De Ondernemer PZC 17 maart 2012

GemeenteHulst

In de stoel

Jan-Kees Marcus,directeur

Prins & Dingemanse

Foto’s

Bedrijvenvanuit de lucht

Barometer

Zeeland scoort: 6,0

Zeeland 12e jaargang - nr. 3 17 maart 2012

13

Special

vormgevingdrukken en printen

personaliserenwebsites en apps

ALS HET OM MEDIA GAAT.

0117-377170www.pieterspress.nl

Havenmeester Manon 2/3

PERSOONLIJK

Tekst: Henk van de Voorde

TERNEUZEN - In het algemeenkan worden gezegd dat een haven-meester een functionaris is die indienst is van de overheid of van eengeprivatiseerd havenbedrijf, belastmet het toezicht op veilig en econo-misch gebruik van zee- en/of binnen-havens en vaarwegen. ,,Een haven-meester houdt zich bezig met het toe-laten van schepen in de haven, methet aanbieden van een ligplaats en heterop toezien dat men zich ordelijk enveilig gedraagt. Het is hetzelfde princi-pe als in een jachthaven, waar hetook een chaos zou worden als de bo-ten zomaar kris kras door elkaar aan-en af zouden meren. Schepen mogenvan elkaar geen last ondervinden enop niet correct gedrag moet men ui-teraard worden aangesproken. Veilig-heid is overigens geen doel op zich-zelf, dat is een primaire taak voor poli-tie, brandweer en hulpdiensten”, al-dus Manon Baartmans (44), sindsruim een jaar havenmeester van Zee-land Seaports. Het betreft veel meereen sturende dan een uitvoerendefunctie op de kapiteinskamer.

Zeeuwse economieAls trekpaard van de Zeeuwse econo-mie en werkgelegenheid, tracht hethavenbedrijf een zo goed mogelijkeconomisch klimaat te scheppen voorde bedrijvigheid in het havenbekken.,,Als haven wil je op alle fronten zoaantrekkelijk mogelijk zijn. Primairedoelstelling van Zeeland Seaports isniet om de meest veilige haven in dewereld te zijn, maar om economischekansen te stimuleren voor de bedrij-ven die in ons gebied werkzaam zijn.Onveilige situaties leveren echter ver-traging op, waardoor economische be-langen worden geschaad. Daarom ishet zaak dat risico’s worden uitgeslo-

ten of in ieder geval zo klein mogelijkworden gehouden.” Manon is gebo-ren in Ridderkerk en opgegroeid inEtten-Leur waar haar familie al decen-nialang een onderneming drijft, gespe-cialiseerd in het anodiseren van alumi-nium. Na de middelbare school gingze zeerecht studeren aan de Rotter-damse Erasmus universiteit. Als juris-te ging ze twintig jaar geleden vanstart in de nautische wereld bij het

voormalige Gemeentelijk Havenbe-drijf Rotterdam, thans HavenbedrijfRotterdam N.V. Eerst als senior nau-tisch beleidsmedewerker en kort daar-na versterkte ze het team van de ha-venmeester als hoofd wetgeving enhandhaving.

VlotAls havenmeester hecht ze nog meerwaarde aan het woord ‘vlot’ dan aan‘veilig’. ,,Een schip is ook een bedrijf,dat haar activiteiten zo goed en vlotmogelijk moet kunnen afwikkelen.Men moet zo makkelijk mogelijk dehaven binnen kunnen varen en ookweer zo snel mogelijk uit kunnen va-ren als de business is gedaan. Dus na

Colofon

Interview vrouw als havenmeester

ADRESGEGEVENS:Postbus 914330 VB MiddelburgT: 0118 - 434070E: [email protected]

Column

ADVERTENTIEVERKOOP:Team Zeelandtel: [email protected]

‘Veiligheid geen

REDACTIEMANAGER:Ron Gregoor

VORMGEVING:Angela van EckNicole Hoepelman

BLADMANAGER:Johan van den Kieboom

WIE: Manon Baartmans (44)

BEDRIJF: Zeeland Seaports

FUNCTIE: Havenmeester

DOELSTELLING: Economische kansen stimuleren

BEGONNEN: Twintig jaar geleden bij havens Rotterdam

Ik loop deze week een

beetje met de pest in

mijn lijf rond. Je kent

dat wel, net geen griep

maar nou ook weer

niet zo lekker dat je flui-

tend je collega’s van

het werk houdt.

En helemaal als ik naar

buiten kijk, springen de

tranen me in de ogen. Ze hebben de oude drukkerij ge-

sloopt. Van het eens zo trotse mediapark aan het Spinveld

rest slechts een kantoorpand, een bouwput en een hoop ste-

nen.

Ik heb het allemaal nog meegemaakt, de bouw van Dag-

blad De Stem. Van de drukke Bredase binnenstad naar een

nieuw bedrijventerrein. 1980, ik weet het nog goed. Het

jaar dat ik trouwde, het jaar dat ik chef van de redactie in Et-

ten-Leur werd en het jaar dus dat we een prachtig nieuw ge-

bouw openden. Daar kunnen we wel tachtig jaar mee toe,

zeiden we trots met de fles champagne in onze linker- en

een dikke sigaar in de rechterhand. Mooi niet dus.

Omdat ik de eerste helft van mijn journalistiek leven heb

doorgebracht op bijkantoren, was het hoofdkantoor van de

krant net zoiets als het huis van je ouders: je mocht er ko-

men, was er welkom, maar je moest je wel gedragen. Ner-

gens tegenaan schoppen, niet stiekem bier drinken, geen

vieze moppen vertellen.

Ik was ook altijd zenuwachtig als ik op het hoofdkantoor

rond liep. Het heeft jaren geduurd voordat ik er de weg

wist. Constant liep ik in bezemkasten als ik de uitgang

zocht. Hield een heel verhaal tegen de chef zetterij als ik ei-

genlijk de baas van de bezorging moest hebben.

Wat dat betreft is het allemaal wel wat makkelijker gewor-

den. Het gebouw bestaat nog slechts uit kantoren. Redactie

boven, commercie beneden en ik er tussenin. Soms boven,

soms beneden. Ik ben al lang niet zenuwachtig meer. De

meeste collega’s zien mij als een vaderfiguur. En dan moet

je rust uitstralen.

Ron Gregoor

De functie van havenmeester iszeer divers, mede door de groteverschillen tussen havens in aarden omvang. Het beroep haven-meester is al eeuwenoud, maar te-gelijkertijd is de functie sterk aanverandering onderhevig. Het aan-tal taken en de verantwoordelijk-heden van de havenmeester ne-men toe. De rol van de haven-meester is in importantie geste-gen vanwege de steeds hogere ei-sen aan veiligheid, efficiëntie enduurzaamheid.

deOndernemer verschijnt in een oplagevan 170.000 exemplaren

Tranen

deOndernemer is een uitgave van Wegener Media

De kapiteinskamer bij Zeeland Seaports in Terneuzen. Foto’s: Peter Nicolai

WEBSITE:www.deondernemer-pzc.nl

het laden en lossen en het eventuelebunkeren, repareren, afgeven van af-val, en dergelijke. Als dus alle norma-le activiteiten in de bedrijfsvoeringzijn verricht”, legt Manon Baartmansuit. Als havenmeester houdt ze zichbezig met allerlei nautische aspecten.Is er toestemming van Rijkswaterstaatom de rivier te bevaren, is er al danniet een loods vereist, stuwadoors, sle-pers ? Al dat soort zaken komen aande orde. ,,De functie van havenmees-ter is heel afwisselend. Je hebt te ma-ken met allerlei aspecten, variërendvan kleinere schepen die de havenniet goed kennen tot het bieden vannautische toegankelijkheid aan grotezeeschepen. Het is belangrijk dat erzo maximaal mogelijk gebruik wordt

gemaakt van de grootte en de dieptevan de vaargeul. De schepen wordensteeds groter en komen steeds dieperte liggen. Als haven willen wij graagmeegroeien door ook deze schepeneen ligplaats aan te bieden. Door ac-tief je ruimte en vrije ligplaatsen aante bieden, trek je ook bepaalde rede-rijen aan. Zeker wanneer je voorde-len kan bieden in hun logistieke ke-ten, meedenken in kostenreductie ofefficiency van afhandeling, is dat aan-trekkelijk.”

VerkeersaanwijzingenZeeland Seaports heeft sinds 1 januaride rechtsvorm NV, waardoor de over-heid meer op afstand is komen testaan en er slagvaardiger kan worden

geopereerd. ,,Wij zijn een organisatiedie is geprivatiseerd, maar wel pu-bliekrechtelijke bevoegdheden maggebruiken. We zijn geen instantie dieeen proces-verbaal mag schrijven,maar wel een autoriteit die verkeers-aanwijzingen mag geven of maatrege-len kan nemen.” Zeeland Seaportswerkt, bijvoorbeeld in het kader vande doorstroming van de scheepvaart,ook nauw samen met omliggende ha-vens van Gent, Zeebrugge en Antwer-pen.Zeeland Seaports heeft zich ontwik-keld tot derde zeehaven van Neder-land. Als Zeeuws havenbedrijf is zeverantwoordelijk voor de ontwikke-ling, het beheer, onderhoud en de ex-ploitatie van de havens van Vlissingenen Terneuzen.Het havengebied ligt strategisch aande monding van de Westerschelde.Het diepe vaarwater en het ontbre-ken van sluizen bij de zeehavens vanZeeland Seaports tekenen voor eenuitstekende nautische toegankelijk-heid. Dankzij een goed functione-rend netwerk van (spoor)wegen, bin-nenvaartroutes en pijpleidingen heb-ben de Zeeuwse havens uitstekendeverbindingen met het Europese ach-terland.

doel op zich’

Manon Baartmans, havenmeester van Zeeland Seaports.

DRV Accountants & Adviseurs is met een team van 500 medewerkers en 11 vestigingen in Zuid-Holland, Zeeland enWest-Brabant een inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.

Mr. Marc Heijens is fiscalisten als partner verbonden aan

DRV Accountants & Adviseurs,vestiging DRV Terneuzen,

[email protected]

Wellicht heeft u het zelf ook al ervaren. Sinds de zomer van 2011 merken veel ondernemers de gevolgen van de economische crisis. Door teruglopende omzet en rendement is het voor velen steeds moeilijker om alle facturen op tijd te voldoen. Daardoor beginnen er achterstanden te ontstaan in de betalingen aan schuldeisers, zoals de Belastingdienst. En dat is geen gemakkelijke crediteur.

De Belastingdienst is één van de belangrijkste schuldeisers voor veel ondernemers. Dat geldt vooral voor de periodiek af te dragen loonheffing en omzetbelasting. Kunt u de verschuldigde belasting niet (volledig) afdragen, of een reeds opgelegde aanslag niet (tijdig) betalen, dan kunt u uitstel van betaling aanvragen. De Belastingdienst hanteert echter een stringent beleid en stelt nogal wat voorwaarden voordat uitstel van betaling wordt verleend.

Soepeler invorderingsbeleidIn verband met de kredietcrisis is het invorderingsbeleid voor onder-nemers echter tijdelijk versoepeld voor ondernemers die als gevolg van de crisis in tijdelijke liquiditeitsproblemen zijn geraakt. Als u een verzoek om uitstel van betaling indient, moet u daarbij motiveren waarom u van mening bent dat uw (tijdelijke) liquiditeitsprobleem voornamelijk wordt veroorzaakt door de crisis. Vaak kan uw accoun-tant of belastingadviseur u daarbij ondersteunen.

Wel zekerheden verstrekkenVerder dient u er rekening mee te houden dat de Belastingdienst u zal vragen om zekerheid te verstrekken. U kunt daarbij denken aan een verpanding van roerende zaken, een (tweede of derde) hypotheek-recht of bankgarantie. Voor de meeste ondernemers zal het in de praktijk lastig blijken om aan deze voorwaarde van zekerheidsstelling te voldoen. Meestal zijn de zekerheden namelijk al gebruikt voor een bancaire financiering. Het zal duidelijk zijn dat hoe meer zekerheid u de Belastingdienst kunt verstrekken, hoe groter de bereidheid zal zijn om u uitstel te verlenen. In de praktijk wordt overigens ook wel, bij uitzondering, uitstel verleend voor kortere termijnen zonder dat er zekerheid hoeft te worden verstrekt.

Maximale termijnOok ten aanzien van de termijn van uitstelverlening stelt de Belas-tingdienst grenzen. De maximale termijn waarvoor zij uitstel mag verlenen bedraagt een jaar, maar dat is dan ook echt het maximum. Een verzoek om een langere termijn wordt doorgaans per definitie afgewezen.

Gegevens overleggenBij uw verzoek om uitstel van betaling dient u diverse gegevens mee te sturen, zoals onder meer jaarstukken van de afgelopen boekjaren, tussentijdse cijfers (voor zover voorhanden), een overzicht van debi-teuren en crediteuren, een overzicht van lopende opdrachten en een prognose voor de komende twee jaar.

Tot slot adviseren wij u om de Belastingdienst – net als andere credi-teuren – altijd tijdig te informeren dat u financiële problemen heeft en de loonbelasting en/of omzetbelasting niet (tijdig) kunt afdragen.

“Een zeer boeiende en uitdagende klant voor Deloitte,” meent Rutger Swerus, director bij Deloitte Mid-delburg. ”Zowel in fi nanciële als organisatorische advisering vraagt Hydrauvision optimale kennis en dienstverlening van onze mensen. Deloitte Middelburg houdt de re-gie, maar er wordt ook gebruik gemaakt van het (internationale) netwerk van Deloitte om de ver afgelegen vestigingen van Hydrau-vision te bedienen.“

Continuïteit“Wij willen een stabiel acterend bedrijf zijn in onze markt en kie-zen voor continuïteit, o.a. door de markt en technische ontwikkelin-gen daarin kritisch te volgen. Ons bedrijf is zeer kennisintensief en heeft gespecialiseerde know-how op het gebied van hydrauliek en pneumatiek. Om mensen aan ons te kunnen blijven binden moeten we groeien zodat er voldoende uitdaging is voor ons personeel.We leveren aan klanten in o.a. de offshore, baggerindustrie, pe-trochemische industrie maar ook de visserijsector is nog steeds een klant van betekenis,” vertelt Bren-no de Zwart, managing director van Hydrauvision. “Soms doen we dit door alleen een vestiging te starten. Dit hebben we o.a. gedaan in Zeebrugge, Gent en Dordrecht. Momenteel overwegen we om ves-tigingen op te starten in Aberdeen

en in Noorwegen. We zitten dan dicht bij de offshore en vele olie- en gasproductieplatform rondom de Noordzee. We hebben daar-naast een aantal keren een bedrijf overgenomen, o.a. in IJmuiden. Dan is Deloitte de partner die ons adviseert en begeleid bij de aan-delentransactie, de waardering van het bedrijf en de fi scale con-sequenties die hiermee gepaard gaan. “Sinds 2001 zijn wij de huis-accountant van Hydrauvision. Met het oog op de groei van dit bedrijf is onze landelijke en internatio-nale dekking zeer waardevol. Het grensoverschrijdend werken stelt andere eisen aan een accountant dan een lokaal werkend MKB be-drijf. Voor ons is Hydrauvision een interessante klant om te begeleiden en te adviseren,” vindt Rutger. “In de eerste jaren kwam ik hier nog naartoe met de pont, sindsdien is het hard gegaan. Elk jaar zijn er overnames, opent er een nieuwe vestiging of wordt er nieuwbouw gepleegd om de autonome groei te kunnen realiseren.”

Durven groeien Durven groeien en willen inves-teren in nieuwe toepassingen en marktgericht aanbieden; daar wordt voortdurend op ingespeeld en op doorontwikkeld. Een succes story is de oprichting van Hydrau-Rent met de verhuur van de hy-draulische power packs, lieren en specialistische oliemanagement apparatuur. “We zijn gespecia-liseerd in het ontwerp, enginee-ring en bouw van hydraulische equipment. Iedere aanvraag leek wel uniek te zijn en daarin werd dan steeds weer opnieuw het hele traject doorlopen. We waren van mening dat dit effi ciënter kon, en zo zijn we meer algemene power packs gaan ontwerpen en bou-wen, die we als verhuurmateriaal aanboden. Dit blijkt een schot in de roos en de omzet in deze tak is in 2011 verdubbeld ten opzichte van de omzet in 2009. De power-packs worden nu wereldwijd in-gehuurd door grote aannemers.” Inspelen op de last minute vraag is een niche markt en Brenno ver-

wacht hier nog een aanzienlijke groei te kunnen behalen.

Meer massa Een volgende stap in het groei-proces van Hydrauvision zou kunnen zijn om een meer cen-trale locatie te kiezen voor de bedrijfsactiviteiten. “Noem het chauvinisme, maar vooralsnog willen we hier in Schoondijke gevestigd blijven en daarnaast op alle vestigingen de activitei-ten uitbreiden Het effect op de omgeving is positief. Ik geloof in samenwerking en heb samen met collega-bedrijven Unitron en Elektra21 hier in Schoondijke Technotron B.V. opgericht. Deze B.V. richt zich op de ontwikke-ling van elektrotechnische bestu-ringssystemen. Op deze manier houden we de kennisontwikke-ling in eigen hand, blijft het be-taalbaar en bieden we hoogwaar-dige werkgelegenheid hier in de regio. Waar we voorheen vooral met MTS- en HTS-ers werkten, ervaren wij ook een toenemende behoefte aan WO-ers in deze bedrijven. Dat kan een knelpunt worden, gezien de krapte in het aanbod van hoogopgeleide tech-nici.” Overigens heeft Brenno ook hierop een interessante vi-sie als hij aangeeft dat er voor de partners actief gewerkt moet worden voor een interessant aan-bod in Zeeuws-Vlaanderen, maar

ook in Zeeland als geheel.

ExcellerenDe nieuwste loot aan de boom van Hydrauvision is MIP - Marine Indu-strial Piping, welke in 2010 is over-genomen onder begeleiding van De-loitte. Momenteel worden nog een aantal mogelijke overnames onder-zocht. “Een organisatie die zo hard groeit, lijdt ook aan groeipijnen,” zo meent Rutger. “De investeringen die gemoeid gaan met de overnames, de investeringen in materieel voor de verhuurafdeling, de uitbreidin-gen van het onroerend goed en de voorfi nanciering van grote langdu-rige projecten heeft grote impact op de liquiditeit van de onderneming.Een bekend verschijnsel bij snel-groeiende bedrijven, daarnaast zie je ook dat de interne organisatie moet worden opgeschaald om de snelle groei te kunnen bijbenen. Het is onze taak om naast liquiditeit ook hier op te hameren om de beheersing over al deze vestigingen en proces-sen te behouden. De kwaliteit van mensen en ICT zijn cruciaal hierbij. Om optimaal inzicht te behouden gaat Hydrauvision in 2012 over op SAP. Daarnaast is het uiteraard onze (internationale) fi scale advisering. ”Deloitte is de partner die de groei-ambities van Hydrauvision nauwlet-tend blijft volgen en begeleidt; een ambitieuze speler in een uitdagende markt, die door acquisitie en groei wil verdubbelen in 2015!”

• Directeur Brenno de Zwart en accountant Rutger Swerus in de productiehal in Schoondijke.

Hydrauvision Hydraulics & Pneumatics uit Schoon-dijke kent sinds 2000 een onstuimige groei. De om-zet is verzevenvoudigd, in productontwikkeling en dienstverlening zijn grote sprongen voorwaarts ge-maakt. Het aantal mede-werkers is sinds 2000 ver-vijfvoudigd naar ruim 100 nu. Met het openen van een aantal eigen vestigin-gen in zowel Vlaanderen als in Nederland en door diverse overnames is het marktaandeel en product-aanbod fl ink gegroeid.

Deloitte houdt vinger aan de pols bijexcellerend Hydrauvision

• Een medewerker van Hydrauvision controleert een powerpack.

ACCOUNTANTS B.V. BELASTINGADVISEURS B.V.

PARK VELDZIGT 254336 DR MIDDELBURG

POSTBUS 70564330 GB MIDDELBURG

T 088-2882888

Deloitte kiest voor Zeeland

Barometer Kamer van Koophandel

De economische lente in Zuid-west-Nederland is dus nog niet vanstart gegaan. Dit blijkt uit de economi-sche barometer van de Kamer vanKoophandel.

Het bedrijfsleven in de regio vraagtsteeds minder nieuwe medewerkers.Eén op de vijf bedrijven in Zuid-west-Nederland denkt er zelfs overom banen te schrappen. Elders in hetland laten de vooruitzichten een nogsomberder beeld zien. De verwach-ting is dat de werkloosheid in Zee-land en West-Brabant net als in de

rest van Nederland verder zal op-lopen. De sombere geluiden wareneind vorig jaar al te horen, maar in deeerste maanden van dit jaar wordendeze geluiden steeds heviger. Zo ver-wacht een kwart van alle bedrijven inde regio dat er de komende tijd min-der euro’s in de kassa komen. Dit per-centage ligt landelijk nog hoger.

Slechts één op de zes ondernemersverwacht een toename van de om-zet.. Ook is een flinke daling te zienvan het aantal orders bij het bedrijfsle-ven.“Dit is een helder signaal dat er opkorte termijn nog geen verbeteringwordt verwacht”, stelt de Kamer vanKoophandel. Door stijgende kostenstaan de bedrijfsresultaten behoorlijkonder druk. Zo verwacht 30 procentvan de ondernemers dat hun winst dekomende tijd daalt.”

BarstenOpvallend is dat de export in Zuid-

west-Nederland nog iets beter scoortdan elders in ons land. Ruim 20 pro-cent van de bedrijven ziet een groeivan de export, landelijk ligt dit per-centage iets lager. Zo’n 15 procentvan de ondernemers voorziet een da-ling (landelijk 17 procent). Toch ver-toont de export in Zeeland, als belang-rijke steunpilaar, enkele barsten. Zee-land heeft een exportaandeel vanruim 30 procent in de economie vande provincie.“Ook hier hebben bedrijven in metname de industrie last van de stijgen-de inkoopprijzen en energiekosten,waardoor de marges kleiner worden”,stelt de Kamer van Koophandel.

SomberHet beeld in de bouw blijft onvermin-derd somber. Een op de drie onderne-mers in de bouw verwacht een (verde-re) daling van de omzet. De proble-men in de woningbouw werken ookdoor naar andere branches. Ook dehorecasector heeft het momenteelmoeilijk. Daar verwacht een op devijf horeca-ondernemers een dalingvan de omzet. Hetzelfde geldt voorde winkeliers, door het lage vertrou-wen van consument, de dalendekoopkracht en de sterke concurrentie(ook van internet) moeten zij alles uitde kast halen om succesvol te zijn. Al-leen de groothandel laat positieve cij-fers zien.

Meer informatie:www.kvk.nl/cijferszwn

Chris RuttenKvK Zuidwest-Nederland

KvK: Lente isnog ver wegConsumenten en ondernemers inWest-Brabant en Zeeland hebbensteeds minder vertrouwen in deeconomie. Op zich niet gek alsmen kijkt naar de voortdurendeschuldencrisis in Europa en destijgende energieprijzen. Ook zitde woningmarkt flink op slot enzijn bezuinigingen uit Den Haagvoelbaar in de portemonnee.

