uit komt te zien. Komen er scho-len, kantoren…? Zeker is in ieder ge-val dat reizen, werken, winkelen enwonen gecombineerd gaan worden.Door woningen in het nieuwe stationte realiseren willen we het sociale ka-rakter van het station waarborgen. DeSpoorzone moet een geïntegreerd on-derdeel worden van de Bredase bin-nenstad. De buitenruimte krijgt eenhoogwaardige uitstraling die past bijhet gebied”.Aan de Willemstraat 5 is sinds korteen informatiecentrum geopend,waar iedereen terecht kan voor delaatste stand van zaken en vragen om-trent Via Breda. Want dat zo’n im-mens project voor overlast gaat zor-gen voor omwonenden en reizigers iszeker. En elke maand is er een gratisrondleiding voor geïnteresseerden. Ar-bouw: “De frequentie van de rondlei-dingen zal opgevoerd worden naarma-te de bedrijvigheid in de Spoorzonegroter wordt.”

door Dorien van Dijk

BREDA -Business Point Breda onder-gaat letterlijk en figuurlijk een fikseschaalvergroting. NAC Business Fairintegreerde vorig jaar al in BusinessPoint Breda en dit jaar houdt de ge-meente haar Ondernemersborrel op13 april op de beurs in plaats van ophetzelfde moment op een andere loca-tie, zoals vorig jaar het geval was.Hierdoor, door het prachtige weer ende concurrentie van ook nog het eve-nement Smaakvol Breda, was de eer-ste editie van Business Point Bredaniet zo’n succes als gehoopt.”Daarom gaat het dit jaar helemaal an-ders”, aldus Smit. Een nieuwe datum,veel eerder in het seizoen, een nieu-we locatie en vooral: veel samenwer-king in plaats van concurrentie. “Debeurs moet een platform bieden aaneen breder draagvlak voor alles wat erin en rond Breda wordt georgani-seerd.” Smit ziet met name dat niet al-leen ondernemers elkaar in deze eco-nomisch uitdagende tijden opzoeken,maar ook evenementen. ZowelSmaakvol Breda als Breda Hippiquezullen met en stand op de beurs zijnvertegenwoordigd. “Eigenlijk heel lo-gisch, want we vissen allemaal in de-zelfde vijver. Toch ben ik er wel eenbeetje trots op als mijn beurs als aanja-ger voor verdergaande samenwerkingkan fungeren.”Tot dusver hebben zich al 84 exposan-ten ingeschreven. Omdat het nog en-kele weken duurt voor de beursopent, verwacht Smit dat het aantal

stands boven de honderd zal uitko-men. “En dat had ik in mijn stoutstedromen niet durven hopen”, bekenthij. Op de eerste dag zal Aad Ouborgsamen met tal van andere onderne-mers een ‘jump’ maken in een virtu-eel zwembad bij de opening van debeurs. Op dag twee zal Kristel Groe-nenboom, aanstormend vrouwelijk za-kentalent en winnares van de AithraBelofte en Award, op dezelfde wijzehet voortouw nemen om het themavan de beurs ‘Jump for your business’

kracht bij te zetten.En dan ligt er nog de uitdaging omde kale Greenery-hallen om te tove-ren in een sfeervolle beurslocatie.Smit heeft vijfduizend van de dertig-duizend vierkante meter grote hal af-gehuurd. Er zijn toiletten en een leeg-staand restaurant waar hij gebruik vankan maken, maar daar houdt het zo’nbeetje mee op. “Toch is het een idea-le locatie”, stelt Smit. “Met een zeergoede bereikbaarheid vanaf de snel-weg, volop parkeerruimte en de

vrachtwagens kunnen zo naar binnenrijden om de beurs op te bouwen.Met behulp van hoveniersbedrijf BrasFijnaart wordt de beurs sfeervol aange-kleed. Een catwalk loopt als eye-catcher over het gehele beurs plein.Daarnaast zorgen een originele Engel-se dubbeldekkerbus, een oud geelvolkswagentje dat ooit werd gebruiktdoor een deurwaarder en een specta-culair omgebouwde Honda Gold-wing voor extra sfeer. “Ook de en-tree wordt spectaculair”, aldus Smit.

“Met een loper, veel groen en natuur-lijk authentieke veilingkistjes. Overi-gens vinden de workshops plaats inhet oude veilingauditorium, waar degrote veilingklokken nog hangen.Dat op zich is al bijzonder!”Hoewel er nog veel werk staat te ge-beuren, krijgt Smit veel energie vande positieve geluiden die hij om zichheen hoort. “Ik verwacht dan ook ze-ker duizend bezoekers per dag te mo-gen verwelkomen, en misschien wel1500!”

business point >>

Via Breda: actuele stand van zaken

Greenery ideale locatie voor beurs

Op Business Point Breda isde gemeente Breda verte-

genwoordigd met onder andereeen stand over Via Breda. Deschop is in de grond, afsprakenzijn bekrachtigd en plannen lig-gen ter goedkeuring bij de ge-meenteraad. “Het wordt nu heelconcreet”, aldus wethouder Alf-red Arbouw, die Via Breda inzijn portefeuille heeft.

‘ Jump for your business’ is hetthema van de tweede editie

van Business Point Breda dat op13 en 14 april in de leegstaandeGreenery veilinghallen wordt ge-houden. Bij organisator EdwinMariouw Smit groeit het stressni-veau gestaag. Er moeten veelextra zaken geregeld worden nuhet evenement niet doorgaat opeen reguliere beurslocatie.

41

Alfred Arbouw.Foto: Frans Strous

Edwin Mariouw Smit is er helemaal klaar voor. Foto: Kees Bennema

<< plattegrond

Email

lindavandenberg@acconavm.nlm.rave@agintimmermans.nlhelene@airgroup.nloccasioninfo@indumij.nlinfo@axicomdesign.nlinfo@bared.nladvies@beau-belle.eubreda@benbarton.comreggy@verkeersschoolblom.nlm.vanoverveld@bcpr.nlc.verbeek@b-n-p.nlm.bastiaansen@brabant10.nlr.overes@brasfijnaart.nlbbreure@rspsportenbusiness.nlwijnand@bredavandaag.nlbettina@bresam-heftrucks.nlivo@briljantnet.nl femke@clickr.nlhan@coby-ifs.commarc.bozon@coffee3.nlbreda@degoudenton.nlinfo@lasbron.nlj.vdkieboom@bndestem-pzc.nlm.steffens@denis-steffens.nlldlaet@ebc.nlinfo@eefnement.nlh.wegkamp@energy-service.nlinfo@en-zocleaning.nllucienne.dille@euromail.nlinfo@eurofolie.nleric@exoticgreen.nlbreda@finovion.nll.martin@breda.nlj.van.dongen@pbgroep.comkwlan@gibogroep.nle.vandongen@golfparkdehaenen.nlcontact@heja.coma.pleur@whm.wegener.nlkzuidema@princeville.valk.com

bjorn@issuemagazine.nlh.voermans@it-workz.nljohn@kobam.nlinfo@komatic.nlj.g.kroon@kroon-partners.nlp.wessel@landgoedbergvliet.nlinfo@leanquality.nllaila.assaldan@leendertvdborn.nlinfo@lips-offset.nlinfo@lot66.nlmascha@mascolor.nl info@demooigedektetafel.nlbkuijpers@nac.nlrens@noud-Luykx.nleric@nx-services.nlj.blaauwhof@occure.nlzevenbergen@pelikaanreizen.nldvr@persoonality.nllinda@pertrijs.nlxxj.otten@randomsolutions.nlmeddie@recruitastudent.nlincasso@rosmalendeurw.nlinfo@schober.nlxhabets@habetsadvocaten.nljohan@stima.nlrvanderpluym@telepuls.nlinfo@tesprinsenbeek.nlwhootsen@payrollfactory.nlmeeuwes@tutchcommunication.compost@vandennoort.nlrobertboekhout@vandijnsen.nlkuijpers@vgogh.nllinda@vanhaperen.nlanouschka.wijnen@vanloon.comn.eenkhoorn@TB.nlinfo@videolinks.nlinfo@vincentwinghouse.nldirectie@vorsselmans.nlm.oudshoorn@vriensopel.nlklaas@bpmedia-design.com

Standhouders

Accon AVMAgin TimmermansAir Group B.V.Auto Indumij RenaultAxicom design studioBaredBeau BelleBen Barton MenswearBlom Transportopleidingen bvBlue Circle PayrollingBnP Accountancy en Advies BVBrabant10Bras FijnaartBreda HippiqueBreda VandaagBresam HeftrucksBriljantNetClickR InternetcampagnesCoby IFSCoffee3De Gouden TonDe LasbronDe OndernemerDenis-Steffens B.V.EBC TaleninstituutEefnementEnergy ServiceEn-Zo CleaningEuro MailEurofolie BVExotic Green Uitzendorganisatie BVFinovionGemeente BredaGerechtsdeurwaarderskantoor Van Dongen & PartnersGIBO GROEPGolfpark de HaenenHEJA projectontwikkelingHet StadsbladHotel PrincevilleING BankIP VisieIssue MagazineIT WorkzKobamKoMaticKroon + Partners advocatenLandgoed BergvlietLean QualityLeendert van den BornLips kantoor en offsetLott 66MascolorsMooi Gedekte TafelNAC BredaNoud Luycks BVNX-ServicesOccurePelikaan ReizenPersoonalityPertijs JuweliersPölesz Business CoachingRadius CollegeRandom solutionsRecruit a studentRosmalen GerechtsdeurwaardersSchoberSmaakvol BredaStichting AithraStimaTelepulsTES Installatietechniek Utiliteit BVThe Payroll FactoryTutch communicationVan den Noort Containers & RecyclingVan Dijnsen beveiligingenVan Gogh notarissenVan Haperen dakbedekkingen b.v.Van Loon ElektrotechniekVan Tilburg-Bastianen Groep BVVideoLinksVincent’s WingHouseVorsselmans groepVriens Opel BredaWest Brabant Business

42

De standhouder

Hans van den Dungen. Foto: Kees Bennema

door Dorien van Dijk

BREDA - Tjebbe Will zit in de organisatie vanBusiness Point Breda en wil na de ondernemers-borrel de aanwezigen boeien met een seminarover regiovorming. “In de praktijk hoor je veel-al dat overheden en ontwikkelingsorganisatieserg enthousiast zijn, maar dat de ondernemersplat gezegd willen weten waar ze de rekeningnaartoe moeten sturen.” Deze initiatieven zijnleuk, maar gebeurt het op de juiste manier ofkan het beter? Hoe kan een ondernemer meeprofiteren van de (financiële) impulsen die wor-den gegeven en hoe kan hij nu winst halen uitdie geplande ontwikkelingen? En heeft eenMKB-ondernemer überhaupt wel behoefte aanondersteuning van de overheid op het vlak vaninnovatie?

