Bollenstreek april 2011

Zakenmagazine voor Noordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk,

Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom,

Vogelenzang en Bennebroek

APRIL 2011

ABN AMRO staat weer op de kaart Haringparty 7 juni

Zie pagina 47Bekend Nederland

opent Tespelduyn

Autocentrum Beelen innoveert met

flexibele mobiliteit

Inspireren en verleiden onze passie

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK

Bij Buro Coco willen we inspireren en verleiden, voor U.

Mensen uitdagen en verleiden tot aankoop. Motiveren tot

trouw, aan U. Onze passie voor ons vak is hiervoor de

basis. Of het nu gaat om uw klanten of medewerkers.

Onze hulp wordt ingeroepen door grote en kleine klanten.

Voor onder andere algemeen communicatieadvies,

sponsored magazines, personeelsbladen, nieuwsbrieven,

webdesign, direct mailings, advertising.

Nieuwsgierig geworden? Wij laten u graag zien wat

wij u effectief en creatief te bieden hebben. Op onze

website www.buro-coco.nl kunt u een indruk opdoen,

maar die passie en creativiteit, die ervaart u alleen in een

persoonlijk gesprek.

Meer en Duin 3592163 HE LisseT (0252) 417 333E [email protected] www.buro-coco.nl

Advertentie-InToBusiness.indd 1 29-11-10 16:16

INHOUDSOPGAVE

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 04

PAGINA ABN-AMRO

PAGINA BNI

PAGINA COLORPROOF42 50 55

PAGINA BLOEMENCORSO 2011

PAGINA BELEEF DE BOLLENSTREEK

PAGINA KOKEN MET...28 32 35

PAGINA BHC SECURITY

PAGINA GOLFEN MET...

PAGINA LADY INTOBUSINESS18 23 27

PAGINA MEGA COMPUTER SERVICES

PAGINA AUTOCENTRUM BEELEN

PAGINA MAxIME VERHAGEN07 08 14

BEDRIJVENIN BEELD

REPORTAGE

COLUMN

FOTO-REPORTAGE

INTERVIEW

EN VERDER

VOORWOORD

Wij versterken elkaar


Elke vrijdagavond denk ik het weer. Sta ik op zaterdag-middag langs de lijn van een van onze voetbalvelden en denk ik: ‘Wéér een week voorbij!’ Het lijkt voor mij alsof het gisteren was dat de eerste Bollenstreek IntoBusiness werd gelanceerd. Maar voor u en voor mij ligt nu toch echt nummer twee. De tijd vliegt. Ik wil niet in clichés vervallen, maar dat komt omdat er de afgelopen drie maanden weer zo veel is gebeurd. Herkent u dat? De Bollenstreek is nu eenmaal een buitengewoon ondernemend gebied, waarbij de saamhorigheid van de directeuren, managers en bestuurders onderling bovenmatig groot is. Wij zoeken elkaar vaak op. Of we nu wel of niet zaken met elkaar willen doen, dat doet eigenlijk niet ter zake. Wij voelen ons verbonden met elkaar en dat komt tot uiting op tal van momenten. Denk aan de Open Coffee Bollenstreek. Een nieuw initiatief dat getuige de opkomst grote aantrekkingskracht uitoefent. Denk aan de Bloemencorso. Beleef de Bollenstreek. Samen bouwen aan iets geweldig moois om vervolgens samen naar buiten te treden. In deze Bollenstreek IntoBusiness draait het hierom, én om innovaties. Hier versterkt het een het ander. Hoe dan ook, u treft reportages, foto-impressies, columns en inter-views aan van tal van bekende ondernemende streek-genoten die echt vernieuwend bezig zijn. Stuk voor stuk mensen waarvoor ik mijn petje afneem. Streekgenoten ja, met uitzondering dan van minister Maxime Verhagen. Wij hadden de eer hem te mogen interviewen over een van zijn stokpaardjes. Precies, innovatie.

Ik wens u ontzettend veel leesplezier toe en hoop u een dezer lentedagen ergens in

onze mooie Bollenstreek de hand te mogen schudden.

John van der TolUitgever P.S. Vergeet u niet onze gratis IntoBusiness App, geschikt voor iPhone en iPad, te down-loaden via www.intobusiness.nu

Heeft u Bollenstreek IntoBusiness waar ook ter wereld altijd bij u.

Bedrijven in beeld 06

Bedrijven in beeld 46

Coverstory: Autocentrum Beelen 08

Flevum 13

BHC Security 18

VITNL 21

Lady IntoBusiness: Atrium aan Zee 27

ABN-AMRO 42

Phishing 44

Van Lanschot Bankiers 48

BNI 50

LEF 53

Colorproof 55

Fred Snelderwaard 12

Bianca Ransijn 31

Coco Meeldijk 51

Open Coffee Bollenstreek januari 17

Open Coffee Bollenstreek februari 41

Maxime Verhagen 14

Golfen met... Marieke de Geus 23

Bloemencorso voorzitter

Leo van der Zon 28

Beleef de Bollenstreek 32

Koken met... Monique Beuk 35

Samenloop voor Hoop 38

De netwerkers 56

Colofon 58

Cartoon 59

BEDRIJVEN IN BEELD


De prestigieuze KBB Award is dit jaar gewonnen door 2Dezign uit Rijnsburg.Iedere 2 jaar organiseert de Kring Be-drijven Bollenstreek de verkiezing voor bedrijven uit de Duin- en Bollenstreek die

Het Adamas Inloophuis in Nieuw Vennep is een inloophuis waar volwassenen en kinderen met kanker en hun naasten uit de wijde omgeving terecht kunnen voor informatie, lotgenotencontact, lichaamsge-richte en creatieve workshops en activitei-ten, therapeutische begeleiding of gewoon voor een luisterend oor. Het Adamas inloophuis is na vier jaar niet meer weg te denken in de zorgketen in deze regio. De ruim 7.000 bezoeken in 2010 laat de toege-voegde waarde die het Adamas inloophuis voor mensen met kanker en hun naasten heeft duidelijk zien.Lily Nieuwenhuizen, initiatiefneemster en coördinator van het inloophuis, is erg blij met SamenLoop voor Hoop. “Vooral omdat we een Adamas op locatie krijgen en dus datgene bij de SamenLoop mogen doen waar we goed in zijn. Er wordt een tent ingericht als huiskamer, er is een wellnesstent en we geven workshops. Dit alles is speciaal bedoeld voor survivors, de

Adamas op locatie bij SamenLoop voor Hoop Hillegom-Lisse

eregasten van SamenLoop voor Hoop. De kracht die we ervaren bij de surviors laat dit 24 uur durende evenement zien waar we met alle vrijwilligers en deelnemers SamenLoop voor Hoop neerzetten. Het

gaat voor ons naast fundraising vooral om kracht, ontmoeten en verbondenheid. Het wordt een prachtig evenement!”Meer informatie: tel. 0252-680233 ofwww.adamas-inloophuis.nl

Winnaar Pascal Koeleman

2Dezign winnaar KBB Award 2011

zich onderscheiden door een combinatie van innovatie, modern personeelsbeleid en maatschappelijk ondernemen. Winnaar 2Dezign houdt zich bezig met creatieve decoratie- en designproducten, waarbij veel gebruik gemaakt wordt van bloemen. De afzetmarkt gaat echter verder dan alleen de Bollenstreek, 2Dezign opereert wereldwijd.


MCS in nieuw bedrijfspandMet 25 jaar ervaring in de ICT-dienst-verlening is Mega Computer Services (MCS) hét adres waar u terecht kunt met al uw vragen over en problemen met uw computer. U kunt op ons een beroep doen voor het installeren en onderhouden van uw thuisnetwerk, maar ook in een zakelijke omgeving weten wij precies wat er nodig is om uw automatisering zo efficiënt mogelijk in te richten.

MCS is in het bezit van het keurmerk OK Computerhulp van onze branche-organisatie ICTWaarborg. Dat betekent onder meer dat u bij ons verzekerd bent van deskundig en betrouwbaar advies. MCS biedt kwaliteit tegen een concurrerend tarief en streeft in alle gevallen naar duur-zame oplossingen waar u iets aan heeft. Geen stress bel MCS.

Voor meer informatie:Mega Computer Services (MCS)Vennestraat 36d2161 LE LisseT 0252 - 21 12 11F 0252 - 21 12 11M 06 - 532 559 11E [email protected] www.megacomputerservices.nl

ing. Megahed Abd El Nabey en zijn partner Helma.

COVERSTORY


‘Duurzaamheid kan voordelig zijn, mits je ‘t flexibel inzet’

Autocentrum Beelen innoveert met

flexibele mobiliteit

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE LISSE

Wie aan een autobedrijf denkt, denkt in eerste instantie misschien niet zo snel aan duurzaamheid.

Toch is dit juist hetgeen waarmee Autocentrum Beelen en eigenlijk de gehele

Frank Beelen Beheer Groep innoveert. Met een revolutionair concept voor flexibele mobiliteit hoopt het

innovatieve mobiliteitsbedrijf de markt straks een stapje voor te zijn. En dat is nog lang niet alles...

Bedrijvig in mobiliteit is de slogan van Autocentrum Beelen en dat zegt eigenlijk alles. Alleen nog maar auto’s verkopen is niet meer. Althans niet hier in Lisserbroek. “Traditionele autobedrijven gaan het steeds moeilijker krijgen”, legt directeur Frank Beelen de reden voor omschake-ling uit, “daarom zoeken we naar een mogelijkheid om te innoveren. Uiteraard bedienden we vanuit Autocentrum Beelen in Lisserbroek al de zakelijke markt, maar we willen meer. Wij willen blijvend moderniseren en innoveren! Er valt heel veel te behalen als het gaat om duurzaam-heid in de autobranche. Duurzaamheid kan voordelig zijn, mits je ‘t flexibel inzet.

Daarom gaan we per 1 september het concept ‘flexibele mobiliteit’ aanbieden aan eindgebruikers, zowel particulier als zakelijk. En dat is uniek in Nederland.”

Tijden veranderen en ook wensen van klanten veranderen en Beelen probeert daar met dit concept op in te spelen. “Wij verwachten dat de werknemer in de toe-komst een budget krijgt en mobiliteit gaat inkopen bij ons. Dat kan gaan om een fiets in de zomer en een huurauto in de winter, maar bijvoorbeeld ook een vliegtuigticket voor vakantie. In plaats van de geijkte reiskosten krijgen mensen een budget om mobiliteit in te kopen. Dat betekent ook

dat er intern geen mensen meer bezig hoeven te zijn met het beheersen van de kosten en controleren van een heel wagen-park. Onze Account Managers zijn niet meer bezig met het verkopen van auto’s al-leen, maar met het adviseren hoe het beste om te gaan met die mobiliteitsinkoop. We zoeken overigens nog mensen en bedrij-ven om met de proef mee te draaien, dus wie geïnteresseerd is….?”

Groen GasvulstationGenoeg innovatie dus, maar Autocen-trum Beelen gaat nog veel verder. “Want binnenkort staat hier ook een Groen Gas-vulstation”, wijst hij vanuit zijn pand naar


Directeur Frank Beelen: “Er valt heel veel te behalen als het gaat om duurzaamheid in de autobranche.”

de overkant. “Negen jaar geleden hebben we daar met een aantal ondernemers in geïnvesteerd en per 1 juli is het zover. Dan kan er CO² neutraal biogas, gemaakt van afval, getankt worden.” Een ontwikkeling die naadloos past bij de CO² ladder die de gehele Frank Beelen Beheer Groep hanteert. “Ons streven is om de CO² uitstoot van onze vesti-gingen binnen drie jaar met 20% terug te brengen, door middel van recycling en innovatieve afvalverwerking. Dit doen we in samenwerking met afval-verwerkingsbedrijf De Meerlanden. Om dit ‘Groene Garage’ gevoel te vergroten, gaan we ook kijken naar onderhoud en

alternatieven in reparaties. We beschikken immers over vier werkplaatsen die duur-zamer kunnen werken. Daarnaast eisen we per 1 januari van volgend jaar dat onze leveranciers op groen gas gaan rijden.”

Sowieso is de Groep koploper als het gaat om duurzaamheid. Als eerste autobedrijf in Nederland bouwde ze in Almere geen nieuw pand, maar bouwde ze een bestaande showroom om tot werkplaats. Zo is er geen

leegstand in showrooms, werken de mon-teurs in een prettigere omgeving waarbij ze naar buiten kunnen kijken en kunnen de klanten letterlijk een kijkje in de werkplaats nemen”, legt Beelen de voordelen uit. “Bo-

vendien zit de leverancier van auto-onderdelen daar inpandig waardoor er weinig tot geen logistieke hand-ling plaatsvindt.” Maar ook in de andere drie vestigingen wordt uiterst efficiënt gewerkt. “Niet met voor-

raadbeheer, maar met just-in-time delivery. De monteur krijgt ‘s morgens een kist met onderdelen geleverd, hij haalt eruit wat hij moet hebben en dat wordt gefactureerd en ‘s avonds wordt de kist weer opgehaald.”

Per 1 juli kan er CO2 neutraal biogas getankt worden


Lisser Automobiel Bedrijf

Athlon Car Lease Service Centre Lisserbroek

Athlon Car Lease Service Centre Almere

Autocentrum Beelen Lisserbroek

24-uursservice voor bedrijfswagensMaar ook voor de klant staat efficiency centraal. “Zo hebben we op alle vestigin-gen naast wachtruimtes ook werkplekken ingericht, zodat mensen tijdens het onder-houd van hun auto gewoon kunnen wer-ken.” Hij wijst nog eens naar buiten, waar de fundering van een nieuw pand alvast klaarstaat. “Daar gaan we 24-uursservice verlenen als het gaat om het onderhoud van bedrijfswagens. Waar mensen hun auto ’s avonds kunnen brengen om deze de volgende morgen weer op te halen.” En wat te denken van het flexibel huren van een auto? “Met 123huureenauto.nl is het mogelijk om snel een auto te rijden, tijdelijk voor slechts een dagdeel of juist voor langere periode. Of het nu gaat om het vervroegd inleveren van auto’s om het wagenpark te laten inkrimpen of het inleveren van leasecontracten omdat de huidige auto niet bevalt.”

Autocentrum BeelenGansoord 32165 BA Lisserbroek0252-412957www.autocentrumbeelen.nl

Frank Beelen Beheer Groep is koploper als het gaat om duurzaamheid

Athlon Car Lease Service Centre LisserbroekGansoord 152165 BA Lisserbroek0252-429550www.athloncarleaseservicecentre.nl

Athlon Car Lease Service Centre AlmereHuchtstraat 11327 EA Almere036-5452069www.athloncarleaseservicecentre.nl

Lisser Automobiel BedrijfGladiolenstraat 392161 KM LisseT 0252-429006www.lisserautomobielbedrijf.nl


Even voorstellen...Autocentrum Beelen is samen met Athlon Car Lease Service Centre Lisserbroek, Athlon Car Lease Service Centre Almere en het Lisser Automobiel Bedrijf onder-deel van de Frank Beelen Beheer Groep. Autocentrum Beelen is een merk-onafhan-kelijk autobedrijf gespecialiseerd in het verkopen, onderhouden en repareren van auto’s voor bedrijven en particulieren en bestaat sinds 1987. Het volledige serviceconcept is gericht op de wensen die in de zakelijke markt bestaan als het gaat om (auto)mobiliteit.

Het salesteam:Hans Berbée (Account Manager), Edwin Beelen (Account Manager), Karl Murauer (Jr. Account Manager), Serena Driehuizen (Sales Manager), Jeroen Peters (Account Manager), Tim Beelen (Coördinator Verhuur 123huureenauto.nl), Peter Murauer (Account Manager).

Serena Driehuizen, Sales Manager

Karl Murauer, Jr. Account ManagerEdwin Beelen, Account Manager

Coördinator Verhuur Tim Beelen adviseert zijn klanten met 123huureenauto.nl Peter Murauer, Account Manager

Hans Berbée, Account Manager

Jeroen Peters, Account Manager

AUTOCENTRUM BEELEN

COLUMN


Fiscale voordelen partnerbegripTot 2011 waren gehuwden en geregistreerde partners automa-tisch partners voor de inkomstenbelasting. Dat partnerschap heeft zo zijn voordelen. Aftrekposten zoals hypotheekrente en andere fiscale douceurtjes mogen dan in aftrek worden gebracht bij de partner waar deze aftrekpost het meeste fiscale voordeel oplevert. Samenwoners die gezamenlijk ingeschreven staan op 1 adres mochten kiezen of ze fiscaal partner wilden zien, was het voordelig dan maakte je (uiteraard) deze keuze.

