Bollenstreek december 2011

Zakenmagazine voor Bennebroek, Hillegom, Katwijk, Lisse, Lisserbroek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Rijnsburg, Sassenheim,

Valkenburg, Vogelenzang, Voorhout, Warmond en De Zilk

DECEMBER 2011

Nu ooK iN VaLKENBuRg,

RijNSBuRg EN

KatWijK

De Meerlanden laat auto’s rijden op bananenschillen

Markeur klantvriendelijke trendsetter

De Leeuw:

De waarde van ervaring

Hèt zakelijke platform Op radio, tv en internet

Voor en door ondernemers uit de regio!

Op www.westbusiness.nl vindt u: het laatste zakennieuws verzorgd door de redactie van Omroep West

de regionale netwerkkalender

informatie over ondernemers bij u in de buurt

Surf naar www.westbusiness.nl en laat gratis uw digitale visitekaartje achter! WestBusiness is dè plek om als ondernemer gezien te worden.

WestBusiness is een initiatief van Omroep West Reclame

Toenstak ik wat extra

tijd in hem.

Nudoet hij graag wat meer voor de zaak.

Een leerling werkt in uw voordeel.Terwijl nu overal bezuinigd wordt, is het nauwelijks voor te stellen dat er over enkele jaren een tekort is aan vakbekwaam personeel. Toch is dat de realiteit binnen onze sector. En dat maakt het werken met een leerling bijzonder aantrekkelijk. Als leerbedrijf heeft u nu betaalbaar personeel en later geen wervingsprobleem. Al meer dan 4500 bedrijven in de sector zijn u voorgegaan. Op www.vtlleerbedrijf.nl kunt u lezen waarom.

VTL versnelt de ontwikkeling van mensen en bedrijven in transport en logistiek

www.vtl.nl | 0900-1442

INHOUDSOPGAVE

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

PAGINA MYSTERY GUEST21

PAGINA KOKEN MET...27

PAGINA FRIZZEE51

Wie heeft de macht in de

Bollenstreek anno 2011?

PAGINA GROENGAS GROEP14

PAGINA GCS24

PAGINA DE LEEUW10

PAGINA VAN DER ZWET22

PAGINA VAN VLIET CATERING43

PAGINA WILMA VAN LENT-HAGEBEUK67

PAGINA NOTARIS MENDELTS38

PAGINA GREEN BUSINESS PARK62

PAGINAFUSIEGEMEENTE OF

SAMENWERKING?74


VOORWOORD

Bollenstreek IntoBusiness verreweg de grootsteVoor u ligt de nieuwste uitgave van Bollenstreek Into-

Business. Er lijkt op het eerste gezicht niets veranderd,

maar dat is schijn. Bollenstreek IntoBusiness is namelijk

uitgebreid met Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg. Een

investering dankzij u, die het mogelijk maakte dit succes

te realiseren. Met maar liefst 7.500 exemplaren is dit

magazine momenteel verreweg het grootste in de Duin-

en Bollenstreek. Een hogere oplage verantwoordt tegelij-

kertijd het forse volume: 84 pagina’s, voor u en door u.

Nog meer dan anders willen wij ons profi leren als een

merk, dat staat voor zichtbaarheid, verbinden en samen-

werken. De economie is licht in verval, maar wij laten ons

niet kisten en zullen ons niet zonder slag of stoot over-

geven. Ik roep u op hetzelfde te doen en te zoeken naar

kansen, die er voor iedereen ook in 2012 weer zullen zijn.

Maak uzelf en uw bedrijf zichtbaar en u zult zien dat er

deuren opengaan die anders gesloten bleven.

Zichtbaarheid, verbinden en samenwerken doet u niet

alleen met Bollenstreek IntoBusiness. De regio biedt tal

van mogelijkheden om uw bedrijf op een goede manier

onder de aandacht te brengen. Zoals de vele netwerk-

verenigingen die onze mooie streek rijk is, maar ook

de Open Coffee Bollenstreek, die door velen van u elke

maand wordt bezocht. De Slag om de Bollenstreek, die

onlangs voor het eerst werd gehouden en een daverend

succes was, gaat ook in 2012 plaatsvinden. Hetzelfde geldt

voor de Bedrijvendag Bollenstreek, waar onze trotse

bedrijven zich presenteren.

Tot slot nog even het volgende. Deze uitgave, onze

decemberuitgave, herbergt natuurlijk weer een grote

verrassing. Beter gezegd, u treft voor de tweede

keer de Top 50 van Machtigste Mensen uit

de Bollenstreek aan. Een lijst vol

invloedrijke persoonlijkheden,

die er niet om liegt.

Lees en geniet (of huiver).

John van der Tol

Uitgever

Ik wens iedereen een gezond,

succesvol en voorspoedig 2011

John van der Tol

KORT

REPORTAGE

COLUMN

INTERVIEW

EN VERDER

Stand van zaken 6 en 72 De Leeuw Makelaardij 10Duurzame Mobiliteit 14De Meerlanden 16Van der Zwet Accountants 22GCS - De Kindervilla 24BNI Katwijk 31Work2Work 37Notaris Mendelts 38Bedrijvendag Bollenstreek 40Van Vliet Catering 43Van Abswoude Stand- & Interieurbouw 45Duurzaamheidsprijs 2011 46Markeur 48Frizzee 51Green Business Park 62Rabobank Katwijk MVO award 2011 66Businesspark Nieuw Vennep 70Fusiegemeente of samenwerking 74 ABN AMRO 9Coco Meeldijk 30Fred Snelderwaard 54 Mystery Guest 21Koken met... 27Goede Doel 32Bankiers en ondernemers 64Golfen met... 67 Voorwoord 4Wie heeft de macht 55Cartoon 61Fotopagina’s 77Colofon 83

STAND VAN ZAKEN


De vennoten van Kromhout, accountants en belasting-

adviseurs te Lisse overhandigden Lily Nieuwenhuizen

van het Adamas Inloophuis met veel trots een cheque ter

waarde van € 6.000. Een prachtig bedrag dat voor een

groot deel is samengebracht door de relaties van Krom-

hout en is aangevuld door henzelf. Op 16 september jl.

vierde het accountantskantoor haar 60-jarig bestaan en zij

heeft haar relaties gevraagd geen cadeaus mee te nemen,

maar een bedrag te storten ten behoeve van het Adamas

Inloophuis te Nieuw Vennep. Een goed doel, dat gezien

het prachtige bedrag, een warm hart wordt toegedragen.

Kromhout richt zich vooral op MKB-bedrijven in de

Duin- en Bollenstreek en de Haarlemmermeer. Het kan-

toor met twintig medewerkers wordt geprezen om haar

kwaliteit in combinatie met de persoonlijke aandacht.

www.kromhoutlisse.nl

Kromhout, accountants en belastingadviseurs overhandigt Adamas Inloophuis een cheque van € 6.000

De vennoten van Kromhout, accounts en belastingadviseurs te Lisse

(vlnr) Peter Kinkel, Monique Piet, Henk van Rheenen en Johan van

Steijn overhandigen de cheque van € 6.000 aan Lily Nieuwenhuizen (m)

van het Adamas Inloophuis.

Op dinsdag 15 november jl. presenteerde Noordwijk Marketing

tijdens het jaarlijkse Noordwijk Event in de Muze een programma

boordevol verrassingen en nieuws. Tijdens een aaneenschakeling

van interviews en presentaties kreeg het publiek een terugblik op

2011, plannen voor 2012, kennismaking met de nieuwe Destination

Manager Irene van der Zwan, nieuws rondom televisieseries en de

uitreiking van de eerste Noordwijk Marketing Promotieprijs.

De promotieorganisatie wil voortaan elk jaar een Noordwijk-

ambassadeur bedanken voor zijn of haar inzet voor profi lering

van de badplaats. De eerste keer werd de Promotieprijs uitgereikt

aan niemand minder dan Els Bax. De fotografe die Noordwijk

dagelijks op o.a. nu.nl en RTL4 weer op de nationale kaart zet.

Vlnr Leendert de Lange, Els Bax, Henk Kok en Irene van der

Zwan. FOTOGRAFIE FRITS HUFFNAGEL

Els Bax wint eerste Noordwijk Marketing Promotieprijs


Hoe krijg je een zaal met 100 vrouwe-

lijke ondernemers stil? TV-persoon-

lijkheid Annemarie van Gaal (Dra-

gon’s Den en Dubbeltje op zijn kant)

lukte dat moeiteloos. Woensdag

23 november jl. kwam zij op uitnodi-

ging van Vrouw&Zaak Bollenstreek

in de toonzaal van Master Totaal-

inrichting in Hoofddorp spreken over

het thema: ‘Is succes maakbaar?’

Ondernemen anno 2011 vergt inzet, des-

kundigheid, volharding en aanpassingsver-

mogen. Ook de vrouwelijke ondernemers

en managers die zijn aangesloten bij het

netwerk Vrouw&Zaak Bollenstreek zijn

daarvan doordrongen. Reden voor An-

nemarie om haar gehoor te inspireren met

de onorthodoxe maar uiterst succesvolle

manier waarop zij destijds, niet gehinderd

door vakkennis, de Russische bladenmarkt

stormenderhand veroverde. Haar carrière

als succesvol uitgeefster in Moskou ging

allesbehalve over rozen. Wat haar onder-

scheidend maakte was haar onconventi-

onele aanpak en de wijze waarop zij de

mensen om haar heen de kans bood om hun

talenten te tonen en ontwikkelen. Menig

vrouwelijke ondernemer zal na deze inspi-

rerende avond haar businessplan herzien...

Meer weten? www.vzbollenstreek.nl

Annemarie van Gaal inspireert Vrouw&Zaak Bollenstreek

ZIE PAGINA

21WIE IS DE MYSTERY GUEST?

Raad zijn naam en win een taart. Stuur een bericht via twitter aan @johnvdtol

met de juiste persoon die verkleed is als Kerstman en win één van de 5 taarten.

Deze zullen hoogstpersoonlijk door deze ‘Kerstman’ worden overhandigd.

Tijdens de overhandiging wordt een foto gemaakt. Deze foto wordt geplaatst

in het maartnummer van 2012.

Annemarie van Gaal met voorzitter Coco Meeldijk (l) en vice-voorzitter Jenny Westra

van Vrouw&Zaak Bollenstreek. FOTOGRAFIE NANCY VAN DER KWAAK FOTOGRAFIE

In 2011 heb ik voor Bollenstreek IntoBusiness met veel ondernemers en vertegenwoordigers van het bedrijfs-leven in de Duin- en Bollenstreek over hun bedrijf en over hun a viteiten mogen raten De o enheid en het enthousiasme waarmee ik steeds weer werd ontvangen, orgde van mijn kant voor de mo va e om aans rekende

bedrijfsre ortages en ar kelen te maken waarin de ondernemingen van hun beste kant werden getoond en het bedrijfsleven osi ef werd beli htDat smaakt wat mij betre naar meer Daarom hoo ik in het nieuwe jaar nog meer ondernemers tegen te komen die hun successen en ervaringen met mij willen delen Daaruit haal ik mijn ins ira eIk wens iedereen veel zakelijk succes en vooral veel

ersoonlijk geluk

Fijne feestdagen en tot 2012!

Rob Buisman

- advertentie -


Volgens mij is het de beste strategie om goed te luisteren naar

de markt, proberen alle signalen over macro-economische

ontwikkelingen op te vangen, deze te interpreteren en toe te

passen binnen je eigen activiteiten. Tegelijk is het belangrijk

voortdurend te streven naar kwaliteit, want daarin blijven

bedrijven en consumenten investeren.

‘Ondernemers werden aangemoedigd vooral door te gaan met ondernemen’

In september jl. hebben wij kort na Prinsjesdag diverse bijeen-

komsten in het land georganiseerd, met als spreker Joop Wijn

(lid van de raad van bestuur ABN AMRO). Van veel relaties

kreeg ik hier feedback op. Over het algemeen werden deze bij-

eenkomsten als ‘degelijk’ ervaren. Bovendien was men positief

over het feit dat de negatieve berichtgeving werd genuanceerd

en ondernemers werden aangemoedigd vooral door te gaan

met ondernemen.

Het spreekt voor zich dat we u hierbij willen faciliteren. Een goed plan ondersteunen wij nu eenmaal

graag. Ook als we daarvoor weleens verder moeten gaan dan de ‘standaardnormen’. Niemand zal

daarbij van ons verlangen dat we overmatige risico’s nemen. Maar wel dat we altijd onze uiterste best

doen om te kijken hoe iets wél kan. Daarom hebben wij de ruimte om zelf beslissingen te nemen op

basis van ons eigen vakmatige oordeel, waardoor wij slagvaardig kunnen handelen op voor u beslissende

momenten.

‘De juiste specialist op het juiste moment bij u aan tafel’

Bij het beoordelen van uw plannen, kijken we echter niet alleen naar kansen en risico’s voor uw

onderneming. Ook uw privésituatie speelt hierbij een belangrijke rol. Om uw ambities te realiseren,

is het daarom van belang om goed zicht te hebben op uw totale situatie en rekening te houden met de

raakvlakken van uw zakelijke en privébelangen. Via uw relatiemanager zorgen wij ervoor dat de juiste

specialist op het juiste moment bij u aan tafel zit.

Ook in de Bollenstreek doen zich nog allerlei interessante ontwikkelingen voor, waarop u als onder-

nemer kunt inspelen. Wilt u verder praten met een bankier die zich in u en uw onderneming verdiept?

Bel Axel Adelaar op 0252 - 433861. Wij ondernemen graag met u mee.

Ruimte om te ondernemen

In het huidige economische klimaat kan uw ondernemerschap

op de proef gesteld worden. Want hoe kun je als ondernemer

het beste inspelen op de huidige ontwikkelingen?

COLUMN ABN AMRO LISSE

TEKST AXEL ADELAARAXEL ADELAAR IS DIRECTEUR BEDRIJVEN ABN AMRO BOLLENSTREEK FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

AXEL ADELAAR

SASKIA QUATFASS PATRICK DE VOS

COVERSTORY

De Leeuw: makelaardij, verzekeringen en hypotheken onder één dak

De waarde van ervaringBOLLENSTREEK INTOBUSINESS 10

Terry Bloemert (l)

en Wim de Leeuw

Fijn: een najaarsstorm!

Over verzekeringen gesproken: Wim

de Leeuw geeft aan niet vies te zijn van een

fl inke najaarsstorm. “Dat is het moment

van de waarheid. Dan kun je als klant zien

wat je nou echt hebt aan een verzekerings-

adviseur die bij je in de buurt zit. Als de

takken en dakpannen nog overal liggen,

zetten wij al het lopende werk aan de kant.

Zo zijn we in staat om binnen een aantal

dagen alle problemen op te lossen en geld

uit te keren.” Vergelijk dit met traditionele

verzekeraars en zelfs internetverzekeraars.

Deze zijn daar vaak maanden later nog

mee bezig. Terry Bloemert heeft plezier in

de verbaasde gezichten van klanten. Om

negen uur melden ze de schade en een paar

uur later staat er al iemand van De Leeuw

op de stoep. “Als er veel problemen zijn

door schade, bellen we de afspraken voor

die dag af. Onze adviseurs gaan dan met-

een op pad. Voor noodsituaties hebben we

contacten met loodgieters of dakdekkers.

Binnen vijf, zes dagen is alles opgelost. Dat

wekt vertrouwen bij de klant.”

Ervaring maakt het verschil

Wim de Leeuw draait er niet omheen. Het

product dat De Leeuw levert, is op zich

niet uniek. Zakelijk gezien is dat geen

probleem. “Je kunt tegenwoordig recepten

van topkoks downloaden en alle ingredi-

enten die zij gebruiken, zijn gewoon in

winkels verkrijgbaar. Toch haal je zelfs

als geoefende amateur-kok nooit dezelfde

resultaten. Dat is wat we bedoelen met ‘de

waarde van ervaring’. Natuurlijk kun je

zelf je huis te koop zetten. En als je heel

veel tijd en energie hebt, kun je zelf ook

de goedkoopste hypotheek of verzekering

vinden. Terry Bloemert: “De vraag is

vooral of je er voldoende ervaring in hebt

om er echt goed in te worden. Vandaar

dat wij hebben gekozen voor de slogan ‘de

waarde van de ervaring’. Natuurlijk kun

je zelf het wiel uitvinden, maar wij hebben

dat wiel al duizend maal uitgevonden.

Dat geldt bij makelaardij, verzekeringen

en hypotheken. Mensen hebben bij ons te

maken met iemand die onafhankelijk is én

daarbij de hele dag op het hoogste niveau

met zijn vak bezig is. Zo’n iemand weet

waar zich problemen kunnen voordoen en

waar je voordelen kunt halen.”

Onafhankelijkheid

Het aantal onafhankelijke verzekerings-

adviseurs is in Nederland behoorlijk

afgenomen. Een groot aantal is opgekocht

door verzekeraars en banken. Ook de

deur van De Leeuw is niet overgeslagen.

Maar De Leeuw voelde er niets voor. “Als

je dat doet, verlies je je zelfstandigheid,

je onafhankelijkheid en je professionele

autonomie. Dat past ons niet. Dan komt

er een hoge meneer van een verzekeraar

op een gegeven moment aan mij vragen

hoeveel van zijn producten we hebben

verkocht. Wij willen die producten best

verkopen, maar dan moet het voor de

klant ook de optimale oplossing zijn en

niet iets dat we opgelegd krijgen. Dat we

nog onafhankelijk zijn, is een combinatie

van ondernemerschap en eigenwijsheid.

Als je een klant wilt adviseren, dan kun je

dat niet doen als er een ander belang speelt.

Dat is voor de klant erg belangrijk. Dus

ook voor ons.”

Wat is echt makkelijk?

De komst van internet heeft het rond

verzekeringen allemaal makkelijker

en inzichtelijker gemaakt. Er zijn veel

vergelijkingssites en ook de premie kan

via internet worden berekend. Het is zelfs

mogelijk om online een verzekering af te

sluiten. “Het afsluiten is niet zo belang-

rijk”, meent Terry Bloemert. “Maar als er

een keer wat aan de hand is, wie gaat dat

dan voor je oplossen?” Als voorbeeld haalt

Bloemert KPN aan. “Ik ben een halve dag

bezig geweest om het juiste telefoonnum-

mer te zoeken. Nu zit mijn vraag in die

organisatie en dan hoop je maar dat het

antwoord eruit komt. Zo zie ik het ook op

internet gaan. De Leeuw streeft een hoge

mate van dienstverlening na. Onze klanten

kunnen bij ons binnenlopen. Dat wordt

straks met onze regionale vestigingen al-

leen maar makkelijker. Persoonlijk contact

is ontzettend belangrijk.”

Nieuwe huisstijl, éénmerkstrategie,

één loket

Sinds half november heeft De Leeuw een

nieuwe huisstijl en een nieuw logo. In de

aanloop daar naartoe is ook gekozen voor

een éénmerkstrategie. Makelaardij, ver-

zekeringen en hypotheken komen onder

één vlag. En voor de klanten komt er één

loket, waar hij of zij om de tafel kan zitten

met de gewenste specialist. Deze loketten

zullen gevestigd zijn in vijf regionale ves-

De Leeuw staat vooral bekend om de bordjes met te koop, de advertenties en het eigen woningmagazine.

“Heel veel mensen kennen ons als makelaar”, zegt directeur-eigenaar Wim de Leeuw. “Maar veel minder

bekend zijn onze andere takken van dienstverlening. En die beslaan het merendeel van onze activiteiten.”

De Leeuw heeft sinds jaar en dag een eigen organisatie in verzekeringen en hypotheken. Compagnon Terry

Bloemert: “De zichtbaarheid van de makelaardij versluiert nogal veel. Wij behoren ook tot de grootste nog

onafhankelijke verzekeringsadviseurs van Nederland. Verder zijn we heel groot als hypotheekadviseur.”

Fijn: een najaarsstorm!

Over verzekeringen gesproken: Wim

de Leeuw geeft aan niet vies te zijn van een

om er echt goed in te worden. Vandaar

dat wij hebben gekozen voor de slogan ‘de

waarde van de ervaring’ Natuurlijk kun

via internet worden berekend. Het is zelfs

mogelijk om online een verzekering af te

sluiten “Het afsluiten is niet zo belang-


Terry Bloemert


tigingen. Er wordt dus afscheid genomen

van de oude situatie, waarbij die in Lei-

den een zeer illustratief voorbeeld vormt.

Terry Bloemert: “Op de Molenwerf zit de

makelaardij. Twintig meter om de hoek

is het verzekeringsbedrijf gehuisvest en

daarnaast zit het hypotheekbedrijf. Elke

discipline zijn eigen vestiging, dat kan

anders. We gaan de klanten één loket

bieden, vanuit één vestiging. Daar kom

je binnen voor je huis, je hypotheek en je

verzekering. Want die gebieden overlap-

pen elkaar. Dus dat willen we compacter

en toegankelijker maken voor de klant.

Meer effi ciëntie voor de klant en voor

ons.”

Bekende gezichten

De andere regionale vestigingen bevin-

den zich in Rijnsburg, Katwijk, Alphen

aan den Rijn en Sassenheim. Bloemert en

De Leeuw geven aan dat de nieuwe opzet

geen gevolgen heeft voor het personeel.

“We gaan dan wel werken vanuit regionale

vestigingen, maar het blijft de adviseur die

daar aanwezig moet zijn. Wij kunnen niet

één persoon aanstellen die én een huis kan

verkopen én een hypotheek kan verstrek-

ken én een verzekering kan regelen. Dat

zijn aparte disciplines. Qua mensen hou-

den we de bekende gezichten. Ook dat is

een keuze voor de waarde van ervaring.”

De Leeuw

Rijnsburgerweg 100

2231 AG Rijnsburg

T 071 - 405 16 16

E [email protected]

I www.deleeuw.nl

Marcel van Beekum Heembloemex, Rijnsburg“De Heembloemex-groep heeft als klant van De Leeuw in de loop der jaren een goede

invulling kunnen geven aan zowel haar bedrijfsmatige- als personeelsverzekeringen. Bij

De Leeuw vind je een combinatie van gedegen vakkennis met persoonlijke aandacht.

De binnendienst zorgt voor een vlotte afwikkeling van zaken en elke twee weken is

er persoonlijk contact om lopende zaken af te stemmen. Greenfl or B.V. is als onder-

deel van de groep in 2003 begonnen als klant van

De Leeuw en in de loop van de tijd zijn alle onder-

delen van de Heembloemex-groep klant geworden

als gevolg van de professionele manier van werken.”

Paul Voshol Voshol Reclame“In 1979 hebben wij voor het eerst kennis gemaakt met De Leeuw, toen wij als stel een

huis gingen kopen. Na een eerste kennismaking met Gert de Vries waren we het snel

eens over de deal van het huis. Ook hebben wij de nodige verzekeringen afgesloten tot

volle tevredenheid. In 1984 ben ik voor mezelf begonnen met de zaak Voshol Reclame.

Ook daar hebben wij de voortgang gemaakt op het zakelijke vlak. Dick Heemskerk

heeft inmiddels de zaken al weer meer dan 25 jaar onder zijn hoede. Een heel prettig

en correct persoon, waar je altijd op terug kunt vallen en iemand die altijd keurig zijn

afspraken nakomt. De Leeuw is in al die jaren meegegroeid met het bedrijf Voshol

Reclame. Wat ons betreft gaan we de komende

jaren op deze voet verder. De Leeuw denkt op alle

terreinen mee en is er altijd voor de klant.”

Thijs GrimbergenGrimbergen Noordermeer“Sinds een paar jaar is onze gehele verze-

keringsportefeuille ondergebracht bij De

Leeuw. Dit werkt overzichtelijk en pret-

tig. Korte lijnen en een duidelijke manier

van communiceren, waarbij gemaakte

afspraken ook worden nagekomen. In de

nieuwe huisstijl viel de omgebouwde ‘W’

tot kroontje ons direct op. De Leeuw is

dan weliswaar niet Koninklijk onder-

scheiden (zoals Grimbergen-Noorder-

meer wel is), maar haar dienstverlening

en klantvriendelijkheid zijn zeker van

Koninklijk niveau.”

Ben Borst Ben Borst Casual Wear“Wij hebben voor De Leeuw gekozen, omdat zij bekend staan als een betrouwbaar

bedrijf. Enkele jaren geleden stonden onze beide winkels, door ernstig noodweer, onder

water. De waterschade aan kleding, vloer en kelder was enorm. Na veel werk kwam

de grootste klap: we waren hiervoor niet verzekerd, omdat het water door een over-

stromende straatriolering was binnengekomen. Particulieren kunnen zich wel tegen

natuurlijke waterschade verzekeren, maar bedrijven destijds niet! Hierop is De Leeuw

van alles gaan onderzoeken om voor ons toch de schade te verhalen. Na enige tijd

kregen wij het geweldige nieuws dat De Leeuw alle schade ging vergoeden! Hoe ze het

voor elkaar hebben gekregen, weten wij niet, maar

het was fantastisch! Dit zullen wij nooit vergeten.”

Peter Jongejan“Sinds ik het huis van mijn moeder uit

ging, ruim 20 jaar geleden, ben ik bij

De Leeuw verzekerd. Zowel privé als

zakelijk. Ik heb nog steeds De Leeuw

als verzekeringsadviseur. Van onroerend

goed tot wagenpark, als ook reis- en

transportver zekeringen, adviezen en

belangenbehartiging. In de diverse bran-

ches waarin ik ben gaan ondernemen,

heeft De Leeuw zich laten zien als een

kameleon. Een verzekeringsagent moet

voor mij fl exibel, meedenkend, concur-

rerend, maar vooral probleem oplossend

zijn. En dat allemaal vooral snel! En ik

ben niet voor niets nog steeds klant.”

Kijk op www.netwerknotarissen.nl/verhees

Of bel 071 - 409 71 97

Ook ondernemers profi teren van de verlaagde overdrachtsbelasting Niet alleen huizenkopers profi teren van de verlaagde overdrachtsbelasting. Er zijn ondernemers die ook van de verlaagde overdrachtsbelasting profi teren.

De verlaging van de overdrachtsbelasting van 6 naar 2% geldt bij het kopen van een huis bestemd voor particuliere bewoning tot 1 juli 2012. Ondernemers die een woon/werk-pand hebben en in privé eigenaar willen worden van het woongedeelte, kunnen ook voordeel hebben van de verlaging. Dit geldt ook voor de woning die op hetzelfde perceel staat als het bedrijfspand. Er kunnen verschillende redenen zijn om in privé eigenaar te willen worden van het woongedeelte. Bijvoorbeeld omdat de ondernemer het bedrijf binnenkort verkoopt maar wel in het woonpand blijft wonen.

De overdracht naar privé kan plaatsvinden tegen 2% overdrachtsbelasting. En ook beleggers in onroerend goed kunnen profi teren van de verlaagde overdrachts-belasting. Want: bij de aankoop van panden bestemd voor particuliere bewoning geldt het 2%-tarief. Dat de belegger niet zelf in het huis gaat wonen maar het huis gaat verhuren, maakt daarbij niet uit. Voor ondernemers is de verlaging van de overdrachtsbelasting een mooie aanleiding om de fi scale vormgeving en de fi nanciering van het bedrijfsonroerend, samen met Verhees Notarissen opnieuw goed te bekijken.

Daan kan fi scaal gunstig in privé eigenaar worden van de woning boven de slijterij die hij vorig jaar van zijn ouders overnam. Lees het verhaal van Daan op onze website: www.netwerknotarissen.nl/verhees.

LUBA WERKT ALTIJD. BELOOFD! uitzendbureau

www.luba.nl

U zoekt een nieuwe medewerkerDie liever vandaag dan morgen aan het werk gaat. Wij vinden snel de medewerker die bij uw organisatie past. Daar zorgen wij voor. Ook weer in 2012. Beloofd!