Deze vragen zullen in het seminar op tafel ko-men. Aan de discussietafel zitten woensdag 13april van 19.00 tot 20.15 uur Hans Verbraak,wethouder economische zaken in Roosendaal,Koen Lockefeer van Eclectic en Kristel Groenen-boom, directeur van Container Service C. Groe-nenboom uit Oosterhout.

door Dorien van Dijk

BREDA - “We hebben dit jaar geko-zen voor een bredere totaalaanpak omonszelf te profileren”, aldus Van denDungen. Voetbalclub NAC en het bij-behorende ‘Avondje NAC’ behoevennatuurlijk geen enkele toelichting. Ietsminder bekend is dat ruim zeshonderdbedrijven uit Breda en directe omge-ving lid zijn van de Business Club.“Met het organiseren van vele activitei-ten proberen wij bedrijven, onze spon-soren, bij elkaar te brengen. Dat ge-beurt eigenlijk niet zozeer tijdens het‘Avondje NAC’, want kijkt iedereen

voetbal met vrienden of relaties. Maarhet wordt vanzelf weer maandag enstaat het draaiend houden van de on-derneming weer voorop. Op de eersteen derde donderdag van de maand heb-ben we een businesslunch. Verder pro-beren we ondernemers vooral niet aande kantoortafel kennis met elkaar te la-ten maken.We organiseren sportieve dingen, zo-als een NAC-tennistoernooi, maar bij-voorbeeld ook wijnreizen. Binnenkortgaan we bijvoorbeeld met zo’n zestigondernemers een aantal dagen naar deLanguedoc. Als je dan een paar dagenmet elkaar hebt opgetrokken, ken je el-

kaar goed en is het eigenlijk de bedoe-ling dat je zaken met elkaar doet ofgaat doen.”Het leuke aan de NAC Business Clubis volgens Van den Dungen dat je demogelijkheid hebt het eens anders tedoen. Een contract sluiten op de mid-denstip, vergaderen in de kleedkamervan de NAC-spelers, het kan allemaal.“Het is weer eens wat anders dan kou-de acquisitie. En wij kennen iedereen.Wil je met iemand in contact komen,vertel het en wij regelen het”, aldusVan den Dungen.

Veel meer dan trouw te blijven aan declubkleuren hoeft het NAC-plein ove-rigens niet te doen om op te vallen tij-dens de beurs op 13 en 14 april. Alles,tot aan de vloerbedekking toe, zal uit-gevoerd zijn in geel/zwart. Kijk daarmaar eens omheen. Verder probeertde Business Club ook de spelers en deselectie onder de aandacht te brengen.

Zo kan het zomaar zijn dat Jelle tenRouwelaar in het doel penalty’s staattegen te houden van passerende onder-nemers. Ook voor kinderen zullen ervoetbal gerelateerde activiteiten wor-den georganiseerd. “We willen nietvervreemden van het hart van het be-drijf, de voetbalclub. Het gaat om deartiesten, de spelers van NAC zijn onsvlaggenschip”, aldus de commercieelmanager.Toch is het goed dat Business PointBreda van het NAC-stadion naar TheGreenery verhuist. Van den Dungen:“Het hoofdgebouw van NAC leentzich niet honderd procent voor de or-ganisatie van een echt grote beurs.Ons plein zal in The Greenery perfectopvallen. We zien deze beurs als eentoegevoegde waarde op het pakketwat wij onze sponsors aanbieden. Ensamen met organisator Bared willenBusiness Point Breda tot een groot suc-ces maken!”

deelnemers >>

De NAC Business Clubis net even iets anders

Wat heeft een MKB-ondernemer aanregiovorming in West-Brabant en

Zuidwest Nederland? Met deze stelling wilde organisatie van Business Point Bredaeen aantrekkelijke discussie tussen politieken ondernemers op gang brengen.

T ijdens Business Point Breda zal het NAC-plein zeker opvallen. Datis een ding wat zeker is, stelt commercieel manager Hans van den

Dungen van NAC. “Wij willen goed zichtbaar zijn voor onze leden entegelijkertijd ook nieuwe ondernemers werven. Duidelijk moet zijn datwij dè netwerkorganisatie van Breda zijn.”

MKB gebaatbij regiovorming

43

rs van de Greenery- hal

door Dorien van Dijk

BREDA - Of het nu om woningen,bedrijfspanden of kantoren gaat, in al-le projecten kun je duurzaam bou-wen. “Eén van de uitdagingen is omduurzaamheid meetbaar te maken,wetenschappelijk te kunnen onder-bouwen”, aldus Hoppen. Daarom isHEJA aangesloten bij de DutchGreen Building Counsil, een organisa-tie die zorgt voor de certificering vanduurzame projecten. Hoppen: “Al on-ze projecten worden in de ontwerpfa-se langs de meetlat gelegd. Puntenkunnen worden gescoord op bijvoor-beeld management van een project,de aandacht voor gezondheid en wel-zijn van de toekomstige bewoners ende voorzieningen van energie, water

en verwerking van afval. Op basis vande score wordt label toegekend. Erzijn er zes, van acceptabel tot excel-lent. Wij willen enkel nog projectenafleveren die voorzien zijn van éénvan de drie hoogste labels.”Bij de oplevering van een projectwordt een tweede meting gedaandoor de counsil, op basis waarvan hetuiteindelijke kwaliteitslabel wordt toe-

gekend. Om het belang van duur-zaamheid te onderstrepen, is er innieuwe Bredase kantoor van HEJAaan de Overakkerstraat alles aange-daan om het zo duurzaam mogelijk temaken. Zo is het zeventiende-eeuwsepand grondig geïsoleerd en zijn er al-lerlei foefjes toegepast om energie tebesparen. Zo wordt er bijvoorbeeldgebruik gemaakt van warmte- en kou-

deopslag van bodemenergie voor deklimaatregeling binnen het eigen ge-bouw. “En op de parkeerplaats staateen oplaadpaal voor elektrische au-to’s”, vertelt Hoppen, die zelf sindséén jaar in een elektrische wagen rijd.“Volgend jaar zal ons hele wagenparkuit elektrische auto’s bestaan. Er ko-men ook nog zonnepanelen op deparking, die de elektrische oplaadpa-

len dan weer van energie voorzien.”

Lange levensduurHEJA heeft een duidelijk verhaal.Duurzaamheid is belangrijk, maarheeft meer waarde wanneer het aan-toonbaar gemaakt kan worden. “Deontwikkelingen op dit gebied gaan ra-zendsnel”, aldus Hoppen. “Gebou-wen van tien jaar oud, zijn nu alweerverouderd door de zich snel ontwik-kelende technologie. Daarom willenwij enkel projecten realiseren dievoorzien zijn van de hoogste haalbarelabels. Wij streven naar een lange le-vensduur van onze projecten.”Ook vanuit de consument ziet HEJAsteeds meer vraag naar duurzaamheid.Mensen zijn steeds bewuster met hunleefomgeving bezig en dit gaat verderdan alleen het scheiden van afval. HE-JA heeft met de opgedane kennis zelfseen eigen energiebedrijfje opgericht,Opgewekt. Vanuit dit bedrijf wordtin het nieuwe project ‘Easy Street’ deverwarming van de woning verzorgddoor middel van een CO2-neutraalgestookte biomassakachel. In Teterin-gen heeft HEJA een energieneutralewijk ontwikkeld. Hoppen: “Ondanksde economische situatie loopt de ver-koop van woningen in die wijk heelgoed. Ook hieruit blijkt dat duur-zaamheid steeds belangrijker wordt.”voldoet aan de gestelde energienor-men. Bij 85% van de bedrijven diewij onder de loep nemen, kunnen weal snel een kostenbesparing van 10 tot15% garanderen.”

door Dorien van Dijk

Stima is gespecialiseerd in kan-toorinrichting. Zij doen ditmet kunst. Ruim vijfduizendstukken heeft het bedrijf opvoorraad beschikbaar voor ver-huur, lease en verkoop. “Wijwerken heel flexibel en kun-nen via onze website al veel la-ten zien van wat we in huishebben. Zo’n 75 kunstenaarspresenteren daar hun stijl. In to-taal werken we met 250 kunste-naars samen”, aldus Johan Bind-els van Stima.Op de beurs wil Stima een kan-toorsituatie nabootsen en aan

de hand daarvan laten zien watkunst voor een pand kan doen.“Wij adviseren klanten bij hunkeuze. Belangrijk is te wetenhoe de ruimte waar het werkmoet komen te hangen eruitziet, welke kleuren er zijn ge-bruikt, wat de smaak en stijl isbinnen het bedrijf een welkeuitstraling de onderneming wilhebben.”Om tijdens Business Point Bre-da meer leven in de brouwerijte brengen is besloten om decreatieve schilderactie te inte-

greren in de stand. Met eenstuk zeil en plastic schortjesworden omgeving en onderne-mers afgeschermd wanneer on-der toeziend oog van Paulus-sen de kwast dan wel het pla-muurmes ter hand wordt geno-men. “Wij hopen zo de creati-viteit van de ondernemers aante wakkeren en interactie methet publiek te creëren”, aldusBindels, die hoopt dat de doe-ken een mooi bedrag zullen op-brengen tijdens de veiling opde catwalk.

door Dorien van Dijk

”In de praktijk hebben veelondernemers het te druk methun zakelijke beslommeringenen ontbreekt vaak de motiva-tie om de vaak al lang lopendeenergiecontracten onder deloep te nemen. Vaak zijn decalculaties op de facturen ooknog eens heel complex, waar-door ondernemers er geenwijs meer uit worden. Uit on-derzoek blijkt ook dat 80%van de bedrijven niet weet

wat hun energiekosten zijn.Wij hebben calculatieprogram-ma’s ontwikkeld om dat inkaart te brengen. Een eersteprogramma wat het energie-verbruik in zijn algemeenheidbinnen het bedrijf doormeeten waarbij de energiecontrac-ten van de afgelopen drie jaarworden doorgelicht. Een twee-de calculatieprogramma gaatverder. Dit berekent ook de te-rugverdientijd waarop een be-drijf kan rekenen wanneer het

omschakelt naar LED-verlich-ting. In de praktijk blijkt datde meeste bedrijven de investe-ring die het kost om naar LEDom te schakelen binnen één oftwee jaar hebben terugver-diend, omdat het niet alleenduurzamer en energiezuinigeris, maar ook veel vriendelijkerin onderhoud.” Op de beursbieden wij bedrijven een gratisconsultancybezoek aan om tekijken hoe hun ondernemingervoor staat en of hun gebouw

<< business point

Ondernemers uitgedaagd

HEJA: Meetbare duurzaamheid

Energiebeheer loont echt

“Duurzaamheid is een belang-rijke drager in ons werk”,

geeft algemeen directeur Jan Hop-pen van HEJA Projectontwikke-ling aan. Vijf jaar geleden begonhet bedrijf duurzaamheid als éénvan de belangrijkste uitgangspun-ten te beschouwen in haar projec-ten. “De eerste projecten hebbenwe nu bijna volmaakt voor elkaargekregen en dat willen we latenweten”, aldus Hoppen, die hier-mee de aanwezigheid van zijn be-drijf op Business Point Breda toe-licht.

