deOndernemer juni Z

40
19 juni 2010 | 8e jaargang | nr. 06 de Ondernemer is een uitgave van Haringtijd Deze maand in de stoel: Hans Boogert, directeur bouwbedrijf uit Oosterland Evenement: Haringparty, kookclinic en kreeftkookwedstrijd Thema: Bouwen en bedrijfshuisvesting Interview: Metaalunie zet in op onderwijs De barometer: Zuid-West Nederland scoort: 6,5 Haringtijd ZEELAND Foto: Marijke Folkertsma ZuidWest Lease rijdt zeker. www.zuidwestlease.nl VLISSINGEN 0118 - 49 09 29 HOOGVLIET 010 - 216 11 10 www.synchromakelaardij.nl Specialist in kantoor- huisvesting in Zeeland (Vraag naar onze aantrekkelijke tarieven)

description

deOndernemer juni Z

Transcript of deOndernemer juni Z

Page 1: deOndernemer juni Z

19 juni 2010 | 8e jaargang | nr. 06de Ondernemer is een uitgave van

Haringtijd

Deze maand in de stoel:Hans Boogert,

directeurbouwbedrijf uit

Oosterland

Evenement:Haringparty,kookclinic en

kreeftkookwedstrijd

Thema:Bouwen en

bedrijfshuisvesting

Interview:Metaalunie zetin op onderwijs

De barometer:Zuid-West Nederland

scoort: 6,5

Haringtijd

ZEELAND

Foto: Marijke Folkertsma

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

VLISSINGEN0118 - 49 09 29

HOOGVLIET010 - 216 11 10

www.synchromakelaardij.nl

Specialistin kantoor-huisvesting

inZeeland(Vraag naar onze

aantrekkelijke tarieven)

Page 2: deOndernemer juni Z

Naam: Shirley Van Hove (47)Woonplaats: St.-JansteenBedrijf: ReanderBegonnen: 1 september 2008Meevaller: goed in het werkTegenvaller: de tijd die je steektin andere zaken dan je core-business

Sinds een paar weken ben iker achter dat ik lang niet deenige Nederlander ben diesnurk. Mijn naaste omgevingheeft me jarenlang als een pa-ria behandeld, tenminste indie uren dat ik sliep.Sinds kort hoor ik om meheen alleen maar mannenmet dezelfde kwaal. Zo zat iklaatst te keuvelen met mijnadjunct- hoofdredacteur enwat blijkt: ook hij snurkt.‘Maakt jouw vrouw ook zo’nstampei’, wilde ik weten. Needus, ze is er zo langzamer-hand aan gewend, ze slaapter doorheen. Zoals je ookwent aan het geluid vanvrachtwagens als je naast deA16 woont. Pas als hij nietsnurkt, zijn adem dus in-houdt, wordt ze wakker.Al jaren vlucht mijn familievoor mijn nachtelijke escapa-des. Het schijnt vreselijk tezijn, het lijkt wel of er con-stant een helikopter bovenons huis hangt. Als de buur-mannen van nummer 2 en167 tegen elkaar klagen datze niet kunnen slapen omdatde motorclub een nachtelijketoer door de straat houdt, gro-te kans dat het mijn gesnurkis.Denk nou niet dat ik niet ge-probeerd heb om daarvan afte komen. Ik heb allerlei appa-raatjes in mijn neus en keel ge-had, pilletjes en drankjes ge-slikt, niets helpt. Ik ben zelfsbij de KNO- arts geweest om-dat ik hoorde dat die je huigeruit kan halen, waardoor jeverder geluidloos de nachtdoor komt. De man had meonderzocht en voorgestelddie huig er inderdaad uit tehalen. ‘Dat is wel pijnlijk’,waarschuwde hij, ik had heter graag voor over. Ik maakteeen afspraak, had de goedeman al de hand geschud,maar in de deuropening hieldhij me nog even staande. ‘Oja, nog een ding. Als je bentgeopereerd, kan je de R nietmeer uitspreken. Maar dat zaltoch geen probleem zijn?’

Rrrrron Grrrregoorrrrrr

Reacties kunt u sturen naar:[email protected]

Missie: betrokkenheid

door Henk van de Voorde

„Kort na de start van mijn bedrijfwerd ik een half jaar ingeleend bijUWV Tilburg als arbeidsdeskundige,dat was een goed begin. Hoewel ik al-tijd wel banen heb gehad met veel ei-gen regelruimte, bijvoorbeeld als per-soneelsfunctionaris bij de StichtingTragel, heb je met een eigen bedrijfmeer vrijheid. Als zelfstandige kun jeeens een dagdeel zeggen: ‘nu werk ikeven niet’, maar dan is er wel een ver-schuiving naar de avonduren en deweekends. Daarnaast is het ook leukom je eigen werk binnen te halen enop meerdere fronten te opereren. Re-ander is actief op het gebied van ar-

beidsdeskundig advies, re-integratie-begeleiding en jobcoaching. Je benter eigenlijk altijd mee bezig. In het be-gin komt er veel op je af met anderezaken dan je corebusiness zoals hetmaken van een logo en visitekaartjes,een website bouwen, acquisitie enboekhouding. Dat heb ik wel eenbeetje onderschat, vandaar dat ik watonvoorbereid ben gestart”, aldusShirley Van Hove.’Als arbeidsdeskundige verricht ikmet name arbeidsmogelijkhedenon-derzoeken in het kader van de wetVerbetering Poortwachter voor MKBen arbodiensten. De mogelijkhedenvan een arbeidsongeschikte werkne-mer om terug te keren in het arbeids-

proces worden hierin onderzocht. Inhet kader van de zogenaamde ‘Wa-jong-advies vouchers’ start ik in sa-menwerking met Adviesbureau Brou-wers binnenkort voor Zuidwestervoor Werk met onderzoeken naar demogelijkheden voor bedrijven ommensen met een Wajong-achter-grond in dienst te nemen. Het is eenlandelijke pilot die de deelname vandeze doelgroep op de arbeidsmarktmoet stimuleren.Rond de eeuwwisseling veranderdeze van werkgever. ,,Het P&O werkwerd me te oppervlakkig. Ik wildewat meer betrokkenheid, waarop ikde overstap heb gemaakt naar re-inte-gratiewerk. Na anderhalf jaar bij KlikTerneuzen werd ik re-integratiecon-sulent en later arbeidsdeskundige bijDethon. Mensen met een grotere af-stand tot de arbeidsmarkt hebben ookals zelfstandig ondernemer mijn bij-zondere interesse. Daar ligt mijngrootste affiniteit. Ik vind het leuk

om wat extra’s te bieden. Juist bij de-ze doelgroep komt vaak veel meer kij-ken dan puur begeleiden naar werk.De thuissituatie kan bijvoorbeeld ookbelemmerend zijn of mensen sprekenonvoldoende Nederlands. Tegelijker-tijd worden indien nodig ook partnerof gezin en eventuele hulp- en zorg-verleningsinstanties bij het traject be-trokken. Dat probeer je mee te ne-men in je begeleiding anders lukt deweg naar werk niet of wordt er nietin geslaagd om gevonden werk te volte houden. Jobcoaching kan wordeningezet om gevonden werk te behou-den.De missie van ReAnder is om vanuiteen menselijke betrokkenheid, opeen resultaatgerichte en no-nonsensewijze, invulling te geven aan een tra-ject, waarbij een persoonlijk gezichten maatwerk voorop staan.,,Ik vind het belangrijk om groot tezijn door klein te blijven. Per 1 janua-ri ben ik uitgebreid tot Vof en is eensamenwerkende partner toegevoegddie zich richt op trajecten naar werken jobcoaching. Als ‘kleintje’ in demarkt moet je sowieso wel samenwer-ken met andere partijen zoals met be-drijven als Voreaz en Mobiliteits Cen-trum Zeeland en andere collega’s’”legt Shirley Van Hove uit. Ze leidthaar bedrijf met een maatschappelijkebetrokkenheid. Ze heeft dan ook ja-renlang ervaring in het ‘mensen’werkwant voordat ze zich ging richten opachtereenvolgens personeelszaken,re-integratie en arbeidsdeskundig ad-vies was ze werkzaam in de zorg alsZ-verpleegkundige.

<< pas begonnen

door Ron Gregoor

ZIERIKZEE - West- Brabant deedhet dit jaar trouwens erg goed, vierbedrijven staan in de top 10. NaastSynbra zijn dat Ecotax Beveiligings-techniek uit Willemstad (4), Power

Research Electronics uit Oosterhout(5) en Waterblock uit Zundert (10).Ieder jaar presenteren Syntens, inno-vatienetwerk voor ondernemers, hetondernemersmagazine bizz en NLOctrooicentrum de innovatie top100. De innovaties van de Zeeuwse

bedrijven zijn zeer uiteenlopend. Nu-Former Digital Media maakt spectacu-laire projecties op gebouwen. Metgrote 3D- projecties op gebouwen be-dacht NuFormer, een multimediabu-reau dat is gespecialiseerd in het ont-wikkelen van corporate videoproduc-ties, animaties en internetprojecten.De projecties worden gemaakt op ba-sis van zogeheten video mapping enzijn aangepast aan de architectuur vaneen gebouw.Fineline Tattoo Studio en MedischWelness Center Zeeland ontwikkel-den samen een medische tatoeage

waarmee littekens onzichtbaar ge-maakt kunnen worden. Littekens on-zichtbaar maken met tatoeages. InMiddelburg doen ze aan esthetischeverbeteringen van mensen met litte-kenweefsel, wijnvlekken, brandwon-den en vrouwen waarvan één of bei-de borsten zijn afgezet.En Traas ongediertebestrijding ont-wikkelde de Multi- Catch-Bin, eenvuilnisbak en ongediertebestrijder inéén. De Lulti- catch- bin slaat drievliegen in één klap: het opvangen vanafval, het bestrijden van ratten en hetdoden van ratten.

Drie Zeeuwen in Innovatie top 100

De Column

Drie Zeeuwse bedrijven prijken in de top 100 van innovatieve be-drijven in Nederland. Dat zijn NuFormer Digital Media uit Zie-

rikzee (21), Medisch Welness Center Zeeland uit Goes samen met Fi-neline Tattoo Studio in Middelburg (68) en Traas Ongediertebestrij-ding uit ‘s Gravenpolder (94). Het meest innovatieve bedrijf van onsland komt dit jaar uit West-Brabant: Synbra Technology (Et-ten-Leur).

Shirley Van Hove: ‘Ik wilde niet meer afhankelijk zijn van een tijdelijk contract.’

Shirley van Hove waagde bijna twee jaar geleden de sprong in hetdiepe en startte haar eigen adviesbureau Reander, gespecialiseerd

in arbeidsdeskundig advies en re-integratie. ,,De reden om voor me-zelf te beginnen was dat ik inmiddels toe was aan mijn zesde tijdelijkecontract. Daar wilde ik niet meer van afhankelijk zijn. Ik dacht: ‘ikkan wel een gokje wagen’

Snurken

02

Page 3: deOndernemer juni Z

Techniek heeft toekomst

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - Jongeren zijn detechnici van de toekomst. Daarom in-vesteert Werk en Vakmanschap injong technisch talent. Hiermee geeftdit landelijke samenwerkingsverbandvan technisch georiënteerde bedrij-ven, in opdracht van tal van gemeen-ten, invulling aan de Wet Investerenin Jongeren (WIJ) en de aanpak vande jeugdwerkloosheid. Het projectOriëntatie en Toeleiding Techniek inde regio Zeeland is in dit opzichtuniek. Het bewijst dat met samenwer-king de beste resultaten te behalenzijn. West-Brabant volgt dit voor-beeld met een pilotproject in Bergenop Zoom. Gemeenten, ROC’s en na-tuurlijk regionale technische bedrij-ven leveren hierbij een onmisbare bij-drage.Bedrijven kunnen mede dankzij hetproject Oriëntatie en ToeleidingTechniek op termijn putten uit eenruime selectie technische toptalenten.,,Het project biedt de jongeren die af-finiteit hebben met techniek eennieuw toekomstperspectief. Boven-dien is het voor ons een uitgelezenkans om tegen aantrekkelijke voor-waarden kennis te maken met aanko-mende technici”, aldus Annita Hoor-naert, directeur MachinefabriekSas van Gent.

DoeltreffendDe opzet van het project is eenvou-dig en doeltreffend. Na een gedegenvoorselectie kunnen werkloze jonge-ren instromen in een technischeBOL- of BBL-opleiding. Kandidatenmet onvoldoende technische voorken-nis starten met een oriëntatietraject.De kandidaat maakt daarbij kennismet de verschillende opleidings- enberoepsmogelijkheden in de techni-

sche sector. Het traject is zo praktischmogelijk ingericht en bevat, naast ken-nismaking met de theoretische enpraktische kanten van een opleiding,ook contacten met het regionale be-drijfsleven, bijvoorbeeld via gastlessenen rondleidingen. ,,Onze ervaring isdat een goede voorlichting belangrijkis. De techniek kent vele kanten enveel jongeren staan daar onwetend te-genover. Door hen vooraf goed te in-formeren en te screenen, wordt dekans op succes alleen maar groter.Dat is in het belang van iedereen”, al-dus Jeroen van den Oord, directeurcluster Techniek van ROC Zeeland.

CoachingNatuurlijk vergt de nieuw hervattegang naar het klaslokaal veel van dezejongeren. Daarom zetten de ROC’sin Zeeland en West-Brabant niet al-leen flink in op een goede en passen-

de opleiding op niveau 2 of hogermaar werkt Werk en Vakmanschapook hard aan goede coaching en bege-leiding. Vestigingsmanager JolandaFieret van Werk en Vakmanschap be-nadrukt dat haar organisatie juist opdit punt het verschil kan maken. ,,Webegeleiden al jaren jongeren op wegnaar een technisch diploma. Onzeconsultants hebben alle kennis en er-varing in huis om te weten hoe wejongeren over de eindstreep kunnentrekken. ‘Succes verzekerd’ is wel-licht iets te absoluut maar de kans vanslagen is aanmerkelijk groter.”

Annita Hoornaert voegt daaraan toedat ook voor haar die begeleiding vanbelang is. ,,Wij hebben hierdoor eenstuk minder kopzorgen over deze leer-werkplaats. Werk en Vakmanschapbegeleidt de leerling gedurende de ge-hele opleiding. Wij nemen hier ophet bedrijf het praktijkgedeelte van deopleiding voor onze rekening. Om-dat wij daarnaast ook nog eens een be-roep kunnen doen op verschillendeloonkostensubsidies vind ik het uitein-delijk een prima deal. Wij maken im-mers op een eenvoudige manier ken-nis met technisch talent waar we mo-gelijk nog jaren van kunnen profite-ren.”

PilotInmiddels zijn tientallen jongeren inZeeland succesvol gestart. In Bergenop Zoom heeft een pilotproject even-eens bewezen dat deze aanpak zijnvruchten afwerpt. Werk en Vakman-schap is in gesprek met gemeenten inWest-Brabant die dit voorbeeld wil-len volgen. Doel is om samen met Ge-meenten, ROC’s en regionale bedrij-ven de jeugdwerkloosheid terug tedringen door jongeren een passendeopleiding te bieden waarmee ze weerperspectief hebben.

techniek >> column

S teeds meer jongeren dreigenaan de zijlijn te staan. Tege-

lijkertijd gaat de vergrijzing in detechnische sector onverminderdvoort. Binnen afzienbare tijd ne-men tal van bedrijven afscheidvan hun oudere werknemers. Enwat dan? Een antwoord op dezeparadoxale marktsituatie is hetproject Oriëntatie en ToeleidingTechniek. Hiermee wordt geïn-vesteerd in jonge, ambitieuzemensen.

03

Annita Hoornaert (l) en Jolanda Fieret. Foto: InputOutput Fotografie

dewildezeeuw.nl /10jaar

WebCommunicatie

& Design!

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

INNOVATIEBOX IS

AANTREKKELIJKE BELASTINGBOX

Bedrijven die aantoonbaar innovatief zijn, krijgen een beloning in de vorm vaneen fors belastingvoordeel via de Innovatiebox. Het is één van de grootstesubsidieregelingen, die bovendien per 1 januari 2010 fors is verruimd.

Tot 20% belastingvoordeelDe innovatiebox is een aparte tariefbox binnen de vennootschapsbelasting meteen tarief van 5%. Voor winsten die normaal gesproken onder het toptarief vande vennootschapsbelasting vallen (25,5%) betekent dit een belastingbesparingvan ruim 20%. Voor deze subsidieregeling is 625 miljoen euro beschikbaar.Daarmee is de innovatiebox één van de grootste subsidieregelingen voor hetNederlandse bedrijfsleven.

Verbeterde opvolger octrooiboxDe innovatiebox is de verbeterde opvolger van de octrooibox. De regeling isvan toepassing op voordelen die zijn voortgekomen uit octrooien of uit WBSO-projecten (Wet bevordering speur- en ontwikkelingswerk). Beide voordelenworden gelijk behandeld. De innovatiebox heeft geen plafond en het tarief vandeze faciliteit is lager dan dat van zijn voorganger. Tevens is in de nieuwe wetvastgelegd hoe met exploitatieverliezen moet worden omgegaan. Deze zijn in2009 voor het eerst aftrekbaar tegen het normale tarief van 25,5%.

S&O-verklaring als voorwaardeOm als ondernemer voor de innovatiebox in aanmerking te komen, is het vanbelang dat er immateriële activa zijn gevormd die zijn voortgekomen uit een oc-trooi of WBSO-project. Wanneer een WBSO-project door AgentschapNL (voor-heen SenterNovem) wordt goedgekeurd, wordt een zogenaamde S&O-verkla-ring afgegeven. Om in aanmerking te komen voor de innovatiebox dient eenbedrijf dus te beschikken over een S&O-verklaring of een geldig octrooi. Naasthet directe subsidievoordeel voor een WBSO-project, verleent de S&O-verkla-ring dus ook toegang tot de innovatiebox. Ofwel: dubbel voordeel.

Een S&O-verklaring heeft overigens nóg een voordeel: het biedt de mogelijk-heid om gebruik te maken van het innovatief Borgstellingskrediet. Deze faciliteitverbetert de toegang tot bancaire financiering.

PraktijkvoorbeeldEen ondernemer heeft een specifiek voertuig ontwikkeld voor werkzaamhedenop drassig terrein. Gedurende meerdere jaren is voor dit ontwikkelingsprojectS&O-subsidie ontvangen. De toekomstige rendementen die voortvloeien uit heteigen gebruik van het voertuig en in een latere fase de verkoopresultaten vangelijkwaardige voertuigen die in opdracht zijn geproduceerd, zullen worden be-last tegen het tarief van 5%.

Software en bedrijfsgeheimenVoorbeelden van activa die onder de innovatiebox kunnen vallen, zijn softwareen bedrijfsgeheimen. Software is niet octrooieerbaar en viel in het verleden bui-ten de octrooibox. Met een S&O-verklaring kan software toch in de innovatie-box vallen. Bedrijfsgeheimen zijn dikwijls wel octrooieerbaar. Maar, omdat hetoctrooiregister voor iedereen openbaar is, zagen bedrijven er vaak vanaf omeen octrooi aan te vragen. Via een S&O-verklaring kunnen bedrijven alsnog ge-bruikmaken van de innovatiebox zonder hun bedrijfsgeheimen prijs te geven.

Zoals uit dit artikel blijkt kan de innovatiebox sommige ondernemers een flinkebelastingbesparing opleveren. Een optimale benutting van de innovatiebox isechter niet eenvoudig. Een goed samenspel tussen u als ondernemer, een subsi-dieadviseur en een fiscalist biedt de beste kansen op een optimale benuttingvan de mogelijkheden. Bovendien is een goed gefundeerd overleg met de be-lastingdienst meestal noodzakelijk. Laat u dus bijstaan door een ervaren fiscalisten subsidieadviseur; zij verdienen zichzelf ongetwijfeld terug.

mr. Manfred Zurhorst FB is fiscalist enals partner verbonden aan

DRV Accountants en Belastingadviseurs,vestiging DRV Goes,

[email protected]

Page 4: deOndernemer juni Z
Page 5: deOndernemer juni Z

door Henk van de Voorde

TERNEUZEN - Enkele tientallengoed lopende ondernemingen, opere-rend in diverse branches en in groottevariërend van nul tot meer dan hon-derd werknemers zijn binnen nu enenkele jaren op zoek naar opvolgingen stellen zich op het symposium, ineen besloten setting, graag voor aanpotentiële opvolgers. Concreet zijn,na de succesvolle eerdere edities, in-middels vijf ondernemingen over ge-gaan in andere handen. Tijdens hetkomende event delen twee onderne-mers hun ervaringen over het opvol-gingstraject met de aanwezigen. Hetdoel van de bijeenkomst is dat uittre-dende ondernemers en potentiële op-volgers met elkaar in gesprek gaanom de mogelijkheden van bedrijfscon-tinuïteit te onderzoeken. Het sympo-sium is er dus op gericht om contac-ten te leggen. ,,Onder het genot vaneen drankje en een bourgondischZeeuws- Vlaamse lunch wordt rede-lijk snel duidelijk of er een klik is tus-sen partijen. Is dat het geval, dan raakthet proces vervolgens in een stroom-versnelling, met hopelijk een succes-volle opvolging als resultaat. Het sym-posium staat voor snuffelen aan el-kaar, speeddating en met elkaar in ge-sprek gaan tijdens het netwerken. Zokunnen er interessante matches ont-staan tussen uittredende ondernemersen potentiële opvolgers. De JuniorKamer faciliteert dit proces”, aldusAnnemarie de Deckere, voorzittervan de commissie bedrijfsopvolgingvan de Junior Kamer Zeeuws-Vlaan-

deren. De JK is een trainingsorganisa-tie van jonge ondernemende mensentot veertig jaar. De JK Zeeuws-Vlaan-deren zet zich in om het onderne-mersklimaat in de regio te stimuleren.Naast Annemarie zetelen in de com-missie Bedrijfsopvolging: Paul Bou-man, Koen Verhagen, Anne-Douwevan der Zee en Frank Abbeel.

Grote steden,,Zeeuws-Vlaanderen biedt uitsteken-de kansen voor ondernemers. Grotesteden als Antwerpen en Gent liggenop een steenworp afstand, VliegveldZaventem is voor de meesten binneneen uur aan te rijden en geen enkeleregio in Nederland ligt dichter bij Pa-rijs. De regio kenmerkt zich verderdoor de lage woningprijzen, lage cri-

minaliteit, prima voorzieningen ni-veau en een bourgondische levens-stijl, waardoor het naast prettig zaken-doen, ook nog eens prima toeven is.Dat klinkt bijna te goed voor woor-den. Dat is het ook, want er is uiter-aard ook iets dat Zeeuws-Vlaanderenniet heeft: files.” Het interessante vanhet symposium voor de uittredendeondernemer ligt met name in debreedte van de groep kandidaat opvol-gers.Zo melden zich niet alleen kandidaatkopers aan die per direct een onderne-ming willen overnemen maar ookjonge ambitieuze personen die bin-nen nu en enkele jaren op eigen (on-dernemers)benen willen staan. Zowordt het mogelijk gemaakt om opeen respectvolle en duurzame manierte bouwen aan een bedrijfopvolgingop de korte of middenlange termijn.,,Een slechte tijd om een bedrijf overte nemen? Nee, juist onder de huidi-ge omstandigheden kan een bedrijfs-overdracht interessant zijn. Er zijn al-lerlei modussen mogelijk, bijvoor-beeld een setting waarbij een oud-on-

dernemer nog enige tijd blijft mee-werken om zijn opvolger wegwijs temaken. Wellicht kan de (potentiële)opvolger eerst in loondienst enkele ja-ren ervaring opdoen, hetgeen stabili-teit en continuïteit ten goede kan ko-men. Soms heeft men voorkeur vooreen bepaalde sector, maar er zijn ookmensen die zich breed oriënteren om-dat ze gaan voor het ondernemer-schap en een eigen toko willen run-nen.De Junior Kamer wil het bestaandeondernemersklimaat behouden enwaar mogelijk verder uitbouwen.Zeeuws-Vlaanderen heeft vele mooiebedrijven die niet weg mogenvloeien. Steeds meer ondernemendemensen ontdekken het unieke karak-ter van de streek.Deze regio ligt centraal tussen Rotter-dam, Breda, Antwerpen en Gent.Daar staan veel mensen in eerste in-stantie niet bij stil. Je kunt er door delage huizenprijzen een maatje groterwonen, er zijn volop recreatie moge-lijkheden, veel grote steden liggen na-bij en er is een gezonde bedrijvig-

heid. De streek biedt volop mogelijk-heden voor ambitieuze ondernemers.Juist nu zijn er volop kansen om in testappen in een goed renderende on-derneming en die op de korte of mid-dellange termijn over te nemen. Tij-dens het symposium Bedrijfsopvol-ging kunnen daarvoor de eerste con-tacten worden gelegd,” vertelt Anne-marie de Deckere, in het dagelijks le-ven manager Verkoop en Service vanRabobank Terneuzen- Sas van Gent.

AanmeldenDe bijeenkomsten zijn besloten en al-leen bedoeld voor ondernemers dieeen onderneming willen overdragenof overnemen. Kandidaat opvolgersen kandidaat bedrijven kunnen zichnu al aanmelden via de websitewww.jkinbedrijf.nl.Uiteraard is er ook de mogelijkheidvoor Zeeuws-Vlaamse ondernemersom vrijblijvend contact op te nemenmet oud-ondernemer Karlie van deVijver (06-531856 42) of voor toe-komstige opvolgers met JK-lid Anne-marie de Deckere (06-100 905 67).

MIDDELBURG - De Index steegmet 7 punten naar een niveau van 95punten; een stijging van 8 procent.Het aantal vacatures nam het sterksttoe in de productiesector.In nagenoeg alle sectoren steeg het va-catureaanbod.In zeven sectoren staat de Index in-

middels hoger dan een jaar geleden.De groei is het grootst in de sectorendie traditioneel als eerste profiterenvan economisch herstel, de productie-sector steeg met 19 punten hetsterkst, ook de sector transport & lo-gistiek steeg aanzienlijk (+17), hierligt de Index inmiddels 10 procent ho-ger dan vorig.Andere sectoren die een toename la-ten zien zijn de gezondheidszorg

(+10), horeca & toerisme (+9), de pu-blieke sector (+6), landbouw & visse-rij (+6), financiële dienstverlening(+5) en sales (+5).De sector research & development ismet 1 punt gedaald naar een niveauvan 87 punten, maar blijft op jaarbasisnog steeds de snelst groeiende sector(26 procent).Het vacatureaanbod in de IT sector issinds maart onveranderd.

symposium >>

Praten over bedrijfsopvolging

Stijging vacatureaanbod

De Junior Kamer Zeeuws -Vlaanderen organiseert sa-

men met oud-ondernemers Kar-lie van de Vijver en Frans Rein-iers na het succes van twee voor-gaande edities voor de derde keerhet Symposium Bedrijfsopvol-ging. Geïnteresseerden kunnenzich nu al aanmelden. Het evene-ment, per traditie in het Terneu-zense Scheldetheater, vindt plaatsop zaterdag 9 oktober. Onderne-mers, die zich orienteren of opzoek zijn naar opvolging, wor-den op het symposium in contactgebracht met jonge, ambitieuzestarters.

H et aantal vacatures nam af-gelopen maand aanzienlijk

toe, zo blijkt uit de Monster Em-ployment Index - de maandelijk-se onafhankelijke barometer vande online arbeidsmarkt.

05

Annemarie de Deckere: ‘Met elkaar in gesprek.’ Foto: Henk van de Voorde

Page 6: deOndernemer juni Z

Klassenoten in Goes heeft zich gespe-cialiseerd in versgebrande noten enpinda’s. Tot voor kort werden dezein kleinverpakking op de markt ge-zet, maar tegenwoordig levert Klasse-noten ook bulkverpakking aan weder-verkopers. Dat betekent dat de pro-ductie omhoog moet, zonder dat deambachtelijke kwaliteit verloren gaat.,,Vaak worden noten en pinda’s,want dat zijn botanisch gezien geennoten, via een lopende band ge-brand’’, legt Cor Zwemer uit. ,,Onzekwaliteit heeft echter zijn oorsprongin het branden in het ouderwetsemandje, dan blijven de noten mooiheel. De dip in de hete olie maaktook dat zij die lekkere beet krijgen.Het is echter zwaar werk, want wijwerken natuurlijk niet met kleinemanden. Bovendien is er eigenlijkmaar een medewerker die het bran-den tot in de finesse beheerst. Datmaakt ons kwetsbaar.’’

De zoektocht van Zwemer naar ge-schikte bakovens mislukte. Het stan-daardaanbod voldeed niet aan zijnwensen. ,,Ik ben toen zelf gaan ont-

werpen en heb dat ontwerp voorge-legd aan John Kramer van KramerMachines. Wij kenden elkaar al en Jo-hn heeft ruime ervaring in het ontwer-pen van machines voor de voedingsin-dustrie. Hij heeft vervolgens die basisuitgewerkt tot een bruikbare bako-ven.’’,,Cor zocht expliciet naar een bako-ven die batchgewijs kan bakken’’,voegt John Kramer toe. ,,Wij hebbendaar wel ervaring in, garnalen wordenook batchgewijs gebakken. Alleen ishet bakken van noten wel een heel an-dere techniek, dat was voor onsnieuw. Door onze kennis te bunde-

len, is er een geheel nieuw conceptuit voortgekomen.’’Zowel Zwemer als Kramer had al eni-ge jaren contact met innovatieadvi-seur Willy Reijniers van Syntens. ,,Iksprak beide ondernemers en meendedat een dergelijke samenwerking pri-ma past in het project InnovatiePresta-tieContracten (IPC) van SenterNo-vem, dat sinds kort de nieuwe naamAgentschap NL draagt. Via IPC wilAgentschap NL immers het innovatie-ve vermogen van ondernemers doorsamenwerking verhogen. Deze tweeondernemers hadden elkaar al gevon-den.’’ Reijniers merkt dat onderne-

mers tegen ontwikkelkosten voor deuitvoering van nieuwe ideeën aanhik-ken omdat vooraf niet duidelijk is ofde investering op enig moment rende-ment gaat opleveren. Dat is ook de re-den waarom Cor Zwemer in eerste in-stantie naar een standaardmachinezocht. ,,Met een eigen ontwerp zijnforse ontwikkelkosten gemoeid en ikmoet maar afwachten of wat ik be-dacht heb, ook echt werkt. De bijdra-ge via de IPC stimuleerde om diedrempel te nemen. En het lijkt goeduit te pakken. De samenwerking isgoed bevallen, dat zal in de toekomstwel meer gebeuren.’’ Inmiddels is het

technische ontwerp uitgevoerd. Zwe-mer richt zich nu op de besturingssoft-ware. Eind maart moet alles gereedzijn en kan de machine gaan proef-draaien.Beide ontwerpers verwachten veelvan de nieuwe bakoven. Kramer: ,,Ikben heel benieuwd. Als deze eenmaalgoed werkt, kunnen we kijken of erook andere toepassingen mogelijkzijn.’’

www.klassenoten.nlwww.kramermachines.nlwww.syntens.nlwww.agentschapnl.nl

Vier jaar geleden begon Johan Hoo-gerland met een wagen als koerier terijden; Koeriers Service Zuidwest wasgeboren. Nu beschikken hij en zijncompagnon over 35 wagen in allesoorten en maten, werken er ruimvijftig mensen bij hen en hebben zijeen uniek, eigen landelijk netwerkwaardoor de vrachten altijd via de ei-gen koeriersdienst worden bezorgd.De klanten zitten vooral in ZuidwestNederland, maar hun wagens rijdendoor heel Europa. De crisis heeft hetbedrijf alleen maar versterkt; door deopdrachtgevers passende diensten tebieden, weten beide ondernemersmensen aan zich te binden. Vorig jaarbreidden zij substantieel uit door inTerneuzen een gerenommeerde snel-dienst zonder opvolgers over te ne-men. Bovendien is onlangs het wagen-park vergroot met elf nieuwe(vracht)wagens. ,,Een snelle groei’’,

bevestigt de ondernemer. ,,Daarommaken we nu een pas op de plaats.De hele organisatie moet zich gaan

voegen. We willen voorkomen datdie groei een valkuil wordt.’’Vanwege de expansie wilde Hooger-

land weten waar het bedrijf nu staaten zocht hij contact met Syntens.,,Verbeteren kan altijd, maar soms is

het lastig om zelf te zien waar datkan.’’ Innovatieadviseur Jolijn Rein-houdt is onder de indruk van het be-drijf en de professionaliteit van de me-dewerkers. ,,Koeriers Service Zuid-west heeft het goed voor elkaar en al-les loopt op rolletjes. De bedrijfsactivi-teiten zijn breed gespreid zoals snelt-ransport, koeltransport en gevaarlijkestoffen. Bovendien worden de wa-gens optimaal ingezet omdat de on-derneming dag- en nachttransport ver-zorgt.’’