We leren u en uw organisatie graag eerst goed kennen. Zodat we weten wat uw wensen zijn. Zodat we weten waar u naar op zoek bent en wat u juist niet wilt. We zorgen niet voor iemand die alleen maar goed functioneert. Maar voor een medewerker met iets extra’s: de perfecte match!

We komen graag kennismakenBelt u gerust naar één van onze vestigingen: Hillegom (0252) 52 28 77, Katwijk (071)407 40 44, Lisse (0252) 41 78 50, Noordwijk (071) 361 92 36, Rijnsburg (071) 403 12 87, Teylingen (0252) 22 24 44, Nieuw-Vennep (06) 20 95 67 10 of Aalsmeer (0297) 32 29 28. Of mail naar [email protected].

IK BELOOF U OOK IN 2012 DE MEDEWERKER

DIE BIJ U PAST

Viola van Westen. Senior Consulent.

Weten waar we het over hebbenLuba Uitzendbureau behoort tot Luba Groep. Al meer dan 40 jaar biedt Luba Groep met al haar werkmaatschappijen allround én specialistische HR-diensten.Uitzenden, detacheren, werving& selectie, inhouse dienst-verlening en payrolling. Kortom,met onze totaaloplossingen opHR-gebied kunnen wij u vooruit helpen. Beloofd!

WE BELOVEN DAT U ER NOOIT ALLEEN

VOOR STAATWE BELOVEN U MEDEWERKERS

DIE BIJ U PASSEN

WE BELOVEN DAT WIJ U SNEL VAN DIENST ZIJN

WE BELOVEN DAT U WEETWAAR U AAN TOE BENT

WE BELOVEN DAT U ALTIJD OP ONS KUNT REKENEN

WE BELOVEN DAT WIJ UW ORGANISATIE VOORUIT HELPEN

- advertentie -

DUURZAME MOBILITEIT DUIN- EN BOLLENSTREEK


Pionierende ondernemers trekken duurzaam initiatief van de grond

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUINFOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE

Klimaatneutraal rijden is voortaan een stap dichterbij met het op vrijdag 25 november geopende

groene gasvulstation in Lisserbroek. Want naast Autocentrum Beelen kan voortaan het volledig

van afval gemaakte groengas van De Meerlanden getankt worden. Een duurzaam en bijzonder

initiatief dat er kwam door daadkrachtige samenwerking tussen zes ondernemers.

Groengasstation in Lisserbroek geopend

Ondernemers en politiek slaan de ‘duurzame’ handen ineen.

V.l.n.r. Frank Beelen, Jos van der Vlugt, John Nederstigt, Ronald van Hal,

Ron Dreef, Jaap Bond, Anton van den Brink en Ad Wijnhout.

Met een publiek van zo’n kleine honderd

aanwezigen was het coureur en gastheer Tim

Coronel die de bijeenkomst aan de Gansoord

in Lisserbroek opende. Heel concreet noemde

Bouke van der Velde van Stichting Groen

Gas Nederland de vele voordelen van de

meest duurzame en schoonste brandstof van

dit moment: goedkoper tanken, een geringe

CO2 uitstoot en geen afhankelijkheid van fos-

siele brandstoffen. Jaap Bond, gedeputeerde

van de provincie Noord-Holland, was vooral

trots op het tiende groene gasvulstation in zijn

regio en tevens het eerste stand-alone Orange-

Gas tankstation van Nederland. Hij roemde

het volledig van de grond trekken van zo’n

omvangrijk project door ondernemers. Iets

dat John Nederstigt, wethouder duurzaam-

heid en milieu van de gemeente Haarlem-

mermeer, signaleerde als een aanstekelijkheid

door pioniers die hun nek durven uitsteken,

een vooruitziende blik hebben en anderen

weten te inspireren.

Ondernemer Ron Dreef van SD+P en Civi-

link ingenieursbureau vertelde namens de ini-

tiatiefnemers iets over de totstandkoming van

het duurzame OrangeGas tankstation. Wat

twee jaar geleden begon met zijn vraag hoe

zijn bedrijfswagenpark te vergroenen, werd

een projectgroep waarin zes ondernemers

hun kennis en krachten bundelden. Samen

met Ad Wijnhout (AW groep), Jos van der

Vlugt (Van der Spruit & Dobbelmannduin),

Anton van den Brink (De Meerlanden),

Frank Beelen (Frank Beelen Beheer Groep)

en Ronald van Hal (Van Hal Aannemings-

maatschappij) formuleerde hij de doelstelling

om het concept duurzame mobiliteit actief

onder de aandacht van het bedrijfsleven en

overheid te brengen en een schonere woon-

en leefomgeving te creëren. Die doelstelling is

nu behaald: met het aftanken van een afval-

wagen van De Meerlanden en proefritten in

groengasvoertuigen van Autocentrum Beelen

is groengas in Lisserbroek voortaan een feit.

Meer informatie:

www.orangegaslisserbroek.nl

FOTO 1 Andreas de Leeuw, Arjen van der Lugt, Marc Kurstjens FOTO 2 Jaap Bond, gedeputeerde Noord-Holland en John Nederstigt, wethouder duurzaamheid en milieu Haarlemmermeer, kwamen al in een groengasauto aan FOTO 3 Klimaat-

neutraal rijden naar Dakar FOTO 4 Aanwezigen luisteren aandachtig naar de presentaties FOTO 5 Arjan Bredzé, Ruud van der Kroft en Ad Wijnhout luisteren naar de voordelen van groengas FOTO 6 Bouke van der Velde van Stichting

Groen Gas Nederland vertelt over de vele voordelen van de meest duurzame en schoonste brandstof van dit moment FOTO 7 Gastheer Tim Coronel in gesprek met één van de zes initiatiefnemers Ron Dreef FOTO 8 Met gepaste trots

verhaalde gedeputeerde Jaap Bond over het tiende groene gasvulstation in zijn regio Noord-Holland FOTO 9 Grote opkomst om de opening bij te wonen FOTO 10 Haarlemmermeerse wethouder John Nederstigt prijst de voorzienende

geest van de zes ondernemers FOTO 11 Schoner rijden hoeft niet duur te zijn FOTO 12 Met het tanken van een voertuig van De Meerlanden geven Jaap Bond, Edwin Beelen en John Nederstigt het startsein voor groengas

1

3

5

7

9

11

2

4

6

8

10

12


DE MEERLANDEN

Wie aan afval denkt, denkt in eerste instantie misschien niet zo snel aan duurzaamheid. Toch is dit juist

het gebied waarin afvalverwerker De Meerlanden in Rijsenhout al lange tijd koploper is. Met een unieke

installatie is het gelukt om groente-, fruit- en tuinafval (gft) om te zetten tot herbruikbare warmte,

water, CO2, compost en groengas. ‘Polderpower’ dus dat ook de nodige kansen voor het bedrijfsleven

in deze regio biedt. Want niet alleen kan De Meerlanden afval voortaan klimaatneutraal inzamelen,

ook is er nu zoveel groengas dat andere bedrijven ook op ‘bananenschillen’ kunnen rijden.

Samen sterk voor polderpower

De Meerlanden laat auto’s rijden op

bananenschillen

Roem Hillenaar (l) en

Andrea van de Graaf.


Op het terrein aan de Aarbergerweg in Rij-

senhout is het een drukke bedoening. Au-

to’s die af en aan rijden om hun grof afval

naar de milieustraat te brengen en vracht-

wagens vol huisvuil die hier hun wagens

legen. Voor zover de dagelijkse praktijk

van ieder ander normaal afvalwerkingsbe-

drijf. Maar wie verder kijkt dan de bergen

met afval kan de grote verwerkingscentrale

waarin het verzamelde gft-afval verwerkt

wordt, niet missen. Het is de meest recente

innovatie van De Meerlanden, waaraan

jarenlang zorgvuldig gedacht, gebouwd en

uitgeprobeerd is. “Hier maken we energie

uit gft-afval”, zegt Andrea van de Graaf

van De Meerlanden dan ook trots. Of

‘polderpower’ zoals de Manager Strategie

Duurzaamheid & Communicatie dit ook

wel omschrijft. En polderpower kan de

met deze innovatie in overvloed gemaakte

warmte, water, CO2, compost en groengas

met recht genoemd worden.

Van de Graaf laat het proces aan de hand

van een rondleiding langs reusachtige

installaties zien. “Afval kan worden

gecomposteerd, maar voorafgaand kan

er ook nog vergist worden”, vertelt ze

bij reuze schroeven waarlangs het afval

gestuwd wordt. “Bij dat vergisten komt

biogas vrij. Het biogas dat bij de vergisting

vrijkomt, wordt opgewerkt. Dat betekent

dat we de CO2 eruit halen. Die leveren we

als groene CO2 aan de tuinbouw, omdat

het een bruikbare groeibevorderaar is. Het

methaan dat hierna overblijft, is verge-

lijkbaar met aardgas waarmee we groen

kunnen rijden.” En dat biedt natuurlijk

de nodige voordelen. “Want het rijdt niet

alleen stiller, ook schoner: er is vrijwel

geen uitstoot van fi jnstof, NOX en CO2.

Klimaatneutraal rijden dus!” Uiteraard

kan De Meerlanden zelf ook niet achter-

blijven. “Zo langzamerhand vervangen

we alle wagens voor aardgaswagens. We

hebben er nu al 37 en tien in bestelling,

maar uiteindelijk moeten ze alle 128 op

aardgas rijden. Onze ambitie is dat we

in 2016 onze gehele dienstverlening tot

en met de afvalinzameling bij bedrijven

klimaatneutraal kunnen doen. Zo sluiten

we de kringloop van gft-afval ”, maakt ze

de ambitie duidelijk.

Groengasvulpunten

Daarnaast is De Meerlanden druk bezig

om huishoudens, maar ook bedrijven en

andere ketenpartners bewust te maken

van wat er met hun afval mogelijk is. “De

gasproductie is namelijk goed voor zo’n

1250 auto’s; gemeenten en bedrijven uit

de regio kunnen dus ook klimaatneutraal

rijden op hun eigen bananenschillen. Het

enige wat je moet doen is auto’s aan-

schaffen die rijden op gas. Wie dan ook

nog zijn organisch materiaal aanlevert

bij De Meerlanden, rijdt op zijn eigen

afval!” Bovendien is het - letterlijk en

fi guurlijk - dichterbij dan menigeen

denkt. “Zo is er al een groengasvulstation

op Schiphol, Rijsenhout, Lisserbroek en

straks ook in Heemstede.” Het onlangs

gerealiseerde groengasvulstation in Lis-

serbroek is een perfect voorbeeld dat laat

zien dat je ook op dit vlak samen sterk

staat. Zo is het door de samenwerking

met een aantal partijen en ondernemers,

zoals Frank Beelen van autocentrum Bee-

len, nu mogelijk om groengas te tanken

in Lisserbroek. “Met een netwerk van vier

vulpunten kan iedere ondernemer overal

in de polder groengas tanken. Niet alleen

klimaatneutraal, ook kostenneutraal: de

iets hogere aanschafprijs van de auto ver-

dien je makkelijk terug doordat het gas

goedkoper is dan benzine of diesel.”

Vijf producten uit gft-afval

Groengas en CO2 zijn nog niet eens alle

producten die met de unieke en zelf

doorontwikkelde installatie gemaakt

worden. Van het gft dat uit de vergister

komt - digestaat - (het gas is er dan uit)

wordt compost gemaakt. Daar komt

broeiwarmte bij vrij. Weliswaar laagwaar-

dige warmte, maar het is De Meerlanden

toch gelukt - als eerste ter wereld - om

die ook te gebruiken. “Daarmee wordt

naastgelegen kwekerij De Arendshoeve

volledig verwarmd.” Om dit proces nog

verder te kunnen optimaliseren en in

de toekomst nog meer kwekerijen aan

te kunnen sluiten, heeft De Meerlanden

onlangs zelfs een Green Deal gesloten met

Maxime Verhagen. “Met het water dat

bij al deze processen vrijkomt, spuiten de

veegwagens van De Meerlanden de straten

schoon. En compost blijft dus gewoon. Be-

woners en bedrijven uit Haarlemmermeer

kunnen deze natuurlijke bodemverbete-

raar nog steeds bij ons halen.”

Eén van de vier duurzaamste bedrijven

Maar waarom doet De Meerlanden toch

al die moeite om anderen van hun afval

bewust te maken? “Omdat niet alleen

onze voortuin, maar ook onze achtertuin

op orde moet zijn. Niet alleen leuke duur-

zame projecten maar een hele duurzame


De Meerlanden

Aarbergerweg 41

1435 CA Rijsenhout

T 0297 - 38 17 81

I www.meerlanden.nl

I www.geefafvaleentoekomst.nl

bedrijfsvoering”, maakt de Manager

Strategie Duurzaamheid & Communica-

tie de simpele reden duidelijk. “Daarom

brengen we samen, werken we samen en

willen we verbinden. En die ambitie zit al

lange tijd stevig in onze bedrijfsvoering

verankerd.” Want wat in 2007 begon

met de duurzaamheidsdroom van een

enkeling, is anno nu volledig omarmd

gemeengoed geworden. De kentering

kwam toen De Meerlanden in 2009 werd

uitgeroepen tot één van de vier duurzaam-

ste bedrijven in Nederland. “Sindsdien is

het kwartje gevallen dat wij ook invloed

kunnen uitoefenen op hoe afval verwerkt

wordt. We doen wat in onze eigen kracht

ligt: duurzaamheid maken met onze core

business. Al is het soms een kwestie van

lange adem hebben en de wereld op zijn

kop zetten.”

“De Meerlanden helpt bedrijven hun

afvalmanagement te verduurzamen

door samen met ondernemers de

aandacht voor afvalpreventie, de mate

van afvalscheiding en het mogelijke

besparingspotentieel te vergroten”,

maakt Manager Bedrijfsafval Roem

Hillenaar duidelijk.

“Met de €CO2 wijzer maken wij voor

bedrijven inzichtelijk of er in de af-

valstromen waardevolle grondstoffen

aanwezig zijn én of een betere afval-

scheiding direct kosten kan besparen.

Volgens deze methode voeren wij een

quick scan binnen het bedrijf uit om

te bepalen wat het besparingspoten-

tieel is. Met een plan van aanpak hel-

pen wij de ondernemer vervolgens de

verbeteringen te realiseren. Door het

bewustzijn rond afval(verwerking) en

grondstoffen te vergroten kunnen we

gezamenlijk kosten en CO2 besparen.

Zo weten veel bedrijven niet dat er

met 50 kilo plastic en 500 kilo papier -

dat in de restafval container verdwijnt

en verbrand zou worden - 1300 kilo

CO2 bespaard kan worden. Dat is

evenveel als 6500 autokilometers!” En

verbranden is duurder dan recyclen,

dus je spaart ook nog kosten. Dat

geldt ook voor organisch materiaal.

Als dat niet met het restafval mee

wordt verbrand, maar gescheiden

in wordt gezameld door De Meer-

landen, is dat niet alleen goedkoper,

maar wordt het ook nog eens hier in

polder verwerkt in een van de meest

duurzame en innovatieve instal-

laties van Nederland. Wie dan ook

nog een wagen op groengas koopt,

verduurzaamt ook gelijk zijn eigen

wagenpark; je rijdt dan klimaatneu-

traal op je eigen afval!

Dus ook met de productie van

groengas die we in onze nieuwe

installatie opwekken kunnen we

bedrijven helpen te vergroenen.

De groengasopbrengst is namelijk

veel groter dan dat De Meerlanden

voor eigen gebruik nodig heeft. Wie

op ons groengas gaat rijden, rijdt

klimaatneutraal. Zo geven we een

impuls aan het leveren en gebrui-

ken van duurzame energie in de

regio en helpen wij gemeenten en

bedrijven hun doelstellingen voor

CO2reductie en duurzame ener-

gieproductie te realiseren. En het

mooiste is, rijden op groengas is niet

alleen klimaatneutraal, maar ook

kostenneutraal!

Naast afvalinzameling en - ver-

werking biedt De Meerlanden als

beheerder van de openbare ruimte

ook straatreiniging, gladheids-,

plaagdieren en onkruidbestrijding

aan. Hiermee geven wij invulling

aan het ‘gevel tot gevel’ beheer van

bedrijventerreinen en maken het

voor facilitair en park managers

mogelijk via 1 loket verschillende

diensten af te nemen.”

Hoe helpt De Meerlanden bedrijven te verduurzamen?

Andrea van de Graaf

Geraniumhof 10 l 2215 MJ Voorhout l Tel: 0252 - 21 73 50 l www.decente.nl

Boekhouding -

Jaarrekening -

Belastingen -

Salarisadministratie -

Wij wensen iedereen fi jne

feestdagen en een succesvol

ondernemend 2012!

BETROUWBAAR | FLEXIBEL | PERSOONLIJK

- advertentie -

Colorpro(o)f®Molenstraat 172181 JA Hillegom

T: 0252-426833F: 0252-426499M: 06-51403770

E: [email protected]: www.colorproof.nl

Wij wensen u Fijne Feestdagen en een Kleurrijk 2012

Colorpro(o)f® hangt relatiegeschenken in de kerstboom...

www.regiostock.nl

wenst u fantastische feestdagen

intermediair in regionale opdracht- en stockfotografi e

- advertentie -

Licht- en krachtinstallaties Service en onderhoud Brand- en ontruimings-installaties

Alarminstallaties Telefooninstallaties Toegangscontrole

Beheer en inspectie Netwerkbekabeling Bliksembeveiliging Domotica Overspannings-beveiliging

Duurzame energie

Vennestraat 11u - 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 F 0252 - 22 99 99

E [email protected] I www.fgriekspoor.nl

Zowel voor bedrijven als particulieren

WIE IS DEZE MYSTERY GUEST?

BOLLENSTREEK IN BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 21

1. Bent u een man? Ja.

2. Bent u getrouwd? Ja.

3. Heeft u één of meer kinderen? Ja.

4. Heeft u een eigen onderneming? Ja.

5. Is dit uw eerste onderneming? Nee.

6. Staan er medewerkers op de loonlijst? Ja.

7. Is het een productiebedrijf? Nee.

8. Bent u lid van een ondernemersvereniging? Ja.

9. Bent u lid van één of meer andere zakelijke netwerken? Ja.

10. Heeft u een bestuursfunctie in een zakelijk netwerk (gehad)? Ja.

MYSTERY GUEST: WIE IS DE KERSTMAN?Met de kerstdagen voor de deur

heeft de kerstman het natuurlijk

vreselijk druk. Toch kon hij tijd in

zijn agenda vrijmaken om zich door

Bollenstreek IntoBusiness te laten

portretteren zodat de laatste editie

van 2011 van hét businessmagazine

van de Bollenstreek een extra feeste-

lijk tintje kon krijgen. Maar wie is

deze kerstman nu eigenlijk? Daar-

over doen veel geruchten de ronde.

Aan de hand van 15 vragen komt de

slimme lezer er misschien wel uit.

Misschien bent u er na 10 ‘ja-nee’-vragen nog niet uit.

Vandaar nog 5 aanvullende vragen die u verder

op weg kunnen helpen:

11. In welke gemeente is uw bedrijf gevestigd? Lisse.

12. In welke sector of branche doet u zaken? Telecom.

13. Wat is uw woonplaats? Lisse.

14. Heeft u zonder kerstpak al een keer in Bollenstreek

IntoBusiness gestaan? Ja.

15. Koning, keizer of admiraal? Koning.

Stuur uw antwoord via Twitter naar @JohnvdTol met hashtag IntoBol (#intobol).

Uit de inzenders van het goede antwoord worden vijf winnaars op vrijdag 16 december door loting bepaald.

Zij krijgen nog voor de kerstdagen een prachtige taart met beeltenis van de kerstman uitgereikt door de

Mystery Guest en John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness.

VAN DER ZWET ACCOUNTANTS


TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE

Van der Zwet Accountants en Adviseurs biedt ondernemers kansen met Business Life Cycle

“Met producten waarmee teruggekeken wordt, zoals een jaarrekening en aangiften, kun je je als accoun-

tantskantoor eigenlijk niet meer onderscheiden. Door de toenemende automatisering wordt het opstellen

van een jaarrekening ook steeds eenvoudiger. Dat riep bij ons intern de vraag op hoe we onze cliënten beter

van dienst konden zijn om ze te helpen hun onderneming te professionaliseren en verder te ontwikkelen.

Het antwoord daarop is wat ons betreft de Business Life Cycle. Een nieuwe vorm van ondersteuning

waarmee we voldoen aan de door ons erkende behoefte bij bedrijven aan gestructureerde bedrijfsvoering.”

‘Ondernemen doe je samen’

v.l.n.r. Romano Hagen, Eric Stroombergen en Kees van der Zwet


BUSINESS LIFE CYCLEAan het woord is Eric Stroombergen

(AA), samen met Kees van der Zwet (RA)

en mr. Romano Hagen vennoot bij Van

der Zwet Accountants en Adviseurs. “De

Business Life Cycle staat voor de fases

die elke onderneming, in welke branche

dan ook, doorloopt. Eerst de start, dan

de groei, vervolgens stabilisatie en dan

stagnatie.”

“Het is belangrijk om in elke fase de

vinger aan de pols te houden”, vervolgt

fi scaal-juridisch adviseur Romano Hagen.

“Omdat je in elke fase met vraagstuk-

ken te maken krijgt die de ontwikkeling

van de onderneming beïnvloeden. Wel of

niet investeren, wel of geen fi nanciering;

het zijn voorbeelden van zaken die grote

impact hebben op de groei van een bedrijf.

Met de Business Life Cycle helpen wij

ondernemers om zich bewust te zijn van

het belang van tijdige beslissingen en de

gevolgen daarvan. We helpen ze beter te

ondernemen.”

Optimalisatie

Kees van der Zwet knikt. “Een onderne-

mer zit bovenop zijn onderneming. Wij

nemen samen met de ondernemer afstand

van de onderneming om objectieve beslui-

ten te kunnen nemen. Door te spiegelen,

te sparren en te coachen op alle denkbare

gebieden van ondernemen. Daarbij komen

de ambities en investeringsvraagstukken

aan de orde, maar we kunnen het ook

hebben over overnames, locatiewisseling,

innovatiesubsidies of salarisniveaus uit

fi scaal oogpunt. Het bijzondere aan de

Business Life Cycle is dat wij in elke fase

van de bedrijfsontwikkeling zorgen voor

gestructureerde en herkenbare ijkpunten,

waarbij optimalisatie van de onderneming

het uitgangspunt is.”

Verantwoord

“In feite toetsen we de visie van de onder-

nemer op vooraf bepaalde momenten”,

weet Eric Stroombergen. “Samen maken

we een stappenplan om de doelstellingen

op een verantwoorde manier te bereiken,

zowel fi nancieel als juridisch, maar ook

sociaal. Hoe zijn de zaken geregeld bij

arbeidsongeschiktheid van de onderne-

mer? Hoe staat het met eventuele opvol-

ging? Wat gebeurt er bij verkoop van de

onderneming? Wat als de ondernemer

onverhoopt overlijdt? We houden niet

Van der Zwet Accountants en Adviseurs

Heerestaete

Heereweg 21

2161 AC Lisse

T 0252 - 43 60 00

I www.vanderzwetaccountants.nl

alleen rekening met de gevolgen voor de

onderneming, maar ook met de gevolgen

voor de familie van de ondernemer. Dat is

in onze regio, waar veel familiebedrijven

zijn gehuisvest, zeker niet onbelangrijk.”

Horizontaal Toezicht

“Elk facet van het ondernemingsproces

verdient optimale aandacht”, benadrukt

Romano Hagen. “Tegelijk willen we het

de ondernemer zo makkelijk mogelijk

maken. In dat kader zijn we blij dat wij

met de Belastingdienst het Convenant

Horizontaal Toezicht hebben kunnen

sluiten. Dat convenant is gebaseerd op

vertrouwen, transparantie en begrip. Je

kunt het misschien het beste uitleggen als

een brevet van vermogen dat ons is toege-

kend door de Belastingdienst omdat wij

stelselmatig voldoen aan de kwaliteitsnor-

men van de Autoriteit Financiële Markten

(AFM) en de Samenwerkende Registerac-

countants en Accountants-Administra-

tieconsulenten (SRA), dé organisatie van

zelfstandige, openbare accountantskanto-

ren in Nederland.”

Het Convenant Horizontaal Toezicht

biedt de klantenkring van Van der Zwet

Accountants en Adviseurs veel voordelen.

“Omdat de Belastingdienst vertrouwt op

de juistheid van het aangifteproces, levert

dat onze klanten – mits ze deelnemen aan

het convenant – beduidend minder con-

troles, snellere vaststelling van de aanslag

en constructief overleg bij twijfelpunten

op. Daarvoor moeten ze wel bereid zijn

om een overeenkomst te tekenen waarin

ze bevestigen binnen de weten regelge-

ving te handelen en de benodigde gege-

vens tijdig, juist en volledig aan te zullen

leveren.”

De innige relatie met de Belastingdienst

impliceert geen waarnemerschap. “We

zijn niet in dienst van de Belastingdienst.

We gaan ook niet op hun stoel zitten.

Onze cliënten zijn zelf verantwoorde-

lijk voor hun aangifte. Wij bieden ze de

faciliteiten om zo zorgeloos mogelijk te

ondernemen.”

Ambities

De eigentijdse dienstverlening van Van

der Zwet Accountants en Adviseurs past

naadloos bij ambitieuze ondernemers,

meent Eric Stroombergen. “Eén van onze

credo’s is ‘van ambitie naar resultaat’.

Door onze brede oriëntatie en ons uitge-

breide dienstenpakket zijn wij de ideale

sparring-partner voor ondernemers met

ambities en de potentie om die ambities

waar te maken. Door gestructureerd te

overleggen, de juiste beslissingen te nemen

en de ontwikkelingen zorgvuldig te bewa-

ken zorgen we samen met de ondernemer

voor verdere professionalisering van zijn

of haar onderneming. Dat is onze kracht.

En die vind je terug in ons motto: Onder-

nemen doe je samen.”


De Kindervilla ontzorgt klanten en ‘klant-

jes’ door hoogwaardige kinderopvang van

0-12 jaar aan te bieden. Daniëlle’s eerste

associatie is: “Omzet.” De gedachtegang

mag dan niet gelijk zijn, de voornaamste

uitdagingen waar beide ondernemingen

mee geconfronteerd worden, zijn wél

identiek. “Ontzorgen van onze klanten

en de kwaliteit in onze organisaties op

het hoogste peil houden”, klinkt het bijna

synchroon. Dat is de basis voor voldoende

gespreksstof, zo blijkt.

Ontzorgen van klanten is een steeds vaker

gehoorde term in het bedrijfsleven. “Wij

zorgen voor een product dat comfort

brengt. Onze klanten moeten zich prettig

voelen bij onze dienstverlening”, trapt

Mark af. “Dat ons dat goed af gaat, blijkt

uit het feit dat wij groeien in omzet en

medewerkers en dat we klanten hebben

die al 15 jaar diensten bij ons afnemen.

Dan praat je eigenlijk over verregaande

samenwerking. Die geeft ons de kans om

GCS - DE KINDERVILLA

Combinatie van mens, product en dienstverlening maakt een bedrijf wat het is

‘Hoogwaardige passie en vertrouwen vormen basis voor groei’

Daniëlle Leeman en

Mark Malipaard

Wanneer het thema ‘Finance’ van deze editie van Bollenstreek IntoBusiness aan de orde komt,

denken Mark Malipaard - directeur van de Noordwijkerhoutse vestiging van GCS - en Daniëlle

Leeman - eigenaar van De Kindervilla (per 1 februari 2012 De Kindervilla Wereld) aan de rand van

Noordwijkerhout - even na of ze een gezamenlijke bedrijfsmatige invalshoek kunnen bedenken.