S tima daagt onderne-mers uit om tijdens Bu-

siness Point Breda zich vanhun creatieve kant te tonen.Beeldend kunstenares Caro-lina Paulussen nodigt expo-santen en bezoekers beidedagen uit mee te schilderenaan een groot doek dat tel-kens aan het einde van dedag zal worden geveild. Deopbrengst gaat naar eengoed doel.

M et deze boodschapstaat KoMatic, een

onafhankelijk adviesbureau-gespecialiseerd in duur-zaam energiebeheer,Green-IT en nieuwe lichtap-plicaties op Business PointBreda. “Wij willen onderne-mers met degelijk onder-bouwd cijfermateriaal aan-tonen dat zij duurzamer enzuiniger met energie kun-nen omgaan”, aldus KoenKoperberg, die samen metzijn zoon Arjan twee jaargeleden KoMatic begon.

44

Carolina Paulussen. Foto: Thom van Amsterdam

Jan Hoppen: ‘Alle projecten worden langs de meetlat gelegd.’

Zuiniger met energie. LED- verlichting bijvoorbeeld.

door Dennis Rijsbergen

Al ver voor je eigen dood een kist uit-zoeken is iets wat maar weinig men-sen doen. Het is ook geen pretje omdoor een catalogus vol doodskisten tebladeren. Als Lieke Bosveld echterhet mapje met informatie over deecokist pakt en er samen met de ver-slaggever doorheen bladert, is dedood helemaal niet zo zwaar. De kis-ten zijn vrolijk gevlochten. Sommigedoen zelfs denken aan ietwat grootuitgevallen picknickmanden.“Klopt”, knikt Bosveld. “Dat gevoelkomt ook bij mij op. Een ecokist ver-wijst naar de natuur. Zo’n kist heeftde warmte van de natuur, je krijgt erwarme associaties bij, zoals inderdaadeen picknickmand. Sommige kistenzijn gevlochten met het blad van dewilde ananas. Die doen me denkenaan die reiskoffers van vroeger. Datmaakt het allemaal wat minder zwaar.Een gewone uitvaartkist heeft alle as-sociatie met de dood. Het is niet zodat als je een houten kist ziet, dat jedan aan een boom moet denken.”Bosveld begon dertien jaar geledenhaar uitvaartonderneming. Ze heeft al-tijd al alternatieven willen bieden opde doorsnee doodskist. Zo heeft ze aleen tijdje kisten van steigerhout inhet assortiment, maar ook designkis-ten en zelfs doe-het-zelfkisten die deklant of nabestaanden zelf in elkaarmoeten zetten. Altijd al is Bosveld opzoek naar trends en ontwikkelingendie kunnen helpen een begrafenis ofcrematie helemaal naar wens te ma-ken. In dat streven ontbrak het tot nu

toe aan een belangrijk iets, vond ze:de ‘groene’ kist. “Dan had je iemanddie z’n hele leven lang zorgvuldigmet het milieu omging en dan kochtzijn familie een houten kist die dusniet milieuvriendelijk was.”

GreencofilmsIn een zoektocht naar een alternatiefstuitte de Zierikzeese op de site vanGreencoffins. Dat bedrijf is in Neder-land alleenvertegenwoordiger van deEngelse Fair Trade producent Ecof-fins. Ecoffins is op haar beurt het eni-ge door de World Fair Trade Organi-zation (WFTO) gecertificeerde be-drijf ter wereld dat fair trade uitvaart-producten op de markt brengt. Intus-sen is Bosveld partner geworden vanGreencoffins en brengt ze sinds janua-ri de ecokisten onder de aandacht vande Zeeuwen. Volgens haar hebben deecokisten enkele voordelen. “Al-lereerst zijn ze gewoon erg mooi. Zezien er vriendelijk uit, zeker in combi-natie met bloemen. Bovendien is eenbelangrijke eigenschap van de ecokis-ten dat die sneller verteren dan hou-ten kisten.”De bijzondere uitvaartkisten zijn ge-maakt van ecologisch verantwoord ge-teelde gewassen zoals bamboe, wildeananas en bananenblad, legt Bosvelduit. “Bamboe groeit heel snel. In éénseizoen is de bamboe volgroeid en alsje die kapt, dan staat er binnen tweemaanden weer een nieuwe.” De bam-boekisten besparen dus heel wat bo-men. De meeste ecokisten wordenvervaardigd van gewassen die na deoogst zonder noodzaak tot herplanten

weer aangroeien. Een goed voor-beeld hiervan is ook de pandanus, ofwilde ananas, dat als onkruid wordtbestempeld en veel voorkomt in tropi-sche delen van de wereld. Een anderdeel van de materialen komt van spe-ciaal aangelegde eco-plantages. Bij deproductie van de uitvaartkisten wor-den geen metalen of andere schadelij-ke stoffen gebruikt, waardoor de kis-ten volledig biologisch afbreekbaarzijn. “Zowel bij crematie als begravenkomen er dus geen schadelijke afval-stoffen vrij.” De kisten worden ondermeer in Indonesië en China gemaakt.

ToezichtDe WFTO houdt er toezicht op datde plaatselijke boeren een eerlijkeprijs krijgen voor de materialen waar-van de kisten worden gemaakt. Endat geldt ook voor de arbeiders die dekisten maken. Daarnaast controleertde WFTO op kinderarbeid en ge-dwongen arbeid, stelt Bosveld.”Dus het mooie is dat je met de aan-schaf van een ecokist ook bijdraagtaan een duurzame ontwikkeling vande armste regio’s in de wereld.” Demeeste gewone kisten die Bosveldverkoopt kosten tussen de duizend entweeduizend euro. Een ecokist kosttussen de zeshonderd en duizend eu-ro. “En ze zijn gewoon stevig hoor.De onderkant is verstevigd met duur-zaam hout. En ook de binnenkant isecologisch verantwoord met een be-kleding van ongebleekt katoen.”Bosveld verwacht dat er redelijk veelvraag is naar de ecokisten. “De reac-ties die ik tot nu toe krijg, zijn heelpositief. De ecokist is toch een mooietoevoeging op wat er al bestaat. Ikvind de eigenheid van mensen altijdheel belangrijk”, stelt Bosveld. In diegedachte pas de ecokist goed. “Boven-dien weten mensen steeds beter watze willen en hebben ze steeds vakerbijzondere wensen.

milieu >>

Begraven ineen bamboeblad

Al jaren doe je er alles aan om het milieu te sparen. Je koopt zoveel mogelijk biologische producten, die liefst ook nog een fair

tradekeurmerk hebben. Minutieus scheid je het plastic van het gewonehuisafval. Dan ga je op een dag dood. En waarin vind je dan je laatsterustplaats? In een niet ecologisch verantwoorde kist. De Zierikzeeseuitvaartonderneemster Lieke Bosveld biedt een uitkomst: een fair tra-de doodskist, gemaakt van bananenblad, wilde ananas of bamboe.

45

Lieke Bosveld laat zien wat er allemaal mogelijk is: een kist van bamboe, bananenblad of wilde ananas. Foto: Denvon Media

GOOI DEUREN EN RAMENWAGENWIJD OPEN!

• Henk Strootman is Managing Director van Strootman Group BV Eric Barnhoorn is Businessmanager bij Rabobank West-Brabant Noord

Namens de gezamenlijkeRabobanken van West-Brabant

‘Ondernemen begint met het geloven dat je het kunt!’ is tot op de dag van vandaag mijn credo. Je bent veelal namelijk je eigen grootste ‘vijand’ door het beperkte denken. In het verlengde daarvan zijn heel wat ondernemers er nog steeds niet van doordrongen dat je toch vooral van elkaar leert. Trek je dus niet terug binnen die eigen vier muren, maar gooi deuren en ramen wagenwijd open! Mij heeft het in ieder geval geen windeieren gelegd.

Het zelfstandig ondernemerschap is me overigens met die spreekwoordelijke paplepel ingegoten. Zowel mijn ouders als opa hadden een eigen zaak. Mis-schien werd het stiekem zelfs wel verwacht dat ik in hun voetsporen zou treden. In een grijs verleden had ik een groentewinkeltje, waar boven de deur ‘Hier is uw gulden vier gulden waard!’ stond te lezen. Deze spreuk is vandaag de dag nog steeds de sleutel van mijn ondernemerssucces.

Klinkende namenDe core business van het bedrijf is consumenten te verrassen met een steeds vernieuwend assortiment aan merkchocolade, -zoetwaren en -koek in non food retail. Door hen te verleiden daar waar ze dat niet verwachten, worden zij gestimuleerd tot impulsaankopen. Gebeurde dat begin jaren tachtig als éénpitter nog op zeer kleine schaal. Inmiddels telt Strootman Group zo’n 75 gemotiveerde, enthousiaste vakmensen en hebben we duurzame relaties op-gebouwd met klinkende namen als Mars, Nestlé, Kraft en Perfetti van Melle. Door middel van ons netwerk vinden onze producten hun weg naar ruim 20.000 winkels in geheel Europa en heeft de onderneming tot tweemaal toe een top 50 notering behaald in de strijd om de ‘Best Managed Companies’. Dat is bereikt met vallen en opstaan, fouten maken, heldere inzichten, ple-zier in ondernemen – bovendien heeft Rabobank ons natuurlijk ook de kans gegeven door te groeien – en ‘last’ maar zeker niet ‘least’ door te sparren en klankborden met anderen.

Maatschappelijke betrokkenheidVeel heb ik geleerd van door over de schutting te kijken en zo te zien hoe anderen zaken aanpakken. Als ik daar op mijn beurt een steentje aan bij kan dragen, zal ik het niet laten. Samen moeten we er nu eenmaal voor zorgen die MKB-sector fier overeind te houden. Daar varen we allemaal wel bij. Wat dat betreft is de verwantschap met Rabobank zicht- en voelbaar! Ook de Ra-bobank zet daar sterk op in. Met grote regelmaat faciliteert zij bijeenkomsten waar ondernemers ervaringen uit kunnen wisselen en hun netwerk opbou-wen, verstevigen of uitbreiden. Dat coöperatieve karakter van Rabobank en haar maatschappelijke betrokkenheid spreken mij buitengewoon aan.