Nieuw fiscaal partnerbegrip in 2011Helaas heeft de wetgever dit begrip geïnnoveerd en streeft naar een standaard begrip. Vandaar dat de keuze voor samen-woners of ze wel of geen fiscaal partner willen zijn is vervallen. Uiteraard blijven de verplicht fiscaal partners in 2010 dat ook onder de nieuwe regelgeving

Samenwoners zijn nu verplicht fiscaal partner indien ze op 1 adres zijn ingeschreven én

- zij een notarieel samenlevingscontract hebben of- wonen in een woning waarvan zij gezamenlijk eigenaar zijn óf- gezamenlijk een kind hebben (of het kind van de ander hebben erkend) of- elkaar aangewezen hebben als rechthebbende op het partnerpensioen.

Hiermee is de bestaande vrije keuze voor fiscaal partner of niet dus komen te vervallen!

Samenwoners zonder samenleefcontract let op!Samenwoners die dus in 2011 niet aan het verplichte partnerschap voldoen moeten dus actie gaan onder-nemen indien zij fiscaal voordeel willen kunnen behalen aan het partnerschap. Als de woning bijvoor-beeld eigendom is van 1 der partners dan moet hij/zij ook de volledige hypotheekrente in aftrek brengen terwijl het veel voordeliger zou kunnen zijn om deze aftrekpost te verdelen over het inkomen van beide belastingplichtigen. Vergist u niet, dit kan u vele honderden zo niet duizenden euro’s schelen! Dit sa-menleefcontract is uiteraard niet zonder verplichtingen maar daar kan uw notaris u alles over vertellen.

Actie nodig?Als u al zo’n samenleefcontract heeft dan moet u die ook even nakijken. De wetgever wil namelijk dat er een zogenoemde “verzorgingsverplichting” in is opgenomen. Dat klinkt zwaarder dan het is maar op het moment dat die verzorgingsverplichting er niet in is opgenomen voldoet deze ook niet aan de fiscale voorschriften.

Kortom, de wetgever innoveert wel maar het betekent wel dat u (weer) extra verplichtingen krijgt opgelegd en dat de vrije keuze hierin verder wordt beperkt. Dus beste samenwoners, er is werk aan de winkel. Oh ja, en als u toch naar de notaris gaat/moet denkt u ook eens na of uw testament nog op orde is, als u geen testament heeft dan heeft uw huidige (fiscale?) partner geen rechten op uw nalatenschap. Dat is vaak niet de bedoeling...

Hoe gaat u fiscaal om met uw partner?

Deze uitgave gaat over innovatie. Onze belastingwetgever innoveert

ieder jaar wel een belangrijk onderdeel van de wetgeving. Of die

innovatie altijd op prijs wordt gesteld is nog maar de vraag.

TEKST FRED SNELDERWAARDFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/

MICHEL TER WOLBEEK

REAGEREN? FSNELDERWAARD@

ACCOUNTANTSKOELEMAN.NL

FRED SNELDERWAARD ISFISCALIST EN PARTNER VAN KOELEMAN ACCOUNTANTS

FLEVUM


MeetingMoreEén van de instrumenten waarvan Mi-chael Juten zich daarbij bedient, is de Mee-tingMore lunch die wekelijks op diverse plekken in de wijde regio wordt gehou-den. “Tijdens de MeetingMore lunch krijg je als deelnemer de gelegenheid om onder het genot van een hapje informeel kennis te maken met 10 tot 15 potentiële zakenrelaties”, vertelt Juten. “Bij zo’n bij-eenkomst is branche-exclusiviteit voor de deelnemers gegarandeerd. Iedereen krijgt een paar minuten de tijd om te vertellen

wie hij of zij is, wat de bedrijfsactivitei-ten inhouden, wat de vraag is en wat het aanbod is. Daardoor krijg je snel in beeld of je iets voor elkaar kunt betekenen. Ik fungeer zelf als voorzitter om ervoor te zorgen dat de zaken voldoende duidelijk zijn en alle deelnemers aan hun trekken komen.”

BonusOp de website van Flevum is aanmelden voor activiteiten eenvoudig. In de agenda staan alle bijeenkomsten overzichtelijk

Netwerkregisseur Michael Juten is terug op bekend terrein

Michael Juten is opgegroeid in de Bollenstreek, verbleef daarna enige tijd in het buitenland en is weer terug.

Als regionaal licentiehouder van Flevum Forum Netwerk (of: ‘het gezicht van Flevum in de Bollenstreek’)

verbindt hij bedrijven met elkaar. Door middel van ruim van tevoren geplande lunch- of borrelbijeenkomsten,

kennisvermeerderende meetings en andere sportieve activiteiten krijgen ondernemers de kans om elkaars

kwaliteiten in een select gezelschap te verkennen. TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

“Het voelt als thuiskomen in een warm nest”

weergegeven. Bij elk item kan info wor-den opgevraagd en direct worden inge-schreven. De eerste meeting is vrijblijvend. Om deel uit te kunnen blijven maken van het Flevum Forum Netwerk, wordt een jaarlijkse bijdrage van 1495 euro (voor startende MKB-ers) tot 2095 euro voor een bedrijfslidmaatschap gevraagd. In ruil daarvoor krijgen ondernemers een keur aan contactmogelijkheden aangeboden (zo’n 40 keer per jaar zonder bijkomende kosten) die zich niet tot de eigen regio be-perken. “Ook buiten de Bollenstreek wor-den allerlei activiteiten ontwikkeld waar elk Flevum-lid zich voor kan aanmelden”, legt Juten uit. “Flevum is de netwerkor-ganisatie met landelijke mogelijkheden tot netwerken, maar ik moet bekennen dat ik het wel heel erg leuk vind om weer terug te zijn in mijn ‘eigen omgeving’. Het voelt als thuiskomen in een warm nest. Ik vind het geweldig om hier te pionieren en netwerken te ontwikkelen waar bedrijven iets aan hebben. Ik denk dat je me daarom het beste kunt omschrijven als netwerk-regisseur. Dat is wat ik doe. Dat ik dat op bekend terrein kan doen, ervaar ik als een bonus.”

Flevum Forum NetwerkMeester Overtoompad 22632 CB NootdorpT 06 - 573 190 21F 010 - 234 44 11E [email protected] www.flevum.nl


INTERVIEW MAxIME VERHAGEN


Verhagen vertelt over de maandendurende strijd tussen hardcopy en digitale media die hij op het ministerie voerde. “Ik had een Black Berry. Prima apparaat, maar ik wilde alle informatiestromen op één appa-raat. Dat bleek niet te kunnen volgens de ambtenaren. Volgens hen had dat te ma-ken met veiligheid. En dus liep ik een paar weken later met drie Black Berry’s: een voor telefonie, een voor e-mail en een voor mijn agenda. Ongelooflijk maar waar. Dat moest, zo vond ik, natuurlijk anders. Ik wilde een iPhone, maar volgens collega’s op het departement was dat niet veilig genoeg. Maar goed, ik eiste dat. Toen kreeg ik als antwoord dat deze specifieke iPhone nog niet in Nederland verkrijgbaar was. Na een paar weken was ik het zat. Ik zei: ‘Of je regelt nu een iPhone of ik ga er nu zelf eentje kopen.’ Een dag later

had ik de iPhone, met Macbook, e-mail en calender. En toen kon dit apparaat ineens wel goed beveiligd worden middels een VPN-account.”

“Ambtenaren houden sowieso niet van digitale media, want die leggen zaken vast. Het liefst werken ze gewoon met papier, nog liever geven ze informatie mondeling door, want dan ligt er hele-maal niets vast.” Verhagen moet er zelf een beetje om lachen, maar vind het ook triest: “In deze bureaucratische wereld is het nieuwe werken nog ver weg.” Alhoewel de overheid en dus de amb-tenarij soms ook voorop loopt. Zoals bij digitale facturering: overheden zijn op dit moment verplicht om facturen binnen 30 dagen te betalen als deze digitaal worden aangeboden.

17 miljoen euro extraOver de grenzen van zijn ministerie heeft hij op het vlak van innovatie reeds enkele belangrijke stappen gemaakt. Onlangs maakte hij bekend 17 miljoen euro extra beschikbaar te stellen voor innovatie-projecten in het midden- en kleinbedrijf. Verhagen: “Naast meer fiscale steun en een forse administratieve lastenverlich-ting worden groepen MKB-ondernemers gestimuleerd meer samen te werken om tot de ontwikkeling van nieuwe producten en processen te komen.”

De 17 miljoen wordt toegevoegd aan de 9 miljoen euro die al was vrijgemaakt in het kader van de zogenaamde IPC-rege-ling (Innovatie Prestatie Contracten). Deze regeling stimuleert groepen ondernemers om beter samen te werken met elkaar,

TEKST DENNIS CAPTEIN

Maxime Verhagen is geen Willy Wortel, maar hij bewondert de Willy Wortels van deze wereld wel.

Zoals Steve Jobs, CEO van Apple. “Zij innoveren de wereld”, aldus de minister van Economische

Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I). Zelf tracht hij een innovatieslag te maken op zijn eigen

departement. “Want”, zegt hij, “verbeter de wereld, begin bij jezelf.” Echter, dat blijkt makkelijker

gezegd dan gedaan. “De mens houdt niet van veranderingen, maar ambtenaren al helemaal niet.

Bureaucratie is daar een hardnekkige tegenstander van innovatie.”

‘Ondernemers ondernemen niet vanwege subsidies’

Minister Maxime Verhagen:


maar ook met bijvoorbeeld partijen uit het buitenland en kennisinstellingen. Voorbeelden van eerdere innovaties die met hulp van een IPC tot stand kwamen zijn de ontwikkeling van technieken om LED verlichting nog energiezuiniger te maken, de ontwikkeling van onbrandbaar karton en een systeem voor ondergrondse wateropslag. De IPC-regeling bestaat sinds 2005. Uit een evaluatie die onlangs is gedaan, blijkt dat 86 procent van de MKB-bedrijven, die gebruik maken van de IPC-regeling, meer aan onderzoek en ontwikkeling besteden dan voorheen.

Grote gatenDe injectie van 17 miljoen euro extra wordt overigens niet verstrekt in de vorm van subisidies. Sterker, Verhagen snijdt juist flink in innovatiesubsidies. Veel on-dernemers worden daar niet blij van. Zelf zegt hij hierover: “Ondernemers onder-nemen niet vanwege subsidies. Het verlies aan innovatiesubsidies wordt bovendien gecompenseerd door de vennootschapsbe-lasting te verlagen en een verruiming van de Wet Bevordering Speur- en Ontwik-kelingswerk. Daarnaast komt er bijvoor-beeld een fonds waaruit we leningen kunnen verstrekken voor innovatieve projecten.”

Het probleem zit volgens hem niet in de publieke investeringen, maar in de private investeringen. Verhagen: “Wil het bedrijfsleven groeien, dan moet het zelf investeren. Het jammere is dat we er door inzet van publieke middelen tot nu toe niet voor hebben gezorgd dat ook de private investeringen zijn toegenomen.”De bezuinigingstaak van achttien miljard euro die het kabinet zich heeft opgelegd, slaat grote gaten in het subsidiebeleid voor innovaties en onderzoek. Jaarlijks gaat er zeker 300 miljoen euro minder van EL&I naar thematische innovatieprojec-ten. ‘Innovatiesubsidies worden vooral via een revolverend fonds verstrekt, zodat succesvolle innovaties zich terugbetalen’, staat in het regeerakkoord. En: ‘Subsidies worden alleen verstrekt indien de effec-tiviteit ervan is bewezen’. Bedrijven uit topgebieden met innovaties die het meest kans maken om succesvol op de markt gezet te worden, komen dus bovenaan de subsidielijst. Het bedrijfsleven wil juist steun bij innovaties waarvan zij het resul-

taat nog niet kunnen voorzien en bij het in de markt zetten van deze lastige nieuwe producten. Verhagen: “Ja, het is inderdaad zo dat er gekort wordt op het subsidie-budget. Laten we elkaar niets wijsmaken: 18 miljard bezuinigen doet pijn. Ook bij bedrijven die aanspraak maakten op subsidie. Maar door bijvoorbeeld inzet van publieke kennisbudgetten en het revolverende fonds willen we meer privaat kapitaal voor innovatie genereren. Ik ga in overleg met het bedrijfsleven kijken hoe we een maximaal rendement kunnen halen uit de publieke middelen.”

InnovatiekrachtDe Nederlandse maakindustrie omarmt dit initiatief maar roept de minister ook op om de innovatiekracht van de maakindustrie qua regelgeving en beleidsvorming meer ruimte te geven. Zijn reactie hierop: “Ik ga mij hard maken om de vele overbodige regels af te schaffen, vergunningen sneller te verlenen en de komst van één loket, waar ondernemers terecht kunnen voor alle over-heidszaken, te bespoedigen”, belooft hij. Verhagen is iemand die zich bewust is van het feit dat mooie dingen mogelijk zijn als mensen bereid zijn buiten de kaders te denken. “Het sleutelwoord van innova-

tie is samenwerken”, stelt hij. “Bundel bijvoorbeeld meerdere bedrijven op een industrieterrein die elkaar versterken, maar zorg er ook voor dat er relevante op-leidingsmogelijkheden in de buurt worden gegeven. Dit ter versterking van elkaar. Zo kunnen er veel meer mooie samenwer-kingsverbanden ontstaan, waardoor er ook weer economisch concurrentievoordeel ontstaat. Dit is ook van belang voor onze nationale economie en de versterking van onze internationale handelspositie.”

Innovatie, een mooi woordInnovatie is een mooi woord. Innoverend bezig zijn klinkt goed. Echter, Verhagen heeft bij het ministerie zelf ondervonden hoe moeilijk het is om nieuwe processen te verweven met de oude. “De aanhouder wint. Geef niet op, ondanks dat je soms het gevoel hebt tegen de bierkaai te vech-ten. Wie niet durft te innoveren, zal op den duur de aansluiting missen en concur-rentiekracht verliezen. Nederland zal zijn vestigingsklimaat moet blijven verbeteren, want alleen dan zullen bedrijven zich hier willen vestigen. Met onze innovatietak richten wij ons wat dat betreft op een aantal sterke gebieden, zoals water, energie, tuinbouw en hightech.”

INNOVATIE

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 17 FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

De Bollenstreek is een netwerkclub rijker...

BEDRIJVEN IN BEELD

Woensdag 26 januari vond de eerste Open Coffee Bollenstreek van 2011 plaats.

Het verbouwde Hotel Restaurant De Nachtegaal in Lisse was decor voor dit in een geheel

nieuw jasje gestoken event. Elke laatste woensdag van de maand vindt tussen 9 - 11 uur ‘s morgens

deze gratis toegankelijke netwerkbijeenkomst plaats voor ondernemers uit de Bollenstreek, telkens

op een andere locatie. Iedere ondernemer is welkom om samen met andere ondernemers te gaan

netwerken. Netwerken waar alles mag en niets moet is de basis voor het succes. Bij de eerste opkomst

hebben 86 ondernemers genoten van de gastvrijheid van De Nachtegaal.

Mark Los, Annette Smid

en Robert ’t Jong (r) luisteren

aandachtig

Eric Citroen, Sven van der Vlugt

en Rob Buisman (r)

Marina Collier-de Vreede en

Mark Malipaard

Robert ’t Jong, gastheer Addie Wormgoor (m)

en Eric Warmerdam

En de winnaar is...Yvonne Breur-Huisman gefeliciteerd door John van der Tol

Marieke de Geus staat haar mannetje in dit gezelschap

Willemien Wagner, Astrid Blaauw en Pleunie de Wit (r)

Één kopje koffie voor Frans Rientjes (l) graag?

Patrick Kerbl valt ook altijd in de prijzen... vandaag bij

Willemien Wagner!

BHC SECURITY


ParkmanagementAan het woord is Bart Hooglugt, gepokt en gemazeld in diverse sectoren binnen de beveiligingsbranche. Samen met Brigitte van Rijn is hij vastbesloten om de beveili-ging van bedrijventerreinen en winkelge-bieden in de Randstad met BHC Parkma-nagement (onderdeel van BHC Security Consulting) naar een hoger plan te tillen. “Het mooie is dat het bij ons niet ophoudt met alleen beveiliging”, meent Brigitte. “BHC bestaat uit vier elementen: Security, Safety, Environment en Facilitair. Als je die vier samenvoegt, heb je het over park-management en dat gaat veel verder dan alleen beveiliging. Je praat dan ook over collectieve inkoop van energie, telecom-municatie en premiekortingen op opstal- en inboedelverzekeringen waardoor de prijzen per deelnemer lager worden.”