“GCS levert automatiseringssystemen om de bedrijfsfi nanciën op orde te houden”, meldt Mark.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK


ontzorgen naar een hoger plan te tillen.”

Daniëlle knikt. “Wij zitten ook in een

marktsegment waarin gemak en comfort

een belangrijke rol spelen. Dat houdt

onder meer in dat de servicebereidheid

van de medewerkers van De Kindervilla

optimaal moet zijn. Daarom investeren

wij stevig in trainingen, opleidingen en de

ontwikkeling van persoonlijke eigen-

schappen als het om de mensen gaat. Maar

we investeren ook in de organisatie zelf

en in de middelen om ons werk optimaal

te kunnen doen. We zijn in twee jaar tijd

gegroeid naar een organisatie met 43 me-

dewerkers. Dat gaat niet vanzelf.”

De groei van GCS en De Kindervilla stelt

GCS

Walserij 17e

2211 SJ Noordwijkerhout

T 085 - 489 00 30

I www.gcsbv.eu

@gcsexact

De Kindervilla

Westeinde 94

2211 XS Noordwijkerhout

T 071 - 364 00 90

I www.dekindervilla.nl

beiden voor uitdagingen. “Het is enorm

belangrijk om de juiste mensen voor je

organisatie te vinden en te behouden”, ver-

telt Mark. “Dat red je niet met fi nanciële

prikkels. Je moet mensen de kans bieden

om zich te blijven ontwikkelen waardoor

ze het prettig vinden om bij jouw bedrijf

te werken. In feite heb je het dan weer

over comfort.”

“En over onderscheidend vermogen”,

denkt Daniëlle hardop. “Onze medewer-

kers kiezen er bewust voor om bij ons

te werken en onze klanten kiezen ook

bewust voor ons. Dat komt met name door

onze visie op kinderopvang, die bij ons

niet alleen binnen vier muren maar ook

bewust buiten plaatsvindt. Het is altijd één

stap meer zetten dan de concurrent doet.

Wij zetten in op een hoog serviceniveau.

Dat is zeker niet de makkelijkste weg,

maar wel de meest onderscheidende.”

Sleutelwoord

Als naar het onderscheidend vermogen

van bedrijven wordt gevraagd, worden

vaak termen als ‘service’, ‘kwaliteit’ en

‘fl exibiliteit’ genoemd. Mark: “Het zijn

misschien cliché termen, maar je móet die

componenten als bedrijf in je bedrijfsvoe-

ring geïntegreerd hebben om zowel extern

als intern te kunnen groeien. Dat lijkt van-

zelfsprekend maar dat is het niet altijd.”

“‘Nee’ staat bij ons niet in het woorden-

boek”, stelt Daniëlle resoluut. “Wij moe-

ten met onze vaardigheden en middelen

fl exibel inspelen op de vraag en behoefte

van de ouders. Wij doen dat bijvoorbeeld

door verlengde openingstijden; van zeven

uur ‘s morgens tot zeven uur ‘s avonds

en ook door in het weekend kinderen op

te vangen. Daarbij is passie bij ons een

volgend sleutelwoord. Die vormt de inner-

lijke drijfveer voor al onze medewerkers

om elke dag de kinderen met een blije lach

te ontvangen.”

Motivatie

Hetzelfde gaat op voor GCS. “Wij pre-

tenderen een hoogwaardig bedrijf te zijn

met de juiste antwoorden op de vragen

van onze klanten. Dus moet je mensen

met een hoogwaardige motivatie in dienst

hebben. Maar je moet ook passie voor je

klanten hebben. Verbindingen zoeken

en vinden. Daarvoor moet je in jezelf de

passie hebben om hoogwaardige diensten

en producten te willen leveren. Je zou dus

kunnen zeggen dat ook je passie hoog-

waardig moet zijn.”

Naast hoogwaardigheid is transparantie

voor Daniëlle belangrijk. “Dat zorgt er bij

ons voor dat de ouders precies weten wat

voor kinderopvang ze ‘inkopen’. Onze

manier van werken en onze tarieven zijn

doorzichtig en inzichtelijk. We zijn niet

de goedkoopste, maar wel de beste. Dat is

in elk geval ons streven.” Mark: “En dat

van GCS.”

Vertrouwen

Het laatste element dat volgens Mark en

Daniëlle van belang is voor een goede

bedrijfsvoering, is vertrouwen. “Onze

klanten accepteren geen ‘nee’. En terecht”,

vindt Mark. “De vertrouwensrelatie die

wij met onze klanten hebben - wekt bij

hen de door ons gevoede verwachting dat

ze altijd op ons kunnen rekenen. Vertrou-

wen is voor ons een hoofdzaak.”

“Hoofdzaak én noodzaak”, meent Dani-

elle. “Vertrouwen staat bij De Kindervilla

ook voor veiligheid, gezondheid, respect

en ontwikkeling. Dat zijn onmisbare

pijlers onder onze basis.”

Mark: “Wij willen dat onze klanten

glimlachen als ze aan GCS denken. Dat

bereiken we door structureel toegevoegde

waarde te leveren in de vorm van service,

kwaliteit en fl exibiliteit die we heel

concreet weten te maken. Het is niet voor

niks dat die elementen voortdurend boven

komen drijven. De combinatie van mens,

product en dienstverlening maakt een

bedrijf nu eenmaal wat het is.”

‘Je moet mensen de kans bieden om zich te

blijven ontwikkelen’

GCS ontzorgt door integratieGCS automatiseert bedrijfspro-

cessen met standaard software,

waar nodig aangevuld met

fl exibel maatwerk. GCS ontzorgt.

Van analyse, procesbeschrijving,

advies, aanschaf en implementatie

van gebruiksvriendelijke bedrijfs-

software tot de integratie ervan in

het bedrijf. Bedrijven die speciaal

ontwikkelde software gebruiken

en daarnaast Exact Software voor

de administratie willen gebruiken,

zijn bij GCS aan het juiste adres.

Als Exact Gecertifi ceerde Partner

integreert GCS beide pakketten

tot een goedlopend geheel.

| www.incassototaal.com | [email protected] |

incassodebiteurenbeheeradviesbemiddelingontzorgen

- advertentie -

Zakelijk meetingpoint

Vergaderingen en presentaties

Overnachtigen en ontbijt

Zakelijke lunches en diners

Jubilaris- en bedrijfsfeesten

Met meer dan 100 jaar aan ervaring staan onze medewerkers voor uklaar om elke bijeenkomst in goede banen te leiden en elk verblijf en evenement tot een groot succes te maken. Shuttle service voor vervoer van en naar Schiphol of bedrijf is mogelijk.

Bel of loop binnen voor een persoonlijk gesprek en een rondleiding waarbij alle gevraagde mogelijkhedenbesproken kunnen worden.

RUIMTE VOOR ALLURE!

à la carte restaurant Superior kamers

Feestzalen Vergadermogelijkheden

KOKEN MET...

Koken met...Michel Heus

Michel Heus

‘Als ik ergens voor ga, dan wil ik de beste zijn’

Ondernemer én fervent autoliefhebber Michel Heus probeert naast zijn passie voor mooie auto’s ook ruimte

en tijd voor andere zaken te vinden. Maar dat gaat niet altijd vanzelf. Terwijl zijn vrouw en kinderen bloedfanatiek

en op topniveau sporten, stopt hij datzelfde fanatisme vooral in zijn werk bij BMW en MINI dealer Van Poelgeest

in Katwijk. Het Koken met deze gedreven vestigingsdirecteur bij hotel restaurant en event centre De Nachtegaal

in Lisse dreigde dan ook een tikkeltje zakelijk te worden. Totdat de workaholic met een wel heel persoonlijke

onthulling tussen de kookpannen kwam...

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK


Als ik de feestelijk aangeklede en onlangs

nog verbouwde Nachtegaal in Lisse binnen-

loop, is Michel al fl ink aan het werk gezet.

Onder bezielende leiding van chef-kok

Chris Jager werkt hij met ijver aan de mise

en place gerechten. Vooraf moest er al fl ink

geoefend worden, maar tijdens het eten ver-

baast de ondernemende autoliefhebber zijn

gasten met indrukwekkende tafelbereidin-

gen. Met net zoveel passie en toewijding als

hij zijn BMW ’s verkoopt, staat hij vanavond

talloze sauzen te maken en te fl amberen

alsof hij nooit anders gedaan heeft….

Wie heb je uitgenodigd en waarom?

“De mensen die hier vanavond zitten,

heb ik uitgenodigd omdat ze stuk voor

stuk autoliefhebbers zijn: Cock Boot van

Autobedrijf Boot in Noordwijk, Henk en

Jan van den Anker van Van den Anker

IJzerhandel Katwijk en Stephan Stokker-

mans van Grand Hotel Huis Ter Duin. Ik

heb ze uitgenodigd omdat ik het leuk vind

om over onze gezamenlijke passie voor

auto’s te praten.”

Ben je echt zo autominded?

“Het begon eigenlijk al heel vroeg. Mijn

vader had een autoverhuurbedrijf met ga-

rage en pomp in Den Haag. En aangezien

wij boven de garage woonden werd ik al

jong gevraagd naar beneden te komen om

te helpen aan de pomp en leerde ik al op

jeugdige leeftijd in auto’s te rijden. Na de

auto opleiding IVA in Driebergen wilde ik

alle facetten van het autobedrijf leren ken-

nen. Dus ging ik sleutelen bij mijn vader,

in het magazijn werken van een Citroën

dealer om daarna in de verkoop bij een

Opel dealer te gaan. Mijn autoliefhebberij

is vervolgens alleen maar meer aangewak-

kerd toen ik bij een Alfa Romeo dealer

ging werken die ook in exclusieve merken

deed. Na nog enige tijd vestigingsdirecteur

geweest te zijn van de Fiat, Alfa Romeo,

Lancia en Hyundai dealer in Leiderdorp

ben ik nu vestigingsdirecteur bij BMW en

MINI dealer Van Poelgeest in Katwijk.”

Wat heb je met deze streek?

“Ik vind de mentaliteit hier prettig. Ik kan

wel goed schakelen met deze mensen. Er

heerst een mentaliteit van: het moet gewoon

goed geregeld worden. Punt. En daar houd

ik wel van. Geen blabla, maar gewoon

rechtdoorzee zeggen waar het op staat.”

Wat doe je als je niet aan het werk bent?

“Mijn werk kost nu eenmaal veel tijd en

dat kan je alleen maar opbrengen als je

het leuk vindt. En ik vind het dus leuk. In

dat opzicht ben ik een echte ondernemer;

als ik ergens voor ga, dan wil ik de beste

zijn. Ik probeer een goede balans te vinden

tussen privé en de zaak, maar ik moet

bekennen dat ik mijn werk moeilijk los

kan laten. Dat krijg ik dan ook wel eens

als verwijt thuis.”

Dat kan ik me voorstellen. Staat je vrouw

daar wel achter?

“Ach, Georgette is het inmiddels wel

gewend. Gelukkig is ze zelf heel fl exibel

met haar eigen Voetsalon, een praktijk

in pedicure, manicure en voetrefl exolo-

gie aan huis. Daarnaast is zij weer heel

fanatiek bezig met sport. Zo doet ze drie

keer in de week ’s avonds aan kickboksen

en boksen. Onze zoons zijn overigens

ook zo fanatiek. Mitchell (19) en Ramond

(16) voetballen namelijk in de selectie bij

VV Nieuwerkerk. Daar ga ik trouwens

wel regelmatig naar kijken om daarna

nog even gezellig met de boys te blijven

hangen.”


V.l.n.r. Addie Wormgoor, John van der Tol, Cock Boot, Michel Heus,

Stephan Stokkermans, Jan van den Anker en Henk van den Anker

Zelf sport je dus niet?

Een brede lach. “Begin je nu ook al? Dat

zeggen ze thuis ook. Nee, het is gewoon

niks voor mij. Al heb ik squash altijd heel

leuk gevonden en een tijdlang erg fanatiek

gedaan. Maar het moment dat ik voor het

laatst een racket in mijn hand heb gehou-

den, dateert geloof ik ook al uit 2006, maar


Chris Jager verwoordt de culinaire visie van De Nachtegaal

‘Kwaliteit en duurzaamheid tegen een betaalbare prijs’Met zijn ervaring bij verschillende

horecagelegenheden en de fi jne

kneepjes van de Franse keuken

geleerd te hebben van topkok Hans

Bakx was Chris Jager wel toe een

nieuwe uitdaging. Dus toen de

nieuwe eigenaren Van De Nachte-

gaal hem vroegen de chef-kok van

het vernieuwde hotel restaurant en

event centre te worden, kon hij niet

wachten om hun visie te verwoor-

den. “Kwaliteit en duurzaamheid

tegen een betaalbare prijs.” Met de

nadruk op biologisch verantwoord,

huisgemaakt, trendy en toch

herkenbaar kan hij zijn passie voor

het koken dan ook volledig kwijt.

“Als chef de Patisserie maak ik ook

zelf de bruidstaarten, bonbons en

gebakjes met bedrijfslogo. Daar-

naast brouwen we ons eigen bier en

roken we zelf onze vis. Alleen zo

krijg je de allerbeste kwaliteit, die

uniek is in smaak, kleur, geur en

beleving.”

...MICHEL HEUS

misschien een goed voornemen om

het weer op te pakken voor 2012.”

Maar is er dan helemaal niets

persoonlijks dat we van je kunnen

onthullen?

Jawel, ik maak de meest bijzonde-

re dingen mee. Vorig jaar nog, ik

ging naar de ‘Op weg naar huis’-

borrel van het Platform Voor

Ondernemers Oegstgeest [PVOO],

in Restaurant de Beukenhof.

Dacht ‘ik neem even de snelle

route via de tuin en ga even via het

gras’, maar na de extreme regenval

die dag sopte ik daar tot over mijn

enkels en liep gauw door naar het

pad. Zo leek het althans in het

donker, maar het was een sloot,

waarin ik tot mijn middel in be-

landde. Kon nog net mijn mobiel

boven water houden. Terwijl ik

kletsnat terugliep naar mijn auto

en het slootwater uit mijn broek

en schoenen gutste kwam ik nog

een PVOO-lid tegen die mij niets-

vermoedend ‘goede avond’ wenste.

Ik was er even klaar mee. Als een

verzopen kikvorsman ben ik ach-

ter het stuur gekropen richting huis. De

auto een groene chaos en ik ook groen van

het kroos. Het zat werkelijk overal. Nu

weet ik pas echt wat groen rijden precies

betekent”. Georgette zei nog toen ik haar

net leerde kennen “het lijkt mij zo erg als

je niets meemaakt in een relatie”. Nou,

met mij heeft ze daar niet over te klagen.

Chef: Chris Jager

Michel Heus (l) en Chris Jager

COLUMN COCO MEELDIJK


Vaak hoor ik reacties als: “belachelijk, overdreven, ja, ja op basis

waarvan worden die lijstjes dan allemaal samengesteld? Wat?

Welnee, daar klopt toch helemaal niks van. Ze doen maar wat en

het is allemaal heel subjectief vastgesteld.” Dit zijn veelgehoorde

reacties bij het verschijnen van de lijstjes. Waar? Of komen deze

opmerkingen wellicht ook voort uit een vorm van ongenoegen,

want eigenlijk staat een vermelding op het verlanglijstje.

“Wat een onzin die lijstjes”

Er zijn ook mensen die er trots op zijn als ze worden vermeld.

En het is goed dat ze erbij staan, want meestal hebben deze

mensen ook hun stinkende best gedaan om te bereiken wat ze

hebben bereikt. En dat gaat allemaal niet vanzelf. Er wordt heel

veel energie en vrije tijd in gestoken, waarbij ze vaak onbaat-

zuchtig klaar staan om anderen met raad en daad bij te staan.

Het neemt niet weg dat er ook heel veel mensen niet bij staan,

die het wel zeer verdienen.

“Lijstjes spelen in op ons verlangen en ons competitiegevoel”

Lijstjes worden er al heel lang gemaakt en voor allerlei doeleinden. Ook in de reclamewereld is er sprake

van een zogenaamde shoppinglist. Als er campagnes worden ontwikkeld, staat vaak bij de doelstelling

van de opdrachtgever: “we willen een Top of Mind merk, bedrijf of product worden.” Of zoals vaak in

de automobielwereld wordt gezegd: “we moeten op het Top Vijf-boodschappenlijstje van de prospect

komen. En naderen we 31 december, dan kijkt die automobielwereld alweer reikhalzend uit naar

de Top Tien van best verkochte merken én natuurlijk ook de best verkochte auto’s. Staan we erbij?

Eigenlijk draait het dus allemaal om verlangen en competitie. Verlangen om gezien te worden,

verlangen om erbij te horen, verlangen om gewaardeerd te worden. De eerste te zijn, de beste te zijn

en … Verlangen dat we allemaal kennen en daar spelen we in de reclamewereld heel graag op in.

Buro Coco,

Communicatiebureau en Uitgeverij te Lisse

Verlangen, lijstjes en verlanglijstjes

Het is weer eind van het jaar en we worden weer van alle

kanten met lijstjes om de oren geslagen. Natuurlijk de

verlanglijstjes voor de Goede Sint en de Kerstman; waar ik

ook gezellig aan mee doe, want ook ik heb heel veel te

verlangen. En verder is er de alombekende Quote 500-lijst

en ook dit magazine heeft inmiddels haar top 50 van meest

invloedrijke personen in onze Duin- en Bollenstreek.

TEKST COCO MEELDIJKFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/

MICHEL TER WOLBEEK

COCO MEELDIJK IS EIGENAAR VAN BURO COCO, COMMUNICATIEBUREAU

EN UITGEVERIJ TE LISSE

REAGEREN? MAIL NAAR

[email protected] OF (0252) 417 333

COCO VOLGEN OP TWITTER: @BUROCOCO


BNI DE VUURBAAK KATWIJK

BNI-formule slaat aan in de Duin- en Bollenstreek

‘Geven loont’Het voornaamste doel van de leden van Business Network International is

om elkaar aan meer omzet te helpen. BNI, van oorsprong een Amerikaanse

formule, is in 2003 in Nederland geïntroduceerd. De kracht van BNI ligt

in het regionale karakter. Inmiddels vinden er op meer dan 100 plaatsen in

Nederland wekelijks afdelingsbijeenkomsten van BNI-chapters plaats. In

de Duin- en Bollenstreek, behorend tot BNI-regio Den Haag, gaat het om

BNI Hyacint en BNI Tulp (Lisse), BNI Strandloper (Teylingen) en BNI

De Vuurbaak (Katwijk). Aan BNI Zeester (Noordwijk) wordt gewerkt.


Rolf Drost (Olympia Uitzendbureau) is als

Assistant Director BNI Den Haag coach

van BNI De Vuurbaak. “Na een half jaar

van voorbereiding zijn we in februari 2011

gestart met wekelijkse ontbijtbijeenkom-

sten op vrijdagochtend in Huys te Britten.

Op dat moment konden we beginnen met

twintig leden, die je minimaal nodig hebt

om de juiste dynamiek te creëren. Alle

beroepsgroepen zijn namelijk welkom.

Tegelijk is het mooie van het concept dat

de leden branche-exclusief deel uitmaken

van een chapter. Dat geeft de meeste kans

op mooie verbindingen.”

Power Circle

Bij het creëren van die verbindingen is de

Power Circle een belangrijk element. “Een

Power Circle is een groep ondernemers die

elkaar binnen een bepaalde branchegroep

aanvullen en versterken. Denk bijvoor-

beeld aan de combinatie van een architect,

een aannemer, een installateur, een beveili-

ger, een schilder en een hovenier. Vertrou-

wen in elkaars kwaliteiten is daarbij wel

essentieel. Daarom houden alle leden een

wekelijks terugkerende elevatorpitch van

één minuut tijdens het ontbijt en voeren

ze daarbuiten ook één-op-één gesprekken

om elkaar nog beter te leren kennen. En

voordat iemand lid van BNI kan worden,

moeten referenties worden overlegd. Die

trekken we daadwerkelijk na. BNI bestaat

uit ondernemers en ondernemingen die

staan voor wat ze doen. Je moet echt op

elkaar kunnen bouwen. En elkaar zaken

gunnen. Niet voor niets is het motto van

BNI: ‘Geven loont’.”

Gefaseerde groei

Het streven van BNI De Vuurbaak is

gefaseerd verder te groeien naar 35 leden.

“Dat geeft nog meer mogelijkheden om

verbindingen te creëren. We zullen er

allemaal hard voor werken om dat te rea-

liseren en vanuit BNI Den Haag geven we

alle mogelijke ondersteuning in de vorm

van opleiding, (netwerk)training en mate-

riaal. Ik twijfel er dan ook geen moment

aan of onze doelstelling gehaald wordt.

En Katwijk heeft daarvoor een bijzon-

der vruchtbare bodem. Het is een hechte

gemeenschap met hardwerkende mensen

die elkaar het succes gunnen en daar-

door gestimuleerd worden om zelf nog

beter hun best te doen”, heeft Rolf Drost

gemerkt. “Het enthousiasme is groot we

hebben een sterke gemeenschappelijke wil

om ons doel te bereiken. Als coach kan je

daar alleen maar gelukkig van worden.” Rolf Drost

GOEDE DOEL


Diverse organisaties verleenden belan-

geloos hun medewerking. Landgoed

Keukenhof stelde het Koetshuis ter

beschikking; De Mon Catering zorgde

voor de winterse stamppotten, Horecavo

(Leiderdorp) en Stichting Talent (Kaag)

leverden de drankjes, Alkemade Printing

uit Lisse maakte de cheque en Lunette,

Monique, Linda, Annemieke en Martine

(vrijwilligers van Doe Een Wens Stich-

ting) laveerden als volleerde horeca-me-

dewerkers tussen de tafels door, waar de

deelnemers zich na een enerverende in-

troductie door motivatiespreker Reinoud

van Rooij bogen over de pittige vragen

die beoordeeld werden door een deskun-

dige jury, bestaande uit Colettte Besnard

(Doe Een Wens), Willem Devilee, Robert

Faas (Landgoed Keukenhof) en Rob

Buisman. Tussen de bedrijven door zorg-

den Doe Een Wens-fotografe Mirjam Ot-

ter en de lokale fotografen Sven van der

Vlugt en Michel ter Wolbeek ervoor dat

alle inspanningen op de gevoelige plaat

werden vastgelegd. Na het nodige reken-

werk kon de jury bekendmaken dat de

eerste prijs was gewonnen door het team

van managementadviesbureau Fomab

uit Sassenheim. Ladies InBusiness legde

beslag op de tweede plaats; het brons ging

naar Rabobank Bollenstreek. De mannen

van That’s Lease mochten de poedelprijs

mee naar huis nemen. Het belangrijkste

was echter dat aan het eind van de avond

een bedrag van 9.250 euro op de rekening

van Doe Een Wens Stichting kon worden

bijgeschreven. “Een prachtig resultaat”,

vonden Pauline Muller en Ellen Devilee.

“Hiermee kunnen weer veel mooie wen-

sen van kinderen vervuld worden.”

De slag om de Bollenstreek 2012 wordt

gehouden op 19 november. Interesse?

Eerste editie van Slag om de Bollenstreek levert Doe Een Wens Stichting 9.250 euro op

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMANFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK EN SVEN VAN DER VLUGT

De eerste uitgave van de Slag om de Bollenstreek, een kennisquiz voor bedrijven waarvan de opbrengst

voor Doe Een Wens Stichting was bestemd, was meteen een daverend succes. Twintig ondernemingen uit

de Bollenstreek hadden zich voor een bedrag van 495 euro per team van 5 of 6 personen ingeschreven voor

dit ‘goede doel’-evenement, dat in samenwerking met uitgever John van der Tol van Bollenstreek IntoBusiness

werd georganiseerd door Pauline Muller en Ellen Devilee van Doe Een Wens Stichting Bollenstreek.

‘Pittige vragen, prachtig resultaat’

DEZE SPONSOREN WERKTE ALLEN BELANGELOOS MEE:

uitzendbureau

De winnaars van de 1ste slag om de Bollenstreek: Fomab uit Sassenheim


MAATSCHAPPELIJK BETROKKENBollenstreek IntoBusiness vindt het

belangrijk om maatschappelijke be-

trokkenheid te tonen en herkenbaar

te zijn. De keuze om samen te wer-

ken met de regio Duin- en Bollen-

streek van Doe Een Wens Stichting

is gemaakt omdat alle gelden – na

aftrek van minimaal noodzakelijke

kosten (650 euro) – terecht komen

bij Doe Een Wens door de inzet van

de vele vrijwilligers die de stichting

een warm hart toedragen.

Uitgever John van der Tol: : “Het

samenbrengen van zoveel mooie be-

drijven uit de Duin- en Bollenstreek

in combinatie met een lokaal en

herkenbaar goed doel, maakte van

dit evenement een geweldig succes.

Deze manier van fondsenwerving

komt jaarlijks terug.”

DOE EEN WENS STICHTING

De jury: v.l.n.r. Rob Buisman, Willem

Devilee, Robert Faas en Colette Besnard.

De vrijwilligsters: Monique Stultiens,

Lunette van der Mei, Martine van Beek,

Linda Lommerse, Mirjam Otter en

Annemieke Keizer (Luba).

Pauline Muller (l) en Ellen Devilee nemen de cheque in ontvangst uit handen van John

van der Tol.

De poedelprijs


SLAG OM DE BOLLENSTREEK


2011

uitzendbureau

De Beukelaar Groep

accountants & belastingadviseurs

budgetcoastwest.nl

Net zo ambitieus en dienstbaar aan haar rijders als Hyundai zelf. Dat is Autobedrijf Albert Sebel.

Waar Hyundai door het bieden van topkwaliteit en zekerheid tot de absolute wereldtop behoort,

zijn ook wij minstens zo gedreven om onze klanten van dienst te zijn. Of het gaat om een nieuwe

Hyundai of occasion. Om onderhoud, reparatie of schadeherstel. U bent bij Autobedrijf Albert Sebel

altijd beter uit. Ook als het gaat om fi nanciering, lease of verzekering. Ontdek het vandaag nog.

Bijvoorbeeld tijdens een proefrit met deze nieuwe Hyundai i40. Een indrukwekkende zaken-

limousine met slechts 20% bijtelling. Ik hoop u dan ook binnenkort persoonlijk te mogen

verwelkomen aan de Heereweg 26 in Lisse. Graag tot dan.

AUTOBEDRIJF ALBERT SEBEL HEEREWEG 26, LISSE, TELEFOON 0252-431010, WWW.HYUNDAI.NL/SEBEL

ONTDEK VANDAAG DE NIEUWE NORM SERVICE ENMOBILITEIT

TM

De Hyundai i40. Vanaf € 23.995,-

Gecombineerd brandstofverbruik: 4,3 - 7,7 (l/100 km) / 23,3 - 13,0 (km/l); CO2 - emissie: 113 - 179 (g/km). Uitstoot- en brandstofverbruik gegevens zijn gebaseerd op tests die zijn uitgevoerd volgens Europese Verordening 715/2007/EEG.

GENOEMDE PRIJZEN ZIJN INCL. BTW EN BPM EN EXCL. KOSTEN RIJKLAAR MAKEN, LAKTOESLAG EN VERWIJDERINGSBIJDRAGE. AFGEBEELDE MODELLEN KUNNEN AFWIJKEN VAN STANDAARDUITVOERING. DRUK- EN ZETFOUTEN VOORBEHOUDEN. VRAAG UW DEALER NAAR DE VOORWAARDEN. ENERGIELABEL IS AFHANKELIJK VAN DE VERKRIJGBARE UITVOERING.