Toch had Reinhoudt nog enkele aan-bevelingspunten. ,,Het bedrijf is inzijn externe contacten heel sterk. Datmoet intern ook behouden blijven.De snelle groei maakt dat de mede-werkers op de weg elkaar niet altijdmeer kennen.Bovendien is er sprake van twee vesti-gingsplaatsen, Terneuzen en Goes,waarbij het bedrijf in Goes in tweepanden zit. Een goede band met allemedewerkers is belangrijk, net als hetonderlinge contact tussen de mede-werkers.’’ Reinhoudt adviseerde on-der meer een aparte internetpaginavoor medewerkers aan te maken.Daar kunnen zakelijke en persoonlij-ke (verjaardagen, huwelijken, etc.) be-richten geplaatst worden. Hooger-land: ,,Ik ben blij dat mijn gevoel be-vestigd wordt en dat we op de goedeweg zitten. Nu nog de nieuwbouwvoor ons bedrijfspand.’’

www.koeriersservicezuidwest.nlwww.syntens.nl

<< innovatie

Bundeling van kennis leidt tot nieuwe bakoven

Jonge koeriersdienst zit op goede weg

De afzet van de versgebran-de noten en pinda’s van

Klassenoten in Goes groeit ste-vig. Het ambachtelijke bakproceskost echter tijd. Cor Zwemer,productiemanager bij Klasseno-ten, zocht met John Kramer vanKramer Machines uit Colijnsplaatnaar een innovatieve bakoven diehet productieproces verbetertmet behoud van kwaliteit. Syn-tensadviseur Willy Reijniers reik-te het juiste samenwerkingsver-band aan.

O ok als de zaken voorspoe-dig gaan, zijn er onderne-

mers die het prettig vinden omhun bedrijf te toetsen op verbeter-punten. Een frisse blik van buiten-af kan bedrijfsblindheid voorko-men en nieuwe ideeën opleveren.Dat vindt ook Johan Hoogerlandvan Koeriers Service Zuidwestuit Goes en zocht contact metSyntens.

Syntensadviseur Willy Reiniers in gesprek met de ondernemers van Klassenoten uit Goes. Foto: Syntens

Syntensadviseur Jolijn Reinhoudt in gesprek met de ondernemers van Koeriersservice uit Goes. Foto: Syntens

06

Page 7: deOndernemer juni Z

Het is de organisatoren van de Haringpar-ty in Goes weer gelukt, een dag na de eer-ste aanvoer van nieuwe haring was die alte proeven in restaurant De Stadsschuur.De Haringparty is een initiatief van tienondernemers, die al meer dan 15 jaar denieuwe aanvoer en de opening van het Ha-ringseizoen op een ludieke manier organi-seren op het binnenplein van RestaurantDe Stadsschuur in Goes.

GOES- De Haringparty in Goes is uitge-groeid tot één van de grootste netwerk bij-eenkomsten van Zeeland. Meer dan1200 zakenmensen, ondernemers en be-stuurders kwamen er de eerste haringenproeven, een lekker glaasje (koren) wijndrinken en vooral netwerken. Want deHaringparty is al jaren een van de grootstenetwerkevenementen in Zeeland. busi-ness.

De opbrengst van de Haringparty gaatsteevast naar een goed doel. Dit jaar is datgoede doel de Stichting Doe Een Wens.Doe Een Wens vervult de liefste wensvan kinderen tussen 3 en 18 jaar met eenlevensbedreigende ziekte en geeft ze dekracht om kind te zijn

haringparty >>

Bijna perfecte haring in Goes

07

E-GO

Onderzoek is meestal prachtig en verwarrend tegelijk. Neem nu hetvolgende rapport over resultaten en sturing in 46 grotere ICT-projec-ten. Er werden daarbij vragen gesteld om de eigen bereidheid tot ver-andering te waarderen en ook die van de project-collega's. En watblijkt? Slechts 24% van de ondervraagden geeft zijn of haar collega'shetzelfde cijfer voor veranderbereidheid en maar liefst 76% vindtzichzelf meer bereid om te veranderen dan de naaste partners in hetproject. De eigen bereidheid scoorde een 9,4 gemiddeld, de beoor-deelde bereidheid van collega's bleef steken op een 6,4…

Ander voorbeeld. In de jaren '80 werd aan Zweden gevraagd hunkwaliteit als automobilist te beoordelen: minder dan gemiddeld, ge-middeld of bovengemiddeld. U raadt het al: 80% van de automobi-listen vond zichzelf bovengemiddeld. Je hoeft Eckhart Tolle niet gele-zen te hebben om te begrijpen dat we hier het ego aan het werkzien. Daar kun je om glimlachen, maar het zijn toch ongemakkelijkeonderzoeksresultaten. Het is namelijk niet meer vol te houden dat al-leen anderen een ego hebben: we hebben allemaal zo'n stoorzender.

Is het nou alleen maar ego? Ja en nee natuurlijk. Ons arbeidsethos,onze landscultuur en onze media waarderen individuele prestatiesmeer dan groepsprestaties. Oftewel: eigenlijk dwingen we elkaar omonszelf hoger te waarderen dan ieder ander. Als daar dan ook betereprestaties tegenover staan is dat nog niet zo erg, maar dat is meestalniet het geval. Het ego is een mooi ópstapje naar betere prestaties.Maar wie op het opstapje blijft staan, zal de echte grote sprong nooitmaken.

Jeroen van Oyen

KAO identiteit, strategie & communicatieMolenwater 105

4331 SG MiddelburgT. 0118 615048E. [email protected]

www.kao.nl

Page 8: deOndernemer juni Z

Technocentrum Zeeland, de Hogeschool Zeeland en het Regionaal Pedagogisch Centrum Zeeland (RPCZ) hebben in het kader van het project Verbreding Techniek Basisonderwijs (VTB) het Ontdek Kasteel voor het Zeeuwse ba-sisonderwijs ontwikkeld. VTB is in het leven geroepen om pabo-studenten en leerkrachten uit het basisonderwijs bij te scholen op het gebied van wetenschap en techniek. Het hieruit voortvloeiende VTB Pro nascholingsprogramma bestaat uit zes bijeenkomsten waarbij aan leer-krachten op basisscholen onder andere wordt uitgelegd hoe wetenschap, onder-zoeken en ontwerpen in elkaar zit. Op de laatste bijeenkomst, die in het teken van water staat, geeft rolmodel Angeline van Boxtel van Rijkswaterstaat een interes-sante presentatie. ,,Kinderen denken, met alle respect, bij techniek veelal aan man-nen die werkzaam zijn als timmerman,loodgieter of elektricien.Wij willen deze eenzijdige beeldvorming doorbreken met het uitnodigen van een succesvolle vrouw die het gemaakt heeft in de techniek”, al-dusWalter Ivens,docent Techniek binnen de Pabo-opleiding van de HZ in Vlissin-

gen. Bedoeling is uiteraard dat pabo-stu-denten hun opgedane technische kennis en vaardigheden zelf in de praktijk gaan toepassen.

Met het door Technocentrum Zeeland geïnitieerde project Bedrijf+School wordt concreet invulling gegeven aan de wisselwerking tussen bedrijfsleven en on-derwijs. Centraal in Bedrijf + School is een database van ruim 250 participerende Zeeuwse bedrijven die door scholen be-naderd kunnen worden voor gastlessen,bedrijfsbezoeken, stages en docentstages op technisch gebied. Bovendien bestaat voor bedrijven en instanties de mogelijk-heid om technische praktijkvragen voor te leggen aan scholen met het doel deze door studenten te laten uitvoeren via studie opdrachten. ,,Vaak worden grote bedrijven als Outokumpu, EPZ en Co-vra bezocht door leerlingen van de bo-venbouw van de basisscholen. Dat dragen we als vanzelfsprekend een warm hart toe,maar wij vinden het belangrijk dat ook kleinere bedrijven (die vaak dichter bij de basisscholen liggen) bezocht worden door de kinderen. We hechten er veel waarde aan dat alle 250 (technische) bedrijven uit de database Bedrijf + School met het onderwijs in contact komen”, legt Walter Ivens uit.

COMBI-PROJECT

Om er voor te zorgen dat pabo-studen-ten en techniekstudenten van elkaar leren faciliteert het Technocentrum Zeeland het zogenaamde Combi-project. Het Combi-project vindt plaats in opdracht van een basisschool, het bedrijfsleven of

het Kenniscen-trum Wetenschap en Techniek West (KWT West). Dit project leidt tot een eindproduct voor de opdrachtgever dat kan bestaan uit een onderzoek, een activiteit of lesmate-riaal. Pabo-studen-ten en bètastuden-ten werken samen aan een activiteit of product gerelateerd aan Wetenschap,Techniek en Edu-catie (WT&E). De studenten ontwik-kelen het product onder begeleiding van een docent samen met de be-trokken opdrachtgever. ,,Het doel van het combi-project bestaat uit meerdere aspecten.Via pabo-studenten (aanstaande leerkrachten) komen de leerlingen in het basisonderwijs in aanraking met techniek,onderzoek en wetenschap. Het project is een verrijking voor het materiaal dat op basisscholen wordt gebruikt en voor de kennis op het gebied van wetenschap en techniek. Ook is het overbrengen van kennis (techniek en pedagogiek) en het leren samenwerken met mensen met andere achtergronden en interesses een belangrijk aspect. Niet alleen het vergro-ten van de wetenschappelijke, technische en didactische kennis en vaardigheden is een leerdoel, maar ook het omzetten

hiervan in educatief materiaal voor basis-schoolkinderen. Van de studenten wordt verwacht dat zij minimaal 160 uur per student aan het project besteden, in een

periode van maximaal vijf maanden.Voor deelname aan het combiproject ontvangen de studenten studiepunten of een vergoeding.”

Technocentrum Zeeland, de HZ en RPCZ hebben in het kader

van het project Verbreding Techniek Basisonderwijs (VTB) het Ontdek Kasteel voor het Zeeuwse basison-derwijs ontwikkeld . VTB is in het leven geroepen om pabo-studenten en leerkrachten uit het basisonder-wijs (veelal ‘alpha-mensen’) bij te scholen op het gebied van weten-schap en techniek.

• Walter Ivens (in het midden, docent Techniek binnen de Pabo) samen met pabostudenten en techniekstudenten bij Ontop in Middelburg in het kader van het combiproject.

EDISONWEG 53B VLISSINGEN

TEL: 0118-48 68 10, FAX: 0118-48 68 11E-MAIL: [email protected]

WWW.TECHNOCENTRUMZEELAND.NL WWW.BEDRIJFPLUSSCHOOL.NL

Technocentrum Zeeland brengt onderwijs en bedrijfsleven dichter bij elkaar

Pabo-studenten verrijken met techniek

KOUDEKERKE/VLISS INGEN – “Naast deze verkiezing door het vak-tijdschrift ‘Buzzfacts’ eindigde onze ver-

gaderlocatie als tweede bij een door het blad ‘OR Informatie’ georganiseerde enquête en begin juni 2010 werden wij

uit 300 hotels gekozen tot de drie fina-listen voor de prestigieuze Dutch Hotel Award”, vertelt Salesmanager Martijn Veenstra. “Een bevestiging van de vele complimenten van zakengasten: onze viersterren Zeeuwse gastvrijheid op een TOPLOCATIE die hen al direct een va-kantiegevoel geeft.”

EEN ZEE AAN MOGELIJKHEDEN

GoldenTulip StrandhotelWestduin biedt de zakenman een zee aan mogelijkheden.Er zijn 9 vergaderzalen, waar afhankelijk van de opstelling 4 tot 1000 personen onthaald kunnen worden. Alle zalen hebben direct daglicht, een terras en airconditioning. Standaard staan er een flipover en beamer met een standaard projectiescherm en gratis gebruik van draadloos internet voor iedere gast (256 Kb/s). De trainer krijgt tevens vouchers voor breedband internet. Als enige trai-ningslocatie in Zeeland beschikt West-duin bovendien over 2 Smartboards.Gekozen kan worden uit een drietal zakelijke arrangementen, waarvan het basisconcept ‘Zeeuwse Zuunigheid’ al-

lerminst ‘zuunig’ is,want naast alle verga-derfaciliteiten is er onder meer een ont-vangstbuffet, een buffet tijdens de pauzes en rond 16.30 uur een snack.‘Piet Heijn, zijn naam is klein, zijn da-den groot” is een ideale combinatie van effectief vergaderen en teambuilding events, zoals een Solex of GPS tour of beachvolleybal.‘Zeeuwse Zaligheden en vergaderen’ten slotte is een bijzondere combinatie van een vergadering of training met een kookworkshop in Culi Club Westduin,een ideale teambuildingactiviteit.Alle ar-rangementen zijn boekbaar met of zon-der hotelovernachting. Vanzelfsprekend behoren maatwerk vergaderconcepten tot de mogelijkheden.

KOKEN AAN ZEE“Martijn Veenstra: “In Culi Club West-duin verzorgt chef Tim Sinke inspire-rende kookworkshops en een Chef ’s table. Deze zijn als bedrijfsuitje of team-buildingactiviteit perfect te combineren met een training of vergadering. Onze jongste loot aan de stam is onze outdoor

fitness ruimte: in de gezonde zeelucht extra energie opdoen.Golden Tulip Strandhotel Westduin be-schikt tevens over 115 sfeervolle hotelka-mers waarvan een groot deel afgelopen winter is gerenoveerd, twee restaurants,een bar en een tuinterras, een games room, binnenzwembad, solaria, sauna en fitnessruimte. Faciliteiten, die elke bij-eenkomst tot een succes maken!”

Aan de voet van de onlangs gerenoveerde duinovergang Westduin bij Koudekerke/Vlissingen ligt het Golden Tulip Strandhotel Westduin, op

50 meter van het strand en het water met vanaf de duinen een fabuleus uitzicht over de Noordzee en de Westerschelde.Westduin is onder meer ver-kozen tot de trainingslocatie van het jaar 2009.

Trainingslocatie waar zakengasten het vakantiegevoel krijgen

GOLDEN TULIP STANDHOTEL WESTDUIN

WESTDUIN 14371 PE KOUDEKERKE

T 0118 55 25 10F 0118 55 27 76

E [email protected]

I WWW.GOLDENTULIPWESTDUIN.NL

Alle vergaderarrangementen van juli 2010 tot en met maart 2011 inclusief gratis dranken uit het Hollandse Assortiment!

Nieuw!

Condities: Bar geopend tot 00.30 uur, bestelling per consumptie per persoon. Inclusief gratis dranken geldt voor alle vergader-arrangementen “Zeeuwse Zuunigheid”,“Zeeuwse Zaligheden”,“Piet Heijn zijn naam is klein zijn daden groot”.

All Inclusive vergaderpackages8 uurs vergaderarrangent � 61,- per persoonZeeuwse Zuunigheid 12 uurs vergaderarrangement Inclusief 1 diner � 89,- per persoonZeeuwse Zuunigheid 24 uurs vergaderarrangementInclusief 1 overnachting � 169,- per persoonZeeuwse Zuunigheid 2 daags vergaderarrangementInclusief 1 overnachting � 225,- per persoon

Een zee aan mogelijkheden...

Bezoek onze website www.goldentulipwestduin.nl voor meer informatie over onze zakelijke & feestelijke arrangementen.GoldenTulip Strandhotel Westduin � Westduin1 � 4371PEKoudekerke /Vlissingen � +31(0)118552510 � [email protected]

Page 9: deOndernemer juni Z

Wat is er zo bijzonderaan deze stoel?Allereerst de afwisseling van hetwerk met de vele, verschillende con-tacten. Maar ook dat ik leiding maggeven aan een bedrijf dat telkens op-nieuw op verantwoorde wijze ietsmoois neerzet.

Op welke stoelen heeft uhiervoor gezeten?Bouwbedrijf Boogert is een familie-bedrijf waar ik na mijn opleidingben gaan werken. Mijn andere stoe-len betreffen daarom bestuurlijkefuncties: vice-voorzitter Onderne-merskring Schouwen-Duiveland,voorzitter Rabobank Schou-wen-Duiveland, Bestuurslid Bouw-opleiding Zeeland, VoorzitterRoatryclub Schouwen Duiveland,secretaris Bouwend Nederland afde-ling Zeeland, directielidProWonEc.

Hoe bent u bij dit bedrijfterecht gekomen?Als kleine jongen timmerde ik metmijn drie broers en onze vriendjesmet een hamer en wat spijkers hut-jes van oude planken en platen.De MTS Bouwkunde in Rotter-dam lag daarom voor de hand, ge-volgd door HTS Bouwkunde om-dat ik dan gelijk mijn papieren hadom een aannemersbedrijf te begin-nen. Toen werd ik opgeroepenvoor de militaire dienst. Niet vanharte, zoals bijna iedereen in dietijd, maar als sergeant bij de Genieheb ik toch ook veel goede zakengeleerd.

Meer dan 120 jaar een familie-bedrijf, u bent grootgebrachtmet het bedrijf?Ik ben de vierde generatie in hetbouwbedrijf. Mijn overgrootvader

Lukas Willem Boogert heeft zich op20 februari 1890 “beleefd aanbeve-lend bij zijn medeburgers van Oos-terland” gevestigd als zelfstandigmetselaar. In de winterperiode washij stoker in de meekrap. Mijn opaJohannis Boogert heeft deze werk-zaamheden voortgezet, zijn broerWillem Boogert nam het timmer-werk in uitvoering. Een begrotingpaste toen nog op de achterzijdevan een luciferdoosje. Mijn vader,Lukas Willem, heeft beide bedrij-ven samengevoegd tot een bedrijfwaarbij de alle disciplines in éénhand kwamen. In 1987 ben ik inhet bedrijf begonnen, maar ookvoor die tijd tijdens mijn militairedienst of in de vakanties hielp ik almee.

Werd er aan tafel vroeger weleens over iets anders gesprokendan bouwen?Het bouwen is mij met de paplepelingegoten, thuis aan tafel werd vaakhierover gesproken. Het kantoorwas aan huis. Vader maakte handma-tig calculaties en moeder, die goedwas in rekenen, zorgde voor correc-te vermenigvuldigingen en tellin-gen. De eerste mechanische reken-machine die werd aangeschaft, waseen geweldige stap vooruit.

Blijft Boogert ook in detoekomst een familiebedrijf?Juist in deze huidige economischetijden is het MKB familiebedrijf dekurk waarop de economie blijft drij-ven.

Staan uw opvolgers al inde startblokken?Wij hebben twee zonen, 10 en 14jaar, ik heb nog geen idee of zij inde toekomst dit bedrijf willen voort-

zetten. Onze jongens bouwen ookgraag hutten, alleen dan met toepas-sing van het moderne gereedschapals accumachine en kruiskopschroe-ven i.p.v. de hamer en spijkers dieik daarvoor gebruikte. De tijdenzijn ook wel heel anders dan toen ikin het bedrijf stapte.

Het bedrijf heeft nogal watmeegemaakt in al die jaren.Hoe kwamen uw vooroudersdaar overheen?De jaren dertig, de oorlog met inun-datie en in 1953 de watersnood-ramp waren zware jaren voor onsbedrijf; alles maar dan ook alles isverloren gegaan. Er was geen keuze:Luctor et Emergo.

Het bedrijf bestaat precies 120jaar. Is het feest dit jaar?Het is niet het moment om feestjeste organiseren en 120 jaar is niet eenechte mijlpaal. Wij zijn al een grootaantal jaren druk bezig met onze be-drijfsverplaatsing die nu in een afron-dende fase is gekomen. Dit betekentdat wij aan het eind van dit jaar metonze eigen nieuwbouw kunnen be-ginnen. De ingebruikname zie ikwel als een mijlpaal om bij stil testaan.

Wat doet u om in deze zwaretijden het hoofd boven water tehouden?Wij maken momenteel meer bouw-teamprojecten dankzij de goede rela-ties die wij hebben opgebouwd metopdrachtgevers en de andere discipli-nes. Er is ook meer productie uit ei-gen ontwikkelingen en wij voerenmeer werkzaamheden in eigen be-heer uit.

Vertelt u eens iets over Hoog-licht, dat wordt het beeldbepa-

lende gebouw van Vlissingen.Hooglicht (met 50 appartementen)is voor ons bedrijf letterlijk en fi-guurlijk een hoogte punt. Het ellips-vormige gebouw, bestaande uit 18bouwlagen, is ook voor Zeeuwse be-grippen uniek te noemen. We heb-ben dit project geheel met eigenmensen ontwikkeld, voorbereid engebouwd. Bij het hoogste punt, op26 april, heeft de Commissaris vande Koningin mevrouw K. Peijs devlag in top geplaatst.

Staan er nog meer van dergelij-ke grote projecten op hetprogramma?Wij zijn bezig met de uitvoeringvan de jachthaven bij Bruinisse. Ditis de grootste en modernste van Ne-derland, met overdekte boten-showroom, watersportbedrijven, su-permarkt, zeilschool, havenkantooren moderne sanitairgebouwen metprivé-badkamers. De bouw van Ho-tel ter Duin in Burgh-Haamstede,bestaande uit 130 hotelsuites en ap-partementen met horeca, zal binnen-kort starten. Eerdaags beginnen webij het Ziekenhuis Dirksland aaneen uitbreiding bestaande uit eenvierde operatiekamer, diverse inter-ne verbouwingen, een extra endo-scopieruimte en de uitbreiding vanhet beddenhuis met twee bouwla-gen. Verder staan de nieuwbouwvan een kantoorpand en van eenkerk (beide in Middelharnis) op derol.

Is Oosterland een geschikte loca-tie voor een bedrijf als het uwe?Oosterland is de beste locatie, hetkloppende, centrale hart binnen onswerkgebied, met straks een nieuw-bouw op zichtlocatie langs de N57.Veel van onze vaste medewerkerswonen in de directe omgeving. Een

bedrijf als het onze is een van de pij-lers voor de leefbaarheid van Ooster-land.

Wat betekent het bedrijf voor u?Ik sta er mee op en ga er mee naarbed. Bouwen is mensen- en maat-werk. Onze processen zijn goed ge-stroomlijnd maar de aan- en bijstu-ring blijven noodzakelijk door de ve-le invloeden van buitenaf.

Is er het afgelopen jaar, sindshet begin van de recessie, veran-dering in uw werkzaamhedengekomen?Zelf ben ik samen met mijn vrouwen kinderen, ook meer betrokkengeraakt bij de directe verkoop vanwoningen/appartementen om onsproduct beter in de markt te positio-neren. Kinderarbeid:? Ik zie nietvoor me hoe zij jullie product beterin de markt kunnen zetten.

Wanneer bent u het meest inuw element?Bij mooi weer met een voorspoedigverlopend bouwproces met tevre-den medewerkers en opdrachtge-vers, en zeker als dan opnieuw hethoogste punt is bereikt.

Wat is uw ambitie?Verder bouwen aan dit familiebe-drijf, straks op de nieuwe locatiemet alle disciplines onder een dakmet vakbekwame en betrokken me-dewerkers.

Waar krijgen ze udeze stoel voor uit?Voor een vakantie met de camper,bij voorkeur in de Zwitserse Alpen.Daar een bergtop beklimmen, wan-delen, mountainbiken en natuurlijkin de winter skiën.

de stoel >>

de stoel

Tekst: Ron GregoorFoto: Marijke Folkertsma

09

Naam: Hans Boogert, 48 jaar.Functie: Directeur Bouwbedrijf Boogert, Oosterland.Bedrijf: Boogert verricht grote en kleine opdrachten op het ge-bied van nieuwbouw voor woning- en utiliteitsgebouwen, ver-bouw, onderhoud, renovatie en restauratie. Met groot: een projectals Hooglicht in Vlissingen. Boogert voelt zich niet te groot voorkleine opdrachten.Bijzonderheden: Boogert is een middelgrote onderneming met70 vaste medewerkers en een brede orderportefeuille.

Page 10: deOndernemer juni Z

Experts eensgezind naar een 6,5

Chris van Loon: 6,5Herstel zet voorzichtig doorIn verschillende sectoren zien weheel schoorvoetend enig herstel. Letwel dit is natuurlijk afgemeten aan deslechte cijfers op het dieptepunt vande crisis. Daarmee zijn we nog langniet waar we wezen moeten. De uit-gebreide steunmaatregelen van de ver-schillende nationale overheden blij-ken nu echter ook een neveneffect tekrijgen in de solvabiliteit van dezeoverheden. We zien ook in Neder-land een sterk oplopende staatsschulddie niet ongestraft op deze hoogtekan blijven. Binnen afzienbare ter-mijn zal deze schuld daadwerkelijkmoeten verminderen. Daarvoor zijnfinancieringsoverschotten nodig zo-dat er óf meer belastinginkomstenmoeten worden verkregen en/of min-der overheidsuitgaven. Nu de kaartengeschud zijn, blijft de vraag in welktempo we de opgebouwde schuldgaan terugbetalen. Ga je te snel danmaak je feitelijk de stimulering van deeconomie weer ongedaan, doe je hette langzaam dan zal de rente op gaanlopen zodat we extra rekeningen krij-gen te betalen. Een duivels dilemmazogezegd. Nederland staat er zekerniet slecht voor, maar is wel gebaatbij een doortastend beleid.

Geert van der Horst: 6Consumentenvertrouwen onder drukHet vertrouwen van consumenten is

een noodzakelijke voorwaarde vooreen duurzaam en substantieel herstelvan de binnenlandse bestedingen endaarmee van onze economie. Dit ver-trouwen staat nog steeds onder drukdoor onder meer de onzekerheidover de op handen zijnde overheids-bezuinigingen in combinatie met mo-gelijke lastenverzwaringen. Het nieu-we regeerakkoord moet een einde ma-ken aan die onzekerheid, maar datkan nog even op zich laten wachten.De parlementaire besluitvormingover de te nemen maatregelen zal denodige tijd kosten. De particuliereconsumptie is daarnaast nog geen pij-ler onder ons economisch herstel om-dat de reële lonen dit jaar nauwelijksstijgen. Het consumptievolumeneemt dit jaar naar verwachting danook mondjesmaat toe, met gemiddeld½% ten opzichte van 2009. Dit is watzuinig in vergelijking met het langja-rig gemiddelde. In de periode voorde crises (1990-2008) groeide de con-sumptie met gemiddeld 2,1% per jaar.Maar in vergelijking met 2009, waar-in de consumptie met 2,5% daalde,steekt de verwachte groei van ½% in2010 toch weer gunstig af. Derhalvedurf ik, zeker met de zomer in zicht,mijn minnetje van de zes af te halen.

Henk van Koeveringe: 7Een andere kijkSoms is het goed de huidige crisis vanwat grotere afstand te beschouwen enin een breder perspectief te zien. Datom te bezien wat de grote lijn in on-ze tijd is. In september 1914, Wereld-oorlog I was toen 1,5 maand oud, for-muleerde de Duitse regering haar oor-logsdoelstellingen. Zij zag Duitslandals de hegemonie van continentaal Eu-ropa. Eén grote vrijheidshandelszonemet één munt en het bestuurcentrumin Berlijn. Deze doelen heeft de Duit-se politiek van WO II ook beheerst.En wat zien we nu? Eén grote vrijhan-delsruimte op het continent, waarinDuitsland de bepalende factor is ge-worden. Engeland blijft een beetjemet de rug naar Europa staan, heeftgoede mondiale contacten terwijlDuitsland de grootmacht op het conti-nent is met de beste contacten naarRusland. Voor Europa zou deze crisiswel eens de grote wending in de na-tionale verhoudingen kunnen breng-en. De redding van Griekenland hingvan de Duitsers af. De kracht van deeuro hangt dus van de Duitsers af. Zijhebben die last op zich genomenmaar uiteraard zal niets voor niets gel-den. Voor nu is het een deel van deoplossing en door hun ingreep zal deEuropese binnenmarkt zich goed kun-nen herstellen, al zal het steeds metups en downs gaan.

Willem Jonkmans: 6Verbod op nieuwbouw niet reëelDe aangekondigde maatregel datgeen nieuwbouw mag worden ge-pleegd, als er nog leegstand is, is eenslechte beslissing. Een maatregel, dieniet reëel is. Moet heel Nederlanddan vol worden gebouwd met kanto-ren die niet benut worden? Neen, na-tuurlijk niet! Maar het kan niet zozijn dat de overheid bepaalt of een be-drijf kiest voor bestaande bouw ofvoor nieuwbouw. Daarnaast wordenook architecten, bouwondernemin-gen en ontwikkelaars ernstig getrof-fen door deze maatregel. Het grootstedeel van de bestaande gebouwen zalmoeten worden verduurzaamd. Alsde bestaande gebouwen dus niet wor-den aangepast, zal nieuwbouw bijge-volg hoog blijven scoren. Dat belem-meren, is dan het belemmeren van denodige milieumaatregelen. Gaan eige-naren dat wel doen, dan zal men kun-nen concurreren met nieuwbouw.Het zullen echter in alle gevallen de

huurders / gebruikers zijn die beslis-sen wat ze doen. De overheid kanniet bepalen waar het bedrijf zich ves-tigt. Schaarste creëren staat gelijk aanhet opdrijven van de prijzen en daaris het Nederlandse bedrijfsleven ookbepaald niet mee geholpen.

David Luteijn: 5,5.Nieuwe euro-crisisHet broze economisch herstel in deeerste maanden van dit jaar is recente-lijk behoorlijk onder druk komen testaan door de euro-crisis veroorzaaktdoor de precaire financiële positie vanenkele zuidelijke eurolanden, metGriekenland voorop. Vooral de aarze-lende aanpak, waarbij én de EuropeseCommissie/ Europese Bank en Duits-land te weinig doorzettingsmachttoonden, heeft tot veel onrust geleid.Nog eens duidelijk werd dat een ster-ke euro alleen mogelijk is indien erecht handhaafbare financiële afspra-ken tussen de eurolanden worden ge-maakt en bovenal indien er meer sa-menhangend economisch beleidwordt ontwikkeld. Zorgelijk vind ikdat er in ons land door nog al watmensen wordt gesproken over de mo-gelijkheid om de euro te verlaten,dan wel de euro af te schaffen. Zon-der dat men zich kennelijk realiseertdat juist ons land met zijn enorme im-port- en exportafhankelijkheid grotenegatieve gevolgen hiervan zou on-dervinden. Een gezond Europa, waar-in men economisch echt samenwerkten waarbij men zich doorlopend blijftherinneren dat juist deze samenwer-king het beste middel is om het schrik-beeld van oorlogen en dictaturen,wat het Europa van de vorige eeuwteisterde, te voorkomen.

Joris Jansen: 7.5OmzetgroeiRestaurants melden de laatste wekeneen lichte omzetgroei aan het bedrijf-schap horeca en catering. Terwijl erin april,mei nog sprake was van ge-middeld 3,5 % omzetdaling in debranche. Vooral de sub-top profi-teert. Ook in de top trekken de beste-dingen wat aan. In het zakelijk seg-ment is de markt nog lang niet op hetniveau van drie jaar geleden. Boven-staande ontwikkeling signaleren wijook. Het betere weer lokt de mensenweer naar buiten. Een duidelijke stij-ging in aantallen gasten, maar nogsteeds een terugval in de gemiddeldebesteding.

<< barometer

De economische experts zijnin blijde verwachting van

de plannen van het nieuw te vor-men kabinet. Vooralsnog zijn zeafwachtend, maar toch een tikkiepositief. Maar dat moet je wel af-zetten tegen de slechte tijden diegeweest zijn, we zijn er nog langniet, zegt vakbondsbestuurderChris van Loon. Cijfer: 6,5

CIJFERS 03-’10 04-’10 05-’10 06-’10

Rob Franken Voorzitter ROC West- Brabant 4,0 7,5 8,0 7,5

Willem Jonkmans Directeur DTZ Zadelhoff 6,5 6,5 6,5 6,0

Chris Rutten Voorzitter Kamer van Koophandel 6,5 6,5 6,5 6,5

Guust Verpaalen Directeur Phidelity Consultancy 6,0 6,0 5,0 6,0

Boelo Tigchelaar Directeur Tigchelaar 5,8 5,8 6,2 6,5

Chris van Loon Bestuurder De Unie 6,0 6,0 6,5 6,5

Paul Nijskens Directeur Rewin West-Brabant 6,5 6,5 6,5 6,0

Lilianne van der Ha Agrarisch ondernemer 6,0 6,0 6,0 6,5

David Luteijn Voorzitter BZW Zeeland 6,0 6,0 6,0 5,5

Henk van Koeveringe Directeur Roompot Groep 6,5 7,0 6,9 7,0

Jan Pollemans Supermarktdeskundige 6,5 6,5 6,0 7,0

Geert van der Horst Directeur Rabobank Roosendaal 5,8 5,8 5,8 6,0

Joris Jansen Eigenaar restaurant Auberge des Moules 6,5 7,0 7,0 7,5

Dre de Jong Smaak-catering 6,0 6,5 6,5 7,0

Chris van LoonDe Unie:

‘Gebaat bij een doortastend beleid’.