De Kamer van Koophandel ver-vult de rol van kenniscentrum: zevoorziet ondernemers en anderepartijen van actuele gegevens overde economie en het bedrijfslevenvan Zuidwest-Nederland. DeKvK beschikt over actuele en be-trouwbare gegevens uit diversebronnen waaronder het Handelsre-

gister. Ondernemers hebben dezeinformatie nodig voor business-plannen, vestigingsplaatsonder-zoek, marktonderzoek of ter on-derbouwing van andere (strategi-sche) beslissingen. Gemeenten enondernemersverenigingen kunnendankzij de gegevens hun beleid enstandpunten onderbouwen.

‘Ondernemers zijneen stuk somberdergeworden. Het beeldhier is iets positieveris dan gemiddeld inNederland.”

5,5

Horeca-ondernemers verwachten een daling van de omzet. Foto: ANP

WETTELIJKE INDEXERING VAN ALIMENTATIE

Ieder najaar wordt de wettelijke indexering waarmee de kinderen/of partneralimentatie met ingang van 1 januari van het daaropvolgende jaar dient te worden verhoogd bekend gemaakt. Voor 2012 is dat 1,3%. Dit dient door de alimentatieplichtige zelf toegepast te worden en door de alimentatiegerechtigde te worden bewaakt.

Veel alimentatieplichtigen en alimentatiegerechtigden weten niet dat dit wettelijk is geregeld en leven in de veronderstelling dat indien het niet is overeengekomen of vastgesteld door de rechter het niet op hen van toepassing is. Dit is niet juist. Tenzij partijen er van af hebben ge-zien en dit uitdrukkelijk bij overeenkomst hebben vastgelegd of het bij rechterlijke uitspraak is uitgesloten geldt op grond van de wet dat de alimentatie jaarlijks dient te worden verhoogd met een percentage dat gelijk is aan de landelijke loonontwikkeling van het jaar daarvóór.

Indien men de wettelijke indexering over de voorgaande jaren niet heeft toegepast kan dit alsnog worden gevorderd door de alimentatie-gerechtigde zolang het gaat om alimentatie niet ouder dan vijf jaren.

Indien het daadwerkelijk de bedoeling is om de wette-lijke indexering uit te laten sluiten is het van belang dit in een overeenkomst op te laten nemen of de rechter dit te laten vastleggen in een rechterlijke uitspraak.

Mr. M. Czarnota (Monika)Advocaat

Haans Advocaten Bergen op Zoom

BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAALWWW.HAANSADVOCATEN.NL

workshops

deOndernemer is een uitgave van onder andere:

www.bndestem.nlwww.pzc.nl www.brabantsdagblad.nl www.ed.nl

Studiedag: Zaken doen in en met België. België biedt volop kansen dicht bij huis! België biedt tal van groeikansen vlakbij voor MKB’s met exportplannen. Het succes wordt nog vergroot bij een goede voorbereiding en voorlichting. Als Nederlands bedrijf krijg je nl te maken met een andere mentaliteit, cultuur, regelgeving en voorschriften. Deze studiedag biedt u inzicht in de diverse groei-mogelijkheden en aandachtspunten. Gerenommeerde specialisten helpen u op weg gedegen deze markt te betreden.

Deze studiedag wordt georganiseerd door deOndernemer in samenwerking met NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg.).

Datum en locatie 17 april 2012, Middelburg, Hotel Arneville

• Deze studiedag is bedoeld voor alle ondernemers uit het MKB die meer willen weten over export-mogelijkheden naar België en eventueel vestigen in België.

• De prijs per deelnemer bedraagt € 150,- (excl btw) • De studiedag gaat door bij 40 aanmeldingen

AanmeldenVoor aanmelding gaat u voor 10 april naar: www.deOndernemer-pzc.nl en klikt u op workshop.

Annuleren kan kostenloos tot en met 10 april. Daarna is annulering niet meer mogelijk en wordt het bedrag voor 100% in rekening gebracht. De workshop gaat door bij 40 aanmeldingen of meer. U ontvangt hierover één dag na sluiting van de inschrijfperiode een mail van ons.

ProgrammaDagvoorzitter: Johan van den Kieboom

Tijd Programma

13.30 - 13.50 uur Ontvangst

13.50 - 14.00 uur Welkomstwoord

14.00 - 15.45 uur Start programmaWat heeft Vlaanderen te bieden? Door Flanders Investment & Trade

Fiscale en juridische aspecten bij zaken doen in België. Door BDO Betalings- en finacieringssysteem

15.45 - 16.00 uur Pauze

16.00 - 17.30 uur Boekhouding en financiele rapportage.Door Unit4

Cultuurverschillen in het zakendoen. Door NKVK

Verschillen in marketing communicatie.

17.30- 18.30 uur Q & A met aansluitend een Belgisch getinte netwerkborrel

Over NKVK De NKVK (Nederlandse Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg C.V.B.A.) is het platform voor het uitwisselen van informatie en knowhow. Met haar bijna 100 jaar ervaring is zij de expert op het vlak van zakendoen met België en Luxemburg. Daarnaast biedt NKVK de basis voor unieke relaties met officiële instellingen, de distributiemarkt en collega bedrijven. Tevens biedt ze diverse gerichte opleidingen aan.

Heeft u nog vragen stuur dan een mail naar of bel voor meer info met 0118-434070.


MIDDELBURG - Lastig om duur-zaam te ondernemen betreffende in-kooptraject of facilitaire zaken? Of ge-woon eens kennismaken met de mo-gelijkheden? Kom meer te weten tij-dens ‘Clean & Green’. De middagstaat in het teken van kennis delen ende introductie van vele duurzame pro-ducten en diensten in Zeeland. Vanbiologische broodjes tot elektrisch rij-den. Duurzaam ondernemen is verant-woord, leuk en hoeft niet duur tezijn. Tijdens deze middag komenveel onderwerpen aan bod waar zo-wel bedrijven als overheden tegenaanlopen bij duurzaam ondernemen ophet gebied van facilitaire dienstverle-ning en inkoop.De markt start met een aantal presen-taties van aanbieders van duurzameproducten en diensten. Daarna kanmen uitgebreider kennismaken metde vele aanbieders die zich presente-ren op de markt in de Kloostergangenvan de Abdij. Ook is het gedurendede middag genieten van de duurzamecatering. Tijdens de netwerkborrel iser ook gelegenheid om een korteproefrit te maken op het Abdijpleinin een elektrisch voertuig.Stichting Stimular is de dagvoorzittervan Clean & Green. ,,Bij alle bedrijfs-beslissingen die gaan over investeren,dienstverlening en medewerkers ishet belangrijk om direct het onder-werp duurzaamheid mee te nemen.Dat is voor ons duurzaam onderne-men. Stichting Stimular is hiervoorde werkplaats. Wij verspreiden kennisover Duurzaam Ondernemen en ont-wikkelen praktische instrumenten zo-als de Milieubarometer en deMVO-balans voor het midden- enkleinbedrijf, overheid- en zorginstel-lingen”, aldus directeur Adriaan vanEngelen van Stichting Stimular.Hij verwacht tijdens Clean & Greenveel bezoekers die nieuwsgierig zijnnaar duurzame innovaties die zij bin-

nenkort willen en kunnen toepassenin het eigen bedrijf.,,Je moet gewoon zo nu en dan eventijd vrijmaken om je te laten inspire-ren voor de toekomst. Dat maakt datje veel scherper wordt in je dagelijkswerk.”

StimularStimular presenteert tijdens deze daghet gebruik van de Milieubarometer.Het geeft bedrijven inzicht in de rou-te naar duurzaamheid. ,,In Zeelandzijn er al honderden bedrijven meebekend, maar deze groep kan nog ver-der groeien. Zeeuwse bedrijven kun-nen op kosten van de Provincie hierhet eerste jaar gratis mee werken.”Johhny Sturm van Auto Sturm BVpresenteert het elektrische rijden. Hijgeeft uitleg over de Nissan LEAF. ,,In2011 won de Nissan LEAF de titel´Auto van het jaar´. De juryleden om-schreven de auto als ´de poort naareen nieuwe, elektrisch aangedrevenwereld´. Het elektrische rijden draagtbij aan het reduceren van uitstoot, enaan de bewustwording hiervan. Wij

hopen veel mensen te verrassen methet gevoel van elektrisch rijden. Wewillen hen elektrisch rijden echt latenbeleven en ervaren.”Bij de Hyundai en Nissan dealer vanZeeland, was er afgelopen zomer aleen bijeenkomst voor duurzame on-dernemers. Ze kregen van alles te ho-ren en te zien over elektrisch rijden.Behalve de nieuwe Nissan Leaf waser ook een Mitsubishi iMiEV, eenelektrische auto van de gemeentenTholen en een elektrische heftruckaanwezig. Nissan Motor Corporationloopt voorop op het gebied van mi-lieuvriendelijke emissievrije auto’s.De ‘Leaf’ is ‘s werelds eerste betaalba-re emissievrije auto. Het is een mid-denklasse hatchback die comfortabelruimte biedt aan vijf volwassenen. Deauto is speciaal voor elektrische aan-drijving en lithium-ion-accu’s ont-worpen, en voldoet aan alle eisen vande hedendaagse tijd. Het is het resul-taat van decennia van investeringenen onderzoek en luidt een nieuw tijd-perk van emissievrije mobiliteit in.

CateringPeter Dingemanse van Puur Culinairverzorgt de catering tijdens Clean &Green. ,,MVO evenementen zoalsClean & Green zijn belangrijk voorde beleving van mensen. Op dezemarkten kunnen mensen echt zien enbeleven wat maatschappelijk verant-woord ondernemen is. Wij hopen dedeelnemers enthousiast te makenover biologische en ecologische cate-ring. Veel van onze afnemers kiezenal voor duurzame catering”, aldusDingemanse.Naast Stichting Stimular, Auto SturmBV en Puur Culinair verschaft JanLodder van Walo inzicht op het ge-bied van duurzame schoonmaakmid-delen en methoden.Sinds 2005 stimuleert de ProvincieZeeland actief maatschappelijk verant-woord ondernemen in Zeeland metonder andere het Netwerk Sterker enDuurzamer Zeeland. Dit netwerk be-staat uit ondernemers uit Zeeland dieaangeven welke MVO-onderwerpenzij onder de aandacht willen brengen.De MVO-markt Clean & Green ishier een goed voorbeeld van. Samenmet ondernemers werkt de Provincieaan maatschappelijk verantwoord on-dernemen in Zeeland.

De markt in de Kloostergangenvan de Abdij in Middelburgvormt op donderdag 29 maarteen treffend decor voor duur-zaamheid in optima forma.De Provincie Zeeland houdtdeze dag de MVO-markt‘Clean & Green’.

Hoe duurzaam isuw bedrijf?

MVO-markt Clean &Green, Abdij 6 Middelburg.Presentaties metaansluitende markt vanverschillende inkoop- enfacilitaire aanbieders.

Programma13:30 uur Inloop presentaties14:00 uur WelkomstwoordBen de Reu en verschillendepresentaties15:00 uur MVO-markt metom 16:00 de netwerkborrel

Aanmelden?www.zeeland.nl/verkort/cleanandgreen.

Bekijk hier ook hetuitgebreide programma.U kunt zich ook alleenaanmelden voor deMVO-markt inclusiefnetwerkborrel.

Duurzaamheid inoptima forma

Elektrisch rijden, belangrijk in een duurzaam concept.

Duurzaam markt clean en green

Inter Scaldes vertelt…Claudia & Jannis Brevet delen graag met u, wat hen bezig houdt in de Gastronomie, deze week is Claudia aan het woord:

Onlangs kwamen de 7 Sterrenchefs uit Zeeland samen, voor een groot interview in de PZC. Ervaringen werden uitgewisseld en o.a. lezersvragen werden beantwoord. Uit de gestelde vragen bleek, dat veel Zeeuwse lezers veel af-fi niteit hebben met chefs en goede restaurants.

Pakweg 10 jaar geleden, als Jannis en ik op een Interna-tionale vergadering vertegenwoordigd waren bij Traditions & Qualité (dit is een samenwerkingsverband van de beste chefs ter wereld) en ons in een formeel gesprekje gevraagd werd waar we vandaan kwamen dan viel het vaak stil, bij het horen ‘The Netherlands, Pays Bas’. Men dacht dat Ne-derland wel ergens in Scandinavië zou liggen.Als we nu met kloppend hart rondlopen tussen beroemdechefs als Bocuse, Haeberlin, Troisgros, Ducasse, noem ze al-lemaal maar op, en wij laten het woord Nederland vallen, is ieder gespitst, ‘Aha, Nederland’, roept men dan, ‘waar al die goede chefs vandaan komen! Houd die Ne-derlanders in de gaten!’ Kortom, Culinair Nederland staat inmiddels op de kaart! Vele internationale gasten bezoeken Nederland met een culinair doel. En vergroten we Neder-land, dan komt Zeeland met zijn 7 sterrenchefs (!) uit de bus als het ‘Culinaire Mekka’.Dit sluit aan op een lezersvraag;Waarom er zoveel goede Zeeuwse chefs zijn?We mogen trots zijn op ons Zeeuwse achterland, waar een breed scala aan mooie producten met respect behandeld, voor het oprapen liggen. Achter alle ondernemers of het nu vis, schelp-schaal, (Bio) groente, lamsoren, zeewier en fruit, ‘petatten’, wild uit de polders, Zeeuws lam betreft, of de Zeeuwse bessencultuur, wijnen, kazen (met zeekraal) oesterwodka, bolussen, brood op basis van zeewater, schuilt dezelfde passie voor kwaliteit, die ook de chefs in Zeeland op hoog niveau brengt; de basis begint bij de ondernemers, het vakmanschap en komt uiteindelijk op de bordjes in de restaurants terecht. Als niet-Zeeuwse, getrouwd met een Zeeuw, heb ik geen inburgeringscursus meer nodig, ik hou gewoon van Zeeland!

Zandweg 2, Kruiningen0113-381753

[email protected]

Tekst: Loes van der Hoeven

GOES - Het beursthema werd onder-streept op het grote Culinairplein,waar Zeeuwse topproducten en vis-en schaaldieren volop in de schijnwer-pers stonden. Naast de presentatie vantal van noviteiten vond traditiege-trouw ook dit jaar een drietal Horeca-wedstrijden plaats en verzorgden inspi-rerende sprekers diverse lezingen enworkshops in de Arena Culinair.Ruiken en proeven op het Delicates-senplein, Wandelen over het Culinair-plein en kijken bij de Horecavakwed-strijden. Op Horecabeurs Goes konde (potentiële) horecaondernemerc.q. -medewerker in een stijlvollesfeer kennismaken met een allesom-vattend nieuw en bestaand aanbodvan toeleveranciers, zoals bedrijfsin-richting, promotiemogelijkheden, en-tertainment, hospitality en manage-ment support en vanzelfsprekend eenzeer divers aanbod van culinaire pro-ducten met de daarbij behorendeproeverijen. Vanzelfsprekend boodook op deze vakbeurs voldoende gele-genheid tot netwerken.Een bijzondere Zeeuwse nieuwko-mer is Vers 24/7, dé regionale vers-markt voor de Horeca. Binnen Vers24/7 hebben de beste regionale enunieke landelijke specialisten zich ver-enigd. De klant bestelt op de websitewww.247.nl de producten die hij no-dig heeft en vervolgens wordt de be-stelling binnen 24 uur in één leveringen met één gebundelde factuur bijhen bezorgd. (Als tweede kennisma-king organiseert Vers 247 Zeeland op28 maart een versmarkt in Middel-burg, aanmelden via de website is ver-plicht.)

DemonstratiesElke beursdag onderscheidde zich

met bijzondere horeca gerelateerdesessies. Zo deelde de bekende Neder-landse wijnboer en schrijver in Frank-rijk Ilja Gort er tijdens de eerste beurs-dag zijn kennis van wijn tijdens eendoor hem verzorgde masterclass. Detweede beursdag verzorgde specialistin criminaliteitspreventie Fred Stuij erin samenwerking met KoninklijkeHoreca Nederland, Politie Zeelanden de Kamer van Koophandel voorZuidwest-Nederland een twee uurdurende informatiesessie Criminali-teitsbeheersing in de horeca. Daarinwerd tevens een levensechte situatienagebootst en gaf Fred Stuij de aanwe-zigen handige tips mee over hoe omte gaan met lastige situaties, zoals een

overval. De derde dag was voor top-kok Ramon Beuk van RestaurantVooreenmaand uit Maarssen. Metzijn brede eraring in de horeca en alspresentator, alsmede zijn brede cultu-rele achtergrond, verzorgde hij er sa-men met zijn chef-kok Anne Ramakeen drukbezochte inspirerende kook-demonstratie.

HorecavakwedstrijdenVerdeeld over de drie beursdagenwerden weer de inmiddels overbeken-de jaarlijkse horecavakwedstrijden ge-houden in het tot een sfeervol restau-rant verbouwde beursvloergedeelte.De mbo-studenten beten op maandaghet spits af met de kookwedstrijd om

de Zilveren Mosseltrofee. Zij moes-ten een driegangen menu bereiden enserveren. Het team van ROC Zee-land uit Middelburg mocht de wissel-trofee voor een jaar mee naar huis ne-men. De Persprijs ging dit jaar naarDe Culinaire Academie Zeeland ende Styling award naar de Rooi Pan-nen uit Tilburg.

Dinsdag vond de strijd om de Zilve-ren Oester plaats. Deze wedstrijd legteen verbinding tussen kookkunst engastheerschap. Elk team, bestaandeuit een professionele kok engastheer/-vrouw moest een viergan-gen menu bereiden. Het team vanRestaurant Ciel Blue uit Amsterdam

presteerde het best en mocht de Zilve-ren Oester mee naar de hoofdstad ne-men. De Styling/Innovatie awardwas voor Restaurant De Kromme Dis-sel uit Heelsum, de Persprijs voorRestaurant Le Cheval Blanc uitHeemstede en de Talentenprijs voorRestaurant Ivy uit Rotterdam.Het Zilveren Mosselcouvert gingnaar Ticho Chocolaterie uit Yerseke.Op de laatste beursdag moesten deteams patissiers en/of bakkers binnen4,5 uur een showstuk en twee taartjesopdienen met als thema vis-, schaal-en schelpdieren. Patisserie Timo Cor-nelisse wist met zijn zeemeermin vanchocolade het thema het beste tot zijnrecht te laten komen.


MIDDELBURG - Marjon van Ar-denne is pas op latere leeftijd in dekinderopvang terecht gekomen. Dathaar actieve aanwezigheid daar wordtgewaardeerd door haar werkgeverblijkt wel uit het feit dat zij onlangsnog een specialisatieopleiding vanhem mocht volgen. Ook de ouders

dragen haar op handen. De prijs be-stond een textielkunstwerk, genaamd‘Standing Out-Outstanding’ gemaaktdoor Marie-Louise Fijneman uit Mid-delburg en een reischeque..De twee andere genomineerden wa-ren Cees Barentsen (66) van KampsStraalbedrijf te Heinkenszand en Gertde Jonge (64) van Bouwgroep Peterste Middelburg.De leden van de werkgroep Grijs &Groots van SER Zeeland vormden te-vens de jury. Zij vertegenwoordigen-de de volgende organisaties: BZW,MKB Zeeland, FNV, CNV en AortaMiddelburg. Met de Grijs & GrootsAward wil SER Zeeland medewer-kers van 60 jaar en ouder, die nogmidden in de maatschappij staan, volenthousiasme aan het werk zijn endaarin uitstekend functioneren, in het

zonnetje zetten. De belangrijkste the-ma’s van de Grijs & Groots Conferen-tie waren de vergrijzing, de krapper

wordende arbeidsmarkt en het stimu-leren van duurzame inzetbaarheidc.q. leeftijdsbewust personeel. Spre-

kers als Alexander Rinnooij Kan engedeputeerde Ben de Reu vestigdende aandacht op de kracht van de oude-re werknemer.

SER Nederland voorzitter AlexanderRinnooij Kan benadrukte dat meerZeeuwse vrouwen hun kleine deel-tijdbanen moeten omzetten in grote-re of in een volledig dienstverband.“Door de vergrijzing ontstaat in de na-bije toekomst een tekort aan perso-neel. Zeeland telt een bovengemid-deld aantal vrouwen met een kleinedeeltijdbaan. Dat potentieel moet be-ter worden benut, bijvoorbeeld dooruitbreiding van het aantal uren. Vrou-wen zijn, evenals oudere werkne-mers, gehandicapten en kansarme jon-geren immers hard nodig op de ar-beidsmarkt.”

De 49e editie van HorecabeursGoes die van 5 tot en met 7 maart2012 plaatsvond in de Zeelandhal-len in Goes, stond in het tekenvan de Europese vis- en schaaldie-ren. Dat plaatste het Zeeuwse ka-rakter van culinaire specialiteitenin internationaal perspectief.

Uit handen van Luit Ezinga, voor-zitter van SER Zeeland, heeft de61-jarige Marjon van Ardenne,pedagogisch specialist BSO bij Ki-beo Goes in de Middelburgse Ab-dij de Grijs & Groots Award Zee-land 2012 ontvangen. De uitrei-king vormde het sluitstuk van deGrijs & Groots conferentie, geor-ganiseerd door SER Zeeland.

Horecabeurs met Zeeuws karakter

Marjon van Ardenne wint Grijs & Groots Award

Vakbeurs zeeuwse horeca

Zeeuwse producten op het Culinair Plein in Middelburg. Foto: Marijke Folkertsma

De winnaar krijgt een applaus bij de bekendmaking.

Hoe bevaltdeze stoel?

Goed, hoewel hetin het begin wen-nen was na tien jaarreizen in voorname-lijk Europa en hetMidden-Oosten. Ge-durende mijn startbij Prins & Dinge-manse heb ik veel tijddoorgebracht in Yerse-ke, voornamelijk omde kenmerken van hetbedrijf te leren ken-nen. Binnen ons be-drijf beheersen we hetgehele proces, van zaad-je tot eindproduct. Datbrengt veel kennis enkunde met zich meewaarbij de natuur ons al-tijd uitdaagt en waar iede-re dag rekening mee moe-ten houden. Dit onvoor-spelbare karakter maakt on-ze bedrijfstak heel interes-sant.’De stoel’ begon mij gedu-rende deze leerzame perio-de meer en meer te passenen met de opgebouwde ken-nis heb ik na mijn ‘inwerkpe-riode’ de tijd genomen omonze klanten, ik noem ze lie-ver partners, beter te lerenkennen; uiteindelijk zijn deklanten, samen met onze men-sen, toch de belangrijkste scha-kel in de keten.Ik kom graag bij onze partnersom te bespreken hoe wij samenmeer kunnen betekenen voor el-

kaar en om te leren hoe we zakenbeter en wellicht slimmer kunnenaanpakken.