WORK2WORK


“Wij zorgen ervoor dat de kosten tot het

minimum beperkt blijven en de kans van

slagen maximaal is. Wanneer een werk-

gever niet tijdig en adequaat handelt, kan

het UWV de werkgever een sanctie van

één volledig jaarloon inclusief werkgevers-

lasten opleggen. Het UWV ziet de werk-

gever namelijk als eindverantwoordelijke

partij in het re-integratieproces. Als deze

onvoldoende inspanningen heeft verricht,

bestaat het risico dat het loon van de zieke

werknemer ook na een periode van 2 jaar

doorbetaald moet blijven worden. De

meest recente cijfers geven aan dat bij 20

procent van alle einde wachttijd aanvra-

gen een sanctie wordt opgelegd omdat

de werkgever voor die tijd niet de juiste

wegen heeft bewandeld. Door ons tijdig in

te schakelen, ontkom je als werkgever aan

een schadepost die bepalend kan zijn voor

het voortbestaan van de onderneming.”

Alles uit de kast

Tegelijk met het voorkomen van sancties

voor de werkgever, creëert Work2Work

toekomstkansen voor de werknemer die

in Spoor 2 is terechtgekomen. “Wij zijn

een markten klantgerichte organisatie.

Pro-actief, met krachtige acquisitie. We

hebben een groot en fi jnmazig netwerk

in de Duin- en Bollenstreek waardoor

we hoog scoren. Maar liefst 84,7 procent

van onze cliënten vindt via ons extern een

nieuwe baan. Daarvoor moet de cliënt wel

zelf aan het werk willen. Maar wanneer

we merken dat dat zo is, halen we alles uit

de kast om mogelijkheden te creëren.”

Voordelige re-integratie

Voor werkgevers die kandidaten van

Work2Work in dienst willen nemen, heeft

Edvard Hazebroek goed nieuws. “Ons

uitgangspunt is natuurlijk de perfecte

personele match. Maar waar een uitzend-

bureau geld kost, brengen wij geld naar

de ondernemer. Kandidaten die in een

re-integratietraject van het UWV zitten,

kunnen via ons maximaal drie maanden op

proef komen werken zonder loonkosten,

met behoud van UWV uitkering. Daar bo-

venop krijgt de werkgever veelal een fi scale

premiekorting van maximaal 6.500 euro per

jaar, voor de duur van maximaal drie jaar.

Het eerste jaar bespaart de werkgever met

dit model maximaal 12.000 harde euro’s.

Ons doel is dat onze kandidaat na de gratis

driemaandenproef een arbeidsovereen-

komst van tenminste zes maanden krijgt.

Financieel gezien is dit een bijzonder aan-

trekkelijke constructie voor de aankomen-

de werkgever. Operationeel trouwens ook.

Wij houden aan beide kanten namelijk de

vinger aan de pols om de kans van slagen

zo groot mogelijk te maken.”

Arbo-pakket

Work2Work biedt bedrijven brede on-

dersteuning “We bieden bijvoorbeeld een

arbo-pakket aan, waarin onder meer een

digitaal verzuimsysteem is opgenomen.

Dit toont niet alleen de actuele stand van

zaken met betrekking tot het verzuim-

gedrag van de individuele medewerker,

maar ook een compleet overzicht van de

verzuimgeschiedenis van de totale organi-

satie. En zo hebben we nog veel meer dis-

ciplines in huis om bedrijven op personeel

gebied volledig te ontzorgen.”

Work2Work

Julianastraat 3

2161 RA Lisse

T 0252 - 41 79 28

I www.work2workbv.nl

Re-integratiebedrijf Work2Work helpt werkgevers om UWV-sancties te voorkomen

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMANFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Wanneer een medewerker arbeidsongeschikt

raakt, is de werkgever verplicht om binnen

de eigen organisatie te zoeken naar werk

dat de betreffende werknemer nog wél kan

verrichten. Wanneer dit niet voorhanden is,

moet de werkgever conform de Wet Ver-

betering Poortwachter het Spoor 2 traject

starten om de werknemer buiten de organi-

satie te herplaatsen. Work2Work is volgens

directeur Edvard Hazebroek dé aangewezen

partij om daarin te ondersteunen.

‘Tijdig en adequaat handelen’

Edvard Hazebroek

NOTARIS MENDELTS



Inmiddels is mr. J.A. Mendelts bijna 10 jaar zelfstandig notaris in Voorhout. Met een achtergrond in bestuurs-

en agrarisch recht was hij oorspronkelijk werkzaam in diverse functies, laatstelijk bij een accountantskantoor in

Utrecht met een focus op het midden- en kleinbedrijf en de agrarische ondernemer. “Ik ben wel afgestudeerd

als notaris, maar heb eerst een andere beroepsrichting gekozen. Na verloop van tijd wilde ik graag een eigen

onderneming leiden en mijn eigen koers varen. Die is gebaseerd op het geven van verantwoordelijkheid en het

bieden van ruimte aan medewerkers met als doel om samen de beoogde kwaliteit te realiseren.”

‘Een kwestie van eerlijk advies’

Notaris mr. J.A. Mendelts vaart als ondernemer eigen koers


‘De branche is veranderd, de notaris verandert mee’

Dienstverlenende instelling

Door een wetswijziging in 1999 is een no-

taris tegenwoordig ook een ondernemer.

In dat spanningsveld voelt mr. Mendelts

zich goed thuis. “Aan de ene kant heb je

het vrije ondernemerschap met com-

merciële elementen, aan de andere kant

bekleed je een ambtelijke functie waarbij

je aan weten regelgeving bent gebonden.

Ik vergelijk die situatie weleens met ‘dat

notarissen met de handen op de rug het

diepe zwembad zijn ingegooid’. Naar

mijn idee heb je een zekere eigenzinnig-

heid nodig om te blijven drijven. Tegelijk

moet je ook een hoge mate van verant-

woordelijkheidsgevoel bezitten. Daarnaast

vind ik een dienstverlenende instelling van

groot belang. Maar die bezit mijn kantoor

zonder meer. Het beste bewijs daarvan

is dat de cliënten terugkomen terwijl ze

ook andere keuzes kunnen maken. Dat

komt naar mijn idee omdat mensen bij dit

kantoor ervaren dat er naar ze geluisterd

wordt; dat ze begrepen worden en dat ze

goed worden geholpen. Daarmee creëer je

tevreden klanten; je moet een relatie met

ze opbouwen.”

De notariële dienstverlening van mr. Men-

delts is naast de traditionele familie- en

onroerend goedpraktijk met name gericht

op het MKB. Een bijzonder kenmerk van

de manier van werken is het meedenken.

“Ik denk met mijn cliënten mee en vraag

hen om met mij mee te denken. Wat heb-

ben ze echt nodig? Wat willen ze precies

geregeld hebben? In mijn optiek moet je

eerst de juiste vragen stellen en niet klak-

keloos een product uit voorraad aanbie-

den. Daardoor kan het zelfs voorkomen

dat ik adviseer om een keuze te maken

tussen mijn dienstverlening of die van een

andere instelling omdat er goede alterna-

tieven zijn om aan de vraag te voldoen.

Die alternatieven leg ik dan ook voor. Dat

is een kwestie van eerlijk advies. Daar

mogen mijn cliënten altijd op rekenen.”

Brede kijk

De adviezen van mr. Mendelts komen

voor een groot deel voort uit praktische

ervaring waar ondernemers in het mid-

den- en kleinbedrijf hun voordeel mee

kunnen doen. “Door mijn arbeidsverleden

ben ik goed in staat om vanuit meerdere

invalshoeken te adviseren. Daarbij spreek

ik de taal van de ondernemers, maar ook

van de accountants. Ik snap de bedrijfs-

processen waarmee ze te maken hebben en

ben goed op de hoogte van problematieken

zoals bedrijfsopvolging, rechtsvormen en

fi nancieringen. Het zijn allemaal zaken

waar ik ook in mijn vorige werkomgeving

mee te maken heb gehad en die ik daarom

uit verschillende perspectieven kan bezien.

Die brede kijk komt goed van pas in mijn

vak als notaris.”

Zeggen dat mr. Mendelts zich vereenzel-

vigt met zijn cliënten is wellicht wat over-

dreven, maar hij heeft wel een bijzondere

manier van omgaan met zijn klanten-

kring. “Ik probeer in de huid van mijn cli-

enten te kruipen, maar het gaat niet zo ver

dat ik van hun probleem mijn probleem

maak. Ik zorg voor voldoende afstand om

objectief te kunnen blijven. Tegelijk moet

ik me wel in de ondernemer verplaatsen

om te begrijpen waar die tegenaan loopt.

Daar heb je inlevingsvermogen voor

nodig. Dat zou je bij een notaris misschien

niet snel verwachten en het is mogelijk

zelfs in strijd met het traditionele beeld

van een notaris, maar ik ben dan ook geen

doorsnee notaris van de oude stempel. Ik

zit niet in een ivoren toren. De branche is

veranderd, de notaris verandert mee.”

Betrokkenheid

Ook bijzonder zijn de jaarlijkse informa-

tiebijeenkomsten die mr. Mendelts in een

zaal van hotel restaurant café Boerhaave

organiseert. “Daar behandel ik een veelheid

aan onderwerpen, waaronder erfrecht,

successierecht en - dit jaar - het levenstesta-

ment. Dat doe ik vanuit betrokkenheid bij

de gemeenschap waar ik deel van uitmaak.

De voorlichtingsavonden zijn gratis, net

als een eerste gesprek bij mij op kantoor.

Ik vind het belangrijk om eerst voldoende

informatie in te winnen voordat ik besluit

of een cliënt mijn diensten daadwerkelijk

nodig heeft. Daarvoor kan het ook nodig

zijn om een kosteloos tweede gesprek te

houden. Mijn opzet is niet om facturen

te sturen, mijn opzet is om mijn cliënten

op de juiste wijze te helpen. Dat doe ik

trouwens niet alleen. Het kantoor bestaat

verder uit één kandidaat-notaris en drie

notariële medewerkers. Samen vormen we

misschien geen groot kantoor, maar we zijn

wel aanwezig. Het voordeel van de relatief

geringe omvang van het kantoor is dat bij

ons sprake is van korte lijnen en dat we

informatie delen. We weten alles van onze

cliënten. Die varen daar wel bij.”

Notaris mr. J.A. Mendelts

Herenstraat 49

2215 KE Voorhout

T 0252 - 21 55 73

E [email protected]


Corine Langeveld, Budgetcoach West

‘Het was allemaal heel goed geregeld en

georganiseerd.’

Addie Wormgoor, Hotel, Restaurant &

Event Centre De Nachtegaal

‘Er heerste een gemoedelijke sfeer en er

was voldoende tijd voor overdracht. Het

meest bijzondere vond ik de interactie

en de opzet. Wij hebben een aantal zeer

waardevolle contacten opgedaan en een

paar mooie offertes mogen uitbrengen.

Een goede basis voor de volgende keer, en

dan hopelijk weer in De Nachtegaal.’

Gera de Leeuw, DeLeeuw

CircusEvents Katwijk

‘We hebben verrassende contacten

opgedaan met de heer De Beukelaar

om samen een leuk kinderevenement te

organiseren. Ook hebben we gesproken

met Cock Lommerse van Joheco om te

gaan netwerken met haar vrouwennet-

werk. Ze was verder geïnteresseerd in

onze teambuildingspecialiteiten. Het meest

bijzondere van deze dag vond ik dat ik

voor het eerst geen schroom had om op

mensen af te stappen en er een praatje mee

aan te knopen.’

Richard Meeuwenoord, commercieel

manager Meeuwenoord Groep

‘Voor mij was dit gewoon een positieve

ervaring. Wat een leuke opzet! Het meest

bijzondere vond ik toch wel de vlucht in

de oude Antonov.’

BEDRIJVENDAG BOLLENSTREEK 2011

De Bedrijvendag Bollenstreek heeft veel lovende kritieken geoogst. Deelnemers en bezoekers reageerden

na afl oop zeer positief over de dag in De Nachtegaal te Lisse, waar bedrijven elkaar een presentatie

voorschotelden en massaal afspraken maakten om samen te werken. De presentatie van Multicopy

Noordwijk werd door de jury, bestaande uit Edwin de Beukelaar en organisatoren Paul van der Putten

en John van der Tol, bekroond als de beste en meest sprankelende. Een greep uit de kritieken.

FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN l TEKST DENNIS CAPTEIN

Van advocaat tot clown, waar vind je dat?

1ste Bedrijvendag Bollenstreek oogst

lovende kritieken

Warming-up

Peter Steenbergen

en Sanne van der Meer

John van der Tol, Judith van der Zalm,

Annetta Oppenberg

en Paul van der Putten


Wim Klok, Vishandel de Klok

‘Superleuke ervaring. Ik ben blij dat ik

heb meegedaan. Bovendien heb ik contac-

ten opgedaan, waarvan we in Voorhout

wijzer kunnen worden. Zoals met Meeu-

wenoord Vuilophaal. Zelf heb ik mis-

schien duurzamere verpakking op de kop

getikt en ideeën opgedaan die ik kan gaan

gebruiken bij de TOV of in mijn eigen

winkel. Wat ik ook uitstekend vond was

de variatie in ondernemers. Van advocaat

tot clown, waar vind je dat?

Jurgen Nederstigt, directeur

Schoonmaakbedrijf AltijdneDjes

‘Wij hebben veel contacten opgedaan!

Ook veel geleerd over bedrijven waarvan

wij niets wisten. Ik verheug me op een

vervolg.’

Cees Binnendijk, Rayonmanager

Luba uitzendbureau

‘We hebben verrassende contacten

opgedaan, zoals met Randstad uit

Katwijk. Onze concollega. Prettig mee

gesproken en gegeten. Altijd handig om

die te kennen. Geldt ook voor Exact uit

Leiden.’

Cock Lommerse, Joheco

‘Mede doordat Edwin de Beukelaar ons

bij de hand nam, ontstond er meteen een

ongedwongen sfeer en raakten we heel

snel in gesprek met de andere onderne-

mers. Dank aan John en Paul voor het

organiseren van deze dag. Petje af, dit is

voor herhaling vatbaar.

Gastspreker Edwin de Beukelaar

Peter de Rooij

Jobert en Cock Lommerse

Casper Vaes & Arnoud Bosveld

Marit de Jong en Léone Heuseveld

Gastheer Addie Wormgoor

Elvire Leedekerken

enYasmin Steenvoorde?

Cees Binnendijk en Astrid Kruithof

Vincent de Rooij stal de show

met zijn oude Antonov

Wouter van Eerdenburg en John Lanser

Arnold Laarhoven en Peter Varkevisser

KIJK VOOR HET TOTALE OVERZICHT VAN ALLE GEMAAKTE FOTO’S OP WWW.BEDRIJVENDAGBOLLENSTREEK.NL

Schoner, zuiniger en completer

MAN Nederland Dealer West is klaar voor de toekomst. We bieden alle denkbare disciplines op één adres.

Onze ambitie is een lange termijn relatie met onze klanten te onderhouden. Zo zijn wij in staat om voor iedere

zakelijke klant – van klein tot groot – duurzaam maatwerk te realiseren. Onder MAN Nederland Dealer West

vallen de vestigingen: Amsterdam, Hoofddorp, Sassenheim en Vianen. Daarnaast is Amsterdam ook offi cieël

Volkswagen Crafter Dealer. Ons fi liaal in Sassenheim is uw Bedrijfswagen Service vestiging.

Verder behoren ook de labels BusPartners Zoetermeer en AirportPartners Schiphol tot de groep.

Mogen wij u binnenkort verwelkomen? Wij zijn u graag van dienst!

MAN Nederland Dealer West Nieuw Zeelandweg 10, 1045 AL Amsterdam / T. 020 5061177

www.man-dealer.nl

MAN NEDERLAND DEALER WEST

KLAAR VOOR DE TOEKOMST

VAN VLIET CATERING


Praatplaatjes

De creatieve inslag is tekenend voor Van

Vliet Catering waar speciaal voor de winter-

feesten een Winterbarbecue, een Hollands

Winterbuffet, een Groot Winterpanbuffet

en een Koek-en-Zopie arrangement worden

aangeboden. “De arrangementen zijn voor

ons vooral een leidraad. Wij noemen het

‘praatplaatjes’. Die zijn de basis voor verder

overleg. We kunnen nu eenmaal niet in de

portemonnee van onze klanten kijken. Een

leuk arrangement hoeft echter niet altijd

duur te zijn”, weet Wim.

Verwennen van gasten staat met afstand

op nummer één bij Van Vliet. “Daarom

zijn onze concepten niet heilig”, vertelt

Jacquelien. “De gasten bepalen tenslotte

zelf wat ze willen en wij passen ons aan-

bod daar graag op aan. We denken dus

niet altijd in standaardmenu’s, maar in

oplossingen. We hebben een andere kijk

op catering. Daarom gaan we vooraf altijd

langs bij onze opdrachtgevers om een hel-

der beeld te krijgen van de wensen en ver-

wachtingen. Daarbij is ons uitgangspunt

niet om de duurste variant uit ons aanbod

te slijten, maar om ervoor te zorgen dat

de gasten na het evenement volmaakt

tevreden naar huis gaan. Dat vinden wij

belangrijker dan wat dan ook.”

High Wine

Voor 2012 hebben Wim en Jacquelien een

leuke verrassing in petto. “Dan beginnen

we met het aanbieden van een ‘High Wine’

arrangement, dat uit mooie combinaties

van wijnen en spijzen bestaat. Dat kunnen

combinaties zijn van prachtige wijnen met

vlees, wild, gevogelte of chocola. Je kunt

ook combineren met vegetarische lekker-

nijen. Dat past uitstekend bij onze ambitie

om het onze gasten zo goed mogelijk naar

de zin te maken.” Zoals het een professio-

nele cateraar betaamt, verzorgt Van Vliet

Catering niet alleen het eten en drinken,

maar ook het bestek, het serviesgoed, de

tafels en de stoelen. Zelfs tenten, terras-

kachels, koelkisten en muziekinstallaties

kunnen worden geregeld. Maar wat Van

Vliet bijzonder maakt is het gebruik van

natuurlijke producten bij de bereiding van

het vele lekkers in de eigen keuken. “Wij

voelen ons betrokken bij de maatschappij

waar we deel van uitmaken. Dat laten we

bijvoorbeeld ook zien door zoveel mogelijk

samen te werken met lokale leveranciers.

Maar we laten het vooral zien door onze

gasten te verwennen met échte smaken. Als

dat niet betrokken is, wat dan wel?”

Bij Van Vliet Catering staat verwennen van de gasten op nummer één

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE grafi Ka/KARIN BATENBURG

De winter is voor veel cateraars komkommertijd. Wim

en Jacquelien van Vliet denken daar heel anders over.

“Wij hebben een concept ontwikkeld dat speciaal voor

de wintermaanden is bedacht. Wij vroegen ons af

waarom je wel in de zomer zou feesten en niet in de

winter. Terwijl de winter in onze ogen veel sfeervoller

is. Natuurlijk zijn de wintermaanden koud. Maar met

tenten en kachels kom je een heel eind. En wanneer de

gasten zich dan ook nog winters kleden, heb je al snel

een warme omgeving waarin je heel goed een feest

kunt vieren. In onze beleving zorgt het unieke karak-

ter van de winter juist voor een extra dimensie die een

positieve invloed heeft op de beleving van de gasten.”

‘Een andere kijk op catering’

Van Vliet Catering

Teylingerlaan 92

2215 RT Voorhout

T 0252 - 21 66 40

I www.vanvlietcatering.nl

‘Wij denken niet instandaardmenu’s,

maar in oplossingen’

Wim en Jacquelien van Vliet

Langeraar

Woubrugge Ter Aar

Nieuwkoop

Alphen aan den Rijn

Bodegraven

Hillegom

Noordwijk

Lisse

Katwijk

Teylingen

Lisserbroek

Bennebroek

Vogelenzang

Noordwijkerhout

Voorhout

Rijnsburg

Warmond

De Zilk

Sassenheim

Valkenburg

Oegstgeest

Leiden Leiderdorp

Zoeterwoude

Rijnwoude

Kaag en Braassem

Voorschoten

Informeer naar onze scherpe aanbieding. John van der Tol 06 - 246 66 316 of [email protected]

INTOBUSINESS IN HET RIJNSTREEK GEBIED

Uw publicatie bereikt 17.300 bedrijven!

VAN ABSWOUDE STAND-& INTERIEURBOUW


De nuchtere bedrijfsvisie levert tevreden

klanten op. “Dat komt omdat wij eer in

ons werk leggen. Wij doen graag een stap-

je extra. En wat ons echt anders maakt is

onze bereikbaarheid en snelle responstijd.

Aanvragen worden direct in behandeling

genomen, vragen worden zo snel mogelijk

beantwoord. Elke opdrachtgever, groot en

klein, heeft een vast aanspreekpunt. Ons

administratieve proces is prima geregeld”.

Totale Ontzorging

Als full service bedrijf heeft Van Abswou-

de alles in eigen beheer, zoals 3D-ontwerp,

signing, transport, standaankleding en

-inrichting, verlichting, truss, etcetera.

Potentiële nieuwe klanten krijgen eerst te

maken met een briefi ng die vertaald wordt

naar een 3D-ontwerp. Zowel het ontwerp

als de offerte zijn vrijblijvend. Project-

manager Hansje Korteweg is het vaste

aanspreekpunt voor de klanten. “Ik bege-

leid hen gedurende het gehele beurstraject

en verzorg desgewenst de beursaanvragen

voor elektra, water, tuidraden en dergelijke.

Wij bieden onze klanten een volledig pak-

ket; wij leveren totale ontzorging.”

Low Budget of custom-made

“Doordat wij alles in eigen beheer doen,

kunnen we ook voor een beperkt budget

een stand bouwen”, vervolgt Hansje. Dit

gebeurt met basis huurmateriaal: hout-

bouwwanden en tapijttegels. Een goed

voorbeeld van Low Budget stands zijn

onze Basic, Economy en Exclusive stands.

Deze zijn concurrerend met de prijzen van

standaard systeemstands van een beursor-

ganisatie. Maar wel met het grote voordeel

van houtbouw: schilderbaar in iedere

gewenste kleur en de mogelijkheid voor

ophangen van presentatieschermen. Een

Low Budget stand kan ook gecombineerd

worden met custom-made elementen.”

Uiteraard maakt Van Abswoude ook

volledige custom-made stands. “Deze

maatwerk stands worden vaak meerdere

jaren door de klant gebruikt. Ook al is het

maatwerk, de stands zijn eventueel ook

herbruikbaar in diverse andere stand-

afmetingen. Het materiaal voor de stand

wordt bij ons in opslag gehouden.”

Vakmanschap

Bij Van Abswoude krijg je wat je vraagt.

“Wat het leuk maakt is de variatie”, vindt

Peter. “Zo bouw je een stand in Zuid-

Afrika, dan weer servicelopen bij een door

ons gebouwde rondbouw. Maar waar we

ook werken, de mooiste beloning is altijd

hetzelfde; een goed gevoel bij de klant.

Wanneer klanten tevreden zijn, komen ze

terug. Daar doen we het voor”.

Peter van Abswoude, timmerman in hart

en nieren, is een vakman met creatieve

ideeën. Zijn oog voor detail komt ook

terug in de interieurbouw. Daarover in de

volgende editie van Bollenstreek IntoBusi-

ness meer.

Van Abswoude Stand- & Interieurbouw

Delfweg 12a

2211 VM Noordwijkerhout

T 0252 - 34 67 93

I www.abswoude.net

Van Abswoude Stand-& Interieurbouw: (inter)nationaal ‘no nonsens’ bedrijf in Noordwijkerhout

Laagdrempelig en ambachtelijkBij Van Abswoude heerst een informele sfeer. Zowel

op kantoor als in de werkplaats is er geen sprake van

overbodige franje. Eigenaar Peter van Abswoude:

“Geïnteresseerden kunnen hier elk moment binnen-

komen, hun wensen op tafel leggen en hun plannen

met ons doorspreken. Wij zijn een laagdrempelig,

ambachtelijk bedrijf. En dat betekent bij ons ook

‘no nonsens’. Zonder poespas, gewoon hard werken

en waarmaken wat we beloven.”

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMANFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Hansje Korteweg (l)

en Peter van Abswoude

REPORTAGE


W. KAPTEINNoordwijkerhout

www.degroeneschoen.nl

C&A DISTRIBUTIECENTRUM

Lisse

GREEN IMPORT BVHillegom

www.solidbamboo.nl

Duurzaamheidprijs 2011

DE NOMINATIES

Dhr. Kaptein Dhr. Van der Borg Dhr. Blauw

TEKST PR GEMEENTE NOORDWIJKERHOUT l FOTOGRAFIE INTOBUSINESS/JOHN VAN DER TOL

De gemeenten Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout reiken voor het derde achtereenvolgende jaar de duurzaamheid-

prijs uit onder ondernemers. Zij ontvingen maar liefst 40% meer inzendingen dan voorgaande jaren. Dat is een goed

teken. Blijkbaar staat het thema duurzaam ondernemen hoog op de agenda van onze ondernemers. Duurzaam

ondernemen is meer dan het realiseren van energie- en geldbesparing. Het staat voor het doorvoeren van allerlei

soorten doelstellingen binnen het bedrijf op het gebied van ‘people’, ‘profi t’ en ‘planet’.

Op 11 november is de inschrijvingstermijn gesloten, de aangewezen werkgroep heeft uit alle inzendingen zes

bedrijven geselecteerd om in aanmerking te komen voor een van de drie nominaties. Dit zijn Kaptein Orthopedie,

Aannemingsbedrijf Sporto en Paul de Klerk onderhoud uit Noordwijkerhout, C&A Distributie Centrum

en De Vlinder Elektrotechniek uit Lisse en Green Import uit Hillegom.

Op woensdag 30 november heeft de jury, bestaande uit Leo Maat (ambassadeur van het regionale klimaatprogramma

en wethouder in Leiderdorp), Tom Otte (winnaar duurzaamheidprijs 2010) en Peter Meijer (Kamer van Koophandel),

drie bedrijven genomineerd. Hier volgt een korte omschrijving van de 3 uiteindelijk genomineerde bedrijven:


Naast de drie genomineerde bedrijven, heeft de jury

nog eens 12 ondernemingen geselecteerd die in

aanmerking komen voor de publieksprijs. Dat zijn:

ing. Mitchell van der Meij, Lisse

Jx4, Lisse

Zirkc technology, Noordwijkerhout

Stukadoorsbedrijf M. van Andel, Hillegom

Corine Zijerveld Fotografi e, Hillegom

RKBS De Prinsenhof, Noordwijkerhout

Kinderdagverblijf de Boomgaard, Noordwijkerhout

Grep IT B.V., Noordwijkerhout

Teltools, Hillegom

Aannemingsbedrijf Sporto BV, Noordwijkerhout

Paul de Klerk onderhoud, Noordwijkerhout

De Vlinder Elektrotechniek B.V.

W. KAPTEINNoordwijkerhoutwww.degroeneschoen.nl Dit orthopedisch schoentechnisch bedrijf

heeft de eerste duurzaam geproduceerde

maatschoen ontwikkeld en gebruiken

daarvoor duurzame materialen en de

juiste duurzame productieprocessen. Een

voorbeeldfunctie binnen de branche. De

schoen staat inmiddels in de collectie van

het schoenenmuseum in Waalwijk.