10

Page 11: deOndernemer juni Z

koken >>

door Ron Gregoor

BREDA - Chef- kok en eigenaarTon Pinxten himself ontving de gas-ten en legde ze de eerste kookkun-sten uit. De bijna twintig aspirantkoks kregen in groepjes de opdrachteen voor- hoofd en nagerecht te ma-ken van streekproducten. Het voorge-recht: onder andere ‘scharrelzalm,chips, lamsoortjes. Als hoofdgerechtbogen de cursisten zich onder andereover de kalfslende, Brabantse aspergesen zeekraal en de groep die het nage-recht moest verzorgen, kreeg de op-dracht allerlei combinaties met Rijs-bergse aardbeien te maken.Restaurant Wolfslaar houdt regelma-tig kookworkshops. Het landgoed is,door de ligging en de bouw, uitste-kend geschikt voor dit soort evene-menten. “We hebben hier heel veelbedrijven die clinics houden voorhun personeel, verenigingen die wil-len leren koken of gewoon een onge-dwongen avond met vrienden. Dat isal jaren een groot succes”, zegt TonPinxten.Gasten die de workshops bij Wolfs-laar volgen, leren er tapas of sushi ma-ken, proeven wijn of leren hoe zeeen uitgebreid diner moeten maken.Er zijn workshops van anderhalf uur,maar ook die een hele avond duren.“De kookworkshops zijn over het al-gemeen bedoeld voor groepen, maarwe hebben door het jaar heen ver-scheidene data waarop individuenzich kunnen inschrijven.Koken doe je in ieder geval in een his-torische omgeving. De geschiedenisvan Landgoed Wolfslaar voert ver te-rug in de geschiedenis. In de oostge-vel van het Landhuis bijvoorbeeld ligtnog een steen die het jaartal 1694 ver-meldt. Vele decennia daarvoor al staatWolfslaar vermeldt als een ‘boeren-hoeve, compleet met weilanden, ak-kers, een moestuin en een groteboomgaard.’ De boerenhoeve is in deloop der tijd minstens vijf keer vernie-tigd en weer opgebouwd.In 1862 gaf de toenmalige eigenares,barones Charlotte Storm- Cuypers op-

dracht tot de bouw van het statige,stijlvolle landhuis en koetshuis zoalshet er nu staat. Haar erfgenamen ver-kochten het Landhuis in 1905. Tus-sen 1905 en 1947 wordt het door ver-schuillende families bewoond, totdatin 1955 de gemeente Breda hetkoopt. Achtereenvolgens fungeertWolfslaar als kraamopleiding, onder-deel van de Volkshogeschool Bouvig-ne en als kantoor van de Grontmij.

In 1998 besluit Breda dat het pandrijp is voor restauratie. Dat is ook hetmoment waarop Ton Pinxten, mees-

terkok en meester-gastronoom enEdwin Raben het pand aankopen. In2000 gaat Wolfslaar open en na vijfjaar is de eerste Michelinster binnen.Die ster heeft het restaurant nogsteeds.De kookclinic was het eerste evene-ment in het kader van het tienjarig be-staan van de Ondernemer. Later ditjaar maakt de Ondernemer met eenaantal ondernemers netwerkreizennaar Malaga om te golfen, naar Lon-den om te shoppen en voetbal te kij-ken en naar Lapland om de kerstmanen de poolcirkel te zien.

Klanten koken op hoog niveau

Wie jarig is, viert feest. Dejarige trakteert dan ook.

De Ondernemer bestaat tien jaar,heeft door het jaar heen een aan-tal feestelijke activiteiten en no-digde een aantal van haar besteklanten uit voor een kookclinic.En niet zomaar in het eerste hetbeste restaurant. Wolfslaar, hetenige Bredase sterrenrestaurant(1 ster) was de gastheer.

11

Goede voorbereiding is belangrijk. Foto: Kees Bennema

Frank de Bot van Libema is leergierig. Foto: Kees BennemaWijze lessen van chef-kok Ton Pinxten (rechts). Foto: Kees Bennema

Page 12: deOndernemer juni Z

4-daagse

netwerkreis

€ 1270,-

5-daagse

netwerkreis

€ 1786,-

3-daagsenetwerkreis€ 599,-

Golfreis Malaga 14 t/m 17 oktober 2010

Actieve netwerkreis Lapland 16 t/m 19 december 2010

Netwerk Citytrip Londen 19 t/m 21 november 2010

La Cala Golf & Spa Resort

Rantasipi Hotel Pohjanhove

St. Gilles London Hotel

Een 4-daagse vliegreis met verblijf in het 4-sterren La Cala Golf & Spa Resort, op basis van volpension. Na aankomst op 1e dag een welkomstdiner. Op de 2e

dag wordt een golftoernooi georganiseerd door de Ondernemer. Aansluitend prijsuitreiking onder het genot van een hapje en een drankje. De dag sluiten we af met een gezamenlijk diner. De 3e dag kunt u vrij golfen. ‘s Avonds een netwerkdiner met een spreker. Deze avond wordt een advertentie-pagina enreischeque verloot. Op de 4e dag heeft u een vrije ochtend, ‘s middags vertrekken we naar de luchthaven en hebben we voordat we opstijgen nog een afscheidsdiner. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

Een 5-daagse vliegreis met verblijf in het 4-sterren Rantasipi Hotel Pohjanhove, op basis van volpension. Tijdens uw verblijf ontvangt u een winteruitrus-ting Bij aankomst in hotel is er na het inchecken een gezamenlijk welkomstdiner. Op de 2e dag is er een sneeuwscootersafari met ijsvissen. ‘s Middags brengt u een bezoek aan een Huskyfarm met hondensledetocht. ‘s Avonds is er wederom een gezamenlijk diner. Op de 3e dag gaat u per sneeuwscooternaar de magische poolcirkel en bezoekt u daarna een rendierenfarm waar u ook kunt leren slederijden. ‘s Avonds is er een netwerkdiner met een spreker. Tevens worden er deze avond een advertentiepagina en reischeque verloot. Op dag 4 brengt u een bezoek aan Santa Claus Village en sluiten we de dag af met een diner. Op de 5e dag vertrekken we weer richting huis. Tijdens het verblijf kunt onbeperkt gebruik maken van de sauna’s van het hotel. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

Een 3-daagse touringcarreis met verblijf in het 3-sterren St. Gilles London Hotel, op basis van volpension. Op de 1e dag ontvangt u in de bus een luxe lunchpakket. Via Calais en Dover komen we in Londen waar we bij aankomst een rondrit langs enkele bezienswaardigheden hebben. Na aankomst in hethotel is er een gezamenlijk welkomstdiner. Op de 2e dag is er ‘s ochtends een vervolg van de rondrit door Londen en brengen we ‘s middags een bezoek aan een voetbalwedstrijd uit de Premier League. Degenen die niet naar de voetbalwedstrijd willen, ontvangen een waardebon van Harrods. ‘s Avonds is er een netwerkdiner met spreker. Ook worden er deze avond een advertentiepagina en een reischeque verloot. Op zondagochtend is er een fietstocht door Londen. ‘s Middags vertrekken we weer richting Nederland en hebben onderweg een gezamenlijk afscheidsdiner. Tevens ontvangt u advertentieruimte ter waarde van 50% van uw netwerkreissom per persoon.

Jubileum SpecialU ontvangt een advertentie-cheque t.w.v. € 635

Voor meer informatie en boekingen kijk op www.groepsreisopmaat.nl/deondernemerof neem contact op met uw accountmanager van de Ondernemer. Reserveren kan tot en met 15 juni en alleen met vermelding van k.v.k.-nummer

Netwerken doe je met de Ondernemer!De ondernemer bestaat 10 jaar en biedt u deze exclusieve netwerkreizen aan!

Jubileum Special

U ontvangt een advertentie-

cheque t.w.v. € 300

Jubileum SpecialU ontvangt een advertentie-cheque t.w.v. € 893

Page 13: deOndernemer juni Z

door Loes van der Hoeven

SCHUDDEBEURS - Het doel vandeze jaarlijkse wedstrijd is het denkenover het combineren van wijnen engerechten te bevorderen. De op-dracht was dit jaar niet eenvoudig. Degekozen Grand Vintage Brut Rosévan 2003 heeft een hoog smaakgehal-te. In de assemblage speelt de PinotNoir een relatief grote rol. In het zon-rijke jaar 2003 bereikten deze druivenhun maximale rijpheid. Het is eenechte maaltijdchampagne en krachti-ger dan men wellicht van champagnezou verwachten. Het ideale gerechtmoet dus voldoende smaakgehaltehebben, anders domineert de wijn.Anderzijds moet de edele, tere en ele-gante smaak van de Oosterschelde-kreeft overeind blijven in het geweldvan de champagne.

Uit circa 250 inzendingen koos devakjury, bestaande uit Peter Klosse (di-recteur van de Academie voor Gastro-nomie), Gert Crum (wijnschrijver) en

Gerard Wollerich (van Michelin ster-renrestaurant Wollerich uit Sint-Oe-denrode), tien finalisten. Die kregenieder es champagne om de amuse opti-maal op de wijn af te stemmen en te

presenteren aan de vakjury en een se-lect gezelschap genodigden.

De jury was unaniem in het bepalenvan de winnaars. Martijn Masten-broek eigenaar/chef van RestaurantDe Perenboom uit Burgh-Haamstedeeindigde als derde. De keuze van deuiteindelijke winnaar leverde binnende jury de nodige discussie op. Het ge-recht van chef-kok Martijn Struijkvan Restaurant Wolfslaar uit Breda,met twee perfecte bereidingen vankreeft werd iets mooier gevondendan het gerecht van Restaurant So-noy uit Emmeloord. Hun combinatievan krokant gebakken Oosters gemari-neerd Iberico buikspek, gepofte auber-gine met rode curry, lauwwarme Oos-terscheldekreeft, piccalilly, zilveruitjeen soja paste echter beter bij de cham-pagne.Vanwege de aard van de wedstrijd gafdeze perfecte combinatie de doorslagen werd Jelmer van Wieren als win-naar gehuldigd. Voor het eerst beoor-deelden ook de genodigden de ge-

rechten. Zij kozen voor een anderecombinatie, die de jury weliswaar ver-raste, maar niet overeenstemde methun eigen analytische wijze van proe-ven.

De Oosterscheldekreeft heeft een bij-zondere, delicate smaak, die zij ver-moedelijk te danken heeft aan eenaparte DNA-structuur, die afwijktvan die van andere kreeften. Nietvoor niets wordt zij dan ook de RollsRoyce onder de kreeft van Neder-landse bodem genoemd.Al eeuwenlang houden Zeeuwse han-delaren zich bezig met kreeften. In de17e en 18e eeuw importeerden zij zeop grote schaal vanuit Noorwegen.In 1906 kwamen enkele Texelse rog-vissers naar Zeeland om hun geluk tebeproeven.De deskundigen verschillen van me-ning over de herkomst van de kreeftin de Oosterschelde. Sommigen gelo-ven dat de huidige kreeften nakome-lingen zijn van een scheepsladingkreeften uit Noorwegen, die in een

storm verloren ging. Anderen denkendat er al eerder kreeften op de bodemvan de Oosterschelde leefden. De hui-dige Oosterscheldekreeft zou ooknog een kruising tussen verschillendesoorten kreeften kunnen zijn.Moët & Chandon, opgericht in 1743in Epernay bij Reims, is het grootste

en bekende champagnehuis ter we-reld. De wijnen kenmerken zich doorhun elegante, frisse, volle smaak; designatuur van dit huis der huizen. Demeest bekende is de Moët & Chan-don Brut Impérial, waarvan iedere an-derhalve seconde ergens ter wereldeen fles wordt ontkurkt!

door Ron Gregoor

MIDDELBURG - Swinkels stelt datde versnippering in de politiek nietmag leiden tot verlamming van econo-mische besluitvorming. “De maakin-dustrie in Brabant en Zeeland staat on-der druk. Steeds meer bedrijven ver-

plaatsen hun activiteiten naar het bui-tenland. Daardoor dreigen duizendenbanen te verdwijnen. Daarnaast is deZuid-Nederlandse economie sterk ex-port-geöriënteerd en moeten we er al-les aan doen om niet door opkomen-de economieën te worden ingehaald.Positief is dat we ook bedrijfstakkenvan wereldniveau hebben, zoals dehightechindustrie, maar ook die secto-ren hebben blijvende stimulering no-dig om niet achterop te raken. Voorde tweede economie van Nederland

is het dus van groot belang dat de ka-binetsformatie snel tot stand komt.”

ZakenbrigadeVolgens de BZW-voorzitter is hetcruciaal dat er snel maatregelen ko-men om een maximale duurzamegroei van de Brabants-Zeeuwse eco-nomie te garanderen.“Net zoals VNO-NCW vinden wijdat er een stabiele coalitie moet ko-men. Maar vanwege de vele maakin-dustrie is de situatie van de Zuid-Ne-

derlandse economie nog nijpenderdan in de rest van het land. Onze in-ternationale concurrentiepositie staatop het spel. We hebben in dit lands-deel geen tijd voor een lange kabinets-formatie.Politieke partijen moeten elkaar snelvinden en een economisch akkoordop hoofdlijnen sluiten. Desnoods stu-ren we een Brabants-Zeeuwse zaken-brigade met onze topstrategen en-economen naar Den Haag om de po-litiek te helpen om dat hoofdlijnenak-

koord tot stand te brengen”, aldusSwinkels. Brabant en Zeeland hebbengeen tijd voor een langdurige forma-tie, stelt de voormalig topman van Ba-varia. Swinkels hield zijn pleidooitwee dagen na de verkiezingen tij-dens de jaarvergadering van de werk-geversorganisatie. Zijn betoog omtoch vooral haast te maken met devorming van een nieuw kabinet werdmet luid applaus ontvangen door deleden van de Brabants Zeeuwse Werk-geversvereniging.

koken >>

Jelmer van Wieren wint kreeftkookstrijd

Economisch akkoord op hoofdlijnen

Voor de negende keer zijnNederlandse topchefs uitge-

daagd een gerecht samen te stel-len met Oosterscheldekreeft datin harmonie is met een prestigechampagne van Moët & Chan-don. Op 1 juni 2010 mocht top-kok Jelmer van Wieren van Res-taurant Sonoy uit Emmeloord inHostellerie Schuddebeurs dedoor de gemeente Schou-wen-Duiveland beschikbaar ge-stelde wisselbeker in ontvangst ne-men.

N iet alles uitonderhandelen,maar snel een economisch

akkoord op hoofdlijnen sluiten.Een lange kabinetsformatiebrengt de Zuid-Nederlandsemaakindustrie grote schade toe.Dat zegt Peter Swinkels, voorzit-ter van de Brabants-ZeeuwseWerkgeversvereniging BZW.

13

Het winnende gerecht.

De jury oordeelde dat het goed was.

Jelmer van Wieren (midden) is de trotse winnaar. Foto’s: Marijke Folkertsma

Page 14: deOndernemer juni Z

door Loes van der Hoeven

MIDDELBURG - Onder de naamOpenCoffee Zeeland vinden weke-lijks bijeenkomsten plaats in Middel-burg en Terneuzen. Het is een simpelconcept dat in 2007 in Londen is ont-staan en als een ‘koffievlek’ over dehele wereld uitwaaiert. Tijdens infor-mele bijeenkomsten ontmoeten on-dernemers en vertegenwoordigersvan allerlei organisaties elkaar op eenlaagdrempelige, vrijblijvende, infor-mele wijze en zonder voorwaarden.Open Coffee is dan ook bedoeld omnieuwe contacten te leggen, inspiratieen kennis uit te wisselen, feedback opelkaar te geven, nieuwe ideeën uit tewerken, en natuurlijk ook om lekkerinformeel koffie met elkaar te ‘leu-ten’. Bezoekers van OpenCoffee Zee-land maken veelal gebruik van draad-loos internet om elkaar online dingente laten zien, of om ter plekke te kun-nen werken. In Middelburg vindt deOpenCoffee elke woensdag plaats inLa Place op het ZEP terrein, in Ter-neuzen elke donderdag bij BrasserieXieje in de Verlengde van Steenber-genlaan 26. De bijeenkomsten durenvan negen tot elf uur.

Verbreden”De OpenCoffee gedachte kan nogmeer vruchten afwerken dan tot nutoe het geval is, door bijvoorbeeldmaandelijks een bijeenkomst te orga-niseren voor alle OpenCoffee ge-meenschappen in de regio, waar eenexterne en dus neutrale spreker eenpresentatie geeft. Die zouden kunnenworden afgewisseld met die van eenvan de leden van de clubs. Dat ver-ruimt de blik en biedt tevens tal vanmogelijkheden voor het verder uit-breiden van relatiebestanden. Echter,dan begint ook de kassa te rinke-len…”Aan het woord zijn Arne Hulstein,

Alex de Bakker en Erik Jan Koedijk.Hulstein is een van de initiatiefne-mers van OpenCoffee Zeeland. MetKoedijk is hij via de nieuwe media incontact gekomen en dat heeft inmid-dels geresulteerd in het gezamenlijkuitvoeren van projecten. “Om Open-Coffee Zeeland naar een hoger ni-veau te tillen en tegelijkertijd de ge-dachte overeind te houden door de le-den vrij te houden van het betalenvan contributie, zoeken wij sponso-ren om deze maandelijkse evenemen-ten financieel mogelijk te maken.Daartoe werken wij aan een planwaarin wij momenten creëren om er-varingen uit te wisselen en die tevoorzien van naamkaartjes van inspire-rende, innovatieve externe sprekers,die voor een brede groep organisatieswaardevol zijn. Voorwaarde blijft datzowel sponsoren als sprekers achterhet OpenCoffee principe staan.Anderzijds willen wij naast de nieuwemedia papieren communicatiemidde-len inzetten om grote groepen onder-nemers en andere geïnteresseerden tebereiken voor deze maandelijkse bij-eenkomsten. Inmiddels hebben wij alwat visjes uitgegooid naar mogelijkesponsoren.”Deze economisch wat minder flore-

rende tijden zijn uitermate geschiktvoor het uitbreiden van netwerken.

Lid wordenBij OpenCoffee Zeeland is elke orga-nisatie welkom: van het grootbedrijf,mkb en zzpérs tot de overheid, hetonderwijs en andere instellingen. Lidworden kan via de websitewww.opencoffeezeeland.nl. Naast

het gratis lidmaatschap krijgen ledende gelegenheid hun bedrijf op de web-site van de gemeenschap te presente-ren en online te communiceren metandere leden. “Dat heeft inmiddels in-teressante hints opgeleverd”, vervol-gen de drie enthousiaste ‘koffieprofes-sionals’.“Daarnaast blijkt uit zowel de bijeen-komsten als uit de reacties via de web-

site hoe boordevol veelzijdige kennisZeeland zit. Wat is er mooier dan diemet anderen te delen en er vervol-gens je eigen netwerk mee te verme-nigvuldigen.Iedere bezoeker brengt immers zijn ei-gen netwerk mee. Wij streven ernaardat passanten relaties worden. Voorons kan de koffievlek niet ver genoeguitwaaieren!”

door Ron Gregoor

AMSTERDAM - De uitreikingvond plaats tijdens het vjfde jaarlijksesymposium van de kenniskring Duur-zaam MBO onder de titel ‘Het MBOna Kopenhagen’ op 2 juni 2010 inAmsterdam. Het is de eerste keer datdeze prijs wordt uitgereikt.Duurzaam MBO (DMBO) riep deprijs voor de duurzaamste MBO-do-cent in het leven om de aandachtvoor duurzaamheid in het Middel-baar BeroepsOnderwijs (MBO) ver-der te stimuleren. Zowel docentenvan regionale opleidingencentra(ROC’s) als van groene opleidings-centra (AOC’s) en vakscholen kon-den worden voorgedragen.Behalve mevrouw Cramer bestonduit voorzitter Jan van Zijl van deMBO-raad en voorzitter Medy vande Laan van de AOC-raad. Beide or-

ganisaties hebben plannen om meeraan duurzaamheid te gaan doen. Vo-rig jaar sloot de MBO-raad met -toen nog - minister Cramer een con-venant om alle MBO-scholen in2015 duurzaam te laten inkopen. DeAOC-raad heeft voor de komende ja-ren een groot programma op stapelstaan om de groene opleidingen teverduurzamen, onder de titel ‘DeGroene Urgentie’.Consumenten vragen steeds vakerom duurzame producten. Vanaf ditjaar koopt de Rijksoverheid alleennog maar duurzaam in. De komendejaren volgen onder meer provincies,gemeenten en MBO-scholen. Steedsmeer bedrijven gaan maatschappelijkverantwoord ondernemen (MVO) of

verduurzamen hun bedrijfsvoering enproductieketens. De belangstellingvoor People Planet Profit en Cradle 2Cradle groeit gestaag.Bij veel bedrijven werken medewer-kers met een MBO-opleiding. In dekomende jaren zullen zij dus steeds va-ker met duurzaamheidseisen te ma-ken krijgen. Daarom groeit niet al-leen in technische, maar ook econo-mische, groene en zorg/welzijn oplei-dingen in het MBO de aandacht hier-voor. Vele docenten spannen zich inom duurzaamheid een plaats te gevenin de opleidingen. In het MBO lei-den ca 50.000 docenten en medewer-kers ongeveer 500.000 jongeren enwerkenden op voor een beroep ofeen volgende carrièrestap.

Coffee Clubs: passanten worden relaties

<< netwerken

MBO docent van ROCZeeland de duurzaamste

Ze schieten landelijk als pad-denstoelen uit de grond: de

Open Coffee Clubs. Alleen al inNederland zijn er bijna 100. Sinds9 september 2009 is deze succes-volle ‘broedplaats’ voor samen-werking die innovatie wil onder-steunen ook in Zeeland een be-grip.

I ra von Harras, docent Burger-schap bij ROC Zeeland, is uit-

geroepen tot DuurzaamsteMBO-docent van 2010. Voorma-lig minister Jacqueline Cramer(VROM) reikte de prijs uit. De ju-ry bleek onder de indruk van decreatieve projecten die zij organi-seert, waarmee ze studenten, col-lega’s en ook de schoolleiding in-spireert tot duurzaamheid. ROCZeeland opende onlangs eenduurzaam gebouwde onderwijslo-catie.

Praten over innovatie met een kopje koffie. Foto: Loes van der Hoeven

14

Ira von Harras (rechts) krijgt de prijs.

STOMERIJ

VAN CAMPENHOUT

Ook voor bedrijvenhet juiste adres

Hotel service

www.stomerij-aquarette.nlPaul Krugerstraat 146-148

Telefoon 0118-419165Vlissingen

Page 15: deOndernemer juni Z

door Ron Gregoor

BREDA - Het aanmelden van ophaal-locaties en -data gebeurt online, hetophalen zelf in kleine, onopvallendevoertuigen. Met deze landelijk dek-kende oplossing springt de dienstverle-ner in op de grote vraag naar betaalba-re veiligheid bij het midden- en klein-bedrijf, zo blijkt onder meer uit de pi-lot in Zuidwest Nederland.

G4S onderzocht onlangs de belevingvan waardetransport bij zowel groteals kleine retailers. Zo blijkt het ge-voel van onveiligheid onder veelMKB’ers te groeien en kampen zijmet een toename van overvallen enfraude met cashgeld op de werkvloer.Tegelijkertijd ervaren veel kleine on-dernemers waardetransport als eenkostentechnisch onhaalbare optie.Ook vinden zij de voertuigen voorwaardetransport te groot en opval-lend en zijn zij bang ongewenste aan-

dacht te trekken. Op basis van dezeuitkomsten introduceert G4S onderde naam Safe Express de nieuwe bud-get-variant van waardetransport.Ondernemers kunnen zich voor dezedienst snel en gemakkelijk aanmel-den. G4S komt het papiergeld dan tij-dens winkeltijden afhalen in kleine,onopvallende voertuigen, telt de bil-jetten in de eigen telcentrale en storthet op een vooraf opgegeven bankre-kening.Een bijkomend voordeel is dat de om-zet vanaf het eerste transportmomentverzekerd is. De kosten voor het geld-transport inclusief geldverwerking,met een maximum tot 5000 euro, blij-ven beperkt tot 14,50 euro per keer.Afgaande op een eerste succesvolle pi-lot in Zuidwest Nederland verwachtG4S dat kleinere retailers de nieuwedienst massaal zullen omarmen.

Voor meer informatie:www.safe-express.nl

door Ron Gregoor

BREDA - De NHTV, de Techni-sche Universiteit Eindhoven en eenexterne adviseur ontwikkelen samenmet de bedrijven nieuwe logistiekemethoden. Hiervoor zijn zes clustersbijeen gebracht. In een cluster zittengelijksoortige bedrijven die samennaar synergiemogelijkheden zoeken.In het Diepvriescluster zitten ondermeer logistieke dienstverleners alsMooy Logistics en Frigo Breda en degrote producenten als Hero en frietfa-brikant Lamb-Weston/Meijer.Zeven transportbedrijven ontwikke-len in het Freight Factory- cluster eenmanier om hun gezamenlijke lading-aanbod en vrachtcapaciteit samen tebrengen. De andere clusters zijn hetOffice Center-cluster van leveranciersvan kantoorartikelen, een LZV- clus-ter met verlengde vrachtwagencombi-naties waarin bedrijven en juridischeexperts de juridische implicaties inbeeld brengen en uitwerken. In hetcluster Bundelingsvijver zoeken be-drijven geschikte kandidaten om meesamen te werken. Doel van de bedrij-ven en de kennisinstellingen is, naasteen directe bijdrage aan kostenreduc-tie en duurzaam transport, het ontwik-

kelen van een algemeen toepasbaremethodiek, waardoor ook andere be-drijven eenvoudiger samen kunnenwerken in de logistieke keten. Dedeelnemers in de clusters plukkenhier als eerste de vruchten van.Ontwikkelingsmaatschappij REWINWest- Brabant is initiatiefnemer vande bundelingprojecten. Projectmana-ger Martin van der Broek is blij datzoveel bedrijven actief samen aan deslag gaan. “Het vinden van de juistepartner en vervolgens de potentiële sa-menwerkingswinst daadwerkelijk rea-liseren, is al een uitdaging op zich. Erzijn veel obstakels, niet alleen het for-maliseren van het samenwerken,

maar ook het daadwerkelijk samen-voegen van de logistieke operatie, ofeen deel daarvan.”Daarnaast is er het punt van het verde-len van de kosten en de opbrengsten.“Wat is eerlijk? Ook daarover probe-ren we theoretische inzichten in depraktijk te brengen. Een onafhankelij-ke partij registreert die gevoelige in-formatie voor de deelnemers.”Volgens Van der broek scheppen desamenwerkingsverbanden grote kan-sen, maar ze zijn ook spannend voorde deelnemers. “Zij moeten nu im-mers samenwerken met anderen.Soms zijn dat zelfs concurrenten endan toch openheid geven over be-

drijfsprocessen en cijfers is uitda-gend.”

VoordelenDe totale logistieke kosten van dedeelnemende bedrijven overstijgende honderd miljoen euro per jaar.Door goederenstromen te bundelenhopen de bedrijven niet alleen de file-druk te verminderen en daarmee deCO2- uitstoot. De deelnemers den-ken door samen te werken tot vierprocent op hun kosten te kunnen be-sparen. Gied Nijkamp van FellowesDistribution Services neemt deel inhet Office Center cluster. “De finan-ciële en maatschappelijke voordelenvan het bundelen van logistieke pro-

cessen zijn groot en dat is de redendat veel bedrijven momenteel de op-ties tot samenwerken onderzoeken.”De overheid ziet de kansen en onder-steunt de plannen met 800.000 euro.De bedrijven investeren zelf ook eenhalf miljoen euro. Andere partijen zo-als de Brabantse Ontwikkelingsmaat-schappij BOM, Economische ImpulsZeeland, Syntens en verladersorganisa-tie EVO ondersteunen de projecten.Van der Broek is verheugd met devoortvarende aanpak van de deelne-mers: “De regio Zuidwest- Neder-land loopt in ons land voorop in prak-tische initiatieven voor het bundelenvan goederenstromen. En dat zijn weook wel aan onze stand verplicht.”

transport >>

Veilig transportMKB Zeeland

Minder files dankzij samenwerking

MKB’ers kunnen voortaan met een relatief beperkte weekomzetdoor heel Nederland gebruik maken van beveiligd waardetrans-

port. Met haar nieuwe dienst Safe Express biedt G4S, marktleider ophet gebied van waardetransport en beveiliging, kleine retailers de vei-ligheid, zekerheid en het gemak van waardetransport op maat.

R uim veertig regionale be-drijven gaan hun goederen-

stromen bundelen om het aantalfiles en de uitstoot van CO2 teverminderen. De bedrijven bor-duren voort op het succes van le-vensmiddelenconcern Hero enverpakkingsbedrijf SCA. Die ver-sturen hun zendingen al in dezelf-de vrachtauto vanuit een geza-menlijk magazijn. Hierdoor heb-ben zij een kwart minder vracht-auto’s op de weg en vermindertde CO2 uitstoot met twaalf pro-cent.

15

Minder files en dus minder CO2 uitstoot, dat is het resultaat van de samenwerking. Foto: ANP

Informeer bij uw adviseur naar onze producten

De oplossing dichtbij.

www.dezeeuwse.nl

Een Zeeuwse ondernemer hoeftniet ver te zoeken…

U wilt als ondernemer uw financiële zaken natuurlijkgoed geregeld hebben. Ook uw verzekeringen.Daarvoor hoeft u niet ver te zoeken. De Zeeuwse is een regionale verzekeraar voor particulier en ondernemer. Wij zijn gevestigd in Middelburg. Bereikbaar, letterlijk en figuurlijk. We werken samen met onafhankelijketussenpersonen bij u in de buurt. Door dezesamenwerking en onze kennis van de regio, kunnen wij u verzekeringen op maat aanbieden.

Page 16: deOndernemer juni Z

DREISCHOR – ’t Groene Kikkertje onderscheidt zich van reguliere tuincen-tra. Marjan en Eric verkopen uitsluitend natuurproducten zonder enige chemi-sche toevoeging, producten die de oor-zaak van problemen bestrijden, niet de symptomen. Door regelmatig ‘neen’ te verkopen is het bedrijf groot geworden en nog steeds groeit het aantal tevreden klanten. Vanuit alle windstreken weten zij ’t Groene Kikkertje te vinden.

VIJVERCENTRUM

“Vijvers zijn door onze jarenlange erva-ring behalve een mooie hobby, een we-tenschap geworden. Die geven wij graag

door aan (potentiële) vijverbezitters.Ons credo is dat alleen eerlijke informatie en goede materialen kunnen leiden tot suc-ces, naar het succes van onze klanten!”,benadrukt Marjan. “In ons vijvercen-trum verkopen wij bijvoorbeeld gedu-rende het hele jaar echte winterharde waterplanten, die wij buiten hebben gekweekt. Met zo’n 300 soorten is on-ze collectie de grootste van Nederland.Daarvan zijn er zeker 40 uitsluitend bij ’t Groene Kikkertje te koop. Ook verko-pen wij allerlei andere planten, waaron-der geneeskrachtige.Met 40 soorten vissen biedt de collectie eveneens voor elk wat wils. Op ons ter-

rein zijn 17 voorbeeldvijvers gratis te bezoeken.”

HOVENIERSAFDELING

Eric leidt de hoveniersafdeling.“Onze werkzaamheden variëren van vijveraanleg en –renovatie, na-tuur- en (natuur)tuinaanleg, tuin-renovatie en – onderhoud tot het vervaardigen van vlonders en brug-gen, schuttingen, maar ook meer traditionele tuinen, met gazon en bestrating behoren tot de moge-lijkheden.Wat vaak onbekend is, is dat wij van reguliere tuinen onder-houdsarme natuurtuinen kunnen maken met behoud van veel oude beplanting. Een natuurtuin vergt 90-95% minder onderhoud dan een reguliere.In Nederland is veel aandacht voor natuuraanleg: het creëren van situaties voor een natuurlijke ontwikkeling, pas-send bij de grondsoort, omgeving en verwachtingen van de opdrachtgever.Een natuurpark heeft toekomst, zeker in het kader van de natuurcompensatie.Ook binnen de bebouwde kom kan namelijk de natuur gecompenseerd wor-den.Wij zijn er klaar voor!”

RANA NATUURPARK

Op een kale landbouwakker zijn Ed Dijst (Erics vader) samen met Eric en Marjan in 1998 gestart met de aanleg van een wonderbaarlijk natuurpark, dat door zijn verschillende biotopen een grote ver-scheidenheid aan planten en dieren kent.“Rana Natuurpark is de etalage van ons bedrijf. Er groeien ook zeldzame planten en geneeskrachtige kruiden, waardoor een tuin ontstaat die rustgevend is en

zelfs in deze drukke tijd ‘ontstresst’.Van bouwafval zijn spannende tuinelemen-ten gemaakt, zoals rijkelijk begroeide kasteelmuren en grotten. Het park leert ons al en gaat ons nog veel meer leren over de natuur.“

Rana Natuurpark is voor het publiek geopend. Het organiseren van rondlei-dingen voor groepen behoort, na reser-vering, tot de mogelijkheden.

OPENINGSTIJDEN

Dinsdag t/m vrijdagvan 09.00 - 17.30 uur Zaterdag van 09.00 – 17.00 uurZondag en maandag geslotenVan 1 november – 1 maart: op zaterdag en na telefonische afspraak

Toegangsprijs Rana Natuurpark:volwassenen e 2,50 (inclusief koffie of thee), kinderen gratis.

Alweer tweeëntwintig jaar, waarvan twee jaar als eigenaar, werken Eric en Marjan Dijst in de natuur bij het idyllische Dreischor. Naast hun unieke

vijver- en vissencentrum en hoveniersbedrijf ’t Groene Kikkertje bezitten zij het Rana Natuurpark, een oase middenin de polder, die de natuur toont zoals die was vóór het kunstmesttijdperk.

