581 Inzet Expertteams Zorgzwaartebekostiging
1
Zorginstellingen komen in samenspraak met het zorgkantoor tot een opgave van de zorg- zwaarte van de betreffende instelling. In situa- ties waarin zorgaanbieder en zorgkantoor niet tot een gedragen beeld komen van de zorg- zwaarte en het zorgkantoor geen mogelijkheid heeft een eenzijdige opgave te doen, kunnen partijen een verzoek indienen tot het inschake- len van een zogenoemd expertteam. Het expertteam treedt op als mediator tussen beide partijen en komt tot een advies over de casus. Het advies kan zijn onzorgvuldigheden te corrigeren óf opnieuw in beraad te gaan. Ook is het mogelijk dat het expertteam een zwaarwe- gend advies geeft over de zorgzwaarte van de totale cliëntenpopulatie. Het team is onafhankelijk en beschikt over des- kundigheid op gebied van zorgzwaartebekosti- ging. De werkwijze en procedure bij het inzetten van de expertteams wordt beschreven in het memo Kernteams zorgzwaartebekostiging. Bron: www.minvws.nl, 3 april 2008< zorg 84 5-2008 > zorg & financiering kunt gaan met vrijheidsbeperkende maatrege- len. Gestructureerde verbetermethodiek In het verbetertraject wordt gewerkt volgens een gestructureerde verbetermethodiek, een resul- taatgerichte aanpak van verbeteren die ook op andere terreinen kan worden toegepast. Deel- nemende organisaties stellen een multidiscipli- nair verbeterteam samen. Dit team maakt een analyse van de situatie in de eigen organisatie. Daarna wordt gekeken welke verbeteracties daaruit voortvloeien. Tijdens een aantal werk- conferenties wisselen deelnemers ervaringen, successen en deskundigheden uit en volgen workshops en trainingen. Er wordt regelmatig gemeten op een aantal indicatoren om te kijken of er vooruitgang wordt geboekt. Gedurende het hele traject krijgen de deelnemers ondersteu- ning en inhoudelijk advies van experts. Een cliënt of cliëntvertegenwoordiger wordt betrok- ken bij het traject. Bron: Zorg voor Beter, 13 maart 2008< 581 inzet expertteams zorgzwaartebekostiging > gehandicaptenzorg 582 verbeterplan helpt gehandicapten De levenskwaliteit van cliënten in de gehandi- captenzorg wordt de komende jaren aanzienlijk verbeterd. Dat staat in het ‘Verbeterplan Kwali- teit Gehandicaptenzorg’ dat door staatssecreta- ris Bussemaker naar de Tweede Kamer is ge- stuurd. Het verbeterplan is een aanvulling op de acti- viteiten die al eerder in gang waren gezet om de kwaliteit van de gehandicaptenzorg te verbete- ren. Het plan moet in 2008 en 2009 worden uit- gevoerd. In haar brief aan de Tweede Kamer beschrijft Bussemaker de drie ambities van het verbeterplan. – Voor iedere cliënt wordt een individueel ondersteuningsplan (ook wel zorgplan genoemd) opgesteld. – De kennis en professionaliteit van de mede- werkers wordt vergroot. – Seksueel misbruik is niet acceptabel.
Transcript of 581 Inzet Expertteams Zorgzwaartebekostiging
Zorginstellingen komen in samenspraak methet zorgkantoor tot een opgave van de zorg-zwaarte van de betreffende instelling. In situa-ties waarin zorgaanbieder en zorgkantoor niettot een gedragen beeld komen van de zorg-zwaarte en het zorgkantoor geen mogelijkheidheeft een eenzijdige opgave te doen, kunnenpartijen een verzoek indienen tot het inschake-len van een zogenoemd expertteam.
Het expertteam treedt op als mediator tussenbeide partijen en komt tot een advies over de
casus. Het advies kan zijn onzorgvuldigheden tecorrigeren óf opnieuw in beraad te gaan. Ook ishet mogelijk dat het expertteam een zwaarwe-gend advies geeft over de zorgzwaarte van detotale cliëntenpopulatie.Het team is onafhankelijk en beschikt over des-kundigheid op gebied van zorgzwaartebekosti-ging. De werkwijze en procedure bij het inzettenvan de expertteams wordt beschreven in hetmemo Kernteams zorgzwaartebekostiging.Bron: www.minvws.nl, 3 april 2008<
zorg
84 5-2008 > zorg & financiering
kunt gaan met vrijheidsbeperkende maatrege-len.
Gestructureerde verbetermethodiek
In het verbetertraject wordt gewerkt volgens eengestructureerde verbetermethodiek, een resul-taatgerichte aanpak van verbeteren die ook opandere terreinen kan worden toegepast. Deel-nemende organisaties stellen een multidiscipli-nair verbeterteam samen. Dit team maakt eenanalyse van de situatie in de eigen organisatie.
Daarna wordt gekeken welke verbeteractiesdaaruit voortvloeien. Tijdens een aantal werk-conferenties wisselen deelnemers ervaringen,successen en deskundigheden uit en volgenworkshops en trainingen. Er wordt regelmatiggemeten op een aantal indicatoren om te kijkenof er vooruitgang wordt geboekt. Gedurende hethele traject krijgen de deelnemers ondersteu-ning en inhoudelijk advies van experts. Een cliënt of cliëntvertegenwoordiger wordt betrok-ken bij het traject.Bron: Zorg voor Beter, 13 maart 2008<
581 inzet expertteams zorgzwaartebekostiging
> gehandicaptenzorg
582 verbeterplan helpt gehandicapten
De levenskwaliteit van cliënten in de gehandi-captenzorg wordt de komende jaren aanzienlijkverbeterd. Dat staat in het ‘Verbeterplan Kwali-teit Gehandicaptenzorg’ dat door staatssecreta-ris Bussemaker naar de Tweede Kamer is ge-stuurd.
Het verbeterplan is een aanvulling op de acti-viteiten die al eerder in gang waren gezet om dekwaliteit van de gehandicaptenzorg te verbete-
ren. Het plan moet in 2008 en 2009 worden uit-gevoerd. In haar brief aan de Tweede Kamerbeschrijft Bussemaker de drie ambities van hetverbeterplan. – Voor iedere cliënt wordt een individueel
ondersteuningsplan (ook wel zorgplangenoemd) opgesteld.
– De kennis en professionaliteit van de mede-werkers wordt vergroot.
– Seksueel misbruik is niet acceptabel.
ZenF-0508 cyaan.qxd 9-5-2008 13:51 Pagina 84
