16 oktober 2010 | 8e jaargang | nr. 09de Ondernemer is een uitgave van

Topper van West- Brabant

Deze maand in de stoel:Paul Bouman,

eigenaarAffetto Plus

uit Oosterhout

Prijs:Topper van

ROC West- Brabant

Thema:Bedrijvig

Oosterhout

Interview:Ben Woldring (25),

al meer dan tienjaar topondernemer

De barometer:Zuidwest Nederland

scoort: 6,7

Topper van West- Brabant

Foto: Kees Bennema

WEST-BRABANT BOZ/RDAAL

ZuidWest Lease rijdt zeker.

www.zuidwestlease.nl

Bedrijf: Join the PictureEigenaar: Petra van LiereBegonnen: 2 augustus 2010Meevaller: “Het werk te kunnendoen, dat echt bij me past”Tegenvaller: “Nu mijn hobbymijn werk is geworden, kan ik ont-werpen niet steeds blijven perfectio-neren”

Ik kwam op een feestje een alwat oudere ondernemer te-gen. We raakten in gesprek,ik weet niet eens meer waar-over het ging. Opeens zei hij:‘Waarom zijn alle journalistenzo eigenwijs?’ Eigenwijs, wij?‘Ja, jullie denken altijd alles be-ter te weten’, antwoordde hij.Ja, dat klopt wel, wij wetenook alles beter, maar dat wilniet zeggen dat we eigenwijszijn. Ik leg het even uit.Bijna iedereen die werkt, doetdat in een bepaalde sector.Binnen dat segment weet hijheel veel. Bij een journalistligt dat anders. Zeker nu allemedia moeten bezuinigen,zijn er geen echte specialistenmeer. Een journalist moet ei-genlijk alles doen, hij bemoeitzich overal mee. ‘s Ochtendsspreekt hij iemand uit de ge-zondheidszorg, ‘s middagseen directeur van een bedrijf,‘s avonds bezoekt hij een ver-gadering over subsidies, devolgende dag een burgemees-ter, een schouwburgdirecteuren een voetballer. En zo gaatdat de hele week door,maand in, jaar uit.Wat een journalist vooralmoet kunnen, is luisteren,schrijven en onthouden. Aanhet begin van zijn carrièreweet hij niets. Maar omdat hijzoveel mensen spreekt, komthij steeds meer te weten. Enna verloop van tijd weet hijzoveel dat hij er zelfs een ei-gen mening op na kan hou-den.Dat legde ik de ondernemeruit. Toen ik daarmee klaarwas, moest ik ineens denkenaan wat een collega altijd zeials je met een probleem zat.‘Kom maar op. Ik weet bijnaalles. En wat ik niet weet, isde moeite van het weten nietwaard.’ Dus stelde je hemnietsvermoedend de vraag,waarop je zo node het ant-woord ontbeerde. ‘Dat is demoeite van het weten nietwaard’, lachte hij dan.

Ron Gregoor

Reacties kunt u sturen naar:r.gregoor@bndestem-pzc.nl

Kracht van visualisatie

door Patricia Akkermans

Door de recessie hebben bedrijvenmoeten inkrimpen, hierdoor is de sa-menstelling van het team op veelplaatsen veranderd. Petra van Liere:

“De enerverende en onzekere tijd wil-len werkgever en werknemer achterzich laten en ze willen een nieuwestart maken. Een prachtig symboolvan vertrouwen, is een kunstwerkvan het nieuwe team aan de wand.Of wat denk je van een kunstwerkwaarin ondernemers met beeld hunnieuwe missie en visie zichtbaar ma-ken? Een beeldontwerp met een posi-tieve sfeer en een onderscheidendeuitstraling draagt in mijn ogen bij aaneen betere omzet.”

BedrijfsidentiteitPetra van Liere is een enthousiaste,creatieve ondernemer en dit komt in

haar bedrijf Join the Picture terug.Ondernemers kunnen bij haar terechtvoor de visualisatie van de bedrijfs-identiteit, een productpresentatie opeen beurs of een op maat gemaaktbeeldontwerp voor bijvoorbeeld eenbedrijfsjubileum. Ze ontwerpt dekunstwerken geheel in sfeer van hetinterieur, afgestemd op huisstijl, be-drijfsvisie en persoonlijke smaak.Deze digitaal bewerkte beelden zijngecombineerd met ambachtelijke illus-tratie- en schilderkunst. Ze hebbeneen bijzondere samenstelling van di-verse items die persoonlijk gewordenzijn doordat een portret, groepsfoto,illustratie, tekst, symbool, logo of pro-

ductafbeelding toegevoegd is. Foto-grafie speelt hierbij een belangrijkerol. De digitale interieurgrafics kun-nen worden afgedrukt op schilderijfor-maat, maar ze kunnen ook wandvul-lend gemaakt worden. Op aanvraagkan er zelfs op de meest uiteenlopen-de dragers gedrukt of geschilderd wor-den. Denk hierbij aan gehele wandbe-kledingen, standachterwanden, 3Dobjecten, deuren, gordijnen, vloerbe-dekking en afbeeldingen tegen ra-men.

BalansDe Bredase studeerde af aan het Gra-fisch Lyceum in Rotterdam, daarnawerkte ze vijftien jaar als allround gra-fisch ontwerper in loondienst. Nu isze dus voor zichzelf begonnen. Petra:“Ondernemen biedt mij de uitdagingom een balans te zoeken in tijdverde-ling tussen werk en privé. Mijn hob-by is nu mijn werk. Dus ongemerktben ik vaak aan het werk.”Daarnaast vindt de Bredase onderne-mer het ondernemerschap vele voor-delen hebben. Zo kan ze in haar ei-gen bedrijf doen waar ze goed in is enzelf bepalen waar haar focus ligt. Pe-tra: “Met Join the picture heb ik mijneigen droombaan gecreëerd!”

Meer informatie: www.jointhepicture.nl

<< pas begonnen

door Ron Gregoor

BREDA - Bovendien kan de lezer erheel gemakkelijk de nummers van demaandelijkse uitgaven op terugvin-den.Sinds eind september is www.deon-dernemerzwn.nl in de lucht. Met drie

edities: een algemene landelijke, eenWest- Brabantse en een Zeeuwse. Da-gelijks wordt het nieuws geüpdatet.Ons streven is om zoveel mogelijk on-dernemersnieuws te plaatsen. Daar-van zijn we voor een groot deel afhan-kelijk van de ondernemers in de regiozelf. Mensen die nieuws hebben, kun-

nen dat melden bij ons. Of het nugaat om de opening van een zaak, eenjubileum, een bijeenkomst van onder-nemers of een congres, alles is wel-kom. Met foto’s graag, want ook hetbeeld is belangrijk. Zelfs filmpjes kun-nen we op de site plaatsen. De websi-te is interactief. We hebben vertegen-woordigers uit het bedrijfsleven ge-vraagd af en toe een eigen blog teplaatsen op de site.Daarnaast kunnen ondernemers op desite de barometer invullen. Wat ge-ven zij voor cijfer aan de economi-sche ontwikkeling in Zuidwest- Ne-

derland en in een paar regels mogenze uitleggen waarom. Ondernemers,die zichzelf en hun bedrijf graag wil-len presenteren, krijgen de kans dat tedoen in de rubriek de stoel. Ook hiermogen zij zelf een foto insturen. En ukunt reageren op een stelling. Uiter-aard kan er ook geadverteerd wordenop de website. Bedrijven die daar inte-resse in hebben, kunnen het bestecontact opnemen met hun account-manager.

Het email adres:info@deondernemerzwn.nl

Actief op www.deondernemerzwn.nl

De Column

De nieuwe website van de Ondernemer van de dagbladen BN De-Stem en PZC is in de lucht. Op www.deondernemerzwn.nl

vindt u sinds deze maand al het nieuws, dat van belang is voor onder-nemers. Vooral uit de regio, maar ook het landelijk nieuws geven wijeen plaats. Maar vooral van belang is dat de ondernemers zelf actiefop van alles en nog wat kunnen reageren.

Petra van Liere aan het werk. Foto: Kees Bennema

Nu de economie langzaamuit het dal klimt, is het

voor bedrijven belangrijk dat zehet persoonlijke aspect niet uithet oog verliezen. Petra van Liere(35 jaar) speelt hier op in door in-terieurgrafics op maat voor be-drijven en particulieren te ma-ken. Petra’s bedrijf heet Join thePicture en bevindt zich in Breda.

Eigenwijs

02

Banenmotor hapert

Sinds najaar 2008 staat het aantal ba-nen bij veel bedrijven onder druk.Met name in 2009 heeft dit geleid toteen verlies aan arbeidsplaatsen. In eer-ste instantie ging het vooral om flex-werkers als uitzendkrachten, maar intoenemende mate verloren ook veelvaste krachten hun baan. Vanaf begin2010 zien we de situatie langzaam ver-beteren. Er zijn steeds minder bedrij-ven met een personeelskrimp. In hetderde kwartaal van 2010 heeft zowelin Zeeland als in West-Brabant 12%van de bedrijven gesneden in het per-soneelsbestand (landelijk: 16%). Eenjaar geleden was dat nog zo’n 30%.Opvallend is wel dat in het derdekwartaal een daling te zien is van hetaandeel bedrijven met een uitbreidingvan het werknemersstand. InWest-Brabant had 11% van de bedrij-ven extra personeel nodig (2de kwar-taal: 18%), in Zeeland 10% (2de kwar-taal: 14%). Uit de cijfers blijkt verder

dat kleinere bedrijven (minder dan 50werkzame personen) iets positieverzijn over de baanontwikkeling dan degrotere bedrijven. De werkgelegen-heidsontwikkeling bij grotere bedrij-ven is zorgwekkend, aangezien hetom grotere aantallen kan gaan. Zie bij-voorbeeld het recente besluit van Phi-lip Morris in Bergen op Zoom om af-scheid te nemen van 180 arbeidskrach-ten.Vooral de bouwsector is somber overde werkgelegenheidsontwikkeling.Bijna één op de vier bouwbedrijvenspreekt in het derde kwartaal van eendaling van de personeelssterkte. Ookde industriële sector is pessimistisch.Een op de vijf industriële bedrijvenzegt in het personeelsbestand te snij-den en slechts 7% spreekt van een per-soneelsuitbreiding. In de groothandel,vervoerssector en met name de hore-ca zien we wel een toename vanwerkgelegenheid. In de horecasectorheeft dit echter vooral met seizoensin-vloeden te maken (toeristische sei-zoen).

Lichte verbeteringInvesteringen zijn belangrijke smeero-lie voor de economie. De afgelopentwee jaar hebben veel bedrijven dehand op de knip gehouden. Nog al-tijd zijn veel ondernemers terughou-dend, echter er is wel sprake van eenverbetering.Het aandeel bedrijven met dalende in-vesteringen neemt af en het aandeelbedrijven met een investeringstoena-me neemt toe. In West-Brabant ver-wacht 18% van de bedrijven in 2010een toename van de investeringen, te-gen 22% met een daling. In Zeelandgaat het om respectievelijk 16% en25%. De bedrijven met een lager in-vesteringsvolume zijn dus nog wel inde meerderheid. Op landelijk niveauligt het aandeel ‘dalers’ met 26% ho-ger dan in Zeeland en West-Brabant.

Sectoraal zien we vooral een lage in-vesteringsbereidheid in de bouw. On-geveer 60% verwacht hier een dalingvan het investeringsvolume. In de in-dustrie en de detailhandel zien we deinvesteringen toenemen.Dalende lijn werkloosheid wordt inaugustus niet voortgezetSinds het begin van de economischecrisis (oktober 2008) is het aantalniet-werkende werkzoekenden (inge-schreven bij UWV Werkbedrijf) dui-delijk gestegen. Vanaf maart 2010 laatde werkloosheid echter weer een da-lende lijn zien. Deze dalende lijnwordt in West-Brabant en Zeeland inaugustus niet gecontinueerd. InWest-Brabant stijgt het aantal werklo-zen met 1,1% naar 17.670 personen,in Zeeland blijft de stijging beperkttot 0,1% (7.700 werklozen). Lande-lijk is er nog wel sprake van een lich-te daling van de werkloosheid(-0,3%).Of de werkloosheid in West-Brabanten Zeeland de komende maanden ver-der zal oplopen is moeilijk te voor-spellen. Gezien de terughoudendheidvan veel bedrijven ten aanzien van dewerkgelegenheidsontwikkeling en in-vesteringen, ligt in ieder geval eenduidelijk daling van de werkloosheidniet voor de hand

Minder werklozenIn het derde kwartaal van 2010 zijn erbijna 1.600 startende ondernemingenin Zuidwest-Nederland geregistreerd.Dat zijn er ongeveer 200 meer dan inhet derde kwartaal van 2009, eengroei van 15%. Landelijk lag de groeizelfs nog iets hoger (+18%).Een toenemend vertrouwen in deeconomie, de toenemende populari-teit van het ondernemerschap (met na-me als zzp-er), maar ook mensen dienoodgedwongen voor zichzelf begin-nen (bijv. door werkloosheid), zijn debelangrijkste oorzaken van de groei.

stand van zaken >> column 03

Problemen bij Philip Morris. Foto: Thom van Amsterdam

BAROMETER

Hoe staat het bedrijfsleven inWest-Brabant en Zeeland

ervoor? Is de omzet gestegen, ge-daald of gelijk gebleven? Hoe zithet met productie, bezettings-graad, orders en prijsontwikkelin-gen? Wat zijn de verwachtingenvan ondernemers? Zijn er bedrij-ven bijgekomen of juist vertrok-ken uit de regio en waarom? DeKamer van Koophandel kan op aldeze vragen antwoord geven eninzicht bieden in de ontwikkelin-gen. Meer informatie:www.kvk.nl/cijfers

- oktober -

Chris Rutten Voorzitter KvKZuidwest- Nederland: cijfer 6‘Nog geen signalen van krachtigeconomisch herstel.’

DRV Accountants en Belastingadviseurs is met een team van 475 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

BELASTINGDIENST JAAGT

OP AUTO VAN DE ZAAK

Peter de Koning AA is accountant en als partner verbonden aan

DRV Accountants en Belastingadviseurs, vestiging DRV Bergen op Zoom,

p.de.koning@drv.nl

Autogerelateerde belastingen zijn sinds jaar en dag een speerpunt van de Belastingdienst. Vooral de auto van de zaak waarvoor ten on-rechte geen bijtelling privégebruik auto plaatsvindt, is de Belasting-dienst een doorn in het oog. Daarom voert zij veel controles uit met camera-auto’s. Binnenkort zal ook de (loon)administratie aan een strengere (geautomatiseerde) controle worden onderworpen.

Bijtelling privégebruik autoEen bijtelling privégebruik auto is in beginsel verplicht voor iedereen, die beschikt over een auto van een onderneming. Dit kunnen werk-nemers en ondernemers zijn. Bij werknemers gebeurt dit door een looninhouding voor de auto van de zaak. Ondernemers moeten bij hun winst uit onderneming een bijtelling privégebruik auto optellen. De hoogte van de bijtelling bedraagt 25% van de cataloguswaarde van de ter beschikking gestelde auto, tenzij er sprake is van een zui-nige (20%) of zeer zuinige auto (14%).

Verklaring geen privégebruik autoEen bijtelling privégebruik auto is niet aan de orde indien een auto van de zaak aantoonbaar voor minder dan 500 kilometer voor privé-doeleinden wordt gebruikt. In dat geval kan bij de Belastingdienst een “verklaring geen privégebruik auto” worden aangevraagd.

Bij een controle vraagt de Belastingdienst de belastingplichtige stee-vast een sluitende kilometeradministratie te overleggen. Daaruit moet blijken dat de auto niet voor meer dan 500 kilometer in privé is gebruikt. Zijn er gebreken in de kilometeradministratie of kan deze niet worden overlegd, dan zal de Belastingdienst een naheffings-aanslag opleggen met boete, tenzij de belastingplichtige op andere wijze kan aantonen dat hij/zij minder dan 500 kilometer privé heeft gereden.

Camera-auto’s BelastingdienstDe Belastingdienst controleert sinds enkele jaren met camera-auto’s op locaties waar mensen veelal privé verblijven. Deze camera-auto’s maken foto’s van auto’s op parkeerplaatsen bij meubelboulevards, voetbalwedstrijden, concerten en attractieparken. Ook de grensover-gangen worden tijdens vakantieperiodes nauwlettend in de gaten gehouden. Op basis van dergelijke gegevens is de ‘pakkans’ sterk toegenomen.

Intensivering controle (loon)administratieDe Belastingdienst wil de ‘pakkans’ verder vergroten en heeft een database met autogegevens ontwikkeld. Op basis daarvan gaat de Belastingdienst vanaf nu een relatie leggen tussen de aanwezigheid van auto’s in een onderneming (eigendom en lease) en de verwer-king van die auto’s in de (loon)administratie. Een groot deel van deze vergelijkingen zal automatisch plaatsvinden.

Voorkom onnodige bedrijfsbezoeken Vastleggingen in (loon)administraties zijn niet altijd up-to-date. Dit hoeft niet per definitie te betekenen dat er onjuiste bedragen aan loonheffingen worden ingehouden, maar het levert wel vragen en onduidelijkheden op bij de Belastingdienst. In bepaalde gevallen kan dit leiden tot een bedrijfsbezoek, dat achteraf onnodig was geweest. Zorg samen met uw salarisadviseurs voor een juiste, tijdige en volle-dige (loon)administratie en voorkom zo een bedrijfsbezoek.

VOOR BETAALBARE

CLINICSBEDRIJFSFEESTEN(Partyruimte voor 15 tot 200 personen)

&

[Advertorial]

BESO is met financiële ondersteuning van de provincie Noord Brabant in 2009 opgericht. Het initiatief is genomen door TNO Kwaliteit van Leven en Wissenraet Van Spaendonck (waar kan-toor wordt gehouden). “Na veel voorbereiding zijn we 1 mei operationeel aan de slag gegaan. We richten ons met name op het MKB. Als gesubsidieerde instantie helpen we ondernemers kosteloos. Omdat de provincie inziet dat veel ondernemers, die socialer willen ondernemen, in een bos met mogelijkheden en regels verdwalen, is de subsidie er gekomen. Wij brengen helderheid voor ondernemers en hopen op die manier veel mensen met een arbeidshandicap of langdurig werkelozen aan een passende baan te helpen.” De Kok geeft inzicht in de werkwijze als hij zegt: “We draaien het om: we werken vanuit het gezichtpunt van de ondernemer.”

OmdraaienDat omdraaien maakt De Kok beeldend met een voorbeeld van een spons. “SW-bedrijven, UVW WERKbedrijf, gemeentelijke Sociale Diensten, werkpleinen en re-integratiebedrijven duwen nu als het ware water in een spons. Onze insteek is om die spons zelf het werk te laten doen en het water te laten opzuigen. We kijken naar wat de ondernemer nodig heeft en genereren vanuit die positie een passende invulling.”BESO inventariseert de mogelijkheden bij een bedrijf, kent de regelgeving als geen ander en verwijst naar de juiste instanties en ondersteuning.

Ook kunnen we voor ondernemers de subsidie aanvraag verzorgen.”

Dubbel resultaatDe Kok weet dat ondernemers die zelf op zoek gaan naar infor-matie vaak halverwege afhaken. “Het ontbreekt hen aan de tijd om het totale traject door te worstelen. Bovendien zien ze op tegen de administratieve rompslomp, de vrees voor financiële risico’s en de onzekerheid over de inpasbaarheid.” BESO heeft de expertise in huis om al die zaken in goede banen te leiden. Bovendien kent het de regelgeving en financiële kanten zowel op landelijk, regionaal als gemeentelijk niveau. “Juist dat laatste is voor ondernemers vaak verwarrend omdat dat van gemeente tot gemeente verschilt.”

AanjaagfunctieDe Kok weet dat zijn dienstverlening eindig is. “Wij willen niet nog een boom in het bos zijn. Wij hebben een aanjaagfunctie en zijn er om onszelf overbodig te maken. Eind 2011 eindigt onze dienstverlening. Hopelijk hebben we dan veel ondernemers op weg geholpen naar gemotiveerd personeel.”Dat BESO bij Wissenraet Van Spaendonck onder dak is, lijkt vanzelfsprekend. Het bureau staat borg voor verenigingsma-nagement, branchemanagement en levert werkgevers- en brancheorganisaties een full servicepakket. “Het uit handen

nemen van de administratieve lasten is daardoor in vertrouwde handen.” BESO biedt behalve kennis ook een telefonische helpdesk voor vragen over socialer ondernemen, een website met een zoekmachine voor doelgericht zoeken naar moge-lijkheden en kansen op het gebied van regelgeving en subsidies en adviseurs met kennis van zaken.

BESO

T. 013-5944108

INFO@BESO-BRABANT.NL

WWW.BESO-BRABANT.NL

Brabants Expertisecentrum Socialer Ondernemen:adviseert, informeert en ontzorgt ondernemersHet Brabants Expertisecentrum Socialer Ondernemen is een orgaan dat ondernemers adviseert, informeert en ontzorgt in

de zoektocht naar personeel met een arbeidshandicap of langdurige werkeloosheid. Projectleider drs. J. (Ton) de Kok geeft

inzicht in de manier waarop BESO beweging brengt in een wereld die is omgeven door regelgeving.

Drs. J. (Ton) de Kok in overleg met zijn medewerkersSuzanne Vet en Renço Wesseling.

Prijs voor Brabantse ondernemer met ‘sociaal hart’Het Brabants Expertisecentrum voorSocialer Ondernemen, BESO, reikt op 18 november een prijs van vijfduizend euro uit aan een ondernemer in Brabant met een ‘sociaal hart’. Daarmee bedoelt BESO een ondernemer die mensen met een beperkte productiviteit aanneemt zonder daarbij zakelijke belangen uit het oog te verliezen. De competitie staat open voor ondernemers die een winstoogmerk hebben, maar die daarnaast ook mensen die nog niet volledig productief zijn in dienst nemen. Op de website: www.beso-brabant.nl is meer informatie hierover te vinden.

In het pand van RDG-engineering op industrieterrein Minervum in Breda staan vitrines met tientallen oude foto-camera’s tentoongesteld. Directeur Rob de Greef vertelt: ‘Inmiddels ben ik ge-stopt met verzamelen. Het is lange tijd een grote hobby van me geweest om vlooienmarkten en professionele foto-beurzen af te struinen naar unieke oude camera’s.’ Voor deze vrijetijdsbesteding heeft De Greef nu nauwelijks nog de tijd, want het engineeringbedrijf neemt hem volledig in beslag.Na 15 jaar in dezelfde branche te heb-ben gewerkt, in loondienst, besloot De Greef in 2005 zelfstandig verder te gaan.Hij werkte zijn bedrijfsplan uit en in april 2006 nam hij vier medewerkers aan. Inmiddels telt RDG-engineering tien collega’s.De Greef:‘Het zijn gemo-tiveerde mensen met een uitstekende technische achtergrond. Gemiddeld hebben ze tien jaar ervaring in het werkveld.’Kennis-op-maatRDG-engineering levert maatwerk.

Werknemers werken op kantoor of ge-detacheerd aan projecten, maar blijven wel in vaste dienst bij RDG-enginee-ring. Rob de Greef: ‘Het gaat meestal om deelprojecten voor adviesbureaus,installatiebedrijven of machinefabrie-ken.We concretiseren bestaande projec-ten. Die kunnen twee weken of twee jaar duren. Door een goede band op te bouwen met de opdrachtgever kunnen we altijd de juiste persoon op het juiste project zetten. Zo leveren we kennis en kunde op maat.’ Opdrachtgevers be-vinden zich in de driehoek Bergen op Zoom, Rotterdam en Tilburg.Voor op-drachtgevers van buiten die regio wordt het werk gedaan op het kantoor op in-dustrieterrein Minervum.

Opdrachtgevers kunnen bij RDG-engineering terecht voor onder meer tekenwerk, ontwerpwerk en het laten maken van berekeningen. De projecten van RDG-engineering zijn divers. Of het nu gaat om klein plaatwerk voor in de apotheek of om baggerschepen in

de scheepsbouw; om het verzorgen van verwarming en ventilatie in de woning-bouw of sanitaire installaties in zieken-huizen; om het leveren van een schema voor een drinkwaterpompstation of installaties voor een kantoorgebouw:RDG-engineering doet het allemaal.3D-tekenwerkBij zijn projecten maakt RDG-engi-neering veelvuldig gebruik van 3D-te-kenwerk en volgt de ontwikkelingen op dit gebied op de voet. Rob de Greef:‘3D-tekenwerk is de toekomst. De ma-chinebouw loopt hierin voorop, maar de installatiebranche volgt nu ook.Wij beschikken sinds 2005 over de techni-sche software die 3D-tekenwerk moge-lijk maakt in de werktuigbouwkundige installatietechniek en elektrotechniek.In deze branches maken de vele details in het tekenwerk de computerprogram-mering ingewikkeld.Maar de pakketten op dit gebied zijn sterk in ontwikkeling.Wij blijven daarvan nauwgezet op de hoogte.’RDG-engineering is een erkend leer-bedrijf, heeft contact met scholen en heeft stagiaires in dienst. Het betekent ook dat de medewerkers van RDG-engineering zich blijven ontwikkelen door het volgen van de nieuwste op-leidingen.De komende vijf jaar wil Rob de Greef rustig doorgroeien met zijn bedrijf. Hij heeft het plaatje voor ogen: ‘Ik streef ernaar de kwaliteit hoog te houden en daar hoort een zekere mate van klein-schaligheid bij.’

Voor meer informatie:www.rdg-engineering.nl.

Directeur Rob de Greef (53) startte exact vijf jaar geleden met zijn be-drijf RDG-engineering en specialiseerde zich in drie disciplines:werk-

tuigbouwkundige installatietechniek, elektrotechniek en machinebouw. Als technisch adviseur heeft hij twintig jaar ervaring in deze branches. RDG-engineering onderscheidt zich in maatwerk, flexibiliteit en kleinschaligheid.En dat blijft zo, ook met het oog op de toekomst, aldus De Greef.

MINERVUM 7092 B4817ZK BREDA

TEL 076 572 9396FAX 076 572 9395E-MAIL BREDA@RDG-ENGINEERING.NL

WWW.RDG-ENGINEERING.NL

RDG-engineering Breda levert maatwerk in technisch ontwerp

‘RDG-engineering is gespecialiseerd in 3D-tekenwerk op maat’

onderwijs >>

door Ad van Bladel

BREDA - En de stemming zit er van-af het begin stevig in. De gospelgroepThe New Gospel Sensation, gehuldin stralend witte kleding - als was hetPasen - krijgt al in de eerste minutende handen stevig op elkaar en de boelswingt, klapt en zingt liedjes meeover ‘Jezus, our Lord’ zelfs voor hetprogramma nog maar goed en wel isbegonnen. Dan maakt de van de tele-visie bekende presentatrice ChaziaMourali haar opwachting. ‘Wat benik blij om in zo´n heerlijk opgewarm-de kerk binnen te komen. Een goedprogramma begint met het eerste con-tact dus dit moet helemaal goed ko-men´, meldt Mourali gevat. ´Het aan-tal sprekers is beperkt dit jaar´, meldtMourali. ´Maar die er zijn, zijn abso-luut de moeite waard.´ Dit jaar kwamze terug op de politieke situatie waar-

over ze vorig jaar wat traantjes liet ennoemt, met duidelijke spijt in haarstem, de verharding van de maatschap-pij en het politieke klimaat die mo-menteel gaande is.

Bobo aan de topRob Franken, voorzitter Raad vanBestuur van het ROC West-Brabantbijt het spits af. ‘Elk jaar weer eenfeest om te mogen spreken. Het chari-tatieve doel voor dit jaar wordt be-kendgemaakt, een school in wederop-bouw op Haïti. Na een hele reeks ver-welkomingen van speciale gasten,waaronder de bekende Bredase onder-nemer, juryvoorzitter en droomprins

van Princess: Aad Ouborg. Frankenroemt met name mensen met onder-nemingszin, duurzaamheid en durf.‘We werken vanuit dat perspectief.

Voel je eigenaar van je eigen ideeën,van je werk. Dat is belangrijk voormensen die aan een van onzeROC-scholen afstuderen. Frankennoemt zijn trots op de organisatie alsgeheel maar ook op de ontstane BV’sdie er aan hangen. ‘Een verkenningvan de snelwegen die ons naar de toe-komst leiden.’

TalentontwikkelingNiet alleen een terugblik op de afgelo-pen vijf jaar natuurlijk, Franken kijktook vooruit. ‘Een benchmark binnensoortgelijke scholen in Nederland enbetere cijfers dan gemiddeld en daarzijn we trots op. De organisatie staat

nu, na vijf jaar, wel. Nu wordt deenergie verlegd naar een perfecte be-geleiding van de studenten. Optimaletalentontwikkeling, daar moet het, al-dus Franken, naar toe. Maar daarvoormoeten we ook het beste uit onszelfhalen. In de komende vijf jaar gaathet ook om maximale talentont-plooiing van onze medewerkers. Op-timale talentontwikkeling, ook vande medewerkers, is een kerndoelstel-ling van de komende vijf jaar.’

CoachesDe burgemeester van Breda, Petervan de Velde, is omdat hij op dat mo-ment op handelsmissie in China zit,via een videoboodschap aanwezig bijde opening van het nieuwe studiejaarvan ROC West-Brabant. Hij doeteen klemmend beroep op eeniederdie dat kan zich als studentencoach temelden. Van de Velde: ‘Soms heefthet er schijn van dat studenten uit deboot vallen, dat zou jammer zijn.Veel talentvolle studenten, maar ookandere aanwezigen, kunnen anderendaarbij coachen. Iedereen wordt ge-vraagd als coach te fungeren. Alleenop die manier komen we tot een sa-menleving waar iedereen als volwaar-dig lid aan kan meedoen. Uiteindelijkmoet dit alles leiden tot een samenle-ving van insluiting, niet van uitslui-ting.’ Chazia Mourali weet wederomop buitengewoon gevatte wijze dezaal op haar hand te krijgen, maar ont-roert ook vanwege haar aanbod doorzich als coach te melden. ‘Ik hoop datik genoeg levenservaring heb om dattot een goed einde te brengen’, zegtze bescheiden. Iemand die zich datper definitie afvraagt lijkt a priori algeschikt. Dat zal dus wel goed komenmet die Mourali en degene die zecoacht.Het tweede deel van het volle mid-dagprogramma is bestemd voor deverkiezing van de ROC Topper2010. Mourali introduceert de Top-

per van 2009: Yamina El Achouch.‘Heeft het je psychologisch iets ge-daan?’ El Achouch: ‘Het heeft mewel verder geholpen en me gesterktin mijn vertrouwen om door te gaan.’Toppers 2010Chazia Mourali stelt de genomineer-de toppers, van acht verschillendescholen voor aan het publiek. Span-doeken gaan de lucht in, er is applaus.Akbardjan Awan: ontvlucht zijn landAfghanistan op zestienjarige leeftijd,bestemming onbekend. Acht jaar gele-den kwam hij naar ons land en zo be-gon zijn zegetocht. Hij wil uiteinde-lijk terug naar Afghanistan om daareen school te beginnen. Anouk Dar-

hs: aankomend parellispecialist, werktmet paarden. Ze combineert minstenstwee talenten: liefde voor haar vak enondernemerschap. Op het toneel

heeft ze, ook zonder teugels, toch deteugels nog stevig in handen.Derk Gommers is de jongste Topperaller tijden. Zijn mentor zegt het nietvoor niets: Derk is een fenomeen.VWO-advies, maar VMBO gedaan‘Ik wil bewijzen dat ik door praktischleren ook veel kunt bereiken’, houdthij zijn gehoor voor. Op zijn twaalfdejaar zat hij al voor een gesprek overeen eigen bedrijf bij de Kamer vanKoophandel wat Chazia Mourali deopmerking ontlokt dat ze hier met de‘Mozart van het ondernemerschap’ temaken heeft.Robbe Hombrockx heeft een grotepassie voor de camera. Nu voor inplaats van achter de camera. Regis-seert ook, dat hoort er gewoon bij.Wil met mijn camera de wereld ver-tellen wat ze niet weten maar welmoeten weten.Joost van de Plasse: smult van techni-sche vraagstukken. Hij doet in razendtempo zijn opleiding in combinatiemet een fulltime baan. God schiep deaarde, de Nederlander Nederland enjij maakt het af’, grapt Mourali. Vande Plasse doet zijn studie in twee jaarin plaats van vier jaar. Zijn ultiemedroom is van een ontnuchterendeeenvoud: ‘Doorgaan waarmee ik be-zig ben’.Rubin de Ronde wil dolgraag zijn ei-gen bedrijf beginnen met licht en ge-luid, maar wil zelf ook als artiest ophet podium staan. Hij liep stage bijTheater de Bussel in Oosterhout enwil mediamanagement studeren.Jimmy Vissenberg tot slot, wordt eenware ambassadeur van het banketbak-kersvak genoemd. Hij is meester-patis-sier en zijn grote droom is op zijn ge-bied bij de absolute wereldtop wereld-top te gaan horen.