C&A DISTRIBUTIECENTRUM LisseC&A verkreeg onlangs een Lean and

Green Award dankzij hun belofte om

binnen 5 jaar meer dan 20% CO2-reductie

te behalen. Met energiebesparing in het

gebouw, het effi ciënter inzetten van het

transport en met recyling heeft het bedrijf

inmiddels 19% CO2-reductie behaald. Het

bedrijf is op veel gebieden actief op gebied

van duurzaamheid, ze gebruiken biologi-

sche katoen en bieden maatschappelijke

zorg aan de landen waarin textielproductie

plaatsvindt.

GREEN IMPORT BVHillegomwww.solidbamboo.nl Het bedrijf levert een duurzaam alterna-

tief voor hardhout: bamboe. Deze alter-

natieve houtsoort groeit binnen 5 jaar, in

tegenstelling tot de traditionele hardhoud-

soorten die 100 jaar nodig hebben. Diverse

gemeenten hebben de stap al gezet om

voor hun straatmeubilair bamboe te ge-

bruiken in plaats van hardhout. Ook voor

de bouwsector levert het bedrijf steeds

meer kozijnen van bamboe. Het bedrijf

hanteert als kreet “duurzaam alternatief

voor hardhout”.

Deze drie genomineerde bedrijven mogen hun duurzaam ondernemingsplan presenteren tijdens de feestelijke ver-

kiezing op vrijdag 27 januari a.s. op landgoed Tespelduyn. Eén van deze drie genomineerden mag de titel ‘winnaar

duurzaamheidprijs 2011’ in ontvangst nemen met daarbij alle eer, aandacht en bovendien een geldbedrag van € 1500.

Tot 23 januari kunt u via de website,

www.noordwijkerhout.nl, online en éénmalig uw

stem uitbrengen op één van deze ondernemingen.

De winnaar van de publieksprijs maken zij

eveneens bekend tijdens de feestelijke verkiezing op

27 januari en ontvangt een geldbedrag van € 500.

MARKEUR


Bij Markeur staat professionele servicever-

lening centraal. Om die reden is Markeur

hard op weg een klantvriendelijke trend-

setter te worden. CEO John Kruijssen legt

uit: “Er zijn vele ontwikkelingen in het

managen van wagenparken en het organi-

seren van de optimale mobiliteitsoplossing.

Ontwikkelingen zoals duurzaam vervoer,

elektrisch rijden en de fl exibilisering van

de arbeidsmarkt hebben de mobiliteits-

behoeften van ondernemers veranderd.

Ook snel onderhoud en schadeafhandeling

zonder het commerciële proces te veel

te verstoren zijn voor veel ondernemers

belangrijke aspecten in het samenstellen

van de optimale mobiliteitsoplossing. Met

onze gespecialiseerde divisies bieden we al

deze facetten aan en bij alles wat we doen

denken we mee met onze klanten. Zo

bieden we fl exibele mobiliteitsoplossingen,

bieden we mogelijkheden om de total cost

of ownership van wagenparken te verla-

gen en ontwikkelden wij duurzame oplos-

singen met als doel het minimaliseren van

de CO2 uitstoot van bedrijven. Duurzaam

rijden is overigens al jaren één van onze

kernwaarden.”

Moederbedrijf van Motorhuis groeit uit tot klantvriendelijke trendsetter

Markeur is klaar voor de toekomst. De mobiliteitsprovider, die bestaat uit vijf divisies, is zo ingericht dat particulieren

en ondernemers, waaronder het MKB, er voor elk mobiliteitsvraagstuk terecht kunnen. Onder andere dankzij

synergievoordelen en een effi ciënte onderlinge samenwerking geven Motorhuis, Autoschadehuis, Multirent,

Multilease en Multi Energy het overkoepelende Markeur een grote voorsprong. Met een geheel vernieuwde huisstijl

benadrukken de divisies hun verbondenheid en presenteren ze zich onderscheidend aan de markt.

Markeur: een betrouwbare businesspartner

Focus op klantbehoeften

Trendsettend is Markeur op vele fronten.

Zo ontwikkelde Markeur een geavanceerd

netwerk voor elektronische bestellin-

gen van onderdelen voor schadeherstel

en is Multi Energy partner in het eerste

Nederlandse netwerk van snelladers voor

elektrische auto’s. Verder was Multilease

dé initiatiefnemer om het Nederlandse

wagenpark te vergroenen; onder andere

door de producten ‘Groen Rijden’ en ‘Na-

tuurlijk Leasen’ te ontwikkelen.

Hoewel de divisies verantwoordelijk zijn

voor hun eigen producten en diensten

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE MARKEUR

Artist impression van een nieuwe Motorhuis-vestiging.


‘VOOR ELKE MOBILITEITSBEHOEFTEEEN PASSENDE OPLOSSING’

wordt er vanuit het groepsperspectief

continu gezocht naar meerwaarde voor de

klanten. Markeur is daarbij het verbin-

dende element. Kruijssen: “Het MKB is

divers. De wensen van deze bedrijven zijn

eveneens uiteenlopend. Immers, branches,

sectoren, locaties en persoonlijke wensen

Markeur behoort tot de grotere automotive

ondernemingen in Nederland en is met een

aantal gespecialiseerde divisies actief in alle

aspecten van automobiliteit: aanschaf &

onderhoud (Motorhuis), Lease (Multilease),

verhuur & shortlease (Multirent), Schade

(Autoschadehuis) en Brandstof (Multi Energy).

zijn voor iedereen anders. Door het nauw-

keurig afstemmen van de verschillende

disciplines die wij in huis hebben zijn wij

in staat maatwerk te leveren dat aansluit

op die specifi eke mobiliteitsbehoeften. Dat

vraagt van onze kant om meedenken. Wij

trainen onze accountmanagers, die voor

bedrijven fungeren als vast aanspreekpunt,

om zich voortdurend te verplaatsen in

onze klanten. Juist met die focus op indi-

viduele klantbehoeften blijken we in staat

om de verwachtingen van onze klanten te

overtreffen.”

Pioniers sinds 1919

Markeur kent een lange en roemruchte

geschiedenis. Het bedrijf werd in 1919

door de gebroeders Boon opgericht - in de

hoedanigheid van Het Motorhuis - omdat

zij ervan waren overtuigd dat er voor

de auto een grote toekomst was wegge-

legd. Binnen de autobranche hebben ze

een vooruitstrevende rol gespeeld. Zo is

Motorhuis in het verleden medeoprichter

geweest van de BOVAG. Inmiddels is

er veel veranderd, maar de verschillende

divisies ademen nog steeds dezelfde sfeer.

“Ondernemerschap, fl exibiliteit, betrouw-

baarheid en professionaliteit zijn kenmer-

kend voor onze organisatie. En dat alles

met veel plezier, want dit vak heeft onze

oprechte interesse,” aldus Kruijssen. “Met

onze nieuwe huisstijl laten we zien dat we

vernieuwend zijn en dat we mee bewegen

met onze tijd.”

Betrouwbare businesspartner

De ambities van Markeur zijn groot.

Die vertalen zich in groei en innovatieve

ontwikkelingen. “Wij willen een toonaan-

gevende speler zijn en een betrouwbare

businesspartner waarmee het goed zaken-

doen is. Dan moet je de lat hoog leggen.”

Naast klanttevredenheid staat mede-

werkertevredenheid hoog op de agenda.

Intern krijgen de mensen een goede bege-

leiding, intensieve coaching en training.

Kruijssen: “Dat stelt hen in staat om verre-

gaande verantwoordelijkheden te dragen

en zich binnen het bedrijf te ontwikkelen.

Onze medewerkers hebben de laatste

jaren een enorme progressie gemaakt. Het

succes van ons bedrijf begint bij onze eigen

mensen. Pas als je intern hoog scoort, kun

je extern dezelfde cijfers bewerkstelligen.”

Voor meer informatie:

kijk op www.markeur.nl.

John Kruijssen, CEO van Markeur.

Een relatiemagazinebouwt en onderhoudt

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK

Een relatiemagazine is van grote waarde. Het bouwt

en onderhoudt relaties. Het geeft de ontvanger het

gevoel welkom te zijn bij uw organisatie. En u er trots

op bent dat hij of zij bij uw organisatie hoort. Ongeacht

of dit nu een klant, medewerker of lid is.

Samengesteld met uw gewenste boodschap en

doorweven van ander interessant nieuws waardoor

de lezer wordt geboeid. Gedrukt, digitaal en/of in

combinatie met andere onlinetoepassingen.

Wij maken voor u met PASSIE, KENNIS en ERVARING

een geslaagd relatie-, personeels- of ledenblad.

Met onze eigen studio voor tekst en vormgeving.

Ondersteund door freelance specialisten en zeer

betrokken accountmanagers.

Daag ons uit!

Meer en Duin 359

2163 HE Lisse

T (0252) 417 333

E [email protected]

I www.buro-coco.nl

Nieuwsgierig naar wat Buro Coco bezighoudt?

Volg ons op Twitter via @BuroCoco.


FRIZZEE

Optimale presentatie van bedrijven staat bij jonge ondernemer Niels Rientjes voorop

‘Frizzee is een bundeling van

creatieve krachten’

Niels Rientjes

In zijn jongste jeugd ontwierp hij menukaarten en websites voor horeca-ondernemingen. Aan het einde van

zijn studie Hospitality & Event Management was hij mede-oprichter van studentenonderneming Remove-it.

Daarmee had Niels Rientjes de smaak van het ondernemen defi nitief te pakken. Hoewel hij tijdens zijn

studie stages volgde bij diverse gerenommeerde horeca-ondernemingen en aansprekende uitgaansgelegen-

heden, besloot hij een andere richting te kiezen. Dat leidde begin 2011 tot de oprichting van Frizzee.

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MARJOLIJN HEIJ


Complete dienstverlening

Frizzee biedt een veelheid aan diensten

die bedoeld zijn om bedrijven zowel

on- als offl ine optimaal te presenteren.

Denk aan webdevelopment, webanalyse,

Google Search, 2D- en 3D-videobewer-

king, interactief design en social media;

maar ook aan corporate identity en het

ontwikkelen van infographics (infor-

matieve visualisaties). “Eigenlijk heb ik

van mijn hobby mijn beroep gemaakt”,

vertelt Niels met een glimlach. “Frizzee

is een bundeling van creatieve krachten,

bestaande uit een aantal vaste mede-

werkers en partnerships, bijvoorbeeld

met Select Visuals van Michael Jenkins

en Lauran Paauwen. Zij verzorgen

onder meer visualisaties voor bedrijven

waardoor deze de in- en externe com-

municatie kunnen verbeteren. Wij zijn

allemaal jonge innovatieve mensen die

opgegroeid zijn met computers, internet

en social media. Daarnaast is ieder voor

zich specialist binnen het eigen vakge-

bied. Zelf neem ik sales en projectma-

nagement voor mijn rekening. Als groep

zijn we in staat tot complete dienst-

verlening op het web. Een ander sterk

punt is onze gezamenlijke instelling.

Hoe eigentijds onze dienstverlening

ook is, ons motto is van alle tijden. De

klant is koning en afspraak is afspraak.

Die instelling is het kenmerk dat ons

verbindt.”

Teamwork

Frizzee presteert en produceert met

plezier, dat met name voortkomt uit de

impact van het werk. Niels Rientjes:

“Het geeft mij voldoening om te laten

zien wat je allemaal met websites kunt

doen en hoe die in je voordeel kun-

nen werken. Ik vind het ook mooi om

mensen de kracht van social media te

laten ervaren en ik vind het gewoon fi jn

om met mensen om te gaan. Teamwork,

samen het beste uit onszelf halen. Dat

gevoel, daar kan haast niets tegenop.”

Om een optimaal resultaat te bereiken

investeert Frizzee tijd en energie in

een gedegen projectproces. “Het begint

altijd met een uitvoerig gesprek met

onze klant waarin we de wensen van

de klant gedetailleerd inventariseren.

Vervolgens hebben we een brainstorm

waar een ‘sfeerimpressie’ uit voortkomt.

Die leggen we voor aan de klant om

Kennismakings-actieWilt u zelf een idee krijgen van

wat Frizzee voor u als onder-

nemer kan betekenen? Laat

dan om te beginnen een gratis

webanalyse uitvoeren. Surf naar:

www.frizzee.nl/website-analyse

en ontdek wat er mogelijk te

verbeteren valt.

te checken of we inderdaad op de goede

weg zijn. Daarna volgt de visualisatie in

de vorm van ontwerp en realisatie. Elke

stap wordt teruggekoppeld, daar zijn we

heel zorgvuldig in. Tijdens mijn studie

en gedurende mijn stages heb ik namelijk

gemerkt dat elk detail belangrijk is. Die

achtergrond komt me goed van pas.”

Waar het Frizzee om gaat is het overbren-

gen van de juiste beleving. Of, zoals Niels

Rientjes het zegt: “Wij optimaliseren de

beleving door bedrijven de kans te geven

om zich zo goed mogelijk te presenteren.

Onze klanten, zoals Ferrari Team Hol-

te checken of we inderdaad op de goede

weg zijn. Daarna volgt de visualisatie in

de vorm van ontwerp en realisatie. Elke

stap wordt teruggekoppeld, daar zijn we

V.l.n.r. Niels Rientjes, Daniëlle Honcoop (onder), Christina Vucica,

Sean Warren Koole, Michael Reece Jenkins, Jeffry Breure en Lauran Paauwen.

Foto gemaakt in restaurant Vork en Mes (futuristisch pand).

ˇ


land, Spaargaren Accountants, Tack BV

en Scopon zijn daar erg over te spreken.

We stellen dan ook hoge eisen aan onszelf.

In feite stellen wij zelf de norm waar onze

klanten op mogen rekenen. En ja, daar

steken we onze nek mee uit. Maar waarom

niet? We zijn jong, enthousiast en leergie-

rig. Dat biedt alleen maar mogelijkheden

waarbij de techniek een middel is om de

wens van de klant te realiseren. Techniek

moet niet beperken, maar ondersteunen.

Zo zien wij dat tenminste.”

Bijzondere oplossingen

“De ontwikkelingen op het web, van

smartphones en van social media zijn niet

te negeren”, meent Niels. “Integreren

van de verschillende online toepassingen

wordt steeds belangrijker. Frizzee helpt

bedrijven om zich in eerste instantie

online, maar ook offl ine optimaal te pre-

senteren. Zo combineren wij het gebruik

van een grafi sch ontwerp, websites en

social media vaak met het organiseren van

een evenement. Op die manier ontstaan er

altijd interessante en bijzondere oplossin-

gen voor onze klanten. En we houden de

vinger aan de pols. We signaleren trends,

geven gevraagd en ongevraagd advies

en we houden contact. Het is dus niet zo

dat we een product leveren en dan klaar

denken te zijn. Wij laten onze klanten

niet aan hun lot over. We mogen dan geen

horeca-onderneming runnen, hospita-

lity en gastvrijheid zijn wel belangrijke

elementen in onze bedrijfsvoering. Onze

klanten moeten zich bij ons ‘ouderwets’

thuis voelen.”

Frizzee

Louisahoeve 12

2131 MR Hoofddorp

T 06 - 243 485 10

I www.frizzee.nl

Testimonials

John van der Tol, uitgever Bollenstreek

IntoBusiness: “Ik heb Niels Rientjes

leren kennen als een intelligente,

vindingrijke ondernemer met heel veel

passie die ondanks zijn jonge leeftijd

toch al de nodige ervaring heeft op-

gedaan. Hij hecht enorm veel waarde

aan kwaliteit en is niet bang om tegen

de stroom in te roeien. Niels staat met

beide benen op de grond, is resultaat-

gericht en weet op de één of andere

manier iets nieuws van iets bestaands te

maken. Daarmee onderscheidt hij zich

in de markt.”

Rory Bertram, oprichter en coureur

Ferrari Team Holland: “Frizzee ver-

zorgt voor ons alle internet- en social

media uitingen waardoor wij online

positief zichtbaar zijn. Niels heeft in

het verleden stage bij ons gelopen en

hij viel me toen al op door zijn integri-

teit. Hij heeft zich ontwikkeld tot een

betrouwbare en creatieve ondernemer

met wie ik - ook in de toekomst - graag

samen wil werken omdat Niels prima

presteert en altijd zijn afspraken na-

komt. Dat past heel goed bij ons.”‘In feite stellen wij zelf de norm waar onze klanten

op mogen rekenen’

land, Spaargaren Accountants, Tack BV

en Scopon zijn daar erg over te spreken.

We stellen dan ook hoge eisen aan onszelf.

In feite stellen wij zelf de norm waar onze

smartphones en van social media zijn niet

te negeren”, meent Niels. “Integreren

van de verschillende online toepassingen

wordt steeds belangrijker. Frizzee helpt

dat we een product l

denken te zijn. Wij

niet aan hun lot over

horeca-ondernemin

COLUMN


Ondernemers die bestelauto’s hebben rondrijden kunnen

eindelijk de hele rompslomp van het (afkopen van het)

privégebruik achter zich laten. (Vraag hiervoor een verklaring

‘uitsluitend zakelijk gebruik’ aan). Over de autobijtelling

gesproken beste ondernemer. Vergeet u geen bezwaar te maken

tegen de BTW correctie privégebruik auto die in uw laatste

BTW aangifte wordt opgenomen. Hier zijn honderden

euro’s voor u te verdienen.

De krant staat vol van het opheffen van het spaarloon en de

invoering van het vitaliteitssparen. In 2013 wordt deze rege-

ling volledig ingevoerd. Het geeft u de mogelijkheid om op een

eenvoudige wijze uit uw bruto inkomen geld opzij te zetten voor

een stukje inkomen op een ander moment. Iedereen met inko-

men mag straks per jaar maximaal € 5.000 op een geblokkeerde

spaarrekening storten. Dit bedrag is fi scaal aftrekbaar. Het saldo

van de bankrekening mag niet meer dan € 20.000 bedragen. U

kunt hier in de toekomst geld uit opnemen als het u uitkomt. Bij

opname wordt dat geld weer belast. Op deze manier kunt u een

lange vakantie fi nancieren, een periode van werkloosheid, een dip in uw omzet overbruggen of de studie

van de kinderen betalen. Door te schuiven met inkomen kunt u tariefvoordeel behalen (aftrek tegen

een hoog tarief, belast tegen een laag tarief). Het is niet bedoeld als VUT regeling; na uw 62e mag u niet

meer dan €10.000 per jaar uitkeren uit uw spaartegoed. Een goede planning van de aftrek enerzijds en

de belastbaarheid anderzijds is cruciaal! Mijn persoonlijke mening? Het zal geen succes worden. Het

spaarloon leverde direct een voordeel op en hier is het verschuiven van inkomen. Ook de niet populaire

levensloopregeling moet er aan geloven. Jammer want vooral voor een directeur/aandeelhouder waren

hierbij grote voordelen te behalen (in 2012 kan het nog.!).

Geeft u uw geld liever uit? Veel mensen willen bijdragen aan goede doelen, persoonlijk of via hun B.V.

Met de enorme overheidsbezuinigingen op cultuur wordt het geven door particulieren en bedrijven

extra gestimuleerd. Zo geldt bij een gift aan een culturele instelling dat u die voor 125 % (!) in aftrek

mag brengen op uw inkomen. Dit geldt ook voor de BV. Het extra af te trekken bedrag bedraagt

maximaal € 1.250. Bij dergelijke schenkingen een belastingvoordeel van 65%. Giften via uw B.V.?

In 2012 geen beperkingen meer, u mag tot 50% van uw winst aftrekbaar aan goede doelen doneren.

Hier liggen kansen voor goede doelen maar ook voor belastingplichtigen die graag bijdragen.

Bent u bijv. als bestuurder of vrijwilliger betrokken bij een ANBI? Het wordt makkelijker en aantrek-

kelijker om commerciële activiteiten te ontplooien voor de fi nanciering van uw goede doel. Het door-

storten namelijk van de opbrengst aan het goede doel, zal fi scaal aftrekbaar zijn. Stort u dus de gehele

opbrengst door, dan hoeft er geen vennootschapsbelasting over de opbrengsten van de commerciële

activiteiten betaald te worden.

Beste ondernemer, in het belastingplan 2012 staan nog veel meer maatregelen die voor u van belang

kunnen zijn. Maar voor het optimale voordeel moet u mogelijk al stappen in 2011 nemen. Toch nog

maar even een afspraak met uw adviseur?

Belastingen 2012, wat nu en wat straks?

De rode draad Finance, van dit magazine vormt een groot deel

van de hersenspinsels van een fi scalist. Aan het einde van het

jaar denken we aan 2012. Wat brengt 2012 voor het inkomen

en vermogen en hoe gaan we daar zo slim mogelijk mee om.

In dit kader is over de belastingplannen voor 2012 en later

weer een hoop nieuws te melden. Een paar voorbeelden?

TEKST FRED SNELDERWAARDFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/

MICHEL TER WOLBEEK

REAGEREN? FSNELDERWAARD@

ACCOUNTANTSKOELEMAN.NL

FRED SNELDERWAARD ISFISCALIST EN PARTNER VAN KOELEMAN ACCOUNTANTS


MACHTIGSTE LIJST 2011

BOLLENSTREEK INTOBUSINES

Wie volgt Willem Heemskerk op als

Machtigste man van de Bollenstreek?

De Top 50 van machtigste mensen in de Duin- en Bollenstreek is natuurlijk met zorg

samengesteld. Om tot een afgewogen oordeel te komen, heeft de redactie van Bollenstreek

IntoBusiness alle relaties en contacten gevraagd om namen aan te leveren die in aanmerking

zouden komen om in de ‘Lijst der Lijsten’ opgenomen te worden. Dat verzoek leverde tal van

reacties op. Zelfs zoveel dat het een heuse puzzel werd om te bepalen wie hoog of laag moest

eindigen. Toch zijn we erin geslaagd om een - naar onze mening - representatieve rangorde

vast te stellen die recht doet aan objectieve criteria als ‘macht in de regio’, ‘invloed op het

bedrijfsleven’ en ‘primaire zichtbaarheid in relevante netwerken’. Titulatuur en status zijn

voor ons mindere uitgangspunten, daar zijn andere lijstjes voor…. Natuurlijk is onze

rangschikking arbitrair. Maar wie bezwaren heeft tegen onze inschatting wordt van

harte uitgenodigd om volgend jaar munitie aan te leveren om de Top 50 te beïnvloeden.

En wie weet wordt die bijdrage met een notering in de Top 50 van 2012 beloond?

Wie zal het zeggen... Voorlopig moet u het doen met de Top 50 van 2011,

die wij met trots en overtuiging presenteren.



50 DENIS WASSENAAR IP-ONE EN DE GLASVEZELKONINGOp het randje van de lijst,

nummer 50. Knappe groei in 2011 >

250%. Erg knap en daarom terecht een

notering. Dé Telecom provider van

de Bollenstreek. In 2011 succesvol De

Glasvezelkoning gelanceerd, kent u

al de voordelen hiervan, Denis legt ze

graag uit!

49 WIM KRUYT EN FRANS VAN DER RIET MEERBUSINESS DUIN- & BOLLENSTREEKBeide in de Bollenstreek

zichtbaar met hun

Meerbusiness Duin- &

Bollenstreek. Wim voor

de schermen, Frans meer erachter.

Organiseren veel, kijken soms onnodig

om de prachtige Bollenstreek heen.

Wat van ver komt is niet altijd beter!

48 ADDIE WORMGOORDE NACHTEGAALDe Nachtegaal verandert

in een rap tempo. Bezig

met een missie: het hotel/restaurant/

zalencentrum weer op de kaart zetten.

Met zijn visie en inzet is niets mis.

Het eerste succes is al geboekt: de

keuken van De Nachtegaal is al top!

Ondernemer Wormgoor is zichtbaar

en betrokken.

47 COR DE VOSVOORZITTER ALVERHA Misschien niet altijd voor

de buitenwereld zichtbaar,

maar zeker verdienstelijk voorzitter

van de overkoepelende ondernemers-

vereniging Alverha Lisse. Alverha

vertegenwoordigd de belangen van

de winkeliers in Lisse (KCL) en die

van het overige bedrijfsleven (BCL).

Knap hoe hij 2 uiteenlopende belangen

bestuurt.

46 PETER MEIJERKVK Een fl inke daling in de lijst

voor de KvK directeur.

Minder zichtbaar geworden in de

Duin- & Bollenstreek door wegvallen

kantoor Lisse. Blijft wel betrokken,

geeft zijn mening en desgevraagd ook

nog steeds goed advies. Wat gaat er

met de KvK in de Bollenstreek gebeu-

ren?.... vraag het Peter.

45 FRED SNELDERWAARDKOELEMAN ACCOUNTANTSIs een man die zeker niet

van de daken schreeuwt waar hij al-

lemaal mee bezig is. Laten wij het kort

houden: Snelderwaard is dé fi scalist

van de Bollenstreek. Organiseert ook

regelmatig ‘kennis avonden’ voor

administratiekantoren.

44 ARIE IN ’T VELDJOURNALIST/COLUMNISTOok wel bekend als Arie

Bombarie de colum-

nist. Integere man. Lisse kenner bij

uitstek. Spaart de pen niet in zijn co-

lumns, is kritisch maar fair. Verdient

zeker een breder platform dan een

weekblad.

43 HARRY DUIVENVOORDENCITYMARKETEER VAN LISSEHarry behoort tot de

senioren city-managers maar met de

energie van een jonge hond. Gedreven

en een helpende hand voor iedereen.

Waar klankbord voor de MKB-ers

uit Lisse. Verdienstelijk columnist

met ADHD….Altijd Doende Harry

Duivenvoorden.

42 MARIEKE DE GEUSALBERT SEBELPAUL VAN DER PUTTENPLUSLIVEMarieke; dame waar de

vriendelijkheid vanaf

straalt maar ook één met

pit! is een ras verkoop-

ster. Nu succesvol in de automotive.

Paul van der Putten; wie kent Paul

niet? Paul is een bindend element

voor ondernemers die elkaar willen

leren kennen. Initiatiefnemer van

de eerste Bedrijvendag Bollenstreek,

een B to B beurs. Betrokken bij tal

van andere ondernemersplatforms

waaronder de succesvolle Open

Coffee Bollenstreek.

41 ROEM HILLENAARDE MEERLANDENHet regionale gezicht

voor De Meerlanden. Het

bedrijf denkt en doet alles MVO. Meer

dan volgen alleen. Pioniers. Ambas-

sadeurs op MVO gebied. Betrokken bij

het GroenGas vulstation in Lisser-

broek. Prachtbedrijf, buitengewoon

innovatief.

40 NICOLINE SCHUITEMAKERSCHUITEMAKER VIS/ SECRETARIS KOV

Het sympathieke gezicht van deze

veelzijdige visspecialisten. Met een

groothandel, vier viswinkels, een

ambachtelijke rokerij, een eigen

keuken, catering en een horecatak

met twee visrestaurants een grote

speler in de Duin- & Bollenstreek.

Nicoline is maatschappelijk betrok-

ken met o.a. haar rol in het bestuur

van de KOV.

39 JAN BART VAN DER PLASDIRECTEUR KBM EN BESTUURSLID KOV

Van der Plas doet dit samen met zijn

broers maar is het meest zichtbaar.

Super mooi bedrijf dat ondanks de

tegenwind in de bouw goed draait.

Werk ligt namelijk op straat en dus

moet je naar de straat toe. Hebben

voor elk bouwprobleem een oplos-

sing.

38 HENK WESTERHOFANTHOS Voorzitter van de Ko-

ninklijke Handelsbond

voor Boomkwekerij- en Bolproducten

Anthos. Als ex-voorzitter van de IRH

heeft Henk lange tentakels in het

lokale Hillegomse bedrijfsleven welke

hij ook heeft ingezet om als voorzitter

van SamenLoop voor Hoop Hillegom/

Lisse 2011 een succes te maken. De

notering is dik verdient.