Totaalpakket“Die collectiviteitskorting geldt ook voor

de aansluiting op een alarmcentrale”, vult Bart Hooglugt aan. “Daarbij zitten zaken als groenonderhoud, graffitibestrijding en bewegwijzering eveneens in het parkma-nagement. Wij richten ons nadrukkelijk op bedrijventerreinen en winkelgebie-den waar we respectievelijk KVO-B en KVO-W willen introduceren. BHC Parkmanagement is daarbij de eerste partij in de Randstad die het totaalpakket op deze manier voor zijn rekening neemt. Op lokaal niveau zijn er meer aanbieders, maar er is er niet één die zo’n groot werk-gebied heeft. Je mag ons zowel vanwege de samenstelling van het totaalpakket als vanwege ons werkgebied gerust innovatief noemen.”Brigitte van Rijn: “Wij zijn een onafhan-kelijke partij met maar één belang, dat van de ondernemers. Het voordeel zit ‘m in de collectiviteit. Wij kopen scherp in, maar beseffen tegelijk dat goedkoop duurkoop is. We zijn dus geen prijsvechter, maar

we weten wel heel goed waar we terecht kunnen voor de beste prijs-kwaliteit-verhouding.”

De InbrekerBHC heeft een onconventionele manier om ondernemers, gemeenten, politie en brand-weer attent te maken op onveilige situaties op bedrijventerreinen. Bart Hooglugt: “We plannen een informatieavond voor een on-dernemersvereniging of voor ondernemers van een bedrijventerrein en sturen overdag ex-inbreker Evert Jansen – bekend van het AVRO-programma De Inbreker – op pad om onveilige situaties te registreren en op camera vast te leggen. Tijdens de informa-tieavond, waarbij ook vertegenwoordigers van de gemeente, politie en brandweer aanwezig zijn, geeft Evert een presenta-tie waarin de gevoelige plekken feilloos worden blootgelegd. Veel ondernemers schrikken zich dan wezenloos. Een beter verkoopargument is er niet.”


BHC Security Consulting legt gebreken in beveiliging van bedrijventerreinen feilloos bloot

TEKST TEKSTBUIS/ ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/ MICHEL TER WOLBEEK

“Tijdens een VKB-subsidiescan bij een bedrijf op een bedrijventerrein in Teylingen vertelde de

directeur dat er al een paar keer insluipingen in zijn bedrijf hadden plaatsgevonden. Hij had ons

ingeschakeld om de beveiligingsmaatregelen gesubsidieerd onder de loep te nemen. Maar hij

maakte zich ook zorgen over de algemene beveiligingsstaat van het bedrijventerrein. Wij hebben

toen contact gezocht met het bestuur van de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen en

een voorstel neergelegd om de beveiliging te verbeteren. Ons streven is om het Keurmerk Veilig

Ondernemen (KOV) voor alle zeven bedrijventerreinen binnen Teylingen te behalen. Daarnaast

willen we het parkmanagement voor onze rekening nemen. Dat biedt ondernemers nóg meer voordeel.”

“Wij hebben maar één belang,

dat van de ondernemers”


SubsidiescanHet houdt voor BHC niet op bij het registreren van onveilige situaties. “We signaleren niet alleen, we dragen ook oplossingen aan”, vertelt Brigitte van Rijn. “Inventariseren, rapporteren, adviseren, subsidiemogelijkheden aangeven”, vat

BHC Security ConsultingPostbus 702170 AB SassenheimT 0252 - 86 17 91F 0847 - 49 35 01E [email protected] www.bhc-consulting.nl

Willem Mantel (Mantel Support), voorzitter Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Teylingen:“Als SBBT hebben wij de doelstelling om een beveiligingsplan van de grond te krijgen voor de zeven bedrijventerreinen binnen de gemeente Teylingen. Enige tijd geleden zijn we met negen ondernemers begonnen om dat plan van de grond te krijgen, maar we on-derkenden al snel dat professionele ondersteuning nodig was. BHC diende zich eigenlijk op het juiste moment aan en de ervaringen zijn positief. Met name de slagvaardigheid en flexibiliteit spreken ons tot de verbeelding. De ideeën van het bestuur worden door BHC goed vormgegeven en de eigen initiatieven van de onderneming passen daar prima in. Wij hebben de indruk dat BHC voldoende kennis en ervaring in huis heeft om nieuwe leden aan de SBBT te binden. En dat is hard nodig om binnen afzienbare tijd het Keurmerk Veilig Ondernemen te halen. Daar gaan we voor. In dat proces zien we BHC als een betrouwbare partner.”

Een betrouwbare partner

Bart Hooglugt samen. “Dat is ook een sterk punt van BHC. Wij weten de weg in subsidieland. Veel ondernemers realiseren zich niet dat ze in aanmerking kunnen komen voor subsidie op basis van de rege-ling Veiligheid Kleine Bedrijven, kortweg VKB. Deze stimuleringsregeling is be-doeld voor alle bedrijven met minder dan tien personeelsleden en minder dan vijf filialen. Circa 80 procent van alle onder-nemingen in Nederland valt daaronder. En zo zijn er meer regelingen waarbij wij kunnen bemiddelen.”

Daling van criminaliteitBHC biedt een keuze uit diverse op zichzelf staande producten, die volgens de twee bevlogen ondernemers toch het beste tot hun recht komen wanneer ze in een groter geheel worden geïntegreerd. “Neem het Keurmerk Veilig Onderne-men”, haalt Brigitte van Rijn als voorbeeld aan. “Dat creëert of versterkt de saamho-righeid van ondernemers en andere be-trokken partijen. Uit landelijke metingen blijkt dat de criminaliteit tot 18 procent daalt en de animo van ondernemers om zich op het bedrijventerrein te vestigen neemt toe. Dat zijn zonder meer positieve ontwikkelingen.”

Beveiligen 2.0“Het voordeel van pakketten op elkaar afstemmen is effectiviteit”, meent Bart Hooglugt. “En wat heel belangrijk is,

je moet de kans op repressie zo groot mogelijk maken. Beveiligen 2.0 is daar een belangrijk item in. Dan wordt er in een meldkamer proactief meegekeken op de camerabeelden vanuit een industrieter-rein of winkelgebied. Maar de camera’s beschikken ook over een geluidsweergave-mogelijkheid, zodat de indringer vanuit de meldkamer kan worden aangesproken. Dit ‘fysieke contact’ werkt zeer effectief. Daar-naast bestaat altijd nog de mogelijkheid om een patrouille naar de betreffende locatie te dirigeren. Het moet hoe dan ook duidelijk zijn dat het de moeite niet waard is om een poging tot inbraak te doen. Dat bereik je door een doordacht samenspel van beveiligingsactiviteiten en –apparatuur. Als bedrijf kun je daar zelfs nog subsidie voor krijgen. En wij weten hoe we al die zaken vanuit een heldere visie moeten regelen.”

Bart Hooglugt: “Ons streven is om het Keurmerk Veilig Ondernemen voor alle zeven bedrijventerreinen binnen Teylingen te behalen. Daarnaast willen we het parkmanagement voor onze rekening nemen. Dat biedt ondernemers nóg meer voordeel.”

Brigitte van Rijn: “Het voordeel zit ‘m in de collectiviteit. Wij kopen scherp in, maar beseffen tegelijk dat goed-koop duurkoop is. We zijn dus geen prijsvechter, maar we weten wel heel goed waar we terecht kunnen voor de beste prijs-kwaliteitverhouding.”

VITNL


Peter Nelissen: “De bekende start-stop systemen zijn vooral bedoeld om auto’s in een gunstiger belastinglabel te krijgen en daarom zijn ze getest onder de meest ideale computeromstandigheden. In de praktijk blijkt de besparing alleen behoorlijk tegen te vallen. De systemen zijn duur om tijdens de productie in te bouwen en achteraf kun-nen ze zelfs niet eens worden ingebouwd. Verder lijkt iedere fabrikant een ander sy-steem toe te passen, zijn de systemen door de bestuurder gewoon uit te schakelen en - wat nog belangrijker is - ze zijn niet echt gebruikersvriendelijk. Je moet teveel en te vaak onlogische handelingen uitvoeren om weer te kunnen starten. Dat kan eenvoudiger, goedkoper en beter.”

Aftermarket“We besloten om een aftermarket systeem te maken dat op iedere auto, van ieder merk, ongeacht de brandstof of het model toepasbaar zou zijn”, vervolgt Elco Bouma. “Verder moest het systeem ten eerste veilig zijn en ten tweede zeer eenvoudig en gebruikersvriendelijk. Het moest ook nog in iedere nieuwe en gebruikte auto vanaf bouwjaar 2000 toe te passen zijn.

Als laatste moest het systeem ook nog verwijderbaar zijn om in een andere auto in te kunnen bouwen. En dat alles zonder gevolgen voor het motormanagement-systeem van de auto.”

Meten is wetenZes maanden na het eerste ontwerp was de eerste versie van het product klaar. “We hebben de SmartSaveBox, zoals we ons product hebben genoemd, in twee testauto’s ingebouwd en er ruim één jaar mee rondgereden en door anderen laten testen”, vertelt Rien de Bruijn. “Vervol-gens hebben we goed naar de ervarin-gen van testrijders, autojournalisten en proefpersonen geluisterd en de hard- en software in de SmartSaveBox steeds weer verbeterd. Medio 2010 hebben we met hulp van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat en Syntens ons pre-productie-model ingebouwd in een Opel Agila en deze aangeboden aan HAN Automotive waar de officiële ‘drivers cycle’ keuringen van alle automerken worden gedaan voor de berekening van het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot. Onze SmartSaveBox bleek maar liefst 7,4 % brandstof en CO2

te kunnen besparen bij gecombineerd, gemiddeld gebruik. Tegen een verkoop-prijs van 300 euro inclusief inbouw houdt dit in dat de kosten binnen anderhalf jaar terugverdiend kunnen worden, puur door de brandstofbesparing.”

Toenemende belangstellingOp dit moment worden de productiemo-dellen voorzien van een E-keur en zijn er gesprekken met twee grote internationale partijen voor Europese distributie en service. Belangstelling op grote beurzen zoals Ecomobiel en in de vakpers heeft ervoor gezorgd dat de belangstelling van investeerders toeneemt”, meldt Peter Nelissen tenslotte trots. “Wij verwach-ten dat de SmartSaveBox in het derde kwartaal van 2011 op de markt wordt gebracht. En wie nu vast meer wil weten, kan terecht op onze website.”

Voertuig Innovatie Techniek NederlandVennestraat 332161 LE LisseT 0252 - 41 69 01E [email protected] www.vitnl.com

Voertuig Innovatie Techniek Nederland lanceert SmartSaveBox

Waarom doen we het licht uit als we het niet nodig hebben, maar laten we onze automotor gewoon lopen als we

stilstaan? Die vraag zette de directie van Voertuig Innovatie Techniek Nederland, bestaande uit Rien de Bruijn,

Elco Bouma en Peter Nelissen, in 2009 aan het denken. In die periode kwamen ook de eerste auto’s met een

start-stop systeem af fabriek op de markt. Die systemen hebben echter nog steeds de nodige nadelen.

TEKST PETER NELISSEN/ROB BUISMAN

“Eenvoudiger, goedkoper en beter”

Mazda rijders hebben een streepje voorbij Albert Sebel.

voorbij Albert Sebel.

voorbij Albert Sebel.bij Albert Sebel.bij Albert Sebel.bij Albert Sebel.bij Albert Sebel.

Autobedrijf Albert Sebel in Lisse is de

dealer voor Mazda in de regio. Speciaal

voor u als Mazda rijder hebben wij de

Rode loper uitgelegd. Met onze nieuwe

‘Rode Loper Service’ zijn wij uniek in de

regio. Voor slechts € 39,95 bieden wij

o.a. een speciale mobiliteits service*:

gratis vervangend vervoer en haal- en

brengservice, vervangen wij de lampjes,

vullen wij de vloeistoffen bij en nog veel

meer. Vraag nog vandaag de speciale

‘RLS-kaart’ aan en profi teer direct

bij uw eerste bezoek aan onze showroom

of werkplaats.

www.albertsebel.nl/rls-kaart

* Vraag naar de voorwaarden.

Autobedrijf Albert Sebel | Heereweg 26 | 2161 AG LisseTelefoon: 0252 - 43 10 10 | E-mail: [email protected]

Adv_IB.indd 1 04-04-2011 13:23:29


Verkoopdier Marieke de Geus duikt in automotiveavontuur

GOLFEN MET ...

‘Als vrouw sta ik mijn

zakelijke mannetje’


Aan de telefoon hebben we elkaar al flink veel te vertellen. Hoewel ik Marieke nog nooit eerder ontmoet heb, loop ik in het Noordwijkerhoutse automatisch op een onberispelijk zwart-wit geklede vrouw af. Door haar krachtige uitstraling en enthou-siast stralende ogen kan het eigenlijk niet missen. Ze schudt me lachend de hand en stelt voor om meteen maar te beginnen. Levenslustig en een tikkeltje ongeduldig als ze is, houdt deze ondernemende zakenvrouw niet bepaald van stilzitten.

Waar kennen we jou ook alweer van?“Als lid van de activiteitencommissie van het Ondernemersnetwerk Duin- & Bollen-streek (ONDB) en van het Alphense reclamebureau O&M dat ik samen met mijn man en art director Onno de Geus

run. Ik leg de eerste contacten en hij doet de creatieve uitwerking en concepting ervan. Daarnaast heb ik altijd mijn eigen baan als verkoopdier gehad. Ik ben begonnen in de keukenverkoop en heb daarna veertien jaar in het print media vak gezeten. Van de Telegraaf tot het Leidsch Dagblad en de Rijn en Gouwe. De laatste anderhalf jaar was ik het gezicht van Ondernemers Actief en verantwoordelijk voor de commerciële kant van het ondernemersblad.”

En dan zien we je nu ineens bij een autodealer... Waarom heb je die overstap gemaakt?“Hoewel ik geen eerdere automotive ervaring heb, ben ik altijd wel autominded geweest. Bij de start van de Lissese Mazda en Hyundai dealer heb ik daarom bij

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

Marieke de Geus (36) staat bekend als een gepassioneerd verkoopdier. Na jaren het gezicht

van diverse print media te zijn geweest, werd ze onlangs gevraagd om over te stappen naar

de voor haar nog onbekende automotivebranche. Ze besloot de uitdaging als commerciële

rechterhand van autodealer Albert Sebel aan te gaan en dat bleek goed uit te pakken.

We hadden een openhartig gesprek op de lentefrisse bollenbaan van golflandgoed Tespelduyn.

wijze van grap tegen de eigenaar gezegd dat dit ook wel iets voor mij zou zijn. Maar enige tijd later vroeg Albert Sebel me om er eens serieus over na te denken. En dat voelde zo goed dat ik het gedaan heb. Alberts intentie om de klant echt ko-ning te laten voelen, past namelijk precies bij mijn manier van met mensen omgaan. Dus wat als grap werd geboren, is uitein-delijk werkelijkheid geworden. Als Sales Manager mag ik de verkoop begeleiden en de buitendienst opzetten om straks de zakelijke markt op te duiken.”

Was je gezin daar eigenlijk wel blij mee?“Wat denk jij? Onno is mijn groot-ste energiebron! Hij inspireert me en stimuleert me en laat zien dat hij trots op me is. Zeker bij deze stap. Daarnaast ben ik moeder van vier kinderen: Willemijn (17), Dammes (15), Marloes (11) en Anne (8), maar ik moet er niet aan denken om fulltime thuis te moeten zitten. Ik heb het geprobeerd, maar dat is gewoon niks voor mij. Hoewel de weekenden heilig zijn en ik er ook na schooltijd zoveel mogelijk probeer te zijn.” En tussen de vrolijk gekleurde bloemen slaat Marieke vakkundig af. Zo lijkt het tenminste.

Wat is je golfhandicap eigenlijk en wat is je handicap als ondernemer?“Zal ik iets verzinnen of moet ik eerlijk zijn?”Marieke lacht. “Ik heb nog geen handicap, want ik begin pas. Ik heb wel eens eerder gegolfd, maar nooit mijn GVB gehaald. Omdat we met het bedrijf VIP-lid zijn, moet ik nu wel. Hoewel ik de ‘negentiende hole’ in ’t Koetshuys stiekem gezelliger vind.” Terwijl we naar de volgende hole lopen,


denkt Marieke na over het volgende antwoord. “En mijn handicap als ondernemer? Zie je deze zwart-witte outfit? Dat is eigenlijk alleszeg-gend, want ik denk vooral zwart-wit. Het is bij mij alles of niets en ga overal vol op in. Ik doe liever iets helemaal goed dan dat ik het half doe. Omdat ik vind dat ik geen spijt moet hebben van dingen die ik gedaan heb, maar spijt van de dingen die ik niet gedaan heb.”