ROC-Topper 2010Juryvoorzitter Aad Ouborg maakt be-kend dat dit jaar Jimmy VissenbergROC Topper 2010 is geworden. Alsbijdrage om zijn droom waar te ma-ken krijgt hij als prijs een opleiding

tot meester-ijsbereider en een kos-tuum om op gepaste wijze aan de Europese kampioenschappen patisserie inLissabon te kunnen meedoen.

ROC West-Brabant gloeit van trotsDe rode loper lag breed uit

op donderdag 23 septem-ber, bij de Grote Kerk aan de Gro-te Markt in Breda. Binnen in de-ze sfeervolle locatie werd ieder-een die op de een of andere ma-nier met het ROC West/Brabantverbonden is, feestelijk begroet.Het is duidelijk, de aftrap van hetnieuwe schooljaar van het ROCwas een feestelijke. Bovendienwerd traditioneel, en dit jaar voorde vijfde keer, tijdens deze bijeen-komst de ROC Topper van hetJaar verkozen.

05

Volop support vanuit de zaal. Foto: Kees Bennema

Aad Ouborg licht het juryrapport toe. Foto: Kees Bennema

Chazia Mourali en topper Jimmy Vissenberg. Foto: Kees Bennema

door Sylvie Smeets

BREDA - Als aanmoediging voorjong en ondernemend vrouwelijk ta-lent met ambitie en capaciteiten omdoor te groeien, wordt eveneens eenAanmoedigings Award uitgereikt.Stichting Aithra is in een jaar tijd uit-gegroeid tot een divers en veelzijdigplatform voor ondernemende vrou-wen in West-Brabant en de BelgischeKempen. Inmiddels heeft het newwomen netwerk 125 sympathisanten, die zich ‘vriendinnen’ noemen. Zijstimuleren en inspireren elkaar om za-kelijk en persoonlijk te blijvengroeien. De vriendinnen onderschei-den zich onder meer door hun maat-schappelijke betrokkenheid, hun ver-antwoorde manier van ondernemen,hun innovatieve werkwijze en inspire-rende ondernemersvorm.Bestuurslid en medeoprichtster vanAithra, Majon Habets van Habets Ad-vocaten in Breda schetst: “Genoeg da-mes met ambitie, maar het blijkt datze zich minder makkelijk profilerendan hun mannelijke collega. Vrou-

wen komen een heel eind, maar zezijn te bescheiden. Het blijven tochvaak de mannen die op invloedrijkefuncties zitten en aan de knoppendraaien.” Aithra is een beweging diezich richt op gelijkgestemde damesmet als doel zichtbaarheid, loopbaan-mogelijkheden en het ondernemer-schap van deze vrouwen en/of hunmaatschappelijke betekenis te stimule-ren voor de regio.”

OverrompeldOm meer bekendheid te geven aanAithra, worden vanaf dit jaar jaarlijkstwee Awards uitgereikt die zich opeen breed publiek richten: van zelf-standige ondernemers tot vrouwen inloondienst bij grote of kleinere bedrij-ven en vrouwen in dienst van de over-heid, al dan niet in een topfunctie.De namen van kandidaten zijn via al-lerlei kanalen bij de jury van deAward commissie van Aithra binnen-gekomen, maar de commissie heeftook zelf actief gezocht bij onder meerde Kamer van Koophandel, op Goog-le en Linkedin. Voorwaarde was na-tuurlijk wel dat de dames niet uit Ai-thra kwamen. Marjon Habets: “Wezijn gestart met negentig namen vanveelbelovende dames die door derdenvoorgedragen zijn voor de AithraAward en/of de AanmoedigingsAward. De meesten wisten niet eensdat ze door iemand opgegeven wa-ren. De reacties van de overrompeldevrouwen, waren zeer positief.”

Van de negentig voorgedragen dameszijn er aan de hand van een geheimeschriftelijke questionnaire voor elkeAward elf overgebleven. Aan hen isgevraagd een diepgaand vragenformu-lier in te vullen om te laten zien wieze zijn. Lieve Declercq is managing di-rector bij Maltha Glasrecycling in He-ijningen en zit samen met vier anderedames als onafhankelijke jury in deAward commissie. Zij legt uit: “Wezoeken vrouwen met bewezen wa-penfeiten. Hoe ziet haar carrière ertot nu toe uit? Wat heeft ze gepres-

teerd? Welke rol, invloed of belangheeft ze daarbij gehad? Hoe is het ge-steld met de financiële situatie van hetbedrijf of de instelling waar ze voorwerkt? Wat voor nevenactiviteitenheeft ze? Hoe profileert ze zich bui-ten de werkomgeving? Wat is haarimago? Hoe is haar uitstraling en lastbut not least: heeft ze tijd om een am-bassadeursrol te vervullen binnen Ai-thra?”

NetwerkgalaNa een zeer serieuze procedure zijner nog drie genomineerden perAward over. Deze dames verschijneneen dezer dagen voor de jury van deAward commissie. Aan de hand vaneen diepgaand interview wordt dewinnaar van zowel de Aithra Awardals Aanmoedigings Award bekend ge-maakt op het exclusieve netwerkgaladat Aithra op 30 oktober houdt voorde ondernemende dames en hun echt-genoten.De negentig dames die voor deAward voorgedragen waren, zijn stukvoor stuk veelbelovend. Marjon Ha-bets: “We hebben deze groep op 29september uitgenodigd bij Van AalstTapijten zodat ze met elkaar kenniskonden maken. Het was werkelijkeen fantastische avond.” Zoals het be-scheiden vrouwen betaamt, wilden zeeerst weten hoe ze in beeld zijn geko-men voor de Award. “Toen we overAithra en de bedoeling van de Awarduitlegden, vertelde Georgie Frie-derichs van Qredits, de winnares vande 2010 European Award Microfinan-ce Best Practices, vervolgens haar er-varingen als Award winnares. Rodedraad in haar verhaal was dat ze vanafdat moment zichtbaar serieuzer geno-men werd en er deuren opengingendie anders waarschijnlijk gesloten wa-ren gebleven.Na deze ontmoeting zijn de kandida-ten meegegaan naar de vriendinnen-avond van Aithra in het Graphic De-sign Museum waar de tentoonstellingUnCOVERing Women te zien was.Een passende plaats, want de uit da-mesbladen geselecteerde beelden uitde expositie laten duidelijk een tijds-lijn zien van de ontwikkeling van devrouw.Lieve blikt terug: “Het viel dezeavond op dat een drietal kandidatener écht uitsprong. Dit bevestigde degoede keuze van de jury tot nu toe,want deze dames waren reeds genomi-neerd. Al wisten de kandidaten dit opdat moment zelf nog niet.”

column

Genomineerdenbekend voor Aithra-prijs

<< award

Als tegenhanger van het old boys network is de Stichting Aithraactief als new women netwerk. Dit gezelschap brengt kort ge-

zegd ondernemende getalenteerde vrouwen met elkaar in contact.Omdat Aithra ernaar streeft de talenten en kennis van vrouwen te sti-muleren en optimaal te belonen, reikt ze dit jaar voor de eerste keerde Aithra Award uit aan een ondernemende vrouw die zich op ver-schillende vlakken onderscheiden heeft.

De GenomineerdenVan de negentig kandidaten zijner nog drie genomineerden perAward over.

Aithra Award- Nicole van Son, Directeur, PaboAvans Hoogeschool te Breda- Denise de Vlieger, CEO, Al-masy NV te Hoogstraten (België)- Rianne de Wit, Eigenaresse endesigner van Brennels Breda.

Aanmoedigings Award- Marieke de Kort, Eigenaar, O+adviesbureau te Tilburg- Petra Koenders, Manager ICTAcademie, Avans Hoogeschool teBreda- Kristel Groenenboom, DGA,Groenenboom Container Servicete Oosterhout

De vriendinnen van Aithra samen op de kiek. Foto: Aithra

06

‘WIJ VOLGEN DE EXPANSIE, GEESTDRIFT EN DYNAMIEKVAN EEN BEDRIJF!’

• Jack Zagers en Chris Doodewaard zijn eigenaar/directeur van Otentic logisticsRené Speklé is accountmanager bij Rabobank Amerstreek

Namens de gezamenlijkeRabobanken van West-Brabant

« Op het dieptepunt van de economische recessie hebben wij onze onderne-mersdroom gevolgd. Rabobank is daarin meegegaan, waardoor we die droom uiteindelijk waar konden maken. Dat logenstraft overigens direct de (te) vaak gehoorde kritiek dat je in tijden van tegenwind overwegend nul op je rekest krijgt. Wij zijn wat dat betreft hét bewijs dat het ook anders kan! »

Uiteraard zijn we daarbij niet over die spreekwoordelijke één nacht ijs gegaan. Nadat zelfs het ‘worst case scenario’ nog levensvatbaar bleek te zijn, hebben we – op aanraden van een bevriend ondernemer – aangeklopt bij Rabobank. Een sterk onderbouwd businessplan bleek een prima startpunt te zijn. De aard van de activiteiten en de kracht van het managementinformatiesysteem werden vervol-gens doorslaggevend in het honoreren van onze financieringsvraag. Een beslis-sing die voor alle betrokkenen goed heeft uitgepakt, want onlangs hebben we de glazen geheven op het eenjarig bestaan.

Management buy-outMiddels een management buy-out zijn wij eigenaar geworden van Otentic logis-tics, voorheen Peterson Intertransport – onderdeel van de Rotterdamse Peterson Groep – waar we allebei al jarenlang werkzaam waren. De verschillen tussen de twee bedrijven zijn echter significant. Daar waar Peterson zich hoofdzakelijk toe-legde op bulktransport, betreft de core business van ons stukgoedlogistiek. Oten-tic logistics is een logistieke dienstverlener die klanten/opdrachtgevers het com-plete logistieke traject uit handen kan nemen. Dat gaat dus veel verder dan enkel de opslag van goederen, waarvoor wij hier overigens eigen capaciteit hebben.

Onderscheidend in de markt Beschouw ons dus maar als de ketenregisseur die het gehele traject van import en export van goederenstromen kan verzorgen, dus inclusief ver-/herpakken, as-sembleren, maar ook het verzorgen van het documentenverkeer, verrichten van douanefaciliteiten en kwaliteitscontroles. ‘Nee’ zul je hier dan ook zelden horen. Die compleetheid in dienstverlening, in combinatie met de betrokkenheid – platte organisatie, korte lijnen – die hier dagelijks aan de dag wordt gelegd, maakt Otentic logistics zichtbaar onderscheidend in de markt.

Alle vervoersmodaliteitenEn laten we vooral ook de locatie niet vergeten. Wat dat betreft is de geografi-sche ligging van ons bedrijf op industrieterrein Weststad in Oosterhout natuurlijk perfect. Precies tussen twee wereldhavens (Rotterdam en Antwerpen), een belangrijke wateraansluiting (Oosterhout Container terminal), pal aan het spoor en vlakbij de belangrijke uitvalswegen waardoor alle vervoersmodaliteiten benut kunnen worden.

Toegevoegde waardeHet zijn toch de ‘ingrediënten’ die onze bedrijfsvoering succesvol maken. Een volgende belangrijke stap wordt het omzetten van een huursituatie naar een eigendomssituatie, daar waar het ons kantoorpand betreft. Alle verdere activitei-ten worden overigens al in eigen gebouwen uitgevoerd. Daarnaast beschikken we ook nog over een extra stuk grond, wat we te zijner tijd willen exploiteren. Rabobank denkt proactief met ons mee hoe die financieringsvraag het beste ingevuld kan worden. Zij volgt sowieso alle ontwikkelingen die het bedrijf door-maakt op de voet. Er is veelvuldig – al dan niet informeel – contact met onze bedrijfsadviseur. Om met zijn woorden te spreken: Rabobank volgt de expansie, geestdrift en dynamiek van een bedrijf, om zo een toegevoegde waarde te kun-nen bieden!’.

door Jan van Vliet

TERHEIJDEN - “Ik ben altijd vanhet uitproberen van nieuwe ideeëngeweest. Natuurlijk heb ik de afgelo-pen twintig jaar minder goede tijdengekend en moest ook mensen ont-slaan, maar uiteindelijk bleef de groeien deze maand neem ik weer eennieuwe werknemer aan.”Het bouwen van luidsprekerkasten be-hoort tot verleden tijd en Thieu Vis-ker beheert nu Visker Interieurbouwen Visker Keukens en telt inmiddelszestien werknemers in loondienst enwerkt samen met een aantal zelfstandi-gen (ZZP). Onder zijn klanten zijnveel gemeenten, zorginstellingen enwoningcorporaties. Verder is hij me-de-eigenaar, samen met zijn vrouwKathleen en zwager Corné van Gorp,van het Partycentrum Ons Thuis aande Bredaseweg 20 in Terheijden. On-langs is hij gestart met de bouw vaneen winkelpassage aan de Hoofdstraateveneens in Terheijden met de veel-zeggende naam WEL-Terheijden datstaat voor Wonen, Eten en Leven.Visker’s loopbaan begon bij het aanne-mersbedrijf Rasenberg in Terheijden.“Na mijn opleiding aan de Lage Tech-nische School (LTS) in Breda. Mijnvader was timmerman en ik wist nietwat ik wilde en ben toen ook maarvoor timmerman gegaan. Ik heb destreekschool nog gevolgd, maar aanmeer opleiding heb ik niets gedaan en

dat heeft mij nooit gehinderd in hetlatere ondernemerschap.”

TimmermanIn de jaren tachtig liep de werkgele-genheid sterk terug en voor Thieuvolgde ontslag en ging daarna eerst alsonderhoudstimmerman aan de slag ge-volgd door stand- en interieurbouweren zijn laatste werkgever was Oost-rum Luidspreker Systems in Breda.“Die werkplaats heb ik overgenomenin 1991 en ging mij steeds meer toe-

leggen op interieurbouw. In 1994nam ik mijn eerste medewerker indienst. Dat was Ger Moonen die nogsteeds bij mij werkt. Mijn bedrijfgroeide met ieder jaar een werkne-mer erbij, laat Visker weten. Ook dewerkplaats in Breda werd te klein enVisker Interieurbouw verhuisde in1999 met vier werknemers naar Ter-heijden aan het Munnikenhof. “Datwas nog een huurpand met zevenhon-derd vierkante meters. In 2005 ben iknaar het eigen pand op het industrie-

terrein aan de Bredaseweg vertrok-ken. Een gebouw met twee etages enruim achttienhonderd vierkante me-ters.”Visker voelt zich een echte onderne-mer. “Je kan als bedrijf groot of kleinzulke goede ondernemersplannen ma-ken, maar als je geen ondernemendegeest hebt, lukt het nooit.Als ondernemer moet je gewoon eencommerciële inslag hebben en heelveel durf en zeker juist minder goedetijden. Veel mensen durven dit niet

of willen het gewoon niet.”

UitbreidingDat Thieu Visker over durf beschikt,getuigt naar zijn mening de uitbrei-ding twee jaar geleden van de ver-koop van keukens in een tijd metveel concurrentie. “Iedere keukenver-koper geloofde niets in mijn aanpakmet de enorme concurrentie.” Viskerheeft een eenvoudige verklaring voorzijn keukensucces die eerst begonmet één werknemer, maar inmiddelsis dit aantal is inmiddels al verdubbelden over de verkoop valt niets te kla-gen. “Gewoon eerlijke keukens ver-kopen en niks gratis cadeaus of gratisinbouw. Dat zit bij alle andere keu-kenverkopers gewoon in de prijs enaan die flauwe kul doe ik niet aanmee. Ik kijk regelmatig naar de prij-zen van mijn concurrenten en ik zitdaar altijd met de prijs duidelijk on-der.” De bouw van de winkelpassagein Terheijden ligt volgens Visker opschema. “20 september heropend Peli-kaan reisbureau van John Goverde alseerste. De rest van de units komen inde verhuur en dat gaat lukken anderswas ik er niet aan begonnen.”Ook het boven de winkelpassage tehuur staande appartement is inmid-dels verhuurd. “Ik werd verrast doorde interesse. Meer dan tien haddenzich gemeld. Even overwoog ik toenom in Terheijden een grote woningte kopen en een aantal appartementenin te bouwen,” aldus Visker die zichook nu weer geen stilzitter toont.“Dat is nu nog niet gelukt, maar ge-zien de belangstelling blijft het alsidee nog zeker. Wie weet in de na-bije toekomst.”Over de toekomst maakt Thieu Vis-ker zich geen enkele zorg. “Mijn be-drijf en alle andere activiteiten lopenprima Er is genoeg werk in portefeuil-le en mocht onverhoopt er van allesverkeerd gaan, dan heb ik altijd nogtwee handen om mee te werken.Maar dat zal toch weer als zelfstandi-ge dan zijn. Bij een baas werken, needat ben ik verleerd,” besluit hij.

Websites:www.viskerinterieurbouw.nlwww.cafeonsthuis.nlwww.wel-terheijden.nl

DEN BOSCH - Het leverde de on-dernemer een verdubbeling van deomzet op.Ornstein: “De verkiezing heeft onsveel publiciteit opgeleverd. Er is veelover ons geschreven, variërend vande culinaire redacties van de landelij-ke dagbladen tot aan magazines als bij-voorbeeld Linda en Seasons. Het isongelooflijk waardevol als culinairejournalisten, die door het publiek alsdeskundig en objectief worden be-

schouwd, zich lovend uitlaten overjouw product.”De landelijke wedstrijd voor onderne-mers met een lekker product van ei-gen bodem wordt door Syntens, in sa-menwerking met de Taskforce Multi-functionele Landbouw en Food-log.nl, georganiseerd.

Voor de derde keer wordt de Smaak-vol-erkenning uitgereikt, dit jaar on-der het thema ‘de smaak van NL’. De

lekkerste producten strijden op 30 no-vember in Den Bosch, de Hoofdstadvan de Smaak 2010, om de ultiemesmaakerkenning. Met uiteindelijktwee winnaars: de Smaakvol2010, déerkenning van professionals voor hetlekkerste product van Nederland ende publieksprijs voor de landelijke pu-blieksfavoriet.

TrendDat het authentieke streekproductgeen vluchtige hype is maar een duur-zame trend, merken ook Karin enGerrit Reintjes van Boerderij ‘t Platte-land in het plaatsje Veulen bij Ven-ray. Hun zelfgemaakte rabarbersaptrok tijdens Smaakvol2009 dusdanigde aandacht van het jurylid van super-markt Jumbo, dat de flessen sinds juli2010 in de schappen staan.

Ook Vianny Vliegen van Vianny’s uitSimpelveld, een van de finalisten vanSmaakvol2009, is lovend over haar

deelname. “Smaakvol 2009 was eengeweldige ervaring. Een vakkundigejury, gedreven producenten met ge-weldige producten, allemaal ingre-diënten voor een spannende finale.Met veel aandacht en gedegen advie-zen om alles uit je bedrijf te halen.Voor Vianny’s jam, relish, chutney enmeer een unieke kans om de produc-ten in Nederland op de kaart te zet-ten.”

Regionale voorrondesVoorafgaand aan de finale in novem-ber werden regionale voorrondes ge-organiseerd. Deze werden gehoudenin Amsterdam, Zwolle en in Veghel.De smaakjury, die bestaat uit een aan-tal smaakspecialisten, waaronder Jan-neke Vreugdenhil (culinair journalistvan het NRC), Felix Wilbrink, (culi-nair journalist van de Telegraaf) enDick Veerman (foodkenner en initia-tiefnemer van foodlog.nl), toetst deproducten op smaak en presentatie.

De smaakjury nomineert vervolgensper regio zes producten die doorgaannaar de publieke smaaktest en de mas-terclasses.De smaakjury zal op 30 november inDen Bosch de producten van de fina-listen voor een laatste keer proevenen toetsen. In een spannende eindron-de worden de kanshebbers aan het pu-bliek gepresenteerd. Daarna wordende winnaars van Smaakvol2010 en depublieksprijs bekend gemaakt.

Nederlandse food- en agribedrijvenuit het midden- en kleinbedrijf meteen authentiek voedingsproduct vaneigen productie, waarvan het hoofdin-grediënt uit Nederland komt, nemendeel aan deze wedstrijd. Voorwaardeis ook dat de ondernemers ambitieshebben om het bedrijf of product eenstap verder te brengen.

Meer informatie:www.syntens.nl/desmaakvanNL

bedrijf >>

Lekkerste product van eigen bodem

Van luidsprekers totkeukens en interieuren

Syntens houdt ook dit jaar, in samenwerking met de TaskforceMultifunctionele Landbouw en Foodlog.nl, een landelijke wed-

strijd voor ondernemers met een lekker product van eigen bodem.Voor het derde achtereenvolgende jaar wordt de Smaakvol-erkenninguitgereikt. De verkiezing levert veel op: zo is de zelfgemaakte rabar-bersap van Boerderij ‘t Platteland uit Veulen intussen te vinden in hetschap van supermarktketen Jumbo. Ook Pepijn Ornstein, oprichtervan Grunschabel Ice Laboratories en winnaar van ‘Smaakvol2009’, be-waart goede herinneren aan het evenement. De jury viel als een blokvoor zijn ijs, dat niet alleen uitblinkt in smaak, maar ook door de unie-ke bereidingswijze, waarbij uitsluitend gebruik wordt gemaakt van na-tuurlijke, plantaardige grondstoffen.

V oor Thieu Visker (46), gebo-ren en getogen in Terheij-

den, zijn de nu nog tegenvallendeeconomische tijden juist redenom nieuwe activiteiten te beden-ken. “Zoals het nu slecht gaat,moet je niet stil zitten, maar ac-tief plannen blijven bedenken,”zo verzekert Visker die bijna twin-tig jaar geleden als eenmanszaakeen eigen bedrijf oprichtte enzich toen toelegde tot het bou-wen van luidsprekerkasten en eenbegin maakte van interieurbouw.Startte hij eerst in een huurpandin Breda sinds 2005 heeft hij zijnbedrijf in een eigen pand geves-tigd aan de Bredaseweg 53 in Ter-heijden op het bedrijventerrein `tSpijck.

07

Thieu Visker (rechts) in werkplaats overlegt met zijn eerste werknemer Ger Moonen. Foto: Jan van Vliet

Directeur Bedrijven Roosendaal de heer P. Hofwegen nodigt u graag uit voor een gesprek met één van onze sectorspecialisten over de kansen die we bij u zien. ABN AMRO Bedrijven District Roosendaal-Halderberge-Rucphen-Moerdijk, Markt 79-81 Roosendaal.

VOOR HET MAKEN VAN EEN AFSPRAAK KUNT U EEN EMAIL STUREN NAAR PETER.HOFWEGEN@NL.ABNAMRO.COM OF BELLEN MET DE HEER P. HOFWEGEN OP TEL. 06-10948125

WELKE KANSEN HEEFT U ALS ONDERNEMER IN DE REGIO ROOSENDAAL?ABN AMRO KENT VANUIT HAAR SECTOREXPERTISE

KANSEN IN VELE SECTOREN

bfcc.nl

“Hoe landelijk we ook werken, we voelen ons een echt Brabants bedrijf. Het is niet voor niks dat onze producties vaak in Brabant in première gaan. Theater maken is mensenwerk. V & V doet dat op een Brabantse manier, met Brabantse medewerkers. Daar hebben wij een groot deel van ons succes aan te danken. Hoe meer we ons profileren als een bedrijf van alle Brabanders, hoe leuker het werkt.”

Albert Verlinde is samen met Roel Vente directeur van productiebedrijf V & V Entertainment in Den Bosch. De laatste jaren scoorde het bedrijf onder meer met feel good musicals als ‘Grease’, ‘Fame’, ‘Footloose’ en ‘Hairspay’. Het bedrijf ademt in alles een Brabantse sfeer. “We hebben er ons handels­merk van gemaakt. Vaak krijgen we te horen dat we zo laagdrempelig zijn. Zo gemakkelijk benaderbaar. Je ziet het overal terug: hoe we met onze fans omgaan, hoe we onderhandelen met de theaters, de manier waarop we dagelijks werken.”

IJzersterk netwerkOok is de samenwerking met Brabantse partners typerend. Het bedrijf maakt onderdeel uit van een

ijzersterk netwerk. Verlinde noemt partners als Carol Dona van Nashuatec, Dirk Lips van Libema, cateraar Bob Hutten en Maison Van den Boer. “We versterken elkaar en weten wat we aan elkaar hebben. Dat is niet alleen goed voor de business, het is ook gewoon leuk.”

Gemeenschappelijk kenmerk van deze bedrijven is dat ze “Brabants kritisch”zijn, zoals Verlinde dat noemt. “Je gaat voor kwaliteit zonder er teveel voor te betalen. Aan de andere kant drijven we zaken nooit op de spits. Je gunt elkaar succes en samen ben je trots op het werk dat we met elkaar doen. Samen verantwoordelijk, samen een glas heffen als het goed gaat.”

Merk Brabant als brugMerk Brabant zit V & V als gegoten. Het bedrijf werkt er graag aan mee. Of V & V Entertainment er zelf ook iets aan heeft? Verlinde: “Je ontmoet allerlei andere bedrijven. Daar word je wijzer van. Merk Brabant is een brug naar collega­onder­nemers.”

“Bedrijf van alle Brabanders”Albert Verlinde, directeur V & V Entertainment in Den Bosch

Dan denk je aan Brabant

Meedoen als Brabants bedrijfDe combinatie van deze eigenschappen brengt Brabant en de Brabanders vele successen. Dat is waar Merk Brabant voor staat, het geeft het Brabantse succes hiermee een gezicht. Past het gedachtegoed van Merk Brabant bij uw bedrijf en wilt u meeliften op het succes van Brabant? Sluit u dan ook aan en word partner. Kijk op www.dandenkjeaanbrabant.nl en klik op ʻBedrijven en organisatiesʼ voor meer informatie of stuur een e-mail naar dandenkje@brabant.nl.

Traditie en technologie

In Brabant gaan traditie en technologie moeiteloos hand in hand. Het succes van Brabantse bedrijven en de Brabanders wortelt in het samengaan van ʻhigh touchʼ en ʻhigh techʼ. Daarbij staat high touch voor gastvrijheid, gezelligheid en gemoedelijkheid en ook de traditie van Brabant. High tech staat voor ondernemerschap, innovatie, creatief en samenwerkingsgezind.

Wat is er zo bijzonder aandeze stoel?Resultaat boeken voor onze klan-ten. Als het onze klant goed gaat,gaat het Affetto Plus ook goed. Deafwisseling door het werken voormooie merken en het begeleiden enbedenken van (interieur)conceptenbevalt me heel goed.

Op welke stoelen heeft uhiervoor gezeten?Bedrijfsmatig: Sodexo en Lekker-land.

Hoe bent u bij dit bedrijfterecht gekomen?Ik heb het zelf opgericht. Ik hadveel ideeën en wilde graag onderne-mer worden. Het ondernemer wor-den zat al heel lang te broeien.Toen de kans zich voordeed, pakteik die met beide handen.

Wat betekent het bedrijf voor u?Ik kan daar heel kort in zijn: Namijn gezin, alles!

Uw bedrijf groeit in tijden vanrecessie. Dat is bijzonder, hoedoet u dat?Met meer dan regelmaat uit de stoelklimmen en op pad gaan! Mijn stoelis eigenlijk mijn stoel in de auto.Daarnaast moet je het nèt even an-ders doen. En kwaliteit leveren.Hard werken is ook heel belangrijk.

Vertoont de klant ander gedragtijdens de recessie?Ja, het duurt langer voordat de klantbeslissingen neemt. Daardoor durentrajecten langer. Men moet vaak

meer werk verrichten voor het zelf-de geld.

Waar staat de mooiste en besteshop in Nederland?Er zijn veel mooie winkelbedrijvenin Nederland.Schiphol Plaza blijft me toch altijdweer fascineren!

U heeft klanten in heel Neder-land, Hoeveel kilometer rijdt uper jaar?Veel teveel, maar vanuit mijn dienst-verlenende vak doe ik dit met ple-zier

Waar tankt u?Meestal bij de locatie waar we geves-tigd zijn in Oosterhout We zittennamelijk. boven een tankstation metkantoor

Affetto Brands, Affetto Instore,legt u het verschil eens uit?Affetto Brands vermarkt non- enfood producten voor kleine en (mid-del) grote fabrikanten binnen de zo-genaamde buitenhuis markt.Affetto Instore begeleidt en onder-steunt in een conceptmatige aanpakvan assortimenten en winkelpresen-tatie. Instore doet tevens veel aanontwikkeling van creatieve en prak-tische display meubels. Onze focusligt hier op bevordering en verbete-ring van de winkelvloer

Uw nieuwste product is de full-service bakery genaamd PerSzè . Wat is het concept?Per Szè heeft als doel de’shopins-hop’ een stuk commerciëler te ma-

ken. Daarnaast ondersteunt Per Széde bakery/food concepten.Het gaathier om bedrijven die actief zijn inde zogenaamde buitenshuis marktzoals airports, tankstations en brood-jeszaken. De consument zoekt lek-ker en veilig voedsel waar duurzaam-heid centraal staat. Per Szè zorgtvoor innovatie en houdt het eenvou-dig! De eerste locatie is onlangs geo-pend in een tankstation pal aan deA27.

Heeft straks ieder tankstationhaar eigen bakery?Nee, dat denk ik niet. De locatie iszeer bepalend of je een dergelijkconcept rendabel kan maken.

Nog meer plannen voor nieuweproducten?Dat zou zomaar kunnen, we zijndaarin wel kritisch. We houden onswel constant bezig met vragen als:wat past bij onze klanten en bij onzewaarden. En hoe ziet de toekomster uit.

