Amersfoort IntoBusiness

Veenendaal Catering & Partyverhuur:

Zakenmagazine voor Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden

DECEMBER 2009

9 holes, 9 vragen: Andre Besseling

Zakelijke kilometers met Taxi Boute

POT Verhuizingen & Logistiek groeit tegen de markt in

Krachtig Ondernemen

Wie is de machtigste persoon van Amersfoort anno 2009?

Edisonstraat 13G, Nijkerk

De Stuwdam 53, Amersfoort

Vanadiumweg 1, Amersfoort

VERHUURD

Zakelijk vastgoedPersoonlijk

advies

Terminalweg 21D, Amersfoort

Postbus 2161

3800 CD Amersfoort

Grote Sint Jansstraat 2a

3811 HX Amersfoort

Telefoon 033 - 4768530

Telefax 033 - 4702999

E-mail [email protected]

Internet www.rebm.nl

TE HUUR

TE HUUR

Spoetnik 1, Amersfoort

TE HUUR

Van Linschotenstraat 29, Amersfoort

VERHUURD

VERHUURD

- advertentie -

muntz all activeProactive, interactive, reactive, brandactive, gewoon - handjes

uit de mouwen - actief... Je kunt het ook allemaal zijn. All Active

dus. Oftewel, dynamiek en diepgang. Online, offl ine én in het

schemergebied daar tussenin. Bel Geurt Kok: 033 - 450 20 20.

Valutaboulevard 30, Amersfoort, www.muntz.nl

Adv muntz all active.indd 1 23-11-2009 11:11:01

De Jungheinrich huurvloot met meer dan

2.000 hef- en magazijntrucks is direct paraat.

En met onze vestiging in Alphen aan den Rijn

ook altijd dichtbij. Vraag een vrijblijvende

offerte aan. Bel 0172 44 67 33 of surf naar

www.jungheinrich.nl/huur

Tijdelijk een magazijnkracht nodig?

Amersfoort IntoBusinessAdverteren? Dat kan!

Postbus 95 l 3420 DB Oudewater l T 06 - 190 066 43 l E [email protected] l I www.intobusiness.nu

Wilt u ook

Meer omzet?Meer omzet?

Meer publiciteit?Meer publiciteit?

Meer naamsbekendheid?

VOORWOORD En inHOuDsOPgAVE

Hij is er weer: de lijst der lijsten!

AMERSFOORT INTOBUSINESS 06

11 18

27

29

20

Het jaar 2009 gaat de boeken in als het jaar waarin Dirk Scherin-ga en Marco Borsato met hun imperiums van hun voetstuk vielen. Scheringa, een rasondernemer, was de man van de DSB Bank, met een eigen museum, een eigen voetbalclub met stadion, een eigen schaatsploeg en weet ik hoeveel andere dingen meer. Een man met macht die in ‘de lijst der lijsten’, in het decembernum-mer van Alkmaar IntoBusiness moeiteloos de eerste plaats zou kunnen bereiken. Een man die mede daarom, mits Alkmaar IntoBusiness had bestaan, groot fan van dit magazine zou zijn geweest. Borsato, een rasartiest, was de man van The Entertainment Group. Marco is een begenadigd artiest maar, in tegenstellng tot Dirk, helemaal geen ondernemer. Daarom zou Marco nooit in de machtige lijst van welke IntoBusiness dan ook kunnen staan. Zijn naam zou zich derhalve beperken tot de roddelbladen en de Ne-derlandse Top 40. Immers, anders had hij wel de juiste personen, die wel degelijk raad met zijn geld wisten, om zich heen verza-meld, die hem moeiteloos door de crisis hadden kunnen slepen. U leest alweer het vijfde nummer van Amersfoort IntoBusiness, met daarin wederom de lijst der lijsten. De lijst die vorig jaar in het Amersfoortse niet onopgemerkt voorbij is gegaan. We hopen u hiermee wederom te verrassen!

Rest mij u nog vanaf deze plek prettige kerstdagen en heel veel goeds voor 2010 te wensen!

Danny RietveldUitgever Amersfoort IntoBusiness


THEMA: TRAnsPORT& LOgisTiEK

ACTuALiTEiTEn

8 Ondernemende Actualiteiten22 Businessnieuws uit de regio

36 Businessnieuws uit de regio

COLuMns

15 Wim Pot33 Roel Hart38 smaakmaker Robin Porrio44 Wil steenhof55 Danny Rietveld

BEDRijfsREPORTAgEs

11 Veenendaal Catering & partyverhuur20 Heembouw Ontwikkeling25 Taxi Boute bv27 2 Wiel Koeriers Amersfoort34 POT Verhuizingen & Logistiek42 Vlasman Betonwerken52 Accountants + Adviesgroep Los bv

inTERViEWs

18 jacques van Ek29 9 holes; 9 vragen:

Andre Besseling

En VERDER

16 stelling24 Themakatern “Transport & Logistiek”40 Amersfoort Wintertijd45 Top 50 Machtigste Personen Amersfoort54 Colofon

25

34

40

52

GROTE FOTOVeenendaal Catering & Partyverhuur

FOTO LINKSONDERAndre Besseling

FOTO MIDDENTaxi Boute

FOTO RECHTSONDERPOT Verhuizingen & Logistiek

Fotografie: Linda van Scheijndel

Op devoorpagina

OnDERnEMEnDE ACTuALiTEiTEn


Vanaf 1 septem-ber 2009 heeft ondernemersver-eniging VNO-NCW Eemland een nieuwe regiomanager: Chrismar Huls. Als regiomanager ondersteunt zij de voorzitter en het bestuur van VNO-NCW Eemland op alle mogelijke gebieden, is zij de con-tactpersoon voor leden/ondernemers en bedrijvenkringen en vertegenwoor-digt werkgevers in overlegorganen. Huls (48) volgt Maaike Kamps op, die een nieuwe functie als accountmanager voor de stadsregio Amsterdam heeft aanvaard. Chrismar Huls studeerde HBO facilitair Management en was hiervoor werkzaam als docent Marke-ting en decaan Vakschool Wagenin-gen. Daarvoor was zij vele jaren in het bedrijfsleven werkzaam. De nieuwe regiomanager is bereikbaar via het kantoor van VNO-NCW Midden in Apeldoorn (055 - 5222606) of via [email protected]

nieuwe regiomanagerVnO-nCW Eemland

Regardz Meeting Center Eenhoorn Amersfoort hield voor het derde achter-eenvolgende jaar een netwerkborrel aan het einde van het jaar. Traditioneel valt deze samen met de presentatie van de

Regardz Eenhoorn scoort met herfstborrel en presentatie nieuw fotoboekBrandende vuurkorven, een rode loper, banniers van de nieuwe editie

van Met het Oog op Amersfoort en een ontvangstcomite verwelkomden

de bijna 250 bezoekers van de herfstborrel van Regardz de Eenhoorn

op maandag 16 november.

nieuwe Met het Oog op Amersfoort, een jaarlijkse uitgave van de gelijknamige stichting.

Twee voorkantenDe nieuwe editie van het boek heeft twee voorkanten: Met het Oog op Amersfoort # 2009 en Met het Oog op Amersfoort # 750. 2009 zal altijd worden herinnerd als het jaar waarin Amersfoort vierde dat zij 750 jaar stadsrechten bezit. Zes maanden lang bruiste de stad van feestactivitei-ten. Tienduizenden mensen vierden dat Amersfoort 750 jaar oud werd. In Met het Oog op Amersfoort # 750 staat een selectie van de fraaiste foto’s die van het feest zijn gemaakt. Van het openings- tot aan het slotfeest, met de Marathon, de Parade, het Mirakel, het Verjaardagsspektakel, de kermis en het beachfestijn.Maar er gebeurde veel meer in 2009 dan alleen het feest rond het 750-jarig bestaan. Amersfoort kreeg een Miss Holland, een Nederlands kampioen knikkeren, er werden records verbeterd voor het Guin-ness Book of Records, het eerste High-lands Blues & Rockfestival vond plaats en Amersfoort begroette de winnaars van Mijn Tent is Top. In Met het Oog op Amersfoort # 2009 zijn al deze onderwer-pen prachtig weergegeven in foto’s van Amersfoortse fotografen.

Vlnr: Peter van Breugel, Rianne en Lie, Willem Meuleman, Deniz Akkoyun,Willem Borra, Harold Warmelink, Marco Hofsté met dochter Liva. Op de voorgrond: Sam en Romar.

foto: Marjan van grimbergen

Eerste exemplaarBurgemeester Albertine van Vliet kreeg het eerste exemplaar van het fotoboek Met het Oog op Amersfoort # 2009 uit handen van de tienjarige Sam. Hij staat samen met zijn nichtje Romar nichtje op de cover van het boek, gefotografeerd door fotograaf Marco Hofste tijdens de expositie Won-derland in de nieuwe kunsthal KAdE . Van Vliet toonde zich een groot liefhebber van de jaarlijkse fotoboeken.Dit jaar zijn ook interviews te vinden met o.a. Deniz Akkoyun, de Amersfoortse die werd gekroond tot Miss Holland, Lie en Rianne van de Pastinaeck, die de wedstrijd Mijn Tent is Top van Herman den Blijker wonnen en Willem Borra, die tijdens het 750-feest scoorde met zijn culturele afhaal-centrum Toko Borra. Een indrukwek-kende tenor sax-act van Michael Shalton besloot het officiele gedeelte.

BelangeloosHarold Warmelink is voorzitter van de stichting Met het Oog op Amersfoort. Die bestaat verder uit de bestuursleden Peter van Breugel (directeur Reproka Publis-hers), freelance-fotograaf Marco Hofste en journalist Willem Meuleman (chef redactie van AD Amersfoortse Courant). Hofste en Meuleman tekenen voor de samenstelling van het boek. De foto’s zijn gemaakt door de groep Amersfoortse fotografen, professionals die wonen en/of werken in de stad. Zowel bestuursleden als fotografen werken geheel belangeloos mee aan het boek. Zij dragen op deze manier bij aan de geschiedschrijving van de stad in woord en vooral in beeld.


Marree en DijxhoornbrengtiMpulseMarree en Dijxhoorn is het eerste advocatenkantoor dat een compleet en overzichtelijk reorganisatietraject op de markt brengt: iMpulse.iMpulse bestaat uit 7 overzichtelijke stappen. Vanaf het intakegesprek waarin advies wordt gegeven en keu-zes worden gemaakt over de selectie van het personeel en de te volgen route, tot het schrijven van de laatste brief aan de werknemer. Marree en Dijxhoorn neemt de ondernemer het gehele ingewikkelde en tijdrovende traject uit handen. De ondernemer weet waar hij aan toe en wat het gaat kosten. Marree en Dijxhoorn biedt dit traject namelijk aan voor een richt-prijs van EUR 1.250,- exclusief BTW per werknemer (exclusief afvloei-ingskosten). Marree en Dijxhoorn is een middelgroot advocatenkantoor in Amersfoort met drie-entwintig advo-caten, elk met een eigen specialisme. Marree en Dijxhoorn heeft drie zeer ervaren arbeidsrechtspecialisten in dienst. Voor meer informatie wordt verwezen naar bijgevoegde digitale folder en/of de website van Marree en Dijxhoorn www.mend.nl.

Een grote slag voor het op Industrieter-rein Isselt gelegen MKB Lease: na een Europese aanbesteding heeft DELTA uit Zeeland het beheer en de financiering van haar wagenpark via een Sale en Lease-Back constructie ondergebracht bij MKB Lease uit Amersfoort. DELTA is actief in binnen- en buiten-land op het gebied van energie, afval-

verwerking, infrastructuur en digitale diensten. MKB Lease is onderdeel van PGA Nederland NV. “Uiteraard zijn we zeer content met deze overeenkomst. Binnen MKB Lease beschouwen we dit succes als een teken van onze juiste manier van werken”, aldus een tevreden Arjan Overbeeke, algemeen directeur MKB Lease.

Energiebedrijf DELTA nV brengt wagenpark van ruim 400 auto’s onder bij MKB Lease

Algemeen directeur Arjan Overbeeke van MKB Lease (links) met de heer Ad Loute van DELTA.

De Alliantie richt Task-force woningbouw opDe woningmarkt is veranderd door de huidige economische situatie. In Amersfoort is daarom de task-force woningbouw opgericht, die probeert het vertrouwen van de consument in de woningmarkt te herstellen, Verschillende partijen (gemeente, corporaties, Rabobank, ontwikkelaars) hebben tijdelijke maatre-gelen afgesproken die de consument moe-ten stimuleren een woning te kopen. De taskforce heeft een pakket van maatrege-

len bedacht om het vertrouwensherstel in de woningmarkt te stimuleren. Daarnaast heeft de Alliantie zelf een aantal stimule-ringsmaatregelen bedacht om het kopen van een woning gemakkelijker te maken. Hoe kan ’t weer? Een gratis verzekering tegen werkeloosheid. Een starterslening

bij het afsluiten van uw eerste hypo-theek. Mogelijkheden om uw oude woning legaal te verhuren. Zekerheid over de hypotheeklasten van uw huidige woning, het kan. En er kan nog meer.

Op de website www.hetkanweer.nl kan de consument meer uitleg vinden over de nieuwe maatregelen. De maatregelen en de daarbij beschikbare woningen worden op de website gekoppeld aan de betref-fende vraag van de consument.

Jobperformia Nederland BV - Stationsplein 30 - 1382 AD Weesp - Tel: (0294) 45 75 66 - Fax: (0294) 41 77 81 - Email:[email protected] - Internet: www.jobperformia.nl

BOUW JE TEAM

DE JUISTE PERSOON OP DE JUISTE PLEK;MET ONLINE TESTEN VAN JOBPERFORMIA

- advertentie -

wij de drukWij bereiken graag de grenzen van het kleurbereik. Zuidam & Zonen beschouwt elke opdracht als een uitdaging waarbij wij ons belangrijkste middel met trots inzetten: de onvermoeibare motivatie en creativiteit van ons team van experts.

Overtuig uzelf wat Zuidam & Zonen u kan bieden op het gebied van Creatie, Premedia, Print, Drukwerk en E-commerce.

creatie druk print

Kattegat 8d3446 CL WoerdenPostbus 233440 AA Woerden

Tel: 0348 435 300Fax: 0348 435 [email protected]

u de rust...


Verrassende beleving

VEEVEEnEnDAAL CATERing & PARTyVERHuuR

Veenendaal Catering & Partyverhuur:

ring. “Dankzij een partnership tussen ons bedrijf en Prorail zijn wij de grootste infracateraar van Nederland”, vertelt Timo Veenendaal terwijl buiten op de A1 de ochtendfile langzaam oplost. “Wij verzorgen met een volledig ingerichte mobiele bedrijfskantines de complete ca-tering langs spoor en weg. De mensen die aan het spoor of weg werken, kunnen zo ’s nachts of overdag kiezen uit onder meer een lekkere snack, maaltijd of luxe belegde broodjes die per stuk verpakt zijn in papier dat voorzien is van het betreffende bedrijfslogo. Bovendien kunnen aanne-mersbedrijven ook deze mobiele kantines leasen. Desgewenst in eigen huisstijl.”

AmersfoortNa een rondleiding door het imposante pand, eindigen we op de chique tweede verdieping die ingericht is als vergader- annex feestruimte. Deze verdieping is voorzien van alle gemakken voor mee-tings, lezingen en andere bijeenkomsten. Het oog valt meteen op de grote loungebar en het prachtige uitzicht op Amersfoort/Vathorst.“Amersfoort is een fantastische stad”, vertelt Danny Veenendaal. “Het probleem is alleen dat sommige mensen vergeten wat deze fantastische stad allemaal te bieden heeft. Wij zijn van mening dat grote en kleine bedrijven de natuurlijke plicht hebben de handel in Amersfoort te houden. Wij kunnen ons mateloos storen dat bedrijven niet bij collega’s in de stad durven aan te kloppen voor hulp of onder-steuning. In plaats daarvan kopen ze ver buiten de regio de producten of diensten. Krachten moet je bundelen. Op deze manier kunnen we met het Amersfoortse bedrijfsleven de recessie aanpakken. Timo vult aan dat er naast krachtenbundeling

ook aandacht moet zijn voor maatschap-pelijk betrokken ondernemerschap. “Laatst was ik bij een netwerkontbijt dat georganiseerd was door Matchpoint. Op deze bijeenkomst vertelde ik dat wij een medewerker in dienst hebben van De-tafors. Echt, het is prachtig is om te zien hoe deze man zich heeft ontwikkeld. Hij draait inmiddels volledig mee. De reacties waren na mijn voordracht zeer positief. Wij hopen dat we met dit voorbeeld nog meer bedrijven aansporen om zich te richten op het belang van MVO. Ook dit zal de stad ten goede komen.”

CreativiteitAls er een deugd is waarmee de jonge ondernemende generatie van Veenendaal zijn gezegend, dan is dit wel een nimmer aflatend enthousiasme. De toekomst zien beiden ondanks de kredietcrisis die ook de cateringbranche hard treft, dan ook posi-tief tegemoet. Terwijl uw redacteur een gebakje krijgt, vertelt Timo dat het bedrijf ook dit jaar weer 20% gaat plussen.”Dit

komt niet louter door het dagelijks bik-kelen, maar ook door te investeren in andere bedrijven. Zo hebben wij nu al drie grote goedlopende bedrijven met zestig parttimers en/of fulltimers in dienst. Alles begint bij de basis. Ook service verlenen en meedenken met de klant die vandaag net even iets minder te besteden heeft dan voorgaande jaren en toch verrassend uit de hoek wilt komen, heeft daarmee te maken. Creativiteit loopt nu eenmaal als een rode draad door de organisatie. Juist door creativiteit en een goede prijs/kwaliteitverhouding kunnen we ons nog krachtiger positioneren voor bestaande klanten en opdrachtgevers van morgen en overmorgen. Voor low budget staat daar een verrassende beleving tegenover.”

Veenendaal CateringEuroweg 413825 HA AmersfoortT 033 - 476 84 59E [email protected] I www.veenendaalcatering.nl


Deze uitspraak rolt over de lippen van Danny Veenendaal. Hij zit samen met zijn broer en mededirecteur Timo Veenendaal aan de vergadertafel op de representatieve verdieping van de hoofdvestiging. Bijna twee jaar geleden legden zij officieel de eerste steen van deze eigentijdse hoofdves-tiging met een vloeroppervlak van circa 1.500 m2 bvo. Dit gebouw symboliseert een nieuwe levensfase van dit bedrijf dat al in 2002 was overgenomen door beide ambitieuze telgen uit dit Amersfoortse ondernemersgezin.

Crescendo‘Uiteraard staat dit gebouw in schril contrast met het bedrijf aan de Euter-peplein waar de wieg van ons bedrijf heeft gestaan”, aldus Timo Veenendaal terwijl hij op deze herfstige ochtend voor alle tafelgenoten een vers kopje cappuc-cino serveert. Tegelijk legt hij uit dat het bedrijf de afgelopen jaren behoorlijk is gegroeid. “Echt, we hebben behoorlijk geïnvesteerd. Vanaf de eerste dag hebben

wij ons gebogen over de vraag waar de be-hoefte lag. We zijn nu eenmaal niet bang om te ondernemen. Zo is het crescendo gegaan met de ondernemersambitie. Kijk wat het resultaat is. Vijf jaar geleden had-den wij slechts één bestelbus. Nu hebben we liefst veertien auto’s rijden. Bovendien is Veenendaal Catering & Partyverhuur een bedrijf vol met creatieve uitdagingen. We hebben werkelijk alles op het gebied van feestjes.”

Core-businessOndertussen voelde beide telgen van Veenendaal zich aangetrokken om nog meer te betekenen voor het bedrijfsle-ven. Danny Veenendaal daarover: “Mijn broer heeft bijvoorbeeld een party-productieteam in het leven geroepen. Dit team bestaat uit twee medewerkers die op kantoor feestconcepten verzinnen voor het bedrijfsleven, de horecabranche en de particuliere sector. Eerlijk, steeds meer horecabedrijven vroegen om een onder-steunend concept. Dus op deze manier

creëerden wij een zogenoemd win-win-concept zodat zij hun vaste en/of nieuwe gasten konden en kunnen verrassen.” In 2005 namen Timo en Danny Veenen-daal eveneens de stap om het Amersfoortse bedrijf te gaan profileren op de Hore-cava. “De vraag naar onze core-business catering, partyverhuur en entertainment groeide in die tijd behoorlijk sterk”, legt Timo Veenendaal uit. “Wij besloten om daar meer aandacht te geven. Op de vak-beurs voor horeca en catering in Amster-dam lanceerden we onze nieuwe tak van sport: ‘casinoentertainment.nl’, ofwel live casino op locatie. Kijk, het casino in huis halen is leuker dan naar het echte casino gaan. Dankzij onze representatieve tafels, die ontworpen en gemaakt zijn in eigen atelier, plus onze vakbekwame croupiers, durven wij op ieder feest de concurrentie aan te gaan met de dansvloer. Kortom, doordat wij alles in eigen beheer heb-ben, zijn wij sterk gestationeerd in onze branche en kunnen we op deze manier de grotere bedrijven met een leuk en aantrekkelijk item bedienen. Bovendien hebben we in de loop der jaren behoor-lijk veel geïnvesteerd om ons bedrijf in Nederland en daarbuiten nog sterker te kunnen manifesteren. Zo namen we in 2006 de hele inventaris over van het Festige Party Theater in Amsterdam. Op deze manier konden en kunnen we onze entertainmentactiviteiten en themafees-ten qua aankleding nog meer allure en sfeervolle diepgang geven. Zonder een keer bescheiden te zijn, kunnen we stellen dat ons bedrijf in het organiseren van themafeesten een unieke positie inneemt. Zo is in ieder geval een van mijn dromen nu al uitgekomen. Kijk, vroeger keek ik op tegen onze concurrenten. Ik weet nog goed dat het machtige kantoorpand van Willem de Boer Party-Services aan de A6 in Emmeloord mij uitdaagde om het eens in ons ondernemende leven beter te doen dan Flevolandse bedrijf. Mijn broer en ik streven immers naar succes en naar een goede naam in de markt. Wat dat betreft staat ons bedrijf, ook dankzij de steun van onze ouders waar we dankbaar gebruik van maken, goed op de rit.”