Wat is dan jouw ondernemende kracht?“Mijn kracht is dat ik alles uit het leven haal wat er inzit. Je zal me niet zo snel op mijn kont zien zitten, al is het nadeel daarvan alleen dat de dagen door mijn vingers vliegen. Ik zie mezelf ook als ondernemer. Hoewel ik nu in loondienst werk, zit ik hier alsof het mijn eigen toko is. Ik durf de confrontatie aan te gaan, op onver-wachte vragen in te gaan en te investeren in nabellen en relatiebeheer. Dat verantwoordelijk-heidsgevoel heb ik altijd al gehad. Waarschijn-lijk omdat ik uit een gezin van negen kinderen kom. En met zes broers zijn mannen helemaal niet vreemd meer. Bovendien zijn ze stuk voor stuk ook ondernemer, dus ik ben wel wat gewend. In elk geval om als vrouw mijn zakelijke mannetje te staan.”

... MARIEKE DE GEUS

Imago, uitstraling en naamsbekendheid....

het zijn prioriteiten voor elke onderneming!

Om de code te lezen, download de QR code scanner uit de app store.

- advertentie -

Spieringweg 7452142 ED Cruquius

Telefoon: [email protected]

www.haarlemmermeerschegolfclub.nl

Wij nodigen u graag uit

om eens te komen praten

over de mogelijkheden!

Business & Pleasure op de Haarlemmermeersche Golfclub

De Haarlemmermeersche Golfclub: een oase van rust en natuur in de drukke Randstad!

Golfevenementen27 uitdagende wedstrijdholes en 9 korte holes, die ideaal zijn om kennis te maken met golf. Een gerenommeerde golfschool en een golfshop, uitgebreide - deels overdekte - verlichte oefenfaciliteiten. De Haarlemmermeersche Golfclub biedt u alle facilitei-ten voor een onvergetelijk ‘golfevent’ op maat, voor groepen van 8 tot 200 personen!

Business MembershipU kunt nu zaken doen op een sportieve wijze en op een prima locatie. De Haarlemmermeersche Golfclub biedt haar Business Members immers vele faciliteiten. Denk hierbij aan speelrechten voor 2 tot 4 personen, een persoonlijk lidmaatschap, een gereserveerde parkeerplaats bij het clubge-bouw, de organisatie van een bedrijfsgolfdag, gratis gebruik van vergaderruimten, een bedrijfsvlag en vele naamsvermeldingen en reclame-uitingen.

Lidmaatschap Haarlemmer-meersche GolfclubInteresse in een lidmaatschap van de Haarlemmermeersche Golfclub? Wij verwelkomen graag weer nieuwe leden. De HGC is een golfclub met een bruisend verenigingsleven. U kunt als lid meedoen aan diverse clubwedstrijden en daarnaast organiseert de HGC allerlei activiteiten voor haar leden zoals een golf & bridge avond en wijn- en whiskey proeverijen!

Restaurant De Drie GemalenIn dit sfeervolle clubrestaurant, met z’n fraaie serres, gezellige bar en terras met fantastisch uitzicht over de 18e hole. Een ideale loca-tie om ontspannen te genieten van een hapje en een drankje, een smakelijke lunch of een verrassend lekker diner… Onze uitstekende keuken en de prettige service verhogen het plezier in golf! U bent van harte welkom voor een golfdag, clinic, een receptie, bruiloft, personeelsfeest of een verjaardagspartij!

LADY INTOBUSINESS


Konstanze Mulstegen geeft reisadvies op basis van persoonlijke ervaring

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK l LOCATIE BEACHCLUB O NOORDWIJK

“Ik probeer me als zelfstandig reisadviseur te onderscheiden door me honderd procent in

te leven in degene die een reis wil boeken”, vertelt Konstanze Mulstegen vol overtuiging.

“De één wil een luie vakantie, de ander is liever actief. Door specifieke vragen te stellen, krijg

ik een goed beeld van de werkelijke wensen. Daar koppel ik dan de juiste bestemming aan.”

“Het gaat allemaal om de beleving”

ANVR en SGR èn deel uitmaakt van The Travel Club, de franchise organisatie voor persoonlijke reisadviseurs. “Maar voor mijn manier van werken maakt het niet uit of het om een groep of om één persoon gaat. Ontdekken wat de wensen zijn en de reis daar naadloos op aanpassen, dat is wat ik steeds doe en met veel plezier blijf doen. Ik houd mezelf altijd voor dat het draait om het gevoel dat iemand overhoudt wanneer hij of zij terug is van de geboekte vakantie of zakenreis. Als de beleving van mijn klanten overeenkomt met hun verwachting, is dat voor mij telkens weer

een ‘hoera-moment’. Het gaat allemaal om de beleving, die blijft je bij. Door mijn eigen ervaringen realiseer ik me dat als geen ander.”

Atrium-aan-ZeeSpanjaarskrocht 552211 ET NoordwijkerhoutT 0252 - 37 05 73M 06 - 146 292 38F 084 - 228 13 93E [email protected] www.atrium-aan-zee.nl www.thetravelclub.nl

ConcurrerendHet trefzeker vaststellen van de ideale bestemming is de kracht van Atrium-aan-Zee, dat door Konstanze wordt bestierd. “Alle bestemmingen die ik aanbied, heb ik zelf gezien en beleefd. Ik weet uit eigen ervaring wat ik verkoop. Dat is een enorm voordeel wanneer klanten aanvullende in-formatie over een bestemming vragen. Ik kan in detail aangeven wat ze kunnen en mogen verwachten. Daarnaast ben ik niet alleen overdag, maar ook in de avonduren en in het weekend aanspreekbaar. Ik bied 24-uurs service en ben voortdurend op zoek naar niet-doorsnee bestemmingen. Daarin ben ik onderscheidend. Mijn aan-bod wordt volledig afgestemd op de soms zeer bijzondere wensen die naar voren ko-men. Maatwerk tot in de finesses, voor een aantrekkelijke prijs. Omdat ik nauwelijks overheadkosten heb, ben ik namelijk sterk concurrerend ten opzichte van de geves-tigde reisorganisaties. Dat kan oplopen tot honderden euro’s in het voordeel van mijn klanten en dat is beduidend meer dan een leuk zakcentje voor de vakantie.”

NaadloosKonstanze Mulstegen wordt niet alleen voor individuele reisadviezen benaderd. Ook bedrijven maken graag gebruik van de in ruim dertig jaar opgebouwde kennis en ervaring van de charmante Noordwij-kerhoutse onderneemster. “Denk bijvoor-beeld aan een golfreis naar de Algarve, een bedrijfsuitje naar Barcelona of een managementtrip naar Aruba of waar dan ook”, vertelt Konstanze, die met Atrium-aan-Zee uiteraard is aangesloten bij

BLOEMENCORSO 2011


“Het Bloemencorso is een belangrijk evenement voor de Bollenstreek”, trapt Van der Zon af. “Het is een toeristische trekker die commerciële kansen biedt. Maar om die te benutten is het nodig dat wij als organisatie het bedrijfsleven bewust maken van die kansen. Ik hoor regelma-tig uitspraken als: ‘Niemand komt in de winkel als het bloemencorso voorbij trekt’. Maar je kunt natuurlijk ook iets rondom de passage van de stoet bedenken. In dat opzicht maken we nu stappen.”

Selling pointDe uitdaging voor 2011 is het communica-tieve aspect. Van der Zon: “Die uitdaging hebben we nu vertaald naar concrete doel-

stellingen. Waar staan we nu, waar over een jaar en wat willen we op de langere termijn. Want het gaat uiteindelijk om het behoud van het Bloemencorso. Een aantal jaren geleden hebben we de discussie gevoerd over wat het Bloemencorso nu eigenlijk betekent. Is het een bollenshow of een toeristisch evenement? Gaat het om de bollen of gaat het om de Bollenstreek? We hebben toen besloten om in te zetten op de Bollenstreek waarin het Bloemen-corso een belangrijk ‘selling point’ is. Het Bloemencorso is in onze ogen dus een evenement dat de aantrekkingskracht van de Bollenstreek ondersteunt.”

“Ons uitgangspunt is om meer bezoe-

kers naar het Bloemencorso te trekken en ondernemers mee te laten liften op het succes. Dat vereist zowel externe als interne communicatie”, vervolgt Van der Zon. “Aan de ene kant hebben we een toe-ristische doelstelling die we door externe communicatie proberen te bereiken, aan de andere kant is er de behoefte van de deelnemers en het bedrijfsleven die we met behulp van interne communicatie in kaart willen brengen. We willen kijken of we daarmee iets kunnen doen en we zijn vastbesloten om het bedrijfsleven in de regio te attenderen op de commer-ciële mogelijkheden die het corso biedt. Daarom zijn we nu doende om concepten te ontwikkelen die voor ondernemers

Bloemencorso is een toeristische trekkerdie commerciële kansen biedt

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

Leo van der Zon is in het openbare leven vooral bekend als wethouder van de gemeente Teylingen.

Hij is inmiddels ook al weer negen jaar voorzitter van het Bloemencorso van de Bollenstreek, dat op

vrijdag 15 april aan de 64e editie begint. Door de jaren heen heeft de kleurige bloemenstoet de nodige

ontwikkelingen meegemaakt. Ook dit jaar is dat het geval. Natuurlijk is de kern van het corso nog steeds

de bloemenoptocht, maar met name op het gebied van communicatie is het één en ander in beweging.

“Samen de

aantrekkingskracht van de Bollenstreek verhogen”


“Je kunt op een originele manier de aandacht op je onderneming vestigen”

aantrekkelijk zouden kunnen zijn. Denk aan samenwerkende banketbakkers in de regio die de ‘Corso-soes’ aanbieden. Of de ‘Corso-cocktail’ in horecagelegenheden. Met het Bloemencorso als beeldmerk kun je op een originele manier de aandacht op je onderneming vestigen. En dat draagt bij aan de uitstraling van het corso zelf. Dat noem ik een win-win situatie.”

MeedoenDe wens om het regionale bedrijfsleven meer bij het Bloemencorso te betrekken, is niet nieuw. “Nee, die leeft al een tijdje”, beaamt Van der Zon. “Maar we zijn nu dichtbij concrete resultaten. Op commu-nicatief gebied vinden wij het van groot

belang dat de ondernemers in de regio zich realiseren dat het corso meerdere doelen kan dienen. Het is niet alleen een productpresentatie, maar ook – en mis-schien wel vooral – een evenement van formaat waar veel mensen uit binnen- en buitenland op afkomen. Eigenlijk mag je dan als ondernemer niet achterover leunen en wachten tot het weekend voorbij is. Meedoen, actief betrokken zijn, dat zou het credo moeten zijn. Zodat we samen de aantrekkingskracht van de Bollenstreek verhogen.”

BetrokkenheidDe initiatieven van ondernemers hoeven zich wat Leo van der Zon betreft niet

tot het corsoweekend zelf te beperken. “Zeker voorafgaand aan het corso kun je er volgens mij ook wel wat mee. Maar dat is misschien iets voor volgend jaar. Dit jaar zijn we vooral bezig om de positieve uitstraling van het Bloemen-corso te maximaliseren en meer betrok-kenheid van de regio te bewerkstelligen. We doen het stap voor stap om ervoor te zorgen dat het corso ook in de verre toekomst nog steeds bestaat. Dat zal dan ook mede de verdienste zijn van die honderden vrijwilligers die zich elk jaar weer melden om van het corso een succes te maken. De individuele betrok-kenheid is dus groot. Nu nog die van het bedrijfsleven.”

Bloemencorso voorzitter Leo van der Zon

Dirck Verhagenstraat 24 l 2215 PT Voorhout l T 06 246 66 316 l E [email protected] l www.intobusiness.nu/bollenstreek

Bollenstreek IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS LEZEN VIA APPBollenstreek IntoBusiness kan vanaf nu met

behulp van de IntoBusiness App gelezen

worden op de iPhone en iPad. Deze kan

gratis gedownload worden vanaf onze site

www.intobusiness.nu/bollenstreek

Overigens kunt u Bollenstreek IntoBusiness,

met zakelijk nieuws uit de Bollenstreek,

ook lezen via Flashbook op

www.intobusiness.nu/bollenstreek

BEDRIJVEN BETER IN BEELD MET BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

THEMA JUNI 2011

MVOMaatschappelijk

Verantwoord Ondernemen


Vervolgens ga je goedgemutst verder met ondernemen. Doen waar je goed in bent. Die offerte nabellen, bij een klant langs en zelfs die klacht even oppakken. Tsja, die eerste zonnestralen geven je net dat extra stukje energie. Daar moet je straks even een tweet naar je volgers over geven.Dat gevoel mag de hele dag wel duren... Hmmmm...Maar even over dat opgeruimde bakje met papieren, dat bakje dat keurig is opgeruimd, maar niet echt doorgelezen. Dat bakje met onder andere jouw arbeidsongeschiktheidspolis,die al jaren lekker loopt, niets aan doen toch! Stop, wordt wakker, realiteitscheck!

Staat er op jouw polisblad de term beroepsarbeidsongeschikt dan keert jouw verzekeraar bij de vaststelling van de mate van arbeidsongeschiktheid uit als je niet je eigen (verzekerde) beroep uitoefent. De verzekeraar kijkt of er een verzekerbaar belang is, oftewel het inkomen dat jij als ondernemer daadwerkelijk voor de uitoefening van jouw beroepswerkzaamheden ontvangt.Is jouw winstaandeel van de afgelopen jaren niet flink naar beneden gegaan? Nee, nu niet je hoofd in het zand stoppen en denken dit geldt niet voor mij, tuurlijk! Hoe hanteert jouw verzekeraar structurele of incidentele inkomensdaling? Bel toch eens even met je accountant en vraag naar die winstcijfers van de afgelopen 3 jaar en kijk dan eens naar het verzekerd bedrag op jouw polis. Ach, toch een stuk lager dan normaal wat nu! Wat zijn jou polisvoorwaarden, vraagt jouw verzekeraar elke 3 jaar de laatste winstcijfers op. En heb je dat ook toegezonden? Hoe zit het bij jou...

Als je een arbeidsongeschiktheidsverzekering hebt, doe je dan nog hetzelfde? Of is er de laatste jaren wat gewijzigd in jouw functie? Laste je bijvoorbeeld vroeger op de werkvloer een hekwerk en ben je nu toch echt alleen aan het leidinggeven. Zo ja, weet jouw arbeidsongeschiktheidsverzekeraar dat, het scheelt in jouw portemonnee. Misschien heb je bij de aanvraag een dekking genomen, die toch beter aangepast kan worden. Bijvoorbeeld als jij arbeidsongeschikt wordt, stijgt jou uitkering of blijft de uitkering gelijkblijvend. Waarschijnlijk was de premie te veel en heb je de uitgeklede optie gekozen. Nu je een aantal jaren meegaat kan je hem beter aanpassen aan jouw huidige situatie.Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen en de hoge premie per maand zijn twee termen die voor jou gevoel bij elkaar horen. Niet meer van deze tijd is dat jouw adviseur een buitensporige verdienste heeft op jouw arbeidsongeschiktheidsverzekering. Natuurlijk moet de adviseur betaalt worden, maar op elke maandpremie een provisie die kan oplopen tot 20% is toch niet meer van deze tijd. Nee, de verdienste van de adviseur staat dan niet in relatie tot het geleverde werk.

Dus ondernemers haal uit dat bakje die arbeidsongeschiktheidsverzekering, bel jouw bank/adviseur en doe waar je goed in bent. Onderneem en verdien geld. Zie ik nu een glimlach, het komt vast door die eerste zonnestraal...

Bianca Ransijn-De Graaff

Adviseur mag het ietsjes minder!

Lekker je bureau opruimen op jouw kantoor, de papieren vervolgens

alfabetisch op onderwerp in de bakjes en lekker uit het zicht. He,

dat geeft een opgeruimd gevoel. Ben je er toch goed mee bezig

geweest, lekker gevoel zeg, moet ik vaker doen hoor ik je zeggen...

COLUMN

TEKST BIANCA RANSIJN-DE GRAAFFFOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

BIANCA IS EIGENAAR VAN ASSURANTIEKANTOOR RANSIJN & DE GRAAFF

WWW.JOUWTUSSENPERSOON.NL

REAGEREN? [email protected]

BELEEF DE BOLLENSTREEK


Hij vervolgt: “Dan sta je sterker naar de omliggende gemeenten Haarlemmermeer, Leiden en Haarlem. Ik vind echt dat we echt hard moeten gaan werken. De voorde-len van één bestuurlijk apparaat zijn legio.”

