bollenstreek intobusiness

Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek,

Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

DECEMBER 2010

GCS automatiseertSportshopsDirect

Gemeenten en KvKorganiseren Duurzaamheidswedstrijd

Golf engastvrijheid

De Raad Makelaars:

“Waar de één stopt, gaan wij verder”

de Baak Seaside Noordwijk

24 leerruimten & 100 comfortabele hotelkamers

Unieke moderne leeromgeving

Golven, strand, wind en meer

Stimulerend voor mensen en organisaties

Kennis, kunst en culinair genieten

Complete (meerdaagse) arrangementen

Trefpunt voor ontwikkeling

Comfortabel en inspirerend verblijf aan zee

de Baak Seaside learn work meet...

de Baak Seaside | Koningin Astridboulevard 23 Postbus 69 2200 AB Noordwijk | telefoon +31 (0)71 369 01 79 |

| [email protected] | www.debaakseaside.nl | www.baakhospitality.nl |

Baak Hospitality is

onderdeel van de Baak

en is specialist in het accommo-

deren van leren. Wij streven naar

intensieve en gastvrije leeromgevin-

gen met aandacht voor fysieke en

mentale vitaliteit. Wij zijn trend-

watchers rondom leren en

ontmoeten.

De Baak is hét toonaangevende opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap vanuit een sterk persoonsgerichte benadering in een globaliserende wereld. Wij bieden zowel open trainingen als maatwerk voor bedrijven in het Nederlands en het Engels. www.debaak.nl

ekstntwerp en opmaak van:

- advertenties- folders- logo’s en huisstijlen- programmabladen- magazines- websites

Theo van den Akker ~ Prunuslaan 3 ~ 2191 BX De Zilk06-36271854 ~ [email protected] ~ www.tvda.nl

Verleende vergunningis door burge-

verleend.

- verbouwen (verzonden

kernachtig daarom voor een een vrij-vrijstel-bouwvergun-krijgen ontheffin-verstan-bijbehorende het

afde-Ordening

bestuursrecht binnen zes weken na de

datum van verzending van het besluit een

gemotiveerd bezwaarschrift indienen bij

burgemeester en wethouders, postbus 1,

6650 AA Druten.Voorlopige voorziening

Het indienen van een bezwaarschrift (of

een beroepschrift) betekent niet dat er

geen gebruik kan worden gemaakt van de

verleende vergunning. De vergunninghou-

der mag nu dus direct gaan bouwen. Als u

dit wilt beletten, dan moet u een gemoti-

veerd verzoek sturen aan de Voorzieningen-

rechter van de Rechtbank in Arnhem, sector

Bestuursrecht, postbus 9030, 6800 EM

Arnhem.

Voorgenomen verlening ontheffing

en bouwvergunningBurgemeester en wethouders zijn voorne-

mens de volgende ontheffing en bouwver-

gunning te verlenen.Artikel 3.22 WroHorssen- Zelksestraat 12, 6631 KE - verbouwen

schuur tot tijdelijke woonruimte.Het ontwerp-besluit tot verlening van de

tijdelijke ontheffing en bouwvergunning

ligt, met de daarop betrekking hebbende

stukken, met ingang van donderdag 18

november 2010 tijdens de openingstijden

van het gemeentehuis gedurende zes

weken ter inzage bij de balie van de afde-

ling VROM. Ook via de website van de

gemeente kan het ontwerp-besluit worden

ingezien (www.druten.nl\gemeentelijke

organisatie\actueel\bekendmakingen).

Gedurende deze termijn kunnen belang-

hebbenden hun zienswijze over het betref-

fende ontwerp-besluit schriftelijk of monde-

ling naar voren brengen bij burgemeester

en wethouders (postbus 1, 6650 AA Druten).

Voor het naar voren brengen van een mon-

delinge zienswijze kan een afspraak worden

gemaakt met de medewerkers van de balie

van de afdeling VROM, telefoon 580108 of

580109. Van een mondelinge zienswijze

wordt een verslag gemaakt. Zienswijzen en

een eventuele reactie daarop van de aan-

vrager worden bij het definitieve besluit

betrokken. De indiener van een zienswijze

wordt over dit besluit geïnformeerd.

Tijdens bovengenoemde termijn kunnen

de ter inzage gelegde stukken worden aan-

gevuld met nieuwe relevante stukken en

gegevens.

verplichte mededelingen

Deze weekonder meer:Aanvraag van een omgevings-vergunningHaal uw gratis veilig-heidshesje opGeboorteaangifte

Tips voor goed gebruik van het rioolGevonden/verloren

voorwerpenAanwijzingsbesluit toezichthoudersBesluitenlijst gemeenteraad 11 novemberVergaderingen gemeenteraad

Meer informatie:GemeentehuisHeuvel 1, 6651 DA Drutenpostbus 1, 6650 AA Druten

telefoon: (0487) 580100fax: (0487) 580199e-mail: [email protected]

website: www.druten.nlOpeningstijden: maandag t/m vrijdag

van 8.30 tot 12.30 uurmaandagavond van 16.00 tot 19.00 uur

Brandweer alarmnummer 112, b.g.g. (024) 355 55

Tijdens de Leste Mert zijn in de kraam van de gemeente

Druten door wethouder Van Elk honderden veiligheids-

hesjes uitgereikt aan hondenbezitters.

Mocht u uw hesje nog niet hebben opgehaald, dan kunt u

met de brief die u van de gemeente heeft gekregen, uw

hesje afhalen in het gemeentehuis tijdens openingstijden.

Serre, garage en schoonheidssalon

Aanvraag van een omgevingsvergunning

Dankzij de invoering van de Wabo en de omgevingsvergunning wordt het plaatsen van een dakkapel of het kap

pen van een boom veel eenvoudiger. In het kader ziet u welke vergunningen vervangen worden door de omge

vingsvergunning. Om te laten zien dat het aanvragen van een vergunning eenvoudiger wordt, nemen wij u mee

naar zomaar een huis op zomaar een plek in Nederland. In het huis woont de familie Doorsnee.

SerreDe familie Doorsnee wil graag een serre

de schuur vervangen door een nieuwe garage.

moet eerst een boom worden weggehaald aan

terzijde van het huis.Oude situatieAanvragen van een kapvergunning, een

ning en een bouwvergunning.Nieuwe situatieAanvraag omgevingsvergunning.

De vergunningen kunt u dus voortaan in één keer aan

vragen.De gemeente neemt binnen acht weken een besluit om

een omgevingsvergunning af te geven. Er geldt één

beroep- en bezwaarprocedure.GarageNu de boom gekapt is en de serre aangebouwd, het

tijd om de oude schuur te vervangen door

garage.

Oude situatieEerst aanvraag sloopvergunning, vervolgens

bouwvergunning en inritvergunning.

A

Zie voor het vervolg van de gmeenteberichten elders in deze

krant.

17 november 2010Burgemeester en wethouders

van Druten

Haal uw gratis veiligheidshesje op

H

- Aanlegvergunning- Exploitatieplan

- SloopvergunningBinnenplanse ontheffing

Sloopvergunning in beschermd stads- of

Deze 26 vergunningen zijn verleden tijd…

Tips voor goed gebruik van het riool

Om storingen in het rioolstelsel te voorkomen en om

het milieu te ontzien, is het belangrijk bewust om te

gaan met het riool. Het riool is alleen gemaakt voor

huishoudelijk afvalwater en uw behoefte op de wc.

Wat hoort er niet in het riool?

- doe uw vaste afval in de vuilniszak. Spoel dus geen

koffieprut, theebladeren, etensresten, kattenbakkor-

rels, maandverband en tampons, watten, luiers, swif-

ferdoekjes, pleisters of condooms door de wc of

gootsteen- resten spijsolie, jus, frituur- en braadvet kunnen het

riool verstoppen. U kunt ze het beste in een leeg yog-

hurt- of melkpak gieten en vervolgens bij het gewone

afval doen- gooi uw medicijnen niet in het riool, maar breng res-

tanten naar de apotheek- resten verf, terpentine, fotochemicaliën, olieproduc-

ten zoals motorolie en andere schadelijke stoffen,

kunt u naar de milieustraat brengen

- u kunt het milieu nog meer ontzien door minder was-

poeder te gebruiken. Houd u aan de hoeveelheden

waspoeder zoals die op de verpakking staan aange-

geven.Kijk ook eens op www.riool.info/riool/home.do.

T

- 2

nr. 382 verloren mobiele telefoon Samsung

- 4 tentnr. 383 verloren gouden

oorbel- 15 oktober,schoolnaar sporthal

en toekomstige medewerkers van de

in toezichthoudende functies als toe-

terugwerkende kracht tot 1 oktober

in het gemeentehuis.opwww.druten.nl

kunt u:de mededelingenafgelopen weeknalezen, hebt u:een actueel overzichtálle lopende bouwplannen,

vindt u:hulp bij het opstellenvan uw zienswijze.

Stadskrant - 2

8 oktober

Ruim 520 miljoen euro voor de stadDe gemeente Leiden geeft jaarlijks ruim 520 miljoen euro uit. Geld dat de gemeente aan allerlei doelen

besteedt. Van schoolgebouwen tot nieuwe bruggen en wegen, van uitkeringen tot het schoonmaken van de

stad na Leidens Ontzet. Het overgrote deel van de inkomsten verstrekt de rijksoverheid. Daarnaast ontvangt

Leiden geld via de belastingen, heffingen en leges. De komende jaren verminderen deze inkomsten fors.

Daarnaast stijgen uitgaven voor bijvoorbeeld riolering en onderhoud aan de stad.

In de eerste begroting van het huidige college staat

veel van de voornemens die de vier collegedragende

partijen begin dit jaar afspraken in geld vertaald.

Uiteraard staan ook alle lopende activiteiten van de

gemeente in de begroting verwoord. Daarnaast staan

er ook voorstellen in voor minder uitgaven en meer

inkomsten. Die voorstellen zijn noodzakelijk om het

huishoudboekje van de gemeente op orde te houden.

Als de gemeente geen maatregelen zou nemen, loopt

het jaarlijkse tekort op tot 25 miljoen euro in 2014.

De gemeente is echter wettelijk verplicht elk jaar

een sluitende begroting te maken waarbij inkomsten

en uitgaven in evenwicht moeten zijn. Ook moet de

gemeente alvast drie jaar vooruit kijken.

Toen het college van burgemeester en wethouders

begin dit jaar van start ging, was al bekend dat bezui-

nigingen noodzakelijk waren. In april was al sprake

van 15 miljoen euro, maar dat liep door maatregelen

van het Rijk in september op tot 25 miljoen euro.

Dat is tien procent van de door de gemeente te beïn-

vloeden uitgaven. (Een deel van de uitgaven van de

gemeente staat vast, bijvoorbeeld de uitkeringen aan

bijstandsgerechtigden. Hierop mag een gemeente

niet zelfstandig korten). Overigens verwacht het college dat vanwege de aan-

gekondigde rijksbezuinigingen extra Leidse maatrege-

len in het voorjaar van 2011 noodzakelijk zullen zijn.

Wethouder Robert Strijk (Bereikbaarheid, Financiën en Economie) overhandigt namens

het college de begroting aan vice-voorzitter van de gemeenteraad Greetje van Gruting.

Foto: Johan Steenbergen Fotografie

Bezuinigingennoodzakelijk, maar investeringen in de stad gaan doorOndanks de noodzaak tot bezuinigentornt de gemeente niet aan de afge-sproken investeringen. Zo is er voor de Binnenstad de komende jaren 500.000 euro beschikbaar. En om de meest klantvriendelijke gemeente van Nederland te worden investeert Leiden 350.000 euro extra per jaar. Om Leiden schoon, heel en veilig te houden is jaarlijks 4 ton extra beschik-

baar. Om het Lak-theater open te hou-

den, investeert de gemeente vanaf 2012 zo’n 250.000 tot 350.000 euro.

De begroting in een notendop

De begroting van de gemeente is in tien hoofdstukken of programma’s verdeeld.

Elk hoofdstuk gaat over een specifiek beleidsterrein. Hieronder geven we voor elk

beleidsterrein de belangrijkste ontwikkelingen en bezuinigingen voor 2011 aan.

1. Bestuur en dienstverleningIn 2011 gaat zo’n 7 procent van de gemeentelijke gelden (36,6 miljoen euro)

naar Bestuur en dienstverlening. Hiervan

betaalt de gemeente de kosten van het

politieke proces, de dienstverlening en de

regionale samenwerking. Leiden wil de meest klantvriendelijke gemeente van Nederland worden. Daarom blijft de gemeente investeren in

dienstverlening en klantvriendelijkheid. In

2011 verbetert de website verder en kunt

u meer digitaal met de gemeente regelen.

Ook werkt de gemeente verder aan een

klant contactcentrum (een punt voor alle

contacten), betere telefonische beant-woording en ruimere openstellingtijden.

Daarnaast blijft de gemeente zich inspan-

nen met het verkleinen van administra-

tieve lasten voor burgers en bedrijven.Het college stelt voor om in 2012 dedistrictsraden en wijkteams af te schaffen.

Dit bespaart 540.000 euro. Daarnaast zijn er o.a. bezuinigingsvoorstellen op de

wachtgeldverplichting voor wethouders

(100.000 euro), communicatie (50.000 euro), arbeidsvoorwaarden voor ambte-

naren, een kleinere directie en het schrap-

pen van 30 formatieplaatsen.

2. VeiligheidHet hoofdstuk veiligheid is relatief klein

qua geld (2 procent van de totale uit-gaven), maar groot qua gemeentelijke

inspanningen. Het gaat hierbij om fysieke

(veilige gebouwen, rampenvoorbereiding,

inbraakpreventie) en sociale veiligheid

(minder criminaliteit en overlast, minder

huiselijk geweld). De gemeente stimuleert

en is betrokken bij veel veiligheidsprojec-

ten. Denk aan Keurmerk veilig Wonen,

keurmerk veilig ondernemen, veiligheids-

huis, samenwerkingsverbanden en conve-

nanten.

Het college stelt voor een deel van de

subsidie aan bureau halt (43.000 euro)

vanaf 2011 te stoppen. Het gaat om subsidie voor voorlichting op scholen. Daarnaast stopt de gemeente met het

subsidiëren van wijkveiligheidsactiviteiten.

De belangrijkste bezuiniging op het ter-

rein van Veiligheid is een technische aan-

passing. Door een herberekening van de

FLO (functionele leeftijdstoeslag) voor de

brandweer daalt dit bedrag in de begro-

ting met enkele tonnen.

3. Economie en toerismeBij dit programma gaat het vooral om

investeringen in bedrijvigheid en toeris-

me. De gemeente werkt nauw samen met

anderen aan het verbeteren en vergro-

ten van de economische mogelijkheden

voor bedrijven en instellingen. Een mooi

voorbeeld daarvan is het Bio Science Park,

waar gemeente, de universiteit Leiden en

ondernemers samenwerken aan het 'beste

bedrijventerrein van Nederland'. Ook voor startende ondernemers en nieuwe

initiatieven zet de gemeente zich in. Als

partner van Leiden Marketing streeft de

gemeente naar meer bezoekers van en

overnachtingen door toeristen, expats en

internationale studenten. Daarnaast inves-

teert de gemeente in een fietsknooppun-

tennetwerk en het watertoerisme.Het totale budget voor het programma

Economie en toerisme bedraagt in 2011

bijna 4,6 miljoen euro. Vanaf 2012 bezui-

nigt de gemeente hier 50.000 euro op.

Hoe, dat wordt nog nader uitgewerkt.

UitgavenAlle bedragen zijn x 1000 bedrag in %

Bestuur en dienstverlening 36.642 7%

Veiligheid

12.254 2%

Economie en toerisme 4.596 1%

Bereikbaarheid 25.840 5%

Omgevingskwaliteit 64.734 12%

Stedelijke vernieuwing 129.584 25%

Jeugd en Onderwijs 26.553 5%

Sport, cultuur en recreatie 37.130 7%

Welzijn en zorg 42.005 8%

Werk en inkomen 128.226 25%

Overige algemene uitgaven 12.879 2% Totale uitgaven

520.442 100%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

10

11

1

2

3

4

5

7

8

9

In dit nummer onder meer:

Wat u niet op het nieuws hebt gezien... pag. 2

Wat betekent Kerstmis voor u? pag. 4, 7, 8 en 11

Nieuws uit De Zilk, Hillegom en Lisse v.a. pag. 5

Een Kerstwens van de kinderen uitonze parochie pag. 17

jaargang 1 nummer 4

december 2010

GenietenGenieten volgens Ellen van Langen

Italië, land van levensgenieters

Droom: tweede huis in het buitenland

Uitbreiding bed- & badlinnen exclusief

Gooi ‘ t roer omwww.nieuwekoers.com

c o m m u n i c a t i e

Wie Dit LeeStiS GeK

op verrassend creatieve communicatie d ie niet gek vee l hoeft te kosten

maar uiterst e f fect ie f is .

nieuWe KoeRS

- advertentie -

Succesvol ondernemen door het leggen van de juiste relaties

Nieuwsgierig? Maandelijks ontmoeten circa 15 verschillende ondernemers elkaar tijdens de Flevum lunchmeeting bij De Baak Seaside in Noordwijk aan Zee. Zij delen kennis en business met elkaar en staan open voor nieuwe gezichten. U bent dan ook van harte welkom om kosteloos aan een van deze meetings deel te nemen. Ervaar Flevum aan tafel! Neem contact op met Michael Juten per mail ([email protected]) of bel hem op 06-57319021. Kijk ook eens op www.flevum.nl.

VooRWooRD

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

PAGINA LADy INtoBuSINESS28

PAGINA WuBBo oCKELS10

PAGINA DE RAAD MAKELAARS

PAGINA DECENtE

08

23

PAGINA KoELEMAN ACCouNtANtS15

PAGINA BNI

PAGINA KoKEN MEt...

PAGINA GSC

18

25

34

PAGINA

EN DE MACHtIGStE MAN VAN DE

BoLLENStREEKANNo 2010 IS…

29

PAGINA toV

PAGINA HELEEN DuIVENVooRDE

PAGINA MICHEL tER WoLBEEK

PAGINA BEuRSVLoER38

45 48

41

PAGINA StICHtING DoE EEN WENS50

ACtuEEL

CoLuMNS

REPoRtAGES

INtERVIEWS

LIFEStyLE

EN VERDER


Ik wens iedereen een gezond,

succesvol en voorspoedig 2011

John van der Tol

INHouDSoPGAVE

u verdient het om in de schijnwerpers te staan

ondernemende activiteiten 06



Anne Blauw 13

Bianca Ransijn 19

Fred Snelderwaard 24

Coco Meeldijk 44

De Raad 08

open Coffee 14

Koeleman 15

Gemeente Hillegom 16

BNI 18

Connetwork 22

Decente 23

Lady IntoBusiness 28

top 50 29

GCS 34

toV 38

SBBt 42

Michel ter Wolbeek 48

DEWizzontbijt 50

RoC 52

Wubbo ockels 10

Koken met ... 25

Golfen met ... 45

Business & Style 36

Cartoon 33

Colofon 54

Beste lezers, Voor u ligt de eerste uitgave van Bollenstreek IntoBusiness. Een magazine dat vanaf nu elk kwartaal bij u op de mat zal vallen. Bollenstreek IntoBusiness is een nieuw platform voor ondernemers, managers en bestuurders in ons gebied. Wat mij betreft werd het tijd voor een dergelijk medium, want het niveau, de innovatieve graad en de diversiteit van ondernemen is hier dermate hoog dat u het verdient om in de schijnwerpers te staan. In deze eerste uitgave staat het fenomeen duurzaam ondernemen centraal. U krijgt van tal van gerenom-meerde zakenlieden en bestuurders antwoord op de vraag hoe zij de drie p’s (people, planet en profit) mixen in hun bedrijfsvoering. Daarnaast bezochten we de diverse netwerkclubs die de Bollenstreek rijk is, zoals de TOV. Tot slot treft u in deze uitgave een top 50 van machtigste mensen uit de Bollenstreek aan. Een lijst die een tikje controversieel is, zo geef ik toe, maar die tevens leuk, in-trigerend, speels en grappig is en de tongen zal losmaken.