Op welke stoelen heeftu hiervoor gezeten?

Nadat ik ben afgestudeerd aan deHogere Hotelschool in Den Haagben ik gedurende de achterliggen-de periode voornamelijk werk-zaam geweest in de foodsector.Hetzij in de hotelindustrie, bij lo-gistieke food-partners of bijA-merk fabrikanten. Binnen dezeuitdagingen heb ik mij voorname-lijk bezighouden met sales & mar-keting. Via Douwe Egberts enLamb Weston Inc ben ik in no-vember 2010 op deze stoel bijPrins & Dingemanse terecht geko-men.

Welke stoel heeft uhet meest gevormd?

Ieder mens wordt vanaf zijn ge-boorte gevormd en leert ieder mo-ment van de dag iets bij of pro-beert iets af te leren. Dat lukt deene persoon beter dan de ander.Als ik naar mijzelf kijk heb ik veelvan huis uit mee gekregen. Han-delsgeest, dienstbaarheid, geloof inelkaar, doorzettingsvermogen entegenslagen overwinnen. Mijnmoeder is een echte Zeeuwse, af-komstig uit Colijnsplaat, die weetwat dat betekent. Ik ben geborenin Amsterdam, waar ik tot mijn22e heb gewoond. Indien je kijktnaar de zakelijke vorming, dan ismijn periode bij Douwe Egberts

het meest leerzame geweest. Ikdenk hierbij voornamelijk aan het‘consumenten’ denken, wat wil demarkt en wat kunnen wij daar aantoevoegen ? Een bedrijf met eenzeer sterk A-merk, waarbij marke-ting heel duidelijk leading is.Het leerzame van mijn uitdagingbij Lamb Weston was het werkenmet veel verschillende culturen,van Rusland tot Dubai. Ieder landheeft zijn eigen cultuur en ge-woontes en dat maakt zo’n interna-tionale functie een uitdaging. Hetis een soort jongensdroom die jeeen andere kijk op het leven geeften het leert je ook relativeren.Voor een leverancier betekent hetinternationaal zakendoen continuschakelen en vertrouwen op jemensen in de diverse landen.

Wat betekent hetbedrijf voor u?

Ik ben er dagelijks mee bezig.Mijn verantwoordelijkheden zijnveeleisend en ook buiten kantoor-uren staan wij als team klaar vooronze partners. Het is vaak een uit-daging om zakelijk en privé striktgescheiden te houden, zeker als jedaarbij gebruik maakt van heden-daagse communicatietechnieken.Onze klanten verwachten de heleweek een service van 24 uur perdag, zeker bij een versbedrijf.

Waarover piekert u?

Zakelijk gezien pieker ik niet, hetlost namelijk het probleem nietop. Je kunt het piekeren beter

overslaan en het probleem aanpak-ken en oplossen. Privé maak ik mewel eens zorgen over de toekomstvan onze kinderen. Wat brengthen de dag van morgen, zeker alswe zien hoe de wereld om onsheen verhardt en steeds individua-listischer wordt.

Wanneer bent u hetmeest in uw element?

Ik haal de meeste energie uit kortetermijn stress, uit problemen dieeen korte doorlooptijd hebben. Ikdenk dat ik dit heb overgehoudenvan mijn periode in de gastvrij-heidsindustrie, waar ik bijvoor-beeld F&B manager ben geweestbij Hilton Antwerpen. Gasten ko-men en gaan en vragen meestal opkorte termijn oplossingen. Heer-lijk om tevreden gasten te zien,daar doe je het allemaal voor. Inde huidige zakelijke omgeving:het binnenhalen van een nieuweklant, de introductie van eennieuw product of de feedback vaneen klant die gewoon tevreden is.Dat geeft mij energie.Privé ben ik het meest in mijn ele-ment als ik gezellig bij mijn gezinben of als ik aan het fietsen ben.Wielrennen is mijn favoriete sport.

Als u niet bij Prins &Dingemanse werkte, dan..?

In ieder geval in een organisatie inde foodbranche, met productenwaar emotie aan verbonden is.

Waar komtu uw stoelvoor uit?

Voor mijn gezin envoor een mooi rond-je fietsen door hetBrabantse land.

Wat is uwambitie?

Op persoonlijk gebied,zoals eerder aangege-ven, ervoor zorgen datmijn kinderen het latergoed hebben en dat zezich in de toekomst staan-de kunnen houden.Op zakelijk gebied, desuccessen van Prins & Din-gemanse continueren, on-ze mensen laten groeien inhun baan, werkzaamhedenvereenvoudigen en ervoorzorgen dat we dichter op debal gaan spelen; in de marktaanwezig zijn bij onze part-ners, daar gebeurt het. Wewillen met ons bedrijf ooksuccesvol zijn met innovatie-ve concepten en nieuwe pro-ducten op het gebied vanschaal- en schelpdieren.

Naam:Jan-Kees Marcus (48)

Functie:directeur KoninklijkePrins & Dingemanse.

Bedrijf:Koninklijke Prins & Dingeman-se is een familiebedrijf datSchaal- en Schelpdieren kweekt,verwerkt en verkoopt plusconserven produceert. Erwerken ruim honderd mensen.

Bijzonderheden:In 1880 startte Jacob Prins eenoesterbedrijf vanuit Yerseke.Inmiddels behoort de Zeeuwseonderneming tot de absolute topvan Europa als producent vanschaal- en schelpdieren.In Nederland bedraagt hetmarktaandeel meer dan zestigprocent. Het bedrijf mag zichsinds 2006 ‘Koninklijkenoemen,

Op zaterdag 21 april verschijntde arbeidsmarkt special

DE STOEL Tekst: Henk van de Voorde Fotografie: Marijke Folkertsma

Zeeland bevindt zich aan devooravond van grootse initiatie-ven. De Sluiskiltunnel, de bin-nenvaartverbinding Rotterdam -Parijs, de nieuwe zeesluis Terneu-zen, Maintenance Value Park enBio Base Europe zijn de meestaansprekende. Maar ook zekerniet te vergeten de grootschaligeprojecten langs de Zeeuwse kustdie worden ontwikkeld om Zee-land ook als toeristische trekpleis-ter te versterken. Beschikbaar-heid van voldoende, adequaat ge-schoold personeel is hierbij eenbelangrijke factor. Duurzaam om-gaan met het beschikbare talentwat in onze provincie ruim-schoots voorradig is, is daarbijeen opgave die wij als huidige ge-neratie verplicht zijn aan onzekinderen. Voor mij betekent ditdat we met elkaar zorgvuldig kij-ken naar welk onderwijs er in detoekomst nodig is om boven-staande kansen tot een succes temaken. In deze tijden, waar‘krimp’ voor welhaast iedereendezelfde betekenis heeft, houdtdit in dat er met visie gekekenwordt naar de onderwijs-infra-structuur die wij in de provincienodig hebben. Dure voorzienin-gen die hierbij noodzakelijk zijnvoor o.a. het technisch onder-wijs dienen hierbij zo efficiëntmogelijk benut te worden. Daar-om pleit ik - juist in een periodewaarin het onderwijs nadenktover deze vraagstukken - ommet de drie O’s te investeren ingezamenlijke, centrale facilitei-ten waar alle vormen van onder-wijs gebruik van maken. Niet in-vesteren in lokale techniekfacili-teiten, maar juist in centraal gele-gen én up-to-date voorzienin-gen. Om dit te borgen zijn beslui-ten noodzakelijk die verder rei-ken dan het eigen belang.

Voor deze barometer leveren on-ze elf vestigingen in ZuidwestNederland input. Het cijferkrijgt daarmee een brede onder-bouwing. Wat ons opvalt, is datbedrijven die het voor aanvangvan de crisis goed deden (goedesolvabiliteit en liquiditeit) het nunog steeds aardig doen. Daar te-genover staan de berichten overtoenemende liquiditeitskraptemet als gevolg meer faillissemen-ten. Het lijkt wel of de econo-mie tot stilstand is gekomen.Hoe anders is dat bij onze ooster-buren. In Duitsland heerst eengroot consumentenvertrouwenen wordt er lustig op los ge-kocht. Er is zelfs een vraagover-schot naar vastgoed! Waar ginghet hier fout? Angst heeft Neder-land in zijn greep. Het consu-mentenvertrouwen is volledigzoek. De politiek lijkt niet instaat of bereid duidelijke signalenaf te geven om die angst weg tenemen. Verlaging van over-drachtsbelasting gaat gepaard metde discussie over de hypotheek-renteaftrek. Als het kabinet wijzebesluiten moet nemen over be-zuinigingen wordt dit overscha-duwd door een op politiek ge-win gestoelde discussie over deterugkeer van de gulden. Hetjournaille doet graag mee aan hetsentiment en zinspeelt zelfs opeen kabinetsbreuk als geen over-eenstemming wordt bereikt overde bezuinigingen. En de onder-nemer? De zwakkeren proberente overleven, de slimme zien kan-sen. Innoveren, specialiseren enstrategisch samenwerken lijkteen goede raad.

Met het voorjaar in het vooruit-zicht zou ik graag een positiefbeeld schetsen van de bouw- envastgoedsector. Helaas blijkt uitonze dagelijkse praktijk dat hetherstel van deze sector nog welenige tijd op zich laat wachten.Het aantal projecten in de aller-eerste fase van een nieuwbouw-ontwikkeling, de initiatieffase, isin 2011 fors afgenomen, en ditheeft op de kortere termijn zijnweerslag op de orderportefeuillevan architectenbureaus en advi-seurs, en uiteindelijk op debouwproductie. Het teruglopenvan nieuwe initiatieven is uiter-aard een gevolg van de stagneren-de verkoop van nieuwe koopwo-ningen. Daarnaast zien we ookdat de opdrachtgevers die zekerin de afgelopen periode van cru-ciaal belang waren voor de bouw-sector, de woningcorporaties,zich herbezinnen op hun nieuw-bouwambities. Woningcorpora-ties als opdrachtgever zijn mo-menteel goed voor 60 % van dewoningbouwproductie; bijbouwprojecten die momenteelin de Zeeuwse steden worden ge-realiseerd is bijna zonder uitzon-dering een corporatie betrokken.Door maatregelen vanuit DenHaag en Brussel worden zij be-perkt in hun investeringscapaci-teit, en dat heeft zijn weerslag opde gehele sector. Het imago vanwoningcorporaties wordt de laat-ste tijd bepaald door negatievepubliciteit als gevolg van inciden-ten; het belang van woningcorpo-raties voor een belangrijke econo-mische pijler, de bouw, kan duswel eens wat positieve aandachtkunnen gebruiken. Met de voor-jaarszon op mijn raam en onzepositieve signalen op de drukbe-zochte woonbeurs “Woonland”in Goes, ga ik voor de 6.

5,5

6,2

5,5

6,5

6,0

5,5

7,0

Barometer

Scarlett KwekkeboomJanse en Janse

Peter SwinkelsVoorzitter BZW

Roeland AdriaansensVoorzitter BZW Zeeland

Joris JansenAuberge des Moules

Geert de RaedemaeckerYara

Ben de ReuGedeputeerde

Alex NelisZPPC

6,0 6,0

Dick SchipperTechnocentrum Zeeland

Manfred ZurhorstDRV Accountants

Ruud de BaarMarsaki

De Zeeuwse experts, die maandelijks onze economische barometer bepa-len, zijn deze maand opvallend eensgezind. Een enkeling uitgezonderd zit-ten ze allemaal op een zes of daar net tegenaan. Dat is misschien wel eengoed teken. Niemand duikelt de onvoldoendes in en er zijn geen uitschie-ters naar boven, je zou kunnen zeggen dat het perfecte evenwicht is gevon-den. Het gaat niet goed, maar het kan slechter. 6,0, ietsje lager dan het cij-fer van vorige maand (6,1).

5,9

Experts opvallendDe barometer cijfer: 6,0

De onzekerheid in Nederlandneemt weer toe, door aangekon-digde extra bezuinigingen. Hetrechtvaardigt de vraag of het sti-muleren van economie de over-heid niet meer inkomsten zal op-leveren, dan het aandraaien vande duimschroeven. De omzetvan de winkels staan door enor-me veranderingen in de detail-handel gigantisch onder druk.De overheidsmaatregelen, ont-neemt hen de mogelijkhedenom hierop in te spelen. Recentonderzoek in de horeca laat alar-merende cijfers zien. Winkelcen-tra die het steeds meer moetenhebben van recreatief winkelenkunnen niet buiten de horeca.De eigenaren van winkelen ho-recapanden en verpachters, waar-onder de brouwerijen, van hore-cagelegenheden zullen hun hu-ren, pachtprijs en drankprijzenmoeten afstemmen op hetgeenhaalbaar is voor hun huurders.Realiteitszin in Den Haag en bijgenoemde marktpartijen is hardnodig om de boel draaiende tehouden en niet met z’n allenvoor echte leegstand te komenstaan.

De vastgoedsector en gemeentenmoeten veel realistischere inschat-tingen maken van de haalbaar-heid van plannen en van de ver-diencapaciteit. Dat zal veel onze-kerheid wegnemen die nu nieu-we investeringen in de markt te-genhoudt. Er liggen op dit mo-ment bij diverse gemeenten inZeeland aanvragen voor nieuweinitiatieven. Deze initiatievenkunnen vaak niet gehonoreerdworden doordat andere, oudereplannen nog op de plank liggen.Gemeenten willen wel, maarworden “gegijzeld” door dezeoude plannen, omdat de nieuweinitiatieven de oude plannen zou-den kunnen bijten. Als de ge-meenten meer flexibiliteit had-den in de het omgaan met oudeen nieuwe plannen, zou dat tengoede komen aan de economie.Plannen die immers al langer dan10 jaar op de plank liggen, zijnin deze tijd vaak niet meer levens-vatbaar. In deze markt moetenwe nadenken over kansen, waar-bij rigoureuze keuzen niet geme-den moeten worden. Op die ma-nier kunnen op korte termijnmooie plannen van de grond ko-men, hetgeen onze economie inhet Zeeuwse ten goede komt.Niet alleen tijdelijk, maar voort-durend met groei in de werkgele-genheid. Gemeenten wees crea-tief en laat goede kansen niet zo-maar ontglippen.

Het voorjaar is weer in aantocht!Goed voor het humeur van onsmensen na die korte maar tochhevige koude. Lammetjes wor-den geboren. Straks gaan dekoeien weer in de wei! Er zalworden gezaaid en gepoot. Hetis altijd een must om alsvakman/vrouw, en dat zijn wij,de dagelijkse handelingen op onsbedrijf op het juiste en goede mo-ment te doen. Deze zijn immersbepalend voor onze inkomsten.Maar ook voor de voedselvoor-ziening van u allen. U hebt daarnatuurlijk alle recht op. Maar hetis niet vanzelfsprekend dat deschappen in de supermarkten ge-vuld liggen met gezond en goedeten! We doen natuurlijk veelmeer dan alleen voedsel produce-ren, dat heb ik al meerdere kerengeschreven. Kijk en geniet maarweer als je op de fiets door hetZeeuwse land rijd. Hier en daarzul je ook opmerken dat boerende meest duurzame energiebron, de zon, de zonne -energiedus, via een paneel op het dakomzet in elektriciteit. Duurzaam-heid is een veel gehoord woord.

De Griekse schuldsanering is suc-cesvol gebleken. In ruil voor eentweede steunpakket van nieuweleningen en garanties door Eu-ro-overheden, zullen banken enandere beleggers een afschrijvingvan bij bijna 75 procent moetenaccepteren op hun Griekse vorde-ringen. Hiermee is in ieder gevalvoorkomen dat de Griekse staatfailliet gaat en Europa daarin opongecontroleerde wijze mee-sleept. Dichter bij huis werd metspanning uitgekeken naar de ra-mingen van het CPB voor 2012en de jaren erna. Voor 2012wordt een krimp van 0,75 pro-cent geraamd en een begrotings-tekort dat oploopt tot wel 5 pro-cent. Vanaf 5 maart zitten de coa-litiepartijen en gedoogpartnerPVV in het Catshuis voor eenheronderhandeling van het re-geerakkoord. Doel zal zijn omhet begrotingstekort onder de 3procent te brengen. Te hopenvalt dat eindelijk keuzes wordengemaakt en bepaalde hervormin-gen in gang worden gezet, metname op het gebied van de ar-beidsmarkt en de woningmarkt.Een groot deel van de Nederland-se bevolking verwacht ook eenbeperking van de hypotheek-renteaftrek waardoor de woning-markt nog meer op slot gaat zit-ten. De noodzaak dat er echt watgebeurt is groter dan ooit. Alleenhierdoor zal het binnenlandseconsumenten- en producenten-vertrouwen kunnen toenemenen kunnen we uit de problemengroeien.

Terwijl we de maand februarimochten afsluiten met 1 onbetaal-de dag arbeid ziet de maandmaart er toch niet zo heel roos-kleurig uit. Uitzendbureaus lo-pen de deur plat om hun mensenaan het werk te krijgen. Terwijlondernemers steeds depressieverworden om hun wit, grijs envaak zwart verzuim. Diverseopenbare aanbestedingen wor-den door de overheid uitgesteld,terwijl bouwondernemingen ijve-rige calculaties hebben uitge-voerd. Ondertussen zijn we alle-maal haastig onze WOZ-waardeaan het controleren en in afwach-ting of we toch niet even een ju-rist in de hand moeten nemenom in beroep te gaan. Daar moes-ten we toch deze week nog evenlangs om al de lastige rechtsregelsen nieuwe inkoopvoorwaardenvan onze klanten te bespreken.Want willen we ons nu onder-scheiden van onze concurrentdan moeten we het toch weerhebben van speciaal werk, uitzon-derlijke service en maatwerk.We sluiten dan weer af , dat weweer iets beter ons best gaandoen ter compensatie voor deaanslepende (politieke) crisis.

Maarten KormelinkErnst&Young

Lilianne van der HaAgrariër

Paul FermontFaasse & Fermont

Willem JonkmansJou

In deze barometer mist u de bijdrage van Henk van Koe-veringe, ceo van De Roompot. Vorige maand mailde hijdat hij weliswaar met veel plezier zijn mening gaf over hetwel en wee van de Zeeuwse economie, ‘maar is het nu nieteens tijd voor een andere mening.’ „Ik vind het niet ergom ermee te stoppen”, voegde hij eraan toe. Daar hebbenwe even over moeten nadenken. Vernieuwing kan natuur-lijk nooit kwaad, maar Van Koeveringe is toch een van deeconomische kopstukken van Zeeland.We hebben een goede opvolger gevonden in de persoonvan Dick Schipper, directeur van Technocentrum Zeelandin Vlissingen. Technocentrum Zeeland is een onafhankelij-ke intermediaire organisatie die zich richt op het mede op-lossen van regionale knelpunten die bestaan tussen het tech-niek (beroeps) onderwijs en de arbeidsmarkt. Daarbij behar-tigt ze de belangen van het onderwijs, het bedrijfsleven ende overheid in de provincie Zeeland. In een tijd waarin ersteeds meer vraag is naar technisch geschoolde arbeidskrach-ten is het van belang dat ‘die kant van het verhaal nog eensextra benadrukt wordt’.

Kristel GroenenboomContainer Service

6,0 6,0 6,0 6,5

eensgezind naar een zesje

5,9

Tekst: Annet van de Ree

VLISSINGEN - “Wij hebben onsvoor vijf jaar gecommitteerd aan ditdoel en in de voorgaande drie jaarheeft het spinning event in totaal250.000 euro- netto opgebracht. Datis best indrukwekkend,” verteltwoordvoerder Frans van Spaandonkvan Rotary Vlissingen. Door onder-zoek naar MS bij kinderen hopen deonderzoekers van Stichting MS Re-search MS eerder te kunnen vaststel-len en medicatie te ontwikkelen diegenezing kan brengen. MS komt inNederland bij 16.000 mensen vooren er zijn inmiddels 185 kinderen ge-detecteerd, die deze ernstige aandoe-ning van het centraal zenuwstelselhebben. “Wij streven ernaar om deopbrengst zo min mogelijk te belas-ten met kosten. Dat kan alleen doorde enthousiaste medewerking van di-verse bedrijven, die ieder jaar weer ge-weldig ondersteunen. Marco Bobel-dijk van Fitland Zeeland stelt de 75spinning fietsen ter beschikking enSLIGRO Vlissingen zorgt om nietvoor meubilair en bar met bierpomp.Alle andere zaken worden door de ac-tiviteitencommissie van de Rotary uit-gevoerd.”Dit jaar hebben we een aantal zakenwel anders aangepakt en gaan we

extra activiteiten organiseren om deze24 uur nog aantrekkelijker te ma-ken,” laat Van Spaandonk weten.“Voorheen verkochten we de fietsenvoor een sponsorbijdrage van 500 eu-ro per bedrijf of organisatie. Zij moes-ten dan zelf voor de ‘spinners’ zor-gen. We hebben de teams en de fiet-sen nu uit elkaar gehaald. Sponsorteen bedrijf een fiets, maar heeft hetgeen team, dan kunnen wij vanuit deorganisatie bijvoorbeeld een groep stu-denten benaderen, die de 24 uur dangaat volmaken. Ook de spinners bren-gen zelf nog extra sponsorgeld in. Jepraat dan over 1.000 tot 1.500 deelne-mers! Deze gewijzigde aanpak maakthet voor bedrijven laagdrempelig.Veel medewerkers vinden het overi-gens altijd leuk om mee te doen, jekunt het vergelijken met een team-building activiteit.”Vanaf 23 maartgaat het organisatieteam van start metde werving met een belronde vanuithet Rotary hoofdkwartier in Het Ar-senaal Café. Het event krijgt dit jaarextra aantrekkingskracht voor toe-schouwers, familie en vrienden doorde organisatie van een dikke bandenrace op zaterdagmiddag en er komenwedstrijdfietsen op een rollenbankmet diverse uitdagende mogelijkhe-den. Wie gaat de Alpe d’Huez beklim-men, of een GIRO - etappe. Een leu-ke prijs is er ook voor de leukste, ver-ste, gekste en energiekste fietser offietsteam. Op vrijdag 22 juni wordthet event afgetrapt met het startseinom 19.00 uur en stopt op zaterdag 23juni om 19.00 uur als de finishtoeterafgaat. Direct daarna wordt het eind-bedrag bekend gemaakt en de chequefeestelijk overhandigd aan de Stich-ting MS Research.