't Groene Kikkertje

’T GROENE KIKKERTJE

RANA NATUURPARK

WELLEWEG 354351 CH DREISCHOR

T 0111 40 14 59, B.G.G. 0111 40 15 45F 0111 40 29 98

E [email protected]

I WWW.HETGROENEKIKKERTJE.NL

Online eenvoudignieuwe klanten vindenmeld je nu gratis aan op www.deOndernemer.nlHet laatste ondernemersnieuws uit uw regioUw eigen ondernemersnieuws plaatsenUzelf en uw bedrijf presenteren

Page 17: deOndernemer juni Z

door Ron Gregoor

GOES - Ja, het gaat allemaal wel ietsbeter dan vorig jaar. Maar dat wasgeen best jaar. En ja, vooral in Zee-land zijn er wel meer jongeren die kie-zen voor technische beroepen en ookvoor de metaalsector. Maar nee, hetimago van de technische sector in zijnalgemeenheid en de metaal in het bij-zonder is nog steeds slecht. En nee,de opleidingen zijn nog steeds nietgoed genoeg voor het moderne be-drijfsleven. “Maar er gaat wel wat ver-anderen in het onderwijs, wij doendaar als Metaalunie heel veel aan”, be-looft Niek van der Kade. “Met namede ROC’s gaan anders werken. Meeruren aan het werk, minder uren inhet schoollokaal.” Van der Kade isvoorzitter van de Metaalunie in de re-gio West- Brabant en in het dagelijksleven directeur van Verzinkerij West-Brabant te Oudenbosch. AnnitaHoornaert is voorzitter van de afde-ling Zeeland. Zij is directeur van Ma-chinefabriek Sas van Gent. FonsGeerts is als secretaris voor de regio’sMidden Nederland, Zeeland enWest- Brabant een soort aanjager vanallerlei activiteiten, en projecten inden lande.

VoorzichtigDe mkb- metaalsector heeft een moei-lijke tijd achter de rug. En hoewel heter op lijkt dat na ruim anderhalf jaarvan neergang het grootste deel van de

sector weer iets optimistischer is, zijnde verschillen tussen de sectoren inhet mkb- metaal groot en blijven on-dernemers voorzichtig. Het aantal on-dernemers dat positief is over de or-derpositie voor 2010 is ongeveer netzo groot als het aantal dat negatief is.De bedrijfsresultaten bij de meestemkb- metaalbedrijven stabiliserenzich en lopen niet verder terug. Ech-ter, ook hier geldt dat de verschillentussen de sectoren groot zijn. De in-vesteringsverwachtingen zijn ook nietbijster gunstig: Slechts een tiende vande ondernemers verwacht meer te in-vesteren dan vorig jaar. En dat terwijl2009 een absoluut dieptepunt was.Om het tij te keren heeft de Metaal-unie een aantal wensen op tafel ge-legd. Dat gebeurt op een goed mo-ment, er komen immers verkiezingenaan en een volgende regering moetsnel aan de slag om de economischecrisis te lijf te gaan. Het creëren vanhet juiste klimaat voor een goed on-dernemers- en industriebeleid is daar-

bij de belangrijkste insteek. Het Ne-derlandse industriële mkb is goedvoor de helft van alle innovaties, waar-mee zij tot de Europese top behoort.De Nederlandse maakindustrie blinktuit in procesinnovaties, denk aan ICTtoepassingen of aan nieuwe productie-processen als lasertechnologie, hogesnelheidverspanen en waterstraalsnij-den. De innovatiekracht verschuiftmeer en meer van de traditionele gro-te uitbesteders naar het mkb. Diemkb-ers zijn toeleveranciers, maarook hightech start- ups die zorgenvoor de noodzakelijke instroom vannieuwe ideeën en technologieën. Hetmkb speelt dus een essentiële rol inopen innovatie. Het is dus een absolu-te noodzaak, vindt Fons Geerts, dat eralles aan gedaan wordt om dat op zijnminst te behouden, maar liever noguit te breiden. Industrieel onderne-merschap moet vanuit de overheidblijvend worden gestimuleerd en on-dersteund, vindt de Metaalunie. Eensterk innoverend vermogen is daarbijvan groot belang. Om dat te realise-ren is een effectief, op elkaar afge-stemd instrumentarium nodig, dathieraan financiële ondersteuninggeeft.

OnderwijsDe metaalunie zet hoog in op onder-wijs en scholing. Voldoende goed op-geleid personeel voor de maaksectorblijft ook in economisch minderen tij-den een grote zorg. Daarnaast is er inhet mkb- metaal steeds meer behoefteaan hoger opgeleid personeel. Datheeft te maken met het innovatievekarakter van de bedrijven. Deze groeiis grotendeels toe te schrijven aannieuwe functies, met name ook com-merciële en managementfuncties.En dan heb je meteen al een pro-bleem, ook in de regio Zuidwest Ne-derland. Hoewel het de laatste jarenvooral in Zeeland iets beter gaat, heb-ben maar weinig jongeren interesse ineen technisch beroep. Het imago vande technische beroepen is nog steeds

slecht. “Ondanks het feit dat we daaral tientallen jaren tegen strijden, blijfthet beeld hangen dat techniek arbeidis waar je vies van wordt. Zet de tele-visie maar eens aan, als er een nieuws-programma is over de metaalindus-trie, zie je altijd beelden van mensendie aan het slijpen (een vuurzee) ofaan het lassen (lasrook) zijn. Natuur-lijk is dat ook ons werk, maar veelmeer hebben we nu te maken methoogwaardige machines, ict- toepas-singen, waar de mensen ook met decomputer werken. Dat zie je danweer niet in dat soort uitzendingen”,klaagt Van der Kade.De zorg voor voldoende instroomkunnen bedrijven niet overlaten aanhet beroepsonderwijs, vindt de Me-taalunie. Gebleken is dat scholenslechts zelden hun beleid afstemmenop de behoeften van de regionale ar-beidsmarkt. Voor een school telt elkeleerling even zwaar en brengt even-veel geld mee van de overheid, welkerichting de leerling ook volgt.”Dat wil zeggen dat wij het als bedrij-ven zelf moeten doen”, zegt AnnitaHoornaert. “Dat betekent dat bedrij-ven leerlingen moeten aannemen enzelf opleiden. Zelfs in deze minderetijden is dat belangrijk. Want de eco-nomie trekt ongetwijfeld weer aan enstraks heb je die mensen keihard no-dig.” Volgens Hoornaert is het van le-vensbelang om leerlingen zo snel mo-gelijk kennis te laten maken met depraktijk. “In de echte beroepspraktijkkun je de liefde voor het vak, voorhet vakmanschap en voor het bedrijfpas ervaren. Daar moeten we zelfwerk van maken. Een leerling koppe-len aan een prima vakman en ze sa-men laten werken en over het vak la-ten praten, heeft vaak als gevolg dathet vakmanschap in ontwikkelingkomt.” Interesse kweken voor de me-taalberoepen doet de Metaalunie on-der andere samen met Buro Top metde Vakkanjerwedstrijden, de juniorVakkanjers en met technieklessen opde basisscholen. “Maar dat moet eenvervolg krijgen in en met de bedrij-ven zelf. Bedrijven moeten duidelijkmaken welke behoeften er zijn, wel-ke interessante banen en kansen erzijn, welke producten er gemaaktworden en welke uitdagingen er lig-gen. Bedrijven kunnen dat in onder-linge samenwerking doen, dat ver-sterkt de boodschap en coördineertde vraag.” Samenwerken is o zo be-langrijk, zegt Hoornaert. “Samenwer-kende bedrijven, maar ook de drie o’s(onderwijs, ondernemers en over-heid) moeten er gezamenlijk uitko-men.”

ImagoVerbetering van het imago van de me-taalsector, bedrijven doen er alles aanom dat beeld te veranderen. Want eris veel te doen. Te beginnen bij hetbasisonderwijs. Daar wordt gewerktaan de verplichte invoering en integra-tie van techniek en science in het on-derwijsprogramma. Een goed ideeom, kinderen al snel ‘eigen’ te makenmet de technische beroepen. Denkaan techniek en zorg, techniek enduurzame energie, techniek en lifesty-le, allemaal grotendeels onbekendeterreinen waar het straks goed wer-ken en verdienen is. En dan het vm-bo. Het bedrijfsleven is al heel lang

ontevreden over deze onderwijs-vorm. “Het vmbo is toe aan een red-dingsplan. Volgens het principe vande ambachtsschool. In Zeeland heb-ben we gelukkig het fenomeen Vak-colleges. Hier krijgen de leerlingenmeer en vooral moderne praktijk, eendoorgaande leerroute naar een start-kwalificatie in de sector en een goedebinding met de regionale bedrijven.Dat biedt voor alle betrokkenen pri-ma kansen.” Toch zijn er ook goedeontwikkelingen, zoals bijvoorbeeldde opkomst van de technasia. En hetmbo, waarvandaan inmiddels de eer-ste leerlingen op de arbeidsmarkt ko-men die op basis van competentieszijn opgeleid. Dat levert goede resulta-ten op en vraagt om een krachtig ver-volg. Bedrijfsleven en scholen willenen moeten daarbij samenwerken.Daarom heeft de Koninklijke Metaal-unie in diverse regio’s het OBM (Op-leidings Bedrijf Metaal) opgericht. Deschakel tussen het bedrijfsleven en descholen.In regio West Brabant is die gevestigdin Etten Leur (zie www.obm-me-taal.nl)Of de nieuwe tweejarige HBO oplei-ding, de Associate Degree, waar heelveel MKB- bedrijven van kunnenprofiteren. Zowel voor het zittendpersoneel als voor de nieuwe in-stroom.

metaal >>

MKB- metaal kruipt langzaam uit het dalDe mkb- metaalsector heeft

een zwaar jaar achter derug. Nu de crisis over zijn diepte-punt is, lijkt het iets beter tegaan, maar de werkgevers in demetaalsector zijn er nog niet ge-rust op. Er moet nog veel gebeu-ren, heel veel. Daarom heeft deKoninklijke Metaalunie, dé werk-geversorganisatie in de mkb- me-taalsector, een groot aantal wen-sen op tafel gelegd. Geadresseerdaan de grote politieke partijen.Een schreeuw om aandacht. Anni-ta Hoornaert, voorzitter van deafdeling Zeeland, Niek van derKade, voorzitter in West- Bra-bant en regio secretaris FonsGeerts zitten aan tafel om het eenen ander uit te leggen.

17

Metaalunie de grootsteDe Koninklijke Metaalunie is déwerkgeversorganisatie in de me-taal. Zij heeft ruim 13.000 lid- on-dernemers in het midden- enkleinbedrijf in de metaal. Samenhebben zij een omzet van 20 mil-jard euro en bieden zij werkgele-genheid aan een kleine 150.000mensen. Er zijn 50 branchegroe-pen waar leden zich bij kunnenaansluiten. Ruim 95 procent vande leden behoort tot de bedrijvenmet minder dan 100 medewer-kers. Van de bedrijven valt onge-veer 30 procent te kenmerken alstoeleverancier, 20 procent levertaan de bouw, 10 procent aan deagrarische sector en 40 procent le-vert zeer diverse producten, servi-ces, handelswaar en engineering.In West- Brabant heeft de Konink-lijke Metaalunie ca. 900 leden, inZeeland 380. Aangenomen dat bijdie bedrijven gemiddeld zo’n der-tien mensen werken, zijn inWest- Brabant 11.700 mensen be-trokken bij een bedrijf dat lid isvan de Metaalunie, in Zeeland isdat aantal 4940.De Metaalunie dus een grote spe-ler in de markt van de maakindus-trie. En de maakindustrie is eenaanjager van de totale Nederlandseeconomie. Nederland telt zo’n45.000 industriële mkb- bedrijvendie samen zorgen voor werkgele-genheid van zo’n 460.000 men-sen. Indirect gaat het om maarliefst drie keer zoveel mensen.Om even te relativeren: de zesgrootste industriële bedrijven inNederland (Philips, Corus, Shell,Akzo, Unilever, ASML) bieden sa-men werkgelegenheid aan 51.000mensen.

De Poort 73 - RillandTel. 0113-551040 - Fax 0113-551080

Email: [email protected] - Website: www.zbsbv.nl

24-uurs transportbandenservice - www.transportbandenservice.nl

Annita Hoornaert. Foto: Aad Meijer

Page 18: deOndernemer juni Z

door Loes van der Hoeven

VLISSINGEN - “Dit wordt een mid-dag waarin talloze innovatieve ideeënworden aandragen, die noodzakelijkzijn voor de ontwikkeling van uw be-drijf en van de gehele economie.Maar hoe creëer je nieuwe kansenvoor de toekomst?”Die vraag stelde Jan Schulenberg, in-novatieadviseur bij Syntens Zeelandin zijn openingswoord van de zeven-de editie van het Zeeuws InnovatieEvenement aan een zaal vol startendeen gevestigde ondernemers en verte-genwoordigers van allerlei andere or-ganisaties. In plaats van een speechvolgde een inspirerend filmpje als war-ming up voor de aanwezigen, die nahet officiële programma konden kie-zen uit een gevarieerd aanbod van vijf-tien workshops. Onder het genot vaneen hapje en een drankje konden zijtenslotte ideeën konden opdoen opde Marktplaats en Subsidieplaza.

InnovatieprijsDe Zeeuwse Innovatieprijs Emergo iseen prijs van Syntens en de ProvincieZeeland die tijdens het jaarlijkse ZIEwordt uitgereikt aan een Zeeuwse on-derneming die een succesvolle innova-tie heeft gerealiseerd. De prijs bestaatuit eeuwige roem en een kunstwerkvan een Zeeuwse kunstenaar. Dit jaaris dat een glasobject van Aja Snelle-man uit Middelburg. NuFormer wasde gelukkige winnaar van de Emergo2010. Het in Zierikzee gevestigde be-drijf won de prijs voor hun 3D-pro-jecties die wereldwijd gebouwen sie-ren.

Directeur Rob Delfgaauw: “Met on-ze eigen software in combinatie met

specifieke hardware kan NuFormerzelfs op de meest complexe gebou-wen fantastische projecties realiseren.Van beperkingen is bij ons dan ooknauwelijks sprake.”Dit jaar werden de voorkeursstem-men van het publiek beloond meteen bijzondere publiekprijs. Voorhun medische tatoeage ontvingen Fi-neline Tattoo Studio uitMiddelburg/Medisch Wellness Cen-ter Zeeland uit Goes het eerste exem-plaar van het bakblik De ZeeuwseKnop, dat kunstenares Tinka Leenein een oplage van 2010 exemplarenheeft uitgebracht. Zij wonnen de prijsvoor hun medische tatoeages.Beide bedrijven vielen trouwens aleerder in de prijzen. In de Innovatietop 100 van Syntens, bizz en NL Oc-trooicentrum staat NuFormer op de21-ste plaats en Fineline, samen metMedisch Welness Center Zeeland opplaats 68.Naast Nuformer en Fineline Tatto

Studio/Medisch Wellness Center Zee-land waren voor de Emergo 2010 ge-nomineerd: BlueMailCentral uit Mid-delburg met brieven verzenden via in-ternet en Roem van Yerseke met hetbroedhuis voor mossel-, kokkel- enoesterzaad.De jury, gevormd door gedeputeerdeMarten Wiersma, directeur Kamervan Koophandel Zuidwest-Neder-land Rob van Rentergem, onderne-mer Scarlett Kwekkeboom, lector Ho-geschool Zeeland Wim Brouwer, di-recteur Vitro Plus John Bijl, secretarisTBCZ Karlie van de Vijver en Syn-tens adviseur Jan Henk Verburg, hadhet er naar eigen zeggen maar moei-lijk mee.

’Zonder trainen word je nooit beter’.Met die aanmoedigende woordenstartte Marc Lammers, oud bonds-coach van het ‘gouden’ Nederlandsdameshockeyteam, zijn presentatieover zijn visie op coaching en leider-

schap Steeds weer zocht en vond hijinnovatieve trainingstechnieken omhun prestaties nóg verder te verbete-ren. Dat heeft uiteindelijk geleid totde hoogste trede op het ereschavotvan het wereldkampioenschap 2006in Madrid en de van Olympische Spe-len 2008 in Beijing.

WorkshopsNa deze inspirerende woorden vanLammers waaierde het gezelschap uitover de vijftien innovatieve work-shops.Gedurende twee sessies van drie kwar-tier zetten specialisten de deelnemersaan het denken en aan het werk omtot vernieuwende oplossingen te ko-men voor onderwerpen zoals duur-zaam verkopen aan de overheid, kan-

sen verzilveren en omzetten in busi-ness, creatief & commercieel & con-tact, ondernemen met sociale netwer-ken via internet, sneller en goedkoperbouwen en faciliteren van Zeeuwsestarters met innovatief idee (Inno-Go!).

Onder het genot van een hapje eneen drankje lieten de aanwezigen zichten slotte adviseren over de meest uit-eenlopende inspirerende en innove-rende mogelijkheden en interessantesubsidieregelingen op de Marktplaatsen Subsidieplaza.

Een overzicht van alle deelnemendeorganisaties en interessante subsidiere-gelingen is te vinden op www.innova-tienetwerkzeeland.nl/zie

TERNEUZEN - Ze werken binnendat eigen bedrijf met echte productenen echt geld. Ze maken zo op eeneenvoudige wijze kennis met enkelefinanciële en economische begrippen.Daarnaast stimuleert kids in bizz deleerlingen samen te werken en alsteam te opereren. De leerlingen ver-kopen producten van Fair Trade Ori-ginal, dit is de importeur voor de We-reldwinkels. Fair Trade Originalbiedt bedrijven in Azië, Afrika en La-tijns-Amerika eerlijke handelsvoor-waarden en helpt hen om sterke on-dernemers te worden. De productenlopen uiteen van koffie tot hazelnoot-pasta en van een dromenvanger toteen hip GSM-sieraad. Om de ver-

koop te stimuleren houdt de schoolop donderdag 24 juni een verkoop-beurs. De leerlingen zullen hun be-drijf presenteren en tevens hun pro-ducten aan de bezoekers verkopen.De winst die de bedrijfjes maken metde verkoop van hun producten komtgeheel ten goede aan een (door deleerlingen gekozen) goed doel. Kidsin bizz wordt kosteloos aangebodenaan basisscholen in Nederland dankzijde financiële steun en de inzet vanbankvrijwilligers van ABN AMRO,die hoofdsponsor is van kids in bizz.De bank vrijwilligers treden op als za-kelijk begeleiders van het spel.

www.jongondernemen.nl

Nieuwe kansen voor de toekomst

<< innovatieprijs

Goede ideeën zijn noodzake-lijk voor de ontwikkeling

van bedrijven en de gehele econo-mie. Op 3 juni 2010 was de Hoge-school Zeeland het podium voornieuwe kansen voor de toekomst.Syntens en Hogeschool Zeelandhielden die dag voor onderne-mend Zeeland het inspirerendeZeeuwse Innovatie Evenement(ZIE). Met medewerking vanhun partners in het Innovatie Net-werk Zeeland.

Leerlingen Sint Antoniusoefenen ondernemerschapDe komende tijd zal groep 7/8 van de basisschool Sint Antonius

in Sluiskil meedoen aan het ondernemersspel kids in bizz. Dit isis een leuk en leerzaam spel waarbij de leerlingen onder begeleidingvan hun leraar en zakelijk begeleider, een eigen bedrijf gaan runnen.

De meest succesvolle coach van Nederland, Marc Lammers, legt uit hoe je werkt aan teambuilding. Foto: Marijke Folkertsma

18

De zaal luistert aandachtig. Foto: Marijke Folkertsma

Page 19: deOndernemer juni Z

onderweg >>

In concurrentie met andere premium-merken neemt Mercedes de plaats invan het merk met het meeste com-fort. De C-klasse is daarop geen uit-zondering al heeft het merk erg zijnbest gedaan het weggedrag communi-catiever te maken ten opzichte vanzijn voorganger.Dat is goed gelukt, in ieder geval rijdtde nieuwste C-klasse strak terwijl hijtoch voldoende comfortabel blijft.Een echt ruime auto is de C-klasseniet; in die prijsklasse zijn zondermeer ruimere auto’s te koop.Wie voor Mercedes kiest weet heelgoed waarom hij dat doet.Technische vooruitstrevendheid, de-gelijkheid en veiligheid zijn waardendie het merk al decennialang omarmt.Daarbij behoren in het bijzonder dedieselmotoren van het merk tot de al-lerbeste - en schoonste - ter wereld.Krachtig en zuinig en dat geldt voorde 200 CDI ook.Opmerkelijk genoeg heeft de 200CDI niet een cilinderinhoud vantwee liter zoals je zou verwachten,maar van 2.1 liter. Deze motor isvoor de 200 CDI dan ook wat gekne-pen; er valt meer uit te halen dan

voor dit type wordt gedaan. Daar-voor is dan de 220 CDI, in bijvoor-beeld de E-klasse beschikbaar.

Qua modelvoering is de C verkrijg-baar in een limousine (lees: vierdeurs)uitvoering en een Estate, de stationwa-

gonversie op basis van dit type. Bo-vendien streeft het merk een zo minmogelijke belasting voor het milieu

na. Dit doet het ondermeer door detoepassing van Blue Efficiency techno-logie. De maatregelen binnen dit pak-ket omvatten onder meer een verbe-terde aerodynamica, lichte bouwmate-rialen, optimalisering van de stuurin-richting en een betere energiebenut-ting.Het streefdoel is een zo groot mogelij-ke besparing bewerkstelligen. In hetgeval van brandstofverbruik kan ditgegeven oplopen tot 23 procent tenopzichte van het voorgaande typezonder Blue Efficiency.Al met al rijdt de C200 CDI gewel-dig; de auto ligt als een huis op deweg en voelt aan alsof alles over der-tig jaar nog feilloos zal functioneren.Hij rijdt licht en gemakkelijk en als jeer eenmaal aan gewend bent zijn detypische Mercedeskenmerken met za-ken als bediening van ruitenwissersen clignoteurs via een enkele stengel,evenals de aparte plaats van de cruise-controle gemakkelijk en eenvoudig.Wie genoegen neemt met wat min-der trekkracht en een wat lagere top-snelheid kan voor de C-klasse terechtvoor een C 180 CDI met dezelfde,nóg verder geknepen motor van 2,1liter.Dit type is eveneens verkrijgbaar meteen Business Editionpakket met on-der meer een navigatiepakket, par-keersensoren en een alarmsysteem.Hierbij loopt het voordeel op tot5000 euro.

De C 180 CDI is verkrijgbaar vanaf36.950 euro, inclusief belastingen.

Het laadvolume is met 4,2 kubiekemeter inderdaad indrukwekkend ende toegankelijkheid is dat eveneens.Standaard wordt de NV200 geleverdmet twee achterdeuren die excen-trisch helemaal open kunnen en éénschuifdeur aan de zijkant.Optioneel is aan de andere zijkantvan de auto ook een schuifdeur moge-lijk.Met wat passen en meten vindentwee europallets een plek in de laad-ruimte van deze NV200. Deze nieu-weling is verkrijgbaar met een keuzeuit twee motoren, een benzineversiemet een cilinderinhoud van 1.6 literen een modern dieselblok met een ci-

linderinhoud van 1.5 liter, met turbo.Door de toepassing van deze, relatiefkleine, motoren blijven de verbruiks-kosten laag. Qua comfort staat deNV200 zijn mannetje. De auto is na-tuurlijk niet heel luxe ingericht maarde stoelen zitten comfortabel, ook oplangere stukken. Het eenvoudige in-strumentarium is gemakkelijk aflees-baar en er is ruim voldoende afleg-ruimte voor spullen die onderweg no-dig zijn.Het prijskaartje van deze nieuwe com-pacte bedrijfsauto begint bij 11.575euro voor de benzineversie en bij12.475 euro voor de dieselvariant, ex-clusief belastingen.

Hoe het ook zij, deze nieuwe XJmoet het wel gaan maken in het top-segment. Een brutale open haaienbekmet daarachter voornamelijk vloeien-de lijnen, dat is een kenmerk van dejongste wilde kat. Gewichtsbesparingbleek belangrijk en zo werd de auto

opgetrokken uit gerecycled alumini-um. Dit gegeven moet de auto wend-baarder maken dan de gevreesde con-currentie. Tijdens het rijden merk jeinderdaad eigenlijk niet zo dat je meteen mastodont van 5,25 meter op padbent. Het is natuurlijk geen Mini,

maar hij glijdt soepel tussen het ver-keer door. De ruimte binnenin isheerlijk en al is het interieur volslagenanders dan van zijn illustere voorgan-ger, de specialisten op het gebied vanleer- en houtverwerking van Jaguarhebben zich weer mogen uitleven. Inde nieuweling zit zelfs meer hout ver-werkt dan in het oude type. Het is al-leen wat subtieler verwerkt. Qua mo-torisering is er een keuze uit drie blok-ken, waarvan een diesel. De Onderne-mer reed met een ongeblazen vijfliterV8 die 385 paarden op de beenbrengt. Wie meer wil komt uit bij deSupersports met dezelfde motor maardan voorzien van een superchargerdie het vermogen naar 510 pk tilt.Leuk, maar onnodig, want de vijf li-ter heeft natuurlijk kracht in over-vloed.De nieuwe XJ is verkrijgbaar vanaf101.080 euro (inclusief belastingen).

Mercedes-Benz C-klasse:Duitse degelijkheid

Nissan NV200: InternationalVan of the Year 2010

Jaguar XJ 5.0 V8:Jaguar’s nieuwe weg

19

Mercedes-Benz is in een felgevecht verwikkeld om de

hegemonie in de zakelijke klasse.Natuurlijk is de nieuwe E-klassevoor Das Haus van eminent be-lang maar met het stijgen van deprijzen wordt ook de C steedsmeer een factor van betekenis inhet zakelijke segment.

N issan introduceerde onlangs een nieuwe lichte bedrijfswagen, deNV200. Na zijn introductie werd hij uitverkoren tot Internatio-

nal Van of the Year 2010, een prestigieuze prijs vanwege de combina-tie van veel laadruimte en een relatief laag prijskaartje.

M et de introductie van de splinternieuwe XJ zet Jaguar de met deXF ingeslagen weg voort. Nu geen hang meer naar oude model-

len maar een fonkelnieuw ontwerp dat overigens op zijn minst voordiscussie zorgt. Zo nieuw dus. Mooi of lelijk, daar draait het deels om,bij de beoordeling van dit nieuwe vlaggenschip van de Engels/Indiaseautofabriek.

Page 20: deOndernemer juni Z

WOUWSE PLANTAGE - In 2007vestigde hij zich als organisatieadvi-seur en executive coach onder denaam Phidelity. Hij begeleidt onder-nemers en geeft ze adviseert ze. Sa-men met Daniel Ofman schreef hijhet boek ‘Het is niet te geloven’ overcreatief leiderschap. Onlangs kwamzijn tweede boek, Éen gouden kans’uit.In dit boek verbindt Verpaalen deoude inzichten van de dynamische al-chemie tot een modern op de prak-tijk gebaseerd proces van leiderschaps-ontwikkeling. Confronterend, maarook hoopgevend wordt de lezer uitge-daagd in zijn eigen rol en verantwoor-delijkheid.We vroegen vier experts een korte re-censie te schrijven van ‘Een goudenkans’. Han Polman, burgemeester vanBergen op Zoom, was de allereerstedie het boek in handen kreeg. FransVerkooijen is Senior Consultant bijRight Management in Breda. Marlè-ne Ruigrok heeft in Zevenbergen hetadvies- en coachingsbureau MarlijnAdvies. Nezos Demirel is programma-manager van de Bestuursacademie Ne-derland, raadslid voor D66 in Bergenop Zoom en heeft nogal wat bestuurs-functies.

Han Polman:Bewust maken van de kracht vanieder mens’Er was geen chemie’. Dat is wat je

steeds vaker hoort als verklaring waar-om iets niet lukt tussen mensen en tus-sen organisaties. Anders gezegd: hetklikte niet. Als je wil weten hoe jeaan je eigen chemie kunt werken,biedt het nieuwste boek van GuustVerpaalen, met de titel ‘Een goudenkans, de missie van modern leider-schap’, een mooie handreiking.Het is niet alleen bedoeld voor bazenvan organisaties, want elk mens is im-mers leider van zijn eigen leven. Datis ook de boodschap van het boek:door bewust te zijn van wat je wil,wat je belangrijk vindt in je leven,

beïnvloed je met je houding en ge-drag je omgeving en kun je je eigendoelen beter bereiken. Met theorieuit de alchemie - een praktische na-

tuurfilosofie, zoals Verpaalen datnoemt - beschrijft hij in heldere taalen met eigen praktijkervaringen uithet bedrijfsleven hoe mensen en orga-nisaties succesvoller kunnen worden.Verpaalen zet scherp neer hoe hetniet moet: eenzijdig vanuit hiërarchieopereren, vanuit structuren en macht.De samenleving vraagt echter die-nend leiderschap en vertrouwen datveel meer uit mensen haalt. Dekracht van het boek is dat het je be-wust maakt van de kracht die elkmens heeft. De kunst is om het ookin praktijk te brengen. Aardig is dat eroefeningen en vragen in het boek zit-ten waarmee je zelf aan de slag kunt.En het is ook nog een mooi kijkboekmet treffende citaten en prachtige fo-to’s, geselecteerd door Verpaalen zelfen de Bergse fotograaf Albert Joosen.Tegenwoordig biedt de samenlevingniet meer voor iedereen vanzelfspre-kende verbanden waar je van jongs afaan dezelfde normen en waarden aan-leert en handhaaft. Vroeger was datmeer vanzelfsprekend, vanuit bijvoor-beeld de kerken die veel meer in-vloed hadden op wie je vrienden wa-ren, naar welke school je ging, naarwelke omroep je luisterde en keek enzelfs waar je je boodschappen deed.Sinds die verzuiling aan het verdwij-nen is, zijn mensen ook meer zoe-kend geworden. Er zijn nieuwe ver-banden, mensen leven in verschillen-de werelden.En toch is er bij mensen de behoefteaan een zoektocht naar de kern, vanhet leven en van jezelf. Dat leidt ertoe dat men soms weer terugkeertnaar ‘religie’. Maar dan vooral, waarVerpaalen op wijst, naar de oorspron-kelijke betekenis van het Latijnse

woord ‘religare’ wat ‘binden’ bete-kent. Op zoek naar zingeving, nieu-we spiritualiteit. In die trend past hetboek ‘Een gouden kans’.

Deze ontwikkeling heeft ook gevol-gen voor de overheid. De kunst vanhet hedendaagse openbaar bestuur isniet een nieuwe morele zedenmeesterte zijn, maar vertrouwen te geven aanmensen, buurten, verenigingen, maat-schappelijke organisaties en bedrij-ven. En vooral te faciliteren in het leg-gen van verbindingen en het helpenontdekken dat in het gezamenlijke be-lang ook het eigen belang te vindenis. In dat opzicht is het boek van Ver-paalen ook lezenswaardig voor be-stuurders en politici!

Han Polman is burgemeester vanBergen op Zoom

Frans Verkooijen:Verruiming en zelfreflectieLeiderschap is een thema van alle tij-den en omdat ieder mens er mee temaken krijgt fascineert het en verschij-nen er dus ook veel boeken over.Guust Verpaalen beschrijft in zijnboek een deel van zijn eigen ontdek-kingsreis naar de essentie van leider-schap. Het is een prettig geschrevenen fraai vormgegeven boek gewor-den. Het boek is een combinatie vanconfrontaties en inzichten en preten-deert niet om pasklare antwoorden tegeven. De kernbegrippen zijn verrui-ming en zelfreflectie. Het boek geeftgeen snelle antwoorden, wel diepe in-zichten als je beseft dat het “meten isweten” slechts een van de lenzen is,waarmee je waarneemt.

Lees verder op pagina 21.

Kenners enthousiast over boek Guust VerpaalenEen gouden kans is de titel

van het nieuwe manage-mentboek van Guust Verpaalen.Verpaalen, in Zuidwest Neder-land een begrip als het gaat omnieuwe inzichten in leidingge-ven, was meer dan twintig jaarwerkzaam bij Philip Morris Inter-national in verschillende leiding-gevende functies. Hij was jaren-lang verantwoordelijk voor degrootste fabriek van Philip Mor-ris International in Bergen opZoom, was eerder al financieel di-recteur van Philip Morris in Ne-derland, hij was managing direc-tor van Philip Morris in de Bene-lux en eindverantwoordelijk voorde commerciële activiteiten inNoord- Europa. Sinds enkele ja-ren is hij een van de experts, diein de Ondernemer de economi-sche ontwikkeling in ZuidwestNederland volgt in de barometer.

<< recensie

Guust Verpaalen in zijn achtertuin in Wouwse Plantage. Foto: Aad Meijer

20

Han Polman: ‘ Ieder mens is een leider.’

Frans Verkooijen: ‘ Thema van alle tijden.’

Page 21: deOndernemer juni Z

door Ron Gregoor

MIDDELBURG - Het ging allemaalover ondernemen met het juiste ge-voel en over het vinden van een goe-de balans tussen moederschap, werken persoonlijke ontwikkeling. Daar-bij gaf Karola Schröder een workshopcoachend leidinggeven.