Warm hartBeleef de Bollenstreek wordt door een grote groep vooraanstaande streekgeno-ten en bestuursleden van gemeenten een warm hart toegedragen. Alhoewel de gedachte van één gemeente, die overigens al jarenlang aanwezig is, menig politieke en ambtelijke wenkbrauw doet fronsen.Volgens Van Vliet verdient de Bollen-streek meer. “Deze regio kan economisch nog sterker worden. Dat heeft dan weer een positieve weerslag op burgers en bedrijven. De Bollenstreek – laat dat dui-delijk zijn – doet het niet slecht. Ik durf te beweren dat onze regio binnen en buiten Nederland een veel grotere bekendheid heeft dan bijvoorbeeld het Groene Hart. Echter, door de handen ineen te slaan en de Bollenstreek samen op een eenduidige manier te vermarkten, kun je veel meer bereiken. Wat precies? Nou, ik ben van mening dat je de Bollenstreek wereldbe-roemd kan maken.”

Voorzitter van Beleef de Bollenstreek Jan van Vliet

Maak de Bollenstreek wereldberoemd!

Sierlijk logoDe zienswijze van Van Vliet ten aanzien van de Bollenstreek wordt onderschreven door conclusies uit het Kennis Economisch Onderzoek, dat mede mogelijk werd gemaakt door de Rabobank Bollenstreek, de Rabobank Katwijk en de Kamer van Koophandel. Hierin staat onder andere dat het de Bollenstreek, hoewel bloemen een bekend handelsmerk vormen, ontbreekt aan herkenbaarheid. De naam ‘Beleef de Bollenstreek’ is inmiddels in een kleurrijk

en sierlijk logo gegoten en zal, zeker als het aan Van Vliet ligt, waar mogelijk bij vele toegangspoorten en gemeentengrenzen herkenbaar naar voren komen. Van Vliet, voormalig directeur van Unie-kaas, roemt de ondernemersgeest van de Bollenstrekers, maar roept hen tevens op de natuurrijke pracht en praal nog beter te benadrukken. “We hebben unieke fietsen wandelroutes langs bollenvelden, door pittoreske dorpen, door duinen en over het strand. We hebben tal van musea en aan-

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE PR/BELEEF DE BOLLENSTREEK

Bollenstreek verenigt u. Dat is het devies van Lissenaar Jan van Vliet, met o.a. Carla Kieft initiator

van ‘Beleef de Bollenstreek’. “Wij zijn de Bollenstreek, maar tegelijkertijd vormen we ook vaak

eilandjes. Door samen de Bollenstreek uit te dragen, kun je een sterk merk worden en onze streek nog

veel beter op de kaart zetten. Maak van alle gemeenten in de Bollenstreek één sterke gemeente.”

V.l.n.r. Piet van Vliet, Jan van Vliet, Leendert de Lange, Monique Beuk, Dolf Beuk, Harry Groen, Louis van Gaal, Wim van Meerveld, Hans Knapp, Bas Brekelmans en Leo van der Zon.

Jan van Vliet


sprekende monumenten die een bezoek meer dan waard zijn. Eigenlijk beschikt de Bollenstreek over alles waar Nederland zo beroemd om is.”

Toeristische spilfunctieVolgens de Lissenaar, die voorzitter is van de stichting Beleef de Bollenstreek, zijn de ingrediënten er. Met name de Keu-kenhof en Panorama Tulipland vervullen in het plan een toeristische spilfunctie. Touringcar bedrijf Koninklijke Beuk rijdt gedurende de openingsdagen van de Keu-kenhof, van 24 maart tot en met 20 mei 2011, vier keer per week met een touring-car van Noordwijk via Noordwijkerhout en Panorama Tulipland in Voorhout naar Lisse voor vijf euro per persoon per rit. De bus heet ‘Hop on hop off’. De eerste busrit had een prominente passagier: voetbaltrai-ner Louis van Gaal. Van Gaal, wonende te Noordwijk, steunt hiermee de stichting Beleef de Bollenstreek. Van Gaal: “Alles wat goed is voor de Bollenstreek steun ik.” Van Gaal kwam samen met zijn vrouw Truus naar de Bollenstreek om Panorama Tulipland te openen en de eerste busrit mee te maken. Nu hij daar toch was, mocht hij “zijn” paarse tulp dopen met

champagne. Een tulp die naar Van Gaal zelf is vernoemd.

Bayern MünchenVan Gaal bezocht ook het Duitse paviljoen in de Keukenhof, dat Duitsland dit jaar als thema heeft benoemd. De trainer van Bayern München, die samen met zijn

vrouw ook ambassadeur is van Spieren voor Spieren, vergaapte zich aan de bloe-menweelde in de Keukenhof. Van Vliet: “Als Louis van Gaal straks weer terugkomt naar Nederland en weer in Noordwijk gaat wonen, dan moeten die Duitsers toch wel denken: die Bollenstreek moet heel bijzonder zijn.”

Louis van Gaal

Het jaarlijkse Spieren voor Spieren Gala, dat onlangs in Noordwijk plaatsvond, heeft een recordbedrag van 563.700 euro opgeleverd. Louis en Truus van Gaal, ambassadeurs van de stichting Spieren voor Spieren, moch-ten de cheque in ontvangst komen nemen. Het Gala werd gepresenteerd door Erik de Zwart en bezocht door tal van prominente (oud-)topsporters, zoals Pieter van den Hoogenband, Rintje Ritsma en Minke Booij. René Froger verzorgde een optreden. Onder het motto ‘Gezonde spieren zetten zich in voor zieke spieren’ organiseert de stichting acties, evenementen en andere activiteiten om haar doelstelling te verwezenlijken.

Spieren voor Spieren Gala goed voor half miljoen

KOKEN MET...

Koken met...Monique Beuk

‘Laten we de balin de ploeg houden’

Als geboren en getogen Noordwijkse is Monique Beuk op velerlei manieren verbonden met deze bijzondere

badplaats. In de eerste plaats natuurlijk als één van de drie directeuren van Koninklijke Beuk, maar ook als

adviesraadslid van Noordwijk Marketing en door haar zijdelingse betrokkenheid bij de organisatie van

evenementen in haar woonplaats. Geen wonder dat deze veelzijdige vrouw en gepassioneerde ondernemer

volmondig ja zei op de uitnodiging om te gaan koken voor vier door haar zelf te kiezen gasten. Maar ze had

één voorwaarde…. het moest een Noordwijks restaurant mèt buitenlandse keuken zijn. Het werd het

nieuwe Yan, waar ze haar gasten trakteerde op een avondje gastronomische en hilarische gezelligheid.

TEKST SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK


Als ik het onlangs verbouwde Yan bin-nenloop, val ik midden in een geanimeerd gesprek tussen Monique en haar gasten. In het schitterend rood- met goudge-kleurde interieur van de nieuwe Thai Yan laten ze de gerechten goed smaken. Het is ‘hilarisch gezellig’ zoals Monique zelf omschrijft en even chaotisch zoals ze had verwacht. Zakelijke en privéonderwerpen wisselen elkaar af met af en toe een Twit-teruitstapje als haar gasten hun mobieltje pakken. Maar wat de inhoud van die gesprekken is, wil het vijftal niet verklap-pen. “What happens in de Thai, stays in de Thai”, is hun gezamenlijke complot. Voor wie kook je vanavond en waarom?“Ik heb gekozen voor ‘vriendjes’ met wie ik ideeën over ondernemerschap, Noordwijk en Social Media deel. Mensen die elkaar volgen via Social Media zijn ‘friends’, ik zie dit als een vriendschap met een knipoog. Uiteindelijk gaat er niets boven de IRL (in real life) vriend-schap. Daarom heb ik Sabine Hertogh, manager Communicatie & PR bij Noordwijk Marketing uitgenodigd. Sabine vervult de hoofdrol achter de schermen. Zij heeft drive en talent, ik zie

haar steeds vaker op het grote toneel, en terecht. Daarnaast Arjan Slobbe, vriendje van vroeger uit onze straat, en nu als partner van Verhoff, mede-eigenaar van Invisie-recruitment én als voorzitter van de NOV, vertegenwoordiger van de Noordwijkse ondernemers. Vele petten, waarbij ‘vertrouwen’ een keyword is, die hem goed passen. Ook schoolvriendje Grardie Akkerhuis, directeur van Lebkov & Sons, zit aan tafel. Ik bewonder hem om zijn veelal intuïtieve visie waarmee hij zijn succesvolle lunchfoodketen met grote naamsbekendheid heeft opgebouwd. Tenslotte kook ik voor Albert Kooijman, mijn man en vriendje voor het leven. Al-bert is gepassioneerd eigenaar van QUBE ICT Solutions en QUBE MT Partners en bovendien een grote inspiratiebron voor wat betreft innovatief ondernemerschap.”

Wat heb je met Noordwijk?“Samen met mijn vader Dolf en broer Eric voeren we het bedrijf Koninklijke Beuk, een grote werkgever voor Noord-wijk. Daarnaast ben ik adviseur in de ad-viesraad Meetings Incentives Congressen & Events (MICE) van Noordwijk Marke-ting. Onze touringcars zijn een vertrouwd

beeld op de weg, minder bekend is dat wij als Beuk Travel buitenlandse zakelijke reizigers naar Nederland halen en dan bij voorkeur natuurlijk naar Noordwijk. An-dersom gebeurt ook, wij verzorgen voor Nederlandse opdrachtgevers vliegtickets, zakenreizen, incentives en groepsreizen naar het buitenland. Deze internationale core business van Beuk Travel is de reden om te kiezen voor een Noordwijks restau-rant met een buitenlandse keuken. Omdat ik het belangrijk vind om te kijken of je de bal in de ploeg kunt houden. Proberen elkaar die business te gunnen. We hebben een mooi lokaal en regionaal onderne-mersklimaat dus waarom zouden we niet proberen om elkaar te versterken?”

Wat voor concrete ideeën heb je daar dan over?“Een mooi voorbeeld is de onlangs in het leven geroepen ‘Hop on hop off Bollenstreek’, een dagtocht per touringcar door de Bollenstreek. Een geweldig initiatief dat in samenwerking met Beleef de Bollenstreek, Keukenhof, Panaroma Tulipland, Noordwijk Marketing, Lisse Marketing en Toeristisch Platform Noordwijkerhout,


V.l.n.r. Arjan Slobbe, Monique Beuk, Grardie Akkerhuis, Sabine Hertogh en Albert Kooijman

maar ook de gemeentes Noordwijk, Noordwijkerhout, Lisse en Voorhout tot stand is gebracht. Dat is wat ik be-doel met elkaar versterken waardoor er een win-win situatie ontstaat. Durf een partnerschap met elkaar aan te gaan in plaats van bellen en eenmalig bestel-len. En dat past weer precies bij mijn motto: je krijgt wat je geeft!”


Sjoerd Hoogervorst over zijn uitdaging bij Yan

‘Authentiek Thais in een nieuw, hip jasje’Na samen met zijn vriendin hotel restaurant Lekker tot een goed lopende horecagelegenheid omgedoopt te hebben, was Sjoerd Hoogervorst wel toe aan een nieuwe uitdaging. Toen Tjon Affo van het overbekende Thai Tjon te kennen gaf het rustiger aan te willen doen, besloten hij en Sandy van der Voort dit goedlopende restaurant in Noordwijk over te nemen. “Een sterk bestaand concept dat we in een nieuw, hip jasje hebben gestoken. Met dezelfde over- heerlijke authentieke Thaise gerechten van voorheen, maar dan in een meer trendy omgeving luisterend naar de nieuwe naam Yan.”

...MONIqUE BEUK

GOEDE DOEL


Reden voor Mulders om contact op te ne-men met Henk Westerhof, in het dagelijks leven voorzitter van Anthos, de Konink-lijke Handelsbond voor Boomkwekerij- en Bolproducten. Iemand met de nodige bestuurlijke ervaring en beste vriend. Maar ook iemand met veel nevenactiviteiten. Toch hoefde Westerhof niet lang na te denken over de vraag van Mulders om in de organisatie te participeren. “SamenLoop voor Hoop sprak me meteen aan. Niet alleen uit maatschappelijke betrokkenheid, maar ook vanuit een persoonlijk perspec-tief. In mijn directe omgeving zijn mensen aan kanker overleden of hebben de strijd door een ingrijpende operatie gewonnen. Ik heb dus volmondig ‘ja’ gezegd en heb onder andere dankbaar gebruik gemaakt van mijn contacten binnen de ondernemersver-eniging InitiatiefRijk Hillegom, waarvan ik zeven jaar voorzitter ben geweest.”

Acceptatie“Met de organisatie van de Samenloop vieren we Hoop op een betere toekomst met minder kanker, meer kans op genezing

en een betere kwaliteit van leven”, vertelt Jos Mulders. “Het woord ‘kanker’ brengt nog steeds een negatief gevoel teweeg en dat hoeft niet. De kans op genezing wordt alleen maar groter. Het wordt meer en meer een chronische ziekte in plaats van een levensbedreigende. Dat is een wereld van verschil en dat moeten mensen zich re-aliseren. Als wij daaraan kunnen bijdragen is het evenement voor mij al geslaagd.”Henk Westerhof: “Maar we hebben vooraf ook een materiële doelstelling bepaald, namelijk het inschrijven van 30 teams die samen tenminste 30.000 euro zouden binnenhalen. Alleen waren we daar eind februari al ruim overheen. Toen hadden 65 teams zich aangemeld, vooral dankzij mond-tot-mondreclame. Kennelijk is dit een initiatief dat hechte gemeenschappen als die van Hillegom en Lisse aanspreekt.”

VeiligheidHet evenement speelt zich af op het ter-rein van expeditiebedrijf Copex aan de Weerlaan in Hillegom. Daar is voldoende ruimte om de deelnemende teams binnen

elkaars zicht 24 uur te laten lopen als symbool in de voortdurende strijd tegen kanker. De aanvragen om mee te kunnen doen komen nog steeds binnen. “Het liefst zou ik tegen iedereen ‘ja’ zeggen”, vertelt Mulders. “Maar het is belangrijk dat alle deelnemers over voldoende faciliteiten beschikken.”“En we moeten de veiligheid kunnen garanderen”, voegt Westerhof toe. “Som-mige teams willen hun eigen onderkomen in de vorm van een caravan of een grote tent meenemen. We snappen dat heel goed, maar de ruimte is beperkt en we moeten de randvoorwaarden in het belang van de deelnemers en het publiek goed op elkaar afstemmen. We gaan ervan uit dat het allemaal gaat lukken, maar wellicht moeten we - afhankelijk van het aantal teams dat zich nog gaat aanmelden - een deelnamestop afkondigen, want we willen voor al onze deelnemers bovenal een goed gastheer zijn.”

SamenLoop voor Hoop is een evenement dat emoties oproept bij deelnemers en

SamenLoop voor Hoop draagt bij aan een betere toekomst met minder kans op kanker

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

Huisarts Jos Mulders, voorzitter van de Hillegomse afdeling van KWF Kankerbestrijding, vatte

samen met bestuursleden Liz Meijer en Yolanda van den Brink in september 2010 het plan op

om in Hillegom een SamenLoop voor Hoop te organiseren. “Wij waren bij een bijeenkomst van

KWF Kankerbestrijding waar Dick Stapper, de KWF-stimulator van SamenLoop voor Hoop,

een enthousiast verhaal hield over de ervaringen in Alphen aan den Rijn en wij wilden zo’n loop

ook in Hillegom houden. Maar wij realiseerden ons direct dat ons eigen netwerk ontoereikend

was om een dergelijk evenement van de grond te tillen”

“Kans op genezing

wordt alleen maar groter”


SAMENLOOP VOOR HOOP

organisatoren. Toch is de aanpak zakelijk. “Dat kan niet anders”, weet Jos Mulders. “Een evenement als dit heeft een strakke structuur nodig. Noem het maar militaire precisie met een menselijke maat. Juist dan creëer je de ruimte om emoties lucht te kunnen geven en schep je een klimaat van betrokkenheid.”

Die betrokkenheid is in elk geval volop aanwezig bij de organisatie, die nu al voorzichtig uitkijkt naar volgende lopen. Zo zijn er plannen om in 2012 Samen-Loop voor Hoop in Lisse te houden. “En daarna misschien wel verder de regio in”, mijmert Westerhof. “Maar dat is iets voor de toekomst. Nu richten we ons op het

laatste weekend van mei, wanneer alle voorbereidingen moeten uitmonden in een evenement dat zowel de deelnemers en het publiek als de organisatie het gevoel oplevert dat we met z’n allen iets moois hebben neergezet en dat we onze doelstel-lingen hebben gehaald. Daar doen we het tenslotte voor.”

“Militaire precisie met een menselijke maat”

SamenLoop voor HoopSamenLoop voor Hoop is een lokaal wandelevenement ten bate van KWF Kankerbestrijding, bedoeld om het leven te vieren en geld in te zamelen voor wetenschappelijk kankeronderzoek.