Mobiele kantinesHet woord rit valt. Een woord die het bruggetje legt naar een andere dynamische loot aan de Veenendaal-stam: infracate-

Het bedrijfspand van Veenendaal Catering & Partyverhuur dat in 2008

werd opgeleverd op bedrijventerrein Vathorst langs de A1, weerspiegelt

precies de corporate identity van dit familiebedrijf. Open, transparant en

toegankelijk. Bovendien staat de liefst 24 meter lange etalage symbool voor

de filosofie van het bijna 35 jaar jonge bedrijf: de klant staat centraal.

“En met een flinke dosis gezond verstand en discipline zien we de

toekomst dan ook met veel vertrouwen tegemoet.”


TEKST ARjAn KLAVER l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

De gebroeders Veenendaal: Danny en Timo.

Timo (links) en Danny Veenendaal aan de grote loungebar op de 2e verdieping.

“Dankzij een partnership tussen Prorail en ons

bedrijf zijn wij de grootste infracateraar van Nederland.”

“De gebroeders Veenendaal proosten op hun

prachtige panorama dakterras.”

‘De Runmolen’, Zonnehof 31-35, Postbus 1214, 3800 BE Amersfoort

T +31 (0)33 422 19 00, F +31 (0)33 461 15 45, E [email protected]

Marree en Dijxhoorn: ondernemingsgerichte advocaten.

Marree en Dijxhoorn heeft haar werkwijze helemaal afgestemd op

de ondernemer. Kort samengevat: snel en slagvaardig handelen.

Doelmatig en doeltreffend werken. Korte communicatielijnen en

korte doorlooptijden. Onze missie: ervoor zorgen dat ondernemers

in de maatschappij die steeds verder juridiseert, gewoon kunnen

blijven ondernemen. Marree en Dijxhoorn is altijd op zoek naar

gemotiveerde (aankomend) advocaten en student stagiaires die

zich aangesproken voelen door onze werkwijze.

Meer weten over ons kantoor, onze advocaten, onze vacatures en

stage mogelijkheden?

Kijk eens op www.MenD.nl of neem contact op voor een afspraak.

· Ondernemings- en

vennootschapsrecht

· Fusies en overnames

· Arbeidsrecht

· Vastgoedrecht

· Intellectuele eigendom

· ICT-recht

· Internationaal recht

· Faillissementsrecht

· Financieel recht

· Aansprakelijkheidsrecht

· Verzekeringsrecht

· Distributie en Franchising

Marree en Dijxhoorn is gespecialiseerd in:

- advertentie -

Randstad is in 49 jaar gegroeid van een pionierend uitzend-bedrijf naar een full service HR-dienstverlener. Iedere dag, in duizenden vestigingen over de hele wereld, helpt Randstad mensen aan het werk.

Werk stelt mensen in staat het beste in zichzelf naar boven te

halen. Talenten te ontdekken en ontplooien. Onzekerheden te overwinnen en uitdagingen aan te gaan. Te groeien en te bloeien. Randstad is van werk en levert structureel een bijdrage aan het succes van mensen en bedrijven.Topsporters zijn bij uitstek de verbeelding van mensen die

gepassioneerd en met volle toewijding hun ambities proberen waar te maken. Als Partner in Sport van Sportkoepel NOC*NSF steunt Randstad de topsport en breedtesport in Nederland.

Voor meer informatie kijk op www.randstad.nl

ruim baan voortopprestaties

COLuMn WiM POT


Amersfoort is de stad in Nederland waar de economie zich al jaren kenmerkt door hoge pieken in tijden van hoogconjunc-tuur en diepe dalen in tijden van een economische recessie. Nergens in Nederland zijn de verschillen zo groot wat zich ook weer vertaalt naar enorme kansen en bedreigingen voor het bedrijfsleven. De hoge mate waarin de zakelijke dienstver-lening is vertegenwoordigd in Amersfoort is verantwoordelijk voor bovenstaande situatie.

En dan is het 2008 en ontstaat er naast een economische ook nog een financiële crisis. Amersfoort zit bovendien midden in een fors groeiscenario, denk aan de bouw van meer dan dui-zend woningen per jaar in de nieuwbouwwijk Vathorst, met als gevolg het nagenoeg stil vallen van de verkoop. De rapen zijn volledig gaar. Amersfoort komt in de zwaarste recessie aller tijden en het bedrijfsleven kraakt in al haar voegen.

Ik hoorde een bekende Amersfoorter eens de opmerking maken: “het is zoals het is, anders was het wel anders”. Mijns inziens is deze opmerking ook volledig van toepassing op de huidige of afgelopen recessie in Amersfoort. Het cijfer over een groei in de economie in Nederland in het derde kwar-taal is niet voor Amersfoort van toepassing omdat deze groei veroorzaakt wordt door de export en export voor Amersfoort geen belangrijk onderwerp is. Het bedrijfsleven heeft met deze enorme recessie te maken en de volgende vraag die bij mij naar boven komt is: Hoe gaat iedere directeur of onderne-mer hier mee om? Wordt er actie ondernomen of wordt er bij de pakken neergezeten en huilen zij mee met de wolven om lijdzaam toe te zien hoe de toko uitgehold wordt of zelfs naar de knoppen gaat?

Het antwoord lijkt heel duidelijk maar in de praktijk is het helaas ook anders. Er zijn ook directeuren of eigenaren van ondernemingen, ik noem ze bewust geen ondernemers, die achterover blijven leunen en intern maar blijven klagen dat het niet goed gaat en blijven voortborduren op oude, bestaande concepten. Zij kiezen om voorlopig maar in te teren op hun ei-gen vermogen. Per slot van rekening is het altijd goed gegaan en zal ook nu het tij wel weer gaan keren. Acties worden niet ondernomen en hulpvragen worden niet uitgezet. Verstopper-tje spelen is door hen tot kunst verheven wat op de komende nieuwjaarsrecepties weer treffend zichtbaar gaat worden. De vraag aan hen hoe het met ze gaat wordt direct beantwoord met “oh gaat wel en hoe gaat het met jou”. Direct de bal terugspelen want stel dat ze door zouden vragen en er achter zouden komen dat je het moeilijk hebt!

Gelukkig zijn de echte ondernemers ook volop aanwezig in Amersfoort. Ook zij hebben last van de recessie maar kenmer-ken zich door VISIE en ACTIE.Al voordat hun bedrijf last kreeg van terugvallende markten waren er scenario’s op papier gezet welke maatregelen er zouden volgen bij een lichte, middelzware of zware terugval in hun orderportefeuille. De financier en accountant werden op de hoogte gebracht van de ontwikkelde noodplannen met de daarbij geprognosticeerde nieuwe financiële cijfers. Op het van te voren beschreven moment kwamen de actieplannen uit de lade tevoorschijn om de bedrijfsvoering aan te passen aan de nieuwe ontstane situatie. Dezelfde ondernemers waren op zoek naar succesverhalen uit de markt om daar van te leren en inspiratie op te doen. Als leerproces werd kennis en ervaring tussen gelijkgestemden ge-deeld om er samen beter en sterker van te worden. Onderlinge contacten werden versterkt, nieuwe samenwerkingsverbanden zagen het daglicht en innovatie en ontwikkeling bleef een belangrijk speerpunt voor de nabije toekomst.Deze echte ondernemers werken zich een slag in de ronde, gaan tot het gaatje en zijn zelfs figuurlijk bereid om het gras op te eten zodat zij altijd zichzelf in de spiegel kunnen blijven aankijken omdat zij er alles aan hebben gedaan. In bijna alle gevallen zullen deze ondernemers ook deze recessie overleven en sterker te voorschijn komen. Sterker nog, zij zullen zich tijdens de recessie voorbereid hebben op een nieuwe, succes-volle periode. Zij zullen in staat zijn om snel te schakelen en de voorsprong op de concurrentie te vergroten. Is het niet zo dat het altijd dezelfde ondernemers zijn die succesvol zijn? En hoe staat het met u?

Ik noemde u al dat echte ondernemers zich kenmerken door VISIE en ACTIE en wil u een bekend Japans gezegde niet onthouden: Visie zonder actie is dagdromen, actie zonder visie is een nachtmerrie.

Wim [email protected]

TEKST WiM POT l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

nog steeds last van de crisis? Eigen schuld, dikke bult?!

sTELLing


Hans HoedjesAfrit 9“Of macht in de letterlijke betekenis van “macht uitoefenen door anderen te onderwerpen” nu echt zo’n fijn gevoel is, kan ik me niet altijd voorstellen. Wat iets anders is, is een machtig gevoel hebben. Dat is het gevoel na een gewonnen wedstrijd of het zojuist binnen halen van een grote order. Dat is een machtig gevoel dat je niet afgenomen kan worden. En dan is macht het leukste wat er is. Vaak wordt ook het ambitieus zijn van mensen gezien als het zoeken naar (meer) macht. En in sommige gevallen hebben deze twee een verwantschap. Macht is wel erg belangrijk in onderhandelingen. Want als je tijdens de onderhandeling geen macht hebt kan je wel stoppen. Het is dan de kunst om je creativiteit te gebruiken om macht op te bouwen. Je kunt macht opbouwen door bijvoorbeeld ruime financiële middelen en macht opbouwen omdat je weinig budget hebt. Door een goede voorbe-reiding heb je vaak meer macht dan de ander tijdens onderhan-delingen. Machtsmiddelen kunnen ook zijn: locatie, afstand, tijd en zelfs kleding! Het gevaar van steeds maar op zoek zijn naar macht is heel duidelijk beschreven door Dr. Laurence J. Peter die ooit de volgende stelling poneerde: “Iedereen groeit door tot het toppunt van zijn eigen incompetentie”.

“Macht is lekker!”Houden we van macht of worden we erdoor afgeschrokken? natuurlijk zeggen veel ondernemers diplomatiek dat macht niet het eerste of belangrijkste doel is bij het leiden van een bedrijf. De realiteit is echter wel dat je macht nodig hebt

om ergens te komen. Macht is dus functioneel. genieten mensen in het bedrijfsleven ook niet heimelijk van hun machtspositie?

Onze stelling: “Macht is lekker: geen succes en leiderschap zonder macht.”

Ed van DijkfECTs Business solutionsIk zie macht als de eigenschap om anderen je wil op te kun-nen leggen. Volgens mij voor ondernemers een zeer belangrijke eigenschap die je nodig hebt om je doelen te bereiken. In je eentje kom je immers niet verder, je zult anderen nodig hebben. De wijze waarop je met die eigenschap omgaat, daar zit ´m de kneep. Ik ben er zelf een voorstander van om je macht min of meer onzichtbaar in te zetten: gebruik je netwerk, voer lobbywerk uit, lever kwaliteit, neem de tijd om je doelen te bereiken, etc. Niets mis dus met die macht.Maar machtspositie? In het kort: de positie waarin men zich kan laten gelden. En dat komt erg in de buurt van dominantie, macho-gedrag maar vooral ongelijkheid . Aan mij niet besteed. Ik vind dat buitengewoon slecht voor de gunningsfactor, een belangrijk element in je klantrelaties en bijvoorbeeld je onder-handelingen. Ik ben kortom van mening dat er niets mis is met macht, maar wees behoedzaam met een machtspositie. Die is meestal van voorbijgaande aard!


Pieter van Mierlo Districtsdirecteur ABn AMRO Bank Amersfoort“Macht is lekker: geen succes en leiderschap zonder macht.”

Macht heeft door-gaans een negatieve klank. Macht wordt vaak geassocieerd met machtswellust en machtsmisbruik met een onderlig-gende gedachte van ‘persoonlijk gewin’.Voor mij is macht geen doel op zich, maar het kan wel functioneel zijn om uiteindelijke succes-sen te behalen. Macht moet je ‘verdienen’ anders werkt het niet. Moet je het afdwingen vanuit positie of status dan wordt het onmacht. Om successen te behalen, vind ik de samenwerking essentieel, met als be-langrijke basis ; ‘wederzijds respect’. Indien je hiervoor macht nodig zou hebben betekent dit dat je respect heb verloren.Is macht lekker ? Er zijn ongetwijfeld leiders die macht ‘lekker vinden’. Voor mij is macht pas ‘lekker’ als je deze op de juiste manier uitoefent en leiderschap op een juiste manier uitstraalt binnen je bedrijf en naar de markt. De echte leider herken je aan ‘er zijn’, ‘er staan’ en ‘er wat van vinden’. Authentiek, vanuit wie die is. Ghandi en Mandela zijn voor mij twee voorbeelden van ‘machtige’ succesvolle leiders. Aan de beste leiders merk je niet dat het leiders zijn, en dat is ‘lekker’.

geurt KokDirecteur MuntzOoit wel eens een lieveheers-beestje ontdaan van zijn vleu-geltjes? Of een hooiwagen van zijn pootjes? Alle acht (of waren het er tien?), één voor één... Nee? De redacteur achter deze stelling dui-delijk wel. Macht is lekker, stelt hij immers. Daarmee roept hij een beeld op van misbruik en suggereert hij dat er lust in het spel is. Dat laatste klopt natuurlijk. Het verwerven van een machtspositie maakt deel uit van ons overlevingssysteem. Meer macht betekent dat je hoger in de pikorde staat en er meer dingen geregeld worden zoals jij dat wilt. En wat wil je? Juist, overleven! Het stofje dat daarbij vrijkomt en dat lekkere lustgevoel losmaakt is niet meer dan een motivator. Kennen we ook van driften en instincten die zorgen dat we als soort niet uitsterven. Ondernemers hebben een sterke drang tot overleven, zetten de situatie naar hun hand en verwerven dus een machtspositie. Waardoor ze de beste overlevingskansen hebben. Niet door te volgen, maar door te leiden. Dat is ove-rigens iets anders dan lijden. Wat dat onschuldige lieveheers-beestje en die grappige hooiwagen te verduren hadden tijdens de gruwelexperimenten van een wrede redacteur die ook eens de smaak van macht wilden proeven.... ;-)

jan Massierpartner Koot & Be Present“ Onzin. Het gaat om autoriteit. En zoals ik al lang geleden geleerd heb van een goede manager: authority through ability. Met andere woorden, door te beloven wat je doet en door te doen wat je belooft, creëer je succes, word je een leider. En gelijktijdig moet je heel zorgvuldig omgaan met de macht die dat succes jou verschaft. Want ooit waren er machtige mannen en vrouwen die, toen de archie-ven geopend werden, toch niet van die lekkere jongens bleken.”

jACquEs VAn EK


Het was een bijzonder jaar voor Amers-foort. Naast het 750-jarig jubileum kwam in februari 2009 ook de uitkomst

van het rapport van De commissie van Ek. Een treffend, confronterend en gericht rapport wat Amersfoort wak-

ker moest schudden. “De opschudding verbaasde me enigszins. Er is niets meer gebeurt dan dat de huidige economische situatie duidelijk op papier is gezet met daarnaast gerichte adviezen”, aldus van Ek. “Willen de doelstellingen gehaald worden, wil Amersfoort die stad worden in de regio en een centrum zijn voor be-drijvigheid en het aantrekken van jonge gezinnen, dan moet er wat gebeuren. Economische groei is niet iets van-zelfsprekends, daar moet je hard voor knokken!”

Gevoel voor de regioJacques van Ek (64) is geen man voor

jacques van Ek roept ondernemers in Amersfoort op tot vertrouwen en geduld

TEKST DAnny RiETVELD l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

De uitkomst van het rapport “Vitale stad in een complete regio – economi-

sche visie Amersfoort 2030” bracht in februari 2009 nogal wat teweeg in de

zakelijke kringen van de Keistad. Jacques van Ek, voorzitter van de gelijk-

namige Commisie van Ek en eindverantwoordelijk voor het resultaat van

dit rapport, beleefde zodoende een turbulent jaar. Reden voor IntoBusiness

om nogmaals met de heer van Ek (64) een lunch te genieten in het Berg-

hotel Amersfoort. Een onderhoud met een bewogen man, vol liefde voor de

Amersfoortse regio en met een prachtig motto: “Learn, earn and return”.

“Of ik optimistisch ben voor het jaar 2010? ja!”

Jacques van Ek: “Ik ben ervan overtuigd dat Amersfoort sterker dan ooit

uit de huidige situatie zal komen.”


achter de geraniums. “Nee, zeer zeker niet. Het heeft gevoelsmatig geen zin om niets te doen. Ik hanteer tegenwoordig een motto voor mezelf: Learn, earn and

return. Een motto wat ik overigens niet zelf heb bedacht maar hij is wel toepas-selijk voor mijn situatie. Ik vind dat wanneer je de mogelijkheden bezit iets terug te doen voor de regio waarmee je veel affiniteit hebt, dan mag je die kans niet nalaten.”

Het daadwerkelijke besluit tot het in het leven roepen van de Commissie van Ek was eind 2006 onbewust al in gang gezet. “Het viel mij op dat Amers-foort steeds minder werd genoemd in verschillende lijstjes. Verkiezingen die de status van de stad initieerden. Na een aantal contactmomenten met verschil-lende prominente Amersfoorters kwam het steeds meer naar voren dat er iets moest gebeuren. Uiteindelijk leidde dat tot de formulering van een commissie, later vernoemd naar mijn eigen naam.”

Follow up Zoals gezegd: de verschijning van het desbetreffende rapport veroorzaakte de nodige onrust in het Amersfoortse. De grote vraag die op dit moment onder de Amersfoortse ondernemers heerst: op welke wijze wordt en nu daadwerkelijk gehoor gegeven aan de uitkomst van het rapport van de Commissie van Ek? De uitvoerfase zou in september 2009 aanvang vinden maar tot op heden is er weinig tot niets gebeurt. Een uitgelezen mogelijkheid om de voorzitter, eindver-

antwoordelijke van het rapport, zelf deze vraag te stellen. Wat vindt hij tot dus-verre van de follow up aan zijn zelf uit-gebrachte rapport? “Ik begrijp de reactie

van de Amersfoortse ondernemers, heus. Men moet echter wel reëel zijn en geduld hebben. Gezien de economische ontwik-kelingen zijn de middelen beperkt om daadwerkelijk actie te ondernemen. Achter de schermen gebeurt er echter van alles. Wanneer dit blad zal verschij-

nen is de Raad voor Economische Ont-wikkeling (REO) in het leven geroepen, een raad die een bijdrage gaat leveren aan Amersfoort, door het aanjagen van projecten en het geven van gevraagd en ongevraagd advies. In deze commissie zullen verschillende betrokken personen plaatsnemen zoals Hans Brouwer (voor-malig Provincie Gelderland), Pascale Broks (Xcellent ICT Groep) en Harm van Veldhuizen (directeur van de Kamer van Koophandel). Personen die van buitenaf komen, maar die wel allen een band met de regio Amersfoort hebben. Op deze wijze zal de objectiviteit van deze commissie gegarandeerd zal zijn.

Ik denk dat we met de REO een flinke stap voorwaarts zetten om dat doel te bereiken die we allen voor ogen hebben: die vitale stad zijn in de regio.”

Vooruitblik 2010“Ik ben redelijk optimistisch voor het komende jaar. De Amersfoortse onder-nemers, oftewel de Amersfoortse econo-mie, hebben een ongekende tik gekregen maar zullen daar ongetwijfeld de lering uit hebben getrokken. Amersfoort is en blijft een stad met ongekende mogelijk-heden: een stad met een centrale ligging in Nederland waar alle randvoorwaar-den aanwezig zijn voor iedere onderne-mer om te slagen. Ik ben er dan ook van overtuigd dat Amersfoort sterker dan ooit uit de huidige situatie zal komen.”

“ik snap het ongeduld omtrent de follow up

van het rapport.”

nader belicht: jacques van EkJacques van Ek is sinds januari 2006 op papier niet meer actief in het bedrijfsleven. Achter de schermen is en blijft hij echter op vele fronten actief. Met zijn ervaring en expertise vervultJacques van Ek momenteel meerdere commissariaten en bestuursfuncties binnen en buiten de regio Amersfoort. De heer van Ek is onder meer nauw betrokken bij de organisatie van Regardz Hospitality Groep, BPF Bouwinvest, Hogeschool Utrecht, Amfors Groep en FC Utrecht.

“Economische groei is niet iets vanzelfsprekends, daar moet je voor knokken!”

Jacques van Ek en uitgever van Amersfoort IntoBusiness proosten vol goede moed op het jaar 2010.

HEEMBOuW OnTWiKKELing


De Eilanden betekent weer een visite-kaartje van Heembouw, dat zichzelf reeds vier jaar geleden op het bedrijventerrein Vathorst heeft gevestigd. Binnen de ontwikkelingsdiscipline van

dit Amersfoortse bouwbedrijf bestaat een directe relatie tussen de ontwikke-laar, architect en bouwer. Dit biedt een optimale afstemming tussen partijen met een grotere flexibiliteit en een optimale

prijs/kwaliteitverhouding als resultaat. Speciaal voor project De Eilanden heeft Heembouw voor de verkoop en de pro-jectfinanciering gerenommeerde partners gevonden in Meeus bedrijfshuisvesting en Rabobank Amersfoort en omstreken.