Wonen in Zeeland, werken inBrabant, is dat goed te doen?Het is uitstekend wonen inZeeuws-Vlaanderen. Het is daarheerlijk rustig. Terwijl het leven inWest-Brabant en de rest van hetland waar ik kom, toch een stukjachtiger is. Zo blijft alles in balansqua drukte en ruimte/rust.

Overweegt u om met het bedrijfterug te gaan naar Zeeuws-Vlaanderen?Voor mij is het geen terug, ik komvan oorsprong uit Brabant.

Affetto Plus blijft voorlopig opere-ren vanuit Oosterhout, hoewel ikmet regelmaat ook vanuit huiswerk. Het kan natuurlijk altijd zijndat ik nog wat opstart inZeeuws-Vlaanderen in de toe-komst. Ideeën genoeg wat dat be-treft.

Bent u nog actief bij de organisa-tie van evenementen in Zee-land?Momenteel ben ik bestuurslid vande Junior Kamer Zeeuwsch-Vlaan-deren en ben op deze wijze actief be-trokken bij de JKBoost en JKinbe-drijf. Via deze weg doe ik graag eenoproep aan huidige of potentiële on-dernemers binnen de regio of die inde regio actief wilt worden.

Ooit de neiging gehad om ookin West- Brabant een soortBOOST- evenement te organise-ren?Ik heb wel de neiging om iets tedoen. Maar het ontbreekt me aantijd momenteel.

Wanneer komen we uitdeze crisis?Welke crisis? Ik verwacht dat ‘hetzuur’ nog moet komen, maar als wede schouders eronder zetten in Ne-derland komen we een heel eind.

Wanneer bent u het meestin uw element?Als het gezin lekker draait en daar-naast hard werken en zorgen dat deklanten tevreden zijn. Gaat het mijnklant goed dan gaat het mij ookgoed!

Wat is uw ambitie?Een gezond creatief bedrijf verderuitbouwen met mensen om meheen die er ook écht voor willengaan.

Waar krijgen ze udeze stoel voor uit?Vakantie, voetballen met de kinde-ren en een pot tennis.

Nog iets vergeten?Pak je kansen, de keuze is reuze enwees positief, We wonen namelijkin West- Europa met heel veel kan-sen en mogelijkheden. Je moet welzelf je kansen creëren en pakken.Mijn kinderen probeer ik zo ook opte voeden.

de stoel >>

de stoel

Tekst: Ron GregoorFoto: Kees Bennema

09

Naam: Paul Bouman (40)Functie: Eigenaar Affetto Plus, sales & concept projectenBedrijf: Dienstverlend bedrijf bestaande uit: Affetto Brands; sales& marketing van vooral foodproducten. Affetto Instore; Interieurontwikkeling & advies en concept begeleiding voor retail (tanksta-tions, supermarkten, bedrijfsrestaurants en andere retailers.Bijzonderheden: Paul Bouman is geboren in Breda, maar woontal enige tijd in Hulst. Hij is een van de stimulerende krachten in deJunior Kamer Zeeuws Vlaanderen en organiseerde BOOST. Zijnbedrijf is gevestigd in Oosterhout. Hij heeft drie vaste medewerkersin dienst en maakt gebruik van 2 zzp’ers.

Experts geven weer een voldoende

Paul Nijskens: 6Het blijft kwakkelenMijn barometer blijft in de kwakkels-tand. Kijk ik naar onze klantencontac-ten dat is er van enig herstel wel spra-ke maar het algemene beeld is dat vangrote aarzelingen in de markt. Bedrij-ven met nieuwe investeringsprojec-ten zijn er maar mondjesmaat en alsze er al zijn dan blijken de bankentoch terughoudend te zijn. Was voorde crisis een onroerend goed financie-ring op basis van 65 tot 70% van exe-cutiewaarde het doorsnee verhaal nuwordt dat al of niet onder invloedstrengere overheidsregels terugge-bracht naar 40% tot 50% van de exe-cutiewaarde. Dus is er meer eigen ver-mogens inbreng vereist en dat is in dehuidige omstandigheden meestal nietvoorhanden. Mijn barometer blijftdaarom onveranderd op een klein zes-je staan.

Joris Jansen: 8.Het was een goede zomerOver het derde kwartaal klagen wijzeker niet. De zomer zorgt altijd voorextra particuliere gasten. Ideaal omdatde zakelijke markt dan op vakantie is.Minpuntje was het matige weer in au-gustus. Vanaf deze maand hebben wehet terras te weinig kunnen gebrui-ken. Dat scheelt veel stoelen en dusook omzet. Vervelend in een periode

waarin we meer gasten trekken danwe kunnen plaatsen. De vakbladenmelden dat het economisch iets betergaat maar de horecabranche schijntdaar nog niet van te profiteren.Het be-drijfsschap spreekt zelfs van een be-droevend slechte septembermaand.Vooral het hogere en dus duur-dere segment heeft het zwaar. Geluk-kig kunnen wij tevreden terugkijkennaar de afgelopen periode.

Chris van Loon: 7,5Kansen voor de regioDeze week is het concept regeerak-koord gepubliceerd waarin de ambi-ties van het nieuwe kabinet zijn ver-woord. Een van de speerpunten is hetversterken van het MKB op allerleiterreinen. Het terugdringen van de ad-ministratieve lasten en meer kansenbij aanbestedingen door de overheid.Op zich zijn dit prima voornemens.De Kamer van Koophandel heeft aleerder initiatieven genomen om metname de gemeentelijke regeldruk teverminderen. Niettemin moet je tochkeer op keer weer constateren dat zo-dra er maar iets fout gaat de eerstereactie is dat de overheid toch vooralstrakker toezicht moet houden. Hettoezicht op de financiële sector wordtzwaar opgetuigd. Dezelfde discussiehebben we nu ook ten aanzien vande pensioenfondsen. Mijn zorg is datook deze voornemens in dezelfde

maalstroom terecht komen. Als we deregeldruk willen verminderen, zullenwe ook met elkaar de risico’s moetenaanvaarden dat het dan dus geheid er-gens een keer fout gaat. Er blijven al-tijd ondernemers die de grenzen opdit punt blijven opzoeken. Het voor-stel om langs de weg van certificatiegoed gedrag uit het verleden te belo-nen is een prima weg om te bewande-len. Dat betekent dat ondernemersdie bewezen hebben goed met de re-gels om te gaan in het vervolg niet opvoorhand gecontroleerd worden. Ophet punt van de Regionale economiegaat de Rijksoverheid zich in feite te-rugtrekken. Dit beleid wordt gedecen-traliseerd naar de Gemeentes. Waarde Gemeentes in West Brabant samen-werken in het SES biedt dit ongeken-de kansen om tot een samenhangendregionaal economisch beleid te ko-men. Die samenwerking is echter weleen absolute voorwaarde om tot resul-taat te komen. Kortom, vanuit econo-misch perspectief ben ik redelijk opti-mistisch voor onze regio.

Jan Pollemans: 6Bezuinigingen afgewenteld op consumentDe consument is erg terughoudendmet zijn aankopen.De redenen hier-voor zijn natuurlijk de eindafrekenin-gen van de vakanties de betalingenvan de schoolgelden, maar vooral deonzekerheid van wat voor lasten ernog komen uit het nieuwe regeerak-koord. Zoals het er naar uitziet wor-den veel bezuinigingen afgewenteldop de consument. Het consumentenvertrouwen is aangetast waardoor datde gemiddelde besteding achter blij-ven.Hierdoor staat de omzet onderdruk en de marge staat ook onderdruk omdat de consument veel actieartikelen kopen. Al met al een zwaretijd voor de detailhandel.

Guust Verpaalen: 6.Duurzaamheid dreigtcontainerbegrip te wordenHet is niet gepast om mij als commis-saris (maar zeker ook als ex-bestuur-der) uit te laten over de ontwikkelin-gen bij een van de grootste werkge-vers in de regio, namelijk Philip Mor-ris. In deze moeilijke tijd wens ik allebetrokkenen veel sterkte en wijsheidtoe. Het is voor mij echter ook geenreden om een onvoldoende te geven.In het kielzog van o.a. de Duitse eco-nomie trekt ook hier de economie ge-lukkig weer aan. Een nieuw kabinetzal hier weinig tot geen veranderingin brengen. Net als de vorige kabinet-ten lijkt ook nu weer het vizier ge-richt te worden op de korte termijn.

Grote vraagstukken worden niet ofnauwelijks aangepakt en dit zou nor-maal somber moeten stemmen. Maarverwachten we dan niet te veel vande politiek en het openbaar bestuur?Het is immers de burger zelf (en demedia) die zwaar inspelen op de kortetermijn problemen en de politiekgeeft hier braaf gehoor aan. Het ge-volg is dat lange termijn problemenpas opgevolgd worden als ze in dekorte termijn horizon van ‘stakehol-ders’ zichtbaar worden. Dit geldtmijns inziens onder meer voor onder-werpen als vergrijzing en veel belang-rijker ONTGROENING, de daar-mee gepaard gaande problematiek opde arbeidsmarkt, de houdbaarheidvan pensioenstelsels, de zorg, de wo-ningmarkt, om er maar een paar op tenoemen.

Willem Jonkmans: 7Er liggen voldoendeuitdagingen en kansenVanuit verschillende kanten komensteeds sterkere signalen dat het econo-mische herstel is ingezet. Daarmeemoeten we verder. Vanuit mijn veran-derde rol als ondernemer, bezig methet opstarten van nieuwe activiteiten,kom ik jonge ondernemers tegen metverfrissende nieuwe ideeën. Onderne-mers die bereid zijn de traditionele ge-dachtepatronen, die in veel gevallende oorzaak van de huidige problemenzijn, los te laten. Niet slimmer met be-staande uitgangspunten omgaan, maarbereid zijn anders te denken. Zij moe-ten de ruimte krijgen. Een overheiddie besluiten neemt is daarbij essen-tieel. Bijvoorbeeld ten gunste van ver-korte procedures bij herbestemmingvan leegstaande gebouwen. Kortom,er liggen voldoende uitdagingen endus kansen. Hierop gebaseerd geef ikeen 7 voor de economische situatie inWest Brabant, daarbij er vanuit gaan-de dat er ook een stimulans vanuitgaat om die uitdagingen te lijf tegaan.

Dré de Jong: 7Je kunt beter vooruitkijkenHet gaat beter. Met het bereiken vaneen regeerakkoord is er weer rust. Ditzal de economie goed doen en directzal dit te merken zijn in het koopge-drag van consumenten. De komendewintermaanden zal bij het bedrijfsle-ven enig herstel zeker voelbaar zijn.Mijn positiviteit put ik uit het verle-den, waar een enigszins vergelijkbarecrisis heeft plaats gevonden. Het iswel beter om vooruit te kijken en be-denk dan: ‘Kijk niet naar wat je niethebt, maar naar wat je wel hebt.’

<< barometer

Het gaat langzamerhand be-ter met de regionale econo-

mie. De barometer steeg weermet eentiende punt, maar belang-rijker is misschien wel dat geenenkele expert een onvoldoendemeer geeft. Zouden we dan tochlangzamerhand uit de crisis ko-men?

Paul NijskensRewin

‘In de kwakkelstand.’

10

Bedrijvig...

“Dit beeld blijft Oosterhout maar ach-tervolgen, terwijl het al lang door een andere ‘werkelijkheid’ is ingehaald. Hoog tijd dus om er voor eens en altijd afstand van te nemen.Wij spreken hier namelijk wel degelijk een woordje mee, ook op het gebied van innovativiteit. Ja, er zijn zelfs high tech bedrijven gevestigd die met veel succes aan de internationale weg timmeren.”

ULTRAGELUID

“Wij hebben daar ongetwijfeld ons steen-tje aan bijgedragen. ‘Sonovation’ is een Niet Destructief Onderzoek (NDO)-be-drijf,” vervolgt eigenaar/directeur JanVer-kooijen gedreven.“Zonder nu in al teveel technische termen te vervallen, houden wij ons hier kort gezegd bezig met de in-spectie van vooral drukhoudende appara-tuur (het opsporen van defecten in staal).Die controle vindt bij ons al sinds 20 jaar plaats middels ultrageluid, terwijl anderen nog steeds veelvuldig gebruikmaken van röntgenfoto’s. De toepassing van ultrage-

luid kent heel wat voordelen,vooral op het vlak van milieu en veiligheid.”

IEDER PROBLEEM TACKELEN

“Sonovation kent drie takken van sport. Allereerst is daar de dienstverlening; het daadwer-kelijk verrichten van de me-tingen. Daarnaast bouwen we hier zelf systemen en software omdat we nu eenmaal graag voorop willen (blijven) lopen.En tenslotte hebben we ook nog een consultancy en appli-catieontwikkeling, onder meer voor de opleidingen – volgens internationale standaarden – die wij intern, maar ook bij onze klanten wereldwijd verzorgen. Hierdoor kunnen wij ieder ‘probleem’ tackelen.Vooral ook omdat we in tech-nisch opzicht onze concurren-tie vaak ver voorbij streven. Zo zijn wij bijvoorbeeld in staat op hoge temperatuur te meten en kunnen met elektromagne-tische golven door asfalt heen het staal van een brugdek meten. Niet veel doen ons dat na. En ook ben ik er nog niet veel tegengekomen die ‘foutjes’vanaf 1 millimeter kunnen vinden in een buis met een lengte van ruim 18 meter!”

OVER HEEL DE WERELD

“Niet verwonderlijk dus dat opdracht-gevers over heel de wereld ons feilloos weten te vinden,” aldus Verkooijen. “En dat beperkt zich zeker niet tot slechts één markt. Olie, gas, petrochemie, offshore en onshore; overal hebben wij wel oplossin-

gen voor inspectieproblemen bedacht. En dat geldt evenzeer voor (wind)energie, in-frastructuur en defensie. In al deze markt-segmenten hebben wij klanten zitten.”

TECHNISCH BLOED

“Die markten bedienen wij vandaag de dag met zo’n 55 man. Maar om naar de toekomst toe de lat – daar waar moge-lijk – nog hoger te leggen, zijn we druk op zoek naar mensen om ons team te komen versterken. Loopt het technisch bloed door je aderen en wil je meer dan

een negen tot vijf job binnen vier mu-ren, zoek je kortom avontuur in je werk? Neem dan vooral eens contact met ons

op en informeer naar de mogelijkheden.Bij Sonovation gaan techniek en avon-tuur hand in hand!”

Oosterhout! Het merendeel van de werkende bevolking stapt ’s

ochtends vroeg de auto in, trotseert de files om uiteindelijk richting de Randstad aan het werk te gaan. On-ze stad blijft toch de personificatie van de Brabantse gezelligheid. Het mooie winkelcentrum wordt bui-tengewoon gewaardeerd en ook de campings zijn in de wijde omtrek bekend. Maar op het gebied van bedrijvigheid tellen we nog steeds niet echt mee. Oké, er staan wat (beton)fabrieken maar voor de high tech bedrijven moet je toch echt el-ders zijn! »

ELSCHOT 30, 4905 AZ OOSTERHOUT

TEL. 0162-425588, FAX 0162-424343INFO@SONOVATION.COM, WWW.SONOVATION.COM

Sonovation Techniek en Avontuur«

Het lijkt wel een scène die zo weggelopen is uit ‘Karakter’ van Bordewijk. En alhoe-wel deze klassieker al stamt uit de jaren ’30 van de vorige eeuw, is dit voor heel veel mensen nog steeds de eerste associ-atie met de deurwaarder. “Hoog tijd dus om dat beeld eerst eens resoluut van tafel te vegen, direct gevolgd door de voor-oordelen ‘beladen’ en ‘excessieve kosten’.Anno 2010 moet je namelijk aan een heel andere werkwijze denken. Van saai en stoffig is hier bovendien al helemaal geen sprake,” aldus gerechtsdeurwaarder Alexander van Dongen, eigenaar/direc-teur van ‘Van Dongen & Partners’.

JONG EN DYNAMISCH

Van Dongen & Partners is een jong en dynamisch gerechtsdeurwaarderskan-toor – dat niettemin haar sporen in deze branche al ruimschoots verdiend heeft – en gespecialiseerd is in het incasseren van geldvorderingen, creditmanagement en het uitvoeren van alle ambtelijke op-drachten. Feitelijk kan iedereen die geld te vorderen heeft hier aankloppen; zowel particulieren als bedrijven. Niettemin richt dit kantoor zich hoofdzakelijk op

de MKB(+) ondernemer. Een team van louter specialisten, waaronder gerechts-deurwaarders, juristen en incassomede-werkers staan hem/haar in het gehele traject terzijde.

IN GEBREKE

“Uiteraard, goed debiteurenbeheer be-gint bij jezelf,” vervolgt Van Dongen.“Maar alle inspanningen ten spijt kan het nog steeds voorkomen dat uitbeta-ling van openstaande vordering(en) uit-blijft.Wij nemen ondernemers dan graag dat (incasso)traject uit handen. Allereerst gaan we dan proberen het in den minne te schikken. Maar blijft de debiteur in gebreke dan zijn we bevoegd om een gerechtelijke procedure te voeren, die er in het uiterste geval inderdaad voor kan zorgen dat er beslag wordt gelegd op loon, uitkering, (bank)tegoeden, in-boedel en/of (on)roerende zaken van de debiteur.Wij hebben daarvoor direct inzage in de Gemeentelijke Basis Admi-nistratie (GBA) en kunnen navraag doen bij het UWV, de SVB en sociale diensten om goed inzicht te hebben in iemands financiën.”

PB GROEP

“Alles onder één dak, dat is wat onze dienstverlening kenmerkt. Wij kunnen het totale debiteurenbeheer van A tot Z voor onze rekening nemen. Onze op-drachtgevers kunnen wij daarnaast ook nog eens één landelijk netwerk bieden aangezienVan Dongen & Partners is aan-gesloten bij de ‘PB Groep’.Deze landelij-ke organisatie van gerechtsdeurwaarders

en incassospecialisten draagt kwaliteit en creativiteit hoog in het vaandel. Tel daarbij ook nog eens de laagdrempelig-heid op die wij aan de dag leggen, onze proactieve houding, efficiënte manier van werken en het nauwlettend volgen van marktontwikkelingen – opdrachtgevers kunnen bij ons bijvoorbeeld 24 uur per dag online hun dossier volgen – en het is vermoedelijk niet moeilijk voor te stellen waarom steeds meer mensen ervan over-tuigd zijn dat hun debiteurenbeheer bij ons in goede handen is!”

Een luide bons op de deur doet iedereen verstijven. De

wat oudere, nors ogende, stoffige man die op de drempel staat boe-zemt eenieder in de kamer angst in.Zonder een woord te zeggen, over-handigt hij de officiële documenten terwijl zijn ondergeschikten direct van start gaan met het in beslag ne-men van de volledige inboedel! »

VAN DONGEN & PARTNERS

DE BOEDINGEN 11, 4906 BA OOSTERHOUT

TEL. 0162-480210, FAX 0162-480229OOSTERHOUT@PBGROEP.COM, WWW.VANDONGENENPARTNERS.COM

Deurwaarderskantoor Van Dongen & Partners Uw debiteurenbeheer is bij ons in goede handen«

interview >>

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - “Natuurlijk washet even wennen omdat de processenbij een gemeente anders lopen dan inhet bedrijfsleven”, blikt Willemsen te-rug op de afgelopen maanden. Toteind april was hij fiscalist en partnervan ESJ Accountants & Belastingadvi-seurs in Oosterhout. Nu is de CDA’er bijna een half jaar wethouder. “Ikmerk dat ik redelijk invloed kan uitoe-fenen op hoe processen verlopen.Laatst kwam er een aanvraag voor debouw van een casino op Weststad bijDe Bromtol. Ik heb meteen gerea-geerd dat zoiets niet kon omdat deplaatselijke verordening maar één casi-no toestaat. We hebben er al een inde Klappeijstraat. Die directheid hebik meegenomen uit het bedrijfsleven.Ook mijn ervaring als belastingadvi-seur en jurist komt van pas. Ik bekijkvaak contracten die hier worden opge-steld. En dan kun je er toch nog weleens wat uithalen.”Willemsen was niet nieuw in de poli-tiek. Hij was al eerder vier jaar fractie-voorzitter van het CDA. “Maar numaak ik echt alles van dichtbij mee.Het collegiale bestuur bevalt me erggoed. Ieder collegelid draagt de ver-antwoordelijkheid voor onze geza-menlijke besluiten. Op dinsdag heb-ben we de B en W-vergadering. Wezien ons geconfronteerd met tegenval-

lers. Er zijn financieel helaas meer te-genvallers dan meevallers. En jeneemt natuurlijk dossiers over van jevoorgangers. We zullen moeten door-pakken op alle gebieden. Dat is hetcredo voor de komende jaren.”

Vijftig projectenVoor de nieuwe wethouder betekentdat: er is werk aan de winkel. “Bij Ste-

delijke Ontwikkeling lopen maarliefst vijftig projecten, zoals Santrijn,Contreie, Zwaaikom en Everden-berg-Oost. Dat is natuurlijk prachtig.En bij Economische Zaken zie ik ge-lukkig ook nieuwe initiatieven, zoalsde verhuizing van het kantoor vanOranjewoud naar een grotere locatieaan de Beneluxweg.” Het grootschali-ge bouwplan De Zwaaikom is eenvoorbeeld van een oud dossier datWillemsen overnam van zijn voorgan-

ger. “We zijn hier met diverse tegen-vallers geconfronteerd en zijn nudruk bezig om het toch gerealiseerdte krijgen. We hebben de onteige-ningsprocedure van Struyk Verwo op-gestart en de provincie heeft de subsi-dietermijn verlengd tot de onteige-ningsprocedure ten einde is. Ik hebgoede hoop dat we verder kunnen.Maar dan moeten we daar wel met

zijn allen duizend woningen willenbouwen.” Ook de voorbereidingenvoor woningbouw in het plan DeContreie zijn in volle gang. Aan denoordwestzijde van Oosterhout isruimte voor ruim achthonderd wonin-gen. “Van de provincie mogen we dekomende jaren minder woningenbouwen dan we wilden. Dat vind ikin deze economische tijden terecht.Dan moet je niet tegelijkertijd allerleiontwikkelingen willen. Wat woning-

bouw betreft, loopt ook nog de her-structurering van Slotjes-Midden.” Indie wijk worden 650 woningen ge-sloopt om plaats te maken voor 960nieuwe huizen.

BedrijvigheidOok wat bedrijvigheid betreft, ge-beurt er volgens Willemsen het nodi-ge in Oosterhout. “Ingenieursbureau

Oranjewoud is al twee jaar aan hetzoeken naar nieuwe huisvesting. Zewillen graag in Oosterhout blijven,maar konden geen geschikte ruimtevinden voor 450 medewerkers. Hetbehouden van die hoogwaardigewerkgelegenheid voor onze gemeen-te is ons veel waard. We hebben eenplan voor een kantorenpark tussen deA27 en de Beneluxweg. Daar ligt eenterrein van acht hectare groen, waar-van we slechts twee hectare willen ge-bruiken voor de aanleg van een fraaikantorenpark. Volgens het bestem-mingsplan mogen daar bedrijven uitmilieucategorie 4 komen. Die heb-ben we gelukkig voor de omwonen-den op bedrijventerreinen als West-stad kunnen onderbrengen. Nu ho-pen we Oranjewoud voor Ooster-hout te behouden.”Behoud en vergroting van werkgele-genheid is een van de speerpunten uithet coalitieprogramma. Daarin heb-ben de partijen ook afgesproken datze de uitbreiding van bedrijventerreinEverdenberg-Oost versneld ter handnemen. “Dat hangt samen met de ont-sluiting van het terrein via de N629,de verbindingsweg tussen Oosterhouten Dongen. De politiek is al twaalfjaar bezig over het tracé. Maar wemoeten Oosterhoutse bedrijven dieruimte zoeken om door te groeienwel iets kunnen bieden. Dus moetenwe praktisch denken. Dat geldt ookvoor het leisurecentrum aan de Staten-damweg, waar een bioscoop in komtmet 700 zitplaatsen. Misschien zijn ermeer partijen die van deze voorzie-ning gebruik kunnen gaan maken. Ik

ben er sterk voorstander van om za-ken die de markt kan en wil doen,door de markt te laten doen in plaatsvan door de overheid.”

VisieSamenwerken is ook een belangrijkelement in de nieuwe EconomischeVisie die de gemeente opstelt voor dekomende jaren. “We hebben al meer-dere bijeenkomsten gehad met verte-genwoordigers van Onderwijs, On-dernemers en Overheid. Die samen-werking tussen de drie O’s wordt éénvan de speerpunten van het econo-misch beleid. Vroeger bepaalde bij-voorbeeld het onderwijs wat voor op-leidingen werden aangeboden. Nu in-ventariseert de onderwijssector eerstde behoeften van het bedrijfsleven.Dat is een goede zaak. Ook regionalesamenwerking zal belangrijker wor-den. Nu hebben we al een strategi-sche samenwerking in West-Brabant,zoals die van Oosterhout metGeertruidenberg en Drimmelen.”Zo staat er in Oosterhout veel op hetprogramma. Willemsen stroopt demouwen op. “Mijn eerste officiëledaad was het openen van de Bredase-weg, die lang gesloten was geweest nawerkzaamheden. Maar de weg is weleen stuk veiliger geworden. Als fiet-sers ergens gevaar lopen, moeten weingrijpen en zorgen voor een veiligeroute. Daar zal misschien wel eenseen boom voor moeten worden geof-ferd. Dat is het mij waard. Het leukevan dit werk is dat het heel concreetis. Je hebt iets met de stad, en krijgt erhierdoor nog veel meer mee. Ik benhier geboren en getogen. Je weet hetnatuurlijk nooit in de politiek, maarik wil dit zeker langer dan vier jaardoen. Dan kun je echt iets neerzet-ten. Ik ga risico’s niet uit de weg. An-ders kom je nergens.”

Werk aan de winkel voor nieuwe wethouderDe overgang van het bedrijfs-

leven naar het pluche vaneen wethouderszetel in Ooster-hout was minder groot dan Mar-cel Willemsen had verwacht.Sinds eind april beheert hij in hetcollege van B en W de portefeuil-le Economische Zaken, Ruimtelij-ke Ordening en Verkeer. “Door-pakken is het credo voor de ko-mende jaren.”

13

Volop bedrijvigheid in Oosterhout. Foto: Casper van Aggelen

Wethouder Marcel Willemsen: ‘ Ik ga risico’s niet uit de weg. Anders kom je nergens.’ Foto: Harry van Aperloo

Te huur: Ca. 679 m² kantoorruimte in een monumentale kerkmet parkeerruimte. Deelverhuur vanaf ca. 112 m². De kantoor-ruimte is zo ontworpen dat de glas-in-lood decoraties enprachtige ruimte overal belleefd kunnen worden, terwijl het voor-zieningsniveau is aangepast aan de eisen die van een luxe kan--toorruimte verwacht mag worden, zoals vloerverw., topkoeling,meervoudig ventilatiesyst., sprinkleriinstal. en een lift. Collegiaalmet Van der Sande Van Opstal Bedrijfsmakelaars.

Breda, ANNAstedeTe huur: 2 naast elkaar gelegen objecten in een bedrijfsverza-melcomplex op bedrijvenpark Hoogeind. De objecten omvattenca. 215 m² bedrijfsruimte en ca. 60 m² kantoorruimte, verdeeldover de begane ggrond en de eerste verdieping. In de bedrijfs-ruimte van Minervum 7396 bevindt zich een entresolvloeer vanca. 100 m². De objecten worden afzonderlijk verhuurd, maarcombinatiehuur behoort tevens tot dde mogelijkheid. Huurprijsvanaf c 1.425,-- per maand exclusief servicekosten en BTW.

Breda, Minervum 7396- 7398Te huur: ca. 260 m² winkelruimte met een frontbreedte van ca.7,5 meter. Het betreft een monumentaal pand, vollediggerestaureerd, met een fraaie gevel, gelegen op een uitsteken-de locatie in het centrrum van Breda. Het object wordt cascoopgeleverd voorzien van toiletruimtes, pantry met keukenbloken ttwee parkeerplaatsen op het achtergelegen parkeerterrein.

Breda, Nieuwe Ginnekenstraat 16Te huur: Bedrijfsobject op goede locatie op industrieterreinTichelrijt te Dongen. Het object omvat caa. 510 m² bedrijfsruimteen ca. 260 m² kantoorruimte (bg en verd.). Hiervan wordt ca.50% voor verhuur aangeboden, diverse variaties behoren tot demogelijkheden. Parkeergelegenheid op eigen terrein.Vooorzieningen: monolithisch afgewerkte betonvloeren,systeemplafonds met verlichting, krachtstroom in dee bedrijfs-ruimte, pantry, c.v. en toiletten. Oplevering 1e kw. 2011.

Dongen, De Els 1

Te koop: Aan de rand van een woonwijk op kleinschalig bedrij-venterrein gelegen vrijstaand bedrijfsoobject met vrijstaande villa.Het object omvat ca. 90 m² kantoorruimte op de begane grond,ca. 60 m² bedrijfsruimte op de begane grond en ca. 150 m²kantoorruimte op de 1e verdieping. Inhoud woonhuis ca. 650m³. Het bedrijfsobject bestaat uit diverse kantoren, trainings-ruimten, kantine, opslagruimtte en sanitaire voorzieningen. Huuris bespreekbaar.

Geertruidenberg, Rivierkade 2CTe huur: Bedrijfsobject op een goede locatie op bedrijventerreinDe Wijsterd. Bedrijfshal: ca. 317 m²² en ca. 97 m² kantoorruim-te. Vijf parkeerplaatsen op eigen terrein. Bedrijfsruimte: elektri-sche overheaddeur, 1 lichtstraat, monolithisch afgewerktebetonvloer, TL-verlichting, gasheater, krachtstrroom en 220V-aan-sluitingen. Kantoorruimte: entree met trapopgang naar de 1everdieping, toiletruimtte en pantry op de begane grond, systeem-plafonds met TL-armaturen, kabelgoten, airco en c.v.

Oosterhout, Krombraak 6BTe huur: Commerciële ruimte (ca. 710 m²) in het centrum vanOosterhout, in een aanloopstraat naar het kernwinkelgebied.Voorzieningen winkelruimte: casco oplevering, doch v.z.v.: dub-bele entreedeuren ((voorzijde), systeem-plafond met verlichting,korreltapijt, c.v., toiletten, inpandige kantoorruimte en een kan-tine. Voorzieningen werkplaats: overheaddeur, lichtstraat, sta-len plafonds en een apartte toegangsdeur.

Oosterhout, Leijsenhoek 47Te koop/te huur: Bedrijfsunits gelegen op het jonge bedrijven-terrein Everdenberg, gelegen aan de afrrit van de A27 (Utrecht-Breda). De 2e fase omvat twee moderne bedrijfsverzamelge-bouwen van totaal 228 bedrijfsunits met kantoor. Oppervlaktesvan ca. 160 m² tot ca. 255 m². Parkeren op eigen terrein. Hetomheinde terrein is afsluitbaar middels een hekwerk. Collegiaalmet Verbrugge Makelaardij. Koopssommen vanaf c 149.500,-v.o.n. excl. BTW.

Oosterhout, Wilhelminapark fase 2

“Wordt er in uw bedrijf ooknog steeds chloor gebruikt?

Wij hebben voor u een milieu en arbo veilig alternatief.

Bel voor een kosteloos advies naarMax2Clean Oosterhout.