Als symbool voor de voortdurende strijd tegen kanker wandelen teamleden elkaar onderling afwisselend 24 uur achter elkaar. Teamleden die niet wandelen kunnen samen met het publiek genieten van diverse activiteiten en optredens

van artiesten. Het gaat om een evenement waar kanker bespreekbaar wordt gemaakt, mensen met elkaar hierover in contact worden gebracht en elkaar in een ongedwongen sfeer steunen in de strijd tegen kanker. De hoogtepunten van de

Samenloop voor Hoop zijn de Openingsceremonie met ‘survivors’, mensen die kanker overleefd hebben of nog strijden tegen de ziekte, die de eerste ronde van het evenement voor hun rekening nemen; de indrukwekkende Kaarsenceremonie als het donker wordt en de feestelijke Slotceremonie waarbij alle deelnemers samen de laatste ronde lopen. Het evenement

start op zaterdag 28 mei om 14.00 uur en eindigt op zondag 29 mei om 14.00 uur. Meer informatie, ook voor sponsoren, is te vinden op: www.samenloopvoorhoop.nl/hillegomlisse

Henk Westerhof (l) en Jos Mulders

feest re cep t i eproductpresentatieopen ingbedri j fsfeestbarbecuelounge jubileumhousewarminggeboortehuwelijkuitvaart

bassobrasserie& zalen

bassocontinuo

catering &event planning

You’reWelcome!

Basso Brasserie & ZalenHaven 42161 HK Lisse(t) 0252 413 404

Basso Continuo b.v.Kruisbaak 13a

2165 AJ Lisserbroek(t) 0252 428 103

In onze stijlvolle Spiegel- of Kroonzaal kunt u uw

bruiloft vieren vanaf 20 tot 500 personen.

Compleet verzorgd van a tot z, kom eens langs en

informeer naar de mogelijkheden.

productpresentatie bedri j fsfeest

Compleet verzorgd

informeer naar de mogelijkheden.

Vanaf 4 mei zijn wij ook weer geopend

voor een heerlijke uitgebreide lunch.

Openingstijden: woensdag t/m zondag zijn wij

geopendvanaf 11.00 uur voor lunch, diner

en lounge (ma/di. gesloten).

1392_adv_intobusiness.indd 1 31-03-2011 17:45:01

• Licht- en krachtinstallaties• Service en onderhoud• Brand- en ontruimings-

installaties• Alarminstallaties• Telefooninstallaties• Toegangscontrole

• Beheer en inspectie• Netwerkbekabeling• Bliksembeveiliging• Domotica• Overspannings-

beveiliging• Duurzame energie

Vennestraat 11u - 2161 LE Lisse T 0252 - 22 20 00 F 0252 - 22 99 99

E [email protected] I www.fgriekspoor.nl

Zowel voor bedrijven als particulieren

M 06 - 5426 3812E [email protected] www.mkb-investment.nl

MKBINVESTMENT

Iwan Blokker

Bemiddelt in kapitaal voor ondernemers. Enerzijds toegang tot alle banken en anderzijds toegang tot een landelijke netwerk van investeerders.

Een ideale combinatie.

- advertentie -

BEDRIJVEN IN BEELD

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS 41 FOTOGRAFIE SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE LISSE

Open Coffee Bollenstreek op Landgoed Keukenhof groot succesWoensdag 23 februari vond de 2de Open Coffee Bollenstreek plaats in ‘t Koetshuis van

Landgoed Keukenhof te Lisse. Mede door de fantastische locatie en organisatie hebben

de ruim 125 aanwezige ondernemers een bijzondere netwerkbijeenkomst mogen beleven.

Meer informatie: www.opencoffeebollenstreek.nl

Grote opkomst...

Vraag & aanbod

Kijk allemaal op www.mariabalkenende.nl

Marieke van IJssel feliciteert Rob v. d. Perk

Jeroen Betjes spreekt...

Gastheer Robert Faas en Pauline Muller

Paul van der Putten, Annemarie van Leeuwen en Marina Collier-de Vreede (r)

Pieter van Lierop en Astrid Blaauw

Boelo Meijer neemt zijn gewonnen prijs graag in ontvangst van Paul van der Putten (r)

ABN-AMRO


SlagvaardigHet samengaan van de twee banken betekende onder meer dat de zakelijke klanten van Fortis werden ondergebracht in de vernieuwde ABN-AMRO. Maar het betekent ook dat ABN-AMRO met een fris elan aan de deur van de zakelijke markt klopt. Axel Adelaar, directeur Bedrijven Marktgebied Bollenstreek: “De nieuwe ABN-AMRO is echt anders dan vroeger. We hebben een plattere organi-satie, met meer beslissingsbevoegdheid op de werkvloer. Zo kunnen we zakelijke kredietaanvragen tot één miljoen euro zelf in behandeling nemen, zonder overleg te hoeven plegen met het hoofdkantoor. Mede daardoor kunnen we heel slagvaar-dig te werk gaan.”

WisselwerkingKantoordirecteur Reinier van Overeem is verantwoordelijk voor de particuliere relaties in het marktgebied Bollenstreek enzwaait de scepter over drie ABN-AMROvestigingen in de regio. “Sassenheim. Voorhout en Lisse om precies te zijn. Die vestigingen - en natuurlijk ook de andere

ABN-AMRO is terug van weggeweest

voor ondernemers in de Bollenstreek

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

In april 2010 moest ABN-AMRO noodgedwongen haar activiteiten op de zakelijke markt afstoten.

Door de voorgenomen fusie met Fortis zou de nieuwe combinatie een te sterk marktaandeel in de

zakelijke markt in de schoot geworpen krijgen, meende de Europese Commissie. Deutsche Bank nam

de Hollandsche Bank Unie, 13 MKB-kantoren en twee zakelijke kantoren in Amsterdam en Eindhoven

over van ABN-AMRO en zette de zakelijke activiteiten voort. Daarmee werd de weg vrijgemaakt voor

de fusiebank van Fortis en ABN-AMRO, die sinds 1 juli 2010 opereert onder de naam ABN-AMRO.

“Ambitieus, vertrouwd en deskundig”

“Je kunt ondernemer en onderneming

niet los van elkaar zien”

vestigingen in het marktgebied Bollen-streek - profiteren allemaal van de acti-viteiten die we nu op de zakelijke markt ontwikkelen. Andersom is dat trouwens ook het geval. De wisselwerking tussen onze medewerkers in de particuliere en zakelijke markt stelt ons in staat om de juiste dienstverlening te bieden en het

juiste product op maat te leveren.”Die wisselwerking wordt deels veroor-zaakt door het soms nauwelijks waar-neembare verschil tussen particuliere en zakelijke klant. “Denk aan een onderne-mer met een particuliere rekening en zijn onderneming met een zakelijke rekening”, geeft Axel Adelaar als voorbeeld. “Toch kun je de ondernemer en de onderneming niet los van elkaar zien. Omdat wij voor-stander zijn van korte lijnen zorgen we ervoor dat de betreffende ondernemer één aanspreekpunt heeft.”

DoordachtDat aanspreekpunt zou heel goed ‘prefer-red banker’ Saskia Quatfass kunnen zijn. “Ik ben vooral bezig met het adviseren van DGA’s, medici en vrije beroepsbeoe-fenaren met een vrij besteedbaar inkomen


“Er is een sfeer van ondernemersgeest

en verantwoordelijkheids-gevoel ontstaan”

vanaf 50.000 euro of een netto inkomen vanaf 5.000 euro per maand. Ik houd de financiën in de gaten om ervoor te zorgen dat hun persoonlijke wensen en ambities zo goed mogelijk kunnen worden gereali-seerd. Als gecertificeerd financieel planner weeg ik zowel de particuliere als zakelijke aspecten mee omdat die allebei belangrijk zijn. Daarbij ga ik niet over één nacht ijs. Het plaatje moet kloppen. Wanneer ik daar zelf van overtuigd ben, koppel ik dat terug naar mijn cliënt. Die kan dus altijd rekenen op doordacht financieel advies.”

VoelsprietenAxel Adelaar ziet zijn rol vooral als inter-mediair. “Dat geldt niet alleen voor mij, maar ook voor onze accountmanagers. Wij

zijn in feite de zakelijke voelsprieten van onze bank. We vangen signalen op, inven-tariseren vragen, zetten die uit in onze or-ganisatie en komen terug met antwoorden. Wij zijn er als de klant ons nodig heeft. Serviceverlening op het juiste moment is in onze ogen essentieel. Net als aanwezigheid. Daarom zullen we ons in de toekomst structureel laten zien bij zakelijke evene-menten en netwerkbijeenkomsten. We organiseren zelf op 18 mei een bijzonder ondernemersontbijt. Maar we participeren bijvoorbeeld ook in maatschappelijke ma-nifestaties zoals de SamenLoop voor Hoop Hillegom/Lisse die in het weekend van 28 en 29 mei wordt gehouden. ABN-AMRO is echt terug van weggeweest.”

De ambitie spat er vanaf bij de drie ABN-AMRO-functionarissen die vastbesloten zijn om ‘hun bank’ een herkenbaar gezicht te geven. Reinier van Overeem: “Ambi-tieus, vertrouwd en deskundig; dat zijn de kernwaarden die wij concreet maken. Door het particuliere netwerk van de ABN-AMRO en de creativiteit van Fortis samen te brengen is een sfeer van onderne-

ABN-AMRO Marktgebied BollenstreekBlokhuis 482161 EW LisseT 0252 - 43 38 61F 0252 - 41 11 50I www.abnamro.com/nl

Axel Adelaar - Directeur BedrijvenT 06 - 109 328 59E [email protected]

Saskia Quatfass - Preferred bankerT 06 - 304 947 19E [email protected]

V.l.n.r. Reinier van Overeem, Saskia Quatfass en Axel Adelaar.

mersgeest en verantwoordelijkheidsgevoel ontstaan waarin onze medewerkers zich thuis voelen. Wij maken onze betrokken-heid die er toch al was meer zichtbaar. Natuurlijk is dat goed voor ons, maar het heeft vooral een positieve uitwerking op de relatie met onze particuliere en zakelijke klanten. En dat is goed voor iedereen.”

PHISHING


Toch is phishing niet eenvoudig te be-strijden, weet Herman Lutke Schipholt als woordvoerder van De Nederlandsche Bank. “Internet is volledig ingeburgerd in het dagelijks leven van de meeste men-sen. Het laagdrempelige karakter van het digitale verkeer heeft echter niet alleen po-sitieve kanten. De keerzijde is dat kwaad-willenden internet kunnen misbruiken voor criminele praktijken. Cybercrime is de laatste jaren aan het groeien en de finan-ciële sector is een interessant doelwit. We zien dan ook een toename van phishing, waarbij de methoden steeds vernuftiger worden. Zo worden mensen steeds vaker via de telefoon benaderd om persoonlijke gegevens te achterhalen. Je moet echt voorzichtig zijn en geen vertrouwelijke gegevens zoals gebruikersnamen, wacht-woorden of bijvoorbeeld TAN-codes afgeven aan personen die zogenaamd na-mens de bank bellen en daarom vragen.”

DNB: BeheersingDe Nederlandsche Bank let vanuit haar toezichttaak goed op de manier waarop financiële instellingen zich wapenen tegen cybercrime en omgaan met informatie-beveiliging, stelt Lutke Schipholt. “Wij verwachten van instellingen onder ons toezicht dat relevante risico’s in kaart zijn gebracht en dat de instellingen zorgen voor een beheersing van deze risico’s. Het digitale tijdperk vereist van DNB en alle andere betrokken partijen in de financiële sector dat zij actuele kennis over cybercrime ontwikkelingen bezitten en doelgericht actie kunnen ondernemen om de dreigingen het hoofd te bieden. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst.”

ABN-AMRO: Voorlichting“ABN AMRO neemt continu maatregelen om phishing te bestrijden. Gelukkig gaat het om incidenten”, reageert Senior Press

Officer Brigitte Seegers namens ABN-AMRO. “Dat doen we door onze systemen zo in te richten dat klanten veilig kunnen bankieren, maar ook via voorlichting. Wij zien dat phishing ook bij onze klanten steeds bekender raakt en dat helpt ons in de bestrijding. We vragen klanten die een vermoeden hebben van phishing – vreem-de e-mails, vreemde telefoontjes – ons hierover benaderen. Dit kan het eenvou-digst via het speciale e-mail-adres [email protected]. Verder geven wij voorlichting over veiligheid op onze eigen website (www.abnamro.nl/veiligheid) en gezamenlijk met de andere Nederlandse banken via www.veiligbankieren.nl.

Rabobank: MonitoringCaroline de Vries, communicatieadviseur bij Rabobank Bollenstreek, weet te melden dat Rabobank een actief beleid voert om phishing te bestrijden. “Phishing moet

Phishing is een reëel gevaar voor gebruikers van internetbankieren

TEKST TEKSTBUIS/ROB BUISMAN

Phishing is oplichterij op internet. De werkwijze is eigenlijk heel simpel. Malafide organisaties proberen

vitale informatie van een persoon te achterhalen door een e-mail te sturen waarin gevraagd wordt om

persoonlijke gegevens zoals bankrekeningnummers, creditcardnummers, wachtwoorden, pincodes,

sofinummers, enzovoort. Het bericht lijkt van een respectabel bedrijf te zijn, maar dat is dus niet zo.

Als je er toch in trapt, kost dat meestal geld dat van je bankrekening verdwijnt zonder dat je daar opdracht

voor hebt gegeven. De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) heeft mede daarom samen met de

banken de website www.veiligbankieren.nl ontwikkeld. Deze is inmiddels door ruim een half miljoen

bezoekers bezocht. Op de website is onder meer een documentaire te zien van een ex-hacker die zijn

werkwijze onthult. Ook tonen animaties hoe de consument zich tegen cybercriminaliteit kan beschermen.

“Je moet echt voorzichtig zijn”


je zien als een schot hagel dat afgevuurd wordt. De actie is totaal niet gericht. Criminelen proberen de mailtjes zoveel mogelijk te verspreiden in de hoop dat er iemand reageert. Ook klanten van Rabobank kunnen benaderd worden met phishingmailtjes of telefoontjes van men-sen die zich uitgeven voor Rabobankme-dewerkers om zo te proberen belangrijke inloggegevens van de klant te krijgen. Wij proberen klanten op diverse manie-ren te waarschuwen voor deze manier van oplichting. Om te beginnen staan op de Rabobanksite duidelijke waarschu-wingsberichten. Ook krijgen klanten als zij inloggen bij internetbankieren een waarschuwing te zien bij het inlogscherm. Daarnaast zal Rabobank nooit om gege-vens vragen, zoals de pincode, de I-code of S-code: niet per e-mail en ook niet per telefoon. Verder monitort Rabobank constant frauduleuze websites op het internet, vaak ontdekken wij zelf deze sites, maar ook onze klanten geven dit door via het e-mailadres [email protected]. Elke keer als er een nieuwe namaakwebsite opduikt, laat Rabobank die meteen uit de lucht halen.”

Van Lanschot: SummierDe reactie van Brugt Jonker, kantoordi-recteur Van Lanschot Leiden, op de vraag hoe Van Lanschot Bankiers met phishing omgaat is summier. “Het beleid van Van Lanschot is dat om veiligheidsredenen geen specifieke informatie inzake phishing wordt verstrekt. Wel kan ik in zijn alge-meenheid melden dat Van Lanschot zich, deels in samenwerking met de Nederland-se Vereniging van Banken, terdege heeft

voorbereid zodat eventuele gevallen van phishing direct de kop kunnen worden ingedrukt.”

ING: WaarschuwenDaan Heijbroek van de afdeling PR & Woordvoering ING Nederland kent het phishing-femomeen uit eigen ING-erva-ring en wil daar wel iets over kwijt. “Voor ons is het een bekend verhaal. Internet-criminelen versturen e-mails waarin zij vragen om een link te volgen naar een website die sterk op ‘Mijn ING’ lijkt. Vaak verbinden zij hieraan een verzonnen verhaal waarom de zaak urgent is. Op de nepwebsite wordt vervolgens gevraagd om in te loggen. Op die manier probeert de crimineel persoonlijke inloggegevens, een mobiel telefoonnummer en/of TAN-codes te achterhalen. Ook komt het wel eens voor dat criminelen telefonisch contact opnemen met een klant en zich voordoen als ING-medewerker. Er wordt dan meestal gevraagd naar TAN-codes of inloggegevens om daarmee toegang te krijgen tot de rekening van de ING-klant. Wij waarschuwen klanten om hier nooit op in te gaan. ‘Mijn ING’ is strikt persoon-lijk en ING vraagt nooit naar persoons-gebonden gegevens als gebruikersnaam, wachtwoord of TAN-codes. Niet in een e-mail en ook niet per telefoon.”