37 ARIE MEERBURGVOORZITTER VAN DE STICHTING BEDRIJFSLEVEN GREENPORT DUIN-

EN BOLLENSTREEKMeerburg is als voormalig burgemees-

ter van de gemeente Alkemade goed

bekend met de agrarische sector en

deze regio. Gebruikt deze ervaringen.

Een echte ‘bruggenbouwer’.

36 HAROLD DE JONGDE JONGS AUTOBEDRIJVENALBERT SEBELAUTOBEDRIJF ALBERT SEBELBeide durfals. De Jong is

dealer van de prachtige

merken Citroën, Dacia,

Fiat, Peugeot, Renault. Runt zijn

bedrijven ook aan de hand van visie.

Sebel doet “het” met Mazda en vooral

Hyundai erg goed. Prachtige show-

room. Zwemt graag tegen de stroming

in. Pas 1 jaar actief als ondernemer en

toch al zo zichtbaar en herkenbaar.

35 ALFONS MORSSINKRENSIE UITZENDBUREAU Alfons is als uitzendbaas

actief, heeft een verleden

als wethouder en is inmiddels weer

diverse maatschappelijke functies

rijker. Een man met een groot netwerk

en de bereidbaarheid om zijn stem te

laten horen.

34 ALFONS EN RENS VAN ABSWOUDEVAN ABSWOUDE AUTOBOULEVARD Doe maar gewoon….

beide heren huldigen dit

standpunt en loodsen hun

bedrijf aan de hand van

zakelijk vernuft. Niet teveel voorraad,

focus ook op tweedehands, op groene

labels en op de werkplaats. Binnenkort

kan ook Noordwijkse- en Katwijkse

groengas rijder bij hun tanken.

33 HANS ZWETSLOOT STOL ARCHITECTEN EN VOORZITTER ONDBDeze goedlachse en intel-

ligente ondernemer is een prettige

gesprekspartner. Is momenteel voorzit-

ter van een van de leukste business

clubs uit de Duin- & Bollenstreek. Zou

iedereen een keertje moeten komen

kijken.

32 RON VAN DER VEER EN ROGIER HOEIJMANSINGWaar Ron zich bezig

houdt met de grotere ac-

counts is Rogier Hoeij-

mans de MKB adviseur.

Deze 2 bankiers van de

“andere oranje bank” zijn opvallend

zichtbaar en actief in de Duin- & Bol-

lenstreek. Beide heren schromen niet

om hun schouders onder het maat-

schappelijke belang te zetten. Goede

netwerkers.

31 STEPHAN STOKKERMANSHUIS TER DUINIs een Noordwijkse pro-

minent. Zo eerlijk kunnen we wel zijn.

Kent daar iedereen, en iedereen kent

hem. Ambassadeur van de BV Noord-

wijk. Met sterrenrestaurant Latour iets

bijzonders in ‘huis’.

30 JAAP LIETHOF EN BRAM MOLHOTELS VAN ORANJEOok vooraanstaande

voorvechters van de BV

Noordwijk. Gepassioneerd.

Staan voor hun mensen!

Kijken verder dan alleen

maar om hun heen. Hun bedrijven zijn

parels voor Noordwijk, en de Bollen-

streek. Met club O. een toekomstige hit

in bezit. 2 horeca ondernemers met het

hart op de juiste plaats.

29 HENK HOOGERVORSTO.A. HEEREN VAN NOORTWYCK

Een man van statuur en postuur. Een

waar gastheer. Mag niet ontbreken in

deze lijst. Succesvol ondernemer met

een hand vol horeca ondernemingen.

Zet zich belangeloos in voor o.a. Kon.

Horeca Nederland, afd. Noordwijk, als

voorzitter van topklasser v.v. Noord-

wijk en diverse evenementen in Noord-

wijk. Een man die vele deuren opent...

28 ROB HEEREMANSRABOBANK BOLLENSTREEKAls manager enorm

begaan met zijn klanten

en collega’s. Sympathiek, kundig en

behulpzaam. Blijft ondanks de soms

wat heftige tijden actief en vooral po-

sitief. Heeft veel kennis van de lokale

ondernemerscultuur. Daarvan zouden

de ondernemers meer gebruik van

moeten maken….

27 ROB TIMMERS NOTARISKANTOOR TIMMERS Toegankelijk. Man van

normen en waarden. Een eigenschap die

uitstekend bij zijn beroepsgroep past.

Naast zijn pure ondernemersvisie is Rob

een vakman pur sang. Wat hij doet, doet

hij goed! Heeft veel respect van zijn col-

lega notarissen in de omgeving.

26 AXEL ADELAARABN AMROAdelaar wordt steeds meer

het gezicht van deze bank.

Mooie notering voor dé bankier in hart

en nieren. Axel brengt met zijn team,

langzaam en degelijk de ABN AMRO

bank terug in de Bollenstreek. Staat al-

tijd open voor het gesprek. Is zichtbaar

en actief.

25 TON SELHORSTRABOBANK BOLLENSTREEK Warm en begaan persoon.

Was het gezicht van de

Rabobank in de Bollenstreek, nu het

stokje over gedragen aan de nieuwe

commercieel directeur Richard van de

Merwe. Ton had er 41 jaar opzitten en

verdiende deze nominatie toch omdat

hij tot de laatste werkdag zichtbaar en

betrokken bleef. (en nog soms is….)

24 EDWIN DE BEUKELAAR EN MICHEL PATERNEDERZANDT Eigenzinnige maar succesvolle onder-




nemers. Knap wat deze

heren voor elkaar hebben

gekregen in de ‘uithoek’

van Noordwijk. Met eigen

identiteit, visie en hard

werken kun je er nog

steeds komen. Doorzetters

van de bovenste plank.

23 LEENDERT DE LANGE WETHOUDER NOORDWIJK Niet meer weg te den-

ken uit de Noordwijkse

politiek. Haalt mooie bedrijven naar

Noordwijk. Kijkt verder dan alleen de

Noordwijkse belangen en toont zich

een intelligent persoon met visie.

22 BEN SCHUTTEVELD (KVK) EN JAAP DE MOL VOORZ. KRING BEDRIJVEN BOLLENSTREEK Schutteveld bedient de

ondernemers deskundig,

vooral van een afstand.

Jaap is een Katwijker die

zich inzet ten behoeve van de Duin- &

Bollenstreek. Vroeger voorzitter van

VNO/NCW Rijnland, en de toen/daar

opgedane contacten benut Jaap nog

volop.

21 PETER VAN DER KNAAPAKZO NOBEL Geniet een voorbeeldfunc-

tie in de wereldwijde branche. Verf is

zijn business en kwaliteit zijn handels-

merk. Een van de grootste werkgevers

in onze regio. Mondiale speler en toch

lokaal enorm betrokken, dit kan dus

toch wel! Een werkgever die beseft dat

je goed moet zijn voor je vestigings-

plaats. People manager. Akzo heef de

3 P’s, people – profi t – planet, hoog in

het vaandel staan.

20 HOOITE MULLERMARE GROEP Periodes als deze hakken

er hard in voor een bedrijf

als De Mare Groep. Landelijke over-

heid maakt het hem niet makkelijk.

Lokale overheden zien beter de waarde

van De Mare Groep in. Een goede

Mare Groep is in ieders belang. Muller

staat voor zijn mensen. Trekt er hard

aan en doet veel aan zichtbaarheid

richting het bedrijfsleven.

19 ROB BATENBURGVAN VELZEN & VAN DER WATER/VOORZ. TOV Aimabel mens. Iemand die

niet op de voorgrond wil treden. Ziet

zich zelf ook liever niet staan in deze

lijst maar aan dat verzoek kunnen we

geen gehoor geven. Bescheiden persoon-

lijkheid met een onmetelijk netwerk.

Heeft wel bakzeil moeten halen met

het ondernemersfonds, maar mensen

luisteren als hij begint te praten….

18 PETER KALESKALES GROUP B.V./WERELDTICKETS.NLDe zakenman is vaak in

de lucht te vinden, soms in 3 continen-

ten per etmaal. De verkoop van zijn

bedrijf heeft hem zeker geen windei-

eren gelegd. Nog steeds directeur van

de Group. Enorm betrokken Bollen-

streker, heeft dit jaar diverse lokale

bedrijven van hun ondergang gered en

daarmee zijn maatschappelijke betrok-

kenheid verstevigd.

17 FRANK BEELENAUTOCENTRUM BEELEN Beelen toont lef. Snapt als

geen ander dat het afgelo-

pen jaar het jaar was om te investeren.

‘Anticyclisch’ noemen ze dat. Zijn

markt vraagt om een innovatieve be-

nadering. Beelen is ambitieus en heeft

veel vernieuwende ideeën die nodig

zijn. MVO staat hoog in het vaandel.

Laat zien dat je ook met dit onderwerp

kunt scoren.

16 BAS BREKELMANSWETHOUDER LISSE Deze fulltime wethouder

en locoburgemeester is de

op één na hoogst genoteerde wethou-

der in deze lijst. Niettemin zegt hij

zinnige dingen. Een daadkrachtig en

betrokken persoon met kennis van

zaken.

EREGALERIJ DER MACHTIGEN

Schiet nu maar opjuffrouw Jannie, anders

mis ik mijn eigen triomftocht!

Waawom moet dit altijd op het laatfte

moment?

Fta ftil!

Schiet nu maar opjuffffrouw Jannie, anders

p

mis ik mijn eigen triomftocht!

g

Waawom moet ditaltijd op het laatfte

moment?

Fta ftil!

We voegen we de num-

mer één van vorig jaar,

Willem Heemskerk, aan

de eregalerij toe. Zonder

het in het leven roepen

van een ‘Eregalerij der

Machtigen’ zou de Top

50 een voorspelbare lijst

kunnen worden.

In deze eregalerij komen

met recht alleen de aller-

grootsten uit de Bollen-

streek te staan, personen

met uitzonderlijke

macht. En terecht, want

je zou ze tekort doen met

een lagere ranking dan

de nummer 1-positie.

XXXX


15 FERRY HUURMANRABOBANK KATWIJKHuurman is directeur van

de Katwijkse vestiging

van de Rabobank. De Rabobank is

bijna overal bij betrokken. Doen ze

goed! Ondersteunen veel activiteiten

en evenementen in de Katwijkse regio.

De “oranje” bank trekt nog altijd

zijn voordeel uit de onzekerheid in

bankenland.

14 MONIQUE EN DOLF BEUK KON. BEUK Monique is een vrouw die

gaat voor haar doel en zij

weet dit op een charmante

wijze te bereiken. Is aan

het opwarmen. Niet dat zij

dat zelf weet, maar Monique toont al

de maatschappelijke betrokkenheid die

wij van haar vader Dolf kennen. Dolf

is druk doende de nieuwe generatie

klaar te stomen zodat de continuïteit

ook gewaarborgd is. Voor vele nog

steeds gezien als ”de admiraal van de

vloot”.

13 JAN VAN VLIETBELEEF DE BOLLENSTREEK/ VOORZITTER ZWARTE TULP

Daar is hij dan! The one and only Jan

van Vliet. Jan draagt de Bollenstreek

een warm hart toe, heeft een echt ‘bol-

lenhart’ en is iemand die niet schuw

is van een beetje kritiek op zijn tijd.

Staat voor zijn doel; de naam Bol-

lenstreek wereld beroemd maken!

Voorstander van 1 Bollenstad. De eer-

ste Beleef de Bollenstreek Haringparty

was qua opkomst meteen de grootste

in de streek.

12 MARTINE ENGELDEUTSCHE BANK De ‘Deutsche’ staat op

de kaart in de Bollen-

streek. Martine verdient deze goede

notering omdat zij als de aanjaag-

ster grotendeels verantwoordelijk

hiervoor is. Engel houdt aardig stand

in roerige banktijden. Gaan we nog

veel van horen, en in onze perceptie


op den duur misschien wel de eerste

machtigste vrouw van de Duin- &

Bollenstreek.

11 ERIC STROOMBERGENVAN DER ZWET ACC./VOORZ. BCL

Gerespecteerd op zijn vakgebied en

voorzitter Businessclub Lisse. Het

kantoor Van der Zwet is altijd al

enorm betrokken geweest met de

regio. Eerst was Kees het voornaamste

gezicht, nu pakt Stroombergen ‘deze

taak’ meer op. En verder, gewoon

een uitstekende accountant in een

uitstekende organisatie die nog steeds

groeiende is.

10 PAUL BRANDJESDE RAADPAUL VAN DER PLASBASIS BEDRIJFS-HUISVESTINGBrandjes is een zeer geres-

pecteerd vastgoedspecialist.

Ziet kansen die anderen

niet zien en dus laten liggen. Misschien

wel dé vastgoedmagnaat van de Duin-

& en Bollenstreek en Leiden. Kat-

wijker Van der Plas is een regionale

bedrijfsmakelaardij met vestigingen in

Leiden, Alphen, Gouda en Zoetermeer.

Minder zichtbaar in de Bollenstreek

ondanks zijn grote portefeuille daar.

Houdt het hoofd goed boven water in

roerige huisvestingstijden.

9 ARIE BALKENENDEVAN WEZEL ACCOUNTANTS EN ADVISEURSPartner bij Van Wezel en

nog heel veel meer. Heeft alle lagen bij

Van Wezel doorlopen, nu partner. Be-

stuurder en strateeg. Heeft het oprecht

goed voor met zijn klanten. Grote ken-

nis van wat er speelt in de Duin- & Bol-

lenstreek. Last but not least, het is ook

nog eens een gerenommeerd accountant

en een sociaal betrokken mens.

8 LEO VAN DER ZON WETH. TEYLINGEN / VOORZ. BLOEMENCORSO Gewaardeerde Teylingse wethouder.

De grote kracht van Van

der Zon is zijn heldere

en doeltreffende benade-

ring. Voorzitter van het

wereld beroemde Bloemencorso, een

echte publiekstrekker. Waar blijft het

ondernemersfonds voor Teylingen?

Is echt noodzakelijk, maar staat in

zijn agenda. Enorm zichtbaar in het

netwerk, ook buiten de Teylingse gren-

zen. Volgt de uitgezette koersen en laat

zich niet zo snel gek maken.

7 AD WIJNHOUTAW GROEP Qua naamsbekendheid zit

zijn bedrijf niet in de top

10 maar hoort er wel in. In ieder geval

nu. Door velen getipt voor een hoge

notering in deze lijst. Sinds januari

gaat zijn bedrijf door het leven als

AW Groep. Heeft een “groen” hart

wat duidelijk terug te vinden is in zijn

bedrijfsvoering.

6 PIET DE VRIES EN WIM VAN MEERSVELDKEUKENHOF Piet en Wim zijn een

hecht team met bijzon-

dere resultaten. Zij vullen

elkaar goed aan. Waar bij

de meeste publiekstrek-

kers minder mensen op af komen

zorgen deze heren juist voor het

tegenovergestelde; een enorme groei

van bezoekers en dat al enkele jaren

op rij! (van gem. 600.000 een paar

jaar geleden naar nu ruim 900.000

bezoekers in 2011) Met het strand en

het bloemencorso dé publiekstrekker

van de Bollenstreek. Maar de Keu-

kenhof heeft meer, n.l. uitstekende

ruimtes voor feesten en partijen

(paviljoens).

5 AB DE BRUIJN VAN DER VALK/HOTEL SASSENHEIM Geroemd, maar ook vaak

vergeten, vooral door zijn collega’s.

Ten onrechte. Harde werker. De

Bruijn luistert vooral goed naar de

wensen en behoeften van zijn gasten.

Club OZZO is zo’n mooi voorbeeld.

Zijn restaurant is een veel gevonden

ontmoetingsplaats door ondernemers.

Heeft met salesmanager Nienke van

Arkel mooie stappen gemaakt dit jaar.

Wij doen een voorzichtige voorspel-

ling: gaat veel gebeuren in 2012, let

maar op!

4 AD BAKKERMENS MAKELAARSAutoriteit op het gebied

van vastgoed. Aimabele

makelaar. Met zijn enorme Bollen-

streekse betrokkenheid maakt Bakker

namelijk een onoverbrugbaar verschil

met de concurrentie. Breed netwerk en

weet in moeilijke tijden voor de make-

laardij de nodige panden weg te zetten.

3 VICTOR SALMANO.A. VOORZ. VBDB Toch eens vragen wat

Victor ervan vindt? Een

belangrijk man. Heeft een bestuurlijk

curriculum vitae waar een paard de

hik van krijgt. Man met groot aanzien

in de Duin- & Bollenstreek. Met zijn

adviesbureau in de Ruimtelijke Or-

dening doet hij geregeld ook in onze

regio zaken. Wordt in brede kringen

geroemd om zijn advies en wijze

waarop hij dat overbrengt.

2 PETER JONGEJANO.A. COLOURS AND GREEN/VOORZ. KOV Directeur van Colours &

Green, importeur van zijden bloemen,

planten, bomen, decoraties en kerst-

artikelen, eigenaar van Le Chateau

(houten vloeren) en de jachthaven

‘Marina Rijnsburg’. Peter weet zijn

weg niet alleen op het water te vinden

maar ook in de lucht. IntoBusiness

voor het eerst zichtbaar in Katwijk

en Jongejan stormt dan ook direct

naar de top van deze lijst. Bevlogen

ondernemer en raszakenman. Blijft

maar doorpakken. De KOV groeit

fl ink door onder zijn leiding en maakt

zich zichtbaar hard voor collectieve

samenwerking in haar gemeente op

het gebied van veiligheid en parkma-

nagement. Een prachtig voorbeeld van

iemand die overal kansen ziet.



1 ARJAN SLOBBE VERHOFF/ VOORZ. NOV

Register Valuator en partner bij Verhoff Noordwijk. De onbetwist

machtigste man van de Bollenstreek anno 2011 is Arjan Slobbe. Heeft

tijdens zijn voorzitterschap het leden aantal verdubbeld tot boven de

500. De NOV is met kop en schouders de meest succesvolle busines-

sclub in de Duin- en Bollenstreek. Een man met autoriteit die alom

respect afdwingt. Geheel terecht werd deze spraakmakende verschijning

eens goed in het zonnetje gezet tijdens zijn afscheid vorige maand als

voorzitter van de NOV. Zijn cadeau was geen “gouden horloge”, maar

als dank voor zijn verrichtingen kreeg Arjan een waar hommage van

vriend en vijand. Werd op de

kop toe ook nog eens benoemd

tot Ridder in de Orde van

Oranje Nassau. Netwerker

met visie. Is strijder voor

Noordwijk maar kijkt

ook verder dan zijn

neus lang is. Per

1 januari 2012 de

nieuwe voorzitter van

Noordwijk marketing.

Voor ons beslist de

nummer 1 van 2011.

GREEN BUSINESS PARK


Nog enkele bedrijfsunits te koop op Green Business Park

Sassenheim-Zuid heeft er deze maand zestien kwalitatief hoogwaardige nieuwe bedrijfsunits bij.

Aan de Madame Curiestraat, waar vlak na de Tweede Wereldoorlog K. Nieuwenhuis & Co bloembollen

exporteerde richting Amerika en Canada, staan nu twee moderne klassiek vormgegeven ‘bollenschuren’.

Diverse bedrijven nemen er binnenkort hun intrek. Enkele units zijn nog beschikbaar.

Nieuwe bedrijfsunits Sassenheim-Zuid bieden ondernemers kansen


‘Ondernemen is ook vooruit denken en inspelen op toekomstige ontwikkelingen’

Op de plaats waar voorheen de bollen

klaar stonden voor de export, planten

hoveniers deze dagen diverse bomen en

planten. Met de groene aankleding vol-

tooit aannemer BAM Utiliteitsbouw het

Green Business Park. Een onderdeel van

het bedrijventerrein Sassenheim-Zuid

dat pal naast de A44 ligt. Wat betreft de

architectuur doen de twee gebouwen

denken aan de voormalige bollenschuur

van K. Nieuwenhuis & Co.

Ondernemer van het jaar

Op het eerste gezicht lijken de klassiek

uitstralende ‘bollenschuren’ misschien

niet op een verzamelcomplex van groene

bedrijfsunits. Maar het stuk bedrijven-

terrein draagt niet voor niets de naam

‘Green Business Park’. De gebouwen zijn

zeer energiezuinig en duurzaam. Het

is gebouwd

naar het idee

van Frans van

Seumeren,

die naast initi-

atiefnemer van

dit plan onder

andere de

laatste jaren,

na zijn vertrek

bij Mammoet,

heeft geïnves-

teerd in een

15-tal bedrij-

ven veelal in

de offshore-

industrie.

Van Seume-

ren wilde graag bedrijfsunits maken die

milieuvriendelijk ondernemen bevor-

deren. De units zijn van hoogwaardige

afwerking. Het duurzame aspect levert

de ondernemer een fl inke lastenverlaging

op in de energiekosten. Het Green Busi-

ness Park is architectonisch vormgegeven

en stedenbouwkundig ingevuld door de

Noordwijkse architect Van Manen.

“Ondernemen is ook vooruit denken en

inspelen op toekomstige ontwikkelingen.

Energiezuiniger werken en kwalitatief

hoogwaardig bouwen is de toekomst”,

aldus Van Seumeren, die vorige maand

nog werd uitgeroepen tot ‘Master Entre-

preneur of the Year’.

Cultuurhistorische uitstraling

Juist het energiezuinige en duurzame

verhaal trok de aandacht van retailbureau

Kega. Het bureau nam in augustus de

intrek in het eerste pand en werkt daar

nu enkele maanden met veel enthousi-

asme. “Wij zochten naar een energiezui-

nig pand. Maar uiteraard wel een pand

met uitstraling en functionaliteit. Dit

pand heeft een geweldige cultuurhisto-

rische uitstraling en zo dragen wij ook

ons steentje bij aan een beter milieu. Tot

nu toe werken wij hier met veel plezier”,

aldus Kees Verkade, CEO van Kega.

Binnen enkele weken verhuist nog een

handvol bedrijven naar de Madame Cu-

riestraat. Zij vestigen zich in het tweede

pand, waarvan nog enkele units in de

verkoop of verhuur staan. “Wij hopen

binnenkort ook de laatste bedrijfsunits

te verkopen of verhuren”, aldus Van

Seumeren. De ondernemer nam een jaar

geleden het risico de bouw te starten

zonder dat alle units verkocht waren.

“Wij wisten dat ondanks de onzekere

tijden ondernemers op zoek zijn naar

kwalitatief hoogwaardig bedrijfsverza-

melgebouw. Een dergelijke huisvesting

stelt die ondernemers in staat om zich te

onderscheiden van de concurrentie.”

Multifunctionaliteit

Mede daarom startte Van Seumeren met

zijn partners al met de bouw voordat

het grootste deel van de units verkocht

was. “De multifunctionaliteit en klas-

sieke uitstraling van het gebouw moeten

zorgen voor een zeer prettige werkom-

geving. Ideaal ook om klanten te ont-

vangen. Daarnaast beschikt het Green

Business Park over ruim voldoende

parkeerplaatsen.”

FLEXIBELE INDELINGDe fl exibele indeling maakt dat de verscheidenheid van bedrijven toeneemt. Units zijn nog verkrijgbaar vanaf 117 m2 en € 150.000. Geïnteresseerde ondernemers kunnen voor meer informatie terecht bij:MENS MAKELAARS (0252 - 41 91 35) en BARNHOORN BEDRIJFSMAKELAARDIJ (071 - 305 02 00)

‘Multifunctionaliteit en klassieke uitstraling

zorgen voor prettige werkomgeving’

BANKIERS EN ONDERNEMERS


Spreken bankiers nog wel de taal van de ondernemers?

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN

Het bedrijfsleven heeft veel kritiek op banken, vooral als het om kredietverlening gaat. Hans Biesheuvel, voorzitter

van MKB-Nederland, deed eind oktober zelfs een oproep aan de Tweede Kamer om MKB-ondernemers meer

fi nanciële ruimte te geven. “Het afknijpen van de kredietverlening is op dit moment het grootste probleem voor

MKB-ondernemers”, stelde hij onomwonden. De voorgenomen bankenbelasting, waar in politiek Den Haag

brede steun voor is, zal het probleem alleen maar verergeren, meent hij. “Banken straffen gaat niet helpen.

Concreet zal die belasting betekenen dat er vijf miljard euro minder beschikbaar is voor kredietverstrekking.”


“Veel MKB-ers krijgen hun fi nancie-

ringsaanvraag niet geregeld. Bovendien

blijven aanvragen vaak lang op de plank

liggen. En als ze in behandeling wor-

den genomen, is het verleden leidend in

de beoordeling van de aanvraag. Voor

nieuwe investeringen is de fi nanciering

onvoorstelbaar moeilijk rond te krijgen”,

meldde Jan Meerman, voorzitter van

CBW-MITEX (een overkoepelend or-

gaan voor ondernemers in wonen, mode,

schoenen en sport) eind oktober van dit

jaar aan de Vaste Kamercommissie voor

Economische Zaken. “Banken tonen te

weinig begrip voor de situatie van MKB-

ers. Die krijgen geen echte aandacht. De

banken spreken de taal van de onderne-

mer niet meer.”

Hebben de nationale ‘zwaargewichten’

gelijk? De redactie van Bollenstreek

IntoBusiness maakte een ‘rondje langs

de velden’ in de regio en tekende de

volgende reacties op.

Andere perceptie

Axel Adelaar, directeur Bedrijven

marktgebied Bollenstreek ABN-AMRO:

“Na de realisatie van de nieuwe ABN-

AMRO staat onze bank volledig ‘open for

business’. Een scherpe blik, gericht op de

toekomst, mag je ook zeker van je bank

verwachten. Dat vraagt van de onderne-

mer ook een visie en het vermogen om

plannen te onderbouwen. Anderzijds

moet de bank ook het vertrouwen van de

ondernemer verdienen door snel, helder

en transparant te zijn. We moeten onze

ogen echter niet sluiten voor het feit

dat onder invloed van de economische

ontwikkelingen van bankiers een andere

risicoperceptie wordt gevraagd. Daarbij

is het onze taak om met de juiste positief-

kritische houding naar een fi nancierings-

vraagstuk te kijken. Niemand zal daarbij

van ons verlangen dat wij ongeoorloofde

risico’s nemen. Maar we zullen altijd op

zoek gaan naar de ‘JA’.”

Accountant-Administratieconsulent

Eric Stroombergen (Van der Zwet Ac-

countants en Adviseurs), voorzitter van

Business Club Lisse, kan zich voor een

groot deel vinden in de woorden van

Adelaar. “Banken spreken nog net zo veel

de taal van de ondernemer als voor de

crisis. Alleen zijn banken veel kritischer

geworden. Daar waar de banken voor de

crisis vochten om de klant, kijken zij nu

veel kritischer naar wat de ondernemer

te bieden heeft. Niet alleen in zekerhe-

den, maar vooral in ondernemerspo-

tentie en rente- en afl ossingscapaciteit.

En dat is goed. Onze ervaring is dat een

ondernemer met een goed onderbouwd

ondernemingsplan nog steeds goed voor

fi nancieel krediet in aanmerking komt,

maar hij moet wel bereid zijn daar vooraf

in te investe-

ren. Dan is de

ondernemer

een goede ge-

sprekspartner

voor de bank.

Op die manier

hebben wij

onze klanten de afgelopen jaren regelma-

tig naar succesvolle fi nancieringsaanvra-

gen kunnen begeleiden. Wat jammer is, is

dat de banken bij een afwijzing niet altijd

duidelijk aangeven waarom dat gebeurt.

De criteria zijn soms niet helemaal dui-

delijk en dat is best lastig. Maar met een

goede onderbouwing kom je nog steeds

een heel eind.”

