Arbeidsmarktcommunicatie20104

19
Arbeidsmarktcommunicatie Week 4 Harrie Manders, 23 sept 2009 Arbeidsmarkts trategie ?

description

 

Transcript of Arbeidsmarktcommunicatie20104

Page 1: Arbeidsmarktcommunicatie20104

ArbeidsmarktcommunicatieWeek 4

Harrie Manders,

23 sept 2009

Arbeidsmarktstrategie ?

Page 2: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Programma

Strategie•Waarden•Positionering•Doelstellingen•Doelgroepen•Activiteiten

Page 3: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Arbeidsmarktstrategie

Page 4: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Waar moet je op letten

Maak zelf beschrijving (5 a4)Een sterk merk neerzetten (branding) als

werkgever(employer branding)

Identiteit en Imago

Branche/sector beschrijven (denk aan DESTEP)

En dan arbeidsmarktgegevens (www.arbeidsmarktbrabant.nl)

Page 5: Arbeidsmarktcommunicatie20104
Page 6: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Waarden

Betrouwbaarheid? Innovatie? Mensgericht ?Effectief ? Zakelijk ? Authentiek ?

Page 7: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Intern – versus externe arbeidsmarkt

Krapte

BehoudenMotiverenOpleidenOntwikkelenDoorstroommogelijkhedenNieuwe functiesFlexwerkers (ook ondernemerschap, zzp)

Page 8: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Organisatie

Fase van ontwikkeling (start, groei, stabilisering, specialiseren)

Particulier – overheid (let op marktwerking discussie)

Onderscheidend zijn van concurrenten

Page 9: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Doelgroepen (markt en arbeidsmarkt)

Generaties

DoelgroepenPrimair-intermediairSpecifiek

demografischthema-gerelateerd

Page 10: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Doelgroepen (markt en arbeidsmarkt)

Generaties

Page 11: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Doelstellingen

Directe werving:•Over bereik•Over resultaat•Over tijdsbestek

Employer branding:•Imago als werkgever•Trekt het de “goede” mensen aan?

Employee relationship management (zie amcinfo.nl)•Tevredenheid•Motivatie

Page 12: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Een korte break

Coolhunt nr. 15

Page 13: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Personal Branding

10 jaar geleden in VS geintroduceerd

Onderscheiden van louter imago

Het gaat om je eigen merk

5 trends:

Je wil werk doen dat ertoe doet

Je verwacht erkenning en waardering

Je wil je ontwikkelen

Je wil onafhankelijk zijn

Je wil op je werk ook jezelf zijn

Page 14: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Personal Branding 2

Personal branding filosofie

Je werkt voor jezelfMarketingplanMarktenOnderscheidendStrategisch werkenRelatiesNetwerkLange termijnPlannenzichtbaar

Medewerkers filosofie

Je werkt voor je baasCvKlanten, collega’s,

managementGoedHard werkenHandelingenAlleenKorte termijnReagerenLow profile

Page 15: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Personal Branding om persoonlijke doelen te bereiken

•Leider zijn•Focus aanbrengen in wat je doet•Top of mind•Hoger salaris•Herkenbaarheid vergroten•Persoonlijke doelen en ambities bereiken•Mensen om me heen verzamelen

Voorwaarde:

Geloofwaardig zijn/ Authentiek

Relevant zijn

Onderscheidend

Onderliggend: vertrouwen

Page 16: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Personal Branding: de ZSM methode

•Zelfkennis

•Strategie (welke keuzes)

•Middelen

Identiteit

Actie: gedrag, communicatie

Imago Reactie

IKWordMijn

online identitei

t

Mijn omgeving Wordt

Mijn community

Page 17: Arbeidsmarktcommunicatie20104

8 strategieën voor een sterke brand

Zorg dat je de eerste bent

Neem de leiderspositie

Vervul de anti-leidersrol

Versterk en belicht één eigenschap

Neem de expert – rol

Realiseer een voorkeurspositie

Zorg dat je exclusief bent

Vervul je missie

Page 18: Arbeidsmarktcommunicatie20104

De middelen

Digitaal CV

Persoonlijke website

Bloggen

Twitteren

Social networks (hyves, linkedin)

Page 19: Arbeidsmarktcommunicatie20104

Werkcollege

Merken scan van VEA

http://merkenscan.vea.nl/

Ga uit van casus bedrijf

Bespreken centraal

Discussie:

Doelgroep generaties en arbeidsmarkt