MarktonderzoekDit zegt Rolf Verdel. Hij is binnen Heem-bouw als senior ontwikkelaar nauw be-trokken bij de ontwikkeling en realisatie van bedrijvenpark De Eilanden. “Dankzij de samenwerking met Rabobank Amers-foort en omstreken en Meeùs Bedrijfsma-kelaar hebben we een prachtige balans gevonden om geïnteresseerde bedrijven

Bedrijvenpark De Eilanden,

meer ruimte om te ondernemen

Heembouw heeft al meer dan 15 jaar succes met het ontwikkelen en reali-

seren van kleinschalige bedrijfsgebouwen. Het succes krijgt een vervolg op

bedrijventerrein Vathorst in Amersfoort waar een prima mix bestaat tussen

wonen, werken en recreëren. In het derde kwartaal van 2010 gaat naar ver-

wachting de eerste paal de grond in voor het hoogwaardige bedrijvenpark De

Eilanden, dat achttien flexibele kansen biedt voor ondernemers.

TEKST gHisLAinE BROngERs l FOTOGRAFIE AsCHWin snEL

Koen Tangelder (l), Jeroen Koevermans (m) en

Rolf Veredel (r).

in bedrijvenpark De Eilanden optimaal te adviseren bij de aankoop van hun nieuwe bedrijfspand. Met een dergelijke samen-werkingsvorm willen we vertrouwen en betrokkenheid aan ondernemers bieden. Het blijkt een juiste inschatting te zijn. Want tussen de eerste aanzet van deze ont-wikkeling en het plaatsen van het bouw-bord, hebben de eerste belangstellenden zich al gemeld.. Bovendien reageerde de gemeente ook buitengewoon enthousiast op dit initiatief.” Verdel vertelt ronduit dat al vrij snel duidelijk was, dat Heembouw Ontwikkeling juist anticipeerde op de marktgegevens voorafgaand aan de ont-wikkeling van dit bedrijfsgebouw. “Onder de belangstellenden is namelijk een aantal ondernemers dat in Vathorst woont en el-ders in Amersfoort en zelfs daarbuiten een bedrijf heeft. Geen file dus. Zij kunnen straks met de fiets naar het werk.”

OudedagsvoorzieningBij de realisatie van de De Eilanden wordt uitsluitend met hoogwaardig en onderhoudsvriendelijk materiaal gewerkt. “Investeren in De Eilanden betekent op termijn een substantiële oudedagsvoorzie-ning of het dient als financiële buffer voor een solitair bedrijfspand”, aldus account-manager Koen Tangelder, die namens Rabobank Amersfoort en omstreken in dit project samenwerkt. Ook hij gelooft in deze vastgoedontwikkeling die met hoog-waardige en onderhoudsarme materialen wordt gerealiseerd. “Om die volgende fase van het ondernemerschap in te gaan moet je als ondernemer goed nadenken welk type financiering geschikt is en mee kan groeien met jouw persoonlijke en zake-lijke ambities. “ Als deskundige gespreks-partner investeren we graag tijd in het ma-ken van een van een volledige financiële analyse van de ondernemer zowel zakelijk als privé” vult Koen Tangelder aan.

VariatieBedrijvenpark De Eilanden ligt op de meest aansprekende locatie van bedrij-venterrein Vathorst, nabij de oksel van het verkeersknooppunt Hoevelaken. Het bedrijventerrein met een mix van onder-nemingen als IKEA, Extron,Yokogawa en Heembouw zelf, biedt een inspirerende werkomgeving met een verzorgd en uit-nodigend karakter. De Eilanden is een ei-gentijds bedrijfscomplex met een variatie in

hoogtematen, kleuren en royale glaspartij-en. Het gebruik van duurzame materialen als baksteen en de groene omzoming geven de gebouwen, waar in totaal 18 units zijn ondergebracht, een zakelijke en tegelijk re-presentatieve uitstraling. Dit wordt verstekt door de prominente reclamemogelijkheid die bij de bedrijfsruimten in de schil van het complex, naast de entree aan de straatzijde kunnen worden aangebracht. De kern van De Eilanden bestaat uit twaalf geschakelde units met een functionele en krachtige uitstraling. Door de situering van de kern ten opzichte van de units aan de buitenzijde zijn er twee afsluitbare binnenterreinen waar transport en logistiek kunnen plaats-vinden. “De oppervlakte van de units die worden aangeboden varieert van 100 m2 tot 400 m2 bvo (bruto vloer oppervlakte)”, aldus Jeroen Koevermans, directeur Meeus in Amersfoort, die als verkopende partij zal optreden. “Uiteraard bestaat de mogelijk-heid om, afhankelijk van de behoefte van de ondernemers, meerdere units aan elkaar te koppelen.”De units aan de buitenzijde van De Eilan-den zijn bij uitstek geschikt voor bijvoor-beeld een showroom in combinatie met

opslag en kantoor. De overige units zijn standaard voorzien van onder meer een overheaddeur. Geschikt dus voor onder andere assemblage en productiebedrijven met een milieubelasting van maximaal schaal drie. Last but not least kunnen de units door de casco oplevering exact worden ingedeeld naar de wensen van de gebruiker. De bedrijfsruimten beschikken over minimaal twee eigen parkeerplaatsen en zijn vrijwel allemaal te koppelen om op die manier een bedrijfsruimte op maat te kunnen realiseren. Daarnaast is het bedrij-venpark geheel afsluitbaar, zodat de on-derneming veilig zijn bedrijfsactiviteiten kan ontplooien. De Eilanden is ten slotte uitermate geschikt voor bedrijven op het gebied van research & development, lichte industrie, nijverheid, dienstverlenende bedrijven, groothandel, autobranche en kleinschalige distributie.Kortom, dankzij de betrokkenheid van de samenwerkende partijen hoeft niemand op een eilandje in De Eilanden te onder-nemen. Het bedrijfsgebouw is uitermate geschikt voor het ondernemerschap voor morgen en overmorgen. www.eilanden-vathorst.nl

Heembouw OntwikkelingValutaboulevard 163825 BT AmersfoortT 033 - 258 80 87I www.heembouw.nlI www.eilanden-vathorst.nl


ACTuEEL


Ag Parket opent showroom in VathorstVanaf 19 december 2009 zal AG Parket uit Hooglanderveen de deuren van een gloednieuwe showroom openen in het winkelcentrum van Vathorst. “De afgelo-pen maanden zijn heel intensief geweest. De verbouwing nam veel tijd in beslag maar heeft wel het resultaat opgeleverd waar mijn vrouw en ik bijzonder tevreden en trots op zijn”, aldus eigenaar en direc-teur van AG parket Theo leeuwenkamp. AG Parket is gespecialiseerd in het leveren, aanleggen en onderhouden van laminaat-vloeren in alle soorten en maten. Echtgenote en partner Glenn Leeuwenkamp vult aan: “Deze showroom is zo ingericht dat de bezoeker over zijn toekomstige vloer kan lopen. Op deze wijze is het gevoel van zijn toekom-stige vloeroppervlak veel meer aanwezig.”Het adres van de nieuwe showroom van AG Parket is: Cruquius 62, 3825 MH te Amersfoort.

Het Amersfoortse reïntegratiebureau Reafors kreeg op 23 september 2009 het kwaliteitskeurmerk Blik op Werk of-ficieel uitgereikt uit handen van Pieter Jan Biesheuvel, voorzitter van de Stichting Blik op Werk. Dat gebeurde tijdens het congres Blik op Kwaliteit dat de Stichting die dag in Den Haag organiseerde. Het keurmerk van de reïntegratiebranche richt zich op de effectiviteit van de dienst-verlening en waarborgt dat Reafors af-spraken met werkgevers en hun werkne-mers, werkzoekenden en opdrachtgevers zoals het UWV en gemeenten nakomt. De belangrijkste ijkpunten daarbij zijn klanttevredenheid, betrouwbaarheid en resultaatgerichtheid.

Reafors BV richt zich op de reïntegratie van mensen naar werk. Het gaat om mensen die om uiteenlopende redenen niet op eigen kracht een baan kunnen vinden. Reafors is al negen jaar een vertrouwde dienstverlener in de regio Eemland die alles in huis heeft om reïntegratie- en outplacementtrajecten te laten slagen met activiteiten als: assessment, coaching, loop-baanbegeleiding, sollicitatie- en diverse branchgerichte trainingen, voorschakel-programma’s en leer-werkplekken. Naast een zeer breed netwerk van werk-gevers in de regio beschikt Reafors over een eigen Re-set Center voor de mobili-sering van haar cliënten en snelle baanbe-middeling.

Reafors krijgt keurmerkBlik op Werk officieel uitgereikt

Kamer van Koophandel lanceert kennisvanmijnregio.nl De Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevoland lanceert een nieuwe website: kennisvanmijnregio.nl. Op deze website hebben bezoekers met één muisklik altijd de beschikking over de meest actuele economische gegevens van Gooi-, Eem- en Flevoland. Zicht op het ondernemers-klimaat en economische ontwikkelingen maken de website dé bron voor cijfers en informatie van de regio. De website biedt een schat aan informatie. Cijfers, onder-zoeken en gemeentelijke informatie die de Kamer van Koophandel bezit, staan overzichtelijk bij elkaar en leveren infor-matie over de regio. Deze informatie biedt u inzicht in trends en ontwikkelingen van de economie in deze regio en gemeenten, hulp bij het bepalen van standpunten en een handreiking bij besluitvorming.

nieuwe site eindelijk online! intoBusiness.nuOp 10 december j.l. werd de nieuwe website van Amersfoort IntoBusiness gelanceerd: www.intobusiness.nu. Deze site bevat naast actuele nieuwsar-tikelen frequent wisselende columns, opiniërende verhalen waarbij de lezer om commentaar wordt gevraagd, een agenda met een compleet overzicht van wat er in Amersfoort op business-to-businessgebied te beleven valt, een poll en natuurlijk een flashbook van de nieuwste

uitgave van Amersfoort IntoBusiness. Danny Rietveld, uitgever Amersfoort In-toBusiness, is zeer content met de nieuwe site. “De naam IntoBusiness is in korte tijd toch bekend geworden in het Amers-foortse. In mijn ogen hoort daar dan ook een representatieve site bij. Met Intobusi-ness.nu hebben we die! Ik hoop dat de Amersfoortse ondernemers een kijkje zullen nemen. Alle (kritische) feedback is natuurlijk van harte welkom!”


Nadat Restaurant Merlot in 2007 al eens de 1e prijs won van de meest prestigi-euze wedstrijd “Grand Prix Mondivin 2009” heeft dit Amersfoortse restaurant in 2009 een verdienstelijke 3e plaats behaald. De opdracht die de deelnemers voorgeschoteld kregen was dit jaar als volgt: kies een rode wijn die voor mini-maal 60% uit Cabernet Franc druiven bestaat. Maak daarbij een passend ge-recht. De gekozen wijnen door Merlot: Domaine du Colombier, Chinon AC, Vieilles Vignes, Loire, Frankrijk, 2005.Het gerecht dat deze wijn aanvulde was een geheel vegetarische combinatie van koolrabi, rode bieten, zuurkool, spruitblad, cantharellen, ronde opper-does en macadamianoot.

Uiteindelijk bepaalde de jury, bestaan-de uit Jan van Lissum (Hoofdredacteur Gaultmillau Nederland), Thérèrese Boer (eigenaresse van De Librije), Erik van Loo (patron cuisinier Restaurant Parkheuvel) en Erik Sauter (mede eigenaar van Domaine Mondivin), dat Merlot de 3e plaats toebedeeld zou krijgen. De 1e en 2e plaats werden ingenomen door respectievelijk Restaurant The Raffles uit Den Haag en Aagje Deken uit Middenbeem-ster. Jan van Lissum beoordeelde het gerecht van Merlot onder meer als een “origineel gerecht met prachtige pure smaken en uitstekende cuissons. Het bewijs dat een mooi gerecht geen vis of vlees nodig heeft”.

Restaurant Merlot behaalt 3e prijs in “grand Prix Mondivin 2009”

Op dinsdagmiddag 24 november 2009 is de Raad voor Economische Ontwik-keling (REO) voor Amersfoort en de regio geïnstalleerd. In navolging van de Economic Development Board Rotterdam en de Utrecht Development Board heeft ook Amersfoort nu een raad die gevraagd en ongevraagd advies geeft op economisch gebied. De REO gaat een belangrijke bijdrage leveren aan het realiseren van de economische ambities van de regio Amers-foort. Deze ambities vloeien voort uit het in januari 2009 gepresenteerde rapport van de Commissie Van Ek ‘Een vitale stad in een complete regio’.Burgemeester Albertine van Vliet-Kuiper van Amersfoort benoemde de leden van de Raad voor Economische Ontwikkeling. De leden zijn zeer ervaren bestuurders en ondernemers die een band met Amers-foort of de regio hebben, dat zijn:• JacquesvanEk–voorzitterREO• EllenPeper(TwynstraGudde)• HansBrouwer(voormaligProvincie

Gelderland)

• JanPeterKarelse(voormaligIntres)• RonalddeKimpe(VODWMarketing)• PascaleBroks(XcellentICTGroep)• AlbertJansen(BMCGroep)• JimSchuyt(deAlliantie)• RensdeGroot(voormaligCWI)• HarmvanVeldhuizen,algemeen

directeur van de Kamer van Koop-handelGooi-,Eem-enFlevoland–secretaris REO

De REO heeft als belangrijkste taak om de economische visie Amersfoort 2030 (rapport van de Commissie Van Ek ) in het oog te houden. De leden geven daarom gevraagd en ongevraagd advies aan alle betrokken partners zoals het Amersfoortse college van B&W, de ge-meenteraad en betrokken partners.

Wethouder Gert Boeve: “De oprichting van de Raad voor Economische Ontwik-keling betekent een stimulans voor de lokale en regionale economie. Ik ben erg blij dat we deze leden hebben geïnteres-

Raad voor Economische Ontwikkeling regio Amersfoort geïnstalleerd

seerd voor de REO, want het zijn mensen met stevige ervaring en kennis van hun eigen vakgebied en van de regio. Ik kijk uit naar het eerste advies dat de REO aan ons en onze partners geeft.”

Jacques van Ek: “Ik zie veel kansen voor Amersfoort en de regio, met een hoog opgeleide bevolking, een centrale ligging in Nederland, de goede economische ont-wikkelingen en de groeimogelijkheden. Maar we moeten daar wel hard voor wer-ken, het gaat niet vanzelf. En daar kan de REO een bijdrage aan leveren, door het aanjagen van projecten en het geven van gevraagd en ongevraagd advies.”

intoBusiness Maart 2010: Thema “Vastgoed & Ontwikkeling” en special Bedrijventerrein isseltDe volgende uitgave van Amersfoort IntoBusiness, maart 2010, zal als thema “Vastgoed & Ontwikkeling” dragen. In een apart katern zal dit thema, geheel gericht op het Amersfoortse, worden behandeld. Daarnaast komt er een special omtrent Bedrijventerrein Isselt. Uitgever Danny Rietveld: “Dit bedrijventerrein is een wezenlijk onderdeel van Amersfoort en vele prachtige bedrijven hebben zich gevestigd op de Isselt. We gaan hier even een nadere kijk op geven.”

Heeft u interesse in deelname, wilt u meer informatie en/of heeft u opmerkingen dan wel tips dan kunt u contact opnemen via [email protected].

Themakatern

Transport & Logistiek

Dit themakatern wordt gesponsord door

TAxi BOuTE



Professionaliteit, klantvriendelijkheid en netheid. Dit is het ondernemende

vertrekpunt van Taxi Boute dat drie jaar geleden in Amersfoort met

slechts één tweedehands Opel Omega startte. Anno 2009 heeft het luxueuze

wagenpark uit de ‘Das Haus-collectie’ van Taxi Boute voor met name

het regionale bedrijfsleven, inmiddels miljoenen kilometers afgelegd.

Comfortabele en betrouwbare zakelijke kilometers welteverstaan.

‘is goed, geen probleem’

“Is goed, geen probleem.” Met deze oneliner sluit Willem-Jan Boute elke keer het telefoongesprek met zijn klant af. Een klant die ergens in regio Amers-foort binnen 10 minuten een taxi van Taxi Boute kan verwelkomen. Via het handige track en trace-programma weet Boute de wachttijd van zijn klant zelfs te verkorten.

Omschakeling“Met mensen omgaan vormde altijd een van de drijfveren om dit taxibedrijf samen met vader te beginnen”, aldus Boute die na een jaar ondernemerschap heel bewust de omschakeling maakte van de particulie-ren naar de zakelijke markt. Want beide firmanten kwamen namelijk na een blik op het eerste gescoorde boekjaar tot een eenduidende conclusie. “Als we van dit resultaat moeten leven, kunnen we beter ‘patattekes’ bakken”, aldus Willem-Jan Boute. “We hebben vervolgens in 2007 een blikvanger gekocht. Een Chrysler C300 sedan. Een blikvanger waarmee we

de zakelijke markt met open vizier zijn ‘binnengereden.’ En deze omschakeling is goed aangeslagen. “De zakelijke omscha-keling begon na een belletje van onder meer de Amersfoortse uitbater van Hotel Logement de Gaaper”, vertelt Willem-Jan Boute. “Dankzij onze bewezen stiptheid in tijd en service is dit een gerespecteerde klant van ons gebleven. Maar dit is na-tuurlijk niet het enige. De representatie, de pro-actieve houding en de gedragsco-des van onze 17 chauffeurs zijn minstens zo belangrijk om als taxibedrijf in de zakelijke markt succesvol te penetreren. En over succes gesproken. Door onze professionaliteit worden we nagenoeg door alle hotels en een groot aantal grote bedrijven in Amersfoort en omgeving als vaste partner ingeschakeld. Sterker. Sinds november 2009 kunnen we ook van der Valk Hotel Amersfoort-Leusden tot onze klantenkring rekenen.”

LogistiekTerwijl andermaal de telefoon gaat en vervolgens het gesprek wordt beëindigd met de inmiddels vertrouwd klinkende oneliner - ‘is goed, geen probleem’- pakt Willem-Jan Boute moeiteloos de draad van het gesprek weer op. “Eigenlijk zijn we toevalligerwijs aan Van der Valk gekomen. We vervoerde een paar weken geleden een directielid van dit hotel vanaf het Amersfoortse station naar Leusden. De wijze waarop dit is gegaan sprak haar bijzonderaan,evenalsdebetalingswijze–

contant, creditcard of op rekening. Twee dagen later hebben we in het hotel een gesprek gehad. Vanaf november rijden we dus voor Van der Valk Hotel Amersfoort-Leusden. Zo zie je maar dat van een klein ritje een grote rit kan komen... Aan de andere kant moet je wel een water-dicht logistiek systeem hebben om alles gestroomlijnd te laten verlopen. 24 uur per dag, zeven dagen in de week. Maar goed, we hebben een mooi team dat hard werkt en daar waar nodig extra gas geeft. Het succes van Taxi Boute komt ons allen toe, nietwaar?” De Amersfoortse onder-nemer pakt vervolgens de telefoon en laat weten dat door een opstopping in de stad zijn collega misschien iets later arriveert. Met een lach beëindigt hij het gesprek. “Weet je wat de klant zei? ‘Is goed, geen probleem.”

Taxi BouteHamseweg 453828 AB HooglandT 033 - 258 88 49F 033 - 285 83 75E [email protected] I www.taxiboute.nl

- advertentie -

Promotion Products geeft de ‘Groene’ voorzet

Duurzaam ondernemen is hot, iedere ondernemer weet dat en ook de overheid gaat hierin mee.Binnen Promotion Products, creatief adviesbureau op het gebied van promotionele artikelen, leeft dit item enorm.

Als creatief Amersfoorts bureau nemen wij hierbij graag het voortouw. Creativiteit en Duurzaamheid gaan uitstekend samen in onze beleving. Speciaal daarom hebben we de website www.groenegadgets.nl in het leven geroepen,

een site vol met groene producten. We gaan voor een bewuster, socialer en schoner Nederlanden doen met GroeneGadgets.nl een flinke stap in de ‘groene richting’, aldus directeur Wietze Landman.

Meer informatie is te vinden op www.groenegadgets.nl. Onze Catalogus ‘The Green Catalogue’ wordt u op verzoek gratis toegezonden.

Voor objectieve info en criteria m.b.t. Duurzaam Ondernemen, tel: 033 - 456 56 33.Dan verwijzen wij u naar de juiste adressen.

Duurzaam Ondernemen!?

PromotionProducts BV, Computerweg 37, 3821 AA Amersfoort, T: 033 - 456 5633, www.PromotionProducts.nl

T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | veiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in de Business-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.

AMERSFOORT

ZEIST

BARNEVELD

TEL: 0900 - 229 99 99

Tevens agent voor Runner Trucks (Amersfoort/Barneveld) en Hertz (Zeist)!

Personenauto’sBestelwagensPersonenbussenAanhangwagensVrachtwagensVerhuisaccessoires

(10ct/min.)