CreatiefUi de persoonlijke verhalen bleek decreativiteit van de onderneemsters.Zij weten nieuwe combinaties te be-denken die aanslaan. Zo gaat gast-vrouw Sandra Vergunt met Randste-delingen of kinderen koeien schilde-ren en zijn Loes Alferink en haar moe-der Truus druk bezig hun bedrijf Koein de kost op de kaart te zetten. Va-kantievierders kunnen bij ‘ Koe in dekost’ midden in een weiland recreë-

ren en meehelpen op het bedrijf. Mar-jan Klein Gebbink vertelde over haarzorgboerderij voor zwaar gehandicap-te kinderen, waar vooral wordt ge-sport. „Die kinderen zitten al zoveelin rolstoelen en busjes, het is heelgoed voor ze om te werken aan hunconditie.”Ze wist bovendien de juiste snaar teraken met haar verhaal over onderne-men op gevoel: ze heeft een goed be-taalde baan bij de overheid opgege-ven om de zorgboerderij te starten „vanuit een goed hart en vol vertrou-wen.” Het gevoel bleek te kloppen,inmiddels logeren er twaalf zwaar ge-handicapte kinderen en werken ertwaalf mensen.

InspiratieDe onderneemsters raakten door el-kaar geïnspireerd en wisselden heel

veel informatie uit. Over hun perso-neel, de samenwerking met de ge-meente, hun PR en financiële hob-bels. Kennismakelaar van de Task-force Multifunctionele Landbouw El-len Kok deed hen hiervoor een aantalhandreikingen. Uiteindelijk bleek uiteen enquête naar specifieke behoeftesvooral de werklast en bijbehorendtijdgebrek een probleem. Vrouwenspringen in alle gaten en doen veelalonzichtbaar werk. Ook zijn ze min-der zelfbewust en vinden het daar-door lastig hun bedrijf op de voor-grond te plaatsen. Aldus de enquêteonder de aanwezige vrouwelijke on-dernemers. „Een gemiste kans”, vindtEllen Kok. „Want de multifunctione-le bedrijven zijn verantwoordelijkvoor een groeiende omzet en meerwerkplezier.” Zij gaat zich daaromsterk maken voor een vervolg op de-ze bijeenkomst met specifieke activi-teiten voor vrouwelijke ondernemersin de multifunctionele landbouw.De Taskforce Multifunctionele Land-bouw werkt aan versnelling, verbin-ding en vernieuwing van initiatievenin de multifunctionele landbouw.Hoe? Door een impuls te geven aanondernemerschap, professionaliteit,duurzaamheid en maatschappelijke re-levantie.

recensie >>

Boerin: Succes op gevoelZe zijn in opkomst, vrouwelijke ondernemers in de agrarische sec-

tor. Met name in de multifunctionele landbouw zijn vrouwengoed vertegenwoordigd. Ze runnen bed&breakfast, zorgboerderij ofminicamping of maken streekproducten. Veelal vertegenwoordigenhun echtgenoten het bedrijf. De vrouwen hadden dus even de tijd ombegin deze maand bijeen te komen om te bespreken hoe hun onderne-merschap nog verder kan groeien. Doordat de bijeenkomst van LTOen de Taskforce Multifunctionele Landbouw alleen voor vrouwenwerd gehouden, waren de toon en gespreksonderwerpen anders danbij hun mannelijke collega’s.

Vervolg van pagina 20.

Het is een prikkelend pleidooi voorpersoonlijke ontwikkeling resulterendin meer bewustzijnsontwikkeling enzelfreflectie: het antwoord moet uit je-zelf komen. Hierdoor ontstaat zelfin-zicht, zelfinzicht leidt tot persoonlijkegroei, persoonlijke groei maakt hetopstellen van je eigen persoonlijkemissie mogelijk. De worsteling overde ontwikkeling van zijn eigen per-soonlijke levensmissie, rond zijn vijf-tigste levensjaar, maakt duidelijk dathet een intensief en gecompliceerdproces is. Zijn visie maakt duidelijkwaar zijn grenzen liggen en ……hij istrouw aan zijn opdracht. Voor mijhad hij nog meer aandacht mogen be-steden in het boek aan de dialoog. Lei-derschap is voor mij een voortduren-de dialoog over de verbinding met deomgeving en met jezelf om zo je per-soonlijke levensvisie te richten. Endie voortdurende dialoog maakt dateen missie niet tijdloos hoeft te zijnen kan evolueren. Guust wil de le-vensvisie “als het kan in enkele woor-den” weergeven, terwijl een levensvi-sie ook bestaat uit het benoemen vaneen hoger doel (waarom besta ikhier), je ambitieus doel (wat wil ik be-reiken), je kernwaarden (waar sta ikvoor) en je kernkwaliteiten (waarinblink ik uit). Een lastige opgave dus.Gelukkig gaat Guust via de sitewww.mission4earth.nl helpen om jeeigen missie te ontdekken en te gaanleven. Je bent zelf verantwoordelijkvoor je eigen ontwikkeling en ditboek ondersteunt je hierin prima.Frans Verkooijen, Senior Consultant bijRight Management in Breda, is dagelijksbetrokken bij beweging van mensen in decontext van zichzelf, organisaties en maat-schappij.

Marlène Ruigrok:Kiezen is een kans voor iedereen”Ik ben naar de boekpresentatie inDen Engel geweest en kwam daarvan‘s avonds thuis. Ik ben meteen aanhet boek begonnen en heb het in éénruk uitgelezen. Verpaalen heeft voor-en tegenstanders. Je vind het boekecht leuk of je vind het echt nietleuk, een grijze tussenweg is er niet”,Ik vond het een geweldig boek. zegtMarlène Ruigrok. Marlène heeft inZevenbergen een bureau voorCoaching, Advies en Erkend oplei-den.’Een gouden kans’ bleek voor Marlè-ne Ruigrok inderdaad direct goudwaard. “ Qua inhoud en timing washet boek direct van grote waardevoor mij. Op het moment dat hetboek verscheen, was ik juist bezigmet het maken van finale afspraken

met nieuwe partners voor de multidis-ciplinaire netwerkorganisatie voor delerende mens, die ik aan het opzettenben. Verpaalens theorie over kiezenen de creatieve onderneming slotenhier perfect op aan. Ik heb Verpaal-en’s adviezen uit het boek gevolgd enkwam daar uitstekend uit.” Voor mijgaat het boek over durven kiezen.Dat vond ik de belangrijke les uit hetboek: het maken van keuzes. Ben ikre-actief of creatief, kies ik voor sa-menwerken of wil ik alles alleendoen? Als je kiest voor creatief bezigzijn en samenwerking, merk je dat (sa-men) werken veel leuker is. Dat jeveel aan elkaar kan hebben en je sa-men echt 1 + 1 = 3 kan bereiken.Guust Verpaalen heeft in zijn boekzijn zienswijze uitgewerkt aan dehand van de werkwijze van een alche-mist. Ruigrok vindt dit een geweldi-ge vondst. “je kan pas goud maken,als je realiseert dat het niet moet gaanover het verkrijgen van zoveel moge-lijk goud, maar over het proces vanhet goud maken zelfs (waardoor goudniet het doel, maar het resultaat is).Een goed voorbeeld voor mij: Philipsverkoopt licht, geen lampen. Lampenzijn slechts het middel om licht te ge-ven. Opleidingen en advies zijn ooklampen, door samen te werken metonderwijsinstellingen en andere spe-cialisten kan je samen een goed orga-nisatieonderwijs totaalplan (lichtplan)maken” Een gouden kans van Ver-paalen is volgens coach Ruigrok vangrote waarde voor ieder die te makenheeft met ondernemen “Het bevat es-sentieel nieuwe elementen, nodig

voor continuiteit en succes in dezetijd. En het helpt vooral ook om ener-gie en plezier te houden in wat jedoet. Ruigrok heeft de volgende dagnadat ze het boek gelezen had, tienexemplaren besteld bij Verpaalen, dieze heeft uitgedeeld aan haar toekom-stige partners. Gewoon omdat ditboek staat voor de wijze waarop ikgraag wil samenwerken, bewust voorelkaar kiezen, samen creatief kijkennaar de uitdagingen en samen zoekennaar hoe je van een kans echt goudkan maken.Marléne Ruigrok is eigenaar-directeur vanMarlijn, bureau voor Coaching, Adviesen Erkend opleiden in Zevenbergen.

Nezos Demirel:Waanzinnige impactHet boek Een Gouden Kans heefteen waanzinnige impact gehad opmijn zoektocht op velerlei gebieden,

als ondernemer, in mijn nieuwe baanals programma manager, als bestuur-der maar vooral op persoonlijk vlak.Tijdens mijn eerste echte ontmoetingmet Guust heb ik onbewust mijn ech-te levensmissie mogen ontdekken. Inalles wat ik heb gedaan en doe is deze

missie mijn drijfveer. Deze ontdek-king heeft binnen no time mijn den-ken, voelen maar zeker ook houdingenorm beïnvloed. Gedurende mijnloopbaan heb ik altijd een bevlogen-heid gehad voor diversiteit binnen or-ganisaties maar niet op een wijze waar-op de focus ligt op 1 zichtbaar ele-ment van mensen. Na het lezen vanhet boek, zei ik tegen Guust:”Guust,eigenlijk komt alchemistisch leider-schap neer op de authentiek leider-schap?. Met een glimlach op zijn ge-zicht zei hij: Nezos je raakt de essen-

tie, als een individu/leider niet au-thentiek is kan hij ook niet de authen-ticiteit van mensen zien en hier ruim-te voor maken! Ruimte creëren zodatde ander zichzelf kan zijn en metzijn/haar inzichten bij kan dragen aaneen hoger doel is in mijn beleving cru-

ciaal. Er is altijd een reden waarom jedoet zoals je doet, dit kan bij jezelf lig-gen of bij hoe het nu eenmaal gedaanwordt of omdat er nooit gesprokenwordt over hoe het anders kan. In hetboek zijn er een aantal citaten die mijhebben geraakt, waaronder: “Als demanier waarop je naar dingen kijktverandert, veranderen de dingen waarje naar kijkt” en “Anderen begrijpenis kennis; jezelf begrijpen is verlich-ting”.Nezos Demirel is programmamanager vande Bestuursacademie Nederland.

21

Marlène Ruigrok: ‘ 1 plus 1 is 3.’

Nezos Demirel: ‘ Authentiek leiderschap.’

Page 22: deOndernemer juni Z

BURGH- HAAMSTEDE - BusinessClub Zeeland is niet zomaar een net-werkclub. BCZ telt 132 bedrijven alslid met 158 contactpersonen. HetGolf Event, dat ieder jaar in juniwordt gehouden, is een unieke bezig-heid. Uniek is in ieder geval het ge-mengde spel van de golfers en niet-golfers. Zowel geoefende golfers alsbeginners kunnen meedoen en met el-kaar een balletje slaan, maar vooralook netwerken. Vooraf, tijdens en nahet golfen kan men volop relaties op-

doen. Business Club Zeeland houdtdit evenement ook voor tweetallen.Leden met hun partner, of dat nu za-kelijk is of de levenspartner, kunnenper duo tegen elkaar strijden. Omdatde groepsgrootte door het aantal ho-les beperkt is, kan per lidbedrijf maxi-maal twee deelnemers worden inge-schreven. Inschrijven gebeurt op volg-orde. Het is de traditie dat iedereeneen prijs meeneemt voor op de prij-zentafel. Ongeacht waar je eindigt inhet klassement, iedereen neemt eenherinnering mee naar huis.

VLISSINGEN - De respons washoog, 1325 HZ studenten hebben deenquête in maart ingevuld. Dit is zo’n30% van de gehele studentenpopula-tie. De onderwerpen waar studentenzeer tevreden over zijn, zijn ondermeer de studiefaciliteiten, de studiebe-geleiding, de bereikbaarheid van dedocenten buiten de contacturen, debetrokkenheid van de docenten en detijdige roosters. Een onderwerp waarlager op werd gescoord dan het lande-lijke gemiddeld is de studie-omge-ving. Dit betreft onder meer de be-reikbaarheid van de instelling en dehorecavoorzieningen in de studiestad.De beschikbaarheid en betaalbaarheidvan de woonruimte in de omgevingwordt wel weer goed beoordeeld. Destudiekeuzedatabase waarin de gege-vens van NSE worden opgenomenvormt de basis voor de onafhankelij-

ke studiekeuzewebsite Studiekeuze123.nl, maar ook voor andere voor-lichtingsmiddelen zoals de KeuzegidsHoger Onderwijs 2011, de studiekeu-zewebsites Qompas en Schoolweb.Eind deze maand zullen de gegevensvan de NSE 2010 in de database zijnopgenomen. Vanaf 15 juli 2010 zijnde gegevens via www.nse.nl/onlinebeschikbaar.De Nationale Studentenenquête iseen landelijk onderzoek waarin jaar-lijks tienduizenden studenten hun me-ning geven over keuzeruimte, werk-vormen, docenten, studeerbaarheid,faciliteiten en andere aspecten vanhun opleiding en hogeschool of uni-versiteit. Hiernaast geven studentenhun mening over de stad waar zij stu-deren. De uitkomst van deze enquêtewordt gepubliceerd op www.studie-keuze123.nl.

AXEL - Die organisatoren zijn de Cu-linaire Tour Restaurants Zomerlust, àTable, het Wapen van Axel, Moy Faen Café Teut. Zij bieden hun gastenvannacht een keur aan verfijnde culi-naire hapjes en gerechten aan. Desfeer is, zeggen ze ‘ sleazy, classic eneasygoing’ zijn, maar wordt regelma-tig spectaculair onderbroken door ver-rassingsacts.Culinair Axel is een samenspel van deAxelse horeca. Jaarlijks organiserende vijf aangesloten gelegenheden culi-naire activiteiten. Zo is de culinairewandeling door het mooie dorp, dielangs de deelnemers voert, een groot

succes. Ook de culinaire picknicktrekt ieder jaar veel deelnemers.Voor het eerst houden de vijf nu deMid Supper Night Tour. Die begintom 22.00 uur met een aperitief in detuin van café Teut en eindigt bij hetochtendgloren zo rond vier uur in desfeervolle tuin van Restaurant a Ta-ble.De prijs voor de nachtelijke tour isvijftig euro per persoon. Dat is inclu-sief de bubbels, die de deelnemers tij-dens de hele tour krijgen. Zij moetenzich dan wel vooraf ingeschreven heb-ben, want het aantal deelnemers isdoor het unieke karakter gelimiteerd.

<< berichten

Hogeschool Zeeland scoort bovengemiddeld in de Nationale Stu-denten Enquête 2010. De resultaten op instellingsniveau zijn re-

cent gepubliceerd en op vrijwel alle onderzochte thema’s liggen de re-sultaten hoger dan het landelijke gemiddelde. De NationaleStudentenenquête valt onder verantwoordelijkheid van Stichting Stu-diekeuze123 en het onderzoek is uitgevoerd door ResearchNed enTNS NIPO.

Wanbetalers kosten veel geld

MIDDELBURG - Ja, het klopt weldat het café enige tijd te koop heeftgestaan. Maar nee, je bent te laat, Ka-naalzicht is weer helemaal ‘in’.Judith en parttime kracht Marja heb-ben er weer wat moois van gemaakt.”In januari ben ik als tijdelijke krachtgaan werken in Kanaalzicht, in Mid-delburg ook wel bekend als De Reu-tel,” schrijft ze. “Na een paar dagenhad ik al volop ideeën hoe ik het cafézou voortzetten. Ik hou van oude

spulletjes en die heb ik in het café te-ruggebracht. Gehaakte gordijnen, san-severia’s, pluche tafelkleden, kroon-luchters aan het plafond, oude blik-ken en koffiepotten. Kortom, we gin-gen terug in de tijd.”

Doomen heeft nog veel meer plan-nen, “maar die kun je niet allemaal inéén keer verwezenlijken. Het gingmij erom dat De Reutel, Kanaalzichtdus, weer een huiskamer voor ieder-

een werd.” Kanaalzicht is altijd open,zeven dagen in de week. Van achtuur ‘s ochtends tot acht uur ‘s avondsdoor de week en in het weekend vannegen tot negen. “Dan staan ze hierom half elf al te dansen en te feesten,waar zie je dat nog”, verbaast Judithzich over haar succes.

Oudste van MiddelburgHet oudste café van Middelburg, zoweten de klanten van Kanaalzicht, isweer wat het moet zijn: een mooibruin café. “Ik heb goeie grond on-der de voeten als ik hier binnen stap”,weet een van de stamgasten zo mooite verwoorden.

door Ron Gregoor

MIDDELBURG - Bij bijna 40 pro-cent van de bedrijven is het bedragaan openstaande facturen het afgelo-pen jaar toegenomen. Hierdoor heefteen Zeeuws MKB- bedrijf gemiddeldelke dag ruim 4050 euro open staanbij klanten. Dat is in totaal meer dan60 miljoen euro per dag aan open-staande facturen voor de hele provin-cie. Hetzelfde geldt voor afschrijvin-gen, die zijn eveneens bij bijna eenkwart van de Zeeuwse bedrijven toe-genomen.Ook denkt 59 procent van de onder-vraagden dat de huidige economischesituatie er toe leidt dat meer klantenhet komende jaar later of helemaal

niet zullen betalen. Uit het onder-zoek blijkt ook dat de afschrijvingenper provincie sterk verschillen. Zowordt in de provincie Flevoland inverhouding minder ‘weggegooid’dan in de provincie Zuid- Holland.In Flevoland staat dat bedrag op 29miljoen euro, in Zuid- Holland op244 miljoen euro.In totaal wordt in Nederland 1,1 mil-jard euro per jaar afgeschreven aanniet inbare bedragen.

Geen controleUit het onderzoek komt ook naar vo-ren dat meer dan de helft van deZeeuwse bedrijven de kredietwaardig-heid van nieuwe en bestaande klan-ten niet controleert. het risico van

niet of te laat betalen of het niet leve-ren van producten of diensten wordtdaarmee onnodig vergroot, vindende onderzoekers.Liesbeth van Houwelinge, regiodirec-teur Bedrijven Zuid- West van ABNAMRO: „Juist de bedrijven die hundebiteurenbeheer serieus nemen,doen het beter in tijden van crisis. hetchecken, monitoren en najagen vandebiteuren is een belangrijk middelvoor MKB’ ers; het helpt hen te bepa-len met wie ze wel of geen zakenmoeten doen. Sinds de lancering vanonze credit management tool Debi-teurenZeker, zien wij dat MKB’ ersbeter op hun geld willen letten. Al-leen wel op een toegankelijke, simpe-le en niet dure wijze”.

Het onderzoek is uitgevoerd door on-derzoeksbureau MSI-ACI. In februa-ri nam het bureau 540 online inter-views af met directeuren, financieeldirecteuren en managers die verant-woordelijk zijn voor financiële admi-nistratie in Nederland.

Culinair Axel houdt dit jaar voor het eerst een Mid Supper NightTour. Deze tour betekent voor de deelnemers een hele nacht lek-

ker eten en drinken, vanaf een uur of tien tot zonsopgang. Dat ge-beurt allemaal op de kortste nacht van het jaar, vannacht, van de ne-gentiende op de twintigste. „Dat gaan we maximaal beleven, met vanhet begin tot het einde bubbels”, schrijven de organisatoren in hun uit-nodiging.

E en café dat al meer dan 135 jaar bestaat mag toch niet zomaar ver-dwijnen. Dat dacht Judith Doomen toen café Kanaalzicht in Mid-

delburg enige tijd te koop stond. Judith reageerde op een verhaal in deOndernemer van vorige maand waarin een foto van ‘haar’ café stondbij een verhaal over moeilijk te verkopen horecapanden.

B ijna 59 procent van de ondernemingen in Zeeland heeft te ma-ken met klanten die niet of te laat betalen. Het MKB in de provin-

cie Zeeland gooit daardoor jaarlijks 26 miljoen euro onnodig weg aanniet inbare bedragen. Dat blijkt uit onderzoek uitgevoerd in opdrachtvan software ontwikkelaar Clearlybusiness in samenwerking met ABNAMRO. Het onderzoek toont eveneens aan dat 40 procent van de be-drijven denkt dat de betalingstermijn in de toekomst niet verbetert.

D e Business Club Zeelandhoudt net als voorgaande

jaren ook deze maand een golfevent. Plaats van handeling: deMolenberg in Burgh- Haamste-de. Het feest begint om 17.00uur. Wie niet eerder op de golf-baan heeft gestaan krijgt een kor-te instructie en de gelegenheidom eerst een half uurtje in teslaan.

Golf Eventvan BCZ inHaamstede

Nachtelijk diner in Axel

Kanaalzicht, de hele dag feest

Hogeschool scoort goed

Het oudste café van Middelburg. Foto: Judith Doomen.

22

Page 23: deOndernemer juni Z

contacta >>

door Loes van der Hoeven

GOES - “Het resultaat van de extraaandacht aan de aan Zeeland grenzen-de provincies is dat wij dit jaar meerdan voorheen, pleinen van buiten deprovinciegrenzen mogen verwelko-men. Concreet werken wij aan de in-vulling van het Vlaanderen Paviljoenen het West-Brabantplein. Voor decoördinatie van een Goeree-Overflak-keeplein zoeken wij nog een enthou-siaste kartrekker. Als ook zij presentzijn is Contacta.nl 2010 een weerspie-geling van ons werkgebied: de Zuid-westelijke Delta van Nederland”, al-dus projectmanager Frank de Bot.”In het kader van de herpositioneringvan Zeelandhallen Goes denken wijgraag mee met ondernemers/ organi-saties die een evenement bij ons wil-len organiseren in co-productie, op-dat wij door onze gezamenlijke inves-tering tot een aantrekkelijk evene-ment kunnen komen. Wij bestuderenmomenteel of wij vanuit veelbeloven-de initiatieven zoals de biobased eco-nomy in samenwerking met het on-derwijs en overheid op dit gebied eensymposium met een bijbehorendebeurs kunnen organiseren, die in detoekomst een internationaal karakterkan krijgen. Tijdens Contacta.nl 2010presenteren wij de eerste try-outs.”Grensoverschrijdend zakendoen staatal enkele jaren op de beursagenda.Momenteel vindt een inventarisatieplaats van ondernemers die concreetwillen deelnemen aan een VlaanderenPaviljoen.

West-BrabantpleinOp het West-Brabantplein heeft debvo NAC Breda ook een eigen stand.NAC wil zich steeds meer profilerenin het Zuidwest-Nederlandse en zietdeze Contacta.nl dagen als uitgelezenkansen. Daar NAC een grote aantrek-kingskracht heeft op de zakelijkemarkt in Zuidwest-Nederland, gaatzij haar businessclubleden (circa 600)enthousiasmeren voor deelname. Hetplein zal een duidelijk herkenbareblikvanger zijn, die is onderverdeeldin uniforme, gemeubileerde standsmet variabele afmetingen, waar de ex-posant alleen zijn eigen materiaal

hoeft te plaatsen. Daarmee neemt deorganisatie hem alle zorgen op het ge-bied van standbouw en inrichting uithanden. Tevens gaat zij, bij voldoen-de belangstelling, de fysieke afstandtussen West-Brabant en Goes verklei-nen met het inzetten van pendelbus-sen.

Duurzaam OndernemenhalDuurzaam Ondernemen in Techniekis het hoofdthema van Contacta.nl2010. Onder die noemer wordt eenaparte hal ingericht met pleinen en in-dividuele stands van organisaties dieactief zijn in technische branches. Dieexposanten krijgen bij hun aanmel-ding huiswerk!Van hen verwacht de beursorganisatienamelijk dat zij presenteren op welkewijze zij duurzaam ondernemen, bij-voorbeeld doordat zij hun organisatieduurzaam hebben ingericht, duurza-me producten maken of diensten leve-ren.Die presentaties worden getoetst dooreen vakjury en dingen mee naar defelbegeerde Contacta.nl trofee. Ver-

der worden gedurende de gehelebeurs op het Thema Podium in dezehal workshops georganiseerd die zijngelieerd aan Duurzaam Ondernemenin Techniek.

DemopleinenEen van de andere noviteiten vormende demopleinen. Frank de Bot:“Voor ondernemers met groteproducten/machines zijn grote standsin deze tijden erg kostbaar. Juist voorhen creëren wij dit jaar demopleinenbij elke beurshal, waar zij deze kun-nen demonstreren. Momenteel me-ten wij de interesse daarin bij exposan-ten. De entourage van deze demoplei-nen wijkt af van de beursvloer, wantdemopleinen zijn niet gestoffeerd,hebben geen basisstands of chique ver-lichting, noch horeca-uitgifte. Daar-door zijn deze demoruimtes wel 50%goedkoper dan de commerciële vier-kante meters.

Digitale uitnodigingstrajectenFrank de Bot: “Contacta.nl is degrootste netwerkbeurs van Zuid-

west-Nederland. Samen met specialis-ten op het gebied van matching wil-len zij die contacten beter gaan onder-steunen en het beursrendement verho-gen via een digitaal uitnodigingstra-ject, waarbij standhouders de gelegen-heid krijgen om zowel gedrukte als di-gitale uitnodigingen aan hun relatieste versturen die zich door middel vaneen persoonlijke bezoekerscode kun-nen aanmelden en hun interessege-bied kunnen aangeven. Hetzelfde con-cept ontwikkelen wij voor de stand-houders, opdat wij beide partijen kun-nen matchen. De exposanten krijgenvervolgens een overzicht van alle aan-meldingen met de daarbij behorendebezoekerscodes en de geregistreerdebezoekers ontvangen een plattegrondmet routing naar de bedrijven die zijwillen ontmoeten.”

NetwerkbijeenkomstenIn september organiseert Zeelandhal-len Goes voor beursstandhouders net-werkbijeenkomsten en beurstrainin-gen, waarin onder meer aan de ordekomen beursgedrag en commerciële

slagvaardigheid, opdat men zich nogbeter kan voorbereiden op de beursda-gen. Deelname is gratis, mits menzich vóór 1 september heeft ingeschre-ven als beursdeelnemer.

Werk en Opleiding”Op woensdagochtend 3 novemberwillen wij Contacta.nl openstellenvoor ontmoetingen tussen vertegen-woordigers van de overheid, het on-derwijs en het bedrijfsleven met alsthema Werk en Opleiding”, vervolgtFrank de Bot. “Daarin zullen onder-werpen, zoals (technische) opleidin-gen, werving en selectie, jeugdwerk-loosheid, vroegtijdige schoolverlaters,werkwijze uitzendbureaus en hetUWV centraal staan. De stands zullendie ochtend bemenst zijn door mede-werkers P&O, logistiek, productont-wikkeling, productie enzovoort.Dezebeursaanpassing willen bij voldoendebelangstelling ontplooien. Belangstel-lenden kunnen mailen [email protected].”

www.contacta.nl

Contacta.nl 2010 focust op de Delta

BREDA - Edux Onderwijsadviesheeft haar complementaire partner ge-vonden in de innovator van oplei-

dingsconcepten Citowoz bv. Tweekrachtige partijen die samen indruk-wekkende ontwikkelingen inzettenom het Primair, Voortgezet enMBO/ROC Onderwijs in Neder-land verder te ontwikkelen en te ver-nieuwen.Zo hebben deze partijen samen eenmethode ontwikkeld die leerlingge-stuurd onderwijs in het Primair On-derwijs met ondersteuning van socia-

le media mogelijk maakt: VAL ju-nior. Een toekomstgerichte didactiekdie aansluit bij het opleiden van jonge-ren in de 21-ste eeuw en past bij debelevingswereld en leerstijlen van dekinderen van nu! Om de mogelijkhe-den die deze samenwerking biedt wer-kelijkheid te laten worden in de on-derwijspraktijk, hebben beide partijenbesloten om Citowoz bv. over te la-ten nemen door Edux. Vanuit deze sa-

menwerking is een nieuwe organisa-tie opgericht, Innofun, voor innova-tieve oplossingen in het onderwijs! In-nofun richt zich op het primair onder-wijs met de gezamenlijk ontwikkeldeinnovatieve producten en diensten,zoals VAL junior. En dit is nog maarhet topje van de ijsberg van alle moge-lijkheden die Innofun kan bieden omuw onderwijs te innoveren en maxi-male leeropbrengsten en meer plezier

voor leerkracht en leerling te realise-ren. Innofun werkt met haar klantenaan scholen die midden in de maat-schappij staan en klaar zijn voor detoekomst.

Edux Onderwijsadvies bv. en Ci-towoz bv. richten zich samen op on-derwijsvernieuwing en –verbeteringin het voortgezet onderwijs enmbo/roc onderwijs.

Zowel voor nieuwe als be-staande activiteiten richt

Contacta.nl 2010 zich meer danvoorheen op een groter werkge-bied. Vanuit Midden-Zeelandwaaiert het beursprogramma uitnaar Zuid-Holland, Vlaanderenen West-Brabant. Dit geldt zowelvoor standhouders als voor bezoe-kers.

E dux Onderwijsadvies en Ci-towoz hebben elkaar gevon-

den en vol enthousiasme en inspi-ratie de handen in een geslagen.Een samenwerking die een om-slag gaat betekenen voor het Pri-mair, Voortgezet en MBO/ROCOnderwijs in Nederland. En eensamenwerking die leidt tot de ge-boorte van een nieuwe organisa-tie; Innofun!

23

Nieuwe onderwijsorganisatie: Innofun

Hans van den Dungen (links), commercieel manager van NAC toast met Frank de Bot. Foto: Kees Bennema

Page 24: deOndernemer juni Z

Volgende maand in uw Ondernemer:

de gemeenteTholen

Met onder andere een interview met de burgemeester,Frank Hommel en diverse andere partijen. En uiteraard aandacht voor de bedrijvigheid inen rondom de gemeente Tholen.

Wilt u meer weten over adverteren in deze uitgave?Neem dan contact op met het SegmentteamT (076) 5312 227E [email protected]

Page 25: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

Page 26: deOndernemer juni Z

Zeeland SeaportsSchelpenpad 2Haven 1151Postbus 1324530 AC TerneuzenT 0115 647400F 0115 647500

[email protected]

Vernieuwingen, uitbreidingen en investeringen zijn in de zeehavens van Vlissingen en Terneuzen aan de orde van de dag. Als havenschap geeft Zeeland Seaports

sturing aan die ontwikkelingen, onder meer om de havens aantrekkelijk te maken als vestigingslocatie voor nieuwe bedrijvigheid. Eén van die locaties is de

Axelse Vlakte. In totaal is hier nu 70 hectare beschikbaar voor kadegebonden activiteiten. Door de verlenging van de Autrichehaven (met een diepgang

van 12,50 meter), is de Axelse Vlakte een sterk op de toekomst gericht terrein. Zeeland Seaports geeft u graag een toelichting op de mogelijkheden voor uw

bedrijfsactiviteiten; op de Axelse Vlakte of op één van de andere locaties binnen het derde havengebied van Nederland

Rotterdam

Vlissingen

Terneuzen

Antwerpen

AANTREKKEL I JKEN TOEKOMSTGERICHT

1004

23

GOES –Fierloos Architecten is in 1973 door Hans Fierloos opgericht. Inmiddels leidt hij twee vestigingen, in Goes en Terneuzen, samen met zijn zoon Mar-tin Fierloos en neef Nico Fierloos. Naast deze drie architecten bestaat het team uit technisch specialisten. Deze hebben be-halve hun bouwtechnische kennis en er-varing ook elk hun specifieke vakgebied zoals kostendeskundigheid, brandveilig-heid, constructies en bouwfysica. Daar-door worden al in een vroeg stadium alle aspecten onderzocht en adequaat in het ontwerp opgenomen.Fierloos Architecten kent een no-non-

sense mentaliteit. Door de platte bureau-structuur zijn er korte communicatielij-nen tussen de opdrachtgever, de archi-tect, de eigen technisch specialisten en de uitvoerende partijen. Dit zorgt voor duidelijke aanspreekpunten en mondt uit in heldere afspraken.

MEER DAN ONTWERPEN

Fierloos Architecten is landelijk actief voor onder andere particulieren, onder-nemers, woningbouwverenigingen, ont-wikkelende partijen, kerkelijke organisa-ties, zorgaanbieders.“Naast het ontwerpen van woningen,woongebouwen, kerken, kantoren, zorg-woningen en –instellingen, kindcentra,praktijkgebouwen en winkelcentra,advi-seren wij onder meer bij haalbaarheids-studies, beeldkwaliteitplannen, brand-beveiligingsconcepten en gebruiksver-gunningen”, licht Martin Fierloos toe.”Tevens onderkennen wij de kracht van totaalontwerpen. Wanneer de opdracht-gever ook opdracht heeft verstrekt aan bijvoorbeeld een interieur en/of tuin- of landschapsarchitect, versterkt de samen-voeging van hun en onze plannen de beeldkwaliteit van het ontwerp”.

DE ESSENTIE UITGESPROKEN

De visie van Fierloos Architecten is dat de dienstbaarheid van het gebouw al-tijd het fundament vormt. Van daaruit start de flexibele en innovatieve uitvoe-ring van de opdracht, waarbij de plan-nen voortdurend worden getoetst te-gen het licht van de uitgangpunten en het budget. Daarbij gaan de herkenbare

stijlelementen, die typerend zijn voor de gebouwen die Fierloos Architecten heeft ontworpen, nooit verloren. Ethiek,esthetische toepasbaarheid, eigenheid,herkenning en functionaliteit vormen

de basis van het creëren van de goede,realistische, duurzame en vooral tijdloze Fierloos architectuur. “Hiermee hebben wij ‘de essentie uitgesproken”, besluit Martin Fierloos.

