Woningcorporatie 2020tussen maatschappelijk en zakelijk

16 Woningcorporaties

De ziel van woningcorporaties

1. Een maatschappelijk ondernemend hart“Ik zou niet voor een commerciële organisatie kunnen werken. Juist het ondernemen vanuit een sociale en maatschappelijke invalshoek spreekt me aan.”

2. Een dramatisch imago“Er is op dit moment een enorme boosheid in corporatieland. We doen zoveel goede dingen en worden daar niet in erkend.”

> tussen maatschappelijk en zakelijk> tussen winst en uitgeven> tussen vastgoed en mensen> tussen effectief en sympathiek

Drie op elkaar in werkende trends

1. Europa en de kleinere corporatiesector: minder ontwikkeling, minder menging“Wij brengen het voor de Europese rechter.”“De oneerlijkheid in de markt wordt eruit gehaald.”

2. De krimp corporatie: grotere aandacht voor de bestaande voorraad“Er zijn maar drie regio’s in Nederland waar de woning-behoefte groeit: Amsterdam, Leiden en Utrecht. Op andere plekken zijn vooral kwalitatieve ingrepen nodig.”

3. De kern corporatie: minder taken, minder bezit “Over tien jaar zijn we veel meer actief met vervanging dan ontwikkelplannen.” “De grote lijn is dat in 2020 de corporatiesector in Nederland kleiner zal zijn, er is in 2020 meer eigen woningbezit.”

Bezit woningcorporaties in Europese landen

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

eigenaar-bewoner

commerciële huur

sociale huur

Nieuws van het Aedes congres

Nieuws van het Aedes congres

Een spoorboekje op weg naar 2020

Zeven toekomstmodellen voor 2020

1. De corporatie als integrale gebiedsontwikkelaar

regie, nieuwe werkwijze, nieuwe partners, horizontaal, katalyseren, kleinere schaal, sociaal-fysiek, realiteitszin

* tussentijd* organische wijkvernieuwing* ontwikkelend beheren

Zeven toekomstmodellen voor 2020

2. De co-creatie corporatieexit huurcommissies, participatie, nieuwe doelgroepen, huurderschap, transparantie, marktkennis, klantenbinding

* stadsantropologie* social media* huurdersparticipatie

Zeven toekomstmodellen voor 2020

3. De sociale corporatiewortels, sociale stijging, steun 1/3 huurders, community building, maatschappelijk rendement, meer grip, zorg

* sociale duurzaamheid* thuis* domotica

Zeven toekomstmodellen voor 2020

4. De waardecorporatiemaatschappelijk vastgoed en waardecreatie, effectarena, MKBA, voorzieningencorporatie, Mensen naar Meters

* maatschappelijk vastgoed in (verborgen) leegstand / plinten

Zeven toekomstmodellen voor 2020

5. De balancerende corporatienieuwe rolverdeling lokale overheden, gebiedscoalities, afstemmen investeringen, chaos en orde, basis inhoud

* gebiedsoverstijgende investeringen parallel schakelen

Zeven toekomstmodellen voor 2020

6. De energiecorporatieenergielasten, verouderde voorraad, isolatie, hergebruik, fysiek duurzaam, draagvlak, innovatie, woonlastenexpert

* energiecorporatie* duurzame corporatie

Zeven toekomstmodellen voor 2020

7. De VVE-corporatieverkoop, forse toename VVE’s, nieuwe koepels op wijk niveau, bundeling VVE’s, collectieve taken

* VVE-plus* NIZ (Neighbourhood Improvement Zone) / WIZ (wonen investerings zone)

Korte termijn

1. Verzakelijking en fusies

2. Kwetsbaarheid en lucht

3. Discussie leefbaarheid

4. Voordelen: continu huurdersbestand, investeringskansen en personeel

Stipo en woningcorporaties

• Interdisciplinaire gebiedsontwikkeling• Natuurlijke wijkvernieuwing• Gebiedscoalities• Stadsantropologie• Nieuwe conceptontwikkeling• Sociaal-fysieke ontwikkeling• Woonmilieus en woonmilieuvisies• Wijkeconomie• Training on the job competenties voor

nieuwe stedelijke ontwikkeling

Stipo RotterdamGroothandelsgebouw Unit E7.188Stationsplein 453013 AP Rotterdam

Telefoon 010 - 204 1590 E-mail contact@stipo.nlWebsite www.stipo.nl

Creative Commons licentie Stipo

Creative Commons

Stipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van mensen, trainingen en via www.stipo.nl.

Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de Creative Commons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder twee eenvoudige voorwaarden:

1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible licentie.

De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.

De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.