WWW.VANDUSSCHOTEN.NL

2WiELKOERiERs


CO2 neutraal, voordelig en


Sommige ondernemers oefenen een beroep uit dat behoorlijk jaloezie-

makend is. Vooral de dagelijkse vrijheid gecombineerd met een flinke

portie sportiviteit spreken tot ieders verbeelding. Het beroep heet de

fietskoerier, ofwel de fietscoureur, zoals Martin Bos uit Amersfoort

inmiddels wordt genoemd. CO2 neutraal, voordelig en snel. Heel snel.

snel

“Eigenlijk heeft het koerieren altijd een beetje in mijn hoofd gespeeld”, bekend Bos achter zijn computer. Over de hoge rugleuning van zijn stoel hangt een relatief dikke jas en op de zitting ligt een postrugzak en een fietshelm. Buiten in de achtertuin wacht z’n witte ijzeren ros in de vorm van een Rat- Bikes.

Eenvoudig“Ik kende die wereld een beetje toen ik vroeger bij een conventionele koeriersdienst werkte”, aldus Bos die tegelijk een stapel enveloppen op postcode sorteert. “Eigen-lijk was de start van mijn bedrijf 2Wiel Koeriers zeer eenvoudig. Ik knapte mijn mountainbike op en investeerde in onder meer een regenjas, een postkarretje die ik achter de fiets kan haken en een rugtas. Vervolgens bezorgde ik mijn bedrijfsfol-ders uiteraard per fiets bij een groot aantal bedrijven. Dat heeft me een handvol klan-ten opgeleverd, waaronder de gemeente Amersfoort. Vooral het voordelige en snelle bestellen door de stad wordt door mijn klanten zeer gewaardeerd. Opvallend is dat klanten het hele CO2- verhaal nog te weinig laten doordringen. Maar dat komt alle-maal nog wel. Het gaat per

slot van rekening om één kilo CO2 per tien fietskilometer die ik voor het milieu bespaar ten opzichte van een auto. Reken maar uit wat dit allemaal jaarlijks oplevert.”

FietsbiotoopDe vaart zit er goed in bij 2WielKoe-riers. Dagelijks legt Bos voor een alsmaar groeiend klantenbestand zo’n 60 kilo-meter af. Daarvoor heeft hij een speciale Rat-Bikes. Behalve vlakke kilometers moet hij ook regelmatig uit het zadel als de Amersfoortse Berg in het postparcours is opgenomen. “Ik leg mijn route af met een gemiddelde van 26 km/h”, aldus Bos die de stad Amersfoort en omliggende gemeente als Soest, Leusden en Hoevela-ken tot zijn ‘fietsbiotoop’ rekent. “Vooral in een de stad met veel verkeersoverlast kan ik bedrijven bedienen met een snelle bezorging voor een aantrekkelijke prijs. Weet je, ik ben zelfs goedkoper dan wan-neer de ondernemer iemand binnen het bedrijf op pad stuurt om iets te halen of te brengen. Aan de andere kant is het logisch

dat ik aan mijn klanten voor de postbezorging in de om-

liggende gemeente een kleine toeslag vraag.

In de toekomst probeer ik wel

voor dit soort trajecten

een elek-trische

brommer in te zetten.”

Overigens is Bos ondernemend genoeg om naar zijn bedrijfsactiviteiten voor morgen en overmorgen onder de loep te nemen. “Natuurlijk probeer ik er alles aan te doen om 2Wiel Koeriers manifest op de kaart te zetten. In Amsterdam en Rotterdam is het per slot van rekening al een groot succes. Uiteindelijk is het de bedoeling dat ik voor de dagelijkse postbestelling een zeer be-scheiden peloton wil inzetten. Een peloton met voornamelijk senioren die zo kunnen blijven werken en tegelijk in beweging blijven. Kijk, het komt zelden voor dat een postpakket met haastige spoed moet wordt gebracht. Vaak denken mensen dat. Dus ook al is het niet helemaal terecht dat ik in Amersfoort en omstreken de fietscoureur wordt genoemd, ik geniet wel elke dag van de vrijheid, natuur en tevreden klanten. Dat ik honderden kilo’s CO2 per jaar bespaar... Ach, eens moet een ondernemer het voorbeeld geven.”

2Wielkoeriers AmersfoortStuurboord 113823 TA AmersfoortT 06 - 232 606 64E [email protected] I www.2wielkoeriers.nl

“Dagelijks legt Martin Bos voor een alsmaar groeiend

klantenbestand zo’n 60 kilometer af, per fiets uiteraard!”

ELK SEIZOEN GEZELLIG!

Groningen

Utrecht

Rotterdam

Den Haag

Eindhoven

Amsterdam

Arnhem

Leeuwarden

ZwolleHengelo

Voorthuizen

Hunnenweg 16 . 3781 NN Voorthuizen . Tel. Congres- en Partycentrum (0342) 47 16 61 . Fax (0342) 47 51 25 . [email protected] . www.eddahuzid.nl . Tel. Golf- en Countryclub (0342) 47 38 32

Edda Huzid is een veelzijdige accommodatie op een unieke locatie. Het complex omvat een conferen-tieoord, een partycentrum en een golf & countryclub. De bosrijke omgeving vormt een perfecte omlijsting van de intieme huiselijke ambiance.

Wat heeft Edda Huzid te bieden?

- Een goed bereikbare locatie, centraal in Nederland- Twaalf uitstekend geoutilleerde zalen (10-1200 pers.)- Meer dan vijftig activiteiten in eigen beheer- Ruime parkeergelegenheid- Rust, ruimte en frisse lucht- Entertainment op maat- Topservice in een ontspannen sfeer- Culinair vakmanschap van hoog niveau

Uiteindelijk willen onze enthousiaste medewer-kers maar één ding: het u en uw gasten helemaal naar de zin maken. Met op maat samengestelde programma’s en arrangementen nemen we u alle zorg uit handen. Geniet zelf maar volop mee, want u hoeft nergens meer naar om te kijken.

Wij bieden onze gasten graag net dat beetje meer. Dit laten we zien met onze service en door creatief mee te denken.

9 HOLEs, 9 VRAgEn

In de 5e aflevering van het nu al befaamde golfinterview is de uitnodiging namens IntoBusiness verstuurd aan André Besse-ling van Besseling Touringcars, Taxi- en Koeriersdienst. André Besseling is binnen deze fantastische onderneming verant-woordelijk voor de afdeling Koeriers-dienst, is 39 jaar jong en getrouwd met Mariska Bunnik. Daarnaast is hij vader van twee prachtige kinderen: Renzo (9) en Merel (7). Een interview met deze fanatieke hardloper, natuurliefhebber en gezinsmens over nieuwe vrienden maken, de bereikbaarheid van Amersfoort en de start van een nieuwe levensperiode.

Wat is je handicap?“Haha, 36 is het laagste toch? Vul dat dan maar in! Naast een clinic enkele

jaren geleden, die ik overigens wel won, heb ik er tot op heden nog nooit iets mee gedaan. Enigszins jammer aangezien het me wel een leuke sport lijkt.” Desondanks getuigt zijn eerste swing van weinig gemakzucht. De bal vliegt kaarsrecht door de baan en ligt op koers richting de eerste hole. “Hmm, dat valt me alles mee”, grin-nikt André. Wandelend over de, ondanks het slechte weer, in goede staat verkerende baan van Edda Huzid vervolgt hij zijn verhaal. “Als persoon ben ik vrij introvert. Ik ben geen prater, wat dat betreft lijk ik

veel op mijn vader. Met mijn personeel bespreek ik voornamelijk de dagelijkse gang van zaken. Diepgaande gesprekken voer ik met de mensen die dichtbij mij

staan. Mijn handicap is dat ik veel tijd met mijn personeel doorbreng omdat ik lange werkdagen maak. In verhouding breng ik relatief weinig tijd door met mijn naasten of anderen waar ik mee kan sparren. Hier-door voer ik te weinig inhoudelijk interes-sante gesprekken waardoor mijn com-municatieve vaardigheden en persoonlijke groei niet verlopen zoals ik dat eigenlijk graag zou willen.” De conclusie vervolgt met een lach: “Het vele contact met mijn personeel is in feite mijn handicap, zo zou je dat kunnen zeggen.”

André Besseling wil Besseling Touringcars, Taxi- en Koeriersdiensten landelijk op de kaart zetten.

Klaas-Jan Moltmaker, directeur Golfcentrum Edda Huzid te Voorthuizen,

spreekt ondernemende mensen uit de regio Amersfoort gedurende een

partij golf: 9 holes, 9 vragen. Gesprekken die een andere kijk bieden op

ondernemerschap. Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren

van bijzondere mensen te doorgronden.

TEKST ARjAn KLAVER l FOTOGRAFIE AsCHWin snEL

“ik zoek een maatje om mee te golfen!”


Hoe ben je gekomen waar je nu bent?“Door de ervaring wordt men rijk. Ik ben tijdens de

HEAO geleidelijk aan begonnen in het bedrijf dat mijn vader heeft opgezet. De kleine ditjes en datjes zoals ritjes rijden die open stonden, de administratie, af en toe telefoon opnemen, je kent het wel. Ik heb het geluk dat ik in mijn vader een voorbeeld had, en nog steeds heb, die me twee dingen heeft geleerd: hoe het wel moet en hoe het niet moet.” Ondertus-sen is de bal in het water geraakt. Met behulp van Klaas Jan Moltmaker wordt de bal weer opgevist. “Die laat je toch niet achter!” De volgende slag belandt rechts in de baan tussen de bomen. De bal zal weer in het veld moeten worden geslagen om de weg naar de hole te vervolgen. “Het faillissement van mijn vader zijn eerste onderneming heeft me in mijn jeugd de schaduwzijde van het ondernemerschap duidelijk gemaakt. Echter, het belang-rijkste dat mijn vader mij heeft geleerd is het herkennen van mogelijkheden en dat je soms risico’s moet durven nemen.” Aansluitend op die uitspraak probeert André de bal toch met rusico tussen de bomen te spelen om zo een slag te winnen. Tevergeefs, de bal ketst via een boom nog verder uit koers. “Ik ben bang dat dit geen goede score gaat worden”, aldus een lachende André. “Gezamenlijk met mijn broer Edwin hebben we ons bedrijf stukje bij beetje uitgebouwd tot hetgeen we nu hebben. Dit ging gepaard met het af en toe nemen van risico’s maar wel doordacht.” Zoals verwacht eindigt hole 2 zonder score. “Ach, we hebben het toch naar ons zin?”

Wat zijn je ambities?“Gevoelsmatig sta ik voor een belangrijk moment in mijn leven: ik ben 39 en

wil mezelf de komende jaren persoonlijk ontwikkelen. Een stukje zelfontplooiing is er eigenlijk tot dusverre nog niet van gekomen. Als ik daar nu niets mee doe, komt het er niet meer van. Ik heb altijd maar hard gewerkt en ben mee gegroeid met het bedrijf. Mijn sociale contacten laten een beetje te wensen over.” Het ge-sprek beinvloedt zijn spel niet. Soepeltjes manifesteert André zich door de baan en rondt bekwaam hole 3 af. “Ik wil bijvoor-

beeld ook meer gaan golfen, dat is alleen gezelliger om samen te doen. Door het harde werken heb ik wel zo mijn sociale contacten, maar eigenlijk geen echte vrien-den. Daar ben ik eerlijk in. Ik zoek dus een maatje die met mij wil gaan golfen, of hardlopen! Wie meldt zich aan?”Na deze gekscherende uitspraak, komt André weer tot ernst: “Wanneer ik puur over onze onderneming spreek dan wil ik dat Besseling zowel regionaal als landelijk nog beter op de kaart komt te staan. Veel mensen kennen Besseling wel, maar weten niet waar wij allemaal toe in staat zijn. IndedriehoekAmsterdam–Utrecht–Amersfoort is Besseling vertrouwd. In deze regio hebben we echter klanten zitten die we ook landelijk kunnen bedienen. Dat is een belangrijke doelstelling voor de komende jaren, waar we veel energie in willen steken.”

Wat is je favoriete aanpak? Je favoriete stok?“Ik ben een aanvaller. In alles wat ik doe, dat zag

je op hole 2 tussen de bomen. Ik wil niet geremd worden en heb het liefste de hele dag drukte in mijn werkzaamheden. Dat bezig zijn, oppakken wat er ligt, doelge-richt werken: dat motiveert mij. Met name plannen is een onderdeel wat mij ligt. Ik vind het een sport om ervoor te zorgen dat alle pakketjes overal netjes op tijd bezorgd zijn, met zo min mogelijk mankracht en kilometers.” Ondertussen ligt de bal klaar om te putten. Zoals wel vaker duidelijk is geworden wordt het spel gewonnen op

de green. Ook nu blijkt dat wel weer. Na vijfmaal putten is de bal eindelijk verdwe-nen in de hole. “Pff, blijkt toch lastiger dan ik dacht. Dat ‘gepriegel’ met die putter. Doe mij maar die driver zodat ik kan knallen.” Ongemerkt kwam daar het antwoord op

de vraag.

Waar staat de naam Besse-ling voor?“Besseling staat voor

kwaliteit, dat willen we uitstralen. Kies je voor Besseling, dan kies je voor kwali-teit. Simpel. Wij werken volgens de visie ‘Vervoer, zoals U dat wilt!’ De klant is bij ons nog ouderwets koning. Wat mensen zich niet realiseren, en wij wel, is dat wij direct het visitekaartje zijn naar de klan-ten van onze klanten. Daarom vind ik het belangrijk dat onze vervoersmiddelen, van de taxi’s tot aan de bussen, representatief zijn: gewassen, in orde en verzorgd. “De bal is intussen vertrokken naar de vlag en strijkt neer vlak naast de bunker. “Geluk-kig.” Momenteel hebben André en broer Edwin 280 vervoersmiddelen en ruim 500 man personeel onder hun hoede. “Vracht-wagens, caddy’s, taxi’s, touringcars, noem maar op. Alles om ervoor te zorgen dat wij de zorgen van de klant weg kunnen nemen, wie of wat er ook te vervoeren

valt.”

Is Besseling Touringcars, Taxi- en Koeriersdienst een echt familiebedrijf? Je ope-

reert immers samen met je broer, Edwin. “We zijn een eerstegraads familiebedrijf.”

Lachend: “Voorlopig is het nog uit te houden! Nee, zonder gekheid: Besseling is inderdaad een echt familiebedrijf, on-danks honderden personeelsleden. De staf is grotendeels van hetzelfde bloed. Ik heb wekelijks niet veel contact met mijn broer, al zou je dat wel denken. Per week hebben we hooguit 2 á 3 uur contact. Tijdens die contactmomenten bespreken we de lopen-de zaken, en dat is meer dan genoeg.” Op de vraag omtrent de volgende generatie is André stellig: “Ik laat mijn kinderen zelf bepalen hoe ze hun toekomst invullen. Ik zal ze wel advies meegeven waar kan, bij-voorbeeld over de studie. Als ik terug kijk had ik toch langer op school willen blijven. Ik heb soms nog wel eens het gevoel dat ik een bepaald gedeelte heb gemist doordat ik meteen aan de slag ben gegaan. Ik had ook wel graag wat meer van de wereld willen zien.”

Er is nogal wat te doe omtrent de bereikbaarheid van Amersfoort, en dan met name omtrent het Knoop-

punt Hoevelaken. Hoe kijk jij hier tegen aan? “Voor ons als transportbedrijf is het vrij simpel: Onze eerste chauffeurs vertrekken vóór de spits en hebben daardoor wei-nig last. De overige chauffeurs gaan pas rijden als de gemiddelde Nederlander op kantoor zit. Als de klant niet op kantoor is, doordat hij zelf in de file staat, belt hij ons geen ritten door. Ogenschijnlijk simpel gebruikt André in de baan ditmaal de ijzer 7 en plaatst de bal op de rand van de green. Ietwat verbaasd: “Het zal toch niet gaan gebeuren hé?” Terugkomend

op de vraag: “Toch verbaast het mij dat er aan knooppunt Hoevelaken tot op heden weinig wordt gedaan. Overal in Neder-land zijn wegwerkzaamheden maar op één van de belangrijkere knooppunten van het land is de armoe troef. Mijn oplossing? Een 6-baans weg, waar kan en nodig de vluchtstrook open gooien: moet je eens opletten hoe verlichtend dat werkt. Het moet eigenlijk landelijk worden opge-pakt. Er zou bijvoorbeeld nauwlettender kunnen worden gekeken naar bepaalde bevolkingsgroepen. Neem studenten: die hoeven niet om 9.00 uur op school te zijn. Laat deze doelgroep om 11.00 uur begin-nen, dan ontwijken ze de file en is het automatisch rustiger op de weg. Bouwvak-kers vertrekken toch ook al voor zessen?”

Hoe is het Besseling vergaan in de crisis tot dusverre?“Ik draai daar liever niet

omheen: ook Besseling heeft last gehad van de crisis. Een paar jaar geleden kon alles en is het Besseling flink voor de wind gegaan. Momenteel loopt het allemaal iets

terug maar dat geeft niet. Wij kunnen dat goed opvangen. Weinig verloop in ons personeelsbestand, geen nieuwe mensen aannemen: dat zijn naast het letten op de kosten de eerste oplossingen die we heb-ben toegepast. Daarnaast is het weer leuk om te ondernemen. Men moet terug naar de basis, ook wij. Kansen zien, aangrijpen en waarmaken. Als ondernemer zie ik 2010 met veel vertrouwen tegemoet. Besse-ling gaat weer investeren. Onder meer in moderne software en in een salesmanager die van ons veel vertrouwen krijgt. Deze persoon gaat inventariseren waar de hui-dige behoeftes liggen en op welke wijze we deze waar kunnen maken. Ook in 2010 zal Besseling weer up en running zijn!”

Heb je een verrassende uitsmijter voor ons? Iets wat je bezig houdt.Lachend: “Heb je nog niet

genoeg input qua verrassende uitspra-ken!? Ik denk dat ik al behoorlijk wat informatie heb prijs gegeven.” De laatste afslag van dit interview is een mooie swing en belandt circa 125 meter verder in de baan. “Ik heb niet echt een uitsmijter voor je. Iets wat me nadrukkelijk bezig houdt is de leegstand in Amersfoort, dat is echt schrikbarend. In mijn optiek valt daar nog veel terrein te winnen. Als ik zie dat ze in Amersfoort op bedrijventerrein De Wie-ken aan het bouwen zijn, terwijl slechts 3 kilometer verder op De Hoef leegstand heerst, dan denk ik dat men in Amersfoort niet goed bezig is.” Merkbaar dat dit item André toch bezig houdt lijdt zijn spel onder het gesprek. Met hangen en wurgen belandt de bal op de green maar is de scoringskans verkeken. “Amersfoort wil de poort naar de Randstad zijn, zorg daar dan ook voor! Iets wat je uitdraagt moet je ook kunnen en durven waarmaken.

En wat ons momenteel bezig houdt is het feit dat Besseling volgend jaar 25 jaar bestaat. Hoe gaan we hier de aandacht op vestigen die het verdient?”

Met deze afsluiting maar helaas geen score op de 9e hole is het interview ten einde. Wandelend op weg naar de ontvangstzaal van Edda Hu-zid: “Heb je genoeg om er iets moois van te maken...?”

accountants+adviesgroep

COLuMn ROEL HART


Tijdens één van onze gelukkige zomervakanties daagde mijn vader ons uit. We waren op Elba en genoten van een heerlijke strandvakantie. “Degene die van de eerste baai naar de vierde baai zwemt, krijgt een enorme verrassing!”. Mijn oudere zussen en broer deden niet mee, waarschijnlijk kende zij de strafexpedities al die mijn vader gewend was uit te loven. Maar ik ging er voor! Ik moet een jaar of acht zijn geweest toen ik mij in het azuurblauwe zeewater begaf en begon te zwemmen. Mijn vader ging uit voorzorg in de kano mee en voer op gepaste afstand naast mij. Het werd donker en diep onder mij, ik zag enorme donkere struiken onder water, haast bomen leken het. Ik durfde nauwelijks meer naar beneden te kijken, bang als ik was voor allerlei onheil uit de diepe zee.

Misschien was halverwege de eerste en de vierde baai wel het meest angstige moment. Wat was de kust ver weg! Naarmate ik de vierde baai naderde won het vertrouwen en trots heel geleide-lijk van mijn angst. “Ga door kerel, je bent er bijna!” . Misschien was mijn vader ook een beetje geschrokken van deze door hem bedachte uitdaging. Ik was een heel mager, iel mannetje in die tijd. Helemaal niets in de eindeloze zee. Daar was de grond onder de bodem, ik werd applaudisserend op het strand onthaald door mijn zussen, broer en moeder. Fijngeknuffeld. De verrassing was een levensgroot ijs, maar wat was ik boos toen ook mijn zussen en broer van mijn vader een ijsje kregen, terwijl zij met de auto naar de vierde baai waren gereden! Pas veel later realiseerde ik mij, dat het ijsje niet de werkelijke beloning was. Dat was het overwinnen van mijzelf geweest.

Waarom verplaatsen mensen zich van A naar B? Waarom stellen mensen zich doelen? Gaat het om het bereiken van die begerens-waardige bestemming? Het Beloofde Land? Het groenere gras aan de andere kant van de heuvel? Het zoeken naar de Heilige Graal? Vaak gaat het om een doel, maar eenmaal dat doel bereikt blijkt de reis daarheen de werkelijke prijs te zijn. De manier waarop dus. Er zijn echt heel veel manieren om de straat van Gibraltar over te steken. Toch probeerde laatst een knotsgekke

Zwitser met een Jet Pack die hachelijke tocht te maken. Met een op zijn rug gebonden vleugel met vliegtuigmotor.