Jouw succesverhaalNiet verwonderlijk dus misschien dat we kortgeleden de handen ineen sloe-gen en het ‘Ondernemersgala Moerdijk’ hebben opgezet. Op 18 maart jl. is tijdens de eerste editie de Ondernemer van het Jaar 2011 bekendgemaakt. In de gemeente Halderberge ben ik overigens voorzitter van een gelijksoortig ondernemersgala. En evenals in Halderberge sponsort Rabobank ook dit gala. Daarnaast zit ik in tal van ondernemersnetwerken en ben ik ambassadeur van ‘Stratos’. Deze club brengt al vijftien jaar lang ondernemers bij elkaar. Ondernemers kunnen elkaar als geen ander inspireren. Dat heb ik zelf mogen ervaren. Als je dan op zo’n bijeenkomst opeens ziet dat een ondernemer door jouw succesverhaal tot het besef komt ‘Dat is voor mij misschien ook wel weggelegd!’dan is de tijd en energie die je in dergelijke bijeenkomsten steekt al snel naar de achtergrond verdwenen. Daar zet je graag je schouders onder. En ik ben ervan overtuigd dat dat voor Rabobank niet anders is!

door Henk van de Voorde

BERGEN OP ZOOM - Het benut-ten in Nederland van reststromen uitde voedingsmiddelenindustrie, akker-bouw, glastuinbouw en veehouderijbiedt veel mogelijkheden voor degroene economie.De regio Zuidwest Nederland looptvoorop in het kader van de omschake-ling naar een biobased economiewaarin geleidelijk fossiele grondstof-fen worden vervangen door groenebrandstoffen. Rode draad in de groe-ne economie is het gebruik van bio-massa voor non-food toepassingen.Biomassa kan bestaan uit plantaardigeen dierlijke restproducten. Non-foodtoepassingen zijn bijvoorbeeld chemi-caliën, elektriciteit, transportbrandstof-fen, plastics, oplosmiddelen, medicij-nen. Om optimaal gebruik te makenvan de kansen van groene chemie,gaan provincies, bedrijfsleven, onder-wijs en ontwikkelingsmaatschappijenin Zuidwest Nederland samenwerkenop het vlak van de biobased eco-nomy. De agro- en foodsector speelthierbij een belangrijke rol.

IntentieverklaringIn een intentieverklaring geven de

provincies Zeeland en Noord-Bra-bant, Avans Hogeschool, HogeschoolZeeland, Biobased Innovations, Bio-base Europe en Biopark Terneuzenaan dat ze de lopende projecten in debiobased economy op elkaar gaan af-stemmen. Ze komen bovendien metnieuwe initiatieven om agrarische rest-stromen om te zetten in waardevolleproducten. Dit is een goede ontwik-keling voor de werkgelegenheid in de-ze sectoren en voor de totstandko-ming van een forse ‘groene’ export.

De verklaring beschrijft de kracht vande regio Zuidwest-Nederland. Destrategie die wordt gevolgd bestaat uitvijf lijnen: R&D, kennisvalorisatie enBusiness Development, onderwijs enkennisontwikkeling, ontwikkelingvan toplocaties via campussen en ha-venlocaties, financiering en regiobran-ding en acquisitie.Het driehonderdtal belangstellendenin Bergen op Zoom was afkomstiguit bedrijfsleven, overheid en onder-wijsinstellingen. Doel van het congres

was om meer inzicht te geven in dekansen van de biobased economyvoor deze sectoren. Hoe kunnen on-dernemers, overheid en onderwijsplus onderzoeksinstellingen een struc-turele bijdrage leveren aan het realise-ren van duurzame waardeketens. Hoekunnen nieuwe economische activi-teiten worden ontplooid? Onderne-mingen (zoals Dow Benelux, Cargill,Cosun, Algaelink, Rubia, Sabic) enbelangenbehartigers zoals de ZLTOen de Universiteit Gent illustreren datde biobased economy leeft.

Groene exportMet het verder ontwikkelen van eenBiobased Economy wil Zuidwest Ne-derland op een innovatieve wijzewerkgelegenheid in deze sectoren be-houden en creëren en een omvangrij-ke ‘groene’ export gaan realiseren.Hierbij wordt nadrukkelijk het viziergewend naar de nationale en Europe-se overheden. Namens de Rijksover-heid sprak Roel Bol, directeur van deinterdepartementale programmadirec-tie Biobased Economy, over de natio-nale ambities en plannen. Judith Mer-kies, Europarlementariër voor dePvdA, plaatste debiobased-ontwikkelingen in brederperspectief. Mark Vergauwen, com-mercieel directeur van NatureWorksgaf aan de ontwikkelingen een mondi-ale kleuring.De provincie Zeeland wil samen metWest-Brabant en Oost-Vlaandereneen voortrekkersrol vervullen op hetgebied van Biobased Economy. Essen-tieel is daarbij dat landbouw en che-mie bij elkaar gebracht worden, secto-ren die in de huidige economie nietzijn verbonden. De (inmiddels demis-sionaire) gedeputeerden Lily Jacobs

(Noord-Brabant) en Marten Wiersma(Zeeland) leggen uit, dat zij met de sa-menwerking tevens invulling willengeven aan de ambities van het Rijken Europa. In de zogenaamde ‘Be-drijfslevenbrief’ van het kabinetwordt het cluster biobase in ZuidwestNederland als onderdeel van topge-bied benoemd. Het businessplan, datin de maak is, zal aangeboden wordenaan het Rijk.Zeeland heeft al geïnvesteerd in pro-jecten zoals WarmCO2 in Terneuzenen Biobase Europe. Noord-Brabantbouwt verder op eerdere investerin-gen via landelijke en Europese innova-tieprogramma’s. Een deel van de Es-sentgelden wordt ter beschikking ge-steld voor het verder ontwikkelenvan de biobased economy inWest-Brabant, onder andere ten be-hoeve van de Green Chemistry Cam-pus en het Centre of Expertise vanAvans.De ambities is dat Zuidwest-Neder-land gaat behoren tot de Europesetop op het vlak van de ontwikkelingvan groene bouwstenen voor hoog-waardige materialen en chemicaliëndoor bioraffinage. Daarnaast komener slimme verbindingen tussen deagrarische, de voedingsmiddelenindus-tie, de chemie en de procesindustriebij de verwerking van reststoffen ende verduurzaming van bedrijfsproces-sen. Door het ontwikkelen en toepas-sen van nieuwe productietechniekenvindt een vergroening van de proces-industrie plaats door de inzet van groe-ne grondstoffen, bio-energie en opti-male benutting van reststoffen. Ookverhoging van procesefficiency is vanbelang. Bovendien worden er nieuwegroene grondstoffen ontwikkeld engeproduceerd door de landbouw.

Groene chemie heeft de toekomst

<< biobased economy

Het congres ‘Nieuwe verbin-dingen in de Biobased Eco-

nomy in Zuidwest-Nederland’,dat onlangs werd gehouden in Ge-bouw T te Bergen op Zoom,nam een voorschot op de toekom-stige economie op basis van groe-ne grondstoffen. Het thema was‘Agro meets chemistry’.

Er was heel veel belangstelling voor het congres ‘ Nieuwe verbindingen..’

Bestuurders, bedrijfsleven en onderwijs slaan handen ineen voor de biobased economy.

46

Hoe het ook zij, Peugeot heeft beslo-ten de 308 grondig op de schop te ne-men. Et voila: er is een vernieuwde308 die niet alleen uiterlijk flink is bij-gepunt, maar ook onder de huid be-hoorlijk is aangepast zodat hij er weereen paar jaar tegen kan. Tot de 309op het toneel verschijnt, maar danzijn we zeker twee tot drie jaar ver-der. De nieuwe Peugeot werd vorigemaand op de Autosalon van Geneve

voor het eerst aan het publiek ge-toond.De 308 streeft ernaar een voorbeeldte zijn qua verbruik en milieuvriende-lijkheid. Met z’n nieuwe design sluitde auto prima aan op de nieuwe sty-lingkenmerken van het merk. De au-to is er in drie varianten (Berline, CCen SW), alle drie met een elegantehightech uitstraling, mede dankzij deLED dagrijverlichting. De 308 heeftdynamiek en passie in z’n genen envooral de GTi heeft met zijn titanium-kleurige xenonverlichting een zelfver-zekerde blik. Daarom is, na de 508,nu ook de nieuwe Peugeot 308 ver-krijgbaar als e HDi, met eenStop&Start-systeem van de nieuwstegeneratie op de 1.6 l HDi 112 pk Eu-ro 5. Deze krachtige en soepele mo-tor is gekoppeld aan ofwel een elek-tronisch bediende, handgeschakeldeversnellingsbak, ofwel, en dat is

nieuw, aan een standaard handgescha-kelde versnellingsbak.Er zijn vier benzinemotoren leverbaarmet vermogens van 98 tot 200 pk

(laatste alleen voor de GTi) en driediesels met vermogens van 92, 112 en150 pk. De motoren werden op-nieuw onder handen genomen om ze

nog schoner en zuiniger te maken.Zo heeft de 92pk Berline 1.6 l HDimet een handgeschakelde versnellings-bak een uitstoot van slechts 110 g/kmCO2.Voor wat betreft zijn afmetingen enuitrusting is de nieuwe 308 gelijk aanzijn voorganger, die bekend staat alseen ruime en comfortabele reisauto.Datzelfde geldt ook voor primaire, se-cundaire en tertiaire veiligheid.De Peugeot 308 zal leverbaar wordenals vijfdeurs, SW en CC. Net als bijde 508 heten de uitrustingsniveaus bij308 Berline en SW voortaan Access,Active en Allure. De top van het gam-ma is de vijfdeurs GTI met een oer-sterk 1.6 THP-blok dat maar liefst200 pk levert.De vanafprijs van de vernieuwde 308bedraagt 20.850 euro, inclusief belas-tingen. Hij wordt vanaf deze maanddoor de dealers uitgeleverd.

De hoger gesitueerde E-klasse is daar-van wel een uitstekend voorbeeld. Zo-wel de coupé- als cabrioletversie zieje regelmatig rijden. De C-klasseCoupé wordt, uiteraard, lager in demarkt gezet en heeft een iets mindervoluptueus voorkomen. De merk-waarden comfort, vooruitstrevend-heid en veiligheid blijven overigensook bij dit nieuwe C=model volopovereind.De nieuwe C-klasse Coupé beleefdevorige maand zijn première op de au-

totentoonstelling van Geneve. Hetmerk heeft er een - voor Mercedesbe-grippen - compacte coupé van ge-maakt met een sportief-elegant, maarvooral ook tijdloos design. De ont-werpers zijn erin geslaagd de koetseen zekere dynamiek mee te geven.Ook het interieur springt er uit met

zijn vier aparte zitplaatsen in plaatsvan een achterbank. Het nieuw vorm-gegeven dashboard heeft trekken vande ook onlangs geïntroduceerde vier-deurs coupé CLS. Met behulp van di-recte brandstofinspuiting, turbotech-niek en de ECP start-stopautomaatworden hoge prestaties gecombineerd

met gunstige verbruikscijfers. Voorde C 220 CDI worden zelfs verbruiks-cijfers opgegeven van 4,4 liter diesel-olie per honderd kilometer. Nu zalde soep wel heter worden gegetendan hij wordt opgediend, want derge-lijke fabriekscijfers zijn doorgaans nietzo heel betrouwbaar, maar dat de au-to in zijn klasse tot de zuinigste zal be-horen, staat wel vast. Daarmee heeftDas Haus natuurlijk, in de 125 jaarvan haar bestaan, een enorme naamopgebouwd. Mercedes zelf rept vande meest efficiënte coupé uit dit seg-ment. Het (voorlopige) topmodel ver-bruikt zelfs ook nog maar 6,8 liter perhonderd kilometer. Voor een automet een beul van een zescilindermo-tor is dat voorwaar niet veel. Geziende huidige brandstofprijzen is een der-gelijke zuinigheid absoluut van levens-belang. Het gamma motoren omvatverder een C 180 BlueEfficiencyblok, een C250 en een C250 CDImotor, alle met de al genoemde

BlueEfficiency techniek wat de moto-ren zuiniger maakt en voor minderuitstoot zorgt. Behalve op het topmo-del C 350 zijn de bekende - en uitste-kende - 7-G TRONIC automatischeversnellingsbakken als optie verkrijg-baar.Zoals te verwachten valt is de lijstmet veiligheidstechnieken erg lang ende lijst met (soms kostbare) opties nogveel langer. Heel veel veiligheids- encomfortverhogende zaken zijn stan-daard of worden tegen meerprijs aan-geboden. Een greep: Distronic plus,Agility control die de rijstijl herkenten de demping daarop aanpast en - bij-voorbeeld -active blind spot assist diede bestuurder waarschuwt voor moge-lijk gevaarlijke situaties bij rijbaanwis-seling. De nieuwe C-klasse coupé isop de AutoRAI (13-23 april) voorhet eerst in ons land te bezichtigen.Prijzen zijn vastgesteld vanaf 38.950euro, inclusief belastingen. De offi-ciële marktintroducties is dan in juni.