Ecologische en mensvriendelijke vervangers voor gevaarlijke reiningsmiddelen

Professioneel advies op maat!

Fazantstraat 5 - 4901 AZ Oosterhout T 0162 423368 - F 0162 428827

E r.kuijpers@max2clean.nl - I www.max2clean.nl

De consumptieve bestedingen trekken al weer voorzichtig aan en laat de economie

weer groeien. Dat heeft uiteraard consequenties voor de werkgelegenheid. Met de

nieuwe kansen op de arbeidsmarkt is een goede personeelsadvertentie belangrijk

voor de werving van de juiste kandidaat.

Om het juiste talent te vinden én te laten reageren maakt 100kW Medialis effectieve en

goed vormgegeven personeelsadvertenties en regelt de plaatsingen in de juiste media.

100kW Medialis is een ROTA erkend full-service Mediabureau met arbeidsmarkt-

communicatie als specialisme. Daarnaast zijn wij actief op het gebied van reclame,

drukwerk en speciale producties. Een klein team van specialisten werken gedreven

samen gericht op resultaat, meedenkend en bewust omgaand met uw budget.

www.100kwmedialis.nlSchapendries 202 - 4901 HN Oosterhout - T 0162 408666

GROEI

expo

rt

werkgelegenheid

expa

nsie

prod

uctie

MOGELIJKHEDEN

PERSONEEL

expo

sure

traffic

media

RESPONS

aand

acht

verand

ering

MEEDENKEN

werke

n verkoop

ontwikkeling

onde

rnem

en

doelstellin

gen

visie

doelgroep

ECONOMIE

kansen

bereik

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Weststad ligt tennoorden van de woonbebouwing vanOosterhout op een zichtlocatie aande A59. Het terrein wordt ontslotenvia de A59, maar ook via het spooren het Wilhelminakanaal. Weststadtelt meer dan honderd ondernemin-gen, waaronder diverse betonbedrij-ven zoals Martens en het distributie-centrum van IKEA. De ondernemershebben zich zo’n vijf jaar geleden ver-enigd in de BedrijvenverenigingWeststad. “Uit een enquête was geble-ken dat er grote behoefte was aan ge-

zamenlijke beveiliging”, vertelt voor-zitter Martin Brokx, directeur vanBrokx Projectinrichting. “We heb-ben een bestuur gevormd en zijn aande slag gegaan. Eerst zijn we gestartmet een team van ‘kartrekkers’, metondernemers, en mensen van de ge-meente, de Brabants-Zeeuwse Werk-geversvereniging en de Kamer vanKoophandel. Zo wilden we het draag-vlak vergroten en het enthousiasmevan het bestuur overbrengen op deondernemers.”

BeveiligingPaul Smits van Facilitypoint De Brom-

tol werd bereid gevonden aan de slagte gaan als parkmanager. Brokx: “Stap1 was de aanpak van de beveiliging.We hebben gekozen voor een sys-teem dat gebruik maakt van glasvezel-kabel. KPN had daarvoor intentiever-klaringen nodig en die hebben weverzameld bij de ondernemers. Daar-van kon de Stichting Beveiliging Be-drijventerreinen Oosterhout gebruikmaken voor een camerasysteem vooralle Oosterhoutse bedrijventerreinen.Dat is een goede zaak. Als bestuurvan Weststad zijn we blij dat er einde-lijk wat gebeurt”, vertelt Brokx.Bedrijvenvereniging Weststad kooptook gezamenlijk energie in. “Dan ont-staat ook een discussie over andere za-ken die je samen kunt doen. Met degemeente hebben we een schouw ge-daan om verbeterpunten voor West-stad in beeld te brengen. Omdat PaulSmits de taken van parkmanager naast

zijn gewone werk moest verrichten,hebben we een andere oplossing ge-zocht. We zijn terecht gekomen bijAd van den Berg van ParkTrust, diehet parkmanagement voorlopig vooreen jaar op zich neemt. Het project iseen cofinanciering van de Bedrijven-vereniging, de gemeente en de Ka-mer van Koophandel.”

MeldenVan den Berg is inmiddels aan de slaggegaan. “Ik ben eigenlijk gewoon deconciërge van het industrieterrein”,zegt de oud-politieman. “Ik wil graagsamenwerken met de gemeente en an-dere instanties. We hebben elkaar no-dig om het terrein naar een hoger ni-veau te brengen.Als het gras niet is gemaaid of eenboom is vernield, moeten de onderne-mers dat bij mij melden. Ik meld datbij de juiste instantie en volg wat ermet die melding gebeurt. Toen ikhier arriveerde, zag ik meteen al dat al-lerlei verkeersborden beschadigd ofstuk waren. Belijning op het wegdekis slecht of zelfs helemaal verdwenen.Dat zorgt voor onveilige situaties. Degroenvoorzieningen zagen er slechtuit. Daar is niemand van de onderne-mers van Weststad over tevreden.”Het waren allemaal zaken die de on-dernemers al lang een doorn in hetoog waren.Martin Brokx: “Daarom willen we re-sultaat zien. We kunnen een boek ma-ken van de beleidsnota’s die er alle-maal zijn geweest. Maar er moet ge-woon nu wat gebeuren. Er zijn pro-

blemen met vrachtwagens die hier inde weekends parkeren, het groenon-derhoud laat te wensen over. Daaromzijn we met ParkTrust in zee ge-gaan.”ParkTrust beheert enkele tientallenbedrijventerreinen, voornamelijk inde regio Rotterdam. Volgens Vanden Berg is de situatie op Weststadniet anders dan elders in het land.“Een gemeente heeft een budget enbesteedt het werk uit aan een bedrijfdat het weer door iemand anders laatdoen en die schakelt weer iemand an-ders in. Iedereen moet er iets aan ver-dienen en het gevolg is dat er in depraktijk minder vaak wordt gemaaiddan de bedoeling is. Iedereen werktvolgens de normen en afspraken,maar in de praktijk ziet het bedrijven-terrein er daardoor minder aantrekke-lijk uit. Als een ondernemer ziet datde groenstrook bij zijn bedrijf slechtwordt onderhouden, is hij ook min-der geneigd om zijn eigen groengoed bij te houden.”

KlachtenVan den Berg signaleert en reageertop klachten van de ondernemers, dieze via een website kunnen melden.Vervolgens trekt hij aan de bel bij dejuiste instantie. “Het is ook vaak eenkwestie van regelen en de juiste con-tacten leggen. Mensen wachten op el-kaar om actie te ondernemen. Danmoet er iemand zijn die erachteraangaat. Zo is het mijn eerste taak omhet gebied schoon en veilig te maken.Daarna gaan we met andere zakenaan de slag.”Zo heeft het bestuur het plan opgevatom voor Weststad een centrale voor-ziening te creëren op het gebied vangezondheidsbegeleiding en arbo.Brokx: “Dat zou bij het Facilitypointgevestigd kunnen worden. Op diecentrale plaats kan een bedrijfsartswerken, een fysiotherapeut en een ar-bodienst. Wethouder Willemsen vanEconomische Zaken ondersteunt hetidee. De bedrijven kunnen gebruikmaken van deze service.”Ook zijn er plannen voor een geza-menlijke afvalophaaldienst. Van denBerg: “Mijn rol is te inventariserenwat precies de vraag is en wie dat zou-den kunnen uitvoeren. De offertesgaan rechtstreeks naar het bestuur.Daar sta ik volledig buiten. Ik benmeer de aanjager. Goede contacten,een plezierige samenwerking ten be-hoeve van de ondernemers, snelle envolledige communicatie en gebieds-verbetering zijn de doelen van park-management.Daarnaast is collectieve inkoop een an-dere ‘tak van sport’.”Zelf ziet Van den Berg nog veel mo-gelijkheden voor verbeteringen opWeststad. “Het streven is uiteindelijkom hier een Bedrijven InvesteringsZone in te stellen.Daarmee ontstaat een instrument omkosten die voortvloeien uit een collec-tieve aanpak over alle bedrijven tespreiden. Dan ben je af van de ‘free ri-ders’ die niks betalen maar wel mee-profiteren. Het is een heffing boven-op de OZB, die door de gemeentewordt uitgekeerd als subsidie.Voor Van den Berg is er voldoendewerk te verrichten. “Mensen wetenme te vinden. Met klachten ga ik met-een aan de slag en ik koppel terugwat er mee is gedaan. Dit is eenmooie uitdaging. Er gaat hier wat ge-beuren!”

parkmanager >>

OOSTERHOUT -Het muzikale pro-gramma nodigt uit tot dans, met to-partiesten als Hans Dulfer, zangeresAna Beck en coverband Mr. Pink.Hoofdact is de Hans Dulfer NewBand. Dulfer brengt een perfecte mixdie toont dat jazz een levendige mu-ziekstijl is. Coverband Mr. Pink teltelf leden. De band haalde de finalevan de Clash of the Coverbands. Deblazers, beats, gitaargeweld en zangvoeren het publiek mee langs alle gro-te dance-nummers. De van oor-

sprong Braziliaanse zangeres AnaBeck brengt een melange van traditio-nele Braziliaanse muziek, met eenknipoog naar een hedendaags geluid.In de foyer is de hele avond MusicFlavours te beluisteren. Dit gezel-schap bestaat uit een DJ die de grotelijnen uitzet en samen met een bassisten percussionist toegankelijke jazzylounge ten gehore brengt.De Jazz & Dance Night trekt jaarlijkszeker zo’n vierhonderd bezoekers instijlvolle kledij. De kaartverkoop

voor deze editie is al in volle gang.“We zijn vorig jaar gestart met eennieuwe opzet”, vertelt Tamara Smit.“Sponsors zijn vanaf 19.00 uur wel-kom in de grote zaal.Zij hebben allemaal tien kaarten enkunnen met hun gezelschap aanschui-ven voor een zeer hoogstaand di-ner-buffet. Zij betalen meer, maar webieden daarvoor dan ook een uitste-kende kwaliteit. Daarnaast hebbenwe deelnemende bedrijven. Zij heb-ben allemaal recht op zes kaarten enzijn welkom vanaf 20.00 uur in defoyer.”

Kaarten zijn te bestellen door een e-mailte sturen naar info@jazz-dance.nl

Parkmanager ’conciërge’ van Weststad

Topartiesten bij Jazz & Dance

Om de kwaliteit van de Oosterhoutse bedrijventerreinen te waar-borgen, moet overal parkmanagement worden ingevoerd. Dat

besloten burgemeester en wethouders in 2008. BedrijvenverenigingWeststad ging daar actief mee aan de slag. Op het grootschalige bedrij-venterrein Weststad is nu Ad van den Berg van ParkTrust actief. “Ei-genlijk ben je de conciërge van het industrieterrein.”

I n het Oosterhoutse theater De Bussel wordt zaterdag 20 novembervoor de 22e keer de Jazz & Dance Night gehouden. Tijdens deze

avond ontmoeten ondernemers uit Oosterhout en omgeving elkaar ineen ontspannen en feestelijke sfeer.

15

Links Ad van den Berg en rechts Martin Brokx. Foto: Aad Meijer

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - De gemeentehoudt jaarlijks op de laatste woensdagin september het traditionele OpenHuis. Dat het college van B en W gro-te waarde hecht aan de bijeenkomst,bleek wel uit het feit dat alle wethou-ders en vele ambtenaren aanwezig wa-ren. De ondernemers zagen de kansschoon om te netwerken met elkaar.Maar ze wisten ook de ambtenarenen bestuurders te vinden.”Voor ons zijn deze netwerkbijeen-komsten zeer interessant”, zei star-tend ondernemer Koen Bakker. Sa-men met Job Crooijmans begon hijCK Sport & Events.“We hebben een jaar geleden eensportief evenementenbureau opge-richt en werken voor bedrijven, scho-len en gemeenten. Ik heb daarnaastnog een parttimebaan omdat we het

rustig willen opbouwen. We willeneerst zien of mensen in dit concept ge-loven en bekijken hoe we dat het bes-te kunnen oppakken.”

Contacten”Voorlopig hebben we niet te kla-gen”, zegt Bakker, die in zijn vrijetijd voetbalt bij hoofdklasser VV Don-gen. “We hebben onlangs de Amer-streekspelen georganiseerd in Made.Onze opdrachtgevers zijn onder meerde Rabobank Amerstreek, de stich-ting kinderopvang Drimmelen Eska-dee en Ingenieursbureau Oranje-woud. Het gaat goed. Maar: alle pr iswelkom. Daarom zijn dit soort bijeen-komsten interessant. Hier komen veelondernemers. Je weet maar nooit watvoor contacten dit oplevert.”

Ook Oosterhouter Alex Molenbroekmaakt van de gelegenheid gebruik

om de Tiger-Stone te laten zien, eenbestratingsmachine. “Ik ben afkom-stig uit de industriële automatiseringen kwam vaak bij machinebouwers.Deze machine van Henk van Kuijkuit Rijen sprong eruit. Samen metAlex Hardebol ben ik begonnen metM&H Trading. Wij mogen de Ti-ger-Stone verkopen aan infrabedrij-ven en hebben de licentie voor de Be-nelux en Groot-Brittannië.”

Het duo heeft de wind mee. “Debouw heeft het moeilijk, maar in deinfrastructuur is veel werk. Veel ge-meentes moeten een inhaalslag ma-ken om achterstallig onderhoud goedte maken.Een goede stratenmaker legt per dagtachtig vierkante meter. De Tiger-Sto-ne kan 300 vierkante meter doen, enmet veel minder moeite. Hij brengtzelfs ook de randafwerking aan”, zegtMolenbroek enthousiast.

NaamsbekendheidHet duo M & H doet goede zaken.“De aandacht voor deze machine isgroot, regionale en ook landelijke me-dia. Dit soort bijeenkomsten grijpenwe aan om de naamsbekendheid vandit product te vergroten. Niet omrechtstreeks klanten te werven. Wantin de hele gemeente Oosterhout zit

maar één potentiële klant”, zegt Mo-lenbroek.Daarmee geeft Molenbroek een vande belangrijkste doelen van netwer-ken aan. Het gaat er niet om meteeniets te verkopen aan een potentiëleklant. Netwerken is veel meer het leg-gen en onderhouden van contactendie je verder kunnen helpen, maarhet is ook de bedoeling dat de ande-ren er wijzer van worden.Aan contacten heeft advocaat EdwardChel van De Wit Advocaten geen ge-brek. “Ik ben een netwerker pursang”, zegt Chel. Hij is lid van ondermeer de Ontslagcommissie vanUWV WERKbedrijf, netwerkclubVOC Breda en was lid van de regio-raad van MKB Nederland inWest-Brabant.

”Netwerken is voor ondernemers ont-zettend belangrijk. Daarom is het ookgoed dat de gemeente deze bijeen-komsten organiseert. Je moet niet den-ken dat je er morgen meteen eenhoop werk aan overhoudt, zo werktdat niet. Netwerken is voor beide par-tijen nuttig. Je ontmoet veel mensendie je kunnen adviseren en de wegkunnen wijzen. Daardoor kun je ef-fectiever ondernemen. Verder kun je,indien uiteraard gewenst, relaties met

elkaar in contact brengen, ook dat isnetwerken”, vertelt de Oosterhoutseadvocaat.

LeerzaamPiet Willemsen, broer van de wethou-der en manager van SportcentrumWillemsen Sport, is om dezelfde re-den als Chel aanwezig bij de netwerk-bijeenkomst. Willemsen is oud-voor-zitter van MKB Oosterhout en is ac-tief als voorzitter van de landelijkeVereniging van Exclusieve Sportcen-tra, de VES. “Meer dan tachtig sport-centra zijn aangesloten bij de VES.We wisselen eigenlijk voornamelijkinformatie uit. Vaak loop je tegen de-zelfde problemen aan. Het is leerzaamom te zien hoe collega’s daarmee om-gaan. We praten over trends in desportcentra en doen ook aan bijscho-ling. Ook gaan we jaarlijks op excur-sie naar het buitenland. Dat zijn inte-ressante bijeenkomsten, waar je veelkennis en ideeën op doet.”Maar Willemsen zoekt de ideeën encontacten ook dichtbij, in het ge-meentehuis van zijn woonplaats. “Ditsoort evenementen is belangrijk. Ikben altijd gericht op samenwerkingmet anderen. In de detailhandel isvaak niet iedereen bereid om met zijnconcurrent te praten. Maar als je hetgesprek aangaat met een collega, zulje zien dat je veel van elkaar kunt le-ren. We komen allemaal dezelfde pro-blemen tegen. Om elkaar te ontmoe-ten zijn deze netwerkbijeenkomstenerg belangrijk.”

Netwerken in het gemeentehuis

<< open huis

De ondernemers vormen de kurk waar de Oosterhoutse samenleving op drijft.” Zo geeft de Ooster-houtse wethouder van Economische Zaken, Marcel Willemsen, duidelijk het belang aan van de eco-

nomische bedrijvigheid voor zijn gemeente. Willemsen sprak tijdens het jaarlijkse Open Huis van de ge-meente, een netwerkbijeenkomst voor ondernemers en ambtenaren. Een honderdtal ondernemers kwamnaar het gemeentehuis om met de gemeente en met elkaar in contact te komen.

Bijeenkomst van ondernemers in het Oosterhoutse stadhuis. Foto: Harry van Aperloo

16

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Döhler is een we-reldwijd actief concern dat natuurlij-ke grondstoffen verwerkt voor de fris-dranken- en voedselindustrie. Op een15 hectare groot terrein aan het Wil-helminakanaal worden natuurlijke in-grediënten zoals vruchtensapconcen-traten verwerkt voor onder meer li-monades, sportdranken en likeuren.“Onze vestiging in Oosterhout telt intotaal 280 medewerkers”, vertelt di-recteur Ludwig. “Wij distribuerenvan hieruit jaarlijks 160.000 ton ge-reed product over de hele wereld.We ontvangen sapconcentraten en pu-rees en voegen daar waarde aan toedoor blending, standaardisatie of detoediening van additieven zoals vita-mines. Wij leveren geconcentreerdehalffabrikaten, waaraan onze klantenin de meeste gevallen alleen maar wa-ter hoeven toe te voegen. Om ze ver-volgens in allerlei vormen van consu-mentenverpakkingen af te vullen.”Omdat Döhler de grondstoffen haaltuit landen over de hele wereld, is uitlogistiek oogpunt de nabijheid vaneen zeehaven noodzakelijk. “Op jaar-basis komen er nu via de weg 5000containers vanuit Rotterdam naarOosterhout. De reistijd varieert, af-

hankelijk van de files, van anderhalftot maar liefst vijf uur. En dan heb ikhet nog niet eens over de duurzaam-heid. Je praat over 10.000 vrachtwa-genbewegingen per jaar.Wij werken met fruit, een natuurpro-duct, en willen derhalve de natuur be-

schermen. Wij willen graag op eenduurzame wijze werken. De natuur isimmers onze business”, zegt Ludwigmet klem. Voor Döhler was het danook al een hele verbetering toen deOosterhoutse Container Terminal

zich in 2000 op industrieterrein West-stad vestigde. De containers kwamennu per schip vanuit Rotterdam omdaarna met de vrachtwagen naar deandere kant van Oosterhout te wor-den vervoerd. Maar ook die vrachtwa-genbewegingen in de stad wilde

Ludwig graag vermijden.

SamenwerkingDöhler is niet alleen op Rotterdamaangewezen. Ludwig: “Daarbij komtnog eens dat veel grondstoffen vanuitBrazilië naar de haven van Gent ko-men. Met vrachtwagens komt jaar-lijks 40.000 ton naar ons toe. Natuur-lijk zouden we ook graag efficiënterwerken. Daarom hebben we ons afge-vraagd of we het Wilhelminakanaalniet beter zouden kunnen benutten.Meerdere bedrijven op ons industrie-terrein hadden daar ook belangstel-ling voor. De stad telt al meerdereoverslagplaatsen, maar die zijn privaatvan bedrijven als Martens, De HoopPekso, Corus en Martens en VanOord. Met de ondernemersvereni-ging Vijf Eiken zijn we naar de ge-meente gegaan om ons probleem on-der de aandacht te brengen. Daar ismen meteen enthousiast mee aan deslag gegaan. De samenwerking ver-liep voorbeeldig.” De gemeente on-dernam snel actie en bleek bereid teinvesteren in het project. De vraagvan de ondernemers sloot naadloosaan bij de discussie over de milieuas-pecten van vervoer over de weg ende toenemende files. De modaliteitenvervoer over water en spoor gaandaardoor een steeds groter rol spelen.Zowel Europa, het rijk, als de provin-cie Noord-Brabant onderschrijvendaarom het toenemende belang vande binnenvaart voor een goede aan-sluiting van de zeehavens op het ach-

terland. Gevolg was dan ook dat hetOosterhoutse project in aanmerkingkwam voor subsidieregelingen.De voltallige gemeenteraad ging inmaart akkoord met het plan voor deoverslagkade aan het Wilhelminaka-naal. Bijkomend voordeel van dekomst van de kade is immers dat hetterrein aantrekkelijker wordt als vesti-gingsplaats voor bedrijven. De aanlegvan de nieuwe voorziening start eind2011 en in 2012 moet de kade opera-tioneel zijn. Aan het voorlopig ont-werp wordt nog gewerkt. Voor deuitvoering is naar schatting drie totvier maanden nodig. Plan is dat hetkanaal iets verbreed wordt en de naast-gelegen weg verlegd.

Nieuw schip”Zo’n tien jaar geleden ontstondende eerste gedachten over het gebruikvan het kanaal”, blikt Ludwig terug.“In 2007 hebben we er een studienaar verricht. Conclusie was dat heteen overslagkade mogelijk was als ermeer klanten voor zouden zijn. Wedenken nu ook al aan de aanleg vaneen pijpleiding van het kanaal naar defabriek. Momenteel wordt onder-zocht of we een nieuw schip kunnenlaten bouwen voor onze plannen.

Ook werken we al nauw en tot volletevredenheid samen met de Ooster-houtse Container Terminal. Die sa-menwerking willen we graag voort-zetten.” Het zou wel een flink schipmoeten worden in de klasse IV. Datwil zeggen een breedte van 9,5 me-ter, een hoogte van 7 meter en eenlengte van 85 tot 105 meter. Een der-gelijk schip vervoert net zoveel als zes-tig vrachtwagens. De provincie is be-zig het Wilhelminakanaal aan te pas-sen zodat dergelijke schepen meerde-re havens kunnen aandoen. Volgensde provinciale Visie Brabantse Water-wegen 2050 moeten de belangrijksteeconomische centra over water ontslo-ten zijn door een klasse IV-vaarweg.Oosterhout kan dan samen met Til-burg, Waalwijk en Veghel over hetwater jaarlijks 350.000 TEU aan goe-deren intermodaal vervoeren. Trans-portondernemingen uit die plaatsenhebben onder de naam Brabant Inter-modal bv de handen al ineengeslagen.”Het is fascinerend”, zegt Ludwig.“Iedereen is enthousiast over dit pro-ject. Aan containers en bulkvervoerkun je straks jaarlijks tien- tot vijftien-duizend bewegingen over de weg ver-mijden. Voor onze toekomst is datcruciaal. Döhler wil in 2020 onze ca-paciteit in Oosterhout hebben verdub-beld. Een goede logistiek is daarvooreen voorwaarde. Het slagen van ditproject betekent dat wij hier zitten opde juiste locatie, op een echt knoop-punt.”

vijf eiken >>

Overslagkade cruciaal voor Vijf EikenDe logistieke sector heeft in

Oosterhout een sterke posi-tie. Dat heeft te maken met destrategische ligging aan snelwe-gen, goederenspoor en het Wilhel-minakanaal met een containerter-minal en een openbare laad- enloskade op industrieterrein West-stad. Die positie wordt in 2012nog veel beter door de aanleg vaneen openbare overslagkade bij in-dustrieterrein Vijf Eiken. VoorWerner Ludwig, directeur vanDöhler, biedt de kade veel moge-lijkheden. “Dit project is cruciaalvoor onze toekomst.”

17

De overslagkade op Weststad. Foto: Casper van Aggelen

Gebruik van het kanaal is belangrijk. Foto: Kees Bennema

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - De Wabo zou aleerder in werking treden. Maar de be-trokken wet- en regelgeving en de tebouwen ict-voorzieningen bleken zocomplex dat er meer tijd nodig was.

“Het was een ingewikkelde operatie.De behandeling in de Eerste Kameren het zoeken naar de juiste ict-onder-steuning namen veel tijd in beslag”,

vertelt wethouder Peters, die ondermeer Middelen en Dienstverlening inzijn portefeuille heeft.”Het basisidee is om de oude situatieaan te pakken, waarin burgers en on-dernemingen een uitgebreide zoek-tocht moesten afleggen om alle beno-digde vergunningen tijdig beschik-baar te hebben, bijvoorbeeld voor hetbouwen van een huis. Het gedoewaar ze tegen aanliepen, halen we nuweg. De ambtelijke organisatie lostdat voor hen op. Voor de burgers iser één loket. Wat er verder nodig is,regelen wij. De nieuwe wet past hele-maal binnen de huidige algemene op-vattingen over dienstverlening, deroep om deregulering en vereenvoudi-ging van bureaucratische rompslomp.De regels zijn vanuit goede bedoelin-gen in het leven geroepen, maar voorde burgers waren het er wel erg veelgeworden. Voor velen was het eendoolhof.”

Vermindering lastenDaarom is er nu de Wabo. Het minis-terie van VROM becijferde dat de in-voering van de omgevingsvergunningde administratieve lasten van bedrij-ven vermindert met ruim 105,5 mil-joen euro per jaar. Voor particulierenscheelt het in totaal 26,5 miljoen euroen 18000 uur tijdsbesteding per jaar.”De regelgeving blijft in essentie over-eind”, stelt Peters. “Maar voor de uit-voering is een uniform proces inge-richt. Gemeenten, provincies en rijks-overheid hebben de zaak zo voorbe-reid dat burgers bij één loket terechtkunnen met al hun vragen. Dit zal in95% van de vragen de gemeente zijn,maar het systeem gaat zelfs zo ver datburgers hun vragen bij ieder over-heidsloket kunnen neerleggen en zijzorgen ervoor dat het naar de gemeen-te wordt doorgestuurd. Die zorgt er-voor dat de burger antwoord krijgt.We bekijken ook waarom de vergun-ning nodig is en of er nog andere ver-gunningen nodig zijn. De termijnstel-

ling is meteen duidelijk zodat de aan-vrager weet hoe lang het maximaalduurt voor een besluit over de aan-vraag moet zijn genomen. Ook de

handhaving wordt integraal uitge-voerd.”Om een goed systeem te kunnen op-zetten, werkt Oosterhout samen metandere gemeenten. Zo vond er eenkennisuitwisseling plaats met de regioMidden- en West-Brabant. Ook wer-den regionale bijeenkomsten gehou-den voor het bedrijfsleven met als ti-tel ‘Winst met de Wabo’. Ook is deWabo meerdere malen aan de ordegeweest in het overleg met onderne-mers en zijn er artikelen aan gewijdin de nieuwsbrief Ondernemend Oos-terhout. Voor de publieksvoorlich-ting worden diverse media ingezet enbrochures uitgegeven.

MegaoperatieDe overheid neemt de zoektocht

over van de burgers. “We verwerkende vragen in de ambtelijke organisa-tie. Dat betekent nogal wat. Voor ver-gunningen en handhaving worden 33medewerkers ingezet. Het is een me-gaoperatie. Het heeft geresulteerd ineen nieuw fysiek onderdeel van de ge-meente: het Informatie- en ServiceCentrum. Dat helpt de organisatieom interne zaken beter te stroomlij-nen en processen eenvoudig te kun-nen afwikkelen.”Voor burgers en bedrijven wordt hetaanvragen van vergunningen dus veelgemakkelijker, zegt de wethouder.“Als gemeente moet je de ICT-moge-lijkheden optimaal gebruiken. Datdoen we in samenwerking met regio-gemeenten.Maar je moet ook rekening houdenmet degenen die niet beschikkenover een computer. De mogelijkhe-den die er zijn, willen we benutten.De gebruikers verwachten dat ookomdat ze dat bij banken en anderedienstverleners ook gewend zijn.”

Wabo: één loket voor alle vergunningen

<< regels

Wie een onderneming heeft of start, krijgt te maken met veel ver-gunningen en voorschriften voor ruimte en milieu. Per 1 okto-

ber zijn zo’n 25 vergunningen, ontheffingen en meldingen met de in-voering van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) sa-mengevoegd in de omgevingsvergunning. Iedereen kan terecht bijéén loket, dat ook nog eens via de digitale snelweg is te bereiken. DeOosterhoutse wethouder Jan Peters: “We nemen het gezoek van bur-gers weg en lossen hun problemen op.”

Wat verandert er?Een groot aantal (ruim 25) vergun-ningen, ontheffingen en meldin-gen op het gebied van bouwen,ruimtelijke ordening en milieuwordt in één omgevingsvergun-ning samengevoegd. Het gaat on-der andere om de volgende ver-gunningen:- Aanlegvergunning- Bestemmingsplan, ontheffing- Bouwvergunning- Flora- en Faunawet, ontheffing- Gebruiksvergunning- Inritvergunning of uitwegver-gunning- Kapvergunning- Milieuvergunning- Monumentenvergunning- Natuurbeschermingswetvergun-ning- Projectbesluit- Reclamevergunning- SloopvergunningDe omgevingsvergunning kanworden aangevraagd door middelvan één aanvraag bij één loket.Dit kan digitaal via www.omge-vingsloket.nl of op papier. Heeft uvragen of hulp nodig bij het aan-vragen van een omgevingsvergun-ning, dan helpen wij u graag aande balie Leefomgeving in het ge-meentehuis of via het algemene te-lefoonnummer 140162.Er gaat één procedure gelden waar-op één besluit volgt. Voor beroeptegen dat besluit zal er één beroeps-procedure zijn.

Met deze strip wil de gemeente de vereenvoudiging van de regelgeving duidelijk maken.

18

Jan Peters.

Voor het bouwen van een huis kan men straks bij één loket terecht.

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Eind 1992 kwa-men vier ondernemende Oosterhou-ters samen. Wim Broeders, Dré deJong, Noud Kops en Dirk Brouwerswilden de informele contacten tussenOosterhoutse ondernemers meerstructuur geven. Ze wilden regelma-tig bijeenkomsten houden om te dis-cussiëren, gemeentelijke besluiten tevolgen en informatie te verstrekkenover elkaars bedrijven.”Dat resulteerde in een oprichtings-vergadering begin 1993”, vertelt be-stuurslid Jan Willem Schuurman ter-

wijl hij door oude notulen bladert.“Vele leden van het eerste uur zijnnog altijd aangesloten bij de OZO.Dat zegt veel over het karakter vanonze vereniging.”