Maar natuurlijk biedt deze uitgave u nog veel meer: columns, beschouwingen, actuele

berichtgeving, reportages en noem maar op. De gemene

deler: alle artikelen zijn geschreven

voor en door u! Ik wens u veel leesplezier en hoop u snel te mogen ontmoeten. John van der TolUitgever Bollenstreek IntoBusiness

oNDERNEMENDE ACtIVItEItEN


Het 64ste Bloemencorso van de Bol-lenstreek rijdt op zaterdag 16 april van Noordwijk zijn 40 km lange route naar Haarlem. Vrijdagavond 15 april rijdt het corso ook feestelijk verlicht door Noord-wijkerhout. De bonte stoet vertrekt om 9.30 uur vanaf de boulevard in Noordwijk naar Haarlem, waar het ongeveer 21.00 uur prachtig verlicht de Haarlemse bin-nenstad zal binnenrijden. Hier zijn de praalwagens nog tot zondag 17 april tot 17.00 uur te bezichtigen. Evenals vorig jaar zal het corso ook langs Keukenhof

rijden. Daar zal het in de namiddag de inmiddels fameuze Keukenhof Corso Boulevard passeren.

Ook dit jaar rijdt Essent met twee auto’s met duurzame brandstof mee. Een 100% elektrische auto en een auto die op biogas van groente-, fruit- en tuinafval rijdt. Bol-lenstreek Intobusiness zal in het volgende nummer uitgebreid aandacht besteden aan dit fantastische event. Zelf meerijden met het corso? Mail naar [email protected] voor meer informatie.

Duurzame 64ste bloemencorso

Foto: SVEN VAN DER VLuGt

Informatie-avond voor administratie- en accountants-kantorenDe duurzaamheid van onze fiscale regels is zeer beperkt en daarom is een actuele kennis van zaken een must voor iedere adviseur in het MKB. Koeleman accountants en belastingadviseurs te Voorhout biedt een gratis platform voor collega ad-ministratie- en accountantskantoren om op informele wijze hun fiscale kennis up to date te houden én om met collega’s praktijkgevallen te bespreken. Eén keer per kwartaal organiseert Koeleman daarom een fiscale informatie avond. Naast de laatste jurisprudentie belichten de fiscalisten en accountants van Koeleman een specifiek onder-werp zoals bijvoorbeeld de fiscale faciliteiten voor duurzaam onder-nemen. Diverse beroepsorganisaties kennen ook PE punten toe aan deze avonden.

Meldt u aan via: www.accountantskoeleman.nl


Kort iets over mezelf: Luctor is losjes gebaseerd op mijn eigen werken gezinssituatie. Mijn drie mooie vrouwen (twee jonge dochters van 6 en 11 en m’n beste helft) en m’n kat zullen af en toe figureren in de strip en Luuk is tekenaar, net als ik. Ik werk ruim 25 jaar als zelfstandig illustrator, cartoonist en af en toe ook vormgever. Mijn opdrachten komen van een leuke mix van klanten: van overheid, uitgeverijen, adviesbureaus, accountantskantoren, kranten, theater en studio’s tot kleine ondernemers en het groot winkelbedrijf. De producten lopen uiteen van illustraties, strips, posters, cartoons, opleidingsmateriaal en karikaturen tot volledige boeken. Voorheen werkte ik uitsluitend vanuit Kre-add, mijn studio. Maar begin 2009 heb ik, samen met een aantal anderen, Beeldstormers opgericht. Dit is een collectief van creatievelingen, met name op het gebied van illustraties, cartoons en vormgeving, maar ook webdesign, fotografie, enz.Mijn opleidingen liggen verrassend ver af van mijn voornaamste broodwinning, het tekenen: HEAO Commerciële Economie, een opleiding tot Rijksaccountant (NIVRA, controletechniek, fiscaal recht) en EDP-audit (een automatiserings-gerelateerde opleiding). Toch hebben deze studies, en mijn werkervaring daarin, mij altijd goed geholpen bij het creatieve werk. Omdat ik niet alleen achter de tekentafel heb gezeten maar het bedrijfsleven van veel kanten ken, spreek ik wat makkelijker de taal van mijn commerciële opdrachtgevers, ben vaak redelijk bekend met hun situatie en speel zo een stuk eenvoudiger in op hun wensen.Tot slot, voor zover de tijd het toelaat, houd ik mij graag bezig met het maken van vrije kunst, met name portret en model. Ik nodig u graag uit eens een kijkje te nemen op de sites van Kre-add en Beeldstormers (beide .nl).

Genoeg over mij. Op naar Luuk Toor, een veel geiniger vent. Ik hoop dat Luuk Toor een mooi en lang leven tegemoet gaat en dat zijn worstelingen af en toe een glimlach bij u tevoorschijn mogen toveren.

Mijn naam is Marcel Westervoorde. Ik ga de strip verzorgen die vanaf

heden in Bollenstreek Intobusiness zal verschijnen. De strip heet Luctor

(et emergo?) en gaat over de creatieve ondernemer Luuk Toor die

worstelt met dingen waar ondernemers zoal mee worstelen.

Marcel & Luuk

CoVERStoRy


De Raad zorgt daadwerkelijk voor meters met meerwaarde

“Waar de één stopt,

gaan wij verder”

AmbitieDe ambitie om toonaangevend in de regio te blijven is echter onverminderd groot. De Raad Makelaars neemt mede daarom ook de verhuur van bedrijfsruimten voor derden voor haar rekening.Bedrijfsonroerendgoedmakelaar Step-han Spillenaar: “We hebben jarenlange ervaring met het verhuren van bedrijfs-ruimte. Die ervaring hebben we opge-bouwd in onze eigen Crown Business Centers in Bodegraven, Alphen aan den Rijn, Leiden, Hoofddorp en Aalsmeer. Kennelijk is de kwaliteit die wij daarin stoppen opgevallen, want de laatste jaren krijgen we steeds meer aanvragen van derden om ook voor hen de verhuur van bedrijfsruimten en winkelpanden ter hand te nemen. Dat doen die eigenaren natuurlijk niet voor niets.”

SpontaanOm de toenemende vraag het hoofd te kunnen bieden, werd het makelaarsteam in 2007 versterkt met BOG-makelaar Lars van der Vlugt, die in een paar jaar tijd de markt heeft zien veranderen. “Het is opmerkelijk dat de vraag naar verhuur voor derden spontaan aan ons gesteld wordt. De laatste tijd moet

TEKST RoB BuISMANFOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

De Raad (Bouw, Vastgoed, Makelaars) timmert letterlijk stevig aan de weg. Niet alleen worden het

nieuwbouwproject De Bloem in Rijnsburg en meerdere projecten in Nieuw-Vennep gerealiseerd,

ook de verhuur van bedrijfsruimte in de eigen Crown Business Centers neemt toe, mede dankzij de komst

van Crown Business Center Lisse waar 1400 m² vloeroppervlak beschikbaar is en de renovatie in 2011 van

De Vonk in Noordwijkerhout, dat dan luistert naar de naam Crown Kids & Health Center en met 2000 m²

hoogwaardige praktijkruimte bestemd is voor de (para)medische sector.

Stephan Spillenaar (links) en Lars van der Vlugt.


De Raad Makelaars: ook voor particulieren

je meer moeite doen om de markt te bereiken dan vroeger het geval was. Maar ik vermoed dat onze zorgvuldige manier van werken voor een groot deel verklaart waarom opdrachtgevers naar ons toe komen.”

VerankerdDe nieuwste loot aan de De Raad-stam is Pieter Kuijt, die medio december 2010 in dienst van De Raad Makelaars is getreden. Het makelaarsteam – on-der aanvoering van adjunct-directeur Huibert Kralt – wordt gecompleteerd door Marjanne de Wolff-Buis, die zich vooral met nieuwbouwprojecten in de woningbouw bezighoudt. Stephan Spil-lenaar: “Dat maakt De Raad zo sterk, we zijn van alle markten thuis. Maar we zijn door onze vestiging in Katwijk ook nog eens ‘verankerd’ in de regio waardoor we snel kunnen schakelen als dat nodig is.”

DetailsAlles begint echter met een gedegen advies, weet Lars van der Vlugt. “En dat advies is kosteloos. Zo zullen we zeker vertellen dat een kantoor- of winkel-ruimte makkelijker wordt verhuurd wanneer die er opgeruimd en fris

uitziet. Even de muren schilderen doet soms wonderen.”Uiteraard wil De Raad Makelaars vervolgens graag in opdracht aan de slag om de betreffende ruimte te verhuren. Spillenaar: “Dat spreekt voor zich. Wij hebben nu eenmaal veel expertise op dat gebied opgebouwd. Maar wat het belangrijkste is, wij gaan voor het maxi-male resultaat en we hebben oog voor de

details. Vat het maar zo samen: waar de één stopt, gaan wij verder.”

De Raad MakelaarsSandtlaan 382223 GG KatwijkT 071 - 40 515 00F 071 - 40 515 05E [email protected] www.deraadmakelaars.nl

De particuliere tak van De Raad Makelaars verkoopt nieuw-bouwen bestaande woningen en voert taxaties uit. De meeste nieuwbouwprojecten worden daarbij door De Raad Bouw gerealiseerd. De Raad Makelaars zorgt aansluitend voor de kopersbegeleiding. Eén van de projecten is De Bloem in Rijns-burg, op het voormalige Flora-terrein. Daar bestaat de eerste fase uit 19 stijlvolle eengezinswoningen. In Nieuw-Vennep ver-rijst een gehele nieuwbouwwijk aan de Noordrand, waar nog

enkele villa’s en eengezinswoningen beschikbaar zijn. Ook is de verkoop van een bestaande woning bij De Raad Makelaars in goede handen. De woning wordt dan onder meer via internet en een verkoopbord ter plaatse aangeboden. Indien nodig geeft De Raad stylingadvies om de verkoop te bevorderen. Daarnaast kan men voor een taxatie van een woning bij De Raad terecht. Vaak wordt deze in samenhang met de financiering bij aan-koop, herfinanciering of verbouwing van de woning gedaan.

V.l.n.r. zijn: Lars van der Vlugt, Huibert Kralt, Marjanne de Wolff-Buis, Pieter Kuijt en Stephan Spillenaar.

Crown Kids & Health Center te Noordwijkerhout. Crown Business Center Lisse.


Zwevend in de ruimte werd hem duidelijk dat de wereld en masse moest overgaan op duurzame energie. “Vanuit de Spaceshut-tle zag ik dat onze atmosfeer slechts een dunne schil is die ons scheidt van een ijskoud en levensvijandig heelal. Het zag er broos uit en bleek ook broos te zijn. Ik besefte dat we onze eigen bescherming aan het vernietigen waren. Dat moest veranderen. Daardoor zet ik me al jaren in voor een maatschappelijk verantwoorde houding”, zegt Ockels, die inmiddels 64 jaar is.

Door een bos crossen“Je kunt zeggen dat ik een pionier was. We praten over 25 jaar geleden, het woord ‘duurzaamheid’ was eigenlijk nog niet uitgevonden. Ik merkte toentertijd dat er mensen waren die me niet begrepen. Dat lag niet aan die mensen, dat lag aan mij. Om er maar een Cruyffiaanse kreet in de gooien: als zij mij niet begrepen, dan had ik het zeker niet goed uitgelegd. En dus ging ik op zoek naar de juiste woorden. Ik werd daarbij geholpen door het feit dat ik altijd in oplossingen denk. Ooit volgde ik een training. We moesten met een motor door een bos crossen. De bomen stonden

kriskras door elkaar en het leek onmoge-lijk ze te ontwijken. Maar de instructeur deed het voor en zei dat wij het ’s middags ook zouden kunnen. ‘Die peptalk houdt hij al jaren’, dachten wij nog. Maar ver-draaid, aan het eind van de dag flikten we het allemaal. Later besefte ik de waarde van zijn praatje. Je moet niet op de bomen letten, had hij gezegd, maar op de ruimte ertussen. Zo kijk ik nu naar de milieu-vraagstukken in Nederland. Staar je niet blind op de problemen, maar richt je op de oplossingen. Bedenk wel, die oplossin-gen zijn simpel. Het is vaak gewoon een kwestie van doen. Koop een elektrische auto, schaf wat zonnepanelen aan en je bent beter en goedkoper af.”

Braafste jongetjeNederland wordt in de wereld beschouwd als braafste jongentje van de klas dat de beste wil zijn. Ook op het gebied van fa-cetten die onder het kopje ‘duurzaamheid’ vallen. Denk aan afvalscheiding, denk aan asbestverwijdering en denk aan het Pol-dermodel van Wim Kok. Wubbe Ockels schudt zijn hoofd. “Elders in de wereld zijn ze veel verder. In mijn vorige huis had ik zonnepanelen. In de hal hing een

scherm waarop je de zonneactiviteit kon aflezen. Geweldig was dat; op een mooie dag zag je de gratis kilowatturen binnen-komen. Maar ik was een eenling; slechts weinigen hadden zoiets. En vandaag de dag zijn er nog steeds te weinig gebouwen die gebruik maken van zonne-energie. In Duitsland barst het daarentegen al jaren van de zonnepanelen. Waarom zij wel en wij niet? Omdat zij het slimmer hebben aangepakt. Duitsland beseft dat zonne-energie op de lange termijn beter en goedkoper is dan fossiele brandstoffen. Op de korte termijn is het duurder, maar in Duitsland maken ze ook niet de fout om die tijdelijke meerkosten te compenseren met subsidies; ze halen dat geld weg bij de vuile energieën. Zo loop je niet tegen het probleem aan dat de politiek ieder jaar ruziet hoeveel subsidie er moet worden verleend en aan wie.”

Nodeloos ingewikkeld“Daar kunnen ze bij de PvdA nog wat van leren. Laatst had ik nog een discussie met Diederik Samson van die partij. Hij had namens de PvdA honderd miljoen euro subsidie weten los te peuteren voor zonnepanelen. Je hebt twee lollies, loopt een schoolklas in en vraagt wie er eentje wil. Dan roepen alle kinderen in koor: ‘Ik.’ Dus ga je loten. En dus moet Diederik nu gaan loten wie wel een deel van dat geld krijgt en wie niet. Wat ik maar wil zeggen, je kunt voor dat geld beter een wedstrijd uitschrijven en een prijs geven aan degene die zonnepanelen zo veel goedkoper weet te maken dat iedereen ze aanschaft.”

INtERVIEW WuBBo oCKELS

TEKST DENNIS CAPtEIN

Omdat hij de eerste Nederlandse ruimtevaarder was, werd Wubbo Ockels

op 31 oktober 1985 op slag een beroemdheid. Hiervoor voltrok zijn leven

zich in de betrekkelijke anonimiteit als bijzonder hoogleraar aan de

Universiteit Groningen. Ockels gaat sindsdien door het leven als BN’er.

Echter, zijn leven veranderde ook om een andere reden.

Duurzaamheidsgoeroe Wubbo ockels

‘Nederland ligt hopeloos achter’


‘Voor je het weet, bemoeit een ambtenaar zich ermee.‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan’

“‘Wubbo’, zegt Diederik dan, ‘jij ziet het veel te simpel’. Maar nee hoor, het is gewoon zo eenvoudig. Wij maken het alleen nodeloos ingewikkeld. Gevolg is dat niemand door de bomen het bos meer ziet. Als je het simpel houdt, kun je ook beter aan mensen uitleggen waar het heen moet. Maar hier bemoeit iedereen zich ermee, er wordt gepolderd tot en met en meningen wegen zwaarder dan feiten.”“Kijk, ik zit hier in Delft op de faculteit lucht- en ruim-tevaart. Als wij op die manier een vliegtuig zouden ont-werpen, schoot het niet op. Sommige zaken moet je aan experts overlaten. En natuur-wetten moet je respecteren. Een warmte-pomp is beter dan een verbrandingsketel, een elektromotor beter dan een benzine-motor en een windmolen beter dan een kolencentrale. Dat kun je uitrekenen en die sommetjes leer ik mijn studenten dan ook. Duurzame energie maakt het leven

ook zoveel leuker. Wij zijn gemaakt om naar de natuur te leven. Zeilen op de wind is een fantastische ervaring: het daagt je uit en het doet je goed. In verge-lijking daarmee is varen in een motorboot maar een saaie bedoening.”

Vrouwen eerst“Geloof me, Nederland ligt qua duur-zaamheid hopeloos achter. We moeten harder gaan lopen. Veel mensen willen dat

ook. Daarom heb ik Ladies First opgericht, een beweging die eist dat Nederland in 2050 honderd procent schoon

is. Waarom vrouwen eerst? Vrouwen voelen zich meer verantwoordelijk voor de lange termijn. En mannen gaan volgen. Het moeten er een miljoen worden. Dan moet de regering wel een strategie voor de lange termijn maken. Ik help daarbij.”“Het gaat lukken en als we die kant op gaan, worden jongeren weer gemotiveerd.

Ik zie het aan de Wubbo Ockels junior prijs waar scholen in Groningen om strijden. Scholieren gaan daar maar al te graag mee aan de slag en verzinnen allerlei oplossingen om hun school bijvoorbeeld energie te laten besparen. Als je jongeren enthousiast weet te maken, werken ze harder, beter, origineler dan wij. Maar voor je het weet, bemoeit een ambtenaar of, nog erger, een manager zich ermee en gaat uren schrijven. ‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan.”

Suf gewerkt“Ik heb het zelf gemerkt aan ons project met de Afsluitdijk. Dat moet een icoon van duurzaamheid worden. De overheid had er een wedstrijd voor uitgeschreven, alle partijen hebben zich suf gewerkt om de deadlines te halen, wij ook. Nu ligt het al weer een paar maanden stil. En als je gaat vragen waarom het zo lang duurt, blijken er problemen met Nederlandse regelgeving en Europese aanbesteding. Ja jongens, dat doet de spirit geen goed. Je kunt niet halverwege de wedstrijd de finish weghalen.”

CoLuMN


Op een dag kwam ik het twitteraccount tegen van Loesje. Het eerste bericht wat in mijn timeline verscheen was: ‘Hoe zou u zich voelen als uw haar sneller geknipt wordt dan het groeit?’ De tekst inspireerde me zodanig dat ik deze direct heb uitgeprint en boven mijn bureau heb gehangen.

In mijn onderneming, waarin ik een duurzaam alternatief voor hardhout importeer, kom ik in aanraking met duurzame alternatieven op verschillende gebieden. De ideeën intrigeren me. Enerzijds omdat ze innovatief zijn, anderzijds omdat ze bijdra-gen aan een betere wereld. En ik blijk niet de enige te zijn die erdoor wordt getriggerd. Dat het een actueel onderwerp is, blijkt wel uit de aandacht die dit magazine schenkt aan duurzaamheid, ook wel maatschappelijk verantwoord of betrokken ondernemen genoemd.

Door in het dagelijks leven veel met duurzaamheid bezig te zijn, voel je je steeds meer een met het toch wat abstracte begrip. Het geeft een goed gevoel te beseffen dat je iets kunt bijdragen. Er zijn echter veel keuzes te maken, waaronder keuzes tussen goed en geld. Duurzaamheid is actueel en zal mijns inziens gedurende de komende jaren meer en meer met ons bestaan verweven zijn. Daardoor zullen uiteindelijk geen keuzes meer gemaakt hoeven worden.

Maar voordat dat moment is aangebroken…

Mijn vrouw belde me. Ze vertelde me dat de droger stuk is en niet meer gemaakt kan worden. Dus zei ik dat we dan een nieuwe moesten kopen. Echter, welke koop je dan? Wij waren het er snel over eens dat het een droger moest worden die wat langer zou meegaan dan deze, die binnen vier jaar de geest had

gegeven. Ik stelde voor om naar een bevriende ondernemer uit de streek te gaan om ons te laten voorlichten. Deze relatie liet Het Apparaat Der Apparaten zien, de duurzaamste machine van Nederland. De verwachte levensduur alsmede het lage energieverbruik spraken ons tot de verbeelding. We waren op slag enthousiast. Totdat we de aanschafprijs zagen.

Wow! Deze droger bleek twee keer zo duur als zijn broertje van hetzelfde merk. Wat moesten we nu doen? Na een uurtje praten, luisteren en kijken stonden we weer buiten. Zonder apparaat.

Ik weet dat ik nu naar mijn geweten moet luisteren. Maar ja, mijn portemonnee laat zich ook gelden. Natuurlijk weten wij dat we met de duurzame variant een vriendelijkere energienota krijgen en dat deze droger twee keer langer meegaat. Maar tegelijkertijd is het in een klap toch een financiële aanslag.