Maar wie zuinigheid verwart metknieperigheid in het interieur en ophet gebied van rijeigenschappenwordt bij deze forse MPV op het ver-keerde been gezet. De auto verbruiktweinig, inderdaad, maar geeft er bui-tengewoon veel voor terug. Of je nukijkt naar ruimte, rijcomfort en/ofveiligheid, de Grand C4 Picassoe-HDI springt er eigenlijk op heelveel punten als een winnaar bovenuit.In het kort komt het eigenlijk hier opneer. Citroën heeft twee MPV’s inhet C/D-segment. De C4 Picasso,met vijf zitplaatsen, en de Grand C4Picasso met tot zeven zitplaatsen. Bei-de auto’s hebben een totaal andere

vormgeving. De Grand C4 Picassoziet er het stoerste uit. Met zijn adem-benemend grote panoramische voor-ruit, zijn gestrekte lijn en zijn robuus-te achterkant, is het bijna een school-voorbeeld van hoe een moderneMPV er uit kan, of misschien zelfswel, moét zien. De verchroomde in-

zetten op voor- en achterbumper enonder de zijruiten accentueren op ge-raffineerde wijze het uiterlijk van deauto en geven hem een luxueuze uit-straling.Wie zich in het interieur van dezeluxe zevenzitter waagt zal verbaasdzijn over de zee van licht en ruimte.

Prettige stoelen, een enorm glazendak en handige opklapbare armsteu-nen voor de voorstoelen maken hetverblijf tot een klein feestje. De bin-nenruimte is overweldigend, het aan-tal opbergvakken is dat eveneens.Echt een auto voor wie veel heeftmee te sjouwen. In zijn normaledoen is de auto voorzien van vijf apar-te stoelen, maar min of meer verbor-gen in de achterruimte liggen nogtwee klapstoelen opgeborgen. Min-der comfortabel dan de andere vijf,maar voor niet al te lange afstanden ishet toch goed te doen. Wie in hetdonker de weg op gaat komt al snelachter de fijne sfeerverlichting die deontwerpers in de auto hebben aange-bracht. Het geeft een diffuus licht eneen luxe uitstraling.De Zakenauto 2011 heeft een ruimemotorkeuze maar De Ondernemerkoos voor de meest economische ver-sie: de e-HDi motor met een cilinde-rinhoud van 1580 cc. Wie zich af-vraagt of de beperkte cilinderinhouddeze forse auto fatsoenlijk van zijn

plaats krijgt kan gerust zijn. Hoewelde auto natuurlijk geen scheurijzer is,kan hij voldoende met het verkeermeekomen. Je gaat gewoonweg watanders rijden in deze auto die tochvoornamelijk is afgestemd op comfor-tabel vervoer. Daarin excelleert de au-to dan ook. De vering, zonder veer-bollen maar met conventionele ve-ren, is boven elke twijfel verheven.Comfortabel zonder deinerig te wor-den al helt de auto in lange bochtennatuurlijk wel behoorlijk over.Dan is natuurlijk belangrijk dat deGrand C4 Picasso e-HDi erg spaar-zaam met brandstof omgaat. Wij haal-den in de praktijk een gemiddeldevan rond de 1:17 wat gezien de hogeopbouw van de koets, en het formaatvan de auto bepaald netjes te noemenis.Deze Grand C4 is voorzien van eenA-label en kan worden gereden inhet fiscale 20 procenttarief.De Grand C4 Picasso e-HDi is ver-krijgbaar met een vanafprijs van bijna30 mille, inclusief belastingen.

onderweg >>

Peugeot 308 : niet alleen optisch vernieuwd

Mercedes-Benz Coupé: vers gesneden C-klasse

Citroën: zuinige Zakenauto van het Jaar

Van oudsher heeft Peugeotheel wat in de melk te brok-

kelen als het om auto’s in de mid-denklasse gaat. De 307 was - metname met de SW-versie - eenklapper van jewelste. De 308heeft het in dit zwaarbevochtensegment wat moelijker; mis-schien ook wel omdat de SW eenveel meer omstreden designheeft.

V anaf juni staat de kakelverseC-klasse Coupé bij de vader-

landse dealers. Deze doorontwik-keling van de bekende zakense-dan moet nog meer mensen deC-klasse intrekken dan tot nu toeal het geval is. Mercedes-Benzheeft er wel slag van om op basisvan sedans práchtige coupés encabriolets te maken.

Z uinigheid heeft veel gezich-ten. Dat de Zakenauto van

het Jaar 2011 met gloednieuwee-HDi-motor weinig verbruikt,staat als een paal boven water.Maar wie zuinigheid verwart metknieperigheid wordt bij dezeMPV op het verkeerde been ge-zet.

47

BREDA - Groeien met Groen bevatuitleg over het begrip ‘duurzaam-heid’. Waar komt het vandaan envooral, wat betekent het in de dage-lijkse praktijk van bedrijven en onder-nemers. Daarnaast behandelt het devraag wat burgers, en dus uiteindelijkklanten, bedoelen met duurzaamheid.Vervolgens komen succesfactorenvoor ondernemers bij groen onderne-men aan de orde. Zo kom je op driesuccesvolle stappen naar groenegroei. Van entrepreneur naar ecopre-neur, ofwel ondernemerschap metoog voor people, planet en profit.

De aanbevelingen in het boek zijn ge-baseerd op ervaringen en onderzoekvan Syntens. Nog steeds kunnen on-dernemers online bij Syntens eenduurzaamheidscan invullen. Daarmee

krijg je inzicht in de mate waarin jeduurzaam onderneemt en op welkevlakken verbetering mogelijk is. 1000van deze scans zijn vorig jaar geanaly-seerd i.s.m. de Universiteit van Eind-hoven. De resultaten hiervan vertalenzich naar het model hiernaast waarinondernemers ingedeeld zijn naar viertypen, de hippies, de golddiggers ende ecopreneurs. Vervolgens zijnm.b.v. de interviews met ecopreneursde drie stappen afgeleid om een suc-cesvolle ecopreneur te worden.Voor meer informatie over duurzaamondernemen ga naar www.syn-tens.nl/groen Regelmatig organiseertSyntens workshops over dit onder-werp, zie daarvoor de innovatieagen-da op www.syntens.nl Ondernemersdie het boekje willen ontvangen kun-nen contact opnemen met de eigenInnovatieadviseur of een kantoor vanSyntens in de buurt.Ondernemers die willen weten hoeduurzaam ze zijn kunnen online deSyntens Duurzaamheidscan invullenen krijgen meteen het resultaat toege-zonden, zie http://dqs.syntens.nl

Inspiratie MKB:Groeien met Groen

<< berichten

Adviesbureau APB is al jarenlang deHuman Resources (HR) partnervoor organisaties in verschillendebranches. André Jansen is sinds 2002de directeur. De kracht van APB zitvolgens Jansen in het bieden van eentotaaloplossing op het gebied van Hu-man Resources. “Of een klant nu temaken heeft met groei, stabiliteit ofinkrimping; dit heeft altijd consequen-ties voor het personeel en de organisa-tie. De adviseurs van APB zijn gespe-

cialiseerd in het begeleiden van deklant in al deze fasen. Wij zijn de juis-te partner als het gaat om alle HR fa-cetten, zoals werving & selectie, ont-slagvraagstukken, arbeidsvoorwaarde-lijke aspecten, persoonlijke ontwikkel-programma’s, maar ook voor het tijde-lijk waarnemen van een HR functieop locatie van de klant. Ons bureaustaat garant voor de juiste ondersteu-ning die via maatwerk door één ofmeerdere adviseurs bij een klant

wordt uitgevoerd. De adviseurs ma-ken hierbij gebruik van de kennis enervaring die in de afgelopen 25 jaardoor het bureau is opgedaan.”In 2011 bestaat Adviesbureau APB 25jaar. Een mooie gelegenheid om opde organisatie en het HR-vak terugte blikken én vooruit te kijken. Datdoet APB onder andere in de jubi-leum nieuwsbrief die speciaal voor ditheuglijke feit is gemaakt. Wilt u dezenieuwsbrief ontvangen, laat het danweten via info@apb.nl.Adviesbureau APB, Bovendonk 11a,Postbus 3186, 4700 GD Roosendaal,0165-567768, info@apb.nl,www.apb.nl.

Aantal ondernemersblijft stijgen

Het aantal zelfstandige onderne-mers in Nederland buiten de land-bouw is de afgelopen 25 jaarmeer dan verdubbeld tot bijna 1,1miljoen. Dat betekent dat 11,9procent van de beroepsbevolkingondernemer is. Nederland is watdat betreft koploper in Noord- enWest-Europa. Dit blijkt uit deTrendstudie MKB en Onderne-merschap die onderzoeksbureauEIM heeft gepubliceerd.

WerkgelegenheidNederland gekrompen

De werkgelegenheid in Neder-land is in 2010 met 0,7 procent af-genomen ofwel een daling van53.400 arbeidsplaatsen. Dat is desterkste krimp in vijftien jaar. Ditmaakte LISA, een stichting dieeen databank beheert met gege-vens over betaald werk bekend.Daarmee kwam een einde aandrie jaar van banengroei. Vooralin de bouw en de industrie gin-gen veel banen verloren. In dezorgsector groeide de werkgele-genheid juist sterk. Het aantalwerkzame vrouwen steeg vorigjaar met 0,4 procent, terwijl hetaantal mannen dat werkt met 1,5procent daalde. Het totaal aantalwerkzame personen bedroeg in2010 ruim acht miljoen. InNoord-Brabant nam de werkgele-genheid het sterkst af (min 1,6procent).

Creatieve MarktplaatsColin in Breda

Innovaties vormen een belangrij-ke beweging in de zorgsector.Creatieve denkkracht is de motorachter deze innovaties. Netwerk-organisatie Colin geeft die samen-werking tussen twee wereldeneen podium op de CreatieveMarktplaats. De achtste editie vande Creatieve Marktplaats staat inhet teken van verbindingen tus-sen zorg en beeldcultuur. Ont-moeting, inspiratie, innovatie entranssectorale samenwerking staancentraal op dit netwerkevene-ment. Ondernemers uit onder an-dere de av-sector, design, architec-tuur, nieuwe media en ICT dra-gen bij aan nieuwe ontwikkelin-gen in de zorg. Colin organiseertde Creatieve Marktplaats in sa-menwerking met en tijdens het In-ternational Film Festival Breda.