Geen ballotageHet ledental schommelt tussen detachtig en honderd. “We hebbengeen ballotage”, legt Marc Schriekuit. “Iedereen is welkom: jong enoud, man en vrouw.Wel moeten de leden een onderne-ming hebben in Oosterhout en/ofwoonachtig zijn in Oosterhout. Zemoeten dus zelfstandig zijn oftewelvoorkomen op de uitdraai van de in-schrijvingen van de Kamer van Koop-handel. Zo vormen we eigenlijk desociale kaart van het bedrijfsleven inOosterhout. We hebben alle bedrijfs-

takken binnen onze geledingen. Ookmensen uit dezelfde branche, zoals en-kele cateraars. Dat bijt elkaar niet, in-tegendeel, ze praten over hoe ze el-kaar kunnen aanvullen. De insteek isaltijd sociaal. Je vindt bij ons geenmensen die met visitekaartjes strooienof contacten willen scoren. Wij gun-nen elkaar de successen op basis vanhet wederzijdse vertrouwen dat bij deOZO is ontstaan.””Als je ergens een oplossing voorzoekt, is er altijd wel iemand die kanhelpen”, zegt Schuurman, in het dage-lijks leven actief als communicatiead-viseur en in het OZO-bestuur ondermeer belast met public relations. “Datgebeurt altijd in een sfeer van vertrou-wen. Je werkt allemaal voor eigen re-kening en voor eigen risico. Je moetdus wel iets speciaals in je bloed heb-

ben. Dan is het ook prettig om eenseven wat te ventileren of stoom af teblazen in een vertrouwenssituatie.Dat kan opluchten en kan nieuweideeën opleveren als een ander vertelthoe hij met een bepaald probleem isomgegaan.”

BedrijfsbezoekenDe leden leggen regelmatig bezoekenaf aan bedrijven binnen de gemeente-grenzen, zoals de Martens Groep.Schriek: “Dat levert altijd interessantediscussies op en nieuwe gezichtspun-

ten. Je ziet hoe andere ondernemersmet bepaalde kwesties omgaan. Jewordt getriggerd om bepaalde zakenanders aan te pakken.”De bedrijfsbezoeken voerden ook alnaar Philip Morris Holland in Bergenop Zoom en de Amsterdamse effec-tenbeurs. “Een van de leden kon zelfseen excursie regelen naar Mercedesin Düsseldorf. Daaruit blijkt hoe wijd-vertakt ons netwerk is. De OZOwordt serieus genomen. We doen erkennelijk toe. Maar uiteraard blijfthet adressenbestand van onze ledenbinnenskamers”, voegt Schuurmantoe. Naast de jaarlijkse excursie en hetkerstdiner zijn er ook sportieve activi-teiten.Ook worden regelmatig sprekers uit-genodigd om te vertellen over bepaal-de onderwerpen.”Beveiliging en glas-vezelkabels zijn uitgebreid aan de or-de geweest. Onze oud-voorzitterMarcel Willemsen, nu wethouder,vertelde als fiscalist over belastingtips.In de verhouding werkgever-werkne-mer, heeft OZO-lid en advocaatRené de Wit een presentatie gehou-den over werkgeversaansprakelijk-heid. Toen bleek dat de laatste jarenveel ondernemers last ondervondenom facturen betaald te krijgen, heb-ben we deurwaarder - tevens lid -Alexander van Dongen uitgenodigdvoor een presentatie. Ook hebben weregelmatig politici te gast. Zij leren deambities van de ondernemers kennenen wij vernemen de plannen van degemeente. Die volgen wij nauwgezet.Maar we zijn geen belangenvereni-ging die zich met de politieke discus-sie bemoeit.”

OndernemersklimaatDe moeilijkheden bij het incasserenvan facturen lijken volgens de beidebestuursleden het enige negatieve ef-fect dat Oosterhout ondervindt vande economische crisis. Beide zelfstan-dig ondernemers zijn al jaren met suc-ces actief en hebben nog nooit aan ac-quisitie hoeven te doen. Het onderne-mersklimaat is positief. “Ik heb veelgewerkt in de Botlek, Den Haag enAmsterdam. Nu ligt het accent vooralop Oosterhout.Gezien de huidige verkeersbewegin-gen vind ik dat geweldig. Je kunt hierlow profile werken. Het is vaak eenkwestie van collega’s iets gunnen. Ie-dereen weet de weg naar elkaar te vin-den. Met elkaar maken we er ietsmoois van. Er is hier zoveel werk eneen positief klimaat”, zegt Schuur-man. “Er is hier van alles gaande. Datheeft te maken met onder meer de op-pervlakte en het inwonertal van Oos-terhout en ook met de locatie tussendiverse snelwegen.” Schriek, met zijnbedrijf actief in de internet-dienstver-lening, heeft dezelfde ervaringen. “Ikdoe alles op het gebied van interneten werk in heel Nederland. Maar hetgrootste deel van mijn werkzaamhe-den vindt plaats in Oosterhout, of hetis tot stand gekomen via Oosterhout-se contacten.”Het leuke van Oosterhout, steltSchriek, is dat het een stad is, ‘maarmet een dorpse mentaliteit’. “We heb-ben grote ondernemingen en veel in-woners, maar toch is het eenons-kent-ons-wereldje. Iedereenheeft wederzijdse kennissen. Dat is dekracht van Oosterhout en van onder-nemers in Oosterhout.”

Meer informatie: www.ozo-oosterhout.nl

netwerk >>

OZO: sociaal netwerkvan ondernemers

I edere stad heeft serviceclubs,ondernemersverenigingen en

andere netwerkgezelschappen.Natuurlijk zijn die ook in Ooster-hout te vinden. Maar daarnaastheeft de stad ook nog de OZO,de Oosterhoutse Zelfstandige On-dernemers. Dit gemêleerde gezel-schap valt eigenlijk onder geenvan de eerdere noemers. “Wezijn een sociocatief gezelschap”,zegt voorzitter Marc Schriek.“We zijn sociaal én educatief.Maar visitekaartjes strooien doenwe niet.”

19

Jan Willem Schuurman (links) en Marc Schriek. ‘Wanneer je als ondernemer anoniem blijft, leer je ook niemand anders kennen.’ Foto: Aad Meijer

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - Eigenlijk isKarin van Beek de campinghoudster.Haar man Toon werkt fulltime bij deOosterhoutse brandweer. “Eind jaren‘60 zijn mijn schoonouders begonnenmet het ‘kamperen bij de boer’. Eerstenkele tourcaravans in de appelboom-gaard en later stacaravans in een daar-voor ingericht terreintje”, verteltKarin van Beek. “Zo’n 25 jaar gele-den hebben wij de boerderij overge-nomen.De kampeerders konden blijven. Datvonden we geen probleem. Na ver-loop van tijd hebben we de caravansopgeruimd en toen kwam het terreinzo goed als leeg te staan.”De grond behoorde bij de gemeenteTeteringen, maar door de gemeentelij-ke herindeling kwam de boerderij opOosterhouts grondgebied te liggen.Camping De Hubertushoeve ver-dween voor de nieuwbouw van deVlindervallei.“Er was behoefte aan kampeerplaat-sen en de gemeente stimuleerde hetstarten van minicampings. Omdat wijal een vergunning hadden, werd devraag gesteld of we zelf een minicam-ping wilden beginnen of afstand wil-den doen van onze vergunning vooreen andere belangstellende. Toen zijnwe meteen zelf begonnen.”

Zes plaatsenEind juli 2006 openden Karin enToon van Beek hun MinicampingDe Kwikstaart. “We begonnen metzes plaatsen op een veldje achter deboerderij en een jaar later hebben weuitgebreid met veertien plaatsen. Ditbracht het totaal op twintig plaatsen.Alles was nieuw voor ons, maar we

leerden snel. We hebben ons aangeslo-ten bij de Vereniging voor kamperenbij de boer en tuinder, de Vekabo. Zebrengen jaarlijks een gids uit waar wein staan en we zijn een website ge-

start. De bekendheid werd groter endaardoor draaien we nu goed.” Inzijn vrije tijd onderhoudt Toon de ac-commodatie en jaarlijks breidt hij devoorzieningen uit.

“Het is ook een beetje hobby. Ik hebhet sanitairgebouw zelf gemaakt en in-gericht. We hebben parkeerruimteaangelegd, een fietsenstalling en eenverlichte jeu de boules-baan. En we

hebben een overdekt terras”, zegtToon van Beek niet zonder trots, doe-lend op ‘Ut Praothuys’, waar ze vaakvertoeven met gasten voor wat gezel-ligheid en een spelletje jeu de boules.”Maar vooral door de centrale ligginghebben we de gasten veel te bieden”,stelt Karin van Beek. “We zitten mid-den in een groen gebied, precies tus-sen Oosterhout, Breda, Teteringenen Terheijden. We hebben hier bos-sen, polders en water.We krijgen veel medewerking van in-stanties als de gemeente Oosterhout,de VVV, Nationaal Park De Bies-bosch en Staatsbosbeheer zodat we

op de hoogte blijven van alles wat erin de omgeving is te zien en te bele-ven. Dat melden we op onze websiteen ik maak altijd een map voor de gas-ten met informatie over de camping,fietsroutes, restaurants, evenementenen musea.”Karin en Toon van Beek weten zichin goed gezelschap. “In een straal vanvijf kilometer zitten er meerdere cam-pings. “Hier vlakbij zitten Lia enRené Snoeren met De Kleine Abts-hoeve.Ook met andere campings werkenwe samen. De onderlinge sfeer is uit-stekend. Zit de één vol dan verwijzenwe gasten naar de ander, want we wil-len de gasten wel graag in Oosterhouthouden.”

NatuurliefhebbersDe mensen die naar De Kwikstaartkomen zijn veelal natuurliefhebbers.Karin: “Ze komen vooral voor derust. ‘s Ochtends pakken ze de fietsen dan gaan ze op pad. Ik werk partti-me bij een woonzorgcentrum in Te-teringen. Als ik thuiskom en ik loopde camping op dan ben ik er zelf ookhelemaal uit. Heerlijk is dat.Ook geniet ik van het contact met degasten. De Teteringse bakker BroodGewoon brengt in de zomer versbrood en kranten.De sfeer is altijd goed. Laatst kwamhier een mosselvisser uit Yerseke kam-peren. Die nam voor iedereen mosse-len mee. Die hebben we samen klaar-gemaakt. En toen ik laatst uit het zie-kenhuis kwam, hadden de gasten deboel versierd en stond er koffie metgebak klaar. Dat is toch prachtig!”

Meer informatie:www.minicampingdekwikstaart.nl

OOSTERHOUT - De meeste beste-dingen komen terecht bij de detail-handel (96 miljoen euro) en de hore-ca (31 miljoen euro).De groei van de bestedingen is opval-lend gezien de neergang van de eco-nomie in 2009. 2007 en 2008 warendaarentegen goede jaren, waardoor

het totale resultaat toch een groei tezien geeft. Het toerisme brengt niet al-leen geld in het laatje, maar zorgt ookvoor werkgelegenheid. Volgens de re-gionale werkgelegenheidsenquête wa-ren er in 2009 in de gemeente Ooster-hout bijna 27.877 personen werk-zaam. Het totale aandeel van de werk-

gelegenheid (direct én indirect) datvoortvloeit uit de toeristische beste-dingen komt uit op zo’n 9 á 10 pro-cent van de totale werkgelegenheiden bedraagt 2.400 á 2.700 personen.Het dagtoerisme zorgt in Oosterhoutvoor 79,5 procent van de totale toeris-tische bestedingen. Vooral het recrea-tief winkelen zorgt voor een groteeconomische impuls. Het gaat om cir-ca 109,4 miljoen euro aan bestedin-gen en ongeveer 928 fte’s aan directewerkgelegenheid.Behalve om te winkelen, komen men-sen graag naar Oosterhout om eenevenement te bezoeken, uit eten tegaan of te wandelen en fietsen in denatuur. Het aantal overnachtingen inOosterhoutse hotels, campings, bun-galows en andere accommodaties be-droeg in 2009 bijna 689.000.

Toeristen besteden jaarlijks166 miljoen in Oosterhout

<< mini campings

Rust en gezelligheid op de minicampingHet economisch belang van

toerisme voor Oosterhoutneemt jaarlijks toe. De gemeentetelt vele voorzieningen, zoals ho-tels, een bungalowpark en cam-pings. Daar komen ook steedsmeer minicampings bij. Eengoed voorbeeld daarvan is DeKwikstaart aan de Meerberg vanKarin en Toon van Beek. Detwintig plaatsen zijn vrijwel hethele seizoen bezet. “De gasten ge-nieten van de rust. En wij genie-ten van de gezelligheid.”

T oeristen besteedden vorig jaar ruim 166,6 miljoen euro in Ooster-hout. Dat blijkt uit de Monitor Toerisme Oosterhout, een meet-

instrument dat iedere drie jaar wordt ingezet om het economisch be-lang van toerisme voor Oosterhout te peilen. De bestedingen namentoe met 10 procent.

Effekes rusten op een bakje.

20

Karin en Toon van Beek: ‘Gezellig.’ Foto’s: Aad Meijer

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - “In 2007 is hetopstellen en daarna vaststellen van hetstructuurplan begonnen”, verteltPeter Beijer, projectleider van deContreie. “Vanaf dat moment werder grond aangekocht en startte het op-

stellen van het bestemmingsplan. Hetbestemmingsplan is door de gemeen-teraad in januari goedgekeurd. Op 23september heeft de Raad van State debezwaren behandeld en de uitspraakvolgt eind oktober. De behandelingwas eigenlijk maanden eerder dan wehadden verwacht. Daarmee winnenwe veel tijd.””We gaan nu eerst de wegenstructuuraanleggen, zodat de wijk goed toegan-kelijk is als we gaan bouwen. Zo kun-nen we de overlast voor de omgevingbeperken. We hopen halverwege2011 al te starten met het bouwrijpmaken van de grond. We hebben af-spraken gemaakt met projectontwik-

kelaars, er is grond gekocht en wegaan nu nadenken over woningtypenen architecten. De eerste stappen zijndus gezet”, zegt Beijer enthousiast.

MunitieVoordat er ook maar iets kon wordengedaan, moest in het agrarische ge-

bied eerst een munitieonderzoek wor-den uitgevoerd. Beijer: “Daarbijwerd nogal wat gevonden, omdathier weliswaar kort, maar hevig is ge-vochten in de Tweede Wereldoor-log. Vervolgens zijn we gestart meteen grootscheeps archeologisch onder-zoek.We hebben zo’n 16 hectare grond on-derzocht. Dat was één van de groot-ste opgravingen in Brabant.””De vondsten waren geweldig. Hierlag een belangrijk deel van de geschie-denis van Oosterhout. We kunnenaantonen dat dit gebied al zo’n 3000jaar onafgebroken bewoond is. Allevondsten zijn beschreven en onder-

zocht. We hebben een schitterendegave pijlpunt gevonden en een grafuit de bronstijd, maar ook resten uitde ijzertijd, Romeinse tijd en de mid-deleeuwen. Over een jaar wordt ditonderzoek beschreven in een boek.”

BelangstellingWethouder Willemsen merkt dat debelangstelling voor de Contreie nu altoeneemt, ondanks het feit dat de wo-ningen pas in 2012 op de markt ko-men. “De website wordt veel geraad-pleegd. Bijzonder in de Contreie isdat er 150 grote kavels voor de parti-culiere sector zijn gereserveerd. Die

zijn 600 tot 1000 vierkante metergroot. Daar is heel veel belangstellingvoor. Crisis of niet: mensen lijkendaar graag te willen bouwen. Die gro-te kavels met een ruime opzet zulleneen belangrijk deel bepalen van desfeer in de wijk.”Naast de 150 particuliere kavels zijner ook 100 kavels bestemd voor Col-lectief Particulier Opdrachtgever-schap. Beijer legt uit: “In het eerstegeval koopt een particulier zelf eenbouwkavel en kan de woning op ei-gen kracht bouwen of laten bouwen.De eigenaar heeft zelf de verantwoor-delijkheid voor de grond, het ont-werp en de bouw. Bij het Collectief

Particulier Opdrachtgeverschap krijgteen groep individuele huishoudens debeschikking over de grond en fun-geert die groep als opdrachtgevervoor de ontwikkeling en bouw vande huizen. Verder komen er in dewijk ook sociale huur- en koopwo-ningen. Over het algemeen wordt heteen luxe, ruime wijk. We zullen dewoningen in ieder geval gefaseerd inde markt zetten, zodat de lokale hui-zenmarkt deze extra woningen kanopnemen.”

Ruime opzetDe bebouwing wordt afgestemd op

de plannen voor de woningbouw bijDe Zwaaikom, vertelt Beijer. “Datproject krijgt een meer stedelijk karak-ter. De Contreie is ruimer van opzetmet slechts 19 woningen per hectare.Dat is een laag aantal. Het gebied ligtin een prachtige hoek langs het kanaalen aan de westkant kijk je uit overeen groen landschap. We willen in deecologische hoofdstructuur wandelpa-

den aanleggen en richting stad komenfietspaden. Je woont hier straks dicht-bij de stad en toch helemaal buiten.””We hebben de projectontwikkelaarsgevraagd om het gebied goed te bekij-ken en de sfeer van het gebied te proe-ven. We willen de woningen latenaansluiten bij het landschap. In deVlindervallei staan woningen in de ja-ren ‘30-stijl. Dat is populair, dus diezullen we hier ook wel zien. Tochleggen we geen stijl op aan de bou-wers.Wel vormen we een Kwaliteitsteammet mensen van bijvoorbeeld Wel-stand en Bouw- en Woningtoezicht.Die beoordelen of een bouwplanklopt en of de kwaliteit goed is. Wewillen de eigenaren uitdagen de kwali-teit te verbeteren en hen wijzen opmogelijkheden voor verbetering. Aan-passingen kunnen dan al in een vroegstadium worden doorgevoerd, zodathet uiteindelijke plan sneller door deprocedures kan.”

EnergieWethouder Willemsen geeft aan datde lat voor energie hoog ligt in deContreie. “Het is een ambitieus plan.Zo hebben we de norm voor energie-prestatie op locatie vastgesteld op 8.Dat is iets boven de landelijke norm.Je kunt de norm halen door isolatieen een collectieve duurzame energie-voorziening zoals restwarmte of doorwarmte/koudeopslag. Als huiseige-naar kun je daar een dubbelslag meemaken. Collectieve inkoop maakt jeinvestering minder kostbaar, je hebtlagere lasten en je huis wordt meerwaard. Zo maken we er een mooiewijk van. Ik ben benieuwd naar deideeën die er straks allemaal zijn.”

Meer informatie: www.decontreie.nl

wonen >>

De Contreie: wonen in landelijk gebiedDe Contreie wordt een mooie wijk van hoogwaardige kwaliteit in

een landelijke omgeving.” Enthousiast beschrijft wethouderMarcel Willemsen van Ruimtelijke Ordening de woonwijk die in dekomende jaren aan de westkant van Oosterhout verrijst. De bouw vanin totaal 820 woningen, een brede school en een sportcomplex gaateind volgend jaar van start. De belangstelling voor de huizen groeit nual, zo bemerkt de wethouder.

21

Type woningen

Sociale huur: 160 woningenHuur middelduur: 15 woningenGoedkope koop: 155 woningenKoop midden: 169 woningenKoop duur: 171 woningenVrije kavels: 150 woningen

Totaal woningen: 820 woningen

Natuurschoon genoeg in nieuwe woonwijk.

Wonen in een prachtig landelijk gebied. Foto’s: Casper van Aggelen

door Peter de Jong

OOSTERHOUT - De samenwer-king is een uitvloeisel van het gemeen-telijk Horeca Actieplan. “Dolly vanDijk van de gemeente heeft het initia-tief genomen om samen met de hore-ca, Rabo Amerstreek en brouwerijAB-Inbev de koppen bij elkaar te ste-ken”, vertelt Tony Topouzis, eige-naar van restaurant Cantina y Tapas.“We zien gelukkig weer een stijgen-de lijn door de komst van nieuwe za-ken die topkwaliteit leveren. Maarvroeger had Oosterhout in de regioveel meer de naam van een echte‘eet-stad’. Hier kon je goed eten. Sa-men zijn we uitgekomen bij de actie‘Eerst Eten’. Daarmee zetten we Oos-terhout weer op de kaart.”Projectleider is Frans Gabriëls, voor-malig uitbater van café ‘t Stammi-neeke in de Klappeijstraat. “We gaande Oosterhoutse horeca flink promo-ten. Nu hebben we het evenementDe Smaak van Oosterhout, maar erzijn natuurlijk nog veel meer moge-

lijkheden voor acties om de uitstra-ling van onze binnenstad te vergro-ten. Denk maar eens aan de Ooster-houtse kaneelstok. Daar kun je ookleuke acties voor bedenken.”De gemeente laat zich niet onbe-tuigd. De samenwerking met de hore-ca komt tot uiting in een actie met deO’h Pas. Gebruikers van deze ge-

meentelijke kortingspas konden dezeafgelopen zomer al gebruiken in tienrestaurants. Op vertoning kregen zehet kookboekje Oosterhout Kookt ca-deau.

Regionale uitstralingBas Hoedemakers, voorzitter van deplaatselijke afdeling van Horeca Ne-derland en eigenaar van bistro enbowling Merlijn en casino Five Stars:

“De samenwerking met meerdere par-tijen is echt uniek. Vroeger had Oos-terhout een meer regionale uitstra-ling. Ik merkte zelf in mijn zaak ookdat de meerderheid van de gasten vanbuiten Oosterhout kwam. Nu is deverhouding omgedraaid. Tilburg enBreda hebben zich meer ontwikkelden het is moeilijker geworden voor

Oosterhout om zich te onderschei-den. Juist in een tijd van economischerecessie en problemen door het lande-lijk rookbeleid focussen horecaonder-nemers zich vooral op de eigen zaak.Daarom is het juist zo bijzonder wathier gebeurt. In samenwerking vergro-ten we de aantrekkingskracht van on-ze binnenstad.”Hij zou graag zien dat de coöperatienog verder zou worden vergroot met

een Ondernemersfonds. “Daaruit kunje evenementen in de binnenstad fi-nancieren. De gemeente zou de con-tributie kunnen innen als bijvoor-beeld onroerendezaakbelasting. Iede-re horecaondernemer betaalt mee. Jehebt geen freeriders meer die niet be-talen en toch profiteren van de druktedie een evenement oplevert.”

SfeervolHet eerste evenement is nu in vollegang. “De Smaak van Oosterhout iseen initiatief dat bijdraagt aan onzedoelstelling om Oosterhout als culinai-re stad op de kaart te zetten”, zegt

burgemeester Stefan Huisman vanOosterhout. “We hebben een grootaantal uitstekende en sfeervolle hore-cazaken in Oosterhout en met dit aan-trekkelijke aanbod willen we zowelonze eigen inwoners als bezoekersaansporen onze restaurants op te zoe-ken. De menu’s die onze restaurantstijdens deze week presenteren, zullende diversiteit van de Oosterhoutsekeuken en het vakmanschap van dezeondernemers weerspiegelen.”Per twee bestelde menu’s krijgen degasten bij de deelnemende restaurantseen fles Hertog Jan Grand Prestige ge-presenteerd. Meester-brouwer Ger-ard van den Broek: “Grand Prestige ishet kroonjuweel van de HertogJan-brouwerij. Het is een gerstewijndat bij uitstek geschikt is voor het be-geleiden van een heerlijke maaltijd,bijvoorbeeld bij wild of stoofvlees.Tijdens de Smaak van Oosterhout wil-len we mensen laten zien dat ook spe-ciaalbier en fine dining prima samenkunnen gaan. Bovendien krijgt ieder-een die het Smaak van Ooster-hout-menu bestelt een vrijkaartje aan-geboden om onze Hertog Jan-brou-werij in Arcen te bezoeken om zelf teervaren hoe Grand Prestige en onzeandere speciaalbieren met passie envakmanschap worden gebrouwen.””Het bier biedt vele mogelijkheden.De koks kunnen het verwerken ineen saus, maar natuurlijk ook serve-ren bij mooie gerechten. Wij werkenals AB-Inbev graag mee aan deze ac-tieweek. We zitten in Breda, dus ditis voor ons om de hoek”, lacht Vanden Broek.”Een mooi bier waar je als restaura-teur goed mee kunt combineren”, be-aamt Tony Topouzis. “Daarom zijnwe heel blij met de medewerking van

gemeente en deze brouwerij.”Zijn collega Hoedemakers zou de sa-menwerking graag nog verder uitbrei-den naar de winkeliers in het cen-trum. “Het zou toch prachtig zijn alsje in de binnenstad winkelt en bij-voorbeeld bij een aankoop bovenhonderd euro een bon krijgt voor eenaperitief in een horecazaak. Dat heeftvoor zowel de winkelier als voor dehoreca een versterkende werking.Die samenwerking: daar ligt dekracht van een stad.”Meer informatie: www.eersteten.nl

Eerst Eten zet horeca op juiste spoor

<< eerst eten

Eerst eten, zeggen ze in Oos-terhout’. De gemeente Oos-

terhout en de plaatselijke horecahebben dit oude gezegde in hetvoorjaar nieuw leven ingeblazen.Een aantal horecaondernemersheeft de handen ineen geslagenom de aantrekkelijkheid van hetcentrum te vergroten. De eerstegezamenlijke actie loopt dezeweek. Van 16 tot en met 24 okto-ber loopt de actie De Smaak vanOosterhout in tien geselecteerderestaurants.

Historie van’Eerst eten’De herkomst van de uitdruk-king ‘Eerst eten, zeggen ze inOosterhout’, is onduidelijk.

OOSTERHOUT - Lang ging hetverhaal dat Oosterhout in de ne-gentiende eeuw maar nipt de aan-leg van een treinstation is misgelo-pen. De Oosterhoutse afvaardi-ging van het gemeentebestuur dieop weg was naar onderhandelin-gen over de eventuele aanleg vaneen station kwam te laat op de af-spraak. Het gezelschap wilde lie-ver eerst nog ergens een maaltijdnuttigen. De commissie die deloop van het spoor en de aanlegvan stations bepaalde, besloot hetstation aan het naburige Rijen tegunnen.Waarschijnlijk was echter het feitdat Rijen op de lijn Breda-Tilburgligt de doorslaggevende reden. Deuitdrukking kwam namelijk ookal voor in een document uit 1842,zo ontdekte stadsarcheoloog Mo-hamed Bahiaoui enkele jaren gele-den. En dat was twintig jaar voorsprake was van de aanleg van eenspoorlijn…

Burgemeester Stefan Huisman poseert te midden van de Oosterhoutse restauranthouders en meester-brouwer Gerard van den Broek (tweede vanrechts). Foto: AB-Inbev

22

Eten en drinken, zeer belangrijk in Oosterhout. Foto: Casper van Aggelen

Nieuw menu

”Mundo Salentein”

RESTAURANT CANTINA Y TAPASMathildastraat 21a - OOSTERHOUT - Tel.: 0162-466133

door Ad van Bladel

OOSTERHOUT - ‘Kijk’, zegt zeeenvoudig, ‘veel ondernemers zijnenorm met hun eigen bedrijf bezig.Om het te laten voortbestaan, uitbou-wen soms. Betrokkenheid bij Ooster-hout als geheel is er vaak via dat be-drijf. Onze stichting Betrokken On-dernemen is er voor om zowel onder-nemers als maatschappelijke organisa-ties met elkaar in contact te brengen.Ondernemers hebben vaak die contac-ten niet, maar er zitten enorme voor-delen aan voor beide partijen. Onder-nemers willen vaak best wat, of watmeer, voor de Oosterhoutse samenle-ving betekenen. Voor hen heeft dat

diverse voordelen. Je vergroot als on-dernemer je netwerk en het is natuur-lijk goed voor je imago. Mijn taak ishet om partijen bij elkaar te brengenen hen als het ware in elkaars ogen la-ten kijken en zien hoe je belangenvan beiden op een lijn krijgt. Somslukt dat meteen, soms heb ik pas naenige tijd dat ik denk: oh ja, die zoubij die passen. Belangrijk daarbij is datde matches die via onze stichting wor-den gesloten, met gesloten beurzentot stand komen. Maar de verschij-ningsvormen waarbinnen een matchmogelijk is, zijn enorm divers. Datkan zijn door een uur je bedrijfsbusuit te lenen, maar ook door een team-buildingdag te organiseren. Echt sa-

men een klus op te pakken, voormijn part samen een geitenhok op teknappen, dat maakt eigenlijk niet uit.Nuttig bezig zijn met je medewerkerswaardoor je elkaar op een wezenlijkandere manier leert kennen en elkaarssterke en zwakkere punten leert ken-nen en waarderen.En die ervaring neem je mee terugnaar de werkvloer. Lokaal, concreet,dat is waar je mee begint, en dan isOosterhout natuurlijk wel een mooiespringplank.’ Ze denkt even na enzegt dan zacht: ‘Het is mooi als het zogaat. Maar nog mooier is het als maat-schappelijk betrokken ondernemenwordt opgenomen in het beleid vaneen bedrijf. Dat is eigenlijk toch wel

mijn droom.’ De stichting Samenvoor Oosterhout is een initiatief vanzowel de gemeente Oosterhout alsRabobank Amerstreek. Samen metnog een aantal partijen bieden ze driejaar lang ondersteuning. De opzetkwam voort uit het programma Sa-menleving van de gemeente en is ge-modelleerd naar het ‘samen voor-con-cept’ dat al in meerdere gemeenten isopgezet. Isabelle Prohn straalt als zevertelt wat ze zelf zo leuk vindt aannetwerken. ‘Ik vind de verschillen tus-sen mensen zo verschrikkelijk mooi.Er zijn zoveel soorten mensen envaak begrijpen ze elkaar echt niet, ge-woon omdat ze elkaars taal niet spre-ken. Voor mij zijn het ook de ver-schillen die boeien. En als je partijendan samen aan tafel krijgt waar danook nog eens een goeie match uit-komt, dan is dat natuurlijk vreselijkleuk. Dan ben ik echt wel trots hoor.’

BeursvloerOp donderdag 9 december wordt inde Mariakerk aan de Wilhelminalaande Oosterhoutse Beursvloer gehou-den waar alle partijen binnen het net-werk van Samen voor Oosterhout el-kaar ontmoeten. ‘Voor de tweedekeer’, zegt Prohn glimmend. ‘Inder-daad, het begin van een traditie. Vo-rig jaar, de eerste dus, was al eengroot succes met 120 deelnemendepartijen die 150 matches overeenkwa-men met een maatschappelijke waar-de van dik 217.000 euro. De matchesdie gesloten werden, en dit jaar weer

gesloten zullen worden, hebben be-trekking op menskracht, kennis, toe-gang tot netwerken, materiaal, facili-teiten en creativiteit. Het doel is te ko-men tot een hechtere samenlevingdoor het betrekken van bedrijven bijalles wat er in de Oosterhoutse samen-leving gebeurt. Uiteindelijk is Ooster-hout toch een stad met nog wat dorp-se trekken, in de goede zin van hetwoord. Het oog hebben voor elkaar,zonder dure woorden, daar gaat hetom. Afgaand op de enthousiaste reac-ties van afgelopen jaar verwacht ik ditjaar toch wel 140 deelnemers. Ik wilwel het afgelopen jaar overtreffen.’

Open CoffeeNaast de Oosterhoutse Beursvloerwordt elke vrijdagochtend van 9.00tot 10.00 uur een Open Coffee ge-houden in de bar van restaurant DuTheatre, naast de bibliotheek. De on-dernemers die open Coffee bezoe-ken, komen daar om informeel te net-werken. Er wordt geen toegangsprijsgeheven en er zijn geen presentatiesof officiële lezingen. Isabelle Prohn:‘Het aantal deelnemers ligt doorgaanstussen de vijftien en twintig. Het aar-dige van deze ochtenden is dat dezeondernemers - doordat ze regelmatigspreken - heel behoorlijk leren ken-nen. Daardoor werkt het ook heelgoed. Mensen die er komen willen el-kaar, zonder aanziens des persoons,ook echt helpen en dat is goed om tezien. Je ziet er zowel zzp’ers als men-sen van grotere ondernemingen. Daar-in is de Open Coffee-ochtend overi-gens geen uitzondering op de andereactiviteiten.’