Tekst: Ron Gregoor

VLISSINGEN - In navolging van desuccesvolle studiedag Zaken doen inBelgië in november vorig jaar in Til-burg, biedt deOndernemer in samen-werking met de NKVK deze studie-dag nogmaals aan in Amadore HotelArion in Vlissingen. De NKVK (Ne-derlandse Kamer van Koophandelvoor België en Luxemburg) is met

meer dan 100 jaar ervaring een expertop het gebied van zakendoen in Bel-gië en Luxemburg. Het is het plat-form voor het uitwisselen van infor-matie en knowhow en vormt de basisvoor unieke relaties met officiële in-stellingen, de distributiemarkt en col-lega-bedrijven. Deze studiedag richtzich op alle MKB ondernemers diemeer willen weten over export- ofvestigingsmogelijkheden. Zij kunneneen aantal gerenommeerde specialis-ten verwachten die informatie zullengeven over o.a. de Belgische arbeids-markt, algemene verschillen in zaken-doen, marketing communicatie, ban-caire aandachtspunten, fiscale en juri-dische aspecten. Algemeen directeurNKVK Dick Dresselhuis, geboren inNederland, maar getogen in België,geeft een algemene inleiding onderde titel ‘Verschillen in zakendoen’,Jenny van Vliet, Sales director Chan-nel Management bij Acerta, heeft eenbrede ervaring in diverse manage-ment functies en geeft u een indrukvan de Belgische arbeidsmarkt. Ban-caire aandachtspunten worden toege-licht door Hendri Damen, ManagerInternational Services Rabobank, ge-

volgd door fiscale en juridische aspec-ten door Dirk van Wal en JacquesNefs van BDO. Aandacht is er voorde verschillen in Marketing Commu-nicatie door Gunther Walravens, Mar-keting Manager Exact. Katherina Des-met en Corinne Vanbrusselen,Vlaams Economisch vertegenwoordi-gers bij de Belgische Ambassade inDen Haag, zullen de deelnemers infor-meren over de subsidiemogelijkhe-den en groeikansen voor onderne-mers in Vlaanderen vanuit het FIT(Flanders Investment and Trade) eenzelfstandig opererend agentschap.Nu aanmelden! ’Zaken doen in Bel-gië’ biedt een boeiend programmawaarmee ondernemers inzicht krijgenin de diverse groeimogelijkheden enaandachtspunten. De studiedag startom 13.30 uur met een ontvangst enopening door dagvoorzitter Johanvan den Kieboom, bladmanagerdeOndernemer PZC en BN DeStemen wordt om 17.40 uur afgeslotenmet een netwerkborrel. De prijs perdeelnemer is 150 euro, excl. btw. Uwaanmelding moet binnen zijn voor 10april a.s. via www. deOnderne-mer-pzc.nl vóór 10 april.

Voor de vierde achtereenvolgen-de keer zullen onder het toeziendoog van de imposante statuurvan Michiel de Ruyter 24 uurlang maximaal 75 teams de spin-ning wheels laten draaien op deVlissingse Boulevard. Doel is omook in 2012 weer een mooi be-drag voor onderzoek naar MS bijkinderen bij elkaar te fietsen. Deorganisatie van dit event is in han-den van Stichting Goede DoelenRotary Vlissingen.

België biedt voor het MKB groei-kansen in de export, maar zakendoen in België is voor veel Neder-landse bedrijven niet vanzelfspre-kend. Op basis van de geografi-sche ligging en de taal is het letter-lijk makkelijk op de grens over tegaan. Maar om zaken te doenmet onze Zuiderburen vergrootu de kans op succes met een goe-de voorbereiding en voorlichtingover mentaliteit, cultuur, regelge-ving en voorschriften. Wilt ugoed voorbereid de markt van on-ze Zuiderburen gaan benaderen?Dan is de studiedag - Zaken doenin België - op dinsdag 17 aprileen goede basis voor succes!

Fiets MS de wereld uit op Boulevard

Goed zaken doen in België

Goede doel spinning wheels

Er wordt al volop reclame gemaaktvoor het evenement.

Dick Dresselhuis.

Nieuwe Bierkaai

Nieuwe werken:Renaissance vaneen oude haven

Toerisme

Winkelcentrum:Hulst moettoerist omarmen

De Statie

Life Style Village:Woonthemacentrum

van Mandemakers

Ouderen

Samenwerking:Hulst voor Elkaar

GemeenteHulst

Special

maatpakken

vanaf 399,-

www.bijleveld-mannenmode.nl

nieuwe burg 12, middelburg

t (0118) 61 34 81

PERSOONLIJK


HULST- ,,We krijgen veel positievereacties en zijn blij dit project te kun-nen realiseren in deze moeilijke tijd.Primaire doelstelling van de NieuweBierkaai is een flinke upgrading vaneen verpauperd deel van Hulst, metbehoud van het historische karaktervan deze vestingstad.Zo blijft uiteraard de monumentaleKeldermanspoort behouden. Het isbinnenkort goed toeven in het gebiedrondom de Bierkaai. Het is aantrekke-lijk om langs het water te wandelenen te winkelen, om vervolgens opeen terrasje van een pintje te genie-ten”, aldus Diana van Damme-Fassae-rt (55), wethouder van economischezaken van de gemeente Hulst.

Het is zeker in de bouw een tijd vancrisis, maar daarvan is bij de uitvoe-ring van De Nieuwe Bierkaai weinigte merken. De Hulstenaren zijn in-middels vertrouwd met een steeds wis-selend terrein met resten van vloeren,kelders, riolen, putten, funderingenen van de oude haven zelf. Grote hijs-kranen lijken een abonnement te heb-ben in dit Noordwestelijk deel vanHulst en vrachtwagens met zand enstenen rijden af en aan. Momenteelwordt gewerkt aan de laatste fasen.Het bestratingswerk is op maandag 5maart begonnen in de Bierkaaistraat.Daarna verschuiven de werken zichachtereenvolgens naar de Vismarkt,Overdamstraat, Dubbele Poort en

Keldermanspoort. Tegelijkertijdwordt ook de onderkade van de ha-ven bestraat. De twee bruggen overde nieuwe haven zijn recentelijk ge-realiseerd. De Passant is de naam vande stalen voetgangersbrug in het nieu-we centrum, die de Overdamstraatmet de Bierkaaistraat verbindt en te-vens toegang biedt tot de lage kades.De Overdam is de betonnen verkeers-brug in de straat de Dubbele Poort.Na de bestratingswerkzaamheden kanals klap op de vuurpijl de enorme‘bak’ met water worden gevuld. DeNieuwe Bierkaai wordt gevormddoor tien deelplannen, met de water-partij als grootste blikvanger, die invoorkomende gevallen ook dienstkan doen als regenwaterbuffer. Hetmegaproject geeft een boost aan hetwoon-, werken verblijfsklimaat. De-ze kwaliteitsimpuls en de katalyse-rende werking van water in de stad sti-muleert nieuwe bedrijvigheid op hetgebied van detailhandel, horeca en

(koop)toerisme. Het mooie apparte-mentencomplex De Dobbele Poort,het eerste bouwproject van De Nieu-we Bierkaai, is in 2009 al gerealiseerd.Vervallen gebouwen hebben plaatsge-maakt voor 39 fraaie appartementen.Een nog te realiseren deel van DeNieuwe Bierkaai betreft de bouw vaneen nieuwe supermarkt op het ‘s Gra-venhofplein van 750 vierkante metervloeroppervlakte met daarboven 21appartementen, waarvan de bewonersook kunnen beschikken over een on-dergrondse parking. Verder wordtruimte gemaakt in deelgebied 5 voor500 vierkante meter extra commer-ciële ruimte en 9 appartementen plusdiverse nieuwe parkeerplaatsen ophet gerenoveerde ‘s Gravenhofplein.,,Door de verhuizing van AlbertHeijn naar het Stationsplein is er he-laas nog geen supermarkt in de bin-nenstad. We doen onze uiterste bestom die supermarkt in de binnenstadte krijgen. Maar anderzijds moeten

we ook reëel zijn, we kunnen tenslot-te geen ijzer met handen breken. In-vesteerders staan onder het huidigeeconomische gesternte niet te trappe-len. Toch heb ik er goede hoop opdat er een supermarkt komt. Er zijnnog steeds gesprekken gaande en dieverlopen positief. Aan de andere kantzeg ik ook: ‘mensen met goede inno-vatieve ideeën, kom maar op’. Com-merciële ruimtes zullen toch ookmoeten worden ingevuld.”

De PvdA-wethouder is trots op hetfeit dat ze de enige echte Hulstenaaris in het college van B&W. ,,Ik hebeen aantal jaren op Nieuw-Namen ge-woond en woon nu alweer acht jaarmet heel veel plezier in de kernHulst. Het bourgondische karakterspreekt me aan, ik ken de meestemensen en een deel van mijn familiewoont ook in Hulst. Mijn ouders enmijn schoonouders zijn zelfs mijn bu-ren. Het is goed wonen, werken en

recreëren in onze gemeente. Of ie-mand nu links of rechts is, jong ofoud, rijk of arm: ik probeer het partij-overstijgend iedereen zo goed moge-lijk naar de zin te maken en begeefme graag onder het volk.

CommentaarDiana van Damme volgt met belang-stelling de landelijke opvolgingspro-blematiek binnen haar partij. ,,Job Co-hen is een integer mens. Jammer datin de hedendaagse politiek fatsoen ver-liest van straatvechten. Natuurlijkkwam hij in debatten soms niet goedover, maar als de PvdA bij de laatsteTweede Kamer verkiezingen twee ze-tels meer had behaald was Cohen nuwaarschijnlijk premier geweest. Dewaan van de dag regeert. Nu is erweer het nodige commentaar op hetfeit dat de nieuwe fractieleider doorde leden wordt gekozen. Als dat ech-ter niet zou gebeuren, klinkt er hetverwijt van achterkamertjespolitiek.Je kan het ook nooit goed doen. Menweet altijd wel iets. Ik zou het welleuk vinden als een vlotte jonge gastof meid met charisma de nieuwe poli-tiek leider zou worden”, aldus de eer-ste vrouwelijke wethouder van Hulst.

De niet meer verwachte strengewinterperiode rechtvaart enig uit-stel, maar uiterlijk in mei is hetdan zover. Dan worden ook dehaven, bruggen en omliggendeopenbare ruimte van De NieuweBierkaai in gebruik genomen.

WIE: Diana van Damme- Fassaert (55)

FUNCTIE: Wethouder van Economische Zaken van Hulst

PARTIJ: PvdA

BIJZONDER: Enige echte Hulstenaar in college B en W

LEVENSDOEL: Hulst upgraden

Renaissance van de oude haven

atelierdebruijn.nl

3 dimensionaal ontwerpen, 3 dimensionaal printen, microscopisch

diamantzetten, realisatie en reparatie van sieraden in eigen atelier!

Lange Nieuwstraat 30 ** 4561 CD Hulst (Ned.) ** T.+(31) (0)114 31 04 73

De voetgangersbrug verbindt de Bierkaaistraat met de Overdamstraat. Foto’s: Mark Neelemans

Havenfort 4, Hulst0114 - 314435

PERSOONLIJK

Special:


HULST - Zo wordt de verkeersafwik-keling rondom de kern Hulst dras-tisch verbeterd. Het komt uiteraardook de bereikbaarheid van de bedrij-ven en winkels flink ten goede. Metdit grote infrastructurele project is intotaal vier miljoen euro gemoeid.

,,Het project ‘Rotondes N290 en ro-tonde N25’ is naast de herontwikke-ling van de Bierkaai en Perkpolderéén van de drie grote projecten in degemeente Hulst. Het moet de bereik-baarheid en verkeersafwikkeling vanmet name Hulst Zuid sterk verbete-ren. Het is een gezamenlijk projectvan de Provincie Zeeland en de ge-meente Hulst. Om te voorkomen dathet verkeer gedurende het projectdichtslibt, worden de werkzaamhe-den gefaseerd uitgevoerd”, aldus wet-houder Clen de Kraker (44) van open-bare werken en infrastructuur.De eerste fase omvat de aanleg van denieuwe ontsluitingsweg voor het be-drijventerrein Hogeweg (over de zo-genaamde Schapenwei). Deze wordtuitgevoerd in de maanden juni en juli2012. Begin augustus start de tweedeen belangrijkste fase: de bouw van derotondes op de N290, inclusief de aan-leg van een fietstunnel. Deze werk-zaamheden duren naar verwachtingtot januari 2013. Het verkeer wordttijdens deze fase omgeleid via (deelstijdelijke) wegen rondom het werkge-bied. Er wordt als het ware een groteéénrichtingsrotonde gecreëerd rond-om het werk. Alle aansluitende we-gen, woningen en bedrijven blijvenhierdoor gewoon bereikbaar. Fase 3(januari 2013) betreft wat kleinerewerkzaamheden aan de Absdaalsewegen de Industrieweg om de aansluitin-gen op de rotondes te realiseren. Inde laatste fase, van februari tot april2013, wordt de rotonde op de N258ter hoogte van tuincentrum Life &Garden onder handen genomen.Door de infrastructurele werken zalde bereikbaarheid van zowel de bin-nenstad van Hulst, het BACK terrein,Morres en Industrieterrein Hogewegaanzienlijk verbeteren. Een goede be-reikbaarheid is voor deze economi-sche trekkers van Hulst van levensbe-

lang om beter te kunnen functione-ren. Er ontstaan kortere, directe, rij-routes en ook de verkeersveiligheidwordt vergroot. Ook op andere plaat-sen, zoals het Scharnier, de Benelux-weg en de Zoetevaart zal de verkeers-druk als gevolg van dit project afne-men.

AntwerpenDe gemeente Hulst moet volgens wet-houder Clen de Kraker haar strategi-sche ligging ook beter benutten methet oog op de economische ontwikke-lingen in de haven van Antwerpen.,,Hulst ligt in de voortuin van Ant-werpen. We hebben nauwelijks indus-trie, maar wel veel dienstverlenendeen logistieke bedrijven. Bestaande entoekomstige ondernemingen in Hulstkunnen profiteren van de ontwikke-lingen op Linkeroever.” Er wordt bij-voorbeeld een geweldige spin-off ge-creëerd door de bouw van de tweedesluis op Linkeroever, een van de

grootste infrastructurele projectenvan Vlaanderen. De nieuwe sluis opti-maliseert multimodaal en duurzaamgoederentransport, waar niet alleenVlaanderen de vruchten van kan pluk-ken.,,Waarom zouden facilitaire en logis-tieke bedrijven in het land van Hulstniet een graantje mee kunnen pikkenvan het Vlaamse achterland? Ze kun-nen toegevoegde waarde bieden waar-door een win-win-situatie wordt ge-realiseerd. De fysieke afstand vanHulst naar Antwerpen is gemakkelijkbinnen een half uur aan te rijden. Ende grondprijzen in Hulst zijn zeker invergelijking met Antwerpen aan de la-

ge kant. Dat geldt niet alleen voor hetbedrijventerrein Hogeweg, maar ze-ker ook voor het bedrijventerrein datin Kloosterzande in ontwikkeling isaan de Hulsterweg/Tasdijk. Waaromdenk je dat een bedrijf als Jan Snelvoor de gemeente Hulst heeft geko-zen? Vanwege de lage grondprijzenèn door de uitstraling van Hulst. Destrategische ligging en het prettigewoon- en werkklimaat zijn voor be-drijven zeker een pre. Ook de ver-keersafwikkeling bij de andere bedrij-venterreinen hebben de aandacht. Zowordt in Walsoorden dit jaar bij Bleij-ko de Mariadijk afgesloten om de si-tuatie te optimaliseren. In

Oost-Zeeuws-Vlaanderen zijn de wo-ningprijzen relatief laag. Het is eengoede zaak dat er een campagne optouw is gezet om Belgen toe te latentreden tot de Zeeuws-Vlaamse wo-ningmarkt. De grondprijzen zijn inonze regio laag en de Vlamingen kun-nen eveneens profiteren van dehypotheekrenteaftrek.”

TempoDe carrière van Clen de Kraker in degemeentepolitiek ontwikkelt zich inrap tempo. De Axelaar van originewerd pas zeven jaar geleden lid vaneen politieke partij, in casu de VVD.Voor die partij is hij sinds april 2005wethouder, eerst parttime en vanaf deverkiezingen van maart 2010 fulltime.,,Na de LTS en de MTS heb ik mijnHTS diploma behaald in Breda. Ver-volgens heb ik nog in Tilburg de postHBO opleiding bedrijfskundig mana-gement gedaan. Daar heb ik best veelbaat bij. Mijn eerdere studies warennamelijk puur technisch gericht. Ikheb vijftien jaar in Breda gewoond,maar ben mede door mijn vrouw Pe-tra (afkomstig uit de Reynaertstad) inHulst komen wonen. De gezelligheidvan deze historische stad spreekt meaan en ook het wethouderschap be-valt me prima. Het vergt veel tijd enenergie, maar dat heb ik er graag voorover. Ik zie het eerlijk gezegd eigen-lijk meer als hobby dan als werk”, al-dus De Kraker.

Gemeente Hulst

Een goede infrastructuur is goudwaard. Aan de provinciale wegN290-N258 worden nog dit jaartwee nieuwe rotondes aangelegd.Bovendien wordt de bestaande ro-tonde bij Life & Garden op deschop genomen. Daarnaast is eral een ontsluitingsweg naar hetzogenaamde BACK-terrein gerea-liseerd en komt er ook een extraontsluitingsweg naar bedrijventer-rein Hogeweg.

WIE: Clen de Kraker

FUNCTIE: Wethouder van openbare werken in Hulst

PARTIJ: VVD

KOMT UIT: Geboren in Axel, woonde lang in Breda

BOODSCHAP: Hulst moet ligging beter benutten

‘We moeten dekansen benutten’

Twee nieuwe rotondes aan de N290-N258. Foto’s: Peter Nicolai

��

Dethon begeleidt mensen met een achterstandop de arbeidsmarkt naar werk dat precies pastbij hun capaciteiten en bij hun scholing.

Vaak zijn onze klanten prettig verrast door wat

Dethon allemaal doet en kan. Uitgebalanceerde

bedrijfsprocessen en zeer loyaal en gemotiveerd

personeel bezorgen Dethon al jaren tevreden

klanten.

Wij vinden een goede balans heel belangrijk.

Voldoende uitdaging in het werk, maar altijd

passend bij persoonlijke capaciteiten. Dan

functioneren mensen goed, hebben plezier in

hun werk en zijn optimaal gemotiveerd. En dat

merkt u meteen als u met Dethon te maken heeft.

Wilt u meer weten over Dethon?

Kijk dan op onze website.

DETHON LEVERT MOOI WERK!

Mr. F.J. Haarmanweg 33 | 4538 AN TerneuzenT 0115-675200 | [email protected] | www.dethon.nl

groen | industrie | integratie

Een voorbeeld van deze verschui-ving is bijvoorbeeld huishoude-lijke hulp. Dit was voorheen een product uit het publieke domein. Het wordt nu meer een onderdeel van het maatschappelijk domein: mensen ondersteunen bij het voe-ren van het huishouden. Er wordt steeds meer een beroep gedaan op de zelfredzaamheid, de ‘samen-redzaamheid’ en de inzet van vrij-willigers.

VereveningDoor de vergrijzing komt de be-taalbaarheid van de zorg sterk on-der druk te staan. Er komen steeds meer mensen die gebruik maken van zorg, terwijl er steeds minder

zijn die de kosten hiervoor moe-ten opbrengen. Later met pensioen gaan, meer zorg zelf bekostigen en eventueel zelf belasting over het pensioen betalen zijn allemaal middelen om tot een betere ver-evening te komen. ,,De betaalbaar-heid van de oude overheidstaken wordt een steeds groter probleem. Momenteel gaat een kwart van de collectieve uitgaven naar de zorg. Als er niet wordt ingegrepen gaat dat richting de helft. Er komt een soort van solidariteitsspanning tus-sen de ‘actieven’ en de ‘niet-actie-ven’ in de samenleving, omdat de belasting niet meer toereikend is. Een andere ordening is noodzake-lijk. Dat zie je terug in Hulst voor

Elkaar, waar ook Curamus in par-ticipeert, dat uitgaat van de eigen kracht en verantwoordelijkheid van de burgers. Als die niet toerei-kend zijn moet in eerste instantie de sociale omgeving uitkomst bie-den”, aldus Stephan Buijsse.

Nieuwe missieDe ontwikkelingen zijn momen-teel zo fundamenteel dat Curamus werkt aan een heroverweging van de missie. ,,Niet de producten staan centraal, maar de vormge-ving van een integrale en samen-hangende oplossing voor onze cliënten. Onze zorgen dienst-verlening moet aansluiten bij de verschillende fasen van het ouder-domsproces: van ondersteuning bij vitaliteitvraagstukken tot het leveren van bijzondere, complexe en multidisciplinaire zorg. We be-strijken het volledige spectrum. Dat maakt Curamus zo uniek.”Curamus is actief in Zeeuws-Vlaanderen en richt zich op de ontwikkeling van woonzorg zones (zorgcirkels). Daarmee wordt aan-gesloten bij de beweging om meer wijken buurtgericht te gaan wer-ken. Nabijheid en samenhang zijn daarbij kernbegrippen.,,Naast de cliënten richten wij ons ook op belangrijke marktpar-tijen, zoals de zorgverzekeraars,

het zorgkantoor, de gemeente, en lokale zorg-, woon- en welzijnsor-ganisaties. Ondernemerschap is tenslotte tevens partijen bij elkaar brengen en verbindingen maken. Wij bieden in feite een manier van leven aan. In onze visie op zorgen dienstverlening staat behoud van zelfstandigheid en de regievoering over het eigen leven van de cliënt centraal”, zegt Stephan Buijsse.

Open DagCuramus - dat beschikt over zorg-centra voor ouderen in Hulst (De Blaauwe Hoeve), Kloosterzande (Antonius) en Koewacht (De Lange Akkers) - opent op zaterdag 17 maart aan de Lange Bellingstraat een steunpunt voor de binnen-stad van Hulst op het gebied van ouderenzorg. Tegelijkertijd wordt het steunpunt via een Open Dag (van 11.00 tot 15.00 uur) onder de aandacht van het brede publiek gebracht. Het is gekoppeld aan de kleinschalige verpleeghuisvoor-

zieningen van Curamus en ligt in een woonzorgzone. Het steunpunt omvat een aparte frontoffi ce, een (para)medisch centrum en een voorziening voor welzijnsactivi-teiten.

• Stephan Buijsse, voorzitter van de Raad van Bestuur van Curamus.

AGIN Timmermans GoesVlasmarkt 6, Postbus 2139, 4460 MC

Tel: 0113-24 63 33, Fax: 0113-22 38 44E-mail: [email protected], Website: www.agintimmermans.nl

Curamus manifesteert zich als maatschappelijke onderneming in de zorg, op drie elkaar overlappende terreinen: markt, over-heid en samenleving. ,,De dynamiek binnen en tussen die drie terreinen maakt het werk complex, maar ook uitdagend. De komende tijd worden grote verschuivingen verwacht richting markt en samenleving. Wij willen ons onderscheiden met deze brede en integrale benadering. Het heeft te maken met de overheveling van overheidstaken naar markt en samenleving. In de ouderenzorg is een ontwikkeling gaande waarbij delen van een sterk gereguleerde publieke taak worden afgestoten naar markt en samenleving. Dat betekent meer eigen verant-woordelijkheid, meer zelf betalen of verzekeren en een mo-rele plicht voor de sociale omgeving om hulp te bieden”, legt Stephan Buijsse uit, voorzitter van de Raad van Bestuur van Curamus.