Fierloos Architecten ontwerpt voor mensen. De architecten en

technisch specialisten vertalen de es-sentie van de opgave in een uitge-sproken vormgeving. Kernwaarden daarbij zijn: Realistische Architec-tuur, Duurzame Architectuur en Professionaliteit. Deze inspiratie geeft Fierloos Architecten al ruim 35 jaar de ambitie om vooruitziend,innovatief en met karakter de meest uiteenlopende panden te ontwerpen:de essentie uitgesproken.

TERNEUZEN:AXELSESTRAAT 8B

4537 AJ TERNEUZEN

T 0115 64 94 29 E [email protected]

GOES:STATIONSPARK 434462 DZ GOES

T 0113 23 04 70E [email protected]

W W W . F I E R L O O S . N L

De dienstbaarheid van het gebouw is het fundament

Page 27: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

kantoorinrichting >>

door Gerben Kuitert

MIDDELBURG - In het kantoor-pand van Procore in Nieuw-Vennepis geen halogeenlamp meer te vinden.Alle 60 lampen van 40 Watt zijn ver-vangen door LED-lampen van 3Watt. LED-verlichting heet ‘ongezel-lig’ te zijn, maar volgens Procore-di-recteur Michel de Haan (42) slagenveel leveranciers er inmiddels in datprobleem te elimineren. LED heeftabsoluut de toekomst en kent een kor-te terugverdientijd. Over licht in kan-toren is veel te doen. “Er bestaat bij-voorbeeld een groot verschil tussende natuurlijke behoefte aan licht ende technisch vastgestelde behoefte.De Arbo-wet schrijft voor kantoreneen minimum van 450 Lux op hetwerkblad voor. Maar de vraag is of ereen hele dag een constante lichtsterk-te nodig is. Philips doet veel onder-zoek naar de gevolgen van toenameen afname van de lichtsterkte en de in-vloed hiervan op de productiviteitvan de mensen.”Door slim gebruik te maken van deaanwezige ruimte én door medewer-kers bepaalde delen van de weekthuis te laten telewerken, beschikkende vijfendertig werknemers van Pro-core samen slechts over 220 vierkantemeter kantoor. Dit geeft niet alleeneen besparing in geld maar draagt ookbij aan het verlagen van de milieube-lasting van de bedrijfsvoering, eenvan de specialisme van Procore.Procore is dan ook gespecialiseerd inadvies op het gebied van huis-vestings- en facilitairmanagement.Het bureau begeleidt (her)huisves-tingsprojecten en adviseert in dat ka-der ook over kantoorinrichting enduurzaamheid. Procore deed recentnog grote klussen bij uitgeverij Sano-ma, PiCompany en onroerengoedad-

viseur NL Real Estate. In de kanto-ren van die klanten sieren tegenwoor-dig groot opgeblazen foto’s die appel-leren aan de kernactiviteiten. Is vol-gens De Haan een nieuwe trend inwandversiering: ‘blow ups’ van pro-ducten, reclame-uitingen of nostal-gische taferelen die refereren aan dekernactiviteit van het bedrijf. “Je zietdat de crisis veel ondernemingendwingt terug te gaan naar de basis. Al-le franje en bijzaken zijn weggesne-den en de focus is weer gericht opwaar het werkelijk om draait” Bedrij-ven realiseren zich dat het kantoorkan bijdragen aan de interne en exter-ne marketing van het bedrijf.”

TraditioneelNoviteiten op het gebied van kan-toor- en projectinrichting zijn er elkjaar weer natuurlijk, maar de markt isvolgens De Haan niet spectaculair in-novatief. “Zeg maar gerust tamelijktraditioneel. Met de komst van

LED-verlichting zie je dus wel eenverschuiving en wat de meubelen be-treft komt de nadruk steeds meer opduurzaamheid te liggen. Steeds meerfabrikanten zetten in op kantoormeu-

bilair dat recyclebaar is en leveran-ciers van tapijt gaan een innamever-plichting aan als de klant het tapijt wilvervangen.” Door de flatscreen wor-den de bureaus volgens De Haanweer kleiner. “De afmeting gaatsteeds vaker richting 1.60 x 90 cm,waar dat voorheen nog vaker 1.80 x90 cm was.Door de digitale archivering hoeft ergemiddeld per werknemer ook veelminder kastruimte beschikbaar tezijn. Het gemiddelde moderne kan-toor telt minder dan één meter kast-ruimte per medewerker. Bedrijvendie daar ver overheen schieten, bewa-ren doorgaans teveel. De praktijkleert dat het overgrote deel van docu-menten die in kasten worden be-waard nooit meer wordt gebruikt ofingezien.”Een andere trend, volgens De Haan:de kantoortuin keert terug. “Niet demet hydrocultuur gevulde, rumoeri-ge, kantoorzalen uit de jaren zeven-tig. Maar open kantoorruimten, waar-

in een diversiteit aan werkplektypesin is te vinden. De kwaliteit van de af-werking is hoog en afgestemd op zo-veel mogelijk reductie van het geluid.Met barrières, zo als gesloten overleg-

ruimten, kasten, services-cellen,wordt de open ruimten in kleineregroepskantoren ingedeeld. Besloten-heid binnen openheid, noem ik dat.Veel bedrijven willen toe naar min-der kamers, waarbinnen één of tweemedewerkers - vaak chefs of stafmede-werkers - hun werk doen. Dat is vaakeen hele strijd, want een eigen kamergeeft een zekere status. Maar al die ka-mertjes leggen veel ruimtebeslag envierkante meters zijn duur. Zeker intijden waarin het economisch niet zogoed gaat.”

FlexplekDe ervaring heeft geleerd dat het flex-plek-concept, waarbij niet alle mede-werkers meer hun vaste werkplekhebben maar slechts een verrijdbaar la-dekastje of een persoonlijke locker,toch niet voor iedereen geschikt is.

De Haan: “Veel mensen zijn van natu-re honkvast. Die worden er nerveusvan dat ze geen vaste plek hebben opkantoor. Flexplekken werken primavoor bepaalde types werknemers.

Marketing- en salesmensen kunnener doorgaans goed mee overweg,maar administratief personeel eenstuk minder. Die hechten aan struc-tuur. Daarom werkt een concept metbijna alleen met flexplekken vaakniet.” Sinds een jaar of vijftien bestaathet begrip: Het Nieuwe Werken.Ontwikkelingen op het gebied vanICT stellen werknemers in staat over-al hun werk te doen. Dat het noggeen gemeengoed is, komt volgensMichel de Haan vooral doordat mana-gers dat tegenhouden. “Het NieuweWerken gaat niet alleen over andersgebruiken van een kantoor maarvraagt ook op een andere manage-mentstijl. Je kunt als manager nietmeer de hele dag jouw medewerkerscontroleren en dat vraagt vertrouwenvan de managers en meer zelfstandig-heid en verantwoordelijkheidsgevoelvan de medewerkers.”

De moderne variant van kantoortuinI n veel bedrijven is de werk-

plekbezetting slechts 40 tot 60procent. Veel bureaus zijn ‘onbe-mand’ omdat medewerkers thuiswerken, op klantbezoek zijn ofvrij zijn. Een efficiënter gebruikvan kantoren leidt tot kostenbe-sparingen en zeker onder het hui-dige economische gesterntewordt daar door directies tegen-woordig nadrukkelijk naar geke-ken.

27

Nieuw ingericht onroerendgoedbedrijf NL Real Estate. Foto: Tubantia

‘Blow ups’ aan de wand, opgeblazen foto’s die refereren aan de kernactiviteiten van het bedrijf, vormen een nieuwe trend in kantoorinrichting.Zoals hier in het kantoor van dienstverlener PiPeople. Foto: Tubantia

Ontwerp op maat

Een

ont

wer

p ke

nmer

kt z

ich

door

een

bala

ns in

vor

m, f

unct

ie e

n de

tail

en h

oudt

reke

ning

met

alle

rlei r

andv

oorw

aard

en.

Mee

r w

eten

? B

el 0

113

5717

58of

kijk

op

bo

uwra

adhu

is.n

l/o

ntw

erp

op

maa

t

Page 28: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

door Ton Begijn

Macro niveauIk noem het C woord: Crisis, en ooknog het H woord: in dit geval Her-stel.We zien in de bedrijfshuisvesting eenstagnatie in de verkopen. Ook de ver-huur is nog niet op peil, echter daar isdit jaar een duidelijk Herstel zicht-baar. Een paar oorzaken is daar welvoor aan te wijzen. 1. In een tijd waar-in onroerend goed minder rendementoplevert is de ondernemer geneigdeerder te huren dan te kopen. Boven-dien zit hij dan niet met 2. De gebon-denheid voor langere tijd, en 3. Hetlastige onderhandelen met de finan-ciers.Wij zien ondernemers met uitsteken-de jaarcijfers dus huren in plaats vankopen. Dit is een effect van C: Crisisis Kritisch. Begrijpt u mij goed: het iszeker niet zo dat de bedrijfsverkoopop z’n gat zit, er wordt zeker nog welverkocht. Maar er wordt meer ver-huurd en dat de weg omhoog inmid-dels gevonden wordt, is wel duide-lijk. Herstel dus.

Microniveau.In de Zeeuwse steden toont de Crisiszich in het straatbeeld. Dat gaat echtniet enkel over Vlissingen of Hulst, al-

le binnensteden worden geconfron-teerd met buitenproportionele leeg-stand. Het is dus zaak van de diversebetrokken partijen om daar binnenhun invloedssfeer aan te werken. Nietwijzen naar “de Gemeente” of naar“de Winkelier “ of “de Pandjeseige-naar”. Nee, voorwaarde is: samendoen.

GemeenteVorm een acceptatiebeleid dat in ho-ge mate tegemoet komt aan de wensvan de ondernemer. Stuur alleen ophoofdlijnen, maar raak je ondernemerniet kwijt. Faciliteer de ondernemerals klant. Want tien tegen een dat hijin een buurgemeente wel vindt wathij wil, zeker in dit economische kli-maat.Een goede en zéker een grote onder-nemer kijkt naar het klimaat van hetcentrum waar hij zich wil vestigen.De factoren die daarin bepalend zijn:sfeer winkelgebied, kwaliteit openba-re ruimte, lokale lastendruk, bezoeker-saantallen. Het behoeft geen betoogdat een winkelcentrum schoon en vei-lig moet ogen. Een bezoeker die inde eerste honderd meter al over eenvuile bestrating loopt of tegen eengroep junkies aankijkt, zal niet hoogstaan met het handhavingsbeleid ende kwaliteit van de gemeente. Die zieje niet gauw meer terug.

Lokale lasten als Onroerende Zaakbe-lasting, precariorechten, baatbelasting,rioolheffing enz. spelen vervolgenseen cruciale rol in het ondernemers-plan. Met name in deze Crisistijd. Cri-sis is Kritisch. De gemeente die daar-

bij gunstig afsteekt tegenover zijn bu-ren heeft een voorsprong. Als de start-kosten van een nieuwe vestiging lagerzijn is dat een pluspunt. Aanradervoor de wethouder van financiën: for-muleer een instaptarief voor de onroe-rende zaakbelasting, een van de zwaar-ste lokale belastingen, en bouw dezevervolgens progressief op naarmate deondernemer langer in de stad ope-reert. Maar smeer dat wel uit over 5of 10 jaar, pas dan ben je opbouwendbezig, en behoud je de ondernemervoor je stad ( zie ook hieronder bijpandjeseigenaar).

WinkelierVeeg je eigen straatje schoon en straalpositivisme en netheid uit. Een onder-nemer die zonder verdere onderbou-wing roept dat het allemaal zo slecht

gaat praat z’n eigen klanten de deuruit, als ze al binnen willen komen.Goede winkeliersverenigingen zor-gen voor eensluidende opbouwendeuitingen, positieve acties, evenemen-ten. Bent u geen lid, sluit u dan aanzodat u de vereniging sterker maakten nog meer kunt profiteren van allepromoties.Het publiek wil wel, maar je moet zewel lekker maken. Daar komt bij datde handel via internet toeneemt, hetgemak van de luie stoel is tegenwoor-dig belangrijk. Een winkelier kandaar echter heel veel tegenover stel-len. In een winkel krijgt de klant voe-ling met het product dus je lokt demensen met luxe, met je Top of theLine, State of the Art product. Boven-dien kunt u de klant voorzien van uit-stekend advies op maat. Die sfeer zalinternet nooit kunnen bieden en juistdaarom komen klanten naar uw win-kel. Het spreekt vanzelf dat een goe-de website daarbij een voorwaarde isom die luxe uit te stralen en de klan-ten naar uw winkel te lokken.

PandjeseigenaarDe verhuurder dus. Bovenstaande inacht nemend bent u de belangrijkstefactor die vervolgens mede het succesvan de binnenstad kan bepalen. Wezijn door jaren opbouw van huurin-dexeringen in de sfeer van hoge huur-prijzen, dus hoge rendementen geko-men. In goede tijden geen probleem,“geen gezeik, iedereen rijk” zoals de

Tegenpartij placht te prediken. Nu ishet meer tijd voor de slogan “met z’nallen voor ons eigen”. Koester uwhuurder en houd het rendement nogeens tegen het licht.Crisis is Kritisch. Laat die huurverho-ging nou eens achterwege, zorg eensvoor dat extra onderhoud. Of verlaagde huur naar het niveau van bijvoor-beeld 2005 toen het ook al niet slechtwas. Als u het zich kunt permitteren,en ik weet dat velen van u dat kun-nen, dan behoudt u daarmee uw huur-der en voorkomt u een potentiëleleegstand.Tevens kunt u uw binnenstad een im-puls geven door bij leegstand uw aan-vangshuurprijzen zo scherp te stellendat deze bijna geen bezwaar meerkunnen zijn voor de huurder / onder-nemer. Een instaphuur van 50 % is algesignaleerd, waarbij de huur na 5jaar weer op het niveau van voor decrisis is aangekomen. Dus op een ho-ger huurniveau dan het huidige.

Crisis is Kritisch: als u allen op lokaalniveau Kritisch maar positief bijdraagtaan de kwaliteit van de winkelcentra,dan moeten we eind 2010 kunnenzeggen, het was lastig maar we heb-ben samen goede stappen gezet waar-bij we het licht aan de horizon weersteeds beter kunnen zien schijnen.Maar wel: “met z’n allen voor ons ei-gen!”.

Ing. A.P.F. Begijn isbedrijfsmakelaar in Vlissingen.

Alleen samen kun je uit de crisis komen

<< makelaar

Nou maar eens niet over deverkiezingen. Niet dat poli-

tiek beleid geen invloed heeft opde lokale bedrijfseconomie en be-drijfshuisvesting, echter nationaalbeleid staat te ver af van de lokaleproblematiek.

Het winkelcentrum van Middelburg. Foto: Ton Begijn

Ton Begijn.

28

Page 29: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

zorg >>

door Frank van den Berg en PieterNienhuis

MIDDELBURG - Eerst lichten weeen essentieel onderscheid binnen dezorg toe. Globaal worden er twee ca-tegorieën onderscheiden binnen dezorgsector namelijk “Cure” en “Ca-re”. Hierbij is Cure voornamelijk ge-richt op het behandelen en genezenvan cliënten en richt Care zich op hetverplegen en verzorgen van cliënten.

Trend 1:Ouderen worden steeds ouderMeest opvallend is dat we met z’nallen steeds ouder worden. Dat komtdoor twee effecten. Enerzijds de ver-grijzing van de babyboomers en an-derzijds neemt de levensverwachtingsteeds verder toe. Ook worden wepas op latere leeftijd “oud”. Ter illus-tratie: iemand die 25 jaar terug 75 washad een heel ander levenspatroon dande hedendaagse 75-er. Die laatste75-er is in vergelijking erg vitaal, le-venslustig en actief is op allerlei vlak-ken. Hierbij kan gedacht worden aanreizen maar ook aan toename van hetinternetgebruik en social communieszoals Facebook.

Trend 2:Zorgconsument eist meervan zorgaanbiederDe zorgconsument wordt steeds mon-diger. Hij is kritisch en hij is zich be-wust van de keuzevrijheid die hijheeft. Hij bepaalt graag zelf naar welkziekenhuis hij gaat en maakt dan afwe-gingen voor bijvoorbeeld bepaaldespecialisten, reisafstand, wachttijden,openingstijden en kosten. Dan heb-ben we het over Cure.

Als we het hebben over Care, danzien we dat de zorgconsument in toe-nemende mate op latere leeftijd pasverzorgd wil worden. Men blijft lan-ger zelfstandig wonen soms in een wo-ning met een zogenaamd levensloop-bestendig karakter. Er is ook een ver-schil tussen de rijkere klassen en dedaaronder gelegen categorieën. Er

zijn landelijk gelegen monumentaleseniorencomplexen met bijzondereen luxe voorzieningen zoals een pia-noconcert op zondagochtend. Despreekwoordelijke bingo avond opwoensdag is hier uit den boze.

Trend 3:Aanpassing van overheidsbeleidAl sinds jaar en dag staat de zorgsectorcentraal op de politieke agenda. En

dat maakt het allemaal niet gemakke-lijker. Om de marktwerking binnende zorg een impuls te geven heeft deoverheid een aantal jaren geleden destap gezet van aanbodgerichte zorgnaar vraaggerichte zorg. De kapitaal-lastenvergoeding - dit is het bedragdat een zorginstelling aan vastgoedmag uitgeven - is hiermee afhankelijkgeworden van het aantal cliënten datdoor een zorginstelling wordt behan-deld of verpleegd.Maar dat gaat zelfs nog een stap ver-der. Zelfs de aard en zwaarte vanklachten van de cliënt zijn bepalendvoor deze kapitaallasten.

Dan kunnen we gelijk de stap makennaar de marktwaarde van het vast-goed. Die is gerelateerd aan deze kapi-taallasten en daarmee ook aan de ge-boden zorg. En andersom gerede-neerd: Geen cliënten betekent geeninkomsten en impliceert daarmee ookeen reductie van de marktwaarde vanhet vastgoed. Men zou daarmee eenvergelijking kunnen maken naar dehotelwereld. Immers, daar geldt ookdat indien een kamer niet bezet is, datdirect invloed heeft op de marktwaar-de van het vastgoed. Alleen is men indie bedrijfstak niet afhankelijk van ka-pitaallasten die door de overheid be-paald worden.

Trend 4:Gebouwen worden ook steeds ouderVeel gebouwen in de zorgsector zijngebouwd in de zestiger en zeventigerjaren van de vorige eeuw. Dat geldtzowel voor verzorgings- en verpleeg-huizen, maar ook voor een aantal zie-kenhuizen en GGZ instellingen. Hierligt voor de zorgpartijen een kans. Alser toch vervangen moet worden, danmaar gelijk helemaal ‘state of the art’.Maar voordat daadwerkelijk overge-gaan wordt tot sloop en nieuwbouwgaan er vaak vele jaren voorbij. Dathangt overigens samen met de vaststel-ling van de kapitaallasten en het op-bouwen van reserveringen voornieuwbouw door de instelling zelf.Dat was in het verleden niet nodig.Het ontbreken van historische opge-bouwde reserveringen maakt toekom-stige vervanging en nieuwbouw somszelfs onmogelijk.

Goede afstemmingNa de beschrijving van deze trendskunnen we een overstap maken naarvastgoedvraagstukken binnen de zorg-

sector. Het vastgoedbeleid van eenzorginstelling is zoals in elke onderne-ming een afgeleide van het strategischbeleid. Dat vereist een goede afstem-ming tussen beide beleidsstukken. Inde praktijk blijkt dat vaak niet het ge-val. Daar zit een belangrijk struikel-blok. Relatief eenvoudige vragen zijnal moeilijk te beantwoorden. Voor-beelden zijn:

- Welke objecten bezitten we alle-maal? En zijn die dan ook volledigons eigendom?- Wat is de marktwaarde van dezevastgoedportefeuille?

- Welke huurovereenkomsten zijn ergesloten (verhuur aan derden en huurvan derden)?- Welke bepalingen zijn hierin opge-nomen.- Welke huurprijzen zijn er afgespro-ken en zijn die wel marktconform?

- Bestaat er een helder inzicht in deonderhouds en servicecontractenvoor de gebouwen?

In het verleden was het antwoordminder belangrijk. Een zorginstellingkon een goed onderbouwd verzoekindienen bij de overheid kreeg vaakextra geld. Als deze vragen over de sta-tus per vandaag moeilijk te beant-woorden zijn, is het uitstippelen vaneen juist vastgoedbeleid voor de toe-komst eveneens een stuk complexer.

Daarom is het voor veel zorginstellin-gen van belang dat men naar het vast-goed leert te kijken door een meercommerciële bril. Dat vereist inscha-keling van de juiste vastgoeddeskundi-gen in het begintraject bij de inventa-risatie en vervolgens bij het opstellenen bepalen van het vastgoedbeleid.Veel zorginstelling zijn zich hiersteeds meer van bewust. Het is echtervaak nog een ondergeschoven kinddat net als de markt voor zorgvast-goed op weg is naar volwassenheid.De interesse vanuit de professionelevastgoedwereld is in ieder geval ookgewekt, getuige het “Zorgvastgoed-plein” op de grootste nationale vast-goedbeurs Provada begin juni 2010.

Voor meer informatie en/of advies kunt ucontact opnemen met:

Synchro Bedrijfsmakelaardij B.V.Pieter S. Nienhuis06-53 92 37 36

A4 VastgoedadviesFrank van den Berg06-43 10 08 58

Zorgvastgoed op weg naar volwassenheidDe zorgsector maakt op dit

moment veel ontwikkelin-gen door. De sector staat op vrij-wel alle politieke agenda’s voorde landelijke verkiezingen van2010. Feitelijk komt het eropneer dat bij elke verandering inpolitieke wind ook de spelregelswijzigen. En dat gebeurt tijdens“het spelen van het spel”. Dateist veel van het strategisch beleidvan de zorginstellingen maar ookvan het te voeren vastgoedbeleid.Hoe we in de toekomst omgaanmet zorgvastgoed zal er dan ookanders uitzien dan vandaag. Ditis geen verassing. Maar wat ligt erzoal ten grondslag aan deze wijzi-gingen en hoe gaat het er dan uit-zien. Dat blijft natuurlijk koffie-dik kijken. Een aantal aspectenzullen we in dit artikel belichten.Eerst gaan we in op een aantaltrends, actualiteiten en enkeleproblemen. Daarna besprekenwe mogelijke oplossingen engaan we in op onze verwachtin-gen voor de komende periode.

29

Frank van den Berg.

Pieter Nienhuis.

Nieuwe gebouwen ‘state of the art.’ Foto: Synchro

Page 30: deOndernemer juni Z

ZIERIKZEE – Als allround installatiebe-drijf voor zowel de zakelijke als de par-ticuliere markt is IPZ hét aanspreekpunt voor verwarming, sanitair, elektra, dakbe-dekking en gevelbekleding, goten en he-melwaterafvoeren en klimaatbeheersing-systemen. Naast uitgebreide technische kennis, ervaring en flexibiliteit staat het twintighoofdige team van directeur/eige-naar Werner Kafoe garant voor optimale kwaliteit en service tegen messcherpe prijzen.

VAN TRADITIONEEL TOT ULTRAMODERN

Werner Kafoe: “Onze werkzaamheden zijn opvallend veelzijdig en laten zich typeren van traditioneel tot ultramodern.Onder elektrotechniek verstaan wij dan ook zowel het aanleggen van een enkel stopcontact als het meedenken over en de aanleg van geavanceerde toepassingen,zoals gebouwenbeheerssystemen, afstand-bediening via de radiofrequentie, datanet-werken en brand- en inbraakbeveiliging.Hetzelfde geldt voor onze dak en gevel-bekleding. Wij beheersen nog de eeu-wenoude loodgietertechnieken van het ambachtelijk bewerken van zink en ko-per, maar eveneens die van de EPDM en kunststof dakbedekking.Onze afdeling installatietechniek beschikt over de knowhow voor het leveren, plaat-sen en onderhouden van conventionele cv-installaties, maar ook van duurzame energiesystemen, zoals zonnepanelen en warmtepompinstallaties.Tot onze werkzaamheden behoren van-

zelfsprekend de aanleg van water en rio-leringsleidingen en het aanpassen van be-staande voorzieningen. Voor de levering van sanitair en tegels werken wij samen met een aantal gerenommeerde leveran-ciers bij wie de klant zijn badkamer of toilet kan uitzoeken. Vervolgens verzor-gen wij de aanschaf, levering, plaatsing en het werkend opleveren van het meest uiteenlopende sanitair. Indien de klant het wenst, verzorgen wij tevens een professi-onele tegelzetter, waardoor hij slechts één aanspreekpunt heeft voor de renovatie van zijn badkamer of toilet: IPZ.Klimaatbeheersing is een actueel en veel besproken onderwerp. Mechanische ven-tilatiesystemen zijn al ingeburgerd, maar warmteterugwinning en airconditioning winnen ook snel aan terrein. Graag infor-meren wij belangstellenden over de vele mogelijkheden op dit gebied.”

ONDERHOUD EN SERVICE

Niets is erger dan een installatie die slecht of helemaal niet werkt. De service-ex-perts van IPZ doen er alles aan, storingen zo snel mogelijk te verhelpen. Problemen voorkómen is nog beter. Daartoe biedt IPZ diverse onderhoudscontracten voor alle installaties.

WEBWINKEL

“Internet is voor ons geen bedreiging.Potentiële klanten die kiezen voor onze expertise, geven wij regelmatig links naar productwebsites door, waarop zij de bij-zonderheden van de aan te schaffen in-

stallatie uitvoerig kunnen bestuderen.Via onze webwinkel ten slotte, leveren wij circa 240.000 verschillende producten.Ook daarin zijn wij… opvallend veelzij-dig!”, aldus Werner Kafoe.

Installatie Partners Zierikzee B.V. (IPZ) is gespecialiseerd in het ontwikke-len en realiseren van een opvallend veelzijdig en uniek totaalpakket kleine

en grote installatietechnische producten en diensten voor nieuwbouw-, ver-bouw-, renovatie- en restauratieprojecten.

• Werner KafoeFoto: Marijke Folkertsma

… Opvallend veelzijdig

INSTALLATIE PARTNERS ZIERIKZEE B.V.GROENEWEEGJE 13E

4301 RN ZIERIKZEE

T 0111 41 47 22F 0111 41 23 36

E [email protected]

I WWW.IPZ-INSTALLATIES.NL

Page 31: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

bouwen >>

door Dennis Rijsbergen

HEINKENSZAND - De warmtevan een vlammetje, de hitte van je te-levisieapparaat voldoende om eenwoonkamer op te warmen? Dat moe-ten we zien. Douwe Leerstra, direc-teur van Meerhuis lacht. “Kom maarmee.” Even later laat hij een mal vaneen muurdoorsnede zien. Zo dik alseen kasteelmuur. De fragment muuris opgevuld met een cellulose van ge-recycled papier. Voordat de kou doordie dikke muur is. “In Nederlandwordt isolatie nog steeds tegen de nat-te spouwmuur aangebracht. Het is alsmet een jas. Een natte jas houdt jeook niet warm”, legt Leerstra uit.“Bij ons houtskeletbouwsysteem ver-pakken we de isolatie in feite in eendroge binnenschil, de warme winter-jas. Onder meer daardoor is de wo-ning zo goed geïsoleerd. Maar ookomdat we driedubbel glas gebruikenen rubberen kierafdichtingen. Boven-dien wordt alles prefab gemaakt en isdus niets schots en scheef. Je hebt dusveel minder kieren.” Vandaar dat jein de super energiezuinige huizengeen extra verwarmingsinstallaties no-

dig hebt, stelt Leerstra. Gewoonwegde hitte van huishoudelijke apparatenvoldoet om het huis knus en comfor-tabel te houden.Meerhuis is onderdeel van VDM inFriesland. Daar, in het hoge noorden,is houtskeletbouw al veel meer inge-burgerd. Daar hebben ze de kunst af-

gekeken van de Scandinavische lan-den als Noorwegen en Zweden.Maar ook in Canada, is het dé maniervan bouwen. “De fabriek in Frieslandlevert jaarlijks zo’n 250 tot 300 cas-

co’s af”, legt Leerstra uit. Fabriek?Worden de huizen in een fabriekshalgeproduceerd? Leerstra knikt. Dat iseen ander groot voordeel van houtske-letbouw. “De woning wordt in grotepanelen in Friesland gemaakt. Een-maal op locatie staat het huis er in ééndag, met dak, deuren en ramen, trap

en binnenmuren.” Vervolgens duurthet volgens Leerstra nog zo’n driemaanden om het huis helemaal sleutel-klaar te maken. En dat is veel rapperdan de reguliere betonwoningen die

soms toch al gauw een jaar bouwtijdvergen. Voor de buurt is zo’n snellebouw fijn, stipt Leerstra een andervoordeel van houtskeletbouw aan.“Er zijn gemiddeld maar drie diep-laders nodig om het huis in delennaar de locatie te brengen. Er zijn dusveel minder transportbewegingen

door de buurt dan bij de bouw vaneen gewoon huis. En omdat de bouw-tijd zo veel korter is, is er ook veelminder overlast voor de buurt. Enwat dacht je van de bouwvakkers?Die staan al heel snel in een warmeen droge omgeving te werken en nietbuiten in de kou en de regen.”

AddertjeOké, superzuinig, snel en eenvoudigte bouwen, weinig overlast voor debuurt, minder transport en dus min-der uitlaatgassen en voor de bouwvak-ker een droombaan. Wat is het adder-tje onder het gras? Ziet zo’n houtske-letbouwhuis er niet uit? Leerstra moetlachen. “Aan de buitenkant zie je nietof het huis van beton is of een houtenskelet heeft. De buitenkant kan netals bij andere huizen bekleed wordenmet bakstenen. En we kunnen allesoorten huizen bouwen. Niet alleenvrijstaande woningen, maar ook rij-tjeshuizen, seniorenwoningen en rec-reactiehuisjes. Van klassiek tot kubis-tisch of een eigen ontwerp. Alles kan.Ik had gisteren nog klanten uit Ter-neuzen om modelwoningen te latenzien. Die zeiden: ‘Goh, we hadden ge-dacht veel meer hout te zien. Maarwe zien een net afgewerkte woning.’Die hadden een soort blokhut ver-wacht of zo.”Al sinds de jaren tachtig bouwt hetFriese moederbedrijf houtskeletbouw-woningen. Voorheen was het eentrappen- en kozijnenfabriek. In 2007besloot Leerstra naar Zeeland uit tebreiden om ook het zuidelijke deel

van Nederland warm te krijgen voordeze manier van bouwen. “Eigenlijkhebben we het beste van twee tradi-tionele bouwwijzen gecombineerd.We maken gebruik van houtskelet-bouw, maar gebruiken wel bakstenenvoor de buitenschil en stenen dakpan-nen. Voor de begane grond stortenwe betonnen vloeren. En voor de ver-diepingsvloeren hebben we zelf eensysteem ontwikkeld: Een houtenvloer met daarop een betonvloer.Dus de vloeren zijn niet gehorig, zo-als je dat bij houten vloeren hebt.”De prijs dan, daar wringt zeker deschoen? Nee, schudt Leerstra hethoofd. Een houtskeletbouwwoning isniet wezenlijk duurder dan een beton-nen huis. Sterker nog, met de meestenergiezuinige variant heb je de meer-kosten er zo uit. Op de maandelijkseenergierekening prijkt immers: ‘0 eu-ro’. “En één ding is zeker”, aldus eenstellige Leerstra. “De energieprijzengaan de komende jaren alleen maarverder omhoog.” Dan schudt Leerstranog een allerlaatste voordeel van eenMeerhuis houtskeletbouwwoning uitde mouw.“Als ze na vijftig of honderd jaar be-sluiten de woning te slopen, dan is 98procent van het sloopafval her te ge-bruiken. Gek hè, dat we in Neder-land toch met beton blijven bouwen?Maar goed, de crisis speelt ons in dekaart. We hebben het nog nooit zodruk gehad. Corporaties en gemeen-ten zijn zich door de crisis meer be-wust geworden van het feit dat je opduurzame wijze heel goede wonin-gen kunt bouwen.”

Geen blokhut, wel een warme jasNee, het is geen blokhut. En

ja, het weerstaat het bij tijden wijle gure Nederlandse kli-maat zonder problemen. Eenhuis geconstrueerd volgens hethoutskeletbouwprincipe is net zogoed als eentje van stenen en be-ton. Sterker nog, het bedrijf Meer-huis uit Heinkenszand bouwt su-perzuinige houtskeletbouwwonin-gen die je met slecht een kaars alkunt opwarmen, beweert direc-teur Douwe Leerstra.