Hij heeft het niet gered, donderde bij Ceuta al in de zee, maar leefde nog. Toch gaat het hem zeker een keer lukken. Leonardo da Vinci had dit apparaat meer dan 500 jaar geleden al helemaal uitgetekend. De ornithopter, een éénmans vliegmachine met klapwiekende vleugels. De eerste geslaagde vlucht met een orni-thopter schijnt in 1871 in Duitsland te hebben plaatsgevonden. Ging het om die ene geslaagde vlucht? Of juist om die vele mis-lukte vluchten die daar aan vooraf gingen? Met deze machine? En het bedenken er van? Het gaat er niet om DAT je er komt, het gaat er om HOE je er komt!

Een heel enkele keer moet je ergens heen gaan, waar je helemaal niet heen wil! Knarsetandend begaf koning Heinrich IV zich in 1075 te voet vanuit Duitsland over de Alpen naar de Paus, zijn grootste vijand, die de banvloek over hem had uitgesproken. Daarmee was deze koning vleugellam gemaakt. In de winter be-reikte hij op blote voeten (!) de paus, die toen verbleef in een kas-teel te Canossa. De paus liet hem drie dagen op blote voeten rond het kasteel door de sneeuw wandelen, kermend om vergiffenis, of was het vanwege deze ontberingen? Dit keer was het de paus die hem, knarsetandend, moest toelaten (U laat deze berouwvolle zondaar koning toch niet verder lijden, eerwaarde paus?) Hij was genoodzaakt de banvloek over Hendrik IV op te heffen.

Het was een vreselijke reis voor Hendrik, maar zijn beloning was onmetelijk; In de strijd die volgde werd de paus afgezet. En Ko-ning Hendrik IV? Die werd keizer! Hij lachte in zijn vuistje. Pas als je naar de overkant van de zee roeit, zul je ondervinden wie je werkelijk bent. Dat zei de Chinese wijsgeer Confucius.

Ik kan u slechts zeggen: “Goede reis!”

Roel Hart, advocaat en partner Marree en Dijxhoorn Advocaten B.V.

TEKST ROEL HART l FOTOGRAFIE LinDAVAn sCHEijnDEL

De gang naar Canossa

POT VERHuiZingEn/LOgisTiEK


“Het is zuur”, beaamt directeur Wim Pot. “Je gunt het je klanten niet dat ze omvallen. Wij zijn erg betrokken bij onze opdrachtgevers. Wat dat betreft lachen

we mee en huilen we mee, zelfs als dat betekent dat wij tijdelijk extra in de relatie moeten investeren. Maarja, de autobran-che heeft 60 procent ingeleverd. Daar was voor deze klant geen opboksen tegen.”De vrijgekomen ruimte zal snel weer ge-vuld zijn. Met een stevige worteling in de zakelijke markt voor verhuizingen en goe-derenopslag zijn er voor POT voldoende kansen om op in te spelen. “Bedrijven krimpen in en besteden bijvoorbeeld hun

magazijnfunctie geheel of gedeeltelijk aan ons uit”, zegt salesmanager Lars Aarts. “Of ze besparen op dure kantoormeters door hun archieven bij ons op te slaan. En

–eenbeetjecru,maarwelderealiteit–wewerken momenteel veel in opdracht van

gerechtsdeurwaarders ten behoeve van de inbeslagname en opslag van boedels.”

Opdracht tot een dag van tevorenVergeleken met een jaar of twee geleden is de markt voor verhuizingen en logistiek behoorlijk veranderd. Wim Pot: “Wisten we voorheen meer dan drie maanden van tevoren wat er komen ging, nu kan het tot een dag van tevoren gebeuren dat we worden gebeld voor een verhuizing of logistieke klus. Wij waren bijvoorbeeld betrokken bij de inbeslagname van de kunstcollectie van Dirk Scheringa. We hadden één dag de tijd om dat te regelen. We hebben ad hoc 25 medewerkers en een aantal verhuiswagens ingeschakeld. Los van onze persoonlijke mening over het DSB-debacle laat dit zien dat het werk er heus wel is, zolang je er maar soepel op in kunt spelen. Flexibiliteit maakt nu het verschil.”Maar dit is niet de enige reden dat POT de opdrachtenportefeuille doorgaans goed ge-vuld weet. “Jarenlang hebben we gezaaid in termen van kwaliteit en duurzaamheid. Wij zijn er heel bewust mee bezig dat wij de wereld beter achterlaten dan toen wij hem vonden. Dat begint zich nu terug te betalen. Het zegt wel iets dat collega-ondernemers ons als logistiek bedrijf de meest duurzame onderneming van Amersfoort vinden. En dat wij onlangs benoemd zijn tot hofleverancier, een eer die slechts te beurt valt aan een enkeling.Duurzaamheid vertalen wij trouwens ook in de strategische partnerships die wij met onze opdrachtgevers aangaan. Wij steken veel energie in een maximale ontzorging van onze klanten en halen daarmee niet al-leen regionale bedrijven binnen, maar ook beursgenoteerde landelijk en internationaal

opererende ondernemingen. Ons klanten-bestand is daardoor heel divers, van een

POT Verhuizingen/Logistiek groeit tegen markt in

Als logistiek en verhuisbedrijf zet POT dit jaar een bijzonder sterk resultaat

neer. In de branche en ook onder het klantenbestand van POT zijn de gevol-

gen van de crisis echter goed merkbaar. Zo is er in de immense goederenop-

slag van POT onlangs weer 1.000 vierkante meter ruimte vrijgekomen omdat

een producent van automaterialen fors moet inkrimpen. Maar POT werkt

gestaag door en maakt gebruik van alle kansen die de markt biedt.

‘flexibiliteit maakt het verschil’

TEKST gHisLAinE BROngERs l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

‘Wij zijn een van de weinige warehouses die een combinatie van containers, pallets,corletten én vierkante meters aanbieden.’

Directeur Wim Pot (links) met neef Lucien Pot.


stichting die 12 archiefdozen in opslag heeft tot een computerbedrijf dat voor zijn hard-warevoorraad 1.200 palletplaatsen huurt.”

Gecombineerde opslagmogelijkhedenFlexibiliteit zit ‘m niet alleen in de manier van handelen van POT, maar ook in de faciliteiten van de bijzonder doordachte opslag aan de Databankweg in Amers-foort. “Wij zijn een van de weinige warehouses die de combinatie van 20-ft containers, pallets, corletten én vrije vier-kante meters aanbieden”, geeft Lars Aarts aan. “Behalve bederfelijke waar en licht ontvlambare goederen kunnen wij alles onder dit dak opslaan, voor zowel korte als lange duur.” Vermeldenswaardig in dat verband zijn de drie extra zwaar beveilig-de kunstdepots, waar kunstenaars, musea en collectiebezitters een deel van hun werk of verzameling op kunnen slaan. Dubbele wanden vormen een extra barrière voor

brand, muren, deuren en daken zijn tegen inbraak beveiligd, en huurders komen hier alleen met behulp van een directie-lid van POT binnen. Betrouwbaarheid is sowieso een groot goed bij POT, waar

elke medewerker wordt gescreend en bij indiensttreding een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) dient te overleggen. En waar laden en lossen compleet inpandig gebeurt, achter gesloten deuren. Voor wie dat nog niet zeker genoeg is, biedt POT de opslag in verzegelde containers, waarvan de huurder de absolute zekerheid heeft dat hij de enige is die bij de inhoud kan komen. Pluspunten scoort POT bij opdrachtgevers ook met gerelateerde dien-sten, zoals het samenvoegen en gebundeld doorsturen van goederenstromen en de ge-certificeerde vernietiging van archieven en computersystemen. En uiteraard worden alle afvalstromen van het bedrijf zorgvul-dig gescheiden en verantwoord verwerkt. Goed voor het milieu en fijn voor klanten die hun eigen inkoop aan bepaalde MVO-eisen willen laten voldoen.

Na een rondleiding door het grote pand van POT en het relaas van directeur Wim Pot en salesmanager Lars Aarts, wordt als vanzelf duidelijk wat de boodschap is van dit bedrijf. Hoe klein of groot de logistieke of verhuisuitdaging ook is, POT neemt hem graag uit handen om alles van begin tot eind flexibel, professioneel en veilig te regelen. Niet voor niets is maximaal ontzorgen het ultieme streven van dit oer-Amersfoortse, maar nationaal actieve bedrijf.

POT Verhuizingen/LogistiekDatabankweg 183821 AL AmersfoortT 033 - 450 82 22E [email protected] www.pot-verhuizingen.nl

POT Verhuizingen/Logistiek in cijfersPOT is 104 jaar oud en is sinds 2000 gevestigd in het kleurrijke onderkomen aan de Databankweg in Amersfoort. Nevenvestigingen zijn er in Utrecht en Apeldoorn. In Amersfoort heeft POT 9.000 vierkante meter bedrijfsoppervlak tot haar beschik-king, dat door een hoogte van 15 meter en een zeer efficiënte indeling ruimte biedt aan maar liefst 126.000 kubieke meter opslag. Deze is verdeeld over 400 20-ft con-tainers, 6.800 palletplaatsen, 17 kilometer archief en 1.200 vierkante meter aan extra beveiligde kunstdepots. Er werken 85 mensen in loondienst, regelmatig aangevuld met gespecialiseerde, door POT zelf opgeleide inleners. Afhankelijk van de klus telt de ploeg op die manier soms wel 40 mensen extra. POT heeft 18 verhuiswagens, geschikt voor verhuizingen, logistieke opdrachten en speciale doeleinden (zoals maaltijdvervoer). De kern van het werkgebied ligt in een straal van zo’n 20 kilome-ter rond de driehoek Hilversum, Apeldoorn en Utrecht, maar POT Verhuizingen/Logistiek is inmiddels actief in heel Nederland.

Maximaal ontzorgen is het ultieme streven van dit oer-Amersfoortse, maar nationaal actieve bedrijf.

Behalve bederfelijke waar en licht ontvlambare goederen kunnen wij alles onder dit dak opslaan, voor zowel korte als lange duur.

ACTuEEL


Marxman Advocaten in Amersfoort heeft wederom haar team uitgebreid. Simone Schippers-Jansen (36) en Saïda Azzaoui (32) zijn respectievelijk als advocaat-medewerker en paralegal Mar-xman komen versterken.Simone Schippers brengt als expert binnen de rechtsgebieden aanbeste-dingsrecht, contractenrecht, mededin-gingsrecht en ondernemingsrecht ruime ervaring en knowhow mee en gaat zich binnen Marxman bezighouden met de juridische advisering en dienstverlening binnen deze gebieden. De afgelopen jaren heeft Schippers vele cliënten bijgestaan bij het aanvechten van gunningsuitslagen van aanbe-stedingen. Ook heeft zij overheden geadviseerd bij het verzelfstandigen van bepaalde activiteiten. Daarbij loopt de advisering uiteen van de relevante aanbestedingsrechtelijke voorwaarden,

de keuze voor de op te richten rechts-persoon tot de bevoegdheidsverdeling binnen die rechtspersoon, staatssteun en mededingingsrecht. Schippers adviseert ondernemingen over naleving van de mededingingsregels en zij staat onderne-mingen bij die worden geconfronteerd met schendingen van de mededingings-wet. Binnen het contractenrecht spitst Schippers zich in het bijzonder toe op distributierecht.

“Ook op dit gebied zijn er voor cliën-ten vele mogelijkheden te creëren en te benutten. Ik zie er naar uit om bij Marxman deze specialismen verder uit te bouwen en klanten bij te staan en te adviseren over bijvoorbeeld agentuur, exclusieve distributierechten en selec-tieve distributievoorwaarden. Bovendien vormen het opstellen van overeenkom-sten en de begeleiding en advisering van cliënten in geval van niet-nakoming of

beëindiging van overeenkomsten ook een belangrijk onderdeel van mijn nieu-we praktijk”, stelt Simone Schippers. Simone Schippers is ruim zeven jaar actief in de advocatuur en was voorheen werkzaam bij Eversheds Faasen en De Brauw Blackstone Westbroek. Bij beide kantoren bediende Schippers zowel nati-onale als internationale ondernemingen. Saïda Azzaoui is in dienst getreden als fulltime paralegal en beschikt over ruime werkervaring op het gebied van arbeids- en ambtenarenrecht. Azzaoui is negen jaar werkzaam als jurist en heeft gedurende haar loopbaan onder meer gewerkt als interim jurist voor ABVAKABO-FNV. Daarvoor is zij werkzaam geweest voor het CNV en de Rijksoverheid. Binnen Marxman is zij hoofdzakelijk werkzaam voor de sectie Arbeid & Organisatie.

groei Marxman Advocaten zet door

Woensdagmiddag 2 december 2009. De eerste deelnemers komen om 13.45 uur binnendruppelen in Ondernemerscentrum Stadsring in Amersfoort voor de workshop “Marketingplan in 1 Dag” die door Chris Goes van marketingbureau Affekt wordt gegeven.Is dat mogelijk, een marketingplan in 1 dag? Chris Goes vindt van wel: “De opzet van deze workshop is dat de deelnemers zelf hun marketing-plan maken en dat ik hen daarin begeleid. Het hangt sterk af in welke sector je onderneming opereert en hoe lang je al bezig bent en hoeveel informatie over de markt en eigen onderneming beschikbaar is”, antwoord hij. Hij vervolgt: “Het is in ieder geval zo dat de contouren van het marketingplan in 1 dag gemaakt zijn en de belangrijkste uitgangspunten bekend zijn. En ook zijn enkele concrete activi-

teiten en marketinginstrumenten voor het komende jaar benoemd. Activiteiten die passen bij de ondernemer en die ook realiseerbaar zijn”.Deze workshop is afgelopen jaar al een aantal keer georganiseerd en de reacties van de deelnemers zijn overwegend positief tot zeer positief. Chris: “Elke ondernemer doet aan marketing, maar niet elke ondernemer haalt het meeste uit zijn inspanningen. Bij marketing draait

alles om de klant, de levensader van elke onderneming. Ik kan elke ondernemer aanbevelen hier extra aandacht op te vestigen, want het kost veel moeite een klant te overtuigen met je onderneming zaken te doen, maar veel minder om de relatie te behouden en het is raadzaam een doordacht plan van aanpak hiervoor te hebben. Tenminste, als je weet waar je met

je onderneming naar toe wilt”De workshop wordt ook in 2010 vervolgd en wel op 27 januari, 10 maart, 28 april en 9 juni. De workshop “Marketingplan in 1 Dag” is zeer geschikt voor kleine ondernemers en ZZP-ers, maar kan ook in-company gehouden worden voor grotere ondernemingen.

Voor meer informatie: www.affekt.nl of [email protected]

Compacte marketingtraining met veel informatie en mooie kans voor netwerken


Wie wordtondernemer van het jaar 2009?Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst op 5 januari 2010 zet de Kamer van Koophandel Gooi-, Eem- en Flevo-land ondernemers in de spotlights met de award Ondernemer van het Jaar. De award wordt uitgereikt aan één van de vier genomineerden in de categorie meest creatieve zzp’er. Noortje van der Loo van Bee on time uit Laren, Marieke Moens van De Sternhof uit Zeewolde en Michael Teeuw van Xonay Media uit Baarn waren al genomineerd. Via de wildcard is de laatste plek vergeven aan Crêpe Expres. Zij werden via internet winnaar van de wildcard met de meeste stemmen.

Uitreiking tijdens Nieuwjaarsbijeenkomst De vier meest creatieve zzp’ers staan tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst op 5 januari 2010 in het Hart van Holland in Nijkerk op het podium. De jury heeft dan haar stem al uitgebracht. Tijdens de nieuwjaars-bijeenkomst stemt het publiek op haar favoriet en wordt de winnaar bekend gemaakt. De Kamer van Koophandel nodigt alle onderne-mers uit om het glas te heffen op succesvol ondernemersschap. Toast en stem mee op 5 januari 2010!

De Vereniging Amersfoorste Bedrijven (VAB) heeft met het oog op de gemeente-raadsverkiezing in maart 2010 een wen-senlijst samengesteld met een zevental aandachtspunten. Op een geanimeerde bij-eenkomst bij Twynstra Gudde werd de lijst aan de vertegenwoordigers van de politieke partijen in Amersfoort aangeboden.De VAB is van mening dat er in stadspro-motie geïnvesteerd moet worden. De VAB pleit er niet voor om de geldkraan open te zetten, zeker niet gezien de huidige econo-mische tijden. Er kan echter wel middels ‘slimme’stadspromotie een optimaal resultaat worden geboekt. Op creatieve wijze en met relatief bescheiden middelen kan dat worden bereikt.Sedert 2006 hebben zich twee belangrijke ontwikkelingen voorgedaan. Ten eerste is de financiële en later de economisch crisis aan Amersfoort niet voorbij gegaan. Ten tweede is er begin dit jaar het Rapport van de Commissie van Ek verschenen, dat een ontluisterend beeld van de economische posi-tie van Amersfoort schetst, zoals dat zich in de laatste tien jaar heeft ontwikkeld. Beide elementen vormen de input voor de 7 onderwerpen die wij van belang vinden voor de verkiezingen van 2010.

1. Regionaal Economisch DenkenAmersfoort zal veel meer regionale banden moeten aangaan. Echter dient hierbij gewaakt te moeten worden op het beeld van overdominatie van Amersfoort ten opzichte van andere gemeenten. De gemeente moet het voortouw nemen wat betreft het econo-mische denken.

2. Raad voor Economische Ontwikkeling (REO)De VAB is het eens om de Raad van Econo-

mische Ontwikkeling (REO) in het levente roepen.

3. BereikbaarheidDe Gemeente Amersfoort moet aktie onder-nemen om een oplossing te vinden voor de bereikbaarheid van Amerfoort. Amersfoort verdient een ringweg voor de afhandeling en doorstroming van het regionale verkeer.

4. Onderwijs en BedrijfslevenEen toename van het aantal studenten in Amersfoort juicht de VAB toe. Een aantal bedirjven uit Amersfoort leveren hoog-waardig advieswerk, het ‘halen’ van enkele Hbo-opleidingen naar Amersfoort zou dan ook een minimaal streven moeten zijn.

5. Amersfoort AmbitieusCreeer een platform waarin jonge talentvolle medewerkers van bedrijven uit Amersfoort, de managers van de toekomst, op frequente basis in overleg treden met de gemeente-raadsfracties.

6. Identiteit van AmersfoortEr moet een herkenbaar en aansprekend beeld van Amersfoort worden geschetst. Het ontbreekt Amersfoort aan aanknopingspun-ten die aan moeten geven waarom Amers-foort zo aantrekkelijk is.

7. Amersfoort PromotiebeleidNederland is bij veel Nederlanders onbe-kend omdat het landelijk te weinig van zich laat horen. Het ontbreekt aan stedelijke identiteit.

VAB maakt wensenlijst kenbaaraan politieke partijen

sMAAKMAKER ROBin PORRiO


Ik ben wild op seizoenen en dan vooral op het onstuimige weer, mooie seizoensproducten en vers wild wat weer volop te krijgen is. Weg frisse witte wijnen, “hallo” vol rood en aromatisch wit. Knetterende open haard aan, warme tonen van kruiden en specerijen, dikke smaken op je bord, kortom de winter mag weer beginnen. Lekkere geuren nemen u mee in een wereld van lange avonden en gezelligheid.

Laten we nu met het “vallen” van de recessie ons weer gaan focussen op mooie tijden. Ik hoor het nu ook veel om me heen, “ik ben dat negatieve gezeur over die recessie zat”. Laten we dat dan ook niet meer doen! Nederland heeft sinds de jaren dertig niet zo’n slechte tijd gekend. Ik moet zeggen, in de korte tijd dat ik ondernemer ben, zie ik alleen maar kansen en ik denk dat als we ons nu, na deze “hard reset”, echt bezig houden met investeren in menselijk kapitaal, vriendschappen en lang-durige relaties, we een heel eind gaan komen met zijn allen.

Loyaliteit verdient men pas, nadat we ook de investering hebben gedaan. Een relatie heeft tijd nodig om opgebouwd te worden, net als een goede kop espresso trouwens.

Wie heeft er de afgelopen tijd een “onbaatzuchtig” kopje koffie gedaan bij de klant? Wellicht heeft uw klant wel een duwtje in de rug nodig? Geeft niets, ik heb de oplossing. Ik denk als we nu de klant mas-saal uitnodigen voor een privé diner op de zaak, we echt scoren met een aandenken die men niet snel zal vergeten. Bovenaan staat Genieten en investeren in uw Relatiemanagement. Als u er niet uitkomt, kom ik graag bij u een mooi glas drinken en vertel-len hoe mijn wereld in elkaar steekt: De wereld van het Grote Genieten!

Voor die speciale winteravond op kantoor heb ik voor u een mooi gerecht samengesteld dat u met uw relaties kunt gaan bereiden, succes gegarandeerd!

TEKST ROBin L. PORRiO l FOTOGRAFIE AsCHWin snEL

‘Wild’ op seizoenen, welkom nieuwe tijd

Koop voor dit recept de beste hertenbiefstukken die u kunt krijgen, want een slecht stuk vlees wordt nooit een mooi stuk vlees!- 1 hertenbiefstuk per persoon- 500 gram lekkere

kruimige aardappelen- 2/3 sjalotten- Verse kruiden als

peterselie, rozemarijn, kervel en bieslook

- 100 gram roomboter- 125 milliliter slagroom- Worcestersaus - 2 Eieren- 300 gram haricots verts- Nootmuskaat- Stuk pure chocolade

(min 70% cacao)- Peper en zout

Voor de saus- 1 fles rode wijn - 2 blikjes tomatenpuree- 2 tenen knoflook- 1 zakje soepgroenten- Laurier en

provençaalse kruiden - Olijfolie- 1 pot kalfsfond

en kippenfond- Roomboter- Ontbijtkoek- Peper en zout

Voor 4 personen:“Hertenbiefstuk met kruidenpuree, haricots verts en jus van rode wijn

Bijpassende wijn: een mooie volle Rhône.”