Curamus manifesteert zich als:

Maatschappelijke onderneming in de zorg

Truffi noweg 2, 4561 NT Hulst Tel: 0114-381381, Fax: 0114-319 088

[email protected], www.curamus.nl

LEVERANCIER VOOR DÉ GEZONDE WERKPLEK

www.fruitje.nuTelefoon maandag & donderdag0113 22 38 28 | [email protected]

Vers fruit op de werkplek?Een gezond en fiscaal-vriendelijk tussendoortje.10% korting op de eerstemaandfactuur + gratis display(s)

Uitsluitend verkrijgbaar in uw Gazelle Select Center

Gazelle Vente Innergy

Hulsterweg 36 4587 ED Kloosterzande 0114-681822

met gouden accu.

Van € 2199,00 nu voor

€ 1799,00nu met gratis dubbele fi etstas t.w.v. € 69,95

Bezoek onze open dagen, dit weekend op 17 en 18 maart.

Special:


HULST - De ondernemingen wor-den beoordeeld op hun presentatie,groepsprocessen, leidinggeven, creati-viteit en uiteindelijk op het commer-ciële resultaat. De openbare eindpre-sentatie vindt plaats op maandag 2april. De opbrengst van het projectgaat naar goede doelen die door deleerlingen zelf worden uitgekozen. Inhet project werken leerlingen vanVmbo en MBO samen in de vormvan minibedrijfjes. De bedrijfjes krij-gen vier à vijf maanden de tijd omhun bedrijfsplannen te maken, uit tewerken en hun producten te verko-pen. De resultaten worden tijdens enna het proces beoordeeld door een ju-ry, bestaande uit ondernemers. Hetproject wordt ondersteund door On-dernemersvereniging Hulst Vesting-stad.De bedrijfsleiding van de jonge onder-nemingen is in handen van leerlingenvan het ROC Westerschelde. Voor-dat ze aan de slag konden moesten zeeerst voor hun functie solliciteren ineen gesprek met een consulente vanuitzendbureau Tènce! In dat gesprekwerden hun kwaliteiten als bedrijfslei-der getoetst.Na de aftrap was er weer een speed-dating, waarbij de bedrijfsleiders kon-den kennismaken met hun potentiëlemedewerkers. Op die manier gingende leerlingen op zoek naar collega’smet aanvullende kwaliteiten en hetliefst ook met een persoonlijke klik.Het project wordt elk jaar uitgebreidmet nieuwe mogelijkheden voor dedeelnemende leerlingen. Dit jaarwordt voor het eerst de aandacht ver-legd van de voorbereiding naar dedaadwerkelijke verkoop. De leerlin-gen mogen op vijf momenten hunproduct aan de man gaan brengen.De eerste vier verkoopmomenten en-locaties mogen ze zelf bepalen. Degezamenlijke slotverkoop vind plaats

op maandag 12 maart op de GroteMarkt in Hulst.

BedrijfscoachElke onderneming heeft weer een ei-gen coach. Zo is een aantal (oud)le-den van de Junior KamerZeeuws-Vlaanderen, een club van deondernemende jonge mensen, bereidgevonden om als bedrijfscoach te fun-geren. Deze coaches hebben na eenvorm van speeddating ieder een on-derneming onder hun hoede gekre-gen. ,,Ik vind het mooi om de ont-

wikkeling van een project van jongestudenten mee te maken. Om hiervanaf de zijlijn een bijdrage aan tekunnen leveren, geeft me het gevoelzinvol mee te werken aan de toe-komst”, aldus Paul Bouman.Elke editie van het project duurt on-geveer vijf maanden. Tijdens dit pro-ces vinden wekelijks bijeenkomstenplaats. De aard van de bijeenkomstenis divers. Een belangrijk deel ervanwordt ingenomen door workshops enpresentaties. Bijna wekelijks komenmensen uit het bedrijfsleven langs omonderwerpen te bespreken zoals ver-kooptechnieken, financiële plannenen presentatie.

Binnen de diverse opleidingen vanhet ROC Westerschelde ligt in toene-mende mate de focus op het onderne-merschap. Jonge mensen maken ken-nis met nieuwe mogelijkheden die dearbeidsmarkt zal bieden. Het zelfstan-dig ondernemerschap komt steedsmeer in beeld, mede ten gevolge vande flexibilisering van de arbeidsmarkten de economische crisis. Dit geldtonder andere voor opleidingen in detechniek, ict, economie en zorg. Metbehulp van minors worden aspectenals opstarten van het eigen bedrijf,creativiteit, marketing, en presente-ren onder de aandacht gebracht. ,,Be-langrijk is dat ondernemers en anderevertegenwoordigers uit het bedrijfsle-

ven hun kennis en ervaringen willendelen met de cursisten. Vandaar datwe regelmatig gastcolleges verzorgen.Het is belangrijk dat de mogelijkhe-den en kansen die de arbeidsmarktbiedt, goed in kaart worden gebracht.De arbeidsmarkt is flink aan het veran-deren. Steeds meer ZZP-ers en onder-nemende werknemers zullen de ar-beidsmarkt gaan beheersen. Het is es-sentieel om je als jonge ondernemerte kunnen onderscheiden. Vandaardat dit ook een belangrijk facet is in

ons onderwijsprogramma”, aldus Al-win Filippo, projectleider Onderne-merschap van ROC Westerschelde.

MarketingOndernemers starten meestal vanuiteen bepaalde passie met hun bedrijf,zonder voldoende kennis van bijvoor-beeld personeelsbeleid, marketing enfinanciële zaken. In het ondernemers-centrum van het ROC Westerschel-de worden mensen (vaak in opdrachtvan banken, accountants of gemeen-te) begeleidt naar het zelfstandig on-dernemerschap. Het ROC is samenmet het bedrijfsleven een pilot aanhet opzetten voor een Ondernemers-academie, een unieke kans voor kans-rijke ondernemers die geconfronteerdworden met groei(stuipen) van hunbedrijf. Startende ondernemers krij-gen met behulp van specialisten en er-varingdeskundigen, de kans om hunbedrijf zo gezond mogelijk te ont-plooien.

Gemeente Hulst

De vierde editie van het onder-wijsproject ‘De Mini-onderne-ming’ van het Reynaertcollege inHulst en het ROC Westerscheldein Terneuzen is inmiddels involle gang. De kick-off werd eind2011 gehouden in de Rabobank.Primaire doelstelling van hetproject is dat leerlingen kunnenkennismaken met het echtebedrijfsleven.

Jong geleerdis oud gedaan

��

��

��

� � ��

Loonbedrijf Fa. E.P. de Waal en ZonenWeststraat 14 Ossenisse 0114-681380 [email protected]

agrarisch loonbedrijf tevens ook grondwerken

- VKL gecertificeerd -

Winnaressen van ‘de Mini-onderneming’.

Bedrijfscoach Paul Bouman.


HULST - Hulst voor Elkaar is een sa-menwerkingsverband tussen gemeen-te, Stichting Welzijn Hulst, zorgaan-bieders (Curamus, Privazorg enZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen),Dethon, Piblw Re-integratie, Stich-ting MEE cliëntondersteuning,Woonstichting Hulst en WoongoedZeeuws-Vlaanderen. De gemeentevoert de regie, ziet toe op een goedesamenwerking en op de kwaliteit vande dienstverlening. Nog zelfstandigwonend, maar fysieke beperkingenbij het runnen van de huishouding?De thuiszorg biedt uitkomst, maareerst wordt bekeken of het inschake-len van familie, buren of vrijwilligerseen optie is. Voor het op orde bren-gen van de tuin kan men bijvoor-beeld een beroep doen op Dethon,dat van oudsher gespecialiseerd is intuinonderhoud. Ook voor het strijk-goed kunnen Hulstenaren binnenkortaankloppen bij Dethon door slimmesamenwerking van deze SW organisa-tie met zorgaanbieders.,,Doelstelling van Hulst voor Elkaar isdat men zo lang mogelijk in staat isom zelfstandig te wonen en deel te ne-men aan de samenleving. De gemeen-te Hulst gaat daarbij uit van de eigenkracht en verantwoordelijkheid van

de burger. Als gemeente heb je eenzogenaamde compensatieplicht, methet doel om mensen met beperkin-gen toch mee te kunnen laten doenin het maatschappelijk leven. Het gaater echter steeds meer om wat iemandzelf nog kan en anders om de vraagwat familie, buren en familie kunnenbetekenen voor de hulpbehoevendeouderen. Voorheen was het bij dezeproblematiek: hoe gaat de gemeentedit oplossen ? Sinds de invoering vande Wet Maatschappelijke Ondersteu-ning (WMO) gaat het echter om devraag: ‘wat kan men zelf, en wat kande samenleving voordat er aangekloptbij de gemeente?’. Hulst heeft eengrote groep van ouderen. Er is duseen grote zorgvraag die zwaar op hetbudget drukt. Mede daarom heeftHulst als uitgangspunt dat mensen ineigen omgeving zo zelfstandig moge-lijk kunnen blijven wonen. Onder-zoek onder de Nederlandse bevol-king heeft uitgewezen dat woonge-not voorop staat, het liefst in de eigenomgeving. Vervolgens gaat de meesteprioriteit uit naar welzijn en pas dannaar zorg. Als je namelijk goed in jevel zit is het beroep op zorg veel min-der. Er wordt in dit verband wel eensgezegd dat voor ieder dubbeltje dat jeuitgeeft aan welzijn, je een gulden be-spaart op zorg”, aldus wethouderFrank van Driessche (53) van socialezaken, welzijn, onderwijs, sport encultuur.

LeidendIn Hulst voor Elkaar is er een leiden-de rol weggelegd voor de StichtingWelzijn Hulst (SWH). De adviseurvan Stichting Welzijn Hulst bespreektmet mensen, die de huishouding nietmeer op eigen kracht kunnen voeren,wat de beste ondersteuning is. Watkan de naaste omgeving doen? Wel-

licht is er een buurman die de vuilnis-bak buiten wil zetten of zijn er kinde-ren die de ramen kunnen lappen?Daarnaast wordt gekeken of alge-meen beschikbare diensten iets kun-nen betekenen. Zo kan men vanDethon dienstencheques afnemenvoor klusjes in en rond het huis. Maarook kan bijvoorbeeld de boodschap-penservice door SWH worden inge-zet. Of de inzet van vrijwilligers voorvervoer naar het ziekenhuis. Als deondersteuning niet in de naaste omge-ving is te organiseren, en algemenevoorzieningen niet toereikend zijn,wordt professionele ondersteuningaangeboden. ,,’Hulst voor elkaar’biedt maatwerk. Ouderen wordt ge-vraagd om tijdig na te denken overtoekomstige ongemakken (door bij-voorbeeld ziekte of ouderdomsklach-ten) en tot welke oplossingen menzelf kan komen. Zo wordt men min-der afhankelijk van de gemeente enworden tegelijkertijd de publieke mid-delen verlicht.” Frank van Driesscheis raadslid voor Groot Hontenissesinds 1994 en wethouder sinds 1998,waarvan tot 2003 parttime. De onder-wijzer van origine heeft bijna tien jaargeleden zijn oude beroep vaarwel ge-

zegd ten faveure van het fulltime wet-houderschap. ,,Ik heb een brede por-tefeuille met allemaal zaken die men-sen direct raken: van zorg tot onder-wijs en van werk tot vrijetijdsbeste-ding. Het is een boeiende job, waar-bij je echt midden in de samenlevingstaat.”

VermogenDe wethouder besteedt ook de nodi-ge tijd en energie aan de implementa-tie van de Wet Werken Naar Vermo-gen (WWNV) die per 1 januari 2013van kracht wordt. ,,Deze wet komt inde plaats van de WWB (Wet Werken Bijstand). Naast de bijstandsgerech-tigden zal deze wet ook van toepas-

sing worden op de WSw-ers en deWajongers. De nieuwe wet gaat uitvan het principe dat iedereen wel eenvermogen heeft om werk te leveren.Dat wil zeggen dat in beginsel ieder-een op de reguliere arbeidsmarkt aanwerk moet worden geholpen. Deloonwaarde (ook wel verdiencapaci-teit genoemd) van de burger is daarbijbepalend. Op basis van die waardeneemt de werkgever iemand in diensten de overheid (de gemeente) vulthet inkomen aan tot het bestaansmini-mum. Alleen burgers die de indicatie‘beschut werken’ hebben blijvenwerkzaam in de vertrouwde omge-ving van de sociale werkplaats. “

Zeeuws-Vlaanderen vergrijst.Ook Hulst ontkomt er niet aan.Doelstelling van de gemeenteHulst is om, met adequate onder-steuning, zoveel mogelijk uit tegaan van de mogelijkheden vande ouderen, in plaats van de be-perkingen. Onder de noemerHulst voor Elkaar werkt de ge-meente nauw samen met de ver-schillende zorgen welzijnsaan-bieders.

Ouderen:Hulstvoor Elkaar

Bezoek onze website voor actuele acties, tevens kunt u een groot assortiment online bestellen.

Absdaalseweg 70, HulstT:0114-313738 www.lifeandgarden.nl

Frank van Driessche, wethouder van sociale zaken en welzijn. Foto’s: Mark Neelemans

De polikliniek in Hulst.

Special:


HULST - Ed is een ondernemer pursang. ,,Ik kom uit de sector recreatieen toerisme, ben bijna veertig jaarcampingeigenaar geweest. Al op mijn26e had ik mijn eerste eigen bedrijf.Ik heb het vak geleerd via vakantie-werk op de camping van mijn latereschoonvader. Van het een kwam hetander en zo trouwde ik de dochtervan deze campingbeheerder. Eind2004 hebben Joke en ik besloten omons bedrijf te verkopen om in demooie gemeente Hulst te gaan wo-nen. Ik ben tot mijn pensioneringeind vorig jaar, bij Economische Im-puls Zeeland, nog vier jaar senior pro-jectmanager recreatie & toerisme enMKB geweest. Ik pak zaken makke-lijk op en zit vrij snel in allerlei verte-genwoordigende posities. Zo heb ikooit in de Nationale Kampeerraad ge-zeten, onder voorzitterschap vanCDA-coryfee Willem Aantjes. Ookheb ik deel uitgemaakt van het dage-lijks bestuur van de Vereniging Ne-derlandse Gemeenten. Daarnaast be-kleedde ik tal van lokale en regionalebestuursfuncties. Ik weet inmiddelswel hoe de hazen lopen”, aldus devoormalige VVD-wethouder, met on-der andere ruimtelijke ordening, toe-risme en economie in zijn (wisselen-de) portefeuille.

Juiste mixKern van zijn betoog is dat gunstigevoorwaarden voor bedrijfsvestigingverder gaan dan aantrekkelijke grond-prijzen, redelijke huurprijzen en eengoede infrastructuur alleen. Mensenmoeten naast werken, ook prettig wo-nen en zich kunnen ontspannen. Eenjuiste mix van al die elementen zorgtvoor een uitstekend vestigingsklimaatvoor bedrijven. Vanuit die visie voertde ondernemersvereniging Hulst Ves-tingstad constructief overleg met degemeente. Daarnaast is er zowel nau-we samenwerking met andere onder-nemersverenigingen in de gemeenteHulst als met Kamer van Koophan-del, Impuls Zeeland en MKB Zee-land. Dat is in september 2010 vastge-legd in een convenant. Bovendien iser al langer het Hulster EconomischPlatform, waar sociaal-economischepartners èn de gemeente op strate-gisch niveau met elkaar overleggen.Hulst is van oudsher een aantrekkelij-ke dagbestemming voor Vlaamse

kooptoeristen. Ondanks het wegval-len van het grensbankieren en de ero-tische shops weten de zuiderburenHulst nog altijd te vinden. Zo zorgende in vergelijking met België bedui-dend goedkopere supermarkten inHulst voor een behoorlijke drukte.Daarnaast is en blijft Morres een grotetrekpleister. De afhankelijkheid vande Belgen brengt echter ook risico’smet zich mee. ,,Hulst is zo gewendaan de koopstroom uit Vlaanderen.Daardoor is het nooit nodig geweestdat ondernemers zich gingen richtenop andere stromen bezoekers. Stel datde Vlamingen wegblijven, en dat lijktzich vooral bij jongere Vlamingen alvoor te doen, dan is dat voor veel on-dernemers een slechte zaak. Inmid-dels is er sprake van omzetverlies on-der de winkeliers in de binnenstad.Dat moet worden gecompenseerdmet nieuwe doelgroepen, waar ook‘de normale toerist’ bij zit. Hulst zaldaarom het specifieke karakter van destad beter moet uitventen. De histori-sche vestingstad moet naast de koop-toerist (de funshopper) ook de dag-en verblijfstoerist gaan aantrekken.

Ondernemers moeten zich op eenbreder publiek focussen. We willenoude tijden laten herleven met eennieuw publiek. Het is verbazingwek-kend te constateren dat Hulst nauwe-lijks profiteert van het feit dat het éénvan de slechts drie complete vesting-steden van Nederland is. Dat zoudenwe veel meer moeten inzetten en uit-dragen. Anders gezegd: Het heeft me,als onbeschreven blad van buitenaf,verbaasd dat er in het verleden zo wei-nig is gedaan met het benutten vandit specifieke karakter van Hulst. On-dernemers en gemeente moeten hiersamen de schouders onder zetten enactief de markt gaan bewerken inplaats van automatisch aannemen datde bezoekers toch wel komen. Eenbetere bereikbaarheid voor verkeer,de koppeling van Morres aan de bin-nenstad, een gezamenlijke promotie-campagne en het organiseren van nogmeer evenementen zijn daarbij vangroot belang. Wat het laatste betreft,gelukkig bestaat er in Hulst een primafunctionerende Stichting Bezoekers-management, die diverse evenemen-ten organiseert zoals de Vestingdagenen het Midwinterfestival. Dat moetenwe verder uitbouwen.”

SpeciaalzakenSpecifiek voor de binnenstad geldt,dat leegstand van panden moet wor-den tegengegaan. Er is verder sterk be-hoefte aan een aantal speciaalzaken enketenwinkels. Belangrijk is dat win-kels en horeca elkaar afwisselen en dat

er in de ogen van de consument éénaangesloten winkelgebied is dat be-staat uit de Statie, de Gentsestraat,Grote Markt en Houtmarkt, de Steen-straat en de Bierkaai. Ook hier zullengemeente en ondernemers samenmoeten optrekken om dat te realise-ren. ,,We moeten de mouwen opstro-pen en naast elkaar staan.”Voorzitter Ed Peerbolte van HulstVestingstad zal tijdens de algemenevergadering van woensdag 21 maartzijn nieuwe uit twaalf mensen bestaan-de bestuursploeg aan de leden voor-stellen. Dit team is al bezig zich denieuwe koers eigen te maken. Op de-ze ledenvergadering wordt de visievan het bestuur toegelicht.Hulst Vestingstad is samen met onder-

nemersvereniging Hogeweg (OHW)en de ondernemersverenigingen in deandere kernen, bezig een federatie opte richten. OHW vertegenwoordigtvoornamelijk bedrijven die gelegenzijn op het bedrijventerrein Hogewegaan de rand van Hulst. Deelgebieden4 en 5 van de Hogeweg zijn een stevi-ge impuls voor nieuwe bedrijvigheid.De vestiging vijf jaar geleden van JanSnel bracht met meer dan honderd ar-beidsplaatsen ook een boost aan werk-gelegenheid met zich mee. Daarnaasthebben zich in de loop der jaren ookveel kleinere bedrijven aan de Hoge-weg gevestigd. Nadat de kavels wer-den verkleind, weten steeds meer klei-nere MKB-bedrijven ook de weg tevinden naar de Hogeweg.

Gemeente Hulst

Ed Peerbolte (65) is sinds eenpaar maanden voorzitter van deondernemersvereniging HulstVestingstad. In die hoedanigheidaanschouwt hij met een frisse blikvan buitenaf het reilen en zeilenin de Hulsterse ‘ons kent ons’ ge-meenschap. De uit Gelderland af-komstige Peerbolte was naar ei-gen zeggen als wethouder ooit deDiana van Damme van de ge-meente Ede.

Hulst moet de toerist omarmen

Wasserij en Stomerij voor een stralende verzorging van al uw textiel

Ed Peerbolte, voorzitter van Ondernemersvereniging Hulst Vestingstad. Foto: Mark Neelemans

Drukte in de binnenstad. Foto: Peter Nicolai

!" #$%&'(%% )**+ *,+&-. /(0.(012'% 3244&+4('+ 2256

!"#"!$%& ()$ "!$%*)+ ,-)).$&

!"#$%$#&'!&()*+(,- /01123 456 270

!" $%"&"'%()!*+)*,,%"- .*,*)%/! &), 01 +)&"23&4 %, 5!4 %/!!261 *"/!7"!8%"- .%!4 9&",!" /%! &"/!7!" "%!4 .%!"2

:8 4! -7*!%!" 5!!$4 0 ;!5*!$4! &&" %!8&"/ /%! "%!4 %"

;&77%<7!, /!"94= 8&&7 %" 8*-!)%>95!/!"2 !" ,+&77%"-?

+&74"!7 /%! /! /!,90"/%-5!%/= /! ;7&"'5!9!""%, !" 5!4

"!41!79 %" 50%, 5!!$4 *8 01 -7*!%+)&""!" 4! 7!&)%,!7!"2

3! @&;*;&"9 %, /%! +&74"!72 A%)4 0 **9 !!" $%"&"'%()!

*+)*,,%"- B**7 01 -7*!%+)&""!"C D!!8 /&" '*"4&'4 *+

8!4 EE" B&" /! &''*0"48&"&-!7, B&" @&;*;&"9 F0),42

neckermann.com is één van de grootste e-commercebedrijven in Europa. De website neckermann.com biedt consumenten in de Benelux een ruim assortiment met tienduizenden artikelen op het gebied van mode, wonen en elektro.

Bereik uw doelgroep

Met Werken bereikt u maar liefst meer dan 190.000 lezers in Zeeland. Gecombi-neerd met online plaatsingen op onze nieuwssites is dit bereik zelfs meer dan 230.000 personen!*

BN DeStem biedt u als ondernemer of opleidingscentrum met het katern Werken een geweldige omgeving om uw doelgroep te bereiken. Dit kan op diverse manieren afhankelijk van úw behoefte en uw doel.Wilt u meer informatie? Maak geheel vrijblijvend een afspraak met uw account-manager of neem contact op met Verkoopteam Zeeland 0118-434070

* Bron: NOM-STIR

geld & loopbaan

Special:


HULST - ,,Ik heb na lang wikken enwegen de switch gemaakt. De startwas heftig. Het is een erg hectischeperiode geweest, waarbij we als ge-meentebestuur in 2011 en 2012 meerdan twee miljoen euro hebben moe-ten ombuigen op een totale begrotingvan 55 miljoen. Het was op zich weleen uitdaging om tot een sluitende be-groting te komen. Met onder anderebezuinigingen op subsidies en het ver-hogen van gemeentelijke belastingenis het uiteindelijk gelukt. Toch moetje deze maatregelen wel kunnen relati-veren. Zeker als je bekijkt dat deOZB in Hulst in 2012 per saldo maarmet 3,5 procent is gestegen, tegen-over het dubbele in bijvoorbeeld eengemeente als Schouwen-Duiveland.Met een extra bijdrage van tien euroop een woning van 2,5 ton wordt delastenverzwaring van de OZB bij onsbinnen de perken gehouden. Daar-naast wordt nog steeds geïnvesteerdin leefbaarheid, ondanks de landelijkebezuinigingen. Steeds meer Rijkst-aken worden gedecentraliseerd. Datvergt inventiviteit, bijvoorbeeld inhet kader van de nieuwe wet Werkennaar Vermogen. Regeren is niet zoeenvoudig onder de huidige economi-sche omstandigheden. Als het moetkan ik hard zijn, maar je kunt betereerlijk zijn dan van alles beloven enniet waarmaken. Nee is ook een ant-woord, zeker in de tegenwoordigetijd”, aldus de CDA-wethouder.