Phishing: Wat kunt u doen?Ga altijd na of de beveiliging klopt, of de betaling klopt en of de website klopt. Bedenk dat uw bank u nooit zal vragen om beveiligingscodes of dit doet op onverwachte momenten of plekken. Daarnaast is het verstandig om gebruik te maken van een spamfilter en om twijfelachtige e-mails meteen te verwijderen. Heeft u onverhoopt toch persoonlijke gegevens gegeven aan een phisher? Meld dit dan direct bij uw bank.

Zo kunt u phishing onder andere herkennen:- Een onverwachte e-mail van uw eigen of een andere bank.- Taalkundig slecht geschreven e-mails.- De e-mail is niet aan u persoonlijk gericht.- In de e-mail vraagt de beveiligingsafdeling van uw bank u iets te doen.- Er wordt gedreigd met gevolgen als u niet direct reageert.- U wordt gevraagd op een link te klikken naar een vreemde website.- U wordt gevraagd de e-mail te beantwoorden met persoonlijke gegevens.- Uw mailprovider of spamfilter heeft een indicatie van ‘spam’ gegeven.

Bron: www.veiligbankieren.nl

BEDRIJVEN IN BEELD


Katwijk BouwAdvies heeft o.a. met Bouwcoach BIKKEL en Vero-Bouw-managementadvies een samenwerkende organisatie opgericht: SOED BouwAdviesGroep. Deze organisatie bestaat uit zelfstandige professionals, allen werkzaam in de bouw met een eigen specialisme.Variërend van ontwerpen, tekenwerk, installaties, constructies, directievoering, bouwkosten en projectmanagement kun-

SOED BouwAdviesGroep

nen zij de klant volledig ontzorgen. Als ware het bouwproces van A tot Z leiden om de faalkosten in de bouw te drukken door de korte communicatie lijnen. SOED is gehuisvest aan De Hooge Krocht 2B in Noordwijk.

Op vrijdagmiddag 11 maart j.l. om 13.00 uur opende wethouder Bas Brekelmans de Autosalon Lisse in de Nachtegaal. Hiertoe onthulde de wethouder een Mercedes SLS AMG met een 6,3 ltr. motor van 600 pk. Door het laken van de auto te verwijderen en de motor van deze snelle voiture tot leven te brengen met het grommende/gorgelende, niet te definiëren, maar voor autofanaten een muzikaal uitlaatgeluid, werd de show geopend. De wethouder liet zich bij stands uitvoerig informeren, maar was bij het Mercedes paviljoen niet weg te slaan. Vanaf 14.00 uur was de tentoonstel-ling voor het publiek geopend en alras kwamen belangstellenden en geïnteres-seerden zich op de hoogte stellen van modelpremières en talloze nieuwtjes op het gebied van automobieltechniek.Standhouders waren verheugd met een grotere belangstelling. Bezoekers konden

met het achterlaten van hun gegevens meedingen naar leuke prijzen, zoals; Een diner voor twee in de Nachtegaal, twee dagen sturen in een van de nieuwste mo-dellen van de deelnemende dealers of een totale metamorfose van de auto aangebo-den door WrappX. Drie dagen lang is de zeer druk bezochte show door de dealers als zeer positief ervaren. Met tevredenheid kijken zij uit, naar dit door de citymana-ger van Lisse geïnitieerd, evenement in 2012. Deelnemende dealers waren, Merce-des Benz Leiden, Smart Leiden, Mitsub-ishi Polderman uit Lisse, Pouw Peugeot uit Noordwijk en Lisse, Toyota Dijksman gevestigd in Noordwijk en Lisse, Renault Nieuwendijk uit Hillegom, Kia Klever-laan Noordwijkerhout, Suzuki Bakker uit Sassenheim en WrappX Lisse met demo van carstriping. Voor informatie: Harry Duivenvoorden 06- 534 300 43

Autosalon in Eventcenter ‘de Nachtegaal’een grandioos succes!

ADHD met Harry Duivenvoorden

Harry DuivenvoordenPORTRET FOTOGRAAF: REGIOSTOCK/MICHEL TER WOLBEEK

Vanaf 1 april is Harry Duivenvoor-den vaste website columnist van Bollenstreek IntoBusiness geworden. Met Altijd Doende Harry Duiven-voorden zal Harry u regelmatig gaan verrassen met zaken die bij hem spelen….geschreven in de onmiskenbare ADHD stijl. Kijk op www.intobusiness.nu/bollenstreek

BezoekersdagBNI de Strandloper uit Sassenheim organiseert op vrijdag 13 mei een speci-ale bezoekersdag voor ondernemers die netwerken niet alleen noodzakelijk, maar vooral leuk vinden. Bent u ondernemer, op zoek naar meer omzet en geïnteres-seerd in een bewezen effectief onderne-mersnetwerk, meldt u dan aan voor deze bezoekersdag. Op meer dan 80 plaatsen komen onder-nemers in Nederland wekelijks bij elkaar. Het motto van BNI is ‘geven loont’. Door gebruik te maken van elkaars netwerk vergroot je de omzetkansen van je eigen bedrijf. De locatie is Hotel Restaurant Van der Valk in Sassenheim en de bijeenkomst begint om 6.30 uur en duurt tot 9.30 uur. Aanmelden kan via [email protected] of kijk eens op www.bni-strandloper.nl Graag tot ziens op 13 mei 2011!


Bose VideoWave™-systeem

Golfbaan Tespelduyn officieel geopend

Dhr. en Mevr. Duivenvoorde met in het midden dochter Heleen

Het Bose VideoWave™-systeem is het resultaat van tien jaar onderzoek en is het meest geavan-ceerde consumentenproduct dat het bedrijf ooit heeft ontwikkeld. Het VideoWave™-systeem zorgt voor een onmiskenbare bioscoopervaring.

Te beluisteren en te bezichtigen bij Peursum BV Voorstraat 31b-33 Katwijk

Na 6 jaar hard werken heeft de eerste Bloembollenbaan van Nederland, zaterdag 2 april, officieel haar deuren geopend. De Bollenstreek is hiermee een ware attractie rijker. De ‘vossen’ flight werd gespeeld door Tom o’Mahoney, Jochem Myjer, Tom Okker en Marco van Basten. De locatie op Tespelduyn biedt meer dan golfen alleen.

Meet and GreetMet o.a. een goed restaurant (lunch en diner), goede faciliteiten voor feesten en partijen (zakelijk en privé) en de eigen

businessclub heeft de locatie op Tespelduyn veel meer dan alleen golfen te bieden. Kijk voor de mogelijkheden op: www.tespelduyn.nl

Beleef de Bollenstreek HaringpartyHeb jij al een uitnodiging op zak? Nee? Niet eens? Echt niet? Tsss….:-) Een beetje ondernemer heeft rond deze tijd toch minstens één invitatie binnen voor een van de betere Haringparty’s!

De maand juni is traditiegetrouw Haringpartymaand. Dan breekt de Haringpartygekte los. Tienduizenden ondernemers blok-ken echt elk jaar weer ver van te voren hun agenda om er bij te zijn. Zien en gezien worden, netwerken, netwerken en nog eens netwerken en veel happen en dranken.

Wanneer en waar moet je zijn?Op 7 juni organiseert Beleef de Bol-lenstreek i.s.m. regionale onderne-mers de 1ste “Beleef de Bollenstreek Haringparty”. Locatie: Basso Bras-serie & Zalen op de Haven 4 in Lisse.

Alle ondernemers welkomBeleef de Bollenstreek is er ook voor de ondernemers uit de Bollenstreek want samen staan we sterk.Wij doen dus niet aan selectief haringhappen, zet dus 7 juni in de agenda, de inloop is er vanaf 17.00 uur (tot 21.00 uur)Schrijf je gratis in op: www.beleefdebollenstreekharingparty.nl

De bank met een persoonlijk gezicht en de handel in de genen; zo staat Van Lanschot bekend. Dat spreekt veel ondernemers aan. Het kantoor voor de Rijnlandse regio (o.m. Leiden, Alphen, Bollenstreek) is

gevestigd in een markant pand aan de Rijnsburgerweg in Leiden. Kantoor-directeur Brugt Jonker: “Wij richten ons op ondernemingen met een omzet van tussen de 5 tot 100 miljoen euro, verenig-

ingen, stichtingen en vermogende particu-lieren. Als middelgrote speler kunnen wij gemakkelijk contact leggen met onderne-mers en beleggers. Wij zijn van oorsprong een familiebedrijf en begrijpen hun positie als geen ander; familiebedrijven zijn de motor van de economie, juist in crisistijd. Wij hebben de kennis en de ruimte om familiebedrijven en middelgrote bedrijven te helpen met hun financieringswensen of vermogensvraagstukken.” Van Lanschot treedt onderscheidend

VAN LANSCHOT BANKIERS

Van Lanschot Bankiers heeft door de eeuwen heen een sterke naam

opgebouwd in private banking. Niet voor niets is de slogan van de bank

dan ook: ‘Private Banking pur sang’.

TEKST ARDI WARNAR l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL


Van Lanschot Bankiers:

handel in de genen

V.l.n.r. Roland van Stapele, Petra Goddijn en Brugt Jonker


op binnen het segment van de familie-bedrijven. Daarbij speelt vermogensplan-ning vaak een grote rol bij de overdracht. Verkoop voor een goede prijs kan een enorme impuls zijn voor de onderneming, maar vaak is de wens een overname bin-nen de familie te realiseren. Van Lanschot heeft veel specialisme op dit gebied in eigen huis en werkt ook samen met een breed netwerk van andere specialisten.

Levensloop“Veel hangt samen met de levensloop van de ondernemer en de onderneming,” aldus Jonker. “Een belangrijke vraag is: hoe komt het vermogen op een goede manier bij mijzelf of mijn kinderen? Door onze kennis en ervaring met betrekking tot vermogen kunnen we inzichtelijk maken wat de verschillende mogelijkheden zijn.” Elke situatie is weer anders en daarom is op maat gesneden advies van belang. Jonker ziet dat de crisis de ondernemers heeft geraakt, maar is positief over de ondernemingszin. “We zien toch dat ondanks de crisis veel bouwbedrijven en detailhandel het goed doen. Je herkent de echte ondernemers nu meer dan ooit. Die gaan nadenken over de toekomst. Ze zoeken en pakken kansen, veren mee en pompen hun omzetten omhoog.”

PensioenplanningJuist nu hebben veel ondernemers vragen over hun vermogen. Roeland van Stapele, private wealth manager, over vermogens-structurering: “Gebleken is dat wij veel toegevoegde waarde hebben om structuur te bieden. Ook voor relaties als vereni-gingen, stichtingen en musea. Hiervan zijn er veel in de regio. Of ze zijn o.m. verbonden aan ziekenhuis, universiteit en bedrijfsleven. Deze organisaties zijn vaak wel gewend om met vermogen om te gaan. Maar lastiger is om de doelstel-lingen te vertalen naar financiële doelen. “Dit kan Van Lanschot doen met behulp van een technische module waarbij inzicht geven wordt in de financiële haalbaarheid van de doelstellingen. “In plaats van het gemiddelde beleggingsrendement werken wij met een scenarioanalyse. Het kunnen vasthouden aan de doelstellingen binnen een veilige omgeving is het uitgangspunt. Een particulier of een dga wil een heldere uitleg over de toekomst. Steeds meer mensen maken zich zorgen over hun

vermogen en hun pensioen. Wij kunnen alle pensioenregelingen doorrekenen. Zo kan een quick scan gemaakt worden. Met centraal de vraag: kan ik mijn huidige levensstijl ook in de toekomst behouden?”

KlantrelatiePetra Goddijn, senior private banker bij Van Lanschot, is graag met haar klanten in gesprek: “Direct klantencontact staat bij ons voorop. Daarin maken we echt verschil met andere banken. Met sommige klanten heb ik een jarenlange klantrelatie. Het werk is divers en het spectrum van advisering is breed. Als het zeer specialis-tisch wordt schakel ik de expertise in van

mijn collega’s. Dan komt deze vakspe-cialist gewoon naar de klant of hier op kantoor.” “Vertrouwen is in de klantrelatie essentieel,” zo benadrukt Goddijn. “Er ge-beurt bij ons veel op basis van persoonlijk contact en daarbij is de factor vertrouwen belangrijk, dat groeit in de loop der jaren. Het kan omdat de klanten ons direct spreken. Ik ken persoonlijk alle gegevens uit het dossier. Ik hoor vaak terug van onze klanten dat het zo prettig is dat we in de buurt zitten, gemakkelijk en snel kunnen reageren en beschikken over echte specialismen die voor hen belangrijk zijn.”

www.vanlanschot.nl

BNI


Deze groep ondernemers komt elke woensdag bijeen in restaurant De Engel. De bijeenkomst begint stipt om 7.00 uur en is altijd om 8.30 uur afgelopen, waarna de leden nog een hele werkdag voor zich hebben. BNI is een marketingnetwerk gebaseerd op de afspraak: geven loont. Met andere woorden, signaleer jij kansen op opdrachten voor je medeondernemers, dan komen die ook vanzelf bij je terug. De leden vormen als het ware één groot verkoopteam voor elkaar. Een branche kan slechts door één persoon worden vertegenwoordigd. We spreken met drie opeenvolgende voor-

Het succes van BNI: verkopen voor elkaar

TEKST ERIC CITROEN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/DENNIS ZUIJDERDUIJN

Wekelijks komen in onze regio ondernemers bij elkaar voor een gezamenlijk business ontbijt. BNI, Business

Network International, is wereldwijd goed voor goed miljarden euro’s omzet. In de Duin- en Bollenstreek

zijn verschillende BNI-groepen actief. In deze editie de aandacht op ‘chapter’ De Tulp in Lisse.

‘BNI wérkt gewoon’

zitters (het voorzitterschap wisselt elk half jaar). Chantal Langeveld van wijnwinkel Gastrovino was er vanaf de oprichting begin 2010 bij. ‘Het was voor mij uitein-delijk de kunst om balans te vinden tussen het uitvoeren van de strakke agenda in een ongedwongen sfeer. Je moet wel zorgen dat je om half negen klaar bent. Je ziet nu dat de tweede voorzitter de puntjes op de i kon zetten en dat de derde nog meer goede ideeën kan oppakken. Mijn eigen ervaring? BNI wérkt gewoon, het is een ontzettend effectieve manier van met je tijd omgaan, zeker in vergelijking met andere netwerken.”

V.l.n.r.: Chantal Langeveld, Henkjan Klop en Felix Huisken.

Henkjan Klop van Mitsubishi-dealer Polderman volgde Chantal op en ook hij is enthousiast. “Begin vorig jaar werd ik be-naderd door een klant van ons die al jaren auto’s bij ons kocht. Hij stelde de vraag of we meer werk aankonden. Wat denk je dat het antwoord was? Ik kwam tot de conclusie dat zo’n netwerk voor een be-drijf als het onze ideaal is. Juist omdat wij het moeten hebben van mond-tot-mond-reclame. Ik heb ook mogen vaststellen dat dit netwerk loont. We doen namelijk ook veel in onderhoudswerk en daarmee kun je veel klanten via BNI trekken. Het voor-zitterschap is fantastisch geweest. Jammer dat ik moet stoppen.”

Felix Huisken van 11M Design is sinds november bij de Tulp aangesloten. “Ik had er via via van gehoord en was op uitnodi-ging een keer bij De Vuurbaak in Katwijk gaan kijken. Mijn eerste gedachte was wel: wat ís dit? Maar ik zag ook dat het werkte. Vanwege de branche-exclusiviteit was daar echter geen ruimte voor nog een webdesigner. Ik hoorde echter dat er in Lisse bij De Tulp nog wel plaats was. Ik ben er dus heengegaan en had meteen het gevoel van ja, dit is wel mijn club. Ik ben nu gevraagd als voorzitter en dat lijkt me heel leuk. Je ziet dat er elke woensdag veel energie in zo’n vergadering zit en ik hoop daaraan ook een steentje te kunnen bijdragen.”

Meer informatie over de BNI-chapter De Tulp te Lisse en hoe u zich kunt aanmelden voor een kennismaking vindt u op www.bni-de-tulp.nl.


Het blijft mij toch elke keer weer verbazen dat bedrijven soms maar in het wilde weg roepen dat ze zo maatschappelijk betrokken zijn of milieubewust werken. En vervolgens niet in staat zijn om dit waar te maken. Simpelweg omdat het niet samen gaat met het soort bedrijf en men bovendien ook nog even vergeet, dat als je dit roept, je er ook voor moet zorgen dat het in de totale organisatie wordt doorgevoerd.