Voor meer informatie is er een website:www.samenvooroosterhout.nl

samen voor oosterhout >>

OOSTERHOUT - Duurzaamheidbleek voor veel ondernemers een con-tainerbegrip te zijn waarvan ze deideeën wilden implementeren in hunbusiness. Met het succes van de eerstekenniskring is er in 2010 een tweedekring gestart: de Kenniskring Detail-handel Oosterhout (KDO2). Dezekenniskring is een speciaal platform

voor de detailhandel uit Oosterhout.De kenniskringen houden ook eenkeer per jaar een gezamenlijke net-werkavond voor de leden van MKBregio Oosterhout. Dinsdagavond is erzo een: een informatieve, gezelligmaar vooral vooruitstrevende bijeen-komst in de Cultural hangout OUT-FLOW aan de Sperwerstraat met alsspeciale spreker Trendwatcher Pedrode Buyckere. Hij verricht onderzoeknaar en is expert op het gebeid vanjongeren/studenten, (muziek)trendsen moderne media. Pedro is een inspi-

rerend mens met frisse ideeën en eenkritische blik op de wereld. Altijdleuk om naar te luisteren en mee tepraten, zoals zijn visie hoe toekomsti-ge technologieën de werkwijze, werk-vormen en werknemers zal gaan beïn-vloeden. De bijeenkomst begint om20.00 uur. Pedro de Buyckere houdtzijn verhaal over Trends en Toe-komst, na de pauze is er een presenta-tie van Techniek, Duurzaamheid enDetailhandel. De bijeenkomst is rond22.30 uur afgelopen, daarna is er demogelijkheid om te netwerken.

Blik op Toekomst

Ik wil gewoon mensen bij elkaar brengen

KDO1 en KDO2 ‘houdendinsdag 19 oktober in Oos-

terhout een bijeenkomst overduurzaamheid. Onder het motto“Kennis delen = kennis vermeer-deren” is in 2007 de KenniskringDuurzaam Ondernemen (KDO1)gestart met kringavonden en ex-cursies.

Z e lacht met een vriendelijk, open gezicht als ze de deur open doet van het statige pand aan de Klappe-ijstraat: Ir. Isabelle Prohn. Als Makelaar Betrokken Ondernemen voor de Stichting Samen voor Oos-

terhout is ze een netwerker pur sang. Een organisatie die zich ten doel stelt mensen bij elkaar te brengenmet het oogmerk dat ze iets voor elkaar kunnen betekenen. Op donderdag 9 december wordt in de Maria-kerk de Oosterhoutse Beursvloer gehouden, een evenement waarbij ondernemers en maatschappelijke or-ganisaties elkaar in een informele sfeer ontmoeten. ‘Ik verwacht er veel van’, vertelt Isabelle Prohn.

23

Isabelle Prohn: ‘Maatschappelijk betrokken ondernemen opnemen in het beleid van de onderneming.’ Foto: Riesjard Schropp

De deelnemers van een zeer uiteenlo-pend segment, hadden hun toppro-ducten meegenomen naar Hotel Key-ser. Zo stond Autobedrijf Otten ermet de nieuwste Fiat 500 Cabrio, demedewerkers van Golfpark De Hae-nen legden de voordelen van de edelegolfsport uit, het Huis van den As-sums Opticiens had speciaal voor degelegenheid brillen voor de PC mee-genomen en Kunsthuis Stima expo-seerde enkele van haar topwerken.Verder waren er stands van Pertijs Ju-weliers, Fitness First, Hoveniersbe-drijf De Zanderik, Artistiek Rizo,United Advertising & print, businesstot business platform De Buurjongensdeed volop zaken, Van Lange heren-mode had de nieuwe wintercollectiemeegenomen, hapjes waren er van

Partycatering Peter Elbers en wijnim-porteur ThreeWines Benelux toondehaar meest exclusieve wijnen.

Kort samengevat: Bourgondisch Bre-da was weer een evenement vanhoog niveau.

<< netwerken

Breda was weer behoorlijk BourgondischBuiten scheen een lekker na-

jaarszonnetje, binnenstroomde het Bredase hotel Key-ser langzaam vol met onderne-mers, die kwamen netwerken.Bourgondisch Breda was ook ditjaar weer een succes. De organisa-tie en de dertien deelnemende be-drijven hadden afgelopen zondag-middag over belangstelling niette klagen. Bourgondisch Breda iseen exclusief society event, dat alvoor de zesde achtereenvolgendemaal werd gehouden. Een net-werkbijeenkomst voor onderne-mers. En een mogelijkheid om tezien wat Bredase toponderne-mers zoal in huis hebben.

24

Veel kunst, golf, netwerken, eten en drinken op Bourgondisch Breda. Foto’s: Kees Bennema

door Ron Gregoor

GILZE - Cees van Zalinge was eenvan de vele ondernemers die zich had-den ingeschreven voor het Golfeventvan de Ondernemer. De Onderne-mer, het business-to-businessblad van

BN DeStem, hield de happening vo-rig jaar voor het eerst. Dat was zo’nsucces dat een herhaling al snel in hetverschiet zat. Net als vorig jaar washet schitterend weer. Meer deelne-mers, relaties van de Ondernemer envanaf het eerste moment een geweldi-

ge sfeer. De golfers werden welkomgeheten door Adelinde Harms, Com-mercieel Directeur van BN DeStemen PZC, waaronder de Ondernemervalt. Op het terras werd de lunch ge-bruikt en vanaf half een trokken de42 deelnemers in flights van drie iede-re acht minuten de baan op.Voor de deelnemers die hun GVBnog niet in hun bezit hebben, was ereen putting clinic, gegeven door golf-trainer Olaf Kok. Natuurlijk waren erook prijzen te winnen. Het team vanRob Verlegh won met redelijke over-macht. Dat won een arrangement ter

beschikking gesteld door Holland Ca-sino. Tweede eindigde het team van

Orthomedic en derde de gezamenlij-ke makelaars Van der Sande, Van Op-stal en Kin. Andere prijzen, waaron-der een gratis pagina advertentie in deOndernemer, werden bepaald doorloting. Dutch Communication kreegde gratis pagina.

golfevent >>

We gaan even een balletje slaan”, lachte ondernemer Kees vanZalinge, directeur- eigenaar van 100 KW Medialis, woensdag-

middag 22 september. Hij was een van de ondernemers die meedeedaan het tweede Ondernemer Golfevent op de banen van Princenboschin Gilze. Toen hij terugkwam was zijn humeur nog even vrolijk. “Ge-wonnen? Nee joh, maar het was zo lekker op die baan. Lekker zonne-tje, leuke collega- spelers en nu gaan we eens lekker netwerken.”

Lachend en netwerkend over de baan. Foto’s: Stephanie Ackermans.

25

Hole in one met de Ondernemer

Waar is die bal gebleven.

Wat een afslag!

VOORTZETTINGARBEIDSOVEREENKOMST

In artikel 667 lid 4 BW is bepaald dat indien een voor onbepaalde tijd aangegane arbeidsovereenkomst, anders door rechtsgeldige opzegging of ontbinding is geëindigd, eenmaal of meerdere malen is voortgezet door een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met tussenpozen van niet meer dan drie maanden voorafgaande opzegging is vereist. Het betreft hier de zogeheten codificatie van de Ragetlie-regel zoals deze destijds in de wet is opgenomen. De Hoge Raad heeft een heel aantal malen geoordeeld dat er geen sprake is van een voortzetting wanneer beide arbeidsovereenkomsten te zeer van elkaar verschillen. Recentelijk heeft het Gerechtshof in Arnhem daar weer invulling aan gegeven. In casu was er sprake van een medewerker die bij hetzelfde bedrijf aanvankelijk als junior verkoper in dienst was getreden, welke arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden werd beëindigd. Twee maanden nadien werd er een nieuwe arbeidsovereenkomst aangegaan als algemeen medewerker, welke arbeidsovereenkomst vervolgens voor bepaalde tijd is verlengd. Anders dan de kantonrechter in eerste aanleg oordeelde het Gerechtshof dat de functies zodanig verschillend waren, ondanks hetzelfde salaris, dat er geen sprake kon zijn van een voortgezette arbeidsovereenkomst, waarvoor opzegging vereist was. De vordering van de werknemer werd daardoor alsnog afgewezen. Geconcludeerd kan worden dat er met andere woorden nog steeds mogelijkheden bestaan om zelfs binnen een tijdsbestek van drie maanden nieuwe arbeidsovereenkomsten aan te gaan, maar wel zeer zorgvuldig moet worden omgesprongen met de invulling van de opvolgende nieuwe arbeidsovereenkomst(en) om te voorkomen dat er toch sprake is van een voortgezette arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Mr. E.J.L. MulderinkAdvocaat en partner

Koch & van den Heuvel Advocaten mulderink@koch-heuvel.nl

Liesbosstraat 45 te Breda 076-5226470 www.koch-heuvel.nl

door Ron Gregoor

BREDA - De derde Nassaulezingwordt dus uitgesproken door prof. dr.Lex Hoogduin. Hoogduin, 54 jaar endirecteur economisch beleid en onder-zoek van De Nederlandsche Bank.Op 22 oktober is hij te gast in de Gro-te Kerk van Breda. Daar spreekt hijvoor relaties van de drie organisato-ren: de regionale crossmediale uitgeve-rij BN DeStem, financiële dienstverle-ner Ernst & Young en de BusinessClub Breda. In de praktijk betekentdat een overvolle Grote Kerk op deGrote Markt van Breda.

Het is de derde maal dat de Nassaule-zing wordt gehouden. Eens in detwee jaar organiseren de drie partners

de lezing. De eerste maal stond toen-malig minister van Defensie HenkKamp op de kansel van de GroteKerk. Twee jaar geleden hield Eurocommissaris Neelie Kroes een betoogover mededinging. Nout Wellinkmoest afzeggen omdat zijn aanwezig-heid dringend gewenst is bij een inge-laste bijeenkomst van de Financial Sta-bility Board in Zuid- Korea.Lex Hoogduin is bij DNB verant-woordelijk voor economisch beleiden onderzoek, financiële markten, be-talingsverkeer en statistiek. Daarnaastis hij parttime hoogleraar MonetaireEconomie en Financiële Instellingenaan de Universiteit van Amsterdam.Hoogduin is achter de schermen mis-schien wel de machtigste man van DeNederlandsche Bank.Zijn hele leven is een beetje verwe-ven met die Nederlandsche Bank. Hijwas verschillende malen voor langere

perioden werkzaam bij DNB. Bij-voorbeeld van 2001 tot 02005 was hijdivisiedirecteur wetenschappelijk on-derzoek. Van 1997 tot 2001 was hijpersoonlijk adviseur van Wim Duisen-berg, de eerste president van de Euro-pese Centrale Bank. Zijn kwaliteitenals econoom met een brede visie zijnalom onomstreden. Voordat hij toe-trad tot de directie van DNB was hijals hoofdeconoom werkzaam bij devermogensbeheerder Robeco Groepvan 2005 tot 2008. Ook werkte hijenige tijd als directeur van onder-zoeksinstituut Iris.

Centrale vraag tijdens zijn lezing is:‘Hoe kan Nederland financieel-eco-nomisch weer gezond worden?’De bijeenkomst in de Grote Kerk be-gint op vrijdag 22 oktober om 16.15uur met een welkomstwoord van AdVerrest, directeur-uitgever van BNDeStem. Na afloop van de lezing kande zaal onder leiding van hoofdredac-teur Johan van Uffelen van BN De-Stem in discussie met Hoogduin. Naafloop is er uiteraard gelegenheid totnetwerken.

Belangstellenden die om welke redendan ook geen uitnodiging hebben ont-

vangen, kunnen zich alsnog aanmel-den via de website www.nassaule-zing.nl.Ze moeten wel snel zijn, want er isnog slechts een beperkt aantal plaatsenbeschikbaar.

<< lezing

Topeconoom Hoogduin doet Nassaulezing

NevenfunctiesBestuurslid Stichting InternationalCenter for Monetary and BankingStudies, lid Centrale Commissievoor de Statistiek van het CBS, lidpermanente Commissie EuropeseIntegratie van de Adviesraad Inter-nationale Vraagstukken en lid vanhet International Relations Com-mittee van het Europese Stelselvan Centrale Banken.

Eigenlijk had de organisatievan de Nassaulezing in Bre-

da haar pijlen gericht op NoutWellink, de grote man van De Ne-derlandsche Bank die de laatste ja-ren zo in het nieuws staat. Hijhad ook al toegezegd, maar eeningelaste bijeenkomst in Koreaverhinderde hem naar Breda tekomen. Zijn vervanger is de twee-de man van DNB, Lex Hoog-duin. Achteraf is de organisatiedaar misschien wel beter mee af.Want Hoogduin is dè expert bijuitstek als het gaat over econo-misch beleid en de beoogde op-volger van Wellink volgend jaar.

CV Lex HoogduinOpleiding- 1980: Rijksuniversiteit Gronin-gen, afgestudeerd in AlgemeneEconomie cum laude.- 1991: Doctoraat in de Economi-sche Wetenschappen.

Loopbaan:- 1980- 1983: Econoom bij de Stu-diedienst van DNB- 1994- 1997: Hoofd afdeling Mo-netair en Economisch Beleid vanDNB.- 1995- 2004: Hoogleraar Moneyand banking Rijksuniversiteit Gro-ningen.- 1997- 1998: Adviseur Presidentvan het Europese Monetaire Insti-tuut (EMI).- 2004- 2005: Directeur divisieWetenschappelijk Onderzoek vanDe Nederlandsche Bank.- 2004- heden: Hoogleraar Mone-taire Economie en Financiële In-stellingen Universiteit van Amster-dam, faculteit Economie en Be-drijfskunde.- 2005- 2008: Global Chief Eco-nomist van Robeco.- 2006- 2008: Directeur van Iris,het onderzoeksinstituut van Rabo-bank en Robeco.- 2009- heden: Directeur De Ne-derlandsche Bank, verantwoorde-lijk voor onder andere FinanciëleMarkten.

Programma15.30 uur- 16.15 uur: Ontvangst16.15 uur- 16.30 uur: Welkomst-woord en introductie van de gast-spreker door Ad Verrest, direc-teur- uitgever van BN DeStem16.30 uur- 17.15 uur: Lezing doorprof. dr. Lex Hoogduin, directeureconomisch beleid en onderzoekvan De Nederlandsche Bank.17.15 uur- 17.35 uur: Gelegen-heid tot het stellen van vragen on-der leiding van Johan van Uffelen,hoofdredacteur van BN DeStem.17.35 uur- 17.45 uur: Dankwoorddoor Maarten Kormelink, partnerErnst&Young, mede namens deBusiness Club Breda.17.45 uur- 18.30 uur: Informeelsamenzijn met hapje en drankje.

26

Neelie Kroes sprak voor een volle Grote Kerk in Breda. Foto: BN DeStem

Lex Hoogduin in gesprek met de hoordredactie van BN DeStem.. Foto: Thom van Amsterdam

BREDA - Anno 2010 valt het nietmee om als startende ondernemer eenfinanciering te krijgen voor een inno-vatief product of dienst. Dat het WanHon Chu tóch gelukt is, zegt natuur-lijk iets over het product zelf. Maarook over de persoon achter het pro-duct: “Op vierjarige leeftijd ben ik

vanuit Hong Kong verhuisd naar Ne-derland. Na het succesvol afrondenvan de studie Chemische Technolo-gie aan de TU Eindhoven ben ik te-recht gekomen bij enkele grote na-men in de Nederlandse ‘snoepjeswe-reld’. Ik zag op een gegeven momentdiverse mogelijkheden voor innovatie

en voor fundamentele vernieuwingenin het productieproces.”

Omdat Chu bij zijn laatste werkgeverniet de mogelijkheid kreeg om zijnideeën uit te werken, begon hij in2009 voor zichzelf onder de naamDruppas. En stapte daarmee in eennieuwe, onbekende wereld. Die vansubsidies en het praten met potentiëlefinanciers: “Via Syntens kwam ik incontact met Starterslift uit Breda. Zijhebben me ondersteund bij het opzet-ten van mijn bedrijf. Ik moest mijnideeën presenteren aan een screenings-commissie. Uiteindelijk heeft dit ge-leid tot een financiering voor het op-stellen van mijn businessplan in sa-

menwerking met een coach en voorhet verkrijgen van aanvullende finan-ciering. Ook heeft Starterslift mij incontact gebracht met Michael Bakkervan REWIN.”

Financieel adviesBij REWIN vond Chu de benodigdeexpertise op financieel gebied: “Mi-chael Bakker heeft de financiële para-graaf van mijn businessplan goed door-gelicht en geadviseerd in het benade-ren van potentiële financiers. Ookheeft hij mij ondersteund bij het be-oordelen van de benodigde leningvoor de opstart van Druppas. Uitein-delijk zijn er diverse financiële stro-men bij elkaar gekomen: een lening

bij Rabobank Altena, een InnovatiefBorgstellingsKrediet en een gewoonBorgstellingskrediet. Al met al duseen vrij ingewikkelde constructie,waar ik zonder Starterslift en RE-WIN waarschijnlijk zelf niet achterwas gekomen.”

Eind 2010 is het dan eindelijk zover:Plukfruit en Plukdrop zullen te vin-den zijn in de schappen van diversewinkels. Eerlijk en verantwoordsnoep dat ook nog eens lekker is:“Door de receptuur aan te passen, ishet ons gelukt om een zo gezond mo-gelijk snoepje te maken. Zo makenwe alleen gebruik van natuurlijke sui-kers als fructose en dextrose, vanplantaardige vezels en van gelatine.Het belangrijkste ingrediënt is vruch-tensap. Consumenten die de ingre-diënten en voedingswaarden van on-ze snoepjes naast andere houden, zul-len zien waarin wij ons onderschei-den. Zo zitten in 4 snoepjes evenveelvezels als in één bruine boterham.Die zorgen ervoor dat je sneller verza-digd bent. Je stopt dus eerder metsnoepen,” lacht Chu. “Dit lijkt tegen-strijdig, maar dit is onze manier vanmaatschappelijk verantwoord onder-nemen!”

”Het slagen van een onderneming isgebaseerd op het nemen van vele klei-ne stapjes. Instanties als REWIN enStarterslift zorgen ervoor dat je snellerén beter voorbereid deze stapjes kuntnemen, waardoor je als ondernemermeer kans op slagen hebt. Maar jemoet het uiteindelijk toch zelf doen.Mijn compagnon Ger Vegter heeftruim 40 jaar ervaring in het makenvan snoepjes. Samen met mijn experti-se en ervaring de ideale mix om vanDruppas een groot succes te maken.We willen een speler van formaatworden in de snoepjeswereld en daargaan we dan ook voor!”

www.druppas.nlwww.rewin.nlwww.starterslift.nl

innovatie >>

Innovatieve en gezonde snoepjes

Snoepjes. Ze zijn er in alle denkbare smaken, kleuren en maten.Maar echt gezond zijn ze natuurlijk niet. Tot nu dan. Want Wan

Hon Chu heeft het gevonden: “We zoeken het niet in kleine nuances.We kiezen voor een compleet ander productieproces dan onze concur-renten hanteren. We maken daarbij totaal geen gebruik van kunstmati-ge ingrediënten, zoetstoffen, kleurstoffen en andere chemische ‘rom-mel’, zoals wij dat noemen. In onze snoepjes zitten alleen natuurlijkeingrediënten.” In het najaar van 2010 komen de snoepjes onder denaam Plukfruit en Plukdrop op de markt.

REWIN: Voorzichtig herstel economie

REWIN is erin geslaagd om het eer-ste halfjaar van 2010 haar resultatenop peil te houden. In totaal zijn er791 bedrijven door REWIN onder-steund. Hierbij zijn er bijna 1.200 ar-beidsplaatsen gecreëerd of behoudengebleven, waarvan 1.045 arbeidsplaat-sen door nieuwe vestigers en 152door ondersteuning van het MKB. In

het eerste half jaar is bijna 150 mil-joen euro geïnvesteerd in West-Bra-bant, waarvan bijna 125 miljoen doorde nieuwe vestigers. Bedrijven inves-teerden 8,3 miljoen in projecten enin er is 12,5 miljoen subsidie naarWest-Brabant gehaald.Dat staat te lezen in het kwartaalover-zicht van NV REWIN West- Bra-bant. NV REWIN West-Brabant, deregionale ontwikkelingsmaatschappijvoor West-Brabant, verzorgt de pro-motie van West-Brabant als vestigings-plaats voor bedrijven en begeleidt be-drijven die zich in de regio willen ves-tigen. Verder ondersteunt REWINMKB bedrijven bij groei, uitbreiding,innovatie, strategie-ontwikkeling, hetzoeken naar subsidies en bij het aan-vragen van financiering en het realise-ren van investeringen. REWIN ont-wikkelt samen met bedrijven regiona-le projecten met bedrijven met alsdoel het versterken van de concurren-tiekracht in sectoren die voor de re-

gio cruciaal zijn, te weten Logistiek,Maintenance en Biobased Economy.Uitgangspunt hierbij is het versterkenvan de economie en het bevorderenvan de werkgelegenheid in de regio.In deze moeilijke tijden zet REWINhaar acquisitieactiviteiten in het bij-zonder in op consolidatieprojectenwaarbij bedrijven verschillende vesti-gingen samenvoegen en personeel af-slanken.Dit betreft met name Benelux kanto-ren en distributiecentra . Andere inte-ressante doelgroepen zijn specialegroeimarkten zoals biobased eco-nomy en aanverwante sectoren ennieuwe distributiecentra die drijvenop webdiensten en onlineverkopen.Daarnaast zijn er sectoren die onge-voeliger zijn voor conjuncturele ont-wikkelingen en die wel bereid zijnom investeringen aan te gaan, waaron-der food, fashion en pharma bedrij-ven.REWIN is daarbij extra alert op maat-

regelen die juist nu voor bedrijvenvan doorslaggevend belang kunnenzijn bij hun overweging tot vestiging,zoals bijvoorbeeld loonkostensubsi-dies en speciale kredietregelingen.REWIN kan dan ook, ondanks demoeilijke omstandigheden, een goedescore laten zien in het aantal bedrij-ven dat daadwerkelijk besloten heefttot vestiging.Er zijn in het eerste half jaar 52 nieu-we vestigers naar West-Brabant ge-haald. Samen goed voor ruim 1.000arbeidsplaatsen en ruim 120 miljoeneuro investering. Hieronder zittenaansprekende vestigers zoals Aber-crombie & Fitch, Hollister, KraftFoods, SFT Lighting, Apolla Bikes enAlpha Packaging. REWIN onder-steunt ook West-Brabantse bedrijvendie bijvoorbeeld op zoek zijn naar fi-nancieringsmogelijkheden. Net als in2009 hadden West-Brabantse MKBbedrijven het eerste halfjaar van 2010het erg zwaar. De meeste aandacht

ging het eerste halfjaar uit naar bedrij-ven die in zwaar weer zaten en doorREWIN werden ondersteund met be-trekking tot overbruggings-financie-ringen. REWIN heeft 24 West-Bra-bantse bedrijven ondersteund bij hetrond krijgen van de financiering voor5,2 miljoen euro aan investeringen.Dit betekende het behoud van 140 ar-beidsplaatsen en 12 nieuwe arbeids-plaatsen.De huidige crisis versnelt het procesvan aanpassingen aan de nieuwemarktomstandigheden. Door in te zet-ten op de sterke sectoren van WestBrabant (Logistiek, Maintenance enbiobased Economy ) en bedrijven bijinnovatieprojecten te betrekken ver-ankeren ze sterker in de regio.Bovendien stimuleren de projectende bedrijven te investeren in nieuweproducten. Het eerste halfjaar van2010 deden 362 bedrijven mee aande projecten en investeerden ze 8,3mln. euro.

De gevolgen van de economi-sche crisis zijn ook in

West-Brabant goed te merken.Het eerste half jaar van 2010 werdgekenmerkt door een economiedie een voorzichtig, zij het rede-lijk onstabiel, herstel laat zien.Ondernemers zijn afwachtend ende investeringsbereidheid is nietgroot. Ook de strengere eisenvan banken versterken de afwach-tende houding. Maar ondanks demoeilijke omstandigheden lukthet West-Brabant om aanspreken-de investeringen binnen de regio-grenzen te halen, MKB-bedrijvente ondersteunen bij hun investe-ringsplannen, interessante projec-ten te ontwikkelen en volop tescoren op diverse terreinen.

Wan Hon Chu van Druppas: “We willen een speler van formaat worden in de snoepjes wereld.” Foto: Nick Franken

27

door Dorien van Dijk

Groeien kan op heel veel manieren.Een nieuw product op de marktbrengen, personeel aannemen, eennieuwe bedrijfsruimte openen, eenproductielijn aanpassen, een bedrijfovernemen of een samenwerking aan-gaan. Allemaal voorbeelden van ont-wikkelingen binnen een bedrijf, waar-bij de ondernemer vaak voor vragenkomt te staan, waarvan hij niet weetwaar hij het antwoord kan vinden.Dit was ook het geval bij Steven Flo-re van restaurant Binnen, aan de Ha-ven in Breda. “Wij willen nog voorhet einde van het jaar een webshopopenen, waarin wij de wijn die wij inons restaurant schenken, ook verko-pen. Daarnaast willen wij huisgemaak-te producten zoals bijvoorbeeld pestoen chutneys via de webshop aanbie-den. In een later stadium is het de be-doeling dat klanten ook hapjes bij onskunnen bestellen voor bijvoorbeeldspeciale gelegenheden”, legt Floreuit. “Hoewel wij veel kennis van za-ken in huis hebben, liepen we toch te-gen een aantal praktische zaken aan.Via Twitter had ik er een vraag uitge-gooid en via de KvK werd ik gewe-zen op het gratis groeigesprek dat zijondernemers aanbieden. Samen metmijn collega heb ik daar gebruik vangemaakt. De KvK heeft veel inzichtin het koopgedrag van de consumenten kon ons daarom goede tips gevenvoor onze webshop. Uit hun statistie-ken blijkt onder meer dat consumen-ten sneller kopen wanneer je aangeslo-ten bent bij een keurmerk en wan-

neer je een gevarieerde mogelijkheidaan betaalmiddelen hanteert in je web-winkel. Dat waren aanbevelingenwaar we zeker iets mee doen. Ook ga-ven ze adviezen over het beheren vaneen voorraad. Nu kenden we dezevalkuilen al, omdat we voor ons res-taurant al een voorraad hebben. Watwij via de webshop verkopen, zal uitdie voorraad komen. Toch kan ik mijvoorstellen dat ook de tips over hetaanleggen en beheren van een voor-raad voor veel ondernemers heel nut-tig kunnen zijn.”

ToegankelijkheidFlore is zeker te spreken over de toe-gankelijkheid van de bedrijfsadvi-seurs. “En dat het gesprek gratis is,

verlaagt zeker de drempel. Het enigedat het je kost is een uurtje van jetijd.” De ervaring van KvK-bedrijfsad-viseur Peter Dubbeldam is dat onder-nemers altijd positief verrast zijn doorhet groeigesprek. “Je moet het zienalsof ik met een ondernemer door desupermarkt loop, waar allerhande mo-gelijkheden te verkrijgen zijn. Subsi-

dies, praktische hulp bij innovatiepro-jecten, acquisitie of het online gaanvan je bedrijf. We leggen ook contac-ten, helpen bij een eerste export enadviseren over het aannemen van per-soneel. De ondernemer pikt de infoeruit die hij nodig heeft en wij sturenhem - indien nodig - naar een specia-list.” De KvK werkt in dit traject niet

alleen lokaal, maar ook regionaal enlandelijk. Soms fungeert de KvK alssparringpartner, soms ook als wegwij-zer. Ze brengt ondernemers dan incontact met andere interessante par-tijen die ze verder kunnen helpen.Sandra Olree-Van de Velde is erg en-thousiast over de rol die de KvKspeelt bij het opstarten van hun be-drijf in Zierikzee. “De gemeenteheeft sinds 1 april 2010 vrachtwagenslanger dan acht meter verboden omde winkels te bevoorraden met alsdoel de historische panden in de bin-nenstad te beschermen. Dit is eenenorme verandering voor de stad Zie-rikzee. Tot 1 januari zal de gemeentede grotere en dus zwaardere vrachtwa-gens in de stad gedogen, daarna moe-ten de winkeliers een andere oplos-sing vinden om hun goederen bij hunwinkel te krijgen. En die bieden wij.Mijn man Jan Olree en ik beginnenSDC Zeeland BV (Stads DistributieCentrum) vanaf het industrieterrein.Begin oktober is begonnen met denieuwbouw op het terrein naast hetbedrijf van mijn vader, transportbe-drijf Biene Velde. Eigenlijk had ikeen afspraak gemaakt bij de KvK omeens naar ons ondernemingsplan te la-ten kijken, gewoon voor de zeker-heid. De bedrijfsadviseur in Middel-burg, Erik Oele, was echter razend en-thousiast over ons bedrijf en heeft onsenorm geholpen bij alle trajecten diewe moesten afleggen. Oele was eengeweldige sparringpartner. Hij gaf in-zicht in onze risico’s en mogelijkhe-den. Hij bracht ons ook in contactmet waardevolle vertegenwoordigersvan de provincie en wees ons op demogelijkheid om via internet een sub-sidieaanvraag in te vullen. Dit gaf onsveel vertrouwen. Voor het financiëleplaatje stuurde Oele ons door naarhet financieel spreekuur in Middel-burg. Zonder al deze zeer bruikbareinformatie hadden we nooit zo goedvan start kunnen gaan.”Veel ondernemers weten niet dat jevoor veel meer zaken bij de KvK te-recht kun dan alleen het inschrijvenvan je onderneming, licht Dubbel-dam toe. “Uiteindelijk moet de on-dernemer het vooral zelf doen, maarwij kunnen bij veel praktische zaken- die door veel ondernemers als verve-lend worden beschouwd - helpen: zijzien de kansen, wij door ons netwerkin de regio de mogelijkheden.”

BREDA - Deze erkenning is voor al-le bedrijven in de Gastvrijheid-branche van groot belang. In de ko-mende jaren wordt het behoud van ta-lentvolle medewerkers alleen maar be-langrijker. Stichtingen, verenigingenen particulieren kunnen betaalde

BTW niet terugvorderen van de belas-tingdienst. Zij betalen dus altijd 19%teveel wanneer trainingen en cursus-sen niet zijn vrijgesteld van BTW.Voor bedrijven en organisaties die be-taalde BTW wel terug kunnen vorde-ren, scheelt het liquiditeiten en het

zorgt voor een betere cash-flow.Sinds 1 juli 2010 is de BTW-vrijstel-ling voor wettelijk erkende beroeps-opleidingen komen te vervallen, mitsopleidingsinstituten zich laten audite-ren door het Centraal Registervoor Kort Beroepsonderwijs. Dezeaudit kan alleen worden doorstaan,wanneer een opleider kan aantonendat zij hoogwaardige kwaliteit levert.HSN doorstond deze audit vlekke-loos. Voor HSN betekent de erken-ning veel. Zij vinden het belangrijkdat er, zeker in deze economischezware tijden, opleidingen aangebo-den worden die betaalbaar zijn, zowelvoor particulier als bedrijf.