31

Directeur Douwe Leerstra laat een doorsnede van een muur zien van de meest energiezuinige woningvariant. Foto: Denvon Media

Houtskelet, de normaalste zaak van de wereld. Foto: Denvon Media

Page 32: deOndernemer juni Z

Toen wij in 1999 het verhuisbedrijf overnamen, deden we voor 85 procent particuliere verhuizingen en voor 15 procent zakelijke verhuizingen.Nu is dat fifty-fifty. Het is wel een wereld van ver-schil tussen de particuliere en zakelijke verhuizingen. Bij een particulier ver-huis je gewoonlijk op één à twee dagen,terwijl het bij bedrijven of instellingen vaak complexer is, waardoor een verhui-zing wat langer duurt. Bij particulieren bespreek je een verhuizing onder vier ogen, terwijl er bij een bedrijf complete draaiboeken en plattegronden aan te pas komen.Verhuizen kost tijd, bijvoorbeeld met het demonteren, inpakken en weer monteren van de inventaris. Een bedrijf is tijdens een verhuizing veelal ook een tijd niet of slecht bereikbaar voor de klanten. Door een goed verhuisplan en een efficiënte uitvoering daarvan wordt zowel tijd als geld verdiend. De zakelijke markt betekent veel meer investeren in je relatie.Als je er echt voor gaat heb je die voor het leven. Particuliere verhuizingen staan veel meer op zich.Statistisch gezien verhuizen mensen gemiddeld om de ze-ven jaar”, aldus Ankie Meijer enYvonne Harthoorn, die de directie vormen van Caljouw RademakerVerhuizingen.

VCA CERTIFICAAT

Caljouw Rademaker Verhuizingen heeft in april 2009 het VCA certificaat behaald. Eerder al werden een drietal

medewerkers van het bedrijf bekroond met het certificaat project-leider respectievelijk het certificaat voorman Pro-jectverhuizingen. De on-derneming heeft de 3 P’s - People, Profit, Planet - hoog in het vaandel staan,waarbij de continuïteit van het bedrijf voorop staat. Naast het gene-reren van winst wordt veel waarde gehecht aan duurzaam ondernemen en maatschappelijke be-trokkenheid. ,,We hou-den bijvoorbeeld al het afval strikt gescheiden,zoals plastic of karton apart. We investeren ook veel in onze mensen.Met onze medewerkers gaan we dan ook, in een laagdrempelige organisa-tiestructuur, op maatschappelijk verant-woorde wijze om.”Vakmanschap, kennis, ervaring en mo-tivatie zijn de bouwstenen van het ver-huisbedrijf. De goede prijs-kwaliteitver-houding maakt Caljouw Rademaker tot de ideale verhuizer. De onderneming is up-to-date uitgerust, om ook de meest complexe zakelijke verhuizingen tot een goed en snel einde te brengen. In de af-

gelopen jaren heeft men drie nieuwe ver-huiswagens laten bouwen, waarvan twee met een laadklep tot zes meter hoog. Er is in hoge mate geïnvesteerd in inventa-ris welke benodigd is voor de zakelijke markt. Met name voor grote bedrijven is de opslag digitalisering van Caljouw Rademaker interessant. Men hoeft dan niet steeds naar de loods te komen om te checken wat er nog staat, welke merken,

en dergelijke. Met één druk op de knop wordt er veel tijd en moeite bespaard.Caljouw-Rademaker beschikt over loodsen die voldoen aan de hoogste ei-sen op het gebied van temperatuur, hy-giëne en beveiliging. Er is in de loop der jaren een rijke ervaring opgedaan in het verhuizen van onder andere petrochemi-sche industrie, bankinstellingen, scholen,zorginstellingen en gemeentehuizen.

Caljouw Rademaker Verhuizingen is een begrip in heel Zeeland. Het gerenommeerde VCA gecertificeerde ver-

huisbedrijf is van origine een vertrouwd adres voor particuliere verhuizingen. De afgelopen jaren is Caljouw Rademaker echter ook uitgegroeid tot een specialist in verhuizingen voor de za-kelijke markt. ,,De afgelopen twee jaar is het aantal zakelijke verhuizingen in een sneltreinvaart geraakt.

Caljouw Rademaker is betrouwbare verhuizer

• Yvonne Harthoorn (links) en Ankie Meijer leiden het team van Caljouw Rademaker Verhuizingen.

CALJOUW RADEMAKER VERHUIZINGEN

KUIPERSWEG 23-25 MIDDELBURG

TEL: 0118-626649FAX: 0118-638444

[email protected]

WWW.CALJOUW-RADEMAKER.NL

B en P is leverancier van diverse mer-ken hard- en software. Van computers tot printers, van netwerkapparatuur tot servers. ,,De installatie van de hardware is in principe eenmalig, vervolgens komt het aan op onderhoud en beheer van de netwerken: dat alles goed functioneert en goed blijft functioneren. We denken mee in automatiseringsprocessen en ge-ven mogelijke verbeteringen aan. Ook helpen wij de klant om branchesoftware op de juiste manier binnen het netwerk te implementeren. Het netwerk heeft als vanzelfsprekend beheer nodig. Ook is beheer essentieel op het gebied van data-verkeer, anti-virus-, back-up-, en beveili-gingssystemen. Beveiliging van automa-tisering wordt steeds belangrijker omdat veel bedrijfsprocessen tegenwoordig digitaal geschieden, zoals het verzenden van orders en facturen via e-mail. Een goede beveiliging is derhalve essentieel”,aldus Pieter vanWijck, IT consultant van B en P.

OPLOSSINGSGERICHT

Het professionele team van B en P be-schikt over een twaalftal medewerkers,inclusief het ondernemersechtpaar Luc en Caroline Buijsse. De oplossingsge-richte aanpak van B en P komt tevens tot uiting in systeembeheer op afstand,waardoor eventuele problemen snel ge-constateerd en opgelost kunnen worden.,,Door goed beheer op afstand wordt het ontzorgen van de klant geperfectioneerd.

De klant heeft de moge-lijkheid tot het dagelijks laten monitoren van het systeem. Daarnaast is het mogelijk om afspraken te maken met betrekking tot het periodiek contro-leren van het netwerk ter plaatse. Dit gebeurt reeds met succes bij een groot aantal klanten. Als de klant merkt dat er iets aan de hand is, is het vaak al te laat. Die slag proberen wij via monitoring voor te zijn”, aldus Luc Buijsse.Hij is veertien jaar geleden gestart met zijn bedrijf. In 2008 werd het voorma-lige pand van Woongoed door B en P als nieuwe huisvesting betrokken. De fraaie accommodatie is drie keer zo ruim dan het oude pand aan de Dorps-straat. Van oudsher levert B en P hard- en software aan bedrijven en particulieren. Het dienstenpakket is in de loop der jaren uitgebreid met to-taaloplossingen op het gebied van ICT en het leveren van een ruim assortiment kantoorartikelen en kantoormeubilair.Een overzicht en tevens bestelmogelijk-heid van alle kantoorartikelen zijn te vinden op www.bponline.nl.Behalve voor bedrijven en particulieren

verricht B en P ook veel werkzaamhe-den voor (semi)overheden en instellin-gen. Als officieel partner van Zeeland-Net verricht B en P veel installaties en onderhoudswerk en worden storingen verholpen.

Nieuwsgierig geworden naar de moge-lijkheden die B en P uw bedrijf kan bie-den? Neem gerust eens contact op.

Ben P uit Breskens is met name ook voor de zakelijke markt een betrouwbare partner op het gebied van ICT-totaalop-

lossingen. B en P levert hardware en verzorgt installatie, onder-houd en beheer van netwerken van A tot Z. ,,Wij bieden een totaalplaatje waarbij we de complete automatisering voor onze rekening nemen ten behoeve van de klant.

B en P biedt bedrijfsleven ICT-totaaloplossingen

SPORTLAAN 1 4511 XG BRESKENS

TEL: 0117-385385FAX: 0117-385386

WWW.BENP.BIZ

• Vlnr; Luc Buijsse Directeur/Eigenaar, Erik de Rechter Organisatie- en verkoopmanagement, Pieter van Wijck IT consultant en Benny Oubrie IT consultant

Page 33: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

nieuwbouw >>

door Dennis Rijsbergen

VLISSINGEN - Het voormalige ter-rein van scheepswerf De Scheldeklieft de stad in tweeën. Nu het ge-bied is vrijgekomen voor ontwikke-ling zijn er flinke mogelijkheden ont-staan. Het Scheldekwartier is een me-ga project met alles wat erbij hoort:Ambitieuze plannen, gaten in begro-tingen en politieke koppen die rol-den. Maar wat is gebeurd, is gebeurd,is de filosofie van Polderman. “Ik kijkliever naar de toekomst. Het Schelde-kwartier is een enorm karwei. Als ervandaag een jongetje of meisje gebo-ren wordt, dan is het Scheldekwartierpas klaar als hij of zijn van de middel-bare school gaat, om maar even deomvang aan te geven.”Aan de voormalige Timmerfabriekwordt momenteel letterlijk getim-merd en gesleuteld. De renovatie ligtop schema. Goed nieuws voor Om-roep Zeeland die het markante ge-bouw gaat bewonen. “Eind dit jaarmoet het casco opgeleverd zijn. Danis ook duidelijk wie er definitief inhet gebouw komt”, zegt Polderman.“De benedenverdieping wordt publie-ke ruimte en er komt horeca. Het isnog te vroeg om te zeggen wie die ho-

reca gaat exploiteren.”

Nieuw levenDe met groen bouwzeil ingepakteTimmerfabriek mag dan wel het eer-ste concrete bouwproject in het Schel-dekwartier zijn, voor de meeste Vlis-singers begint het nieuwe leven vanhet Scheldekwartier pas deze zomer.Want in juli staat het slaan van de pa-

len voor de eerste woningen in deel-gebied Bestevaer op de planning. 35appartementen in de midden- enduurdere prijsklasse en zes herenhui-zen. Die zijn eind 2011 klaar. Ook ko-men er enkele commerciële ruimtenvoor een grand café en voor een wa-tersportwinkel. In totaal verrijzen inBestevaer 112 woningen en apparte-menten. Bestevaer is een belangrijkdeelproject, want die nieuwe wijkschurkt tegen de Vlissingse binnen-

stad aan. Het moet een intieme woon-buurt worden met kleine, rustigewoon- en winkelstraten, die aanslui-ten op het bestaande winkelgebied.Bestevaer moet ook een historischesfeer van oude schepen uitademen enstatige panden weer terug naar dezemarkante plek in de stad brengen. Derestauratie van het centraal in het plangelegen Dok van Perry en de terug-

keer van het Van Dishoeckhuis leve-ren daaraan een belangrijke bijdrage.“De damwanden bij het Dokje vanPerry zijn geslagen, maar als de eerstepalen voor de woningen in de grondgaan, wordt het pas echt”, vindt ookPolderman. “Dat is absoluut een mijl-paal. Dan laten we zien dat het gaatgebeuren. Voor ons is het hét begin,na over flinke hobbels - nou zeg maarbergen - van twee jaar te zijn geko-men. Eerst de berg van het plannen

maken en vervolgens de berg van decrisis. Ik heb echter het gevoel dat wede bergen genomen hebben en datwe gestaag kunnen gaan bouwen.”De economische crisis. Ja, die hieldhet Scheldekwartier in een houd-greep, zoals Polderman het zegt. Zoviel de huizenverkoop voor Bestevaertegen. “Iedereen wacht op iedereen”,schetst de wethouder de woning-

markt in een paar woorden. “Belang-stelling genoeg, honderden mensen.Maar potentiële kopers willen eersthun huidige woning verkopen. Deontwikkelaar wilde pas aan de slag alseen aanzienlijk deel van de woningenverkocht was. Die patstelling hebbenwe gelukkig doorbroken. Deze zo-mer gaat het dan toch gebeuren. Jajuli, maar ik heb geleerd de afgelopentwee jaar. Ik houd een slag om dearm.”

Markt trekt aanCrisis of geen crisis, de gemeente isniet van plan om op de ontwikkelingvan het Scheldekwartier te bezuini-gen. “Dat zou verkeerd zijn. We ziende markt al aantrekken. Bovendienhebben we als overheid de plicht ommensen aan het werk te houden enprojecten doorgang te laten vinden.Als het tegenzit, moet de overheidjuist investeren. Dat hebben we ookgedaan. We zijn doorgegaan met hetDokje van Perry en met de Timmerfa-briek. We hebben laten zien, dat hetons menens is.”De plannen voor het deel ten zuidenvan het dok zijn klaar. “Daar zijn wede komende jaren wel zoet mee, erkomen zo’n driehonderd woningen”,vertelt Polderman. Voor het deelnoordelijk van het dok is de gemeen-te in gesprek met ontwikkelaars omtot een heroriëntatie te komen. “Wewillen er niet alleen woningen, maarook het maritieme karakter verster-ken.”Er moet een jachthaven komen endaarmee ook leven op en rond het wa-ter.” Over de andere deelprojecten inhet gebied valt nog weinig zinnigs te

zeggen, aldus Polderman. Wat wil jeook bij een project dat zo’n twintigjaar beslaat. “We willen flexibel wer-ken en de mogelijkheid openhoudenom in de loop der jaren in te spelenop ontwikkelingen.” In dat licht isdan ook nog niet duidelijk wat er metde voormalige Machinefabriek vanDe Schelde gaat gebeuren. Het mar-kante industriële pand uit 1919 stondaanvankelijk op de nominatielijstvoor sloop. Maar er kwam fel verzet.De Machinefabriek blijft sowieso tij-delijk staan. Een jaar of vier toch wel,schat Polderman. “We willen die pe-riode gebruiken om er een tijdelijkefunctie aan te geven. Expositieruim-tes bijvoorbeeld. Mocht er in die tijde-lijke sfeer iets ontstaan dat uitgroeittot iets moois, dan zal de gemeente erzeker aan meewerken om er een defi-nitief plan van te maken.” Voorwaar-de is voor Polderman wel dat eeneventueel plan met de Machinefa-briek minstens zoveel opbrengt als dewoningen die er eigenlijk staan ge-pland.

Woelige startHet Scheldekwartier kende een woeli-ge start, zodanig dat het twee jaar gele-den zelfs het Vlissings college van bur-gemeester en wethouders de kop kost-te. Maar anno 2010 lijkt de vaart erdan eindelijk in te komen. “Ik heb ereen goed gevoel over”, stelt Polder-man. “En ik heb het idee dat de Vlis-singse bevolking er de moed bij heeftingehouden en het Scheldekwartierheeft omarmd. Vooral nu we er eennog maritiemere draai aan willen ge-ven dan gedacht, denk ik dat de Vlis-singers deze nieuwe wijk in hun hartzullen sluiten.”

Scheldekwartier wordt nog maritiemerVoor het omvangrijke bouw-

project in het Scheldekwar-tier in Vlissingen is geen vasteblauwdruk. Het project groeit,verandert, past zich aan aan dewensen van de stad. Voorbeelddaarvan zijn de plannen voor hetnoordelijk deel van het dok.Want als het aan wethouder PietPolderman ligt, krijgt dat deeleen maritiemere uitstraling danaanvankelijk de bedoeling was.“We willen versneld een jachtha-ven aanleggen. Het water van hetdok moet gebruikt worden.”

33

De nu nog ingepakte Timmerfabriek en de oude kraan blijven behouden. Foto: Denvon Media

De Machinefabriek blijft sowieso een jaar of vier staan. Daarna wordt hij waarschijnlijk gesloopt. Foto: Denvon Media

Page 34: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

door Dennis Rijsbergen

VLISSINGEN - Baskensburg is éénvan de belangrijkste bedrijventerrei-nen van Vlissingen. Het ligt pal tegende binnenstad en wie over de Nieu-we Vlissingseweg de stad binnenrijdt,komt er langs. Begin van dit decen-nium werd besloten dat het tijd washet uiterlijk van het bedrijventerreinop te krikken. Intussen is er veel ge-beurd. Enkele ondernemers beslotengebruik te maken van de subsidie enlieten hun pand opkalefateren. De ge-meente pakte de President Roosevelt-laan aan en een deel van de Gilde-weg. “Als je ondernemers stimuleertom de boel op te knappen, dan moetje ook als gemeente je steentje bijdra-gen”, stelt Van Dooren. “Enkele we-gen liggen er nog steeds slecht bij. Bo-vendien kwamen er gaandeweg klach-ten over wateroverlast na flinke regen-buien.” De gemeente was dan ookvan plan de Industrieweg, de Hermes-weg, de Mercuriusweg en het reste-rende deel van de Gildeweg opnieuwin te richten. De economische crisisgooide echter roet in het eten. De ge-meente kampte met geldgebrek enmoest bezuinigen. Het plan om eendeel van Baskensburg aan te pakkenwerd kind van de rekening. Beslotenwerd om een groot deel van de werk-

zaamheden uit te stellen. Alleen de In-dustrieweg gaat dit jaar nog op deschop. “Op dit moment is er sprakevan dat de resterende wegen in hetplan pas in 2014 worden aangepakt”,zegt projectleider Gijs Bastiaanssen.Waarom komt juist de Industrieweg

dit jaar nog wel aan de beurt? “Er iseen afweging gemaakt wat wel enwat niet. De Industrieweg ligt er so-wieso slecht bij. Bovendien is het éénvan de belangrijkste wegen op Bas-kensburg en sluit hij direct aan op de

ook erg belangrijke President Roose-veltlaan.” Volgens Bastiaanssen liggende plannen klaar en is het nog eenkwestie van puntjes op de i zetten.

EenheidDe Industrieweg krijgt dezelfde uit-

straling als de President Roosevelt-laan. “We hebben gezegd dat wevoor eenheid in het ontwerp gaan.Ook voor de toekomst als we de an-dere wegen gaan aanpakken, ligt ereen zelfde ontwerp klaar.”

In de Industrieweg verdwijnen deschots en scheve straatstenen. Erkomt asfalt voor terug en er komtruimte vrij om parkeervakken aan teleggen. De ondernemers van de Indus-trieweg hadden daarop aangedron-gen. De gemeente gaat verder bekij-

ken of de wateroverlast die er zouzijn, kan worden opgelost. Bastiaans-sen: “Het schijnt dat bij hevige regen-val enkele ondernemers problemenkrijgen met de afvoer van water vanhet dak en toilet. We hebben onder-

zoek laten doen, maar daaruit blijktdat het probleem niet bij het hoofd-riool ligt.” Om na te gaan wat er nu

precies aan de hand is, hebben we in-fobrieven rond gestuurd. Op die ma-nier willen we per perceel inventarise-ren welke klachten er zijn en of er be-hoefte is aan aanpassing van de afvoe-ren.

Na de zomerBastiaanssen verwacht dat de werk-zaamheden na de zomer kunnen be-ginnen. “Als we in augustus of sep-tember kunnen beginnen, schat ik dathet werk een maand of vier duurt.Maar moeten we later starten, dangaan we richting de winter en kun jete maken krijgen met slechte weers-omstandigheden. Daarom gaan weheel goed bekijken hoe we met deoverlast voor de bedrijven en de be-reikbaarheid van het industrieterreinomgaan”, aldus Bastiaanssen. De ge-meente wil dan ook goed overlegmet de betrokken ondernemers, zegt-Van Dooren. “We hebben contactmet de ondernemersvereniging. Bo-vendien hebben we enkele onderne-mers van het bedrijventerrein ge-vraagd zitting te nemen in een klank-bordgroep. Met hen gaan we nog omde tafel zitten om te kijken hoe weop een goede manier de werkzaamhe-den door kunnen komen.” VolgensVan Dooren en Bastiaanssen is Bas-kensburg na de aanpak van de Indus-trieweg in elk geval weer een stukjemooier. “Baskensburg is toch ookeen visitekaartje van de stad.”

Baskensburg wordt weer stukje mooier

<< baskensburg

S inds enkele jaren zijn onder-nemers op Baskensburg be-

zig hun bedrijfspanden op teknappen. Daar was tot een paarjaar geleden een subsidiepotjevoor. Nu volgt een volgende stapin de revitalisering van het Vlis-singse bedrijventerrein. De ge-meente gaat de openbare ruimteaanpakken. Om te beginnen dierond de Industrieweg. “We kun-nen als gemeente immers nietachterblijven”, stelt wethouderRob van Dooren.

Voorlopig wordt op bedrijventerrein Baskensburg alleen de Industrieweg aangepakt. Foto: Denvon Media

34

De gemeente Vlissingen gaat nog met de ondernemers om de tafel om de overlast zoveel mogelijk te beperken. Foto: Denvon Media.

Page 35: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

Categorie ‘Bouw RAI’Bedrijf: BUKO Bouwsystemen (win-naar)Plaats: ZaltbommelProduct: HubbelDe Hubbel is een prefab mobielefunctionele ruimte, die zonder bouw-vergunning aan of bij de woning kanworden geplaatst als extra kamer ofwerkplek. De afmeting is 3.15 bij3.15 meter. Hoogte: 3 meter . Het fra-me is van staal en het modulaire sys-

teem biedt de mogelijkheid voor eeneigen indeling aan de buitenkant metramen en deuren. Intern is de inde-ling te veranderen dankzij uitklapbaremeubelelementen. De verkoopprijs isnog niet bekend.

Bedrijf: Bloxa DomusPlaats: HeerenveenProduct: Bloxa Domus bouwblokBloxa Domus is een bouwsysteem,ontworpen voor gevelrenovatie ennieuwe gevels van woningen. Het sys-teem is gebaseerd op een aantal hou-ten, 16 centimeter brede, bouwele-menten, die worden gevuld met isola-tiemateriaal. De elementen hoevenniet te worden gelijmd, geschroefd ofgepakt. Dat garandeert een snellebouwtijd. De (enkelsteens) bakstenengevel wordt hier tegenaan gemetseld.De kosten zijn volgens de fabrikant5% lager dan bij traditionele bouw.

Bedrijf: Daas BaksteenPlaats: Zeddam, WinterswijkProduct: Daas DuecoBrickDaas Baksteen (100 werknemers) pro-duceert bakstenen voor woning- enutiliteitsbouw. De Daas DuecoBrickis een nieuwe compleet recyclebarebaksteen die hol is van binnen. Doorhet ontwikkelen van een nieuwe re-ceptuur is Daas er in geslaagd eennieuw type baksteen te maken, die inzijn grootste vorm - 50 bij 20 centi-meter - tien keer zo groot is als de tra-ditionele baksteen.

Categorie ‘Urban Design’Bedrijf: Yalp (winnaar)Plaats: GoorProduct: Sutu

Sutu is een interactieve voetbalmuur,bestaand uit 16 interactieve panelen,die oplichten wanneer ze door de bal

worden geraakt. In de muur zijn 17computers verwerkt, 500 elektronica-componenten en 1200 LED-lampen.Yalp (29 werknemers) verkocht in deachterliggende maanden al 16 van de-ze vandalismebestendige installaties,die worden geplaatst in de openbare

ruimte. Kosten, exclusief installatie-werk, 25.000 euro.Bedrijf: FiberCore EuropePlaats: RotterdamProduct: bruggen van vezelversterk-te kunststofFiberCore (35 werknemers) levert ve-zelversterkte kunststoffen voor zwaarte belasten draagconstructies als fiets-bruggen, bruggen voor gemotori-seerd verkeer en sluisdeuren. Direc-teur De Jong voorspelt dat de InfraCo-re-technologie van zijn bedrijf overvijftien jaar na staal en beton de num-

mer drie is in gebruikte constructie-materialen. “We hebben er in relatiefkorte tijd al 30 bruggen mee ge-bouwd en willen ons concept uitrol-len over de rest van de wereld.”

Bedrijf: METTEN Stein+DesignPlaats: Eck en WielProduct: Belpasso Premio bestra-tingssysteemMETTEN Stein+Design ontwikkel-de een nieuwe onderhoudsvriendelij-ke bestratingssteen. De steen is voor-zien van een bijzondere toplaag, diemaakt dat alg, mos en kauwgum erminder snel aan hechten. DeCleanTop-technologie moet de reini-gingskosten verlagen en levensduurverlengen. De Belpasso Premio is le-verbaar in verschillende kleuren enmaten en in twee verschillende dik-tes: 5 en 8 centimeter.

Categorie ‘Gebouwtechniek’Bedrijf: KiesGroenLicht (winnaar)Plaats: BredaProduct: Marvin, energiemonitor enklokthermostaatMarvin is een energiemonitor met

klokthermostaat met touchscreen, diehet gebruik van gas en elektriciteitkan sturen, de verbruikskosten omre-kent naar euro’s, de CO2-uitstootmeet en het verbruik vergelijkt metvorige periodes. Kosten voor de parti-culier: circa 1350 euro. Het installatie-bedrijf zorgt voor montage. Als consu-menten inzicht krijgen in hun ver-bruik, levert dat volgens de fabrikantjaarlijks een besparing van 10 tot 15procent op de energiekosten op.

Bedrijf: Villeroy & Boch

Plaats: UtrechtProduct: Omnia GreenGainDe Omnia GreenGain van Villeroy &Boch is het eerste wandcloset met 3,5liter water per spoelgang, waar 6 liternormaal is.Het vernuft zit in het inlaatstuk; bijtraditionele wandclosets komt het wa-ter op één punt het closet binnen, bijde Omnia GreenGain op drie verschil-lende punten.De verkoopprijs zal gemiddeld eenkeer tot anderhalf keer zo hoog zijnals die van een traditioneel closet,maar door de waterbesparing verdienthet zichzelf op termijn terug.

Bedrijf: Brink Climate SytemsPlaats: StaphorstProduct: PassiefhuistoestelHet Passiefhuistoestel van Brink Cli-mate systems (90 werknemers) is ont-wikkeld voor zeer energiezuinige wo-ningen met een FRC-waarde 10. Deinstallatie bestaat uit een zonneboiler,gevoed door twee zonnecollectorenen een cv-gedeelte dat warmte kanbijleveren en voor ventilatie metwarmteterugwinning zorgt. InRoosendaal worden de eerste 133 toe-stellen momenteel geplaatst in een re-novatieproject. Prijs per apart aan-schaft systeem: ca 8500 euro ex BTW.

MIDDELBURG - ‘Het gaat mindergoed, maar zeker niet slecht’, beweertEdwin Mulder, partner bij DTZ Za-delhoff. Als vastgoedspecialist bij uit-stek voelt Mulder de markt feilloosaan. ‘Natuurlijk is er hier en daar el-lende, maar het gaat veel bedrijvenook nog voor de wind. En zij zijnwel bereidt om te investeren. Datwordt in deze tijden soms vergeten.’Mulder maakt deel uit van een clubvan 450 vastgoedproffesionals diewerkzaam zijn bij DTZ Zadelhoff.Hij ziet dat iedereen harder moet lo-pen om een deal te sluiten en dat desuccessen uitbundiger worden ge-vierd. ‘Van de honderd telefoontjes iser één raak. De goede vastgoedadvi-seurs houden hun hoofd boven wa-ter. Het kaf wordt zo van het korengescheiden.’ Niet alleen in de make-laardij zelf wordt het kaf van het ko-ren gescheiden. Ook in ondernemers-land is dit het geval. Mulder noemtdit ongelukkigerwijs een positief ef-fect van deze recessie. ‘De categoriegelukszoekers verdwijnt van demarkt. ‘ Mulder kijkt niet meer opvan deze teloorgang in de economie.‘Ik heb het nu drie keer meegemaakten bang word ik er niet meer van.Wel zie je dat het nog nooit zo snel

en hevig is geweest als nu.’ De gebo-ren Twellonaar zit al vijftien jaar inhet vak. Met nog geen veertig lentesjong, behoort hij tot een van de jon-kies in de vastgoedwereld. In eenpaar jaar tijd werkte hij zich omhoogop de ladder van DTZ Zadelhoff. Alsmarktleider van Nederland in vast-goedadvies heeft DTZ Zadelhoff eenmarktaandeel van 25% in Nederland,buiten de Randstad ligt dat percenta-ge volgens Mulder zelfs op 40%. An-no 2009 is hij partner en tevens direc-teur van de vestigingen in Arnhem enEnschede. Met recht een specialist invastgoed dus. Mulder kijkt terug opde roerige maanden en blikt vooruitnaar de toekomst, die hij vol vertrou-wen tegemoet ziet. De dienstverle-ning van DTZ Zadelhoff bestaat uitadvies, makelaardij en beheer in com-mercieel vastgoed. Tweemaal per jaarbrengt de afdeling research factsheetsuit van de kantoren- en bedrijfsruim-temarkt. Deze factsheets zijn gebun-deld in Nederland compleet. Uit cij-fers van medio 2009 blijkt dat het aan-bod van kantoor- en bedrijfsruimte inNederland gedurende de eerste zesmaanden van 2009 is toegenomen.De opname (de kantoor- en bedrijfs-ruimte die op de vrije markt is ver-kocht of verhuurd), is gedaald.

noviteiten >>

’Het gaat niet slecht’

Bedrijfsleven toont nieuwe producten

Deze tijden van recessie raakt de vastgoed- en bedrijfsonroerendgoed markt hard. Er is veel leegstand, omdat faillissementen

aan de orde van de dag zijn. Ook verhuizen bedrijven niet zo snel om-dat ze enerzijds de investering niet zien zitten of anderzijds geen le-ning kunnen krijgen bij de bank. Maar is het nu echt zo erg gesteldmet deze sector?

B uilding Holland was on-langs in Amsterdam het tref-

punt voor bedrijven uit de wo-ningbouw, utiliteitssector en fa-brikanten van straatmeubilair enandere materialen voor de open-bare ruimte. Ruim 300 onderne-mingen exposeerden op de beurs,waar tweejaarlijks veel noviteitenworden gepresenteerd. De organi-satie reikte ‘Building HollandAwards’ uit in drie verschillendecategorieën. Een overzicht vande winnaars en genomineerden.

35

Sum, de interactieve voetbalmuur.

Marvin, de energiemonitor en klokthermostaat.

De Hubbel, een prefab mobiele ruimte.

Page 36: deOndernemer juni Z

een product vanAdres Telefoon +31(0)114-687200Hof te Zandeplein 11 Fax +31(0)114-6829644587 CK Kloosterzande Email [email protected]

Esthetica is steeds belangrijker op bedrijfsterreinen. Door het plaatsen van voorzetwanden en nieuwe gevels kan een eenvoudig gebouw architectonische allure krijgen. Daarnaast is de toepassing van façades ook een ideale manier om uw verouderde pand op een relatief goedkope wijze de uitstraling van nieuwbouw te geven.

IZV ontwikkelde met ‘Refacing Solutions’een programma dat uw (bedrijfs-)pand van een nieuw gezicht voorziet. IZV ontwerpt en plaatst fraaie functionele en duurzame gevels. De mogelijkheden zijn talrijk. Zo kunt u harmonie aanbrengen in uw gebouw(en) of juist een blikvanger maken van uw nieuwe gevel.

Het materiaal wat we gebruiken varieert van gevelbeplating,constructief plaatmateriaal, hout , kunststof en dit allemaal indiverse vormen ,kleuren en profi elen. Laat u inspireren door een‘artist impression’ van RFS en ervaar hoe de gevel van uw pandbinnen korte tijd verandert in een prachtig visitekaartje.

Eenvoudig nieuwe klanten vinden

Uw eigen ondernemersnieuws plaatsen

Uzelf en uw bedrijf presenteren

meld je nu gratis aan op www.deOndernemer.nl

Online het laatste ondernemersnieuws

uit uw regio

Het gerenommeerde schildersbedrijf uit Kloosterzande viert volgend jaar het honderdjarig bestaan. Het in 1947 opge-richte Houtepen schilderwerken heeft zich in de loop der jaren steeds meer toegelegd op industrieel schilderwerk.Het is de juiste partner voor schilder-,straal- en conserveringswerken. Naast het hoofdkantoor in Sas van Gent heeft de onderneming anno 2010 vestigingen in Sluiskil, bij Dow in Hoek, in Goes en in het Belgische Hoboken.Het team van Houtepen telt momenteel vijftig vaste medewerkers en twintig inleners, die voor het overgrote deel in de industriële branche actief zijn. Uiteraard is zeker het industriële schilderwerk seizoensafhan-kelijk. ’s Zomers is er beduidend meer schilderwerk dan ’s winters. Het team met huisschilders werd bij Houtepen een te klein onderdeel in het grote geheel.

HUISSCHILDERWERK

De Schrijver is juist gespecialiseerd in huisschilderwerk, met name gericht op woningcorporaties, zorginstellingen,scholen en de particuliere markt. Het team huisschilders van Houtepen is een welkome aanvulling op het uit een vijf-tigtal medewerkers bestaande team van De Schrijver. Zowel voor Houtepen als De Schrijver is de ‘transfer’ een logische stap. Het team huisschilders van Houte-pen komt tenslotte beter tot zijn recht bij Schildersbedrijf De Schrijver. Overigens is het niet puur een overheveling van het

ene naar het andere bedrijf. Houtepen s ch i l d e rwe rken en Schildersbe-drijf De Schrijver zullen in de toe-komst regelmatig samenwerken aan grotere projecten waar industrieel en huisschilderwerk samenkomen.

INDUSTRIEEL

SCHILDERWERK

,,We hebben de combinatie ge-zocht om elkaar te versterken. Syner-gie leidt tot markt-vergroting. Met de samenwerking tussen de twee be-drijven spreken we tegelijkertijd ons vertrouwen in de toekomst uit. De Schrijver is gespe-cialiseerd in huis-schilderwerk en Houtepen in industrieel schilderwerk zoals bij diverse bedrijven in de Ter-neuzense kanaalzone en hetVlissingse Sloegebied.Voor onze bestaande klanten verandert er niks, de dienstverlening gaat op dezelfde voet verder”, aldus

directeur-eigenaar Dirk Houtepen van Houtepen schilderwerken.Kwaliteit, service, betrouwbaarheid en professionaliteit zijn de pijlers waarop zowel Houtepen schilderwerken als Schildersbedrijf De Schrijver gegrond-vest zijn.