Investeringen inwelzijnsaccommodaties

Investeren waar dat nodig is voorveiligheid, welzijn of een wettelij-ke verplichting, terughoudend-heid in investeren in functioneleverbouwingen. Dat is de lijn diehet college heeft gekozen voor in-vesteringsplan voor het onder-

houd van maatschappelijke voor-zieningen. Wethouder Boelema:‘Onze belangrijkste zorg is datmensen veilig zijn in een gemeen-telijke accommodatie. We lopennog niet vooruit op de keuzes diewe in het nieuwe accommoda-tie-beleid gaan maken. Daarmeehebben we de eerste efficiency-winst al te pakken. Uiteraard zor-gen we waar dat nodig is in detoekomst dat de buurthuizen ookfunctioneel in orde zijn.’

Ondernemend lerenbij VMBO Breda

Gasten ontvangen, koken voor120 deelnemers, eten uitserveren,gasten toespreken en informatiegeven. Dit gebeurt woensdag 2maart op VMBO Van Coothdoor leerlingen van deze school.Deze avond is een opmaat naar detweede editie van VMBO BredaOn Stage met de On stage beurs-ochtend op 24 maart en deDoe-?Dag op 5 april. Dit projectbiedt beroepenoriëntatie aan ruim800 VMBO leerlingen in de prak-tijk bij meer dan 140 bedrijven eninstellingen in Breda e.o. Voor de-ze informatiebijeenkomst hebbenleerlingen een training “gastvrij-heid’ gevolgd bij Mise en Placewaar ze o.a. getraind werden inhoe ontvang je gasten en welk ge-drag draagt bij tot gastvriendelijk-heid.

Shoppen, auto droppen

Wethouder Cees Meeuwis verwis-selde een autosleutel tijdelijk van“eigenaar” en werd de auto dooreen chauffeur van Valet ParkingBreda naar een veilige parkeer-plek gereden.Tot 24 april kunnenbezoekers van de Bredase binnen-stad gebruik maken van deze nieu-we parkeerservice. Voor een vastbedrag kan de auto worden afgele-verd aan de Oude Vest en op eenafgesproken tijd weer worden op-gehaald. Breda wil hiermee hetgastvrije karakter en het sociale ge-zicht van de stad laten zien. Hetdoel van deze pilot is om te onder-zoeken of en hoe deze serviceeen bijdrage kan leveren aan hetbevorderen van arbeidsparticipa-tie en verhoging van het serviceni-veau aan bezoekers van de binnen-stad.

Bonden willen vernieuwen

Abvakabo FNV wil de cao voorgemeenteambtenaren vernieu-wen. De werkgever, het Collegevan Arbeidszaken (CvA), lijkt dekans op modernisering te latenschieten en weigert afspraken temaken. Als de bonden en hetCvA over twee weken geen ak-koord bereiken, dreigt binneneen jaar een conflict.

Adviesbureau APB bestaat 25 jaar. Gestart in 1986 in Roosendaalen ondertussen uitgegroeid tot 3 kantoren - Roosendaal, Rotter-

dam en Eindhoven - met 20 medewerkers. Specialist in uitbreiding, in-krimping en andere ontwikkelingen bij organisaties.

D uurzaamheid is niet meerweg te denken uit het za-

kenleven. Ondernemers in hetMKB vragen zich af hoe je groe-ner kunt werken, met behoudvan groei en winstgevendheid.Speciaal voor deze ondernemersis Groeien met Groen geschre-ven. Met dit boekje wil SyntensMKB ondernemers inspirerenom duurzaam te ondernemen.

I n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deon-dernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel

nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Jubileumjaar voorAdviesbureau APB

De omslag van het boek.

48

Meer informatie over deondernemerzwn.nltel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

Het personeel van Adviesbureau APB aan de champagne.

BREDA - Hans de Jong vindt dat jeniet zomaar alles moet verzekeren.Hij gelooft heilig in risicobeheersing.“Kijk goed met welke risico’s je te ma-ken krijgt binnen het bedrijf en ga nawat daar de gevolgen van zijn. Je zultzien dat je bepaalde risico’s prima zelfkunt dragen. Zonder dat je wakkerhoeft te liggen.” Ondanks dat zijn filo-sofie juist in tijden van recessie veel af-trek vindt, maakt hij zich als eigenaarvan Van Sloten Advies Groep op deChassésingel in Breda al 12 ½ jaarhard voor deze vorm van advisering.

Beter en slimmer”Ik ontmoette laatst een vastgoedbe-heerder die door z’n accountant naarmij gestuurd was voor een polis- en ri-sicoanalyse. Al 40 jaar betaalde hij145.000 euro per jaar voor zo’n 100opstalverzekeringen. Nog nooit hadhij aanspraak hoeven maken op eenvan de verzekeringen. Nadat wij hetbedrijf, de huurcontracten, de polis-sen en taxatierapporten geanalyseerdhadden zijn wij samen met de accoun-tant en de vastgoedbeheerder tot deconclusie gekomen dat het bedrijfzonder verzekeringen beter af is. Dekans dat een pand afbrandt, is al ergklein en als dit tóch zou gebeuren danis de financiële consequentie met ge-mak te dragen.” Daarnaast kreeg hetbedrijf als advies de panden nog beterte voorzien van brandpreventievemaatregelen om het risico nog verderte verkleinen. De investering hier-voor stond niet in verhouding met debesparing op de verzekeringspremie.“Tot slot hebben we voor dit bedrijfwel een huiseigenaren aansprakelijk-heidsverzekering afgesloten. Deze ver-zekering dekt de aansprakelijkheidvan de eigenaar van de panden wan-neer er bijvoorbeeld een dakpan vanhet huis waait op het hoofd van eenvoorbijganger.”Voor alle soorten van risico’s biedt

Van Sloten onafhankelijk en objectiefmaatwerk aan tegen gunstige premiesen voorwaarden. Uiteindelijk koos de-ze man ervoor z’n opstalverzekerin-gen af te bouwen en het restje bij VanSloten onder te brengen. Zijn bespa-ring op jaarbasis was 139.000, euro.

Bewust”Toen ik dit advieskantoor 12½ jaargeleden overnam, was het niet m’nbedoeling verzekeringsportefeuilles tebeheren. Ik wilde, na een gedegen in-ventarisatie en analyse, een goed planvan aanpak presenteren bij bedrijvenwaardoor zij zich bewuster zouden

worden van de risico’s. Toen onze fi-losofie aansprak en het vertrouwen inde eigen assurantietussenpersoon ver-minderde, kregen we steeds vaker devraag om toch de hele assurantieporte-feuille te gaan beheren. Ondanks datwe enkel op basis van een uurtariefonafhankelijk wilden adviseren, zijnwe uiteindelijk voor de wens van deklant gezwicht. We zijn wel altijd blij-ven vasthouden aan onze filosofie:verzekeren, alleen als het nodig is.”

MotiverenHans verbaast er zich dagelijks overwaartegen bedrijven zich, tegen veel-

al te hoge premies, laten verzekeren.Is bijvoorbeeld een rechtsbijstandver-zekering wel echt nodig?“Iedereen heeft wel eens een geschilmaar hoe vaak en van welke orde? Jekunt ook vooraf afspraken makenmet een plaatselijke advocaat. Spreekaf dat je bij een geschil bij hem aan-klopt. Dwing af dat het eerste halfuur gratis is en stel een vast uurtariefvast,” tipt hij. Maar het kan ook an-ders.“Neem bijvoorbeeld de verzekeringvan een wagenpark. Als blijkt dat ervooral ‘s ochtends veel auto ongeluk-ken gebeuren, maak de chauffeurs

daar van bewust. Maak gedragsregelsmet de bestuurders waardoor er min-der ongelukken gebeuren. Motiveerze door bij een jaar geen schade bij-voorbeeld een beloning van 250 eurote geven. Je zult zien dat er hierdoorminder schades worden gereden enwij dus met de verzekeraar kunnengaan praten over een lagere premie, aldan niet met een hoger eigen risico.Wij zijn eraan gewend dat verzeke-raars ons premies opleggen, maar wekunnen verzekeraars ook zelf in bewe-ging zetten. Besparingen van 20% ofmeer zijn geen uitzondering bij goedrisicomanagement!

advies >>

I n de zakelijke wereld gaat ergveel geld om in verzekerin-

gen. Want stelt u zich eens voordat… U doet toch geen oog dichtals u dagelijks bloot staat aan aller-lei risico’s? Hans de Jong heeft 27jaar ervaring in de financiëledienstverlening en houdt er eenandere visie op na. Hij is al jarenvan mening dat de hele verzeke-ringsmarkt bestaat uit het kwe-ken van behoeften en het verko-pen van dure verzekeringsproduc-ten.

49

Verzekeren? Liever niet!

Wat kunt u in de komende Ondernemer verwachten

Datum Thema16 april Maintenence21 mei Arbeidsmarkt18 juni BOG / Bouw

Meer informatie?deOndernemer West-BrabantT 076 – 531 22 55E teamwestbrabant@bndestem-pzc.nldeOndernemer ZeelandT 0118 – 434 070E teamzeeland@bndestem-pzc.nl

Hans de Jong: ‘Kijk goed met welke risico’s je te maken krijgt.’ Foto: Kees Bennema

Duidelijk.De beste objecten vindtu bij DTZ Zadelhoff.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en

buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrie-

terreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Ondernemer. DTZ Zadelhoff

weet altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie past.

Als u hoge eisen stelt is de keuze helder. Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Kruisakkers 40-42, Bergen op ZoomEen bedrijfsverzamelcomplex, gelegen op een zeer

gunstige locatie op bedrijventerrein ‘Kruisakkers’.

Het ligt tegenover de publiekstrekker ‘Gamma’.

Het complex bestaat uit diverse units, waarvan er

momenteel een voor de verhuur beschikbaar is. Deze

unit beschikt over een kleine kantoorruimte.

• totale vloeroppervlakte ca. 450 m2 onderverdeeld in:

ca. 400 m2 bedrijfsruimte en ca. 50 m2 kantoorruimte

• parkeergelegenheid op eigen terrein

• zeer goed bereikbare locatie

• aanvaarding per direct

Te huur Bergen op ZoomRepresentatieve unit tegenover ‘Gamma’

Mon Plaisir 102-104, Etten-LeurEen bedrijfsverzamelcomplex gelegen op bedrijven-

terrein ‘Vosdonk’. Momenteel is er een zelfstandige

unit voor de verhuur beschikbaar die uitermate

geschikt is voor op- en overslag evenals voor lichte

productiewerkzaamheden.

• unit 104D: ca. 780 m2 bedrijfsruimte,

ca. 106 m2 kantoorruimte en

unit 104F: ca. 450 m2 bedrijfsruimte

• unit 104D: EUR 37.500,- per jaar

unit 104F: EUR 18.500,- per jaar

• bereikbaarheid per auto: goed via de A58

• aanvaarding in overleg

Te huur Etten-LeurMultifunctionele bedrijfsunit(s)

Collegiaal met Verbrugge Makelaardij B.V.