Gratis groeigesprekvoor ondernemers

<< innoveren

Geen BTW horecaopleiding

Ondernemers innoverenvoortdurend. Aan ideeën

en creativiteit is vaak geen ge-brek, maar hoe breng je vernieu-wing in praktijk? Schrikbeeldenvan stapels papier, gesloten loket-ten, ellenlange formulieren enhet welbekende ‘van het kastjenaar de muur’-scenario doemenal snel op. De Kamer van Koop-handel wijst innoverende onder-nemers de meest efficiënte wegwanneer zij even tijd maken inhun agenda voor een gratis groei-gesprek.

H orecagerelateerde opleidingen volgen is nu nog aantrekkelijker.Dat zegt Gabriëlla Café, directeur van Horeca Stichting Neder-

land (HSN). Op 17 september 2010 is het horecaopleidingsinstituut er-kend door het CRKBO. Dit betekent dat HSN vanaf heden de enigehorecaopleider in Nederland is die BTW-vrij mag blijven opleiden.

Gratis groeigesprekHet gratis groeigesprek waarbij on-dernemers advies op maat krijgenvan een KvK-bedrijfsadviseur ismogelijk dankzij nauwe samenwer-king tussen de Kamer van Koop-handel Zuidwest-Nederland, deBrabantse Ontwikkelings Maat-schappij (BOM), Brabants Zeeuw-se Werkgeversvereniging (BZW),Brainport Development, Economi-sche Impuls Zeeland (EIZ), MKBBrabant, MKB Zeeland, REWINen Syntens.De provincies Noord-Brabant enZeeland en het Europees Fondsvoor Regionale Ontwikkeling(EFRO) en het Operationeel Pro-gramma Zuid-Nederland makende gratis groeigesprekken finan-cieel mogelijk.

Afspraak maken voor een gratis groeige-sprek bij de Kamer van Koophandel?Peter Dubbeldam (bedrijfsadviseur kan-toor Breda): 076-5646808 ofpeter.dubbeldam@kvk.nlErik Oele (bedrijfsadviseur kantoorMiddelburg)0118-673500 of erik.oele@kvk.nl

Webwinkel voor heksenartikelen in Zeeland. Foto: PZC

28

Stationsstraat 41 - 5000 AT Tilburg - 013-5838200www.mannaertsappels.nl

door Maarten van de Rakt

DEN BOSCH - Een slagboom nietzien als een vervelend obstakel maardeze gebruiken als polsstok waar jeverder mee komt. Het is de favorietemetafoor van internet-ondernemerBen Woldring. Kansen grijpen, nietstilzitten, ervoor gaan.De Groninger is een soort super-star-ter. Of ‘serial entrepreneur’, zoals hijzelf zegt. Schoot al op 13-jarige leef-tijd uit de startblokken met Bel-

len.com, een onafhankelijke vergelij-kingssite voor telefoontarieven. Eenuit de hand gelopen schoolopdracht.Het ‘wonderkind’ is inmiddels 25 jaaren stuurt negen vergelijkingssites aanop het gebied van energie, digitale te-levisie, internetten, telefoneren en ho-telboekingen in Nederland en Euro-pa. Nummer 10 zit in de pijplijn. Desites vormen samen de BencomGroup, gevestigd op drie locaties (Us-quert, Groningen en Voorthuizen).Op de loonlijst staan 25 mensen.

,,Ik kan iedereen van harte aanbeve-len op je dertiende met een eigen be-drijf te beginnen. Dan heb je minderlast van dure investeringskosten die jemet hard buffelen eruit moet halen eneen levensstandaard die je op peilmoet houden. Je bent onbevangen,ziet geen beren op de weg.’’Gedrevenheid en ambitie zijn een ba-sisvoorwaarde, weet Ben uit ervaring.,,Je moet een neus hebben voor kan-sen en deze proberen te benutten. Ini-tiatief nemen, niet achteroverhangen,want het komt niet naar je toe.Droom je ervan iets te creëren, gadan aan de slag’’, adviseert hij.,,Doorzetten, niet bij het minste of ge-ringste bij de pakken neerzitten. Deaanhouder wint, met ondernemen isdat niet anders. Als ik me op mijn der-tiende had neergelegd bij het feit datje pas op je achttiende een bedrijfmag hebben, was ik nu niet zo ver ge-weest. Bovendien vonden mijnouders school veel belangrijker en sti-muleerden mij dus niet om te onder-nemen. Maar ik was 13 en met ietsgaafs bezig. Dus ging ik door.”Ben wist zijn ouders te overtuigen.Moeder Jeanet werd een soort stro-man als eerste directeur van Bencom.Ben deed na schooltijd zaken en ont-

ving thuis telecombazen. Het ouder-lijk huis in Usquert werd het hoofd-kwartier van Bencom.

OudersZijn ouders spelen nog steeds een rol.Moeder is locatiedirecteur in Usquerten vader Jan is de personal assistantdie de zakelijke agenda van zijn zoonbeheert. ,,We krijgen elke week ver-zoeken om een presentatie te geven.Mijn vader kent me erg goed en kanals geen ander beoordelen welke pre-sentatie bij mij past. Vaak is hij mijnchauffeur. Dan sparren we wat en iser eindelijk tijd voor vader- en zoon-gesprekken.’’Bencom kende en kent een gestagegroei. ,,Voor je het weet, heb je eenteam om leiding aan te geven. Het isde kunst om mensen om je heen teverzamelen die goed zelfstandig kun-nen werken. Om mensen zo veel mo-gelijk verantwoordelijkheid te gevenen hun ondernemerszin te prikke-len.’’De drie kantoren opereren als apartecellen. Het idee komt niet uit eenboek van managementgoeroe EckartWintzen (dat kreeg Ben pas later inhanden om het in één ruk uit te le-zen), maar is ,,heel natuurlijk ge-groeid.’’ De directeur/eigenaar houdtzich bezig met de grote lijnen en ver-nieuwingen. Komt er bijvoorbeeldaan een hotelbar achter dat hij meerheeft betaald voor de hotelkamer danzijn buurman, via een duurdere boe-kingssite. En bedenkt hoe dat is op telossen - met een nieuw zoeksysteem.Zo is de negende site, Lookingfor-Booking.com geboren. Die vergelijktprijzen van 35 boekingssites voor allehotels in Nederland.,,Je moet de ogen openhouden voorwat nu voorbijkomt. Neem Twitter.We maken in de hotelsite sinds tweeweken gebruik van Twitter-reacties.Zo kun je bij ieder hotel dat je aan-klikt zien hoe erover gepraat wordt.’’

BescheidenZulke innovaties geven hem eenkick. Daar kan hij van genieten.De ondernemer heeft veel bereikt.Genoeg redenen om apetrots te zijn,moet ook de bescheiden Ben erken-nen. ,,Natuurlijk ben ik er trots op tekunnen zeggen dat Bencom qua om-zet een miljoenenbedrijf is. Onze in-komsten halen we voornamelijk uitadvertenties op onze veelbezochte si-tes en uit het doorklikken naar de aan-bieders. Maar ook de licenties van on-ze vergelijkingssoftware levert geldop. Vanzelfsprekend ben ik trots datBencom Group bij de drie finalistenzat voor de prestigieuze Koning Wil-lem 1-ondernemingsprijs. Dat heb-ben we met zijn allen gevierd doornaar een concert van Waylon te gaan.Dat is ook goed voor het Bencom-ge-voel.’’Aan prijzen geen gebrek. In 2003 wasBen al Entrepreneur of the Year bijErnst & Young. In 2006 riep zaken-magazine BusinessWeek hem uit totEuropa’s Beste Jonge Ondernemer.Dit jaar streed Benergy, de energie-poot, mee in de Fast 50, Deloitte’sverkiezing van snelst groeiende tech-nologiebedrijven.Naast de schoenen lopen is er niet bij;Ben blijft vasthouden aan zijn missie:complexe markten transparant maken

voor gewone mensen. ,,Sites bouwendie er echt toe doen. Waarmee deconsument geld kan besparen. Het isleuk om voor de consument te wer-ken.’’ Ben is niet van de vijfjarenplan-nen. Die passen niet bij hem. ,,Als eriets interessants voorbij komt, wachtik niet. We hebben honderden do-meinnamen vastgelegd. We gaan hetlijstje van negen sites uitbreiden. Wegaan andere markten in Nederlandaanboren. Over tien jaar kijken is gek-kenwerk. Met LookingforBook-ing.com zijn we al internationaal be-zig. We zullen meer over de grensgaan. Ondernemen is een ontdek-kingsreis, elke dag opnieuw. Eéngroot avontuur’’, zegt de ondernemerdie zich omschrijft als een positief rea-list: ,,Geen positivo.”,,Ik ben van het nieuwe ondernemen.Ik houd niet alles voor mezelf. Ik wilmijn kennis graag delen met anderen,om het ondernemerschap naar een ho-ger plan te tillen. Ik vind het leuk omerop uit te trekken, contact te leggenmet andere ondernemers. Van elkaarkun je veel leren. Je inspireert el-kaar.’’

netwerken >>

Ondernemen zit Ben Woldring (25) in het bloed. Hij stampt van-af zijn tienerjaren de ene na de andere vergelijkingssite uit de in-

ternetgrond. Zijn successtory maakt hem tot een veelgevraagd spre-ker, van Curacao en Tallinn tot Monaco. Op zijn drukke agenda staatook Business Meeting Brabant, op 17 november.

De ontdekkingsreis van Ben Woldring

BusinessMeetingBrabant

Ban Woldring is een van de spre-kers op de Business Meeting Bra-bant, die op woensdag 17 en don-derdag 18 november wordt gehou-den in het nieuwe congres- en ver-gadercentrum‘1931’ in ‘s- Hertogenbosch. Hetevenement wordt georganiseerddoor de drie Brabantse Wegener-dagbladen BN DeStem, BrabantsDagblad en Eindhovens Dagblad,samen met Organisatie GroepZuid en Omroep Brabant. Tal vanbekende sprekers zullen daar de re-vue passeren. Onder hen: Com-missaris van de Koningin Wimvan de Donk, topcurator Louis De-terink, TNO voorzitter Jan Men-gelers en Guust Verpaalen. Henkvan Koeveringe, topman van DeRoompot Vakanties, geeft eenmasterclass voor studenten en jon-ge ondernemers.

Kijk voor meer informatie op:www.businessmeeting-brabant.nl

29

Henk van Koeveringe.

De nog immer jeugdige Ben Woldring Foto: Brabants Dagblad

Dat blijkt uit een enquête onder ruimtweehonderd studenten uit Amster-dam, Rotterdam en Utrecht.Het onderzoek is uitgevoerd in hetkader van Jonge Ondernemers!, eenvorige week verschenen boek overde top van jong ondernemend Neder-land en geschreven door freelancejournalist John van Schagen.Op de vraag ‘wie is voor jou de beste

ondernemer van dit moment?’ ant-woordt 28 procent met Steve Jobs.Virgin-baas Richard Branson (18 pro-cent) en de Nederlander ReinoutOerlemans (15 procent) eindigen res-pectievelijk op plaatsen twee en drie.Studenten typeren Jobs als iemand diealtijd zijn eigen koers vaart en con-stant met vernieuwende productenkomt. ”Studenten beschouwen Jobs

als het brein achter populaire hebbe-dingen als de iPod en de iPhone.Met al die innovatieve producten ishij hun grote voorbeeld geworden, ie-mand waar ze zich graag aan spiege-len”, zegt John van Schagen.Opvallend genoeg laat de nummerdrie op de lijst Reinout Oerlemansgrote namen uit de Quote 500 voorzich.“Reinout is het prototype van de suc-cesvolle ondernemer waarmee je inde kroeg een biertje kan drinken.

In de ogen van vooral jonge mensendoet hij heel gave dingen, zoals het re-gisseren van een film.”

BREDA - Samen met architect Terryvan Tilburg van BB architectenkwam het bijzondere cradle to cradleontwerp tot stand. Om op de hoogtete zijn van de beste technieken heb-ben Johan en Terry een cursus stro-bouw gevolgd in België, daar wordtdeze wijze van bouwen al op grotereschaal toegepast.Innovatief is het fundament van deuitbreiding, gemaakt van goed isole-rend schuimbeton, waardoor eenevenwichtsconstructie kan worden ge-maakt en een dure paalfunderingwordt uitgespaard. Verder is het huisinmiddels voorzien van zonnepane-len.Afgelopen zomer is het houten skeletgebouwd en komende zaterdag wor-den de wanden gestapeld met stroba-len. De architect steekt samen metzijn collega’s van BB architecten ook

de handen uit de mouwen. In de we-ken daarna worden de strobalen ge-leemd en het dak voorzien van eenmoslaag. Om de CO2-uitstoot zoveel mogelijk te beperken komen degebruikte materialen zoveel mogelijkuit de nabije omgeving, het stro bij-voorbeeld komt van een leverancieruit Den Hout.

IsolatieVoor wie niet zoals Johan en Marjozelf wil bouwen, BB architecten ont-werpt momenteel in eigen beheereen energieneutrale woning van stroin een geprefabriceerd bouwsysteemin Geerpark te Vlijmen, met alle eer-der genoemde voordelen.Met de extreem goede isolatie van destrobalenwanden zitten Johan en Mar-jo er deze winter in ieder geval warm-pjes bij. Het huis staat aan de Raai-

moeren in Breda. Dijkstra en Drentzijn niet de eerste Nederlanders diestraks in een huis van stro wonen.Een tiental Nederlanders woont in-middels in een huis van strobalen. hetis milieuvriendelijk, veilig en goedko-per dan reguliere bouw.Toch is strobouw in Nederland nogredelijk onbekend. Er lopen nu zo’ndertig projecten in ons land, waarvanhet Bredase er een is. In België, Duits-land en de Verenigde Staten wordt de-ze manier van bouwen veel vaker toe-gepast. Het skelet is van hout. Demeest geschikte houtsoorten zijn deRode Noorse Den en Oregon.Stro is zelf een restproduct van graan.De muren worden in nederland afge-werkt met leemstuc aan de binnenzij-de en kalkpleister aan de buitenkant.Brandgevaarlijk is een huis van stroniet, zeggen onderzoekers. Onderzoe-kers uit Oostenrijk, waar veel huizenvan stro staan, hebben uitgewezen dat‘ stromuren die aan beide kanten be-pleisterd zijn, een brandweerstandhebben van anderhalf uur’. Dat bete-kent dat het stro niet gemakkelijk inbrand kan vliegen.

Huis van stro in Breda

<< berichten

Jobs populairste ondernemer

Een huis van strobalen, bouwmateriaal van weleer gecombineerdmet moderne technieken van het heden staat voor bouwen voor

een duurzame toekomst. Gedreven door energiezuinigheid en duur-zaamheid bouwen Johan Dijkstra en Marjo Drent eigenhandig de uit-breiding van hun huis van stro. Bijkomende voordelen van stro zijnhet prettige leefklimaat, de hoge isolatie en de beperkte kosten.

S teve Jobs is voor Nederlandse studenten de beste geslaagde onder-nemer van dit moment. Bijna 30 procent noemt de Apple-top-

man de ultieme entrepreneur. Ze roemen hem om zijn innovatieveproducten, creativiteit en ontspannen voorkomen. Meest populaireNederlandse ondernemer op hogescholen en universiteiten is ReinoutOerlemans.

I n deze kolom geven wij u een overzicht van nieuws dat op deon-dernemerzwn.nl gevonden kan worden. Het gaat om actueel

nieuws, dat niet in de maandelijkse uitgave van de Ondernemer staat.

Prijs voor ’flesje wijn’Flesjewijn.com, de webwinkel uitOudenbosch, is als derde geëin-digd bij de verkiezing ‘Bestewijn-web-winkel 2011’. De uit-slag is bekend en zal binnenkortofficieel worden bekendgemaakt.Wijnliefhebbers kunnen via inter-net stemmen op hun favorieteweb- winkel.

Winnaar economieprijsop Business MeetingIeder jaar daagt de provincie deBrabanders uit. Afwisselend gaathet om de Brabantse Cultuurprijs,de Brabantse Milieuprijs en deBrabantse Economieprijs. Dit jaaris de provincie op zoek naar de pa-reltjes van de Brabantse econo-mie. Het thema van de Economie-prijs 2010 is energie, ener-gie-efficiëncy en energietransite.Deze prijs wordt op 8 novemberuitgereikt in Schouwburg deKring in Roosendaal. BusinessMeeting Brabant ondersteunt ditinitiatief van de provincie. Dewinnaar van de prijs wordt danook een van de gastsprekers opBusiness Meeting Brabant. Diewordt op 17 en 18 november ge-houden in ’s-Hertogenbosch.

Plannen kabinet schadelijkvoor ondernemersHet voornemen van het beoogdekabinet om de extra heffingskor-ting van 1,3% voor groen beleg-gen, sociaal-ethisch beleggen, cul-tureel beleggen en beleggingen indurfkapitaal te laten vervallen, be-tekent mogelijk het einde van de-ze succesvolle vorm van pu-bliek-private samenwerking. Hetis bovendien in tegenspraak metde ambitie van het kabinet om on-dernemerschap, de private finan-ciering van ontwikkelingssamen-werking en kunst & cultuur te sti-muleren. Het voornemen zalmeer schade aanrichten dan voor-deel opleveren. Dit stellen de ge-zamenlijke banken, verenigd inhet ‘Beraad Groenfondsen’ vande Nederlandse Vereniging vanBanken.

Informatieavond Beekzicht!Op woensdag 20 oktober 2010houdt de gemeente Zundert van19.30 tot 21.30 uur in Het Wa-pen van Zundert aan de Kater-straat een informatiebijeenkomstvoor geïnteresseerde onderne-mers voor het nieuwe bedrijven-terrein Beekzicht. Uitgifte is, nahet doorlopen van de bestem-mingsplanprocedure en het afron-den van de benodigde grondver-wervingen.

DPD Pakketservicebehouden voor Etten-LeurSinds jaar en dag heeft DPD, éénvan Europa’s grootste dienstverle-ners in de pakketlogistiek, een ves-tiging met circa 30 medewerkersin Etten-Leur. Om de continue

groei van DPD te kunnen waar-borgen moest noodgedwongenworden uitgeweken naar een gro-te bedrijfs- en kantoorruimte.Omdat uitbreiding op de bestaan-de locatie niet mogelijk was, ener in Etten-Leur geen passendeoplossing geboden kon worden,oriënteerde DPD zich op vier an-dere locaties binnen èn buitenWest-Brabant. Er was al eenbijna-akkoord over de vestigingin een andere stad. Door interven-tie van de regionale ontwikke-lingsmaatschappij NV REWINWest-Brabant en resoluut optre-den van de wethouder Economi-sche Zaken van de gemeente Et-ten Leur is DPD echter toch ophet laatste nippertje voor Et-ten-Leur behouden gebleven.

Zomerstop op de arbeidsmarktNa een lichte daling van het onli-ne vacatureaanbod in juli nam hetaantal vacatures ook in augustusverder af, zo blijkt uit de MonsterEmployment Index – de maande-lijkse onafhankelijke barometervan de online arbeidsmarkt. De in-dex daalde met vier punten naar91 punten en staat daarmee 1punt hoger dan in augustus 2009.Alleen binnen de IT nam het aan-tal vacatures iets toe, de gezond-heidszorg vertoonde de grootsteafname van het vacatureaanbod.“Vanaf januari zien we een con-stante groei in het vacatureaanbodten opzichte van vorig jaar.

Positieve kijkop pensioenlevenSoms is toeval wel leuk... Hetboek Gepensioneerd! was als ideeal geboren in 2006. SchrijfsterClaudia Koole pakte de draadvoor dit boek op in 2009. Volgen-de week, de week van de 50+beurs, verschijnt de 1ste druk.Nog nooit was het onderwerppensioenen zo in opspraak. Hetboek Gepensioneerd! laat een op-timistische en duurzame blik zienop een pensioenleven. Gepensio-neerd! wordt niet alleen opFSC-papier vervaardigd (uit ver-antwoord beheerde bossen en re-cycling), maar kent ook een duur-zame inhoud via de categorieënGezondheid, Ontspanning, Na-tuur en Financiën.

Scania HazeldonkonderscheidenOp 15 september ontving PeterKlijs, Service manager van ScaniaHazeldonk, voor zijn vestiginghet certificaat Erkend Duurzaam.Het certificaat werd hem tijdenseen officiële ceremonie uitgereiktdoor Koos Burgman, AlgemeenDirecteur van BOVAG en JoséBadía, Algemeen Directeur vanScania Beers B.V.

Vrienden en familie helpen mee aan de bouw.. Foto: Kees Bennema

30

Meer informatie over deondernemerzwn.nltel. (076) - 531 22 77, email: info@deondernemerzwn.nl

door Ad van Bladel

Hij moest kleiner ogen, meer als eenPorsche ook, dat waren een paar vande talrijke opdrachten die het ont-werpteam meekreeg. De fabuleuzerijeigenschappen moesten natuurlijkgewaarborgd blijven al werden zijn

terreineigenschappen wat minder be-langrijk. Immers, vrijwel geen enkeleCayenne wordt ooit door diepe mod-derstromen gejaagd. Zo ontstond dePorsche Cayenne II. Inderdaad watslanker, maar wel langer en hoger. En(nog) meer een echte Porsche. Door-dat de nieuweling fors op dieet werd

gezet, werd hij lichter waardoor zijnrijeigenschappen verbeterden. De On-dernemer kreeg het topmodel mee,de Cayenne Turbo met soepele V8motor met een cilinderinhoud van4,8 liter en een dubbele turbo. Hethoeft geen betoog dat deze configura-tie de auto vleugels geeft. Geen mo-

ment heb je het idee met een forseSUV op pad te zijn; qua rijden lijkthet meer of je in een supersportwa-gen rijdt, maar dan wat hoger bovenhet asfalt.De wagen is ruim van binnen, en hetdashboard lijkt sterk op dat van de Pa-namera. Helemaal niets mee mis dusen volkomen up to date. Ook hiervalt de schitterende bouwkwaliteitop; het lijkt erop dat deze Porscheover dertig jaar nog in smettelozestaat moet zijn. Geweldig natuurlijk.En heel erg Porsche. De nieuwe Por-sche Cayenne Turbo is ook op het ge-bied van prestaties bepaald geen trutjezonder tanden. Maar liefst 500 paar-denkrachten weet-ie te mobiliserenen dat voel je wanneer je het gaspe-daal vloert. In minder dan 5 secondenschiet de mastodont naar 100 km/htoe. Het bizarre van het geheel is ei-genlijk nog, en tegelijk het knappetrouwens, dat je jezelf van die enor-me versnelling niet zo bewust bent.Natuurlijk lijkt het alsof auto’s achterje ineens razendsnel achteruit rijden

wanneer je gas geeft, maar verdermaakt de auto eigenlijk alleen indrukdoordat het allemaal zo ‘gewoon’gaat. Heel erg knap gedaan van Por-sche. Het enorme vermogen zorgt er-voor dat deze reusachtige wagen eentopsnelheid van 280 km/h kan berei-ken. In Duitsland hielden wij het zelfbij een snelheid van dik 260 km/h.Niet omdat de auto zenuwachtig rij-gedrag begon te vertonen, dat was na-melijk geen seconde zo, maar omdatwij zelf van die flitssnelheid nogal ner-veus werden. Dat de Porsche Cayen-ne Turbo meer aankan dan wij, lijktbij dezen wel bewezen.Al met al kun je jezelf de vraag stellenof deze superauto niet kannibalistischwerkt ten opzichte van zijn Panamerabroertje. Een Cayenne is vrijwel evensnel, biedt meer ruimte en heeft of-froad mogelijkheden die je met eenPanamera onherroepelijk achter eentractor doen belanden. De nieuweCayenne in al zijn variëteiten, zelfs alsfull hybridversie, zal dus zijn wegnaar de kapitaalkrachtige klant welweer vinden. Hij is het zonder twijfelwaard.De Porsche Cayenne heeft een basis-prijs van 80.500 euro, inclusief belas-tingen.

door Ad van Bladel

Die redding kwam wel precies op tijdomdat Saab al een hele tijd bezig wasmet een gloednieuw topmodel: de9-5. Na de overname door Spyker isde introductie van deze 9-5 nog watuitgesteld om hem nog ‘Saab-iger’ temaken maar zeer recent werd-ie tochaan het publiek voorgesteld. De nieu-we 95 werd een lel van een auto.

Bijna vijf meter lang en door zijn rela-tief kleine ruiten ziet hij er bepaald in-drukwekkend uit.Qua uiterlijk is het wel een echteSaab, ondanks zijn formaat ingetogenen chic. Het interieur is ook al zoalsje dat van het Zweedse merk ver-wacht, een rustgevend dashboard metweinig buitengewone fratsen of jemoet het ‘nightpanel’ als zodanig aan-duiden waarmee je alle verlichting -

op de snelheidsmeter na - kunt dovenvoor extra rust tijdens lange ritten.Wel typisch Saab. Ruimte heb je van-zelfsprekend genoeg in de auto enook de bagageruimte is met 515 litergroot genoeg voor heel wat koffersen tassen.De stoelen van Saab zitten natuurlijkheerlijk. Enig minpunt geldt de mati-ge afwerking ervan. Bij het testmodelvan de importeur kon je aan de voor-

zijde van de stoelen het schuim ge-woon met je handen aanraken en datmag toch echt niet bij een auto die indeze versie 75 mille moet opbrengen.Saab werkt al sinds jaar en dag metturbomotoren en houdt daar ook bijhet nieuwe topmodel aan vast. Hetfeest begint met een basismotor meteen inhoud van 1.6 liter wat niet ergveel lijkt voor een auto van dit for-maat. Downsizing in optima forma

dus. Maar eerlijk is eerlijk, de tweeli-ter turbomotor van het testmodelgeeft geen moment de indruk dat hijkracht tekort komt of buiten ademraakt. Soepel en als het moet snelvliegt de 9-5 naar - waar het kan - ho-ge snelheden. Qua geluid houdt demotor zich daarbij voldoende op deachtergrond, mede door de goede iso-latie en de dikke zijruiten. Een voor-treffelijke combinatie dus en je kuntje afvragen of je wel ooit een groteremotor nodig hebt.Deze voldoet gewoon op alle fron-ten. Deze nieuwe 9-5 lijkt gemaaktvoor die zakelijke rijder die ‘weleenswat anders wil’. En dat aparte gevoelheb je ogenblikkelijk in deze 9-5. Jebent onderweg met iets bijzonders ter-wijl je op geen enkele manier aancomfort, kracht of veiligheid inboet.De enige punten van kritiek of onze-kerheid zijn de matige afwerking vande voorstoelen (maar dat kan exempla-risch zijn) en de te verwachten inruil-prijzen die natuurlijk bij de gevestig-de Duitse (en Zweedse) concurrentieveel duidelijker zijn, en misschien ho-ger liggen. Apart rijden heeft kenne-lijk zijn prijs. Prijzen die voor de nieu-we 9-5 beginnen bij 42.950 euro, in-clusief belastingen.

onderweg >>

Cayenne Turbo: gepeperde alleskunner

Saab 9-5 2.0 T XWD Aero: herrezen feniksDe afgelopen tijd is er heel

wat te doen geweest overhet Zweedse merk Saab. GeneralMotors wilde er van af en dat leekin eerste instantie niet te lukkenwaardoor het merk van de marktleek te verdwijnen. Maar toenkwam, als uit het niets, VictorMuller, mede-eigenaar van hetpiepkleine maar oer-HollandseSpyker uit Zeewolde, met eenreddingsplan dat de Zweden vande ondergang redde. Een wonder-lijk gegeven, Kleinduimpje dat dereus wakker kust. Sprookjesachti-ger kan het bijna niet worden.

T oen Porsche in 2002 deCayenne introduceerde had

het waarschijnlijk nooit gedachtdat dit weleens hun belangrijkstemodel zou kunnen worden. Kri-tiek was er volop, een sportwa-genfabrikant van allure die ‘trac-tors’ ging maken leek toch buiten-gewoon ongepast. Maar het merkwas niet gek, en is dat nog steedsniet en ondanks forse economi-sche en milieutechnische wind,werd het een eclatant succes.Zeer recent werd de tweede gene-ratie voorgesteld, net als zijnvoorganger, familie van de - even-eens totaal vernieuwde - VWTouareg.

31

door Loes van der Hoeven

GOES - “LMG gelooft in het realise-ren van resultaat. Daarom hebben wijde exploitatie van Contacta.nl voorde komende drie jaar overgenomenvan Libéma.Onze andere aanpak van onder meerde sales, marketing en facilitaire dien-sten heeft geleid tot een sterk en veel-zijdig beursprogramma dat voor elkedoelgroep een positief resultaat zal op-leveren”. Directeur/eigenaar PerryKentin van LMG is daarvan over-tuigd.”Hoewel de beursvloer vol is, hebbenwij nog wel mogelijkheden voor spe-cial advertising. Door middel van bij-voorbeeld vlaggen of spandoekenlangs de aanrijroute en affiches opwanden en ramen kunnen exposan-ten zich natuurlijk ook laten zien aande verwachte 12.500 bezoekers. Van-zelfsprekend staat LMG open voor an-

dere promotionele ideeën van geïnte-resseerden.”

BeursprogrammaOp dinsdag 2 november is de beursgeopend van 18.00 - 22.00 uur. Deofficiële opening voor exposanten, re-laties en genodigden vindt daaraanvoorafgaand plaats.

Woensdag 3 november begint met deBanenmarkt, waar bedrijven tussen10.00 en 14.00 uur toptalent kunnenontmoeten.

Van 14.00 - 22.00 uur is de beursopen. Die middag verzorgen tweetoptalenten inspirerende seminars:15.00 uur ‘De wil om te winnen’door oud-topschaatser Hein Vergeer19.00 uur ‘Fighting for succes’ doorex-profboxer Arnold Vanderlyde

Op de laatste beursdag donderdag 4november is Contacta.nl eveneens ge-opend van 14.00 - 22.00 uur.Om 15.00 uur verzorgt Jort Kelderhet seminar ‘Ondernemerschap’.Alle seminars vinden plaats in een vande zalen van Fitland.

Programma Thema PodiumIn de Techniekhal exposeren bedrij-ven en instellingen, die affiniteit heb-ben met het beursthema van dit jaar‘Duurzaam Ondernemen in Tech-niek’. Het thema zal op een treffendeen educatieve wijze onder de aan-dacht worden gebracht, onder meerop Thema Podium.Deze sessies zorgen voor diepgang eninteractie en geven daarmee een extrakwaliteitsimpuls aan de beurs. Tevenszal over de gehele beursvloer als eenblauwgroene draad een zevental duur-zame techniekprojecten worden ten-toongesteld.