Kopen wij de duurzame machine van ruim een modaal maandsalaris of een machine voor de helft van het geld? Duurzaam of geld… duurzaam of geld… Heus, ik weet dat het eigenlijk een verkeerde afweging is, omdat je met duurzaam ook voor geld kiest. Maar toch…

Anne Blauw

Reageren? Mail naar [email protected]

TEKST ANNE BLAuW l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Als uw haar sneller geknipt wordt dan het groeit…

REPoRtAGE


“Het concept is afkomstig uit Engeland”, zo vertelt Cees van den Berg van MarketingCreator die Open Coffee enige maan-den geleden in deze regio heeft geïntroduceerd. “We beogen een netwerk te vormen van ondernemers die maandelijks in een ongedwongen setting bij elkaar komen.” Van den Berg is sinds begin dit jaar voor zichzelf begonnen als marketingbegeleider van onder meer kunstenaars. “Ik was op zoek naar een netwerk en na een bezoek aan een Open Coffee bijeenkomst in Den Haag zag ik de mogelijkheden in de Bollenstreek. Het concept loopt inmiddels goed en we staan nu op een nieuw punt.” Van den Berg doelt op de samenwerking met John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness. “Vanaf januari 2011 komen we maandelijks op een wisselende locatie bij elkaar,” licht Van der Tol toe. “De bijeenkomsten zijn telkens op de laatste

woensdag van de maand tussen 9.00 en 11.00 uur. We starten op 26 januari in het vernieuwde Hotel restaurant De Nach-tegaal in Lisse.” Van der Tol is eveneens enthousiast over de mogelijkheden van open Coffee. “Ik ken de formule uit Woerden. Ik heb daar in mijn netwerkrol meegewerkt aan de naamsbekendheid en zag in korte tijd een bijzonder hecht netwerk ontstaan. Het viel me daarbij op dat er een grote diversiteit is aan ondernemers. Van zzp’er tot MKB, van MKB-plus tot zelfs de grote bedrijven zijn aanwezig. Juist die mengeling is een krachtig aspect.”

open Coffee: nieuw gratis netwerk in de Bollenstreek

TEKST ERIC CItRoEN l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

‘t Kost niks, ‘t is gezellig en levert nog handel op ook. Geen wonder dat

het Open Coffee concept steeds meer terrein wint. Een ongedwongen

ontmoetingsplek waar het goed zakendoen is. Nu ook in de Bollenstreek.

ontmoeten zonder moetenCees van den Berg licht de voordelen van Open Coffee graag nader toe. “Je hoeft er geen lid van te worden, het kost geen geld en er is geen branche-exclusiviteit. De locaties wisselen elke keer. Het is de bedoeling dat dit netwerk event door de hele Bollenstreek heen gaat. Nu in Lisse bij gastheer Addie Wormgoor; met de locatie voor februari zijn we druk bezig en voor maart heeft de nieuwe golfbaan

Tespelduyn uit Noord-wijkerhout zich al

spontaan aangemeld. De gastheer of vrouw

verzorgt de koffie en thee, krijgt de gelegenheid zich kort voor te stellen en kan

desgewenst zijn of haar bedrijf

laten zien.” Niets moet, alles mag, zo

benadrukt Van den Berg. “Alles wordt belangeloos gedragen vanuit de eigen community. Of het nou gaat om de nieuwsbrief, verzorgd door Paul van der Put-ten van AllesVan/Bollenstreek, de fotograaf of de teksten via de Bollenstreek LinkedIn-group. Je werkt op een eigen manier

mee aan de groei van een lokale netwerk community.” Van der Tol tot slot: “Mijn ervaring is dat deze Open Coffee bijeenkomsten echt verschillen van andere netwerkbij-eenkomsten. Het is nog laagdrempeliger, sociale contacten worden erg makkelijk gelegd en wie daar moeite mee heeft wordt daarbij geholpen. De één komt voor de koffie, de ander voor de handel, weer een ander om een klankbord te vinden of speciaal voor de locatie. Of om elkaar gewoon weer eens te zien. Voor mij niets meer dan een Bollenstreek IntoBusiness Live-momentje.”

Cees van den Berg (links) en John van der Tol.

REPoRtAGE


Koeleman accountants & belastingadvi-seurs in Voorhout staat onder de hoede van Fred Snelderwaard: “Ons kantoor onderscheidt zich door een persoonlijke omgang met de cliënten met veel aandacht voor de actualiteit. Onze slogan is dan ook ‘meer dan cijfers alleen’”. Fred licht deze slogan toe: “Een cliënt heeft een partner nodig in het ondernemen, niet slechts een accountantskantoor dat alleen de jaarreke-ning oplevert. Momenteel is bijvoorbeeld de werkkostenregeling een ‘hot item’. Ik licht daar klanten meteen over in. Wij wachten niet tot de cliënt met vragen bij ons komt: wij gaan met antwoorden naar hem toe!”

“Wij houden het hele jaar door de cijfers zorgvuldig in de gaten, informeren over de stand van zaken, corrigeren zonodig en geven adviezen voor de toekomst. Een presentatie van de jaarcijfers is dan geen verrassing, maar een evaluatiemoment”. Deze visie van Koeleman is belangrijk voor het succes in de Bollenstreek (maar natuurlijk ook voor de vestiging in Hil-versum). “Wij zijn er voor de cliënt. We brengen een bedrijf zorgvuldig in kaart, waarna we de uiteindelijke werkwijze bepalen. We maken duidelijke afspraken en houden ons aan deadlines,” vertelt Snelderwaard.

Koeleman biedt zijn cliënten indien ge-wenst een kompleet ‘online administratie-systeem’ aan. Zij kunnen zelf online hun gegevens invullen. “Die automatisering

No nonsense accountantskantoor met een persoonlijke benadering

TEKST tHEo VAN DEN AKKER l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Koeleman accountants & belastingadviseurs in Voorhout (11 medewerkers)

onderscheidt zich door de klanten proactief en servicegericht te adviseren.

Aan dit kantoor laat u uw financiële administratie met een gerust hart over.

Koeleman accountants:

‘meer dan cijfers alleen’Koeleman adviseert ook over allerlei bijkomende zaken. Denk bijvoorbeeld bij een fusie aan kwesties zoals testamenten of advies over vestigingsmogelijkheden. Ook administratiekantoren kunnen reke-nen op Koeleman. “We organiseren voor deze relaties enkele malen per jaar informa-tieve voorlichtingsbijeenkomsten, waarbij veel uitwisseling van vakkennis is. Door onderling ervaringen te delen wordt de kennis op gebied van de financiële admini-stratie alleen maar uitgebreid. En daar heeft de cliënt natuurlijk weer voordeel van”.

Wilt u kennismaken met Koeleman accountants & belastingadviseurs?Bel 0252 534933 of kijk op www.accountantskoeleman.nl (let ook op de ‘chatfunctie’).

gaat ver. Het is tegenwoordig zelfs moge-lijk om via scansoftware je boekhouding te voeren: je scant je facturen en je boekhou-ding is op orde”.

Koeleman werkt op basis van een uurtarief, uitgaande van vooraf gemaakte prijsafspra-ken. Snelderwaard: “Bij het contact met de cliënten zijn we soms meer een ‘praatpaal’ en het is echt niet zo, dat bij ieder belletje meteen de teller begint te lopen. Daar gaan we coulant mee om.”

Goed voor bedrijven, goed voor de omgevingVan duurzaam ondernemen wordt iedereen beter, vinden de initiatiefnemers.

Organisator Wil van Aken, wethouder gemeente Hillegom: “Het milieu gaat ons natuurlijk allemaal aan. En deze wedstrijd levert ideeën op waar iedereen voordeel

van heeft.” Mede-organisator en wethou-der voor Lisse, Bas Brekelmans: “Wij zien het als onze taak om duurzaam onderne-men te stimuleren en we willen graag ini-tiatieven van ondernemers aanmoedigen. Zij komen de gemeente vaak tegen in haar controleursrol. Deze prijs is een positieve benadering, waarbij we ondernemers die het wat ons betreft goed doen, in het zon-netje zetten. We hebben besloten een sub-stantiële geldprijs beschikbaar te stellen. Het gaat ons er primair om innovatie en duurzaamheid op een leuke manier onder de aandacht te brengen.”Collega-wethou-

REPoRtAGE

Duurzaam ondernemen is goed voor bedrijven. Dat vinden de gemeenten

Hillegom, Lisse, Noordwijkerhout en de regionale Kamer van Koophandel

althans. Daarom konden dit najaar bedrijven in deze regio voor de tweede

keer meedingen naar de Duurzaamheidprijs 2010. De hoofdprijs: € 1.500 aan

prijzengeld en gratis publiciteit voor je duurzame bedrijf.

TEKST EDWIN SCHoEMAKER l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Nieuwe

inzichten opdoen

Gemeenten en Kamer van Koophandel organiseren Duurzaamheidwedstrijd


der Marcel Vissers uit Noordwijkerhout: ”Bedrijven hebben ontzettend interessante ideeën, zoals bijvoorbeeld klimaatneutraal vergaderen bij NH Conferentiecentrum Leeuwenhorst (winnaar publieksprijs 2009, red.). Goed milieubeleid en duur-zaam ondernemen komen het leefklimaat in de gemeenten dan ook ten goede.“

Best PracticesVolgens Brekelmans gaat er van de Duur-zaamheidprijs een belangrijke inspire-rende werking uit. “Je hebt natuurlijk het evenement zelf en de presentaties. Maar

ook mooi is dat een actie als deze je heel veel ‘Best Practices’ oplevert en tot kruis-bestuiving leidt bij de bedrijven. Iedereen leert van elkaar en het ambitieniveau van bedrijven wordt daarmee hoger.” Zijn collega Vissers vult aan: “Wat je krijgt is eigenlijk een ‘Masterclass Duurzaam On-dernemen.’ Er ontstaat een ‘benchmark’, een meetlat waaraan andere bedrijven zich kunnen meten.”

Bedrijfseconomische noodzaakPeter Meijer, directeur van het Kamer van Koophandelkantoor in Lisse, ziet dat duurzaam ondernemen steeds belangrij-ker wordt voor bedrijven. “Er ontstaat steeds meer een bedrijfseconomische noodzaak voor bedrijven om zich ermee bezig te houden. Dit komt door de vraag vanuit de maatschappij en de eisen die andere bedrijven stellen aan hun toeleve-ranciers.”

Verdienen met duurzaam ondernemenOoit had duurzaam nogal een ‘geitenwol-lensokkenimago’. Maar tegenwoordig heeft iedereen ermee te maken. Ook ondernemers. En sommige zijn met recht voorlopers als het gaat om duurzaam-heid. Want duurzaam ondernemen is niet alleen goed voor de omgeving, je kunt er ook nog eens flink mee verdienen. Met de Duurzaamheidprijs willen de gemeen-

ten de achterhaalde beeldvorming die rond het onderwerp heerst wegnemen en het imago van duurzaamheid nog wat meer glans geven. Brekelmans: “Vroeger dachten ondernemers vaak dat duurzaam ondernemen alleen maar geld kost. Maar veel bedrijven bewijzen tegenwoordig dat je er juist efficiencyvoordelen mee kunt behalen die besparing opleveren. Uitein-delijk levert het ondernemers dus vaak geld op.”

RompslompVorig jaar ontving het Hillegomse Installatiebedrijf Brouwer de allereerste Duurzaamheidprijs en de organisatoren ontvingen veel positieve reacties. Maar het kan het altijd beter, vinden zij. Daarom schreven zij dit jaar in totaal 4.500 be-drijven aan met een uitnodiging om mee te doen. Uit alle inzendingen die in aan-merking komen voor deelname, worden straks de drie finalisten geselecteerd. De organisatie merkt dat sommige onder-nemers nog onzeker zijn over of zij wel duurzaam genoeg bezig zijn of bang zijn dat meedoen ze veel tijd gaat kosten. Juist deze bedrijven roepen zij op om zich in te schrijven voor volgend jaar. Van Aken:”Ik was laatst bij een heel mooi bedrijf, dat erg goed bezig is als het gaat om duurzaam ondernemen. Dit bedrijf zou een goede kans maken in de wedstrijd. Helaas wilde de eigenaar niet meedoen. Hij was bang voor extra rompslomp, vooral als zijn bedrijf niet zou winnen. Maar met de tijdsinvestering valt het erg mee. Bedrij-ven konden online een deelnameformulier invullen en meedoen levert je ook veel op. Al is het alleen maar nieuwe inzichten.”

JuryDe deskundige jury bestaat uit Frank Brouwer van Installatiebedrijf Brouwer, winnaar van de Duurzaamheidprijs 2009, John Stuurman, die als wethouder voor de gemeente Teylingen ondermeer verant-woordelijk is voor milieu en Peter Meijer, directeur van de Kamer van Koophan-delkantoor Lisse. In januari 2011 vindt de prijsuitreiking plaats.

Meer informatie?www.hillegom.nlwww.lisse.nlwww.noordwijkerhout.nlwww.kvk.nl


V.l.n.r. Marcel Vissers, Bas Brekelmans, Wil van Aken en Peter Meijer.

Bas Brekelmans

REPoRtAGE


Het succes van BNI: verkopen voor elkaar

‘Efficiënt netwerken met

een laag wijngehalte’V.l.n.r. Pascale Meij, Monique Piet en Cees Heemskerk

Deze groep ondernemers komt elke don-derdag bijeen in restaurant De Nachtegaal. De bijeenkomst begint stipt om 7.00 uur en is altijd om 8.30 afgelopen, waarna de leden nog een hele werkdag voor zich hebben. BNI is een marketingnetwerk gebaseerd op de afspraak: geven loont. Met andere woor-den, signaleer jij kansen op opdrachten voor je medeondernemers, dan komen die ook vanzelf bij je terug. De leden vormen als het ware één groot verkoopteam voor elkaar. Een branche kan slechts door één persoon worden vertegenwoordigd.

Een drietal leden licht hun ervaringen met BNI graag toe. Cees Heemskerk, directeur-eigenaar bij bouwbedrijf C. Heemskerk te Vogelenzang: “Anderhalf jaar geleden

werd ik door een zakenpartner uitgeno-digd voor een bijeenkomst. Het concept was volledig nieuw voor mij. Ik was al bij vele netwerken aangesloten, maar BNI is juist waanzinnig efficiënt en heeft een laag wijngehalte... ” Accountant Monique Piet, partner bij Kromhout Accountants en Be-lastingadviseurs te Lisse, werd medio 2009 uitgenodigd tijdens een bijeenkomst van Vrouw&Zaak Bollenstreek. “Ik wist niet echt wat BNI inhield maar ik ben gewoon gaan kijken en het sprak me meteen aan. Inmiddels zit ik hier al voor het tweede jaar.” Reisadviseur Pascale Meij, van de landelijke organisatie Travel Counsel-lor, is inmiddels een half jaar lid van de Hyacint. “Toen ik ervoor gevraagd werd, deed het me niet zoveel. Er bleven echter

TEKST ERIC CItRoEN l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Wekelijks komen in onze regio ondernemers bij elkaar voor een

gezamenlijk businessontbijt. BNI, Business Network International,

is wereldwijd goed voor goed miljarden euro’s omzet. In de Duin- en

Bollenstreek zijn verschillende BNI-groepen actief. In deze editie de

aandacht op ‘chapter’ Hyacint in Lisse.

maar mailtjes komen dat het echt iets voor mij was en zodoende ben ik toch een keer meegegaan. Als ik nu zie wat er allemaal uitgekomen is ...”Heemskerk: “Wat het me gebracht heeft? Op z’n minst veel kennis van andere bran-ches. Mensen die je makkelijk kunt benade-ren. Je krijgt ingangen in een netwerk die je normaal niet zou krijgen. BNI heeft ons zeker ook omzet gebracht, zij het dat ik wel vind dat je twee jaar nodig hebt voor een ef-fectief resultaat.” Monique Piet: “Mijn vak vraagt per definitie om veel vertrouwen, dus ik heb wel een aanloopperiode nodig gehad om dat op te bouwen. Inmiddels ren ik de benen uit het lijf.” Ook Pascale Meij is ronduit ingenomen met de geboekte resultaten. “Niet alleen opdrachten, je leert bovendien veel, over ondernemen, geloven in jezelf, passie voor je bedrijf. Dus ik zou tegen alle ondernemers zeggen: kom gewoon een keer vrijblijvend langs!” Meer informatie over de BNI-chapter Hyacint te Lisse en hoe u zich kunt aanmelden voor een bezoek vindt u op www.bni-hyacint.nl

CoLuMN


Tja, u kent mij nog niet. Ik ben financieel dienstverlener. In deze editie gaat het over duurzaam ondernemen. De eerlijkheid gebiedt mij u te zeggen dat ik wel even moest nadenken, hoe ik dit voor mijn vakgebied moest invullen. Ik kwam tot de conclusie,dat dit het beste kan door dit vanuit de positie van de klant te doen en mijn rol daarin als adviseur te beschrijven. Want het aangaan van een hypotheek is voor de klant per definitie het aangaan van een duurzame relatie! Graag neem ik u mee op een tijdreis in de wereld van de duurzame hypotheek.Ik stel voor, dat we elkaar in ieder geval tutoyeren. Zo dat voelt al beter! Samen bouwen wij aan een duurzame relatie. Om te begrij-pen waar we nu staan, moeten we eerst weten waar we samen zijn gestart.Jouw relatie met jouw hypotheek dient duurzaam te zijn. In 2006 heeft de wetgever met de invoering van de Wet Financieel Toe-zicht (WFT) ervoor gezorgd, dat er regelgeving is gekomen inzake de beloningsvorm van financiële dienstverleners. Deze belonings-vorm diende aan te sluiten op de langdurige adviesrelatie.Vanaf 1 juli 2009 is deze duurzame adviesrelatie aangescherpt. De financieel adviseur dient vooraf aan het hypotheekadvies het dienstverleningsdocument te overhandigen. In dit document wordt jou uitgelegd wat de dienstverlening inhoudt en welke belonings-vorm de financiële adviseur krijgt en hoe deze aan jou in rekening wordt gebracht.In augustus 2009 werd door onze toezichthouder de AFM (Auto-riteit Financiële Markten) vastgelegd hoe het gedrag van de finan-cieel adviseur inzake de zorg en informatieverplichting behoort te zijn: het Besluit gedragstoezicht financiële ondernemingen (Bgfo) genoemd. Het toverwoord “passende provisie” werd geboren.Zo ben jij er dus van verzekerd, dat er geen provisies worden betaald aan de financieel adviseur, tenzij daar daadwerkelijk werkzaamheden voor worden verricht. Torenhoge provisies en door de verzekeringsmaatschappij toegekende bonussen zijn niet meer toegestaan.Indien jij een hypotheekadvies wenst, realiseer je jezelf dan, dat jouw financiële adviseur je het hemd van je lijf vraagt. Zo komen

we graag alles te weten over jouw financiële positie, kennis, erva-ring, doelstellingen en risicobereidheid. Samen bespreken we jouw antwoorden. En kijken we zo of jouw doel, de hypotheek, nu en later, voldoet aan jouw persoonlijke wensen en persoonlijk finan-cieel plan. En nee, wij ventileren niet onze eigen mening, immers het is jouw leven en jouw droomhuis. Wel zullen we duidelijk toelichten, wat de consequenties zijn van jouw keuzes.Jouw hypotheek is een langdurige verplichting. Tijdens de looptijd kunnen er talrijke situaties zijn die van invloed zijn op jouw hypo-theek. Te denken valt aan bijvoorbeeld samenwonen, van werkge-ver veranderen, kinderen samen krijgen. Hoe meer informatie je vertelt, hoe duidelijker de financieel adviseur een hypotheekadvies kan opbouwen. Zo kun je zelf achteraf begrijpen hoe jouw hypo-theekkeuze tot stand is gekomen. Zo als je zelf al ziet, vergt dat een behoorlijke tijdsinspanning van jou en jouw financieel adviseur.Ook de eventuele mindere kanten van jouw relatie komen aan bod. Dan moet je denken aan risico’s zoals werkloosheid, pensioen (bijvoorbeeld die te lage dekkingsgraad van jouw pensioenfonds of een pensioen op basis van beleggingen), arbeidsongeschiktheid, overlijden of een echtscheiding.Zo kun je zelf afwegen welke risico’s jij wilt afdekken. Duidelijk toegelicht door jouw financieel adviseur. Ook minister De Jager is bezig met wetgeving inzake jouw hypotheek. Op dit moment ligt er een voorstel inzake het provisieverbod. In 2013 wordt de financieel adviseur direct eenmalig beloond voor jouw hypotheekadvies. De mogelijkheid blijft gelukkig wel bestaan om deze beloningsvorm van jouw financieel adviseur mee te financieren in jouw hypotheek.Graag zeg ik: tot de volgende keer! Kunnen we samen verder werken aan onze duurzame relatie.

Tot gauw.