Tramsingel 27B, BredaDit markante kantoorgebouw vormt door zijn

eigentijdse architectuur en omvang een herkenbare

vestigingslocatie voor de kantoorgebruiker die de

dynamiek van het stadscentrum wenst te combineren

met een goede bereikbaarheid voor autoverkeer en

openbaar vervoer.

• nog beschikbaar 344 m2, eventueel in 2 units van

ca. 143 m2 en 201 m2, m.i.v. 1 maart 2012 ca. 220 m2

op begane grond beschikbaar, daarmee kan de gehele

begane grond gehuurd worden

• representatieve entree, meervoudige mechanische

ventilatie in combinatie met topkoeling

• uitstekende bereikbaarheid

• aanvaarding in overleg, op korte termijn

Te huur BredaMarkant en modern kantoorgebouw

Stationsstraat 19, Bergen op ZoomEen semi-vrijstaand monumentaal kantoorpand ge-

bouwd in eclectische stijl. In het pand zijn karakteris-

tieke elementen aanwezig zoals glas-in-lood ramen,

marmeren schouw en lambrisering. Het ligt op een

unieke locatie in het centrum van Bergen op Zoom.

• totaal ca. 465 m2 beschikbaar

• entree voorzien van visgraat gelegde houten vloer,

c.v.-installatie, kabelgoten, databekabeling

• per auto goed bereikbaar, bus- en treinstation op

loopafstand

• afsluitbaar parkeerterrein op eigen terrein

• aanvaarding in overleg

Te koop Bergen op ZoomKantoor/woning op unieke locatie

Nikkelstraat 33, BredaBedrijfsunit met kantoorruimte, onderdeel uitmakend

van een bedrijfsverzamelcomplex, gelegen op

bedrijventerrein ‘Muizenberg’ aan de A16. In de

directe omgeving zijn gerenommeerde organisaties

gevestigd, waaronder DHL International.

• ca. 325 m2 bedrijfsruimte en ca. 118 m2 kantoor

• voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein

• bereikbaarheid per auto: uitstekend via de A27 en A16,

per OV: goed

• aanvaarding per direct

Te huur BredaBedrijfsunits met kantoor

Elftweg 32-54, RaamsdonksveerOp bedrijventerrein ‘Dombosch I’ liggen op een

zichtlocatie twee bedrijfsverzamelgebouwen met

gecombineerde bedrijfs-/kantoorunits. Eén van de

complexen zal in zijn geheel gerenoveerd worden ten

behoeve van grootschalige detailhandel.

• totaal ca. 10.000 m2, verdeeld over 2 complexen met

elk 6 units v.a. ca. 700 m2

• voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein

• bereikbaarheid per auto: goed via de A27 en A59

• aanvaarding in overleg

Te huur RaamsdonksveerZeer gunstig gelegen nabij de A27

Lunetstraat 152, BredaEen bedrijfsobject gelegen op het terrein waar

eveneens Perfetti van Melle, Fellowes, Promese

en 3M zijn gehuisvest. Het terrein wordt 24-uur per

dag collectief beveiligd. Het bestaat uit kantoor-,

productie-, opslag- en laboratoriumruimte.

• perceelgrootte ca. 45.000 m2

• totale vloeroppervlakte ca. 13.020 m2 waarvan

ca. 1.070 m2 kantooroppervlakte

• buitenterrein is deels verhard en voorzien van blusvijver

• vraagprijs EUR 4.500.000,- k.k.

Te koop BredaMultifunctioneel bedrijfsobject

Van Duivenvoordestraat 17, OosterhoutMultifunctionele bedrijfsruimte met showroom aan de

rand van het centrum en gelegen in een woon-/werk-

wijk. Thans garagebedrijf met werkplaats, kantoor-

ruimte, magazijn en verhard buitenterrein. Op de

eerste verdieping is tevens showroom, magazijn en

bedrijfswoning gelegen.

• totale vloeroppervlakte ca. 2.019 m2:

- ca. 1.081 m2 op de begane grond

- ca. 822 m2 op de 1e verdieping

- ca. 116 m2 voor de bedrijfswoning

• scherpe huurprijs EUR 70.000,- per jaar

Te koop | Te huur OosterhoutMultifunctionele bedrijfsruimte/showroom

Te huur | Te koop Aanbod kleinere kantoorruimte

Alle

prijz

en z

ijn t

e v

erm

eerd

ere

n m

et

BT

W

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

Bergen op ZoomZuid Oostsingel 24A te huur kantoorunit in het centrum nabij het station ca. 162 m2

BredaReduitlaan te huur div. units in het Blushuis op de Triple O Campus, creatieve omgeving v.a. ca. 17 m2

Minervum 7092D te huur kantoorunit op eerste verdieping naast Campanille Hotel ca. 165 m2

Nieuwe Boschstraat 51 te huur diverse units in klassiek herenhuis, centrum nabij station v.a. ca. 40 m2

Princenhagelaan ong. te huur/te koop herenhuiskantoren, ca. 300 m2, huur vanaf ca. 100 m2

Willemstraat 15 te huur kantoorruimte op 1e en 2e verd, tegenover het station, totaal ca. 200 m2 v.a. ca. 90 m2

Etten-LeurBredaseweg 193 te huur kantoorruimte in modern kantoorgebouw nabij de A58 ca. 175 m2

Stationsplein 45 te huur/te koop vrijstaand kantoor nabij station, interessant prijsniveau, btw vrij ca. 2.274 m2

OssendrechtDorpsstraat 16 te huur/te koop hoogwaardig object, nabij dorpskern, deels historisch en deels modern, ttl ca. 2.006 m2

Te huur | Te koop Bedrijfsruimte

BredaCrogtdijk 79 te huur bedrijfsobject op zichtlocatie met showroom ca. 2.385 m2

IABC 5167 te huur logistieke ruimte met docks, gelegen aan de snelweg A16 ca. 2.000 m2

Koperstraat 4 te huur ca. 145 m2 bedrijfsruimte en ca. 250 m2 kantoor aan de A16 ca. 395 m2

Schapendreef 1 te huur/te koop bedrijfshal met kantoor, bedrijventerrein ‘Emer’ ca. 520 m2

Etten-LeurTussendonk 10-20 te huur/te koop multifunctioneel bedrijfscomplex op bedrijventerrein ‘Vosdonk’, v.a. ca. 600 m2

OosterhoutInnovatiepark te koop bedrijfscomplex op fantastische zichtlocatie A59 (nog af te bouwen) ca. 2.900 m2

Karolusstraat 20 te huur bedrijfsruimte ca. 1.800 m2 met kantoor, gelegen nabij de A27 ca. 2.250 m2

Weidehek 64-70, BredaModerne en recent gerenoveerde bedrijfsunits met

inpandige kantoorruimte gelegen op bedrijventerrein

‘Achter Emer’. Op dit moment zijn er twee verschil-

lende type units beschikbaar.

• type A: ca. 150 m2 bedrijfsruimte en ca. 50 m2 kantoor

type B: ca. 200 m2 bedrijfsruimte en ca. 100 m2 kantoor

• per auto zeer goed bereikbaar via aansluiting op

de A16, bushaltes op loopafstand

• aanvaarding in overleg

Te huur BredaGebruiksklare kantoor-/bedrijfsruimte

Collegiaal met De Boer, Storimans & Partners

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal

Bedrijfsmakelaars

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal

Bedrijfsmakelaars

Kaaistraat 47, Visserstraat 20 en Westdam 22, SteenbergenIn het centrum van Steenbergen verkocht

DTZ Zadelhoff een viertal objecten aan diverse

partijen. Het omvat het monumentale gemeentehuis,

de naastgelegen winkels met bovenwoningen en

het voormalige stadskantoor. De totale metrage

bedraagt circa 3.000 m2. DTZ Zadelhoff realiseerde

deze transactie namens de eigenaar, gemeente

Steenbergen.

Te koop SteenbergenUniek object in het centrum

VERKOCHT

door Peter de Jong

BREDA - De bouwsector is het afge-lopen jaar opnieuw zwaar getroffen.Het aantal faillissementen steeg met13 procent tot 1.126. Dit hoge aantalfaillissementen was volgens het INGEconomisch Bureau vooral een ge-volg van de uitvallende vraag. Debouwproductie kromp daardoor in2010 met 10,5 procent. Daarnaast ver-oorzaakte het slechte weer in de afge-lopen twee winters voor veel stagna-tie van werkzaamheden waardoor be-drijven geenomzet draaiden terwijl de vaste kos-ten zoals de loonbetalingen gewoondoorliepen. Bouwbedrijven kwamenhierdoor ook in liquiditeitsproblemenmet in sommige gevallen eenfaillissement tot gevolg.

StimuleringGraydon Credit Management Servi-ces zag bij het aantal faillissementen inandere sectoren een dalende trend.Maar de bouwsector noteerde nog al-tijd een stijging. In januari van 2011werden in totaal 793 bedrijven faillietverklaard waarvan 134 uit de bouw-sector. Vorig jaar waren dat er respec-tievelijk 810 en 116. Volgens Gray-don reageert de bouwsector altijd watlater op economische schommelin-gen.Bovendien zien de bouwbedrijveneen aantal stimuleringsmaatregelen af-lopen. De tijdelijke btw-verlagingen,voor de nieuwbouw van woningenen voor de sloop en heropbouw vanwoningen, hebben de bouw onder-steund gedurende enkele maandenmaar deze maatregelen liepen eind de-cember af, net zoals de belastingver-mindering voor investeringen inmuur- of vloerisolatie. En er hangtnog een aantal wijzigingen aan steun-maatregelen in de lucht, waarvan deal dan niet verlenging van de lagerebtw (6%-regeling) voor renovatiewer-ken aan woningen tussen 5 en 15 jaaroud de belangrijkste is.

LangdurigDe sector moet rekening houden meteen langdurige crisis, zo meldde hetEconomisch Instituut voor de Bouw(EIB) vorig jaar al. Het EIB consta-teert dat de sector in 2009 10.000 vol-tijdbanen moest schrappen. Voor2010 werden er ongeveer 33.000 ont-slagen verwacht en in 2011 nog eens

zo’n 2000. Opgeteld zal de sectoreind 2011 daarmee circa 45.000 min-der voltijdbanen tellen, een reductievan in totaal ongeveer 9 procent.Toch denkt het EIB dat de bodem isbereikt: dit jaar zal de bouwproductieeen voorzichtig herstel laten zien,voornamelijk gedragen door het her-stel in de woningbouw. Verschillendeindicatoren wijzen in de richting vanherstel van de woningbouw. De or-derportefeuilles van architecten zittenal twee achtereenvolgende kwartalenin de lift, de orderportefeuilles bij debouwbedrijven zijn licht toegeno-men, de woningbouwvergunningenvanuit marktpartijen trekken aan ende verkopen van nieuwe woningenzijn in het afgelopen jaar ook duide-lijk gestegen. De nieuwbouw van wo-ningen groeit naar verwachting met5% en de groei van de herstel en ver-bouw blijft hier maar weinig bij ach-ter. De bouwarbeidsmarkt volgt deontwikkelingen vanuit de productiealtijd met zekere vertraging. In 2011zal de groei zich vertalen in producti-viteitsherstel en loopt de totale werk-gelegenheid met 3.000 arbeidsjarenverder terug. De flexibele schil vanzzp’ers, uitzendkrachten en gedeta-cheerd personeel zal vervolgens alseerste weer gaan toenemen, alvorensbedrijven de verplichtingen van eigenpersoneel aangaan. Het totale verliesover de periode 2009-2011 gaat in derichting van 45.000 arbeidsjaren. In2012 neemt de werkgelegenheid vanwerknemers voor het eerste weer be-scheiden toe. Na 2012 zal de histori-sche trend naar relatief meer zzp’ersdoorzetten, waardoor de groei met

1½ procent iets sterker is dan die bijde werknemers.