PrestigieusNaast financiën heeft Totté ook aan-en verkoopbeleid, inkoopbeleid,P&O, gemeenschapscentra, samen-

werking Zeeuws-Vlaanderen en hetprestigieuze project Life Style Villagein zijn portefeuille. Het woonthema-centrum is een initiatief van het voor-malige Morres Wonen. Nadat deMandemakers Groep (DMG) in 2009Morres heeft overgenomen, is zij inoverleg getreden met de gemeenteHulst over de verdere uitwerking vaneen Life Style Village. De basis is eenaangepast planconcept waarbij wordtuitgegaan van een centraal parkeerter-rein met daaromheen bebouwing.Het terrein wordt via de nieuw aan teleggen rotonde, tegenover de hoofdin-gang van Morres, ontsloten. De be-bouwingscontouren van het plancon-cept passen niet helemaal binnen hetgeldende bestemmingsplan De Statie.Om die reden wordt een gedeeltelij-ke herziening van het bestemmings-plan voorbereid. De uitgangspuntenblijven echter ongewijzigd. Rodedraad is en blijft de koppeling van het

Life Style Village aan de binnenstad.Het megaproject voorziet in maxi-maal 87.000 vierkante meter aan win-kels, waarvan (maximaal) 6.300 bouw-markt en 7.600 tuincentrum. DeMandemakers Groep (DMG) is voor-nemens om, na realisatie van de roton-de in het najaar van 2012, te startenmet de verbouwing van Opslag 7 (bijhet voormalige Karwei). Aansluitendzal DMG de verdere ontwikkeling enrealisatie van het Life Style Village terhand nemen. Het zal worden ge-vormd door diverse woonthemawin-kels, gecombineerd met horeca enleisure. Daarnaast is er op het terreinruimte voor grootschalige detailhan-del en komt er als vanzelfsprekend uit-gebreide parkeergelegenheid.Het woonthemacentrum is onderdeelvan het ontwikkelingsplan De Statievoor het gebied ten zuidwesten vande Hulster binnenstad. Naast het LifeStyle Village op het Morres-terrein,behelst het plan het verder ontwikke-len van wonen en werken aan het Sta-tionsplein en het Scharnier. In hetproject De Statie wordt onder anderegeprobeerd om door aanpassingen inde infrastructuur het verkeer richtingHulst beter te reguleren. In de nazo-mer van 2011 heeft Albert Heijn haarnieuwe vestiging aan het Stations-plein geopend. Door de realisatie vaneen nieuwe ontsluitingsweg vanaf deAbsdaalseweg naar het Stationspleinzijn Albert Heijn en de overige win-kels aan het Stationsplein nu beter be-

reikbaar en wordt het huidige Schar-nier minder belast.

Life Style Village,,Het Lyfe Style Village en de overigeontwikkelingen in het plan De Statiebetekenen een geweldige economi-sche impuls voor Hulst, waar ook debinnenstad van moet kunnen profite-ren. Nog voor de zomer wordt ge-start met de bouw van 38 appartemen-ten aan het Stationsplein, met daaron-der commerciële ruimte. Over ruimeen jaar zal gestart worden met debouw van de nieuwe Morres winkel.In het tussengebied aan het voormali-ge Karwei terrein mag in het gewijzig-de bestemmingsplan grootschalige de-

tailhandel plaatsvinden in winkels vanminimaal 500 vierkante meter inplaats van 1000 vierkante meter, ombeter aan te kunnen sluiten bij vragenuit de markt. Bij Opslag 7 moetenwinkels met perifere detailhandel ech-ter minimaal 2500 vierkante metergroot zijn. Detailhandel buiten de bin-nenstad ligt gevoelig, maar we moe-ten samen de kar trekken om Hulstnaar een hoger niveau te tillen. LifeStyle Village, binnenstad en NieuweBierkaai moeten elkaar op termijn ver-sterken. Geen of, of, of maar en, en,en! Om dat te bereiken moet je weleens over je eigen grenzen heen dur-ven kijken”, legt wethouder Adri Tot-té uit.

Gemeente Hulst

Adri Totté uit St.-Jansteen ver-ruilde ruim twee jaar geleden zijnmooie baan als manager opera-tions bij TNT Post (het tegen-woordige PostNL) voor het grilli-ge wethoudersambt in de ge-meente Hulst. Als wethouder vanfinanciën kreeg hij in de afgelo-pen tijd heel wat voor zijn kie-zen. Er moesten impopulairemaatregelen genomen worden,maar het resultaat is wel dat de ge-meente Hulst over een goede fi-nanciële gezondheid beschikt.

Hulst heeftfinanciën op orde

De bouw van de nieuwe Morres winkel ligt in de planning. Foto’s: Mark Neelemans

Wethouder Adri Totté aan het Stationsplein.

AMBACHTELIJK BOERENIJSVERSE MELK EN YOGHURT

BOERENLUNCHTERRAS MET SPEELTUIN

BOERENGOLFwww.hetmelkhuis.nl

Life Style Village. Artist impression


ARNEMUIDEN - Het al in novem-ber 2011 verschenen boekwerk -goed voor 264 pagina’s en 524 foto’s- ging in eerste instantie de deur uitals nieuwjaarsgeschenk voor bedrij-ven en instellingen. Desgewenst kon-den bedrijven kiezen voor een eigenomslag. Zo zijn er bijvoorbeeld in op-dracht van het duurzame recyclingbe-drijf Heros Sluiskil, een aantal boekenverschenen met een omslag van hetEcopark Terneuzen. ,,De eersteexemplaren van Zeeland uit de luchtzijn met veel enthousiasme ontvan-gen. De vele positieve reacties illus-treerden dat er behoorlijk wat vraag isnaar dit nieuwe fotoboek. Mede daar-om is het boek nu ook verkrijgbaar inde Zeeuwse boekwinkels”, aldus Izaken Erna van Maldegem van Sky Pictu-res, gespecialiseerd in luchtfotografie.Het ondernemerskoppel leidt het be-drijf vanaf Vliegveld Midden Zee-land. Dertig jaar geleden is er ook eenfotoboek uitgebracht waarin alle ker-nen van Zeeland staan. Omdat er in

die drie decennia zoveel veranderd isin Zeeland, hebben Izak en Erna dehandschoen opgepakt om met namenieuwe, maar ook oude beelden sa-men te vatten in een verfrissend mooiboek. Het boekwerk heeft onderver-delingen in Zeeuwse gemeenten, ker-nen, natuur, bedrijvigheid, recreatieen ‘foto’s toen en nu’. Het boek iseind 2011 gecontroleerd verspreid viabedrijven als relatie- en eindejaarsge-schenk.Rode draad in het boek vormen de13 gemeenten in Zeeland. Aan het be-gin van elke gemeente staat het topo-grafische kaartje van Zeeland met dedesbetreffende gemeente opgelicht.Vervolgens zijn de fotopagina’s tezien met alle kernen van de desbetref-fende gemeente.,,De insteek was in alle steden en dor-pen van Zeeland te fotograferen; enin een aantal gehuchten, niet allemaal

want dat was ondoenlijk. Met namein Zeeuws-Vlaanderen zijn er diversegehuchten die zowat bestaan uit en-kel een boerderij plus woonhuis. Watmij opviel bij het maken van de opna-men was dat er drie plaatsen met denaam Driewegen zijn in Zeeland,twee in Zeeuws-Vlaanderen en éénop Zuid-Beveland”, aldus Izak vanMaldegem.Van iedere gemeente zijn er ook eenaantal opnamen van natuur, cultuuren bedrijvigheid. Verder worden erdiverse historische foto’s tegen hetlicht gehouden van de huidige situa-tie. Zo zijn de veranderingen door dejaren heen mooi waar te nemen.Naast fraaie overzichten van alle ker-nen in Zeeland en diverse buurtschap-pen, gehuchten en wijken zijn erschitterende beelden van Kust en Del-ta (deltawerken, visserij, strand,scheepvaart, dijverzwaring, recreatie),

NIEUWDORP- In het Arsenaalthea-ter in Vlissingen houdt Secretaresseby the Sea op donderdag 19 april2012 een exclusief evenement vooronder meer secretaresses, manage-mentassistentes, office managers enPA’s die willen werken aan hun per-soonlijke ontwikkeling. Verschillendetopprofessionals die hun sporen heb-ben verdiend verlenen hun medewer-king aan deze dag.Jaarlijks wordt de derde donderdag inapril uitgeroepen tot Nationale Secre-taressedag. Hét moment waarop lei-dinggevenden hun secretaresses en as-sistentes in het zonnetje zetten. Secre-taresse by the Sea gaat nog een stapverder.Ze zorgt niet alleen voor een ontspan-nende dag maar garandeert ook datmedewerksters met nieuwe kennis enkennissen terugkeren op kantoor. Tij-dens nationale secretaressedag organi-seert Secretaresse by the Sea een leer-zaam programma waarin de krachtvan de persoonlijke communicatiecentraal staat. Aan het programmawordt medewerking verleend doorzangeres Marjon van Iwaarden, DeSchool van Mieke Petiet en voorma-lig Miss Nederland Miranda Slabber.Zij verzorgen workshops over stemge-bruik, uiterlijke presentatie en hou-ding en gedrag. De kracht in commu-nicatie zal zeker toenemen bij de deel-neemsters. Uiteraard is er voldoenderuimte voor ontspanning tijdens eenhigh tea en een informele netwerk-borrel aan het eind van de trainings-dag.

SamenwerkingSecretaresse by the Sea is een samen-werking tussen Viavox uit Middel-burg en Janse&Janse uit Nieuwdorp.Met deze samenwerking bundelenbeide ondernemingen hun krachten

en netwerken om binnen Zeelandéén initiatief te ontwikkelen dat struc-tureel ondersteuning levert voor depersoonlijke ontwikkeling van zowelvrouwelijke als mannelijke ondersteu-nende functies. Viavox levert al velejaren secretariële ondersteuning aanbedrijven terwijl Janse&Janse organisa-ties adviseert over hun strategie, ima-go en klantgericht werken en tevensnaam maakt met het organiseren vanklantevents.

Digitaal netwerkplatformNaast de trainingsactiviteiten wordter door Secretaresse by the Sea achterde schermen momenteel gewerkt aande implementatie van een digitaal plat-form voor de deelneem(st)ers. Via ditplatform kunnen zij op een effectievemanier vraagstukken aan elkaar voor-leggen, tips uitwisselen en netwer-ken. Uit de evaluatie van de laatstetrainingsdag in november bleek er on-der de ruim 50 deelneemsters grotebehoefte te bestaan aan een dergelijkplatform. Secretaresse by the Sea ver-wacht binnen enkele weken met hetplatform operationeel te zijn.

Kennis en kennissenHet evenement op 19 april onder-scheidt zich niet alleen door exclusivi-teit.. Maar juist doordat er naast vol-doende ontspanning uitgebreid aan-dacht wordt besteedt aan de persoon-lijke ontwikkeling, het opdoen vankennis en het netwerken met colle-ga’s uit andere organisaties. Er zijnnog enkele plaatsen beschikbaar. Se-cretaresses, assistentes maar ook vrien-dinnen zijn van harte welkom zichaan te melden.

Kaarten zijn verkrijgbaarvia de websitewww.secretaressebythesea.nl

Van het oude veerplein in Krui-ningen tot het Verdronken Landvan Saeftinghe. Van het oude Ter-neuzen tot de chique nieuwbouw-wijk Othene. Van kust en deltatot havens en industrie. Het Goe-se Meer, toen en nu? Het is alle-maal te zien in het prachtige foto-boek ‘Zeeland vanuit de lucht’van Sky Pictures, dat sinds kort(voor een habbekrats) in deZeeuwse boekhandels ligt.

Zeelandvanuit de lucht

Secretaressedag inhet Arsenaaltheater

Secretaresse by the Sea viert ieder jaar uitgebreid Secretaressedag. Hierop het water. Foto: Marijke Folkertsma

Mosselcultuur Yerseke.

natuur en landschap (verdronken landvan Saeftinghe, Nisse,zandplaten, kreken), havens, industrieen bedrijvigheid (scheepvaartWesterschelde, sluizen, kanaalGent-Terneuzen, bedrijventerrei-nen). Uiteraard is ook voorzien in op-namen van historische elementen inhet landschap.

Luchtfotograaf,,Al meer dan twintig jaar vlieg ik alsluchtfotograaf over Zeeland. Ik ge-niet van de mooie beelden die onzeprovincie te bieden heeft en mag zemet mijn camera vastleggen. Vrijwelaltijd in opdracht van bedrijven en in-stellingen, waardoor ze nauwelijks‘het grote publiek’ bereiken. Met ditboek wil ik daar verandering in bren-gen. Met luchtfoto’s van écht alleZeeuwse steden en dorpen en veel ge-huchten en buurtschappen heb ikZeeland het afgelopen jaar in kaart ge-bracht. En om het beeld van onzemooie provincie compleet te makenontbreken de beelden van de kust,het landschap en de natuur, maar ookvan de havens en industriegebiedenals economische pijlers vanzelfspre-kend niet in dit boek. De foto’s latenzien dat er in twintig jaar veel is veran-derd. Steden met hun rijke historiezijn uitgebreid met nieuwe wijken enbedrijventerreinen. Pittoreske dorpjeszijn uitgegroeid tot plaatsen met eenbelangrijke functie voor hun regio.Er is zichtbaar geïnvesteerd in toeris-me, industrie en havens. Maar ook denatuur heeft zich ontwikkeld, met na-me door de Deltawerken die Zeelandmoeten beschermen tegen het water.

Gelukkig hebben al deze veranderin-gen geen afbreuk gedaan aan deschoonheid van het Zeeuwse land-schap. De beelden in dit boek vor-men daarvan het bewijs. Ze laten uzien wat Zeeland is en altijd zal blij-ven: een fotogenieke en prachtigeprovincie! Ik wens u veel kijkple-zier”, vertelt Izak in het voorwoord.

Cessna 172Izak en Erna van Maldegem beschik-ken over hun eigen vliegtuig, eenCessna 172. Hij maakt de luchtfoto’svia een speciale fotodeur in het vlieg-tuig. Vrijwel alle nieuwe foto’s in hetboek ‘Zeeland vanuit de lucht’ zijn ge-maakt vanuit de Cessna 172. Het on-dernemersechtpaar werkt voor diver-se media, waaronder de Quote 500.Zo moeten er soms foto’s gemaaktworden van riante ‘stulpjes’ van ver-mogende particulieren. Naast de me-dia zijn de opdrachtgevers van SkyPictures voornamelijk afkomstig vanaannemerij, campings, havenbedrij-ven, overheden en instellingen.

Foto-uitleenErna van Maldegem is een jaar gele-den gestart met foto-uitleen, met na-me ten behoeve van bedrijven diehun organisatie graag opfleuren metwisselende fotocollages. Naast de spe-cialiteit luchtfotografie is er sinds2005 ook veel samenloop met grond-fotografie. Izak is de professionele fo-tograaf en Erna verzorgt de admini-stratie, opplakken en inlijsten van fo-to’s en alle andere voorkomendewerkzaamheden. Het digitale tijdperkbracht ook voor de familie Van Mal-

degem veel wijzigingen met zichmee. Van een speciale luchtfotocame-ra is men overgestapt naar een geavan-ceerde digitale camera, die zowelvoor luchtopnamen als gewone foto-grafie geschikt is. ,,In veel vergader-ruimtes en kantoren hangen jarenlangdezelfde lijsten aan de muur, zodathet op den duur een stoffig geheelwordt. Met onze foto uitleen, metbeelden van zowel grond- als luchtfo-

tografie, kun je om het half jaar wisse-len van foto’s waardoor de aankledingdynamisch blijft. De beelden stralenvooral Zeeuwse elementen in hetlandschap uit, van detailopnamen totluchtopnamen. Van heel strak tot rus-tiek en sfeervol”, verklaart Erna vanMaldegem.Ondertussen is Izak alweer druk in deweer met opnamen voor een nieuwboekwerk: ‘Friesland vanuit de lucht.’

,,Net als Zeeland is Friesland eenprachtige provincie om te fotografe-ren, met veel licht, water en groen.Een provincie als Drenthe is juist watminder sprekend omdat het er watsomberder is. Ik heb in Friesland ver-schillende foto’s van ijspret gemaakt,maar het blijft jammer dat de Elfste-dentocht niet doorging.”

www.skypictures.nl

Terneuzen vanuit de lucht. Foto’s: Sky Pictures

Fotoboek luchtfoto’s van zeeland

Het hart van Middelburg.


GOES - “Een prachtige score, temeer omdat het stuk voor stuk waar-devolle matches zijn”, vindt project-leider Resy van Loon. “Hieruit blijktmaar al te zeer hoe succesvol hande-len met gesloten beurzen is, ook inZeeland. Met name voor de Zeeuwsesamenleving levert dat winst op, maarnatuurlijk ook voor betrokken par-tijen.” Aan Beursvloer Zeeland 2012namen 66 bedrijven (aanbieders) deelen 54 maatschappelijke organisaties(vragers).

De eerste lustrumeditie overtrof haarvier voorgangsters voor wat betreft deopeningsact. Sloeg gedeputeerde Ge-orge van Heukelom in voorgaande ja-ren steeds alleen op de gong, bij deopening van deze editie werd hij daar-bij geassisteerd door burgemeesterRené Verhulst van Goes en directeurAd de Korte van Rabobank Ooster-schelde. Met maar liefst drie gongsla-gen werd Beursvloer Zeeland 2012 of-ficieel geopend en al direct werd deeerste match geboekt: de schenkingvan tien computers door RabobankOosterschelde aan Stichting Leergeldin ruil voor publiciteit.Daarna verschenen de overbekendeWuppies al heel snel op steeds meerschouders van de onderhandelaars, alsbewijs dat de matches door de notariswaren bekrachtigd. Precies een uurna de gongslag waren dat er al 120. Inhet laatste halfuur werd het tempo op-

gevoerd, zodat om 18.30 de mooieeindscore van 210 was geregistreerd.Dat mooie resultaat maakte het brui-sende netwerkevent ook dit jaar weertot een groot succes, waarmee organi-sator Stichting De Zeeuwse Uitda-ging zeer content is. “Het persoonlij-ke contact en de lage drempel om deandere partijen aan te spreken ston-den weer garant voor het succes vande Beursvloer. Naast concrete afspra-ken zijn diverse waardevolle contac-ten gelegd voor toekomstige samen-werking tussen partijen”, vervolgtResy van Loon. “Dat deze wijze vanhandelen waardevol is, blijkt boven-dien uit het feit dat in de vijf jaarwaarin onze Stichting bestaat, is geble-ken dat de matches het werkpleziermede hebben vergroot en de kennisen vaardigheden hebben uitgebreid.”

TegenprestatiesDe geregistreerde deals zijn zeer di-vers en variëren van het aanbiedenvan allerlei diensten zoals het controle-ren en updaten van websites en ande-re communicatiemiddelen, het organi-seren van trainingen, verlenen van ad-vies op allerlei gebied, het beschik-baar stellen van ruimten en materieelvoor maatschappelijke instanties en lo-terijattributen, het verzorgen van fo-to’s en filmreportages tot het opknap-pen en restaureren van gebouwen ende aanleg van afrasteringen.Een match hoeft niet per se gepaardte gaan met een tegenprestatie. Diver-se organisaties doen dat wel. Opmer-kelijk is het aantal taarten dat in hetkomende jaar gebakken gaat wordenvoor de aanbieders, maar ook zijnveel toegangskaarten, advertentieruim-te, links op websites of andere recla-me-uitingen aangeboden als tegen-prestatie. Diverse aanbieders mogenzich ook verheugen op een lunch bijde vragende partij.

Matchgroep

Sinds 2011 is Beursvloer Zeeland on-derdeel van Stichting De ZeeuwseUitdaging. Resy van Loon is naastprojectleider Beursvloer Zeeland ma-nager van Stichting De Zeeuwse Uit-daging en lid van het operationeleteam van die stichting. “Binnen DeZeeuwse Uitdaging gaan ‘matchgroe-pen’ door het jaar heen nieuwe ver-bindingen leggen, die ten goede ko-men aan het leefklimaat in Zeeland.De Provincie Zeeland heeft een drie-jarige subsidie ter beschikking gesteldom matchgroepen te realiseren na deBeursvloeren 2011, 2012 en 2013. In2011 is de, inmiddels succesvolleMatchgroep Walcheren gestart. Nu isde Oosterschelderegio aan de beurt.Deze zal volgens hetzelfde principe tewerk gaan.

Een matchgroep is samengesteld uiteen aantal ‘oude rotten’ en ‘jongehonden’ uit het bedrijfsleven, die zichop vrijwillige basis inzetten voor DeZeeuwse Uitdaging. De eersten zijnseniormedewerkers en directeurenmet een groot netwerk. De tweede ca-tegorie zijn over het algemeen jonge-re medewerkers uit het bedrijfsleven.De matchgroepen stimuleren hetZeeuwse bedrijfsleven om maatschap-pelijk betrokken ondernemen in de

praktijk te brengen.Het operationele team is verantwoor-delijk voor de dagelijkse gang van za-ken binnen de stichting en onder-steunt de matchgroepen bij het ma-ken van de matches. Dit team ont-vangt door het jaar heen heel wat aan-vragen van stichtingen, verenigingenen buurtgroepen. Die bespreken zijtijdens een matchgroepoverleg. Na ac-ceptatie gaan één jonge hond en éénoude rot aan de slag om een ant-woord te vinden op de hulpvraag.Wanneer dit is gelukt, is er sprake van

een ‘gerealiseerde match’. Met hetvormen van matches slaat De Zeeuw-se Uitdaging bruggen tussen het maat-schappelijke veld en het bedrijfsleven.Na de Beursvloer Zeeland 2013 zalde Matchgroep Zeeuws-Vlaanderenworden gevormd, waarmee het gehe-le werkgebied is voorzien van match-groepen. Vanzelfsprekend blijven desuccesvolle Beursvloeren eveneens ge-handhaafd”.

www.beursvloerzeeland.nl /www.zeeuwseuitdaging.nl

De vijfde editie van de Beurs-vloer Zeeland was weer zeer suc-cesvol. Bedrijven en maatschap-pelijke organisaties lieten maarliefst 210 matches bekrachtigendoor notaris Jan Gmelich Meilingen zijn team. De Beursvloer 2012is op 7 maart gehouden in de Gro-te of Maria Magdalena Kerk inGoes.