Bianca Ransijn - De GraaffAssurantiekantoor Ransijn & De Graaff

www.jouwtussenpersoon.nlReageren? Mail naar [email protected]

TEKST BIANCA RANSIJN l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Liefst een duurzaam hypotheekadvies?



Financiële problemen: durf ze aan te pakkenLenen en schulden zijn op dit ogenblik helaas aan de orde van de dag. Één op de drie huishoudens én bedrijven heeft te maken met proble-matische schulden. Op tijd ingrijpen om erger te voor-komen is de eerste en tevens meest belangrijke stap. Corine Langeveld werd uitgenodigd door de Hogeschool InHolland in Haarlem voor televisie opnames met betrekking tot het onderwerp Studenten met Geldproblemen. Bijna 40% van de studenten heeft na 4 jaar studie flinke schulden en beseffen niet wat voor consequenties dit heeft voor hun toekomst.

Niet alleen studentenNaast het begeleiden van studenten, coacht de Noord- wijkse personeel van bedrijven, cliënten van advocaten, arbodiensten, scheidingsbemiddelaars, verzuimbeheerders en particulieren. Zoekt u een betaalbaar traject en een structurele oplossing voor uzelf, personeel of cliënt?Kijk op www.budgetcoachwest.nl of bel 071-3619009.

MarComResultTekst - Advies - Interim

Ieder z’n vak!De één heeft verstand van techniek; de ander weet alles van de Franse keuken. Dus als u de aandacht van nieuwe en bestaande klanten wilt, dan schakelt u toch ook dé expert in?

MarComResult ondersteunt organisaties met communicatieoplossingen die wérken. Van direct mailing tot websitestrategie en van nieuwsbrief tot relatiemagazine.

Meer [email protected] - 505 135www.marcomresult.nl

Noordwijk heeft haar eerste kinderyogastudio. Dit najaar opende ‘Simbalabim’ haar deuren. Oprichtster Marianne Damen zegt: “In de kinderyoga ben je spelenderwijs bezig met yoga. Tijdens de les is er een afwisseling tussen beweging en ontspanning. Yoga geeft kinderen rust, kracht, energie en ruimte voor het ontwik-kelen van de creativiteit.”Noordwijk kent al wel een aantal yogastudio’s voor volwasse-nen. Simbalabim is echter de eerste yogastudio in Noordwijk die zich specifiek en alleen op kinderen richt. Volgens Marianne is kinderyoga is niet te vergelijken met yoga voor volwassenen. “De houdingen van de yoga vormen een klein onderdeel van de les. Verder is er een aantal onderdelen die ook afwisselend in de les voorkomen, zoals spel, zang, dans, meditatie, visualisatie, adem-halingsoefeningen, het kleuren van mandala’s en als afsluiting een kringgesprek met een kopje kruidenthee. Maar uiteraard komen ook de basisregels van yoga op een speelse manier aan bod.”De kinderyogalessen worden gegeven in de Yoga & Pilates Studio aan de Johanna van Hoornstraat 6. Voor meer informatie over kinderyoga en lessen: www.simbalabim.nl.

Kinderyogastudio in Noordwijk


Ellen Devilee en Pauline Muller ontvingen namens Doe Een Wens Stichting Neder-land afgelopen donderdag een cheque ter waarde van € 10.650,- uit handen van Frans Ooms. Het geldbedrag is bijeen-gebracht door leden van het Doe Een Wens Bizz Ontbijt. Dit is een maandelijks ontbijt voor bedrijven en ondernemingen uit de regio, die door hun lidmaatschap financieel bijdragen aan wensvervullingen

en er een netwerk voor terug krijgen.Om zijn betrokkenheid te onderstrepen had Frans Ooms, directeur van Fomab te Oegstgeest en een van de eerste leden van het DEW Bizz Ontbijt, nog een verrassing: “Jaarlijks besteden we met het bedrijf € 500,- aan de verzending van kerstkaarten. Daar zijn we mee gestopt. Dit bedrag willen we nu schenken aan de Doe Een Wens Stichting”.

De belangstelling was groot voor de Vrouwelijke Ondernemersdag over Social Media, die onlangs in het Palace Hotel te Noordwijk plaatsvond. De dag werd geor-ganiseerd door Vrouw&Zaak Bollenstreek. Ook voor de aanvullende workshops over de populairste netwerken (Facebook, Twitter en LinkedIn) bestond veel animo. De dag stond ook in het teken van een goed doel. Voorzitter Coco Meeldijk van Vrouw&Zaak Bollenstreek overhandigde een cheque van 1.000 euro aan Katja Bol-len, de vertegenwoordigster van Channel Team Wassenaar. Dit team traint hard om een ton bijeen te zwemmen voor een financiële bijdrage aan wetenschappelijk onderzoek op het gebied van kinderen met Acute Lymfatische Leukemie. Dat doen zij door in augustus 2011 Het Kanaal tussen Frankrijk en Engeland over te zwemmen.

Katje Bollen (links) en Coco Meeldijk.

Social media in trek bij onderneemsters

Vrouw&Zaak Bollenstreek is opgericht in 2007 en is een netwerk voor en van enthousiaste vrouwelijke ondernemers in

de Duin- en Bollenstreek. Doel van de netwerkclub is het uitwisselen van ervaring en het delen van kennis.

Doe Een Wens Bizz ontbijt Nissan Leaf eerste elektrische Auto van het JaarNa de Toyota Prius, Auto van het Jaar 2005, is de Nissan Leaf de tweede winnaar met een alternatieve aandrijflijn. Het innovatieve karakter van de elektrische Leaf heeft de doorslag gegeven. De Nissan Leaf, waarvan het accupakket zich middels het reguliere stroomnetwerk laat opladen, wist 257 punten te verzame-len en laat daarmee de Alfa Romeo Giulietta (248) en Opel Meriva (244) achter zich. De eerste drie zijn dus behoorlijk aan elkaar gewaagd.

De Nissan Leaf is onder andere te zien bij Nissan Abswoude B.V., ’s-Gravendijckseweg 61-91 in Noordwijk.

REPoRtAGE


Om de week op woensdag is het ‘s ochtends tussen zeven en kwart over zeven een, voor dat tijdstip, ongebruikelijke drukte op de slingerweg die naar de strandopgang van de Langevelderslag leidt. De leden van ConNetwerk komen dan bij elkaar in één van de sfeervolle zaaltjes van St(r)andplaats Nederzandt. Zo aan het einde van het jaar is de weg er naartoe donker maar aan het einde doet deze locatie bijzonder welkom aan in een zee van lichtjes en met het hout-vuur wat buiten al brandt. En binnen is het sfeervol en warm. Eén voor één druppelen de regionale ondernemers binnen en schenken zich een kop koffie of thee in. Van een ochtend-humeur is niets te bespeuren en al direct raakt men druk in gesprek met elkaar. Iedereen bedient zich van het uitgebreide ontbijtbuffet, zoekt een plekje aan de

tafeltjes en het programma begint. ConNetwork is opgericht door Jan Blesma, Ria Eijck, Peter Guijt en Karin Kamman. Zij kenden elkaar uit een ander ontbijtnetwerk en hadden er na 5 jaar behoefte aan om het netwerken eens vanuit een andere hoek te benaderen. Kleinschalig, zonder overhead, regionaal en low budget. De doelstelling van ConNetwork is het bevorderen van netwerken door het stimuleren van interactie, het bouwen aan onderling vertrouwen en wederkerigheid en het opwekken van inspiratie. Dit soort zaken bereik je natuurlijk niet in een paar bijeenkomsten want voorwaarde hiervoor is dat men elkaar goed moet leren kennen. Daarom wordt er van de leden verwacht dat zij zoveel mogelijk aanwezig zijn. Wat ook van belang is bij het nastreven

Wie zaait zal oogsten

TEKST KARIN KAMMAN l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Sinds september is de regio een ontbijtnetwerkclub rijker. ConNetwork is

een kleinschalige netwerkorganisatie die zich tot doel stelt om ondernemers

uit het MKB in de regio Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer

met elkaar in contact te brengen, ervaringen uit te wisselen en elkaar aan

waardevolle introducties en connecties te helpen.

van deze doelstelling is dat de leden allen branche-uniek zijn zodat men zich vrij kan voelen en er geen wrijving met moge-lijke concurrenten kan ontstaan. ConNetwork streeft er niet naar een grote organisatie te worden. Het is een stichting zonder winstoogmerk en daardoor kan het lidmaatschap ook voor een lage prijs aangeboden worden.

Terug naar de bijeenkomst. Het program-ma begint met een voorstelronde waarbij iedereen gestimuleerd wordt om zich kort en bondig maar wel heel persoon-lijk te presenteren. Dit is een belangrijk onderdeel, ook als men elkaar al denkt te kennen. Iedere bijeenkomst kan de focus toch op een ander facet liggen en men kan aan de anderen aangeven waar men specifiek naar op zoek is. Daarna wordt er regelmatig stilgestaan bij bepaalde aspecten van het netwerken, gevolgd door een presentatie. Soms is dit een presentatie van een gastspreker over een specifiek onderwerp zoals Twitter of LinkedIn, Kleding- en kleurkeuze, maar ook ondernemers die inspirerende verhalen over hun onderne-merschap vertellen. En de leden kunnen een presentatie over hun eigen onderne-ming geven. Aan het einde van de bijeenkomst is er nog volop ruimte voor het informele net-werken en er worden links en rechts druk gesprekken gevoerd en afspraken met elkaar gemaakt. Langzamerhand gaat ieder zijns weegs en begint vol motivatie en inspiratie aan de werkdag.

ConNetwork bruist en met een leden-aantal van 27 binnen drie maanden is het duidelijk dat er zeker plaats voor deze netwerkontbijtclub binnen het web van netwerkorganisaties is!

Voor meer informatie: www.connetwork.nl

Wie zaait zal oogsten!Oprichters van Connetwork: v.l.n.r.: Karin Kammen, Peter Guijt, Jan Blesma en Ria Eijck.

REPoRtAGE


All-intarief“Veel MKB-bedrijven zitten bij een ac-countant. Maar voor de meeste van hen is dat helemaal niet nodig. Natuurlijk zit er veel kennis bij accountants. Maar je betaalt soms twee tot drie keer meer!” En over geld gesproken, Decente is heel helder als het gaat om tarieven. Van Steijn: “ Deze staan gewoon op de website. Klanten beta-len een all-intarief; dus één bedrag voor het hele jaar. Zo weet een klant altijd waar hij of zij aan toe is en dat wordt gewaardeerd.”

Streng zijnDe 33-jarige Voorhouter werkte eerder bij een accountantskantoor en in financiële functies in diverse branches. Deze ervaring komt hem nu goed van pas. De klanten-kring van Decente is dan ook zeer divers; van zorginstelling tot t-shirtbedrukker en van schildersbedrijf tot marketingadvies-bureau. Daarnaast werkt Decente voor een aantal parochies, in de regio Rotterdam, Den Haag en de Duin- en Bollenstreek. “Ik help mijn klanten om op een verantwoor-delijke manier hun administratie op te zet-ten én bij te houden. Je moet dan wel eens streng zijn. Ooit kwam een ondernemer bij me met een aantal vuilniszakken met pa-pieren. Hij had zijn administratie anderhalf jaar laten versloffen.” Van Steijn heeft altijd minimaal eens in het kwartaal contact met zijn klanten en is altijd bereikbaar. Veel gaat tegenwoordig ook via email.

Tips van de expertTot slot heeft Van Steijn drie tips voor met name startende ondernemers:- Breng je administratie zo snel mogelijk

op orde en houd deze bij!- Open een zakelijke bankrekening. Dit

maakt verwerking veel gemakkelijker en dat scheelt tijd en geld.

- Bepaal opnieuw je voorlopige teruggaaf en reserveer 20% van je omzet; dan worden inkomsten- en omzetbelasting geen pijnlijke verrassingen.

Meer informatie? www.decente.nl

Geld besparen in krappe tijden

Decente Administratieve Dienstverlening adviseert MKB-ondernemers

TEKST EDWIN SCHoEMAKER l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Lucien van Steijn helpt met zijn administratiekantoor Decente,

beginnende én ervaren ondernemers geld te besparen. Van Steijn:

“Ondernemers hebben het vaak heel druk met hun dagelijkse

werkzaamheden en dat is ook de bedoeling natuurlijk. Voor mij is

het dan een uitdaging om voor mijn klanten overzicht te scheppen

en gebruik te maken van alle mogelijke regelingen, om ervoor te zorgen

dat zij nooit teveel betalen.” Van Steijn denkt met zijn klanten mee.

En dat legt hem geen windeieren; zijn klantenbestand groeit gestaag.

Lucien van Steijn

CoLuMN


De 1e uitgave van dit mooie blad gaat over duurzaam onderne-men. In mijn vakgebied van fiscaliteit zijn behalve de belasting(!), zelf maar weinig regelingen echt duurzaam. Het is veel beter om te regelen hoe je duurzaam je vermogen binnen de familie kan houden want in de vorm van schenkingsbelasting en erfbelasting proberen onze “blauwe vrienden” die duurzaamheid te door-breken.

Sinds 2010 is de nieuwe erfbelasting in werking getreden. In een notendop kan je stellen dat de vrijstellingen voor het verkrijgen van een erfenis zijn verhoogd en dat er nog maar 2 tarieven (per erfgenaam: 10% tot een verkrijging van € 118.000 en 20% voor het meerdere) Voor de kleinere erfenissen is dit een forse verhoging ten opzichte van de tarieven voor 2010.

Gelukkig heeft ieder kind dat van zijn ouders erft een vrijstel-ling van € 19.000. Dat dempt de pijn een beetje. Maar een minder bekende vrijstelling is die van de kleinkinderen. Ook die hebben een vrijstelling van €19.000,- Daarom is het niet goed te begrijpen waarom de Opa’s en Oma’s van deze wereld vaak niet iets aan hun testament doen. Door het nalaten in de vorm van een legaat van het bedrag ter grootte van de vrijstelling aan de kleinkinde-ren voorkomt men dat 10% van hun zuurgespaarde vermogen direct naar de belastingdienst gaat. Bij minderjarige kleinkin-deren of meerderjarige kleinkinderen “die het toch veel te snel opmaken”, zijn in het testament voorwaarden op te nemen die passen in het gedachtegoed van opa en oma.

Rekent u even mee? Opa en Oma hebben een woning van € 350.000 waarvan ze uiteraard netjes de hypotheek hebben afgelost. Ze hebben 2 kinderen en 4 kleinkinderen. Door slim met hun testament om te gaan kunnen ze hun kleinkinderen 4 * €19.000 * 2 (2 keer testament) = €152.000 extra belastingvrij nalaten. Besparing ruim € 15.000 (minimaal 10%). Dat is toch een duurzame gedachte?

Het schenken van geld tijdens leven is natuurlijk voor alle partijen veel leuker. Ook hierin is veel belastingheffing te besparen. Laat u hier eens over informeren door uw adviseur of notaris.

Fred Snelderwaardfiscalist en partner van Koeleman accountants Reageren? Mail naar [email protected]

TEKST FRED SNELDERWAARD l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Duurzaam familievermogen

KoKEN MEt...

Koken met... Herman van Amsterdam

Als geboren en getogen Bollenstreker heeft Herman van Amsterdam zich

door de jaren heen ontpopt als een enthousiaste ambassadeur van onze streek.

De Bollenstreek raakt hem, ze verrast hem en doet iets met hem van binnen.

Daarom is hij zo gedreven om dat gevoel op anderen over te brengen. In

boeken, als initiatiefnemer van Panorama TulipLand, in het verzamelen van

foto’s en tegenwoordig ook als het gaat om spirituele ideeën. Tijd om eens

met Herman te gaan koken. Dit keer doen we dat duurzaam, bij De Baak

Seaside in Noordwijk.

TEKST SANDRA ZuIDERDuIN l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK


‘De Bollenstreek

doet iets met je van binnen’

‘De Bollenstreek

doet iets met je van binnen’

Als ik De Baak binnenloop, staat Herman al druk te koken. Met chefkok Jean-Paul Hassing als vertrouweling aan zijn zijde raspt hij alsof het een lieve lust is. Met net zoveel passie als hij zijn boeken over schilderkunst en recente historie rond

de Bollenstreek schrijft. Met net zoveel toewijding als hij Panorama TulipLand in Voorhout heeft opgericht. Met net zoveel aandacht als hij zich ook nu weer in spiritueel opzicht hard maakt voor onze streek.

Voor welk gerecht heb je gekozen en waarom?“We maken vanmiddag een combinatie van vis en wild, heel bijzonder. Ik heb zelf de suggestie gedaan voor zalm en dat heeft Jean-Paul verwerkt in deze combinatie. Het ziet er in elk geval erg professioneel uit en er hangt een ontspannen sfeer. Zelf ben ik ook een liefhebber van wijn, dus ik ben blij dat we de keuze hebben uit een ruim assortiment biologische wijnen. En ik moet zeggen dat ze erg goed smaken.”

Voor wie kook je vanmiddag en waarom?“Voor Rob Beelen van kunsthandel Het Grachthuisje in Lisse, Piet van Vliet, medecompagnon van Panorama Tulip-Land, Peter van der Voort - met wie ik sa-men zo’n 60 boeken heb geproduceerd - en voor Hans Imanse, oprichter van JoraVi-sion and Moos Studioos. Ik heb juist hen uitgenodigd omdat het allemaal gedreven ambassadeurs van de Bollenstreek zijn. Samen hebben we iets met deze streek. Het gebied is een soort playground voor creatieve mensen, al gebeurt er in mijn ogen nog veel te weinig. Het is de hoogste tijd voor het nog beter vermarkten van het bollengebied, zeker waar het gaat om toerisme.”


V.l.n.r. Piet van Vliet, Hans Imanse, Herman van Amsterdam, Rob Beelen en Peter van der Voort.

‘De Bollenstreek is een soort playground voor creatieve mensen’

Kun je daar een voorbeeld van noemen?“Al enige tijd ben ik bezig met het beden-ken van toeristische arrangementen rond het thema spiritualiteit en bollenvelden. Want de Bollenstreek doet iets met je van binnen, het raakt het innerlijk en ik koppel daar diverse gevoelsprojecten aan, zoals het relaxen op speciale stretchers op door mij geselecteerde plekken tussen of nabij de velden. Eventueel in combinatie met muziek en massage. Voor deelnemers

aan deze spirituele projecten is het puur genieten van de combinatie van kleuren, geuren en de fraaie Hollandse wolken. Mijn uitdaging is om de Bollenstreek mede op de kaart zetten als spiritueel centrum, waar ook buiten het seizoen van alles te beleven valt. Zo geef je een heel andere dimensie aan de bollenvelden en

-teelt. Voor ondernemende Bollenstrekers kan dit alles een heerlijke uitdaging zijn.”

Hoe ben je eigenlijk zo gefascineerd geraakt door de streek?“Als geboren en getogen Bollenstreker ben ik natuurlijk opgegroeid met de geur van het land, de arbeid in de schuur, het rijgen van slingers en ga zo maar door. Mijn vader, mijn broers en ik; we hebben allemaal in de bollen gewerkt. Ik heb

uiteindelijk gekozen voor de creatieve kant. Als je oog voor detail hebt, is dit een landschap met enorm veel kracht en uitstraling. En een uitdaging om er iets verrassends mee te doen. Hoe beter ik kijk naar het landschap, hoe intenser ik het beleef en hoe liever ik het wil overbrengen op anderen.”


Jean-Paul Hassing over zijn uitdaging bij De Baak

‘Kennisoverdracht zit hier in het DNA’Na gewerkt te hebben in de grote hotels in Noordwijk en sterrenkeukens in Amsterdam was hij toe aan een nieuwe uitdaging. Sinds 2,5 jaar is Jean-Paul Hassing dan ook chefkok bij De Baak Seaside in Noordwijk. “De Baak is anders. Hier wordt het verschil met en door mensen gemaakt. Kennisoverdracht zit hier in het DNA en wij zijn continue bezig met de ontwikkeling van ons concept, medewerkers en onze cursisten. Geen dag of menukaart is hetzelfde en er is veel ruimte voor creativiteit en persoonlijke ontwikkeling. En dat spreekt me aan, want als kok wil je continu spelen met aanbod, seizoen en mooie producten.”