- Schil de aardappelen en zet ze in koud water op met zout. Kook ze gaar totdat zij bijna uit elkaar vallen. Even droogstomen en door een zeef wrijven of door de pureeknijper. Roomboter, slagroom en eieren erdoor en flink spatelen. Verder op smaak brengen met de kruiden, gehakte sjalot, peper/zout en worcester-saus. Wegzetten tot nader order.

- De soepgroenten aanzetten met de geplette knoflook in schil en de Provençaalse kruiden. Voeg de tomatenpuree toe en roer om, dit om te ontzuren. Blus af met de rode wijn en de fonds. Kook dit in (1-2 uur) tot een mooie saus en zeef hem. Snijd de ontbijtkoek in stukjes zonder korst. Kook de saus en bind af met stukjes ontbijt-koek totdat de juiste sausdikte is bereikt. Breng eventueel verder opsmaak met peper en zout. Als laatste, vlak voor het doorgeven, de koude roomboter erdoorheen roeren. Let op hierna mag de saus niet meer koken!

- Blancheer (opzetten in kokend water en zout) de haricots verts en spoel ze als ze gaar zijn koud met water. Zet de haricots verts op met boter, suiker en een beetje peper, zout en nootmuskaat.

- Dep de hertenbiefstukken droog met keukenpapier, doe boter en olie in een pan. Doe peper en zout op de biefstukken. Bak ze mooi gelijkmatig bruin en rosé van binnen.

- Maak met een ronde steker een mooi rondje puree in het midden van een groot warm bord. Doe daarop de geglaceerde haricots verts en vervolgens de hertenbiefstukjes. Drappeer de saus erom-heen en maak af met geschaafde pure chocolade.

- De geadviseerde rode wijn zal mooi versmelten met de volle dikke smaken van het gerecht en de pure chocolade.

“Je kunt je leven volgen, of je kunt je leven Actief leven en Beleven, met alle Genietmomenten die daar bij horen, het gaat om het laatste”.

Tot de volgende column!

Met Gastronomische groet,Robin L. Porrio

www.wijnenspijs.nlwww.feest-zo.nl Langestraat 95-97, 3811 AD Amersfoort

AMERsfOORT WinTERTijD


Door deze activiteiten onder een geza-menlijke noemer te presenteren en com-municatiemiddelen gebundeld in te zetten, bereiken de partners met Amersfoort Wintertijd een groter publiek dan ze in-dividueel zouden kunnen. Deze strategie komt voort uit de ambitie van Citymar-keting Amersfoort om in 2012 het aantal recreatieve bezoeken aan Amersfoort te doen groeien tot 3 miljoen.

Naar 3 miljoen bezoekenDe vrijetijdssector wint steeds meer aan

belang. De toeristisch-recreatieve sector in de provincie Utrecht is in omvang gelijk aan sectoren als de landbouw en bouwnij-verheid. Inmiddels komt 1 op iedere 17 banen voort uit toeristische bestedingen.

Volgens landelijk onderzoek bezochten 1.151.000 Nederlanders van buiten Amers-foort de stad voor leisure-doeleinden in 2008. Sommige bezoekers hebben in 2008 de stad meerdere keren aangedaan, waar-mee het totaal aantal bezoeken 2.853.000 uitkomt. De voornaamste redenen om

Amersfoort aan te doen waren winkelen, lunchen/dineren in een restaurant of een terrasje pakken. Ook het DierenPark heeft weer veel bezoekers naar Amers-foort getrokken. Ten opzichte van 2007 is het aantal bezoeken met een kleine 10% afgenomen. Dit is vergelijkbaar met de meeste andere steden, maar evengoed een ongewenste ontwikkeling. Citymarketing Amersfoort stelt zich ten doel het tij te keren en in 2012 het aantal bezoeken met 5% te doen stijgen tot 3 miljoen per jaar.

Cross-selling marketingstrategieCitymarketing Amersfoort heeft hiertoe, in nauwe samenwerking met onder meer de horeca, detailhandel en diverse organi-satoren van cultuur en evenementen, een cross-selling marketingstrategie voor de komende jaren ontwikkeld.

Detailhandel en horeca (waaronder hotels) moeten meer profiteren van de in het oog springende festivals, evenementen en culturele- en leisurefaciliteiten. De onder-nemers zullen op hun beurt meer moeten

Amersfoort Wintertijd

Amersfoort beleeft dit jaar een hartverwarmende winter met Amersfoort

Wintertijd! Ondernemers,culturele instellingen en organisatoren van evene-

menten hebben, in samenwerking met de gemeente, de handen ineen geslagen

en presenteren een hoogwaardig winters programma met cultuur, theater,

entertainment, horeca, winkelen en kinderactiviteiten. De kwaliteit en

diversiteit van het programma heeft een bovenregionale aantrekkingskracht.

geeft impuls aan de stad

TEKST PAuLA VOs

In november en december zijn er in DierenPark Amersfoort volop winterse avonturen te beleven, zoals Winteravond-wandelingen (28-30 december) en een kerstbrunch en -diner.

Van 17 december tot en met 2 januari is er een reuzenrad op de Varkensmarkt. Dit is een gezamenlijke activiteit van de binnenstadondernemers en de gemeente Amersfoort.

Van 11 november t/m 30 december wordt de stad sprookjesachtig verlicht door Lumineus Amersfoort.

FOTOGRAFIE jET KRAAnEn


Programma Amersfoort Wintertijd 2009Het programma van Amersfoort Wintertijd staat open voor Amers-foortse ondernemers die activiteiten organiseren met een bovenregionale aantrekkingskracht en/of met een duidelijke winterse sfeer. Amersfoort Wintertijd is hiermee ook een kwali-teitslabel. Een greep uit de activiteiten in de winter van 2009:Lumineus AmersfoortVan 11 november t/m 30 december wordt de stad sprookjesachtig verlicht door Lumineus Amersfoort, een lichtkunst- en multimediaroute door de binnenstad, met bijzondere werken van kunstenaars en lichtontwerpers. Rondom de route vinden diverse activiteiten plaats, met als hoogtepunt het Langste Nacht Festival op 21 december.Winters DierenparkIn november en december zijn er in DierenPark Amersfoort volop winterse avonturen te beleven, zoals Winteravondwandelingen (28-30 de-cember) en een kerstbrunch en -diner.De Lieve Vrouw WinterspecialsDe Lieve Vrouw heeft een aantal verrassende winterspecials gepro-grammeerd, zoals het Global Village Festival (27-29 november), Winterkost jeugdtheater (20-30 december) en een bijzonder winters programma op tweede kerstmiddag en 1 januari. IJsbaan Van 4 december tot en met 3 januari staat op het horecaplein ‘Lieve Vrouwe-kerkhof’ een sfeervolle buitenijsbaan. ReuzenradVan 17 december tot en met 2 januari is er een reuzenrad op de Varkens-markt. Dit is een gezamenlijke activi-teit van de binnenstadondernemers en de gemeente Amersfoort.Festival ETCETERAVan 27 t/m 30 december verrijst op de Hof een grote festivaltent waar Festival ETCETERA plaatsvindt.

Het volledige programma is te vinden op de gezamenlijke website www.amersfoortwintertijd.nl

bijdragen aan het promoten van Amers-foort als aantrekkelijke stad door middel van juist die vrijetijdsvoorzieningen.

Hiervoor is het marketingplatform ‘Tijd voor Amersfoort’ ontwikkeld. In het kader hiervan is deze winterperiode de eerste campagne ‘Amersfoort Wintertijd’ gelanceerd. In maart 2010 wordt deze opgevolgd door ‘Amersfoort Zomertijd’ waarbij met name de zomerfestivals wor-den aangegrepen om de aandacht op (de binnenstad van) Amersfoort te vestigen.

De strategie is opgezet voor de lange ter-mijn. Reeds nu is de gemeente in gesprek

met partners voor de campagnes Zomer-tijd 2010 en Wintertijd 2010. Samen geven we verder inhoud aan dit sterke merk, dat Amersfoort een steeds duidelijker positi-onering zal geven in de vrijetijdsmarkt, zowel in de eigen regio als landelijk.

Gezamenlijke promotieHet hart van de communicatie rondom Amersfoort Wintertijd is de interactieve website, www.amersfoortwintertijd.nl. Daarnaast wordt outdoor reclame ingezet (banieren, billboards, bestic-kerde bussen), advertenties (o.a. in de Winterspecial bij Libelle, Viva, Esta, Flair) en intensieve landelijke en regio-

nale PR. Een uiterst belangrijk medium vormen de partners zelf. Zij gebrui-ken hun locaties, media en contacten om Amersfoort Wintertijd bij hun eigen publiek onder de aandacht te bren-gen. Hierdoor ont-staat een maximaal cross-selling effect.

Van 4 december tot en met 3 januari staat op het horecaplein ‘Lieve Vrouwekerkhof’ een sfeervolle buitenijsbaan.

FOTOGRAFIE MAnnEs VAn DER BuRg

VLAsMAn BETOnBEWERKings- En sLOOPTECHniEKEn B.V.


“Het frustreert mij dat slopers, als het op duurzaam ondernemen aankomt, een slecht imago hebben”, zegt Vlasman. “Ter-wijl wij juist voorop lopen op dat gebied. Sterker nog, dat hebben wij altijd gedaan. Dat gaat zelfs terug tot in de oudheid. Uit de overlevering is gebleken dat mensen, die iets afbraken, de materialen schoonmaakten en hergebruikten. Dat is, met uitzonde-ring van een periode in de zeventiger en tachtiger jaren, altijd zo geweest. Nu heten we slopers, maar in de eerste helft van de vorige eeuw heetten het handelsonderne-mingen. De eigenaars daarvan recycleden materialen en producten en verkochten deze aan bouwondernemingen.”

StortplaatsenHet negatieve imago van de sloopbran-che ontstond in de zeventiger jaren, toen de overheid stortplaatsen ging inrichten.

Vlasman: “Ons imago kwam toen in een negatieve spiraal terecht. Recycling werd volstrekt onbelangrijk voor onder andere slopers en afvalverwerkers omdat de om-zetsnelheid door het storten van afval een grote vlucht nam. Pas later, in de tachtiger jaren, toen de overheid heffingen ging re-kenen voor het doen van stortingen, begon recycling ineens weer interessant te worden. Het gevolg is dat er grote recyclebedrijven ontstonden, die bijzonder innovatief bleken te zijn. Niettemin hebben die bedrijven ons imago onvoldoende uit het dal kunnen trekken. Dat heeft volgens mij te maken met het feit dat wij niets zichtbaars creëren. Kijk, een bouwer die niet aan recycling doet, creëert niettemin iets wat zichtbaar is en wordt daarvoor gewaardeerd. Ons resultaat is dat wij ruimte scheppen voor vernieuwing, maar de buitenwereld ziet een open vlakte waar schijnbaar nog niets is gebeurd. Diezelfde buitenwereld heeft er geen idee van welke mate van innovatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen nodig is om grote gebouwen, al dan niet besmet met asbest, te kunnen ontmantelen. Het enige wat ik hieraan kan doen is waar mogelijk laten weten wat daar allemaal bij komt kijken.”

EnergiedragersRecycling is binnen Vlasman Betonbewer-

kings- en Slooptechnieken b.v. volledig ingeburgerd. “Het is niet meer weg te denken”, zegt Vlasman. “Alle natuurlijke materialen kunnen gerecycled worden. Momenteel recyclen wij 95 procent van al het afval tot secundaire bouwmaterialen of energiedragers, die vervolgens weer worden doorverkocht en hergebruikt. Daardoor is de verwerking van afvalstro-men al lang niet meer een kostenpost in onze onderneming. Immers, het recyclen kost geld maar levert ook geld op; de kosten en baten zijn redelijk in balans.”Recycling begint met het scheiden bij de bron.”Alle vrijkomende materialen worden gescheiden in deelstromen, bijvoorbeeld hout (kwaliteit A of B of C), puin en plaat-materiaal. Zo kunnen er wel negen à tien deelstromen ontstaan. Het is voor ons een vanzelfsprekendheid geworden. Uitein-delijk gaat nog maar een fractie naar de verbrandingsoven omdat het in deze vorm niet hergebruikt kan worden.” De innovatieve recyclemogelijkheden, die zijn bedrijf en zijn branche hebben ontwikkeld, vervullen hem met trots. Toch liggen er ook bedreigingen op de loer. Zoals het verstrekken van subsidies om duurzaam ondernemen te stimuleren.

‘Duurzaam ondernemen moet uit eigen bewustzijn komen’

“Maatschappelijk verantwoord ondernemen of duurzaam ondernemen, het

zijn natuurlijk fantastische modewoorden die koren op de molen zijn voor

slimme marketeers. Maar ik vind dat mensen hier altijd mee bezig moeten

zijn. Dus niet alleen in tijden dat het een hype is.” Voor Richard Vlasman,

eigenaar van Vlasman Betonbewerkings- en Slooptechnieken b.v., is duur-

zaamheid binnen zijn bedrijfsvoering al jaren een hot item. Enerzijds omdat

hij van mening is dat zijn branche niet zonder duurzaam ondernemen kan.

Anderzijds omdat zijn branche ten onrechte het imago heeft mens

en milieu ondergeschikt te maken aan het behalen van winst.

Laat de markt zijn werk doen

TEKST DEnnis CAPTEin l FOTOGRAFIE BEELDADViEs/jAn KLEijn

Van puin worden blokken beton gemaakt. Deze worden vervolgens verkocht.

Staal wordt gescheiden en verwerkt waardoor het bruikbaar wordt voor onder andere de auto-industrie.


‘De medewerkers zijn de motor van de tent en de vent draagt dat alleen maar uit’

“De overheid stelt onder andere subsidies in het vooruitzicht als je materialen voor hergebruik geschikt maakt. Vrijwel direct zie je dan allerlei handige bureaus als paddenstoelen uit de grond komen, die zorgen dat er aanspraak op die subsidies kan worden gemaakt. Daar komt misbruik van subsidiegelden uit voort. Er zijn altijd mazen in de wet, waardoor de subsidiegel-den uiteindelijk lang niet altijd bij de juiste mensen terecht komen. Laat de markt zijn werk doen. De drive om duurzaam te ondernemen moet komen uit het eigen bewustzijn en uit de ondernemer zelf. Dan creëer je een constante innovatie op dit gebied. Natuurlijk stimuleer je dit door te belonen, maar subsidies zijn daarvoor niet het goede middel.”

Wees trots op je medewerkersZoals gezegd werd de sloopbranche gedwongen om innovatief te zijn op het gebied van duurzaam ondernemen. Om diverse redenen. Vlasman zegt hierover: “Ik durf te stellen dat de bouwen sloop-branche zonder duurzaam ondernemen niet kan overleven. Recycling heeft geleid tot kostenreductie, maar duurzame in-novaties hebben ook geleid tot het behoud van medewerkers. Een voorbeeld: vroeger werden koppen met luchthamers gesneld. Loodzwaar werk. Iemand die dit werk tot zijn zestigste verrichtte, was daarna

letterlijk versleten. Sinds we hydraulisch koppensnellen is het ziekteverzuim onder deze medewerkers tot een minimum gereduceerd en kan iemand van zestig nog jarenlang een goed en leuk leven leiden.”Koester je medewerkers, is dan ook een devies van Vlasman. “De vent is de tent, zo wordt gezegd. Maar dat is niet waar”,

meent Vlasman. “De medewerkers zijn de motor van de tent en de vent draagt dat alleen maar uit. Los van het feit dat je als mens verplicht bent om goed te zijn voor je medemens, is het belangrijk om je medewerkers een warm gevoel te geven. Als medewerkers erbij horen en als groep trots kunnen zijn op hetgeen ze doen, is dat natuurlijk goed voor je bedrijf. En daarom, heb respect voor je medewerkers en wees trots op hen. Geef ze daarbij de vrijheid om zich te ontwikkelen. Zeker voor het mid-denkader is dat belangrijk.”

Beste jongetje van de klasVlasman Betonbewerkings- en Slooptech-nieken b.v. loopt voorop als het gaat om certificeringen voor zijn bedrijf. “Het is belangrijk voor de bewustwording van de medewerkers om bezig te zijn met zaken als milieu, veiligheid, gezondheid en aanverwante zaken. Hoewel certificeringen eigenlijk niets met maatschappelijk verant-

woord ondernemen te maken hebben, zijn er wel raakvlakken: ze zijn leerzaam en nuttig en ben ik van mening dat ze uitein-delijk bijdragen tot een beter imago. Vaak is ons bedrijf één van de eerste die zich opgeeft voor een certificering. Daarmee geven we een goed signaal af naar de rest en loop je niet snel achter de feiten aan op

het moment dat zo’n certificering verplicht wordt gesteld.”Nederland is op het gebied van duurzaam ondernemen het beste jongetje van de klas, zegt Vlasman. “Ons bedrijf heeft veel werk verricht in het buitenland en elke keer valt het me weer op dat duurzaam onderne-men die buitenlanders niets interesseert. In Koeweit deponeren ze het afval in de woestijn en in Roemenië dumpen ze het in de bergen en geen haan die er meer naar kraait. Toch is het goed als Neder-landers voorop blijven lopen. Op een dag zal het Nederlandse model van duurzaam ondernemen als voorbeeld voor andere landen worden gebruikt, daar ben ik van overtuigd. Wel is het dan belangrijk dat er hele duidelijk regels worden gesteld. In Italië lag het vuilnis maandenlang op straat en Europa bestrafte dat met een gigantische boete. Twee maanden later werd die boete weer kwijtgescholden. Tja, dan schiet het natuurlijk niet op.”

Voor informatieVlasman Betonbewerkings- en Slooptech-nieken b.v. is een Alphens sloopbedrijf dat naast sloopwerken is gespecialiseerd in as-bestsanering, koppensnellen, boren & zagen en de verhuur van verreikers.

Voor meer informatie over het bedrijf:Postbus 16, 2400 AA Alphen aan den RijnBezoekadres:Steekterweg 27, Alphen aan den RijnE [email protected] www.vlasman.nl

Hout wordt gescheiden bij de bron en verwerkt tot onder andere spaanplaat. Hout wordt toegepast in verbrandingsovens. De energie die ontstaat bij de verbranding wordt omgezet in elektriciteit.

Bitumen, onder andere afkomstig van daken, worden verwerkt tot asfalt.

COLuMn WiL sTEEnHOf


Transport & logistiek is een mooi vak. Als we niet zouden vervoe-ren of zaken logistiek goed afhandelen, hebben we met z’n allen een groot probleem. We willen immers altijd onze spullen op tijd en op de goede plek afgeleverd hebben.Bij transport & logistiek speelt fiscaliteit een erg belangrijke rol. Vooral als dit grensoverschrijdende activiteiten betreft. Soms lijkt het er waarachtig op dat we in onze Europese Unie een echte poging tot harmoniseren ondernemen. BTW en harmonisatie zijn niet altijd vriendjes. Wie weet zijn we met de nieuwe BTW regels een beetje op de goede weg.

Per 1 januari 2010 worden namelijk de regels voor grensover-schrijdende dienstverlening aan andere ondernemers vereenvou-digd. De hoofdregel wordt: de BTW is verschuldigd in het land waar de afnemer van de dienst is gevestigd. Dit geldt ook als de dienst geheel of gedeeltelijk wordt verricht in een ander land, zo-als bijvoorbeeld bij goederentransport van Nederland via België naar Frankrijk. Nu geldt er nog een ingewikkelde regeling om te bepalen in welk land de dienst wordt verricht en waar de BTW verschuldigd is.Als u diensten levert aan particulieren, is de dienst in beginsel in Nederland belast.

Er blijven enkele belangrijke uitzonderingen gelden, waarvoor het land waarin de dienst wordt verricht wel van belang is:- Diensten die samenhangen met onroerend goed, zoals

onderhoud;- Diensten op het gebied van kunst, cultuur, ontspanning,

sport, wetenschap en onderwijs;- Diensten door restaurants en cateringbedrijven;- Diensten op gebied van personenvervoer;- Tijdelijke verhuur van vervoermiddelen (maximaal 30 dagen)

of schepen (maximaal 90 dagen).

Vereenvoudiging klinkt mooi. Helaas komt er wel een admini-stratieve verplichting bij. U zult periodiek opgaaf moeten gaan doen van de diensten die u heeft verleend aan ondernemers in andere Europese lidstaten. Voor levering van goederen bestond deze verplichting al. In plaats van de opgaaf intracommunautaire leveringen (ICL) komt er een gecombineerde opgaaf van levering van goederen en diensten, de opgaaf intracommunautaire presta-ties (ICP). In beginsel moet u deze opgaaf per kwartaal indienen, opgaaf per maand is toegestaan. Voor levering van goederen geldt dat u hiervan altijd per maand opgaaf moet doen wanneer uw omzet intracommunautaire leveringen meer bedraagt dan € 100.000 per kwartaal. Voor diensten geldt deze verplichting niet. U kunt dus, als u dat wilt, de levering van goederen per maand en de levering van diensten per kwartaal opgeven.

Let op: anders dan bij de BTW aangifte herinnert de belasting-dienst u er niet aan dat u een opgaaf ICP moet indienen. U zult er zelf aan moeten denken.

TipsHet kan zijn dat u in deze nieuwe regels geen vereenvoudiging ziet. Het zal misschien even wennen zijn. Toch hoeft een juiste en tijdige BTW aangifte geen probleem te zijn wanneer u de volgende tips ter harte neemt.