Beursvloerscoort 210

matches

Goede doel beursvloer zeeland

Weer een deal.

Vrolijke stemming op de lustrim Beursvloer. Foto’s: Marijke Folkertsma

Onderhandelen.

PERSOONLIJK


GOES - We staan aan de vooravondvan het nieuwe watersportseizoen.Zeeland is vanwege haar unieke lig-ging en prachtige wateren, een water-sportprovincie bij uitstek. De moge-lijkheden moeten alleen beter wor-den benut. Daar zijn provincie, ge-meenten en bedrijfsleven het gevoeg-lijk over eens. Het jaar 2012 is zelfsuitgeroepen tot Zeeuws Jaar van hetWater. Henriëtte van Baaren en Ge-orgette Stam, gastvrouwen van Chal-lenge Team, organiseren met veel pas-sie evenementen op en rondom hetwater. Met creatieve ideeën en ken-nis van de regionale mogelijkhedenworden interessante arrangementenop vraag van het bedrijfsleven samen-gesteld.Het Challenge Team bestaat naast debeide gastvrouwen uit de schippersvan de zeiljachten. Zij werken veel sa-men met instructeurs van walactivitei-ten en eigenaren van accommodatiesen restaurants. Primair doel is het bie-den van een interessant watergerela-teerd bedrijfsuitje, veelal in de vormvan een combinatie van lering en ver-maak.Samen met Peter Huurman heeftHenriëtte van Baaren rond de millen-niumwisseling Challenge Team Sai-ling opgericht. Vanaf vorig jaar is Ge-orgette Stam bij het management ge-voegd. Peter blijft zich alleen nogrichten op het varen an sich.Henriëtte en Georgette hebben de fo-cus op het samenstellen en voorberei-den van arrangementen op en rond-om de Zeeuwse wateren. Met ingangvan het nieuwe jaar zijn er ook arran-gementen voor buitenlandse zeilrei-zen.

Oosterschelde,,Met een totaal van 35.000 vierkantemeter is de Oosterschelde het groot-ste Nationaal Park. De Oosterscheldeis schoon en heeft prachtige flora enfauna met onder andere zeehondjes

en bruinvissen. Het lijkt wel alsof on-ze zuiderburen hier meer mee ver-trouwd zijn want verreweg de meesteduikers en snorkelaars komen uit Bel-gië. De Oosterschelde, die ook de dy-namiek van beroepsvaart kent, heefttevens getijdenbewegingen en golf-slag, maar die zijn nooit zo heftig alsop zee. Van zeeziekte is dus geen spra-ke bij zeilevents op de Oosterschelde.Goes is een prima startlocatie. Van-daar kan men alle richtingen op. Hetis leuk varen naar Zierikzee of Yerse-ke, om daar te lunchen of te dineren.Anderzijds kan er ook aan boord vaneen maaltijd worden genoten. Uit-waaien op het water is dan een goedalternatief voor de gebruikelijke gangnaar een restaurant na een vergaderses-sie. Behalve aan land kan er ook aanboord worden vergaderd. Na het ver-gaderen kan men dan lekker uit-

waaien tijdens het zeilen. Een stads-wandeling onder leiding van een gidsof een diner in een restaurant, zijn al-lemaal aanvullende mogelijkheden”,aldus Henriëtte van Baaren.

Natuur,,De Zeeuwse wateren bieden zoveelmogelijkheden. Daarom is het eengoede zaak dat het stimuleren van dewatersport inmiddels één van despeerpunten van beleid is van het pro-vinciebestuur”, zegt Georgette. ,,Wa-ter geeft rust. De weidsheid van de na-tuur is prachtig. Zo gauw je op eenboot zit lijkt het vakantie. Zeelandheeft het mooiste stuk water van Ne-derland en het unieke is dat het in devoor- en achtertuin van vele Zeeuw-en ligt. Commissaris van de KoninginKarla Peijs heeft eens gezegd dat elkeZeeuw maximaal tien minuten vanhet water woont. Het Zeeuwse wateris schoon, veilig en doorgaans zout.De Zeeuwse lucht weerspiegelt zoprachtig in de Oosterschelde. DeZeeuwen zelf beseffen amper watvoor een fantastisch stuk water menbinnen de provinciegrenzen heeft”, al-

dus de Zeeuwse Henriette. Georgettekomt uit de Noordoostpolder, vlakbijhet IJsselmeer. Ze heeft van huis uithet enthousiasme voor watersportniet meegekregen, toch is zij zelf eenbetrokken watersporter. Naast het or-ganiseren van bedrijfuitjes en arrange-menten is ze ook vaak op het water tevinden als vrijwilliger bij wedstrijden.

Het evenementenbureau voor op- enaan het water voorziet in diverse ar-rangementen voor bedrijven en instel-lingen, met inbegrip van bijvoorbeeldhelikoptervliegen over de Ooster-schelde, fotografie aan boord, graffitiaan de kust of een cursus business Eng-lish onder leiding van een nativespeaker, al zeilend over de Ooster-schelde. Daarnaast biedt ChallengeTeam ook jongerenarrangementenaan. ,,Voor kinderen tot veertien jaar

zijn er de bekende zeilkampen, maarvanaf die leeftijd houdt het op. Wewillen juist ook jongeren vanaf 14jaar betrokken houden. Er wordt eengevarieerd programma geboden aanboord van een kajuitzeiljacht. De cur-sisten varen onder begeleiding vaneen ervaren schipper en bepalen huneigen koers. Onderweg is er voldoen-de ruimte voor educatie in de vormvan CWO theorie, maar ook een be-zoek aan sluismeester, havenmeesterof een sleepbootbedrijf is mogelijk.Even geen ruimte voor games ofi-Pod. Ze moeten de wind kunnenhoren”, zegt Henriette. Ook voor hetsupersnelle RIB varen op de Wester-schelde is men aan het juiste adres bijde beide dames.

www.jaarvanhetwater.nlwww.challengeteam.eu

Een dagje ongedwongen zeilenmet medewerkers of zakenrela-ties ? Even uitwaaien op het wa-ter en het hoofd fris maken naeen drukke vergadersessie ? Ofjuist een cursus of vergaderingaan boord van een fraai zeiljacht,al varend op de prachtige Ooster-schelde ? De provincie Zeelandbiedt hiertoe fraaie mogelijkhe-den.

WIE: Henriëtte van Baaren

BEDRIJF:Challenge Team Sailing

BEGONNEN: 2000

SPECIALITEIT: Zeilen op de Oosterschelde

IDEAAL ALS: Bedrijfsuitje

Uitwaaien op het waterWatersport zeilen en zaken doen

2012 is het Jaar van het Water in Zeeland.

Met het hele bedrijf op de zeilboot.

PERSOONLIJK


VLISSINGEN - Hoewel De Haasom gezondheidsredenen van de zitten-de preses, al enige maanden de voor-zitterstaken waarneemt, staat hij vanafdeze datum ook formeel aan het roervan de belangenbehartiger annex hetpromotieorgaan van de Zeeuwse ha-venbedrijven.,,ZPPC heeft in het afgelopen decen-nium onder leiding van Wim Vrij-land een behoorlijke professionalise-ringsslag gemaakt. Ik stap op een rij-dende trein, of beter gezegd op een

varend schip. Er ligt een beleidsinten-tie tot 2015. Die wordt in ieder gevalverder uitgewerkt. Een aantal zakenzijn in gang gezet, zoals Zeeland Uni-ted. Voor de afgelopen verkiezingenvan Provinciale Staten heeft ZPPC depolitiek en de kiezers proberen tedoordringen van het grote belang vande havens voor de Zeeuwse econo-mie en werkgelegenheid. Ze zijngoed voor 30.000 banen op een totaalvan 150.000. Dat wil dus zeggen datde Zeeuwse havens voor twintig pro-cent aan directe en indirecte werkge-legenheid zorgen. Dat is een impor-tant aantal. We willen de burgers danook bewust maken van het feit dat deZeeuwse havens in grote mate bijdra-gen aan de welvaart”, verklaart Henkde Haas. Zeeland United is een bun-deling van krachten van overheid, be-drijfsleven en onderwijs. Binnen ditmodel is er een belangrijke rol wegge-legd voor MKB bedrijven. Deze bena-dering versterkt ook de binding tus-sen regio en bedrijvigheid. Zeeland

United moet een permanente campag-ne worden. Op het gebied van haven-promotie is de samenwerking tussenZPPC en de overige zeehavens vanNederland sedert een half jaar gefor-maliseerd in Holland Ports. Onderdie eenduidige naam heeft De Haaseind februari de Zeeuwse boodschaptrachten over te brengen op de inter-nationale logistieke beurs van Bom-bay, de grootste metropool en havenvan India.

AffiniteitIn april reist de Helmonder van origi-ne af naar de beurzen van Sao Pauloin Brazilië en Moskou.,,India heeft wereldwijd een van desterkst opkomende economieën. Wel-licht dat India in de toekomst zelfsChina gaat overvleugelen. Onder deparaplu van Holland Ports hebben weop de internationale beurzen een ge-meenschappelijke stand met voor alleNederlandse zeehavens een apartestek. We willen de Zeeuwse havens

zo goed mogelijk onder de aandachtbrengen van de bezoekers en de ande-re standhouders”, aldus Henk deHaas. Als wethouder van Vlissingenheeft hij de nodige affiniteit gekregenmet de Zeeuwse havens. In die hoeda-nigheid zat hij dertien jaar in het dage-lijks bestuur van Zeeland Seaports, inde tijd dat Ron Barbé in dit orgaande gemeente Terneuzen vertegen-woordigde. Ook toen al werd gepleitvoor adequate containerfaciliteiten inZeeland, om ook op termijn concur-rerend te kunnen blijven. De komstvan de Westerschelde Container Ter-minal (WCT) is tot op de dag vanvandaag onzeker, hoewel Zeeland zo-wel letterlijk als figuurlijk de bootdreigt te missen als niet mee gegaanwordt in de mondiale containerisatie.,,Politiek is de komst van de WCTsteeds uitgesteld en onderzocht. Jekan echter ook iets doodonderzoe-ken. Positief is in ieder geval dat dehuidige Provinciale Staten van Zee-land zich hebben uitgesproken overde komst van goede containerfacilitei-ten. De huidige Staten snappen denoodzaak ervan.,,Om een zeehaven ook op de langetermijn gezond en concurrerend tehouden, is er een groot volume con-tainers nodig en dus faciliteiten voorde verwerking ervan. Het aandeel

van de traditionele goederenstromenwordt steeds kleiner. Diverse bestaan-de handelsstromen schakelen over opcontainers. Die bestaande goederen-stromen raak je ook kwijt, als je nietmee gaat in de containerisatie. Niette-genstaande de huidige situatie, gaande economie en de wereldhandel optermijn weer groeien. De Zeeuwsehavens moeten dan ook overslagcapa-citeit creëren om de toenemende vo-lumes in de toekomst aan te kunnen.Bedrijven als Verbrugge en Klooster-boer investeren niet voor niets in con-tainerfaciliteiten.”

StrategischDoor de strategische ligging hebbende Zeeuwse havens concurrentievoor-deel ten opzichte van havens als Ant-werpen, Zeebrugge en Hamburg.Daardoor zijn er grotere kansen opeconomische groei en volumes, maardie moeten wel benut worden. DeZeeuwse havens zijn compact, over-zichtelijk en op alle mogelijke manie-ren bereikbaar.Door de natuurlijke ligging van deZeeuwse wateren en de uitstekendeservice kunnen schepen in Zeelandeerder aanmeren en vertrekken dan el-ders. Zeeland ligt vooraan: hoe beterje bereikbaar bent vanuit de diepezee, hoe beter. Daarnaast zijn er goe-de achterlandverbindingen via binnen-vaart, spoor en weg. Bovendien is hetarbeidsethos zeer goed in de Zeeuwsehavens.Het vernieuwde bestuur van ZPPCis, op een enkele vacature na, hele-maal rond. Samen met havenautori-teit Zeeland Seaports doet ZPPC eralles aan om de bedrijvigheid in hethavengebied te stimuleren. Het grotebelang van de Zeeuwse havens wordtvan nabij aan het grote publiek ont-vouwd tijdens de Open Havendag inVlissingen Oost op zaterdag 2 juni.

Henk de Haas (60) volgt over en-kele weken de vijf jaar oudereWim Vrijland op als voorzittervan Zeeland Port PromotionCouncil (ZPPC). Om precies tezijn wordt de voormalige haven-wethouder van Vlissingen opwoensdag 4 april door de algeme-ne ‘contribuantenvergadering’van ZPPC geïnstalleerd.

WIE: Henk de Haas (60)

FUNCTIE: Voorzitter Zeeland Port Promotion Council

VOORLAND: Politicus, o.a. wethouder in Vlissingen

GEBOREN: Helmond

DOEL: Burgers bewust maken van belang havens

Henk de Haas:Zeeland United

ZPPC nieuwe voorzitter

De haven van Vlissingen is voor de Zeeuwen van levensbelang.

Tekst: Annet van de Ree

GOES - Aan de basis van France Vil-la staat het beheer van een camping inde Dordogne. ‘De camping onder-ging onder onze leiding een metamor-fose van twee sterren naar een viersterren accommodatie. Na 6 jaarmoesten we helaas weer terug naarNederland. We hadden inmiddelswel een grote groep vrienden en ken-nissen opgebouwd in de streek enhadden er ons eigen ECO-huis metprivé-zwembad, wat wij ook voor deverhuur aanboden. Een vriendin vanons vroeg ons vervolgens haar huisook te verhuren en zo ging het balle-tje rollen.

Ça va?Met aanstekelijk enthousiasme verteltLydia Mennes vanuit haar karakteris-tieke Goese stadswoning over het ont-staan van het bedrijf Francevilla; eenverhuurbedrijf van prachtige (en vaakluxe) door haar persoonlijk geselec-teerde vakantiewoningen in LeSud-Ouest de la France (de Lot en deDordogne) een zeer geliefd gebied bijveel Europeanen. Van de verhuurvan een eigen huis in 2005 naar ca.80 woningen anno 2012, dat kun jeeen spectaculaire groei noemen.“We houden van Frankrijk, en metname van die zeer gevarieerde streek.Zonder kennis van de Franse levens-stijl, cultuur en de manier van zaken-doen is het moeilijk werken in Frank-rijk, zo meent Lydia. “Zomaar ie-mand bellen zonder een introductievan een bekende, dat werkt hier niet.Daarbij ben ik van oorsprong leraresFrans, dus beheers de taal goed. Datopent de deur een stuk sneller, maarhet kost echt tijd voor men je ver-

trouwt. Persoonlijk contact is erg be-langrijk voor de Fransen. Louter viainternet werken lukt hier echt nogniet.”We maken meerdere keren per jaareen ronde langs zoveel mogelijk hui-zen, zodat ik de woningen met over-tuiging èn passie kan verhuren. Ookverhuur ik enkele kasteeltjes. waargroepen van ca. 16 personen kunnenlogeren. Persoonlijke service vindt Ly-da erg belangrijk en dit wordt doorhaar huurders en verhuurders bijzon-der op prijs gesteld. “Die persoonlijkeservice hanteren wij sinds de start vanFrancevilla en staat bij ons nog steedshoog in het vaandel.” Klanten wor-den altijd gedetailleerd geadviseerd bijhun keuze tussen de mooiste villa’s,kastelen en zelfs een oude riviermo-len die alleen te bereiken is over eenhangbrug.”

InternationaalFrancevilla is gevestigd in Goes, maarwerkt volledig internationaal. “Ik hebFranse verhuurders, maar ook eigena-ren die in Zuid-Afrika wonen. Dehuurders komen vanuit de hele we-reld, maar de laatste tijd voeren huur-

ders uit Frankrijk, Nederland enDuitsland de boventoon.

’’Tot de crisis in 2008 had ik enormveel Engelse huurders. Zij zijn echtgek op Frankrijk en het kon finan-cieel niet op. Daar is een kentering in-gekomen. Sinds de crisis worden men-sen creatiever wat betreft de kostenen komen met meerdere gezinnen ofmeer personen naar de vakantiebe-stemming. Zo kan men met minderinkomen toch genieten van een fijnevakantie. Heel positief vind ik dat”

Francevilla is niet louter commercieelgeoriënteerd en dat voelen mensen.Zo geeft bijna 10 procent van de eige-naren een week aan liefdadigheid ofaan mensen die het echt niet kunnenbetalen. Francevilla zelf staat van elkeboeking een bedrag af aan een goeddoel en rekent geen topmarges.“Daar zou ik me niet prettig bij voe-len.” Ook gelooft Lydia in samenwer-king met partijen uit de streek: “Datdoe ik o.a. door een gratis diner wegte geven. Het streekrestaurant blij,klant blij, ik blij.”

Steeds vaker krijg ik het verzoek omeen vakantiewoning te zoeken in eenandere streek of zelfs een ander land,maar daar loop ik nu tegen mijn grensaan. Dit kan ik niet alleen blijvendoen. Hier in Goes werk ik al meteen stagiaire die functioneert als perso-nal assistent, maar voor de geplandeuitbreiding naar de Languedoc aan deZuid-Franse kust, zijn we op het mo-ment in onderhandeling met iemandvoor een franchising onder onzenaam. Ja, ik durf dat toch aan, zelfs indeze tijd. Ook gaan we onze marke-ting verder professionaliseren. In2009 verhuurden we in totaal 334 we-ken, in 2010 steeg dit naar 395 we-ken. In 2011 haalden we 525 wekenen de verwachting voor 2012 is 600tot 700 geboekte weken. Ondanks destijgende lijn, voelen wij met name inhet vooren naseizoen dat de boekin-gen wat achterblijven.”

Mensen gaan wat minder vaak op va-kantie en kiezen bestemmingen dich-ter bij huis. Frankrijk is en blijft eenaantrekkelijk vakantieland en daarplukt een bedrijf als Francevilla nu devruchten van.

Lydia Mennes is een veelzijdigtype en heeft al een bloemrijkecarrière achter de rug. Van cam-pingbeheerster tot pensionhoud-ster in Kamperland en van eenemigratieavontuur in Nieuw-Zee-land terug naar Zeeland, waar zijmeerdere jaren voor de provincia-le CU fractie werkte. Dat alles sa-men met man Thijs, die in eenV.O.F. met haar de ondernemingFranceVilla runt.

Uit passie voor FrankrijkToerisme vakantie in de Dordogne

Zaterdag 16 juni 2012Bedrijventeams inschrijven?

Ga samen de strijd aan en schrijf uw team nu in!www.deltaridefortheroses.nl

© C

uldo

c C

omm

unic

atie

Een boerderij in de Dordogne.

Lydia Mennes, een Zeeuwse verliefd op Frankrijk.

Makkelijk, snel en kosteneffectiefinspelen op veranderingen

Coda‘Best of class’ financieel management, blijvende flexibele

integratie met uw bedrijfsapplicatie(s).

Meer informatie: www.unit4.nl

www.unit4.be

[email protected]

Financiële software

Agresso Business WorldDe ERP oplossing met blijvende flexibiliteit voor uw

bedrijfsbrede automatisering.

BELGIUM-HOLLAND COUNTRY DESKDe Belgium-Holland Country Desk begeleidt Nederlandse ondernemingen die actief (willen) zijn in België in volgende domeinen:

• Fiscale-, juridische- en boekhoudkundige begeleiding• Begeleiding inzake personeelszaken• Bijstand bij overnames van Belgische bedrijven

Wenst u meer informatie over deze dienstverlening? Neem dan contact op met Dirk Van wal: [email protected]

www.bdo.be


ST.- MAARTENSDIJK - Met detransformatie in het monumentalepand zijn de nodige investeringen ge-moeid, maar dat heeft Ron er graagvoor over. Hij geeft een rondleidinglangs de tien hotelkamers (vrijwel alle-maal suites!), de zes hotelappartemen-ten en natuurlijk worden de ouderaadszaal en burgemeesterskamer nietvergeten die tegenwoordig dienstdoen als historische vergaderruimte.De hotelier is ook een echte kunst-kenner. ,,Kijk, dit is een tafel uit1600, afkomstig van een kasteel in En-geland. Ik verkoop ook zelf kunst, zo-als twee schilderijen uit de zeventien-de eeuw die in de burgemeesterska-mer worden tentoongesteld. Het Rae-dthuys is zakelijk gezien zeker niet debeste investering, maar ik ben verliefdop het nostalgische gebouw waar ikdagelijks werk en woon. Het is ge-woon een unieke locatie. Als je tochziet hoe mooi het hier is.” Natuurlijkhoort bij de ware ondernemersgeest

vooral business genereren. Ron Pel-grim is niet voor niets aangesloten bijLogis Hotels, een grote internationaleketen van zelfstandig opererende ho-teliers en hoopt dan ook vele gastenuit binnen- en buitenland te mogenverwelkomen. Zowel koppels, gezin-nen, alleenstaanden of zakenmensendie bijvoorbeeld een lokale klus moe-ten klaren of een vergadering in een

prachtige omgeving willen beleggen.

Zeeuwse kleiHet hotel is gelegen aan de marktvlakbij de Oosterschelde en het rustie-ke Zeeuwse boerenland. De Zeeuwsechef-kok in Het Raedthuys staat be-kend om zijn smaakvolle streekgerech-ten. Waar mogelijk wil Ron Pelgrimiets terugdoen voor de streek waar hij

zijn ambacht uitoefent. Maatschappe-lijke betrokkenheid geniet hoge prio-riteit bij hem. ,,Het voormalige ge-meentehuis heeft een aantal jaren leeg-gestaan. De nieuwe functie voor ditpand geeft een boost aan een kleindorpje als Sint-Maartensdijk. Ik wilHet Raedthuys opstuwen tot een ge-renommeerd vier sterren hotel. Demeeste ondernemers spelen in op de+vraag van de markt, maar ik wil hetjuist omdraaien met een uniek aan-bod. Als er namelijk geen aanbod is,zal er ook geen vraag zijn. Hiermeewil ik een positieve bijdrage leverenaan de sector recreatie & toerisme opTholen. Hotel Het Raedthuys zorgtvoor meer leefbaarheid in het dorp.In onze keuken gaan we terug naarde basis, met eten dat niet uit een pak-je, bakje of een zakje komt, maar versuit de Oosterschelde of van deZeeuwse klei. Het liefst ga ik het etenrechtstreeks bij de lokale boeren ha-len.”In de horeca gelden andere wettendan in de ‘normale’ maatschappij,daar is Ron zich maar al te zeer vanbewust. ,,De hotellerie draait om gast-vrijheid. Gastheerschap zit in je ge-nen en is dus niet aan te leren. Na-tuurlijk worden er wel ‘trucjes’ aange-leerd op school zoals hoe je een bordneer moet zetten of op welke wijze jewijn moet inschenken. De essentie isechter dat je het een gast naar de zinmoet maken en dat moet van nature

in je zitten. De horeca moet je rakenen tegelijkertijd emotie opwekken bijde gast. Als eigenaar of hotelier moetje de gasten in de watten leggen. Eneventuele kritiek moet je om wetente zetten in een positieve houdingwant als een gast zijn mening nietmag geven komt hij nooit meer.”Het Raedthuys is momenteel bezigmet de nieuwbouw van vijf hotelka-mers en een extra vergaderruimte an-nex ‘private dining room’. De opleve-ring is nog voor de zomer voorzien.