‘Mijn uitdaging is om de Bollenstreek mede op de kaart zetten als spiritueel centrum’

...HERMAN VAN AMStERDAM

LADy INtoBuSINESS


Personal touch travel…. voor een objectief reisadvies tegen de meest aantrekkelijke condities

TEKST tHEo VAN DEN AKKER l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Noordwijk aan Zee is de uitvalsbasis van Gea Wijling, persoonlijk reis-

adviseur bij Personal Touch Travel. Zij regelt vakanties en trips tot in de

kleinste details, geheel naar eigen wens van de klant maar niet duurder dan

wat een reis elders kost. Dat komt omdat Gea, net als de overige 75 franchise-

nemers bij Personal Touch Travel, geen hoge overheadkosten heeft, zoals

een pand en/of personeel. Natuurlijk is de organisatie aangesloten bij de

ANVR en de SGR, wat de klant alle garanties en zekerheden biedt.

“Mijn werk is écht mensenwerk. Overleg-gen met klanten, regelen bij touroperators en overige contacten, alles komt neer op een goede onderlinge verstandhouding,” vertelt Gea enthousiast. “Indien gewenst bezoek ik klanten in hun eigen, ver-trouwde omgeving. Samen met de klant bespreek ik alle specifieke wensen en stel vervolgens een passende reis samen. Alles in zorgvuldig en helder overleg met de klant. Ik verkoop niets waar ik zelf niet achter sta”. Zij houdt ook rekening met persoonlijke omstandigheden. En omdat

zij ook ter plekke de juiste mensen kent is het voor haar nooit moeilijk iets te regelen. “Voor een klant, die een vakantie boekt, om ‘even alle sores te vergeten’ kan het een fijn gebaar zijn, als er bij aankomst op de hotelkamer een fleurige bos bloemen met een persoonlijke groet staat”. Gea won onlangs de 2e prijs als ‘Beste Zelfstandig Reisadviseur’. En dan te weten dat er ruim 500 reisadviseurs meededen! Dit zegt alles over haar inzet en de

waardering voor haar werk. Ook is zij voorgesteld/genomineerd voor de Award de ‘Sterkste Schakel 2011’ voor het meest klantgerichte bedrijf in de regio Rijnland. Gea bezoekt regelmatig de reisbestem-mingen, want er kan tussentijds veel veranderen. Zij checkt of de kwaliteit van de faciliteiten nog altijd van het gewenste niveau is en haalt de persoonlijke banden met reisagenten aldaar weer aan. Om-dat Gea haar klanten altijd het beste wil bieden, zoekt zij voortdurend actief naar originele vakantiebestemmingen.

Voor alle type vakanties, bedrijfsuitjes, huwelijksreizen, stedentrips, enz: u kunt altijd bij Gea terecht. Bel: 071-3646488 / 06-14403000 of mail naar [email protected]. Haar profiel is te vinden op www.personaltouchtravel.nl

u zegt het maar: naar de zon of liever naar de maan....

MACHt IN DE BoLLENStREEK


TEKST JoHN VAN DER toL

Ach ja, die jongens van Bollenstreek

IntoBusiness deden eens gek. Ze hielden

hun wijsvinger in de lucht, kwamen er zo

achter uit welke richting de wind waaide

en stelden op basis daarvan een top 50 van

machtigste mensen uit de Bollenstreek

samen. Heel ludiek, maar natuurlijk niet

serieus te nemen.

Dit soort praatjes zullen de borrelgaatjes

gaan vullen, zo verwachten wij. En dat is

goed, want u moet deze ranking inder-

daad niet té serieus nemen. Maar…, niet

wij maar ú stelde ongemerkt deze lijst

samen. In de vele gesprekken die onze

redactieleden in de afgelopen maanden

met tal van Bollenstrekers en andere bij de

Bollenstreek betrokken mensen voerden,

vroegen zij steevast tussen de regels door

wat de bepalende Bollenstreekse gezichten

zijn. Vanaf dat moment was het voor ons

een kwestie van turven en het waarom op

juiste waarde inschatten.

Deze top 50 van meeste invloedrijke men-

sen in de Bollenstreek zal een jaarlijks te-

rugkerend fenomeen worden en misschien

wel de meeste gewraakte lijst worden die

u op lokaal gebied zult aantreffen.

U kunt zeggen dat het ontbreken van

uw naam in deze lijst u niets doet, maar

wij als redactie weten als geen ander dat

degenen die erin voorkomen het stiekem

toch best wel leuk vinden. Tuurlijk, velen

zullen het niet hardop uitspreken, maar

je zou degenen, die stiekem een klein

rondedansje maken (als niemand het ziet)

te eten moeten geven...

Wat moet u doen om in deze lijst voor te

komen? Ten eerste veelbesproken zijn,

ten tweede op bedrijfseconomisch gebied

uw nek durven uitsteken c.q. initiatieven

kunnen lanceren, ten derde succesvol zijn

in wat u doet. Een goede inborst is een pre.

Macht heeft wat ons betreft niets te maken

met titulatuur en ook niet alles met status,

maar alles met wie u bent, waar u voor

staat en of er naar u geluisterd wordt.

Laten we de lijst eens doornemen.

50 ROGIER HOEIjmANS(ING, MKB ADVISEuR)Rogier is een man van de streek, als echte Teylinger

is hij woon- en werkzaam geweest in alle dorpskernen van de Bollenstreek. Rogier heeft een missie over nieuw bankieren: “Zelf als het kan, advies als u dat wilt”.

49 PAUL vAN dER PUTTEN/WIm KRUyTHillegommer

Paul heeft o.a. AllesVan.nl/Bollen-streek en is alleskunner op communi-catiegebied met Pluslive. Wim heeft MeerBusiness Duin & Bollenstreek, erg knap om in korte tijd zo’n groot net-werk te hebben. Beide heren zouden tot ieders netwerk moeten behoren.

48 jAN vAN vLIET(VooRZIttER GILDE VAN DE ZWARtE tuLP EN VooRZIttER BELEEF DE BoLLENStREEK)Het Gilde komt op voor de cultuur-historische waarden van de Bloembol-lenstreek. Met Beleef de Bollenstreek wil Jan ‘het merk’ Duin- en Bollen-streek op de kaart brengen.

47 ERWIN ROzENdAL & jAcKy WEEBER(DE BEuKENHoF & KoEtJES EN KALFJES)Geven blijk van tomeloze energie in

En de machtigste mens van de Bollenstreek anno 2010 is….

WILLEM HEEMSKERK

het land der restaurateurs. Openden deze zomer

al hun zevende Koetjes en Kalfjes. Erwin en Jacky zijn energiek en enthousiast.

46 FRANS vAN dER RIET(DIRECtEuR ESSENt)Frans kleurt groen. Als

directeur van Essent is hij dat ook aan zijn stand verplicht. Pakt nieuwe dingen aan en bevindt zich in voor-aanstaande kringen. Staat met beide benen op de grond.

45 mARcEL mENGER(EIGENAAR GoLF CENtRuM NooRDWIJK)Heeft met zijn golfbaan in Noord-wijk een belangrijk aandeel gehad in de populariteit van golfen in de Bol-lenstreek. Golf Centrum Noordwijk is al jaren de plaats waar golfen en netwerken hand in hand gaan.

44 FRANK BEELEN(EIGENAAR AutoCENtRuM BEELEN) Voorheen Frank Beelen’s Auto-bedrijf. Blijft merkonafhankelijk opereren. Deze onafhankelijkheid is een grote kracht. Frank heeft duurzaamheid en groen rijden hoog in het vaandel staan.


43 ROEm HILLENAAR(DE MEERLANDEN)Staat in deze lijst als MVO ondernemer. Veel

ondernemers leggen bij MVO teveel een link met het milieu (planet) en verliezen de andere p’s uit het oog. Maar people en profit horen er net zo goed bij. Hillenaar legt het u graag een keertje uit.

42 HARRy GRAmAN(EIGENAAR GRAyVIS LoGIStICS EN PENNINGMEEStER oNDB)Betrouwbare logistieke partner met diverse specialisaties. Internationaal aanwezig met zijn bedrijf en lokaal aanwezig bij o.a. de ONDB.

41 PIET dUIvENvOORdE(oPRICHtER VAN DuIF’S CoNVENIENCE FooD EN GRoNDLEG-GER VAN LANDGoED tESPELDuyN)Na veel gelobby en getouwtrek is hier nu ook een prachtige golfbaan verrezen, zeker ook de verdienste van dochter Heleen.

40 HARRy dUIvENvOORdEN/LARS FLINKERBUScHEIGENAAR VAN APRoLIS EN CItyMANAGER LISSE / DIR. NooRDWIJK MARKEtING) Beide heren zetten zich groots in voor de promotie, Harry in Lisse, Lars in Noordwijk.

39 ROB TImmERS(NotARISKANtooRtIMMERS) Al meer dan 10 jaar

actief in Lisse. Is nuchter en degelijk tegelijk. Geen haantje de voorste, wel een Pietje Precies, maar dat moet je natuurlijk als notaris zijn. Krijgt steeds meer autoriteit vanwege zijn uitgebalanceerde columns.

38 PETER vAN dER KNAAP(SItE & oPERAtIoNS MANAGER AKZoNoBEL SASSENHEIM EN BEooGD VooRZIttER VAN HEt oNDERNEMERSFoNDS tEyLINGEN I.o.)Staat graag tussen zijn mensen. Sociaal en bevlogen. Als één van

de grootste werkgevers uit de regio mag hij zeker niet ontbreken in deze lijst.

37 AddIE WORmGOORENtHouSIAStE HoRECAMAN, NEtWERKER EN SPoRtFANAAt)Betrokken bij veel regionale en maat-schappelijke zaken. Is druk doende Hotel Restaurant De Nachtegaal in Lisse naar een hoger niveau te bren-gen. En wie Addie kent weet dat het hem gaat lukken.

36 PETER KALES(CEo KALES AIRLINE SERVICES)In 10 jaar tijd heeft hij een

bedrijf opgebouwd met meer dan 180 medewerkers en vestigingen in 24 landen, Peter heeft zich verbonden als hoofdsponsor van Ter Leede.

35 ROB vAN ROOIjEN(DIRECtEuR VAN RooIJEN HEKWERKEN)Doet het goed. Heeft grote plannen. Zijn hek is al jaren geleden open gezet voor “Duurzaam Ondernemen”.

34 HOOITE mULLER(ALGEMEEN DIRECtEuR MARE GRoEP NV)Is sinds enkele jaren bezig de Mare Groep te moderniseren, komt op voor de zwakkere medemens, maar weet zakelijk uitstekende deals af te sluiten. Wacht grote opgave door te bezuinigen maar blijft positief gestemd.

33 ROB BATENBURG(PARtNER BIJ VAN VELZEN/VAN DER WAtER

ACCouNtANtS IN WARMoND EN VooRZIttER A.I. tEyLINGEN oNDERNEMERSVERENIGING)TOV heeft als doel het verkrijgen van meer leden en de TOV nadrukke-lijker aanwezig te laten zijn. Samen staan we sterk. Batenburg is een man met autoriteit die alom respect afdwingt.

32 HENK HOOGERvORST(EIGENAAR DIV. HoRECA GELEGEN-HEDEN IN NooRDWIJK, VooRZ. KoN. HoRECA NEDERLAND AFD. NooRDWIJK EN BEtRoKKEN BEStuuRSLID NoV)Zeker een man om rekening mee te houden.

31 Ad WIjNHOUTEIGENAAR VAN EEN VAN DE BELANGRIJKStE AANNEMERS- BEDRIJVEN IN DE REGIo)Voortrekker van een duurzame Duin & Bollenstreek, maatschappelijk betrokken in de regio. Is van plan om van de watertoren van Hillegom een nieuwe eyecatcher te maken. Net-werker met oog voor echte relaties.

30 STEPHAN STOKKERmANSCoMMERCIEEL DIRECtEuR GRAND HotEL HuIS tER DuIN IN NooRDWIJK, ENtHouSIASt FoNDSENWERVER EN PRoMINENt VVD LID)Kent naast heel Noordwijk natuurlijk ook de groter der aarde. Van Frank de Boer tot Guus Hiddink. Fervent sigarenroker en organisator Grand Gala du Cigar, maar helpt graag een groots ander event op te zetten.

29 PETER mEIjER(DIRECtEuR KVK LISSE)Nummer 29 is voor Peter Meijer. Omdat hij overal

bekend mee is in de Bollenstreek. Of het nu gaat om de infrastructuur of economisch klimaat van de Bollenstreek, vraag het Peter.

28 mONIqUE EN ERIc BEUK(VAN HEt PRACHtIGE

KoNINKLIJKE FAMILIEBEDRIJF uIt NooRDWIJK)Dolf Beuk is de grote man. Monique en Eric zijn meer zichtbaar. Grote speler in het organiseren en uitvoeren van reisar-rangementen voor de zakelijke markt. Door een bewust duurzaam inkoopbe-leid te hanteren heeft Beuk het jongste wagenpark van Nederland en is men bewust met CO2 reductie bezig.


27 HANS zWETSLOOT(PARtNER VAN StoL ARCHItECtEN)Een veel gezien gezicht in het netwerk. Stol architecten heeft vele ‘handtekeningen’ in de regio ge-maakt. Onderscheidend, duidelijk en herkenbaar in stijl.

26 PETER vAN zUIjLEN(DIRECtEuR/FIRMANt VAN NoVENS ACCouNtANtS)

Een echte MKB specialist. Beheerst de kunst om onbegrijpelijke boekhoud-taal in begrijpelijk Nederlands over te brengen. Actief in de Bollenstreek o.a. als secretaris TOV afd. Handel en Industrie.

25 yvONNE vAN dER HULST(DIRECtEuR VAN BouWBEDRIJF G.J. VAN DER HuLSt B.V. IN LISSE)Prachtig familiebedrijf dat al meer dan 40 jaar actief is in Lisse en om-streken. Yvonne staat al jaren haar mannetje in de bouwwereld. De Bollenstreek blijft met Van der Hulst in beweging. Totaalbouwer, transparant in denken en doen.

24 BEN vAN BERGE HENEGOUWEN/ mARcEL WESSELING(BEN VAN BERGE HENEGouWEN, WESt END MACHINE FABRIEK LISSE)Bouwt innovatieve machines voor uiteenlopende industrieën als de ruimtevaart, luchtsimulatie, chemi-sche, pharma- en voedingsindustrie.Ondernemend Bollenstreek mag best trots zijn op zo’n bedrijf binnen haar gelederen! Marcel Wesseling: directeur Wesseling transport B.V. Sassenheim. Wie ziet de roodgroene vrachtauto’s niet voorbij komen? Een peoplemanager met de mening dat “de mensen van Wesseling het verschil maken”.

23 FREd SNELdERWAARd(FISCALISt EN PARtNER VAN KoELEMAN

ACCouNtANtS EN BELAStING-ADVISEuRS uIt VooRHout)Fred is een netwerker pure sang

en laat regelmatig zien dat “geven loont”. Initiatiefnemer van een eigen gratis platform dat op informele wijze kennis deelt over fiscale aangelegenheden.

22 dON vAN zUIjLEN(VooRZIttER INItIAtIEF-RIJK HILLEGoM EN DE ZoNNEBLoEM HILLEGoM)

Don nam de voorzittershamer niet in een makkelijke tijd over van Henk Westerhof. Man met veel ingangen in het Hillegomse.

21 ROB FAAS(EIGENAAR FAAS ASSuRANtIëN, SLuItVERZEKERING.NL)Al jaren het gezicht als voorzitter van de topklasse zaterdag voetbal vereniging FC Lisse.

20 jAN BOON(EIGENAAR MARKEuR HoLDING)Stelde interim-directeur

Henri Hendrickx in 2009 aan om het bedrijf klaar te maken voor de toe-komst. Dit is gelukt en Hendrickx gaf in mei dit jaar het stokje over aan de nieuwe topman: John Kruijssen. Het Motorhuis maakt weer winst, na wat voor Boon toch de meest turbulente periode met ‘zijn’ Motorhuis moet zijn geweest.

19 WALTER jANSSEN(VooRZIttER RAAD VAN BEStuuR KEuKENHoF) Levert met de Keukenhof een belang-rijke economische bijdrage aan de Bollenstreek. Staat aan de vooravond van enkele strategische ontwikkelin-gen op het park om goed te blijven inspelen op de veranderende wensen van de hedendaagse consument, nationaal en internationaal.

18 cOEN dEKKER (KoNINKLIJKE DEKKER GRoEP uIt WARMoND)Bestaande uit drie houtbedrijven, een vastgoed bedrijf, twee sport- en partycentra en een sportkledingbe-drijf. 125 jaar een begrip in hout,

vooruitstrevend in duurzaam hout verwerken.

17 BRAm mOL/cHARLES dE BOER(oPRICHtERS VAN HotELS VAN oRANJE EN MEDE INItIAtIEFNEMERS HERoNtWIKKELING BouLEVARD NooRDWIJK) Laten regelmatig hun hotels landelijk in the picture komen. Tegen de economische stroom in een fantastisch permanent strand-paviljoen neer gezet: club O.

16 HAROLd dE jONG(DIRECtEuR DE JoNG’S AutoBEDRIJVEN)De hoogst genoteerde

automotiveman in deze lijst. Staat sinds 2001 aan het roer als directeur De Jong’s Autobedrijven. De Jong kijkt verder dan zijn neus lang is en lonkt ook naar markten in de Haarlemmermeer, Leiderdorp en Zoetermeer. Heeft vele merken in zijn stal staan.

15 HANS vAN EGmONd(EGMoND ARCHItECtEN)Maatschappelijk betrokken en bevlogen architect, eigenaar van Van Egmond Totaalarchitecten. Zet op verschillende plaatsen in de regio zijn handtekening dankzij fraaie projecten; Centrumplan Voorhout; Rieteiland Over Teylingen in Sassenheim en Lisse Rond.

14 jAN vAN dEN BROEK(tELG VAN DE BEKENDE FAMILIE VAN DEN BRoEK)De eerste winkel dateer van 1942. Sinds een jaar is het concern gefu-seerd met de Dekamarkt. Als Jan niet weet waar de synergie voordelen te behalen zijn, dan weet niemand dat in de regio Duin & Bollenstreek.

13 jAN vERSTEEGH(BEStuuRSVooRZIttER tEEKENSKARStENSEN VooRZIttER

VNo-NCW RIJNLAND) De grote man achter het advocaten- en notarissenkantoor. Een krachtige


persoonlijkheid die TK in een korte tijd op de kaart heeft gezet.

12 BAS BREKELmANS(WEtHouDER FINANCIëN, RuIMtELIJKE oRDENING EN

ECoNoMISCHE ZAKEN VooR LISSE)Een zekere factor in roerige tijden. Een waar visitekaartje voor Lisse en de Bollenstreek. Sportief, veelzijdig en betrokken. Communiceert met heldere taal.

11 HARRy HILdERS(VAStGoEDINVEStEERDER)Harry Hilders is een vastgoedinves-teerder die altijd in de luwte zaken heeft gedaan. En dat wil hij graag zo houden. Een hoge notering in deze top 50 is zijn deel.

10 TON SELHORST(DIRECtEuR ZAKELIJKE RELAtIES BIJ RABoBANK BoLLENStREEK)

Al ruim 41 jaar hét gezicht van de Rabobank in de regio Duin & Bollenstreek, startte zijn carrière in Santpoort, maar vond al snel de bollengrond vruchtbaarder en verloor zijn hart aan deze regio. Sportieve netwerker met voetbalhart.

9 KEES vAN dER zWET

EN ERIc STROOmBERGEN(VENNotEN VAN VAN DER ZWEt ACCouNtANtS EN ADVISEuRS LISSE) Samen met derde vennoot Romano Hagen. Een hecht team. Hoogste ac-countantsnotering in de lijst. Dragen hun maatschappelijke steentje meer dan bij. Kees heeft jarenlang in het bestuurlijke middelpunt gestaan en wordt nog steeds als klankbord gebruikt. Eric is de voorzitter van de Business Club Lisse. Betrokken.

8 PAUL BRANdjES(EIGENAAR VAN HEt BouWBEDRIJF DE RAAD)De Raad bouwbedrijf beheert tevens

500.000 vierkante meter aan vastgoed. Eigenaar Brandjes bezit zelf het ook nodige vastgoed, hij is ondermeer eigenaar van het 4-sterren Palace Hotel in Noordwijk.

7 AB dE BRUIjN(ALGEMEEN DIRECtEuR HotEL CASINo VAN DER VALK SASSENHEIM)De Bruijn heeft het hotel opnieuw op de kaart gezet met oog voor stijl en detail. Je hebt macht als je imago’s kunt veranderen, plaats 7 is dan ook dik verdient.

