BC bijeenkomst 1 september 2009

Politie HaaglandenInnovatie

2

Historie: Werkplan BKI

Beter benutten ondersteuningsstructuur

Stimuleren innovatief klimaat (rol programma Leiderschap)

Activeren medewerkers voor het zoeken naar oplossingen

Investeren in innovatiemakelaardij (BKI) (geen ideeënbus)

Ontwikkelen communicatiestrategie

Historie: de rol van innovatiemakelaar

Schrijven van projectplannen

Financiering regelen (subsidie)

Verbindingen leggen, draagvlak creëren

Implementatie ondersteunen

Pilots evalueren

Afstemming met andere regio’s

Bijeenkomsten organiseren met sleutelfiguren

Aanschaf nieuwe producten

…………………

Politie HaaglandenInnovatie

4

Tot nu toe: ervaringen van BKI

Er is behoefte aan innovatiemakelaarsrol

Innovaties in Haaglanden vaak bestaande oplossingen gericht op het hier en nu

Ruimte voor innovatie is afhankelijk van de individuele leidinggevende

Veel aandacht voor het technische snufje; weinig voor inbedding in korps

Bureaus delen weinig met elkaar

Subsidies genoeg, weinig plannen

Politie HaaglandenInnovatie

5

Tot nu toe: Haaglanden Innovatief

Aanleiding

BOTO: Te weinig technische innovatie in Haaglanden

BOTO: Kost veel moeite om publiek-private samenwerking tot stand te brengen

BKI: Rol BKI als innovatiemakelaar duiden

BKI: Ondersteuningsbehoefte werkvloer vaststellen

BKI: Handvatten geven aan medewerkers, enthousiasmeren

Filmpje innovatie in Haaglanden

HI: Enkele belangrijke noties

Wall of shameVtSPN, capaciteit, tijd, geld, bureaucratieGeen ruimte van leidinggevendeStreepjescultuurOntbreken van lef, angst in de lijnRol BKI te onbekend

Wall of fameWel ruimte gekregen van leidinggevendeGoede ondersteuning Internet op de werkplek

HI: De sprekers

Henk van Essen Innovatie is juist in tijden van bezuinigingen van belangWees vooral ongehoorzaamTrots op korps en medewerkers

Hans van GriekenSlim jatten (COTS)Houd verbinding met de buitenwereldHoud oog op de toekomstCriminelen zijn 100 keer sneller dan jullie

Jornt van ZuylenOrganisaties zijn niet innovatief, mensen wel Innoveren is ook mislukken (vraagt lef, durf, ruimte)Focus op energie Implementatie = 80%

En nu?

Medewerkers faciliterenOpzetten themabijeenkomsten (probleemgericht)Uitwisseling tussen bureaus stimulerenRol van BKI en subsidiemogelijkheden bekender maken in het korpsHaaglanden Community opzetten (nieuwe intranet) InnovatiebudgetFormat voor mini business case Makelaarsrol voortzetten

Externe oriëntatie vergrotenBlik op de toekomst meetingsNetwerk uitbreiden (defensie, universiteiten, TNO, SenterNovem etc)

Ruimte geven / leiderschap In overleg met programma leiderschap