Ron Pelgrim:een echte hotelier

Ron Pelgrim is geboren en geto-gen in Hoogezand-Sappemeer,maar voelt zich inmiddels als eenvis in de Zeeuwse wateren. De ho-recaman pur sang is na verschil-lende omzwervingen uiteindelijkneergestreken in het landelijkeSt.-Maartensdijk. De Groningeris op het eiland Tholen sinds an-derhalf jaar zelfstandig hotelier,met vriendin Elien als steun entoeverlaat, in het voormalige ge-meentehuis Het Raedthuys.

Naam:Ron Pelgrim (45)

Woonplaats:St. Maartensdijk

Bedrijf:Hotel Het Raedthuys

Begonnen:november 2010

Meevaller:business netwerk

Tegenvaller:het weer

Email:[email protected]

Groninger Pelgrim voelt zich als in vis in de Zeeuwse wateren. Foto: Marijke Folkertsma

www.raedthuystholen.nl

De starter groningse hotelier in zeeland

Tekst: Ad van Bladel

Het zal BMW al jaren een doorn inhet oog zijn geweest dat Volkswagenmet zijn Golf in het C-segment nogsteeds de lakens uitdeelt, In ons landwas de 1 weliswaar populair maarkon toch niet aan de populaire all-rounder uit Wolfsburg tippen. On-langs kwam er een heel nieuwe 1 se-rie op de markt die beter weerwoordmoet geven aan alles wat er in dezeklasse te koop is. Een van de populair-dere types zal de 120D worden. Wijkregen hem een paar dagen mee.BMW heeft technisch alles uit de rijkgevulde kast getrokken om van dezenieuwe 1-serie een klaterend succeste maken.

De auto werd ruimer, schoner envooral ook comfortabeler want metname dit laatste bleef een heikel kri-tiekpunt van zijn voorganger. Tochwerden daar wereldwijd ook bijnaeen miljoen exemplaren van ver-kocht. De nieuwe 1 serie is misschienniet de allermooiste C-segmenter dieer is, maar het is wel onmiskenbaareen echte BMW. Wie in het interi-eur plaatsneemt vindt alles op de voorhet merk gebruikelijke plaats. Doortoepassing van een langere wielbasisnam de ruimte achterin met een aan-tal centimeters toe net als de bagage-

ruimte die met 30 liter groeide. Almet al een iets ruimere hatchbackdus.

Niet alleen in ex- en interieur wer-den onderhanden genomen, ook detechniek maakte weer een flinkesprong vooruit. BMW ontwierp voorde hele serie nieuwe TwinPower tur-bomotoren, zowel op benzine als opdiesel en zijn alle voorzien van eenstart-stopsysteem. Mede daardoor, endoor de steeds verder gaande zuinig-heid van de techniek, zijn in ons landalle versies beschikbaar met een fisca-le bijtelling van 20 procent. De 120Dis een buitengewoon rappe, stille enzuinige motor die voor fantastischeprestaties zorgt.Trap het gaspedaal in en merkt dat demotor je als het ware een echte duwin de rug geeft. Rijden in een BMWis nog altijd een heerlijke ervaring.Weinig auto’s bieden een zo prettigcontact met de weg en daarop maaktdeze 120D beslist geen uitzondering.Ook deze nieuwe 1 rijdt als op railswaarbij hij bovendien een flink stukcomfortabeler is geworden, waardoorje op slechte wegen minder door el-kaar wordt geschud als met zijn aan-zienlijk hardere voorganger.Bijzonder in deze klasse is de toepas-sing van een schakelaar waarmee jenaar eigen keuze sportief of zuinig

(ECO PRO) kunt rijden. Voorzakelijke rijders biedt BMW eenBusiness pakket aan dat onder meer

cruise control, sportstuur, navigatieen BMW Live (startpakket BMWConnectedDrive) omvat.

Beieren antwoordt met ‘1 serie’BMW

De BMW 1 serie is lever-baar vanaf 27.950 euro, in-clusief belastingen (116i).

AUTO POPPE NIEUWS

OFFICIEEL DEALER VOOR AUDI IN ZEELAND

GOES (HOOFDVESTIGING)PEARYWEG 13-15 T. 0113 542500TERNEUZEN (SERVICEVESTIGING)HANDELSPOORT 4 T. 0115 647333

Kĳk voor voordelenen ander nieuws op

onze website:www.autopoppe.nl

Modernste werkplaats Audi NLGESLAAGDE OPENING BIJ AUTO POPPE GOES

Zelf hadden ze de opkomst geschat op 150 tot maxi-maal 200 mensen. Het werden er uiteindelijk 450 …Bram Lokers, manager after sales, en Jan Jaap Hiet-kamp, manager sales, zijn aangenaam verrast door derespons. En eigenlijk ook weer niet. Het geeft aan hoesterk de band van de klanten met het merk Audi enAuto Poppe is.

Uit voorzorg zijn er extra parkeerterreinen in de buurtvan Auto Poppe beschikbaar gesteld. Met speciale par-keerhulpen wordt alles in goede banen geleid. Om 17.30uur, als er al vele gasten verschenen zijn, zwaait de Audivan Humberto Tan het terrein op. Het feest kan beginnen.

Onder de klanken van de werkplaatsklassieker ‘simply thebest’ door Albertina heet de gastheer iedereen welkomen gaat in gesprek met Audi Nederland en Auto Poppe.

Officiële openingZichtbaar opgetogen verwelkomt Gillis Poppe de aan-wezigen. Op zijn karakteristieke wijze beantwoord hij devragen van Humberto. "Stress? Nee hoor, ik heb allesgedelegeerd." Daarna is het woord aan Gerard Jansen,directeur van Audi Nederland. Hij legt het concept vande direct aanname box wat nader uit. Dan is het grotemoment aangebroken: de officiële opening. Humbertolaat het publiek aftellen waarna Gillis Poppe en GerardJansen een fraai Audi-dundoek onthullen. Het is nu tijdvoor het buffet en het informeel samenzijn. Maar Hum-berto kan nog niet weg, want alle vrouwen gaan massaalmet hem op de foto.

Complimenten"Ingetogen klasse qua sfeer en aankleding", "een warmbad", en: "het lijkt wel een dorpsplein" waren enkele vande reacties tijdens het buffet. Tussen de nieuwe Audimodellen, klassiekers, en een echte Audi R8 Cabrio van€ 250.000 door wisten de gasten elkaar gemakkelijk tevinden. Aan het einde van de bijeenkomst komt hetmooiste compliment van de directie van Audi Nederland.Ook zij zijn onder de indruk van de opkomst en entou-rage en spreken lovende woorden over alle gasten."Allemaal fijne, beschaafde en rustige mensen. Dat is inde Randstad echt anders."

Nieuw fenomeen: direct aanname boxDe 'direct aanname box’ is een speciale ruimte, waarin deklant en de service-adviseur samen de Audi inspecteren,voorafgaand aan een onderhoudsbeurt. De klant is danvooraf volledig op de hoogte en er zijn geen verrassingenmeer achteraf.

Modernste werkplaats, tarieven blijven gelijkDe nieuwe werkplaats is de modernste werkplaats vanAudi in Nederland. Het uiterst sterke Audi onderhouds-team van Auto Poppe - zij werden onlangs bij de AUDITWIN Cup nr. 1 van Nederland en nr. 3 van de wereld -is met veel enthousiasme in Goes aan de slag gegaan.En de tarieven? Heel eenvoudig: die gaan niet omhoog,maar blijven gelijk.

Humberto Tan in gesprek met Gillis Poppe. Foto: Dennis van Overbeeke

Onderweg

TERNEUZEN- Daarnaast zijn nogtwee contracten getekend: de aan-koop van twee resterende panden inhet plangebied van AannemersbedrijfVan der Poel én de bouwteamover-eenkomst tussen Van der Poel en de

marktpartijen. Hiermee staan de sei-nen op groen om de komende maan-den verder te werken aan de realisatie-overeenkomst met de gemeente Ter-neuzen en de verhuur van de beoog-de winkels.

De Kop van de Noordstraat is al jarenlang onderwerp van discussie en heeftbinnen de gemeente prioriteit in com-binatie met de herinrichting van deAxelse Dam. De nu nog verpauperdelocatie zal binnen enkele jaren eencomplete metamorfose ondergaan.Zo is het plan om binnenkort deoude panden te slopen en de procedu-re voor het bestemmingsplan te star-ten. Hiervoor worden nu reeds allebenodigde onderzoeken voor gedaan.

Halverwege 2013 kan dan daadwerke-lijk met de bouw worden begonnenmet de bedoeling om ruim een jaar la-ter de deuren van de winkels en dewoningen te openen.

PlanopzetHet nieuwe plan zal bestaan uit 6.000vierkante meter aan winkelen hore-caruimte, verdeeld over vier bouwvo-lumes. Ook zal een beperkt aantal wo-ningen worden gerealiseerd, wantook wonen hoort in een goed cen-trumplan thuis. Voor de verhuur vande commerciële ruimtes is naast deveruurorganisatie vanontwikkelaar/belegger Leyten, inmid-dels makelaarskantoor Faasse & Fer-mont ingeschakeld.

Een eerder opgenomen vijfde bouw-volume is komen te vervallen tijdensde haalbaarheidsfase. Dit betrof eenluxe appartemententoren op de kopvan de Axelse Dam.

Bouwdeel A bestaat uit ruim 3000vierkante meter verdeeld over twee la-gen. Dat ligt aan de Noordstraat engrenst tevens aan het nieuw in te rich-ten parkeergebied van de AxelseDam. Het hoogte verschil in het plan-gebied wordt hiermee goed opgevan-gen, want de -1 laag is vanuit de ‘nieu-we’ Vlooswijkstraat goed zichtbaar.Boven deze twee winkellagen bevin-den zich de woningen van het cen-trumplan

Bouwdeel B, grenzend aan de bestaan-de winkels enerzijds en aan BouwdeelA anderzijdsbestaat uit een uniekpand van 1300 vierkante meter tot cir-ca 1800m vierkante meter (diverse ni-veaus zijn extra te introduceren) datzich goed laat invullen met één grotehuurder of juist door diverseshop-in-shop formules.

Bouwdeel C, eveneens liggend aande Noordstraat en aan de Axelse Damis een bijzonder paviljoen, bestaandeuit twee lagen. Het complex bevat cir-ca 1200m vierkante meter en kan opde verdieping mogelijk nog wordenvergroot.

Commerciële invullingDe Kop van de Noordstraat krijgtstraks een aantrekkelijke invullingmet winkels die de Noordstraat ver-sterken. Hiertoe behoren sterke lande-lijke retailers, maar ook juist de ge-combineerd met de kracht van het lo-kale ondernemerschap. Het zal eencombinatie worden met in de basismodewinkels, schoenenwinkels, par-

fumerie, non-food, dienstverleningen horeca. De eerste overeenkomstenzijn al gesloten en deze partijen gaanmet de ontwikkelende partijen een in-teressant proces in. De toekomstigegebruikers worden namelijk meegeno-men in het vervolgontwerp en heb-ben nog invloed op zaken als expedi-tie, indeling, logistiek, kleuren en ma-terialen. Ook zal duurzaamheid als on-derwerp in de spotlight staan.

Het proces wat hierboven beschrevenstaat heet co-design. Eind maart 2012komen de eerste huurders/kopers bij-een voor de kick-off om het voorlo-pig ontwerp verder te brengen naarhet definitief ontwerp. Het definitiefontwerp zal rond de zomer 2012 ge-reed zijn om daarmee goed aan te slui-ten op het proces dat de gemeentedoorloopt voor het wijzigen van hetbestemmingsplan.

Het project Kop van de Noord-straat in Terneuzen heeft een be-langrijke mijlpaal bereikt. Burger-meester Lonink van Terneuzen te-kende onlangs de overeenkomstmet de ontwikkelende partijenLeyten en NL Development, Ra-bobank Terneuzen-Sas van Genten woningcorporatie Clavis.Daarmee is de weg vrij voor eennieuw project in de binnenstadvan Terneuzen.

Informatie

Meer informatie e/ofwillen participeren in deco-design sessie?Neem contact op met:

Leyten© G.J. Vlug / M. Slemmer010 [email protected]

Makelaar Faasse & FermontPaul Fermont0113 [email protected]

Zie ook:www.kopvandenoordstraat.nl

Groen licht voor de Noordstraat

BOG binnenstad Terneuzen

Bovenaanzicht.

Zo wordt straks de kop van de Noordstraat. Artist impression

Frans den Hollanderlaan 12, Goes Telefoon 0113 - 250 [email protected]

www.faasse-fermont.nl

Kavels bouwrijpe grond, gelegen op een goede zichtlocatie aan de rand van de dorpskern en aan de voet van de Zeelandbrug. Het totale terrein is ruim 18.000 m², percelen verkrijgbaar vanaf 2.000 m². De grond wordt gele-verd in bouwrijpe staat, zowel in fisca-le als juridische zin. De percelen vallen onder het bestemmingsplan Bebouwde Kom Colijnsplaat waarin meerdere bedrijfsactiviteiten en een combinatie met wonen zijn toegestaan.

Prijs € 69 per m² excl. BTW

Molenweg, Colijnsplaat

Multifunctionele bedrijfsruimte vanaf 1600 m² op A1-locatie gelegen op het bedrijventer-rein “Klein Frankrijk”. Gesplitst gebruik van de showroomruimte is mogelijk, evenals een combinatie van showroom-/ en kantoorruimte. Ook verbouwing is bespreekbaar. Het buiten-terrein is geheel bestraat en biedt ruimte tot het parkeren van circa 50 auto’s en is voorzien van buitenverlichting.In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Huurprijs op aanvraag

Klein Frankrijk 31, Goes

Op bedrijventerrein "De Poel II" bieden wij een fraaie bedrijfsunit aan met een begane grond opp. van 144 m². De unit is voorzien van een overheaddeur, aparte loopdeur, toilet, gevlinderde vloer en verdiepingsvloer. Op de verdieping is een kantoorruimte aanwezig. De vrije hoogte is ca. 7 meter. Deze bedrijfsruimte is ideaal voor kleine bedrijven, starters of als opslag.

Huurprijs € 11.520 per jaar

Smithweg 13, Goes

Op een uitstekende zichtlocatie aan de doorgaande route door de Poel II, bieden wij bedrijfsruimte aan in een representatief bedrijfsverzamel-gebouw. Momenteel is een ruimte beschikbaar met 358 m² op de begane grond en 110 m² op op de verdieping. Bovendien hoort bij deze ruimte een aantal parkeerplaatsen.In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Huurprijs op aanvraag

Scottweg 1.11, GoesIn het centrum van Goes gelegen kantoorverzamelgebouw met karak-teristieke voorgevel en eigen achter terrein. Het pand ligt te midden van winkels met op de verdiepingen woningen. Er is een ruime centrale hal met trapopgang naar de eerste en tweede verdieping met tevens de toegang tot de beschikbare kantoor-ruimte op de begane grond. Bij deze beschikbare ruimte horen parkeer-plaatsen.

Wijngaardstraat 21, Goes

Op een uitstekende locatie, aan de rand van het centrum en aan één van de belangrijkste uitvals-wegen van Goes bieden wij een unieke kantoorruimte van circa 100 m² BVO. Deze zeer sfeervolle ruimte is verdeeld over twee ruimten. Voorzieningen zijn onder meer toilet, CV, pantry. Er zijn meerdere parkeer-plaatsen op eigen terrein aanwezig.

Westsingel 90C, Goes

Op een zeer goede bereikbare locatie gelegen kantoorruimte met een mogelijke combinatie voor wonen. Het pand is enige jaren geleden grondig gerenoveerd en biedt ruimte voor 5 tot 12 werkplekken en een ruime opslagruimte. Aan de voorzijde van het pand is een eigen P-terrein. Begane grond ca. 65 m² BVO kan-toorruimte en opslag ca. 18 m². Verder nog ca. 54 m² magazijn op begane grond en ca. 50 m² op de verdieping. De woning bestaat uit twee verdiepingen, waarvan de bovenste ver-dieping te bereiken is middels een vlizotrap.

Vraagprijs € 235.000 k.k.

Axelsestraat 43, Terneuzen

Aan de rand van Wolphaartsdijk wordt een nieuw complex gereali-seerd met verschillende units die zeer geschikt zijn voor onder meer opslag en stalling. Er is nog een ruimte van circa 560 m² beschikbaar. Deze hal kan ook worden opgedeeld in 2 ruimten van circa 280 m². De units zijn voorzien van overheaddeuren.

Prijzen op aanvraag

Boomdijk, Wolphaartsdijk

Bedrijfsruimte te huur / te koop op een totaal perceel van 3.890 m², geschikt voor vele doeleinden. Begane grond: showroom met balie en verkoopruimten 712 m², magazijnruimte met gedeeltelijke entresol 1148 m², bunkerrruimte tbv specialistische opslag 204 m². Verdieping: circa 250 m² met vergaderzaal en kantoorruimten. Het buitenterrein is verhard voor parkeerplaatsen en expeditie. In collegiale bemiddeling met Synchro Bedrijfsmakelaardij.

Prijzen op aanvraag

Dirk Dronkersweg 17, Goes

In het centrum van Goes bieden wij een win-kel/kantoorpand met een heel eigen uitstraling op een mooie zichtlocatie. Het geheel perceel is 139 m². Het pand biedt brede gebruiksmo-gelijkheden. De begane grond heeft een totale opp. van circa 120 m² en beschikt over een entree, magazijn, pantry, toilet en grote open ruimte. De verdieping van het kantoor is circa 60 m² en bestaat uit diverse ruimtes.

Vraagprijs € 245.000 k.k.

Zusterstraat 5-7, Goes

Aan één van de uitvalswegen van het centrum van Hulst bieden wij te koop en te huur op een prominente A-locatie gelegen pand, hetgeen voor veel doeleinden geschikt is. De royale entree is v.v. fraai afgewerkte balie. Direct naast de balie is centrale spreekkamer en achter de balie is een werkruimte voor 3 à 4 werkplaatsen. Daarnaast is er een aparte kantoorruimte/ spreekkamer. Voorts een pantry, toilet en droge kelder. Op de verdieping is 1 open kantoorruimte v.v. voldoende daglicht en bereikbaar met fraaie trap. Het bui-tenterrein is geschikt voor 5 parkeerplaatsen.

Prijs op aanvraag

Hulster Nieuwlandweg 1, HulstOp een van de mooiste plekjes in het hart van Middelburg gelegen pand met de naam Borneo. Het betreft een zeer inspirerende en sfeervolle kan-toorruimte op de eerste verdieping, met een oppervlakte van circa 133 m². Deze verdieping is bereikbaar middels een trap. De voorzieningen zijn o.m. een pantry, 2 toiletten, te openen ramen.

Huurprijs € 12.635 per jaar

Kuyperspoort 22A, MiddelburgWij bieden een kavel bouwrijpe grond aan, gelegen op bedrijventer-rein Klein Frankrijk, aan de rand van het centrum van Goes. Het totale ter-rein wat wordt aangeboden is circa 4.330 m². De percelen worden gele-verd in bouwrijpe staat, zowel in fis-cale als juridische zin. De bestemming van de grond is “bedrijfsdoeleinden”

Vraagprijs € 695.000 excl. BTW

Klein Frankrijk, GoesIn een fraai kantoorpand op het zeer goed bereikbare Stationspark bieden wij circa 240 m² kantoorruimte te huur aan, gelegen op de 2e verdie-ping. De verdieping is bereikbaar per lift en trap en is voorzien van inbouw-armaturen, glasvezelaansluiting, eigen pantry en toiletgroep, vloerbedekking, lamellen, etc. Er zijn parkeerplaatsen inbegrepen.

Huurprijs € 120 per m²

Fruitlaan 4C, Goes

Aan de fraaie Markt gelegen pand met veel mogelijkheden. Het pand is nu onderdeel van een kantoorruimte en is als zodanig geschikt en zal door de eigenaar worden gesplitst in overleg met de koper. Aan de achterzijde, aan de Kerkstraat is een winkeltje ingericht van ca. 34 m² VVO. De begane grond is totaal ca. 200 m² BVO. Op de verdieping zijn diverse ruimten en er is tevens een grote open zolder. Het pand verkeert in goede staat van onderhoud. Binnen de bestemming is een zeer breed gebruik mogelijk.

Prijs op aanvraag

Markt 5, IJzendijke

Op een goed bereikbare locatie aan de rand van het centrum van Kapelle bieden wij te koop / te huur een multifunctionele bedrijfsruimte op een perceel van 560 m². De begane grond heeft 182 m² BVO en bestaat uit een hal, keuken, toilet en meerde-re ruimten geschikt voor onder meer kantoor. De verdieping biedt 45 m² en bestaat uit 3 verschillende ruim-ten. De bestemming is momenteel maatschappelijke doeleinden.

Prijzen op aanvraag

Jagtlust 17, Kapelle

Perceel bouwgrond van circa 1.795 m² met brede bebouwingsmogelijk-heden en gebruiksmogelijkheden. Het perceel ligt op een unieke plaats tegenover het streekziekenhuis, pal aan de stoplichten dus een prima zichtlocatie. De grond wordt gele-verd in bouwrijpe staat, zowel in fiscale als juridische zin. Parkeren op eigen terrein.

Koopsom € 695.000 excl. BTW.

Pykeswegje, GoesMidden in het centrum ligt dit winkelpand op een totale opp. van 310 m². Het bestaat uit 2 geschakelde monumentale panden met verschillende voorgevels, echter binnen vormt dit gebouw één geheel. Ingang via Dam en via achterzijde aan de Mol, waar ook een buiten-terrein is van circa 90 m². Totale VVO begane grond is circa 162 m² Het pand bestaat uit 3 verdiepingen. De totale inhoud bedraagt 2.380 m³.

Vraagprijs € 695.000 k.k. .

Dam 16-18, Zierikzee

nieuw nieuw

nieuw

nieuw

nieuw nieuw

IN AANBOUW

Huurprijs € 10.800 per jaar Huurprijs € 950 per maand

Multifunctionele bedrijfs-/kantoorruimte met zeer ruim buitenterrein t.b.v. opslag, parkeren en manoeuvreren, op zichtlocatie langs de rijksweg A-58 gelegen op het bedrijventerrein “De Poort I” te Rilland. Het object is verdeeld in expeditie-/opslagruimte en kantoor in twee bouwlagen. Het totale perceel is 13.565 m² groot.

De Poort 1, Rilland

aangekocht

De Ondernemer PZC 17 maart 2012

Documents

Transcript of De Ondernemer PZC 17 maart 2012