- Zorg ervoor dat uw administratie zo is ingericht dat u hieruit de voor de aangifte benodigde informatie snel en eenvoudig kunt verkrijgen. Een goed ingericht boekhoudpakket neemt u werk uit handen. Natuurlijk kunnen wij u hierbij helpen.

- Levert u goederen of diensten aan ondernemers in andere EU staten, vergeet dan niet om tijdig de opgaaf ICP in te dienen. Afhankelijk van uw omzet kan het voor levering van goederen verplicht zijn om dit maandelijks te doen. Voor levering van diensten dient u dit ten minste eenmaal per kwartaal te doen. Neem dit op in uw planning en maak hiervan een routine.

- Leg de gegevens van uw buitenlandse afnemers vast en laat bij twijfel het BTW identificatienummer vooraf bij de belasting-dienst checken. Blijken de gegevens achteraf niet te kloppen, dan moet u kunnen aantonen dat u niets te verwijten valt.

De BTW blijft veel werk vragen. Als u het niet goed doet, doet u zichzelf hoogstwaarschijnlijk wel tekort. Onze EU moet dan mis-schien toch nog verder harmoniseren om het ons als ondernemers nog eenvoudiger te maken.

Wil Steenhof AAAccountants + Adviesgroep LOS

Deze column is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid geschreven, rekening houdend met de informatie die op het moment van schrijven bekend was. U kunt hieraan echter geen rechten ontlenen.

TEKST WiL sTEEnHOf l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

nieuwe BTW regels en harmonisatie

Amersfoort? acht in

de MWie heeft

En het was nog lang onrustig in het Amersfoortse sinds

IntoBusiness vorig jaar verscheen met de lijst der machti-

gen in de Keistad. We hebben het geweten. Waaaat?

Hoe komt die naam in @!^#!~%-naam in de lijst?

Maar ondertussen, de naam werd genoemd. Jawel.

In de volksmond werd de lijst der machtigen al de

Oliebollenlijst 2008 genoemd. Prachtig, aangezien deze

heerlijke lekkernijen gepaard gaan met een geweldig feest.

Maar hoe werkte het ook alweer? Wat bepaalt nu wie de

machtigste man van Amersfoort is? Om heel eerlijk te zijn,

wij weten het zelf niet! Is een grote onderneming van be-

lang, of draait het om de profilering in de regionale media?

Sta je in de lijst wanneer je steevast de lokale netwerkbor-

rels bezoekt? Het kan zomaar eens zijn dat de locatie

van belang is. En aanzien. Hoe denken de lokale

ondernemers over u en hoe kijken ze tegen die

persoon aan? Of zal nu net die onwaarschijnlijke groei

van het afgelopen jaar uw vermelding hebben bepaald?

Nou ja, begin december zal er weer een vingertje

in de lucht worden gehouden, wordt er gekeken

welke richting de wind vandaag heeft gekozen en

dan even snel de 50 namen opschrijven. Publiceren maar!!

Afijn, Amersfoortse ondernemers: het is wederom tijd

voor de nu al gewraakte lijst op lokaal niveau.

Voor de 2e maal presenteert IntoBusiness u:

de Top 50 van Machtigste personen in Amersfoort.


50. HANS ERdMANNsECRETARis VABWe openen de lijst in 2009 met de secreta-ris van de Vereni-

ging van Amersfoortse Bedrijven (VAB). Hans speelt in deze vereniging meer dan een grote rol. Hij is het gezicht en aanspreekpunt voor de leden. Dit zorgt er automatisch voor dat hij frequent contact heeft met vele lokale ondernemers. Een gewaardeerd mens en charismatische man: Hans Erdmann.

49. PIETER vAN MIERlODisTRiCTsDiRECTEuR ABn AMRO.Pieter van Mierlo heeft ongetwijfeld

een zeer turbulent jaar achter de rug binnen de ABN Amro. Deson-danks hield hij zich goed staande in het Amersfoortse in 2009. Dat de Bergparty in september wederom een succesvol evenement is geweest, mag grotendeels op het conto worden bijgeschreven van deze man.

48. THEO SlOTBOOMEigEnAAR BERgPAViLjOEn En REsTAuRAnT LEffTheo Slotboom is eigenaar van het Bergpaviljoen en restaurant Leff, twee toplocaties waar veel ondernemers vaak gebruik van maken als uitvals-basis. Tevens is Theo Slotboom een gewaardeerd medeondernemer, eentje die weet hoe het werkt. Overigens de complimenten voor een prachtige website, kijk eens op www.horenzien-voelen.nl.

47. CAROlINE EEKHARTAMERsfOORT 750Caroline Eekhart is geen ondernemer, ook geen directeur

van een grote onderneming. Het af-gelopen jaar was zij echter wel (mede)verantwoordelijk voor het grootste

TEKST DAnny RiETVELD feest dat Amersfoort tot nu toe heeft meegemaakt: het 750-jarig bestaan van Amersfoort. Als sponsormanager van Amersfoort 750 hield zij grotendeels het contact met het lokale bedrijfsle-ven, zodat alle festiviteiten mogelijk werden.

46. ERIK vISSCHERPVM nOTARissEn“Die Erik Visscher, dat is niet echt het stereotype beeld van een notaris.”

Deze uitspraken heeft IntoBusiness meerdere malen gehoord, en dat dankt Erik aan zijn eigen verschijning. Over opvallend gesproken! Erik Visscher is een fantastische man waarmee je op de lokale bijeenkomsten eens echt weg van je werk kan zijn.

45. ROBERT ENGElDiRECTEuR EngEL REPRO & DRuKAl meer dan 80 jaar is Engel Repro & Druk een vertrouwd gezicht in de Amersfoortse binnenstad. De notering in deze lijst heeft Robert Engel echter niet alleen te danken aan zijn onderne-ming, deze is meer te danken aan zich-zelf. De heer Engel is een gewaardeerd persoon onder zijn medeondernemers. 44. ARRIëN KRUyTWETHOuDER De heer Kruyt is vooral het bekende gezicht onder de lokale bevolking in Amersfoort. Logisch ook gezien zijn portefeuille: Sport, sociale zaken en cultuur. Of het nu de opening is van een nieuwe atletiekvereniging of van een wijkcentrum: De heer Kruyt is erbij!

43. BERTINE dE BOOdEVAn MunsTER KAnTOORinRiCHTingMevrouw de Boode is een zakelijke vrouw die veel bekendheid geniet onder de lokale ondernemers. Naast haar activiteiten binnen de prachtige onderneming Van Munster is ze ook actief als bestuurslid van VNO-NCW Eemland.

42. BEN HEIMENSENDiRECTiELiD VAn ZWOL WijnTjEsBen Heimensen is het bekendste

gezicht van Van Zwol Wijntjes. Van Zwol Wijntjes is zo’n echt Amers-foorts kantoor met oog voor de regio: maatschappelijk betrokken en overal aanwezig. Ook een accountantskan-toor met een zeer frisse uitstraling.

41. GERARd vAN dEN HERIKHERiK RAiLDe heer van den Herik startte in 2002 met Herik Rail, een onderneming die zich bezig houdt met het organiseren van treinreizen voor de zakelijke markt. Vanuit een prachtige locatie naast het Amersfoortse station ope-reert Gerard van den Herik. Echter, deze Amersfoortse ondernemer houdt zich ook bezig met woningen en bedrijfshallen op allerlei locaties in binnen en buitenland.

40. WIM vAN vEElENDiRECTEuR OBV (OnTWiKKELingsBEDRijf VATHORsT)De eindverantwoordelijke persoon van Ontwikkelingsbedrijf Vathorst (OBV) mag natuurlijk niet ontbreken in deze lijst. De heer van Veelen is verant-woordelijk voor één van de mooiste wijken in aanbouw in Nederland: Vathorst. Namens OBV onderhoudt Wim van Veelen contact met o.a. de Gemeente Amersfoort, Heijmans, de Alliantie, AM, Bouwfonds en Dura Vermeer: de belangrijke partijen achter OBV.

39. HANS vAN dAAlENWETHOuDER Alle meningen omtrent de wethouders van Amersfoort op een rijtje gezet mogen we toch wel concluderen dat de heer van Daalen als één van de betere wethouders in Amersfoort wordt ge-zien. Een man van duidelijkheid, die niet bang is en verantwoordelijkheid durft te nemen. Dit zijn de belang-rijkste argumenten die naar voren kwamen.

38. WINNIBAld MOOjENMARxMAn ADVOCATEnOp kantorenpark De Hoef bevindt zich een echt Amersfoorts advocaten-kantoor. Oprichter Winnibald Moojen heeft zijn zaken daar goed voor elkaar.

MACHT in AMERsfOORT


Geeft veel terug aan de regio en dat wordt gewaardeerd. IntoBusiness spreekt ook waardering uit voor de combinatie tussen de slogan ‘Onder-nemen is topsport’ en de gehanteerde uitstraling.

37. ROlANd dE RUITERMAKELAARsHuis DE RuiTERWanneer je voor de derde keer naar

Amerika mag afreizen om uitgeroe-pen te worden tot beste Nederlandse Eramakelaar, dan doe je het in onze ogen gewoon goed. Dit jaar sleepte Roland de Ruiter zelfs twee awards in de wacht. Ook in mindere tijden zorgde Roland de Ruiter ervoor dat zijn makelaardij goed draaiende bleef. Chapeau!

36. PIETER ERKElENSDiRECTEuR THEATER- En COngREsCEnTRuM DE fLinTPieter Erkelens vierde dit jaar zijn 10-jarig jubileum als directeur van de Flint, het theater- en congrescentrum van Amersfoort. Pieter Erkelens heeft grote plannen met de Flint maar kan deze voorlopig nog niet uitwerken. De Gemeente Amersfoort is een andere mening toegedaan. We zijn beneiuwd naar het verdere verloop!

35. NOl KöHlERALBERT HEijn HOEVELAKEn En HOOgLAnDNol Köhler is een topondernemer en runt de Albert Heijn vestigingen in Hoevelaken en Hoogland. In februari tekende hij samen met wethouder Gert Boeve een ontwikkelingsovereen-komst wat de start van de vernieuwing van winkelcentrum Kraailandhof in Hoogland betekende. Een boeiende man vol ideeen. Op nummer 35!

34. FRANK v.d. BERGKAnTOORDiRECTEuR fgH BAnKEen zeer bekende Amersfoorts persoon in de vastgoedwereld. Wordt geroemd om zijn netwerk en de wijze waarop hij daar gebruik van maakt. Is meestal op een luidruchtige maar

vrolijke manier aanwezig op lokale netwerkbijeenkomsten. In zijn om-geving is er altijd wel wat te beleven. Aldus uw collega-ondernemers!

33. PAUl lOMANSLOMAns TOTAALinsTALLATEuRsWat ooit begin in een winkel en een klein installatiebedrijf is anno 2009 uitgegroeid tot één van de grootste totaalinstallateurs van Nederland. Lomans Totaalinstallateurs is zo’n onderneming waar Amersfoort trots op mag zijn, aangezien sinds 2008 de hoofdvestiging van het bedrijf van Leusden naar Amersfoort verhuisde. Aan het hoofd van deze grootmacht: Paul Lomans. Al sinds 1985 is hij algemeen directeur, in opvolging van zijn vader.

32. CARIN KAMPMANsTiCHTing MATCH-POinT BETROKKEn OnDERnEMEnCarin Kampman is

nog steeds het gezicht van Stichting Matchpoint Betrokken Onderne-men. Het jaar 2009 begon ontzettend mooi voor Carin Kampman met de ontvangst van de Lofprijs van de Ne-derlandse Maatschappij voor Nijver-heid en Handel, afdeling Eemaland. Echter, de Stichting verkeert in zwaar weer. We zijn benieuwd hoe het deze Amersfoortse stichting in 2010 zal vergaan. Gezien de inzet waarmee Kampman te werk gaat moet dit luk-ken!

31. PAUl ROBBEHLB sCHiPPERsACCOunTAnTsHet gezicht van een succesvol ac-countantskantoor

op industrieterrein de Hoef: HLB Schippers. Aan zijn pas gestarte car-rière als columnist bij het AD kwam in 2009 abrupt een einde, erg jammer. Desondanks zorgt Paul er wel voor dat de naam HLB in Amersfoort naar voren blijft komen. Paul is naast zijn werkzaamheden een wijnliefhebber en fan van de golfsport.

30. PETER vAN BREUGElREPROKA VisuELE COMMuniCATiEPeter is en blijft Peter. Dergelijke

geluiden hoorden wij het afgelopen jaar over Peter van Breugel, directeur van het prachtige Reproka in Vathorst. Het afgelopen jaar liet hij zich iets minder zien en horen. Desondanks was zijn bijdrage bij de Stichting Met het Oog op Amersfoort weer aanzien-lijk, en ook binnen de VAB liet hij zich gelden.

29. WIl STEENHOFACCOunTAnTs + ADViEsgROEPLOs BVEen kleine stijging voor een zeer ge-

waardeerd persoon in het Amersfoort-se. Wil Steenhof is een charismatisch persoon die met iedereen door één deur kan. Een persoon die op een nette wijze een zeer geamuseerd gesprek kan voeren, met of zonder diepgang. Heeft met Roelof Oldenziel een sterk persoon naast zich die zich namens Los ook laat gelden in de zakelijke kringen van Amersfoort.

28. HASSE dEKKERR.E.C. ADVisEuRs VOOR VAsTgOED-COMMuniCATiE En sTRATEgiE

Hasse Dekker is geen onbekende naam in de Keistad. Was één van de organisatoren van Zomerkoninkjes 2009 waar een prijs werd uitgedeeld aan Martin van Hoogevest. Dat een ondernemer zichzelf weerspiegelt aan zijn bedrijf, daar is Hasse Dekker het ultieme voorbeeld van. Beide staan bekend als deskundig, betrouwbaar en vakkundig. Een behoorlijk compli-ment!

27. PETER KUIPERSDiEREnPARK AMERsfOORTEen kopje koffie met Peter Kuipers is een verademing. Een man die luistert, adviseert en helpt waar kan.

MACHT in AMERsfOORT


Natuurlijk is het Dierenpark een nationale publieks-trekker maar één van de grootste krachten ligt ‘em

in de warmte die het Dierenpark uit-straalt en dat is door toedoen van Peter Kuipers, die zich één schaart onder zijn personeelsleden.

26. CEES SCHIPPERSjinx ARCHiTECTEnDe heer Schippers is eigenaar van een succesvol architectenbureau aan de Amsterdamseweg. Een persoon die zijn eigen weg gaat en een rijke car-rière in het Amersfoortse achter zich heeft. Hoeft zich ook niet meer zo te laten gelden. Zijn aanpak draait om de menselijke manier waarop hij dat doet.

25. ROlF vAN ASfEEsT & ZOEen ondernemer waarvoor Into-Business graag een plekje inruimt in de

lijst. Vervult vele bestuursfuncties in het Amersfoortse en heeft zijn strepen wel verdiend. Ook een man die zijn mening durft te geven en zijn eigen weg gaat. Is erg begaan met de Amers-foortse horeca, logisch aangezien hij huisvest op het ‘gezelligste kruispunt van Amersfoort’.

24. EdWIN EN ANdRE BESSElINGBEsTAx En BEssELing KOERiERsDiEnsTIn 2009 dalen de gebroeders Besseling toch behoorlijk in de lijst. Grootse re-den: men ziet de mannen persoonlijk te weinig in het Amersfoortse. Deson-danks vindt IntoBusiness dat alleen de naam Besseling al thuis hoort in deze lijst. Wellicht is het golfinterview in deze uitgave een goede opstap naar de lokale profilering!

23. jEROENKOEvERMANSDiRECTEuR MEEus BEDRijfsHuis-VEsTingJeroen Koevermans

kijkt vaak vanuit zijn kantoor aan het stationsplein neer op Amersfoort. Is de grote man binnen Meeus Amers-foort en voelt zich betrokken bij het Amersfoortse, ook al laat hij dat niet altijd merken. Vanwege zijn functie is Jeroen Koevermans over elke ontwik-keling in Amersfoort op de hoogte.

22. HENdRIK-jAN OSKAMPVOORZiTTER DiRECTiE HEiLijgERsHendrik-Jan Os-kamp is voorzitter

van de directie van Heilijgers, een echt Amersfoorts bedrijf wat verantwoor-delijk is voor meer dan 200 medewer-kers. De sterke punten van Hendrik-Jan Oskamp liggen vooral op het strategische vlak. Heilijgers bestond in 2009 110 jaar, een prestatie op zich!

21. jOSBlEIjENBERGVOORZiTTER RAAD VAn BEsTuuR BEWEging 3.0Op nummer 21 vin-

den we Jos Bleijenberg, voorzitter raad van bestuur bij Beweging 3.0. Deze organisatie biedt een breed scala aan activiteiten op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Ook is Jos Bleijenberg voorzitter van het Bestuur van de Stich-ting Matchpoint Betrokken Onderne-men. Jos Bleijenberg is namelijk een fanatiek aanhanger van Maatschappe-lijk Verantwoord Ondernemen.

20. RUUd lUCHTENvEldLOCOBuRgEMEEsTER AMERsfOORTIn onze lijst mag de locoburgemeester uiteraard niet ontbreken. Is verant-woordelijk voor onder meer Ruim-telijke Ordening en Verkeer in de Keistad. Ruud Luchtenveld heeft de nodige ervaring opgedaan aangezien hij sinds 1980 al actief is in meerdere beleidsfuncties met als hoogtepunt zijn werkzaamheden bij het ministerie van Binnenlandse Zaken.

19. WIlGO vAN dE MHEENBOuWBEDRijf VAn DE MHEEnWilgo van de Mheen is een rasonder-

nemer uit Hoevelaken die het flikt om op knappe wijze in de anonimiteit te blijven. IntoBusiness ontgaat ech-ter niets! Heeft in de loop der jaren behoorlijk wat huizen gebouwd in Barneveld en gaat nu ook grote aantal-len bouwen binnen de eigen gemeen-tegrenzen. Een andere grote passie van de heer van de Mheen zijn zijn paarden. Onze vraag: weet hij zelf wel hoeveel paarden hij bezit?

18. HARM vAN vEldHUIzENALgEMEEn DiRECTEuR KVK gOOi-, EEM- En fLEVOLAnD

De heer van Veldhuizen is algemeen directeur van de KvK Gooi-, Eem- en Flevoland. Een belangrijke positie voor de Amersfoortse ondernemers. De heer Veldhuizen ziet Amersfoort als belangrijke spin in het web van deze regio. Neemt ook plaats in de zo-juist in het leven geroepen Raad voor Economische Ontwikkeling Amers-foort (REO).

17. jAN-WIllEM vAN lIESHOUTHOL En MOLEnBEEKHet afgelopen jaar gebeurde er veel voor Jan Wil-

lem van Lieshout. Nam medio 2009 afscheid van de woningmakelaar-dij maar dat komt de kant van de bedrijfsmakelaardij alleen maar ten goede. Sterke ondernemer, gewaar-deerd mens en een graag gezien gezicht in het Amersfoortse.

16. TIMO vEENENdAAlVEEnEnDAAL CATERing“Die jongens van Veenendaal, die

gaan als een komeet!” Iedere inside Amersfoorter moet dat afgelopen jaar hebben gehoord. En het klopt. Timo vormt samen met zijn broer Danny een geweldig team. De een het gezicht naar buiten, de ander organisatorisch als bewaker van de bekende rode

MACHT in AMERsfOORT

draad. Jongens van het credo: niet lul-len, maar poetsen.

15. EdWARd dIjxHOORNMARREE En Dijx-HOORn ADVOCATEnDe heer Dijxhoorn is niet alleen een

boegbeeld van een prachtig Amers-foorts advocatenkantoor. Nee, daarnaast is hij ook nog een zeer gewaardeerd gezicht in de kringen van Amersfoort. Een deskundig man, charismatisch en ten allen tijde bereidt een luisterend oor te bieden aan een ander. Vervult her en der nog enige functies achter de scher-men en ook zijn advies wordt menig maal gevraagd.

14. AlBERTINE vAN vlIETBuRgEMEEsTER AMERsfOORTTsja, als bur-gemeester van

Amersfoort beleefde mevrouw Van Vliet natuurlijk een fantastisch jaar. Mevrouw Van Vliet genoot volop van de festiviteiten in ‘haar’ stad, was het gezicht van Amersfoort naar buiten toe en heeft deze rol ook met verve vervuld. De meningen over haar optreden in Amersfoort zijn verdeeld. IntoBusiness vindt dat de burgemeester van onze prachtige stad echter niet mag ontbreken in deze lijst.

13. GUIdO vAN dER BRUGBBH nOTARissEnEen notaris heeft normaliter een plechtig en stoffig

imago. Guido van der Brug flikt het echter om vanuit het prachtige pand aan de Utrechtseweg zijn kantoor BBH van een totaal ander imago te voorzien. Humoristisch persoon, gewaardeerd door de Amersfoortse ondernemers vanwege zijn immer positieve in-breng en organisator van de Zomer-koninkjes borrel.

12. KOOS KOOlSTRADE ALLiAnTiE OnTWiKKELingKoos Koolstra is directeur van

woningcorporatie de Alliantie Eem-vallei en wordt geroemd vanwege zijn persoonlijke benadering. Staat dichtbij de andere mensen en toont oprechte interesse. Koolstar on-dertekende in maart 2009 namens de Alliantie Eemvallei een nieuwe overeenkomst met de Gemeente Amersfoort. In samenspraak met de lokale bewoners draagt de Alliantie Eemvallei bij aan de uitstraling van de Keistad.

