8/2/2019 BDO Accountants Leiden (in: Magazine Bollenstreek Intobusiness - maart 2012 - p.49)

http://slidepdf.com/reader/full/bdo-accountants-leiden-in-magazine-bollenstreek-intobusiness-maart-2012 1/1

BDO

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 49

‘Aan welke competenties en kwalifcaties

dient de opvolger te voldoen?’

“De onderneming is het uitgangspunt. In

welke ase verkeert het bedrij en wat be-

tekent dat voor het profel van het nieuwe

management? Hebben we een beheerder

nodig, een pionier, een koopman o een

manager? De volgende vraag gaat overzoon, dochter o wellicht een externe

kandidaat, wie is de juiste persoon? Voor

potentiële opvolgers is het een boeiende en

persoonlijke uitdaging om daar achter te

komen. In de begeleiding van dat proces

zet BDO diverse hulpmiddelen in, waar-

van ons eendaagse assessment bijzonder

leerzaam is.”

‘Hoe kun je een bedrijsovername het

beste fnancieren?’

“Er zijn uiteraard verschillende moge-

lijkheden”, weet Korenvaar. “Externe

fnanciering zoals een banklening, interne

fnanciering door bijvoorbeeld de aandelen

van de overdrager om te zetten in cumu-

latie preerente aandelen, o schenking.

Welke keuze het beste is, hangt a van een

aantal awegingen. De belangrijkste is:

kan het bedrij externe fnanciering dra-

gen? Is het bedrij winstgevend genoeg?

En daarnaast: is het de bedoeling in zijn

geheel o in stukjes (geaseerd) over te dra-gen? Ook belangrijk: zijn alle kinderen

erbij betrokken? Hoeveel zeggenschap wil

de overdrager behouden?”

De moeilijkheid bij de overdracht via

‘cumpres’ ligt in de waardebepaling van

het bedrij. En – in lijn daarmee – het

percentage dat moet worden vergoed op

de cumulatie preerente aandelen. “Dat

levert natuurlijk discussies op, want een

ondernemer vindt zijn bedrij veel waard,

maar wil niet dat zijn kinderen een te

hoog dividendpercentage moeten betalen.

Wij adviseren de ondernemer daarbij,

zodat wij samen tot een juiste waardebe-

paling komen.”

Zijn uw bedrijfs- en familiebelangen in evenwicht?

TEKST BDO  FOTOGRAFIE RegiOstOck/Michel teR WOlBeek

“Wie zijn amiliebedrij wil overdragen, moet eindeloos veel keuzes maken. Hulp van een specialist

is daarom vaak letterlijk goud waard. Niet alleen fnancieel, maar ook voor de juiste communicatie en

planning”, aldus Mike Korenvaar van BDO Accountants uit Leiden.

BDO begeleidt veel amiliebedrijven bij bedrijsopvolging, zowel op fnancieel gebied

als procesmatig. Het laatste wordt vaak onderschat. Tijdens dit proces krijgen wij

vaak te maken met emoties, combinaties van zakelijke- en amiliebanden en uiteen-

lopende meningen en belangen. Onze adviseurs beschikken over veel kennis en er-

varing om dergelijke trajecten te begeleiden en tot een goed einde te brengen. BDO

heet een aparte adviesgroep amiliebedrijven die vaak masterclasses organiseert voor

opvolgers. Wij treden ook vaak op als kennisleverancier bij diverse workshops voor

overdragers.

Dan rijst de vraag o alle kinderen ‘mee-

doen’, o zich verre van het amiliebedrij 

willen houden. “Alle kinderen tevredenhouden, dat is een van de moeilijkste kan-

ten van bedrijsopvolging. Als er voldoen-

de vermogen is naast het ondernemings-

vermogen, zal het nooit echt een probleem

geven. Dan kunnen degenen die zich niet

in het bedrij mengen gecompenseerd

worden. Communiceren is hierbij hettoverwoord. Leg uit waarom je als over-

drager bepaalde zaken zo regelt. Daarmee

voorkom je problemen achtera. Om deze

reden, én om van de mogelijke vrijstel-

lingen gebruik te maken, is het zaak dat je

dit tijdig vastlegt. Mijn advies is daarom

altijd: start op tijd, liest minstens vij jaar

voor de eitelijke overdracht.”

Mike Korenvaar is accountant partner

bij BDO in Leiden. Meer weten?

Neem dan contact op met ons kantoor

in Leiden 071-5794444 o stuur een

mail naar mike.korenvaar@bdo.nl.