Onbegrip

Register Accountant / Register Valuator

Arjan Slobbe (Verhoff), oud-voorzitter

van de Noordwijkse Ondernemers

Vereniging en opgevolgd door Cees van

Wijk, zoekt de oorzaak ook aan twee

kanten. “De fi nanciële wereld wordt meer

dan ooit geheel beheerst door de angst

of alle risico’s in beeld zijn gebracht en

hoe nieuwe calamiteiten kunnen worden

voorkomen. Dat heeft de afgelopen jaren

bij alle banken geleid tot een extreme

wending van aandacht en focus naar bin-

nen de bank en de fi nanciële sector. Ban-

kiers lijken meer bezig met formaliteiten

en het voorkomen van risico’s dan dat zij

zich bezig houden met de ondernemer en

onderneming áchter het klantnummer.

Het wrange daarbij is dat de in de fi nan-

ciële sector opgelopen schade en paniek

niet is ontstaan door kredietactiviteiten

aan het MKB. Deze situatie heeft geleid

tot veel onbegrip bij ondernemers. Dit

onbegrip compliceert de verhoudingen

tussen bankiers en ondernemers en leidt

sneller tot een verschil in dialecten tussen

beide partijen. Ik denk dat beide partijen

een bijdrage kunnen leveren om de

dialecten naar elkaar te brengen.”

Tijdelijk geld

Ondernemer pur sang Peter Jongejan

(Colours & Green), voorzitter van de

Katwijkse Ondernemers Vereniging,

vindt dat de basis voor kredietverlening

moet worden hervonden. “Bankiers

weten precies wat voor taal er gesproken

wordt, alleen is het voor sommige onder-

nemers en sommige bankiers moeilijk te

accepteren dat iemand die geld uitleent

op dit moment

absoluut meer

risico loopt dan

in vroegere eco-

nomische om-

standigheden

toen bijna niets

in waarde ver-

minderde en je bijna blind nog geld kon

verdienen. De groeidoelstellingen moeten

op een andere manier worden gereali-

seerd dan vroeger. En zowel ondernemer

als particulier zullen weer net als vroeger

geleend geld moeten gaan beschouwen

als ‘tijdelijk’ in plaats van behorend bij

de inventaris. De waarde van iets is pas

bewezen als er een betalende koper voor

is gevonden. Dat heeft weinig meer met

taxatie te maken.”

Accountant-Administratieconsulent

Rob Batenburg (Van Velzen van de

Water accountants & belastingadviseurs),

voorzitter van de Teylingen Onderne-

mers vereniging, denkt dat meer vertrou-

wen van consumenten in de economie

nodig is om de kredietverlening door

banken te versoepelen. “Banken zijn

‘lastiger’ dan voorheen, om meerdere en

vaak logische redenen. Maar het MKB

heeft daar wel van te lijden. Onderne-

mers in het midden- en kleinbedrijf er-

varen dat het moeilijker is geworden om

kredieten te verkrijgen en dat geldt zeker

voor starters. Momenteel vallen bedrijven

om, omdat aanvullende fi nancieringen

niet zo eenvoudig te realiseren zijn. Nog-

maals; de redenen van de banken kunnen

heel plausibel zijn, maar de gevolgen van

de terughoudendheid zijn niet pret-

tig. Daarbij zijn de vooruitzichten voor

ondernemers troebel. Op korte termijn

zie ik in elk geval geen verbetering in

de situatie. Consumenten moeten meer

vertrouwen in de economie krijgen en

meer geld uitgeven. Dan gaan banken dat

ook weer doen.”

‘Banken kijken nu veel kritischer naar wat de

ondernemer te bieden heeft’

RABOBANK KATWIJK MVO AWARD 2011


De winnaar werd op democratische wijze

gekozen. Voorafgaande aan de Coöpera-

tiedag brachten maar liefst 1500 mensen

hun stem uit op één van de genomineer-

den. Naast Van Maanen waren dat Eetcafé

De Bonte Kraai en StaminaGroup. De

drie deelnemende bedrijven besteden ieder

op geheel eigen wijze extra aandacht aan

de MVO-aspecten van hun bedrijfsvoe-

ring.

Erkenning

“We willen organisaties die werk maken

van hun maatschappelijke verantwoorde-

lijkheid meer erkenning geven. Daarom

is in 2009 de MVO Award in het leven

geroepen”, aldus Niek Jan van Kesteren,

voorzitter van de raad van commissaris-

sen van Rabobank Katwijk. Overigens

is maatschappelijk verantwoord onder-

nemen voor de Rabobank al jaren de

gewoonste zaak van de wereld. “Maat-

schappelijke verantwoordelijkheid zit in

het DNA van de Rabobank. Als bank van

en voor mensen zijn we er om sociaaleco-

nomische ontwikkeling te stimuleren door

het toegankelijk maken van fi nanciële

dienstverlening. Dan gaat het om zaken

als zelfredzaamheid, participatie en

emancipatie van (groepen van) mensen.

De coöperatie, waarin diezelfde mensen

koersbepalend zijn, is de ondernemings-

vorm die daar naadloos op aansluit.”

Kernwaarden

MVO komt op verschillende manieren

terug in het beleid van Rabobank Kat-

wijk. “Onze kernwaarden zijn respect,

integriteit, professionaliteit en duurzaam-

heid. Dit betekent dat we fatsoenlijk en

transparant zaken doen. Maar ook in onze

dagelijkse bedrijfsvoering hebben we

MVO hoog in het vaandel staan. Op het

gebied van milieubehoud bijvoorbeeld.

We gebruiken groene stroom en onze

medewerkers kunnen gebruik maken van

een leasefi etsregeling. Daarnaast leveren

we via sponsoring, het Coöperatiefonds en

het Fonds Winstuitkering en Samenleving

een bijdrage aan de samenleving.”

Ruim vierhonderd leden van de bank wa-

ren woensdagavond 9 november aanwezig

op de Coöperatiedag. Dit jaar stond de

avond, naast de uitreiking van de MVO

Award, in het teken van het moois dat

de regio, en de gemeente Katwijk in het

bijzonder, te bieden heeft. Het thema van

de avond was: ‘Woont u in het Toscane

van Holland?’

Actuele onderwerpen

Van Kesteren benadrukte in zijn ope-

ningswoord dat het ondanks de huidige

kredietcrisis bijzonder is dat nog steeds

zoveel leden hun weg naar bijeenkomsten

van de bank weten te vinden. Na zijn

inleiding was het de beurt aan de directie-

leden Peter Mathot en Ferry Huurman,

die door directielid Ruud Buurma stevig

aan de tand werden gevoeld over diverse

actuele onderwerpen.

Hierna speelden de aanwezigen het

spel ‘Petje op, petje af’, bekend van het

VPRO-sportprogramma Holland Sport.

Peter Mathot stelde het publiek enkele

pittige vragen over de regio. Bij de laatste

vraag viel iedereen af. Hoeveel musea telt

Leiden? De keuze was 11 of 13. Het juiste

antwoord was 11 en aangezien iedereen

voor 13 koos, kon er geen winnaar worden

aangewezen. Het spel bleek een mooie

inleiding te zijn voor de presentatie van

regiomarketeer Lars Flinkerbusch. Flin-

kerbusch ging in op de toeristische- en re-

creatieve mogelijkheden die de streek met

steden, bollen, zee, duin en plassengebied

biedt. “Het is voor de gemeenten echter

zaak om meer samen te werken om zo het

toerisme te laten groeien”, meende hij.

Social media

De Katwijkse wethouder Gerard Mostert

ging hier verder op door. Mostert gaf aan

dat de bewoners trots mogen zijn op deze

omgeving en dat ook Katwijk heel veel te

bieden heeft. “Mensen maken steeds meer

gebruik van social media om te beslissen

waar ze die dag naar toe gaan. Een regio-

nale app met alle musea, wandeltochten en

evenementen zou een boost kunnen geven

aan het toerisme en de dagbesteding.”

Mathot deed een toezegging aan Gerard

Mostert om te kijken of de gewenste app

door de bank mogelijk gemaakt kan

worden. “2012 is het Verenigde Naties Jaar

van de Coöperatie. Het zou mooi zijn als

onze regio dan vanuit onze eigen coöpera-

tie de app in gebruik kan nemen.”

Van Maanen winnaar MVO Award 2011

TEKST DENNIS CAPTEIN

Meesterbakker Van Maanen heeft de MVO Award 2011 gewonnen. Op de Coöperatiedag van

Rabobank Katwijk nam eigenaar Johan van Maanen de prijs in ontvangst. De MVO Award,

een initiatief van diezelfde Rabobank, is een jaarlijks terugkerende onderscheiding voor een

bedrijf uit de regio dat zich inzet ten behoeve van de zogeheten drie P’s: Planet, People en Profi t.

In het DNA van Rabobank Katwijk

Johan van Maanen (l)

en Ferry Huurman


GOLFEN MET...

Wilma van Lent-Hagebeuk laat Katwijkse Citymarketing niet los

‘Ik kan me als een pitbull

ergens in vastbijten’


We kennen je vooral als Citymarketeer

van Katwijk. Hoe ben je daar zo terecht-

gekomen?

“Ruim drie jaar geleden las ik een ad-

vertentie dat Katwijk een Citymarketeer

zocht. Dat vond ik zo grappig - een dorp

dat aan Citymarketing wilde gaan doen -

dat het is blijven hangen. Op dat moment

was ik bij TNT Post verantwoordelijk

voor de marketingcommunicatie binnen

het segment MKB. Zo heb ik onder meer

de gehele omschakeling van TPG Post

naar TNT Post begeleid. Maar na de zo-

veelste reorganisatie was er voor mij geen

uitdaging meer. En toen kwam net die

vacature voorbij en ik besloot te reageren.”

En je werd het dus, terwijl je niet uit

Katwijk komt?

“Ja, dat verbaasde me eerlijk gezegd zelf

ook. Al kom ik wel uit Nijkerk, dat in

feite dezelfde kenmerken als Katwijk

heeft. Met dezelfde normen en waarden,

dezelfde mentaliteit en dezelfde lang-

gekoesterde zondagsrust. Aan de andere

kant heeft het natuurlijk ook voordelen

dat de Citymarketeer niet uit datzelfde

dorp komt. Zo kun je zonder vooroorde-

len en een gekleurde bril naar je product

kijken.”

Dus had je een vliegende start?

“Nou, in het begin wist ik eigenlijk niet

waar ik moest beginnen. Er was zoveel

werk te doen. Er waren geen cijfers, geen

onderzoeken, niet gedefi nieerde ambi-

ties, weinig richtinggevende plannen,

niks. Daarnaast bleek uit onderzoek dat

Katwijk een heel grijs imago had. En

Haar omgeving kent Wilma van Lent-Hagebeuk inmiddels als een pitbull die zich overal in vast kan bijten.

Na jaren bij TPG en TNT Post (nu PostNL) gemarketeerd te hebben, werd het haar product Katwijk waar

zij als ondernemende Citymarketeer haar tanden in mocht zetten. Vastbesloten om niet los te laten voordat ze

heeft wat ze hebben wil: meer klanten naar en meer bestedingen in het vissersdorp. We vroegen haar naar haar

ambities, passies en drijfveren tijdens een rondje golf op het Noordwijkerhoutse golfl andgoed Tespelduyn.

TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK MICHEL TER WOLBEEK


...WILMA VAN LENT

dat komt heus niet alleen door die

zondagsrust. Ik vind juist dat dat het

dorp onderscheidt. Want Katwijk durft

daarmee wel een duidelijk smoel te

hebben. Maar ja, onbekend maakt nu

eenmaal onbemind, dus was - en is er

nog steeds - veel werk te doen.”

Hoe gaat het nu?

“Nu gaat het prima. Deze functie is in

feite niet anders dan mijn vorige. Ook

hier draait het allemaal om de klant en

een product dat op orde moet zijn. Een

klant die moet kiezen voor het product

Katwijk. Maar dat heeft dus wel een

lange adem nodig. Citymarketing is

geen sprintje trekken, maar een kwestie

van geduld hebben. En laat dat nu net

niet mijn sterkste kant zijn. Vooraf was

ik dan ook wel eens bang dat ik een

olifant in een porseleinkast zou zijn.

Zonder tact en zonder geduld. Maar

achteraf gezien is dat misschien juist

goed geweest. Je kunt in deze functie

nu eenmaal niet met alle tenen rekening

houden.”

Geduld is dus niet je sterkte kant. Heb je

nog meer van zulke handicaps?

“Ik wil altijd alles zelf oplossen. Terwijl ik

eigenlijk wat vaker om hulp zou moeten

vragen, dat zou wel handiger zijn Maar

dat vind ik nu eenmaal heel lastig. Ik zoek

het liefst zelf naar de oplossingen.”

Klinkt wel als een ondernemer.

Zie je jezelf ook zo?

”Zeker. Ik zou best een ondernemer kun-

nen zijn. En dat ben ik in deze zelf star-

tende functie in feite ook. Want ik moet

zelf alles aanjagen en aansturen. Zelf alles

uitvinden en opstarten. Veel pionieren,

opzetten, doen en ontdekken. Al vind ik

het wel eens lastig om het allemaal alleen

te doen. Het is voortdurend keuzes maken

en veel alleen beslissen.”

Maar daar ben je best goed in,

volgens mij…

“Je moet gewoon een enorme plaat voor je

hoofd hebben en dat heb ik wel, ja. Ik ben

een ras optimist die zich ergens als een pit-

bull in vast kan bijten. En dan laat ik ook

niet meer los voordat ik heb wat ik hebben

wil. Dan wil ik gewoon winnen.”

Wat doe je nog naast je werk?

“Dan geniet ik van mijn twee kinderen,

Marnix (5) en Karlijn (4). Ze zijn al wat

groter en beginnen echt praatjes te krijgen.

En dat is zo leuk. Dit jaar ga ik zelfs met

ze skiën. Maar het zijn ook schoolgaande

kinderen, dus op een gegeven moment

kreeg ik meer vrije tijd en ontstond er

weer ruimte voor mezelf. Dus ben ik lid

geworden van de Rotaryclub Noordwijk,

Duin- en Bollenstreek. Dat was echt een

soort keerpunt, waarbij ik dacht: er is dus

nog meer dan werken en kinderen alleen!

Daarom ben ik nu ook weer begonnen met

sporten. Omdat ik het heerlijk vind om op

die manier mijn hoofd leeg te maken.”

Wilma van Lent en John van der Tol

REPORTAGE


“Dan heeft men dus nog niet goed

rondgekeken op het Businesspark

Nieuw-Vennep-Zuid aan de rand van

Nieuw-Vennep,“ aldus voorzitter Thomas

Hendriksen, die uiteraard lovend is over

de kwaliteit van ‘zijn’ locatie en de zeer

korte afstanden tot Schiphol, Amsterdam

en andere grote steden in de Randstad.

Maar ook in Businesspark Nieuw-

Vennep-Zuid is, vanwege verhuizing

naar elders van enkele ondernemingen

en de bouw van nieuwe gebouwen, op dit

moment een aantal vierkante meters voor

huur of koop beschikbaar.

“Maar zeker niet voor tarieven die je in en

rondom de hoofdstad krijgt voorgescho-

teld,” aldus Hendriksen, die de loftrompet

steekt over het hoogwaardige kantoren- en

TEKST JAN VAN GRONDELLEFOTOGRAFIE BUSINESSPARK

Recente cijfers over leegstaande

bedrijfsgebouwen tonen

aan dat er in Nederland, en

met name in de regio Groot

Amsterdam, duizenden

vierkante meters voor huurders

beschikbaar zijn. Maar de soms

forse huurprijzen schrikken

talloze belangstellenden af.

bedrijfsgebouwenpark dat via de N207 per

(vracht)auto in luttele minuten aansluiting

geeft op de A4 waardoor Amsterdam, Den

Haag, Rotterdam en Utrecht via de snel-

wegen uitermate effi ciënt bereikbaar zijn.

“En volgend najaar is dit een vierbaans-

weg waarvan niet alleen ons Businesspark

profi teert maar de verbreding is ook be-

langrijk richting het westen en oosten van

de regio. Waar vind je anno nu nog een

Businesspark dat zulke snelle wegverbin-

dingen heeft in de Randstad? ”

Schoon en veilig

Hendriksen toont met trots de fraaie

inrichting van de locatie die ook voor

werknemers een voordeel heeft als het om

het openbaar vervoer gaat: “Wij heb-

ben hier een NS station op pakweg tien

minuten loopafstand. In de spitsuren stopt

hier vier keer per uur een trein. Ook zijn

er Connexxion bushaltes bij het station

met aansluitingen naar de regio. Sinds

Businessparkvoorzitter Nieuw-Vennep-Zuid Thomas Hendriksen:

“Waarom in Amsterdam

XDUUR BETALENals je hier om de hoek bij Schiphol zit?”

Voorzitter Thomas Hendriksen: “Ons

Businesspark ligt op luttele kilometers

van Schiphol en Amsterdam.”


2011 is onze zelfstandige parkmanagement

vereniging actief waarvan de leden bestaan

uit de eigenaren van de gebouwen. Maar

uiteraard profi teren ook de huurders van

datgene wat wij als bestuur samen met de

leden realiseren. Van de contributies van

de eigenaren zijn camerabeveiliging en

bewegwijzering een belangrijk onder-

deel plus uiteraard het groenonderhoud.

Maar ook gevelreiniging, glazenwassen

en afvalinzameling behoren tot onze

aandachtspunten. Wij hebben als doelstel-

ling dat het hier niet alleen fraai en gezellig

werken moet zijn, hetgeen nog eens wordt

onderstreept door de fraaie architectuur

van de gebouwen, maar je moet hier ook

veilig kunnen lopen en fi etsen. Het over-

dekte winkelcentrum De Symfonie in het

centrum van Nieuw-Vennep bevindt zich

dichtbij ons Businesspark dus daar kunnen

personeelsleden desnoods de boodschappen

doen in de middagpauze. Onze gemeente

telt meer dan 143.000 inwoners en behoort

tot de tien grootste van ons land. Ongeveer

70 procent van de mensen die er werkt

woont buiten Haarlemmermeer. Ons

Businesspark is zodanig opgezet dat het

www.bedrijvenpark.nl en klik naar te koop/te huur.Telefonisch: Areal Services 020-7503388 Nienke Ringersma of Thomas Hendriksen 06-53202625

VOOR INFORMATIE

sinds de start nog steeds optimaal fl oreert.

Wij zijn niet voor niets twee jaar geleden

uitgeroepen tot het op een na mooiste

bedrijvenpark van Nederland.”

Snelle verbindingen

Stedenbouwkundige gemeente Haarlem-

mermeer Martin Borst vervult sinds de

opzet van het Businesspark een soort

vaderrol. In het speciale boekwerk Enter-

prising Architecture zegt hij: “Ik hou mij

al sinds 1988 bezig met de ontwikkeling

van bedrijventerreinen in deze gemeente

maar Haarlemmermeer-Zuid heeft

zondermeer mijn hart gestolen. Er staan

hier geen torenhoge bedrijfsgebouwen die

als de gebruikelijke dozen op elkaar zijn

gestapeld. Nieuw-Vennep is het voorbeeld

van fraaie functionele architectuur dat

huurders en kopers aantrekt die vinden

dat zij op deze locatie schoon en veilig en

in een groene omgeving hun activiteiten

kunnen ontplooien. Een onorthodoxe

aanpak dat een prachtig geheel vormt met

de landschappelijke omgeving van deze

dynamische polder.”

Hendriksen tot slot: “Er zijn ondernemers

die het liefst in of rondom de hoofdstad

willen zitten of ergens op een wat afgelegen

Schiphol terrein. Die locaties schijnen nog

steeds grote aantrekkingskracht te hebben

maar daar betaal je dan wel de hoofdprijs

voor. Terwijl wij praktisch om de hoek

van Schiphol zitten en ook nog eens met

goedkopere tarieven. Ik kan alleen maar

hierbij een uitnodiging doen om ons eens

te bellen voor een bezichtiging. Want onze

lage huur- en koopprijzen zullen onderne-

mers extra stimuleren om ons Businesspark

als plezierige werkplek te kiezen.”


STAND VAN ZAKEN

Uit de cijfers blijkt dat de werkgelegen-

heid in de Bollenstreek met 5% stijgt.

Deze stijging is met name te danken aan

de groei van bestaande bedrijven en het

aantal starters. Het aandeel van de werk-

gelegenheid op bedrijventerreinen is 35%

ten opzichte van de totale werkgelegen-

heid. Een trend is het inkrimpen van het

aantal werkzame personen per bedrijf.

De ondernemers roepen de overheid op

fl exibeler om te gaan met bestemmings-

plannen. Ze vinden hun weg wel maar

moeten om te kunnen groeien wel gefa-

ciliteerd worden door de overheid. Dat

wil niet zeggen dat overheid detailhandel

moet gaan toelaten op bedrijventerreinen,

maar kan er wel soepeler worden omge-

gaan met de hoogte van bedrijfspanden en

de hoogte van de milieucategorieën.

Daarnaast werd het signaal afgegeven dat

de huidige leegstand op bedrijventerreinen

niet aansluit op de vraag van de markt.

Het aanbod zit met name in de grotere be-

drijfsruimten in het koopsegment terwijl

de vraag meer en meer richting kleinscha-

lige bedrijfsruimten in het huursegment

gaat. Daarnaast verschilt ook de behoefte

per sector.

Gemeenten zullen zich op lokaal en

Behoefteraming bedrijfshuisvesting Holland Rijnland

Tijdens een bijeenkomst van Holland Rijnland op 21 november 2011

in Noordwijk werden door onderzoeksbureau Stogo de eerste

resultaten gepresenteerd van het onderzoek naar de behoefteraming

bedrijfshuisvesting in Holland Rijnland.

Onderzoeker Jan Doorakkers

Bedrijfsleven heeft vooral behoefte aan fl exibilisering bestemmingsplannen

regionaal niveau af moeten vragen hoe

beleidsmatig om te gaan met de snelle

ontwikkeling van de economie. Het advies

van ondernemers was duidelijk: geef on-

dernemers en ontwikkelaars de ruimte en

sluit aan op de ontwikkelingen en wensen

van de markt.

Met professionele koks, een chocolade-

expert én een wijndeskundige gingen

50 ondernemers in de Kookerij Culi-

nary College Noordwijkerhout geza-

menlijk een verrassend menu bereiden

waarbij er in elk gerecht met chocolade

gewerkt werd. Soms heel subtiel en on-

dersteunend, anders als hoofdingrediënt.

Het was een smaakvolle, leerzame maar

bovenal zeer gezellige avond. Er werd veel

inspiratie opgedaan voor de komende

feestdagen…! Het chocoladecollege

stond onder leiding van eigenaar van

de Kookerij en van top-patissier en

-chocolatier Pieter Booij.

Jong NOV bij de Kookerij‘verrassend koken met chocolade’ FOTOGRAFIE CAROLIEN BIERENS-SPAANS


| www.incassototaal.com | [email protected] |

incassodebiteurenbeheeradviesbemiddelingontzorgen

www.incassototaal.com

De Porseleinkast in het nieuwNa maanden van verbouwen, breken, schilderen en decoreren is

de heropening van de Porseleinkast een feit. Onlangs liet eige-

naresse Henriëtte van den Anker tal van genodigden het nieuwe

resultaat zien. Paars is de nieuwe huiskleur van de Porseleinkast

- de bekende rode kleur is dus vervangen. Het interieur is vol-

ledig veranderd en nieuw. Toegevoegd zijn een open keuken en

een VIP- room. Laatstgenoemde is er speciaal voor cliënten die in

alle rust hun servies, bestek of relatiegeschenk willen uitzoeken.

Ook is de VIP-room geschikt voor wijnen whiskyproeverijen.

Zaterdag 5 november was het dan eindelijk zover: de

Exclusieve Club OZZO experience avond in Winebar &

Lounge OZZO: “Sushi, Groovy, Sparkly & Bubbles”

De speciale VIP gasten hebben in Winebar & Lounge

OZZO kunnen genieten van heerlijke Sushi, die ter plekke

vers werd bereid door Sushi Yip. Vervolgens ging de Clubnight

wervelend van start. De Allstars Cover band en DJ Jessica

zorgden daarbij voor de Groovy Sound en als snel gingen alle

voetjes van de vloer. Het was een sprankelende, gezellige en zeer

drukbezochte clubnight, waarvan er nog vele zullen volgen in de

trendy Winebar OZZO van Hotel Sassenheim!

Een exclusieve clubavond in de regio die zich richt op actieve

levensgenieters tussen de 25 en 55 jaar. Club OZZO is er

niet voor iedereen. Je kunt alleen member worden op

uitnodiging van iemand die al member is. Zo wil Ozzo

een community van maximaal 350 leden bouwen die

sociaal goed op elkaar zijn aangesloten. Kijk voor meer

informatie over Club OZZO op: www.clubozzo.nl

De eerste komende clubnight is 4 februari 2012, dus zet deze

datum alvast in je agenda!

Exclusieve Club OZZO experience

Bert Homma (L) en Fred Kortekaas

Homma Elektrotechniek viert 25-jarig bestaan in 2012Exact op 1 februari 2012 bestaat Homma

Elektrotechniek 25 jaar. Dit heuglijke feit

viert de Lisser onderneming op donderdag

12 april 2012 met haar klanten, leveran-

ciers en overige relaties die in de voorbije

kwart eeuw kennis konden maken met de

specifi eke kwaliteiten, de betrouwbaar-

heid en het vakmanschap van Homma.

Daardoor kent Homma een loyale klan-

tenkring, waartoe veel opdrachtgevers van

het eerste uur behoren. Op het gebied van

elektrische installatietechniek is Homma

Elektrotechniek actief op de particuliere,

zakelijke en in-

dustriële markt.

Met name in de

particuliere en

klein zakelijke markt maakt Homma

graag gebruik van domotica-systemen,

waarmee het bedrijf voorop loopt in de

installatiemarkt. Met domotica-systemen

kunnen elektrische installaties onder

andere worden gekoppeld aan data-, net-

werk-, inbraak-, telefoon-, TV-, CCTV-

en brandmeldsystemen waardoor deze op

afstand bediend kunnen worden. In de

komende editie van Bollenstreek IntoBusi-

ness leest u meer over dit markante bedrijf.

BOLLENSTREEK: FUSIEGEMEENTE OF SAMENWERKING?


TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMANFOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE

Victor Salman, voorzitter van de

Vereniging Bedrijfsleven Duin- en

Bollenstreek, was opgetogen over

de massale opkomst bij de door de

VBDB georganiseerde thema-avond

over de bestuurlijke toekomst van de

Duin- en Bollenstreek die dinsdag

29 november in NH Leeuwenhorst

werd gehouden. ‘Het onderwerp,

fusie of zelfstandig blijven, is

buitengewoon actueel’, stond in de

uitnodiging te lezen. Dat waren

de ruim 200 belangstellenden

kennelijk met de VBDB eens.

‘Zorgvuldigheid is het sleutelwoord’

Openbaar bestuur in de Bollenstreek: Fusiegemeente of

samenwerking?

Victor Salman.


Veel geïnteresseerden kwamen zoals

verwacht uit ondernemerskringen,

constateerde Salman in zijn openings-

woord waarin hij tevens Commissaris der

Koningin Zuid-Holland Jan Franssen

welkom heette. Franssen was echter niet

de enige publieke functionaris. Salman:

“Ik zie gelukkig ook veel burgemeesters,

wethouders en raadsleden in de zaal. Dat

is een positief signaal. Kennelijk hecht

de politiek ook belang aan de discussie

die binnen maatschappelijke organisaties

als de onze over dit onderwerp wordt

gevoerd.” Om de discussie te voeden,

had de VBDB enkele deskundige

gastsprekers uitgenodigd.