11. MAASBERT SCHOUTENAfAB finAnCiELE DiEnsTEnMaasbert Schouten is nog steeds één

van de grootste namen uit Amersfoort. Zijn bedrijf Afab heeft hij vanaf de grond af aan opgebouwd en nog steeds is hij de drijvende kracht achter de grootste kredietbemiddelaar van Ne-derland. In juni gaf Maasbert nog aan dat hij dit jaar heeft leren verliezen. Belangrijkste quote: “Vorig jaar was ik gelukkig met Afab, in 2009 zielsgeluk-kig!” Voor ons een gerust teken.

10. WIM SMINKsMinK gROEPNog steeds is Wim Smink de man achter het grote succes van de Smink Groep. IntoBusiness blijft erbij dat de naam Smink een synoniem vormt voor Amersfoort. De Smink Groep komt voort uit een in 1955 opgericht handels- en aannemingsbedrijf en nog steeds is de Hooglandse locatie aan de Lindeboomseweg de uitvalsbasis.

9. HERMAN BEENSDiRECTiELiD VELDHuiZEn BEEns VAn DE CAsTEL nOTARissEnOp nummer negen in de lijst der lijsten plaatsen wij dit jaar Herman Beens. Naar horen zeggen is hij de bekendste notaris van Amersfoort en omgeving. Gezien zijn maatschap-

pelijke betrokkenheid begrijpen wij dat! Niet alleen is Herman Beens voorzitter van Stichting Steunfonds Amant, Stichting Vrienden van de St. Joriskerk te Amersfoort en Stichting de Vriendenring der Amersfoort-sche Bierbrouwerij De Drie Ringen, Herman Beens is ook secretaris van Stichting Open Oog, Stichting het Amersfoorts Klokkenluidersgilde en de Stichting Amersfoort Beiaardstad. Mocht het nog niet genoeg zijn dan is de heer Beens ook nog commissaris van Pon Holdings B.V. en commissaris van De Flint NV. Een aardige lijst dachten wij zo.

8. MARTIN vAN HOOGEvESTWij zijn ons ervan bewust dat het plaatsen van de naam Martin van

Hoogevest op deze plaats weleens voor veel opschudding zou kunnen zorgen. Wellicht zelfs kritiek maar dat nemen we voor lief. In onze ogen hoort Martin van Hoogevest nog steeds hier thuis. Qua aanzien, qua naamsbekend-heid en misschien alleen al uit dank voor wat hij in vroegere tijden heeft betekent voor de stad Amersfoort. Uit de reacties op onze lijst in 2008 durven wij zelf stellig te beweren dat Martin van Hoogevest kanshebber was op de eerste plaats, puur uit de reacties van de Amersfoortse ondernemers. Het is maar dat u het weet.

7. GERT BOEvEWETHOuDER ECOnOMisCHE ZAKEnHet viel te verwach-ten dat Gert Boeve

met superstip zou stijgen, aangezien hij nu reeds een jaar in functie is als wethouder economische zaken. Deze stijging heeft hij toch echt zelf afge-dwongen in het jaar 2009. Zijn voorne-men was zich het eerste jaar goed te verdiepen in het Ondernemersland Amersfoort. Geachte heer Boeve, onze complimenten. Van de lokale ZZP’ers tot de ‘grotere’ directeuren en belan-genbehartigers: u


MACHT in AMERsfOORT


1. jacques van Ek voorzitter Commissie van Ek

De nieuwe nummer één van 2009 en opvolger van Arie Lengkeek (2008) luistert naar de naam Van Ek, Jacques van Ek.Hoe kon het ook anders. Als

voorzitter van de Commissie van Ek was hij eind-verantwoordelijk voor het in januari 2009 gepresen-

teerde rapport ‘Een vitale stad in een complete regio’. De uitkomst van deze economische visie zette Jacques

van Ek nog verder op het voetstuk alwaar hij zich al bevond. Met name de eerste helft van dit jaar stond

Jacques van Ek vol in de schijnwerpers. Eind 2009 was daar de oprichting van de Raad voor Economische

Ontwikkeling (REO), deze samengestelde raad gaat onder leiding van Jacques van Ek een

belangrijke bijdrage leveren aan het realiseren van de economische ambities van de regio

Amersfoort. Dit alles zorgt ervoor dat IntoBusiness u vol trots en overtuiging de

Machtigste man van Amersfoort 2009 presenteert: Jacques van Ek.

heeft zich overal laten zien en uw oor ten luister gelegd. En nog belangrij-ker: ten alle tijde als uitgangspunt dat het draait om de stad Amersfoort.

6. EMIl SCHEERdERDiRECTEuR DRAnKEngROOTHAnDEL sCHEERDER BVEmil Scheerder is eigenlijk meer een man van achter de schermen. ‘Doe maar gewoon’, dat is meer zijn credo. Desondanks is Emil een zeer betrok-ken Amersfoortse ondernemer. Naast zijn directeurschap van drankengroot-handel Scheerder bv, zet hij zich al vele jaren belangeloos in voor talloze projecten, verenigingen en goede doelen. In mei 2007 werd hij nog ver-kozen tot Lid in de Orde van Oranje Nassau. Emil staat aan het hoofd van een echt Amersfoorts familiebedrijf en is ondertussen de 4e generatie aan het klaarstomen voor het overnemen van het welbekende stokje.

5. WIM POTDiRECTEuR POT VERHuiZingEn & LOgisTiEKOp nummer vijf in 2009 staat het

gezicht van één van Amersfoorts meest bekende ondernemingen: Wim Pot. Een ondernemer die zich durft uit te spreken, zijn hart op de tong heeft en deuren durft in te trappen waar anderen omkeren. Om deze reden vroeg IntoBusiness Wim Pot dan ook als columnist, als kritische columnist wel te verstaan! Wim vormt samen met zijn neef Lucien een geweldig team en draagt bij aan het succes van de parel der Amersfoortse bedrijven: POT Verhuizingen & Logistiek.

4. ARIE lENGKEEKRABOBAnK AMERsfOORT E.O.Wat een jaar was het voor Arie Leng-keek! In de eerste

maanden na zijn benoeming tot Mach-tigste Man van Amersfoort hoefde hij maar ergens voet tussen de deur te zetten en hij werd geprezen om zijn benoeming. Arie liet alle opmerkin-

gen, felicitaties en schouderklopjes gelaten over zich heen komen maar genoot ondertussen vol trots. Echter, dit jaar op vier en dus zal het stokje moeten worden overgedragen. Het jaar 2009 stond in het teken van con-tinueren. Was eind 2008 de Rabobank nog de grote “winnaar” in de crisis, in 2009 trof deze alles en iedereen. Zo ook de Rabobank. Ondertussen werd Arie gevraagd als presentator van “Firma Amersfoort”, en zelfs deze rol vervulde hij met verve.

3. PETER ROSADMiuM inTERnET-MARKETingVeel mensen zagen in Peter Ros de nieuwe lijstaanvoer-

der. Gezien zijn persoonlijke gebeur-tenissen in 2009 is dat logisch. Peter werd benoemd tot voorzitter van het prestigieuze Proef Amersfoort, was wederom voorzitter van de Amers-foortse HaringParty en is nog steeds de aanjager binnen Admium, een bedrijf dat zich de afgelopen jaren heeft ont-wikkeld van een producent van web-sites tot een internetmarketing bedrijf

en vele regionale ondernemers helpt op de digitale snelweg. De aanstelling als voorzitter van Proef Amersfoort bewierookte hem, nu zal de uitvoering moeten volgen. Wij zijn benieuwd!

2. jACO UITTENBOGAARdAMfORs gROEPWas het zilver in 2008 ook al voor Jaco Uittenbogaard, ook

in 2009 neemt hij dit eremetaal naar huis. Is nog immer het gezicht van de VAB en staat aan het hoofd van één van Amersfoorts meest bekende ondernemingen. Ondervond het afgelopen jaar toch ook hinder van de economische malaise en stuurde aan op een nieuwe koers binnen de Am-fors. Ondanks enige tegenslagen op het thuisfront verzaakte Jaco nimmer, en dat getuigt in onze ogen van een daadkrachtig man. Jaco Uittenbogaard geniet onder vele lokale onderne-mers veel aanzien en dat maakt voor IntoBusiness uit dat hij nog steeds de nummer twee is van de lijst. Grote vraag blijft: maakt hij komend jaar het stapje naar de bovenste trede?

MACHT in AMERsfOORT

Aankomende thema’s Amersfoort IntoBusiness

Maart 2010: Vastgoed & Ontwikkeling

Juni 2010: Familiebedrijven

September 2010: Geld

December 2010:Maatschappelijk

verantwoord Ondernemen

Meer informatie?

Tel. 06 - 190 066 43 of via [email protected]

ACCOunTAnTs + ADViEsgROEP LOs


Het afgelopen jaar hebben we in Amers-foort IntoBusiness de introductie van enkele nieuwe diensten van Accountants +

Adviesgroep LOS meegemaakt. De Digi-tale Personeelsmanager, HRM advisering, Business in Control, LOS Administraties

en ZZP service... stuk voor stuk concepten waarmee Steenhof opvallende stappen zet in een markt die over het algemeen als traditioneel en behoudend wordt betiteld. Wat hem drijft, is de wens om als accoun-tants- en adviesorganisatie precies datgene te bieden waar een ondernemer echt behoefte aan heeft. En dat is meer dan een jaarrekening of een belastingaangifte.

Een ondernemer kijkt vooruit“Een deel van ons werk heeft te maken met geschiedschrijving”, zegt Steenhof. “Daar ontkom je niet aan, want het wordt van ondernemers verwacht dat zij op verschillende manieren verantwoording afleggen over de gang en stand van zaken van hun bedrijf. Maar een ondernemer kijkt vooruit. Die heeft informatie nodig om te kunnen sturen op dingen die nog moeten komen.” Om ondernemers hier echt goed mee van dienst te kunnen zijn, steekt Accountants + Adviesgroep LOS veel energie in de ondernemer zelf. “Je moet de persoon achter de onderneming kennen om zijn doelstellingen optimaal te kunnen interpreteren”, geeft Steenhof aan. “Pas dan weet je welke gegevens relevant zijn en hoe je adviezen zo kunt inste-ken dat ze daadwerkelijk bijdragen aan persoonlijk en zakelijk succes. De kennis die wij hebben van onze klant en zijn onderneming staat binnen ons kantoor centraal. Daar omheen hebben wij het pallet aan diensten gerangschikt waar wij uit kunnen putten om hem van situatie tot situatie verder te helpen. Of dat nu met fiscaal juridisch advies is of de begeleiding van een bedrijfsovername. Op die wijze bouwen wij de komende jaren voort. In mijn ogen doen we ons werk pas goed als we onze klanten laten excelleren in hun ondernemerschap.”

Accountants + Adviesgroep LOs stuurt op maximale ondersteuning ondernemer

Sommige mensen denken dat accountants maar saaie mensen in grijze

pakken zijn. Goed in hun vak, maar niet bijzonder inspirerend als het op

ondernemen aankomt. Wil Steenhof bewijst het tegendeel met Accountants

+ Adviesgroep LOS. Al vijf jaar bouwt hij enthousiast aan zijn bedrijf met

dienstverlening die er echt toe doet voor de ondernemer. ‘De jaarrekening

is voor ons niet per se het heilige doel’, zegt de Amersfoortse accountant en

entrepreneur. ‘Veel belangrijker is dat je als ondernemer precies weet hoe je

ervoor staat en waar je heen gaat.’

TEKST gHisLAinE BROngERs l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

‘Wij willen onze klanten laten

excelleren’

Wil Steenhof bewijst het tegendeel met Accountants + Adviesgroep LOS. Al vijf jaar bouwt hij enthousiast aan zijn bedrijf met dienstverlening die er echt toe doet voor de ondernemer.


Accountants + Adviesgroep LOSSpacelab 123824 MR AmersfoortT 033 - 460 38 38E [email protected] www.los.nl

De crisistipsvan LOsEen crisis is niet echt leuk, maar biedt ook zeker kansen. Wie focust op slim ondernemen, zorgt dat hij klaar is om te groeien zodra de markt weer aantrekt. Tip 1 Wees creatief en innovatief, juist nuLogisch dat u nu voorzichtig bent, maar stilstaan is niet de oplossing. Suc-ces hangt vaak af van de ontwikkeling en uitvoering van vernieuwende strate-gieën. Natuurlijk moet u het budget in de gaten houden, maar onderschat niet de waarde van selectieve investeringen. Doe een beroep op de Strategische advisering en begeleiding van LOS.

Tip 2 Luister naar uw medewerkersIn moeilijke perioden zijn uw mede-werkers gemotiveerd om met ideeën te komen. Hun prestaties hebben direct effect op het succes van uw bedrijf. Blijf dus delegeren en creëer een gevoel van betrokkenheid. Ga in op suggesties en ideeën. LOS kan u bijstaan met HRM-advisering.

Tip 3 Blijf investeren in opleidingenOpleidingen en trainingen zijn voor uw medewerkers een stimulans. Ze verhogen het werkplezier, de kennis en de kwaliteit. Als de economie aantrekt zijn uw medewerkers hard nodig! Be-zuinig hier dus niet op, maar investeer in carrières en verbondenheid met het bedrijf. Registratie van functionele opleidingen en een eigentijds beoor-delingssysteem zijn onderdeel van de Digitale Personeelsmanager van LOS.

Tip 4 Verbeter de efficiencyDit is hét moment om te onderzoeken hoe u en uw mensen beter en slimmer kunnen werken. Het automatiseren van arbeidsintensieve taken bijvoorbeeld, be-taalt zich terug in vergelijking met de ar-beidstijd die daar anders voor nodig was. Praktische ondersteuning vanuit Business in Control leidt tot inzicht, overzicht en vooruitzicht en uiteindelijk tot een betere en efficiëntere bedrijfsvoering.

Het dienstenpakket van LOs

“Je moet de persoon achter de onderneming kennen om zijn doelstellingen optimaal te kunnen interpreteren”, aldus directeur Steenhof. “Pas dan weet je welke gegevens relevant zijn en hoe je adviezen zo kunt insteken dat ze daadwerkelijk bijdragen aan persoonlijk en zakelijk succes.”

Accountancy - Samenstellen jaarrekening en/of de wettelijke of vrijwillige controle hiervan.

Fiscaal en juridisch advies - Up-to-date advies en oplossingen inzake belastingaan-giften, investeringen, overnames, fusies, herstructureringen, rechtsvormkeuze en estateplanning.

Business in Control - Praktische stuur-informatie en concrete en direct toepas-bare adviezen en acties die helpen grip te houden op uw onderneming, duidelijk gerelateerd aan uw doelstellingen. Voor nu en naar de toekomst.

De Digitale Personeelsmanager/HRM-ad-visering - Grip op zaken als salarisstroken, declaraties, werknemersverzekeringen, pensioenafdrachten, ziekte- en herstel-meldingen, bestandsuitwisseling met de fiscus, de ARBO-dienst en verzekeraar, de Wet Poortwachter, verlofregistratie, het opbouwen van personeelsdossiers en nog veel meer.

ZZP-service - Speciaal voor de kleinere ondernemer: hoogwaardige professionele

dienstverlening en persoonlijk contact tegen een betaalbare prijs.

Strategische advisering en begeleiding - Concrete ondersteuning bij het vaststellen van uw strategie, het bepalen van uw doel-stellingen en het inzichtelijk maken van uw resultaten, zodat u hierop kunt sturen.

Bedrijfsoverdracht en -overname en finan- ciële planning - Zorgvuldige en professionele begeleiding bij de overname of overdracht van uw bedrijf, met name op het strategi-sche, financiële, fiscale en juridische vlak. Na de verkoop volgt een financiële planning die inzichtelijk maakt hoe uw persoonlijke financiële toekomst eruit ziet.

Kijk voor een verdere toelichting op www.los.nl.


Reageren? Wie wil reageren op verschenen artikelen kan dat doen via [email protected]

COLOfOn

De volgende uitgave van Amersfoort intoBusinesszal verschijnen in maart 2010 met als thema:

Afnamemogelijkheden:Redactioneel

1 pagina2 pagina’s

Kleine coverfoto + twee pagina’sgrote coverfoto + drie pagina’s

Advertenties1/4 pagina (formaat: 92 x 130mm)

1/2 pagina (formaat: 190 x 130 mm)1 pagina (formaat: 210 x 297 mm)

spreadadvertentie (twee pagina’s, formaat 420 x 297mm)

interesse? neem contact op [email protected]

Uitgever: Danny RietveldHoofdredactie: Dennis CapteinRedactie: Ton Hendrickx, Dennis Captein, Arjan Klaver en Waldien BurgerVormgeving: sevenwords, Erik Straver & Martijn BroereFotografie: Aschwin Snel, Linda van ScheijndelRedactieassistente: Linda PersoonSales: Jorn JanmaatAdministratie: Monique BakkumDruk: Drukkerij Zuidam en Zonen BVVerspreiding: Mail Management International

Uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV Adres: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen aan den RijnTelefoon: 0172 - 51 52 00 Telefax: 0172 - 51 55 50E-mail: [email protected]: www.intobusiness.nu

Verspreidingsgebied: Woerden, Mont-foort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moor-drecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Wou-brugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Montfoort, Linscho-ten, Schoonhoven en IJsselstein (Lopi-kerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness).

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotoko-pie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aan-sprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

COLuMn


Soms zou ik de tijd even stil willen zetten. In onze hedendaagse samenleving vliegt iedereen van hot naar her, niet wetende waar het allemaal gaat eindigen. Mensen, ondernemers, genieten in mijn beleving te weinig van de momenten die er echt toe doen. Dit gold in 2009 ook voor mij. Want beste Amersfoortse onderne-mers: wat is het afgelopen jaar voorbij gevlogen! Ik kan me nog als de dag van gister herinneren dat ik voor de eerste maal een netwerkbijeenkomst bezocht in deze prachtige stad. Licht gespan-nen, netjes gekleed en onbevangen stapte ik naar binnen. Hopende op een aantal eerste handen die zich mij zouden aanreiken. En die kwamen er, ik heb niet bijgehouden hoeveel handen ik uiteindelijk in 2009 heb geschud. Het waren er heel veel... In de 1e uitgave van Amersfoort IntoBusiness in december 2008 opende ik met de volgende uitspraak: “Alweer een zakenmagazine? Ik hoor het u denken en dat begrijp ik best, getuige de vele publicaties die ook ik in de bus krijg. Echter, Amersfoort IntoBusiness is anders dan welk ander magazine u ook in Amersfoort en omstreken ontvangt.

Ik vind – en hoop dat u die mening zult delen – dat dit medium een belangrijke toegevoegde waarde heeft.” Welnu, ik hoop u in dit eerste jaar te hebben overtuigd van deze uitspraak. IntoBusiness heeft zijn plekje gevonden in de Keistad en vele partijen zien in IntoBusiness het ideale communicatiemiddel op lokaal niveau. IntoBusiness heeft een fantastische start gemaakt en dit zullen we doortrekken in 2010. Ik kan u vertellen: het wordt alleen nog maar beter! Ik ga tijdens de feestdagen eens heerlijk onderuitgezakt bij de kerstboom zitten, alle gebeurtenissen de revue laten passeren en even genieten van 2009. Vanaf deze plek wens ik u fijne feestdagen, een goed uiteinde en alvast een gelukkig, gezond en zakelijk succesvol 2010! Danny RietveldUitgever Amersfoort IntoBusiness

Reageren? [email protected]

TEKST DAnny RiETVELD l FOTOGRAFIE LinDA VAn sCHEijnDEL

Een jaar later...




T-shirts | neklinten | mokken | caps | paraplu’s | sleutelhangers | bodywarmers | v eiligheidsvesten

Totaalleverancier voor relatiegeschenken, premiums, gadgets en themapakketen. Actief in deBusiness-to-Business markt. Wij adviseren u graag over duurzaam en energiezuinig ondernemen.







Kleine Haag 21

3811 HE Amersfoort

033 465 5414

[email protected]

Als 2010 beter moet, begin dan met uw website

Pffff, crisisjaar 2009 zit er bijna op. Bent u er nog? Hè geluk-

kig. Als u nou van 2010 weer een echt topjaar wilt maken, zet

dan uw website eens echt strategisch in. Een uiterst effectief

en kostenefficiënt verkoopkanaal, ook voor dienstverleners.

Tenminste, als u het niet op zijn beloop laat. Want websites wer-

ken alleen goed als u er goed voor zorgt. Dat betekent regelmatig

teksten verversen, online marketingtools inschakelen, vindbaar-

heid vergroten en vooral: resultaten meten en meteen bijsturen.

Nee, dat is helemaal niet moeilijk maar gewoon een kwestie van

discipline. En daar ontbreekt het vaak aan. Geeft niks. Koot & Be

Present nemen al deze zaken van u over tegen zeer scherpe ta-

rieven. Wij beschikken over de kennis en ervaring om alles uit uw

site te halen wat erin zit. Met vlotte teksten, heldere analyses en

slimme online campagnes maken wij van 2010 een goed jaar. Ook

voor u. Kijk op www.kootenbe.nl voor een vrijblijvende webscan.

Turn-key weboplossingen | (Online) campagnes | Creatieve teksten en concepten | Interim communicatiemanagement

www.kootenbe.nl

Vraag een

vrijblijv

ende

webscan aan

K&B_adv_A'foort_Business_A4_2.indd 1 04-12-2009 15:06:07

Amersfoort IntoBusiness

Documents

Transcript of Amersfoort IntoBusiness