6 LEO vAN dER zON(WEtHouDER GEMEENtE tEyLINGEN)Tevens voorzitter

Bloemencorso Bollenstreek, directeur Stichting VKC en eigenaar Helios Management. Man met humor en ervaring. Een zwaargewicht. Als wet-houder financiën gemeente Teylingen heeft hij de ondankbare taak pittige bezuinigingen door te gaan voeren.

5 HARRy mENS EN Ad BAKKER(MENS MAKELAARS)Bekendste Makelaar in de

regio. Bij het grote publiek is Harry vooral bekend als presentator van het televisieprogramma Business Class. Mens zit in bedrijfsmatig vastgoed en exclusieve woonobjecten in het hogere segment van de markt. Werkt al meer dan 25 jaar samen met Ad

Bakker, directeur Mens Makelaars. Ad is bekwaam en kent zijn markt als de beste.

4 mARTINE ENGEL(REGIoDIRECtEuR DEutSCHE BANK LISSE)Een bevlogen dame die

druk bezig is met de zichtbaarheid van de bank. Hoogste vrouw in de lijst. Martine heeft power en is een vrouw met een duidelijke missie.

3 vIcTOR SALmAN(SALMAN RuIMtELIJK ADVIES BV uIt NooRD-WIJK. o.A. VooRZIttER

VERENIGING BEDRIJFSLEVEN DuIN- EN BoLLENStREEK, VICE- VooRZIttER StICHtING BEDRIJFSLEVEN GREEN-PoRt DuIN- BoLLENStREEK) Met zijn huidige bestuurlijke ingan-gen en ervaringen vanuit het verleden wordt Victor als een waardig ambas-sadeur door veel ondernemers gezien.

2 ARjAN SLOBBE(PARtNER BIJ VERHoFF IN NooRDWIJK) Sympathieke voorzitter

van de Noordwijkse Ondernemers Vereniging , het platvorm voor ondernemers in Noordwijk. Bindend element voor anderen die elkaar wil-len leren kennen. Strateeg. Sportieve aardige kerel. Waarschijnlijk zijn we nog wat superlatieven vergeten. Logische keuze deze topnotering.

1 WILLEm HEEmSKERK (MANAGER PRIVAtE BANKING

RABoBANK EN tot VooR KoRt VooRZIttER tEyLINGEN

oNDERNEMERSVERENIGING)

Heeft een geweldig netwerk en een krachtige werkgever om de nodige deuren te kunnen

openen. Maar Willem is nog veel meer. Een man een man, een woord een woord,

aimabel en bescheiden, maar tevens iemand die voorop in de strijd gaat.

Heeft niets met macht, maar wij weten dat hij deze notering zal zien zoals je ‘m moet zien: eervol en dik verdiend.

Schiet nu maar opjuffrouw Jannie, anders

mis ik mijn eigen triomftocht!

Waawom moet dit altijd op het laatfte

moment?

Fta ftil!

CARtooN


Goed kunnen luisteren, stabiliteit bieden, betrouwbaar zijn en vooral kunnen méé-denken. Het lijken eigenschappen voor dé ideale partner. Dat is ook zo. In dit geval de ideale partner voor het inrichten van au-tomatiseringssystemen met Exact software. De GCS-medewerker, die zich verdiept in de situatie, met slimme oplossingen komt en tot het einde toe meegaat. Geen wonder

dat de relatie tussen GCS en de klant vaak langer duurt dan menig huwelijk.

Guido Koekkelkoren van TennisDirect.nl en VoetbalDirect.nl, webshops op gebied van tennis- en voetbalbenodigdhe-den, is één van de tevreden klanten. “Ons bedrijf groeide uit zijn jasje en we had-den behoefte aan meer automatisering

om die groei mogelijk te maken,”vertelt Guido. “We werkten al wel met Exact, maar deden nog erg veel handmatig, wat te veel manuren kostte en traag en omslachtig was. Ons gebruik van Exact was verre van ideaal. We kwamen in contact met GCS en dat resulteerde in een bijzonder prettige samenwerking. GCS lichtte ons bedrijf door en inventa-riseerde onze wensen. Vervolgens heeft GCS Exact zodanig ingericht, dat ons administratieve proces nu veel efficiënter verloopt. Automatiseren is niet goed-koop maar als het goed wordt gedaan, levert het altijd meer op dan het kost. De investering haal je er namelijk vrij snel uit weer uit, wij kunnen verder groeien dankzij automatisering”.

REPoRtAGE

“Er zijn bedrijven en organisaties die automatisering als noodzakelijk

kwaad zien. Maar wie op kop wil blijven lopen, begrijpt dat je met

investering in de juiste software de kosten kunt omzetten naar winst,”

aldus Guido Koekkelkoren, commercieel directeur van TennisDirect.nl

en VoetbalDirect.nl en Mark Malipaard van GCS.

FOTOGRAAF DENNIS ZuIJDERDuIJN

tennisDirect.nl & VoetbalDirect.nl automatiseert met GCS & Exact

‘Automatiseren levertbij GCS altijd meer op

dan het kost!’


Mark Malipaard leidt de vestiging van GCS in Noordwijkerhout en vindt dat de klant uitgebreid moet kunnen weer-geven wat de specifieke wensen zijn. “Of het nu gaat om software waarmee je de logistiek van een magazijn vol producten goed verwerkt, of de administratieve facturering van diensten in een dienst-verlenend bedrijf, voor elk probleem is een oplossing. Daarvoor moet je wel precies weten wat de organisatie of het bedrijf voor ogen heeft. Luisteren dus, en soms even zwijgen. Samen zoek je naar het ideale plan. Soms komen wij, dankzij ervaringen in andere bedrijven, met een voorstel waar de klant nooit aan gedacht heeft. Wij kennen onze software door en door en weten wat mogelijk is. Daarna is het de kunst het pakket snel en vakkun-dig te implementeren in hun systeem. Met de nodige nazorg uiteraard.”

Mark, vooral verantwoordelijk voor het advies en verkoop, weet dat veel bedrij-ven waarde hechten aan een goed contact met, als het even kan, steeds dezelfde medewerker. “Ons bedrijf is niet enorm groot en log. Een klant wordt niet tele-fonisch in de wacht gehouden, hoeft niet keer op keer de situatie aan een andere collega uit te leggen, maar houdt meestal van het begin tot het eind met dezelfde persoon contact. Voor sommige organi-saties is dat een hele verademing. Soms is er behoefte aan een snelle, urgente oplos-sing en zijn de contacten van korte duur.

Maar met de meeste klanten bouwen we een langere relatie op. Wie met de tijd meegaat, wil het automatiseringspro-gramma toch regelmatig aanpassen.”

GCS werkt vanuit Amersfoort en Noordwijkerhout voor een grote diver-siteit aan bedrijven, actief in het MKB. Handelsbedrijven en webshops zoals TennisDirect.nl en Voetbaldirect.nl maar ook veel bedrijven, actief in de zakelijke dienstverlening en non-profit organisa-ties.

Guido en Mark hebben nu hun aandacht gericht op de rapportage. “Een goed inzicht in de omzetsnelheid van produc-ten en de resultaten per periode van de gevoerde artikelen is essentieel voor ons bedrijf. In een groeiende organisatie is er altijd behoefte aan verbetering. En daar is GCS dé ideale partner voor.”


M A D E E A S YE X A C T

GCS

Kijk voor informatie over GCS op www.gcsbv.eu of bel (085) 4890030.

Via www.tennisdirect.nl en www.voetbaldirect.nl vindt u uw tennis- en voetbalbenodigdheden.

BuSINESS & StyLE


Speaker Docking

Speaker docking - een gewichtige ervaring met Bang & Olufsen BeoSound 8 is

een krachtig nieuw speaker dock voor de iPad, iPhone en iPod die de digitale

muziekervaring, gemakkelijk en naadloos, op een volledig nieuw niveau brengt.

Ervaar het bij Bang & Olufsen Katwijk aan de Voorstraat 65

Alles ElektrischTopkwaliteit elektrische scooters en fietsen nu voor de gehele Duin en Bollenstreek. Bel en kom eens langs voor een testrit. Ondervind zelf het genot van elektrisch rijden. Goed voor mens, milieu EN zeer zeker, uw portemonnee.

www.alleselektrisch.nlMeer en Duin 243, Lisse tel.06-12478869

Olympisch dameshockeycoach en –kampioen Marc Lammers zet in “Yes! Een crisis” in smipele woorden uiteen hoe zijn aanpak heeft geleid naar Europees, mondiaal en Olym-pisch goud. Communicatie- en marketingondernemer Ton Hendrickx vertaalt dit naar uw dagelijkse praktijk. “Yes! Een crisis” biedt u nieuwe inzichten en praktische handvatten om de crisis te lijf te gaan. U gaat niet winnen van de crisis. Dat is ook niet nodig. Uiteindelijk moet u winnen van uw concurrenten. Hier leest u hoe. Met Olympisch goud als bewijs.

O.a. verkrijgbaar bij Hoek Boek & Kantoor, Herenstraat 63 in Voorhout.

yes! Een crisis


(Inter)netwerken, hoe moet dat?

Meer dan 3 miljoen Nederlanders doen het al: netwerken op social media als Twitter en LinkedIn. Maar weet u wat het

precies inhoudt en welke zakelijke voordelen u ermee kunt

bereiken? Boeken als Twitteren met resultaat en Hoe LinkedIn nu ECHT gebruiken leggen het u op

een begrijpelijke manier uit.

Twitteren met resultaat en Hoe LinkedIn nu ECHT

gebruiken zijn beiden o.a. verkrijgbaar bij

Hoek Boek & Kantoor, Herenstraat 63 in Voorhout.

Mis nooit meer een woord! Opnemen, beluisteren, verzenden,delen. Koppelt gesproken teksten automatisch aan uw eigen

geschreven notities. Heb je iets gemist? Tik op de aantekeningen of tekeningen met de punt van de smartpen om te horen

wat er is gezegd terwijl je aan het schrijven was!Opslag van gesprekken en geschreven tekst in uitvoeringen van 200,

400 en 800 uur. Prijzen € 149,00 , € 169,00 en € 199,00. Incl. BTW

Verkrijgbaar bij www.SchrijfOpShop.nl (webwinkel) of na telefonische afspraak bij SchrijfOp.nl “Experience Center”

Weeresteinstraat 140, 2181 GD, Hillegom. Telefoon 023-3020205.

Smarter kan niet! De Livescribe Smartpen uw partner bij al uw gesprekken

Viasits nieuwe collectie verbindt “een nieuw ergonomisch concept met hoge design-verwachtingen”. Scope is een complete productfamilie, bestaande uit stoelen metgestoffeerde en een netweave rugleuning voor zowel de bureau- als de vergaderstoel. De stoelenrange is te bezichtigen, testen en te verkrijgen bij:

Turk & van Rossum ProjectinrichtersGieterij 52211 WC NoordwijkerhoutT 0252-463290I www.turkvanrossum.nlE [email protected]

Veruit de beste manier om te genieten van het web, e-mail, foto’s en video

Alle programma’s die in iPad zijn geïntegreerd, zijn compleet opnieuw ontworpen om het grote Multi-Touch-scherm en de geavanceerde mogelijkheden van iPad optimaal te kun-

nen benutten. En hoe je je iPad ook houdt, ze werken altijd. Dat betekent dat je deze programma’s kunt gebruiken op een

manier die op geen enkel ander apparaat mogelijk is.

Verkrijgbaar o.a. bij Dixons, Blokhuis 33 in Lisse

Hoogstandje

De TOV bestaat vijf jaar en is tot stand gekomen door een samenvoeging van vier verschillende ondernemersvereni-gingen. Meer dan 350 bedrijven zijn lid van de TOV, verdeeld over twee sectoren: HoReDe (Horeca, Recreatie en Detail-

handel) en HID (handel en industrie). De HoReDe is onderverdeeld in drie kernen: Voorhout, Sassenheim en Warmond.

Korte lijnenHet bestuur, dat naast Rob Batenburg

bestaat uit Wim Ouwehand, René Vos, Ineke van Steensel-van Hage, Aad Beijk en Willemien Cazzato-Wagner, lobbiet voor elke sector even hard. En mede dankzij de uitstekende contacten met onder andere de gemeente legt dat de leden geen wind eieren. Batenburg: “De goede contacten en het regelmatige overleg met onze wethouders is niet alleen plezierig, maar ook construc-tief. Een goed voorbeeld is de spoorweg-overgang in Voorhout, die tijdens de Sinterklaasdrukte een weekeinde lang werd afgesloten. Op dat moment hebben we met de gemeente bewerkstelligd dat voetgangers het spoor toch nog veilig kon-den oversteken en de bereikbaarheid van

REPoRtAGE

De Teylingen Ondernemers Vereniging (TOV) is bezig met de implemen-tatie van een beleidsplan dat de organisatie nog professioneler moet maken. Door middel van publiciteit en promotieactiviteiten wil de TOV haar gezicht nog nadrukkelijker laten zien aan alle bedrijven. “Ongeacht branche, sector, doelgroep of grootte. Want wij zijn er voor iedereen”, zeggen Willemien Cazzato-Wagner en Rob Batenburg, respectievelijk bestuurslid public relations en voorzitter van de TOV.

ondernemersvereniging versterkt saamhorigheid

toV maakt professionaliseringsslag


TEKST DENNIS CAPtEIN l FOTOGRAFIE DENNIS ZuIJDERDuIJN

de winkels niet in het geding kwam. Op zo’n moment blijken korte lijnen efficiënt te zijn en blijkt dat gemeente en TOV samen snel kunnen schakelen.” Batenburg spreekt nadrukkelijk van een wisselwerk-ing: “Frequent zoeken wij de gemeente op, maar dat is andersom net zo. Bij-voorbeeld als er nieuwe plannen worden ontwikkeld die consequenties hebben voor het bedrijfsleven. Dan wordt het advies van de TOV gevraagd; daar wordt ook echt daadwerkelijk wat mee gedaan.”

ProfiterenTen aanzien van de bedrijven in Teylingen heeft de TOV nog een grote wens: alle bedrijven van een lidmaatschap te voor-

zien. Cazzato-Wagner zegt hierover: “Alle ondernemers profiteren van het werk dat de TOV verricht. Ook de bed-rijven die geen lid zijn. De komende tijd zullen de sectoren kernbesturen alsmede het hoofdbestuur extra inspanningen leveren om deze bedrijven te overtuigen van het nut van een lidmaatschap. We zul-len met ze in gesprek treden en vertellen waar we voor staan en wat we voor hen kunnen betekenen. Wij verwachten dat dat zijn vruchten zal afwerpen.”

De TOV is er in hoofdzaak voor om het ondernemersklimaat van de leden te verbeteren. Maar ook het kweken van een saamhorigheidsgevoel door mid-del van aantrekkelijke, leuke en nuttige themabijeenkomsten is een belangrijke doelstelling. Cazzato-Wagner: “De TOV staat namelijk voor een zakelijk, maar ook voor een sociaal netwerk. Het is goed om te weten wie de andere ondernemers zijn, wat hen bezighoudt en waar ze tegenaan lopen. Vaak blijkt dat ondernemers dan in hetzelfde schuitje zitten en met dezelfde kwesties rondlopen. Door daar samen over te praten, kom je sneller tot oplossingen en suggesties. Dat versterkt de band tussen de ondernemers en zorgt uiteindelijk voor een eendrachtig TOV.” Eendracht maakt machtHet bestuur van de TOV wil nogmaals accentueren dat de ondernemersvereni-


Voorbereiding lustrum in volle gangOp 1 januari 2011 bestaat de onder-nemersvereniging TOV net als de gemeente Telingen vijf jaar. Dat we dit niet onopgemerkt voorbij zullen laten gaan, staat buiten kijf. Een speciale commissie van de TOV is druk bezig met de voorbereiding van een specta-culair feest voor de leden van de TOV. Dit eerste lustrumfeest is gepland in het najaar van 2011. Het is nog een ver-rassing, maar het verleden heeft bewe-zen dat het zakelijke en sociale op deze bijeenkomsten uitermate goed met elkaar gecombineerd kunnen worden. Te zijner tijd volgt meer informatie.

Ter gelegenheid van dit eerste lustrum zal er tevens in het najaar 2011 een spe-ciaal magazine verschijnen, dat in het teken zal staan van de TOV. Naast een terugblik op de eerste vijf jaar zal er ook een kijkje in de toekomst worden genomen. Daarnaast kunnen de leden zich in dit magazine profileren en adverteren. Het is de bedoeling dat het een bewaarexemplaar wordt.

Voor meer informatie over de TOV en het magazine kunt u contact opnemen met Willemien Wagner via de website www.teylingenov.nl.

ging er voor iedereen is. Klein en groot, business-to-business en business-to-consumer. Onder de noemer ‘eendracht maakt macht’ verkondigt de TOV haar woord. Daarbij neemt de vereniging in ogenschouw waar de twee sectoren uit bestaan. Deze hebben hun eigen onder-nemers met hun eigen doelgroepen en hun eigen belangen. Om een voorbeeld te geven, Warmond is meer gericht op toerisme, Voorhout is een forensendorp en Sassenheim beschikt over een groter winkelklimaat. Door goed in kaart te brengen hoe de sectoren en kernen eruit zien en wie de ondernemers zijn, kun je makkelijker behoeftes peilen en invul-ling geven aan zaken als het straatbeeld, de infrastructuur, promotieactiviteiten en veiligheid.Belangrijk aandachtspunt is de infrastruc-tuur zowel in Teylingen als regionaal. De ontsluiting West-Oost staat voor de TOV en omliggende ondernemersverenigingen hoog op de agenda.

VertrouwenBatenburg: “We zijn vijf jaar geleden met beleid te werk gegaan en dat heeft geleid tot een geruisloze integratie van de kernen en sectoren. Het is mede te danken aan de structuur van de TOV, die met informatie gevoed wordt vanuit de sectoren, dat we veel hebben bereikt. Nu is het wat ons betreft tijd voor de volgende stap: nóg meer bedrijven enthousiasmeren voor een lidmaatschap en nóg nadrukkelijker aanwezig zijn. Dat is een professionalise-ringsslag die natuurlijk wat tijd kost, maar we hebben er alle vertrouwen in dat we zullen slagen.”



10 september j.l. heeft de oprichting plaats gevonden van het 4de chapter BNI in de regio. Deze keer viel de eer aan Katwijk. BNI staat voor Business Network International, opgericht in 1985 in Amerika. Vanaf 2003 ook in Nederland. Dat deze wekelijkse manier van netwerken tijdens het gezamen-lijke ontbijt een succes genoemd mag worden staat wel vast, inmiddels vinden er wekelijks op bijna 100 plaatsen in Nederland bijeenkomsten plaats. Wat is de bedoeling? Ondernemers hebben elk hun eigen netwerk en helpen elkaar om nieuwe opdrachtgevers te vinden. Alle beroepsgroepen zijn van harte welkom maar het is wel branche exclusief.Elke vrijdagmorgen ontmoeten de volgende bedrijven elkaar om 7.00 uur in Huys te Britten Katwijk:Quickworks, De Porseleinkast, Maxxweb4u, Helmhorst, Print wat je wil, Rue de la Mer, Goldfinger-support, Ace group, Katwijk Bouw Advies,

Only Entertainment, Nancy van de Kwaak fotografie, Abin Accountant, Olympia Uitzendbureau, Coaching vanuit het hart en IT Control.

Heeft u zin om eens zelf te ervaren hoe dit werkt neem dan contact op met Rolf Drost via [email protected] of kijk eens op www.bni-europe.com

4de chapter BNI in de regio van start

Zaterdag 20 november jl. organiseerde BMW dealer Van Poelgeest in Katwijk

BMW Van Poelgeest Lifestyle Event een succes!voor de tweede maal haar jaarlijkse Lifestyle Event. “Ook dit jaar was het de

hele dag druk”, meldt vestigingsdirecteur Michel Heus enthousiast. Naast de nieuwe BMW X3, troffen bezoekers een aantal ondernemers aan uit de regio met een aan-bod premium kwaliteitsproducten op het gebied van modische heren-, dames- en watersportkleding, stijlvolle schoenmode, hightech audioapparatuur, weldadige wellness mogelijkheden, golf, ontspan-nende leisure locaties, sportieve boten en scooters, strak vormgegeven horloges en brillen, zitcomfort op maat, interieursty-lingadvies, eigentijdse keukenmaterialen, trendy kookapparatuur en tuinartikelen voor buiten en Bourgondische wijnen en spijzen. Het geheel werd muzikaal live omlijst door zang van Mike Peter-son en zangeres Roselle, een Nederlands talent dat momenteel een internationale doorbraak maakt. Voor velen blijkbaar een goede reden om langs te komen en te genieten van zaken die het leven extra aangenaam maken.