Maar even een leuk voorbeeld: Afgelopen week reed ik vroeg in de morgen van Alphen a/d Rijn (via de N207) richting Lisse. Ter hoogte van Nieuw Vennep stond er een mooie grote gele bus voor het stoplicht om rechtsaf te gaan, richting Nieuw Vennep. Deze bus van het grote internationale koeriersbedrijf, trok mijn aandacht. Er stond een prachtige afbeelding op met mooie groene bomen. En groot de slogan: Wij transporteren natuurlijk groen. Dat vind ik toch echt niet passen bij een vervoersbedrijf. Maar het wordt nog mooier als het raampje wordt opengedraaid, de rook naar buitenkomt en de chauffeur zonder blikken of blozen zijn sigarettenpeuk uit de auto gooit. Milieuvriendelijk, maatschappelijk, groen? Ik weet het niet.

Volgens informatie op de website wil het bedrijf verantwoord ondernemen. Verantwoordelijkheid uitdragen – werken aan een duurzame toekomst. De strategie richt zich op milieubescherming, hulp bij rampen en onderwijs. Dat juich ik van harte toe. Maar als ik hen was zou ik eerst intern eens aan de slag gaan. En vooral niet nu op de transportmiddelen zetten hoe ‘groen’ je bent. Eerst maar waarmaken!

Als je doet of kan waarmaken wat je beweert dan word je als een betrouwbaar bedrijf of betrouwbare partner gezien. Belofte maakt immers schuld. Dat is maatschappelijk ondernemen en dan ben je wat je communiceert!

Coco Meeldijk

Waarmaken wat je beweert

Beweren dat je je als bedrijf bewust met het milieu bezighoudt

en dit in de praktijk niet doen, dat maakt je niet betrouwbaar.

COLUMN

TEKST MACHIEL VAN DER SCHOOTFOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

COCO MEELDIJK IS EIGENAAR VAN BURO COCO, COMMUNICATIEBUREAU EN UITGEVERIJ TE LISSE

REAGEREN? MAIL NAAR [email protected] VOLGEN OP TWITTER: @!BUROCOCO

- advertentie -

Griekspoor is de meest veelzijdige en innovatieve aannemer op het gebied van GWW, techniek, verkeers- en speelvoorzieningen en coatings. Actief in de gehele Haarlemmermeer en ver daarbuiten.

www.griekspoor.nl

Totaalbeheer in buitenwerk

LEF


De vierde en laatste voorronde was een prooi voor Eerlijke Kansen (verkoop van fairtradeproducten). Het Leidse bedrijf maakte grote indruk met haar serie fietsen waarvan het frame is gemaakt van bam-boe. De fiets is daardoor lichtgewicht en kan geleverd worden als stads- en racefiets alsmede als mountainbike. Het betreft een hoogwaardig fairtradeartikel dat wordt vervaardigd in Afrikaanse landen.Eerlijke Kansen voegt zich dus bij Sporto-matic uit Katwijk, Speedbooks Software uit Alphen aan den Rijn en Elvolution,

eveneens uit Alphen aan den Rijn.Sportomatic is een nieuwe serviceverle-ning voor sporters: een verkoopautomaat gevuld met sporten verzorgingsproduc-ten zoals sporttape, blaarpleisters, spierbal-sem, douchegel en paracetamol. Producten die veel gebruikt worden tijdens het sporten, maar vaak worden vergeten mee te nemen van huis, net op zijn of kapot zijn gegaan. Echter, niet te verkrijgen op de sportlocatie. De Sportomatic is een compacte automaat, bevestigd aan de muur in of vlakbij kleedkamers.

Speedbooks Software is een aanvulling op de huidige boekhoudingsoftware, ongeacht welk boekhoudprogramma. Met Speedbooks kunnen gebruikers in een paar stappen complete rapportages maken. Met deze rapportages moet de boekhou-ding - zonder al teveel kosten - een stuk completer worden.Elvolution heeft zich als doel gesteld om het elektrisch vervoer in Nederland te be-vorderen. Het bedrijf levert voertuigen die volledig elektrisch zijn aangedreven: auto’s, fietsen, scooters, e-mobielen en segways.

Wie wordt de opvolger van DOK20?

TEKST DENNIS CAPTEIN

Wie wordt de opvolger van

DOK20? De finalisten van LEF

2010/2011, dé starterswedstrijd

voor de Duin- en Bollenstreek,

de Leidse en de Alphense

regio, zijn inmiddels bekend.

Op 14 juni vindt de grande

finale plaats. Vorig jaar

was Theater Castellum

het decor, dit jaar is dat

de Leidse Schouwburg.

HOOFDSPONSOR MEDIA PARTNERSSPONSOREN

HOOFDSPONSOR MEDIA PARTNERSSPONSOREN

ALPHEN - LEIDEN - BOLLENSTREEK

Vier LEF-finalisten zijn bekend

Joep van Ginderen van Eerlijke Kansen.

Bij ons op de WC

Of je nu op de PC, de Dorpsstraat, Kerkstraat of Stationsplein naar het toilet gaat, als deze wordt schoon-gehouden door een professioneel van De Zwart Facilitaire diensten

dan is het OKÉ.

schoonmaakartikelenMicrovezelshop


S C H O O N M A A K G L A SB E W A S S I N G G E V E LR E I N I G I N G V L O E R E NO N D E R H O U D Z O NW E R I N G H A N D Y M A N

Meer en Duin 622163 HC Lisse(t) 0252 360 300

Opperduit 4242941 AS Lekkerkerk(t) 0180 769 048

(e) [email protected](i) dezwartfd.nl microvezelshop.nl

Bij ons op de WC

Of je nu op de PC, de Dorpsstraat, Kerkstraat of Stationsplein naar het toilet gaat, als deze wordt schoon-gehouden door een professioneelvan De Zwart Facilitaire diensten

dan is het OKÉ.



schoonmaakartikelen

S C H O O N M A A K G L A SB E W A S S I N G G E V E LR E I N I G I N G V L O E R E NO N D E R H O U D Z O NW E R I N G H A N D Y M A N

Meer en Duin 622163 HC Lisse(t) 0252 360 300

Opperduit 4242941 AS Lekkerkerk(t) 0180 769 048

(e) [email protected](i) dezwartfd.nl microvezelshop.nl

1393_Adv_IB_dezwart.indd 1 01-04-2011 12:19:37

- advertentie -

GCS verzorgt ook bedrijfssoftware en maatwerk

bij de Nederlandse Brandwonden Stichting

GCS B.V. - Walserij 17E - Noordwijkerhout - Bel Mark Malipaard - 085 489 00 30 - WWW.GCS-WEST.NL

COLORPRO(O)F


Eén-op-één kleurbehoud“In het analoge tijdperk wist het fotolab hoe de fotograaf zijn foto’s geprint wilde hebben, zij waren de kleurspecialist”, vertelt Meijer. “Tegenwoordig, in het di-gitale tijdperk, is het zo dat de fotograaf zelf de kleuren bepaalt. Voor de fotolabs is dat lastig, want die zijn gewend om de kleuren te bepalen en dus correcties uit te voeren. Maar daardoor krijg je als fotograaf vrijwel nooit precies het resultaat wat je wilt zien. Als schoolfoto-graaf had ik daar zelf ook mee te maken. Toen dacht ik op een gegeven moment: ‘dat moet beter kunnen’. En met die gedachte heb ik een softwaretoepassing laten ontwikkelen die het wèl mogelijk maakte om de kleuren één-op-één te behouden. De fotograaf krijgt van mij op

print exact geleverd wat hij zelf digitaal heeft vastgelegd, met kleuren zoals ze bedoeld zijn.”

Professionals en amateursDe service van Colorpro(o)f is vooral be-doeld voor vakfotografen, die al dan niet in opdracht van reclame- en communica-tiebureaus werken. Maar ook amateurfo-tografen kunnen er terecht. “Professionals kunnen op de website een account aanma-ken en een rekening openen. Amateurs kunnen online betalen via iDeal. In beide gevallen worden de prints op papier of op canvas voor een minimale vergoeding met een pakketdienst toegestuurd.”Naast het leveren van kleurechte printser-vice, blijft de innovatieve Boelo Meijer zelf ook gewoon fotograferen. Maar wel met

een heldere blik op de voortschrijdende automatisering. “Er zijn zoveel mogelijk-heden om fotografie met digitale techno-logie te verbinden. Zo kun je als bedrijf de foto van een medewerker koppelen aan een excel-bestand en vervolgens linken naar identificatie, een ‘smoelenboek’, toegangsregistratie en zelfs naar betalen in het bedrijfsrestaurant. Digitalisering biedt eindeloos veel kansen.” Boelo Meijer helpt graag om die te benutten.

Colorpro(o)fMolenstraat 172181 JA HillegomT 0252 - 42 68 33F 0252 - 42 64 99E [email protected] www.colorproof.nl

Fotovaklab Colorpro(o)f levert kleurechte kwaliteit aan vak- en amateurfotografen


Voor vakfotograaf Boelo Meijer is het niet genoeg dat een fotoprint goed weergeeft wat door de

camera is vastgelegd. Nee, Meijer wil dat alles er precies zo uitziet zoals de fotograaf het heeft

bedoeld. Daar zit een verschil tussen. En dat verschil wordt gemaakt door de kwaliteit van de

kleuren. “Daar valt of staat de foto mee”, is de stellige overtuiging van de bevlogen ondernemer

die in zijn fotovaklaboratorium van kleurbeheer een heuse wetenschap lijkt te hebben gemaakt.

“Kleuren zoals ze bedoeld zijn”

Boelo Meijer.

DE NETWERKERS


Drie regionale netwerken werken

samen voor bedrijven in de Bollenstreek

“Eén voor allen, allen voor één”

V.l.n.r. Paul van der Putten, John van der Tol en Wim Kruyt

“We hebben ieder voor zich een stevig netwerk”, trapt Van der Tol af. “Met Bollenstreek IntoBusiness bereik ik elk kwartaal 4500 lezers die aan de hand van informatieve bedrijfsreportages en redac-tionele stukken worden geïnformeerd over de bedrijvigheid in de Bollenstreek. Daarnaast ben ik één van de organisato-ren van Open Coffee Bollenstreek, een laagdrempelige netwerkbijeenkomst die elke maand op een andere locatie in de Bollenstreek wordt gehouden.”

Onderling zakendoenOok Paul van der Putten is één van de mannen achter de schermen van Open

Coffee Bollenstreek. “Waar John het regio-nale bedrijfsleven via gedrukte media promoot, doe ik dat digitaal. De site van AllesVan geeft toegankelijke informatie over de aangesloten bedrijven waarbij vooral op consumenten wordt gemikt. Toch zie je een neveneffect optreden in de zakelijke markt. Dat is mooi, want we hebben er in deze regio allemaal belang bij dat het onderling zakendoen wordt gestimuleerd. Dat is goed voor de bedrijven en dus ook goed voor de Bollenstreek. Door de bedrijven uit de drie verschillende netwerken gezamenlijk te promoten, vergroten we het bereik van die bedrijven en dus de commerciële kansen van het bedrijfsleven in de Bollenstreek.”


Nee, het zijn niet de drie musketiers. Maar je zou wel kunnen zeggen dat ze alle drie

een hoger doel hebben. Paul van der Putten (Allesvan.nl/Bollenstreek), Wim Kruyt

(MeerBusiness Duin- en Bollenstreek) en John van der Tol (Bollenstreek IntoBusiness)

hebben zich namelijk voorgenomen om het bedrijfsleven in de Duin- en Bollenstreek

fiks te stimuleren. Dat deden zij al vanuit hun eigen invalshoek. Door de krachten

te bundelen ontstaat echter synergie waardoor het geheel meer wordt dan de som der delen.


NetwerkbijeenkomstenDe netwerken van Van der Tol en Van der Putten worden aangenaam versterkt door Wim Kruyt, het gezicht van Meer-Business Duin- en Bollenstreek. “John en Paul houden zich vooral bezig met informatievoorziening, terwijl ik me meer concentreer op het in contact brengen van ondernemers met elkaar. Daarnaast breng ik elke twee weken een digitale nieuws-brief uit waarin onder meer aankondigin-gen van netwerkbijeenkomsten en korte bedrijfspresentaties worden opgenomen. Het mooie van mijn netwerk is dat het zich niet per definitie tot de Bollenstreek beperkt. MeerBusiness heeft twaalf regio’s, met name in de Randstad, die intensief met elkaar samenwerken. Daardoor wordt het potentiële werkgebied van bij ons aangesloten ondernemers aanzienlijk vergroot.”

Creëren en benuttenGezamenlijk bieden de drie netwerk-ondernemers een volledig platform voor het bedrijfsleven in de Bollenstreek. “Door onze netwerken te delen, worden de kansen voor ondernemingen in onze regio vermenigvuldigd”, meent Kruyt. “Bedrijven hebben op deze manier meer kans om met elkaar in contact te komen”, ziet Van der Putten als groot voordeel. Van der Tol kan het alleen maar met zijn colle-ga’s eens zijn. “Wij helpen het bedrijfsleven in de Bollenstreek om kansen te creëren en te benutten. Eén voor allen, allen voor één. Daar wordt iedereen beter van.”

Wim Kruyt: “Ik breng graag ondernemers met elkaar in contact.”

Hillegom

Noordwijk

Lisse

Teylingen

Lisserbroek

Bennebroek

Vogelenzang

Noordwijkerhout

Voorhout

Warmond

De Zilk

Sassenheim

COLOFON


HOOFDREDACTIE: Dennis Captein EINDDREDACTIE: Judith van KampenREDACTIE: Rob Buisman, Sandra Zuiderduin, Eric Citroen en Dennis CapteinCOLUMNISTEN: Coco Meeldijk, Bianca Ransijn, Fred SnelderwaardVORMGEVING: Sevenwords Alphen aan den Rijn, Erik StraverFOTOGRAFIE: Regiostock Lisse/Michel ter Wolbeek en Dennis Zuijderduijn, Sven van der Vlugt en Writing4U.eu/Joep DerksenCARTOON/STRIP: De Beeldstormers Alphen aan den Rijn, Hans Verbeek en Marcel WestervoordeVERKOOP: JohnInBusiness Voorhout, John van der Tol (06 - 246 66 316)DRUK: Okay Color Graphics Alphen aan den RijnVERSPREIDING: Mail Management International, Uithoorn

Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar en is een uitgave van:UITGEVERIJ: John InBusinessADRES: Dirck Verhagenstraat 242215 PT VoorhoutE-MAIL: [email protected]: www.intobusiness.nu/bollenstreek

Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V

Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu

ALPHEN INTOBUSINESSAlphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

AMERSFOORT INTOBUSINESSAmersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest

BOLLENSTREEK INTOBUSINESSNoordwijk, Noordwijkerhout, De Zilk, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang en Bennebroek

GOUDA INTOBUSINESSGouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESSHoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

LEIDEN INTOBUSINESSLeiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

NOORDOOSTPOLDER & URK INTOBUSINESS Emmeloord, Urk, Marknesse, de Groendorpen, Lemmer, Blokzijl en Vollenhove

WOERDEN INTOBUSINESSWoerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Pijnacker, Berkel en Rodenrijs,Benthuizen, Bleiswijk en Bergschenhoek

LEES DEZE EDITIES VIA WWW.INTOBUSINESS.NU

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag wordengereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

WILT U OOK GRATIS BOLLENSTREEK INTOBUSINESS ONTVANGEN OF UW ADRES WIJZIGEN? NEEM DAN CONTACT OP VIA [email protected]

Het thema van het volgende nummer (juni 2011) is:

MAATSCHAPPELIJKVERANTWOORD ONDERNEMEN

CARTOON


www.deraadmakelaars.nl*Kijk voor de actievoorwaarden op www.deraadmakelaars.nl

De Raad MakelaarsSandtlaan 36, 2223 GG Katwijk [email protected] 071-405 15 00

CROWN BUSINESS CENTERS

Bodegraven I Totaal ca. 2.200 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf ca. 31 m2.

Bodegraven II Totaal ca. 3.400 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf ca. 27 m2.

Key-Point II Leiden2.000 m2 Hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 18 m2.

Lammenschans LeidenTotaal ca. 8.200 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf ca. 42 m2.

Schiphol Hoofddorp8.200 m2 Hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf 25 m2.

Alphen a/d RijnTotaal ca. 4.282 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf ca. 27 m2..

AalsmeerTotaal ca. 20.000 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaarin units vanaf ca. 35 m2.

LisseTotaal ca. 1.600 m2 hoogwaardige kantoorruimte verhuurbaar in units vanaf ca. 48 m2.

Gratis iPad 2 bij de aanhuur van 50m2 kantoorruimte voor minimaal 1 jaar* * Voor uitgebreide actievoorwaarden zie www.deraadmakelaars.nl of maak een afspraak met één van onze makelaars via:

071 - 405 15 00

ipad 2 cadeau*

Bollenstreek april 2011

Documents

Transcript of Bollenstreek april 2011