SAS VAN GENT/KLOOSTERZANDE – Houtepen schilderwerken, met als bakermat Sas van Gent, legt

vanaf heden de focus volledig op industrieel schilderwerk.Het team huisschilders van Houtepen schilderwerken zal vanaf 28 juni 2010 officieel werken onder de vlag van Schildersbedrijf De Schrijver.

Samenwerking Houtepen en De Schrijver

HOUTEPEN SCHILDERWERKEN

KEIZER KARELPLEIN 6SAS VAN GENT

TEL: 0115-452520FAX: 0115-453781

E [email protected]

WWW.HOUTEPEN.NET

• Paul van Driessche (links) en Dirk Houtepen (rechts) staan aan het roer van respectievelijk Schildersbedrijf De Schrijver en Houtepen Schilderwerken.

SCHILDERSBEDRIJF DE SCHRIJVER

HULSTERWEG 75 HKLOOSTERZANDE

TEL: 0114-690231FAX: [email protected]

WWW.DESCHRIJVER.NL

Page 37: deOndernemer juni Z

BOUWEN & BEDRIJFSHUISVESTING

door Dennis Rijsbergen

MIDDELBURG - Strak design, spier-witte muren en smalle, donkere, verti-cale raampartijen van verschillendebreedtes die een streepjescode vor-men. Eronder grote zwarte cijfers, zo-als in een echte barcode. Ja, opvallenzal het nieuwste kantorenpand aanPark Veldzigt zeker.

Toch staat op het stuk braakliggendterrein al lange tijd een groot bordmet ‘Te Huur’ erop. Is het gebouwqua uiterlijk te vooruitstrevend mis-schien? Nee hoor, schudt Arthur Aers-sens van Aerssens & Pateer makelaarshet hoofd. Er is zeker wel belangstel-ling voor het markante pand, ontwor-pen door Architectenburo Verheugtuit Bergen op Zoom. “Door de crisishebben we last van een markt waarinniet veel meters worden opgeno-men”, legt Aerssens uit. “Naar kleinekantoren is nog wel vraag, maar voorgrotere kantoorpanden is de marktwel moeilijk geworden. Ik geloof ech-ter dat het snel weer goed komt. Mid-delburg is immers dé kantorenstadvan Zeeland.”

Het Barcode-gebouw heeft op de be-gane grond 550 vierkante meter kan-tooroppervlakte en op de eerste entweede etage circa 565 vierkante me-ter. Op de bovenste verdieping prijkteen glazen kantoorpenthouse van 260vierkante meter met een groot terras.Aerssens: “Dat penthouse kan een fan-

tastische directiekamer zijn, of eenvergaderruimte, met uitzicht op destad.” Onder het gebouw komt eenparkeergarage met 22 parkeerplaat-sen. Buiten komen nog eens zestienplekken om de auto te parkeren. “Be-drijven kunnen het pand in totaliteithuren of per verdieping”, stelt Aers-sens, die momenteel in gesprek is meteen serieuze kandidaat. “Maar daarkan ik nog niets over zeggen.” Dehuurprijzen beginnen bij 135 europer vierkante meter per jaar.

InspraakDe locatie van het Barcode-gebouwis ideaal, stelt Aerssens. “Het ligt di-rect aan de weg. Je zit zo op de A58.Het NS-station ligt op een paar mi-nuutjes lopen afstand en het wordtomgeven door gerenommeerde kan-toren.” En mocht het aantal parkeer-

plekken bij het kantoorpand niet ge-noeg zijn, dan is er in de directe om-geving nog een groot parkeerterreinte vinden.Omdat het pand nog gebouwd moetworden, heeft de huurder inspraak inde indeling. “Je kunt op een verdie-

ping bijvoorbeeld een behoorlijkekantoortuin met loft maken. Of jekunt de verdieping opdelen in ka-mers. Het is een gebouw met prakti-sche maten. Op elke verdieping iseen kitchenette en zijn er toiletten.Een aircosysteem is standaard en ver-der is het gebouw van alle modernegemakken voorzien”, aldus Aerssens.

Het grote pluspunt van het Barco-de-gebouw is toch wel de buiten-kant. Geen Middelburger die straksniet weet waar de ‘streepjescode’staat. Huurders hoeven hun klantenmaar weinig uitleg te geven als hetom de locatie gaat: “Middelburg inrij-

den, dan zie je op een gegeven mo-ment aan je linkerkant een grootstreepjescode-gebouw. Dat zijn wij.”Aerssens denkt dat het bijzondere ui-terlijk voor heel wat bedrijven aan-trekkelijk kan zijn. “Al je een kantoor-pand zoekt dat het visitekaartje van je

bedrijf moet zijn, is dit een ideaal ge-bouw. Het Barcode-gebouw heefteen geheel eigen identiteit. Je kunthet pand zelfs in je logo verwerken.”

Veel belangstellingAerssens denkt dan aan bedrijven inde financiële dienstverlening, detache-ring, juridische dienstverlening of in-stellingen in de zorg die een kantoornodig hebben. “Er is tot nu toe veelbelangstelling geweest. Het is dat demarkt voorzichtig is, anders was de

bouw al lang begonnen”, stelt Aers-sens. Want alvorens de spade voor heteerst de grond in gaat, wil de make-laar minstens twee van de vier bouw-lagen verhuurd hebben.Hij hoopt die twee verdiepingen bin-nenkort aan de man gebracht te heb-

ben. “Dan kunnen we nog dit jaarmet de bouw beginnen, hoop ik.”Als de eerste contouren van het Bar-code-gebouw aan Park Veldzigt ver-schijnen, verwacht Aerssens dat derest van het gebouw in korte tijd hele-maal is verhuurd. “Potentiële huur-ders wachten toch af tot ze iets ziengebeuren.Als er gebouwd gaat worden, wordthet namelijk overzichtelijk. Dan we-ten bedrijven dat ze er een jaar later alin kunnen. Zoals zo vaak geldt: Bou-wen geeft vertrouwen.”

door Ron Gregoor

MIDDELBURG- In alle sectorenvan de vastgoedmarkt zijn grote ver-schuivingen waar te nemen in demarktaandelen. Uit beide onderzoe-ken bleek dat vooral regionale kanto-ren in 2009 in zwaar weer terechtzijn gekomen. Meeùs Bedrijfshuisves-ting. Is één van de weinige spelers dieregionaal haar marktaandeel heeft ge-consolideerd en in een aantal gevallenheeft vergroot. Dat geldt met namevoor de regio Noord-Oost Neder-land, Brabant en de Haaglanden.In de landelijke ranglijsten van ge-bruikstransacties staat Meeùs Bedrijfs-huisvesting op de vijfde plaats, zowelin de top 10 bedrijfsruimte als in detop 10 kantoorruimte. Wordt er geke-

ken naar de totale hoeveelheid aan-en verhuurde vierkante meters, danheeft Meeùs zelfs een groei gereali-seerd van 26,5 procent ten opzichtevan 2008.De directie van Meeùs Bedrijfshuis-vesting is voorzichtig positief over detoekomst. “Deze cijfers stemmen onstot tevredenheid en vormen een goe-de basis voor de koers die we varen.De resultaten van deze onderzoekengeven aan dat we steeds nadrukkelij-ker aanwezig zijn in de markt”, aldusalgemeen directeur Arthur Matien.Meeùs Bedrijfshuisvesting maakt deeluit van de Unirobe Meeùs Groep, degrootste landelijke dienstverlener inverzekeringen, pensioenen en hypo-theken. Unirobe Meeùs is weer on-derdeel van Aegon.

barcode >>

Barcodegebouw als visitekaart

Meeùs groeit ook in 2009

Aan de toegangsweg naarMiddelburg verrijst als het

goed is dit jaar nog de laatsteschakel in kantorenpark ParkVeldzigt. Het wordt een markantgebouw dat je niet kunt missenals je de Zeeuwse hoofdstad bin-nenrijdt. Het Barcode-gebouw isdan ook ideaal voor bedrijven diehun kantoor als visitekaartje wil-len gebruiken.

M eeùs Bedrijfshuisvesting heeft ook in 2009 haar landelijke markt-positie vastgehouden. In bepaalde regio’s is het bedrijf zelfs aan-

zienlijk gegroeid. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van Vastgoed-markt en het overzicht van de top 101 makelaars van PropertyNL datonlangs werd gepubliceerd.

37

Barcode, het visitekaaratje voor bedrijven. Foto: Denvon Media

De huurder heeft inspraak in de indeling van het gebouw. Foto: Denvon Media

Page 38: deOndernemer juni Z

CONTACTA.NL is dé business-to-business beurs voor de regio Zuid-West Nederland.Het thema van dit jaar in

‘Duurzaam Ondernemen in Techniek’, een hot issue voor 2010. Ontmoet u graag potentiële klanten en blijft u

graag op de hoogte van trends en internationaal zaken doen? Meld u dan aan als exposant.

Schrijf uw bedrijf of organisatie nu in via contacta.nl

Duurzaam Ondernemen in Techniek

2 t/m 4 november 2010Dé netwerkbeurs van Zuid-West Nederland

Zeelandhallen Goes is onderdeel van

Vlissingen, Oude Markt 1-3Centraal gelegen winkelruimte van 117 m2 welke is ondergebracht in het pand van de openbare bibliotheek Vlissingen aan de zijde van de Oude Markt.Aan de straat heeft deze winkel een breed front van 26 meter. Intern staat de winkel in verbinding met de bibliotheek en de naastgelegen boe-kenwinkel waardoor klanten vrij in en uit lopen. Horeca met terrasruimte is mogelijk. Ook is verdere uitbreiding met een of twee verdiepingen mogelijk.De locatie aan het in 2009 heringerichte pleintje in de binnenstad tegenover de oude Sint Jacobskerk is sfeervol en toch opvallend. Er is veel passanten-verkeer en winkelend publiek. Gezien de directe inpandige verbindingen met de bibliotheek kan een gerelateerd bedrijf de voorkeur krijgen. We denken hierbij bijvoorbeeld aan communicatie, (maatschappelijke) dienst-verlening, automatisering of lichte horeca.

Huurprijs: e 19.000 per jaar.

Vlissingen, President Rooseveltlaan 737Kantoor / bedrijfsruimte van totaal 560 m2 op een van de drukste locaties in Vlissingen. Het pand heeft een hoge attentiewaarde gelegen aan de door-gaande weg in Baskensburg, aangebouwd naast Ahrend-Vlissingen, naast Shell-tankstation en sporthal en tegenover meubelzaken en autodealers. De frontbreedte bedraagt 22 meter.Dit pand is voorzien van kantoor- en bedrijfsruimte. Geschikt voor bedrijfs-ruimte, groothandel, praktijkruimte tbv bijv scholing, werkplaatsen, zakelijke dienstverlening of autorijschool. Gedeelde en eigen parkeerplaatsen voor- en achterzijde alsmede ruime parkeergelegenheid nabij (om de hoek). De mogelijkheid bestaat om in delen het pand te huren.

Huurprijs n.o.t.k.afhankelijk van contractuele voorwaarden.

Middelburg, Grenadierweg 5- 5a Twee bedrijfsruimten aangeboden per unit van 648 m2 of beiden tezamen groot 1296 m2. Gelegen aan het zeer goed ontsloten bedrijventerrein Ar-nestein 1 en voorzien van meerdere eigen parkeerplaatsen. De inrichting (balie, kantine, plafonds enz) kan in overleg achtergelaten c.q. overgenomen worden. De ruimtes hebben een vrije werkhoogte van 5 m1; inrijhoogte 4,1 m1 aan de achterzijde. Ingebouwde kantoren in twee verdiepingen, voorzien van C.V. en infrastructuur voor elektra, telefoon, alarm etc. De hallen kun-nen eenvoudig weer als loods voor lichte industrie opslag e.d., handelsbe-drijf, showroom en werkplaats voor groothandel etc. gebruikt worden. De ligging op Arnestein is zeer gunstig nabij spoor en snelweg en op zichtlocatie aan de nieuwe N57.*Tevens verwacht: bedrijfsruimte Kuipersweg, groot ca. 450 m2 vraag info*

Oostburg, Oprit 3-3aFunctionele goed gelegen winkel/kantoorruimte met bovenwoning aan de rand van het Oostburgse winkelcentrum. Het groot onderhoud is in 2009 geheel uitgevoerd. De winkel heeft een breed front van 8,5 meter en is ingedeeld met een entreehal met achterliggende kantoorruimte welke ge-heel als winkelruimte van 82 m2 is te gebruiken.Verder is er een pantry en toiletgroep, een besprekingskamer en een bankkluis als berging. De totale bedrijfsoppervlakte bedraagt 115 m2. Parkeren aan de achterzijde op eigen terrein een open parkeerplaats en een aangebouwde garage. De boven-woning heeft een eigen entree en is voorzien van een woonkamer, ruim achterbalkon, twee kleine slaapkamers een grotere. De keuken, toilet en douche zijn eenvoudig. Geschikt o.a. voor de detaillist of kantooreigenaar die boven zijn eigen zaak wil wonen.

Huurprijs (648 m2) e 27.500,- ex BTW per jaar

Vlissingen, Badhuisstraat 1Wegens bedrijfsverplaatsing ca. 100 m2 winkelruimte op A1 locatie in Vlis-singen te huur. Gelegen aan het Scheldeplein, het begin van de kernwin-kelpromenade met AH, Blokker, C&A enz. binnen 100 meter. Dit pand is zeer goed bereikbaar en heeft een uitstekende uitstraling. Geschikt voor detailhandel, kantoor, dienstverlener, reisbureau, uitzendbureau enz. De mogelijkheid bestaat om de 1e verdieping van het pand erbij te huren als woning of als winkelruimte. Frontbreedte 16,5 meter. Winkelopp. ca. 100 m2 keuken/pantry/toilet ca. 7 m2. Eigen binnenplaats met fietsenstalling en entree achterom.

Huurprijs n.o.t.k.afhankelijk van contractcondities.

Vlissingen, Oude Markt 20Aan de gerenoveerde Oude Markt tegenover de Sint Jacobskerk gelegen representatieve winkelruimte met bovenwoning v.v. klassieke uitstraling.Begane grond: winkelruimte van 60 m2 met glazen front. Eerste verdieping:magazijnruimte (40m2) alsmede toilet- en wasruimte. Tweede verdieping:keurige woonkamer en keuken in een aangebouwd deel en tevens toilet-ruimte. Derde verdieping: overloop; twee slaapkamers waarvan één met dakterras; zeer nette badkamer (met douche en wastafel). Geheel is direct gebruiksgereed. Collegiale verkoop met Bert Bimmel makelaardij o.g.

Vraagprijs:e 235.000,- k.k.

Vlissingen ,Alexander Gogelweg 16Gunstig gelegen kantoor / praktijkruimte van 78 m2 naast dierenarts en dierenbescherming in de woonwijk Paauwenburg Vlissingen.Het pand bestaat uit drie separate ruimten en een gedeelde entree. Er zijn twee kantoorruimten ( 16 en 25 m2) aan de voorzijde en een praktijkruimte van 34 m2 met volledige privacy aan de achterzijde. Er is een eigen toilet met portaaltje, een eigen C.V. en een kleine pantry. Elektriciteitsverbruik wordt apart afgerekend. De mogelijkheid van naamsvermelding aan de gevel is aan-wezig. Deze ruimte is geschikt voor een artsen- / paramedische praktijk,kantoorruimte voor boekhouder of accountant, dienstverlener.

Huurprijs e 11.000 per jaar.

Vlissingen, St. Jacobspassage 17Midden in het centrum gelegen winkelruimte van totaal 90 m2 en een bin-nenplaats van 18 m2. De ruimten zijn als volgt ingedeeld: winkel: 55 m2, pan-try toilet 13 m2, berging 22 m2.Het gebouw ligt in het monumentale Sint Jacobsstraatje. De gevel is sfeer-vol klassiek/monumentaal. Dit jaar wordt de bestrating door de gemeente geheel gerenoveerd (stijl Oude Markt) en zal de overkapping verwijderd worden. Deze positieve ontwikkeling zal een gunstig effect hebben op de aantrekkelijkheid voor het winkelend publiek. Bij deze toekomstontwikke-lingen en lage instapkosten heeft de ondernemer alle mogelijkheden om een rendabele exploitatie te realiseren. Overige condities in overleg.

Starthuur e 700,- per maand.

Vraagprijs e 159.000 k.k.huurprijs: e 1240 per maand

NIEUW NIEUW

Page 39: deOndernemer juni Z

OOK IN ZEE MET DÉ ACTIEVE & INVENTIEVEBEDRIJFSMAKELAAR VAN ZEELAND?

MIDDELBURG - KLEVERSKERKSEWEG 7-9

HUURPRIJS € 39.500,- op jaarbasis exclusief btw - koopsom op aanvraag -

Op strategische zichtlocatie bieden wij aan dit voormalig garagebedrijf bestaande uit showroom, magazijn, kantoren, werkplaats, separate stalling, totale afmeting ca. 960 m2. Het object heeft door zijn prominente ligging aan de doorgaande weg een hoge attentie-waarde en is buitenom garagebedrijf voor diverse doeleinden geschikt. Graag laten we de vele mogelijkheden aan u zien!Koop is bespreekbaar.

TE

KO

OP

- TE

HU

UR

ZIERIKZEE - KORTE ST. JANSTRAAT 3/5/7

VLISSINGEN - GILDEWEG 39GOES - ALBERT PLESMANWEG 13

HEINKENSZAND - DORPSSTRAAT 23 GOES - VOORSTAD 43-45

HUURPRIJS € 32.500,- per jaar excl. btw, DEELVERHUUR MOGELIJK

HUURPRIJS € 9.800,- per jaar exclusief btw HUURPRIJS € 400,- per maand exclusief btw

HUURPRIJS € 795,- per maand exclusief btwVRAAGPRIJS € 135.000,- kosten koper

HUURPRIJS € 27.500,- per jaar exclusief btwVRAAGPRIJS € 295.000,- kosten koper

Op goede stand gelegen nabij het kernwin-kelapparaat van Zierikzee bieden wij u aan ca. 250 m2 B.V.O. winkelruimte, met een frontbreedte van 21 meter. Er zijn op dit mo-ment vergevorderde plannen in ontwikkeling om het object in drieën te splitsen waarbij er kleinschalige winkelruimten worden ge-creëerd. Er kan volledig rekening gehouden worden met de specifieke afbouweisen voor uw onderneming! Koop is bespreekbaar.

Op een goede locatie, gelegen op het be-drijventerrein “Baskenburg” te Vlissingen, bieden wij aan multifunctionele bedrijfs-/opslagruimte groot ca. 154 m2 op de begane grond en ca. 65 m2 op de verdieping. De bedrijfsruimte is voorzien van een elektrisch bedienbare sectionale overheaddeur aan de voorzijde alsmede een toilet. Het object is de-gelijk van uitvoering en uitstekend geschikt voor diverse bedrijfsmatige doeleinden.

Op goede locatie gelegen nabij alle uitvals-wegen op het bedrijventerrein de Poel I bie-den wij aan representatieve bedrijfsruimten groot ca. 45 m2. De units beschikken over een gedeeltelijke verdiepingsvloer voorzien van stalen trap. De dakhoogte bedraagt 4,5 meter bij de dakvoet en ca. 6 meter in de nok. De units zijn toegankelijk middels een overheaddeur die voorzien is van een loop-deur. Parkeergelegenheid aan de voorzijde.

Op goede stand gelegen in het hart van Hein-kenszand bieden wij aan ca. 75 m2 kantoor-ruimte op de begane grond en bergruimte gelegen op de 1e verdieping. Het object is van oorsprong een woonhuis dat in de loop der jaren is verbouwd c.q. bijgebouwd tot een comfortabele kantoorruimte. Er zijn hierbij een aantal karakteristieke details bewaard gebleven. Gebruik als winkelruimte of een combinatie van beiden is mogelijk.

In het centrum van Goes gelegen kantoor-pand van ca. 260 m2. Indeling: Hal / entree met ontvangstruimte / receptie / 2 kantoorka-mers / kantineruimte met pantry / dames- en heren toiletgroep / 1e verd. vergaderruimte en 4 kantoorkamers. Er rust geen BTW op het pand en daarom zeker geschikt voor partijen die geen BTW belaste prestaties leveren zoals zorginstellingen, (semi)-overheidsinstellin-gen, assurantiebedrijven en dergelijke.

TE H

UU

RTE

HU

UR

TE H

UU

R T

E K

OO

P - T

E H

UU

R

TE K

OO

P - T

E H

UU

R

TERNEUZEN - AXELSESTRAAT 8

VLISSINGEN - GILDEWEG 15-21

HUURPRIJS € 80,- per m2 per jaar exclusief btwVRAAGPRIJS € 699.000,- kosten koper

HUURPRIJS OP AANVRAAG - oplevering in overleg.

Op een strategische locatie nabij het centrumvan Terneuzen bieden wij u aan kantoor-ruimte van ca. 295 m2 gelegen op de 1e ver-dieping. Het object is gelegen nabij het kern-winkelapparaat van Terneuzen. Uitstekendeparkeermogelijkheid. Bijzonder geschikt alskantoor-, praktijkruimte of voor maatschap-pelijke dienstverlening. Het gehele pand, (ca.730 m2) wordt ook te koop aangeboden. Be-gane grond en 2e verdieping zijn verhuurd.

Zeer strategisch gelegen bedrijfsverzamelgebouw. Het geheel bestaat uit 16 bedrijfsunitsdie bestemd zijn voor kantoor/showroom/ be-drijfs-/productieruimte. De units variëren ingrootte van ca. 35 m2 tot ca. 164 m2 op de be-gane grond. Mogelijkheid om de units internte koppelen waardoor er een breed scala aanafmetingen mogelijk is. Met de indelings- enafbouwwensen kan volop rekening wordengehouden. Goed bereikbaar vanaf de A58.

TE K

OO

P - T

E H

UU

RTE

HU

UR

SINKE KOMEJAN BEDRIJFSMAKELAARS, DE SPECIALIST OP HET GEBIED VAN VERKOOP, AANKOOP, ADVISERING EN BEMIDDELING VAN ZAKELIJK ONROEREND GOED

Tel (0118) 62 00 62

Fax (0118) 63 44 93

[email protected]

Sinke Komejan Bedrijfsmakelaars

Molenwater 97

4331 SG Middelburg

Meer informatie kunt u vinden op www.sinke.nl

Voor een deskundige taxatie van uw bedrijfspand in verband met fiscale waardering, ofverkoopbeslissing, belt u met Sinke Komejan Bedrijfsmakelaars.

Sinke Komejan Makelaars heeft vestigingen in Goes, Middelburg en Zierikzee.

SINK

E KOM

EJANB

EDRIJFSM

AKELARS

MIDDELBURG - GRAVENSTRAAT 12/ZUSTERSTRAAT 15

HUURPRIJS € 20.000,- per jaar exclusief btw - Eventueel is het pakhuis bij te huren voor € 5.000,- exclusief btw -

Op A1 locatie gelegen nabij het kernwinkelap-paraat van Middelburg bieden wij u aan ca. 80m2 commerciële ruimte gelegen op de beganegrond met een frontbreedte van 5 meter. Deruimte is geschikt voor diverse doeleinden: win-kelgebruik, kantoorgebruik of een combinatievan beiden. Naast dit object bieden wij optio-neel, i.c.m. de commerciële ruimte, te huur aanhet achtergelegen pakhuis groot ca. 30 m2 meteen aparte ingang aan de Zusterstraat 15.

TE H

UU

R

VERLAAGDE VRAAGPRIJS!In collegiale samenwerking met

Synchro Bedrijfsmakelaars.

BC MiddelburgBC MiddelburgBusiness Center Middelburg

�� ��� ������� ������ ��������������� ��� �� ��������� ������ �������������� �� ��������������������������������������� ��!������������ ����������������"�#���������������������� ��� �������$�� ��� #�#��%���& ��������' '(�����#�#��)*�' %��* ' %��� ����� �� � ������� ����������� ���� ��� ���"�� �! ���$������ �� ��������

�� ��������� ���� �� ��� ������+������� ������������� �������,-"���������������#����#��� ����������$ �� ��� ���� ��$���" �������������� ����� ������� �� ��������������$�������

��!������ $���� � ��#�������$� ����������$$����.�/��������������"!��� *0) " 1*2 &2 &* �! �� �� ��������3��������������

������������������� ���������������������������� �������€���������������� !��"#$%������� �������€�&'(����� !��"#$�

)�������� �*����&� �*��������� ����� ���+���+�����������,�(� �*������-

LNIEUW!!!

Tel. 0115-694199 Fax 0115-694942

www.rijnberg-logistics.nl [email protected]

Nijverheidsstraat 9 havennr.1630 4538 AX TerneuzenPostbus 1894530 AD TerneuzenOPLEIDING TRAINING

35-uur nascholing met E-learning (VTO)

Vraag informatie over onze opleidingen:

• vakbekwaamheid C

• vakbekwaamheid ADR - gevaarlijke goederen

• rijbewijs C / CE

• nascholing beroepschauffeurs

Te Koop/ Te Huur

Commerciële ruimte in complex “Neptunus”, centraal gelegenop A1 zichtlocatie in centrum van Terneuzen. Parkeren op eigenterrein mogelijk.

Bij uitstek geschikt voor bedrijven die representativiteit hoogin het vaandel hebben staan. Daarnaast is de ligging aande Schelde perfect voor scheepvaart gerelateerde bedrijven.

De ruimte heeft een oppervlak van 234m2 en wordt cascoopgeleverd (afwerking en inrichting mogelijk).

Koopsom € 365.000,- v.o.n. (excl. BTW)Huursom € 105 p/m2 per jaar excl. BTW & servicekn.)

donderdag 24 en vrijdag 25 juni van 16.00 tot 18.00 uur open dag

Page 40: deOndernemer juni Z

In een fraai kantoorpand op het Stationspark bieden wij ca. 340 m² kantoorruimte te huur aan, gelegen op de 1e verdieping. De verdieping is bereikbaar per lift en trap en is voorzien van inbouwarmaturen, glasvezelaansluiting, eigen pantry en toiletgroep, vloerbedekking, lamel-len, etc. Er zijn 6 parkeerplaatsen inbegrepen, er kan een extra plaats bij gehuurd worden. Oplevering per direct mogelijk.

Huurprijs e 135 per m²

Fruitlaan 4B, GoesOp bedrijventerrein "De Poel II" bieden wij fraaie bedrijfsunits aan met een begane grond opp. vanaf 120 m². De units zijn voorzien van een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet, gevlinderde vloer en verdie-pingsvloer. Op de verdieping is een kantoorruimte aanwezig. De vrije hoogte is ca. 7 meter. Deze panden zijn ideaal voor kleine bedrijven, starters of als opslag.

Huurprijs vanaf e 9000 per jaar

Smithweg 13-17-19, GoesOp een goed bereikbare zicht-locatie, centraal gelegen in het Stationspark in Goes bieden wij aan kantoorruimte vanaf 200 m². Het object is verdeeld over drie bouw-lagen en meet totaal groot ca. 560 m². De kantoorruimte beschikt over ruime parkeergelegenheid naast het object en in de directe omgeving en is door de gunstige ligging en inde-ling geschikt voor kantoorgebruik met of zonder baliefunctie.

Stationspark 45, Goes

Op bedrijventerrein de Poel II, bieden wij een grootschalig bedrijfs-pand aan met een opp. van totaal circa 3590 m². Het pand heeft een vrije hoogte van 7 meter, oplopend tot ca. 12 meter in de nok. De vrije overspanning is 38 meter. Inpandig zijn een aantal kantoorruimtes / kantines aangebracht plus een show-room. Te huur per ruimte van circa 750 m².

Huurprijs vanaf e 35 per m²

Livingstoneweg 2-6, Goes

Op een uitstekend bereikbare locatie in ‘de Poel II’ bieden wij een bedrijfs-ruimte van circa 300 m² met kantoor en magazijnzolder op een totaal ter-rein van 1560 m² grond. Het pand beschikt over meerdere toegangsdeu-ren en overheaddeuren waardoor toegang met grotere transportmidde-len tot de mogelijkheden behoort.

Prijs op aanvraag

Livingstoneweg 7, Goes

Op het stationspark te Goes bieden wij een moderne kantoorruimte aan op de eerste verdieping van een representatief kantoorpand. De kan-toorruimte bestaat uit meerdere kan-toorkamers, een vergaderfaciliteit, meerdere kantoorcompartimenten, een vergaderruimte, een archief-/magazijnruimte en een keuken met kantineruimte en heeft in totaal een opp van circa 265 m². In collegiale samenwerking met Synchro MakelaardijHuurprijs e 135 per m²

Stationspark 47,Goes

Aan de rand van Wolphaartsdijk wordt een nieuw complex gereali-seerd met verschillende units die zeer geschikt zijn voor onder meer opslag en stalling. Het betreffen hier 6 units van 144 m² en één van 544 m². Alle units zullen worden voorzien van overheaddeuren.

Koopsom vanaf e 97.500 v.o.n.

Boomdijk 26, WolphaartsdijkSTART BOUW BINNENKORT

ook voor professionele

taxaties van al uw

bedrijfsonroerend goed

tel. 0113-250555 of

e-mail [email protected]

Op een aansprekende locatie aan de rand van het centrum van Terneuzen, bieden wij kantoorruimte aan in dit fraaie kantoorpand. Er is al kantoorruimte beschikbaar vanaf 150 m² BVO. Het pand is recent opgeknapt en aangepast aan de eisen van deze tijd, waardoor dit pand niet alleen qua ligging, maar ook qua voorzieningen en uitstraling een absolute toplocatie is. In collegiale samenwerking met Kindt & Biesbroeck makelaardij.Huurprijs vanaf e 105 per m² per jaar

Schuttershofgebouw, Terneuzen

In het centrum van Goes bieden wij 2 naast elkaar gelegen, karakteristieke kan-toorpanden. De panden delen een eigen achterterrein welke geschikt is voor circa 14 auto’s. Deze panden zijn zowel afzonderlijk als gezamenlijk te huur.

Nr. 51: Op een totaal perceel van 330 m² bieden wij de begane grond van dit pand te huur, welke een opp. heeft van ca 144 m², inclusief algemene ruim-ten zoals hal, receptie en toilet. Huurprijs e 42.000 per jaarNr. 53: Op een perceel van 263 m² bieden wij dit kantoorpand. De begane grond heeft een opp. van ca 142 m² en beschikt over spreekkamers, kantoor-ruimten en receptie/balie. Tevens zijn hier keuken en 2 toiletten aanwezig. De ruime kelder is bereikbaar met een vaste trap en uitermate geschikt voor opslag of archief. De 1e verd. van het kantoor is circa 90 m² groot. De zolder is even-eens bereikbaar met een vaste trap en biedt circa 47 m² ruimte voor opslag of archief. Huurprijs e 21.000 per jaar

Wijngaardstraat 51 & 53, Goes

Wegens bedrijfsverplaatsing bieden wij deze bedrijfsruimte, gelegen aan de rand van het centrum op een bedrijventerrein. Het is momenteel in gebruik als kantoor (950 m²) en werkplaats/magazijn/opslag (1150 m²). Het pand beschikt over goede voorzieningen en is voor meerdere bestemmingen geschikt (te maken). Oplevering in onderling overleg.

Koopprijs e 945.000 k.k.

Industrieweg 6, Terneuzen

Aan de Smithweg, op een fantastische zichtlocatie op de hoek met de Nansenbaan bieden wij een bedrijfsunit met de mogelijkheid voor showroom. De unit beschikt over 127 m² op de begane grond en is volledig voorzien van een verdiepingsvloer waardoor ruimt 250 m² opp. wordt bereikt. Verdere voor-zieningen zijn o.a. een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast. In collegiale verkoop met Stad & Zeeland makelaardij.

Koopprijzen vanaf e 224.500 v.o.n.

Smithweg showroomunit, GoesAan de Smithweg, op de hoek van met de Nansenbaan bieden wij diverse bedrijfsunits. De units zijn 70 m² groot en bieden een mogelijkheid tot het aanbrengen van een verdiepingsvloer waar bijvoorbeeld een kantoorruimte mogelijk is of extra opslagruimte biedt. Verdere voorzieningen zijn o.a. een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet en meterkast. In collegiale verkoop met Stad & Zeeland makelaardij.

Koopprijzen vanaf e 65.000 v.o.n.

Smithweg bedrijfsunit, Goes

Op de goed zichtbare locatie aan een van de belangrijkste uitvalswegen van Goes wordt de laatste hand gelegd aan dit fraaie bedrijfsverzamelgebouw. Het zal bestaan uit meerdere bedrijfsunits, bestemd voor bedrijfsdoeleinden met een afmeting vanaf circa 230 m². De units kunnen eenvoudig worden gecombineerd tot een groter geheel.

Huurprijzen e 85 per m²

Plesmanpark 2e fase, Goes

Wijngaardstraat 53, GoesTelefoon 0113 - 250 [email protected]

www.faasse-fermont.nl

VERHUURD

REEDS 60% VERHUURD