Woensdag 17 november was het een drukte van belang in het gemeentehuis van Lisse. Daar werd de eerste Beursvloer Bollenstreek Noord gehouden van 17:00 tot 19:00 uur.

Voorafgaand aan deze beursvloer zijn 4 workshops gehouden in de vier dorpen van Bollenstreek noord, te weten in Lisse, Hillegom, de Zilk en Noordwijkerhout. De workshops zijn georganiseerd voor verenigingen en maatschappelijke organi-saties uit de regio om ze voor te bereiden op de beursvloer. In de workshops zijn behandeld: ‘hoe presenteer je jezelf en hoe stel je een juiste vraag, en wat kan de tegenprestatie zijn.’Op de beursvloer wordt namelijk alles verhandeld behalve geld, er wordt niet over geld gesproken. Voorbeeld: Een plaatselijke EHBO vereniging heeft een probleem met de statuten, een plaatselijke notaris helpt hun daarbij. Als tegenpresta-tie kan deze notaris een aantal medewer-kers van zijn kantoor een gratis EHBO les laten volgen.De beursvloer was een grandioos succes en dat gelijk de eerste keer. Er waren 80 verenigingen met in het totaal 260 vragen. Aan de andere zijde waren er 56 bedrij-

Beursvloer Bollenstreek Noord groot succes

ven. De gemeentes waren ook goed verte-genwoordigd, van alle gemeentes was er in ieder geval ook een wethouder aanwezig. De MVO Lucia heeft in het kader van maatschappelijke stage een 10 tal leerlin-gen borrelhapjes laten maken (1300 stuks in het totaal, warm en koud) en de drank laten uit serveren.In het totaal waren er zo’n 300 personen in het gemeentehuis van Lisse getuige van deze eerste beursvloer. Er zijn 117 matches gemaakt.Deze beursvloer was een initiatief van

de Lionsclub Bollenstreek in samenwer-king met de gemeente Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout. Over twee jaar, in 2012, staat er weer een beursvloer op de planning.

Elkaar helpen is ook leuk….

Het Fioretticollege (locatie Lucia) bood 23 november 2010 onderdak aan de jaarlijkse netwerkavond van het POBB (Platform onderwijs bedrijfsleven Bollenstreek). Dé gelegenheid voor onderwijs en bedrijfsle-ven om elkaar te ontmoeten. Het thema was ‘Met techniek kan je wat!’. Zo’n 60 ondernemers, onderwijsmensen maar ook bestuurders en ambtenaren grepen deze gelegenheid aan om elkaar te ontmoeten. Bas Brekelmans, wethouder in Lisse, was de avondvoorzitter. Hij benadrukte het belang van een goed contact tussen onder-wijs en ondernemers.

Hans de BoerDe gastspreker deze avond was Hans de Boer, oud-voorzitter MKB Neder-land, oud-voorzitter van de Task Force

Jeugdwerkloosheid, econoom en volgens eigen zeggen bovenal: ondernemer. Hans de Boer komt uit Lisse en zijn kinderen bezochten het Fioretticollege. Hij gaf blijk van zijn waardering voor deze school en het ondernemerschap in de Bollenstreek.

VakcollegeDe Boer vertelde op bevlogen wijze over het ontstaan van de Vakcolleges: scholen die VMBO en MBO aan elkaar knopen en zo een doorlopende opleiding vormen. Nu al zijn er 50 Vakcolleges in Nederland gericht op techniek. Hans de Boer ver-wacht dat er nog vele bij zullen komen, in de toekomst ook gericht op zorg. Aan het eind van de opleiding hebben de leerlingen een diploma op MBO 3/4 niveau en zijn ze uitstekende vaklui. Dit is waar volgens

De Boer behoefte aan is bij ondernemers. Hij benadrukte: “Voorwaarde voor het slagen van een Vakcollege is een nauwe, niet vrijblijvende samenwerking tussen ondernemers en onderwijs.”

Docent Peter Zomerdijk zoomde in op de praktijk van alledag op een Vakcollege. De vaardigheden in combinatie met de vak-kennis die jongeren daar leren, maakt dat ze geïnteresseerd en gemotiveerd blijven om de opleiding af te maken. Voortijdig school-verlaten wordt zo voorkomen. De avond werd afgesloten met een discussie met de zaal. Er werden kritische vragen gesteld, de aanwezigen waren erg geïnteresseerd in de praktijk en er werd nog lang nagepraat onder het genot van een drankje en door leerlingen van MVO Lucia bereide hapjes.

Netwerkavond Platform onderwijs bedrijfsleven Bollenstreek

REPoRtAGE

SBBt werkt hard aan collectieve beveiliging

V.l.n.r.: Bart Hooglugt van BHC, Willem Mantel (voorzitter SBBT) Marcel Wesseling (secretaris SBBT).

Een totaal beveiligingsplan voor Sassen-heim, dat was het idee waarover een jaar of tien terug een commissie zich boog. Willem Mantel, destijds nog aan het roer bij AUTOMANTEL op bedrijventerrein Jagtlust, was een van de voortrekkers. In-middels is hij ‘vrij man’ en adviseur, maar het plan staat nog steeds overeind. “We hebben dat plan destijds breed ingezet in samenwerking met gemeente, politie, en voltallig bedrijfsleven,” zo blikt hij terug. “We hebben er veel tijd in gestoken, maar het kwam niet echt van de grond. Er werd teveel de kat uit de boom gekeken. In 2007 hebben we met negen ondernemers op Jagtlust alsnog om de tafel gezeten, wat resulteerde in een eigen initiatief. We besloten het kleinschalig op te pakken om daarna de beveiliging voor heel Teylingen te regelen.” Zo werd er fors geïnvesteerd en verschenen er diverse camera’s op het bedrijventerrein, gericht op de eigen bedrijven. “Maar het bleef complex”, vervolgt Mantel, “want wat doe je met de beelden en hoe pak je een uitbreiding aan? Zeker als er veel geld mee gemoeid is. Uit-eindelijk werkte het systeem naar behoren en in 2009 besloten we verder naar buiten te treden.”

SurveillanceDe Stichting Beveiliging Bedrijven Teylingen (SBBT), zoals die inmiddels in het leven was geroepen, wil nu werken aan de collectieve beveiliging van in totaal zeven bedrijventerreinen in de gemeente. Daarmee komen ca 450 bedrijven in beeld. Mantel: “We denken bijvoorbeeld aan een surveillancedienst. Daarvoor zijn minimaal 150 leden nodig. In de aanloop daarnaartoe hebben we inmiddels een informatieavond georganiseerd in samenwerking met BHC, die als parkmanager fungeert. Tevens

houden we een enquête voor een inven-tarisatie van de wensen en behoeften van ondernemers.”Bart Hooglugt van BHC is specialist op het gebied van beveiliging en wil toewerken naar het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). “Als ik kijk naar de algemene landelijke cijfers, dan zie je dat collectieve beveiliging zorgt voor 20% daling van de criminaliteit. Waar het uiteindelijk op aan komt is juist de instandhouding van een bepaald beveiligingsniveau. Daarvoor is het van belang dat zoveel mogelijk partijen zich committeren aan het plan, zoals politie, brandweer, gemeente en ondernemers. Wil je bijvoorbeeld een slagboom op het terrein, dan krijg je de gemeente eerder aan je zijde bij een dergelijk commit-ment. Een positief neveneffect dat ik heb ervaren bij andere terreinen in de regio die aan collectieve beveiliging doen, is het ontstaan van saamhorigheid. Er wordt meer collectief gedacht in plaats van alleen het eigenbelang.”

MaatwerkHooglugt erkent dat er meer nodig is om ondernemers over de streep te krijgen dan een enthousiast verhaal. “Natuurlijk wordt er in het begin vooral naar de buurman gekeken: wie doet er allemaal mee? Met het oog daarop werk ik aan een maatwerkpakket, waarbij de ondernemer daadwerkelijk keuze heeft: meldkamer, alarmopvolging, collectieve opvolging, surveillance enz. Bovendien is er de intentie om een speciale website te ontwikkelen en zal ik zelf fungeren als persoonlijk aanspreekpunt. Op die manier ontstaat een professionalisering.”

Een bijkomend middel om freeriders uit

TEKST ERIC CItRoEN l FOTOGRAFIE SoPHIE MANtEL

Niemand zit te wachten op criminaliteit. Goede beveiliging is dan

ook noodzaak. Maar hoe organiseer je die op een efficiënte manier?

In Teylingen wordt er hard aan getrokken.


‘Voordelen voor alle partijen’te sluiten is volgens Hooglugt en Mantel de instelling van het Ondernemersfonds dat gegenereerd wordt uit een opslag op de WOZ. Mantel: “Er is een stichting ondernemingsfonds in oprichting. Wij gaan een beroep doen op deze stichting om als één van de eerste een collectief project in te dienen n.l. dit beveiligingsplan. De gemeente heeft laten weten medewer-king te willen geven. Tenslotte is dit in het belang van een goed vestigingskli-maat. Maar dan is voldoende draagvlak wel een belangrijke voorwaarde. Ook van TOV krijgen we de nodige onder-steuning voor het beveiligingsplan, maar het initiatief ligt wel bij SBBT. Er is voorlopig dus nog een lange weg te gaan en gaandeweg zullen we reëel moeten kijken naar de haalbaarheid.”

Camera’sParkmanager Bart Hooglugt is optimis-tisch ingesteld en ziet veel kans van sla-gen voor dit project. “Dankzij de reeds aanwezige camera’s op Jagtlust is er al een goede basis gelegd. Surveillance kan een makkelijke stap zijn als er voldoende leden zijn. Cameratoezicht moet daar-naast meer gecentraliseerd worden tot de toegangen van de terreinen. Zeker met de huidige technologische ontwikkelin-gen is een efficiënt en betaalbaar systeem goed haalbaar. Zo valt bijvoorbeeld te denken aan geluidsweergave op de camera’s.(zgn. beveiliging 2.0) Dit heeft een bewezen afschrikwekkend effect. Inbrekers realiseren zich dan terdege dat ze echt in de gaten worden gehouden. ”

Hooglugt verwacht dat de realisatie van een keurmerk veilig ondernemen in Tey-lingen zo’n twee jaar nodig heeft. “De gemeente beschikt straks over veilige en vitale terreinen, wat goed is voor het imago. De ondernemers hebben veilige bedrijfspanden, de politie kan snel-ler acteren op een KVO-terrein en ook de brandweer kan sneller inspelen op ontwikkelingen. Het heeft dus voordelen voor alle partijen.”

CoLuMN


De afgelopen weken ben ik bewust naar diverse Social Media-bijeenkomsten, -evenementen en -workshops geweest en alle aspecten van deze nieuwe media zijn de revue gepasseerd. Wat gebeurt er toch ontzettend veel op dit vlak, en dan bedoel ik nog niet de snelheid waarmee het ene het andere opvolgt. Dan zie ik ook hoeveel ‘specialisten’ er inmiddels zijn. Iedereen die een beetje met Twitteren, LinkedIn, Facebook, et cetera bezig is, ziet een gat in de markt en springt erin om anderen wegwijs te maken op dit gebied. De nieuwe manier van communicatie biedt kansen en nodigt volop uit tot ondernemerschap. Dat is toch eigenlijk al een fantastisch resultaat.

De bezoekers en deelnemers vliegen de twitters, linkjes, fa-cebookjes om de oren. En gaandeweg de workshops zie ik de wanhoop bij velen in de ogen: “wat moet ik hier allemaal mee, en wanneer moet ik dit allemaal doen?” Ook opmerkingen als: “Er moet toch ook nog gewerkt worden” en “hebben die mensen soms niks anders te doen dan die zinloze berichtjes sturen?” zijn niet van de lucht. De sprekers leggen ieder op hun eigen enthou-siaste manier uit, dat het geen spielerei is, maar juist een nieuwe manier van werken of beter gezegd van communiceren met je doelgroepen. Alles wat je doet of zegt is zichtbaar op internet en hoe meer mensen je volgen en zien … daar is het om te doen. Je bouwt dan naamsbekendheid op en ziet kansen.De vraagtekens in de ogen van veel deelnemers blijven en vervol-gens zijn er hulpeloze blikken bijgekomen. Blikken die ondanks de uitstekende workshops zeggen toch niet te weten waarmee en hoe ze moeten beginnen.

Begin simpel zou ik zeggen. Kies eerst een Social Media die bij je past, zeker als je het allemaal zelf moet doen. Als je doelgroep vooral zakelijk is, start met (of vervolmaak) je profiel op

LinkedIn. Vraag collega-ondernemers die er al wat langer mee bezig zijn, om hulp. Zet elke keer een kleine stap en ontdek de mogelijkheden.

Globaal zou je kunnen zeggen dat Twitter weer meer geschikt is voor bedrijven/ondernemers die de consument als doelgroep heb-ben. Belangrijk is dat je volgers krijgt, die vervolgens je berichten doortwitteren (retweet). Dan krijg je het olievlek-resultaat … en zie je wat er leeft en waar behoefte aan is. Er is al een aantal succesvolle ‘kleine’ bedrijven, maar grotere bedrijven schakelen er over het algemeen speciale twitterbedrijven voor in.

Persoonlijk denk ik dat er over een jaar of vier nog een paar van deze Social Media over zijn en een verregaande integratie heeft plaatsgevonden. Een dashboard op je computer waar je een berichtje zet en gelijk aanklikt welke groep ‘m mag gaan zien. Ondertussen zou ik zeggen: “de wereld ligt aan je voeten, zet de eerste stap, het is net-werken!”

Coco MeeldijkDirecteur-eigenaar van Buro Coco,Communicatiebureau en Uitgeverij

Reageren? Mail naar [email protected]

TEKST CoCo MEELDIJK l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK

Social Media, moet er dan niet meer gewerkt worden?

GoLFEN MEt ...

Heleen Duivenvoorde eet, drinkt en slaapt tespelduyn

‘Wat je ziet, is puur’

Heleen Duivenvoorde (34) is een zeer gedreven en gepassioneerde

ondernemer. Als eigenaar van de pas geopende golfbaan en landgoed met

horeca Tespelduyn beleeft ze nu een hectische tijd. Toch blijft ze nuchter,

gastvrij en weet ze precies wat ze wil. Tijd om eens een rondje met haar te

gaan golfen. Uiteraard op haar eigen golfbaan in Noordwijkerhout, maar

dan wel in spijkerbroek.

TEKST SANDRA ZuIDERDuIN l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK


Als ik ‘t Koetshuys op golfterrein Tespelduyn binnenstap, is Heleen nog in gesprek. ‘Wilt u iets drinken’, wordt er vanachter de bar direct aan mij gevraagd. Ik installeer me op een heerlijke bank en neem de tijd om de inrichting in me op te nemen. Knus en huiselijk, denk ik. ‘Landelijk stoer’, vult Heleen mijn gedachte aan. Net als we aan het golfinterview willen beginnen, stapt een toevallige passant onaangekondigd binnen. Gastvrij als ze is regelt Heleen nog net even een rondleiding voor hem.

Wat bezielt je om zo’n avontuur aan te gaan? “Mijn ouders hebben het landgoed stapje voor

stapje aangekocht en beetje bij beetje opgeknapt. Dat was hun droom. Op een gegeven moment heb ik besloten hun levenswerk voort te zetten en samen hebben we bedacht om er een golfbaan van te maken. Ik heb altijd al de drive gehad om iets voor mezelf te beginnen. Maar ik ben eerst in de verkoop gaan werken en heb hotel-management en een koksopleiding

gevolgd. Daarna heb ik een wereldreis gemaakt. Toen ik terugkwam heb ik mijn ideeën gepresenteerd. Helaas heeft de politiek het lang tegenge-houden en ik heb me er echt in vast moeten bijten. Maar na 6 jaar kregen we eindelijk groen licht.”

Wat is je handicap op de golfbaan en wat is je handicap daarbuiten?“Op de golfbaan is dat

36, het laagste dus. Eigenlijk ben ik meer geïnteresseerd in mijn flightge-


‘Ik neem liever risico, dan dat ik achteraf spijt heb dat ik iets niet heb gedaan’

noot dan in het golfen.” Heleen moet even hardop lachen. “Voor mij is het dan ook een uitje.Buiten de golfbaan is mijn handicap dat ik het moeilijk vindt om het hier achter te laten. Tespelduyn is mijn kindje en dat kan ik soms niet losla-ten. Ik eet, drink en slaap Tespelduyn. Ik vind het dan ook heel moeilijk om een dag niet aan de zaak te denken. Ik moet dus ook nog een goede balans vinden tussen kantoor en horeca.”

Wat vindt het thuisfront eigenlijk van je onderne-mersavontuur?“Mijn vriend begrijpt

het wel, maar hij vindt het niet altijd even leuk. Hij krijgt nu inderdaad minder aandacht, maar de zaak gaat gewoon voor. Thuis is ondergeschikt. Ook vrienden en vriendinnen zie ik nu even wat minder. Familieleden zijn voor mij heel belangrijk, maar die werken hier in de zaak, dus die zie ik dagelijks.”

Wat is de kracht van Tespelduyn en wat is jouw kracht als ondernemer?“Tespelduyn moet voor

iedereen zijn. Een golfbaan zonder drempels. Ik wil de schilder naast de bankdirecteur zien staan. We zijn niet alleen golfbaan, maar ook restau-rant, horeca en feestlocatie. Golf en gezelligheid, daar draait het om. We zijn een soort thuiskomen, maar dan buiten de deur. Daarom hebben we straks ook tien jeu de boules banen, een businesscompetitie en een bloem-

bollenbaan waarvan ruim een half miljoen bollen van het voorjaar uit-komen. En uiteraard de terp waarop je een schitterend uitzicht hebt op de omgeving. Vanaf hier sla je 23 meter naar beneden met een lengte van 370 meter en van beneden 18 meter naar boven zonder dat je de hole kan zien.Mijn kracht als ondernemer is dat ik

weet wat ik wil. Ik ben een visionair, dus ik weet waar ik wil staan over tien jaar. Daarnaast ben ik eigenwijs, gastvrij, eerlijk en recht door zee. Wat je ziet, is puur. Dus ik doe me nooit anders voor. Ik vind het oprecht leuk om andere mensen te laten genieten.”

Wat zou je nog willen bereiken? Waar droom je van? “Dat ik over een jaar

of tien kan terugkijken en niet denk: oh, had ik maar… Want dan heb ik het hopelijk al gedaan. Ik neem liever risico, dan dat ik achteraf spijt heb dat ik iets niet heb gedaan. Overigens kan ik echt heel erg van het ondernemer-schap genieten. Straks komt Heineken de biertank weer vullen en daar geniet ik dan gewoon van. Van het zelf kunnen beslissen. Ook al is het een verkeerde beslissing. Want dan heb ik het zelf gedaan.”


‘Ik heb altijd al de drive gehad om iets voor mezelf

te beginnen’

‘Ik ben een visionair, dus ik weet waar ik wil staan over tien jaar’

... HELEEN DuIVENVooRDE

REPoRtAGE


Het idee om een ‘streekstockfotobureau’ op te zetten, lag eigenlijk nogal voor de hand. Al jaren werkzaam als professioneel fotograaf merkte Ter Wolbeek een sterke behoefte aan kwalitatief goed stockmate-riaal uit de streek. “Bijvoorbeeld van een mooi bloeiend bollenveld voor die ene nieuwbouwbrochure, terwijl het op dat

moment winter is.” De ondernemer geeft toe dat iedere fotograaf uit deze regio wel zoiets in zijn archief heeft. “Maar is het dan ook de juiste kleur? En hebben recla-mebureaus wel zin om tien verschillende fotografen af te bellen voor ze die ene foto hebben?” Dus bedacht Ter Wolbeek samen met zijn vriendin en journalist

Sandra Zuiderduin een online platform om vraag en aanbod uit diverse regio’s uit Nederland samen te laten komen.En dat werd dus Regiostock.nl, een online beeldbank die vooral handig, snel en eenvoudig in het gebruik moest zijn. Onderverdeeld op regio, rubriek of zoekterm kunnen streekfoto’s op www.regiostock.nl gezocht en tot vier formaten gedownload worden. Omdat de website en het betaalsysteem bijna volledig geautomatiseerd is, gaat ook het bestellen, betalen en daadwerkelijk downloaden van de afbeelding snel en vooral heel simpel. “Vandaag bestellen is vandaag nog in huis”, legt Ter Wolbeek uit. En eenmaal gekocht, is de foto rechtenvrij en oneindig te gebruiken, ongeacht de publicatie en oplage. Er hoeft dus niet telkens opnieuw toestemming voor het gebruik van de foto worden gevraagd.”