Gedachten

De eerste gastspreker was Commissaris

der Koningin Jan Franssen, die toegaf

een voorstander van vergroting van be-

stuurskracht te zijn. “Maar ik neem zelf

geen stelling. Ik deel wel graag gedach-

ten. Bijvoorbeeld over de kracht van de

Duin- en Bollenstreek. Wat is die kracht

nu eigenlijk? Want ondanks het gegeven

dat economische activiteiten op basis van

bodemgesteldheid en klimaat – waar de

Bollenstreek een schoolvoorbeeld van

is – een duurzame basis bieden, is de

agglomeratie Leiden-Bollenstreek de

laatste vijf jaar bij de laatste vijf in de

jaarlijkse Rabo Regio Top 40 geëindigd.

De economie in de Bollenstreek drijft

steeds meer op non-profit en overheid

en volgens een studie van de Kamer

van Koophandel is het toerisme teveel

geconcentreerd op het voorjaar. Dit

gebied heeft wel degelijk kracht. Maar is

er ook toekomst? Alleen als de krachten

worden gebundeld.”

Wie het betoog van Franssen goed beluis-

terde, kon het woord ‘fusie’ in de verte

horen fl uisteren. “De Bollenstreek moet

het landschappelijke en economische po-

tentieel met vereende krachten benutten.

En synergie met Leiden zoeken. Alphen

aan den Rijn - na de fusie met Boskoop en

Rijnwoude een 100.000+ gemeente - ligt

op de loer.”

Slagkracht

De volgende gastspreker, Desiree van Ype-

ren, voorzitter MKB Westland, maakte de

fusie van vijf gemeenten naar één gemeente

Westland van dichtbij mee. “Je kunt

natuurlijk ook kiezen voor intergemeen-

telijke samenwerking, maar een compact

bestuursorgaan leidt tot snellere besluitvor-

ming. Voor de fusie was er sprake van ver-

snippering, na de fusie is er meer slagkracht

en hebben we korte lijnen naar de beslissers

in het openbaar bestuur. Daarbij hebben

we nu meer structuur in de belangenbe-

hartiging voor ondernemers. Eén van de

meest zichtbare effecten is dat de gemeente

Westland bij MKB Zuid-Holland in drie

jaar tijd van de status van ‘paarse krokodil’

naar ‘witte raaf’ is gegaan. De gemeente

Westland presteert binnen Zuid-Holland

het beste als het om faciliteren van onder-

nemers gaat. Maar fusie of niet, regionale

versterking is noodzakelijk. Intergemeente-

lijke samenwerking is een alternatief, maar

die werkt vertragend.”

Na het relaas van Desiree van Yperen was

het de beurt aan Bas Brekelmans, wethou-

der EZ in Lisse, die benadrukte dat hij

op persoonlijke titel sprak en niet namens

het college. “Drie jaar geleden heb ik in

het Leidsch Dagblad gepubliceerd over

één sterke Greenport-gemeente naar het

model van Westland. Sinds dat artikel is

er niet veel gebeurd. De voor- en nadelen

zijn zo langzamerhand wel bekend. Bij de

nadelen worden de grotere afstand tussen

burger en politiek, de hogere kosten en de

vervagende dorpsidentiteit genoemd, bij

de voordelen minder tijdverspilling aan

overleg, slagvaardiger bestuur en meer

invloed op regionaal en provinciaal niveau.

Prima allemaal. Maar hoe nu verder? Laten

we vaststellen welke toegevoegde waarde

een fusie zou hebben. En als we dat gedaan

hebben, die toegevoegde waarde concreet

benoemen. En in 2012 moeten we de knoop

doorhakken, fuseren ‘ja’ of ‘nee’.”

Hoge prijs

Het verhaal van Bas Brekelmans zorgde

bij Marcel Wiebes, burgerraadslid namens

D’66 in Noordwijkerhout, voor gefronste

wenkbrauwen. “Geef me één goede reden

waarom we zouden fuseren...” daagde hij

uit. “Levert schaalvergroting echt wel een

beter bestuur op? Daar is geen wetenschap-

pelijk bewijs voor. Een grote organisatie

heeft weliswaar meer middelen, maar dat

is geen garantie voor een betere besteding.

Maar misschien geeft een fusie dan fi nan-

cieel voordeel? De eerste zeven jaar na de

fusie heb je hogere kosten door diezelfde

fusie. Daarna kun je eventueel terugver-

dienen, mits soberheid is betracht. Maar

V.l.n.r. Arie Balkenende, Bas Brekelmans, Marcel Wiebes en Desiree van Yperen.


Jan Franssen, Commissaris der Koningin van Zuid-Holland.

gebeurt dat ook? Doorgaans niet. En daar-

bij zou een grote gemeente Bollenstreek

minder geld van het Rijk ontvangen dan de

huidige gemeenten samen. De prijs die de

burger betaalt is te hoog. Dus; geen fusie.”

Onderzoek

Arie Balkenende, oud-voorzitter KOV en

DB-lid van de VBDB, was de laatste in het

rijtje sprekers. “Men zegt weleens dat een

fusie het product is van mislukte samen-

werking. Maar een fusie is in elk geval een

probaat middel voor samensmelting van

organisaties. Toch zijn er ook veel valkuilen

in het proces. Dat hebben de ondernemers-

verenigingen in hun fusie tot één KOV wel

gemerkt.”

“Fusie hoeft geen kommer en kwel te zijn”,

vervolgde hij. “Zorgvuldigheid is het sleu-

telwoord. Ondernemers zijn niet achterlijk.

Wees als overheid concreet. Maak helder

wat de voordelen zijn. Dan krijg je zelfs

de grootste criticaster mee. Daarom pleit

ik voor een uitgebalanceerd onderzoek op

basis van ‘waar willen we naar toe en waar

hebben we op weg daarheen behoefte aan?

En als een besluit is genomen: Niet lullen

maar poetsen!”

Voordat spreektijd aan vragenstellers werd

gegund, werd de Noordwijkse wethouder

Leon van Ast, auteur van ‘De Bestuurlijke

Toekomst van Noordwijk’ kort de gelegen-

heid geboden om zijn visie op het geheel

te geven. Hij zette de lijn van Balkenende

voort. “Inderdaad, wat willen we nu eigen-

lijk? Waar zetten we op in? Het is tijd voor

een heldere keuze.”

Vragensteller Cees van Wijk, sinds 28

november 2011 voorzitter van de NOV,

wilde graag weten wat de fusiegemeente

Westland heeft bijgedragen aan de ontwik-

keling van het merk Westland. Desiree

van Yperen: “Westland heeft op nationaal

en internationaal niveau meer inhoud aan

Greenport Westland gegeven. Daarnaast

heeft een sterke lobby van de gemeente

geresulteerd in een provinciale bijdrage

van 10 miljoen euro om de glasteeltsector

te ondersteunen. Dat resultaat is mede het

gevolg van de verplichte participatie van

ambtenaren in ondernemerskringen.”

Ondernemersfonds

Burgemeester Gerrit Goedhart van Noord-

wijkerhout had ook een vraag. “Hoe kijken

ondernemers in onze regio eigenlijk naar

schaalvergroting in de Bollenstreek?”

Arie Balkenende: “Schaalvergroting kan

bijvoorbeeld leiden tot een Ondernemers-

fonds, zoals we dat nu in Katwijk kennen.

Het Ondernemersfonds draagt bij aan een

sterker georganiseerd bedrijfs- en vereni-

gingsleven en het Ondernemersfonds is

goed voor het functioneren van het gebied

waarin de ondernemers zich bevinden.”

Marcel Wiebes: “Voor ondernemersvereni-

gingen is het natuurlijk goed om belangen

NOORDWIJK STEMT INDe gemeenteraad van Noordwijk ging op 30 november vlak voor middernacht

unaniem akkoord met een onderzoek naar de bestuurlijke toekomst van de Bollen-

streek. Onlangs produceerde het college een discussienota waarin vier bestuursvari-

anten voor Noordwijk werden benoemd. De ‘smalle fusie’ (met Noordwijkerhout);

‘specifi eke samenwerking’; ‘brede samenwerking’ en ‘brede fusie’ (met Noordwijker-

hout, Hillegom, Lisse en Teylingen). De laatste variant krijgt in de nota de hoogste

score op basis van wegingscriteria als ‘oog voor identiteit’, ‘afstand burger-bestuur’,

‘adequate omgang met gemeenschapsgeld’, ‘kwaliteit dienstverlening‘ en ‘invloed

op bestuurlijke drukte’. Daardoor is een brede fusie volgens het college de enige

optie die het onderzoeken waard is. De instemming van de gemeenteraad maakt wat

Noordwijk betreft in theorie de weg vrij om tot één gemeente Bollenstreek te komen.

te bundelen en samen op te trekken. Maar

bestuurlijk? Dat is de vraag...”

Zelfstandigheid

Afsluitend vroeg Victor Salman naar stand-

punten ten aanzien van de Noordwijkse no-

titie van de hand van Leon van Ast. Sander

Schelberg, burgemeester van Teylingen, nam

de handschoen op. “Wij gaan onderzoek

doen naar de voordelen van een fusie. In

Teylingen hebben we goede fusie-ervarin-

gen. Maar het is vooral belangrijk dat we nu

een keuze maken; voor een fusie of intensief

– en niet vrijblijvend – samenwerken. We

gaan hoe dan ook te maken krijgen met

vermindering van zelfstandigheid van de

gemeenten, maar dat komt zeker ten gunste

van de inwoners en de ondernemers.”

Tweerichtingsverkeer

Arjan Slobbe, tot 28 november 2011

voorzitter NOV en voor bewezen diensten

door Hare Majesteit onderscheiden als

Ridder in de Orde van Oranje-Nassau:

“Onderzoeken kunnen gestuurd wor-

den. De resultaten hangen deels van de

vraagstelling af. Moeten we ons niet eerst

afvragen wat het gewenste profi el van de

eventuele nieuwe gemeente is?”

De open vraag van Slobbe bleef in de lucht

hangen, tot Bas Brekelmans een halve

‘uitsmijter’ serveerde. “Zoek als onderne-

mer politici op en ventileer wat je wilt en

verwacht.” De andere helft van de uitsmij-

ter werd door Arie Balkenende geserveerd.

“En andersom. Het college en de raadsle-

den moeten ook naar de ondernemers toe.”

Tweerichtingsverkeer. Daar draait het

dus allemaal om. Samen op weg naar één

gemeente Bollenstreek? De tijd lijkt er

rijp voor.

FOTO 1 Frank Beers, Theo van Steyn en Peter Vonk FOTO 2 Peter Vonk, John van der Tol en Arie Balkenende FOTO 3 Ton Servaas,

Josephine Spaans en Piet Schouten FOTO 4 Hooite Muller FOTO 5 Angelique van der Veld, Marc van Dijk en Henk Bos FOTO 6 Het

organisatie-comité: Debbie Brandhorst, Henny Hoogervorst en Chantal de Miranda FOTO 7 Paul Schelvis, Henny Hoogervorst

en Marco van Rijn FOTO 8 Martin Bruchner en Bas van den Berg

FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

FOTO 1

FOTO 4

FOTO 8

FOTO 2

FOTO 5

FOTO 7

FOTO 3

FOTO 6


Beaujolais Primeur - MareGroep

Relatie-event ‘MareGroep Primeur’ wederom groot succesVoor de vierde keer op rij organiseerde MareGroep woensdag 23 november het

succesvolle relatie-event ‘MareGroep Primeur’. Ruim 150 bestaande relaties en

potentiële opdrachtgevers maakten op informele wijze kennis met MareGroep.

Na een glaasje Prosecco in het tot lounge-bar omgetoverde bedrijfsrestaurant opende directeur Hooite Muller de avond:

“MareGroep rekent op u”, waarmee gedoeld werd op de nieuwe wet ‘Werken naar Vermogen’, die mensen met een

beperking zoveel mogelijk in het reguliere bedrijfsleven wil plaatsen. Na deze woorden volgde een gezellige avond

en was er, onder het genot van ter plekke bereide hapjes en verschillende wijnen, alle gelegenheid tot netwerken.

FOTOPAGINA JONG TOV


FOTO 1 vlnr Bart Keultjes, Jacqueline de Groot-van Dijk, Lucien van Stijn en Sven Bakker FOTO 2 vlnr Maarten Bisschops, Arnoud

Vermeulen en Johnny Spies FOTO 3 vlnr Harry van der Mey, Sander Kivits, Paul van Noort en Jan van Kesteren FOTO 4 Loek van

Noort (l) en Henk Griffi oen FOTO 5 Anja van Nieuwkoop (l, ogen dicht) en Karin van de Water FOTO 6 vlnr Bart Heemskerk, Rene

Duineveld en Wilfred van Wattum FOTO 7 Frans Heemskerk FOTO 8 vlnr Thomas Duivenvoorde, Leen van der Mey, Fleur van

Duivenvoorden en Harry van der Mey FOTO 9 vlnr Jaap Beunder, Sven Bakker en Luciën van Steijn FOTO 10 vlnr Sanne van der

Meer, Lotte de Ridder, Laurens Bakker en Wilfred van Wattum FOTO 11 Rene Duineveld (l) en Paul Duineveld FOTO 12 Willemien

Wagner FOTO 13 vlnr Frans Heemskerk, Bart Keultjes en Sven Bakker.

FOTOGRAFIE JOHN VAN DER TOL

Het bestuur van Jong TOV organiseerde in

samenwerking met motivatie trainer Frans

Heemskerk van Heemskerk Development

dinsdag 25 oktober een workshop die in het

teken stond van ‘ondernemen’. Dit prachtige initiatief is één van de

vele inspanningen die de Teylingen Ondernemers Vereniging in haar

jubileum jaar (5 jaar) heeft opgepakt. Onder het mom van ‘als je buiten

wilt winnen, moet je binnen beginnen’ kwamen zo’n 40 jonge TOV

leden bijeen. De goed georganiseerde bijeenkomst vond plaats in het

sfeervolle Café Teyl in Sassenheim. Het Jong TOV bestuur, bestaande

uit Sven Bakker, Jacqueline de Groot, Luciën van Steijn en Bart Keultjes

kan terugkijken op een zeer geslaagde avond.

FOTO 1

FOTO 4

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 11

FOTO 2

FOTO 5

FOTO 9

FOTO 12

FOTO 3

FOTO 6

FOTO 10

FOTO 13

FOTO 1 Nico Ouwehand FOTO 2 De organisatie van BizzGolf met links Giselle Jansen en rechts Daan Slooter FOTO 3 Speciale

shirts gesponsord door Drukkerij Duineveld FOTO 4 Daan Slooter (l) en Freek Duineveld in gesprek FOTO 5 v.l.n.r. Freek

Duineveld, Marcel Koning, John van der Tol, organisator Daan Slooter en Nico Ouwehand poseren met de verdiende

2e prijs FOTO 6 Shoot-off voor de 2de plek... FOTO 7 Waar IntoBusiness is, is er feest! FOTO 8 Marcel Koning FOTO 9 1ste prijs

FOTO 10 Marcel Koning toont trots de 2de prijs FOTO 11 Ondernemers Vereniging Vlaardingen, de winnaars van de landelijke

fi nale dag

FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

FOTO 1

FOTO 4

FOTO 10

FOTO 2

FOTO 5

FOTO 7

FOTO 8

FOTO 3

FOTO 6

FOTO 9

FOTO 11


FINALE BIZZGOLF 2011

TOV wint tweede prijs landelijke Bizzgolf fi naledagDe TOV heeft de tweede prijs behaald op de landelijke fi naledag van Bizzgolf. In een eerder

stadium was afgerekend met andere ondernemersverenigingen uit de Duin- & Bollenstreek.

Op de voortreffelijk geprepareerde golfbaan van de Golf Centrum Noordwijk werd donderdag

20 oktober jl. de strijd aangegaan met 8 andere regionale winnaars uit Nederland.

Vlaardingen (regio Rotterdam) was net als vorig jaar de winnaar. Bij Bizzgolf

strijden eerst lokale ondernemersverenigingen met elkaar wie zich de ‘beste’ uit

de regio mag noemen, waarna de lokale winnaar de regio vertegenwoordigd op de landelijke fi nale dag. Voor de

winnaars van de eerste prijs wordt er een maatpak bij Oger aangemeten. Na het golfen werd er een heerlijk diner

voorgeschoteld. Alles perfect verzorgd op hole 19 door Zoomie. Op de foto tonen de TOV-ers, in het sfeervolle clubhuis,

trots de gewonnen tweede prijs; een open vliegticket van KLM naar een zelf in te vullen Europese bestemming.

feest re cep t i eproductpresentatieopen ingbedri j fsfeestbarbecuelounge jubileumhousewarminggeboortehuwelijkuitvaart

bassobrasserie& zalen

bassocontinuo

catering &event planning

You’reWelcome!

Basso Brasserie & ZalenHaven 42161 HK Lisse(t) 0252 413 404

Basso Continuo b.v.Kruisbaak 13a

2165 AJ Lisserbroek(t) 0252 428 103

In onze stijlvolle Spiegel- of Kroonzaal kunt u uw

bruiloft vieren vanaf 20 tot 500 personen.

Compleet verzorgd van a tot z, kom eens langs en

informeer naar de mogelijkheden.

Openingstijden: woensdag t/m zondag zijn wij

geopendvanaf 16.00 uur voor

diner en lounge (ma/di. gesloten).

- advertentie -

BMW maaktrijden geweldig

Van Poelgeest

www.van-poelgeest.nl

DE NIEUWE BMW 1 SERIE VERANDERT ALLES.

116i 5,5 l/100 km 129g/km CO2 A

Formidabele rijeigenschappen en groene labels. Alle ruimte in een onweerstaanbaar design. 20% bijtelling en toch 100% rijplezier. De nieuwe BMW 1 Serie verandert oude tegenstellingen in vanzelfsprekende combinaties. Met nog grotere efficiency en meer vermogen. Met z’n ECO PRO Mode die bewust rijden tot een sport maakt. En met ConnectedDrive waarmee u in de auto verbonden blijft met de buitenwereld. Kortom, de nieuwe BMW 1 Serie verandert alles. Maak een proefrit en ervaar het zelf.

DE NIEUWE BMW 1 SERIE. ERVAAR ’M ZELF BIJ VAN POELGEEST.

De nieuwe BMW 1 Serie is verkrijgbaar vanaf € 27.950,-. Lease vanaf € 499,- per maand. Gemiddeld brandstofverbruik 4,3 tot 5,9 liter/100km (van 16,9 tot 23,3 km/liter). CO2-emissies van 114 tot 137 gram/km.

Amstelveen, Burg. Colijnweg 6-8, 1182 AL Amstelveen, T (020) 503 23 00Heemstede , Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede, T (023) 528 52 84Katwijk, Ambachtsweg 14, 2222 AL Katwijk, T (071) 409 09 10

FOTOGRAFIE DENIS WASSENAAR

FOTO 1

FOTO 4

FOTO 11

FOTO 2

FOTO 5

FOTO 8 FOTO 9

FOTO 3

FOTO 6

FOTO 10

FOTO 13FOTO 12


BCL 15 JAAR

DE BUSINESS CLUB LISSE bestaat 15 jaarZaterdag 12-11-11 vierde de Business Club Lisse haar 15-jarig

bestaan. Opgericht in 1996 als belangenbehartiger voor

ondernemers die niet tot de middenstanders van Lisse behoren.

Sindsdien is de BCL uitgegroeid tot een levendige club waar

het in een gezellige sfeer goed netwerken is. Een van de taken

die de BCL heeft is het behartigen van de belangen van de

ondernemers uit Lisse.

Meer informatie, neem contact op via [email protected]

FOTO 1 Dorien Wassenaar, Lucia Melcherts en Jacqueline van Hal FOTO 2 Eric Stroombergen FOTO 3 Hans Smits, Ed Takken,

Jacqueline van Hal, Dorien Wassenaar, Eric Stroombergen, Lucia Melcherts en Ron van der Veer FOTO 4 Art Philippi en

Harry Duivenvoorden FOTO 5 Hans van Leeuwen en Koos Schuit FOTO 6 Ronald van Hal en Frits Wilbrink FOTO 7 Voor goede

muziek was gezorgd... FOTO 8 Aldwin Heijns, Marieke de Geus en Hilbert Klop FOTO 9 Ellen en Harry van der Mark en

Jos van der Vlugt FOTO 10 Inzetten maar... FOTO 11 Fred en Irene Kortekaas FOTO 12 Nella Gesta en Wilbert Beijk FOTO 13 Sabine

Pouw, Jan Schakenbos en Rob Pouw

FOTO 7

FOTOPAGINA OPEN COFFEE BOLLENSTREEK


FOTO 1 De strandrups voor de invalide medemens FOTO 2 Rogier de Bonth & Gerben Willemse FOTO 3 De fi lmploeg van New Clip

in actie... FOTO 4 Aandacht voor de sprekers FOTO 5 Jan van Vliet (l) en Addie Wormgoor FOTO 6 Corine Langeveld in gesprek met

Michel Pater FOTO 7 Wouter van Eerdenburg, Jan van Vliet en Jens de Goeij FOTO 8 Woordvirtuoos Rob Buisman inspireert...

FOTO 9 Rogier de Bonth FOTO 10 Bob Draisma valt in de prijzen, rechts organisator Paul van der Putten FOTO 11 Collegiaal samenzijn

van Huub van ’t Pad Bosch en Michel ter Wolbeek

FOTOGRAFIE MARCEL VERHEGGEN FOTOGRAFIE

Woensdag 26 oktober was st(r)andplaats Nederzandt

Noordwijk de locatie voor de Open Coffee Bollenstreek.

Iedereen werd warm onthaalt door de gastheren Michel

Pater en Edwin de Beukelaar. In een van de sfeervolle zalen

werden de bezoekers onthaalt. Buiten was het allemaal al winters ingericht

door het team. Zo’n 150 ondernemers wisten de weg naar de Noordwijkse

vrijstaat te vinden. Meer foto’s vind je terug op www.intobusiness.nu

FOTO 1

FOTO 5

FOTO 6

FOTO 9

FOTO 2

FOTO 7

FOTO 10

FOTO 3

FOTO 8

FOTO 11

FOTO 4

Hillegom

Noordwijk

Lisse

Katwijk

Teylingen

Lisserbroek

Bennebroek

Vogelenzang

Noordwijkerhout

Voorhout

Rijnsburg

Valkenburg

Warmond

De Zilk

Sassenheim

COLOFON


ALpHeN INtOBuSINeSSAlphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

BOLLeNStReek INtOBuSINeSSNoordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

GOuDA INtOBuSINeSSGouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

HAARLeMMeRMeeR INtOBuSINeSSHoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

LeIDeN INtOBuSINeSSLeiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

NOORDOOStpOLDeR & uRk INtOBuSINeSS Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

WOeRDeN INtOBuSINeSSWoerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZOeteRMeeR INtOBuSINeSS Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs,Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek

LeeS DeZe eDItIeS VIA WWW.INtOBuSINeSS.Nu

COpyRIGHt: Niets uit deze uitgave mag wordengereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WILt u OOk GRAtIS BOLLeNStReek INtOBuSINeSS ONtVANGeN OF uW ADReS WIjZIGeN? NeeM DAN CONtACt Op VIA [email protected]

Het themas van het volgende nummer (maart 2012) zijn:

Familiebedrijven & Automotive

IntoBusiness magazine is gedrukt op

fsc-papier

uItGeVeR John van der TolHOOFDReDACteuR Rob BuismaneINDReDACteuR Judith van KampenReDACtIe TekstBuis/Rob Buisman, Jan van Grondelle,T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin, Dennis CapteinCOLuMNISteN Coco Meeldijk, Axel Adelaar en Fred SnelderwaardVORMGeVING Sevenwords/Erik Straver en Martijn BroereFOtOGRAFIe Regiostock/Michel ter Wolbeek, John Brussel,Sven van der Vlugt Fotografie, Marcel Verheggen Fotografie, Karin Batenburg, Jan van Grondelle, Martin Hoekstra, Marjolein Heij, John van der Tol en Denis WassenaarCARtOON/StRIp De Beeldstormers/Hans Verbeek en Marcel WestervoordeVeRkOOp John van der Tol, 06 - 246 66 316 of mail via [email protected] Okay Color Graphics Alphen aan den RijnVeRSpReIDING Mail ManagementInternational, Uithoorn

Bollenstreek verschijnt 4x per jaar, gratis, bij bedrijven en instellingen in de Duin- & Bollenstreek met een oplage van minimaal 7.500 stuks en is een uitgave van:uItGeVeRIj John InBusinessADReS Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT VoorhoutteLeFOON 06 - 246 66 316e-MAIL [email protected] www.intobusiness.nu/bollenstreektWItteR @johnvdtol LINkeDIN John van der TolFACeBOOk Intobusinessbol Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V.Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

Herenstraat 110 - Voorhout€ 20.000 per jaar excl. B.T.W.• Ca. 200 m2 winkelruimte• Ruim voldoende parkeerplaatsen• Aanvaarding per direct

Herenstraat 112 - Voorhout€ 12.500 per jaar excl. B.T.W.• Ca. 125 m2 winkelruimte• Ruim voldoende parkeerplaatsen• Aanvaarding per direct

Sandtlaan 38 - 2223 GG Katwijk - 071-4051500

Tjarks - LisseKantoorruimte v.a. € 85,00 per m2 per jaarBedrijfsruimte v.a. € 40,00 per m2 per jaar• Ca. 359 m2 kantoorruimte• Ca. 1.000 m2 bedrijfsruimte• Aanvaarding per direct

www.deraadmakelaars.nl

B.C ’t Ambacht - unit C-14 en C-15 Katwijk€ 50,00 per m2 per jaar• Zeer representatieve bedrijfshal• Ca. 692 m2 bedrijfsruimte• Voorzien van 2 overheaddeuren• Straalkachels aanwezig• Goede openbaar vervoer verbindingen• Aanvaarding per direct

B.C ’t Ambacht - unit 11b Katwijk€ 50,00 per m2 per jaar• Ca. 104 m2 kantoorruimte op de begane grond• Voorzien van vloerbedekking en verwarming• Toilet en pantry voorziening aanwezig• Goede openbaar vervoer verbindingen• Voldoende parkeergelegenheid• Aanvaarding per direct

B.C ’t Ambacht - unit 13a Katwijk€ 65,00 per m2 per jaar• Ca. 290 m2 bedrijfsruimte op de begane grond• Vroeger gebruikt als houtzagerij• Toilet en pantry voorziening aanwezig• Goede openbaar vervoer verbindingen• Voldoende parkeergelegenheid• Aanvaarding per direct

Crown Kids & Health CenterNoordwijkerhout, Westeinde 94€ 150,00 per m2 per jaar• Kantoor/praktijkruimte v.a. ca. 23 m2 tot ca. 600 m2

• Deelverhuur mogelijk• Algemene toilet en pantryvoorziening aanwezig• Nabij ontsluitingswegen N206 en A44• Aanvaarding in overleg

B.C ’t Ambacht - unit F-6 Katwijk€ 50,00 per m2 per jaar• Ca. 455 m2 bedrijfsruimte• Toilet en pantry voorziening aanwezig• Voorzien van een overheaddeur met separate

looddeur• Diverse koelcellen aanwezig• Aanvaarding per direct

Sandtlaan 38a - Katwijk€ 80,00 per m2 per jaar• Bedrijfshal van ca. 100 m2

• Beschikbaar per 1 januari 2012• Voorzien van roldeur• Voldoende parkeergelegenheid• Goede openbaarvervoer verbindingen

Bollenstreek december 2011

Documents

Transcript of Bollenstreek december 2011