KantorensectorBij de utiliteitsbouw is het beeld on-gunstiger dan bij de woningbouw. In2011 daalt de productie naar verwach-ting nog eens met 2%, nadat de pro-ductie al met bijna een kwart is ge-daald tijdens de crisisjaren. In de utili-teitsbouw is het vooral de kantoren-sector, waar de problemen groot zijnen de komende jaren de groei blijven

drukken. We zullen eerst een periodevan herstructurering en sloop tege-moet gaan alvorens de markt weermeer in evenwicht komt. Ook daarnamoet echter rekening worden gehou-den met het ontstaan van een vervan-gingsmarkt, nu de werkgelegenheids-motor op termijn niet meer de rolkan spelen die het in de afgelopentwee decennia speelde. Groeipoten-tieel is er volgens het EIB wel bij deoverige gebouwen voor de markt enbij de zorg, zodat de totale utiliteits-bouw op middellange termijn tochnog een beheerste groei kan realise-ren. Het productieniveau in de utili-teitssector blijft daarbij ook in 2016echter nog duidelijk achter bij het ni-veau dat voor de crisis werd gereali-seerd.

MateriaalkostenING Economisch Bureau tekent daar-bij aan dat de hogere materiaalkostenna de uitvallende vraag en het slechteweer van de afgelopen winters de vol-gende factor is die bouwbedrijven dedas om kan doen. Door de duurderebouwmaterialen komen de rendemen-ten op bestaande projecten flink on-der druk te staan. Deze projecten zijnin crisistijd vaak tegen bodemprijzenbinnengehaald. Door de aanhouden-

de hevige concurrentie in de bouwzien daarbij nog weinig aannemersmogelijkheden om hogere prijzendoor te berekenen.De huidige kosten van bouwmateria-len liggen begin 2011 nog wel slechts0,9% hoger dan een jaar eerder. Veelbouwtoeleveranciers zien zichzelf ech-ter door de oplopende grondstofprij-zen de komende maanden wel ge-dwongen hun verkoopprijzen te ver-hogen. In februari 2011 gaf per saldo21% van de bedrijven in de bouwma-terialenindustrie aan hun prijzen dekomende maanden te gaan verhogen.In de bouw gaf daarentegen nog 4%van de bedrijven aan de prijzen juistte willen verlagen. Dit verschil is nognooit zo groot geweest.Bouwbedrijven gaan te maken krij-gen met hogere inkoopprijzen terwijlzij zelf door de felle concurrentie, omhet nog steeds beperkte aantal op-drachten, niet de kans zien om hoge-re prijzen door te berekenen. Dezeprojecten zijn vaak noodgedwongentegen bodemprijzen binnengehaaldomdat het orderboek leeg liep. Alsvoor deze projecten de benodigdebouwmaterialen boven de gebudgette-erde kosten uitstijgen, verdampt degecalculeerde marge of wordt het ver-lies nog groter, verwacht ING.

bog >>

Crisis houdtaan voor

bouwsectorDe Nederlandse bouwsector heeft een moeilijk jaar achter de rug

als gevolg van de economische crisis. Maar het einde is voorlo-pig nog niet in zicht. Ook voor dit jaar verwachten diverse instellin-gen zwaar weer. De bouwproductie blijft nog steeds achter en de ma-teriaalkosten stijgen. De verwachting is dan ook een nieuwe golf aanfaillissementen van bouwondernemingen.

51

Even rusten tijdens de bouw, het kan nog. Foto: ANP

Je mag als aannemer blij zijn dat je nog werk hebt. Foto: archief BNDeStem

Bedrijfsobjecten

TE HUUR/TE KOOP

Op A1 / markante zichtlocatie, langs de A58. Bruto vloeroppervlakten kantoorruimte over diverse vloerlagen 955m², bedrijfsruimte 770m², inpandige overige secundaire ruimten (archief) 520m². Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzienin-gen. Aan de twee entrees grenzen de nodige parkeerplaatsen.

Ettenseweg 22-28 ROOSENDAAL

TE HUUR / TE KOOP

Op zeer korte afstand van het winkelcentrum gelegen commerciële ruimte van ca. 178 m². De ruimte is zeer geschikt voor kantoor met baliefunctie alsmede detailhandel.

Collegiaal met Bax Makelaardij en Verhuur.

Bisschopsmolenstraat 52 ETTEN-LEUR

TE HUUR

Identiteitsvol solitair kantoorgebouw gelegen op bedrijventerrein Moleneind-Oost. Er zijn diverse zelfstandige ruimten beschikbaar op zowel de begane grond alsmede verdieping. Mogelijkheden vanaf 147m² tot 1.000m² / combinaties mogelijk. De oplevering geschiedt zeer volledig. Voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Takkebijsters 15-17 BREDA

TE HUUR

De voormalige St. Annakerk is getransformeerd tot de ANNAstede, een modern kantorencom-plex, uitstekend gesitueerd nabij het bruisende centrum van Breda. Op dit moment is circa 679m² kantoor beschikbaar / mogelijkheden vanaf 112m². Parkeerplaatsen aanwezig op eigen terrein.Collegiaal met Van der Water Bedrijfshuisvesting.

Haagweg ong. BREDA

TE HUUR

Dit solitaire verkoop-/showroomcomplex is uitstekend gelegen in een dynamisch ge-bied op zichtlocatie langs de snelweg A58. De showroomruimte met kantooraccommodatie is groot circa 2.000m². De frontbreedte van het object bedraagt 55m¹. Het pand is hoogwaar-dig afgewerkt. Voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein.

Ettenseweg 2 ROOSENDAAL

TE HUUR / TE KOOP

Door verhuizing van de huurder is een fraai herenhuiskantoor voor verhuur beschikbaar. Het pand wordt aangeboden vanaf ca. 100 m² per verdieping. Het pand wordt compleet opgeleverd en kent een groot aantal karakteris-tieke elementen die een bijzondere sfeer geven aan de kantoren.

St. Josephstraat 1 BREDA

TE HUUR

Nette kantoor- en/of showroomruimte in een representatief bedrijfsverzamelcomplex aan de oostkant van de Haagse Beemden. Goed bereikbaar op enkele autominuten van de A16 en A59. Deze ruimtes zijn recentelijk volledig gerenoveerd en worden derhalve "instapklaar" aangeboden. Informeer naar de gunstige voor-waarden.

Voorerf 1-27 BREDA

TE HUUR

Zeer fraai vrijstaand kantoorpand op het hoog-waardige bedrijventerrein Steenakker in Breda. Het aangebodene is in 2002 gerealiseerd en heeft een fraaie uitstraling met een zeer hoog opleveringsniveau. De totale VVO van ca. 1.863 m² is verdeeld over de begane grond, eerste verdieping en tweede verdieping.

Rat Verleghstraat 120 BREDA

TE HUUR

Bedrijfsobject met een duidelijk eigen identiteit. Het object is gesitueerd op zichtlocatie langs de A58. De totale BVO bedraagt 1.530m², verdeeld in kantoor- en bedrijfsruimten. Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen. Perceelsgrootte 3.945m².

Bredaseweg 249 ROOSENDAAL

TE HUUR / TE KOOP

Aan de Nieuwe Haven, een uitstekend goed bereikbare zakenlocatie in het centrum, op korte afstand van station. Beschikbaar 240m², gerenoveerd en voorzien van indelingen / kan-toorkamers. Parkeren op eigen terrein alsmede op loopafstand van diverse parkeergarages.

Prinsenkade 9 BREDA

TE HUUR

Commerciële ruimte. De locatie is zeer goed toegankelijk via de Noordelijk in- en uitvalswe-gen. Gelegen tegenover de Makro, showroom bruto vloeroppervlakte ca 1.276m². Frontbreedte ca 28m¹. Frontzijde voorzien van een geheel nieuwe pui. Parkeergelegenheid op eigen terrein.

Vossenberg 4 BREDA

TE HUUR

Gelegen aan de Markendaalseweg op de begane grond van het complex Residentie Markbrug. Het betreft een open kantoorruimte van circa 100m² bestaande uit twee afgeschei-den spreekkamers, een berg-/ reproruimte met achterontsluiting alsmede een toilet en keuken-blokje. Oplevering geheel gerenoveerd.

Markendaalseweg 329-35 BREDA

TE HUUR

Op het toonaangevende industrieterrein “Vosdonk” is een grootschalig bedrijfscomplex (ca. 9.200 m²) met kantorensectie (ca. 1.350 m²) beschikbaar. Gelegen op goede zichtlocatie met een uitstekende bereikbaarheid. Complete oplevering en uitermate geschikt ten behoeve van productie en opslag. Op eigen terrein zijn diverse parkeerplaatsen beschikbaar.

Nijverheidsweg 23-25 ETTEN-LEUR

TE HUUR / TE KOOP

Nabij het stadscentrum van Breda gelegen win-kel (ca. 100 m²) met bovenwoning (ca. 80 m²). Van origine is het geheel opgesplitst in twee afzonderlijke panden, echter de winkel- en bovenwoning zijn nu in gebruik als één geheel. Het object is gelegen in een van oudsher karak-teristieke doorgaande winkelstraat van Breda. Vrij parkeren in de omgeving.

Haagweg 42-44 BREDA

TE KOOP

Een volledig instapklare en luxueus afgewerkte winkelruim-te (ca. 152 m²) komt beschikbaar voor de verhuur. Het pand is voorzien van een fraaie glazen winkelpui en ligt in een aantrek-

kelijke winkelstraat nabij “De Nieuwe Haven”, op korte afstand van het winkelcentrum en parkeergarage “De Barones” binnen het voet-gangersdomein.

Tolbrugstraat 11 BREDA

TE HUUR

Gelegen op bedrijventerrein ”Achter Emer” in de Haagse Beemden te Breda kunnen wij di-verse bedrijfsunits aanbieden vanaf 100m². De zelfstandige units worden compleet opgeleverd en zijn zeer geschikt voor o.a. opslag- distribu-tieruimte of kleinschalige productie.

Collegiaal met DTZ Zadelhoff.

Weidehek 64-70 BREDA

TE HUUR