Professioneel stockbeeldBeiden benadrukken dat het vooral de samenwerking met andere fotografen is die de stuwende kracht achter Regiostock vormt. “Ons sterke punt is dat we met verschillende fotografen werken. Van jong talent tot oude rot in het vak, maar ook amateurs die hun ziel en zaligheid in hun foto’s leggen”, legt Ter Wolbeek uit. “Zo hebben we niet alleen een vliegtuigen- en hoogtefotograaf, maar ook een fotograaf die is gespecialiseerd in macrofoto’s en eentje die veel met modellen werkt”, geeft Zuiderduin als voorbeeld. Hoewel de beeldbank in eerste instantie werd opge-richt om de Randstad in beeld te brengen, is het fotografencollectief dat stadium allang voorbij. “Zo zijn de provincies Flevoland, Gelderland, Overijssel en Zee-land inmiddels ook vertegenwoordigd.”

Daarnaast fungeert Regiostock ook steeds meer als netwerk om op opdrachtbasis

Regiostock brengt streken in stockbeeld

Michel ter Wolbeek met vriendin en journaliste Sandra Zuiderduin.

‘Even’ een regionaal stockfotobureau opzetten. Dat dacht Michel Ter

Wolbeek nog toen hij het gat in de markt zag om regionale stockfoto’s

vanuit een online voorraad te gaan verkopen. Inmiddels is de ondernemende

fotograaf drie jaar pionieren, 7000 stockfoto’s en contacten met een tachtigtal

fotografen verder. Daarmee fungeert Regiostock tevens als netwerk dat op

opdrachtbasis kan worden ingezet.


te worden ingezet. Zo is de intermediair in regionale stock- en opdrachtfotografie onlangs gevraagd een selectie sfeerfoto’s te schieten voor het Nederlands Bureau voor Toerisme & Con-gressen (NBTC). “Samen bieden we een uitge-breid en divers aanbod aan kwaliteitsfoto’s dat op opdrachtbasis of uit onze online voorraad in meerdere formaten te leveren is”, vatten beide samen. “Van webbestand tot billboardformaat. Van fruittuinen uit de Betuwe tot luchtfoto’s uit de Bollenstreek. Stuk voor stuk topfoto’s met regionaal herkenbare plekjes.”

Regiostock Foxtrot 8, 2152 SR Nieuw vennepT 0252 - 50 04 66M 06 - 113 207 24E [email protected] www.regiostock.nl

REPoRtAGE


Ellen Devilee (regiocoördinator Duin- en Bollenstreek van Doe Een Wens): “We zochten naar een manier om op structurele basis inkomsten te genereren in onze re-gio. Tegelijkertijd wilden we een initiatief waarbij we niet alleen zouden nemen, maar ook geven. Daarnaast wilden we in onze regio Doe Een Wens op de kaart zet-

ten en wilden we dat op een vernieuwende manier doen.”Dit ontbijt blijkt een succesvol initiatief te zijn, mede door het enthousiasme van Ellen en Pauline. “De kracht van Ellen en van mij is dat wij graag mensen met elkaar in contact brengen, mensen stimuleren en mensen motiveren”, vertelt

Succesvol initiatief Doe Een Wens Bizz ontbijt

TEKST JuDItH DE HAAS l FOTOGRAFIE REGIoStoCK/MICHEL tER WoLBEEK EN DoE EEN WENS

Pauline Muller en Ellen Devilee, beiden al jaren vrijwilliger bij Doe Een

Wens Stichting Nederland, hebben in februari 2010 het Doe Een Wens Bizz

Ontbijt opgezet. Een maandelijks ontbijt voor bedrijven en ondernemingen

uit de regio, die door hun lidmaatschap financieel bijdragen aan wensvervul-

lingen èn er een netwerk voor terug krijgen.

Doe Een Wens Stichting Nederland vervult de liefste wens van kinderen tussen de 3 en 18 jaar

met een levensbedreigende ziekte. Het vervullen van een allerliefste wens heeft op ieder kind

een magisch effect, maar op kinderen met een levensbedreigende ziekte in het bijzonder. Het geeft

deze kinderen, die door hun ziekte te vaak vooral patiënt zijn, de kracht om kind te zijn.

Ellen Devilee (links) en Pauline Muller.

Pauline Muller. “Ieder ontbijt heerst er een positieve ongedwongen sfeer en merk je dat eerder gevoerde gesprekken een ver-volg krijgen. Het geeft mensen duidelijk energie en kracht. Het is meer dan kaart-jes uitwisselen!”

Tijdens het Bizz Ontbijt krijgen onderne-mers iedere maand een verslag van een acti-viteit van Doe Een Wens. Dit kan variëren van een wensvervulling van een meisje dat mee wilde dansen met het Nationaal Ballet tot benefiet gerelateerde acties zoals een golfwedstrijd, of spinning-marathon. “Dat is heel belangrijk”, vertelt Ellen, “zo zien de leden waar hun bijdrage naartoe gaat. Bo-vendien kunnen mogelijk via dit netwerk nieuwe acties gegenereerd worden.”


• 52 graden noorderbreedte• Aan Zee Vakantiehuizen• Ace Support • Adamas-Inloophuis• Alkemade Printing• Appartementenhotel Puck• Artvision / Galerie MOOI• Azzurro Wellness• BDO• Beuk• Bezinningscentrum Stal op de Kaag• Bollenstreek IntoBusiness• Budgetcoach West• Café Restaurant De Ruigenhoek• Claassen, Moolenbeek & Partners• Damen Makelaars

• De Clercq Advocaten Notarissen Belastingadviseurs

• Deloitte • Flexible Human Services bv• FOMAB• Fotografie Bemelman• Franc Veeger• Geelkerken & Linskens Advocaten• Golfbaan Tespelduyn• How 2 B Organized• Hotel Zonne• HTW Bouw• Klooster|podium, kunst & interieur• JoraVision• De Koning Uitzendbureau• Kwik Events

• Laros Makelaardij• Lifecoach.nl• Molter BV• MPP, Projektenbureau• Noordwijk Marketing• Pallas Optiek• Personal Touch Travel• Petra Bosman fotografie• ProCorpus Osteopathie• Rabobank• Reisbureau de Haan• Rituals (Noordwijk & Wassenaar)• RTN B.V.• Uijthoven Consult• W. Devilee Holding BV

Hieronder een overzicht van de huidige leden:

Een van de wensverslagen ging over de 13-jarige Brian die een grote wens in vervulling zag gaan en zijn ziekte even kon vergeten: rijden in een limousine èn een Ford Mustang, met een quad crossen over het strand van Noordwijk en meespe-len in een heuse film. ‘Dat was mijn aller-aller-leukste, beste en onvergetelijke dag van mijn hele leven’, zo schreef Brian in zijn eigen verslag. Hij kon even vergeten dat hij ziek was, levensbedreigend ziek.Die dag werd georganiseerd door Doe Een Wens Stichting Nederland in samenwerking met Mariel van Velzen, directeur van Hotel Zonne te Noordwijk. Mariel van Velzen: “Ik heb een tijd geleden contact gezocht met Doe Een Wens en mijn

hotel ter beschikking gesteld als locatie. Al snel daarna heeft Brian overnacht met zijn familie en heeft vanuit hier een aantal van zijn wensen in vervulling zien gaan.” De reden van haar aanbod geeft ze kort en krachtig weer: “simpelweg omdat je er blij van wordt.” Voor haar was deze kennis- making met Doe Een Wens reden om lid te worden van het Doe Een Wens Bizz Ontbijt.Het Doe Een Wens Bizz Ontbijt vindt plaats op iedere eerste donderdag van de maand van 08.00 tot 09.00 uur.Wie zich graag wil aansluiten bij het netwerk en bij wil dragen aan wensvervullingen kan zich aanmelden via de website www.dewbizzontbijt.nl

Doe Een Wens vervulde ook de wens van Brian

REPoRtAGE


Van Klaveren, als sinds 1983 aan het ROC Leiden verbonden, is lid van een taak-groep die zich alleen maar bezighoudt met de zogenaamde BBL-studenten.

Deze studenten kiezen voor de Beroeps-begeleide Leerweg. “Het gaat om mensen die meestal vier of vijf dagen per week werken en één dagdeel naar school gaan”,

TEKST MARtIN HoEKStRA l FOTOGRAFIE JoHN BRuSSEL

Het is donderdagmiddag rond een uur of één. Buiten probeert een zonnetje

de kou te verdrijven. In de Rijnsburgse bestuurskamer van FloraHolland

heeft niemand daar oog voor. Aandachtig luisteren achttien teamleiders

naar wat Arie van Klaveren te vertellen heeft. Zij worden door de docent

van het ROC Leiden opgeleid tot logistiek supervisor. Deze theorielessen

maken deel uit van de samenwerking tussen het ROC Leiden en FloraHolland.

‘Dé ideale manier van opleiden’

legt Van Klaveren uit. De taakgroep Handel BBL verzorgt opleidingen voor de detailhandel en de groothandel. De logistieke opleidingen vallen voor een deel onder de groothandel, maar er zitten ook commerciële opleidingen bij. Denk aan commercieel medewerker binnendienst, buitendienst en accountmanager. “Ook daarin geven wij les.”

Het principe van een Beroepsbegeleide Leerweg is dat het ROC Leiden de theo-rieopleiding verzorgt. “Dat gebeurt dan in samenwerking met het bedrijfsleven”, aldus Van Klaveren. De studenten komen

Samenwerking tussen RoC Leiden en FloraHolland werpt zijn vruchten af


één dag(deel) naar school om lessen te volgen. “Maar de opleiding bestaat voor tachtig procent uit de praktijk. Ze worden toch voor het grootste deel in het bedrijf opgeleid, vandaar dat de samenwerking met het bedrijfsleven onmisbaar is. Wij bezoeken de bedrijven tijdens de opleiding van de studenten en maken dan afspraken met praktijkopleiders over opdrachten die de studenten moeten uitvoeren, en ook over de examinering.”

In het geval van FloraHolland is sprake van een bijzondere vorm van samenwer-king. In augustus 2009 is een collega van

Van Klaveren in Rijnsburg begonnen met het opleiden van een tweetal groepen logistiek medewerkers. Deze mensen zijn op de veilingvloer aan het werk. Naast FloraHolland werd er ook samengewerkt met het Wellantcollege. Van Klaveren: “Er zijn natuurlijk zaken op het gebied van artikelkennis waar wij niet zo goed in zijn. Wij verzorgen het logistieke gedeelte en het Wellantcollege het zogenaamde groengedeelte.”

Aan het eind van het jaar haalde een fors aantal mensen hun diploma. Van Klaveren schat dat het om zo’n veertig mensen ging. Bij FloraHolland kwam de gedachte op om ook het management op te leiden. “De mensen op de vloer worden aangestuurd door teamleiders. Iedere teamleider heeft zo’n dertig tot veertig mensen onder zijn hoede. FloraHolland wilde hen graag opleiden tot logistiek supervisor.” Dat is de groep die deze donderdagmiddag les krijgt van Van Klaveren. “Donderdag is de rustigste dag op de veiling. Daardoor kan iedereen op tijd in de les zijn, die van 12.00 tot 16.00 uur duurt. Voor een groot deel volgen zij de opleiding dus in werktijd.”

Het ROC Leiden heeft niet de intentie om bij bedrijven training te gaan geven aan een enkeling. “Als een bedrijf met een ver-zoek komt om mensen op te leiden, gaan we kijken of het financieel te realiseren is om dat op locatie te doen. Je moet dan wel denken aan vijftien tot twintig personen.” Van Klaveren geeft aan dat er, ook als het om minder studenten gaat, altijd wel gezocht wordt naar oplossingen om de opleiding toch in het bedrijf te geven. “Het levert deze mensen een enorme tijds-besparing op. Daarnaast hebben wij er ook voordeel van, want de samenwerking met het bedrijf is dan veel nauwer. Eigenlijk is werken met die bedrijfsgroepen een unie-ke formule, omdat je voortdurend contact hebt met de praktijkopleiders. Dat contact

is natuurlijk veel minder als je een paar keer per jaar bij een bedrijf langskomt voor een half uurtje of drie kwartier.”

Van Klaveren herinnert zich nog de stage die hij bij FloraHolland heeft doorlopen. “Ik meldde me maandagmorgen om zes uur en heb toen ook in ‘de verdeel’ gezeten. Ik verzamelde orders en scheurde met zo’n karretje over de vloer. Dan zie je veel beter wat er allemaal gebeurt in zo’n bedrijf. Dat is niet alleen leuk, daar leer je op zich heel veel van.”

Opleidingen op niveau vier, zoals die nu in Rijnsburg worden gegeven, zullen zelden voorkomen. Maar een groot deel van de beginnersgroep van vorig jaar is doorge-stroomd naar een opleiding op niveau drie. “Er is in Rijnsburg weer een nieuwe groep op niveau twee van start gegaan. Daar-naast zijn we nu ook in Aalsmeer bezig.”

Van Klaveren ziet voor de toekomst mogelijkheden genoeg. “Vooral als het gaat om medewerkers op de vloer is er redelijk wat verloop in het personeelsbe-stand. Als ze merken dat het wat oplevert, en daarvan ben ik overtuigd, is het niet uitgesloten dat je ieder jaar weer een groep hebt die moet worden opgeleid tot logis-tiek medewerker.”

De samenwerking tussen het ROC Leiden en FloraHolland heeft nog niet geleid tot opleidingen in Naaldwijk en Bleiswijk. Van Klaveren sluit echter niet uit dat het ooit zover komt. “Het grote voordeel van het werken met die bedrijfsgroepen is dat je heel dicht op de praktijk zit. Je merkt gewoon dat deze manier van opleiden wat oplevert. De studenten werken heel hard aan de praktijkopdrachten. Het is eigen-lijk dé ideale manier van opleiden.”

E [email protected] www.rocleiden.nl

Hillegom

Noordwijk

Lisse

Teylingen

Lisserbroek

Bennebroek

Vogelenzang

Noordwijkerhout

Voorhout

Warmond

De Zilk

Sassenheim

CoLoFoN


HooFDREDACtIE: Dennis Captein EINDDREDACtIE: Judith van KampenREDACtIE: Sandra Zuiderduin, Judith de Haas, Karin Kamman, Martin Hoekstra, Rob Buisman, Edwin Schoemaker, Eric Citroen, Theo van den Akker, Dennis CapteinCoLuMNIStEN: Coco Meeldijk, Bianca Ransijn, Fred Snelderwaard, Anne BlauwVoRMGEVING: Sevenwords Alphen aan den Rijn, Erik Straver en Martijn BroereFotoGRAFIE: Regiostock Lisse, Michel ter Wolbeek en Dennis Zuijderduijn, Sophie Mantel, Stichting Doe Een Wens, Sven van der Vlugt, John BrusselCARtooN/StRIP: De Beeldstormers Alphen aan den Rijn, Hans Verbeek en Marcel WestervoordeVERKooP: JohnInBusiness Voorhout, John van der Tol (06 – 246 66 316)DRuK: Okay Color Graphics Alphen aan den RijnVERSPREIDING: Mail Management International, Uithoorn

Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar en is een uitgave van:uItGEVERIJ: John InBusinessADRES: Dirck Verhagenstraat 242215 PT VoorhoutE-MAIL: [email protected]: www.intobusiness.nu/bollenstreek

Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V

Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

ALPHEN INtoBuSINESS

Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

AMERSFooRt INtoBuSINESS

Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

BoLLENStREEK INtoBuSINESS

Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

GouDA INtoBuSINESS

Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

HAARLEMMERMEER INtoBuSINESS

Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

LEIDEN INtoBuSINESS

Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

LoPIKERWAARD INtoBuSINESS

Lopik, Montfoort, Oudewater, Schoonhoven en IJsselstein

NooRDooStPoLDER & uRK INtoBuSINESS

Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

WoERDEN INtoBuSINESS

Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZoEtERMEER INtoBuSINESS

Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs,Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek

LEES DEZE EDItIES VIA WWW.INtoBuSINESS.Nu

CoPyRIGHt: Niets uit deze uitgave mag wordengereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WILt u ooK GRAtIS BoLLENStREEK INtoBuSINESS oNtVANGEN oF uW ADRES WIJZIGEN? NEEM DAN CoNtACt oP VIA [email protected]

Het thema van het volgende nummer (maart 2011) is:

Innovatie en Veiligheid

DE RAAD MAKELAARSSANDTLAAN 382223 GG KATWIJKT 071 40 515 00 F 071 40 515 05E [email protected]

WWW.DERAADMAKELAARS.NL

BEDRIJFSONROERENDGOED TE HUUR

€ 28.000,- per jaar excl. B.T.W. € 18.750,- per jaar excl. B.T.W. v.a. € 140,00 per m² / per jaar

Herenstraat 110 te Voorhout

Herenstraat 112 te Voorhout

Heereweg 345 te Lisse

Winkelruimte- ca. 200 m2 winkelruimte- systeemplafonds met inbouwarmaturen, ruim

voldoende elektra groepen, pantry en toilet.- frontbreedte van ca. 6,5 meter- goed bereikbaar vanaf station Voorhout en van

Leiden CS rijden er diverse bussen welke zowel in als nabij de Herenstraat een halte hebben

- ruim voldoende parkeerplaatsen- aanvaarding per direct

Winkelruimte - ca. 125 m2 winkelruimte- goed bereikbaar vanaf station Voorhout en van

Leiden CS rijden er diverse bussen welke zowel in als nabij de Herenstraat een halte hebben

- ruim voldoende parkeerplaatsen- aanvaarding per direct

Crown Business Center Lisse- receptie- en vergaderfaciliteiten- vloeroppervlak: kantoorruimte ca. 1.600 m2

- units vanaf 48 m2

- goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer

- flexibele huurcontracten- volledig gerestaureerde monumentale villa- aanvaarding: per direct

v.a. € 160,00 per m² / per jaar v.a. € 75,00 per m2 / per jaar Huurprijs: v.a. € 40,00 per m² / per jaar

Westeinde 94te Noordwijkerhout

Sandtlaan 36te Katwijk

Achterweg-Zuid 82 te Lisse

Crown Kids & Health Center - kantoor/praktijkruimte v.a. circa 23 m²

tot ca. 1.200 m²- deelverhuur mogelijk- algemene toilet en pantryvoorziening

aanwezig- nabij ontsluitingswegen N206 en A44- oplevering in overleg

Business Center ’t Ambacht I & II - bedrijfsruimte v.a. ca. 290 m2 - kantoorruimte v.a. ca. 32 m2

- algemene voorzieningen als toiletruimte en kitchenette aanwezig

- nabij ontsluitingswegen naar de A-4 en A-44- goede openbaar vervoer verbindingen- voldoende parkeergelegenheid- aanvaarding per direct- kantoorruimte ca. 500 m2 / bedrijfsruimte ca. 1.600 m2

Tjarks Lisse- kantoorruimte huurprijs:

v.a. € 85,00 per m² / per jaar - bedrijfsruimte huurprijs:

v.a. € 40,00 per m² / per jaar - kantoorruimte ca. 359 m² / bedrijfsruimte ca. 6.564 m²- de bedrijfsruimte is opgebouwd uit een staal-

constructie met stalen gevenbeplating en is deels geïsoleerd. De vloer is van gewapend beton.

- ruim voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein aanwezig

- aanvaarding per direct

Inspireren en verleiden onze passie

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK

Bij Buro Coco willen we inspireren en verleiden, voor U.

Mensen uitdagen en verleiden tot aankoop. Motiveren tot

trouw, aan U. Onze passie voor ons vak is hiervoor de

basis. Of het nu gaat om uw klanten of medewerkers.

Onze hulp wordt ingeroepen door grote en kleine klanten.

Voor onder andere algemeen communicatieadvies,

sponsored magazines, personeelsbladen, nieuwsbrieven,

webdesign, direct mailings, advertising.

Nieuwsgierig geworden? Wij laten u graag zien wat

wij u effectief en creatief te bieden hebben. Op onze

website www.buro-coco.nl kunt u een indruk opdoen,

maar die passie en creativiteit, die ervaart u alleen in een

persoonlijk gesprek.

Meer en Duin 3592163 HE LisseT (0252) 417 333E [email protected] www.buro-coco.nl

Advertentie-InToBusiness.indd 1 29-11-10 16:16

bollenstreek intobusiness

Documents

Transcript of bollenstreek intobusiness