Het (voorlopige) programma op hetThema Podium in de Techniekhal isals volgt:

2 november:18.00 - 19.00 uur Cradle2Cradledoor Ahrend19.00 - 20.00 uur De Milieubarome-ter door Stichting Stimular20.00 - 21.00 uur Het nieuwe den-ken door BioBase Europe

3 november:16.00 - 17.00 uur Innovatiesessie An-ders denken door Imtech19.00 - 20.00 uur Recyclen van afvaldoor Van Gansewinkel20.00 - 21.00 uur Hoe eenvoudig isMVO door De Grote Verleiding

4 november:Diverse presentaties Duurzame samen-werking met het bedrijfsleven doorROC Zeeland16.00 - 17.00 uur De duurzame be-drijfscultuur door Unilever19.00 - 20.00 uur Houtkachels CO2neutraal door UnicA20.00 - 21.00 uur Cradle2Cradle invloerbedekking door Desso

LMG laat het niet enkel bij woordenover duurzaamheid. Een grote boom,symbool voor groei, leven en ont-plooiing, zal het beursplein sieren.Voor slechts 15 euro kunt u uw be-drijfsgegevens daarin ophangen en opdie manier uw boodschap en organisa-tie zichtbaar maken. De opbrengst do-neert LMG aan duurzame boomplant-projecten.

BanenmarktOp de banenmarkt op woensdagoch-tend 3 november, kunnen exposan-ten kennismaken met toptalent uit deregio. Dit evenement is een prima ge-legenheid voor hun P&O functiona-rissen om matches tot stand te breng-en met studenten en werkzoekenden,te meer omdat de HZ en het ROCer competentietesten verzorgen.

’Bij ons op de beurs’Perry Kentin: “Wie kent hem niet,

de ietwat provocerende Jort Kelder,die de boel opstookt en ongezoutenzijn mening geeft over tal van zaken.

Dat zal hij op 4 november ongetwij-feld ook doen op de beursvloer vanContacta.nl.Die middag verzorgt hij tevens een se-minar over ondernemerschap in eenvan de zalen van Fitland. Zijn staatvan dienst en unieke persoonlijkheidgaranderen een evenement dat de on-dernemersgeest van de deelnemers on-getwijfeld zal doen prikkelen. Grijpdeze bijzondere kans dus Bij ons opde beurs!”

Limo LunchHelemaal in de stijl van Jort Kelder ishet Plein CONTACTA Exclusiefvoor trendy ondernemers. Deze pri-meur van Contacta.nl is het podiumvoor presentaties in het topsegmentvan bijvoorbeeld luxe horloges, kle-ding en lederwaren, mooie whisky’s,interieurs, boten tot een vliegtuig.

Bezoekers en standhouders die ereven met hun klanten tussenuit wil-len om face to face zaken met elkaarte bespreken, kunnen op de beurs eenrit boeken met een limousine. Ter-wijl de chauffeur hen rondrijdt kun-nen zijn passagiers onder het genotvan een hapje en een drankje wellichttot een succesvolle deal komen endus tot RESULTAAT! Dat is immerswaar Contacta.nl voor staat.

www.contacta.nl

De ‘frisse’ wind die beursor-ganisator LMG reclame &

multimedia door dé netwerk-beurs van Zuidwest-Nederlanden Vlaanderen laat waaien, isdoor de exposanten met open ar-men ontvangen. Contacta.nl2010 die plaatsvindt van 2 t/m 4november in de Zeelandhallen inGoes, is dan ook VOL!

Beurs Contacta.nl zit helemaal vol

<< contacta

Jort Kelder. Foto: Oof Verschuren

Contacta.nl 2010:12.500 bezoekers

in 3 dagen!

Flinke tijdsbesparing en hon-derdduizenden autokilometers

Contacta.nl 2010 is VOL!

Nog mogelijkheden totspecial advertising

LMG gelooft in het realiserenvan resultaat

Beursprogramma met inspire-rende seminars door BN-ers

’Duurzaam Ondernemen inTechniek’ in de schijnwerpers

op het Thema Podium inde techniekhal

Ontmoet toptalent opde Banenmarkt

Laat u verleiden op het PleinCONTACTA Exclusief

Kom tot succesvolle businessdeals tijdens uw Limo Lunch

Perry Kentin. Foto: Marijke Folkertsma

32

ALCOHOL EN VERKEER: LET OP UW POLISVOORWAARDEN!

Het gebeurt toch nog regelmatig dat er ongelukken ontstaan waarbij alcohol in het spel is. Ook verzekeraars weten dit en daarom is bij alle cascodekkingen de zogenaamde alcoholclausule in de polisvoorwaarden opgenomen.

Deze clausule houdt in dat wanneer de bestuurder van een motorrijtuig een ongeval veroorzaakt terwijl er bij deze bestuurder van het motorrijtuig alcohol in het spel is, de schade aan het motorrijtuig niet vergoed wordt.

Nieuw is echter dat een aantal verzekeraars de alcoholclausule heeft opgenomen in de polisvoorwaar-den van de wettelijke aansprakelijkheidsdekking van hun autoverzekering, de verplichte WA-dekking voor motorrijtuigen. Voor de ondernemer in wiens auto’s personeel rijdt houdt dit, wanneer er een ongeval veroorzaakt wordt en de bestuurder (werknemer) heeft teveel alcohol op, het volgende in. Uw verzekeraar zal uw tegenpartij schadeloos stellen, maar vervolgens de schade op u als verzekeringnemer proberen te gaan verhalen.

Mijn advies:- controleer de polisvoorwaarden van uw autoverzekering, zodat u weet hoe u verzekerd bent- maak goede afspraken met de bestuurders/werknemers van uw motorrijtuigen, zodat ook zij op de

hoogte zijn en maak hier duidelijke afspraken over- Weet u niet zeker of u kunt garanderen dat er nooit een

bestuurder van een motorvoertuig van u (werknemer, zoon, vriend?) met alcohol op rijdt en uw huidige verze-keraar kent de alcoholclausule: overweeg dan om ons de verzekeraars die deze clausule NIET kennen voor u op een rijtje te zetten waarna wij uw verzekeringen naar een van de maatschappijen die niet met deze clausule werken.

Dimitri Duine, Duine Adviesburo BV

Register Master in Financial Planning, CFP® Certified Financial Planner

FFP gecertificeerd financieel planner Register adviseur in Assurantiën,

Register Pensioenadviseur, DSI Financieel Adviseur,

Erkend Hypotheek Adviseur

door Peter de Jong

STEENBERGEN - “Dit is echt eenleuk project”, zegt Houben met ge-voel voor understatement. “De ge-meente Steenbergen had diverse par-tijen uitgenodigd om een visie overde panden uit te brengen. Daarinmoesten we aangeven wat de waardezou zijn en op welke doelgroepen weons zouden richten maar ook hoe wehet in de markt wilden zetten. De ge-meente heeft besloten met ons in zeete gaan, waarna we de verkoopproce-dure zijn gestart “Aanvankelijk vielen ook nog twee an-dere panden onder het project: Kaai-straat 45 en 49. “Voor deze winkelswas al snel concrete interesse. Opnummer 45 was het kantoor van Uni-vé en VGZ gevestigd. Huurder Uni-vé koopt het pand en blijft er kantoorhouden. De huurder in de bovenwo-ning kan blijven zitten. Voor num-mer 49 hebben we een bod gekregen.Het pand is onder voorbehoud van fi-nanciering verkocht.”

TrouwzaalMaar dan rest er nog het nodige. Hetmeest in het oog springend is natuur-lijk het uit 1937 daterende gemeente-huis. “Het is echt een prachtig objectdat zeer goed is onderhouden. Het

pand bevat schitterende authentiekeelementen, zoals de trappartij en na-tuurlijk de trouwzaal. Nadeel is dat ermoeilijk een passende invulling voorte vinden is.”Het vloeroppervlak is ruim 1100 vier-kante meter. Houben: “Door de bre-de gangen en trappartijen is niet iede-re vierkante meter vloeroppervlakteefficiënt te gebruiken. In een modernpand ligt het percentage efficiënt tegebruiken meters veel hoger. Maareen modern pand heeft niet de uitstra-ling van dit schitterende object. De

bestemming is ‘centrumdoeleinden’.Dat is een hele breed begrip. Er is dusveel mogelijk. Je kunt denken aan de-tailhandel, kantoren, horeca, een prak-tijk of appartementen, al dan niet inde zorgsfeer. Bijna alles wat je je kuntvoorstellen in zo’n fraai pand is moge-

lijk. Wel onder het voorbehoud datcollege en gemeenteraad hun goed-keuring moeten verlenen aan de ver-koop.” Bij het gemeentehuis hoort ei-genlijk ook de voormalige woningvan de gemeentebode, aan de Visser-straat 20. “Het huis is nu tijdelijk be-woond. De woning is onderdeel vanhet complex en dat moeten we ookzo laten. Het is moeilijk voor te stel-len dat het woonhuis geen deel is vanhet totale complex.” Het oude stads-kantoor aan de Westdam is amper tevergelijken met het voormalige ge-

meentehuis. “Dat heeft veel minderuitstraling, maar wel een heel bijzon-dere indeling”, zegt Houben.“In het verleden wilde de gemeentedit pand slopen en op die plaats wo-ningen bouwen. Als DTZ Zadelhoffverwachten wij echter een hogere

waarde te kunnen genereren als wede bestaande bouw kunnen gebrui-ken. We willen eerst inventariserenof er een geïnteresseerde partij is tevinden voor het oude stadskantoor.Als dat niet zo is, dan kunnen we als-nog het nieuwbouwtraject inslaan.”

BelangstellingOver belangstelling heeft Houbenniet te klagen: “Er is nu al voldoendeinteresse voor de Westdam. We heb-ben drie concrete biedingen: een gaatuit van de bestaande bouw en twee

van sloop en woningbouw. Ook had-den we al een partij voor het geheel,inclusief de Kaaistraat 45 en 49. Maarde gemeente wilde toen door met deverkoop van de winkels. Toen is diegegadigde afgehaakt. Alles heeft toenwel even stil gelegen vanwege de ge-

sprekken met die geïnteresseerde par-tij. Maar daarna zijn we weer volopaan de slag gegaan.” De bedrijfsmake-laar denkt met zijn collega’s na overde invulling van het project. “We no-digen graag de markt uit om ideeënlos te laten op dit complex. Er zijnvolop mogelijkheden, maar ook moei-lijkheden vanwege de randvoorwaar-den. Zo moet het bordes behoudenblijven en moet de trouwfunctie vanhet oude stadhuis ook gewaarborgdzijn. Ook de klokkentoren moet blij-ven bestaan.”Maar, stelt Houben, ook dan blijvener talloze opties over voor het oudestadhuis. “Het meest ideale zou hore-ca zijn, uit het topsegment. Bij voor-keur een sterrenrestaurant. De trouw-zaal zou een dinerzaal kunnen wor-den en de kleinere ruimtes zijn ge-schikt om kleinere gezelschappen teontvangen.De vraagprijs is 1,1 miljoen euro, dushet moet wel een gerenommeerdepartij zijn. Anders wordt het financie-ren lastig in deze tijd waarin dat tochal onder druk staat.” Ook denkt Hou-ben aan de vestiging van een advoca-ten- of notariskantoor in het statigepand. “Dat is een mogelijkheid. Daar-naast denken we nu aan invulling inde zorgsfeer. Steeds meer instellingenzijn actief naar locaties middenin desamenleving waarin de zorg op eenhoger platform komt te staan.Het pand heeft brede gangen metdaaraan kleinere ruimtes die geschiktzouden zijn als zorgappartement.’ Zozijn er mogelijkheden genoeg voorhet ‘unieke project’, stelt Houben.“De vraagprijs voor het geheel is la-ger dan de optelsom van alle delenapart.De geïnteresseerde partijen in demarkt moeten maar kijken wat voorhen het meest geschikt is. Dit projectbiedt talloze mogelijkheden.”

bedrijfs onroerend goed >>

’Uniek project’ in centrum SteenbergenI edere makelaar die een pand

wil verkopen, zegt natuurlijkdat hij een ‘uniek pand’ in de aan-bieding heeft. Maar bedrijfsmake-laar Martijn Houben van DTZZadelhoff in Breda mag dat metrecht zeggen. Hij heeft het voor-malig gemeentehuis van Steen-bergen, het stadskantoor en debodewoning in portefeuille. Hou-ben ziet veel mogelijkheden: Eensterrenrestaurant zou kunnen,maar ook een zorginstelling.”

33

Martijn Houben voor het voormalige stadhuis.

Mooie plannen voor de trouwzaal in Steenbergen. Foto’s: Aad Meijer

Business Meeting Brabant is een initiatief van Brabants Dagblad, Eindhovens Dagblad, BN DeStem en Organisatie Groep Zuid B.V. (OGZ).

Partners:

GERECHTSDEURWAARDERS EN INCASSOSPECIALISTEN

Dan denk je aan Brabant

Kom ook naar hétnetwerkevenement van Brabant

17 en 18 november13.00 – 21.00 uur, Brabanthallen, ’s-Hertogenbosch

Nog even en dan is het zover. Op 17 en18 november staan de Brabanthallen in het teken van Business Meeting Brabant. Achter de schermen werken we hard aan een gevarieerd programma met alle elementen voor tweesuccesvolle netwerkdagen. Van lezingen,masterclasses en workshops tot paneldebatten en een goedgevulde beursvloer.

Met trots presenteren wij u vast enkele key note sprekers:

> Wim van de Donk, Commissaris van de Koningin

Noord-Brabant

> Sjoerd van Stokkum, Hoofdredacteur Quote

> Guust Verpalen, Auteur en voormalig directielid

Philips Morris

> Ben Woldring, Oprichter Bellen.com

> Lily Jacobs, Gedeputeerde Economische Zaken

> Jan Mengelers, Voorzitter Raad van Bestuur TNO

> Louis Deterink, Curator Deterink advocaten

> Marianne Romijn, Directeur Kras reizen

> Laurens Simonse, Directeur Laurens Simonse Groep

> Addy v/d Krommenacker, Modeontwerper

> Bob de Jong, Olympisch schaatser en één van de

grondleggers van de commerciële schaatsploeg

Reserveer nu uw standStap met beide benen in ons netwerk en profiteer van de vele goede redenen om deel te nemen:> Een uitstekend platform voor profilering van de

organisatie > Dé ontmoetingsplek voor relaties uit politiek,

overheid en bedrijfsleven > Het evenement wordt gedragen door

toonaangevende instanties en organisaties > Nieuwe contacten leggen en bestaande contacten

onderhouden > Efficiënt en effectief zakendoen: bereik de

topondernemers > Uitgebreide promotie van het evenement

Wilt u meer informatie over de commerciëlemogelijkheden op Business Meeting Brabant?Bel 088 - 013 05 59 of kijk opwww.businessmeeting-brabant.nl.

Schrijf u nu in!Wilt u toegang tot Business Meeting Brabant?Schrijf u dan nu in via onze websitewww.businessmeeting-brabant.nl en ontvang vrije toegang tot de beurs. Zorg dat u van de partij bent op hét business-to-businessevent van Brabant.

Bekijk het programma op www.businessmeeting-brabant.nl

Jan

Men

gele

rsBo

b de

Jong

Guu

st V

erpa

alen

Lily

Jaco

bs

Loui

s De

terin

k

Mar

iann

e Ro

mijn

Wim

v/d

Don

k

Sjoe

rd v

an S

tokk

umBe

n W

oldr

ing

Laur

ens

Sim

onse

Addy

v/d

Kro

mm

enac

ker

Duidelijk.De beste objecten vindtu bij DTZ Zadelhoff.

DTZ Zadelhoff komt u overal tegen. Op de belangrijkste Nederlandse en

buitenlandse kantoorlocaties, maar ook in winkelstraten, op industrie-

terreinen, in boardrooms en natuurlijk in de Ondernemer. DTZ Zadelhoff

weet altijd wat er speelt in uw omgeving en wat het beste bij uw situatie past.

Als u hoge eisen stelt is de keuze helder. Duidelijk. DTZ Zadelhoff

Borchwerf 35, Roosendaal

Dit grootschalig distributiecomplex bestaat uit meerdere

afzonderlijke afsluitbare compartimenten, met een vrije

hoogte die varieert tussen de 3½ en 10 meter.

De kantoorruimten zijn een mix van kantoortuinen,

spreekkamers en archief- opslagruimten.

• totaal ca. 28.840 m2, waarvan ca. 25.000 m2

bedrijfsruimte

• deelverhuur mogelijk

• �exibele huurtermijn bespreekbaar

• zeer aantrekkelijke huurprijs

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal

Bedrijfsmakelaars

Te huur RoosendaalGrootschalig distributiecomplex

Hogerwerf 18, Roosendaal

Vrijstaand bedrijfspand zeer geschikt als showroom/

werkplaats met kantoor. Het ligt op een goed bereikbare

locatie op bedrijventerrein ‘Borchwerf I’.

• ca. 290 m2 magazijn/werkplaats, ca. 270 m2

kantoor/showroom op de begane grond en ca. 270 m2

kantoor op de 1e verdieping

• volledig en goed uitgerust opleveringsniveau

• ruim buitenterrein van ca. 2.100 m2

• ideaal als verkoopkantoor

• per direct beschikbaar

Te huur | te koop RoosendaalZeer scherpe koopsom EUR 625.000,- k.k.

Markendaalseweg 50 en 56-58, Breda

Kantoorruimte gelegen op een markante plek in het

centrum van Breda. De ruimte maakt onderdeel uit van

complex ‘Markendael’. Begane grond kan worden ge-

bruikt voor detailhandel en/of kantoor met baliefunctie,

de eerste verdieping is als kantoorruimte.

• Nr 50: ca. 740 m2, verdeeld over b.g. ca. 240 m2 en

1e verd. ca. 500 m2

• Nr 56-58: ca. 850 m2, verdeeld over b.g. ca. 415 m2 en

1e verd. ca. 435 m2

• Nr 56-58 wordt gebruiksklaar opgeleverd

• parkeergarage gelegen onder het complex

Collegiaal met Meeùs Bedrijfshuisvesting B.V.

Te huur BredaCommerciële ruimten op centrumlocatie

Markthof 5, Etten-Leur

Dit object ligt aan de rand van het A1 winkelgebied.

De locatie verbindt de sfeervolle markt met de winkel-

straat Hof van den Houte en heeft daardoor een hoge

hoeveelheid passanten. In de directe omgeving hebben

zich zowel landelijke als lokale partijen gevestigd.

• ca. 170 m2 winkelruimte met bovenwoning/kantoor

• huurprijs bedraagt EUR 37.200,- per jaar

• in- en uitgang van parkeergarage in de directe nabijheid

• huurtermijn nader over een te komen

• 2 parkeerplaatsen op eigen terrein beschikbaar

en optie voor eigen garagebox

Collegiaal met Heijblom Makelaardij

Te huur Etten-LeurWinkelruimte met bovenwoning/kantoor

Nikkelstraat/Zinkstraat, Breda

Drie bedrijfsunits met kantoorruimte, onderdeel uit-

makend van een bedrijfsverzamelcomplex, gelegen op

bedrijventerrein ‘Muizenberg’ aan de A16. In de directe

omgeving zijn gerenommeerde organisaties gevestigd,

waaronder DHL International.

• Nikkelstraat 21: ca. 470 m2 bedrijfsruimte

en ca. 125 m2 kantoor EUR 32.500,- per jaar

• Nikkelstraat 29: ca. 360 m2 bedrijfsruimte EUR 16.200,- per jaar

• Zinkstraat 28: ca. 440 m2 bedrijfsruimte

en ca. 104 m2 kantoor EUR 28.800,- per jaar

• Nikkelstraat 29 en Zinkstraat 28 kunnen in combinatie

worden gehuurd

Collegiaal met Van der Sande Van Opstal

Bedrijfsmakelaars

Te huur BredaBedrijfsunits met kantoor

Voorerf 14, Breda

In zakencentrum ‘Voorerf’ hebben wij momenteel een

functionele kantoorruimte te huur. In de nabijheid zijn

een aantal gerenommeerde bedrijven gevestigd,

waaronder Fugro, Schielab en Expert detachering.

Het geheel heeft een representatieve uitstraling.

De unit ligt op de eerste en tweede verdieping.

• totaal ca. 260 m2

• zelfstandige unit met eigen entree

• parkeergelegenheid voor het gebouw

• doorgaande wegen snel en eenvoudig te bereiken

Te huur BredaKantoorruimte op verdieping

Tinstraat 3-5, Breda

Dit kantoorgebouw is gelegen op een zichtlocatie langs

de snelweg A16 (Breda/Rotterdam). In dit gebouw

hebben wij verschillende kantoorruimten beschikbaar.

• begane grond ca. 480 m2, 1e verdieping ca. 350 m2

en 2e verdieping ca. 545 m2

• ruimte begane grond voorzien van roldeuren

ten behoeve van storage

• zeer goed bereikbaar met eigen- en openbaar vervoer

• station Breda/Prinsenbeek op loopafstand!

Te huur BredaKantoorruimte op zichtlocatie

Provinciënbaan 13-15, Rijen

Recent gerealiseerd modern bedrijfsobject op bedrijven-

terrein ‘Haansberg’. Het object ligt op een zeer gunstige

hoeklocatie en heeft een representatieve uitstraling.

• ca. 710 m2 bedrijfsruimte en ca. 300 m2 kantoor

in 2 bouwlagen

• bedrijfsruimte geschikt voor kraanbaan van 2 ton

• compleet opleveringsniveau

• ruime parkeergelegenheid op eigen terrein

Collegiaal met Van de Water Bedrijfsmakelaars B.V.

Te huur | Te koop RijenNieuwbouw op ‘Haansberg’

Minervum 7454, Breda

Object maakt onderdeel uit van een bedrijfs-

verzamelgebouw op bedrijventerrein ‘Hoogeind II’.

Het is mogelijk om het object in zijn geheel dan wel

per verdieping te huren.

• totaal ca. 140 m2, begane grond ca. 70 m2

en ca. 70 m2 op de 1e verdieping

• representatief en multifunctioneel

• voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein

• zeer goed bereikbaar via de A27

Te huur BredaZeer representatieve kantoorruimte

Te huur | Te koop Kantoorruimte

Alle

bed

rag

en

zijn

exclu

sie

f B

TW

.

Bergen op ZoomJacob Obrechtlaan 3 en 5-7 te huur diverse hoogwaardige kantoorruimten in het centrum, vanaf ca. 240 m2

Joulehof 12 te huur penthouse op centrale locatie nabij A58, vanaf ca. 200 m2, totaal ca. 560 m2

Zuid-Oostsingel 24A te huur representatieve kantoorruimte in energiezuinig pand vanaf ca. 160 m2, totaal ca. 360 m2

BredaAardenhoek 4 te huur kantoorgebouw met bedrijfsruimte van ca. 245 m2 op royaal perceel, totaal ca.1.159 m2

Tramsingel 14 te huur op 3e en 5e verdieping in markant kantoorgebouw nabij centrum, vanaf ca. 210 m2

RoosendaalHelium 12 te huur luxe en turn-key kantoor- showroomgebouw van totaal ca. 660 m2, vanaf ca. 330 m2

Borchwerf 4 te huur tweetal kantoorverdiepingen in RBC stadion, vanaf ca. 230 m2

Bovendonk 3 en 5B te huur vrijstaande kantoorvilla met ruime parkeergelegenheid, vanaf ca. 145 m2

Voor meer informatie: 076 5 209 209 of www.dtz.nl

Te huur | Te koop Bedrijfsruimte

Bergen op ZoomBlankenweg 20 te huur/te koop bedrijfshal met congresruimte en showroom, totaal ca.4.850 m2

Conradweg 12-14 te huur warehouse van 12 meter hoog van totaal ca. 9.000 m2 in 2 units, vanaf ca.4.500 m2

Leeghwaterweg 2-8 te huur groot distributiecomplex van totaal ca. 43.000 m2, vanaf ca.8.800 m2

Kruisakkers 40-42 te huur kleinschalige bedrijfsunit met kantoor tegenover Gamma, totaal ca. 450 m2

BredaMijkenbroek 42-44 te huur twee bedrijfsunits waarvan één met kantoorruimte van ca. 120 m2, vanaf ca. 680 m2

Etten-LeurHagemuntweg/Guldenweg te huur diverse bedrijfsunits in een bedrijfsverzamelcomplex, vanaf ca. 75 m2

Parallelweg ong. te huur/te koop 3 verschillende nieuwbouwunits met kantoor, vanaf ca. 410 m2

Pauvreweg 21 te huur/te koop bedrijfsruimte met kantoor op ruim perceel, totaal ca. 730 m2

Tramsingel 15-19, Breda

In dit kantoorgebouw aan de singels van Breda op

steenworp afstand van het station en het gezellig

stadshart, hebben wij diverse kantoorunits

beschikbaar. De units liggen verdeeld over de

verschillende verdiepingen en kunnen separaat

maar ook in combinatie worden gehuurd.

• totaal ca. 780 m2, vanaf ca. 140 m2

• eventueel turn-key ruimten beschikbaar

• diverse voorzieningen in de directe omgeving

• parkeergelegenheid op eigen terrein

Collegiaal met LUC Vastgoed Adviseurs

Te huur BredaGebruiksklare kantoorruimte

Bedrijfsobjecten

TE HUUR/TE KOOP

Recent gerealiseerde bedrijfsruimte met kantoor gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-west (na-bij A58). De bedrijfsruimte is groot ca 2.165m² (toegankelijk via 4 overheaddeuren) met kantoor in twee bouwlagen, totaal ca 210m². Parkeerplaatsen op eigen terrein. Perceelsgroot-te 5.120m². Koop is bespreekbaar.

Tussendonk 17Etten-Leur

Op A1 centrumlocatie aan de Nieuwe Haven gelegen monumentaal herenhuiskantoor. Het pand is gerenoveerd en gemoderniseerd; voor-zien van installatievoorzieningen / transparante’ indeling. Vertrekken zijn verdeeld over 3 kan-toorlagen en kelder-/ archiefruimte (totaal BVO 710m²). Parkeren op eigen afsluitbaar terrein.

Prinsenkade 3 Breda

Op bedrijventerrein Moleneind-Oost, gelegen aan de A27, distributieruimten tot 11.365m² met kantoorruimte “op maat”. Uitstekende faciliteiten, onder meer dock shelters, kracht-stroom, sprinklerinstallatie, alarminstallatie, verhard buitenterrein (afsluitbaar) Het perceel is ca 20.320m². Te huur vanaf 3.200m².

Paardebijsters 4 Breda

TE HUUR

Identiteitsvol solitair kantoorgebouw gelegen op bedrijventerrein Moleneind-Oost. Er zijn diverse zelfstandige ruimten beschikbaar op zowel de begane grond alsmede verdieping.

Mogelijkheden vanaf 170m² tot 1.218m² / combinaties mogelijk.

Takkebijsters 15-17 Breda

TE HUUR

Commerciële ruimte. De locatie is zeer mak-kelijk bereikbaar, via de Noordelijk in- en uitvalswegen / gelegen tegenover de Makro, showroom bruto vloeroppervlakte ca 1.276m². Frontbreedte ca 28m¹. Frontzijde voorzien van een geheel nieuwe pui.. Parkergelegenheid op eigen terrein.

Vossenberg 4 Etten-Leur

TE HUUR

Recent nieuw gebouwde bedrijfsunits gelegen op bedrijventerrein “Achter Emer”. Er zijn hier een achttal casco bedrijfsunits gerealiseerd, waarvan nog 4 units beschikbaar. Onderhavige units zijn groot ca 60m² en voorzien van overheaddeur + 1 parkeerplaats / inbouw entresolvloer mogelijk (60m²).

Weidehek 50 / units Breda

TE HUUR / TE KOOP

TE HUUR / TE KOOP TE HUUR

Solitair kantoorgebouw “Front Office”, gelegen op loopafstand van centrum en station / snelle verbin-ding naar de A16. Het kantoorgebouw bestaat uit vier selfsupporting kantoorlagen met twee entrees. BVO bedraagt ca 2.000m², huurmogelijkheden vanaf 500m². Op eigen terrein 34 parkeerplaatsen. Collegiaal met Jones Lang LaSalle.

Smederijstraat 1-7 / Tramsingel Breda

TE HUUR

Representatief gebouwencomplex op Hoogeind langs de A27. Bedrijfsruimte 1.315m² / uitbrei-ding 500m² mogelijk / kleine kantoorfaciliteit aanwezig. Betreffend bedrijfsgedeelte verkeert in goede staat van oplevering / inrichting en be-staat uit distributie–/magazijnruimte, evt. fijnas-semblage. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Minervum 7020Breda

TE HUUR

Multifunctioneel bedrijfscomplex gelegen op bedrijventerrein Vosdonk-West, nabij snelweg A58. Bedrijfsruimte vanaf 610m² tot 1.635m² eventueel gecombineerd met kantoorruimte vanaf ca 200m². Op eigen terrein zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Tussendonk 10-20Etten-Leur

TE HUUR

Bedrijfscomplex gesitueerd nabij in- en uitvalswe-gen A16 , A27 en A58. Onderhavig bedrijfscom-plex bestaat uit kantoorgedeelte incl. sec. ruimten op b.g.g. en 1e etage van ca 900m². Bedrijfsruimte ca 2.845m². Er zijn 5 garageboxen aanwezig van totaal ca 120m². Parkeerplaatsen op eigen terrein. Koop is bespreekbaar.

Rudonk 4 Breda

TE HUUR

Kantoorruimten in kleinschalig solitair kantoorge-bouw met zichtwaarde aan de Nieuwe Kadijk to-taal 1.700m², beschikbaar 3e verdieping 290m² en 4e verdieping 290m²; kantoren zijn voorzien van geïntegreerde lichtarmaturen, wandafwer-kingen en individuele overige voorzieningen. Royaal aantal parkeerplaatsen op eigen terrein.

Takkebijsters 13 Breda

TE HUUR

Bedrijfsobject, uitstekend bereikbaar op korte afstand van de Noordelijke in- en uitvalswegen. Het betreft een recent gerealiseerde zelfstan-dige bedrijfseenheid (opslag-/ distributieruimte met loading docks en laadkuil). Hoogwaardige voorzieningen. Bedrijfshal 3.000m² met kantoren 65m². Parkeerplaatsen op eigen terrein.

Riethil 11 Breda

TE HUUR

Bedrijfsobject met duidelijk eigen identiteit. Het pand is gesitueerd op zichtlocatie langs de A58. De totale BVO bedraagt 1.530m² verdeeld in kantoor- en bedrijfsruimten. Het object is goed afgewerkt en beschikt over de gebruikelijke voorzieningen. Perceelsgrootte 3.945m².

Bredaseweg 249Roosendaal

Op A1 / markante zichtlocatie, langs de A58. Bruto vloeroppervlakten kantoorruimte over diverse vloerlagen 955m², bedrijfsruimte 770m², inpandige overige secundaire ruimten (archief) 520m². Het object is goed afgewerkt en beschikt over gebruikelijke voorzieningen. Aan de twee entrees grenzen de nodige parkeerplaatsen.

Ettenseweg 22-28Roosendaal

TE HUUR / TE KOOP TE HUUR

Bedrijfsruimte gelegen op korte afstand van in- en uitvalswegen. Mijkenbroek 42-44 betreft een bedrijfsruimte van 1.480m² met kantoor 120m². Op het voorterrein zijn ruime parkeervoorzienin-gen aanwezig.

Collegiaal met DTZ Zadelhoff.

Mijkenbroek 42-44 Breda

TE HUUR

Gelegen nabij de snelweg A27 een L-vormig solitair kantoorgebouw / recent gerenoveerd. Het pand bestaat uit meerdere bouwlagen. Beschikbaar begane grond 240m², eerste verdieping 650m², totaal 890m². Uitbreiding begane grond mogelijk. Diverse voorzieningen zijn aanwezig waaronder topkoeling. Op eigen terrein 40 parkeerplaatsen.

Takkebijsters 57A Breda

TE HUUR